導語：如何才能寫好一篇體育產業重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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摘 要 2104年底國家出臺《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》（國發[2014]46號文），大力推動中國體育產業的發展。現如今我國體育產業的發展非常迅速，目前已成為擁有巨大商機的新興產業、朝陽產業。根據國家統計局報告我國體育產業已經成為國家經濟新的增長點[1]。在我國體育產業的發展中，體育產業人才隊伍的建設是關系到體育產業健康可持續發展的重要方面。要解決提高體育產業人才的綜合素質，擴大體育產業人才隊伍的規模等問題已刻不容緩。

關鍵詞 高校 體育產業 人才培養

一、我國體育產業人才培養的現狀

（一）我國體育產業人才培養的優勢

體育產業人才是發展我國體育產業的充分條件，建設高素質的體育產業人才隊伍是我國現階段發展體育產業的最大需求。隨著我國體育產業快速壯大，體育市場主體日益成熟，各產業間產業融合發展，能夠較為充分表現出體育產業的輻射效應。國家注重體育人才的培養不僅能夠發展體育產業，壯大體育產業的人才隊伍，同時也可以緩解就業壓力，提供較多的就業職位，為更多熱愛體育的人提供就業機會。

現我國體育類高校都增加體育管理專業，招收體育管理類學生，開設體育管理方向的相關課程，為我國培養體育產業人才奠定了堅實的基礎。

（二）我國體育產業人才培養的弊端

1.我國體育產業人才后備力量薄弱

我國體育產業現階段規模小，不能表現其巨大潛力；結構發展不協調，不能把握住各地方自然資源帶動體育產業等諸多弊端涌現使其發展滯后。現在體育產業還屬于發展階段，對人才的需求量較大，要想快速發展體育產業，必須要有出色的人才隊伍來支持。

2.高校對體育產業人才培養質量落后

我國對體育產業人才的培養中不能僅僅依靠企業的培養，而忽略我國各高校對其培養的重要性。高校可以利用自己的平臺能培養出一批高素質的、全面的體育產業管理人才。但據研究表明，現階段我國只有北京大學、復旦大學、北京體育大學等幾所高校開辦了體育產業MBA項目，其他開辦體育產業相關專業的高等院校還面臨著辦學力量薄弱、辦學設施落后等問題。現階段是高校對體育產業人才的培養與體育市場的實際需求存在較為突出的供需矛盾[2]。

3.我國體育產業人才培養體系不完善

我國體育產業人才培養的發展較晚，其培養體系也不夠完善，我國體育人才培訓形式普遍存在規模小、專業師資力量薄弱、課程僵化缺乏特色、辦學經驗不足和方法陳舊等不可忽視的問題[2]。我國現階段也沒有形成一個較為完善的體育產業人才培養體系，針對體育產業人才的培養模式也缺乏創新性，現階段的體育產業人才培養模式已經不能適應我國體育產業市場的對人才的需求。因此，我國應借鑒體育強國對體育產業人才的培養體系，但同時也應考慮到我國的基本國情，針對我國現階段體育產業的發展，適應我國體育產業市場的需求，制定一個具有中國特色的體育產業人才培養體系。

二、我國體育產業人才培養建議

（一）明確體育人才的培養目標

我國應明確體育產業人才培養的目標，根據市場上所需要的體育產業人才，結合培養對象制定一個明確的體育產業人才培養目標，同時也應按照我國體育產業發展的不同階段制定不同的體育產業人才培養目標。我國體育產業正處在起步期，現階段對體育產業人才要求較高，需求量較大，要想快速發展體育產業，必須要有出色的人才隊伍來支持。培養復合型人才是我國現階段體育產業人才培養的目標。

（二）充分利用資源整合發展體育人才培養對象

我國體育產業人才培養的對象不應僅僅局限于針對管理人才，也應該注重退役運動員的資源，抓住其了解體育技能，熟知體育的特點，為他們提供學習體育產業的理論知識機會，讓他們應用到實踐中。退役運動員本身對體育就有一定了解，加上后期高校為其提供學習相關知識的機會，他們再到企業中去，必定可以有較好的應用，不但能夠為企業提供體育產業人才，也能為他們退役后的工作提供保障。

（三）產學研協同創新重視高校對體育產業人才的培養

現中國有九大高校聯盟，高校間也應形成體育產業專業的高校聯盟，各高校間舉辦科研交流活動，一起討論和學習體育產業的科研成果。大家共同探討各自的人才培養模式，一起發現問題并提出改善方法，共同進步。同時也要多舉辦國內外體育產業科研交流，學習國外先進的人才培養模式，促進體育產業蓬勃發展。

現高校未能較好地把體育產業理論與實踐相結合，忽略了理論實踐的重要性。高校應與體育企業合作，將培養的人才輸送到企業中進行實踐與發展，實現理論實踐相統一。在實踐中更好的體會理論知識，將理論應用于實踐。同時，國家也要出臺相應的政策，鼓勵企業與高校合作，為高校多提供崗位平臺。不僅可以為企業輸送人才，加快企業發展，同時也緩解了人才就業問題。加強互動交流、加強校企合作，重視體育產業發展實踐，實現理論實踐相統一。

三、結語

明確我國體育產業人才的培養目標，充分利用資源整合發展體育人才培養對象，產學研協同創新重視高校對體育產業人才的培養，擴大體育產業人才隊伍的規模，使我國體育產業快速、健康、可持續的發展。

參考文獻：

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Abstract: The development of the sports industry in the local economic construction plays a more and more important role in the western region, Xi’an, is a major city in the overall economic development, the author found the development of the sports industry has entered rapid development period, through investigation, and discussed and summarized up problems of promoting economic development of sports industry in Xi’an area.

關鍵詞: 西安地區;體育產業經濟;發展策略;發展水平

Key words: Xi’an area; sports industrial economy; development strategy; development level

中圖分類號:F062.9 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)17-0091-01

0引言

西安地處陜西的中心地帶,是連接西北地區與內地、沿海城市經濟、文化、科教等領域交流和發展的交通樞紐,隨著我國改革開發和西部大開發的國家政策支持和資金投入,西安最近十年經濟發展進入了全面提升的階段,從城市經濟發展水平來看,一個城市第三產業的發展必將成為城市經濟發展的重要支柱,對于西安而言,更是如此。體育產業的發展在我國的飛速發展也是從本世紀初開始的,這與西安地區經濟的迅速發展時間階段基本上步調是一直的,所以,我們有理由相信,體育產業的發展在西安地區的發展必將進入一個更快的發展階段。

1西安地區提升體育產業發展的優勢

對于體育產業而言,從城市經濟發展水平而言,任何一個體育產業的發展強國必將是一個經濟發展的強國,對于城市而言,也不例外,所以對于西安地區而言,我們絕對相信,西安正處在經濟發展的快速階段,這對體育產業的發展必定有助推作用。從城市居民的消費水平而言,西安地區的整體消費水平處在全國大中城市消費水平的中低下水平,所以從我國目前體育產業的發展來講,也是主要針對的是中低收入消費群體而展開的,所以西安地區的體育產業發展也比較符合居民的收入水平。從西安地區居民的消費意識來看,我們翻閱相關的研究報道,對過去十年西安地區居民的消費意識和對于體育消費意識兩項內容做了全面的分析和總結,總體而言,在居民收入增加的前提條件下,居民對于體育消費的主要動力在與交際應酬和運動健身。這種外界和內在的因素雙重的影響著西安地區居民的體育消費意識,同時也會決定著他們的消費空間,所以伴隨著體育產業的不斷升級,體育消費的意識和觀念也在不斷的改善。這些都為西安地區的體育產業發展做好了鋪墊。從政府的支持和資金投入來講,西安最近這些年,在地方經濟狀況不斷好轉和體育產業的收入不斷增加(比如體育彩票業的迅速發展對于地方全民建設基礎設施建設資金的投入相對增加),這些項目和居民生活習性為體育產業的進一步發展提供了有利的保障。

2體育產業發展的自身特點

體育產業的發展除了傳統意義上的服裝加工、銷售、器材銷售、場地租賃等等傳統經營方式之外,對于體育彩票業,體育信息資源管理、體育經紀人才管理等等這些近些年發展迅猛的行業都在促使著體育產業的發展,所以體育產業不單純有工業加工的特點,還有很大一部分屬于服務行業的性質,而在西安地區,體育產業的發展更多的體現在服務行業的發展上面,同時,西安地區的體育產業發展還有一些自己的特點和特色,由于西安是歷史文化名城,所以,體育與旅游的結合,體育與文化的結合等等相互合作建立的新型體育項目在逐步占領更多的市場份額,這主要是因為新型體育項目更能吸引城市當中的學生和白領,巨大的學生人群和白領階層的涌入,使得這個地區的體育產業發展更容易深入開展。

3全面推進體育產業發展的策略

3.1 進一步拓寬體育產業的經濟增長渠道是全面推進體育產業發展的關鍵對于任何一個產業而言,要想吸引更多的群體來消費,就必須有自己的特點,尤其是對于西安這樣一個充滿了大量學生和年輕人群的城市地區,新鮮感和充滿活力的刺激是很多人周末休閑放松的重要方式,這些潛在的和已經成為事實的客戶群體需要我們不斷的去維護,而維護的最主要的措施就是不斷的去開發一些新型的體育文化產品,只有這樣才能源源不斷的有客戶的涌入。

3.2 體育文化觀念的進一步宣傳是縱深體育產業的催化劑對于任何一個經營體育產業的人員來講,都希望這個朝陽行業能持續健康的發展,如果在發展過程中,始終沒有新鮮的血液輸入的話,那么在這些客戶群厭倦了這些產品的時候,這個行業也就進入了死亡的邊緣。所以縱深人們的觀念很重要,只有越來越多的新的面孔進入這個消費群體,這個行業才能健康持續。

3.3 附帶產品的開發更應該具有人群針對性很多產業在發展的早期和中期,由于客戶群體相對較多,往往他們很難把握發展的方向,在經濟利益的驅使下,他們經常很不愿意改變現有的經營方式和經營習慣,在更多的群體涌入這個行業的時候,很多人因為沒有特點而失去了爭奪市場的機會,所以對于一些附帶產品的開發是至關重要的,通過產品之間的互補作用,才能有更好的客戶針對性,滿足不同的消費層次需求。

3.4 對于大多數消費者而言,送貨上門是物流業快速占領市場的重要特色,對于生活在城市當中的大多數人而言,物流業的發展極大的推動了產業服務化發展,更人性化的服務理念深入行業內部,對于西安這樣一個有著濃郁歷史文化氣息的城市,全面和到位的服務理念會更加的得到市民的認可。

4存在的問題及措施

目前西安地區存在的主要影響因素筆者認為主要有:①體育產業的發展不均衡性。目前西安地區體育產業的發展主要還是集中在服飾類產品的銷售方面,對于體育旅游等這些健身體育產業的開發力度相對不足。②體育產業的發展缺乏必要的配套服務。跟蹤配套服務是產業發展的必然,目前西安地區體育產業的發現缺乏必要的后期服務,這對既往客戶的二次刺激消費缺乏必要的可持續性。

5建議和意見

在全面推薦城市經濟建設發展的同時,無論是政府還是企業,都應該積極采用更陽光的宣傳手段和刺激市場消費的辦法來幫助人們認識到體育產業的重要性,同時,積極鼓勵更多的人群投入到體育產業的發展當中,為這個行業的發展貢獻自己的一份力量。

參考文獻:

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[內容摘要]體育產業是指，為滿足人們日益增長的體育需求而使體育產品（勞務）進入生產、交換、消費和服務的產業門類。體育產業涵蓋所有與體育相關的經濟活動發展，在國外體育產業屬于國民經濟的重要產業部門，有些甚至成為支柱產業。我國體育產業還處在起步階段，因此體育產業的發展戰略，一是要有政策保證，二是要提高體育產業產值在國民生產總值的比例，三是要發展體育用品品牌戰略。

[關鍵詞]體育產業、體育產業戰略

建立社會主義市場經濟體制是一場深刻的社會革命，體育行業和各行業一樣在社會主義市場經濟大潮中，面臨著改革和發展的挑戰和機遇。體育事業“十一五”時期的體育產業發展的目標是：初步建成與大眾消費水平相適應，以體育服務業為重點，多業并舉、門類齊全、結構合理、規范發展的體育產業體系，形成多種所有制并存、全社會共同參與、共同興辦的格局。體育產業增加值在在國內生產總值中所占的比重明顯提高，城鎮居民體育消費顯著增加，充分發揮體育產業在拉動消費、優化產業結構、擴大就業中的作用，把體育產業培育成國民經濟新的增長點。今就新時期體育產業的發展戰略談個人的一點粗淺看法。

何為體育產業？體育產業是指，為滿足人們日益增長的體育需求而使體育產品（勞務）進入生產、交換、消費和服務的產業門類。從大體育觀的角度看，體育產業涵蓋所有與體育相關的經濟活動，如體育物質產品（體育服裝、體育器 材、體育建筑、體育食品飲料等）和體育信息產品（體育廣告宣傳、電視廣播、報刊、體育信息的傳送等）， 以及體育勞務（體育競賽、健身娛樂、場地出租、體育旅游等）。1985年國務院批轉了國家統計局《關于建立第三產業的統計報告》，體育產業被正式列入第三產業，從而使其產業性質得到了確認。可以預計，體育產業將是21世紀最為重要的產業部門之一。

一、國外體育產業的發展狀況

體育產業的發展有賴于一國社會經濟的發展。在西方發達的市場經濟國家，體育早就成為一個產業部門，尤其自70年代以來，隨著各國經濟的發展，體育產業規模逐步擴大，體育的經濟功能被不斷開發，體育產業呈現出快速化、國際化的發展趨勢。體育產業在許多國家成為國民經濟的重要產業部門，有些甚至成為支柱產業。體育產業在這些國家的發展歸納起來主要有以下幾個特點。

1.規模大，產值高。在美國，體育產業80 年代的總產值就超過600億美元，比石油化工（533億）、汽車（ 531億）還多，占其gnp的1.3％，居國民經濟各產業部門的第22位，90年代中期的體育產值超過3000億美元，增 長率超過同期國內生產總值的增長率。意大利以“足球工業”[文秘站:]為主體的體育產業，其產值在80年代末達到24萬 億里拉（182.5 億美元，人均320美元），躋身于國內十大經濟部門，現在約為500億美元。英國80年代末的體 育產值為68.5億英鎊，政府從體育產業中得到的稅收有24億英鎊，相當于政府用于體育投資的5倍。其他發達國 家如法國、 德國、日本等國家的體育產業都有相當龐大的規模。90年代以來，由于體育對經濟的促進作用日益 明顯，一些發達國家已提出“國民體育總產值”的概念。

2.從業人員多，影響大。體育產業是個龐大的經濟部門。如美國有近百萬各種職業運動員，從事與體育產業有關的人員達數百萬人，而業余時間經常參加體育鍛煉的人員達1.8億，美國的“三大球”——棒球、橄欖 球和籃球運動，每年吸引了數以億計的愛好者觀看參與。我國香港的賽馬會每年吸引了數百萬市民參與，其下注額為1000多億港元，平均每人2.3萬港元，為政府帶來大量收入。發達國家的體育賽事已成為人們日常生活 中不可缺少的一部分，牽動了億萬人心，為整個社會的經濟和文化生活注入了巨大的活力。

3.涉及面廣，產業關聯度高。現代體育是一項意義深遠、影響重大的社會活動，它吸引了眾多行業部門的參與。世界許多著名的跨國公司如可口可樂公司、飛利浦公司都和體育結下了不解之緣。大型的綜合運動會是 一項龐雜的系統工程，它涉及交通通訊、電視廣告、場館建設等許多環節。1964年的東京奧運會和1988年的漢 城奧運會為日本和韓國帶來了經濟發展的良好機遇，成為其經濟起飛的標志。

4.國際化趨勢。伴隨著全球經濟一體化的進程，現代體育產業正越來越多地走向國際化經營，形成了許多像阿迪達斯和耐克等著名的跨國公司。我國足球甲a聯賽的冠名權被萬寶路集團買下， 足協杯比賽由飛利浦公司贊助，這對于我國球市的快速發展起到了巨大的推動作用。

可見，體育產業在發達國家已成為名副其實的重要經濟部門，是國民經濟體系中不可或缺的重要組成部分 。

二、我國體育產業的現狀

建國以來，我國的體育體制一直沿用原蘇聯模式，政府辦體育。也即“舉國體育”。體育和經濟的關系，表現為體育和財政之間的關系，體育是純消費部門。比如一次全國運動會，主辦城市要投資幾個億，一次省級運動會，主辦城市動輒要花費幾千萬。各級體育部門注重國家財政對體育投入，忽略利用各種賽事，增強體育產業的發展。體育事業發展重社會效益，忽視經濟效益。改革開放以來，國家體委1993年既提出體育改革意見“體育部門應充分利用自身優勢，積極開發以體育培訓、體育健身

娛樂和體育競賽、信息服務為主體的，與經濟貿易、文化、旅游、科技、衛生等相融合的體育產業。”①但客觀而論，我國體育的產業的發展進程，目前仍正處于起步階段，體育場地利用僅僅處于提供訓練和場地出租；業余體育人才培養處在有償指導等淺層次的經營階段；競技體育表演對國民的吸引力還不夠強；體育產品無論數量和質量方面還難于國外品牌抗衡；體育協會、俱樂部的功能發揮的還很不夠，等等，可以說在我國的國民經濟體系中，體育產業尚未成為一個獨立完善的產業，體育產業水平與國情不相協調。三、我國體育產業發展戰略思考

（一）加強體育法規建設，營造體育產業發展的良好政策環境。一種產業的發展壯大有賴于市場的培育和發展，培育市場首先要完善各項法規政策。目前來看，我國體育產業政策尚不完善，市場管理法規體系建設明顯滯后于體育市場的發展，體育市場環境有待進一步完善。表現為，體育產業市場不同程度地存在多頭管理，政令不一，各行其是，有法不依，無法可依的現象不同程度的存在。如20__年濰坊市體育局對濰坊市體育市場的調查，全市近200家體育經營單位，不符合俱樂部、經營單位審批條件的占90%以上，“兩無”現象比較嚴重（無教練員證、無審批手續），有的體育技術含量高的體育產業項目，不以體育行政部門審批為主，使有的人鉆政策的空子，造成了體育產業市場的不規范和混亂，影響了體育產業的科學和規范發展。“體育行政部門要加強體育市場的管理，建立健全各項法規制度。各級政府要積極支持體育產業的發展；在信貸和稅收政策等方面給予與教育和文化部門相同的待遇。各地可將體育產業的稅金納入政府投資。”②國家體委關于發展體育產業的方針政策在現實實踐中沒有得到很好的貫徹，影響了社會投資體育產業的積極性。因此要加強體育產業發展，首先要建立健全我國體育產業政策，產業政策應圍繞體育事業發展，培育體育產業市場制定和實施。現階段應本著“放水養魚，培育市場”的原則，給予稅收和經營等方面的優惠政策。在有效的宏觀調控下，鼓勵社會投資、個人投資和境外投資體育產業，提高社會辦體育、個人辦體育的積極性。

（二）提高體育產業收益，以體養體。借鑒國際體育產業發展的經驗，我國體育產業發展的前景十分客觀。現階段我國的人均收入水平有了很大提高，群眾的閑暇時間增多，對于體育產品（勞務）的需求將會越來越多 。我國有13億人口，體育產品、體育場地、體育廣告等服務經營項目有著廣闊的發展空間，在這種情況下，不失時機地把一些群眾基礎好、易于形成市場需求的體育產品推向市場，既提高了體育事業為社會服務的整體效能，又促進了體育產業的發展，使其真正成為國民經濟可持續發展的新增長點。如通過承辦國際大賽，利用電視轉播權、廣告收益、名牌產品營銷等獲得客觀的經濟收益；通過開展全民健身活動，推動體育器材生產、運動服裝的生產等。據有關資料，上海市1995年體育產業的創收達1億元人民幣，上海市的許多體育部門，通過產業化經營，已完全具備自我生存和發展的能力。

（三）實施中國體育產品名牌戰略。體育產品是體育產業的重要組成部分。體育產品的國際化比任何產品更明顯。因此品牌是體育產品生產企業的核心競爭力。美國耐克運動鞋通過中國國內的oem貼牌公司生產出來，貼上耐克品牌價格可達到600多元一雙，同等質量的運動鞋我國的工廠生產出來僅能賣100多元一雙。由此可見品牌戰略的重要性。我國李寧牌運動用品，在我國體育用品市場占了一席之地，促進了我國體育用品的生產，帶來客觀的經濟效益。但在日益激烈的國際體育產品競爭中“李寧牌”要站住腳，還需要精心策劃，不斷創新，才能與國際品牌抗衡。目前我國體育用品得到國際認可的品牌數量相對來講還是很少的，這種局面對我國體育產業的發展極其不利，必須提高對品牌戰略的重視程度。我國體育事業“十一五規劃”提出“提高體育用品業的自主創新能力。在進一步發揮行業指導作用的基礎上，鼓勵和引導體育用品企業增加研發投入，開展技術創新、產品創新和營銷手段創新。加強體育用品標準體系建設以及產品質量監管和認證工作，提高國際市場競爭力，打造體育用品世界品牌。發展體育會展業，以專業化、國際化為目標，努力創辦具有國際影響的體育用品博覽會。”因此把品牌戰略作為體育產業的重要戰略來統籌規劃，是我們體育部門必須清楚的認識。

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【關鍵詞】體育產業發展消費

我國體育產業現狀

“十一五”期間，我國的體育產業得到了長足發展，從業人員有317萬，生產體育用品的企業已達2.5萬家，幾乎能夠生產目前體育用品市場上的所有產品。但同發達國家相比，我國的體育產業還存在著較大的差距：多數體育用品企業從事的是簡單的貼牌加工，缺少擁有自主知識產權和國際競爭力的高科技含量產品。隨著體育產業國際化的不斷增強，我國的體育產業在發展過程中不得不應對諸多挑戰。

發展體育產業意義重大

體育產業的發展對經濟增長有積極促進作用。一是增加國民生產總值。當今體育產業已成為西方主要發達國家重要國民經濟增長點。根據國家體育總局提供的相關數據顯示，我國體育產業對國民經濟的貢獻率不斷提高，產業年增速接近20％，遠遠超出我們的想象，更高于國民經濟增長水平。群眾對健身娛樂、競技觀賞和體育用品的消費需求愈來愈旺，社會對體育產業投資增加，產業規模迅速擴大。目前我國體育用品企業已達2.5萬家。而國家體育總局提出的“十二五”發展目標是，進一步完善體育產業扶持政策，建立體育產業發展政策體系；繼續保持體育產業快速發展，增加值以平均每年15%以上的速度增長，到“十二五”末期，體育產業增加值超過4000億，占國內生產總值的比重超過0.7%,從業人員超過400萬。在國家大力扶持和正確引導下，必然帶來體育產業的蓬勃發展、產值的高增長，體育產業也成為國民經濟中最具活力的增長點之一。體育產業經濟效益覆蓋面廣，直接經濟效益包括體育比賽門票收入、體育場地使用費收入、體育廣告費收入、體育訓練用品收入、體育紀念品收入及其他體育衍生品收入等等，這些是收入的主要來源，占收入的比重比較大。隱形的間接經濟效益還包括旅游、廣告效益、餐飲、住宿收入等。

二是拉動居民消費。體育產業的迅速發展，為體育鍛煉、休閑娛樂提供了越來越多的設備、器材及相關服務，從而更好地引導居民消費支出。近幾年，隨著居民收入水平不斷提高，人們對健康的需求變得更加強烈。人們對于有關體育的消費支出熱情越來越高，數量越來越大。國內每年舉辦大量國內、國際高水平賽事，加上媒體的大力宣傳，體育已經成為人們生活中不可缺少的一部分。居民在消費中將購買體育用品作為一項重要消費支出，其中大到體育器材設備，小到運動服裝，以及運動食品飲料。目前，在我國居民各項消費支出中，體育用品的消費已經占到第五位，消費額一直呈上升趨勢。

推動產業合理化。體育產業的發展壯大帶動了第三產業的發展，提高了產業增加值，優化了產業結構。由于體育產業的快速發展使第三產業在國民經濟中所占的比重有所提高。同時，體育產業也間接地帶動、促進了第二產業中的一些相關行業的發展壯大。

有力推動全民健身運動。全民健身運動的發展以發達的體育產業為依托，只有體育產業的發展才能保證全民健身運動順利開展。隨著我國體育用品生產企業的增多，以及體育場館等體育基礎設施的完備，居民參與體育活動所需的服裝、器材、設施得到了進一步滿足。體育產業中存在的薄弱環節必然帶來某項運動或某類賽事的滯后，發達的體育產業為體育賽事、體育鍛煉、休閑娛樂提供了場地、器材及相關服務，成為全民健身運動開展的有力保障。這是實現全民健身運動的基礎，有了這些必要的物質條件和良好的基礎設施，人們才愿意走出家門，走進運動場。

擴大就業，吸收社會剩余資本。一項產業對國民經濟的作用不能單看產業的增加值、對經濟的貢獻率，還要看從業人員數量。我國體育產品生產企業和相關體育服務機構數量已達幾萬家，從業人員三百多萬。我國體育產業在國民經濟中所占比重與發達國家相比較低，上升空間和發展余地比較大，可以提供更多的就業機會。此外，經濟的高速發展必然會帶來一些產業趨于飽和，而體育產業的發展，就可以吸收因其他產業飽和而帶來的社會剩余資本，表現在體育產品生產企業數量增加，生產規模擴大，以及從業人員數量擴大等方面。

帶動上游及相關產業的發展。體育產業像火車頭一樣快速帶動相關產業的發展。其中有與之密切相關的上游產業，包括餐飲業、食品業、旅游業、基礎設施行業、機器制造業等等。以北京奧運會為例，奧運會就為旅游業、餐飲業、體育產品制造業等帶來豐厚的經濟利潤：七年間，北京城市基礎設施建設共完成投資約2800億；北京地鐵已由42公里發展到200多公里；北京城鎮居民和農民人均純收入年均增長分別為11.5％和9.1％。

我國體育產業發展面臨的機遇和挑戰

我國是一個擁有13億人口的大國，人口資源優勢非常明顯，奧運健兒爭金奪銀的那一刻更是激發了人們的愛國熱情及對體育運動的興趣，越來越多的人關注體育賽事，并積極參與各種體育運動。我國體育產業市場巨大，發展和上升空間大，這是我國體育產業發展所具有的巨大優勢。同時，體育產業在發展過程中也存在一些問題和挑戰，如發展不平衡問題等。從經濟角度講，經濟發達省市體育產業的發展明顯好于經濟落后省市；從地域上看，東部各省體育產業發展強于中西部各省；從產業結構看，體育用品生產制造業所占比重過高，體育服務業所占比重偏低。另外，體育產業發展面臨激烈的市場競爭。首先是來自國內方面的，體育用品生產企業之間、服務性機構之間相互爭奪市場資源。其次是來自境外的國際品牌的競爭壓力，隨著體育產業國際化不斷深入，這種壓力會越來越大。

對我國體育產業發展的建議

合理調整、科學配置資源，使體育產業均衡發展。提高技能培訓、身體康復、體質測試、健康評估等服務業務在體育產業中的比重。發揮市場主導作用，通過市場的調節作用使資源得到合理配置。加快中西部地區及經濟相對落后地區體育產業快速發展。

創造有國際影響力的世界體育品牌。體育產品生產企業應制定企業科學發展戰略，提高產品質量，以體育賽事為依托，采用科學的營銷策略，打造國際知名品牌。目前，國內的名牌體育產品與國際大品牌相比較，實力明顯不足。因此，既要保持國內市場原有份額，又要進入國際市場，國內企業應充分發揮自身優勢、利用手中的資源將品牌做大。另外，應根據自然人文資源特色打造我們自己的品牌賽事。國際品牌是一個國家的標志，更是一個大國的象征。凡經濟發達的體育產業大國幾乎都有自己的品牌賽事，如美國的職業男子籃球聯賽、法國網球公開賽、德國足球甲級聯賽等。隨著中國經濟發展實力的增強，民族體育產業走向國際是大勢所趨人心所向。

提高體育產業科學技術水平。隨著體育產業國際化的深入，國內體育產品必然與國際品牌進行競爭。國內體育器材、設備國際競爭力不強，原因是產品質量跟不上，而產品質量上不去的根本原因在于科技水平落后于發達國家，這也是制約我國體育產業發展的瓶頸。體育用品生產企業應注重提高科技研發水平，并將科研成果快速應用到產品生產過程中，打造屬于我們自己的世界品牌。在體育產品生產、企業管理、企業戰略規劃、體育機構運作等各個方面都應體現科學化。

制定積極有效的體育產業發展政策。我國體育產業正處在發展階段，正不斷探索發展模式。發達國家則多以市場為主導，在經濟活動中突出市場的自我調控能力，以供求關系為杠桿，讓市場主體通過自身對商業利潤的追求，以及不同市場主體間的相互競爭來推動產業的發展。之所以如此，正是基于一些國家的國民消費傳統和完整的體育市場體系。有的國家在市場調控失效的情況下，政府對體育經濟進行宏觀干預，干預的范疇基本限定在引導、調控。這種干預和調控是有條件的，有階段性的。總之，在體育經濟活動中，突出了市場作用，以市場引導體育產品生產、消費。我國制定體育產業經濟政策應充分反映決策的科學性，以我國具體國情為出發點，根據經濟發展大方向，正確把握好體育產業發展的趨勢，借鑒并吸取國外體育產業發展的成功經驗。各個國家的體育產業經濟政策都有不同之處，歸根到底都是要服務體育產業經濟的發展，使之適應本國國情的。

結束語

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[關鍵詞] 體育產業 戰略管理 平衡論

在管理過程中，任何組織都有可能出現一些失衡現象。譬如營銷近視癥過分強調產品技術與功能的重要性，忽視了對顧客真實需求的把握；“酒香不怕巷子深”則使體育產業在營銷要素之間失衡，過多地強調產品質量對品牌的推動效應；本位主義的產生則使各經濟主體利益和價值體系出現問題等等。這些都說明管理也需要平衡、協調與和諧。平衡與不平衡就像一對孿生兄弟一樣伴隨著事物的發展，從平衡到不平衡、再到新的平衡是事物發展的一般規律。這種一般哲學意義的規律也同樣適用于體育產業經營管理。

一、體育產業戰略管理的三角平衡關系

體育產業戰略管理要解決的問題有三個方面：體育產業應該明白自身的發展狀況和自身的能力；體育產業應該明白自己的目標；體育產業還應該明白自己的行動方案。因此，戰略管理可以定義為體育產業根據自身的能力來協調各方利益以實現自身的長遠目標的整個過程。從該定義可以看出，戰略管理包含了三個要素，即目標、利益和能力。

體育產業的目標、利益和能力之間同樣存在著這樣一種平衡關系。目標是體育產業在特定時間、特定領域里要做的正確的事。利益是體育產業實現既定目標的驅動力，表現為各類利益相關者及其行為動機，是組織正確做事的一個方面。能力則指體育產業實現既定目標的手段，表現為體育產業的基礎能力與核心能力，是組織正確做事的另一個方面。

三角平衡中，目標、利益和能力構成了體育產業健康、可持續發展的三個角，包涵了四個方面的平衡關系：目標、利益和能力三者之間的平衡是體育產業穩健經營的軸心，目標的合理設置、利益的有效分配、能力的均衡發展則是體育產業發展的三個基本面。目標、利益和能力三者之間形成一種良性的互動，在運動中不斷推動體育產業向前發展。

二、體育產業戰略目標中的三角平衡關系

體育產業戰略目標包括三個方面：首先確立體育產業的終極目標，這也是體育產業為之而存在的理由。體育產業的終極目標一般來說是體育產業幾代乃至幾十代人為之而努力的目標；體育產業終極目標不僅為體育產業描繪出了一個美好的遠景，而且也同時規定了整個體育產業的業務范圍。

其次是建設體育產業的中長期規劃。體育產業的中長期規劃期限一般是五年乃至二十年，至少不低于兩年。現在不僅西方體育產業絕大多數都有自己的中長期規劃，而且中國的許多體育產業也制定有自己的中長期發展規劃。

此外是制定體育產業的年度計劃。建立年度計劃是由體育產業中所有管理者直接參與的一項分散化的活動。積極參與年度計劃的制定可以加強管理者的認同感和責任感。體育產業應當投入相當多的時間和努力，以保證年度目標恰當合理、與體育產業遠景和中長期規劃一致并支持體育產業戰略的實施。

從以上的分析可以看出，體育產業戰略目標包含了三大內容，即體育產業遠景、中長期規劃和年度目標，它們之間存在著緊密的邏輯聯系。體育產業遠景是中長期規劃和年度計劃的基礎，而中長期規劃和年度計劃又是體育產業遠景實現的具體措施；同樣地，體育產業的中長期規劃也是體育產業年度計劃的基礎，而體育產業年度計劃又是實現體育產業中長期規劃的具體措施。

三、體育產業利益的三角平衡關系

體育產業必須平衡社會利益、體育產業自身利益和顧客利益之間的關系。首先，體育產業必須承擔應負的社會責任，考慮到社會的利益。體育產業所承擔的社會責任包括承擔國家的稅收、保護人類的生存環境、安置好體育產業內部的員工、保持體育產業的可持續發展。重慶立帆集團董事長尹明善說過：“當體育產業大到了一定的程度時就不再是自己的了，而是為社會所共有。”的確，體育產業越大，為社會所做的貢獻就越多。一家大型體育產業為社會所創造的財富加上員工的工資福利待遇肯定比體育產業的利潤要大得多。社會利益包含了國家利益、公共利益與生態效益。如果國家利益不能得到保證，那么國家的安全與保衛就很難有完全的保障；如果公共利益受到侵犯，那么很容易引起眾怒，眾所周知“眾怒難犯”，這將直接影響體育產業的形象；如果生態被破壞，體育產業的生存空間也就會受到威脅，“覆巢之下焉有完卵”。其次，必須考慮體育產業自身的利益。體育產業如果不能滿足自身的利益就沒法生存和發展，也就談不上承擔社會責任和滿足顧客利益了。最后，體育產業還必須滿足顧客利益。一般來說，顧客包括體育產業內部顧客和體育產業外部顧客。體育產業內部顧客即體育產業的員工，他們的利益必須首先得到滿足，因為體育產業員工是體育產業的資源和財富源泉，沒有體育產業員工的創造就沒有體育產業的發展；體育產業外部顧客，即通常所說的客戶或消費者，滿足外部顧客的需求是體育產業生存和發展的基礎。但是，體育產業除滿足顧客需求之外，還可以引導消費者的需求。體育產業在滿足和引導顧客需求之時，同樣也是在承擔自己的社會責任。為員工提供就業機會實際上就是在減輕社會的負擔；為消費者或客戶提供其所需要的產品實際上是在推動生產力和人類社會的發展。所以說，體育產業必須平衡社會、顧客和自身之間的利益關系。

四、體育產業能力的三角平衡關系

體育產業的綜合實力主要來自于三個方面：其一是體育產業的人才。體育產業員工一般可劃分為人力資源和人力資本，即體育產業的普通員工與體育產業的核心人才。作為人力資源的員工僅僅被看作為生產要素的勞動力，其報酬只能按照資源分配方式進行；而作為人力資本的員工已經被資本化，他們能夠創造出體育產業的利潤，因此其報酬是按照資本分紅的原則進行。由此可見，體育產業的人才是資本化的人力。其二是體育產業的技術實力。既然“科技是第一生產力”，那么體育產業就應該十分珍視技術。體育產業必須重視技術人才的培養與激勵，培訓員工的團隊精神和創新意識。科學技術發展到今天可以說是日新月異，僅僅依靠一個人的力量進行技術開拓的時代已經一去不復返了，必須依托團隊的創新才能更有效地進行技術創新。體育產業必須加強技術管理，從體制上、制度上鼓勵創新；建立相應的技術研究中心及其配套設施；妥善處理創新與維持之間的關系。此外，還有必要營造一個鼓勵創新和技術研究開發的文化氛圍。其三是體育產業的資金實力。一個體育產業的資金實力是否雄厚往往可以影響到體育產業的整個戰略經營決策。體育產業的資金實力可以從不同方面來進行衡量，可以從負債情況進行評價，也可以看體育產業的現金流狀況，還可以看體育產業的凈資產量和體育產業的效益狀況等等方面。綜上所述，體育產業的人才、技術和資金構成了體育產業的綜合實力，從而奠定體育產業戰略實施的良好基礎。

同樣地，體育產業的三方面能力的體現也存在著三角平衡關系。根據木桶效應，體育產業只有三方面能力都很強才能擁有真正的雄厚實力；即是說人才、技術與資金之中，體育產業任缺其一都將使其實力大打折扣。如果體育產業缺乏人才，很難進行技術方面的革新與創造，就不可能長久地擁有技術的優勢；同時人才的匱乏還將導致體育產業效益的下降，體育產業從而會喪失資金與現金流方面的優勢。如果體育產業缺乏技術，已經說明了體育產業在人才方面的短缺，至少技術人才是不足以支撐體育產業發展的，那么相應地也會帶來資金上的弱勢。如果體育產業沒有足夠的資金，也很難留住人才、擁有自身的技術優勢。綜上所述，體育產業必須平衡人才、技術和資金三者的關系，使其進入良性循環的軌道，從而形成馬太效應，讓體育產業越來越好，越走越順，使體育產業這個雪球越滾越大。

五、結束語

體育產業的戰略管理實際上就是在尋求四個平衡，即戰略三角平衡、目標平衡、利益平衡和能力平衡。體育產業目標確定在何時、何領域做哪些正確的事；體育產業的利益驅動關聯著體育產業諸多相關者及其行為動機;體育產業各方面的能力說明了體育產業將采取何種措施去實現自身的目標。綜上所述，體育產業戰略管理的精髓已寄寓于此四大三角平衡關系之中。

參考文獻：

篇6

[摘 要] 響應湖南省委省政府制定的“發展文化產業,建設文化強省”的戰略號召,對湖南省體育產業發展現狀做了專題調研,運用“彎道超車”這一符合科學發展觀的后發趕超、科學跨越的經濟社會發展理論,構建體育產業發展新模式,為湖南省體育產業經濟健康發展提供科學理論依據。

[關鍵詞] 湖南 體育產業 彎道超車 經濟發展

當前,歷史上罕見的國際金融危機正給我國經濟帶來嚴重的沖擊。針對這種嚴峻的經濟形勢,湖南省委書記、省人大常委會主任張春賢同志在2008年12月的全省經濟工作會議上及后來的多次重要講話中強調指出,經濟的波動調整期蘊涵著后發趕超的良好機遇,湖南省各項工作都要運用“彎道超車”效應,實現富民強省的科學跨越。隨著經濟水平的發展,體育產業無疑是最具活力和發展前景的產業之一。目前,全球經濟不景氣,以外向型經濟為主的東部地區發展嚴重受阻,這對于主要面向國內市場的中西部地區無疑是一個實現趕超的絕好機會。就體育產業而言,實現趕超,有機遇也有挑戰。作為“朝陽產業”的體育產業是各地區進行產業結構升級的共同方向之一,東部地區在體育產業的市場化運作基礎、水平、經驗方面都更具優勢。充分挖掘湖南省體育產業發展的自身優勢,創新湖南體育產業經濟發展模式,就成了湖南體育產業實現“彎道超車”科學跨越式發展的關鍵。

一、“彎道超車”理論

今年以來,當金融危機在全球肆虐蔓延的時候,一些省份相繼提出“彎道超車”的發展戰略。將競技賽車的黃金定律――“彎道超車”用于描述地區經濟發展,是個很形象的比喻,一時“彎道超車”這一賽車場上的專用詞,迅速飆升為輿論和社會關注的熱門詞語,成了不少地區經濟發展的主旋律。在交通法規中,彎道超車是禁止的。但在競技體育賽車中,“彎道超車”是受到鼓勵的。競技賽車規則不僅允許車手在直線道路超車,也允許車手在彎道上超車。在賽車實踐中,由于賽車馬力相當,直道上大家開同樣的速度,車手很難在直線道路超越對手,優秀車手往往更多地利用自己的綜合優勢,選擇在彎道超車而取勝,因為這時一般要減速才能順利通過,誰的技術好,膽量大,誰就能超越別人。認為經濟的波動調整期,可以看成是經濟的“彎道”期,各經濟體或企業可以利用這一時期進行調整,特別是進行生產要素的重組,推進產業結構、企業結構的分化。利用存在的后發趕超的潛力――“后發優勢”,借鑒先行者的經驗,避免不必要的彎路;吸收和引進先進者的技術開發成果,實現跳躍式的技術進步;少受已有投入形成的沉淀成本的影響,使用最新技術和形成最先進的產業,等等。這樣,危機之后,就可以出現規模較大、國際競爭力較強的經濟體或大型企業。這一理論是湖南省自2008年以來開展“堅持科學發展、加快富民強省”解放思想大討論活動的理論結晶。可以說,“彎道超車”是一個符合科學發展觀理論實質的后發趕超、科學跨越的經濟社會發展理論。

充分理解和利用“彎道超車”這一源自競技體育的經濟社會發展理論, 在這一經濟社會發展的“彎道”期,促進湖南體育產業經濟 “彎道超車”發展,促使湖南的群眾體育、競技體育,以及體育產業等方面實現科學跨越與崛起,滿足人民群眾日益增長的體育文化生活的需要,為全面建設小康湖南和構建和諧社會服務。

二、湖南體育產業發展現狀

1.湖南體育健身休閑娛樂業平穩。湖南省的市場規模與全國經濟發達的省市相比差距不大,湖南省的休閑娛樂場所在全國是名列前茅,基本上檔次的星級賓館都有娛樂健身場地,經營收入估算保守的在10個億左右。

2.湖南體育彩票業發展快速。湖南省積極探索體育彩票的發行機制創新,采取了一系列改革措施,加大了發行力度,彩票發行走在全國的先進行列,體育彩票發行量連續三年超過10億元,省、市、縣區三級獲得彩票公益金逐年增長。

3.湖南體育文化業發展領先。《體壇周報》高居全國體育類報刊榜首,躋身于全國地方報業百強之列。包括3報6刊,發行量已經過億,是湖南擁有報刊最多的媒體,并將涉足非體育領域,謀求跨媒體式的立體發展格局。被湖南省委樹立為全省文化產業的先進典型,受到的高度評價。

4.湖南體育競賽表演市場發展初具規模。湖南省體育競賽表演市場已初步形成:以每年各項目全國性競技體育比賽,吸引了大批體育愛好者、球迷的參與;以商業形式舉行的各種體育競賽,招商引資、活躍體育文化齊頭并進,如鳳凰圍棋賽、岳陽龍舟賽、國家隊與世界明星乒乓球對抗賽等。

5.湖南省體育用品制造與銷售業發展滯后。湖南省體育用品生產制造業幾近空白。而湖南省的體育用品銷售市場是長沙市體育館路體育用品商業一條街和株洲蘆淞市場。

6.湖南體育旅游發展不容樂觀。湖南省有旅行社200多家,以經營體育旅游為特色的項目的旅行社很少,僅有隸屬湖南省體育局的體育產業開發中心體育旅行社。

7.市場管理的法制化、規范化程度還不高。目前關于體育市場的管理尚缺乏高層次立法,湖南省專門針對體育產業發展制定的法規僅有《關于加快全省體育產業發展的決定》(湘體字2002(14號),同時尚未普遍建立行業管理標準。

8.科技創新能力差,技術含量低,產品缺乏市場競爭力。以傳統的加工制造業為主,新型產業和高科技產品極少,科技含量低、創新能力差,很難占到市場份額,在激烈的市場競爭中難免被擠壓和淘汰;設備簡陋,工藝簡單,產品單一,多年不變;產品質量不高,附加值低,難以形成自己的品牌。

三、湖南體育產業經濟發展“彎道超車”新模式

1.高水平的體育經紀人隊伍是湖南省體育產業實現“彎道超車”的首要條件。既熟悉國際體育商務規則又能駕馭國內體育市場的高級體育經紀人才對于體育產業發展及其創新極其重要性,所以,應把加大體育經紀人隊伍、體育經紀公司、體育管理人才培育力度作為湖南體育產業趕超的重中之重。

2.體育產業發展應堅持“體育是體育產業之本”。要形成以競技體育為主,其他如休閑體育、大眾體育、特色體育、傳統體育、體育表演、體育娛樂齊頭并進的發展局面。在實現該省體育產業趕超戰略時,必須堅持以“體”為本,在繼續夯實傳統競技項目優勢的同時,加快發展聯賽項目和高端休閑體育項目。

3.強化湖南媒體媒介產業優勢,促進體育產業發展。體育賽事、體育新聞的消費都離不開媒體,在體育產業的發展中起著極其重要的宣傳和溝通作用。媒體、媒介是湖南的優勢,惟一可以與中央電視臺抗衡的地方電視媒體“電視湘軍”應該在湖南體育產業發展中起到更大的作用。體育產業應借助傳媒業這一“孿生兄弟”,以與體育有關的頻道和欄目為載體,加大宣傳和造勢,實現快速騰飛。

4.湖南體育產業的“彎道超車”戰略應該走合作發展之路。我們要抓住東部地區產業轉移的契機,以合資、合作等多種形式引進國內外知名體育用品制造廠家品牌和人才等資源,全面開放體育產業市場,吸引國內外民間資本參與體育產業的建設,加大對體育用品制造業的扶持力度,盡快扭轉湖南省體育用品制造業和體育產業相關設施建設落后局面。

5.優化環境,刺激消費需求,提高體育消費總量。加快湖南的三化進程,以城市為中心,逐步向農村輻射來發展體育消費,加大市場開發,加大政府的投入,并制定相應法規刺激體育消費,提高體育營銷水平,促進消費觀念轉變。大力發展體育中介市場,因為體育中介連接體育產品和服務的生產者和消費者,體育中介能使體育市場充滿活力。

6.建立建全以“引導、支持、保護、調控”的管理職能體系。進一步加強體育產業發展的法制化建設,建立健全體育市場管理的相關法規,完善體育產業政策。建立體育產業發展業的投資政策、低息貸款或貼息政策。明確劃分體育市場的管理權限,完善和統一管理程序,體育行政部門要對其進行監督、指導和檢查,履行體育法規給予的職能。

7.加強網絡和基地建設,注重運營機制改革和經濟效益的增長。在全省建立若干個體育產業發展的基地,以體育用品博覽會帶動湖南體育用品的生產和銷售。整合所有的場館設施,建立各城市甚至社區游泳中心、羽毛球中心、網球中心、籃球中心、健身操中心、乒乓球中心、民族體育中心等群眾性健身中心。

8.將體育產業納入國民經濟的總體發展格局。加強從事體育競賽、體育表演的聯系、組織、管理、運作,以及無形資產的開發、經營。以體育產業帶動包括旅游業、服裝業、建材業、機械業、交通業和通信業等關聯產業發展,把體育產業的發展納入到全省國民經濟總體發展的格局中去。

參考文獻:

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[2]劉新光:建設湖南體育產業核心競爭力研究[J].太原城市職業技術學院學報,2008,(2):4-5

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[4]涂日升:關于體育產業的一些思考[J].企業經濟, 2003,(7): 59-60

篇7

Abstract: According to risk theory, combined with characteristics of sports industry, this paper analyzes the types and causes of potential risk in sports industry, puts forward the risk management and control mechanism in sports industry business, aiming at putting forward constructive significance for the significant development of the sports industry in future.

關鍵詞： 體育產業；風險；管理；控制

Key words: sports industry；risk；management；control

中圖分類號：G812文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2012）15-0114-02

0引言

隨著我國經濟、文化水平的逐年提高，人們對于體育產業的需求逐年增加。體育產業越來越顯示出其重要性，它在豐富人民群眾文化生活水平，提高全民素質，加強競技體育后備人才培育發揮著重要的作用。然而，由于我國體育產業開展時間短，相關法規制度還不建全，體育產業在經營管理過程中存在較大的風險，如何及早地預測到風險因素的存在，避免或減小風險事件的發生，培育發展好體育產業，促進中國體育事業長足發展，日漸受到全社會的關注。

1風險的概念與類型

1.1 概念與特征風險是指在一定的條件和一定時期內可能發生的各種結果的變動程度。也就是某一特定危險情況發生的可能性和后果的組合。廣義的風險定義認為不確定性導致結果的不確定性。狹義的風險定義認為風險是導致損失的大小。具體地說，是指發生損失的可能性、必然性、變動性、不確定性等。企業經營風險則是指企業在進行生產經營過程中，由于不確定因素和經營失誤的影響，而遭受損失的程度與可能性。現代企業會面臨籌資風險、投資風險、經營風險、市場風險等。體育經營過程中同樣存在風險。我國體育產業經過多年的發展，已經走向市場化，但是風險管理與控制意識和相關的研究并不完善，這對于屬于朝陽產業的體育產業的經營與管理是非常不利的。

風險事件和發生是偶發的，隨機的，不確定的，風險所帶來的損失也是非故意的，不可確定的。因此，風險具有客觀性的特征，它不隨人們的意愿轉移，所以要想完全避免風險事件的發生是不可能的；風險事件具有突發性，它看似隨機，偶發，但是它是在一定的風險因素的累積下而形成的。所以，建立起風險的預警防范機制可以減少風險事件的發生；然而風險事件具有多變性，風險受影響因素眾多，在風險事件的表現形式上具有多種變化特征；風險事件具有無形性，風險是非物質化的，看不見，摸不著，這給風險的識別、管理、控制增加了難度。

1.2 體育產業經管中的風險類型①自然環境風險。是指在體育經營過程中遭遇突發的自然環境所帶來的損失。如地震、暴雨、暴雪、臺風、冰雹、火山爆發、泥石流等不可抗逆的自然天氣所帶來的損失。②設施風險。是指體育場館、設施、器材風險主要是指由于體育運動的場館、房屋、器材、設施等存在一些安全隱患，由此而帶來的風險損失。③人員風險。體育產業經營的服務對象中存在一些由于人員身體原因，所帶來的的風險因素。如心腦血管疾病、及一些不適合一些運動項目的疾病。還包括由于教練員、裁判、工作人員或觀眾操作不當而引起的一些風險事件。④項目風險。是指一些運動項目本身就具備著一定的高風險。如攀巖、滑雪、跳傘、滑翔、探險、賽車等。這些運動項目都存在較高的風險，部分項目不是適合所有的人。⑤投資風險。是指集金融、管理于一體到體育市場，以資金增值為目的體育產業風險投資而存在的風險事件。

2我國體育產業經營風險的形成因素

2.1 產權不明晰產權不明晰主要是指圍繞著體育資產的所有權、使用權、收益權和轉讓權不明晰，體育資產的收益在分配上不明晰。收益權與其它權益之間不統一，不明確，從而導致的對經濟主體的激勵，約束和規范力度不強，而產生的系列的風險因素。

2.2 市場發育不成熟我國體育產業從2000年大規模發展以來，時間非常有限。體育俱樂部、體育博采、體育康復、體育器材、服裝等體育經濟業缺乏相關的管理經驗，經營管理水平低下，風險意識薄弱、從業人員素質不高、缺乏長遠的可持續發展觀念。體育產業相關的法規、制度、政策還不完善，這些都使體育產業經營的風險因素加大。

2.3 經營機制不完善體育產業化后的經營必須是以市場為導向，滿足市場消費者的需求，但同時又要照顧到社會效益。這樣才能在獲得良好的經濟效益的同時實現體育產業的可持續發展。然而，我們的體育產業體大都還帶有計劃經濟體制下的“等”、“靠”、“要”的思想，使的經營不善。而另一些經營者卻都是急功近利，過渡地追求經濟效益使得體育產業服務質量、經營規模、產品開發、產品科技含量及創新能力差，缺乏樹立品牌和持續發展意識，這些都加劇了體育產業經營過程中的風險因素。

2.4 資金風險體育產業的經濟體財務管理水平薄弱，市場化運作能力低下，大多的經營體不善于進行體育產業的市場化經營。在歐美等一些發達國家俱樂部的收入非常廣泛包括門票、媒體轉播、廣告、贊助、紀念品、專利商品的開發銷售等。而在我國卻只有較少門票收入。同時也缺乏體育產業的風險資金投入，使得體育產業發展缺乏長久的資金支持。

3風險管理與控制機制

3.1 風險識別機制風險識別是建立起一套完善的制度、方法，增強全員風險意識，從源頭上對風險事件進行辨別和判定的預警機制。這套預警機制不但能從當下環境中識別風險的威脅，還能夠預測未來可能發生的風險概率。從源頭上對風險因素可能發生的概率，及其所帶來的影響、損失、范圍及回避方案進行評估。

3.2 風險評估機制風險評估是指在已對潛在的風險進行識別的基礎上，收集資料并運用數學概率和風險評估理論對可能發生的風險事件的概率、范圍、程度及風險的回避、減小、轉移等方案進行評議，為決策者提供參考。

3.3 風險控制機制對于風險的管理與控制有多種方法，根據潛在風險的概率、范圍、程度選擇合適的方法。

回避法：在風險事件沒有發生以前，利用風險預警機制對風險事件可能發生的人員、部位、時間進行細致的檢查，盡量避免或減少風險事件發生的可能。在判定出風險發生的程度、范圍、損失，且已經超出了所能承擔的范圍，就應當中止此項活動，避免風險事件的發生。

轉移法：是指已經意識到風險事件的存在，但沒有辦法避免，為了使風險損失分散而采用的方法。如對人員、設施、器材購買保險，還有在風險事件發生前與相關人員簽署合同，協議等。

減小法：在任何時間，任何人都應當建立起風險意識，采取盡可能的措施減小風險事件發生的概率。如果風險事件已經發生則要盡可能地減小風險事件所帶來的影響和后果，盡快采取挽救措施，避免損失進一步擴大。盡可能減小風險事件發生所帶來的負面影響。

體育產業在我國發展時間短，各方面的經驗不足，經營管理水平不高。我們要樹立風險意識，在可持續發展的思想指導下，建立起一系列的風險識別機制、風險評估機制、風險應對機制，通過完善的風險管理與控制機制保證我國體育產業順利發展，促進我國體育經濟繁榮發展。

參考文獻：

[1]張超慧.論體育經營風險與風險管理[J].成都體育學院學報,2001,(02).

篇8

關鍵詞：民族傳統體育；文化產業；文化特征；發展策略

經濟全球化的發展，東西方文化大融合是大勢所趨，但也呈現出比較復雜的形式，即西方發達國家依仗其雄厚的經濟實力進行文化入侵，使發展中國家的文化安全受到挑戰。維護我國的文化安全，顯得尤為重要。民族傳統體育文化產業作為文化產業的一部分，其在國民經濟中所占的比重越來越大。本文將對山東省民族傳統體育文化資源特征、山東省民族傳統體育文化產業發展的現狀、發展策略進行研究，以期為山東省民族傳統體育文化產業發展提供借鑒。

1、山東省民族傳統體育文化的特征

1.1、地域性

地理環境歷來是一個民族、地區賴以生存和發展的物質基礎，在人類早期，人們的生產方式在很大程度上受到地理環境的影響，在不同的地理環境中形成了不同的文化特色。山東水系豐富，東繞渤海、黃海，泰山居魯中，膠東是丘陵地帶，不同的地域特點造就了各具特色膠東半島文化、魯中南文化和魯西北文化，不同的文化有造就了風格各異的民族傳統體育活動。如煙臺的螳螂拳、查拳、孫臏拳雖然其同為武術拳種，但其風格卻有很大不同，即使同為秧歌，地域不同其特點也不同，如膠州秧歌和魯西北秧歌之不同，就是明顯例證。因此，山東民族傳統體育的內容和形式，從某個側面反映了其地域性特征。

1.2、健身性與娛樂性

早在原始社會人們就以認識到了人體運動對身體健康的重要作用，從“流水不腐，戶樞不蠹”比喻中可看出古人對運動價值的認識。幾乎每項傳統體育項目都具有明顯的強健身心的功能。娛樂性是我國民族傳統體育最大特點之一。我國的大多數體育項目多是載歌載舞，節奏明快，娛人娛己的體育活動，大多與節日文化密切相關，這些活動要么娛人，要么娛神，要么兼而有之，總之具有很強的娛樂性。

1.3、傳承性

體育作為一種文化他具有很強的傳承性，他的傳承性指經過不同時代仍然保留原有某些特質的屬性。民族傳統體育具有通過語言、文字、圖象等媒體在人們的意識領域和社會價值體系中傳承的特性，但他主要是以身體為基本傳承形式。特別是我國在前，人們生活自給自足，相對比較封閉，與外聯系較少，未曾發生大的變異和更新，因此民族傳統體育都是在各自的區域內一代代傳承，具有明顯的傳承性特征。

2、山東省民族傳統體育文化產業發展的現狀

2.1、山東省民族傳統體育文化產業發展的機遇

（1）我國民族傳統體育在強身健體、修身養性的獨特功能是其作為產業商品的最大優勢。西方競技體育追求的是“更高、更快、更強”，不斷挑戰人體的潛能，在運動成績不斷被刷新的同時,也走入了運動傷病、運動猝死種種問題的怪圈，在這種情況下，人們開始對競技體育進行反思，在反思的同時也開始把目光轉向東方。我國民族傳統體育在民族文化的氛圍中孕育發展，種類繁多，但多追求生命的延續與長壽，中國傳統的養生體育受儒、道、佛的文化哲學思想影響，形成了起獨特的崇尚禮讓、寬厚和平為價值取向的中國傳統倫理文化，注重游戲、娛樂和技術，名次在其次。特別是隨著現代文明的發展，腦力勞動逐漸增多，體力勞動減少，人們的閑暇時間增多，人們更多的追求健康長壽，同時人們對體育文化內涵的追求也在增多，而民族傳統體育正好滿足了人們的需求，使這正是我們民族傳統體育的優勢所在。（2）豐富的文化資源是山東省民族傳統體育文化產業發展的基礎。作為一個歷史悠久的文化資源大省，山東省的非物質文化遺產資源十分豐富。到2014年底，全省有國家級非物質文化遺產78項、省級非物質文化遺產309項。山東省的濰坊風箏和淄博蹴鞠入選首批國家級非物質文化遺產名錄的項目。在山東省第一批省級非物質文化遺產名錄中，有濰坊風箏、淄博蹴鞠、查拳冠縣、梁山武術、萊陽螳螂拳被列入其中。在山東省第二批省級非物質文化遺產名錄中，更是有吳式太極拳、梅花拳、青島孫臏拳、菏澤大洪拳、嶗山道教武術、濟南形意拳、青州花毽、臨清潭腿等41項被列入其中。豐富的民族傳統體育文化資源是山東省民族傳統體育文化產業發展的基礎。（3）完善的政策保障體系。2014年10月，國務院印發了《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，把體育產業作為綠色產業、朝陽產業進行扶持，鼓勵地方根據當地自然•人文資源發展特色體育產業,大力推廣武術•龍舟•舞龍舞獅等傳統體育項目。全民健身國家戰略的制定，為民族傳統體育文化產業的發展提供了強有力的政策支持。

2.2、東省民族傳統體育文化產業發展存在的問題

（1）民族傳統體育生存環境的缺失。2014年初的《國家新型城鎮化規劃(2014-2020年)》中指出：1978-2013年，城市常住人口在激增的同時，城市數量也在不斷提升。城鎮化進程的不斷加快，保護與傳承我國以傳統農業文明為基礎孕育出的民族傳統體育文化遺產，是當前所需。隨著城鎮化進程的發展，有很大部分農村人口流入城市，使農村失去了天然的繼承者，而農村樓房的興建改變了傳統的居住方式，人們的交際方式也發生了改變，原本活躍于鄉村公共文化空間的民族傳統體育項目的生存環境急劇惡化。生存環境的改變對民族傳統體育產業發展是一大挑戰。（2）產業開發人才的缺失。傳承性是民族傳統體育的基本特點。民族傳統體育項目的傳承主要有兩種途徑，一是家族內傳承；二是師徒傳承。傳承人對于民族傳統體育的保護和延續的重要性，已被越來越多的人所認識。由于經濟社會環境的變遷，民族傳統體育傳承人或由于民族傳統體育瀕臨消亡而無法生存，或由于年齡老化無法繼續現有技藝的承接。曾有老武術家感嘆道，以前是徒弟求著師傅學，現代是師傅求著徒弟學，這也從側面說明傳統項目繼承人的缺乏。從國家或省級的非物質文化遺產傳承人來看他們普遍年齡在五十歲以上，民族傳統體育的鮮活傳承是民族傳統體育產業開發的物質基礎，而民族傳統體育傳承人是民族傳統體育產業開發的必要人力條件。對民族傳統體育傳承人的保護就有了文化和經濟的雙重價值意義。民族傳統體育創新和經營人才應該是既具有市場營銷的專業知識又是各項目的行家能手，他能把技術和市場結合起來，使技術真正轉化為生產力。但從當前情況來看，民族傳統體育項目傳承人一般年齡較大，文化水平不高，市場意識較差。雖然我省也設立了很多的研究課題，但真正應用到產業開發的研究卻較少。

3、山東省民族傳統體育文化產業可持續性發展的策略

3.1、山東省民族傳統體育文化產業與旅游業的互動發展

體育產業、旅游業和文化產業是1998年國家發展計劃委員會提出的我國第三產業今后一段時期發展的增長點。由于體育產業和經濟、文化、藝術、旅游、飲食等行業有很強的關聯性，于是，體育產業與文化產業、旅游業等進行戰略合作，廣泛拓展體育旅游的經營領域就毫無疑問地成為今后體育產業發展的一個重點。民族傳統體育具有獨異的文化特征和內涵，各具特色的民族體育項目成為旅游活動的內容。游客通過民族體育活動感受濃郁的地域風情，體驗健身娛樂。這些活動不僅推廣了民族傳統體育的開展,實現不同民族文化的交融，而且促進當地體育旅游產業的發展，增強體育部門的活力，甚至對于地區經濟的發展，城市形象的樹立等都起到重要作用。

3.2、山東省民族傳統體育文化產業發展的品牌戰略

品牌是一種名稱、術語、標記、符號或圖案，或是它們的相互結合，并使之同競爭對手的產品或服務相區別,對本地區經濟發展起著舉足輕重的作用。山東省已經跨越為體育大省，無論在競技體育還是全民健身方面都走在全國前列。在體育產業發展過程中提出了“市市有品牌、縣縣有特色”的發展目標。然而從山東省的總體情況看，由于山東民族傳統體育文化資源好多是存在于民間，受經濟發展條件的制約，山東民族傳統體育文化資源并沒能形成有影響力的品牌，其產業鏈條也遠未形成。其實，中國民族傳統體育產業的市場很廣闊，但是我們企業卻不能很好的把握市場脈搏，不知道市場需要什么樣的產品，無法生產滿足市場需求的產品。

3.3、民族傳統體育文化產業人才培養戰略

人是文化產業的第一資源。對于民族傳統體育文化產業而言，所需要的人才，包括兩個方面，第一是維系民族傳統體育項目自身技術發展的技術人才，它是一個運動項目可持續發展的根本，主要包括三方面，一是非物質文化遺產項目法定的傳承人，他們主要起著傳承各種技藝的使命，二是從事民族傳統體育項目的專業運動員，主要通過專業運動員的參賽，提高項目的運動水平，吸引更多人的參與熱情。三是參與全民健身的普通群眾，促進項目的普及。第二是懂經營、善管理的創新經營人才，他是民族傳統體育產業可持續發展的保證。

3.4、完善山東省民族傳統體育文化產業發展的政府規制

政府規制即政府運用政策、經濟、法律等手段，對資源進行合理配置，為山東省民族傳統體育文化產業開發廓清道路，理順關系，創造一個公平競爭良好有序的產業環境，使山東省民族傳統體育文化產業化能夠依據市場規律健康發展。政府通過行政、法律和經濟手段，對市場經濟發展實施宏觀調控，以實現國民經濟的協調有序發展。目前，民族傳統體育文化產業發展過程中也出現了的一些盲目開發、不當競爭等問題，這些問題單靠市場調節是無法解決的。這就使的政府規制更加重要。文化產業的政府規制，主要指的是政府為保證文化產業政策法規的實施，運用行政手段對法規的運行過程施加影響的行為，是政府對文化產業經濟的干預。政府對山東省民族傳統體育文化產業的規制主要通過三個方面來實現，一是制定有利的產業發展政策，如資源保護政策、產業發展支持政策、產業合理發展布局等。二是運用經濟手段協調產業開發，主要是通過制定行業標準、控制價格、進行補貼的渠道實現。三是完善法律保障體系。但是目前政府規制也存在一些問題如法律法規體系不健全、制度設計有明顯漏洞、社會信用不健全等問題，使得市場秩序更加混亂，阻礙了產業的發展。因此，加強政府規制、建立健全政府規章體系是培育社會注意市場經濟的需要。

參考文獻：

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[2]趙文,胡小明.發展民族體育的思考[J].體育與科學,2000,21(5).

[3]牛愛軍,虞定海．非物質文化遺產保護視野下的傳統武術傳承制度研究[J].體育文化導刊,2007,(4)．

[4]王延用,殷平.旅游規劃與開發[M].北京大學出版社,2007.

篇9

 產業融合的結果是原來多個產業系統通過互動形成一個新興的產業。就體育、文化和旅游產業而言，體育產業與文化產業、旅游產業通過互動形成了體育旅游產業。這種結果不是外部力量迫使的，而是體育企業追求利益最大化的結果。這里的互動是指體育、文化、旅游企業之間的競爭行為與協同行為。體育企業在減少對環境依賴和獲取競爭優勢等內在動力的激勵下，一方面通過知識聯盟、戰略聯盟與文化企業、旅游企業展開協同，另一方面又通過并購、多元化、設立子公司等方式，進人文化、旅游業務領域，以加強對文化、旅游企業知識、資源和能力的積累，與現有的文化、旅游企業展開競爭。競爭與協同促進了體育、文化、旅游產業之間市場、產品、制度及技術的融合，為融合型產品的創新和新興產業的發展創造了條件與基礎。體育、文化、旅游3大產業的融合過程可分為3個階段，即產業分立階段、融合的萌芽階段和融合的實現階段4,產業融合的各個要素在各階段的重要性是不相同的。

1 產業分立階段   

 在產業分立階段，體育產業、文化產業、旅游產業存在著較高的進人和退出壁壘，各產業在各自的邊界內運行。體育企業、文化企業和旅游企業提供的產品或服務基本能夠滿足各自行業的市場需求。各產業擁有各自的政策、標準和技術，彼此之間鮮有交叉。即體育產業、文化產業和旅游產業的市場、企業、產品或服務、制度及技術之間彼此幾乎沒有互動，更談不上融合。這一階段主要指2010年之前，體育、文化和旅游產業仍相對封閉，雖然不同產業的企業之間有零星的業務融合和市場延伸，但整體上來看，3個產業仍處于分立狀態。

2 融合的萌芽階段    

第2個階段是體育、文化和旅游3大產業由分立走向融合的階段。人們不滿足于消費單一的體育、文化或旅游產品，而希望在休閑過程中，既可以強身健體、康復養生，又可以感受傳統文化，汲取歷史精華，還可以感受大自然的魅力，開闊眼界，在這種復合型需求的驅動下，體育、文化和旅游3大產業的市場逐漸融合，人們對于融合型產品或服務的需求驅使體育產業逐漸向文化產業和旅游產業延伸和滲透，體育企業或通過知識聯盟、戰略聯盟等方式與文化、旅游企業展開協同，或通過并購、多元化、設立子公司等方式，與文化、旅游企業展開競爭。對于文化企業、旅游企業來說也是類似的成長過程。例如前文提到的智美體育、凱撒旅游、樂視體育、探路者，便是這樣的成長路徑。還有一種新設立企業直接進行體育、文化、旅游復合型產品開發，例如新生企業炎爾體育、勢至體育便是這種類型。于是，在羊群效應的作用下，最終導致融合型產品大量涌現。

3 融合的實現階段    

篇10

“我給阿里體育打60分”

進入2017年，阿里體育完成了三件大事。第一，WESG在常州順利舉辦，阿里朝著自創IP的路進了一步。第二，協助阿里巴巴集團與國際奧委會簽約。第三，與亞奧理事會達成合作，幫助電競進入杭州亞運會。

在張大鐘眼里，如果給年輕的阿里體育打一個分數，60分或許是最準確的。做體育的基礎經濟平臺，以創造IP做體育的技術平臺，讓更多人更好地參與體育，這是阿里體育在成立之初所設立的發展方向。

600天過去后，公司延續了成立之初的發展路徑，沒有做出定位或是戰略方面的調整，這是張大鐘給及格分的原因。然而基于體育產業的特性，阿里體育在發展的節奏上比預期要慢，這讓他不得不扣掉一些分數。

不過“慢”對于張大鐘而言，未必全是消極的含義。至少對于體育產業而言，這種“慢”符合他的理解。

“中國體育產業風起云涌，無論是版權還是資產，大家最關注的是如何買東西。但這個行業在中國，存在著巨大的泡沫。”張大鐘說。買版權容易，但消除與消費者、消費習慣的鴻溝卻很難。對于阿里體育幾乎不介入版權購買的戰略，張大鐘這樣解釋。

對阿里體育而言，體育的媒體服務并不是發展重點。體育傳媒人出身的張大鐘認為，中國體育產業的核心不應該在媒體，而應該放在群體參與的體育領域當中。

如何為參與體育的人提供服務，這是核心所在。這種服務不局限于賽事轉播服務，培訓、裝備、場館、票務的服務其實都需求旺盛。按照張大鐘的解讀，阿里體育希望做的正是這些基礎，媒體只是它的延伸而已。

話雖如此，但媒體和內容在體育產業發展中的重要性盡人皆知。過去兩年，體育版權的競購更是一浪高過一浪，阿里體育相比競爭對手卻動作不多。張大鐘對此的解釋是，阿里體育沒有盲目跟風，對市場保持了一個比較清醒的認識。未來，他們會選擇合適的時機和方式，進入體育版權的相關領域。

“阿里體育做的是經濟，不是產業”

在去年的戰略會中，張大鐘提出了“天”字戰略的布局，體育場館在其中扮演著重要的角色。今年3月，阿里體育與上海楊浦區政府合作，拿到了楊浦體育中心的場館運營、商務開發權，邁出了實質性的一步。

“中國有九萬億的體育資產，但是其中體育場館利用效率極低，這是體制的問題。”張大鐘說，阿里體育希望用互聯網的方法及智能化的應用，把生產力釋放出來，更好地為全民健身服務。

體育場館閑置、利用率低，這是一個具有普遍性的問題。而國內一些不以功能為導向的大型場館，這個問題更為嚴重。優化場館資源的提法早已有之，但實際操作的問題同樣長期存在。對于阿里體育來說，他們怎樣去打通存在于場館、服務與用戶之間的壁壘呢？

在張大鐘的設計中，場館以賽事IP和全民健身培訓為兩大支柱。這就讓場館有了全民健身、培訓、競技三個層次的體育內容和服務。在這個基礎上，他們會構建一個資源整合的平臺。

張大鐘認為，目前國內很多場館存在的主要問題是：功能和服務不完善，培訓項目不系統，而且沒有一個科學化的標準。所以，阿里體育希望作為一個平臺，連接國內外知名的體育培訓機構和全國各地的體育場館，把資源整合起來。

做平臺化服務，是張大鐘反復闡述的阿里體育的基因。通過使用互聯網的功能連接IP和場館，這種模式被阿里體育稱為“體育基礎經濟平臺”。不僅如此，張大鐘還強調阿里體育做的是基礎平臺，而不是應用平臺。按照他的解讀，從廣義上來說，阿里體育做的是體育經濟，而不是體育產業。

基于這樣的發展邏輯，阿里體育想把世界電子競技運動會（WESG）打造成一個具有影響力的賽事IP，然后打通電競館，實現上下游資源的統一。但這種策略到底具備多強的復制性，特別是在那些傳統體育運動領域中，如何更好地連接場館和用戶，還會面臨很多疑問和挑戰。

“阿里體育與阿里集團一樣，具有顛覆性”？

今年1月，阿里巴巴集團與國際奧委會（IOC）達成6屆夏季和冬季奧運會的贊助協議。這對于旗下的阿里體育而言，也是重磅戰略性事件。張大鐘透露，在正式簽約之前，阿里集團與國際奧委會已經進行了多次的溝通和相互了解，并不是只基于所^達沃斯論壇的契機。

正是基于這種深度交流，阿里集團與國際奧委會提出了一個奧林匹克第三次革命的概念。第一次革命是電視的應用，第是贊助商的應用，第三次革命是數字化。

而在數字化革命的時代下，阿里巴巴會從云服務、電子商務以及奧林匹克頻道這三個方面來幫助國際奧委會。作為擁有完整體育基因的阿里體育，會從各個維度落實阿里集團與國際奧委會的合作。

與國際奧委會的這一合作，在阿里體育的藍圖中絕非孤例。細細數來，與阿里體育簽下合作協議的國際性體育組織包括亞奧理事會、國際泳聯、國際拳聯、中國橄欖球協會、LPGA等組織，覆蓋不同大洲、不同項目和不同協會。

在張大鐘看來，這是一個簡單的發展邏輯。因為協會與企業一樣，是制定行業標準的最高組織。與這些組織建立合作，就能夠成為制定規則、改變業態的一方。