導語：如何才能寫好一篇互聯(lián)網(wǎng)思維起源，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

但是互聯(lián)網(wǎng)思維并不是萬能的，京東43億入股永輝超市，阿里巴巴283億投資蘇寧，兩起剛剛落幕的天價股權交易證明線下實體在移動互聯(lián)網(wǎng)時代仍然具備戰(zhàn)略價值。在某些細分市場，比如房產(chǎn)中介市場，門店的地位仍然重要，一方面門店是匯聚買賣雙方的最重要場合，另一方面門店背后專業(yè)的經(jīng)紀人是保障房產(chǎn)租售交易順利達成的關鍵，特別是后者，在信息相對不透明的房產(chǎn)中介市場顯得尤為重要，過往已有太多案例顯示不靠譜的經(jīng)紀人可能給買房人、租房人留下無窮隱患。

2014年3月才成立的愛屋吉屋號稱房產(chǎn)中介行業(yè)的“顛覆者”，這家沒有一家門店的房產(chǎn)經(jīng)紀公司保持著業(yè)界最低傭金紀錄。按照愛屋吉屋官方數(shù)據(jù)，其經(jīng)紀人目前能完成人均單月1.8單的房屋買賣業(yè)務和8單的房屋租賃業(yè)務，單純從數(shù)字上看，愛屋吉屋經(jīng)紀人完成一單房屋買賣業(yè)務的效率是同行的4至10倍。隱藏在愛屋吉屋高效率背后不為人知的東西是什么？

高壓和飛單

愛屋吉屋聯(lián)合創(chuàng)始人鄧薇此前接受媒體采訪時表示，愛屋吉屋經(jīng)紀人平均月薪過萬，底薪四千也超出同行一截。而據(jù)愛屋吉屋前員工透露，想在愛屋吉屋拿到高工資并非易事，而是有著嚴格的KPI指標，以房屋買賣業(yè)務為例，單個經(jīng)紀人每月完成不了兩單就會被開除。

按照行業(yè)常識，一個經(jīng)紀人單月完成兩單房屋買賣業(yè)務是觸不可及的夢想，一般來說，一個用戶從開始看房到成交，短則三個月，長點差不多要半年，想完成這個KPI需要一點野路子，沒有野路子的經(jīng)紀人就把手伸到租房用戶錢包里。很多用戶因為愛屋吉屋傭金低，找到愛屋吉屋經(jīng)紀人租房，其中一部分經(jīng)紀人利用愛屋吉屋沒有門店難追責的漏洞，將用戶引流到第三方中介公司，從而坐收中介費。這種行為被稱作飛單，意思是將自己公司的訂單私下轉移到第三方公司。被“倒賣”的用戶碰到正規(guī)中介公司還好，遇到黑中介組織就投訴無門。

騰訊科技近日報道過一起因為愛屋吉屋經(jīng)紀人飛單導致租戶權益嚴重受損的案例。愛屋吉屋一名王姓經(jīng)紀人在收取中介費之后，將租戶趙先生帶到圈內(nèi)有名的“黑中介”京陽偉業(yè)簽合同。合同簽訂后，趙先生經(jīng)歷了一次“難忘”的租房之旅，先是洗衣機、冰箱故障得不到解決，后來門鎖又被中介公司京陽偉業(yè)員工以牙簽和502膠水堵住。

在投訴到愛屋吉屋時，趙先生才發(fā)現(xiàn)，當時負責接待的王姓經(jīng)紀人已離職，并且早已被投訴存在飛單行為。

雖然飛單是經(jīng)紀人個人行為，但是從前員工透露出來的信息來看，飛單在愛屋吉屋是普遍現(xiàn)象，成為經(jīng)紀人應對高壓KPI的常規(guī)手段。

資本和切單

上月有媒體報道稱愛屋吉屋北京市場的二手房買賣業(yè)務已進入第一陣營，同處第一陣營的還有鏈家、我愛我家、麥田房產(chǎn)等三家老牌房產(chǎn)經(jīng)紀公司。愛屋吉屋完成這一佳績只用了四個月。

有看官看到這里肯定在為互聯(lián)網(wǎng)思維唱贊歌。愛屋吉屋的互聯(lián)網(wǎng)思維真的有這么神奇嗎？筆者嘗試以買房人的身份與愛屋吉屋經(jīng)紀人溝通，才發(fā)現(xiàn)原來愛屋吉屋一直在踩著同行肩膀上位。

在溝通過程中，愛屋吉屋經(jīng)紀人直接向筆者提議先去鏈家、我愛我家等房源多的房產(chǎn)經(jīng)紀公司看房，等確定房源后再找愛屋吉屋簽約，費用可以在愛屋吉屋官網(wǎng)規(guī)定的1%中介費基礎上減半，也就是只要0.5%中介費。同時期，鏈接二手房交易中介費是2.7%，我愛我家做司慶時中介費為2%。簡單一點講，買房人在鏈家看中的房源去愛屋吉屋簽約，最高可省2.2%中介費，一套300萬總價的二手房可省近7萬元中介費。

上述行為就是切單，意思是把訂單從對手手上拿過來。對買房人而言，愛屋吉屋的存在貌似讓大家一下子省了一大筆中介費，但不專業(yè)的房產(chǎn)經(jīng)紀人會給買房人遺留隱患，學區(qū)房、查封房甚至兇房等信息一般新經(jīng)紀人難以掌握，筆者一位媒體朋友剛剛結束一次“流產(chǎn)”的買房經(jīng)歷，起因就是房產(chǎn)經(jīng)紀人推薦的房源已被查封，但是過戶時才被發(fā)現(xiàn)。

放大到整個房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)，這種竊取同行勝利果實的行為也不值得支持。如果所有的房產(chǎn)經(jīng)紀公司都開打價格戰(zhàn)，短期內(nèi)中介費是會降下去，但是還會有人主動開拓房源嗎，是否還能有公司愿意去核驗房源？反正只要提供一個比對手更低的中介費，就不愁沒有買房人上門。最終，這種低價將無法支撐整個行業(yè)的健康發(fā)展，切單這種把全行業(yè)服務標準拉后30年的小手段成為愛屋吉屋經(jīng)紀人津津樂道并一直踐行的價值觀，不能不說是這家打著互聯(lián)網(wǎng)思維旗號的新玩家的可悲之處。

愛屋吉屋大肆采用切單這種毫無價值的競爭手段背后，被資本推著走是主要驅動因素。今年5月初，愛屋吉屋宣布完成D輪1.2億美元融資，這家成立不到一年半的創(chuàng)業(yè)公司至今已拿到4輪共計2億美元融資。資本追求的是速度，這與房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)需要深耕線下資源的行業(yè)屬性并不契合。

在與愛屋吉屋經(jīng)紀人溝通過程中，后者告訴筆者愛屋吉屋正在虧本搶占北京市場，每個月虧損高達3000萬元，該公司甚至還在籌備3個月內(nèi)上市，為此將加大線下廣告投入。

篇2

我的媒體職業(yè)生涯就是起源于中國經(jīng)營報。對我觸動最大的也是中國經(jīng)營報剛剛作出的大改制：宣布取消廣告部，再也沒有基于傳統(tǒng)官媒的各層干部，取而代之的是像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣形形的項目團隊。

以社長李佩鈺為代表的中國經(jīng)營報高層認為，當今所有媒體產(chǎn)品都是在互聯(lián)網(wǎng)平臺上制造出來的。沒落的不是平面媒體，而是被“平面化”的思維，是被磨平的進取心。在未來的媒體集團中，平面媒體代表高端閱讀體驗依然存在；但他們不再是唯一的收入支柱，而是產(chǎn)品組合中的一員。

這樣的判斷意味著，除了現(xiàn)有的印刷版周報之外，中國經(jīng)營報要帶領團隊向著互聯(lián)網(wǎng)平臺媒體的方向重新創(chuàng)業(yè)：未來中國經(jīng)營報社將改變成一個扁平化組織，沒有社委會，沒有過多的層級結構。取而代之的是以“產(chǎn)品”為中心的多達十幾個項目團隊，贏利即生，虧損即亡。團隊內(nèi)部的結構也是扁平的，以產(chǎn)品經(jīng)理和客戶經(jīng)理為代表，實現(xiàn)不同工種人員的跨界合作。

個人理解，所謂“平面化”思維，是以自己為中心、認定自己仍然壟斷上下游“話語權”的二維空間思維方式。而互聯(lián)網(wǎng)對當今世界最大的改造是，信息越來越透明的情況下，原本集中于媒體、大企業(yè)和精英們的話語權越來越分散，套在他們頭上的“公信力”光環(huán)效應也慢慢退怯。企業(yè)決策除了需要上下游的參與之外，更需要關注與之相關的消費者的意見。

可以預見，傳統(tǒng)的“平面化”二維思維方式，將被更多個體參與的“立體化”思維所取代?，F(xiàn)在，不僅僅是平面媒體，所有以“平面化”思維為主的企業(yè)和網(wǎng)絡媒體也會遭遇同樣的轉型問題。

以最近被炒作的翼虎“斷軸門”事件來看，長安福特在輿論壓力下最終選擇召回，但是產(chǎn)品和品牌已經(jīng)受到損害。我關注的是，面對這樣的結果，為何企業(yè)不能更早做出正確的決策？正是“平面化”思維構建的架構下，腳板心的痛癢傳遞到大腦，需要沖破層層關卡。之前吃過類似虧的還包括西門子“冰箱門”事件。

在今天，如果還有企業(yè)想憑借自己龐大身軀的慣性，繼續(xù)走的長遠的話，一定要適應新的互聯(lián)網(wǎng)文明，將消費者參與影響決策的行為提的越前就越好。對傳統(tǒng)企業(yè)而言，最高層的經(jīng)營管理委員會首先應該設置一個消費者委員會之類的機構，一桿插到底，以暫時平衡龐大的金字塔結構帶來的市場端的麻痹。否則不花時間就花錢。

篇3

訊：在“網(wǎng)紅”成功上位“天王嫂”之后，Papi醬也以1200萬價碼被“收購”從而戲劇性變現(xiàn)，這讓“網(wǎng)紅”一詞陡然被炒作成為一種“經(jīng)濟模式”。一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在深入探討網(wǎng)紅的“成功法門”，如重度垂直、粉絲變現(xiàn)、高轉化率等等。一些公號大V則忙著進行“網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈深度解析”，甚至有人炮制出“手把手教你做網(wǎng)紅”的指南。熙熙攘攘，皆為利往。

“網(wǎng)紅經(jīng)濟”中的“經(jīng)濟”二字，與“經(jīng)濟發(fā)展”“國民經(jīng)濟”等常見詞匯當中的“經(jīng)濟”不能說是一回事，而僅僅指以“網(wǎng)紅”為工具的變現(xiàn)模式和變現(xiàn)能力。所謂“網(wǎng)紅經(jīng)濟”實際上是資本決定論和互聯(lián)網(wǎng)風口論的產(chǎn)物。資本決定論意味著以資本的喜好和投資傾向為轉移，以獲取資本的青睞從而變現(xiàn)為唯一目的，而將傳統(tǒng)價值觀當中的道德、使命、意義等等要素視為糞土，Papi醬也正是因為獲得羅輯思維、真格基金等1200萬投資才一下被樹立為“網(wǎng)紅經(jīng)濟”的旗幟。風口論則是這個時代最大的投機論，它起源一位互聯(lián)網(wǎng)大佬的觀點“在風口上，豬也能飛起來”，這種觀點引得天下人蜂擁而上去找尋和追逐“風口”?；ヂ?lián)網(wǎng)另一位大佬曾抨擊“風口論是充滿投機思維的方式”，而“網(wǎng)紅經(jīng)濟”動輒鼓吹的“月入十萬、百萬”更是迎合了涉世未深的青少年一夜暴富的白日夢，對整個社會都產(chǎn)生了相當負面的影響。

“網(wǎng)紅”本是指通過互聯(lián)網(wǎng)走紅的人，從詞義上看似乎并無褒貶。但“網(wǎng)紅”經(jīng)歷的幾個階段卻將其賦予了負面含義。此前，郭美美、鳳姐是“網(wǎng)紅”，但她們更多是被人嘲諷和鄙視的笑料，而沒有成為效仿和追捧的對象。今天的“網(wǎng)紅”包含的人群更廣泛，從喜獲資本青睞的Papi醬到直播平臺的所謂“主播”都可冠以“網(wǎng)紅”之名，他們中的大部分之所以可以紅起來，有些人是靠著大膽裸露、用充滿性暗示影像或圖片吸引眼球，有些人是利用無底線的言行引爆輿論場等等。大多時候，“網(wǎng)紅們”傳遞的是一種扭曲的價值觀。

但即使如此，“網(wǎng)紅”依然成為了眾多年輕人效仿的“榜樣”，年輕人期待快速擁有“如日中天”的名氣，瞬間擁有金山銀山。在很大程度上，“網(wǎng)紅”在名氣和金錢上使得眾多網(wǎng)民產(chǎn)生了共生性的依附，這種依附彌補了他們心理上的安全感缺失，他們需要的是彼此之間的認同。眾人以Papi醬的1200萬為夢，宣告著資本決定論的再一次勝利;而追逐“網(wǎng)紅”為榮、以成為“網(wǎng)紅”為理想，則鮮明地反映了網(wǎng)民價值觀的扭曲。

偶像崇拜并不都是壞事兒，比如少年們對喬丹的追捧，他代表的是運動精神，又或是人們對比爾·蓋茨和喬布斯的崇拜，他們代表的是對創(chuàng)業(yè)改變世界的夢想和技術變革社會的追求。而對“網(wǎng)紅”的追捧，可能就是另外一回事了。(來源：環(huán)球時報)

篇4

國家一系列的工作安排都強調了建立互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管長效機制這一要求。對于如何建立互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管長效機制的問題，一種觀點主張建立批制度，即在互聯(lián)網(wǎng)金融入口處提高準入門檻，通過先期制定的一系列規(guī)范和標準，將互聯(lián)網(wǎng)金融納入合適的監(jiān)管體系；一中觀點認為應當以堅持市場化方向，尊重互聯(lián)網(wǎng)金融的特點和模式，引導互聯(lián)網(wǎng)金融健康有序發(fā)展。我們認為，應當堅持市場化思維，探索符合互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展特點和實際的監(jiān)管長效機制，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管市場化。原因有以下幾個方面：

一、互聯(lián)網(wǎng)金融的特點決定了互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管市場化

互聯(lián)網(wǎng)金融結合了互聯(lián)互網(wǎng)和金融，具有以下幾個特點：一是互聯(lián)網(wǎng)兼具開放性、包容性、普惠性和公平性?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個開放、包容、公平的平臺，聯(lián)網(wǎng)為形形的人們提供了一個足夠大的空間，人們在互聯(lián)網(wǎng)上的行為具有相當?shù)淖灾鬟x擇權，正如互聯(lián)網(wǎng)名言“在互聯(lián)網(wǎng)上沒人知道你是這一只狗”所表達的，在互聯(lián)網(wǎng)上人們可以最大限度的表達自己，而不用考慮自己的身份、地位、金錢多寡等問題。二是創(chuàng)新性?；ヂ?lián)網(wǎng)天生具有較強的創(chuàng)新性?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展表明，正是不斷的創(chuàng)新推動了互聯(lián)網(wǎng)的日益強大，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新推動了經(jīng)濟社會的迅速變革。實踐證明，互聯(lián)網(wǎng)金融的開放性、包容性、普惠性和公平性能充分體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融共享經(jīng)濟和普惠金融特質。互聯(lián)網(wǎng)金融以大數(shù)據(jù)、云計算為代表的互聯(lián)網(wǎng)技術和金融的歷史性結合，推動了傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢互補及有機結合。金融機構提供金融服務和產(chǎn)品的成本大大降低，甚至可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)將移動銀行拓展到傳統(tǒng)物理網(wǎng)點無法覆蓋到的區(qū)域，為金融普惠之路打開了機會窗口。同時，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也基于互聯(lián)網(wǎng)金融開辟了新的產(chǎn)品領域，無論是企業(yè)和個人，享受金融服務都更加便捷和低廉。堅持市場化思維進行互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管有利于保護和鼓勵有價值互聯(lián)網(wǎng)金融健康快速發(fā)展，符合國家“鼓勵創(chuàng)新、防范風險、趨利避害、健康發(fā)展”的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的總體要求。

二、金融業(yè)的高度市場化決定了互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管市場化

業(yè)界公認金融業(yè)是我國市場化程度最高，與國際接軌的程度最高的行業(yè)。作為國際金融業(yè)發(fā)展的前沿，互聯(lián)網(wǎng)金融的市場化程度也應當是最高的。在這一背景下，互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管必須堅持市場化。在信息和網(wǎng)絡時代，中國的網(wǎng)民超過了7億，世界互聯(lián)網(wǎng)十強企業(yè)中，中國占了四席：阿里巴巴、騰訊、百度、京東。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新常態(tài)下，站上“互聯(lián)網(wǎng)+”風口的互聯(lián)網(wǎng)金融方興未艾，因此，有觀點認為“我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展處于全球前列”。改革開放30多年，中國一直在趕超歐美發(fā)達國家，有序有效發(fā)展壯大我國的互聯(lián)網(wǎng)金融，是我國搶占金融發(fā)展前沿，占據(jù)金融業(yè)發(fā)展有利位置的又一陣地。堅持市場化思維的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管，有利于發(fā)揮市場主體的積極性，保持我國互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)強勁的發(fā)展勢頭。

三、供給側改革深入推進的需要互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管市場化

過去金融高度壟斷，對于小微企業(yè)和個人的金融服務嚴重缺位。這主要表現(xiàn)在產(chǎn)品缺失、價格不合理、便捷程度不高等方面，社會金融產(chǎn)品供給嚴重不足。種種因素造成的金融壓制，對經(jīng)濟發(fā)展造成了很大的影響。這給了互聯(lián)網(wǎng)金融一個發(fā)展的機遇，使其能夠順風而起，迅速壯大?；ヂ?lián)網(wǎng)金融可以同時從資產(chǎn)端和負債端喚醒經(jīng)濟體系中“沉睡的資金”，解決經(jīng)濟轉型中供給側的失衡，讓資金流入實體經(jīng)濟，盤活存量，刺激增量。供給端的改革使得金融產(chǎn)品效率更高、服務更便捷、成本更可控。這契合了供給側改革最大限度釋放市場主體的活力的目標，更能讓市場對資源的配置起基礎性作用，大力促進實體經(jīng)濟發(fā)展。結合我國促進“互聯(lián)網(wǎng)+”快速發(fā)展的一系列產(chǎn)業(yè)政策和鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的要求，堅持市場化思維進行“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管是順應經(jīng)濟發(fā)展需要的必然之舉。

四、經(jīng)濟金融治理方式和手段變革需要互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管市場化

在治理整頓模式下，切忌正常的優(yōu)勝劣汰進程被“一刀切”的行政化干預所替代。避免“一放就亂、一亂就抓、一抓就死”的循環(huán)在互聯(lián)網(wǎng)金融領域上演。監(jiān)管和治理不等于一棍子打死。互聯(lián)網(wǎng)金融是代表高度趨勢性的新生事物，雖然在鼓勵創(chuàng)新和控制風險、在規(guī)范和發(fā)展、在好和快目標之間取得平衡很難，但一旦底線原則清晰，嚴格堅守底線原則，終將為互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管探索出符合其發(fā)展方式的監(jiān)管機制。堅持市場化思維，制定好政策框架，明確監(jiān)管制度和監(jiān)管措施，允許市場主體在不突破底線的前提下自由創(chuàng)新和發(fā)展，是社會治理模式變革的重要體現(xiàn)。例如2016年8月，銀監(jiān)會出臺的《網(wǎng)絡借貸信息中介機構業(yè)務活動管理暫行辦法》規(guī)定P2P是信息中介而不是信用中介、小額分散的客戶定位、只能線上禁止線下等規(guī)矩都是底線，相關主體嚴格遵守這些底線既是互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展壯大的需要也是政府變革經(jīng)濟金融治理方式和手段的需要。

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關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融；高職；人才培養(yǎng)

中圖分類號：F24

文獻標識碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2016.31.037

我國互聯(lián)網(wǎng)的進入大眾視野起源于2013年年底，余額寶橫空出世，自此互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展拉開了大幕。我國互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品有傳統(tǒng)的金融企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺的產(chǎn)品創(chuàng)新、大型電子商務企業(yè)的金融產(chǎn)品創(chuàng)新。2014年騰訊推出理財通、2015年的螞蟻聚寶、京東金融、卡拉卡理財、小米金融、2016年的微理財，這些互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的出現(xiàn)豐富了我國金融產(chǎn)品體系，促進了金融行業(yè)的發(fā)展。同時在這樣的行業(yè)背景下對高職金融類學生的就業(yè)也帶來了機遇和挑戰(zhàn)，為了應對在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下對人才需求的變化，各高職金融類專業(yè)應結合自身現(xiàn)狀積極調整人才培養(yǎng)目標，進一步提高人才培養(yǎng)的質量。

1 高職金融類人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀分析

1.1 人才培養(yǎng)目標定位落后

人才培養(yǎng)目標是高校教學的指南，決定了一個高校需要培養(yǎng)什么樣的人才。目前許多高職金融類院校人才培養(yǎng)目標滯后，已經(jīng)不能落后于時代和信息化對金融的要求。以我校為例，金融管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標為培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好的職業(yè)素質與思想道德修養(yǎng)，掌握本專業(yè)必備的基礎理論和知識，具備保險、證券行業(yè)基本操作業(yè)務技能和營銷能力，能夠勝任保險或證券營銷、客戶服務、基層管理等崗位的工作，并能從事銀行、擔保公司、金融服務外包企業(yè)等金融相關行業(yè)營銷及基層管理崗位的工作，面向生產(chǎn)、建設、服務、管理第一線崗位的高素質技術技能人才。可以看出我校金融專業(yè)人才培養(yǎng)目標相對是比較務實且具有時效性，但是主要培養(yǎng)人才的方向還是集中于傳統(tǒng)金融企業(yè)的一線服務人員，而忽略了信息化背景下互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)提供的大量的就業(yè)機會。

1.2 教學內(nèi)容嚴重落后于金融發(fā)展的現(xiàn)狀

教學內(nèi)容是人才培養(yǎng)目標實施的腳本，只有教學內(nèi)容選取得當才可以更好的服務于人才培養(yǎng)。目前很多高職金融類專業(yè)的教學內(nèi)容的選取也沒有及時根據(jù)日新月異的金融發(fā)展進行調整。以我校為例金融管理專業(yè)目前開設的主要專業(yè)相關課程主要有金融學基礎、銀行綜合柜臺操作、銀行基本技能、保險理論與實務、證券投資操作實務、金融產(chǎn)品營銷實務、基礎會計、初級會計實務、財務管理、個人理財?shù)?，明顯可以看出缺乏與互聯(lián)網(wǎng)金融相關的課程。

1.3 教學課程體系設置松散

課程體系是整個學校教學過程的體現(xiàn)，也是培養(yǎng)一個一個學生基本依據(jù)。目前大多數(shù)高職金融類院校在進行課程體系設置時大的方面主要分為理論教學體系和實踐教學體系，在具體展開時又分為基本素質模塊、專業(yè)能力與素質模塊、個性化發(fā)展模塊?？傮w來看在高職教學過程中理論教學與實踐教學密不可分，而過多的筆墨放在了基本素質模塊中開設的課程，而壓縮了專業(yè)能力與素質模塊，并且個性化發(fā)展模塊之間油柚很大的重合，整個課程體系相對較為松散。

1.4 教學手段、教學方法單一

在課堂教學中大部分教師教學手段較為單一、除了以PPT等多媒體手段輔助教學外，其他教學手段在教學中使用不多。單一的教學方法使得學生學習積極性下降，而且對于經(jīng)濟金融生活中的最新的發(fā)展情況，缺乏必要深入的分析。有的老師上課時為了信息化而信息化，看起來教學手段多樣化，實質上并沒有發(fā)生根本的變化。

2 互聯(lián)網(wǎng)金融時代背景下對高職金融類人才培養(yǎng)提出了全新的要求

2.1 從單一的金融人才需求到復合型金融人才的需求

傳統(tǒng)的金融行業(yè)對人才的需求比較單一。高職類院校的學生由于學歷的特點大多數(shù)金融企業(yè)主要從事的是一線服務崗位，所以主要強調的是學生自我表達和客戶的溝通能力以及相應的專業(yè)知識的運用能力，高職類院校學生優(yōu)勢在于上手快。現(xiàn)在隨著信息化的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)成為金融門類中非常重要的組成部分，對人才的需求也日益凸顯，區(qū)別于傳統(tǒng)的金融企業(yè)對人才需求的單一話，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)更強調的是人才知識結構的復合化，即懂得金融相關的知識的基礎上可以同時掌握相應的互聯(lián)網(wǎng)信息技術并有一定的數(shù)據(jù)分析能力和較高的風險管控能力。

2.2 從傳統(tǒng)的金融就業(yè)崗位到多元化的金融就業(yè)崗位的需求

高職類院校傳統(tǒng)的就業(yè)崗位主要集中于證券公司柜臺服務人員、證券公司后勤人員、證券投資顧問；保險公司電銷人T、保險人與經(jīng)紀人、保險公司后勤人員；銀行柜面人員、銀行大堂經(jīng)理；小貸、擔保公司等其他金融機構及金融服務外包企業(yè)的營銷人員、內(nèi)勤人員；各類中小企業(yè)的出納、會計核算等。而在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的背景下大量非金融企業(yè)涉足金融行業(yè)，催生了一批互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)和工作崗位。這些工作崗位有別于傳統(tǒng)的金融機構的就業(yè)崗位，更多的注重學生的營銷和溝通能力。

2.3 整合互聯(lián)網(wǎng)金融思維融入到課堂知識點的需求

老師是學生在課堂中接受知識的載體，在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的當今，需要我們教師也要具備“互聯(lián)網(wǎng)思維”。我們在課堂中介紹相關互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品是不能空講，必須是建立在對該產(chǎn)品深入分析的基礎上的。而我們由于教師的天性，很多老師個人理財形式相對較為保守，甚至是根本沒有進行互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的投資，這樣在教學時肯定是比較教條的。所以在教學時整合互聯(lián)網(wǎng)金融思維融入課堂教學的知識點，對我們教師提出了更高的要求。

3 高職金融類專業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的應對策略分析

3.1 重新定位人才培養(yǎng)目標

未來互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的方向主要集中在第三方支付、P2P貸款模式、阿里小貸模式、眾籌融資、互聯(lián)網(wǎng)整合銷售金融產(chǎn)品以及互聯(lián)網(wǎng)貨幣。高職金融類專業(yè)在進行人才培養(yǎng)方案制訂時不能再把眼光放在傳統(tǒng)的金融就業(yè)崗位和傳統(tǒng)金融行業(yè)對人才需求。而是要抓住互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對金融就業(yè)積極影響，順應時展，重新定位人才培養(yǎng)沒目標。

3.2 整合課堂教學內(nèi)容

在課堂教學中除了以往的傳統(tǒng)的金融知識點介紹，一定要按照金融行業(yè)最新發(fā)展的現(xiàn)狀介紹和整合教學內(nèi)容。使得高職類金融專業(yè)的教學內(nèi)容可以真正的能反映目前金融市場的變化，而不是與現(xiàn)實脫節(jié)，讓學生受益。

3.3 重構教學課程體系

結合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對金融類專業(yè)人才規(guī)格和知識結構的要求，構建了基于學生可持續(xù)發(fā)展的以工作任務為引領、以崗位職業(yè)能力培養(yǎng)為核心、符合金融類職業(yè)資格標準、滿足安徽經(jīng)濟特定需求、融合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的“崗位課程+認證課程+訂單課程+創(chuàng)業(yè)課程”的“一核心三支撐”的課程體系。在課程教學體系中注重學生專業(yè)能力和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。

3.4 豐富教學手段、教學方法

在傳統(tǒng)的教學手段的基礎上積極探索新的教學手段和方法，比如采用翻轉課堂、MOOC、微課堂等教學方。通過模擬實訓、多專業(yè)綜合實訓、校外中期實習、校外頂崗實習等“體驗式”教學手段，強化金融仿（全）真性實習，通過動手動腦的實戰(zhàn)訓練，讓學生身臨其境地去體驗職業(yè)氛圍，加深所學知識的理解與運用，達到最佳的學習效果。在教學過程中引入全真或仿真教學方法，使學生身臨其境，非常直觀地感受實際現(xiàn)場的氛圍，可以縮短課堂與實際的距離，提高學生對實訓的興趣，提高實訓效果，也能使學生在參加工作后盡快適應環(huán)境。

3.5 注重教師實踐能力、互聯(lián)網(wǎng)思維的培養(yǎng)

師資隊伍建設是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的基礎和保證，可以通過培養(yǎng)與引進，切實加強師資隊伍建設，形成了一支結構日趨合理、素質穩(wěn)步提高、教學科研能力強的教師隊伍。要培養(yǎng)應用型技術人才，就需要大量具備扎實的理論知識又具有專業(yè)實踐的能力的“雙師素質”教師，同時也需要聘請校外行業(yè)企業(yè)實踐專家，共同構成“雙師結構”的教學團隊。我們實行教師頂崗實踐制度，每年有計劃地安排專業(yè)教師到互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)實踐鍛煉，下互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)頂崗實習來增強教師的實踐能力和培養(yǎng)教師的互聯(lián)網(wǎng)思維。

3.6 繼續(xù)引入和深化與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的校企合作

引入互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)市場具體指導學校專業(yè)開發(fā)與建設工作。校企合作，共同制定人才培養(yǎng)方案，我邀請互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)專家共同制定金融管理與實務專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，邀請行業(yè)骨干召開實踐專家訪談會，構建課程體系，確定核心課程，制定課程標準或教學大綱，擬定教學計劃，聘請企業(yè)的實踐專家和行業(yè)骨干作為兼職教師。校企合作，共同開發(fā)專業(yè)實訓教材是教學內(nèi)容和教學方式的知識載體，是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的重要工具。為了突出高職金融類專業(yè)的教學特點，注意理論與實踐的結合，強調應用實例，實行校企合作開發(fā)教材，將最新互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)知識和技能融入教材。充分發(fā)揮了校內(nèi)教師理論強，校外一線專家實踐經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，體現(xiàn)“知識新、內(nèi)容實”的高職教材特點。加強實踐基地建設，積極探索“訂單式”培養(yǎng)，積極與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)深度合作，加快校內(nèi)外實踐基地建設。

參考文獻

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篇6

關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng) +”；改造農(nóng)業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)營銷

“互聯(lián)網(wǎng)+”作為先進生產(chǎn)力的代表，有著無限的創(chuàng)造力和天然的包容力，正日益被人們所接受。我國自古以農(nóng)立國，農(nóng)業(yè)是立國之基。用互聯(lián)網(wǎng)技術改造農(nóng)業(yè)，發(fā)展空間大，對于促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展注入了新的活力。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略是推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然要求

長期以來，受科技、政策等綜合因素的影響，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展仍處在初級時期，主要以粗放型生產(chǎn)方式為主，投入多而產(chǎn)出少。加快農(nóng)業(yè)轉型升級，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，成為時展的最強音。從歷史上看，中國是世界農(nóng)業(yè)起源地之一，農(nóng)業(yè)起源最早可以追溯到距今一萬年左右，中國的原始農(nóng)業(yè)已經(jīng)相當發(fā)達。漢朝以后，鐵犁牛耕成為我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的主要耕作方式，從此以后，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素沒有實質性的變革，一直停留在農(nóng)耕時期。建國后，受各種因素的影響，我國農(nóng)業(yè)技術上仍未突破傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)范疇。改革開放以后，我國農(nóng)業(yè)才真正走向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的軌道，農(nóng)業(yè)機械開始大規(guī)模使用，機械化程度不斷提高，集中作業(yè)方式逐漸推廣，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進入了一個新的發(fā)展時期。

從農(nóng)業(yè)的發(fā)展歷程來看，農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要不斷與新的科技因素融合，必須借助代表先進生產(chǎn)力的生產(chǎn)要素進行變革，才能真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉型升級。當今，人類正處于互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是以知識經(jīng)濟為形態(tài)，以信息技術為主導的新的經(jīng)濟增長模式?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟是時展的需要，促進了經(jīng)濟競爭力的提高，拓展了經(jīng)濟活動領域，增加了就業(yè)，擴大了市場，改善了資源配置，使經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了質的變化。相對于工業(yè)文明來說，互聯(lián)網(wǎng)帶來的智能化、信息化是更高生產(chǎn)力水平的代表，是變革我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式重要驅動力。在一定意義上講，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略是實施是對農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)深度改造的客觀要求，體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合。實施“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足于互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的開發(fā)，充分利用農(nóng)業(yè)智能設備，進一步強化互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的融合創(chuàng)新，是推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式革命性變革的重要舉措，是創(chuàng)造新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式的必然要求。

二、利用智能化、信息化技術推動農(nóng)業(yè)精準化發(fā)展

不同的生產(chǎn)方式對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著不同的影響。從我國目前農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況來看，我國農(nóng)業(yè)更多依靠著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗，缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學技術的有效支持。這一農(nóng)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的短板，既造成了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出一直在低水平徘徊，又一定程度造成資源浪費和環(huán)境污染。因此，利用智能化、信息化技術推動農(nóng)業(yè)精準化發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化和集中化水平，形成了廣泛的社會共識。在農(nóng)業(yè)智能化和信息化方面，以色列農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式是值得我們學習的。在以色列農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中，更加重視對農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的分析總結，對農(nóng)業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)進行精準把控，極大程度上提高了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效益。利用智能化、信息化技術推動農(nóng)業(yè)精準化發(fā)展，是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程進行精準干預重要技術支撐。在當前互聯(lián)網(wǎng)+的時代，通過傳感器對農(nóng)產(chǎn)品的生長環(huán)境和生長狀況進行監(jiān)測，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供相關數(shù)據(jù)，在科學分析相關數(shù)據(jù)的條件下，對農(nóng)業(yè)的健康高效發(fā)展提供重要的資料。

農(nóng)業(yè)精準化是我國農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的主要方向，農(nóng)業(yè)的精準體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，如土壤濕度和肥力、光照程度、溫度的高低以及雜草、病蟲害等情況，將這些數(shù)據(jù)資料通過分類整理后，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術對以上數(shù)據(jù)信息進行精確分析，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供精準數(shù)據(jù)支持，實現(xiàn)農(nóng)作物生長需求和供應之間的精準對接。在實施農(nóng)業(yè)精準干預的過程，需要在軟件和硬件方面協(xié)調配合，缺一不可。在硬件方面，要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的傳感器等智能設備進行投入，構建基于環(huán)境感知、實時監(jiān)測、自動控制的信息化監(jiān)控體系。在此基礎上，對農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題進行精準定位，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定切實可行的策略進行跟蹤。在軟件建設方面，要建立農(nóng)業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的優(yōu)化整合。在建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的過程中，要特別注意衛(wèi)星遙感資料、病蟲害資料和區(qū)域氣象資料等三個方面資料的整理，針對農(nóng)作物不同階段的發(fā)展特征，建立分類標準、體系完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，提高對監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析能力。

利用智能化、信息化技術推動農(nóng)業(yè)精準化發(fā)展，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行跟蹤檢測，是食品安全的的重要屏障。目前我國出現(xiàn)了很多食品安全問題，其原因是多方面的，但是無法對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程精確記錄是主要原因之一。在互聯(lián)網(wǎng)時代，利用智能化、信息化技術，可以方便快捷的給每個農(nóng)產(chǎn)品建立屬于自己的“成長檔案”。智能化、信息化技術的應用為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了一個廣闊的發(fā)展空間。在農(nóng)作物的生長過程中，農(nóng)業(yè)管理者可以對農(nóng)業(yè)發(fā)展的全過程信息進行全面跟蹤、完整記錄，并在信息技術的支持下對農(nóng)產(chǎn)品的信息進行存儲定位。最終，就會將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程呈現(xiàn)在消費者和監(jiān)督部門的面前，為農(nóng)產(chǎn)品的質量監(jiān)督和追蹤溯源提供了條件。

三、依托電子商務平臺創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品銷售方式

在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中，其自身存在的局限性一直困擾著農(nóng)業(yè)的長遠發(fā)展，這種局限主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，農(nóng)產(chǎn)品要受陽光、土壤和水分等綜合因素的影響，成長的周期一般在半年左右，這與市場經(jīng)濟的周期特點是不相符的，難以適應市場瞬息萬變的情況，容易導致農(nóng)產(chǎn)品不符合市場變化而難以銷售的情況；另一方面，農(nóng)產(chǎn)品難以長時間存放。超出農(nóng)產(chǎn)品的保質期，農(nóng)產(chǎn)品的安全就會被質疑，出現(xiàn)了難以銷售的現(xiàn)象。農(nóng)產(chǎn)品本身的這兩個特點使農(nóng)業(yè)在市場競爭中經(jīng)常處于不利的地位，農(nóng)業(yè)行業(yè)長期是一個弱勢行業(yè)。而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)模式的興起，為農(nóng)業(yè)突破自身的發(fā)展瓶頸找到了途徑。依托電子商務平臺，建立健全農(nóng)產(chǎn)品銷售方式，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)，進一步適應市場的需求，更好的消費者服務，推動農(nóng)產(chǎn)品高效流通。

第一，依托電子商務平臺發(fā)展農(nóng)業(yè)訂單業(yè)務，構建農(nóng)產(chǎn)品新型營銷模式。從目前的試點情況來看，要加強農(nóng)戶與企業(yè)、超市、個人等各方面的聯(lián)系，互通有無 ，通過簽訂農(nóng)產(chǎn)品訂單的形式，進行農(nóng)產(chǎn)品的交易。在這一過程中，是立足市場供求雙方的需求，依托電子商務平臺，進行有針對性的生產(chǎn)，其目的在于實現(xiàn)產(chǎn)銷無縫對接，避免生產(chǎn)的盲目性。

第二，依托電子商務平臺開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，形成一體化的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式。與傳統(tǒng)銷售模式相比，電子商務平臺為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供三種可供參考的重要模式。模式一，充分利天貓、京東等綜合性電子商務平臺，拓展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售業(yè)務。其中，農(nóng)業(yè)電商能夠集中精力研判農(nóng)產(chǎn)品市場、提供市場信息、開展一對一服務，較綜合類電商的潛力和作用更大。這種模式借力第三方成熟的管理平臺和較高的知名度，既降低了融入成本，又使農(nóng)產(chǎn)品能夠迅速走進消費者的視野。模式二，是有實力的農(nóng)業(yè)企業(yè)自主開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)平臺，借力互聯(lián)網(wǎng)資源。有實力的農(nóng)業(yè)企業(yè)可以充分利用自身互聯(lián)網(wǎng)平臺開展網(wǎng)絡營銷，與用戶進行廣泛的溝通互動。這種模式的主要優(yōu)勢在于利用自有平臺優(yōu)勢，可以打造自己個品牌農(nóng)業(yè)，進一步挖掘農(nóng)產(chǎn)品的市場價值，更好為用戶服務。模式三，是個體農(nóng)戶利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺拓寬銷售渠道，實現(xiàn)線上線下資源的整合。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)終端機的大規(guī)模普及，為個體農(nóng)戶利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)營銷創(chuàng)造了條件。這種模式的準入門檻低、使用的程序簡便，對操作者沒有過多技術上的要求，是我國目前階段發(fā)展農(nóng)業(yè)的適宜道路，適合我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營分散化的特點。

四、小結

篇7

約瑟夫?米歇利 著 中信出版社

悲慘的幼年遭遇，對不同的人也許會有完全不同的影響，星巴克的創(chuàng)始人霍華德?舒爾茨成功地將自己的痛苦轉變?yōu)閷λ说纳埔夂妥鹬兀⒆罱K締造了自己的全球咖啡帝國。

星巴克背后令人感動的故事是，霍華德?舒爾茨年少時，為了在平安夜給遭遇車禍失去半條腿的“酒鬼父親”（從前的卡車司機）帶來一絲安慰，鋌而走險從便利店偷走一罐包裝精美的咖啡。結果便利店老板上門問罪，挨了父親一頓暴揍……20年后，舒爾茨的父親離世，霍華德?舒爾茨感到生命的一部分被抽空。為了完成父親擁有一家咖啡店的未竟心愿，在妻子雪莉的鼓勵下，舒爾茨毅然辭去年薪7.5萬美元高薪職位，接手西雅圖一家小咖啡零售店面，將它變成了一間“墨綠色咖啡館”，向西雅圖的餐館和其他咖啡店銷售咖啡豆――這就是馳名全球、市值已達500多億美元星巴克集團公司的前身。

點亮每一位顧客的心

星巴克總是帶著濃濃的親情和誠摯的愛出現(xiàn)，人文關懷始終主導著星巴克企業(yè)文化。星巴克品牌的魔力就在于能夠主動從各個層面去關注顧客，聆聽顧客的心聲。在星巴克伙伴的眼中，顧客不再是一杯“拿鐵”或是“摩卡”，而是無數(shù)鐘情于咖啡、追求品質生活甚至神交已久的朋友。

《星巴克領先之道》深入解讀了星巴克公司內(nèi)部領導力的秘密，星巴克的成功始于它的使命，即“激發(fā)和孕育人文精神，從每個人、每杯咖啡、每個街區(qū)開始”。

作者從領導力的專業(yè)視角出發(fā)，講述了星巴克的領導者如何在經(jīng)濟低迷時期，堅持以顧客為中心、關心尊重員工的原則，如何不斷提供高品質的咖啡并研發(fā)新產(chǎn)品，利用創(chuàng)新與科技，帶領星巴克伙伴擺脫經(jīng)濟困境、東山再起。本書作者約瑟夫?米歇利是美國著名企業(yè)顧問，重點研究企業(yè)、領導力以及辦公室工作效率之間的關系。作為當代研究顧客體驗的領軍人物，米歇利每年要為各大公司員工演講大約60次。他還著有暢銷書《星巴克體驗》。

作者總結出星巴克全球長期可持續(xù)發(fā)展模式的五大原則：用心體驗，充滿激情;將愛注入，讓信任流動起來;相互尊重，達成共識;廣泛聯(lián)結，讓人們息息相關;學會珍惜，一路向前。

打造“企業(yè)情感觀”

員工對自己的產(chǎn)品充滿激情，是企業(yè)占據(jù)行業(yè)競爭優(yōu)勢的前提?；羧A德?舒爾茨說，每當他作為神秘顧客去巡店時，他都特別喜歡觀察員工的工作場景，尤其是那些咖啡師“磨制咖啡豆、煮牛奶、制作濃縮咖啡、調制卡布奇諾咖啡，這個復雜過程中他們還時不時親切地和柜臺前排隊等候的顧客聊上幾句。在他眼中，員工們熟練優(yōu)雅的動作過程宛如芭蕾舞演員在翩翩起舞。他認為，每一杯咖啡的完成不僅僅是一份“工作”的完成，更是一種“激情”的創(chuàng)作和演繹。作為任何公司團隊中一員，員工由衷地欣賞每天所經(jīng)營的產(chǎn)品，知曉產(chǎn)品的優(yōu)點，就能發(fā)現(xiàn)問題的癥結與改進的方向，在向顧客介紹產(chǎn)品時，就必然可以胸有成竹。而顧客能夠從你的介紹中感受到你對產(chǎn)品的認知度與感情深淺，進而引發(fā)共鳴，激活他們的購買欲望。管理 責任編輯：鄧純雅

《時代的變換：互聯(lián)網(wǎng)構建新世界》

徐昊、馬斌 著 機械工業(yè)出版社

本書的兩位作者都在互聯(lián)網(wǎng)領域浸多年，見證、親歷和參與了中國互聯(lián)網(wǎng)的重大變遷，在科技、媒介、人文、商業(yè)、管理等多方面都對互聯(lián)網(wǎng)有深刻的理解和洞察。在本書中，他們沿著“科技延伸媒介，媒介更新人文，人文重塑商業(yè)規(guī)則”這一脈絡和視角，對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的本質與規(guī)律進行了總結和探討，能幫助廣大患有“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”的人們，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者更好地看清移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人和事，更好地理解它的游戲規(guī)則和演進方向，找到屬于每個“時代”的風口，把握住時代變換的機遇。

《偉大創(chuàng)意的誕生》

史蒂文?約翰遜 著 浙江人民出版社

《經(jīng)濟學人》年度最佳圖書，探討600年人類史上的重要創(chuàng)新發(fā)明，本書作者也被稱為數(shù)字化未來的十大科技思想家之一，而最奇妙的是他對于科技史研究的深入淺出，引領我們認識了創(chuàng)意的真實起源，以及如何構建真正導致創(chuàng)新的環(huán)境與網(wǎng)絡，最廣為稱道的則是作者對于創(chuàng)新緣起7大關鍵模式的總結。

《疊加體驗》

篇8

[關鍵詞]下一代互聯(lián)網(wǎng)；IPv4；IPv6；發(fā)展前景

中圖分類號：TG333.2 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）19-0235-01

一、以IPv4技術為核心的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1、當前互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展同時也存在固有缺陷

人們對基于互聯(lián)網(wǎng)的各個類型的新應用充滿了渴望與期待，這從根本上源于當前計算機、通信和多媒體等前沿技術的高速發(fā)展。目前，以IPv4技術為核心的互聯(lián)網(wǎng)在安全保障、服務質量、運營管理方面存在的固有缺陷已成為互聯(lián)網(wǎng)技術進一步發(fā)展的瓶頸。因此，人們共同的期望便是下一代互聯(lián)網(wǎng)能夠在可擴展、更安全、更強大、更可信、更便于管理以及更高質量方面改善。

1.2、互聯(lián)網(wǎng)面臨IP地址資源匱乏的問題

第一代互聯(lián)網(wǎng)技術的出現(xiàn)使得信息網(wǎng)絡已經(jīng)滲透到我們社會生活的各個方面，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)代信息社會不可缺少的重要基礎設施之一。然而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的持續(xù)膨脹以及新興網(wǎng)絡需求層次的不斷增長，網(wǎng)絡層協(xié)議IPv4所提供的32位地址在互聯(lián)網(wǎng)上使用的空間明顯顯現(xiàn)不足，出現(xiàn)了IP地址資源匱乏的嚴重問題。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)起源于美國，IP地址在區(qū)域上存在分配不均的問題。中國目前的IP地址約5400萬個，算起來大約24人才擁有1個IP地址，為了緩解IPv4地址資源匱乏的問題，雖然后來采取了無類域間路由選擇（CIDR）和網(wǎng)絡地址轉換（NAT）等措施，但是這還是于事無補，仍然不能從根本上阻止IPv4地址枯竭的步伐。同時原有互聯(lián)網(wǎng)在可擴展性、端到端的IP連接、網(wǎng)絡安全性缺陷以及QoS（服務質量）等方面還面臨著相當嚴重的挑戰(zhàn)。

二、下一代互聯(lián)網(wǎng)技術的產(chǎn)生及發(fā)展

1.1、下一代互聯(lián)網(wǎng)解決了地址瓶頸并實現(xiàn)了多種業(yè)務的融合應用

在原有網(wǎng)絡局限性日益凸顯以及科技高速發(fā)展和人們應用需求增長的迫切要求的情況下，以IPv6及其相關技術為核心的下一代互聯(lián)網(wǎng)技術應運而生。以IPv6為核心的下一代互聯(lián)網(wǎng)技術不但能夠能解決當前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所面臨的地址瓶頸問題，同時也在安全與信任、服務質量保證、如何容納無線網(wǎng)格、嵌入式系統(tǒng)、傳感器網(wǎng)絡等方面有了進一步的改進和補充，并且能逐步實現(xiàn)多種接入方式和多種接入終端、大范圍移動性網(wǎng)絡的覆蓋、大規(guī)模分布式應用開展、多網(wǎng)絡業(yè)務的融合、語音以及實時的多媒體廣泛業(yè)務開展等各種業(yè)務的融合應用。

1.2、我國自主研發(fā)的下一代互聯(lián)網(wǎng)研究取得重大突破

2008年12月3日，國家發(fā)改委和中國工程院等6部門在北京共同宣布，歷經(jīng)五年發(fā)展，我國自主研發(fā)的下一代互聯(lián)網(wǎng)研究取得了重大突破，已建成全球最大的下一代互聯(lián)網(wǎng)示范網(wǎng)絡，推動并形成了我國下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)群。中國教育與科研計算機網(wǎng)、中國電信、中國網(wǎng)通/中科院、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通等六大核心網(wǎng)在中國下一代互聯(lián)網(wǎng)示范工程（CNGI）現(xiàn)已建成，并且北京和上海成為兩個國際交換中心網(wǎng)絡。CNGI是目前普通家庭用戶上網(wǎng)速度的100多倍以上，全網(wǎng)建成22個城市59個節(jié)點，覆蓋30多個城市、200多萬用戶，傳輸速度達到了每秒2.5G到10G。為了消除目前廣泛使用的IPv4互聯(lián)網(wǎng)存在黑客攻擊、垃圾郵件等大量安全隱患以及解決現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)向下一代互聯(lián)網(wǎng)過渡的兼容性、可管理、可擴展、可靠性和自動配置等技術難題，CERNET2開創(chuàng)性地提出“基于真實源地址的網(wǎng)絡尋址體系結構”，同時，科研人員也在國際上首次提出了一種新的過渡技術方案，預計2012年前可進入大規(guī)模商用階段。尤其值得一提的是，CERNET2首次在全國主干網(wǎng)大規(guī)模使用國產(chǎn)IPv6路由器，這對擺脫互聯(lián)網(wǎng)領域依賴國外核心設備的被動局面、推進我國下一代互聯(lián)網(wǎng)核心設備自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，具有重要戰(zhàn)略意義。

1.3、IPv6協(xié)議主要具有以下技術優(yōu)勢：

近十年來，我國為了進行下一代互聯(lián)網(wǎng)研究持續(xù)投入大量的人力和財力，并且開展了廣泛的國際交流與研究活動。事實證明：以IPv6技術為核心的下一代互聯(lián)網(wǎng)比現(xiàn)有網(wǎng)絡更能加快信息技術的發(fā)展，與IPv4協(xié)議相比，IPv6協(xié)議主要具有以下技術優(yōu)勢：

（1）采用128位的IP地址空間，解決了IP地址資源匱乏的問題，并且用128位地址中的高64位表識網(wǎng)絡前綴，低64位表識主機，使得地址層次豐富且分配合理。

（2）IPv6加入了對自動配置的支持。這是對DHCP協(xié)議的改進和擴展，使得網(wǎng)絡（尤其是局域網(wǎng)）的管理更加方便和快捷。

（3）IPv6與IPv4相比具有更高的安全性。使用IPv6網(wǎng)絡的用戶可以實現(xiàn)網(wǎng)絡層的數(shù)據(jù)加密和IP報文校驗，實現(xiàn)IP層網(wǎng)絡安全。

（4）采用固定的40字節(jié)報頭以及類似CIDR的地址劃分方式，同時取消了報頭校驗和字段，實現(xiàn)地址空間的合理分配，不僅有利于路由器進行硬件的轉發(fā)處理，而且是路由表的長度減少了不少。

（5）增強了組播功能，不僅使用了更多的組播地址，而且組播域進行了劃分，實現(xiàn)了網(wǎng)絡帶寬的有效利用，避免了廣播風暴。

（6） 為服務質量控制QoS提供了良好的網(wǎng)絡平臺。

三、下一代互聯(lián)網(wǎng)美好與廣闊的發(fā)展前景、應用熱點

以IPv6技術為核心的下一代互聯(lián)網(wǎng)有著美好與廣闊的發(fā)展前景，完全建設成型的下一代互聯(lián)網(wǎng)相比現(xiàn)有網(wǎng)絡將具有以下特征：

（1）更大：指目前互聯(lián)網(wǎng)主要連接計算機系統(tǒng)，擴展到連接所有可以連接的電子設備。接入終端設備的種類和數(shù)量更多，網(wǎng)絡的規(guī)模更大，應用更廣泛，路由性能改善。

（2）更快：指提供更高的傳輸速度，特別是端到端的傳輸速度應該達到10Mbps（字節(jié)/秒）到100Mbps，用以支持更高性能的新一代互聯(lián)網(wǎng)應用。

（3）更安全可信：指在以開放、簡單和共享為宗旨的技術優(yōu)勢基礎上，可進行網(wǎng)絡對象識別、身份認證和訪問授權，具有數(shù)據(jù)加密和完整性，從網(wǎng)絡體系結構上保證網(wǎng)絡信息的真實和可追溯，進而提供安全可信的網(wǎng)絡服務。

（4）更及時：指改變目前互聯(lián)網(wǎng)“盡力而為”的網(wǎng)絡服務質量控制策略，提供可控制和有保障的網(wǎng)絡服務質量控制，支持組播、大規(guī)模視頻和實時交互等新一代互聯(lián)網(wǎng)應用。

（5）更方便：指采用先進的無線移動通信技術，實現(xiàn)一個“無處不在，無時不在”的移動互聯(lián)網(wǎng)和無線通信應用。

（6）更可管理：指克服目前互聯(lián)網(wǎng)難以精細管理的特點，從網(wǎng)絡體系結構上提供精細的網(wǎng)絡管理元素和手段，實現(xiàn)有序的管理、有效的運營、及時的維護。

（7）更有效益：指克服目前互聯(lián)網(wǎng)基礎網(wǎng)絡運營商“搭臺”但是虧損，網(wǎng)絡信息內(nèi)容提供商“唱戲”而且盈利的不合理經(jīng)濟模式，創(chuàng)立合理、公平、和諧的多方盈利模式。

四、 總結

下一代互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性和大眾化特點，必定改變?nèi)祟惉F(xiàn)有的生活方式、行為方式和思維方式，網(wǎng)絡信息量也會以人們想像不到的速度增長。目前我國的下一代互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)全面展開，正在逐漸地取代現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)。下一代互聯(lián)網(wǎng)將以其高速的傳輸速度和充足的IP地址給人們的生活帶來巨大的改變。

篇9

清科研究中心最近的統(tǒng)計報告顯示，2011年前11個月共有204只私募股權投資基金完成募集，盡管基金數(shù)量已達去年全年的2.49倍，但新募基金規(guī)模卻達到了2006年以來的最低水平。外資VC著實品嘗到了冰火兩重天的滋味。

“盡管二級市場價格往下掉，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融資價格依舊很貴?！毙斐扛嬖V記者。隨著2011年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大起大落，以此為主戰(zhàn)場的外資創(chuàng)投也體會了一把驚險的過山車游戲。外資創(chuàng)投們?yōu)楹午娗榛ヂ?lián)網(wǎng)？面對略顯泡沫的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，是繼續(xù)堅守還是放棄？而各類行業(yè)間的門檻，創(chuàng)投們又如何跨越？

戀上互聯(lián)網(wǎng)

外資創(chuàng)投對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的偏愛不無原因。一方面，是源于外資創(chuàng)投傳承下來的“血統(tǒng)”。創(chuàng)業(yè)投資基金起源于硅谷，谷歌、雅虎、英特爾等等一批知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功，記錄著外資創(chuàng)投的輝煌。另一方面，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)表現(xiàn)出的眾多機遇讓很多創(chuàng)業(yè)投資者心動不已。近年來在Twitter、Facebook、Groupon等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式的帶動下，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)再次成為了投資熱點。

分析人士指出，一方面原因是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)垂直細分領域吸引資本深入挖掘，“大消費”概念的電商網(wǎng)站成為逐利熱點;另一方面，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃陸續(xù)出臺，云計算產(chǎn)業(yè)“方興未艾”。

另一方面，國內(nèi)人民幣基金對于高端制造業(yè)以及中后期項目的追搶，外資創(chuàng)投在互聯(lián)網(wǎng)、TMT等高科技領域行業(yè)受到的限制和來自本土私募機構的競爭相對較小。

“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資的競爭對手，以美元基金為主，比如紅杉、凱鵬、北極光、高原等等。人民幣基金的管理團隊，大多是券商出身，比較看重傳統(tǒng)性的行業(yè)，看成長性的，也沒有這樣的經(jīng)歷，很多還做不了早期這塊?！毙斐扛嬖V記者。

類似移動互聯(lián)網(wǎng)等一些高新技術產(chǎn)業(yè)，早期需要大量資金投入，也就是所謂“燒錢”階段，短期的收益并不容易看到。之所以對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如此熱衷，是因為在外資創(chuàng)投眼里，從大的行業(yè)發(fā)展看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是個大潮流?！坝X得現(xiàn)在投的，像當年比較大的新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣的，可能在將來5-8年后，或者更長的時間會成為一個比較大的公司?；旧腺€的是將來?！毙斐繉τ浾咝ρ浴?/p>

在IDG全球合伙人熊曉鴿看來，“任何一個主導的發(fā)展都離不開主導的技術，過去幾年一個主導的技術就是IT加互聯(lián)網(wǎng)，中國的市場規(guī)模大，對互聯(lián)網(wǎng)來說是個機會，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶多，像百度，騰訊，不需要去國外，中國市場就足夠大。美國google 50%的收入來自于美國國外，它要去面對蘇聯(lián)，面對中國，律師、語言，成本高很多。”

如果說在2011年上半年還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的盛夏時節(jié)，那么從2011年下半年開始，就是徹底的嚴冬。尤其在電子商務領域，VIE大地震、淘寶殤城、拉手IPO折戟、高朋裁員……據(jù)不完全統(tǒng)計，2011年全國共1813家團購網(wǎng)站倒閉，占總數(shù)31.2%。

“回過頭想，移動互聯(lián)網(wǎng)其實害了不少人，05-06年做wap網(wǎng)站的公司全部沒有了，現(xiàn)在除了做3G門戶可能還在，剩下的90%基本都不見了。多數(shù)時候賭得就是你對行業(yè)的看法。”徐晨告訴記者。

VIE架構――拜堂受阻

由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模輕，好多公司去上市并未盈利，不符合在國內(nèi)上市的要求；另一方面，從國內(nèi)券商本身特點來看，現(xiàn)在中小板推的還是以先進制造業(yè)和一些生產(chǎn)型企業(yè)為主。在創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)，大部分是原來中小板、主板沒有涉及的行業(yè)，還是以偏傳統(tǒng)的行業(yè)為主，真正屬于模式上創(chuàng)新的公司并不多。

在一位外資創(chuàng)投的業(yè)內(nèi)人士看來，“特別輕資產(chǎn)的像Facebook這樣的以網(wǎng)站資產(chǎn)為主的企業(yè)，還是比較適合去海外上市。現(xiàn)在國內(nèi)市場VC所關注領域退出不順暢的話對VC意義不大。從現(xiàn)在的情況看，輕資產(chǎn)的企業(yè)在國內(nèi)資本市場能得到認可的話還是需要一段時間的?！?/p>

天有不測風云，歐美債務危機使全球資本市場陰霾密布；頻繁出現(xiàn)的“中國概念股”危機讓美國證監(jiān)會加強對此類公司的財務監(jiān)管，包括groupon上市以后股價的情況，諸多預赴美上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛止步；而馬云的支付寶股權轉移把VIE模式推至風口浪尖。一波接著一波的打擊都意味著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外上市的路途更加艱險。

由于大部分互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)都采用了VIE架構，一旦VIE被禁，VC/PE的退出渠道將被堵，數(shù)億美元的投資回報無門。2011年9月20日關于證監(jiān)會建議取締VIE的消息一出，當日納斯達克上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司股票遭遇全線大跌，百度、搜狐、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司遭遇普跌，新浪網(wǎng)當日大跌15.17%。

數(shù)據(jù)顯示，2011年前11個月僅有14家中國企業(yè)赴美上市，其中下半年僅有土豆網(wǎng)一家。其他擬赴美上市的企業(yè)如迅雷、盛大文學、拉手、凡客誠品等，均取消或推遲了其IPO計劃。

“我們兩只美元基金原來很多是做新浪結構的，原來全國各地都能做，現(xiàn)在只剩下北京上海能受理。因為沒有下來什么新的文，別的地方就不知道怎么做，北京上海經(jīng)驗畢竟豐富點，會做也敢做。但是北京上海工作容量有限，全都跑向北京上海，來不及做。”徐晨告訴記者。

VIE架構是美元基金實現(xiàn)境外退出的主要方式之一，如若被否，將對手持美元基金的創(chuàng)投機構打擊巨大。在北極光創(chuàng)投鄧峰看來，“監(jiān)管層的戰(zhàn)略思維要正確，要站在中小企業(yè)融資，推動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展角度考慮VIE問題的本質。目前來看，人民幣基金很難投早期的項目，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的中小企業(yè)需要外資基金的支持?！?/p>

“中國很多的高科技企業(yè)包括一些受限制企業(yè)都是借助VIE模式發(fā)展起來的。VIE對中國企業(yè)來說是好事，被禁的可能性不大?！碑咇R威律師事務所的一位資深合伙人告訴記者。

國企改制――觸不到的戀人

“雖然相關文件沒有下發(fā)，但是VIE風波對我們打擊還是比較大，我們也在重新做戰(zhàn)略調整?！币晃煌顿Y行業(yè)的人士向記者表示。

盡管投資屆人士普遍看好在中國的投資前景，但真正能讓外資創(chuàng)投分得的蛋糕著實不多。對于一些成長性企業(yè)的投資機會，主力軍是一批國內(nèi)券商出身的人民幣基金本土團隊，而且多數(shù)是以國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板退出為主。

至于在中國經(jīng)濟結構調整、城鎮(zhèn)化的背景下產(chǎn)生的大機會，比如產(chǎn)業(yè)整合、國企改制、海外資源并購，各類地方政府或者發(fā)改委備案的大型產(chǎn)業(yè)基金會會瞄準這塊蛋糕，它們部分采取了跟市場化人民幣基金合作的方式。因此外資創(chuàng)投想要品嘗到蛋糕上的奶油，實屬不易。

“產(chǎn)業(yè)基金基本上不是國有企業(yè)就是國有企業(yè)主導。因為國有企業(yè)有一些主導權，它是大的集團或者大的部委出錢，都是一些比較規(guī)模性的行業(yè)、規(guī)模性的企業(yè)，做重組剝離的比較多。”上海一家投資基金的董事告訴記者。

由于涉及到國有資產(chǎn)定性問題及出于國家安全考慮，外資創(chuàng)投對這塊領域也是愛恨交加。“如果上市退出的話，就沒這個問題存在，如果并購的話，就比較麻煩，國有資產(chǎn)拍賣要去舉牌，尤其是清算的話，就更麻煩了。后面就掛著不能動了。國有資產(chǎn)要么都是國有資產(chǎn)，千萬不能國有資產(chǎn)占大部分，不然跟它一起的人肯定不樂意?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴記者。

為了更好得在中國市場分得一杯羹，外資創(chuàng)投們對設立人民幣的熱情之高也就不難理解。目前戈壁投資的第一個人民幣基金是跟天津海泰集團合作設立，屬于全國有性質。第二個人民幣基金是與上海市政府合作設立。

“大概三分之一的資金來自于政府，上海發(fā)改委的錢、上海楊浦區(qū)金融辦的錢，其他的都是民企。因為國有控股，所以將來退出的時候可能會有一些操作上的問題，但是目前為止還沒有看到?！毙斐肯蛴浾咄嘎??！爸暗奶旖虻娜嗣駧呕鹜兜帽容^傳統(tǒng)，一般以先進制造業(yè)為主，很少投比如互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、社區(qū)這類純概念模式的公司。”

專情互聯(lián)網(wǎng)

據(jù)ChinaVenture投中集團統(tǒng)計報告顯示，在二級市場持續(xù)低迷影響下，2011年10月份中國創(chuàng)投市場活躍度出現(xiàn)下滑，披露案例數(shù)量達2011年以來最低水平，從行業(yè)角度看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資規(guī)模下降明顯，其中電子商務領域投資更是降至“冰點”。

盡管互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最近表現(xiàn)欠佳，但戈壁投資并不打算轉變一貫保持的投資理念。 “未來幾年，我們還會以早期和互聯(lián)網(wǎng)為核心。關注早期項目是因為戈壁投資主要關注的TMT領域投資機會主要在早期，成長期的公司或者不需要風險投資的介入，或者存在這樣那樣的問題，另外，估值過高也是風險所在，因此綜合考慮下，戈壁投資始終關注早中期項目。”徐晨告訴記者。

另一方面，“TMT”結構的股東背景，也決定了戈壁基金“TMT”的投資方向。戈壁基金公司的兩只美元基金LP來自于美國。第一輪融資，戈壁基金主要融到了來自IT行業(yè)巨頭IBM，以及來自日本電信業(yè)的巨頭NTT Docomo。第二輪融資之后，戈壁基金與美國出版集團McGrawhill、Disney公司合作。

“2011年一共投了7個公司，3個是移動互聯(lián)網(wǎng)，3個是互聯(lián)網(wǎng)， 1個是偏傳統(tǒng)軟件?！备瓯谕顿Y合伙人徐晨告訴記者?！拔覀冏罱技娜嗣駧呕鹨矔兑恍┗ヂ?lián)網(wǎng)項目?！?/p>

隨著行業(yè)專業(yè)化的深入，大而廣的基金到最后體現(xiàn)出的競爭優(yōu)勢并不明顯，專業(yè)化基金的出現(xiàn)成為私募行業(yè)一大趨勢。很多美元基金只做TMT，也是相對這個行業(yè)比較專注。清科研究中心的數(shù)據(jù)顯示，僅在2007年到2011年上半年，VC/PE投資到廣義互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資案例數(shù)達到776起，投資金額達57.95億美元?！斑@些大多是美元基金干的事?！鼻蹇频囊晃环治鋈耸恐赋觥?/p>

而基金的資產(chǎn)規(guī)模，也讓VC/PE不敢輕易跨行業(yè)多種類進行投資。目前的創(chuàng)投基金，資產(chǎn)規(guī)模并不大，很多基金的規(guī)模類似一家公司，因此必須做細分市場，體現(xiàn)出專業(yè)化優(yōu)勢，以及與其他基金的差異化特點。

“像一些比較大的資產(chǎn)管理公司，要長到那個規(guī)模，才能在爭奪項目資源上有話語權?！币晃粯I(yè)內(nèi)分析人士告訴記者。

“我們也會嘗試一些其他領域，但基本還是以TMT為主。有些行業(yè)和TMT結合，像TMT醫(yī)療，而不是單純的TMT。”徐晨告訴記者。

篇10

按照規(guī)劃，“未來醫(yī)院”計劃是要改造傳統(tǒng)的醫(yī)院就醫(yī)流程甚至整個生態(tài)。此計劃由支付寶主導，借助支付寶錢包，將形成一個線上掛號、候診―線下問診―線上檢查繳費―線下檢驗―線上取報告―線下診斷―線上藥品繳費―線下取藥治療―線上醫(yī)患互動的O2O流程。

當科技遇見醫(yī)療，看似“固若金湯”的傳統(tǒng)正在被悄然打破。近年來，云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設備……新鮮的詞語為醫(yī)療發(fā)展插上了無限想像的翅膀。醫(yī)院，這一作為醫(yī)療活動的承載體，也正在被影響、被改變著。而“未來醫(yī)院”計劃不過是其中的一種表達。

如今，“未來醫(yī)院”的觸角已延伸至全國25個省。與此同時，云醫(yī)院、網(wǎng)絡醫(yī)院等實質上的類同概念，也在各路廠商和醫(yī)院的倡導與實踐下，開始為業(yè)內(nèi)熟知。

殊途同歸的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

2014年5月30日，國內(nèi)首個“未來醫(yī)院”試點――廣州市婦女兒童醫(yī)療中心（以下簡稱“中心”）聯(lián)合支付寶推出“移動就診”：用戶可以通過手機，輕輕一點，即可實現(xiàn)掛號、繳費、查取檢查報告等服務。

廣州市婦女兒童醫(yī)療中心是華南地區(qū)最大的婦女兒童醫(yī)療機構，2014年門診量突破400萬，是全國門診量最大的?？漆t(yī)院。在沒有推出“移動智能就診”前，按照傳統(tǒng)就醫(yī)流程，用戶就醫(yī)需要五六個小時，如今，用戶只要一兩個小時就可以完成，繳費、掛號在幾秒鐘就能搞定，就醫(yī)時間比以往節(jié)省了2/3。“方便”為該中心贏來了患者的好評，在第三方滿意度調查中，排隊等候的滿意度上升了3個百分點。

中心主任夏慧敏曾在接受《中國醫(yī)院院長》雜志記者的采訪時表示，未來的醫(yī)院將會有很多功能被取消，所以，中心目前正在籌建的南沙院區(qū)正在按照醫(yī)院未來式的發(fā)展模式，將掛號區(qū)、繳費區(qū)范圍縮小，甚至用別的方式替代。

如果說，“未來醫(yī)院”計劃更多是借由掛號、支付等環(huán)節(jié)去介入醫(yī)療系統(tǒng)，那么云醫(yī)院和網(wǎng)絡醫(yī)院則在一開始就強調對醫(yī)療健康業(yè)務的涉及。

2014年9月，寧波云醫(yī)院建設的第一期項目，全國首個寧波云醫(yī)院診所――糖尿病?？圃\所正式啟動。與此類似，10月25日，以廣東省第二人民醫(yī)院為依托的廣東省網(wǎng)絡醫(yī)院正式上線。

在云醫(yī)院和網(wǎng)絡醫(yī)院的模式下，除了網(wǎng)上直接問診以外，還可以在網(wǎng)上開具檢查單，到就近的社區(qū)醫(yī)院去問診、檢查。問診不用到診室門口等候，繳費不需排隊，只要通過網(wǎng)絡視頻或語音電話就有醫(yī)生為自己看病，所需藥品通過網(wǎng)購送貨到家，對高血壓、糖尿病等慢病患者，甚至通過手機就能完成血壓、血糖等常規(guī)檢查。

據(jù)知情人士透露，九州通集團旗下的好藥師網(wǎng)把開發(fā)網(wǎng)絡醫(yī)院視為其重要戰(zhàn)略。在其規(guī)劃中，網(wǎng)絡醫(yī)院的目的是建立以慢病管理為切入點的遠程醫(yī)療服務體系，這個體系包括解決多點執(zhí)業(yè)、電子處方、醫(yī)保的電商接入及打開處方藥銷售，完成從網(wǎng)絡就診到網(wǎng)絡購藥的閉環(huán)。

醫(yī)院主動變革是核心

支付寶“未來醫(yī)院”計劃推出后，馬云曾豪言“未來就診將在家中完成”、“未來醫(yī)院顛覆傳統(tǒng)就診模式”等論調。然而，回到被顛覆者醫(yī)療本身，更應該看到，醫(yī)療的本質和核心是人?？床〔煌谄渌M品，它是人對人的“消費”，核心是醫(yī)生也是患者。因此，有專家指出，“未來醫(yī)院”是對醫(yī)院輔助功能的改進，遠未涉及核心功能。

患者是聽醫(yī)生建議的，醫(yī)生才是醫(yī)療的核心，也是最大的稀缺資源，無論線上還是線下，如果沒有一批優(yōu)質的醫(yī)生，都是紙上談兵。而我國大多數(shù)醫(yī)生都是事業(yè)單位人，不是自由人。所以，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療要想獲得大批優(yōu)質醫(yī)生資源，必須要打通醫(yī)院，從醫(yī)院入手。

因此，我們更希望看到的是，醫(yī)院利用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術做出方便患者就醫(yī)的努力，而這樣的努力并不鮮見。

2014年5月13日，北京大學人民醫(yī)院成功問鼎HIMSS7評級，成為亞洲第二家、國內(nèi)第一家通過HIMSS7級評審的醫(yī)院。HIMSS評級起源于美國，圍繞電子病歷系統(tǒng)展開，從而提高醫(yī)院的醫(yī)療服務能力，增強醫(yī)療機構營運水平從而改善人民健康。它由7個等級組成，每提升一個級別，都是醫(yī)院智能化的進一步外顯。如今，利用信息化技術，醫(yī)院對輸血、輸液等治療實現(xiàn)了閉環(huán)管理，確保了安全的醫(yī)療質量；醫(yī)院啟動的成本與效益全程追蹤能夠監(jiān)測到合同撰寫簽字步入哪個程序、在誰手中；BI分析可以幫助醫(yī)院自動設置警戒線，提醒管理者杜絕浪費。

2014年10月下旬，中國醫(yī)科大學盛京醫(yī)院同樣問鼎HIMSS7級，醫(yī)院信息化水平進一步提升。人們同樣可以看到，患者身份的自動化核對、藥品的自動核對、輸血的自動核對、手術過程的嚴格核查，并且通過有效分析和挖掘歷史數(shù)據(jù)，從而預測患者就醫(yī)疾病譜以及突發(fā)公共事件的發(fā)展趨勢。

信息技術的應用已經(jīng)深刻影響了院長們。

2014年，溫州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院院長陳肖鳴因致力于“信息化條件下的醫(yī)療流程再造”而入選醫(yī)界“2014年度十大新聞人物”。