導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇行政后勤廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

doi：103969/jissn1004-7484（s）201306744 文章編號(hào)：1004-7484（2013）-06-3425-01

在昆山市衛(wèi)生局和張浦鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作要求，結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)，全面開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn)化工程工作，基本形成了“勤廉為民，和諧興衛(wèi)”的良好行業(yè)新風(fēng)。

1 在“學(xué)”字上做文章 構(gòu)筑廉政風(fēng)險(xiǎn)防控思想防線

在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)中，我們堅(jiān)持以廉政教育為先導(dǎo)、以廉潔文化為載體，認(rèn)真查找張浦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心廉政風(fēng)險(xiǎn)，著力構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控思想防線。一是抓教育載體建設(shè)。積極組織開(kāi)展了“廉政教育五個(gè)一活動(dòng)”：即舉辦一期黨風(fēng)廉政培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)一本反腐倡廉書(shū)籍，組織一次廉政教育基地參觀活動(dòng)，贈(zèng)送一張政治生日賀卡、贈(zèng)閱一本《反腐倡廉材料選編》，參與市衛(wèi)生局評(píng)選一批勤廉為民先進(jìn)典型活動(dòng)。二是營(yíng)造廉潔文化氛圍。通過(guò)廉潔文化“五進(jìn)、五上”，積極參與市衛(wèi)生局組織舉辦的昆山市首屆衛(wèi)生文化節(jié)、“與楷模同行、創(chuàng)廉潔和諧家庭”等活動(dòng)、學(xué)習(xí)《衛(wèi)生系統(tǒng)廉政建設(shè)制度匯編》、《衛(wèi)生清風(fēng)》等，大力營(yíng)造崇廉、尚廉、倡廉、促廉的良好氛圍。

2 在“找”字上下功夫 構(gòu)筑廉政風(fēng)險(xiǎn)防控自律防線

按照“準(zhǔn)、全、深”的要求，深入開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)自我查找及“回頭看”活動(dòng)。從個(gè)人、科室及單位的職權(quán)和相關(guān)工作流程入手，各自查找每個(gè)工作環(huán)節(jié)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出相應(yīng)的防控措施和廉政承諾。在查找過(guò)程中，牢牢把握“三個(gè)重點(diǎn)”：明確重點(diǎn)對(duì)象，把單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部、重點(diǎn)崗位工作人員作為查找廉政風(fēng)險(xiǎn)工作的重點(diǎn)對(duì)象；突出重點(diǎn)領(lǐng)域，把衛(wèi)生采購(gòu)、藥品耗材使用等涉及人、財(cái)、物的科室、部門(mén)作為查找廉政風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域；抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，著重把握各項(xiàng)工作流程中可能發(fā)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的核心環(huán)節(jié)，堅(jiān)持預(yù)防為主，突出事前防范，有效降低各種風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們狠抓三項(xiàng)措施：抓查找，抓審核，抓公示。接受上級(jí)為下級(jí)查，下級(jí)為上級(jí)查，班子成員和科室之間相互查，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)審核、分段公示，實(shí)行自我諾廉，接受群眾監(jiān)督。

3 在“防”字上求突破 構(gòu)筑廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制防線

我們緊緊圍繞“制防、人防、機(jī)防”三個(gè)方面有效預(yù)防廉政風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。制防上突出藥品、醫(yī)用耗材、疫苗、后勤物資采購(gòu)使用等重點(diǎn)，完善相關(guān)工作程序與制度，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)電子檔案庫(kù)和廉政風(fēng)險(xiǎn)分析制度。先后制定了融崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)評(píng)估、業(yè)務(wù)工作流程、風(fēng)險(xiǎn)防控制度以及廉政風(fēng)險(xiǎn)處置于一體的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控模式。人防上我們?cè)谛l(wèi)生采購(gòu)和后勤物質(zhì)采購(gòu)過(guò)程中，堅(jiān)決執(zhí)行市衛(wèi)生局規(guī)定的計(jì)劃制定、審核、驗(yàn)收“三分離”的規(guī)定與要求，在衛(wèi)生網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行目錄庫(kù)管理“雙密碼”，在新藥申請(qǐng)過(guò)程中實(shí)行“申請(qǐng)權(quán)限制、計(jì)劃分配制、集體討論制”，在藥品使用過(guò)程中實(shí)行“處方醫(yī)師分級(jí)授權(quán)制”和“專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)制”，在高值耗材使用過(guò)程中實(shí)行“權(quán)限管理制”，在貨物入庫(kù)過(guò)程中實(shí)行“雙人驗(yàn)收制”等制度。機(jī)防上嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局制定的規(guī)范程序，在集中采購(gòu)過(guò)程中，實(shí)行采購(gòu)信息、采購(gòu)結(jié)果網(wǎng)上公示，供應(yīng)商網(wǎng)上遠(yuǎn)程投標(biāo)，評(píng)標(biāo)專(zhuān)家由計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取，評(píng)標(biāo)過(guò)程人機(jī)對(duì)話，避免人為因素對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的影響；在藥品使用過(guò)程中實(shí)行藥占比、大處方、使用前十位藥品信息網(wǎng)上監(jiān)控；在高值耗材使用過(guò)程中開(kāi)發(fā)了申請(qǐng)、采購(gòu)、使用、評(píng)估全過(guò)程信息化管理系統(tǒng)，實(shí)行耗材入庫(kù)條形碼管理。

4 在“控”字上求實(shí)效 構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)管防線

在對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)的控制中，我們結(jié)合信息化建設(shè)，圍繞“分析、預(yù)警、糾錯(cuò)”三個(gè)方面有效控制風(fēng)險(xiǎn)。在分析中我們采用數(shù)據(jù)分析法、統(tǒng)計(jì)分析法結(jié)合病歷抽查、處方點(diǎn)評(píng)等手段每月對(duì)藥品、耗材、設(shè)備、疫苗、后勤物資采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，重點(diǎn)突出藥占比，大處方，采購(gòu)、使用排名前十位的藥品，定期組織相關(guān)專(zhuān)家分析點(diǎn)評(píng)。在預(yù)警中我們建立了三大廉政風(fēng)險(xiǎn)信息監(jiān)控平臺(tái)。一是衛(wèi)生采購(gòu)和使用信息監(jiān)控平臺(tái)。依托市衛(wèi)生采購(gòu)中心的藥品采購(gòu)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)和醫(yī)院內(nèi)部的電子管理系統(tǒng)，對(duì)藥品采購(gòu)、使用數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，分別對(duì)一線、二線、三線抗生素、輔助治療藥品實(shí)行限量采購(gòu)、超量預(yù)警，加強(qiáng)了對(duì)藥品使用量的監(jiān)管和對(duì)藥占比的控制。二是耗材采購(gòu)和使用信息監(jiān)控平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)耗材采購(gòu)信息上報(bào)制度，由電腦程序限定操作流程，杜絕使用科室或個(gè)人與供應(yīng)商直接發(fā)生關(guān)系。在糾錯(cuò)中我們進(jìn)一步完善了考核督查機(jī)制、暢通了投訴渠道、建立了風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部通報(bào)、信息反饋等機(jī)制。根據(jù)市衛(wèi)生局要求，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施首次發(fā)生內(nèi)部通報(bào)、警告糾錯(cuò)；再次發(fā)生誡勉談話、經(jīng)濟(jì)處罰；三次發(fā)生調(diào)離崗位、行政處分等處置。

5 在“績(jī)”字上促提升 促進(jìn)社區(qū)中心快速發(fā)展

篇2

文秘工作職責(zé)是什么一辦公室秘書(shū)崗位職責(zé)

一、做好各類(lèi)行政文件，信函、報(bào)告等材料的收發(fā)、轉(zhuǎn)遞工作，做到手續(xù)完備，及時(shí)準(zhǔn)確。需要清退歸檔的，資料應(yīng)做好登記和立卷工作。

二、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)外來(lái)訪人員的接待工作，認(rèn)真熱情，態(tài)度和藹，做到積極主動(dòng)、不推諉、不拖拉。

三、負(fù)責(zé)保管和正確使用公司印鑒，開(kāi)具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯(cuò)。

四、及時(shí)、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)及有關(guān)部門(mén)的通知事項(xiàng)和每周的會(huì)議安排。

五、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)行政會(huì)議的通知，記錄和辦公會(huì)議紀(jì)要、決議、決定的起草，印發(fā)，同時(shí)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)起草有關(guān)行政文件。

六、要準(zhǔn)確無(wú)誤地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜，并將完成情況及時(shí)匯報(bào)。

秘書(shū)不應(yīng)是信息的受體，而是載體，不能獨(dú)占信息。領(lǐng)導(dǎo)身邊無(wú)小事，需要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)過(guò)問(wèn)信息的重要性不言自明。秘書(shū)的職責(zé)就是把信息原原本本，原汁原味地傳遞給領(lǐng)導(dǎo)。在信息傳遞過(guò)程中不得損耗式增值，更不能遺失。如果信息走樣，必將影響領(lǐng)導(dǎo)決策，暢通而準(zhǔn)確的信息將有助于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策。

辦公室姓名* *工作崗位后勤、文秘崗位 主要工作職責(zé) 負(fù)責(zé)后勤管理、固定資產(chǎn)管理、物資裝備、環(huán)境衛(wèi)生、公文收發(fā)及檔案管理、機(jī)要、保密等工作。 廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1、違反規(guī)定、不按程序收、發(fā)文件;2、不按規(guī)定、要求整理、歸檔、保管文書(shū)檔案;3、固定資產(chǎn)管理帳、實(shí)不相符，登記不及時(shí);4、后勤管理采買(mǎi)辦公用品等物資中違反有關(guān)規(guī)定。防范措施1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技能;2、自覺(jué)、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)內(nèi)部管理制度; 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定處理各項(xiàng)有關(guān)業(yè)務(wù)3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力做好后勤管理工作;4、廉潔自律、公開(kāi)、公正、透明，工作中自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

文秘工作職責(zé)是什么二文秘工作職責(zé)

一、協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)日常工作;做好領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)的督辦工作。

二、負(fù)責(zé)有關(guān)文稿的撰寫(xiě)、打印和上報(bào)工作，擬定本單位上傳下達(dá)的各類(lèi)文件，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好本單位各階段的各項(xiàng)工作計(jì)劃、總結(jié)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三、負(fù)責(zé)文件的手法、編號(hào)、登記、分送、催辦，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好機(jī)要文件的收發(fā)、穿越、保管、清退、核銷(xiāo)和立卷歸檔工作。管理文書(shū)檔案，履行建檔和查閱手續(xù)。

四、管理行政印鑒負(fù)責(zé)辦單位介紹信的管理使用。

五、負(fù)責(zé)辦單位各項(xiàng)信息的收集、整理和利用工作做好各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)、信息和相關(guān)材料的報(bào)送工作。

六、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)的電話通知、指示和交辦的工作;向下級(jí)傳達(dá)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)的工作指示、意見(jiàn)和要求。

七、負(fù)責(zé)上級(jí)和外來(lái)人員的接待服務(wù)，搞好群眾來(lái)信來(lái)訪的登記、接待、轉(zhuǎn)辦、催辦工作。

八、負(fù)責(zé)本單位的報(bào)刊、雜志的訂購(gòu)和分發(fā)。

九、負(fù)責(zé)本會(huì)議籌備、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后整理工作。

篇3

加強(qiáng)船檢行業(yè)廉政文化建設(shè)意義重大,既是船檢行業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,又是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要保證,更是船檢行業(yè)防治腐敗的重要內(nèi)容和舉措。在堅(jiān)持繼承傳統(tǒng)與進(jìn)取創(chuàng)新的前提下,營(yíng)造廉潔從政、克己奉公的氛圍,完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和行政監(jiān)察工作規(guī)章制度,加強(qiáng)船檢廉政文化教育是行之有效的舉措。

關(guān)鍵詞:

船檢行業(yè);廉政文化;舉措

船檢廉政文化隨著新時(shí)期船檢行業(yè)和船檢文化的不斷發(fā)展,也被賦予了新的時(shí)代內(nèi)涵。建設(shè)良好的船檢廉政文化,就是要在船檢行業(yè)建設(shè)廉潔的社會(huì)文化,廉潔的政治文化以及廉潔的職業(yè)道德文化。通過(guò)不斷加強(qiáng)廉政文化建設(shè),營(yíng)造良好的船檢廉政文化氛圍,構(gòu)建懲防體系,從源頭上防治腐敗,從而提高廣大船檢干部職工的思想道德水平,增強(qiáng)拒腐防變的能力,優(yōu)化船檢發(fā)展環(huán)境。在社會(huì)文化上,要在全系統(tǒng)形成以廉為榮、以貪為恥的道德價(jià)值又財(cái)口風(fēng)尚;在政治文化上,船檢機(jī)關(guān)及其工作人員在行使職權(quán)過(guò)程中做到公道正派,廉潔高效,執(zhí)法為民;在職業(yè)道德文化上,船檢職工要能愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信,遵紀(jì)守法。船檢部門(mén)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)通航水域上所有船舶的檢驗(yàn)和發(fā)證,關(guān)系著廣大船員朋友的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,船檢人員直接影響著船檢事業(yè)的前途和命運(yùn),是容不得馬虎大意、掉以輕心的。

一、船檢行業(yè)廉政文化建設(shè)意義重大

廉政文化建設(shè)是反腐倡廉的基礎(chǔ)性工作,對(duì)于船檢行業(yè)也不例外。近年來(lái),我國(guó)多措并舉開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,在取得巨大成績(jī)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)反腐敗工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。探究其根源莊于廉政文化建設(shè)沒(méi)能很好適應(yīng)時(shí)代需求,導(dǎo)致滋生腐敗的文化土壤存在是重要原因。一種文化被人們接受后,不僅影響人們的思想觀念,對(duì)人民的行為也會(huì)產(chǎn)生潛移默化的引導(dǎo)且這種影響力、滲透力具有根本、長(zhǎng)期、深遠(yuǎn)的特點(diǎn)。廉政文化與滋生腐敗的文化相互對(duì)立、相互影響,呈現(xiàn)出此強(qiáng)彼弱、此弱彼強(qiáng)之勢(shì)。廉政文化建設(shè)不到位、甚至缺位,滋生腐敗的文化便會(huì)趁虛而入,腐蝕人們的思想,誤導(dǎo)人們的行為。如今,黨和國(guó)家高度重視廉政文化建設(shè),采取了諸多政策措施,在社會(huì)上營(yíng)造了濃厚的崇廉防腐氛圍。各地區(qū)各部門(mén)也結(jié)合自身實(shí)際,爭(zhēng)相開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的廉政文化創(chuàng)建活動(dòng),使廉政文化形成的好風(fēng)氣,如同好空氣一樣潤(rùn)物無(wú)聲地滋潤(rùn)者各地區(qū)各部門(mén)。因此,船檢行業(yè)認(rèn)真加強(qiáng)廉政文化建設(shè),營(yíng)造尊廉崇廉氛圍,意義重大。首先,加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是船檢行業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。廉政文化是人們關(guān)于廉潔從政的思想和行為的總和,集中反映了當(dāng)代先進(jìn)文化的價(jià)值取向,成為社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)不可缺少的的重要內(nèi)容,更是著力、深入推進(jìn)船檢行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的戰(zhàn)略舉措。重視船檢行業(yè)廉政文化建設(shè),一方面有助于弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),抵制腐朽落后的思想意識(shí),增強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部反腐倡廉的滲透力和影響力;另一方面有助于加強(qiáng)船檢行業(yè)崇廉拒腐宣傳教育,深入推進(jìn)船檢行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)持續(xù)有效開(kāi)展,更有益于全力構(gòu)建清廉海事,發(fā)展海事先進(jìn)文化和構(gòu)建和諧海事。其次,加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要保證。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)力度,大力弘揚(yáng)廉政文化,既能有效拓展船檢文化的廣度和深度,用健康向上的船檢文化引導(dǎo)、教育船檢干部職工,助其更好地發(fā)揮職業(yè)道德、社會(huì)公德的整體效能,樹(shù)立克己奉公、廉潔自律的職業(yè)精神,營(yíng)遣`崇廉、尚廉”的船檢行業(yè)新風(fēng)尚,為實(shí)現(xiàn)安徽水運(yùn)`兩個(gè)轉(zhuǎn)變、四個(gè)提升”創(chuàng)造良好的職工思想基礎(chǔ)。另一方面,開(kāi)展廉政文化建設(shè),對(duì)船檢行業(yè)黨群干群血肉聯(lián)系也是很好的促進(jìn),客觀上促進(jìn)了社會(huì)和諧。船檢行業(yè)黨員干部克己奉公、廉潔自律,規(guī)范從政行為和日常工作,就能切實(shí)維護(hù)好廣大服務(wù)對(duì)象的利益,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。第三,加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是船檢行業(yè)防治腐敗的重要內(nèi)容和舉措。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的最終目的是為了預(yù)防腐敗,營(yíng)造不想腐的氛圍。廉政文化具有激濁揚(yáng)清的作用,具有約束、規(guī)范和導(dǎo)向功能。讓廉政文化在船檢行業(yè)蔚然成風(fēng),使崇廉、尚廉戒貪、惡貪”的價(jià)值觀成為廣大船檢干部職工精神上的最大公約數(shù),有益于船檢干部職工進(jìn)一步筑牢思想道德防線,提高拒腐防變能力,真正在不良風(fēng)氣和各種誘惑面前說(shuō)“不”。

二、船檢行業(yè)廉政文化建設(shè)要堅(jiān)持繼承傳統(tǒng)與進(jìn)取創(chuàng)新的結(jié)合

廉政文化是隨著人類(lèi)文明的進(jìn)步應(yīng)運(yùn)而生和不斷發(fā)展的,在我國(guó)有悠久的歷史傳統(tǒng)和鮮明的時(shí)代特征。船檢行業(yè)加強(qiáng)廉政文化建設(shè),不能脫離我國(guó)優(yōu)秀的廉政文化傳統(tǒng);在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)廉政文化精髓基礎(chǔ)上,也要根據(jù)時(shí)代特征和行業(yè)實(shí)際,在廉政理念、廉政制度、廉政法規(guī)等方面積極創(chuàng)新,以嶄新的思路、舉措應(yīng)對(duì)新時(shí)代廉政文化建設(shè)的新問(wèn)題繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)廉政文化精髓就是要多懂歷史,多學(xué)古人,以史為鑒。在古代,限于交通,紀(jì)檢督察工作沒(méi)有像今夭這樣高效,官員們清正廉潔意識(shí)很大程度上取決于官員自身的修養(yǎng),這種修養(yǎng)來(lái)自于文化教育的潛移默化。中國(guó)古代不乏像海瑞、包拯這樣廣為人們所稱(chēng)頌和愛(ài)戴的清官,他們代表了中華民族的公德心。對(duì)于船檢行業(yè)從業(yè)人員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)這些古人身上優(yōu)良的為官之道了慎獨(dú)謹(jǐn)行,為民解憂。拜金主義、享樂(lè)主義等觀念是廉政文化建設(shè)需要極力攻克的。在新時(shí)期,這些腐朽思想呈現(xiàn)出新面貌,客觀分析它們的新特點(diǎn),找出病灶、辨證施治才能有效遏制腐朽思想抬頭。為此,在船檢行業(yè)中,應(yīng)該用先進(jìn)廉政文化武裝干部職工的思想陣地,通過(guò)大力弘揚(yáng)我黨立黨為公、執(zhí)政為民”、“全心全意為人民服務(wù)”的先進(jìn)理念,把清廉、為民、務(wù)實(shí)落實(shí)到廉政文化建設(shè)中,讓船檢干部職工內(nèi)化于心外化于行。廉政文化建設(shè)是動(dòng)態(tài)過(guò)程,不同時(shí)期有著不同的要求和內(nèi)容。在新時(shí)期,弘揚(yáng)廉政文化,讓崇廉拒腐的氛圍蔚然成風(fēng)需要一個(gè)過(guò)程,也需要廣大廉政文化建設(shè)者、傳播者適應(yīng)時(shí)代需要,拓展廉政文化內(nèi)容,豐富文化傳播形式,尤其是注意與流行文化新媒體結(jié)合,力爭(zhēng)以生動(dòng)有趣的面貌、百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,傳播嚴(yán)肅認(rèn)真的內(nèi)容。在實(shí)際工作中,筆者認(rèn)為把船檢廉政文化與船員文化、船舶企業(yè)文化、家庭文化有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)舉辦廉政文化書(shū)畫(huà)展、發(fā)送廉政短信、反腐敗成果展、出版廉政文化作品、舉行報(bào)告會(huì)、等各類(lèi)教育形式,力求寓教于樂(lè)、寓教于理,使先進(jìn)的廉政文化如春風(fēng)化雨般影響和引導(dǎo)廣大船檢干部職工的言行。

三、船檢行業(yè)廉政文化建設(shè)舉措

篇4

述職報(bào)告是檢驗(yàn)我們工作的試金石，從一份述職報(bào)告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進(jìn)行。下面就讓小編帶你去看看公司后勤工作個(gè)人述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

公司后勤工作述職報(bào)告1____年即將過(guò)去，我們后勤部門(mén)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的__月__日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門(mén)的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修復(fù)好，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。

冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。

__月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家，由原來(lái)每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門(mén)單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右。

另外我們還為各部門(mén)需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。

公司后勤工作述職報(bào)告2后勤管理工作述職報(bào)告我校的后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下，在全校教職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范了管理，加強(qiáng)了后勤服務(wù)保障力度，加大了校園建設(shè)投入，廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，為學(xué)校的教學(xué)工作起到了保駕護(hù)航的作用。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高做好行政后勤工作的意識(shí)，后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。俗話說(shuō)：兵馬未動(dòng)、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學(xué)的第一線，但沒(méi)有后勤工作，學(xué)校的正常教學(xué)就無(wú)法開(kāi)展。因此，我們?cè)谡J(rèn)真參加學(xué)校組織的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有意識(shí)地提高工作人員做好后勤工作的意識(shí)，增強(qiáng)大家講政治、聽(tīng)招呼、守紀(jì)律的意識(shí)，后勤人員的政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。全體后勤工作人員樹(shù)立“為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格按照工作紀(jì)律，明確和落實(shí)崗位職責(zé)，秉持“高效、熱情”的工作作風(fēng)和態(tài)度，自覺(jué)接受廣大師生監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

二、提高能力，不斷提高后勤工作的水平做好學(xué)校的后勤工作，和教師做好教學(xué)工作一樣，必須不斷提高工作能力。因此，我們?cè)?0____年，不斷加強(qiáng)相關(guān)工作，提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，相互信任不猜疑，相互學(xué)習(xí)不妒嫉，工作到位不越位。遇事能夠相互商量，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。講團(tuán)結(jié)，講大局，講奉獻(xiàn)，向心力不斷增強(qiáng)，工作緊張有序，心情舒暢。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確規(guī)定崗位職責(zé)，崗位管理者要深刻認(rèn)識(shí)本崗位的職責(zé)任務(wù)，保證各項(xiàng)工作有法可依、有章可循，恪守工作職責(zé)、遵守工作制度，落實(shí)責(zé)任到人。

三、認(rèn)真謀劃，扎實(shí)做好各項(xiàng)后勤具體工作做好后勤工作，要認(rèn)真謀劃，將可能出現(xiàn)的情況想在前面，避免工作疏漏。20____年，我們認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤管理工作，表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)加強(qiáng)了維修站的工作。強(qiáng)化了日常維修維護(hù)和節(jié)能管理，維修人員積極主動(dòng)按時(shí)完成各項(xiàng)維修任務(wù)，常規(guī)巡查和抽樣檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。不斷強(qiáng)化全校師生的節(jié)能意識(shí)，杜絕水電浪費(fèi)。

(2)做好校園綠化日常管理工作。適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。

(3)做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和學(xué)生的用餐，一直以來(lái)是師生關(guān)注的重點(diǎn)。20____年，我們加強(qiáng)了食堂管理工作，確保師生飲食衛(wèi)生，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。具體有如下措施：進(jìn)一步健全食堂財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)成本核算。一是完善學(xué)校“師生伙食委員會(huì)”檢查制度，隨時(shí)抽查食堂、小店食品衛(wèi)生安全;二是征求各方意見(jiàn)，根據(jù)實(shí)際情況提出新要求，幫助改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作;三是把好食品的采購(gòu)、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

總之，學(xué)校的后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分，對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作發(fā)揮著保駕護(hù)航的重要作用。20____年，我們的行政后勤

工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足與問(wèn)題。如有些工作還應(yīng)該做的更新，有些制度還應(yīng)該執(zhí)行的更加嚴(yán)格等。在新的學(xué)期，行政后勤全體人員將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

公司后勤工作述職報(bào)告3本人一年來(lái)，在黨的教育路線指引下，做了一些該做的后勤工作。為了搞好后勤工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作順利地開(kāi)展，我具體抓如下幾項(xiàng)工作。

一、開(kāi)學(xué)前，重點(diǎn)抓好課桌椅的配備工作。

我根據(jù)今年在校學(xué)生人數(shù)配備，當(dāng)配備不足時(shí)，就訂購(gòu)課桌100張，凳子150張，還組織職工維修50套，做到按時(shí)按量配足。同時(shí)組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板，采購(gòu)教師用的各種教學(xué)用具用品，完善教學(xué)設(shè)備，并做好安排人員報(bào)名、收費(fèi)等工作，使學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作順利地開(kāi)展。

二、開(kāi)學(xué)初，抓緊制訂各項(xiàng)規(guī)章制度。

在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財(cái)物管理制度》、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理制度》、《學(xué)生愛(ài)護(hù)公物管理制度》等等。做到按制度辦事，以制度管人。

經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作，所分管科室各負(fù)其責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：后勤各部門(mén)密切配合，協(xié)助廠家完成了全院______余臺(tái)空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工，并加大了對(duì)保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評(píng);對(duì)家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，保證舍區(qū)治安，強(qiáng)化外來(lái)人員管理，保持舍區(qū)衛(wèi)生。總務(wù)科通過(guò)多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀;積極申請(qǐng)優(yōu)惠政策，克服困難，加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，自覺(jué)抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng)，通過(guò)貨比三家，招標(biāo)采購(gòu)，保證了采購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。保衛(wèi)科通過(guò)多種形式的教育活動(dòng)，強(qiáng)化科室人員法制觀念，提高服務(wù)意識(shí)，定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全，便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人，受到廣大患者的一致好評(píng)。電訊科克服人員少，任務(wù)重的困難，及時(shí)更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通。基建科積極協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門(mén)景觀改造方案;院內(nèi)門(mén)診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來(lái)，后勤各部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái)，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支，取得明顯成效。總之一年來(lái)在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標(biāo)。

三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。

1、放下包袱，拋開(kāi)手腳，爭(zhēng)當(dāng)一名好助手。

作為后勤、多經(jīng)、基建副局長(zhǎng)，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情緒，為廣大職工的最根本的利益，與其他班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)協(xié)助局長(zhǎng)抓好工作。電廠是我公司的一個(gè)老單位，長(zhǎng)期高效的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與每一個(gè)職工利益相關(guān)，所以，我將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，努力為公司的做大做強(qiáng)掃清障礙，提供方便，力爭(zhēng)多創(chuàng)效益。

2、嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率。

今后要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，作風(fēng)正派，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對(duì)社會(huì)上的`各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制。

3、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力。

今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。加強(qiáng)對(duì)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)四面環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。要爭(zhēng)取在電力工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)治理知識(shí)方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際，及時(shí)把握運(yùn)行動(dòng)態(tài)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為總公司的發(fā)展、電網(wǎng)的.完善作出貢獻(xiàn)，維護(hù)企業(yè)利益，種好自己的“責(zé)任田”，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

總之，我將以此考核為契機(jī)，總結(jié)成績(jī)，找出不足，力爭(zhēng)在今后的工作中，結(jié)合本校實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力做好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。

公司后勤工作述職報(bào)告4一學(xué)期來(lái)，在學(xué)校校長(zhǎng)室和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，遵循為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，實(shí)事求是，開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮了廣大職工的工作積極性。本學(xué)期，總務(wù)處在食堂制度建設(shè)，學(xué)校基建維修，食堂進(jìn)菜等方面做了不少工作，完成學(xué)校各項(xiàng)總務(wù)后勤工作任務(wù)。現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、工作思路

本著學(xué)校勤儉辦學(xué)的理念和一心為公的辦事原則，我時(shí)常提醒自己要做好工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，努力提高教師對(duì)總務(wù)工作的滿意度。工作中能自己做的事自己做，不甩大秀，勤奮、積極工作，努力提高服務(wù)意識(shí)。

二、總務(wù)工作

食堂是學(xué)校后勤工作的重點(diǎn)也是焦點(diǎn)，為加強(qiáng)對(duì)食堂的規(guī)范管理，本學(xué)期我出臺(tái)了《食堂管理制度》，共十項(xiàng)，有些制度當(dāng)初還有爭(zhēng)議或有反對(duì)的聲音，一學(xué)期運(yùn)轉(zhuǎn)下來(lái)應(yīng)該說(shuō)，制度對(duì)規(guī)范管理食堂起到比較好的作用。比如非工作人員不許進(jìn)入操作間，比如工作人員不得為家屬打飯，進(jìn)出食堂空手來(lái)去等等，所有的制度的制定目的只有一個(gè)管理好食堂，維護(hù)教師之間的公平。可以肯定這些制度最終得到大家的理解和接受，也達(dá)到的預(yù)期的效果，這是有目共睹的。食堂進(jìn)菜方面我本著同質(zhì)比價(jià)，同價(jià)比質(zhì)的原則，嚴(yán)把食堂進(jìn)菜質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，每天的菜都是前一天下午和菜販定，確保菜價(jià)緊跟市場(chǎng)，每天早上上班前在食堂檢驗(yàn)把關(guān)菜的質(zhì)量，一學(xué)期以來(lái)沒(méi)有進(jìn)過(guò)一個(gè)有問(wèn)題的菜或劣質(zhì)菜，有問(wèn)題立即退毫無(wú)余地。我時(shí)常告訴我自己今天做這個(gè)總務(wù)主任是大家對(duì)我的信任，我沒(méi)有資格也沒(méi)有權(quán)利去拿集體的利益做人情。所有這些我只求問(wèn)心無(wú)愧，對(duì)得起自己的良心。

在購(gòu)物上我能做到以節(jié)約為原則，且每筆購(gòu)買(mǎi)物品有記錄有去處，挺直腰桿做人做事是我對(duì)自己的要求，也只有挺直腰桿做人才能精彩也才能贏得人的尊重，做事也才能坦蕩。自己能做的事自己做，比如班級(jí)門(mén)壞了自己釘，宿舍水龍頭壞了自己更換等等。本學(xué)期改善了教師值班環(huán)境，新搬得值班室添置了電腦并安裝了無(wú)線網(wǎng)卡和小音箱，值班教師可上網(wǎng)打發(fā)值班無(wú)聊的時(shí)間，并購(gòu)置了電熱毯。值班室床上的被子毯子本學(xué)期我自己清洗消毒過(guò)2次，保證清潔無(wú)異味。為值班創(chuàng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的就寢環(huán)境。

三、自我反思，努力總結(jié)

1、后勤管理意識(shí)、水平還有待加強(qiáng)。

如何使后勤管理更規(guī)范，做到后勤管理精細(xì)化。

2、如何在學(xué)生中進(jìn)一步加強(qiáng)愛(ài)護(hù)公物教育，建立有效的管理機(jī)制。

3、我深知工作中還有許多不足，還有許多缺點(diǎn)需要去克服，工作中缺少方式方法，有什么說(shuō)什么，想什么說(shuō)什么，有時(shí)讓人難以接受，傷害了同事感情，這一點(diǎn)我深感內(nèi)疚。

有時(shí)考慮問(wèn)題不夠全面等等，這些都是我今后工作中需要加以改正的。

回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我會(huì)更加努力工作，我會(huì)把當(dāng)時(shí)中層干部競(jìng)聘述職的主題規(guī)矩做人、認(rèn)真做事用行動(dòng)予以表達(dá)。我相信通過(guò)我的努力和有各位同仁的幫助和鼓勵(lì)我的工作一定會(huì)有更大的進(jìn)步!

公司后勤工作述職報(bào)告5根據(jù)學(xué)院的統(tǒng)一布署，按照學(xué)院有關(guān)考核工作的要求，我在這里將____年的工作情況向大家作一匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議。

本人自____年____月主持后勤服務(wù)集團(tuán)工作以來(lái)，嚴(yán)格按照與學(xué)院簽訂的 干部管理合約以及學(xué)校紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的條款要求，規(guī)范自己，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，堅(jiān)持“ 以穩(wěn)定為大局，以服務(wù)為根本，以發(fā)展為己任”的理念，堅(jiān)持加強(qiáng)集團(tuán)的制度建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化安全和服務(wù)意識(shí)、凈化校園環(huán)境，著力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，確保學(xué)校后勤保障工作安全有序地開(kāi)展。一年來(lái)，本人不計(jì)得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，通過(guò)集團(tuán)全體員工的共同努力，圓滿完成了學(xué)院及主管部門(mén)賦予集團(tuán)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、積極投身深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提高政治理論水平

按照學(xué)校黨委和學(xué)校活動(dòng)辦公室的統(tǒng)一部署，根據(jù)集團(tuán)總支的具體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)落實(shí)，較好地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，也使本人的政治理論水平得到了提升。根據(jù)活動(dòng)要求，認(rèn)真謀劃，扎實(shí)整改，取得了較好效果。抓好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作，協(xié)助做好了集團(tuán)支部的換屆工作。

二、認(rèn)真做好集團(tuán)員工的聘用和培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水平。

根根據(jù)學(xué)校第三輪聘任的相關(guān)文件精神，做好集團(tuán)內(nèi)聘任工作。廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，調(diào)整集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置，切實(shí)做到選賢任能，根據(jù)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)安排崗位，調(diào)動(dòng)集團(tuán)工作人員的積極性， 保證集團(tuán)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

為提高集團(tuán)員工政治思想素質(zhì)，增進(jìn)集團(tuán)員工業(yè)務(wù)技能，大力推進(jìn)培訓(xùn)工作，從規(guī)章制度、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務(wù)技能等多方面、多層次、多角度開(kāi)展員工培訓(xùn)。20____年6月15日分別與集團(tuán)中層干部及全體員工簽訂了 管理合約 和 聘用合約 ，并作了題為 “如何做一名優(yōu)秀的高校后勤員工” 的專(zhuān)題講座。

本著“構(gòu)建和諧校園，活躍后勤文化，提高員工技能”的宗旨，集團(tuán)于____年11月份成功舉辦了“____學(xué)院第二屆廚藝大賽”。增進(jìn)了與學(xué)校廣大師生之間的相互理解、相互溝通，促進(jìn)了伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤協(xié)會(huì)的充分肯定。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運(yùn)行機(jī)制，確保各后勤保障工作安全有序開(kāi)展。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化

2、加強(qiáng)聘用員工的管理。

集團(tuán)自籌資金對(duì)西區(qū)學(xué)生宿舍區(qū)平房進(jìn)行了維修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用電用水裝表限額使用，消除了安全隱患，此項(xiàng)措施將逐步推廣。

3、完善并落實(shí)巡查報(bào)修制度，將檢修、報(bào)修落實(shí)到物管中心每個(gè)保潔員、落實(shí)到宿管中心每個(gè)管理員，使報(bào)修迅速，維修及時(shí)。

4、完善集團(tuán)日常財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程等財(cái)務(wù)行為，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，降低成本，減少浪費(fèi)，提高效益。

5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，理解其內(nèi)涵，并按照要求與學(xué)校相關(guān)部門(mén)協(xié)作，修正制度、調(diào)整崗位、依法用工，認(rèn)真解決集團(tuán)外聘員工的社會(huì)保險(xiǎn)和保障，消除用工風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范用工制度;

以法律為依據(jù)，規(guī)范各類(lèi)合同、協(xié)議。依法管理、依法辦事。

(二)完善運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)制度落實(shí)，加大后勤工作的執(zhí)行力

我們一方面加大執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范管理，確保機(jī)制的順暢運(yùn)行，確保工作落到實(shí)處。另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，從多渠道了解工作過(guò)程和工作效果，認(rèn)真分析研究，不斷完善后勤工作。

1、建立以后勤服務(wù)集團(tuán)為主的內(nèi)控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)餐飲、宿管、物業(yè)、水電維修等重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)控。

后勤服務(wù)集團(tuán)成立質(zhì)量監(jiān)控部，代表集團(tuán)加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)各領(lǐng)域工作的監(jiān)督檢查，直接對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);飲食、宿舍等重點(diǎn)部門(mén)成立質(zhì)量安全監(jiān)督組，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控;充分發(fā)揮學(xué)生伙管會(huì)、宿管會(huì)的監(jiān)督作用;將服務(wù)業(yè)績(jī)和社會(huì)效益與管理人員的績(jī)效考核掛鉤。

2、構(gòu)建以總務(wù)處(甲方)為主，轄區(qū)衛(wèi)生防疫部門(mén)、學(xué)生伙管會(huì)、學(xué)生宿管會(huì)、校風(fēng)糾察隊(duì)、學(xué)生信息員為輔的外控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

3、充分發(fā)揮服務(wù)對(duì)象的反饋監(jiān)督，暢通校園監(jiān)督渠道。

定期召開(kāi)學(xué)生伙食管理座談會(huì)、學(xué)生宿舍管理座談會(huì)會(huì)、學(xué)生信息員座談會(huì);在學(xué)生中定期開(kāi)展后勤各項(xiàng)工作“滿意度”調(diào)查;聘請(qǐng)學(xué)生信息員監(jiān)控并反饋后勤服務(wù)質(zhì)量;在學(xué)生就餐場(chǎng)所設(shè)立餐飲質(zhì)量投訴臺(tái)、公布投訴電話，在校園網(wǎng)上設(shè)立集團(tuán)信箱、后勤服務(wù)互動(dòng)平臺(tái)、學(xué)生宿舍管理信息群等，發(fā)揮全校師生對(duì)后勤工作的監(jiān)督作用。形成了全校師生和后勤之間的信息互動(dòng)平臺(tái)，取得了良好的監(jiān)督和溝通效果。

4、重視意見(jiàn)反饋，認(rèn)真落實(shí)整改措施。

根據(jù)學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第三階段邊整邊改的要求，對(duì)學(xué)生教師反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，認(rèn)真整改。如后勤集團(tuán)利用寒假，自己動(dòng)手，利用廢舊材料，對(duì)原有的晾曬設(shè)施進(jìn)行維修，增設(shè)了新的晾曬場(chǎng)所及設(shè)施，緩解了學(xué)生曬衣難的問(wèn)題，得到學(xué)生的好評(píng)。針對(duì)在校領(lǐng)導(dǎo)接待日、教學(xué)期中檢查及各二級(jí)學(xué)院學(xué)生信息員反饋的意見(jiàn)和建議，我們逐條加以梳理、分解，認(rèn)真落實(shí)整改措施，爭(zhēng)取能在第一時(shí)間整改到位。如為維護(hù)學(xué)生利益及財(cái)產(chǎn)安全，集團(tuán)自籌資金，在每棟學(xué)生宿舍樓的值班室里增設(shè)貴重物品存放柜，學(xué)生免費(fèi)存放，以解決同學(xué)的后顧之憂。

篇5

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；固定資產(chǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)防范；問(wèn)題；措施

一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

（一）固定資產(chǎn)在配置環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

為了保證固定資產(chǎn)配置的科學(xué)性，固定資產(chǎn)在配置前需要相關(guān)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的論證工作，同時(shí)需要進(jìn)行前期的市場(chǎng)調(diào)研，但在這一過(guò)程中，若市場(chǎng)調(diào)研方法不合理，專(zhuān)家分析不到位、預(yù)算資金無(wú)法符合實(shí)際需求或者是單位決策失誤，這些都有可能產(chǎn)生一些系列的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。其次，隨著市場(chǎng)新技術(shù)的不斷更新，即使剛剛采購(gòu)的設(shè)備也有可能面臨著因?yàn)闊o(wú)法高效率使用而被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。而配置標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法匹配規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或者實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)更有可能造成相關(guān)項(xiàng)目無(wú)法順利進(jìn)行，從而產(chǎn)生資金技術(shù)浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。除此以外，若單位在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)未按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行驗(yàn)收程序，因?yàn)槿藶榈闹饔^原因而導(dǎo)致的固定資產(chǎn)在驗(yàn)收以及審核時(shí)不滿足一下相關(guān)的質(zhì)量要求，或者固定資產(chǎn)的內(nèi)容型號(hào)不符合，這些因素都有可能產(chǎn)生會(huì)計(jì)核算不符合規(guī)定、資產(chǎn)信息真實(shí)性缺失、資產(chǎn)出現(xiàn)損失或者是賬目與實(shí)際情況不符合等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

（二）固定資產(chǎn)在使用維護(hù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

固定資產(chǎn)在使用和維護(hù)期間，很容易因?yàn)楸９懿簧啤⒉僮鞑划?dāng)而產(chǎn)生事故、甚至是損毀等現(xiàn)象。同時(shí)，固定資產(chǎn)若長(zhǎng)期維護(hù)過(guò)剩或者是資產(chǎn)未得到合理有效地保護(hù)，這些都會(huì)在一定程度上導(dǎo)致固定資產(chǎn)使用效率的降低。當(dāng)然，若長(zhǎng)期間將規(guī)定資產(chǎn)閑置而使得規(guī)定資產(chǎn)未得到充分的利用，固定資產(chǎn)也有可能會(huì)出現(xiàn)價(jià)值損耗或者是實(shí)物損耗等。

（三）固定資產(chǎn)在處置環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

在處置固定資產(chǎn)時(shí)，是需要嚴(yán)格按照相關(guān)政策規(guī)定、相關(guān)程序執(zhí)行的。但在實(shí)際的生活中，相關(guān)單位在處理固定資產(chǎn)時(shí)，往往會(huì)主觀地忽視了相關(guān)政策的規(guī)定，僅按照自己的意愿進(jìn)行處理，忽視審批的規(guī)范性、忽視資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)范性以及價(jià)值的準(zhǔn)確性、甚至是超權(quán)限超范圍的處理，這些都有可能造成國(guó)有資產(chǎn)出現(xiàn)相應(yīng)的損失。

二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀

（一）固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的缺乏

就目前來(lái)說(shuō)，大多數(shù)的事業(yè)單位都將關(guān)注的重點(diǎn)放到了資金的分配方面，而忽略資產(chǎn)管理的重要性，再加上事業(yè)單位固定資產(chǎn)屬于公共產(chǎn)權(quán)，且事業(yè)單位固定資產(chǎn)的資金主要來(lái)源于國(guó)家的財(cái)政撥款，無(wú)任何的效益以及成本壓力，眾多原因疊加在一起，使得事業(yè)單位在進(jìn)行資產(chǎn)管理時(shí)缺乏一定的主動(dòng)性、積極性以及相關(guān)的責(zé)任意識(shí)，也就因此，造成了事業(yè)單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)實(shí)困境。

（二）固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的相關(guān)設(shè)置缺乏科學(xué)性

對(duì)于很多的事業(yè)單位而言，其資產(chǎn)管理通常都是由行政部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)以及后勤部門(mén)來(lái)進(jìn)行管理和維護(hù)，這樣兼職的形式、繁重的工作任務(wù)使得管理人員沒(méi)辦法全身心得投入到固定資產(chǎn)管理的相P工作之中，再加上管理人員對(duì)資產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)不了解，專(zhuān)業(yè)技能的缺乏，事業(yè)單位的資產(chǎn)管理勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題。同時(shí)，因?yàn)橘Y產(chǎn)管理人員的不專(zhuān)業(yè)性，在進(jìn)行資產(chǎn)管理時(shí)很容易出現(xiàn)應(yīng)付工作任務(wù)而敷衍了事的現(xiàn)象，提供錯(cuò)誤甚至是虛假的資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，長(zhǎng)此以往，資產(chǎn)管理潛在的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加。

（三）資產(chǎn)管理協(xié)調(diào)、配置和共享機(jī)制的缺乏

因?yàn)橘Y產(chǎn)管理協(xié)調(diào)共享機(jī)制的缺乏，很多事業(yè)單位都存在著各部門(mén)之間相互攀比，盲目的追求檔次和規(guī)模等現(xiàn)象，資金富裕的部門(mén)不愿意與缺乏資金的單位共享資產(chǎn)，而缺乏資產(chǎn)的單位寧愿浪費(fèi)資金重新購(gòu)置資產(chǎn)，也不愿意利用其他部門(mén)共享的資產(chǎn)，這樣的情況使得資產(chǎn)使用的效率大大降低，資產(chǎn)的浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

（四）缺乏有力的資產(chǎn)監(jiān)管

具有力度的監(jiān)管是提高和改善固定資產(chǎn)管理的重要方法，但目前來(lái)說(shuō)，很多事業(yè)單位都尚未認(rèn)識(shí)到資金監(jiān)管的重要性，在對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，也多是網(wǎng)開(kāi)一面，蜻蜓點(diǎn)水，資產(chǎn)的質(zhì)量得不到保證。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)措施

（一）營(yíng)造一個(gè)廉潔高效的固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)部環(huán)境

想要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制水平，保證固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的順利實(shí)施，廉潔高效的內(nèi)部環(huán)境是首要的前提條件和重要保障。因此，對(duì)于相關(guān)的事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)該要提高自身對(duì)于固定資產(chǎn)管理的重視程度，強(qiáng)化整個(gè)單位對(duì)于固定資產(chǎn)的正確認(rèn)識(shí)，從思想的深度提高對(duì)于資產(chǎn)管理的責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建一系列的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。同時(shí)，對(duì)于有條件的事業(yè)單位，可以積極地引進(jìn)固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)人才，并對(duì)單位現(xiàn)有的內(nèi)部員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，努力構(gòu)建一支更適合單位發(fā)展的人才隊(duì)伍，提高單位對(duì)于固定資產(chǎn)的全面管控能力，并構(gòu)建一套符合單位發(fā)展的追責(zé)機(jī)制，保證單位內(nèi)部環(huán)境的廉潔高效。

（二）設(shè)置明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

在“十二五”期間，我國(guó)對(duì)事業(yè)單位的資產(chǎn)管理提出了新的要求，首先要保障基本需求，其次要控制增長(zhǎng)量，對(duì)儲(chǔ)存量進(jìn)行盤(pán)活，最后要實(shí)現(xiàn)效益的提高以及保值增值。事業(yè)單位在進(jìn)行固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，首先要對(duì)自身的全民發(fā)展戰(zhàn)略有一個(gè)詳細(xì)的分析及了解，保證固定資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理可以與之相結(jié)合，既可以保障基本的需求，又可以達(dá)到提高效益的目的。簡(jiǎn)而言之，事業(yè)單位在進(jìn)行資產(chǎn)管理時(shí)，針對(duì)不同的資產(chǎn)應(yīng)該設(shè)置不一樣的管理目標(biāo)，例如，對(duì)于使用比較頻繁的通用資產(chǎn)，應(yīng)該以“夠用”為主要的目標(biāo)，在保證符合相關(guān)配置標(biāo)準(zhǔn)的前提下，避免浪費(fèi)。而對(duì)于部分會(huì)影響公共產(chǎn)品以及服務(wù)質(zhì)量的資產(chǎn)，單位可以以“好用”為主要目標(biāo)，并在財(cái)力情況允許的前提下，引進(jìn)高、靜、尖設(shè)備，從而盡可能的避免技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析，把握重要環(huán)節(jié)

固定資產(chǎn)的種類(lèi)繁多、數(shù)量較大，不同的資產(chǎn)需要配備專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行特定的管理方法，而行政事業(yè)單位因?yàn)樽陨碣Y金、人員、成本的限制，很難做到面面俱到，因此，這就要求單位對(duì)各種固定資產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，把握不同資產(chǎn)的重要程度，并對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行分析，找準(zhǔn)重要資產(chǎn)的重要管理環(huán)節(jié)，以有限的人力、物力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的最優(yōu)，風(fēng)險(xiǎn)的最小化。

（四）構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范制度

構(gòu)建科學(xué)的固定資產(chǎn)配置制度，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)重要關(guān)口。在不同的階段，單位應(yīng)該積極主動(dòng)地采取相應(yīng)的措施，例如，在決策階段，單位應(yīng)該以集體研究、充分調(diào)研以及專(zhuān)家論證等多種方式來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的研究分析，堅(jiān)決的降低決策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。在采購(gòu)階段，單位應(yīng)該堅(jiān)決執(zhí)行與決策相互分離的原則，一切程序嚴(yán)格按照政府的規(guī)章制度辦事，避免腐敗的風(fēng)險(xiǎn)。

構(gòu)建科學(xué)的資產(chǎn)維護(hù)制度，資產(chǎn)的維護(hù)及使用是影響資產(chǎn)使用壽命的直接因素，因此，為了最大程度的延長(zhǎng)資產(chǎn)的使用壽命，提高資產(chǎn)的使用效益，單位應(yīng)該明確資產(chǎn)維護(hù)責(zé)任人，并配備專(zhuān)門(mén)的人管理重要資產(chǎn)。

構(gòu)建科學(xué)的資產(chǎn)處置制度，當(dāng)資產(chǎn)不再能夠滿足日常的使用需求時(shí)，單位不應(yīng)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行隨意處置，而應(yīng)該按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行處理。

（五）建立健全風(fēng)險(xiǎn)反饋及監(jiān)管制度

為了進(jìn)一步保障資產(chǎn)管理制度以及相關(guān)重要決策的落實(shí)，單位應(yīng)該對(duì)資產(chǎn)管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并設(shè)置專(zhuān)門(mén)的人員以及機(jī)，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)的登記處理，對(duì)檢查監(jiān)督過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，以方便單位及時(shí)的采取相應(yīng)的措施，有效地解決問(wèn)題。同時(shí)，單位還可以對(duì)制度以及決策執(zhí)行的效果以及效率進(jìn)行定期的檢查，構(gòu)建相應(yīng)的問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)固定資產(chǎn)管理中所出現(xiàn)的責(zé)任問(wèn)題進(jìn)行追責(zé)處理。

（六）提高資產(chǎn)的信息質(zhì)量，加強(qiáng)信息化水平

信息質(zhì)量已經(jīng)成為影響資產(chǎn)安全的重要因素，因此，為了做好事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理工作，行政事業(yè)單位應(yīng)該構(gòu)建相應(yīng)的資產(chǎn)信息管理體系，有條件的單位還可以借鑒國(guó)內(nèi)外資產(chǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，例如，引進(jìn)資產(chǎn)掃描設(shè)備，有效避免人工登記的主觀錯(cuò)誤等。

四、結(jié)語(yǔ)

就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)行政事業(yè)單位在資產(chǎn)管理方面還存在著很大的問(wèn)題，而想要徹底有效地解決這些問(wèn)題，提高對(duì)固定資產(chǎn)的管理水平，行政事業(yè)單位還有較長(zhǎng)的一段路需要去摸索。

參考文獻(xiàn)：

[1]柴偉.內(nèi)部控制視角下事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的探討[J].當(dāng)代會(huì)計(jì)，2015，02.

篇6

后勤職位競(jìng)爭(zhēng)上崗優(yōu)秀演講稿　篇【1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!很榮幸站上今天競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講平臺(tái)，感謝大家的支持與信任，給我一個(gè)機(jī)會(huì)站在這里展示自己的能力，接受大家的評(píng)判與指點(diǎn)。

我叫，20XX年出生，今年29歲，大專(zhuān)文化，20XX年畢業(yè)于**市財(cái)經(jīng)學(xué)院，20XX年招工，安排在偏遠(yuǎn)的**鄉(xiāng)經(jīng)管站上班，先后從事鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)招待、保密員、機(jī)關(guān)出納等工作，20XX年調(diào)入園林中心。一直從事文印打字、上傳下達(dá)等工作。我要競(jìng)聘的崗位是后勤綜合崗，從事文印打字和辦公室后勤工作。

一、我熱愛(ài)這個(gè)崗位。我到園林中心后，我感覺(jué)到我們單位黨支部有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有很好的工作環(huán)境和氛圍，盡管單位經(jīng)濟(jì)條件不是很好，但同事們都是團(tuán)結(jié)一心，克服困難，心往一處想，勁往一處使，為園林中心求生存，為綠化事業(yè)求發(fā)展。在我心里，中心就是我的家，我愛(ài)我的單位，我也愛(ài)我的崗位，在文印打字、上傳下達(dá)的后勤綜合崗位上工作了3年，我對(duì)這個(gè)崗位積聚了深厚的感情。3年來(lái)，我經(jīng)常到建設(shè)局等單位送文件、拿資料，為退休老職工送工資，今年上半年，我在搞好文印打字的同時(shí)，還收了30多個(gè)單位的義務(wù)植樹(shù)款。我的小孩今年才3歲，愛(ài)人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班，又沒(méi)有老人幫忙照看小孩，節(jié)假日有時(shí)帶著孩子來(lái)加班。盡管經(jīng)歷了不少風(fēng)雨，還貼了不少車(chē)費(fèi)，我也無(wú)怨無(wú)悔。我覺(jué)得在這個(gè)崗位上能夠讓我學(xué)到很多待人處事的學(xué)問(wèn)，了解外部的各種信息，提高文化業(yè)務(wù)水平，鍛煉綜合工作能力。我為我們單位感到驕傲，我對(duì)自己的崗位感到滿足。

二、我有從事該項(xiàng)工作的經(jīng)歷。我20XX年剛剛分配到**，就從事鄉(xiāng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)接待和守電話、收發(fā)傳真、上傳下達(dá)，文件收發(fā)登記管理，來(lái)中心后也一直從事文印打字、守電話，對(duì)上傳下達(dá)的工作原則、程序、要求、規(guī)矩可以說(shuō)是輕車(chē)熟路，從不誤事。

三、我有從事該項(xiàng)工作的相應(yīng)能力。95年我在學(xué)校就選學(xué)了電腦操作打字，并取得了計(jì)算機(jī)技術(shù)三級(jí)等級(jí)證書(shū)。家里也有電腦供我練習(xí)，加上到中心又打了三年字，每年辦公室和其他各線都有大量資料需要打印，節(jié)假日還經(jīng)常加班，我的打字速度和質(zhì)量都有很大提高，現(xiàn)在每分鐘基本達(dá)到80字的中等水平。為保證自己的能力水平與所從事的工作相適應(yīng)，我還參加了黨校湖南行政學(xué)院大專(zhuān)班的函授學(xué)習(xí)，取得了大專(zhuān)文憑，自學(xué)了財(cái)會(huì)知識(shí)，取得了財(cái)政部頒發(fā)的全國(guó)統(tǒng)一會(huì)計(jì)職業(yè)資格證書(shū)，通過(guò)了會(huì)計(jì)電算化考試，計(jì)算機(jī)操作和日常維護(hù)知識(shí)也是與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新。特別是對(duì)各線的常用語(yǔ)很熟悉，文字標(biāo)點(diǎn)、文件格式也有一定基礎(chǔ)，能夠減少文件的校對(duì)工作量，保證文件的嚴(yán)肅性。

四、我有信心把該項(xiàng)工作做得更好。如果這次我能競(jìng)聘上崗，繼續(xù)從事文印打字和辦公室后勤工作，我將克服家庭困難，把本崗位工作做得更好。一是遵守紀(jì)律，堅(jiān)守崗位。不遲到早退，即使節(jié)假日也不例外，保證各線工作的需要。二是尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從安排。工作無(wú)論份內(nèi)份外，都不講價(jià)錢(qián)，先把工作干好了再說(shuō)。三是熱情待人，搞好服務(wù)。對(duì)來(lái)人來(lái)客，笑臉相迎，接電話、打通知熱情禮貌。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我相信，以我所具有的文化水平和工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷以及到中心來(lái)后這幾年的表現(xiàn)，我一定能夠更好的為各條戰(zhàn)線搞好后勤服務(wù)。請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同事支持。

我的演講完畢，謝謝大家!

后勤職位競(jìng)爭(zhēng)上崗優(yōu)秀演講稿　篇【2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!我xxx，目前負(fù)責(zé)xxx管理工作，感謝公司提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)站在演講席上競(jìng)聘后勤主管。

常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了，可謂責(zé)任重大。如果我能得到各位信任，有幸競(jìng)職成功的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨，圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。具體將從以下幾方面著手做起：

1、提高溝通能力 ，優(yōu)化工作方法：做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通，做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門(mén)溝通)、上行溝通匯報(bào)(領(lǐng)導(dǎo)溝通)，通過(guò)有效的溝通，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障;同時(shí)，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高滿意度：傳統(tǒng)意識(shí)中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，不斷收集廣大員工的寶貴意見(jiàn)，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn)，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿意。

3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問(wèn)題，組織針對(duì)性的培訓(xùn)，從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及服務(wù)意識(shí)等方面不斷滿足公司員工的服務(wù)需求，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會(huì)等渠道增加員工對(duì)后勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解。

4、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬采購(gòu)渠道，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的原則，嚴(yán)把采購(gòu)驗(yàn)收關(guān);加強(qiáng)食物儲(chǔ)存設(shè)備的檢查，對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行維修，確保食品原材料的新鮮，同時(shí)，做好菜肴加工過(guò)程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準(zhǔn)備過(guò)多導(dǎo)致的飯菜浪費(fèi)或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生安全。

5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員的思想引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，并有效實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，同時(shí)，注重自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己專(zhuān)業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。

總之，如果我有幸競(jìng)聘上后勤主管，我會(huì)通過(guò)自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺(tái)階，給領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工一個(gè)滿意的答卷，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持。

謝謝!

后勤職位競(jìng)爭(zhēng)上崗優(yōu)秀演講稿　篇【3】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好。我叫**，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)，9月參加工作，現(xiàn)任柜臺(tái)部主管。根據(jù)我個(gè)人工作條件，我參與后勤主任崗位職務(wù)的競(jìng)聘。 我今天競(jìng)聘演講的內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘該職務(wù)的個(gè)人優(yōu)勢(shì);二是談?wù)劯?jìng)聘成功后的工作的思路。

一、我競(jìng)聘崗位職務(wù)的個(gè)人優(yōu)勢(shì)我參加工作以來(lái)，先后在出納、記帳、聯(lián)行等業(yè)務(wù)崗位工作，我在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部任崗位。在多年的金融工作中，我認(rèn)為我在競(jìng)聘該崗位職務(wù)中擁有以下優(yōu)勢(shì)：

1、我本人擁有較好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的工作業(yè)務(wù)能力。工作多年來(lái)，我嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)、各項(xiàng)金融規(guī)章制度，在業(yè)務(wù)處理中，嚴(yán)格按業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦理，從未出現(xiàn)過(guò)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;在工作中，我不斷加強(qiáng)金融理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)熟悉和掌握了信用社的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，能夠熟練辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)，這些都為我今后做好會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作打下良好的基矗參加工作以來(lái)，我均能全面完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。我先后獲得過(guò)稱(chēng)號(hào)(榮譽(yù))。

2、我本人擁有較好的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。在工作中，我能做到愛(ài)崗敬業(yè)，克盡職守，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)，處理好與同事的關(guān)系，做到團(tuán)結(jié)同志。在對(duì)外服務(wù)工作中，做到禮貌待客，熱情大方。

3、擁有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和自律能力。我在工作中能堅(jiān)持原則、誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公，努力防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，做好存貸款營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作。

二、談?wù)劯?jìng)聘成功后的工作的思路：

1、參謀到位，做好社主任的“內(nèi)當(dāng)家”。我將積極協(xié)助社主任，認(rèn)真抓好內(nèi)部管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，做到內(nèi)部管理與會(huì)計(jì)核算管理并重。

2、主動(dòng)服務(wù)，抓好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查。我將針對(duì)白邑信用社在內(nèi)部管理方面存在的問(wèn)題和不足，認(rèn)真抓好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作流程，同時(shí)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查，杜絕各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)防各類(lèi)案件的發(fā)生。

3、開(kāi)拓思路，轉(zhuǎn)變觀念，抓好對(duì)外服務(wù)。積極協(xié)助社主任認(rèn)真抓好柜臺(tái)服務(wù)工作，加強(qiáng)好柜臺(tái)宣傳和服務(wù)工作，使全體職工做到熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立信用社良好的服務(wù)形象，促進(jìn)白邑信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

4、正視自己，擺正位置，謙虛謹(jǐn)慎，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)及同志們的監(jiān)督。我將團(tuán)結(jié)全體職工，服從社主任的工作安排，做到廉潔自律，大膽開(kāi)展工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)厚望。

我雖然從未擔(dān)任過(guò)信用社的中層管理干部，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，但正因?yàn)槿绱耍也艜?huì)珍惜機(jī)會(huì)，奮發(fā)進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的期望。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，誠(chéng)懇待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上給予我此重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使白的工邑信用社在內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)核算方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

篇7

（一）開(kāi)展海關(guān)內(nèi)部績(jī)效審計(jì)是政府審計(jì)發(fā)展的必經(jīng)階段從世界審計(jì)發(fā)展史看，政府績(jī)效審計(jì)興起于第二次世界大戰(zhàn)后的西方國(guó)家，20世紀(jì)40年代以后，隨著國(guó)家公共開(kāi)支的大幅增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)資源與需求矛盾的日益尖銳，人們對(duì)提高公營(yíng)部門(mén)支出的效益和明確支出經(jīng)濟(jì)責(zé)任的要求越來(lái)越高，政府審計(jì)的范圍發(fā)生了很大變化，政府審計(jì)開(kāi)始進(jìn)入以績(jī)效審計(jì)為中心、績(jī)效審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)并存的現(xiàn)代審計(jì)發(fā)展階段。歐美國(guó)家的政府績(jī)效審計(jì)在20世紀(jì)70至80年代得到較快發(fā)展，20世紀(jì)90年代完成了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)向績(jī)效審計(jì)為中心的轉(zhuǎn)變，截至2005年，開(kāi)展績(jī)效審計(jì)的工作量高達(dá)80％以上。歐美工業(yè)化國(guó)家各國(guó)最高審計(jì)機(jī)關(guān)已對(duì)政府績(jī)效審計(jì)的概念、內(nèi)容、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法、程序、審計(jì)報(bào)告等做了規(guī)定，并制定了審計(jì)指南，但各有不同。由此可見(jiàn)，政府績(jī)效審計(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，政府審計(jì)的必經(jīng)階段，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公共開(kāi)支不斷增加，公共管理的復(fù)雜性日益顯現(xiàn)，人們對(duì)社會(huì)公平正義的訴求不斷增強(qiáng)，實(shí)施政府績(jī)效管理顯得格外重要，政府績(jī)效審計(jì)也必將成為審計(jì)工作的重點(diǎn)。因此，開(kāi)展海關(guān)內(nèi)部績(jī)效審計(jì)也是海關(guān)內(nèi)審工作的發(fā)展方向和必須遵循的規(guī)律。（二）開(kāi)展海關(guān)內(nèi)部績(jī)效審計(jì)是我國(guó)審計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)展的要求我國(guó)對(duì)政府績(jī)效審計(jì)的理論探索始于20世紀(jì)80年代，實(shí)踐探索始于21世紀(jì)初，大致分為三個(gè)階段。2000年至2005年，試點(diǎn)探索階段，隨著建立高效、精干、廉潔的服務(wù)性政府機(jī)構(gòu)的提出，如何利用績(jī)效審計(jì)促進(jìn)政府利用有限資源，提高財(cái)政支出績(jī)效的實(shí)踐探索變得迫切，我國(guó)開(kāi)始試點(diǎn)探索政府績(jī)效審計(jì)，主要體現(xiàn)在以深圳和青島為試點(diǎn)代表的政府績(jī)效審計(jì)。2006年至2008年，發(fā)展階段，《審計(jì)署2006至2010年審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃》將“全面推進(jìn)效益審計(jì)，促進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高財(cái)政資金使用效益和資源利用效率、效果，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)”作為審計(jì)工作的主要任務(wù)，從審計(jì)內(nèi)容和審計(jì)方式上堅(jiān)持“兩個(gè)并重”作為完成該項(xiàng)任務(wù)的保障，它標(biāo)志著政府績(jī)效審計(jì)已經(jīng)成為我國(guó)審計(jì)工作的發(fā)展方向。2009年至2012年，全面推進(jìn)階段，《審計(jì)署2008至2012年審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃》提出“全面推進(jìn)績(jī)效審計(jì)，促進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高財(cái)政資金和公共資源配置、使用、利用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性，促進(jìn)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，推動(dòng)建立健全政府績(jī)效管理制度，促進(jìn)提高政府績(jī)效管理水平和建立健全政府機(jī)關(guān)責(zé)任追究制。到2012年，每年所有的審計(jì)項(xiàng)目都開(kāi)展績(jī)效審計(jì)”，這標(biāo)志著我國(guó)審計(jì)工作由財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)與效益審計(jì)并重，提升到全面推進(jìn)政府績(jī)效審計(jì)層次。十幾年來(lái)，我國(guó)不斷探索政府績(jī)效審計(jì)的實(shí)現(xiàn)方式并提出了明確的要求，同樣，海關(guān)內(nèi)部審計(jì)也要根據(jù)國(guó)家審計(jì)確定的工作方向，開(kāi)展海關(guān)內(nèi)部績(jī)效審計(jì)。（三）開(kāi)展海關(guān)內(nèi)部績(jī)效審計(jì)是加強(qiáng)海關(guān)內(nèi)部管理的必然選擇隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，海關(guān)職能實(shí)現(xiàn)方式也在不斷地調(diào)整，根據(jù)當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易的形式和海關(guān)的管理結(jié)構(gòu)，一項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理往往涉及多個(gè)部門(mén)，內(nèi)部流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)較多，協(xié)調(diào)性事務(wù)不斷增加，必然會(huì)影響行政效率和行政效果。新一屆的海關(guān)總署黨組提出了“四好”工作目標(biāo)，2013年全國(guó)海關(guān)關(guān)長(zhǎng)會(huì)議要求完善海關(guān)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，開(kāi)展各直屬海關(guān)“四好”績(jī)效管理制度研究，在此情況下，海關(guān)內(nèi)審部門(mén)也要圍繞“四好”工作目標(biāo)，開(kāi)展績(jī)效審計(jì)研究，提出績(jī)效審計(jì)的實(shí)現(xiàn)途徑，評(píng)價(jià)績(jī)效管理制度是否可行合理，考核評(píng)價(jià)機(jī)制是否有效落實(shí)，為提高海關(guān)管理績(jī)效，更好地實(shí)現(xiàn)“四好”目標(biāo)服務(wù)。另一方面，從海關(guān)近年來(lái)發(fā)生的違法違紀(jì)案件看，直接違反規(guī)定的案件不斷減少，而用工作效率換取不正當(dāng)利益情事的發(fā)生呈上升趨勢(shì)，開(kāi)展海關(guān)內(nèi)部績(jī)效審計(jì)可以進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)揮事前預(yù)防的作用，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。

二、海關(guān)內(nèi)部績(jī)效審計(jì)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

（一）合規(guī)性問(wèn)題呈現(xiàn)減少的趨勢(shì)，為開(kāi)展績(jī)效審計(jì)提供了必要的前提近年來(lái)，海關(guān)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，推進(jìn)大監(jiān)管體系建設(shè)，不斷建立健全內(nèi)部控制機(jī)制，形成了良好的內(nèi)部管理機(jī)制，依法行政水平不斷提高。各領(lǐng)域加強(qiáng)職能監(jiān)控和檢查，有效控制了違法違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。專(zhuān)門(mén)審計(jì)監(jiān)督有了長(zhǎng)足的發(fā)展，近年來(lái)，海關(guān)通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、督察等監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)和查處了大量違規(guī)情事。從審計(jì)監(jiān)督的結(jié)果看，商品歸類(lèi)、減免稅等領(lǐng)域的合規(guī)性問(wèn)題呈下降趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題多涉及新的商品以及非海關(guān)審批權(quán)限所致，為開(kāi)展績(jī)效審計(jì)提供了必要的前提基礎(chǔ)；另一方面，部門(mén)之間的聯(lián)系配合，“結(jié)合部”之間的問(wèn)題日益突出，對(duì)開(kāi)展績(jī)效審計(jì)提出了現(xiàn)實(shí)需求。（二）海關(guān)內(nèi)審體制不斷規(guī)范健全，為開(kāi)展績(jī)效審計(jì)提供了有力的體制保障近年來(lái)，海關(guān)相繼出臺(tái)了關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、督察、內(nèi)部控制等內(nèi)審領(lǐng)域的署級(jí)規(guī)范，海關(guān)內(nèi)審的審計(jì)方法、審計(jì)手段不斷創(chuàng)新，審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，已經(jīng)形成了較為完備的海關(guān)內(nèi)審法制、組織、評(píng)價(jià)、隊(duì)伍體系，為開(kāi)展海關(guān)內(nèi)部績(jī)效審計(jì)提供了有力的體制保障。（三）各領(lǐng)域逐步形成績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，為開(kāi)展績(jī)效審計(jì)提供了權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審部門(mén)在開(kāi)展績(jī)效審計(jì)時(shí)，需要運(yùn)用相關(guān)領(lǐng)域的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，一方面評(píng)估考核評(píng)價(jià)指標(biāo)的落實(shí)情況，另一方面也需要對(duì)指標(biāo)的合理性和可行性予以評(píng)價(jià)。在當(dāng)前海關(guān)系統(tǒng)，有的部門(mén)已經(jīng)建立了或正在研究制定本領(lǐng)域的績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，并逐步予以完善。這些績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)的確立，為海關(guān)內(nèi)部績(jī)效審計(jì)的開(kāi)展提供了檢查評(píng)價(jià)依據(jù)和權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)。（四）海關(guān)探索開(kāi)展績(jī)效審計(jì)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)2005年，海關(guān)開(kāi)始探索開(kāi)展內(nèi)部績(jī)效審計(jì)，在前期試點(diǎn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)審計(jì)理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合海關(guān)自身特點(diǎn)，于2007制定了《開(kāi)展海關(guān)管理審計(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》，用以指導(dǎo)全國(guó)海關(guān)的績(jī)效審計(jì)工作。經(jīng)歷了最初的試點(diǎn)后，至2012年，已對(duì)多個(gè)海關(guān)開(kāi)展了管理審計(jì)，另外，許多績(jī)效審計(jì)的要求分散于領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)控審計(jì)、業(yè)務(wù)督察的相關(guān)規(guī)定中。通過(guò)績(jī)效審計(jì)實(shí)踐，海關(guān)基本理清了開(kāi)展績(jī)效審計(jì)遇到的主要問(wèn)題，取得了一定經(jīng)驗(yàn)。2013年，海關(guān)內(nèi)審工作目標(biāo)中，增加了績(jī)效管理的標(biāo)準(zhǔn)，要求在內(nèi)審工作中，圍繞績(jī)效管理要求，檢查資金使用、進(jìn)出口監(jiān)管的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益是否達(dá)到預(yù)期效果，揭示決策失誤、管理不善造成的損失浪費(fèi)問(wèn)題。

三、海關(guān)內(nèi)部績(jī)效審計(jì)存在的主要問(wèn)題

（一）績(jī)效管理理念有待進(jìn)一步強(qiáng)化首先，存在“依法行政”教條化的傾向。目前，海關(guān)已經(jīng)從1998年腐敗案件的陰影中走出，在十六字工作方針的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，很好地發(fā)揮了各項(xiàng)職能，但是與此同時(shí)，有的執(zhí)行者，甚至于有的管理層又走進(jìn)了“機(jī)械執(zhí)法”的誤區(qū)，有的認(rèn)為海關(guān)就是執(zhí)行部門(mén)，只需要認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)就可以了，不需要考慮效率、效益的問(wèn)題，投入成本與實(shí)際產(chǎn)出是否成比例不是海關(guān)應(yīng)該考慮的問(wèn)題。其次，對(duì)績(jī)效審計(jì)的理解還不統(tǒng)一，一方面，我國(guó)的績(jī)效審計(jì)理論研究大多是“舶來(lái)品”，有的理論著作甚至是純粹翻譯國(guó)外的著作，同時(shí)冠以效益審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效審計(jì)等全新的名字，還提出了“5E”、“6E”等諸多內(nèi)容，而對(duì)符合我國(guó)實(shí)際情況，特別是符合我國(guó)政府管理實(shí)際情況的績(jī)效審計(jì)理論，則是較少涉及；另一方面，深圳市、浙江省的政府績(jī)效審計(jì)走在了前列，其實(shí)務(wù)做法具有指導(dǎo)意義，但至今未形成一套國(guó)家頒布的績(jī)效審計(jì)準(zhǔn)則，這種局面一定程度上造成了大家對(duì)績(jī)效審計(jì)理解的不一致。再次，有的審計(jì)人員對(duì)開(kāi)展績(jī)效審計(jì)有“畏難情緒”，審計(jì)人員在開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，往往難以找到問(wèn)題的依據(jù)，最終的結(jié)果是相關(guān)不良績(jī)效的問(wèn)題作為審計(jì)建議提出，內(nèi)部審計(jì)人員也多由此對(duì)開(kāi)展績(jī)效審計(jì)產(chǎn)生“畏難情況”，希望能在相關(guān)規(guī)定完善后再開(kāi)展績(jī)效審計(jì)。（二）績(jī)效審計(jì)機(jī)制不健全首先，績(jī)效審計(jì)制度不健全，限制了包括海關(guān)內(nèi)部績(jī)效審計(jì)在內(nèi)的政府績(jī)效審計(jì)的發(fā)展。我國(guó)政府績(jī)效審計(jì)處于發(fā)展的早期階段，大家都在摸索著開(kāi)展績(jī)效審計(jì)，并沒(méi)有多少成文的規(guī)定，《審計(jì)法》及相關(guān)規(guī)章也主要是針對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)和法規(guī)審計(jì)而做出的規(guī)定，基本上沒(méi)有考慮績(jī)效審計(jì)的特殊要求。中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)于2007年實(shí)施了《經(jīng)濟(jì)性審計(jì)》、《效果性審計(jì)》、《效率性審計(jì)》等關(guān)于績(jī)效審計(jì)的內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)績(jī)效審計(jì)做出了一些原則的規(guī)定，但是這些準(zhǔn)則一方面由于機(jī)構(gòu)的原因，并不具有強(qiáng)制性的法律地位，只能供海關(guān)參考，另一方面其規(guī)定較為原則和理論化，對(duì)績(jī)效審計(jì)具體操作實(shí)施的指導(dǎo)性并不大。海關(guān)總署自2005年至2007年在海關(guān)系統(tǒng)開(kāi)展了績(jī)效審計(jì)（管理審計(jì)）試點(diǎn)，并在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于2007年制定了指導(dǎo)意見(jiàn)，該意見(jiàn)對(duì)海關(guān)內(nèi)部績(jī)效審計(jì)起到了推動(dòng)和指導(dǎo)作用，但由于無(wú)成熟審計(jì)程序和標(biāo)準(zhǔn)可以借鑒，該意見(jiàn)并沒(méi)有對(duì)海關(guān)績(jī)效審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)價(jià)指標(biāo)的獲得予以規(guī)定，因此，該意見(jiàn)對(duì)海關(guān)內(nèi)部績(jī)效審計(jì)的理念啟蒙作用遠(yuǎn)大于其實(shí)務(wù)指導(dǎo)作用。其次，績(jī)效審計(jì)的開(kāi)展方式有待明確，審計(jì)方法有待進(jìn)一步研究完善。績(jī)效審計(jì)不同于傳統(tǒng)審計(jì)，它在審計(jì)方式和審計(jì)方法上與傳統(tǒng)審計(jì)有著明顯的區(qū)別，海關(guān)目前的審計(jì)還大多停留在合規(guī)性審計(jì)階段，使用的審計(jì)方法多為報(bào)表審查法、流程記錄檢查法等方法，并不能充分揭示績(jī)效管理方面的問(wèn)題，亦無(wú)法對(duì)績(jī)效問(wèn)題做出有效的評(píng)價(jià)。（三）績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性和公信力還需進(jìn)一步增強(qiáng)一方面，不同部門(mén)對(duì)某一項(xiàng)業(yè)務(wù)的考核有重復(fù)，都根據(jù)自身監(jiān)控范圍制定了評(píng)價(jià)指標(biāo)，但是由于評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算統(tǒng)計(jì)口徑不一，導(dǎo)致指標(biāo)計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)差異，內(nèi)審部門(mén)在使用相關(guān)指標(biāo)時(shí)，被審計(jì)單位常常提出異議，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)內(nèi)審部門(mén)無(wú)法做出評(píng)價(jià)或做出的評(píng)價(jià)難以得到被審計(jì)單位認(rèn)可的情況；另一方面，指標(biāo)應(yīng)用的公信力有待行政高層的確認(rèn)和高級(jí)管理層的認(rèn)可，各部門(mén)的考核指標(biāo)在本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的適用比較順暢，但內(nèi)審部門(mén)在把相關(guān)指標(biāo)整合成綜合性指標(biāo)體系，評(píng)價(jià)被審計(jì)單位整體情況時(shí)，則需要得到行政高層和總署各部門(mén)、各直屬海關(guān)等高級(jí)管理層的認(rèn)可，在現(xiàn)行行政體制下，這是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期協(xié)調(diào)、逐步推進(jìn)的工作。（四）現(xiàn)有海關(guān)內(nèi)審人員的素質(zhì)難以滿足開(kāi)展績(jī)效審計(jì)的需要首先，績(jī)效審計(jì)師需要具有較強(qiáng)的資料分析判斷能力和歸納評(píng)價(jià)能力，需要不斷更新知識(shí)，適應(yīng)審計(jì)發(fā)展的需要，這就對(duì)績(jī)效審計(jì)師的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，但是，海關(guān)內(nèi)審部門(mén)作為海關(guān)一個(gè)新生部門(mén)，內(nèi)審人員長(zhǎng)期從事合規(guī)性審計(jì)，對(duì)開(kāi)展績(jī)效審計(jì)的認(rèn)識(shí)還不到位，其分析判斷能力和綜合評(píng)價(jià)水平離績(jī)效審計(jì)的要求還有差距。其次，海關(guān)對(duì)內(nèi)審人員的績(jī)效審計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)還需加強(qiáng)，近年來(lái)，海關(guān)系統(tǒng)每年都要舉辦內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)，主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)等題目開(kāi)展內(nèi)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容大多是工作任務(wù)的布置，合規(guī)性審計(jì)的方法和技巧，并沒(méi)有針對(duì)績(jī)效審計(jì)理念、績(jī)效審計(jì)方法等內(nèi)容的培訓(xùn)。再次，績(jī)效審計(jì)師的培養(yǎng)需要長(zhǎng)期的過(guò)程，一個(gè)優(yōu)秀的績(jī)效審計(jì)師需要經(jīng)過(guò)海關(guān)多個(gè)崗位的培養(yǎng)，既需要一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也需要管理、審計(jì)等方面的知識(shí)，而目前，海關(guān)對(duì)績(jī)效審計(jì)人員的培養(yǎng)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，對(duì)績(jī)效審計(jì)師與傳統(tǒng)審計(jì)師的區(qū)別沒(méi)有研究，這種缺乏人才儲(chǔ)備和規(guī)劃的情況都不利于今后海關(guān)內(nèi)部績(jī)效審計(jì)的全面開(kāi)展。

四、海關(guān)內(nèi)部績(jī)效審計(jì)的發(fā)展對(duì)策

篇8

關(guān)鍵詞：稅務(wù)機(jī)關(guān)；內(nèi)部管制制度；

中圖分類(lèi)號(hào)：F0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

稅務(wù)部門(mén)的工作，總的來(lái)講有兩個(gè)方面的要求，對(duì)外提高稅收征管能力和服務(wù)水平，對(duì)內(nèi)不斷規(guī)范和改進(jìn)行政管理。如何統(tǒng)籌謀劃？要著力于通過(guò)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管理推動(dòng)對(duì)外工作。辯證唯物主義認(rèn)為，影響事物發(fā)展的因素，有內(nèi)部矛盾和外部矛盾兩個(gè)，內(nèi)因起決定作用。抓內(nèi)部管理，就是抓住了稅收工作的根本和關(guān)鍵。這與內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象是同一個(gè)道理。只有堅(jiān)定不移抓好內(nèi)部建設(shè)，才能有效促進(jìn)對(duì)外征管。

稅務(wù)機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理，是一個(gè)大的系統(tǒng)工程，不但包括一般意義上的行政管理，還包括以促進(jìn)勤、廉為目標(biāo)的隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)等，目的是打造高效廉潔的稅務(wù)機(jī)關(guān)。完整的稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理系統(tǒng)，有四個(gè)重要方面：督查督辦、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作及稅務(wù)文化建設(shè)。

1 稅務(wù)機(jī)關(guān)運(yùn)行管理的特點(diǎn)

如同大多數(shù)行政事業(yè)單位一樣，稅務(wù)系統(tǒng)各稅務(wù)單位在運(yùn)行管理中具有如下特點(diǎn)：

1.1 規(guī)模較小，業(yè)務(wù)不多且業(yè)務(wù)目的為服務(wù)性而非盈利性，業(yè)務(wù)循環(huán)劃分的標(biāo)準(zhǔn)并不明顯。

1.2 沒(méi)有穩(wěn)定的經(jīng)常性業(yè)務(wù)收入或收入較少，從事稅收征管活動(dòng)所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全部或主要由上級(jí)主管會(huì)計(jì)單位撥付，會(huì)計(jì)核算依照《行政單位會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定采用收付實(shí)現(xiàn)制。上級(jí)主管會(huì)計(jì)單位對(duì)基層單位實(shí)行“預(yù)算包干、結(jié)余留用、超支不補(bǔ)”的預(yù)算管理制度。

2 稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度的目標(biāo)及特點(diǎn)

鑒于稅務(wù)機(jī)關(guān)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的上述特點(diǎn)，稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)應(yīng)按照其本身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)來(lái)確定其內(nèi)部控制的目標(biāo)，實(shí)施內(nèi)部控制的程序。稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制的目標(biāo)除了包括依法行政、運(yùn)行高效、資產(chǎn)安全、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)可靠以及嚴(yán)密的糾錯(cuò)防范體系之外，還包括如下幾個(gè)特點(diǎn)：

2.1 強(qiáng)調(diào)營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境

稅務(wù)部門(mén)屬于國(guó)家行政機(jī)關(guān)，代表國(guó)家行使稅收管理的權(quán)利，為維護(hù)國(guó)家機(jī)關(guān)的形象，營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境就顯得十分重要。并著重強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)、職權(quán)的相互牽制、以及稅務(wù)文化建設(shè)等等要素。

2.2強(qiáng)調(diào)與納稅扣繳人關(guān)系管理

稅務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)服務(wù)的目的是服務(wù)性而非盈利性，強(qiáng)調(diào)納稅服務(wù)性以樹(shù)立國(guó)家機(jī)關(guān)為民服務(wù)的良好形象，體現(xiàn)建立和諧社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。

2.3體現(xiàn)稅務(wù)管理方法的現(xiàn)代性和科學(xué)性

為提高稅收效率，稅務(wù)機(jī)關(guān)也要關(guān)注起內(nèi)部管理方法的現(xiàn)代性和科學(xué)性，強(qiáng)調(diào)全員目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理方法在稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部的應(yīng)用。

3稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)模式

基于以上分析，本文認(rèn)為稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)一般要包括以下幾個(gè)控制模塊，如下圖所示：

3.1良好的內(nèi)部控制環(huán)境

內(nèi)部控制環(huán)境構(gòu)成一個(gè)組織的氛圍，對(duì)于稅務(wù)機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō)主要包括組織規(guī)劃控制、人力資源控制以及內(nèi)部行政辦公制度控制。其中：

（1）組織規(guī)劃控制

主要包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)責(zé)分派體系、內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)制度以及稅務(wù)文化建設(shè)四個(gè)子模塊。具體規(guī)定如下：

①機(jī)構(gòu)設(shè)置及內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)制度

稅務(wù)系統(tǒng)是國(guó)家機(jī)關(guān)，其組織機(jī)構(gòu)必須在符合憲法和法律的精神、原則、規(guī)范、程序的前提下來(lái)設(shè)立，其組織宗旨、人員編制、機(jī)關(guān)設(shè)置等都必須符合憲法、法律的規(guī)定。稅務(wù)部門(mén)實(shí)行上級(jí)垂直管理，按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃和經(jīng)濟(jì)流向設(shè)置機(jī)構(gòu)，并在堅(jiān)持民主集中制的前提下，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。

②完善權(quán)責(zé)分派體系

每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)必須由兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門(mén)承擔(dān)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位處理；不相容職務(wù)進(jìn)行適當(dāng)分離；完善授權(quán)審批制度，各部門(mén)權(quán)利和責(zé)任應(yīng)與控制任務(wù)相適應(yīng)。

③稅務(wù)文化建設(shè)

加強(qiáng)稅風(fēng)稅容管理，保持良好的工作環(huán)境，搞好稅務(wù)藏書(shū)、文化活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。特別關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)在稅務(wù)文化建設(shè)中的先鋒作用，并通過(guò)示范、激勵(lì)、感染、自我教育、灌輸以及定向引導(dǎo)等方法引導(dǎo)各級(jí)稅務(wù)人員樹(shù)立“依法征稅、科學(xué)管理、規(guī)范服務(wù)”的理念、精神和價(jià)值取向。

（2）人力資源控制

嚴(yán)格控制稅務(wù)人員甄選規(guī)章制度，保證稅務(wù)人員的基本素質(zhì)；加強(qiáng)稅務(wù)人員的日常管理，嚴(yán)格工作紀(jì)律，不斷提高稅務(wù)人員的思想覺(jué)悟、政治理論和業(yè)務(wù)技能，提高稅務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)；實(shí)行全員目標(biāo)管理制度，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)稅務(wù)人員的最大效能，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。

（3）內(nèi)部行政辦公制度控制

健全會(huì)議制度、公文處理制度以及后勤管理制度，提高稅務(wù)行政的效率；加強(qiáng)票證管理、檔案保管、公章管理以及保密制度控制，保證稅務(wù)機(jī)關(guān)的資料、人員、財(cái)產(chǎn)的安全。

3.2依法行政流程控制

嚴(yán)格依據(jù)《稅收征收管理法》的規(guī)定進(jìn)行納稅征收管理工作，確保各項(xiàng)稅收管理、征收監(jiān)控、稅務(wù)稽核、稅收法制以及稅務(wù)執(zhí)行工作的合法性和效率性。特別關(guān)注各項(xiàng)業(yè)務(wù)的期限性、規(guī)范性和審批程序的控制。

3.3納稅服務(wù)控制

關(guān)注政務(wù)公開(kāi)、公開(kāi)辦稅制度是否健全，落實(shí)是否有效；首問(wèn)責(zé)任制是否合乎規(guī)范，工作人員服務(wù)規(guī)范落實(shí)情況，是否制定“優(yōu)化服務(wù)十項(xiàng)承諾”或“稅務(wù)人員十五項(xiàng)不許”等相關(guān)的稅務(wù)服務(wù)規(guī)范，以真正實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)的宗旨。

3.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制

主要包括稅務(wù)經(jīng)費(fèi)管理、固定資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)控制管理、政府采購(gòu)控制以及內(nèi)部審計(jì)控制等幾項(xiàng)內(nèi)容。具體如下：

（1）稅務(wù)經(jīng)費(fèi)與固定資產(chǎn)管理

嚴(yán)格按照《行政單位會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定進(jìn)行稅務(wù)經(jīng)費(fèi)的核算，嚴(yán)格審批各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出，關(guān)注各項(xiàng)專(zhuān)用支出，提高稅務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用效率；對(duì)固定資產(chǎn)納入會(huì)計(jì)核算與管理，科學(xué)、合理的購(gòu)置、分配和使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)的使用效率。

（2）會(huì)計(jì)控制

嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》以及《行政單位會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算制度，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，是否做到賬實(shí)相符，及時(shí)準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)報(bào)表，真實(shí)、完整反映稅務(wù)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)狀況。

（3）內(nèi)部審計(jì)

關(guān)注部門(mén)、崗位職責(zé)是否明確，不相容的職務(wù)是否分工負(fù)責(zé)、相互制約，重要的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有無(wú)檢查考核制度，進(jìn)而檢查這些制度是否有效，是否得到貫徹執(zhí)行。同時(shí)要調(diào)查了解被審計(jì)單位是否建立內(nèi)部審計(jì)制度，有無(wú)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配置專(zhuān)職審計(jì)人員以及內(nèi)審工作開(kāi)展情況。

（4）規(guī)范政府采購(gòu)

貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》以及《行政單位會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)，規(guī)范政府采購(gòu)行為，關(guān)注審批權(quán)限是否恰當(dāng)、付款程序是否嚴(yán)格經(jīng)過(guò)審批簽章，不相容崗位是否相互分離。

3.5有效監(jiān)督體系

制定公務(wù)人員紀(jì)律及行為規(guī)范，并倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的廉政行為建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)人員的有效監(jiān)督；健全行政監(jiān)督機(jī)制，接受上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)以及檢察院等其他行政機(jī)關(guān)的監(jiān)督；檢查是否有完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，以及時(shí)識(shí)別、反饋和作出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。

參考文獻(xiàn)

[1]劉明晗.論稅務(wù)行政裁量權(quán)的內(nèi)部控制[J].吉林大學(xué)，2009-10-01.

篇9

［關(guān)鍵詞］資源型城市；資源枯竭型城市；政府職能轉(zhuǎn)變

［中圖分類(lèi)號(hào)］D60［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1672－2426（2006）12－0020－02

一、東北資源型城市現(xiàn)狀概述

資源型城市是因自然資源的開(kāi)采而興起或發(fā)展壯大、資源性產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中占有較大份額的城市。資源枯竭型城市的前身是資源型城市。

資源枯竭的“枯竭”是指礦城依托其建設(shè)的主體礦產(chǎn)資源采掘進(jìn)入后期、晚期或者末期，資源采掘量占已探明的可采儲(chǔ)量約60％以上，采掘時(shí)間占設(shè)計(jì)年限3／4以上。就是說(shuō)，資源枯竭不是所有資源枯竭而是指主體資源枯竭。東北地區(qū)典型的資源城市分為以下幾個(gè)類(lèi)型：

1．資源進(jìn)入枯竭階段但城市初步形成替代產(chǎn)業(yè)部門(mén)的城市。以撫順、遼源為代表，主導(dǎo)資源已經(jīng)枯竭（撫順的石油資源和遼源的煤炭資源），已經(jīng)不能作為這兩個(gè)城市的主導(dǎo)資源。這類(lèi)城市較早重視了替代產(chǎn)業(yè)的培育。在資源開(kāi)發(fā)的同時(shí)，注重對(duì)資源的綜合利用，城市產(chǎn)業(yè)得到較成功的調(diào)整，出現(xiàn)了較多的非資源產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2．資源進(jìn)入枯竭階段導(dǎo)致城市產(chǎn)業(yè)急劇衰落的城市。以阜新（過(guò)分依賴(lài)資源導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)后勁乏力）為典型代表，還有山、營(yíng)城子等。這類(lèi)城市隨著城市主導(dǎo)資源的衰竭，城市經(jīng)濟(jì)急劇衰落。在遼寧省14個(gè)城市中，阜新的經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)幾年排在末位，甚至被省內(nèi)12個(gè)縣區(qū)蓋了過(guò)去。

3．資源具有枯竭趨勢(shì)但可以支持后續(xù)加工行業(yè)發(fā)展的城市。主要包括一些石油開(kāi)采城市，有大慶、盤(pán)錦等。大慶油田是世界特大油田之一，但當(dāng)前可開(kāi)采量只剩下30％，僅為7．45億噸，到2020年年產(chǎn)量只能維持在2000萬(wàn)噸左右?熏開(kāi)采成本也大大提高。

4．由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的原因而導(dǎo)致城市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)衰落但資源并未出現(xiàn)枯竭的城市。主要是黑龍江省一些煤炭采掘業(yè)城市：雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河等。該地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)都是以煤炭為主的產(chǎn)業(yè)，但當(dāng)前該類(lèi)地區(qū)不是由于資源的枯竭，而是由于產(chǎn)品不適應(yīng)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的變化以及產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)衰落。

5．國(guó)家實(shí)施“天然林保護(hù)工程”致使林區(qū)因主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的暫時(shí)轉(zhuǎn)移而出現(xiàn)的城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)衰落。主要是指一些林業(yè)城鎮(zhèn)，如黑龍江省的伊春、大興安嶺，吉林省的臨江等。由于當(dāng)前國(guó)家政策性限產(chǎn)?熏當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)了資金匱乏和大量人員失業(yè)現(xiàn)象。另外，國(guó)家不再承擔(dān)原來(lái)所有的福利支出，導(dǎo)致地區(qū)人才流失，人口規(guī)模逐年縮減。

二、當(dāng)前東北資源型城市政府職能方面存在的主要問(wèn)題

實(shí)現(xiàn)資源型城市持續(xù)發(fā)展既是各地政府不可推卸的法定責(zé)任，也是各地地方政府為公眾利益服務(wù)的最終目標(biāo)的具體表現(xiàn)。但遺憾的是，當(dāng)前東北資源型城市在政府公共服務(wù)具體實(shí)施方面尚存在一定問(wèn)題，具體說(shuō)來(lái)包括：

1．各級(jí)政府經(jīng)濟(jì)管理職能過(guò)多的狀況沒(méi)有根本改變。由于政府職能轉(zhuǎn)變是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，東北各級(jí)資源型城市地方政府實(shí)際上仍然擁有過(guò)多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理職能。按照我國(guó)憲法及政府組織法的規(guī)定，地方政府體系中只有省級(jí)及國(guó)家規(guī)定的少數(shù)較大的市級(jí)政府擁有地方性法規(guī)、規(guī)章的制定權(quán)，而廣大中基層政府則不擁有這項(xiàng)權(quán)力。由此，中基層地方政府無(wú)法通過(guò)法律、經(jīng)濟(jì)政策等間接宏觀調(diào)控手段來(lái)行使所擁有的經(jīng)濟(jì)管理職能，為履行職責(zé)，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，它們便只能依靠行政命令，采取各種直接手段，進(jìn)行具體的微觀的經(jīng)濟(jì)管理。

2．政企不分的干部人事制度，把經(jīng)營(yíng)者按行政等級(jí)“劃線”。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者由黨政主管部門(mén)直接培養(yǎng)和委派任命，形成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者按行政等級(jí)“劃線”，列入國(guó)家干部系列的政企不分的干部人事制度。在這種體制下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者往往是按行政干部標(biāo)準(zhǔn)選拔，任職與個(gè)人有無(wú)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力沒(méi)有必然聯(lián)系，而當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者作出一定業(yè)績(jī)后，往往面臨兩條出路：一是調(diào)到更高級(jí)別的企業(yè)繼任經(jīng)營(yíng)者，二是調(diào)往政府擔(dān)任政府職務(wù)。由于更高級(jí)別的企業(yè)數(shù)目有限，故更多的會(huì)調(diào)任政府官員。根據(jù)現(xiàn)代管理理論，從政與企業(yè)經(jīng)營(yíng)是兩個(gè)不同的領(lǐng)域，有著各自不同的人才素質(zhì)要求。因此，這種人事制度結(jié)果必然是：許多國(guó)有企業(yè)仍然陷在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的泥潭里，政企難以分開(kāi)。而各級(jí)地方政府也就難以真正放棄許多具體的、直接的經(jīng)濟(jì)管理工作，這也就從根本上阻礙了政府職能轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。

3．政事、政社不分現(xiàn)象仍然嚴(yán)重存在。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)事業(yè)單位規(guī)模過(guò)大、戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，國(guó)家管得過(guò)多、統(tǒng)得過(guò)死，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)脫節(jié)，不利于科技成果的轉(zhuǎn)化，不利于企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和有機(jī)構(gòu)成的提高，不利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，布局不合理，條塊分割、低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重等等，其中一個(gè)很重要的原因就是我們把政府職能與社會(huì)服務(wù)相混淆，將事業(yè)單位等同于政府機(jī)關(guān)。這種情況一方面限制了事業(yè)單位的發(fā)展空間，另一方面也使政府背上了沉重的包袱，而東北各級(jí)資源型城市地方政府的包袱就更加沉重。另外，對(duì)過(guò)去由政府包攬的社會(huì)性、公益性、公用性的事務(wù)，企事業(yè)單位中的部分福利、后勤工作，社團(tuán)組織的一些活動(dòng)等等，也沒(méi)有從政府工作中分離出來(lái)交給社會(huì)，使政社不分長(zhǎng)期存在。

4．地方政府機(jī)構(gòu)仍然過(guò)大，影響政府職能的發(fā)揮。政府機(jī)構(gòu)的規(guī)模和數(shù)量的合理化，是政府職能發(fā)揮的重要條件。機(jī)構(gòu)改革后，政府機(jī)構(gòu)龐大，部門(mén)各機(jī)構(gòu)之間內(nèi)耗，辦公效率太低的情況仍然存在。而且權(quán)力機(jī)構(gòu)越大，權(quán)錢(qián)交易的事情會(huì)越多，包括專(zhuān)門(mén)從事反腐敗的權(quán)力機(jī)構(gòu)中也會(huì)發(fā)生腐敗現(xiàn)象。而且越是擴(kuò)大權(quán)力機(jī)構(gòu)，反腐敗的成本也越高。同時(shí)，權(quán)力機(jī)構(gòu)越大，濫用權(quán)力和歪曲權(quán)力的事情也會(huì)越多。對(duì)政府的要求是廉潔和效率，但廉潔和效率，同政府“為”的事情太多、政府機(jī)構(gòu)過(guò)分龐大有密切關(guān)系。

三、東北資源型城市地方政府職能轉(zhuǎn)變的難點(diǎn)化解和對(duì)策思路

1．加強(qiáng)理論研究，借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)界定政府職能。從縱向來(lái)看，應(yīng)該對(duì)世界各國(guó)資源型城市地方政府職能]變的歷史過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的論證分析，從中總結(jié)出帶有規(guī)律性的結(jié)論。從橫向來(lái)看，應(yīng)該將當(dāng)前中國(guó)東北資源型城市地方政府職能的范圍、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制放在世界大背景下，與其他各國(guó)資源型城市地方政府職能加以鑒別和比較，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)江浙、廣州順德等非資源型城市政府職能轉(zhuǎn)變較好的地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。如大力加強(qiáng)政府對(duì)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，弱化政府對(duì)企業(yè)的微觀管理或是變直接的微觀管理為間接的微觀管理。

2．抓住地方政府職能轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)，理順政企、政事、政社關(guān)系。（1）理順政企關(guān)系，下放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)資源配置職能。政府要以經(jīng)濟(jì)職能針對(duì)市場(chǎng)行為的盲目性、短期性、微觀性等弱點(diǎn)進(jìn)行宏觀調(diào)控，以法律和行政手段建立起規(guī)范的市場(chǎng)秩序。（2）理順政事關(guān)系，走社會(huì)力量共同辦事業(yè)的道路。理順政事關(guān)系，政事分開(kāi)主要是指政事的職責(zé)分開(kāi)、機(jī)構(gòu)分開(kāi)、管理方式及手段分開(kāi)。職責(zé)分開(kāi)，是將政事關(guān)系中的行政管理職能交給政府，把技術(shù)性、服務(wù)性、公益性事務(wù)交給事業(yè)部門(mén)。機(jī)構(gòu)分開(kāi)，對(duì)一些屬于黨政機(jī)構(gòu)序列、實(shí)際上政事合一、并以事業(yè)為主的機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。管理方式分開(kāi)，對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行簡(jiǎn)政放權(quán)，政府只管宏觀的事，其他具體事務(wù)原則上由事業(yè)部門(mén)自己去管。（3）理順政社關(guān)系，大力培育和發(fā)展社會(huì)中介組織。政府放權(quán)的一個(gè)很重要方面就是向市場(chǎng)放權(quán)，發(fā)揮社會(huì)的自我組織、自我服務(wù)的功能，使企業(yè)在市場(chǎng)中得到應(yīng)有的服務(wù)，避免盲目性，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，政府也能從瑣事中解脫出來(lái)。

3．在整體配套推進(jìn)改革中，促進(jìn)地方政府職能的規(guī)范化。當(dāng)前東北資源型城市地方政府經(jīng)濟(jì)管理職能的轉(zhuǎn)變及其規(guī)范化，取決于以下四個(gè)條件：一是全國(guó)整體改革的推進(jìn)和市場(chǎng)發(fā)育程度，二是全國(guó)政府機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一部署和要求，三是中央與地方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限的合理劃分，四是本地區(qū)企業(yè)改革進(jìn)程和市場(chǎng)發(fā)育程度。地方政府的經(jīng)濟(jì)職能應(yīng)當(dāng)在改革前期有所擴(kuò)大的情況下，及時(shí)轉(zhuǎn)向收縮和弱化，轉(zhuǎn)向規(guī)范和制度創(chuàng)新。

4．政府職能協(xié)調(diào)發(fā)展是鞏固政府職能轉(zhuǎn)變成果的保證。如果說(shuō)政企關(guān)系分開(kāi)的關(guān)鍵是理順政企關(guān)系，那么政府職能轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵則是政府職能的協(xié)調(diào)發(fā)展。因?yàn)檎毮苻D(zhuǎn)變的內(nèi)在動(dòng)力，來(lái)自于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求，而在這一轉(zhuǎn)變過(guò)程中，各種力量的整合也必須在市場(chǎng)中進(jìn)行。政府職能協(xié)調(diào)發(fā)展，要求政府職能總體配置合理化，行政組織機(jī)構(gòu)及其運(yùn)轉(zhuǎn)的合理化。合理配置的實(shí)質(zhì)是行政權(quán)力和責(zé)任的合理分配與調(diào)整，合理配置既包括中央與地方的關(guān)系，也包括政府職能之間的關(guān)系，中央與地方主要是處理好財(cái)政和事權(quán)的分工關(guān)系，在政府職能之間，要強(qiáng)化政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控能力、間接管理能力，弱化政府的微觀管理和直接管理，要加強(qiáng)政府的調(diào)控、信息反饋和監(jiān)督職能，同時(shí)部門(mén)之間還應(yīng)建立必要的協(xié)調(diào)制度。

篇10

一、積極投身深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提高政治理論水平

按照學(xué)校黨委和學(xué)校活動(dòng)辦公室的統(tǒng)一部署，根據(jù)集團(tuán)總支的具體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)落實(shí)，較好地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，也使本人的政治理論水平得到了提升。根據(jù)活動(dòng)要求，認(rèn)真謀劃，扎實(shí)整改，取得了較好效果。抓好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作，協(xié)助做好了集團(tuán)黨支部的換屆工作。

二、認(rèn)真做好集團(tuán)員工的聘用和培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水平。

根根據(jù)學(xué)校第三輪聘任的相關(guān)文件精神，做好集團(tuán)內(nèi)聘任工作。廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，調(diào)整集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置，切實(shí)做到選賢任能，根據(jù)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)安排崗位，調(diào)動(dòng)集團(tuán)工作人員的積極性，保證集團(tuán)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

為提高集團(tuán)員工政治思想素質(zhì)，增進(jìn)集團(tuán)員工業(yè)務(wù)技能，大力推進(jìn)培訓(xùn)工作，從規(guī)章制度、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務(wù)技能等多方面、多層次、多角度開(kāi)展員工培訓(xùn)。09年6月15日分別與集團(tuán)中層干部及全體員工簽訂了管理合約和聘用合約，并作了題為“如何做一名優(yōu)秀的高校后勤員工”的專(zhuān)題講座。

本著“構(gòu)建和諧校園，活躍后勤文化，提高員工技能”的宗旨，集團(tuán)于年11月份成功舉辦了“學(xué)院第二屆廚藝大賽”。增進(jìn)了與學(xué)校廣大師生之間的相互理解、相互溝通，促進(jìn)了伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤協(xié)會(huì)的充分肯定。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運(yùn)行機(jī)制，確保各后勤保障工作安全有序開(kāi)展。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化

1、在集團(tuán)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證全面推行的基礎(chǔ)上，建立完善各項(xiàng)工作制度，制定符合學(xué)校實(shí)際且操作性強(qiáng)的措施，使各項(xiàng)制度和措施真正落到實(shí)處。使管理更加科學(xué)、服務(wù)更加規(guī)范、績(jī)效更加明顯。

2、加強(qiáng)聘用員工的管理。集團(tuán)自籌資金對(duì)西區(qū)學(xué)生宿舍區(qū)平房進(jìn)行了維修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用電用水裝表限額使用，消除了安全隱患，此項(xiàng)措施將逐步推廣。

3、完善并落實(shí)巡查報(bào)修制度，將檢修、報(bào)修落實(shí)到物管中心每個(gè)保潔員、落實(shí)到宿管中心每個(gè)管理員，使報(bào)修迅速，維修及時(shí)。

4、完善集團(tuán)日常財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程等財(cái)務(wù)行為，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，降低成本，減少浪費(fèi)，提高效益。

5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，理解其內(nèi)涵，并按照要求與學(xué)校相關(guān)部門(mén)協(xié)作，修正制度、調(diào)整崗位、依法用工，認(rèn)真解決集團(tuán)外聘員工的社會(huì)保險(xiǎn)和保障，消除用工風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范用工制度;以法律為依據(jù)，規(guī)范各類(lèi)合同、協(xié)議。依法管理、依法辦事。

(二)完善運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)制度落實(shí)，加大后勤工作的執(zhí)行力

我們一方面加大執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范管理，確保機(jī)制的順暢運(yùn)行，確保工作落到實(shí)處。另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，從多渠道了解工作過(guò)程和工作效果，認(rèn)真分析研究，不斷完善后勤工作。

1、建立以后勤服務(wù)集團(tuán)為主的內(nèi)控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)餐飲、宿管、物業(yè)、水電維修等重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)控。后勤服務(wù)集團(tuán)成立質(zhì)量監(jiān)控部，代表集團(tuán)加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)各領(lǐng)域工作的監(jiān)督檢查，直接對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);飲食、宿舍等重點(diǎn)部門(mén)成立質(zhì)量安全監(jiān)督組，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控;充分發(fā)揮學(xué)生伙管會(huì)、宿管會(huì)的監(jiān)督作用;將服務(wù)業(yè)績(jī)和社會(huì)效益與管理人員的績(jī)效考核掛鉤。

2、構(gòu)建以總務(wù)處(甲方)為主，轄區(qū)衛(wèi)生防疫部門(mén)、學(xué)生伙管會(huì)、學(xué)生宿管會(huì)、校風(fēng)糾察隊(duì)、學(xué)生信息員為輔的外控運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

3、充分發(fā)揮服務(wù)對(duì)象的反饋監(jiān)督，暢通校園監(jiān)督渠道。定期召開(kāi)學(xué)生伙食管理座談會(huì)、學(xué)生宿舍管理座談會(huì)會(huì)、學(xué)生信息員座談會(huì);在學(xué)生中定期開(kāi)展后勤各項(xiàng)工作“滿意度”調(diào)查;聘請(qǐng)學(xué)生信息員監(jiān)控并反饋后勤服務(wù)質(zhì)量;在學(xué)生就餐場(chǎng)所設(shè)立餐飲質(zhì)量投訴臺(tái)、公布投訴電話，在校園網(wǎng)上設(shè)立集團(tuán)信箱、后勤服務(wù)互動(dòng)平臺(tái)、學(xué)生宿舍管理信息群等，發(fā)揮全校師生對(duì)后勤工作的監(jiān)督作用。形成了全校師生和后勤之間的信息互動(dòng)平臺(tái)，取得了良好的監(jiān)督和溝通效果。

4、重視意見(jiàn)反饋，認(rèn)真落實(shí)整改措施。根據(jù)學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第三階段邊整邊改的要求，對(duì)學(xué)生教師反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，認(rèn)真整改。如后勤集團(tuán)利用寒假，自己動(dòng)手，利用廢舊材料，對(duì)原有的晾曬設(shè)施進(jìn)行維修，增設(shè)了新的晾曬場(chǎng)所及設(shè)施，緩解了學(xué)生曬衣難的問(wèn)題，得到學(xué)生的好評(píng)。針對(duì)在校領(lǐng)導(dǎo)接待日、教學(xué)期中檢查及各二級(jí)學(xué)院學(xué)生信息員反饋的意見(jiàn)和建議，我們逐條加以梳理、分解，認(rèn)真落實(shí)整改措施，爭(zhēng)取能在第一時(shí)間整改到位。如為維護(hù)學(xué)生利益及財(cái)產(chǎn)安全，集團(tuán)自籌資金，在每棟學(xué)生宿舍樓的值班室里增設(shè)貴重物品存放柜，學(xué)生免費(fèi)存放，以解決同學(xué)的后顧之憂。

(三)圍繞穩(wěn)定大局，做好各項(xiàng)后勤保障工作

1、為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校飲食服務(wù)工作的社會(huì)化改革，提高西區(qū)食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，根據(jù)院長(zhǎng)辦公會(huì)的決定，在學(xué)校西區(qū)大食堂托管招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，順利完成西區(qū)一樓食堂的托管工作，實(shí)現(xiàn)東、西校區(qū)飲食服務(wù)理念、服務(wù)模式的互相借鑒、互相促進(jìn)，共同提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持以人為本，持續(xù)改進(jìn)師生伙食質(zhì)量。后勤服務(wù)集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以生為本，著力加強(qiáng)東、西校區(qū)飲食衛(wèi)生安全工作，合理調(diào)整特色窗口經(jīng)營(yíng)服務(wù)區(qū)域，加強(qiáng)衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查，保證原料質(zhì)量，控制成本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)人員文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)，并主動(dòng)征詢就餐者的意見(jiàn)和建議，做到持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。

集團(tuán)在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，結(jié)合教職員工的意見(jiàn)和建議，開(kāi)設(shè)教職工就餐窗口，并根據(jù)教工需要，由教工就餐點(diǎn)擴(kuò)大到教工小餐廳。逐步改善了教職工就餐條件，不斷提高了飯菜質(zhì)量，滿足了教職員工就餐的要求，受到一致好評(píng)。

3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，確保學(xué)生宿舍的安全。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度和學(xué)生宿舍管理規(guī)定，實(shí)行上課期間憑證出入、大件物品出入及來(lái)訪人員登記制度等。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，經(jīng)與總務(wù)處、學(xué)生處、各院(部)協(xié)調(diào)，合理調(diào)整學(xué)生住宿，順利解決了09秋季新生住宿。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)春季愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，美化校園環(huán)境工作。后勤集團(tuán)在學(xué)校的部署下，認(rèn)真貫徹落實(shí)春季愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，做好校內(nèi)衛(wèi)生保潔和消毒工作，積極防控傳染病，保障師生員工的身體健康，促進(jìn)了學(xué)校的和諧穩(wěn)定。

5、認(rèn)真做好各項(xiàng)水電保障、維修工作。水電維修采取主動(dòng)巡查檢修為主與用戶報(bào)修相結(jié)合的辦法，確保了教學(xué)、科研及各類(lèi)考試需求。有力的保證了學(xué)院的教學(xué)、科研、辦公及師生正常生活的用水、用電和維修服務(wù)，并加強(qiáng)水電費(fèi)的收繳工作，實(shí)行量化管理。全年水電費(fèi)回收達(dá)到42萬(wàn)元，完成了預(yù)定的工作任務(wù)。

6、積極配合完成團(tuán)省委大學(xué)生西部行培訓(xùn)期間的各項(xiàng)后勤保障工作。暑假期間，后勤集團(tuán)精心組織、認(rèn)真落實(shí)，從飲食、住宿、水電保障、開(kāi)水供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)場(chǎng)布置等方面，積極配合完成團(tuán)省委大學(xué)生西部行的各項(xiàng)后勤保障工作。

7、為了做好50周年校慶后勤保障服務(wù)工作，后勤服務(wù)集團(tuán)認(rèn)真組織、切實(shí)落實(shí)，抓好后勤保障工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。狠抓校園凈化、綠化、美化工作，確保校園環(huán)境的整潔、有序，校園綠樹(shù)成蔭、繁花簇景，教室及樓宇內(nèi)等公共場(chǎng)所窗明幾凈，營(yíng)造出濃濃的慶典氛圍。為了保證校慶期間學(xué)校師生員工吃上美味可口的飯菜，餐飲工作人員早出晚歸、連夜奮戰(zhàn)，確保了學(xué)校伙食供應(yīng)，使全校師生都能感受到學(xué)校的關(guān)懷、感受到校慶的氣氛。維修服務(wù)中心制定了多項(xiàng)保障措施，精心維護(hù)、仔細(xì)排查，確保了校慶各項(xiàng)會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)的水電保障。

8、12月1日--12月4日，我校中醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)試點(diǎn)認(rèn)證工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察期間，帶領(lǐng)物業(yè)、維修、餐飲等相關(guān)中心，加大對(duì)校園環(huán)境、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)和行政等場(chǎng)所的衛(wèi)生保潔和水電保障巡查力度，消除隱患，不留死角，盡心盡力做好各項(xiàng)后勤保障工作，認(rèn)真做好認(rèn)證期間會(huì)場(chǎng)安排、校園水電、校園環(huán)境的整治工作，校園清潔干凈無(wú)落葉、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)等場(chǎng)所窗明幾凈，就連各個(gè)樓宇的衛(wèi)生間都進(jìn)行了徹底清洗，為認(rèn)證工作添磚加瓦。

9、加強(qiáng)對(duì)雨雪天氣防范應(yīng)對(duì)工作，各中心周密部署，積極組織，備齊物資，提升雨雪天氣應(yīng)對(duì)保障能力，確保食堂的物資供應(yīng)，加強(qiáng)值守，暢通雨雪天氣信息傳輸渠道。加大對(duì)電氣線路、供水管道、校園綠化樹(shù)木、廁所、自行車(chē)車(chē)棚、職工宿舍平房等易受雨雪災(zāi)害的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)巡視檢查，帶頭組織人員清理道路及樹(shù)枝上的積雪，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進(jìn)行排除，確保了校園安全穩(wěn)定。

四、積極采取措施，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)

1、為推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)工作的順利進(jìn)行，集團(tuán)成立了黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體指導(dǎo)集團(tuán)的節(jié)能降耗工作。并要求各部門(mén)根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，制定具有針對(duì)性的節(jié)約計(jì)劃和措施。

2、集團(tuán)成立了物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排指導(dǎo)集團(tuán)物資采購(gòu)工作。建立完善物資公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)制度，規(guī)范管理物資審核、采購(gòu)、登記、使用、管理等流程，增強(qiáng)物資采購(gòu)的透明度，強(qiáng)化了資產(chǎn)管理的約束機(jī)制，有效的防止了重復(fù)購(gòu)置，較好的保證了采購(gòu)質(zhì)量，降低了成本，堵塞了漏洞，加大了對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)的監(jiān)控管理，防止資產(chǎn)流失。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)水、電管理，規(guī)范學(xué)生的水、電使用行為，按照“嚴(yán)格管理，規(guī)范使用，杜絕違章，確保安全和供應(yīng)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院學(xué)生宿舍水電管理規(guī)定》，節(jié)約水電資源;對(duì)有關(guān)保障學(xué)生生活的部門(mén)(如食堂、浴室、開(kāi)水房、鍋爐房等)采取收支兩條線原則(即按照實(shí)際用量收取水電費(fèi)，據(jù)實(shí)結(jié)算，最后根據(jù)實(shí)際情況返還水電費(fèi)作為投入)，增強(qiáng)了各部門(mén)的節(jié)約意識(shí)，控制了水電的無(wú)謂損耗;加大回收力度，避免浪費(fèi)。

4、積極引進(jìn)新科技，進(jìn)行水電改造

⑴大力推廣使用節(jié)能燈具

在學(xué)生宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)安裝使用節(jié)能燈具，并裝表計(jì)量進(jìn)行對(duì)比分析。

⑵學(xué)生宿舍安裝電智能開(kāi)關(guān)

原西區(qū)學(xué)生宿舍4號(hào)樓(原生源賓館)、5號(hào)樓(原西區(qū)青年教工集體宿舍樓)沒(méi)有電智能化控制系統(tǒng)，存有較大安全隱患。集團(tuán)在每個(gè)宿舍安裝電智能開(kāi)關(guān)，實(shí)現(xiàn)對(duì)大功率電器的斷電控制，在一定程度上對(duì)學(xué)生宿舍安全用電起到監(jiān)控作用，消除了隱患，降低了能耗。

⑶燃煤鍋爐改造

根據(jù)學(xué)校兩代會(huì)《院長(zhǎng)工作報(bào)告》的精神和要求，為切實(shí)推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，后勤服務(wù)集團(tuán)淘汰了東、西校區(qū)超期使用的高能耗、高污染的燃煤鍋爐，在學(xué)校東區(qū)選擇天然氣作為新設(shè)備使用能源，西區(qū)使用峰谷電作為新設(shè)備能源，采取新型節(jié)能、低耗、安全、環(huán)保的無(wú)壓、低壓鍋爐和電蒸汽發(fā)生器，統(tǒng)一解決學(xué)生食堂蒸氣、學(xué)生飲用開(kāi)水和浴室熱水供應(yīng)。為此，集團(tuán)克服困難，墊資30多萬(wàn)元，緩解學(xué)校資金壓力。

⑷自籌資金，增添學(xué)生食堂的各項(xiàng)設(shè)施