建筑設計管理專業范文
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篇1
關鍵詞: 成本管理;實訓基地;建設內容;運行管理
中圖分類號:F275.3 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)16-0247-02
0 引言
高職教育應堅持培養面向生產、管理、服務第一線需要的實踐能力強,具有良好職業道德的高端技能型人才。要達到這一培養目標,必須高度重視學生的職業能力培養,根據市場和社會需要,不斷更新教學內容,改進教學方法。而加強學生實踐能力和職業技能的培養,必須有計劃地加強和改進實訓教學環節,校內校外實訓基地的建設作為學生基礎知識和職業能力培養的必需條件顯的尤為重要。
建筑業產值在國民經濟各產業部門中位列第四,是國民經濟舉足輕重的支柱產業。預計到2020年底,全國房屋建筑面積將新增近300億平方米,建筑業在國民經濟中的支柱作用將更加凸顯。而我國建筑業長期以來從業人員文化、技術和綜合素質較低、建筑產品質量較粗糙,因此提高建筑業尤其是技能型專業人才的整體數量和素質,是當前建筑業發展迫切需要解決的重大問題。
建筑工程技術專業培養掌握本專業必備的基礎理論知識,具有本專業相關領域工作的崗位能力和職業技能,適應建筑工程生產一線的技術、管理等職業崗位要求的技術及管理人才。建筑工程技術專業的畢業生主要在建筑工程施工企業從事工程項目組織、現場施工管理、質量驗收、施工安全、材料檢測、技術資料及工程造價等專業崗位的工作。建筑工程施工技術專業畢業生應滿足“懂技術、會施工、能管理,具有創新精神、良好職業道德”的要求,其中“懂技術、能管理”就包括了能合理確定和有效控制工程造價,有效進行成本管理。
在高職教育中最突出的特點就是重視實踐教學,突出技能培養,沒有高質量的實訓基地就不可能培養出高端技能型人才,成本實訓基地建設對形成建筑工程技術專業學生成本管理能力提供了有力保障。
2 成本管理實訓在建筑工程技術專業中的開展情況
目前,成本管理實訓在各高職院校建筑工程技術專業中開展情況主要包括兩大內容,第一是工程招投標實訓,第二是工程造價的確定與控制,具體見表1。從表1可以看出來,不管是實訓內容還是實訓時間安排都比較薄弱。
3 成本管理實訓基地的建設內容
建筑工程技術專業成本管理實訓基地建設內容主要有硬件建設和軟件建設兩方面內容。
3.1 硬件建設 硬件建設主要是實訓室的建設,實訓基地應包括如下實訓室:工程造價軟件實訓室、、工程造價綜合實訓室、工程開標模擬會議室、評標模擬室、招投標沙盤實訓室、工程造價業務工作室、建筑工程構造展示廳、裝飾工程構造展示廳、建筑框架剪力墻結構鋼筋骨架模型室、工程造價資料室、工程造價專業安裝管道及設備展示廳等。
3.2 軟件建設 軟件建設是以實訓基地硬件建設為基礎,進行下列相應的軟件配套:與實訓室及實訓功能相配套的實訓指導手冊,該手冊中應明確具體實訓項目的目的、要求、內容、課時分配、實訓操作方法及考核評價方法等;實訓基地運行管理辦法,該辦法中應明確實訓室的使用要求,使用注意事項等;實訓管理教師及實訓指導教師培養辦法,該辦法應提出實訓教師的能力要求、工作職責,及相應培養措施等。
4 成本管理實訓基地的運行管理
4.1 成本實訓基地的運行管理采用“校企合作”的模式,具體應滿足:①建立校企共同參與的管理機構,如可以由學校組織成立校企合作實訓辦公室,具體負責實訓基地的校企共管的相關事宜,形成“合作育人、協作生產、共同研發”的運行機制。②實訓基地的工程造價、工程招投標等教學案例應主要來源于企業真實生產(經營)項目,推行項目化實訓,按照企業實際工作流程組織實訓教學;另外部分優秀學生可利用實訓基地的硬軟件為企業提供技術服務,比如利用實訓基地的工程預結算軟件參與企業的工程招標與投標工作。③實訓基地的指導教師可與企業專業技術人員定期換崗交流,將企業先進的管理理念、管理方法與職業文化引入到基地。④實訓基地除應滿足本校學生成本實訓和師資培訓工作的開展以外,還應為本區域或周圍兄弟院校、合作企業提供職業培訓、職業技能鑒定、師資培訓等服務,將本基地建成為教學中心、研發中心和技術服務中心。⑤以行業和企業標準為依據,形成按項目、按模塊的教學培訓標準,對實訓教學和師資培訓項目進行質量評價。
4.2 實訓室的日常管理應滿足:①管理制度:有實訓基地相關管理制度,有實訓任課教師須知、學生實訓守則、管理人員崗位職責等文件懸掛上墻,并落實到位。②設備維護:建立儀器設備維護保養制度,及時維修問題設備,并做詳細記錄。③設備帳物管理:管理人員會使用資產管理軟件,設備條碼粘貼齊全無誤,現場有資產紙質清單。④安全管理:有安全檢查制度,有專人定期檢查,有記錄;滅火器放置位置醒目,取用方便;無其他安全隱患和事故發生。⑤環境衛生:實訓室設備擺放整齊,桌面無塵,地面、墻面、門窗整潔干凈,無雜物堆放。
4.3 師資配備 實訓基地的師資應包括實訓指導教師和實訓基地管理教師兩部分,其中實訓指導教師配備的標準可概括為“雙師素質、專兼結合、整體水平高”,具體解釋為:①實習實訓指導教師具有企業工作經歷,同時具有中級以上專業技術職務或高級職業資格,全部為“雙師型”教師。②直接從企業聘請的技術人員不低于20%,外聘技術人員具有中級以上專業技術職務或高級職業資格證書。③有1名以上具有較高學術造詣和較強專業實踐能力的副教授;有1個省級專業教學團隊或1名省級以上專業帶頭人。④實習實訓指導教師務能力強,有較強的課程開發能力和專業實踐教學能力,具有良好政治素質和道德修養,愛崗敬業、樂于奉獻。⑤形成一支數量足夠、相對穩定的實習實訓指導教師隊伍,生師比在20:1以內(含培訓學員)。
5 結束語
成本管理實訓基地學生掌握生產一線基本技能的重要場所,所以基地建設應盡力做到環境的"真實性",實訓基地能滿足工程計價實訓、招投標及合同管理實訓的功能。采用各專業共享的成本實訓基地建設模式,將基地建設成為具有產學研多種功能、具有輻射作用的教學中心、 培訓中心、研發中心、技術服務中心。
參考文獻:
[1]胡興福.《建筑工程技術專業校內實訓及校內實訓基地建設導則》解析[J].職教論壇,2012(03).
篇2
通過知識管理的各種模塊如圖檔管理、規程規范、信息專題庫提供的查詢和自動統計功能,知識管理的具體實施部門可以知道某個階段某類知識的需要和瀏覽人數,從而了解工程設計人員或管理人員在哪些時間對哪些知識和信息感興趣,為進一步增加整個信息系統的知識量和知識面提供指導依據。同時,可以根據這些查詢和統計的結果有針對性地向相關的生產和管理人員提供他們在某個時間段內所急需的知識,把被動的等待變成主動的提供,大大減少生產人員用于搜尋和獲取知識所需的時間。在進行協同設計工作過程中,首先根據現有條件,采用“討論研發試應用總結修正再研發再應用”的方式,結合實踐,較好地解決我院需求分析這一軟件研發難關。試點工程應用軟件平臺評價:協同設計管理平臺使設計師之間的交流更加快捷,并自動記錄交流痕跡,改變以前相互間交流無據可查的狀況,使工程設計工作的操作流程更加清晰,專業內及各專業間的相互提圖、更改都有證可查,避免相互推諉。同時,平臺提供了很好的空間,可以在第一時間分享資源,提高了工作效率。經過一年多的艱苦努力,我們院協同設計管理平臺目前已經形成。突出設計與管理,通過規范的設計管理,提高資源共享,提高專業內及專業間交流效率的基本特色。
建筑設計文獻資料管理在協同設計管理平臺中的作用
建筑設計離不開各類數據參數,來源詳實的數據為設計提供保障,搭建院協同設計管理平臺的根基。建筑設計文獻資料管理,包括:TADI執行法律、法規、條例,設計規范、規程、標準,是我院技術文件資料的極為重要和關鍵的部分,它的健全和完善動態化的管理是保證設計質量的第一環節要素。如果沒有技術文獻參考資料數據的支持,建筑設計也無從談起,可見技術文獻資料在建筑設計中的重要性。在建筑設計規范模塊中,依據建筑設計特性,分類為建筑設計專業、結構設計專業、給排水設計專業、暖通設計專業、電氣設計專業五大模塊,把建筑設計中所有使用的規范分為專項設計規范、通用設計規范兩大門類。在模塊設計中添加查詢的人性化,方便設計人員查找,在協同設計平臺中的建筑設計規范模塊中,把常用建筑設計規范標識為深色系,這樣通過顏色可以識別規范類型,用色彩引導的方法使設計人員在查找時更加便捷,在功能設計上,幾乎做到一鍵式檢索模式。建筑設計規范類模塊,在協同設計平臺中滲透涵蓋在建筑設計每個環節中。規范流程文件編寫,建筑設計規范文件的編寫,要保證設計中每一處的設計文件資料必須是現行,技術文獻要與住建部文獻相統一,更新文獻必須提前,不能有廢止文獻的版本,使各種建筑設計依據有章可循,有法可依。在系統中設置統一的工作空間,規范化地定義設計流程,使得用戶在使用設計軟件時,會自動繼承和調用這些設計標準,而又不會受到太多的限制。公共資源規范設計流程包括審核、校對、會簽、歸檔驗證。文件版本管理包括平臺日志、項目函件、會議紀要等,使操作記錄均有據可查。方便的溝通交流,使項目負責人,專業負責人對項目能夠進行有效掌控。強制執行標準是提高設計質量的依據,對此項文件的編寫我們提出了分專業后融合的工作方式,這樣更細致和全面。設計工作強制執行標準更是工作中的難點,它涉及領域廣泛,文獻龐雜,要求時效性和嚴格性,這對于協同設計管理平臺運轉起到保障作用。修改通知單必須在出圖時全部到位,不能有絲毫差錯。完善的版本控制機制,支持修改鎖定,并嚴格記錄操作過程,做到操作有據可查;本協同設計平臺在所有設計過程中都能做到有據可查,為平臺安全奠定了良好的技術支持基礎。管理平臺應該與設計平臺做到緊密結合,但并不是說管理平臺與設計平臺一體化是最好的方案。管理平臺的使用范圍明顯要大于設計平臺,管理平臺與設計平臺之間既要有良好的數據銜接,又要有獨立運行的能力。保證適當的人、在適當的時間、找到適當的信息。要保證項目中的每一個成員可以方便、快速、準確地得到自己希望得到的項目信息,并不是一個簡單的問題。項目成員可以分布在遠程異地,甚至可以是移動狀態,一個項目相關人能夠避開項目中大量的垃圾信息自己找到或者從系統提示中得到相關的信息。而不是茫然無知或是被大量的無用信息所淹沒,這是協同設計是否能夠成功實施的關鍵。
篇3
關鍵詞: 建筑設計; 管理; 存在問題; 對策研究
中圖分類號:TU2文獻標識碼: A
一、建筑設計管理概述
建筑設計管理主要是對工作中計劃、組織、財務管理和技術的總稱,對于建筑產品的用途、功能、造型、結構、造價以及使用壽命等都有著決定性的作用。所以說把建筑設計管理工作做好,就會對整個建筑生產系統產生極為重要的意義。建筑設計活動是一種群體行為,在此項工作中,只有將每一位參與者的聰明才智最大限度地發揮出來,才能夠將設計的功效實現最大化,所以對建筑設計進行有效地管理是很重要的。從設計管理的基本內容方面來講,建筑設計管理包含著很廣泛的內容,因為它是把一門多學科、多層次的科學互相交叉才形成的新型科學。并且建筑設計中包括著很廣泛的觀賞功能、文化內涵以及改善環境的作用。建筑設計可以利用它自身的內涵,使人們產生情感的共鳴。建筑設計管理者首先要明確設計的工作目標和方向,把正在進行的力量和總量進行平衡,使工作進度加快,使各方面工作的配合和協調做到最好,并且要最大限度利用先進工藝和技術,最后達到設計質量進度快、經濟效益好的目標。同時,建筑工程設計的最高標準就是營造一個舒適、安逸、休閑的活動空間為人們服務。
二、建筑設計管理中的常見問題
(一)界面管理問題
在建筑設計中存在的界面管理問題有: 對于系統設備的尺寸、具置、施工設計圖中預留的孔、洞、溝、槽等存在漏洞,預埋位置及尺寸誤差較大,遭橫初步設計建筑規模確定受到影響; 對于線路、管線等匯總協調管理不善,進而干擾建筑安裝調試施工; 設計單位對于工藝設備、結構方案未進行系統論證,造成設計文件無法通過審查,因工作深化導致工期延誤; 施工設計階段圖紙不配套,出現常規性錯誤,造成設備與施工難以順利安裝,進而影響整體建筑質量。
(二)設計質量評價缺陷
當前企業實行的建筑工程質量評價方式主要有: 由政府負責單位開展工程項目質量審查評定; 由設計單位自行開展內部設計質量審查;由業主單位開展設計質量審查評定。根據不同角度分析可以發現,不同的設計質量評價方式都在一定程度上提高了建筑工程設計評價質量,但這些方式也存在部分缺陷性問題,具體表現有:
1、有限性,其主要體現在評價時點及評價主體兩方面; 在多種評價方式中,通常會存在兩個評價主體,且多由專業技術人員組成,缺少相關利益主體,其評價結果難以反映出不同主體的目標需求和建議,評價形成的影響效果非常有限; 同時部分評價是在階段成果形成后進行的,而有的甚至是在工程竣工后進行的,設計的評價與控制力度明顯不足,這就容易造成工程設計質量的評價作用難以發揮,工程整體質量難以保證;
2、非常規性,因部分企業對于工程設計質量評價缺乏基本認識,且管理制度上存在缺陷,造成質量評價工作的隨意性較高,設計單位內部評定缺少一定的常規性,且通常采用三級審查方式難以保證設計質量。
(三)優化設計管理意識不足
1、業主因專業知識制約,很難從優化角度對設計方案提出疑義或可行性建議; 部分業主經濟實力較高,項目工程追求新穎,未考慮優化要求;
2、設計單位選擇不佳,部分項目設計雖通過招投標,但方案概算相對粗略,細化水平較低,難以開展綜合評定;
3、未深刻認識設計對工程投資的重要性,僅關注工程招投標環節,忽視設計方案優化對工程造價的節省;
4、部分業主對于工程應具備的功能要求和設施配置不明確,且存在較大的隨意性。
三、建筑設計管理問題的解決對策
(一)完善設計界面管理協調機制
相關設計單位應不斷完善設計界面管理協調機制,構建設計界面風險防范體系,以不斷提升界面管理質量。具體采取的措施包括:
1、業主控制的設計協調過程應建立高效的決策系統,不斷改善機電設備招投標管理水平,以克服土建、設備設計與施工中存在的施工設計遲緩、設備安裝圖滯后難題;
2、做好合同界面管理,確定各專業系統設計單位為界面實施工作的執行主體,各專業系統的設計單位應在設備、技術、人員和組織上提供基本界面管理條件;
3、總體設計單位應重點開展技術管理,明確施工圖設計及初步設計階段、招投標階段的工作要點,招投標文件中明確的條框應由投標單位嚴格執行;
4、應加快建立界面管理機構,由業主開展直接領導管理,并編制工程、設計界面的具體管理辦法與程序,促進界面管理的規范化、制度化、科學化發展;
5、加快設計界面管理的信息化發展,通過設計界面管理機構建立本機構的數據管理系統及系統管理軟件,以利用結構完成對界面數據的訪問,采用直觀圖方式反映不同界面的樹狀層次結構。
(二)加強建筑設計質量控制
1、根據建筑工程項目具體要求及相關勘查數據資料進行深化研究分析,并以此為主要依據進行設計方案大綱制定; 通常情況下設計大綱可由項目主管工程師安排各專業工程師調查資料分析為前提,進行綜合討論編制; 隨后將編好的大綱交由業主進行審核,最后按照審核通過的大綱開展具體方案設計;
2、設計方案前期審查; 對設計方案的前期審查主要是核查項目總體設計方案,通過與設計要求大綱的比較分析檢查設計方案是否符合工程標準、概算設計是否在允許范圍以內;
3、核查施工圖: 施工圖審核檢查是工程設計階段質量控制的重要關鍵點,在具體審核中應加強使用功能及質量要求的標準檢查,具體審查的內容應包含給排水施工圖、建筑施工圖、暖通空調系統施工圖、電氣安裝施工圖、結構施工圖等;
4、做好設計項目施工及竣工后的反饋: 項目主管應安排各專業負責人參與技術交底工作,對技術交底過程提供意見和建議; 對于施工會審過程中存在的疑問及修改意見等應組織設計人員進行核查,并考慮相應修復或補救措施,以確保工程質量; 在工程竣工時,專業設計人員應共同參與質量驗收。
(三)做好設計成本與進度控制
在項目投資決策完成后,項目投資控制的核心在于設計。設計概算便是只在項目獲得可行性研究審核后,進入規劃設計階段時開展的概括性初始預算。其是一種綜合考慮項目運行可能形成的成本費用及投資方投入資金量而具體編制的預算。通常項目前期設計階段的工程造價要占到項目總投資成本的75%左右。所以設計概算是施工圖預算的造價上限,施工圖預算應控制在設計概算的前期工程造價范圍內。工程設計管理中需對項目進度控制的要求有: 對主設計單位同分包設計單位間的關系,主設計與特殊專業設計、裝修設計等領域的關系進行協調,調整施工圖進度以保證其符合材料、招投標、設備采購、施工進度等標準; 對審計進度計劃及出圖計劃進行核查,并監督執行,防止出現因設計單位進度延遲而導致施工單位需求索賠的問題; 進行設計階段進度計劃編制并控制其具體執行; 對設計單位提供的設計進度計劃進行核查,并對進度計劃值與實際值進行比較分析,制定各階段進度控制報告及報表; 制定設計階段進度控制總結報表。
(四)實行系統化管理
采用由美國系統工程學專家霍爾提出的設計管理三維系統結構,從時間、組織、知識三方面開展建筑設計管理,克服管理中存在的集成問題。設計管路可具體分為設計準備、方案設計、擴初設計、施工圖設計及施工配合等階段過程,不同階段按照先后順序組成了設計管理的整體過程,不同過程間相互影響、相互關聯。加強不同階段關鍵節點和設計任務管理的基本質量目標、概預算成本目標的控制,是確保工程最終目標有效完成的基本手段。
結束語
建筑設計管理的質量將直接關系著工程建設的整體質量和功能使用,因此,相關技術與設計人員應加強有關建筑設計管理問題及對策的探討,總結建筑設計管理常見問題及重要防控措施,以逐步改善建筑設計管理水平。
參考文獻
[1]付維. 淺析建筑設計管理中存在的問題及對策[J]. 科技創新與應用,2013,(33).
篇4
關鍵詞:建筑設計管理重要性存在的問題解決措施
建筑設計管理工作不僅關系到建筑工程的整體質量和工程投資,還關系到建筑工程的造價和安全的控制,在建筑設計過程中,設計的創新和優化能夠最大限度的降低工程的造價,生態設計也能夠符合今后建筑發展的趨勢,所以說設計環節十分關鍵,加強對這一環節的了解也十分必要,本文就是從建筑設計管理工作的重要性、管理中存在的問題以及解決措施三個方面進行詳細的論述。Abstract:The architectural design is the bridge owners demand and site construction of contact, the design schemes for the project quality, progress, cost and security plays a key role. Design of building project can be considered as a process to solve the construction problems, and design the ultimate aim is to ensure that the construction of the fastest is solved, so it is very important to strengthen the management of architectural design. In this paper, as a starting point, analysis and discussion of the related problems in the management of architectural design.
Keywords:Architectural design management; importance; problems; Solutions
中圖分類號:TU2文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2013)09-0000-02
一 建筑設計管理工作的重要性
建筑設計管理工作不同于傳統的管理,設計管理對于管理者綜合素質和專業知識的要求較高,管理者必須要精通整個建筑設計方案的全部內容,對整個施工工藝和施工技術也要全部掌握,并且能夠對新工藝和新材料的使用信息做到充分了解,只有在這個基礎上才能夠順利的完成管理工作。
建筑設計工作是一項群體性的行為,在設計的過程中需要充分的發揮每一位設計者的設計才智,要想將這些設計理念充分的展現在施工環節上,就必須要對設計工作進行有效的管理。從設計管理工作的基本內容上來看,管理工作涉及到的內容很多,是一門綜合性較強的多層次的科學,設計管理的內容可以分為施工企業對設計工作的政策性管理以及工程師二級管理兩個方面,無論從哪一方面來說,設計管理工作都起到了關鍵的作用,能夠有效的控制好工程的進度、質量、功能性和安全性,更好的實現造價控制。
從建筑工程設計管理的組織框架上來看,設計管理工作也起到了重要的作用,建筑工程實際管理的組織框架主要表現在以下形式,如圖:
建筑設計組織框架圖
在管理的過程中,根據組織框架進行管理,能夠起到事半功倍的作用。
二 建筑設計管理中存在的問題
上文中指出了建筑工程設計管理工作的重要性,通過調查發現,在實際的管理中取得了一定的成績,但是依然存在著一定的問題,下面本文就對問題進行詳細的分析。
(一)管理者缺乏優化管理的意識
建筑設計管理者要想順利的開展工作,一定要具有創新的管理意識,優化管理理念。但是當前狀態下,管理者往往把投資管理的重點放在施工的環節上,而對于設計環節的管理重視程度不夠,只看到施工招標以及投標的價格要低于標底價,施工單位要讓利等,卻不知道設計方案的優化更將會帶來利益的最大化。
(二)缺乏完善的管理機制
優化設計管理需要有健全的管理機制作為保障,當前在建筑設計管理環節,缺乏這種完善的管理機制,一是沒有公平的設計市場競爭機制,設計招投標工作不能夠得到深化和推廣,個管理部門對此缺乏重視,另一方面是設計價格的機制呈現出扭曲的發展狀態,缺乏價格優化的力度,加上相關的法律法規機制薄弱,對設計的管理工作產生影響。由于當前的建筑設計經營往往是憑借關系,缺乏公平的競爭機制,設計方案的水平不高,設計管理的過程中也不能夠保證施工方案的優化,使得建筑設計管理工作失去了必要的壓力和動力支持。
(三)監管力度不健全
要實現設計管理工作的目的,要在健全管理機制的保障上建立健全監督機制,形成對業主負責,對施工負責的設計監管機制,要將設計的質量和施工的進度緊密結合,要保證相關設計管理部門的管理成果進行考核和評價,形成完善的監督機制,提升監管的力度。但是目前施工企業為了方便了事,也為了節約管理的資金,忽視對設計階段的監管,缺乏監管力度,給實際的管理工作帶來了影響。
三 建筑設計管理中問題的解決措施
建筑設計管理工作的開展能夠更好的實現建筑施工的順利進行,對于確保工程質量,降低工程造價,提升工程項目的安全性能都具有重要的作用,但是管理中存在的確實制約了這些功能的發揮,下面本文就針對存在的問題提出幾點解決措施。
(一)轉變管理觀念,重視對設計環節的管理
由于設計環節對于整個建筑工程來說具有重要的作用,所以說一定要加強對設計環節的管理,要轉變傳統的只重視施工環節管理的觀念,重視并加強設計環節的管理。由于建筑設計市場的競爭日趨激烈,使得許多的設計企業管理者將重心放在經營商,一覽到設計的任務,設計人員就忙于趕設計,這樣不可避免的將會降低設計的質量,所以說要想確保設計的質量,一定要重視管理,明確建筑設計管理工作是其他一切工作的基礎,設計的質量不僅影響到工程的質量,也是控制工程造價的關鍵因素。在這個過程中還需要創新技術管理理念,打破常規,保證設計管理工作的順利進行。
(二)嚴格控制設計文件的修改
當前,設計單位和業主之間因為要求對設計圖紙將那些能夠修改而引起糾紛的現象時有發生,在市場經濟的條件下,不管是設計者還是業主,都要力求保證自身的經濟效益,這就需要對設計工作加強有效的管理。管理措施如下表所示:
管理措施 措施一 措施二
將設計者參與到設計任務書的編制中去,盡可能的使其以自身的專業優勢幫助設計任務書的編制,在進行重大的修改時也能夠按照要求進行修改,提高設計的質量,避免今后的設計變更和修改給施工帶來麻煩。 順應市場的變化,建立起和國際接軌的深化設計管理模式。借鑒西方國家的設計管理方式,最大限度的發揮施工企業的技術優勢,設計工作密切結合施工現場的實際情況,避免設計與施工脫節,減少設計文件的更改。
控制設計文件修改的措施圖
(三)加強設計管理工作的監督力度
建筑設計管理工作的開展,不僅需要靠設計管理者的工作,政府的監督和監理單位的監管也十分必要,甚至比設計單位自身的管理還要重要,所以說在今后的設計管理中,還需要加強設計管理工作的監督力度,完善監理機制,滿足管理的需要。加強監督力度需要培養大量管理技能較高且管理經驗豐富的人員,為實現設計管理工作的目標而努力。
(四)管理過程重要重點對設計內容進行管理
設計管理的過程中要重點對內容進行管理,要不斷的優化設計文件,重視對設計文件修改的管理。在當前情況下,設計單位的設計方案普遍存在著與實際情況不相符合的現象,這主要是設計人員不能夠深入的了解業主的設計意圖,所以說設計管理者在工作中就需要優化設計文件,這是管理的重點,也是滿足業主意圖和實現設計者設計理念的關鍵環節。在管理的過程中,設計文件的優化需要在初步設計階段以及方案設計階段進行。如下表。
設計各階段管理措施分析表
(五)建立完善的管理機制和必要的競爭機制
完善的設計管理機制和必要的競爭機制能夠有效的促進管理工作的順利進行,為此,設計管理單位需要完善管理機制,建立起動態監督模式,及時掌握設計管理工作的情況,同時,要建立起信息平臺,將設計管理的全部內容進行公開,使每個人都能夠知道設計環節的問題,能夠及時的改正。為了保證優化設計管理工作的進行,還必須要結合政府的力量來進行管理,可以通過對設計成果進行全面的審查之后再投入使用,避免設計變更帶來的一系列影響。
必要的競爭機制也能夠促進設計管理工作的開展,設計經營者和管理者需要根據市場的需求,采用招投標的形式開展工作,這樣既有利于設計的優化,也能夠為設計管理工作提供依據,需要注意的是,對于招投標體系不完善的情況,需要更加重視各個環節的管理,避免出現錯誤影響設計管理工作。
結束語:綜上所述,建筑工程設計管理工作對于優化設計方案,保證建筑工程的項目起到了關鍵的作用,同時還能夠有效的控制工程造價,為施工企業帶來更多的經濟效益。本文就是從建筑工程設計管理的重要性,管理中存在的問題和具體的管理措施進行分析論述,并結合圖表深入分析,希望本文的論述能夠為今后的設計管理工作提供借鑒。
參考文獻:
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[2] 董方 分析建筑設計中常見問題的控制措施 城市建設理論研究,2013年第43期
[3] 石鳳輝 秦超 建筑工程設計管理問題淺析 中國新技術新產品,2008年第12期
篇5
關鍵詞:工程建設;建設實施;造價管理
中圖分類號: TU723文獻標識碼: A
隨著我國社會經濟的快速發展,我國的建筑事業的發展步伐也逐步加快。建筑設計在工程建設的過程中有非常重要的作用,只有在建筑施工之前規劃出合理的建筑設計方案,才能夠保證施工過程的順利開展,提高工程建設的質量,促進建筑企業的健康良好發展。
一、建筑設計管理在工程建設中的重要性
1、 建筑設計影響建筑工程投資
工程建設的全過程包括項目的決策、設計和實施三個階段,建筑設計將在很大程度上影響到建筑工程的投資,雖然建筑設計本身所耗費的資金較少,在建筑工程的總開支中所占的比例較小。但是,設計環節是投資控制的關鍵,也是投資決策后的重要環節。根據相關研究結果,設計支出占工程建設總支出的比例低于 1%,但正是這不到 1%的資金投入,卻會對工程投資產生重要的影響,工程投資額的 75%以上將會受其影響,可見建筑設計對工程投資的重要作用。
2、 建筑設計影響工程建設的質量
建筑設計會在很大程度上影響建筑質量,如果設計人員在設計的過程中脫離實際,就會使建筑設計和實際的施工過程產生較大的差距,造成在施工過程中專業和工種產生沖突。此外,如果建筑設計本身存在著隱患,就可能在具體的施工過程中發生安全事故。
3、建筑設計影響工程造價
建筑設計將會對建筑結構和建筑材料的選擇產生很大的影響,也會對工程造價產生直接的影響。例如建筑設計中對于建筑物的層數和層高的規定、結構類型和設計方式的選擇都會對工程造價產生直接的影響。因此,必須優化建筑設計方案,選擇合理的建筑設計以降低工程造價,控制工程建設成本。建筑設計不僅會對具體的施工過程產生影響,而且在建筑物投入運行之后,也會對后期的維護和暖通空調的安裝等造成影響。通常條件下,在前期施工階段的投入高,后期的維護費用就會相應減少。在建筑設計階段要合理優化設計方案,做到既減少前期施工階段的投入,也能夠保證工程后期維修和暖通等的質量,從而減少建設成本,提高經濟效益。
二、 建筑設計管理中存在的問題
1、缺乏優化設計意識
目前,很多建筑企業將管理的重心放在建筑工程的具體施工環節,沒有充分認識到建筑設計管理的重要性,在建筑設計階段缺乏優化設計意識。通常情況下,很多業主都是通過招標環節控制工程造價,沒有認識到優化建筑設計也可以降低造價和成本。很多建筑設計人員往往根據業主的要求進行設計,不重視后期的設計優化,由于業主缺乏相應的專業知識,也不會提出建筑設計優化的要求。
2、運行機制不完善
目前,我國的建筑設計市場缺乏健康的市場競爭機制,各地建筑設計管理部門都會嚴格保護本地區的建筑設計企業,一般不會進行公開設計招標,這樣就不會充分調動設計單位的積極性,一些優秀的設計單位在設計招標的過程中就無法獲得工程。此外,建筑設計的法律法規也不夠健全,這些都導致建筑設計市場缺乏一個健康、良性的市場競爭機制。
3、 缺少必要的壓力與動力
由于我國的建筑設計市場競爭競爭機制不健全,市場發育不完善,很多設計單位不注重提高自身的設計質量,而是依靠關系來中標。因此,很多設計單位缺乏改善設計質量的積極性,沒有技術創新的動力。另外,建筑設計的收費方式也有不合理之處,建筑設計收費與建筑設計的經濟效益不掛鉤,這就導致建筑設計單位在設計的過程中不能充分考慮建筑的經濟性,進而降低建筑工程的經濟效益。
4、政府監控不到位
雖然我國制定了一些建筑設計方面的法律法規,也制定了相應的標準,但是這些法律法規和標準的執行情況卻不容樂觀,很多設計單位不重視對設計質量的量化考核,缺乏相應的量化考核標準,評價人員的主觀因素對評價結果有很大的影響。建筑設計單位往往將建筑功能和質量作為建筑設計的重點,沒有對建筑成本和造價綜合考慮。此外,目前的建筑市場還不夠規范,管理相對混亂,很多建筑設計單位并沒有相應的設計資格,這在很大程度上會影響建筑設計的質量。
三、 加強建筑設計管理的對策
1、 完善相應的法律法規
法律法規的建立和完善是規范建筑設計市場的根本性保障。雖然目前我國已經建立包括《建筑法》、《合同法》、《建筑工程質量管理條例》和《招投標法》在內的法律體系,對工程項目具有一定的規范作用。但是,這些法律法規都沒有從建設項目的總體出發,缺乏具體化的設計規范。因此,政府部門為了更好地發揮建筑設計的監督管理作用,就必須建立健全相關的法律法規,對設計招投標、設計監理、價格管理和設計市場進行規范,將設計監督管理工作具體化。
2、 建立充分的市場競爭機制
為了建立充分的市場競爭機制,設計經營單位也需要通過招標投標的過程選擇。雖然在《工程設計招標投標暫行辦法》、《城市建筑方案設計競選管理辦法》和新頒布的《招投標辦法》中都對招標投標過程作出了具體的規定,但是在具體的建筑設計中招標項目的數量只占總項目的 10%左右。因為招投標的管理體系不完善,評標的方法不合理,招投標的過程也缺乏公平性與公正性。為此,必須要完善建筑設計的招投標環節。第一,要設立建筑設計的招標機構,并保證其符合法律法規的相關規定;第二,地方建筑設計主管部門要建立健全招投標方面的規定,對于符合條件的工程項目,一定要開展招標投標工作;第三,業主要明確工程建設項目的功能和投資要求,并且要具備編制完整的招標文件;第四,在招標階段要對投標單位進行嚴格的資格審查,了解投標單位的資質和信譽等方面的具體情況。第五,要建立健全建筑設計方面的評標方法,保持評標機構的公正性和評標方法的合理性,從而為設計單位營造一個公平、公開、公正的市場競爭環境,以限制業主在招投標過程中的主觀隨意性。
3、 加強設計優化意識,重視管理
建筑設計的優化過程是一個綜合性的過程,能夠有效地控制投資。但是,也不能一味地節約投資,要把握好技術與經濟之間的關系,做到技術和經濟的和諧統一是控制投資的關鍵。因此,建筑設計人員應當增強設計優化意識,注重建筑設計優化的綜合性,充分利用價值工程原理分析建筑設計方案,提高建筑設計的價值,做好功能分析工作,樹立系統觀念,追求建筑設計的總體效益,從而達到優化設計的目標。此外,建筑設計部門應當重視設計管理,認識到建筑設計的重要性,提高工程質量,控制工程造價,打造高品質的建筑工程。
篇6
【關鍵字】建筑設計;管理;合理規劃;設計質量
Abstract: With the development of national economy and the urbanization process is accelerating, China's urban construction has also been an unprecedented development, at the same time brought about the construction market competition is increasingly fierce. In this new situation, the major construction companies, in order to be able to get a place in the competition, starting to focus on their own design concept, design, quality and design management. Actively play the role of the talents, establish and improve the strength of their own design team, only the design of the more outstanding works to the development in a market economy to grow their own strength.
Keywords: architectural design; management; planning; design quality.
圖分類號:S611文獻標識碼:A 文章編號:
進入二十一世紀,我國經濟和人們的生活水平得到了前所未有的發展,我國的城市化進程呈現出高速發展的態勢,與之而來的是城市化建設的加快推進,城市建設設計行業也在社會發展的大背景下得到了大發展,不斷的豐富和滿足人們日益增長的精神需求。在我國的建筑設計行業中,各種新技術、新工藝、新結構、新材料、新設計理念、管理理念等層出不窮,各種建筑內部的功能要求也更加的人性化、個性化、舒適化。此外隨著人們環保意識的增強,建設設計的環保、低碳、節能等成為人們新的關注焦點,這些都為現代建筑設計市場的競爭帶來了新的“角逐”因素。盡管在新世紀里我國的各大建筑企業進行了改制,但是各種中小企業的興起和國外的大型設計公司的涌進,也造成了建筑設計市場競爭激烈化。因此我國建筑設計企業在激烈的競爭中要取得主動地位,最主要就是從自身出發,不斷的優化自己的建筑設計,提高設計的質量和管理,不斷的發展壯大自己。
一、我國目前的建筑設計理念
在后現代時期,建筑設計的理念是崇尚個性化、大眾化,反對福特主義、機器主義以及精英主義。在解構主義時期,破除了傳統和常識,用現代主義的詞匯,重構了各種既有詞匯之間的關系,從邏輯上否定了傳統的基本設計原則,如美學、力學、功能,并且由此產生新的意義。用分解的觀念,強調打碎,疊加,重組,重視個體,部件本身,反對總體統一而創造出支離破碎和不確定感。而到了現代強調的是低碳環保,低碳建筑主要是指建筑材料與設備制造、施工建設和建筑物使用的整個生命周期內,減少化石能源的使用,提高能效,降低二氧化碳的排放量,低碳建筑已經逐漸成為了我國建筑行業的主流趨勢。而后我國現代的設計理念大多是迎合了現代人的生活方式和生活追求,更加的強調精神的享受和生活的方便,還有就是追求個性化的體現,當代建筑的設計更多就是體現現代人的價值觀和消費觀。
二、我國建筑設計的現狀分析
隨著人們環保意識的增強,我國也加強了對建筑的節能環保設計,而在我國建筑耗能、工業耗能、交通耗能是我國的能源的三大“耗能高手”。在我國,建筑耗能不僅耗能高而且能源的利用率也比較低,這和同期世界其他水平相等的國家的耗能要高出23倍之多,而隨著我國的發展,在未來我國的建筑耗能將會持續的上升。而我國的建筑設計盡管更多的是追求獨特和個性,突出人的個性,但是在城市化的進程不斷的加快的情況下,各種建筑的林立,使得建筑設計在發揮其本身的工程上還存在一定的缺陷。
三、我國建筑設計的管理存在的主要問題
我國建筑在設計上存在的最主要的問題就是缺乏現代化的理念,建筑設計最主要的內容主要是根據當地的自然環境,運用建筑學的基本原理,采用現代化的理念,合理設計組織建筑于其他相關因素的關系,從而使得建筑物和周圍的環境能夠成為一個完整的有機體。與此同時,現代化的建筑應該具有良好的室內氣候條件和建筑物的自我調節功能,并且在節能環保、減少污染、改善建筑環境等方面具有良好的效果。但是現在很多的建筑設計師不具備現代化的設計理念,自然現代化的理念在建筑設計中也就不能更加合理的應用,因此在現代的建筑設計中,嚴重的缺乏現代設計的理念,對于建筑的設計只是停留在了表面的層次,而未能觸及到更深的功能設計上。
而在我國建筑設計管理上存在的主要問題主要有管理人才缺乏和管理服務質量普遍不高等情況。首先是管理人才缺乏,在我國的高校中沒有專業的設計管理相關專業的學習,而在大型企業中,建筑設計師只是根據自己的經驗、智慧完成一個設計,但是對于該設計的可行性以及準確性等都未進行相應的確定。因此,就造成了建筑設計和實際情況的相背離,帶來巨大的損失;在我國建筑設計管理上的另一個主要的突出問題就是建筑設計的管理服務不到位,建筑設計的行業其實也是一個技術服務的行業,一個建筑作品的完成,不僅僅要有一個優秀的設計團體還需要一個良好的服務團體。而我國目前在建筑設計上從建筑方案的設定、設計合同的簽訂、施工圖的設計、施工現場的服務等都做的還不是很到位,這就導致很多的企業即使有高超的設計水平,但是在行業里的聲譽并不高。
四、我國加強建筑設計管理的主要策略
1.轉變設計觀念,加強設計管理
篇7
【關鍵詞】建筑設計 設計管理
近幾年來我國建筑行業飛速發展,對于有效治理的成長也十分快速,統計數據展現,高效的項目治理不但可以保證項目品質,還可以減少項目建造的資金投入,有利于提高項目承包機構的市場角逐與經濟效益。但是我國建筑項目治理,目前仍留存著較多的缺點與問題,尚待改進。
一、建筑策劃中存在的重要疑問
(一)界面治理疑問
通過從事多年設計項目資料管理和質量管理體系的工作中了解到,在建筑項目設計工作中通常都是分專業、分階段實行,各個專業當中即彼此穿插與聯絡,還彼此限制。同時,因為設計不光是項目工程前期構想計劃的具體化,而且還是后期開工建設的遠景,由此嘍了設計治理的主要性與復雜性。然而,設計界面是很多疑問當中較為復雜的一個。在建筑項目工程中,少許設計的脫漏、缺陷、糾紛和索賠等全都出現在界面上,而且,界面上的糾紛同樣難以解決,已經成為建筑設計治理風險的重要原因之一。目前,在項目工程設計治理當中,界面管理首要留存以下2個方面的疑問:其一,各個設計專業在交界處留存緊要的設計矛盾,沒法完成有用連接。例如有的設計實質各個設計機構都有觸及,但因為采取不同的設計辦法,致使設計結果出現矛盾;其二,設計和作業實施可行性出現沖突。通過我司建筑項目接觸中了解到少許比較特殊個性化造型的設計,由于缺少行業標準和規范實行要求,導致設計沒法落實實行,只能靠經驗和模擬軟件等進行從新設計,這不但浪費了較多的設計資源,還造成了設計進展拖延,設計機構的主動性也大幅度下降。
(二)信息治理疑問
在建筑設計治理中,設計信息治理有著較為主要的位置,其成效的好壞直接干系到設計治理的全局效率。設計信息治理當中的疑問關鍵表現為以下幾方面:其一,準確性方面的疑問。經過對大批建筑項目工程的設計管理中發現,信息不完備、不準確、使用不當等情況較為普遍,例如:設計圖紙版本問題釀成設計或者動工出現問題等等。除此之外,因為各機構看待信息的角度不同,或者設計機構為了遮掩些設計錯誤而對相關信息進行虛報,致使造成了其他設計機構沒法獲取詳確準確的信息,最后致使設計溝通出現信息失準的狀況;其二,及時性方面的疑問。信息的及時性首要反應在信息傳達時間上,信息傳達延遲是最為典型的問題之一。例如:當某個設計機構需要用到另一個設計機構所提供的資料時,因為此機構的資料供給不及時,造成后續設計沒法順利實行,假設這種狀況不斷積累,就會對全體設計進度造成十分嚴重的影響。
(三)設計品質評估疑問
當前,我國建筑項目設計品質的評估辦法有以下幾種:由設計機構自由組織內部設計質量評估;由政府主管機構組織針對項目工程設計質量實行評定檢查;由業主方組織針對設計質量實行評定或者評審。從某種立場上講,這些設計質量評估方法都在不同程度上增進了建筑項目設計品質的提升,然而,這些評估也都或多或少留存一些疑問,具體表現在以下幾個方面:
(1)非常規性:因為對建筑項目設計品質評估工作的首要性了解不夠,而且欠缺制度上的治理,引致了質量評估工作的開展無規律性,設計機構的內部評定欠缺常規性,普遍采取的全是三級審閱的辦法來保證設計品質。
(2)有限性:在各種評估辦法中,多數以專業人士為主,評估結論單一不完善,整體評估最終無法反映不同主體的觀點。同時,一些評估是在階段成果產生之后展開的,一些甚至是在竣工之后實行的,欠缺對設計的評估與支配,影響十分有限。以上問題的留存讓建筑設計品質評估的作用沒法充分施展,嚴重影響了建筑項目的整體品質。
二、處理設計治理疑問的有效策略探究
(1)構建完善的建筑設計治理組織框架。因為建筑設計治理自身觸及的內容較廣,再加上設計歷程屬于一個集體性活動,因此,想要保證建筑設計治理工作成功實行,就需要有一個完備的組織框架。
(2)強化建筑設計品質支配。應該對建筑項目工程的需求與相關資料實行深化詳細的探討闡述,并且以此為根據擬定設計大綱。設計大綱可以由工程主持人組織各個專業負責人在探訪、資料匯集的基礎上,經過討論實行擬定,并且把擬定好的大綱提交建設方實行審定,之后根據這些編制好詳細的設計計劃。對施工圖實行檢查。此為設計進程質量支配的一個主要點,在對其實行審核的流程中,應當著重看應用功能和質量要求能否達標。檢查內容包括:建筑施工圖、結構施工圖、給排水施工圖、暖通空調系統施工圖、電氣安裝施工圖等等。
(3)設立健全設計界面協調管理機制。為了有效處置設計界面治理當中的問題,應當設立健全對應的協調機制,一方面能夠設立無等級協調形式,當設計歷程當中出現界面矛盾爭執時,有關設計機構可以經過組織協商與協調,并能在沒有任何行政命令干擾的狀況下,處理相互之間的矛盾爭執,這種形式最大的長處是沒有留存強迫性治理命令,所有問題都可以經過溝通協商得到處理;另一方面,可以設立專家評審組。當各方對爭執問題留存有較大的差異,而且沒法經過協商處理是,就可以經過專家評審組對有關問題實行闡述,之后做出評估與決定,以此來處理各方的爭執。
三、結束語
建筑設計管理可以有效提升建筑施工的品質,支配項目的資金。建筑設計治理須要持續提高管理水平,在確保建筑設計品質的同時,全力提升服務的認識,使建筑設計更加順應都市成長的須求,在猛烈的市場競爭中尋求更大的進步。中國一些建筑設計產業在治理中還留存一些問題,制約了進步,這需要建筑設計產業增強杰出設計團隊的創立,取得更大的收獲,全部實現建筑設計在項目建筑中的影響。
參考文獻:
[1]于希軍.淺談建筑設計管理存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息,2013,(7).
篇8
關鍵詞 期刊 創新 引領 發展
中圖分類號:G237.5 文獻標識碼:A DOI:10.16400/ki.kjdks.2015.10.071
Journal of Science and Technology: Lead the
Industry Development by Innovation
GAO Yuan
(Architectural Design Management Editorial Department, Shenyang, Liaoning 110006)
Abstract To explore the leading role of periodical innovation on the development of the industry and technology innovation. This innovative program is an important means of quality, characteristics and style of the journals of science and technology. Journal columns should comply with the principle of openness and stability, stand in the forefront of the progress of theory and technology, reflect the development of science and technology progress, constantly bring forth the new through the old, with its period authority and guidance, to lead and promote the innovation of science and technology and the development of the industry.
Key words Periodical; innovation; guide; development
0 概述
科技期刊不僅科學技術交流的平臺,更是所在專業或行業的建設者,科技創新的引導者。科技期刊的魅力在于推動科學技術研究的進步和行業的發展。而科技期刊要充分發揮對科技和行業發展的引領與導向作用,欄目創新和品牌塑造就成了不二法門。編輯人員煞費苦心策劃選題,精心細致創新欄目,攪盡腦汁四處約稿,就是為了使期刊成為業內權威期刊,反映業界最新動態,展現行業發展方向,發揮權威期刊的導向性作用。①
《建筑設計管理》作為國家住宅和城鄉建設部主管的科技期刊,通過指導和引領建筑設計企業改革與發展的方向,關注設計企業的管理提升和技術創新,成為建筑設計行業管理人員和技術人員必讀的重要期刊。創刊以來,《建筑設計管理》充分發揮科技傳媒作用,圍繞建筑設計行業打造核心競爭力,推動設計單位改企建制轉型升級,引領建筑設計原創,推動BIM技術應用、標準化信息化建設,為我國建筑設計行業改革和發展做出了應有的貢獻,獲得了業界人士的認可和贊譽,充分發揮了行業綜合科技期刊的導向作用。
科技期刊具有行業性和專業性的特點。在現代科技高速發展的情況下,學科交叉和專業細分都在不斷深化,專業性往往體現為期刊欄目的不斷更新和變化,而行業性則體現為欄目的傳承和讀者的忠誠。隨著市場競爭的日益激烈和信息化程度的不斷提高,科技期刊編輯在選題策劃和欄目設置上,應及時反映行業和專業發展的前沿動態,切實滿足廣大專業讀者的需求,充分發揮期刊的引領和導向作用,塑造品牌欄目,打造品牌期刊,才能實現辦刊的初衷和價值。
1 科技期刊對行業發展的基礎作用
1.1 體現辦刊宗旨,服務行業發展
科技期刊的辦刊宗旨是促進所在行業的發展和技術進步。編輯人員要依據辦刊宗旨和編輯方針來設置欄目,針對業界讀者群的需求開設相應的欄目,通過欄目的設置貫徹辦刊宗旨。②《建筑設計管理》期刊的宗旨就是圍繞建筑設計行業和企業的改革與發展,宣傳和交流建筑企業改革與管理方面的新理念新經驗,報道建筑設計技術等方面的新知識、新成果、新技術,推介管理經驗與技術成果,為建筑設計行業的企業管理者和技術管理者服務。因此,《建筑設計管理》的欄目設置全方位體現了辦刊宗旨,配合行業發展,不斷適應建筑設計行業改革發展的需要,整體策劃上滿足讀者的要求,及時調整欄目和方向,不斷推出內涵豐富、別具一格的欄目,從早期的改革論壇、經驗交流、調查研究等欄目,演變為如今的管理論壇、設計大師、BIM專欄、標準化管理、項目管理、綠色建筑、城鎮設計等反映行業新形勢、新熱點、新趨勢的新欄目,體現了行業發展對期刊欄目創新的新要求。
1.2 專注技術與創新,服務專家與讀者
科技期刊的欄目設置不能隨心所欲創新,而是帶著鐐銬跳舞,這是科技期刊的專業性和行業性特點決定的。科技期刊在創刊之初所確認的辦刊宗旨,就是為本專業和行業發展服務,明確了期刊的讀者定位。科技期刊的讀者群往往是既定的,主要是本專業或本行業內的專業人士。期刊必須要在既定的基礎上,面向讀者的某一個或幾個方面,專注于技術和創新,為他們量身訂做出一系列有針對性、前瞻性和引導性的欄目,使期刊始終貼近和吸引讀者,并形成期刊的凝聚力。
1.3 搭建交流平臺,促進學科發展
作為專業技術人員的交流平臺,科技期刊不僅要求編輯人員要具有良好的思想政治修養、愛業敬業精神和相應的語言文化素質,而且要求編輯人員具備一定的科學素養,對涉及的專業技術知識有充分的知識積累,對專業研究的前沿動態有相當的把握,對所涉行業的發展有較為全面的了解。科技期刊編輯要對科技期刊的辦刊宗旨心領神會,對編輯技巧獨具匠心,對專業或行業的期冀與期刊的特色融會貫通,在搭建技術交流平臺的同時,要注重學科導向和行業引領,在欄目創新等方面做出適時的策劃,如此才能適應業界讀者需求,促進學科的發展。③
2 行業發展對科技期刊的創新要求
2.1 行業發展要求科技期刊創新
國家經濟的高速增長推動著各行各業迅猛發展,建筑設計行業更是日新月異。《建筑設計管理》期刊時刻關注行業發展變化,貼近勘察設計單位體制改革的新形勢,勇于承擔推動行業改革與發展的媒體責任,根據行業發展的要求,及時調整或創新欄目設置,連續報導各地設計單位的改制經驗,充分發揮媒體的溝通和橋梁作用,引導并推動了建筑設計單位的改企建制、轉型升級、管理提升以及新技術的應用,獲得了業界讀者的充分肯定,被業內譽為設計單位的體改教科書,對大中型建筑設計單位的體制改革產生了普遍、持續的影響。
2.2 技術進步呼喚科技期刊創新
當今世界各國都在將高新技術作為建筑產業科技進步的先導,不斷改進室內設備和部品質量,發展完善住宅建筑工業化,研究與開發新型建筑材料,推動建筑節能和新能源應用,研究環境治理的技術,綠色環保建筑大行其道,智能化建筑成新寵,健康型建筑和特型建筑成為新的追求,科技期刊必須要及時創新欄目設置,反映專業技術的發展動態。科技期刊通過欄目創新,在期刊專業范圍內反映專業的細分、交叉或環節承繼的不同層面,滿足讀者群的不同需求,既突出重點內容,又對讀者起到導讀的目的。④
2.3 讀者需求推動科技期刊創新
盡管科技期刊的專業性鎖定了自己的讀者群,但編輯對期刊要編給誰看,編給業界哪部分人看,還要進行準確定位,細分讀者群,了解讀者的精細需求,增強創新意識,提高策劃能力,以超前意識和敏銳的眼光捕捉信息,把握讀者的潛在需求(讀者也沒的意識到的需求),推出有權威性、有前沿性和導向性的論文。⑤在欄目設置上,要充分導入“為讀者服務”的意識,根據讀者需求組織專題欄目,由讀者定位決定欄目策劃,不斷滿足讀者的需求,讓讀者看到自己更想看,更喜歡看的,從而給期刊帶來新的生機。
3 期刊創新對行業發展的引領與推動
3.1 期刊創新引領行業發展新方向
像所有媒體一樣,科技期刊在推動科學技術發展的同時,也要承擔歷史使命和社會責任,堅持正確的導向, 宣傳黨和國家的方針政策,促進國家建設和行業建設健康快速地發展。《建筑設計管理》作為建筑設計行業的權威期刊,響應國家建設資源節約型、環境友好型社會的政策導向,及時推出“綠色建筑”等新欄目,推廣綠色建筑概念,傳播綠色生活理念,宣傳綠色建筑實施標準,引導建筑業企業和社會公眾提高對綠色建筑的認識,深刻理解開展綠色建筑行動的重大意義,推動了行業綠色建筑的發展,加快了建筑業的優化升級,引領了未來建筑業的發展方向。
3.2 期刊創新引領企業管理創新
科技期刊的創新要突出行業前沿的新理念,從而引領企業創新。期刊策劃要科學合理,有市場預見性和洞察力,就會提高讀者對期刊的關注度,增強期刊聲譽,吸引行業內更多的讀者,從而增強期刊的對企業發展的影響力。⑥今天的建筑設計企業正面臨著轉型升級創新發展的關鍵期,提高原創水平、增強品牌意識、加強信息化建設、推動管理創新、實現可持續發展等,都是企業發展亟待解決的問題,《建筑設計管理》通過對“管理論壇”欄目的深度策劃,并設置“設計大師”“信息化建設”“營改增特稿”“項目管理”等相應的欄目,推動企業生產方式的重大變革和發展模式的轉變,引領企業探索中國建筑設計的發展模式,受到業界各方好評,企業更是從中汲取養分得到提升。
3.3 期刊創新推動新技術的應用
近年來,隨著建筑設計市場競爭的愈加劇烈和技術進步的需求趨勢,技術創新正越來越得到企業的重視,國家也對綠色生態、節能環保提出了政策要求,《建筑設計管理》不失時機地推出BIM專欄、綠色建筑、建筑部品等欄目。如今三維協同設計、BIM技術應用已成為建筑設計提升產品質量和水平的選擇方向,行業信息化應用水平正在不斷地提高,綠色建筑和住宅工業化已成為建筑行業發展的趨勢,《建筑設計管理》已成為引領行業方向的專業權威媒體。科技期刊創新要適應時展,彰顯特色,滿足讀者需求,發揮期刊的傳媒作用,推動行業的技術進步,才能與行業發展共同成長。⑦
4 期刊創新與核心競爭力構建
4.1 期刊創新要有品牌意識
盡管科技專業期刊面臨的主要是同行業期刊的競爭,但期刊的品牌建設同樣是決定期刊成敗的重要因素。信息時代的讀者對專業期刊要求越來越高,既苛求期刊的出版品質,更對期刊內容的引導性、前沿性、時效性有著極高的期望,科技期刊依然固守守株待兔的傳統編輯之路走下去是無法生存的。品牌欄目是構筑期刊品牌的基石。因此,編輯在期刊欄目創新過程中要樹立品牌意識,把品牌欄目的創立和期刊品牌的創建結合起來,打造出品牌期刊的綜合競爭實力。
4.2 期刊創新要著眼欄目創新
欄目創新在期刊的發展壯大過程中,擔當著重要角色。欄目是科技期刊整體內容的一部分,欄目設置必須在與期刊宗旨保持一致的前提下,展示辦刊的導向和定位,表達編輯意圖,塑造期刊特色,這是欄目創新的原則。欄目要有區別于其他欄目的鮮明特點,但欄目創新不是“標題黨”,不可以隨意劃分,欄目名稱須是期刊的點睛之筆。欄目是致力于展示期刊內容的平臺,不僅僅是標明欄目的內容,還是構成期刊科技知識譜系的要素,決定了期刊的基本結構和風格。因此,欄目創新必須做到欄目的設置與期刊的定位相一致。⑧
4.3 期刊創新要光大自身特色
期刊創新是對自身特色繼承基礎上的超越,既不可固守,亦不是推倒重來。編輯在期刊創新上須有戰略眼光,既要兼顧讀者導向,又要超越讀者想象,注重期刊長期經營戰略,推出獨具特色的欄目,強化期刊特色和風格,增強既有競爭優勢。⑨編輯應有對行業和專業發展動態的敏銳性,及時抓住行業發展和專業技術發展的熱點、難點和未來趨勢,抓住讀者關注的焦點,適時創新欄目,并對重點欄目進行選題策劃,以實現期刊核心競爭力的構建。
5 結論
科技期刊的魅力在于引領行業發展與技術創新。科技期刊要發揮對行業發展和技術創新的引領作用,就必須加強期刊自身的創新。創新是體現科技期刊品位、特色與風格的重要手段,更是實現期刊辦刊宗旨的戰略舉措。科技期刊的創新要遵守穩定性和開放性原則,站在理論和技術進步的前沿,及時反映科技發展的進步,不斷推陳出新,形成期刊的權威性,并以權威期刊的導向性,引領和推動科技創新與行業發展。期刊創新就是與讀者實實在在的陪伴,真真切切的分享,攜行業一同發展,伴企業一起成長,與讀者分享求知的喜悅,和作者共享創新的歡樂。
注釋
① 李卓青.科技期刊欄目設置的思考[J].中國科技期刊研究,2006.17(3):465-467.
② 潘麗清.關于期刊的欄目設置及其他[J].廣西社會科學,2000(4):139-140.
③ 龔維忠,方提.論期刊欄目策劃與設置方式[J].湘潭大學學報(哲學社會科學版),2006.30(6):156-160.
④ 關立哲,趙露冰,汪永河,閆曉莧.關于科技期刊欄目策劃的思考[J].編輯學報,2004.12(增刊):89-90.
⑤ 李新暖.期刊的欄目策劃與選題策劃[J].編輯學報,2004.16(2):100-102.
⑥ 陳華平,黃達晶,韓玉科,袁醉敏.優化學術類期刊欄目設置的思考.中國科技期刊研究,1999.10(4):279-281.
⑦ 張蘭,吳守鳳.欄目策劃:彰顯期刊的特色[J].中央民族大學學報(哲學社會科學版),2010.37(3):142-144.
篇9
1.管理觀念落后,管理體制、法制不完善。針對現在已有的建筑工程設計管理來說,當前的管理方式仍存在的較多的認識誤區,而對于工程設計來說,設計管理者中對整個設計管理的了解,認識的偏差,信息管理的理念較為落后,管理經驗不足也是目前設計管理重要影響原因。通常我們的設計管理者一般都會將設計管理技術專業,往往重技術,輕管理,進而導致一些重要的設計人員交流并沒有得到充分的發揮,并沒有得到系統的規劃、學習、思考。目前就我國而言,一些法律來對建筑行業的工程設計的管理來說進行相應的行為準則規范,但仍然在較多的一些方面依然存在沒有完全跟上市場經濟發展,從某一程度來說,還不能在復雜多變的經濟中來說,工程設計管理與控制更是難上加難,較多的法律法規的條款沒有涉及到具體的建筑工程設計這一方面,這也就造成了法律法規盲區和空洞區,繼而也就造成了很多實際操作中出現一些情況無法可依,這樣的管理理念嚴重地影響到工程設計的有效性。
2.工程設計人員的交流管理機制混亂。在工程設計中,針對不同工程的設計特征不同,導致工程人員所設計目標具有很大的差異性。就東航杭州療養院改建工程這樣的工程來說,景觀設計師而言他會以建筑造型、空間為重要目標,力求做到工程的新穎、美觀;而對于結構工程師來說,他的這一方面往往從建筑安全、可靠性指標上面進行考慮,進而控制建筑工程設計時就會追求簡單一點;對于景觀工程師來說,他的設計則從造景、美化角度,尋找自然和諧設計方式;市政交通工程師則會以人流、車流以及停車處進行數據調查,并以此作為基礎數據進行運算,尋求便利、順暢的人性化設計。由于各個設計專業目標性的差異,就會常常造成一些設計沖突,使得設計在協同合作的道路上困難重重,而這更會影響到整個工程進度的高效進行,這就讓現有的工程設計人員交流機制凸顯出他本有的弊端。
二、工程設計管理今后發展策略
1.更新管理思潮,制定合理的工程設計管理制度。我們需要重新定位建筑行業中設計管理的重要地位,需要樹立設計管理大局意識,對工程設計實現全過程、全動態管理的方式,特別是我們需要重視營造一個安全美觀的工程設計環境。比如在對東航杭州療養院改建工程時,工程設計管理伊始就要對整個管理階層進行一些組織結構的調整,讓傳統的管理理念得到創新,尤其在工程設計時,要積極的與各個專業的工程設計人員進行配合,多交流,從管理整體的大局上考慮,通過嚴格的審核程序,以最大限度地來降低我們的建筑設計風險。對于實際工程設計管理來說,雖然說法律法規的實施靠的是政府管理部門的管理和建筑行業單位的自律,但往往對于監管來說并不具有廣泛性。為了讓設計管理激活整個工程施工的規范性,進而形成有利于我們的建筑行業的市場需求,這就需要建筑行業建立自我的管理和自我監督的制度,形成專業的管理團隊。
2.加強對管理人員的專業技能與職業道德培養。對于建筑工程設計管理來說,它是一門具有新型綜合性的工作,涉獵范圍較為廣泛,從建筑工程設計圖紙到建筑工程設計資金流動各個方面,從一般的法律法規知識到專業管理,這些都需要專業的管理人員。現處于這樣經濟快速發展的時代,需要工程設計管理人員具有的不僅僅是較強的圖紙計算和一定的財務預算能力,還應當具備相應的法律知識和管理能力,學會在工程設計中等綜合性的建筑科學領域中的高效管理運用,這樣才能在新時代的工程設計管理中更加專業化。與此同時作為一名工程設計管理人員還應當具備較強的敬業責任心和高尚的職業道德,并在實踐中發揮自身的主動性,不斷創新,提升自身的專業技術水平和素養,積極地適應中國建筑行業市場經濟的需求水準。
3.強化建設工程設計管理中交流平臺。比如在做東航杭州療養院改建工程項目時,作為工程建筑設計管理高層人員需要考慮到各種因素的發生。東航杭州療養院改建工程位于杭州市西湖區九溪路13號,北依五云山,南臨錢塘江,東傍六和塔,西接國家之江旅游度假區,根據這樣的地理位置,自然環境,工程景觀設計可以采取多重方式同時開工,但是設計景觀工程與設計療養院改建進行相互的溝通,在這樣的方式下,設計管理人員應建立大范圍下的溝通機制,將設計景觀工程人員與建筑改造人員及時溝通,將東航杭州療養院改建工程進行合理的景觀改造,使得東航杭州療養院改建更加人性化,同時還應切合工程設計管理中存在的問題,采取有效措施來確定,優化我們設計資金使用,降低投資成本,合理使用人力、財力、物力,提高資產的使用率,提升我們工程設計管理的行業水平。
三、結束語
篇10
關鍵詞:建筑工程設計;管理
中圖分類號:TU2文獻標識碼:A
引言
建設工程設計是實施建筑工程項目管理的龍頭,是落實項目決策的核心,實現建筑自身價值和功能以及保障進度管理的關鍵。因此,建設工程設計管理影響到整個工程的成功與否,所以,要注重建筑工程設計管理,保證建筑工程質量。
一、建筑工程設計管理
建筑工程本身具有一定的復雜性,而建筑工程設計管理也是一個非常廣義的概念,不僅包括設計圖紙的管理和設計控制管理,而且還包括對設計方案的經濟分析等等。其中,設計管理貫穿于整個工程項目的全部過程,涉及到建筑質量的投資、后期的維護與節能,其設計的好壞對建筑項目有著巨大的影響作用。
另外,在建筑設計中,設計人員的素質也決定著工程設計的質量。因此,設計人員從項目的質量與經濟效益進行考慮,并結合建造的標準與單位面積,提高建筑設計的可行性和合理性。另外,從一定角度上講,建筑工程設計管理作為整個項目管理的關鍵性環節,在其施工前,就要必須要考慮項目的投資與效益,為項目的決策提供理論依據,因此,在進行實施建筑工程項目之前,首要工作是做好設計任務書,從而有效地控制整個建筑工程的造價。
二、建筑工程各階段的設計管理要點
工程項目通常可以分為項目構思、設計和計劃、施工、項目結束等四大階段,其中設計管理工作主要體現在設計和施工階段。根據設計工作的內容和特點,設計管理可以分為需求設計、方案設計、擴初設計、施工圖設計、施工階段的設計配合等幾個階段,各設計階段的設計管理工作內容如下:
1、需求設計階段
在業主完成項目定位、主要功能定義、投資估算等項目前期策劃之后,就應進行詳細的需求設計。此階段主要任務是通過對人文環境、法律環境、氣候條件、場地條件、相關工藝、使用者需求、項目預算等調查,明確建筑物的價值、目標、客觀限制和需求。需求設計文件可以主要包括總平面的規劃目的、對設計方案的特殊限制和制約、建設場地的特點,場地開發需求、設施的功能需求、使用者的特點、特殊的設施需求、空間的相對位置和相互關系、預算、功能對未來變化的適應能力、各種需求中需要優先考慮的因素等。
2、方案設計和擴初設計階段
本階段主要任務是根據需求設計文件,與建筑師溝通,完成項目的方案設計,以效果圖、實物模型、平面圖、立面圖、剖面圖等形式,向決策層初步展示規劃布置和建筑設計。決策層對功能需求、設計風格、結構、技術等方面確認后,進行后續的擴初設計。決策層對方案設計的確認,應當聽取相關部門和單位的意見,可以組織有關單位和部門,對項目總體方案進行審核。審核的重點包括設計依據、建筑規模、項目組成及布局、占地面積、建筑面積、建筑造型、協作條件、環保措施、防災抗災、建設期限、投資概算;設計方案是否符合設計大綱要求,符合國家有關工程建設的方針政策,符合現行設計規范、標準;項目的可靠性、經濟性、適用性等。設計方案的確認過程,伴隨著方案的不斷完善和優化。這個過程中,應當加強設計的過程控制,并整合相關各部門對設計的意見,從多方面優化設計方案,保證設計滿足項目干系人的需求。
3、各專項方案設計至施工圖設計階段本階段是材料采購、設備制造、現場施工前的最后一個環節,設計管理主要任務是根據擴初設計的成果、設計需求文件、設計合同以及國家設計、施工、材料的相關規范,督促各專項設計單位在總體設計的要求下完成滿足材料采購和現場施工所需的圖紙文件,并加強對施工圖和各專項設計的審核。
4、施工設計配合階段
施工設計配合階段主要任務是組織圖紙會審和設計交底,協調解決施工過中發現的設計問題。設計交底的主要任務是由設計單位向參與施工過程的業主、監理、承包商等單位介紹設計意圖、主要設計參數、技術難點、施工中應注意的問題等。通常應在開工前組織圖紙會審和設計交底,向相關單位交代總體的設計問題。隨著施工的進行,可能需要針對一些特殊和難點問題組織專題的設計交底。
三、加強建筑工程設計過程管理,實行設計目標、質量控制
1.建筑設計管理中方案的審核與其經濟性分析
建筑工程設計管理中,對于方案的審核是一個必要性環節,所以要從整體工程的開發進行全面細致的審核,比如:布局的設計、建筑范圍的規劃、配套設計以及裝修設計等等。又比如:在高層建筑設計中,樓群之間的距離、消防通道以及消防設施的設置、建筑內部結構與外部設備的協調以及外墻的裝修等等。
2.設計管理中施工圖以及圖紙的審核
對于設計管理中的施工圖的審核,其影響到整個建筑工程項目的工程質量和經濟效益,因此,要從細節處認真審核建筑施工圖,具體從以下幾個方面審查:首先,在實際的施工過程中,施工圖是否具有可行性和施工難度,找出設計圖紙與實際施工的差異,否則,不僅會增加施工的成本,而且還會影響到施工的質量以及工程的順利進行。其次,要注重和做好施工設計圖的細節工作。由于在施工圖的細節缺陷,會提高材料的費用,如果現行更改,就會影響到整體效果。因此,設計人員在設計圖紙時,要不斷地模擬施工現場與方法,從而設計完善的施工圖。
3.建筑工程設計管理中的設計變更
在建筑工程設計管理中,由于承建單位和建筑功能自身的變化,所以存在著設計變更的問題。一般情況下,設計的變更主要是對設計文件狀態的變更以及施工圖紙的變更,如:設計缺陷的改變、使用功能的改變、使用材料的改變等,與此同時,在進行設計圖紙的變更之后,還要加強分析,避免由于變更所帶來的質量和技術以及成本問題。因此,要加強對設計變更的監督和管理,嚴格規范設計變更的流程,促進設計變更的規范化、合理化,杜絕非法變更和泛濫變更,不要以修改的次數標榜自己的設計水平。為此,在建筑工程設計管理中,要選擇有能力、有經驗的設計團隊,認真審查設計變更的必要性,嚴格控制變更數量,提高設計變更的質量。
四、建筑設計在工程建設中的地位和作用
1、設計方案直接影響投資。工程建設過程包括項目決策、項目設計和項目實施三大階段。進行投資控制的關鍵在于決策和設計階段,而在項目做出投資決策后,其關鍵就在于設計。據研究分析,設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下,但正是這少于1%的費用對投資的影響卻高達75%以上,單項工程設計中,其建筑和結構方案的選擇及建筑材料的選用對投資又有較大影響,如建筑方案中的平面布置為內廊式還是外廊式、進深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數的確定、基礎類型選用、結構形式選擇等都存在著技術經濟分析問題。據統計,在滿足同樣功能的條件下,技術經濟合理的設計,可降低工程造價5%~10%,甚至可達10%~20%。
2、設計質量間接影響投資。據統計,在工程質量事故的眾多原因中,設計責任多數占40.1%,居第一位。不少建筑產品由于缺乏優化設計,而出現功能設置不合理,影響正常使用;有的設計圖紙質量差,專業設計之間相互矛盾,造成施工返工、停工的現象,有的造成質量缺陷和安全隱患,給國家和人民帶來巨大損失,造成投資的極大浪費。
3、設計方案影響經常性費用優化設計不僅影響項目建設的一次性投資,而且還影響使用階段的經常性費用,如暖通、照明的能源消耗、清潔、保養、維修費等,一次性投資與經常性費用有一定的反比關系,但通過優化設計可努力尋求這兩者的最佳結合,使項目建設的全壽命費用最低。
五、結束語設計對整個工程的質量、進度、造價和業主功能需求的滿足存在重大的影響和作用,因此設計管理是進行項目管理、決定項目成敗的關鍵因素之一。建筑工程設計管理對于工程項目的成功具有重要影響,通過對建筑工程設計管理的必要性、內涵、管理要點、設計文件的優化和設計文件修改等的分析,對我國建筑工程設計管理的提高、工程項目的成功能起一定的積極作用。
參考文獻
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10建筑法的規定