導語：如何才能寫好一篇暖氣改造工程施工方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞:建筑物 設計 能耗

一、前言

既有建筑結構的存在，在很大程度上限制了建筑改造的內容，否則費工、費時、費材料，失去了對既有建筑物改造的意義，回到拆建的老路上去了。結構改造設計方案的確定對業主的決策是十分重要的，在結構改造設計的方案擴初階段，應該整體分析既有建筑結構在抗震、強度、耐久性等方面的鑒定報告，通過對既有建筑物竣工圖的閱讀、現場勘察、分析工程改造的內容，來確定工程改造的可行性以及對改造提出限制性要求等問題。

二、建筑物改造結構設計應考慮的問題

1. 有建筑結構是否要進行抗震加固及抗震加固方案。熟悉既有建筑物竣工圖紙、現場勘察、分析對既有建筑物的鑒定報告，按照《建筑抗震鑒定標準》及《建筑抗震加固技術規程》等現行規范、規程要求進行抗震計算分析，并滿足其要求的構造措施。特別對于有屋頂增層、層間增夾層以及進行結構構件托換的改造工程必須根據新增結構與既有建筑結構的連接方式(剛接、鉸接等)確定合適的計算模型進行抗震計算分析。

2. 根據給水排水、暖氣通風、強電弱電等專業改造的內容來確定結構加固改造方案。既有建筑物的改造很大一部分投資是對設備的改造，設備的改造包括原有設備系統更新換代及增加大量的新的設備系統。

3. 根據建筑使用功能改變、建筑使用功能增加的內容來確定結構加固改造方案。建筑使用功能改變包括既有建筑樓地面使用功能的改變及既有建筑樓地面改作樓、電梯間;建筑使用功能的增加主要包括屋頂增層、層間增夾層以及新增落地結構。樓地面使用功能的改變及屋頂增層，要考慮裝飾荷載及活荷載的改變，盡量考慮拆除原建筑飾面，新裝飾面層采用輕質材料，換用輕質墻體材料等來抵消功能改變而增加的設計荷載，否則要確定結構構件的加固方案。既有建筑樓地面改作樓、電梯間、層間增夾層以及屋頂增層必須考慮對既有建筑結構在抗震性能方面的影響。既有建筑樓地面改作樓、電梯間、層間增夾層及屋頂增層的傳力構件利用既有建筑結構的構件傳力時，要考慮既有建筑結構是否要加固及加固方案，要驗算地基基礎的承載力及沉降的均勻性，地基計算可考慮地基上層壓縮固結后承載力的提高。新增落地結構要考慮對既有建筑在不勻均沉降方面的影響以及對既有建筑在抗震性能方面的影響。若新增落地結構與既有建筑結構的基礎距離較近，一般采用人工挖孔灌注樁基礎較好，樁底端置于對既有建筑地基影響范圍以下的持力層或置于堅硬基巖上，樁護壁采用現澆鋼筋硅護壁，必要時加強護壁剛度及護壁施工工藝要求，以減小施工過程中對既有建筑地基基礎的影響;若增落地結構與既有建筑結構的基礎距離較遠，可采用獨立基礎、條基等基礎形式，但此時若基礎持力層埋置較深，開挖基坑放坡時要考慮對既有建筑結構柱的穩定性，基坑放坡土的側壓力對柱的影響，柱周邊土揭除時柱的長細比等因素。根據增落地結構面積大小，選取與既有建筑結構分縫或相連接的方案，要連就要連牢，要分縫就要徹底分開。增落地結構與既有建筑無論是連接還是分開，均應考慮基礎持力層應力的相互影響，驗算二者的沉降差異，以便采取相應的結構設計及施工方案。

4. 施工方案的確定。建筑物改造工程的施工內容包括既有建筑樓地面、屋面面層的拆除，墻體內外飾面的拆除，非結構構件、結構構件的拆除及加固，增加結構及構件，水、暖氣通風、強電弱電等設備的安裝等。既有建筑物的存在，使得工程施工方案不同于一般新建工程，確定施工方案時應全面考慮對既有建筑物的影響。一般情況下，先拆除既有建筑物的樓地面、屋面面層以及墻體內外飾面來卸荷，再對既有建筑結構進行加固，增加結構構件，然后再拆除非結構構件及結構構件。由于非結構構件及結構構件的拆除通常是局部的，非結構構件通常是結構的外荷載，而結構構件的內力是相互影響的，所以非結構構件及結構構件的拆除順序不當會引起既有建筑結構構件內力的重分布，影響結構構件的承載力，甚至使結構計算模型與實際不符，嚴重者導致結構構件承載力局部失效，各個擊破，危及整個既有建筑結構的安全。因此設計文件中應注明非結構構件及結構構件的拆除時間及順序，要求使用的工具及方法。先選取受力較小及對既有建筑結構受力影響較小的構件進行試拆除，取得施工經驗并達到設計預定的要求后，方可進行正式拆除。應進行施一「期間對既有建筑結構及新增結構在豎向及水平方向位移、內力檢測，以驗明結構計算模型的可靠性，并確保結構安全及施工安全。各專業設備的安裝必須在對既有建筑結構加固后或加固過程中進行，各工利，相互配合，設備安裝不應影響結構加固及結構構件的增加，各設備孔洞盡量利用原孔洞，不能利用時應在設計階段各專業相互配合，提前考慮，不得隨意開洞。

5. 新技術、新材料的應用。隨著科學技術的進步，國內外技術的交流，以及改造工程市場的需求，用于改造工程的新技術、新材料不斷出現并應少月二J二工程實踐，如結構粘結材料、結構加固高強輕質材料、體外預應力的應用，抗震耗能機構，輕質圍護材料的應用，新的施工工藝的應用等。改造工程方案及擴初設計一階段就要注意收集這方面的資料及工程應用情況，選取合適的新技術新材料，以使得改造工程經濟、省時的實施。

三、結語

改造工程與新建工程相比，結構設計難度大，工程施工復雜，特別是設計上要考慮的問題較多。要考慮既有建筑結構現狀，盡量不損傷既有建筑結構;要考慮新增結構與既有建筑結構的連接方案，考慮新增結構的傳力路線以及整個結構的計算模型;要考慮施工方案，方便施工，以及施工過程中保證既有建筑結構的安全、施工安全。

參考文獻

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建筑公司年度工作總結范文一 XX年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱橋梁實驗室工程)，按照公司的總體部署，成立了第三分公司。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照三個有利于的要求，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開端。

一、生產經營情況

XX年分公司在公司的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產值1500余萬元，新文秘范文-增合同額13.5萬元，為公司創造了良好的經濟效益，同時也得到了客戶的好評。

(一)成本管理工作

加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環節：

1.材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到誰提料，誰負責。加強材料現場使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費。

2.加強工期管理

在保證質量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現場管理，制定科學的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。

例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型)，在0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填，如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序，影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動地與設計單位進行了協商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響，提前了1個月左右的時間。

3. 優化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時，采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論，優先采用能夠保證一定質量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進行經濟、質量對比分析結果為：第一種方案達到的質量效果較好。模板需要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結束后剩余模板的板面很小，不能繼續在今后的工程中使用。討論結果：此方案質量滿足要求，但在經濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采用。第二種方案達到的質量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結果：此方案質量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。討論結果：質量滿足要求，經濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結果：雖然此方案經濟性最好，但不能滿足質量要求，不予采用。

4.因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區域、施工環境都不盡相同，如果對有利的環境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。

對于橋梁實驗室工程有利的環境是：⑴、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械，節約了大量的機械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施：a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設采暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實驗室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。

(二) 安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《項目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應的一系列的分公司規章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業環境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實質性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發現安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。

施工中，分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我們從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時分公司統一進行檢查，合格后進行接收。施工中，定期進行設備的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5以內 ，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。

(三) 分公司管理工作

為了使企業員工做到有章可循;按章辦事;責、權、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業的發展獻計獻策當好企業創業人和管家人，提高企業文化素質和形象，擴大企業知名度和信譽度，使企業健康發展。根據現狀分公司設置了相應的組織機構及一系列規章制度。

1、 組織機構設置

分公司設置組織機構為三部一室，包括工程管理部、經營財務部、物資供應部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責如下：

工程管理部：負責工程技術、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質量、安全、現場施工指導等項工作。

經營財務部：負責工程項目投標、工程預算、決算、合同分析、工程報價、固定資產核算、支票現金管理、辦公用品采購和發放等項工作。

物資供應部：負責工程材料采購、租賃、庫房材料保管、現場材料保管等項工作。

綜合辦公室：負責辦公區安全衛生、公司勞動紀律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)車輛管理等項工作。

2、 各項規章制度

根據分公司實際情況，分公司制定了一系列的規章制度，實施后各項制度落實到位、運行良好，為分公司工作的順利開展起到了積極的作用。

主要的規章制度有：勞動紀律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領用制度、資料檔案管理、固定資產管理、材料采購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現金管理制度、后勤管理制度、辦公區安全衛生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。

二、經驗教訓

(一)分包隊伍的選取

在分包隊伍的選取過程中，在報價和分包隊伍的實力上過于側重于報價，而對其實力考察不足，對本工程的復雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍，對于高層、其它普通建筑的施工應該是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗收標準高的試驗室，是一個相對復雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板)，而要求的工資又相對較高，致使在一定的時間內，人員變動頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對人員調配的能力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將e區放棄，定州隊接替后才有了改觀。

痛定思痛，今后的工程在選取勞務隊時，首先要考察其是否是整建制隊伍，是否有自己穩定的施工人員，其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務隊伍，即便是開始時報價高于其它隊伍，但由于他實力強、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠將項目的租賃費用、管理費用、水電費用等開支節省下來。這樣總體算下來，可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。

(二)分包隊伍管理

在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經驗，加上項目上馬時間倉促，前期準備工作不夠充分，在勞務合同簽訂存在拖泥帶水的現象。另外勞務合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很詳細，給今后相關的工作帶來了麻煩。

e區更換施工隊伍時，在隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完的工程量進行了詳細的核算，并由3方進行了簽認。但對于原來由四川隊限額使用的物資(如租賃材料，合同中是對損耗率有明確規定的)，在交接時沒有制定出一個可行的方案來，給今后和各施工隊結算時留下了麻煩。

(三)預算、核算工作

預算、核算人員工作不準確、不及時，不能夠給項目決

策層、相關部門提供及時、有效、準確的信息。如：大宗物資的采購，和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預核算人員提供詳細準確的工程信息。只有這樣，在談判的過程中我們才能占主動地位。

(四)外聘人員的管理

分公司現有人員16人，其中外聘人員8人占50%。能否充分調動外聘人員的積極性，發揮他們的經驗、特長，使他們人盡其能，對分公司的工作能否正常開展起到關鍵性作用。

為此，分公司把對外聘人員的管理作為人事管理的重點。首先，分公司根據崗位的重要性、期望薪金、個人能力，分別同每位外聘人員商談崗位工資，對于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內盡量滿足他們的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司領導經常性地同外聘人員談話，了解他們的想法，及時發現他們的思想動向。與他們做好思想溝通，并且盡可能為他們解決生活上的問題，以消除他們的后顧之憂。再次，為了激勵外聘人員的工作熱情，分公司制定了相應的獎勵制度：員工為項目提出合理化建議被采納后;員工在突發事件中搶救、補救措施得當挽回損失...等等，分公司均會進行相應的獎勵。

盡管分公司做了不少工作，但在外聘人員的管理上仍有需要改進的地方?，F在外聘人員工資為死工資，沒有月獎金、年終獎(或工程獎)，他們的工作熱情沒有被完全激發出來。今后應引入獎金制度，每月對外聘人員工作進行考評，并實行獎金與考評掛鉤的方法,進一步提高他們的積極性。

三、職工思想教育和精神文明建設情況

自分公司成立以來，分公司一直把對職工的思想教育當成重點來抓，重視精神文明建設，積極開展對員工的思想教育。堅持以人為本，營造人才強企的文化氛圍。

XX年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制，把好的優秀的人才留住，把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從理才和留才上下了功夫。

我們根據分公司青年人居多的情況，在分公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業的氛圍，重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設;針對青年人才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐青年人才和充分發揮青年人才的才智。

四、XX年工作計劃，經營管理思路及內部建設規劃

XX年我們在抓好工程安全質量工作的同時，將進一步把經營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理，貫徹落實項目承包制，來增強企業市場開拓能力，在提高經濟運行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。結合我們今年積累的經驗和教訓，XX年我們將重點做好如下幾個方面的工作：

(一) 人才建設

人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，XX年我們要著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。

1、加快人才培養，要加快高新人才的引進、培養和使用。以工程項目為舞臺，加快培養青年人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

2、從現有的人員中發現人才、培養人才是企業人才獲得的一個最重要的來源。而培養人才的著重點是如何把青年培養成為能夠適應企業發展、完成企業使命的人才，培養不僅要著重于專業技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養的青年人才要加荷，使用部門要根據青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變為自己的技能，通過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。

3、提倡團結、啟發、互助、提高的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一，我們不僅要對青年人的穩定工作做思想工作，同時還要強調業務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題，通過與青年人教技術、談心聲、交朋友，為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本，搞好青年人的培養工作，構建合理的人才梯次。

4、搞好項目部管理機制的建設，使項目管理制度化，規范化。提高成本管理意識，研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術要效益。完善管理人員績效考核制度，實現多勞多得、獎罰分明。

5、實行榮譽激勵制度，大力選樹優秀典型。分公司將設立一系列表彰活動，激勵員工愛崗敬業的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、幫、超的競爭。在以創先爭優的各種活動中，我們將評優重心向青年人才傾斜，激發他們昂揚向上。

(二)經營開發方面

經營開發工作是一項相當復雜的工作，時有真假難辯，

魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規避風險的措施，對項目、合作人員要進行詳細的調查、了解和篩選，承接一個項目不但要有經濟效益，更要有社會效益。

1、堅持以求真務實的態度，冷靜地分析市場，確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，為分公司經營工作穩步提速，加快發展做好扎實的工作。

2、深化全員經營意識，大力宣傳經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員每個在施項目都是新起點的經營意識，發展和加大后續任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。

3、利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優勢和綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的外圍經營隊伍，以此，擴大企業的影響力和信息渠道，形成固定的經營渠道，爭取自攬任務的比率調整至主導位置，在提高市場占有率的同時，提高企業經濟效益。

(三) 項目管理創新，實施精細核算

一是要創新項目考評制度，完善項目管理制度。將項目責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容，并進行分解落實到每個崗位上，以此來規范項目各崗位的權利和責任范圍。擯棄原有事后算的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發生的成本控制。抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。

二是要推進誠信工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。面對多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本的多數施工項目現狀，我們要轉變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業屬于服務行業這一概念，為業主服好務，當好參謀和助手。 要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗，積極探索適應施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利，以此為項目增收的新突破點，使經濟運行質量逐步提高。

三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關，控制和降低工程的質量成本，減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經甲方同意后，均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現場簽證，避免事后補簽而造成的結算困難。

建筑公司年度工作總結范文二 2016年，是我公司在建設公司領導下不畏困難，大刀闊斧進行人事改革的一年，也是我公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年，更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展，為盡快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。

一年來，我公司緊跟建設公司的發展步伐，按照年初職代會暨生產工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成情況

今年，公司共完成國內：企業總產值10200萬元，其中：完成自找任務2500萬元;完成國外產值：13000萬元;

全年減員42人：其中：解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司：5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率2(輕傷一起，與2016年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故為0;各項環保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神，全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產工作會議，對今年的工作進行了詳細部署和安排，提出了圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升的2016年工作思路。一年來，我們圍繞建立高效、精干的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產任務的目標，不斷加強公司兩級領導班子建設，切實利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設，一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題，廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設公司給予我們的減負政策，尋求主動、苦練內功，加快改革步伐，積極做好準備;二是在彭州項目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題，為下一步不斷提高項目管理水平，努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間，公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題，針對過去合同管理上存在的不足，不斷加強對合同的監督和落實，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目標的實現，防范合同的風險。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標，文書檔案和生產技術檔案并為資料室實現一體化管理。

三、努力干好在手項目，不斷拓展生存空間

1、彭州災后重建項目：該項目是公司2016年重點建設項目，汶川地震后，彭州被國家劃為十個極重災區之一，災后重建任務異常繁重。彭州市***等四鎮政策性安置房建設項目工期150天，建筑面積30000平米，建設地點分布在彭州市**鎮**村、***鎮**村、**鎮****村、**鎮**路等地方，四個施工點相距有120公里，公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現場三通一平沒有完成、協調難等情況下，立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災后重建項目，具有其特殊性，沒有施工用電、用水，沒有施工道路等困難，項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場，但是由于業主方的原因，工程實際開工時間滯后，工期緊、任務重、責任大，在工程開工以后，項目部嚴格控制施工質量，強化安全措施，在施工過程中，管理做到細化，責任做到落實，進度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過全體干部職工的共同努力，到現在為止整個工程已經完成工作量1000多萬。***、**兩鎮9月10開工，建筑面積1XX平米，現主體結構已經完成，受到了業主方的認同和好評。后期***10月20曰、**10月29日兩鎮相繼開工，正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付，項目部發揚艱苦奮斗，追求卓越的鐵軍精神，在項目建設中，講誠信、講質量、講安全、講文明施工，決心優質、高速完成建設任務，為災區人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動四處找活，憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構工程，完成工作量***余萬元，建筑面積約 4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程，完成工作量約**萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量**萬元;姐告***倉庫土建及鋼構工程，完成工作量37. 5萬元;姐告**市場三層改建工程，完成工作量25萬，建筑面積約1100平米等項目工程。

篇3

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發包方(簡稱甲方)

承包方(簡稱乙方)(施工工程隊負責人)

身份證：聯絡方式：

家庭住址：

第一條工程概況

1.裝潢施工地點：

2.住房結構：磚混結構;房型__房__廳__套，建筑面積約__平方米。

3.承包方式：

4.裝飾施工內容：甲方住房的水電改造工程，墻體改造，墻體拆除，墻面及地面拆除，地磚、瓷磚鋪貼，吊頂安裝，門窗拆除，包水管，頂面、墻面涂料，廚具、潔具、燈具安裝，隔斷制作，搬運工程等其他裝修工程中應包含的所有工程。(關于采購及搬運工程的補充約定：甲方所有采購都由乙方協助完成，甲方在采購過程中，承諾在免費的前提下盡力要求裝修材料供應商將裝修材料送貨至甲方房屋內。但如遇材料供應商堅持只負責送貨到甲方住宅樓下或者不予送貨的情況，則乙方負責將該等裝修材料搬運到房屋內或者乙方負責將貨物運送至施工現場)

5.總價款：____元(包括屋內垃圾清理費和材料搬運費)，乙方已拿走甲方的冰箱及暖氣片價值______元，抵工程款______元整，剩余工程款____元。大寫(人*幣______整。以上總價款根據乙方實地考察甲方房屋，并初步了解所需完成工程后確定，該總價款包含所有乙方承擔的裝修工程中涉及的人工。

6.工期：自____年__月__日開工，至____年__月__日竣工，工期約__天。另，如雙方經過協商，對工期的延長達成一致意見，則按達成的統一意見執行。

第二條關于乙方職責的約定

1.乙方(即)在裝修期間承擔施工工程隊負責人的職責，對本次裝修工程的質量和工期負責。乙方全面承擔聯絡甲方，提供材料需求，現場管理裝修施工質量和施工人員等職責。如在施工過程中，產生質量問題和各類應由施工工程隊承擔的對甲方造成的損失，甲方只針對乙方(即)提出賠償。

2.乙方在裝修過程中，需保證全程在現場進行施工和管理(陪同甲方進行材料選購除外。如遇特殊情況，需與甲方協商并且獲得認可)

3.乙方負責人負責組織裝修人員參與本合同定義的裝修工程。如甲方對乙方裝修人員的施工水平存在疑義，可以要求乙方無條件更換。

第三條關于材料供應的約定

1.全部工程用裝修材料均由甲方提供，裝修施工設備、工具由乙方提供。

2.甲方負責采購供應的材料，應符合設計要求的合格產品，并應按時供應到現場，乙方必須協助甲方辦理驗收手續。如甲方供應的材料、設備發生質量問題或規格差異，乙方應及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責任由甲方承擔。甲方供應的材料抵現場后，經甲乙雙方共同驗收，由乙方負責保管并組織施工，由于保管不當或施工工藝不當造成的材料損失，由乙方負責賠償。

3.乙方必須負責進行材料的搬運上樓工作(瓷磚除外)

4.為了保證工程的正常進行，乙方必須至少提前一周書面向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單及協助甲方進行材料采購，以便甲方于周末采購材料。甲方應按時提供乙方需要的材料。由于甲方提供材料延誤，造成的工期延誤由甲方承擔責任。乙方同時必須提供大致精確(+/-5-10%)的所需材料的數量。由于乙方材料估算錯誤過大而導致的材料重新購買或材料退回的交通費用將由乙方承擔，或者由乙方負責運輸退回供應商。

5.甲方采購供應的裝飾材料、設備，均應用于本協議規定的住宅裝飾，非經甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方違反此規定，應按挪用材料、設備價款的雙倍補償給甲方。

第四條關于工程質量及驗收的約定

1.本工程執行dbj08-62-97《住宅建筑裝飾工程技術規程》、db31/t30-1999《住宅裝飾裝修驗收標準》和市建設行政主管部門制定的其它地方標準、質量評定驗收標準。

2.甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。

3.由于乙方原因造成質量事故，其返工費和材料損失由乙方承擔。

4.在施工過程中，甲方提出設計修改意見及增減工程項目，須提前與乙方聯系后，方能進行該項目的施工。

5.若部分工序由甲方材料供應廠家免費安裝或由甲方安排其他單位安裝(如窗戶，櫥柜防火門，臺面等)，甲方應事先安排時間并通知乙方，乙方應予以配合，并避免造成整體工期的延誤。

6.工程驗收-甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續。

7.工程竣工：乙方應提前二天通知甲方驗收，甲方在接到通知三日內組織驗收，并書面辦理驗收確認手續。如果甲方在規定時間內不能組織驗收，須及時通知乙方，另定驗收日期。如通過竣工驗收，甲方應承認原竣工日期，并承擔乙方的看管費用和其他相關費用。

8.工程保修期一年，從竣工驗收確認之日起算。保修期內由于乙方施工不當造成質量問題，乙方無條件地進行維修，并承擔相應材料費用。

第五條關于安全生產和防火的約定

1.甲方提供的施工要求(見上述第三條)及與乙方協商，且施工場地應符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應采取必要的安全防護和消防措施，保障作業人員及相鄰居*的安全，遵守物業管理部門的裝修指南，防止相鄰居*住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發生。如遇上述情況發生，乙方負責修復和賠償。

2.施工中凡涉及改變房屋結構，拆、改承重墻，加大樓(地)面荷載，由甲方向物業管理部門提出協商，經確認后施工。

3.乙方應注意煤氣使用安全，確保登高施工的安全保障等各類安全保證，并提醒施工工程人員注意安全，產生任何事故的責任完全由乙方負責。

第六條關于工程價款及結算的約定

1.工程款付款方式：經雙方認可，工程款付款時間表如下：

協議簽訂完畢，水電改造完成并驗收合格后，甲方支付乙方____元整

所有瓷磚鋪貼完成并驗收合格后，甲方支付乙方____元整

所有工程竣工，驗收合格之后，甲方支付乙方____元整

剩余______元作為質量保證款，甲方入住三個月內支付。

合計______元整。

第七條其它事項

1.甲方工作：

(1)甲方應在開工當天，向乙方進行現場交底。向乙方提供施工需用的水、電等必備條件，并說明使用注意事項。

(2)做好施工中因臨時使用公用部位操作影響鄰里關系等的協調工作。

2.乙方工作：

(1)參加甲方召集的現場交底。

(2)全權負責協議履行。按要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務。如在保證工程質量的情況下更換人員，乙方應提前通知甲方，并取得甲方同意。

第八條違約責任

1.甲方未按協議約定時間付款的，逾期部分在逾期期間按同期活期銀行存款利率向乙方支付利息。

2.由于乙方原因逾期竣工的，至逾期____天后，每逾期一天乙方向甲方支付__元違約金。

3.乙方擅自拆改原有建筑承重結構或共用設備管線，由此發生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負責并承擔責任。

4.工程未辦理驗收、結算手續，甲方提前使用或擅自動用工程由此造成無法驗收和損失的，由甲方負責。

5.工程關鍵節點未辦理驗收，乙方提前進行下一階段工程施工，由此造成損失的，由乙方負責。

第八條糾紛處理方式

因工程質量雙方發生爭議時，雙方應盡量協商?；蛉魠f商不成時，可以按照本協議約定向：

____區仲裁委員會申請仲裁;

____人*法院提起訴訟

第九條協議的變更和解除

1.協議經雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更協議內容，應經協商一致后，重新簽訂補充條款。

2.施工過程中任何一方提出終止協議，須向另一方以書面形式提出，經雙方同意辦理清算手續，訂立終止協議協議，解除本協議。

3.如由于乙方施工出現質量問題，甲方可以無條件提出中止協議，而無需獲得乙方的認可。

第十條附則

1.工程開工前，甲方應將房屋外門鑰匙____把交乙方施工隊負責人保管。工程竣工驗收時，甲方負責提供新鎖____套，由乙方當場負責安裝交付使用。

2.本協議簽訂后，工程不得轉包。

3.本協議一式____份，甲、乙雙方各執一份，協議附件為本協議的組成部分，具有同等的法律效力。

甲方(簽字)乙方(簽字)

住址：住址：

電話：電話：

身份證號：身份證號：

簽訂日期：年月日

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發包方(以下簡稱甲方)：________________

委托人：(或甲方代表)______________

單位：__________________________________

住所地址：______________________________

聯系電話：______________________________

承包方(以下簡稱乙方)：________________

單位名稱：______________________________

開戶銀行：______________________________

營業執照號：____________________________

銀行帳號：______________________________

委托人：(或乙方代表)______________

聯系電話：______________________________

本工程設計人：__________________________

聯系電話：______________________________

施工負責人：____________________________

聯系電話：______________________________

簽訂時間：______________________________

根據《中華人*共和國合同法》及其它有關法律、法規，結合本市住宅裝飾裝修的特點，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上協商一致，就乙方承包甲方的住宅裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關事宜，達成如下協議：

第一條工程概況

1.1工程地點：

1.2工程承包方式，雙方商定采取下列第_____種承包方式。

(1)乙方包工、包全部材料(見附表二：乙方提供裝飾材料明細表);

(2)乙方包工、包部分材料，甲方提供部分材料(見附表一：甲方提供裝飾材料明細表，見附表二：乙方提供裝飾材料明細表);

(3)乙方包工、甲方提供全部材料(見附表一：甲方提供裝飾材料明細表)。

1.3工程期限_____天

開工日期_____年_____月_____日

竣工日期_____年_____月_____日

1.4合同價款：本合同工程造價為(人*幣)_____元。金額大寫：_____。(詳見附表三：工程報價表)

第二條工程設計

見重慶市住宅裝飾設計合同書(附后)

第三條甲方工作

3.1·委派_____為甲方代表，負責合同履行及與乙方接洽，對工程質量、進度進行監督檢查，辦理施工所涉及的各種申請批件及工程驗收、變更登記手續和其它事宜。甲方其他家庭成員對工程的意見均需通過甲方代表與乙方接洽;

3.2開工前_____天，向乙方提供經物業管理部門確認的施工圖紙或作法說明·份，并向乙方進行現場交底，為乙方入場施工創造條件。包括：搬清室內家具、陳設或將室內不易搬動的家具、陳設歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則;

3.3負責提供水源、電源為乙方使用;

3.4負責協調裝飾公司與鄰里之間的關系;協助乙方做好現場保衛、消防、垃圾處理等工作，并承擔相應費用。

3.5如確需原建筑物或設備管線，負責到有關部門辦理響應的審批手續，并承擔有關費用;

3.6施工期間甲方仍需部分使用該居室的，負責做好施工現場的保衛及消防工作。

第四條乙方工作

4.1委派_____為甲方代表，負責合同履行，按要求組織施工，保質、保量的按期完成施工任務，解決有乙方負責的各項事宜。

4.2嚴格執行施工規范、安全操作規程，防火、安全、環境保護規定。做好施工現場管理，施工現場應配備干粉滅火器。

4.3保護好原居室內的家具和陳設，保證居室內上、下水管道的暢通，處理好由于施工帶來的擾*問題及與周圍單位(居*)的關系。

4.4保證施工現場的清潔，做好施工現場保衛、垃圾處理工作。

4.5工程竣工未移交甲方之前負責對現場的一切設施和工程成品進行保護。

第五條工程變更

工程項目及做法如需變動，雙方應協商一致，由甲方代表與乙方簽定書面變更單，支付增減項目差后再施工，同時調整相關費用及工期(見附件五：工程變更單)。凡甲方私自與乙方工人商定更改施工內容所引起的一切后果，甲方自負;給乙方造成損失的，甲方應予賠償。

第六條材料供應

6.1按合同約定由甲方提供的材料、設備應為符合設計要求的合格產品，并應按時供應到現場(見附表一：甲方提供裝飾材料明細表)，雙方共同驗收并辦理交接手續;由甲方供應的材料、設備發生了質量問題的損失，責任由甲方承擔。

6.2按合同約定由乙方提供的材料、設備(見附表二：乙方提供裝飾材料明細表)，雙方共同驗收;如不符合質量要求或規格有差異，應禁止使用，若已使用，對工程造成損失的由乙方負責。

第七條工期

7.1因下列原因造成工期延期，經甲方確認，工期相應順延：

(1)工程量變化或設計變更;

(2)不可抗力;

(3)甲方同意工期順延的其它情況。

7.2甲方要求比合同約定的工期提前竣工時，應征得乙方同意，支付乙方趕工費并簽定工期變更協議。

7.3因甲方未按合同完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延。因甲方未按期支付工程價款，合同工期相應順延。

7.4因乙方責任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延;因乙方原因造成工程質量存在問題的，返工費由乙方承擔，工期不順延。

第八條質量標準

本工程施工質量按下列第_____項標準執行;

(1)以施工圖紙、設計變更的內容和《重慶市住宅裝飾工程質量驗收標準》

(2)雙方約定：_______________。

①施工過程中雙方對工程質量發生爭議，申請由_____部門對工程質量予以認證，認證所需費用采取“誰提出誰墊付”的原則。經認證，工程質量不符合合同約定標準的，認證所需費用由責任方承擔;工程質量符合合同約定標準的，認證所需費用由甲方承擔。

②木材、石材為天然物品，允許有自然色差與紋理，乙方有義務提醒甲方。

第九條工程驗收、工程價款結算及保修

9.1甲乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續，甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程，乙方可自行驗收，甲方應予承認。若甲方要求復驗，乙方應按要求辦理復驗，若復驗合格，甲方應承擔復驗費用，若造成停工，工期順延，若復驗不合格，其驗收返工費用由乙方承擔，但工期應予順延。

9.2雙方約定在施工過程中分為下列幾個階段對工程質量驗收。

(1)________________________________________________

(2)________________________________________________

(3)________________________________________________

乙方應提前二天通知甲方參加驗收，階段驗收合格后應填寫工程驗收單(見附表六：工程驗收單);

9.3工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知后三天內組織驗收，并辦理驗收、移交手續。如果甲方在規定時間內未組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期，但甲方應承認竣工日期，并承擔乙方的看管費用和相關費用。

9.4工程竣工驗收后，乙方應提交工程結算單及有關資料給甲方，甲方自接到上述資料三天內審查完畢，到期未提出異議，視為同意，并在三天內結清尾款。

9.5本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為壹年。驗收合格簽字并結清尾款后，填寫工程保修單(見附件八：工程保修單)。

9.6驗收不合格，乙方負責返工，甲方不得使用，否則使用房屋視為合格。

9.7因甲方購買材料未達到國家標準而出現的工程質量問題，乙方不負責保修。

9.8因甲方原因工程價款未結清，乙方不負責保修。

第十條安全生產和防火

10.1甲方或乙方提供的施工圖或作法說明，應符合《中華人*共和國消防條例》和有關防火設計規范，主要包括電氣線路、管道、自來水和其它線路管道暢通、合格。

10.2乙方在施工期內應嚴格遵受《建筑安裝工人安全技術規范》和《建筑安裝工人安全操作規范》，注意施工安全。

10.3由于甲方提供的圖紙或作法說明，違反有關安全操作規程、消防條例和防火設計規范導致發生火災事故，甲方應承擔由此產生的一切經濟損失。

10.4由于乙方在施工生產過程中違反有關有關安全操作規程、消防條例，導致發生安全或火災事故，乙方應承擔由此產生的一切經濟損失。

第十一條工程價款支付方式

1.合同生效后，甲方按下列表中的約定向乙方支付工程款：

支付次數支付時間支付金額(元)占總金額的_________%

第一次合同簽定_________%

第二次客廳、餐廳吊頂，廚房墻磚，水管，線管，布線完工。_________%

第三次木工和泥工全部完工_________%

第四次雙方驗收合格五日內_________%

2.其它方式：____________________________________________________________

第十二條違約責任

12.1甲合同雙方當事人中的任一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規，受到罰款或給對方造成損失均由責任方承擔責任。

12.2因一方原因，造成合同無法繼續履行時，應及時通知對方，辦理合同終止協議，并由責任方賠償對方由此造成的經濟損失。

12.3本合同生效后甲乙雙方應嚴格履行合同所規定的各項條款，不得擅自變更或解除合同，否則違約方將支付對方工程價款10%的違約金，并承擔因此造成的經濟損失。

甲方責任

1.未辦理任何手續，乙方有權拒絕改造原有建筑結構及設備管線，甲方強行要求乙方改造原有建筑結構及設備管線，由此發生的損失或事故(包括罰款)由甲方負責并承擔損失。

2.未按合同規定的時間和要求提供原材料、設備、場地、資金、技術資料以及由甲方引起的其它原因等，除工期得予順延外，還應償付乙方因此造成停工、誤工的實際損失。每停工或誤工一天，甲方支付乙方____________元。

3.工程未經驗收，甲方提前使用，出現質量問題，甲方承擔責任。

4.甲方未按期支付或未按期完全支付合同約定款項，逾期一天，按未付款額的_____%支付違約金或向乙方支付違約金_____元。

乙方責任

1.應妥善保護甲方提供的設備及現場堆放的家具、陳設和其它物品，如有損壞，應照價賠償。

2.未經甲方同意，乙方擅自改造原有建筑結構及設備管線，由此發生的損失或事故(包括罰款)由乙方負責并承擔損失。

3.由于乙方原因，工程質量達不到約定的質量標準，乙方負責返工，工期不得順延。

4.由于乙方原因致使工期延誤，每延誤一天向對方支付違約金_____元.

第十三條爭議解決方式

雙方發生爭議協商解決不成時，按下列第_____種方式解決：

1.向__________仲裁委員會申請仲裁。

2.向__________人*法院起訴。

第十四條幾項具體規定

14.1因工程而產生的垃圾，由乙方負責運出施工現場，并負責將立即運到指定的___________地點，甲方負責支付垃圾清運費用(人*幣)_____元(此費用不在工程價款內)。

14.2施工期內，甲方將進戶門鑰匙_____把交給乙方代表_____負責保管。工程竣工驗收后，甲方負責提供新鎖_____把，有乙方負責安裝交付使用。

14.3乙方按合同約定和規范施工，如甲方有特殊要求，需在施工前以書面形式通知乙方，事后要求，乙方不予辦理。

第十五條附則

15.1本合同經甲、乙雙方代表簽字蓋章后生效。

15.2本合同簽定后工程不得轉包。

15.3甲、乙雙方直接簽定合同的，本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。

合同附件

附表一(略)

附表二(略)

附表三(略)

附表四(略)

附表五(略)

附表六(略)

附表七(略)

附表八(略)

第十六條其它約定條款__________________________________

甲方代表(簽字)：________________

乙方代表(簽字)：________________

房屋裝修合同范本閱讀

發包方(簡稱甲方)_________________________承包方(簡稱乙方)_________________________

甲乙雙方經友好協商，甲方決定委托乙方進行住房裝修，為保護雙方的合法權益，結合本工程的具體情況，雙方達成如下協議，共同遵守。

一、工程概況

1.裝飾施工地點：

2.住房結構：房型房廳套，施工面積平方米。

3.裝飾施工內容：詳見附件一《裝飾施工內容表》。

4.承包方式：________(包工包料、清包工、部分承包)

5.工期：自________年________月________日開工，至________年________月________日竣工，________工期________天。

二、工程價款及結算的約定

1.工程總價款：￥_________元，大寫(人*幣)________________詳見本合同裝修工程報價單。

2.工程款付款方式按下列方式支付：

(1)第一次，對預算設計認可簽訂合同之日。支付10000元訂金，第二次付款時扣除

(2)第二次合同簽定后開工前支付工程總造價50%合計_________元

(3)第三次施工過程中工期進度過半支付工程總造價40%合計_________元

(4)第四次竣工驗收當天支付工程總造價10%合計_________元

(5)工程保修期兩年。工程款全部結清后，甲、乙雙方簽訂《工程保修單》，保修期從竣工驗收簽章之日起算。

三、關于材料供應的約定

1.甲方提供的材料：詳見合同裝修工程報價單。本工程甲方負責采購供應的材料、設備，應為符合設計要求的合格產品，并應按時供應到現場，乙方應辦理驗收手續。如甲方供應的材料、設備發生質量問題或規格差異，乙方應及時向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責任由甲方承擔。甲方供應的材料抵現場后，經乙方驗收，由乙方負責保管，乙方可收取甲方提供材料價款保管費，費率由雙方約定，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。

2.乙方對甲方采購的裝飾材料、設備，均應用于本合同規定的住宅裝飾，非經甲方同意，不得挪作他用。如乙方違反此規定，應按挪用材料、設備價款的雙倍補償給甲方。

3.乙方供應的材料、設備，如不符合質量要求或規格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。如乙方提供的材料、設備系為偽劣商品，應按材料、設備價款的雙倍補償給甲方。

四、關于工程質量及驗收的約定

1.本工程執行DBJ08–62–97《住宅建筑裝飾工程技術規程》、DB31/T30–1999《住宅裝飾裝修驗收標準》和市建設行政主管部門制定的其它地方標準、質量評定驗收標準。

2.本工程由________方設計施工方案。

3.甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量，其返工費由甲方承擔，工期順延。由于乙方原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。

4.在施工過程中，甲方提出設計修改意見及增減工程項目時須提前與乙方聯系，雙方同意后，方能進行該項目的施工。由此影響竣工日期，甲、乙雙方商定。

5.工程驗收甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續，甲方不能按預約規定日期參加驗收，由乙方組織人員進行驗收，甲方應予承認。事后，若甲方要求復驗，乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格，其復驗及返工費用由甲方承擔，工期也予順延。

6.工程竣工：乙方應提前三天通知甲方驗收，甲方應自接到通知三日內組織驗收。如甲方在規定時間內不能組織驗收須及時通知乙方，另定驗收日期。

五、有關安全生產和防火的約定

甲方提供的施工圖紙或做法說明及施工場地應符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應采取必要的安全防護和消防措施，保障作業人員及相鄰居*的安全，防止相鄰居*住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發生。如遇上述情況發生，屬甲方責任，甲方負責和賠償;屬于乙方責任的，乙方負責修復和賠償。

六、其它事項

1、甲方應在開工前，向乙方提供經物業管理部門認可的施工圖紙，并向乙方進行現場交底。并向乙方提供施工需用的水、電等必備條件，并說明使用注意事項。做好施工中臨時性使用公用部位操作以及產生鄰里關系等的協調工作。

2、乙方參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現場交底。按要求組織施工，保質保量、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜，對其行為乙方應予認可。未經甲方同意和所在地房管或物業管理部門批準，不得隨意拆改原有建筑承重結構及各種共用設備管線。

七、違約責任

1.由于甲方原因導致延期開工或中途停工，甲方應補償乙方因停工、窩工所造成的損失，每停工一天，甲方付乙方________元;甲方未按合同的約定付款的，每逾期一天，支付_______元違約金。

2.由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方按甲方已付款的________%向甲方支付違約金。

八、糾紛處理方式

雙方如對合同執行發生爭議，應通過友好協商解決，如協商無效的，可以提交人*法院訴訟。

九、合同的變更和解除

合同經雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。

十、本合同一式份，甲、乙雙方各執一份，具有同等法律效力。

合同附件為本合同的組成部分。

甲方(簽章)電話：

乙方(簽章)電話：