導語：如何才能寫好一篇勞動保護用品的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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[關鍵詞] 勞動保護用品；安全；管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 23. 036

[中圖分類號] F273 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）23- 0061- 03

在一些危險行業中，職工工作期間必須穿戴相應的防護設備才能有效預防相關職業對身體潛在的傷害或者是在意外事故發生時盡可能地為人身安全提供保障。因此，對于此類安全勞保用品的質量管理與監督以及發放和使用管理是關系到工作人員人身安全的重大問題。安全勞保用品使用相關單位應建立健全勞保用品發放管理系統，以保障物有所用，發揮勞保用品的真實價值。但是，不管是在勞保用品的生產者、發放者還是使用者方面都存在著各種各樣的問題，這是企業加強安全管理必須面對和解決的問題。

1 加強勞動保護用品管理的重要性和必要性

合理配發、正確使用勞動防護用品是落實“安全第一、預防為主”安全生產方針的體現，勞保用品能夠有效地阻隔人體傷害事故，對勞動者的身體安全和生命健康有益，是保障從業人員人身安全與健康的重要措施，也是保障生產經營單位安全生產的基礎。如今大量的農民進城打工，企業應站在“以人為本”、科學發展的高度上為勞動者切實落實勞保用品。綜上所述，加強勞動保護用品管理對于安全生產、保障勞動者健康具在重要意義。

2 企業職工勞動保護用品管理使用現狀

安全勞保用品使用的重點行業包括礦產采集和冶煉行業、化工行業、建筑行業以及制造加工業。勞保用品對勞動者的生命安全和身體健康能起到一定的保護作用，這也就相應地促進了企業的安全生產。但在企業發展和設備不斷更新升級過程中，現有的勞動保護用品發放和管理思想以及勞保用品的質量等已經很難滿足保障職工健康的要求，具體表現在以下幾個方面：

（1）劣質勞動保護產品起不到保護功能。某些企業不配發或不按標準配發勞保用品，配發不合格的勞保用品，配發超過使用期限或無安全標志的勞保用品，勞保用品管理不規范。很多一無標準、二無許可證的“地攤式”小企業在生產勞保用品， 價格低、質量差是其產品的共同特點。勞動產品的不規范嚴重威脅者企業職工的安全。

（2）職工勞動保護的觀念和意識，與新時期勞動保護工作的高標準高要求不相適應。有的企業領導、一部分職工，對新時期勞動保護工作的重要性認識不足，沒有意識到保護職工勞動權益、維護職工生命安全與健康是企業安全生產的一項重要任務，安全管理僅僅停留在安全規程操作的監督和簡單的安全帽、安全帶、礦靴、礦服等勞動防護用品的發放上，與新時期企業安全發展的要求不相適應。

（3）監督檢查不到位、不細致。一些企業建立沒有安全機構，有些雖然建立了安全機構，但現場監督檢查形同虛設，只是流于形式、走過場，沒有真正深入到實際生產一線，糾正勞保用品不規范使用的現象。同時，根據有關規定，工會依法對企業為從業人員配備勞動防護用品的行為進行監督的權力也在削弱或喪失。

（4）勞動保護用品的領用、發放等管理程序手段落后，效率不高。在一些大型企業中，傳統的方式都是采用單人單卡的模式進行勞保用品的領用，然后由相關人員記錄統計所發放的勞保用品的數量和種類。每個月所要核查的人員和物品種類繁多，工作任務十分繁重。而且，一旦員工發生工作變動，所用勞保用品也會發生相應的改變，這更增加了統計人員的工作難度，而且人工操作工作效率也較低。

（5）管理制度的問題。計劃經濟時期勞保用品的采購、發放、管理和監督等職能基本上由供應、安全等部門來履行。在當時，管理上盡管也有時存在著相互脫節現象，但是基本上能保證生產工人按時領到符合國家要求的勞動保護用品。地勘單位全面走向市場以后，大部分單位由于精減人員、壓縮開支、方便工作等原因，把勞保用品的采購、發放等權力下放到了地勘單位所屬的各二級經濟實體，地勘單位只負責發放標準的制定和監督檢查工作。在這種管理體制下，由于各二級經濟實體在經濟上實行獨立核算，地勘單位對其行使行政手段的效力與以前相比已大打折扣，使得對勞保用品的監督管理形同虛設，導致地勘單位在勞保用品的采購、發放和使用等方面出現了混亂。

3 對搞好新時期勞保用品管理工作的探討

從業人員多，生產條件復雜，存在較多安全生產隱患或者職業危害等因素的企業，對于勞保用品的管理應該更加重視。針對勞保用品管理中出現的問題，各相關企業應根據自身的實際情況，從提高員工意識、嚴抓勞保用品質量、完善勞保用品發放系統、完善管理制度等方面入手，及時消除勞保用品管理中的安全隱患，爭取早日實現管理的現代化、信息化、程序化、制度化，提高工作效率，在為企業創造更多財富的同時為員工提供更加安全的工作環境。

3.1 提高認識

勞動保護用品的管理和發放工作是一項政策性很強的工作。要抓好這項工作，首先要全面提高全體職工特別是領導層的安全意識，加強他們對這方面工作重要性的認識，領導要重視安全生產，必須重視勞保用品的管理工作，把它當作一件大事來抓。員工安全意識的提高是基礎。員工重視自己的生命安全，才會關注自己所得勞保用品的質量，才會在問題發生時及時向企業或相關單位反映，使問題得到解決。

3.2 嚴抓安全勞保用品質量

業內人士認為，要改變目前中國勞保用品市場的現狀，除了加強監管外，還必須從產品的質量入手， 對行業來一次大洗牌。具體來說， 一是防護性能趨向高科技化，針對不同工作特點和需要的高性能勞保產品將會陸續被開發出來；二是品種式樣趨向多樣化，根據不同的需要，企業細化產品的研發；三是勞保用品趨向高檔化，在性能和人性化設計上有一個大的進步， 向“精、巧、美、輕”方向發展；四是勞保用品用途趨向雙重性，勞保用品不僅對勞動者起到保護安全的作用，同時也能成為日常生活中派得上用場的實用產品。

3.3 分層教育，典型示范引導

一是分層級有側重地進行勞保用品安全教育。把安全教育對象按照職務層次、責任大小、工作性質異同等不同特點，劃分為企業高管、中低層管理者、操作崗位3個層次，針對不同層次開展不同形式、各有側重的勞保用品安全教育，增強勞保用品安全管理的針對性。對企業高層著重加強重視意識和投入意識。對中層管理者著重于監督檢查和管理手段的教育。對操作崗位，著重進行意識和技能培訓，明確企業重點防范目標，掌握先進的安全管理方法，學會勞動防護用品使用知識，掌握正確選用保管勞動保護用品的技能。

二是注重典型教育加以引導。利用切合職工工作實際的、發生在身邊的安全事例，進行警示、教育，使一線職工逐步“懂得勞保用品保護技能，主動使用勞保用品防護”，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

3.4 研發勞動保護用品領用發放數據庫程序

為解決原來管理中手工操作，費時費力，效率低下，容易出現差錯等問題，可以運用計算機信息技術，自主研發一套“勞動保護用品發放使用管理程序”，將員工的護品領用信息全部顯示在工作表里。建立“勞動保護用品管理數據庫”，搭建勞動保護用品管理的信息化平臺，增強勞保用品管理的便捷性，縮短工作時間，提高工作效率，實現管理的信息化、現代化。將此系統應用于勞保用品發放管理工作，及時掌握勞保用品的數量和去向，使庫存勞保用品始終能滿足正常生產的需求，并對使用期限將至的勞保用品提醒相關人員及時更換。

3.5 建立健全監督管理機制

有效的監督是提高管理水平的重要手段。為做好勞動保護用品管理，根據企業勞動保護工作條例和發放要求，明確勞動保護用品發放使用監督工作的任務、職責、權利和義務，規定勞保用品要按時發放并教育職工正確穿戴符合規定的勞保用品，認真做好監督檢查工作，用好和管好勞保用品，保證人員的健康和安全。

4 結 語

優質勞動保護用品的正確使用能為員工的工作提供最大的保護，是員工身體健康和生命安全的基礎保障。對于勞動保護用品的質量，必須嚴格的控制和監督，這是一切工作的基礎。只有勞動保護用品的質量得到了保障，其發放和使用才有意義。對于勞保用品的發放和管理，應及時采用先進的管理程序，提高勞保用品發放的效率和及時性。在員工取得勞保用品后，企業應積極開展勞保用品的使用方法培訓，確保員工能正確使用相關物品，并在工作過程中積極監督，對于勞保用品使用不當或未使用勞保用品的相關人員及時批評指正，確保企業安全文明生產。

主要參考文獻

[1]胡艷國.創新模式探索企業勞保用品管理新思路[J].企業管理，2010（4）.

[2]朱偉.地勘單位勞保用品管理工作的探討[J].安全與環境工程，2001，8（4）：38-39.

[3]肖正榮.管好勞保用品 加強勞動保護[J].安全管理，2006（1）：26-27.

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關鍵詞 企業工會 創新勞動保護工作探討

目前,安徽淮海實業集團正處于“1134”的大發展的關鍵時期,在為“十二五”戰略目標的奮進過程中,集團公司全體職工奮戰在生產經營的一線,成績斐然,是當之無愧的主力軍,更是企業的主人。職工的勞動保護工作關系到職工的切身利益和合法權益,關系到職工的勞動積極性和生產熱情,直接影響到集團公司“十二五”發展戰略的順利實施,意義重大而深遠。

一、新形勢下工會勞動保護工作的重要性

根據集團公司生產經營工作的實際,我們要認真研究和解決目前勞動保護工作中出現的新問題,保護集團公司廣大職工在勞動過程中的安全與健康,是集團公司工會組織履行維權職責的首要任務,也是構建和諧淮海的重要環節。首先,為建立和完善工會勞動保護長效維權機制,要嚴格根據勞動保護《三個條例》的要求,在集團公司上下建立健全工會勞動保護監督檢查機構,為工會勞動保護工作的開展提供了組織保障,同時要抓好勞動保護組織建設,配齊工會勞動保護監督檢查專兼職干部和工會小組勞動保護檢查員,廣泛開展群眾監督活動,保護職工的勞動安全健康不受侵害。

其次,根據集團公司當前職工隊伍的現狀,勞動保護的工作重點是提高職工的安全素質,充分發揮職工在安全生產中的主力軍作用。進一步開展多種形式的群眾性安全監督檢查活動,推動企業對一些安全管理上存在的突出問題和安全隱患進行整改,全面推行“6S”管理、進一步建立健全安全管理目標考核細則、安全責任制、安全監督檢查培訓教育等制度,在職工中廣泛開展“安康杯”勞動競賽、安全生產月等各類安全活動,促進企業不斷提高安全管理水平和職工隊伍的安全素質。

第三,進一步強化工會對本單位安全生產工作的監督參與,與企業的安全監察部門聯合進行安全防護、勞動保護的專項檢查,推動企業實現安全生產的自我約束、自我完善,加大落實安全生產責任制的力度,不斷夯實企業安全生產基礎。因此,要牢牢把握安全發展、構建和諧社會給工會勞動保護工作帶來的機遇,堅持自主創新,勇于探索實踐,勤于完善提高,才能在推進安全發展中開創工會勞動保護工作新局面,滿足職工日益增長的勞動保護需要。

二、目前勞動保護工作中存在的問題

(一)個別單位勞動保護意識淡化

通過調研發現,目前集團公司個別基層單位在追求企業利潤最大化的同時,往往忽視勞動安全保護工作,出現有意識或潛意識地重生產,重效益,輕保護。存在著勞動保護說起來重要,干起來次要,忙起來不要的現象。

(二)勞動保護教育不夠,職工自我保護能力差

一些職工缺乏自我保護意識,思想上不重視,有章不循,違章現象時有發生。部分單位目前使用的非全日制用工、勞務派遣工,沒有勞動保護用品,現有的勞保用品的發放都是由各用工單位自行購買解決,不但質量得不到保障,款式也與集團公司統一發放的不一樣,對他們工作的積極性是一個打擊,也給目前全面推行的“6S”管理帶來了不便。

(三)工會勞動保護監督檢查隊伍技術素質偏低

由于企業改革調整,人員變化大,工會勞動保護監督檢查隊伍不能保持相對穩定,造成現有人員缺乏勞動保護科學管理知識,技術素質偏低。在實際工作中,往往出現勞動保護監督檢查員提不出意見,不會監督,工作僅僅體現在勞保用品的領用和發放上,作用沒有得到充分發揮。

三、對策

我們工會組織必須以對企業、對職工群眾高度負責的精神,把維護職工安全與健康作為維權的主要任務,增強做好勞動保護工作的自覺性。

(一)完善組織網絡體系,依法科學維權

要進一步完善工會組織領導下的職工安全健康權益維護機制,建立以強化監督為目標的工會勞動保護責任制。不斷完善工會勞動保護工作網絡,努力建設一支懂政策、敢維權、善監督的工會勞動保護工作隊伍。同時完善工會勞動保護工作激勵機制,充分調動各方面的積極性。因此,必須加強工會勞動保護自身建設,完善監督檢查機制,切實履行職責,充分發揮工會勞動保護工作在促進企業安全生產工作、實現職工安全健康合法權益維護和社會穩定方面的重要作用。

基層工會組織要組織職工主動參與安全生產工作,安監部門、人力資源管理部門等相關部門要積極行使勞動保護管理權,充分發揮勞動保護監督檢查網絡的作用,認真組織職工代表對本單位的勞動保護工作進行巡視檢查,監督各單位認真落實勞動保護工作制度和勞動保護工作條例,積極向行政反映職工對勞動保護用品的意見和要求。按規定保障職工的安全、健康、休息權益,不斷改善職工勞動工作條件,主動開展職工勞動保護、安全知識培訓工作,積極維護女職工特殊保護權益,提高勞動保護工作質量。

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關鍵詞：?；?；教育；培訓內容；方法；思考

?；菲髽I，主要包括危化品的生產、經營、儲存和使用的企業。所謂危險化學品，是指具有毒害、腐蝕、爆炸、燃燒、助燃等性質，對人體、設施、環境具有危害的劇毒化學品和其他化學品。正是因為危險化學品易燃、易爆、有毒和有腐蝕性的這些特性，賦予了?；菲髽I不同于一般生產型企業的特點。

一、?；菲髽I不同于一般生產型企業的特點：

1.事故發生率高。安全事故發生率高，對于任何一家企業來說，都是致命的傷害。危化品企業未必會像?；飞a企業一樣有復雜的生產工藝流程，或是嚴格的生產條件。但是危險化學品有易燃、易爆、有毒、有腐蝕性，如果員工尤其是新員工不能對?；愤M行正確的使用和操作的話，必然會對自身或是企業的財產造成傷害。

2.防患措施要求嚴格。危險化學品自身的特點，要求使用者必須擁有良好的輔助措施。一旦使用不當，除了會造成人員傷亡和財產損失之外，還可能造成環境污染。因此，在使用危險化學品的時候，設備必須是完好的，操作控制的條件要求嚴格，安全管理到位，具備有效的防范措施以及在發生錯誤使用后的搶救方案。

3.安全培訓行之有效。作為?；菲髽I，對?；肥褂萌藛T的安全意識及專業知識的要求相對于一般生產企業更高，更嚴格。因此，作為危化品企業，做好?；肥褂谜咭约靶聠T工的安全培訓，尤其是新員工三級安全培訓，成為企業安全生產的重中之重。

二、三級安全教育具體內容及考核要求：

三級安全教育指的是廠級安全教育、車間級安全教育和班組級安全教育。是企業新入廠員工正式上崗前適應企業管理、掌握生產技術所必須經過的一個過程。對于?；菲髽I的有針對性的三級安全教育內容，更多的體現在車間及班組級的教育上。

1.廠級安全教育主要內容。一是講解勞動保護的重要性，使新入廠的職工樹立起“安全第一”和“安全生產人人有責”的思想。二是介紹企業的安全概況，工廠設備分布情況，安全生產的組織機構，主要安全生產規章制度。三是介紹企業典型事故案例和教訓，搶險、救災、救人常識以及工傷事故報告程序等。四是廠級教育至少保證8學時。

2.車間安全教育主要內容。一是介紹車間的概況。如生產的產品、工藝流程及其特點，車間人員結構、安全生產組織狀況及活動情況，車間危險區域、有毒有害工種情況，車間勞動保護方面的規章制度，車間事故多發部位、原因、有什么特殊規定和安全要求。二是根據車間的特點介紹安全技術基礎知識。三是介紹車間防火知識，包括防火的方針、車間易燃易爆品的情況、防火的要害部位及防火的特殊需要、消防用品放置地點、滅火器的性能、使用方法、車間消防組織情況、遇到火險如何處理等。四是車間教育至少保證8學時。

3.班組安全教育主要內容。一是本班組的生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、消防設施等。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業等方面可能導致發生事故的危險因素，交待本班組容易出事故的部位和典型事故案例。二是講解本工種的安全操作規程和崗位責任，重點講思想上應時刻重視安全生產，不違章作業。三是講解如何正確使用勞動保護用品和文明生產的要求。

4.考核要求。?；肥褂谜?，是對危化品進行操作的一線員工。他們的正確操作與否，直接關系到企業是否能夠安全生產。因此，對于危化品使用者的考核，相對于一般的生產操作崗位來說，要求更加嚴格。理論上要使用者了解危化品的種類及特性。在具體的實踐中，不僅需要使用者有穿戴防護用品的安全意識，更重要的是需要勞動者掌握正確的操作方法，對?；穭┝康目刂?，以及一般的儲存方式。

三、培訓內容與培訓方法的探索與思考：

1.完善培訓制度。制定安全教育培訓制度，編制?；菲髽I“三級教育”培訓大綱，按照“三級教育”程序進行上崗前教育培訓。健全安全教育培訓責任制度，及有針對性的危險化學品管理制度。進一步落實企業安全教育的責任，切實提高企業對新進員工安全知識和安全操作技能教育培訓成效，增強員工的安全意識和自我保護能力。

2.領導重視，加強指導。通過安全生產大檢查和各類宣傳教育活動，積極向企業宣傳相關法律法規，使企業充分認識開展“三級教育”的必要性和重要性，自覺按照法律法規的要求抓好落實。企業分管安全的領導應帶頭指導安全員及車間操作人員做好安全培訓工作。尤其是涉及?；凡僮鞯膷徫?，更需加強指導。

3.加強管理力度?，F在企業內很多員工都是新員工，新員工的性格特性，要求企業管理者采用特殊的管理方法進行管理。由于危險化學品的特殊性能，要求企業的管理者在管理力度上有所加強，良好的制度是加強管理的前提條件。賞罰分明的管理制度是可以被員工接受甚至歡迎的。因此在對危險化學品使用者進行管理的時候，需賞罰分明，加強管理力度。

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我記下了這句話,帶著它來到了天津港電力公司,時間過得很快,借著奧運的氣氛,今天,我們即將迎來2011年的五四青年節.作為一名普通的年輕值班員,我很榮幸站在這里,能夠讓各位前輩見證我的成長.

進公司不到一年的時間,公司給予我的關心和幫助,讓我萬分感激.

"安全第一"是我在公司學到的第一堂課,從進公司的第一天起,我們就開始講安全,學安全,老師用一次又一次的悲慘事故強調著安全的重要性,這一次又一次的悲事故又重新喚起了我對安全的警惕.

對于我們電力行業來說,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重.

實際上,"安全"它像是一把雙刃劍,你遵守它的規則,他就會保護你,相反,你違背它的規則,就會付出血的代價.

記得在實習時,師傅們正在修理電容,看到電容發出的電弧,讓我意示到電的危險,電的可怕.

說到這,或許各位前輩已經打開了您記憶的閘門，那些曾經發生在您身邊，由于忽視安全而造成的一幕幕悲慘場面，相信，您一定銘心刻骨。因此，我們一定要注意安全，工作前穿戴好勞動保護用品，工作中，發現問題，隨時解決，隨時記錄。操作中，要學著接受別人的忠告，因為事故正是由于好一時的疏忽造成。

其實，每個人都懂得安全的重要性，但為什么又常有違章的事故發生呢？我想有幾個關鍵詞長期困擾著我們，那就是疏忽大意，習慣性違章和我們所謂的經驗主義導致了一次又一次的悲慘事故。

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關鍵詞：建筑工程 施工安全 施工管理 安全制度

引言

近年來，隨著我國市場經濟的發展，基礎建設投資規模迅速增大，建筑業得到蓬勃發展，但同時，我國建筑領域的安全生產形勢十分嚴峻，建筑行業是高風險、事故多發行業，習慣性違章屢禁不止，重復性事故時有發生。建筑施工的各類安全事故頻頻發生，給國家和人民的生命財產造成了嚴重損失。因此，要做到工人自覺遵守安全操作規程和做好個人安全防護、認真做好現場安全管理、做好監督管理工作，是當前樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理規律和項目管理特點的安全管理模式，最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務。

一、當前建筑施工安全生產存在的主要問題

（一）安全觀念淡薄，重視程度不足

建筑業點多面廣，手工操作多，勞動強度大，且工作環境差，多為露天作業，因此，安全隱患多。當前，部分建筑企業沒有真正樹立“安全第一”的生產理念，沒有處理好經營、效益、質量和安全生產的關系，沒有確立安全管理是企業生產、經營重要組成部分的思想，沒有把安全生產工作真正放在首要位置來抓。有的企業領導只是在口頭上講“安全第一”，實際工作中往往把經濟效益擺在第一，認為把時間和精力放在抓進度和提高經濟效益上就行了，對安全生產不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，對安全生產存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的原因之一。

（二）經費投入不足，管理工作滯后

按照規定，施工企業安全生產專用經費的提取必須?？顚Ｓ?，目前，仍有部分企業沒有執行到位：一是未提取或提取不足；二是對已提取的經費沒有做到?？顚Ｓ?。甚至有些企業領導將提取的安全生產經費認為是額外支出，把在安全生產上少投入作為企業利潤挖潛的一種手段。不能配備必要的安全生產設施和勞動保護用品，漠視生產工人合法的勞動保障權益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是為了應付上級檢查。還有部分建筑企業將必要的安全管理機構、人員精簡、合并，專職安全人員配置不足。有的雖配備了安全員，但有的安全員責任心不強，自身素質差，監管水平低，不能很好地履行安全員的巡查糾錯等職能。

（三）崗前培訓不到位，安全教育不夠

當前，建筑施工中從事體力勞動的大多為農民工，且流動性比較大，所以很多施工隊伍輕視甚至忽視對他們的安全培訓，導致他們中有部分人缺乏必要的安全知識。 近年來，由于企業三級安全教育不落實，安全技術交底不到位，大量既沒有進行崗前勞動技能培訓又缺乏施工現場安全教育的務工者上崗后，對施工現場的不安全因素一無所知，對安全生產的重要性沒有足夠認識，缺乏規范作業的基本常識，安全技能差，自我保護意識不強，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等現象嚴重。

（四）建筑市場不規范，安檢措施難落實

建筑施工存在的安全問題，從根本上講是建筑市場秩序混亂的產物，許多不規范的市場行為是引發安全事故的潛在因素。主要表現在一些施工企業安全生產制度、管理措施難以在施工現場落實，安全生產責任制形同虛設，總承包企業與分承包企業在施工現場管理方面缺乏相互有機配合機制，給安全生產留下隱患，導致事故頻發。當前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應資質的隊伍擅自承擔施工任務，安全意識更差。一些施工企業低價中標工程后，削減安全投入，導致安全生產設施、設備嚴重不足，措施落實也得不到保證。甚至有一些建設項目未辦理施工許可、質量安全監督等相關手續就擅自開工建設，規避政府主管部門監管。不少工程項目在建設過程中存在著搶工、趕工，任意壓縮合理工期現象，也給安全生產帶來了隱患。

二、對策及展望

對于施工安全實行來說，關鍵是落實到每個人身上，因此筆者認為落實每個人的安全施工責任制度是相當關鍵。

（1）實行由項目經理職責。項目經理對本項目的安全生產負總責任，應當認真貫徹執行勞動保護和安全生產各項方針、政策、法規、法令和規章制度以上級機關頒發的安全生產工作條例和規定，結合本項目的具體情況，制定貫徹實施細則，建立和健全各項安全生產工作崗們責任制，并檢查執行情況。對新調入項目的工人進行安全生產現場教育，對特種作業的工人，必須嚴格訓練，經考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。發生事故時，應及時向主管領導和部門報告，并協助公司領導和部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。定期向公司質安部門填報季度報告書。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。

（2）實行專職安全督導員生產職責。在項目經理的領導下，負責安全檢查監督管理和安全生產的日常工作。認真貫徹執行國家各項安全文明施工的方針政策法規及要求，掌握安全動態，并經常向項目經理匯報工作。經常深入施工現場進行檢查，發現施工中違反操作規程及安全生產規定時，應堅持原則，立即制止，并按規定停止施工，向項目經理匯報。不違章指揮，組織工人學習安全操作規程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，認真消除事故隱患，發生工傷事故要立即上報，保護現場，參加調查處理。對施工現場搭設的排山架和安裝的電氣、機械設備與安全防護裝置，要組織驗收，合格后方能使用。

（3）實行施工組長安全生產職責。對本工程的班組安全生產負責，不違章指揮、制止冒險作業，對班組布置施工任務的同時對班組安全技術交底。協助工地負責人，對本工程內一切安全防護設施負責，但進度與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。做好安全技術交底，領導班組搞好安全活動，組織班組學習安全操作規程，教育工人正確使用防護用品，檢查執行情況。有權拒絕違章指揮、注意防火工作，發生安全事故要立即保護現場，搶救傷員，并立即上報，參加事故調查分析。

（4）實行材料員的安全職責。認真貫徹執行國家、省、市安全生產的有關法律法規及上級機關頒發的安全生產工作條例和規定，對所購買的材料的安全性能負責。按規定購買勞動保護用品及符合國家有關規定的材料，如：安全網、安全帽等。按規定做好材料保管，防止失竊、防止失火。對易燃易爆的物品要規定隔離存放。

（5）班組長安全生產職責。認真遵守安全操作規程，有關安全生產等各項法規、法令，根據本組人員的技術、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對班組人員在生產中的安全健康負責。組織搞好班組安全活動，開好班前安全會。組織本班組學習安全操作規程，對新調入的工人要進行現場安全教育，同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。經常檢查施工現場的安全生產情況，發現問題及時解決并及時上報。

（6）操作工人安全生產職責。認真學習和嚴格執行安全操作規程，不違章作業，不蠻干亂干，對違章作業的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業。嚴格遵守安全生產各項規章制度的勞動紀律，不得在施工現場玩耍，兒戲和打鬧不得擅自離開工作崗位和到工作區域外的地方去。參加各項安全學習和安全活動，提出改進安全工作的意見，搞好安全生產、不斷提高自我防護意識和能力。服從領導，聽從指揮，工作時思想要集中，堅守崗位，嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙、動火。嚴格遵守施工現場各項安全規定，正確使用安全“三寶”愛護各種安全設施及安全標語，不得任意拆除和隨意挪動。在施工現場要注意安全，不得攀爬腳手架、井字架、龍門架和乘吊籠上落.堅持三級安全教育，凡未經安全教育的不得上崗作業。發生事故要立即上報，并迅速及時搶救傷員，保護好現場，按“四不標準”原則處理。

結束語

安全管理是事關國家和人民生命和物質財產安全的大事，每個單位、每個從業人員對此都必須予以高度重視。不單是施工單位、監理單位，建設單位、其他相關單位和我們施工安全監督部門都須予以高度重視。

參考文獻：

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（一）資金投入不足

目前，雖然一些經濟效益良好以及規模較大的煤礦企業在信息化方面已經達到了先進水平，但還有很多企業由于資金投入的不足在一些技術含量較高的方面如交換器和服務器等水平不足，導致不能充分發揮ERP系統的作用。

（二）專業人才匱乏

在引進新技術的時候，必須要相應的專業人員才可以將這項技術的所有優勢發揮出來，但由于在煤礦企業中管理方法是企業的主導者使用的，因此主導者在專業技術方面必須要有一定的能力，但很多煤礦企業在這方面都做得不夠好，影響到了企業的經營管理工作。

（三）相關軟件成本過高

對于ERP系統，相關軟件的培訓費、購買以及后期維護升級的費用非常高。因此，也造成了煤炭企業應用ERP系統的成本很高，對應第一條，需要資金投入足夠的煤炭企業才可以充分應用ERP系統的所有部分，發揮出其全部作用。

（四）相應技術支持人員變化大

在ERP系統的應用當中，相應的技術支持人員變化非常大，很容易對管理工作的連續性造成影響。一個大型的應用系統必須要有系統提供上的技術支持才能夠讓系統順利運行，但目前ERP系統的技術人員流動非常頻繁，這樣就會很容易破壞煤礦企業管理工作的連續性，影響工作效率，延長工程周期。

二、ERP系統在煤礦經營管理中的應用

（一）財務管理系統

只有讓ERP系統的正常運行得到保證，才能夠讓礦井的經營業績真正得到體現。目前煤炭企業的集團化的管理模式，促進了其財務管理的不斷發展，通過應用ERP系統從原來的財務核算型向分析管理型順利轉變。分析管理型跟財務核算型不同的是，以往在進行管理的時候只重視賬務管理的觀念，而分析管理型對企業投資者的利益進行了充分的考慮，能夠讓投資者財富的最大化得到實現，從而讓企業的平穩發展得到有效的保證。在煤礦ERP系統當中，可以以報表管理以及財務核算系統作為基礎，以經濟運行評價以及財務指標分析作為提高點，充分參考各種不同數據，充分利用各種不同的分析模型，讓每個子公司和分公司的經營特點都能夠得到充分的發揮，在生產、經營、資本運營以及管理核算中發現問題的時候，要及時解決，讓生產管理、經營管理以及財務管理三者有效的結合在一起，讓煤炭ERP系統各個部分的正常運行以及平穩發展得到了保證。

（二）供應物流管理模塊

跟大多數企業不同的是，煤炭企業并不存在供應鏈。因此，在煤炭ERP系統的系統當中，必須考慮將企業自身需求和內部的制造活動以及供應商的制造資源有效的進行整合，形成一個完善的供應鏈，并通過有效的管理手段去管理供應鏈上的全部環節。在煤炭ERP管理系統當中，供應物流管理模塊的重要性非常大，能夠有效銜接預算管理系統以及供應鏈，保證企業的正常運行。在煤炭企業當中，應用供應物流管理系統，能夠有效讓收發存信息自動化管理、物資統一比價采購管理以及物料零庫存管理得到實現。具體步驟如下：第一，物料使用單位提出物料領用申請；第二，礦審批部門在收到申請并批準之后，在網上對申請信息進行錄入；第三，采購部門進行比價，通過最優方案進行采購，并開始送貨；第四，在使用單位確認收到貨物之后，財務部門通過發表對結算手續進行辦理，審批部門對當初擬定的預算執行情況進行審批。通過這樣的一系列流程，讓財務系統和供應物流系統的數據得到了統一，在供應系統進行審批之后的數據可以直接給財務核算系統使用，有效降低了人力、時間成本以及物流管理勞動強度，讓物流管理中的庫存積壓最大程度的減少甚至不再出現。

（三）營銷管理模塊

在企業的銷售管理方面，煤炭企業也跟制造業有很大的不同。在很多煤炭企業當中，都是直接通過銷售系統來對企業中的訂單、結算情況以及客戶檔案進行存儲和管理，定期通過財務核算來比較預算數據和報表管理系統中的實際完成數據，找出其中存在的不足之處，并盡快解決，這樣，就可以在以后的經營中避免同樣的問題再次發生。對于煤炭企業來說，營銷管理的思想也是以客戶的需求為重點，在這基礎上對企業的生產進行活動進行規劃。在煤炭企業中，可以通過客戶檔案的信息將每一個客戶的大大小小的信息記錄下來，通過客戶檔案來對客戶的類型進行有效的區分，并提供最適合客戶的產品和服務。同時，也要讓客戶能夠方便并快速的能夠查詢到訂單的交款、物流以及結算情況等，提升客戶體驗。在煤炭企業當中，銷售分析能夠起到非常重要的作用，可以有效對企業的實際銷售效果進行綜合的評價?？梢酝ㄟ^ERP系統來對各種必要的統計數據進行搜集，比較統計報表提供的信息。統計數據在面對不同目標的時候也要對口徑進行改變，可以按照客戶分類統計、按照銷售產品分類統計、按照銷售分類統計以及按照市場領域分類統計等等。這樣做可以讓統計數據的橫向對比更加方便，讓企業的決策可以更加順利的進行。在煤炭企業ERP系統當中，為了能夠讓營銷管理模塊得到實現，必須要與其它模塊相結合，進行各種信息的輸入輸出工作，尤其是財務核算中的收入核算以及資金結算模塊，可以讓客戶交款和結算情況非常清楚的顯示出來，這樣就可以讓營銷管理模塊的功能變得更加完善，效率也更高。

（四）人力資源管理模塊

在煤炭企業當中，工薪成本占據產品成本的份額非常大，特別是在開采難度較大以及氣候、地質環境復雜的礦井中，工薪成本更是不容小視。在煤礦ERP管理系統當中，應用人力資源管理模塊，可以有效的對企業的薪酬、績效、人事檔案、教育培訓以及保險保障進行管理，提高企業人力資源的管理效率，讓企業的平穩發展得到保證。首先，對于績效考核和薪酬計算。煤炭企業中的各個部門要定期在系統中錄入每個員工的績效考核結果，這樣在月末薪酬結算的時候，就可以利用系統中的績效考核數據，對每一個的員工的薪酬進行計算。通過這種薪酬計算的方法，可以有效的提高工作效率，也可以讓每個員工清楚自己的薪酬組成部分，減少不必要的糾紛。其次，對于煤炭的人事檔案，可以通過計算機等技術對所有員工的人事檔案進行電子化，這樣在有需要對員工人事檔案中的某些信息進行查詢和統計的時候就可以非常方便，讓企業的整體工作效率得到了不小的提高。第三，對于煤炭企業員工的教育培訓工作，可以先建立職工的在職職業電子培訓檔案，再根據每個職工所在職位的不同采取不同的培訓教育，取得上崗證書之后才可以上崗工作，滿足煤炭企業的相關規定以及安全生產的需要。同時，在進行人員調配時，也要對接任者的上崗資格進行考慮，如果接任者不滿足上崗要求的話，也要先讓其接受對應的培訓教育，在取得上崗證書之后才能接任。通過應用ERP系統，可以更好的讓煤炭企業內部的工作人員進行交流，崗位之間的人員流動也變得更加方便。第四，對于員工的保險保障，也要建立一份對應的檔案，對每位員工的保險保障信息進行記錄，讓每一位員工應扣繳的保險費、企業年金以及公積金等一目了然，如果出現了欠繳情況，可以及時發現并提醒員工，讓不必要的糾紛大幅減少。同時，對于員工勞動保護用品的發放，也要建立對應的系統，保證每位員工都能夠及時領取勞動保護用品，并對其進行記錄，讓勞動保護用品的浪費以及發放不及現象得到了很大程度的控制。

三、結語

篇7

該公司領導班子十分重視安全生產工作，深知企業安全生產工作的重要性和必要性。確立了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的工作指導思想，視安全生產工作為一切工作的頭等大事，重中之重。公司成立安全生產管理機構，由總經理王堅先生直接擔任組長，對企業安全生產負全面責任，各部門主管為安全管理機構成員，配備專職安全生產管理員(注冊安全主任)，協助企業領導，做好安全生產工作，做到安全管理制度落實有人抓，安全生產工作有人管。

該公司不斷建立和完善一套行之有效的安全生產管理制度，如安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全考核與獎懲制度、安全生產工作檔案與檔案管理制度和制定設備安全技術規程和工種（崗位）的安全操作規程等共計編寫制定了44個安全管理的規章制度，覆蓋各個生產車間的每一個崗位。安全生產制度化，保障安全生產工作有章可循，以制度管人，規范員工安全生產行為。

該公司根據《公司安全生產責任制》的要求和安全生產管理方面的責、權、利統一原則，層層簽訂了責任書，把安全生產責任層級分解，將責任和指標明確到部門、班組、個人，做到一級抓一級，一級對一級負責。

二、真抓實干突出安全制度落實

一是落實安全教育培訓制度。第一，狠抓班組長的安全教育，班組長是兵頭將尾，作用不容忽視，他們管理水平的高低直接關系到安全生產管理工作的順利實施。第二，狠抓崗位員工的安全教育。我們從強化員工的安全意識入手，堅持經常性的安全教育。今年上半年共舉辦了18期培訓班，共600人次接受安全培訓教育。第三，加強管理人員培訓。現有7人持有安全管理人員資格證，1人持有中級安全主任證，4人持有初級安全主任證，2人持有安全標準化證，3人持有?；返怯涀C，7人持有特殊工種作業證。通過教育培訓等手段，加強全體職工的安全生產意識，提高安全生產管理及操作水平，增強自我防護能力，保證生產的順利進行。

二是落實安全生產檢查和安全隱患整改制度。該公司實行“周檢查、月考評”的形式，檢查和評比的主要內容有：消防設備、安全教育、安全制度的落實、現場管理、機械設備及勞動保護等。公司的各級領導、安全管理人員堅持每天到各生產場所進行安全檢查，并且還實施了領導夜間巡查制度。發現違章違紀行為及時糾正，并將檢查工作與考核工作有機地結合起來，實行安全檢查制度化、經常化，最大限度消除事故隱患的發生。

三是落實安全獎懲制度。該公司從在冊職工月工資提取20元/人月，作為職工安全保證金，由安全管理部按月考核、當月結算，當月無“三違”、無事故，保證金全額返回。班組出現“三違”行為，取消該班組當月全部保證金的發還。部門月累計出現兩次“三違”現象，加扣部門經理當月50%的保證金；部門月累計出現三次以上“三違”現象，取消該部門經理當月全部保證金的返還。公司還設立安全生產獎勵基金10萬元。

三、探索創新追求最佳安全管理水平

該公司在廠區管理方面，實施了《人員進入廠區的安全管理規定》。

在現場管理方面，采取安全教育方式及同員工簽訂《崗位責任狀》和《工作環境告知書》，按《設備日常保養計劃》定期進行維護保養。車間實行劃線管理，物品按區域分類存放，禁止通道上擺放物品；在各作業場懸掛了安全技術說明及崗位操作規格，設置了明顯醒目的安全警示標志。

在對重大危險源的管理方面，溶劑貯罐區非工作人員未經許可不準進入，進入溶劑貯罐區的工作人員必須嚴格操作規程，方可入內。劇毒倉庫實行“五雙”制度管理，安裝了洗眼器、噴淋裝置。

在消防設施方面，制定《消防設施檢查維護計劃》，認真落實日常檢查及維護并做好相關的記錄。

在安全投入方面，今年上半年該公司投入的安全費用共計50余萬元。成立義務消防隊，每月給予了相應的補助，每月訓練一次，每年組織兩次事故應急演練。生產車間、倉庫安裝可燃氣體報警裝置114個，按規定設置防靜電裝置。為操作人員配備符合國家標準和行業標準的勞動保護用品，配備了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外還建起iso14000的環境管理體系。

篇8

化驗室安全目標責任書【1】

甲方：質檢科科長

乙方：化驗員

根據公司生產管理規定，經化驗室與職工協商一致，簽訂安全生產目標責任書：

1.全面落實安全生產責任制、安全技術操作規程、事故應急救援預案、開展經常性的安全??和安全培訓活動，防患于未然;

2.全面完成以下化驗室20XX年度安全生產方針、目標：

⑴杜絕因公死亡，重傷事故，千人重傷率：0

⑵控制因工傷事故，千人負傷率：0

⑶按要求參加各類安全培訓學習，培訓時間、內容和效果達到公司要求。

⑷建立分析檔案，檔案建檔率100%，嚴格遵守分析操作規程，確保分析數據準確無誤。

3.甲方為職工提供的條件：

⑴.組織化驗室職工學習安全生產禁令，安全管理制度，使每位職工從思想上重視安全生產，懂得安全法規;

⑵.為化驗室提供必備的消防器材，并教會正確便用;

⑶.每月按標準發放勞動防護用品;

⑷.指導化驗室職工熟悉本崗位安全操作規程，特別是新上崗工人，教職工會獨立正確操作。

4.對化驗室職工的要求

⑴.化驗室的職工對本崗位的分析儀器、設備、藥品的安全全面負責;

⑵.化驗室的職工要勝任本崗位工作，做到四懂三會，即：四懂：懂原理，懂結構，懂性能，懂工藝流程，三會：會操作，會保養，會排除故障，杜絕錯誤操作;

⑶.化驗室的職工上崗必須穿戴好勞動護品，會正確熟練地使用消防器材;

⑷.化驗室的職工要堅守自己崗位，遵守勞動紀律，絕不允許有脫崗，睡崗，串崗和干私活等違紀現象，按時完成本崗位的各項任務;

⑸.化驗室的職工要服從主任的管理，服從工作分配，有不同意見的可向主任反映，但不能以此為理由拒絕工作分配;

⑹.對不服從管理，多次違紀，批評教育無效的職工，主任有權提出，令其下崗培訓(發下崗工資)、解除合同、直至除名的建議;

⑺.對一貫模范遵守紀律，工作盡職盡責，表現突出的職工，主任給予一次性獎勵，對因工作失誤，造成設備，物料損失的職工，在查明原因后，給予經濟處罰;

5、本安全生產目標責任書有效期一年自20XX年2月16日始至20XX年2月15日止;

四、本安全生產目標責任書一式兩份，甲乙雙方簽字(蓋章)生效，雙方各執一份。

甲方：

乙方：

20XX年2月16日

化驗室安全目標責任書【2】

為全面落實安全生產責任制，保障公司20XX年度安全目標的實現，做好化驗室安全生產管理工作，認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理。的方針，將各項安全措施落到實處，化驗室主任與化驗員簽訂20XX年度安全目標責任書，內容如下：

一、目標

本部門職業病事故為零;輕傷率小于3安全培訓教育率100%，安全檢查到位率100%，原料、中間產品、產品檢驗率100%，安全培訓合格率達100%;安全隱患整改率達100%。

二、職責

1、在化驗室主任的直接領導下。開展安全教育、安全檢查，切實搞好安全工作。

2、嚴格執行安全管理制度、安全操作規程。

3、負責對分配到本班的新工人進行本崗位教育。召開班組安全會議，強調安全工作的重要性，在員工中樹立安全第一、預防為主的思想。

4、參加本單位的安全檢查。對工作中的不安全因素和隱患，做到及時發現、及時處理。

5、帶頭嚴格遵守各項安全規章制度，穿戴好勞動保護用品。

6、決不違章操作。

7、當本班組發生安全事故時，要立即報告科長、安環科，并保護好事故現場。

8、履行日常安全檢查職責，及時發現、消除事故隱患，對公司下達的隱患整改要求按時按期完成。

9、履行應急監測職責，參加公司組織的應急預案演練。

10、妥善保管、保護消防、應急器材設施。

11、根據質量檢驗計劃，報檢單安排檢驗項目的進行。

12、檢驗分析儀器的運行情況，當班儀器的調整校正工作。

13、對分析檢驗操作過程、原始記錄的準確性、真實性進行確認。

14、及時將異常情況處理和上報。

15。安全標準化在本班組有效運行。

三、考核辦法

1、考核期滿由化驗室主任組織考評。按照《安全生產管理考核細則》及本科室相關規定執行。

2、每月接受主管領導指派人員對安全生產目標責任書的落實情況進行考核。

3、發生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設備事故，除按照考核規定處罰外，同時罰本班組組長500元。

4、發生一起重傷事故，除按照考核規定處罰外，同時罰本班組長300元。

5、輕傷負傷率超過規定標準，除按照考核規定處罰外，同時每超一起罰本班組長100元。

6、發生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰本班組長100元。

7、公司、政府組織安全檢查中每發現一起違章現象，罰本班組長50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上，并通報批評。

8、上述職責有一項不合格，罰班組長50元。

8、安全管理目全部達標，獎勵本班組長200元。

四、本責任書自20XX年1月1日起20XX年12月31日止。

化驗室主任：

化驗員：

xxx公司

20XX-12-30

化驗室安全目標責任書【3】

一、安全生產

1、考核指標

(1)杜絕因工死亡事故發生;

(2)百萬工時負傷率控制在2.0以下;

(3)崗位粉塵合格率達88%以上;

(4)勞動防護用品佩戴率達100%;

(5)每周檢查安全工作1次，事故隱患整改率達100%;

(6)設備完好率100%，計量檢測設備周期檢定率達100%;

(7)材料保管室、電氣火災事故為0;

(8)設備、試劑標識完好率達100%。

2、重點工作

(1)認真檢查并嚴格執行本部門各崗位安全生產責任制，堅決杜絕違規違章操作，確保安全檢測。

(2)積極參與安全生產標準化建設，不斷提高本部門安全管理水平。

(3)積極參與部門安全管理各項規章制度建設，并不斷進行崗位操作安全技術改造，加強勞動防護用品佩戴，為提高部門本質安全水平提供有力保障。

(4)積極開展化驗崗位安全技術操作培訓，不斷提高化驗人員崗位安全操作意識。

(5)加強部門各崗位安全隱患排查治理，高度重視危險化學試劑的保管、使用和安全用電管理，認真做好相關事故應急救援體系建設，確保安全生產。

(6)按照職業健康安全管理體系的要求，繼續做好體系運行監控和安全基礎工作，并持續改進，確保體系有效運行。

二、環境保護

1、考核指標

辦公室、清潔區、庫房整潔率100%6S管理檢查合格率100%危險化學品泄漏率0固體廢物、化驗廢液收集處理率100%環境衛生隱患整改率100%

2、重點工作

(1)持續改進環境管理體系并有效運行。

(2)嚴格崗位環境衛生管理，積極開展污染排查治理，消除臟、亂、差，確保轄區各類場所清潔。

(3)按時參加6S管理、員工健康、安全環保等各類檢查活動，杜絕環境污染中毒事故發生。

(4)嚴格各類化學試劑的儲存、使用管理，確保不泄漏。

(5)加強崗位固體廢物、化驗廢液處置管理，杜絕因處置不當而污染環境。

部門負責人(簽字):

篇9

——記廠企業貢獻獎獲得者××，

“只講奉獻，不圖回報”，這是××車間工人××的真實寫照。從一名普通操作工成長為工人技師，其中每一步都飽含了艱辛的付出。十七年來，在平凡的崗位上，他默默無聞、兢兢業業，把青春奉獻給了濕法煉砷事業。由于他的出色表現和全班的共同努力，所在的機動班2005年被評為廠級學習型班組，他本人也榮獲廠部“企業發展貢獻獎”。

刻苦鉆研勇于創新

1989年7月，年僅*歲的××從××技校分配到進廠，以滿腔熱情投入了××車間的組建和投產中。投產初期，系統處于磨合階段，且工藝所用原料與原設計值相去甚遠，系統運行狀況不理想。他帶動大家刻苦攻關，經過認真分析研究，調整了一系列技術參數，解決了低品位含砷物料的濕法提煉難題，使車間生產系統得以順行。在車間“一步法”技術改造中，他提出壓濾機合理利用，把車間因使用新工藝而閑置下來的兩臺置換壓濾機改為氧化壓濾機，大大提高了砷濾餅處理量和成品pppppp產量。

2004年因工作需要，他被調到包裝間工作。在包裝間短短兩年時間里，他又參與和主持了多次技術改造：通過擴大包裝機下料口口徑，提高下料速度和包裝效率，使每桶包裝時間從原來的7分鐘降低到現在的3分鐘；將離心機脫液時間由原來的7分半鐘改為6分鐘，使離心機每日脫渣次數從100次提高到108次，打破了離心機十多年一成不變的運行程序……這些改造緩解了目前××車間生產流程中干燥包裝工序的瓶頸問題，使車間工藝更趨科學合理，處理量及產品產量、質量得到提高。

銅浸出管路改造、真空蒸發工序改造、壓濾機加入水洗程序……在生產工段的10多年來，他自己也數不清參與或主持了多少次工藝技術改造。從外巡到儀表，從儀表到叉車駕駛、從叉車駕駛到包裝，他成了生產工段的“全能手”，每個崗位都留下了他閃光的足跡。

嚴格標準精細操作

嚴格標準，精細操作是完成生產任務的保證，更是從事有毒有害化學品××生產的安全保證。包裝工作是車間工藝流程的最后工序，也是最關鍵的工序。在干燥機的日常點檢維護中，最重要的就是對負壓管的清理。在清理負壓管時總會有些許pppppp粉塵泛起，許多人望而卻步。他不怕臟和累，每天堅持對負壓管進行一次認真清理，并在清理作業中總結出一套方法和經驗，將這項工作程序化、標準化，提高了工作效率，保證了操作安全。

由于車間處理量的大幅增加，離心機負荷相應加大，為了保證離心機的正常運轉，××把原來三天一次的濾網刮洗改為每日一次，勞動量增加了許多，但是離心機運行良好，產品質量有了保證。為保證包裝人員的身體健康，××還嚴格要求包裝人員的勞動保護用品穿戴。在與pppppp直接接觸的工作崗位，絕對來不得半點馬虎，夏天天氣炎熱，厚厚的防塵口罩緊緊地勒著臉頰，汗水淋淋，那滋味真不好受?！痢两洺z查監督周圍同事是否穿戴整齊，教育新員工嚴格勞保用品穿戴，確保安全生產。，

提升自我悉心傳帶

一流的現代化工廠，需要一流的員工。身為老工人的××深刻認識到學習和重要性和迫切性。他不僅認真鉆研車間的工藝技術，而且博覽群書，曉通古今，對于時事的點評，精辟獨到，令人信服。他還特別喜愛研究電腦軟硬件知識，被稱為我們車間的“電腦專家”，大家家里的電腦有問題都去找他，他從不推辭，隨叫隨到，手到“病”除。他常說，活到老，學到老，學習是一輩子的事，不學習就要被時代遺棄啰！

篇10

【關鍵詞】水利工程；安全管理體系；建議

引言

隨著我國經濟的快速發展，人口的日益增長，水利作為國民經濟的基礎設施和基礎產業，在經濟社會發展中起著越來越重要的作用。水利工程承擔著防洪、灌溉等重要公共服務任務，與社會公共利益，人民生命安全密切相關。安全已成為人類求得生存和發展的基本條件，并成為整個人類的共識。認識安全生產的重要性,以科學發展觀統領全局,安全生產是貫徹以人為本,安全發展的思想,堅持以安全第一、 預防為主、 綜合治理的方針，牢固樹立安全就是效益,安全就是信譽,安全就是競爭力, 安全就是和諧社會的基礎的理念。

1 安全生產管理的目標

1.1 安全目標管理是目標管理在安全管理方面的應用，它是指施工內部各個部門以至每個職工，從上到下圍繞施工安全生產的總目標，層層展開各自的目標，確定行動方針，安排安全工作進度，制定實施有效組織措施，并對安全成果嚴格考核的一種管理制度。

1.2 安全目標管理是參與管理的一種形式，是根據施工安全工作目標來控制施工安全生產的一種民主的科學有效的管理方法，是我國施工企業實行安全管理的一項重要內容。

2 安全管理體系

項目經理是工程項目施工的安全第一責任人， 實行管生產必須管安全的原則，對工程施工安全負有全面領導責任負責建立健全項目部安全組織機構網絡，設立安全技術部并配備專職安全員，加大安全管理力度建立項目工地安全生產管理各項規章制度，完善安全生產管理基礎工作資料，形成強有力的安全生產保證體系。

3 安全管理的建議

認真貫徹執行國家有關安全生產勞動保護的法律法規，建立健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要措施加強施工規范化管理，開展安全宣傳教育，嚴格執行安全技術方案。具體體現在以下幾點：

3.1 安全生產責任

3.1.1 堅持做到管生產必須要管安全；安全生產人人有責的原則，明確項目部各級領導，各職能部門和各類人員在施工生產活動中應負的安全責任 項目經理為工程項目部安全生產第一責任人，負責組織本單位安全生產，并與各專業施工隊簽訂安全生產責任書，明確各自安全職責，建立健全項目部安全組織管理機構，完善安全生產管理基礎工作資料，形成有力的安全生產保證體系工程項目部設置安技部配備專職安全員，各專業施工隊與作業班組設立兼職安全員，做到分工明確，責任到人，嚴格考核。

3.1.2 項目部管理者對安全管理要堅持五到位 ， 即: 健全機構到位、 批閱安全文件到位、 深入現場到位 、檢查到位、 處理問題到位，并實行四全安全管理施工現場的各種安全防護設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。

3.2 安全檢查消除隱患

3.2.1 每半月組織有關部門人員開展一次安全檢查， 各作業班組實施日常自查。

3.2.2 施工現場設置安全宣傳標語牌， 機械作業場所懸掛安全技術操作規程牌， 危險作業區要懸掛安全警示牌。

3.2.3 項目部安全檢查，及時下達安全檢查隱患整改通知書，督促落實整改，并做到誰檢查誰復驗，以達到消除隱患，保證施工順利進行。

3.3 加強安全生產教育的培訓

3.3.1 項目部在工程開工前負責組織全體員工開展一次全員 三級 安全知識教育，認真填寫全員教育花名冊，批閱員工考試試卷， 并存檔備查，培訓時間一般不少于8學時

3.3.2 對新入場的人員必須經培訓合格后，方可安排上崗，杜絕用工私招亂雇不良行為 。

3.3.3 員工變換工種，項目部應先進行操作技能及安全操作知識的培訓，考核合格后，方可上崗操作， 進行教育和考核應有記錄材料。

3.3.4 項目部每月召開一次安全例會，并組織學習有關技術規范和安全技術操作規程，結合工程施工中存在的安全問題，重點對員工進行教育和宣傳，作業班組做到每天班前的安全講話，進行施工要求，作業環境的安全交底。

3.3.5 安全管理人員與特種作業人員必須經省安監部門質量技術監督部門培訓考核合格，分別持有安全管理人員崗位資格證書、特種作業人員安全操作證才可上崗。

3.3.6 根據國務院《建設工程安全生產管理條例 》規定，必須對危險性較大的分部分項工程及施工現場易發生重大事故的部位環節制定出針對性的安全措施。如水利渠道石方開挖爆破工程，必須高度重視，相互影響的附近工作面必須建立明顯標志，“做到六統一”即統一指揮，統一信號，統一爆破時間，統一警戒，統一協調，統一管理，確保交叉工作面爆破施工安全。必須由專業資質爆破公司進行爆破。

4 生產安全措施

4.1 開挖土方前應認真學習和審查圖紙，查勘施工現場，平整施工場地及清除地面和地上障礙物

4.2 開挖土方應遵循自上而下分層開挖原則， 嚴禁逆向、逆坡開挖或先挖坡腳等危險作業施工。

4.3 凡參加本工程的工作人員進入施工現場必須配戴安全帽或其它勞動保護用品，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤膊進入施工現場。

4.4 在帶電體附近進行高處作業時，距帶電體的最小安全距離，必須滿足有關規范、規定，若遇特殊情況，則必須采取可靠的安全措施。

4.5 機械操作時， 嚴禁在機械下方和在機械回旋半徑內站人。

4.6 必須具備《中華人民共和國安全生產法》和其他有關的法律、法規、國家標準或行業標準規定的安全生產條件，施工中必須嚴格監督、檢查合格后，方能進行施工。