裝修設計合同范文
時間:2023-03-14 18:01:31
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篇1
本公司所具有技術水準及本工程具體情況,本著精益求精、精誠合作的原則,甲乙雙方就該工程室內裝飾
設計事宜達成如下協議:
一、 工程概況:
1. 工程地點:
2. 建筑面積:
3. 使用性質:
4. 房屋結構:
二、 設計程序:
1.甲乙雙方經協商設計費按套內建筑面積 m2 元/m2計取。閣樓設計費按套內建筑
面積(如要求特別創意的按套內建筑面積計算,非特別創意的按一半的套內建筑面積計算。)
m2 元/ m2計取,設計費總計
元。
2.設計協議簽訂后,即由甲方付與乙方方案設計定金為總設計費的 %,即
元。
3.乙方在收到甲方提供的有關圖紙,對工程進行實地勘測后在 天內,提出設計構想,形成設計方案平面圖,創意透視草圖,由甲方審閱。
4.在甲方確認平面方案圖并支付施工圖設計費即總設計費的 % 元后,乙方在 天內完成施工圖設計,包括平面布置圖,天花平面圖,效果圖(共公區域效果圖一張),立、剖面圖等。
5.施工圖由甲方負責確認,確認后甲方在索取圖紙時,須支付尾款,即設計費的
% 元。
6.甲方如需乙方提供2個區域以上的效果圖應事先說明,并應于方案設計前付清效果圖成本費(效果圖 元/張)。現甲方要求繪制 部位效果圖 張,總計 元。
7.施工圖由甲方簽字確認后,并由乙方蓋好公司公章后,施工圖才算正式有效。否則應為無效,乙方不對所有施工圖負責。
8.其它約定:
。
三、 雙方責任:
一甲方責任:
1. 甲方保證提交的資料真實有效,若提交的資料錯誤或變更,引起設計修改,須另付修改費。
2. 在合同履行期間,甲方要求終止或解除合同,甲方應書面通知乙方,乙方未開始設計工作的,不退還甲方已付的定金;已開始設計的,甲方應根據乙方已進行的實際工作量,不足一半時,按該階段設計費的一半支付;超過一半時,按該階段設計費的全部支付。
3. 事先經甲乙雙方確認的方案,在施工中途甲方提出2次以上的修改,乙方工作量相應增加設計費。
4. 對未經甲方確認的,或未付清設計費的圖紙均不能外帶。
5. 施工中,甲方要求更改設計圖紙必須經乙方同意。如甲方提出的修改圖紙影響房屋結構或裝修內部結構,乙方不同意修改,而甲方執意要改的,其一切后果均由甲方自負。
6. 甲方有責任保護乙方的設計版權,未經乙方同意,甲方對乙方交付的設計文件不得向第三方轉讓或用于本合同外的項目,如發生以上情況,乙方有權按設計費雙倍收取違約金。
7. 負責承擔要求設計師外出考察或選料時所需的出差費用。
8. 凡甲方在設計圖紙上簽字或付清全部設計費后三天內未提出異議者均作為甲方對設計圖紙的簽收和確認。
二乙方責任:
1. 乙方按本合同約定向甲方交付設計文件。
2. 乙方對設計文件出現的錯誤負責修改。由于乙方設計錯誤造成工程質量事故損失,乙方除負責采取補救措施外,應免收受損失部分的設計費。
3. 合同生效后,乙方要求終止或解除合同,乙方應雙倍返還設計定金。
4. 乙方負責向甲方施工時解釋圖紙和協助解決技術上的疑難問題。
四、 其它:
1. 本合同中所稱室內裝修設計系解決功能,藝術性的形的設計,而不含原有建筑構造的安全鑒定,及其構造變更后的加固和技術措施。若業主需要應另行委托設計。
2. 凡本設計在實施前甲方或施工企業均應按規定辦理有關審批手續,并應遵循相關規范與要求。若有差異均應以規范或審批結論為準,否則乙方不承擔責任。甲方或施工企業在實施前均應與設計師進行圖紙交底,凡未會審交底而進入施工所產生的一切問題均與乙方無關。
3. 如本設計項目非本公司施工的,由于甲方所請施工公司或施工隊不理解圖紙而需乙方多次到施工現場的,市區內甲方應支付乙方 元/次的外出費,市區外甲方應支付乙方 元/次的外出費,甲
方承擔交通費及旅差費。
4. 對甲方提出的有違反設計規范的建意及要求,乙方有權不予采納,如甲方要求乙方強制采納設計的,乙方不承擔由此引起的一切后果。
5. 本合同在履行過程中發生糾紛,委托方與設計方應及時協商解決。協商不成的,可訴請舟山市定海區人民法院解決。
6. 本合同未盡事宜,雙方可簽訂補充協議作為附件,補充協議與本合同具有同等效力。
7. 本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份,本協議履行完后自行終止。
甲方名稱(簽字蓋章): 乙方名稱(蓋章):
甲方代表: 法定人:
電話: 代表人:
篇2
委托方: (以下簡稱甲方)
設計方: (以下簡稱乙方)
根據《中華人民共和國經濟合同法》、《工程勘察設計收費標準》和有關法律、法規規定,結合本公司所具有技術水準及本工程具體情況,本著精益求精、精誠合作的原則,甲乙雙方就該工程室內裝飾設計事宜達成如下協議:
一、工程概況:
1. 工程地點:
2. 建筑面積:
3. 使用性質:
4. 房屋結構:
二、設計程序:
1.甲乙雙方經協商設計費按套內建筑面積 m2× 元/m2計取。閣樓設計費按套內建筑
面積(如要求特別創意的按套內建筑面積計算,非特別創意的按一半的套內建筑面積計算。)
m2× 元/ m2計取,設計費總計 元。
2.設計協議簽訂后,即由甲方付與乙方方案設計定金為總設計費的 %,即 元。
3.乙方在收到甲方提供的有關圖紙,對工程進行實地勘測后在 天內,提出設計構想,形成設計方案平面圖,創意透視草圖,由甲方審閱。
4.在甲方確認平面方案圖并支付施工圖設計費即總設計費的 % 元后,乙方在 天內完成施工圖設計,包括平面布置圖,天花平面圖,效果圖(共公區域效果圖一張),立、剖面圖等。
5.施工圖由甲方負責確認,確認后甲方在索取圖紙時,須支付尾款,即設計費的 % 元。
6.甲方如需乙方提供2個區域以上的效果圖應事先說明,并應于方案設計前付清效果圖成本費(效果圖 元/張)。現甲方要求繪制部位效果圖 張,總計 元。
7.施工圖由甲方簽字確認后,并由乙方蓋好公司公章后,施工圖才算正式有效。否則應為無效,乙方不對所有施工圖負責。
8.其它約定:
三、雙方責任:
<一>甲方責任:
1. 甲方保證提交的資料真實有效,若提交的資料錯誤或變更,引起設計修改,須另付修改費。
2. 在合同履行期間,甲方要求終止或解除合同,甲方應書面通知乙方,乙方未開始設計工作的,不退還甲方已付的定金;已開始設計的,甲方應根據乙方已進行的實際工作量,不足一半時,按該階段設計費的一半支付;超過一半時,按該階段設計費的全部支付。
3. 事先經甲乙雙方確認的方案,在施工中途甲方提出2次以上的修改,乙方工作量相應增加設計費。
4. 對未經甲方確認的,或未付清設計費的圖紙均不能外帶。
5. 施工中,甲方要求更改設計圖紙必須經乙方同意。如甲方提出的修改圖紙影響房屋結構或裝修內部結構,乙方不同意修改,而甲方執意要改的,其一切后果均由甲方自負。
6. 甲方有責任保護乙方的設計版權,未經乙方同意,甲方對乙方交付的設計文件不得向第三方轉讓或用于本合同外的項目,如發生以上情況,乙方有權按設計費雙倍收取違約金。
7. 負責承擔要求設計師外出考察或選料時所需的出差費用。
8. 凡甲方在設計圖紙上簽字或付清全部設計費后三天內未提出異議者均作為甲方對設計圖紙的簽收和確認。
<二>乙方責任:
1. 乙方按本合同約定向甲方交付設計文件。
2. 乙方對設計文件出現的錯誤負責修改。由于乙方設計錯誤造成工程質量事故損失,乙方除負責采取補救措施外,應免收受損失部分的設計費。
3. 合同生效后,乙方要求終止或解除合同,乙方應雙倍返還設計定金。
4. 乙方負責向甲方施工時解釋圖紙和協助解決技術上的疑難問題。
四、其它:
1. 本合同中所稱室內裝修設計系解決功能,藝術性的“形”的設計,而不含原有建筑構造的安全鑒定,及其構造變更后的加固和技術措施。若業主需要應另行委托設計。
2. 凡本設計在實施前甲方或施工企業均應按規定辦理有關審批手續,并應遵循相關規范與要求。若有差異均應以規范或審批結論為準,否則乙方不承擔責任。甲方或施工企業在實施前均應與設計師進行圖
紙交底,凡未會審交底而進入施工所產生的一切問題均與乙方無關。
3. 如本設計項目非本公司施工的,由于甲方所請施工公司或施工隊不理解圖紙而需乙方多次到施工現場的,市區內甲方應支付乙方 元/次的外出費,市區外甲方應支付乙方 元/次的外出費,甲方承擔交通費及旅差費。
4. 對甲方提出的有違反設計規范的建意及要求,乙方有權不予采納,如甲方要求乙方強制采納設計的,乙方不承擔由此引起的一切后果。
5. 本合同在履行過程中發生糾紛,委托方與設計方應及時協商解決。協商不成的,可訴請舟山市定海區人民法院解決。
6. 本合同未盡事宜,雙方可簽訂補充協議作為附件,補充協議與本合同具有同等效力。
7. 本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份,本協議履行完后自行終止。
甲方名稱(簽字蓋章): 乙方名稱(蓋章): 甲方代表: 法定人:
電話:代表人:
篇3
一、2018年工作完成情況
1、合同完成情況
(1)與新疆九洲華筑工程設計有限公司簽訂了后勤區工程施工圖設計合同,
(2)與上海易唐景觀規劃設計有限公司簽訂了景觀、綠化施工圖設計合同,
(3)與昆侖監理公司簽訂了監理合同,
(4)與九格陳設公司簽訂了內裝修設計合同,
(5)與河北建設工程有限簽訂了后勤區(辦公樓、專家公寓、職工宿舍)工程施工合同。
2、工程進度完成情況
(1)辦公樓主體中檢,已經五方驗收,進入裝修階段。
(2)專家公寓主體封頂,未中檢。
(3)職工宿舍主體封頂,二次結構(二層開始砌筑),未中檢。
3、存在的不足
(1)工程通病和工程質量問題較多,應增加專業技術管理人員及加強技術措施,嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收,工程質量的監控是我們工作的"生命",為使工程質量實預期目標,務必把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制
二、2019年工作計劃
1需完善及簽訂施工合同計劃
(1)外裝(石材幕墻及玻璃幕墻)施工合同(2)消防工程施工合同(3)綠化、景觀及外管網配套施工合同(4)監控設計及施工合同
(5)辦公樓內裝施工合同(6)天然氣設計及施工合同
篇4
廣州市住宅室內裝飾裝修設計合同
合同編號:
廣州市建筑裝飾行業協會制定
廣州市工商行政管理局監制
二o一四年一月
發包人(甲方):身份證號:
住所:電話:
委托人:電話:身份證號:
設計人(乙方):
注冊地址:
營業執照號:
法定代表人:電話:
委托人:電話:
設計負責人:電話:
根據《中華人民共和國合同法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》及有關法律、法規的規定,結合廣州市住宅室內裝飾裝修設計的特點,雙方在平等、自愿、互惠互利、協商一致的基礎上,就乙方承包甲方的住宅室內裝飾裝修設計的有關事宜達成如下協議:
第一條設計項目概況:
1.甲方委托設計項目地址:__________。
2.建筑空間類型:住宅室內空間。
3.建筑面積:____________平方米。
第二條___設計范圍及設計內容:
1.設計范圍:客廳、餐廳、走道、廚房、衛生間、臥室、陽臺、園林景觀。
2.設計內容(可選擇):
2.1房間地面、天花、墻面裝飾設計;
2.2房間照明、強弱電、給排水及空調設計;
2.3現場制作家具設計;
2.4軟裝飾參考設計;
2.5園林景觀設計。
第三條設計程序及工作內容:
1.咨詢設計階段及工作內容:
1.1乙方向甲方提供免費的設計相關咨詢;
1.2雙方明確設計意向后簽訂設計合同。
2.調查研究階段及工作內容:
2.1設計合同簽訂后,雙方約定時間由乙方負責上門現場測量數據;
2.2甲方應在合同簽訂之日起日內向乙方提供原房型建筑平面圖;若需要乙方測繪建筑平面圖,每張費用為元;
2.3乙方負責記錄甲方對住宅空間使用設想、設計、時間進度等有關要求;
2.4雙方取得一致意見后簽字確認,一式兩份,雙方各執一份;并約定乙方在確認之日起日內完成初步設計文件。
3.初步設計階段及工作內容:
3.1乙方負責按時完成初步設計階段文件并向甲方進行設計的講解;
3.2初步設計文件內容:原始房型平面圖、平面設計布置圖、地面設計圖、天花設計圖、裝飾效果圖(裝飾效果圖:按建筑面積制作,在100平方米以內,乙方負責制作2張電腦裝飾效果圖,100—150以內平方米制作3張,150—200以內平方米制作4張,200—300以內平方米制作5張,以后每增加100平方米可多制作一張。如甲方要求提供更多電腦裝飾效果圖,需收取元/張的設計費用)及初步概算書;
3.3雙方取得一致意見后簽字確認,一式兩份,雙方各執一份;并約定乙方在確認之日起日內完成水電設計文件。
4.水電設計階段及工作內容:
4.1乙方負責按時完成水電設計階段文件并向甲方進行設計的講解;
4.2水電設計文件內容:照明控制圖、強弱電插座布置圖、燈具配置單、給排水管線走向圖、水龍頭布置圖、飾品提案;
4.3雙方取得一致意見后簽字確認,一式兩份,雙方各執一份;并約定乙方在確認之日起日內完成最終設計文件。
5.最終設計階段及工作內容:
5.1乙方負責按時完成最終設計階段文件并向甲方進行設計的講解;
5.2最終設計文件內容:全套設計施工圖(封面、目錄、材料表、原始平面尺寸圖、墻體尺寸變動圖、平面布置圖、地面材料劃分圖、天花布置圖、燈具位置圖、開關控制圖、強弱電插座布置圖、平面給排水走向圖、立面索引圖、立面圖、節點圖、構件圖)及工程預算書;
5.3乙方向甲方交付最終設計圖紙甲方簽收確認,設計服務結束。
6.設計收費標準
6.1設計收費參照廣州市建筑裝飾行業協會制定的《廣州市住宅裝飾裝修工程設計收費指導意見(試行)》的標準,雙方進行商議;
6.2收費標準:設計費按建筑面積每平方米______元人民幣;
6.3本項目建筑面積:______平方米,總設計費:_______元人民幣。
6.4施工期間,乙方指派設計師到現場進行施工交底,設計師到現場指導施工及整體竣工驗收應不少于3次。如施工地點在廣州市外的交通住宿費用由甲方承擔。
6.5本設計項目的建筑材料、裝飾材料(包括軟裝、飾品)、設備的加工與定制需要乙方設計師跟進配合時,所需費用由甲方負責,收費標準另行協商。
7.付款時間及額度:
7.1簽訂本合同時,甲方支付10%設計費作為設計定金,即人民幣_______元;
7.2初步設計確認(平面方案確認)當日支付40%設計費,即人民幣_____元;
7.3水電設計確認(三維效果圖確認)當日支付30%設計費,即人民幣___元;
7.4最終設計簽收(整體施工圖確認)當日支付20%設計費,即人民幣_______元;
第四條_甲方責任:
1.甲方應按約定的時間向乙方提供原房型建筑平面圖等有關資料。
2.甲方應按約定的時間與乙方進行設計溝通,并對圖紙進行確認。因甲方原因未能依時約見乙方設計人員,應及時通知乙方,由雙方取得一致意見后另行約定圖紙確認時間。
3.甲方在確認設計方案后,不得在深化設計過程中要求乙方變更設計方案。甲方如確需變更設計方案,應對乙方作出適當補償。
4.甲方應按合同規定向乙方支付設計費。
5.甲方要求乙方提前提交設計文件時,如乙方能夠做到的,甲方應支付趕工費。
6.甲方在收到階段性設計文件和全套設計文件后,有責任對乙方的知識產權進行保護,未征得乙方書面同意不得將其設計成果通過任何形式告知第三方。
第五條__乙方責任:
1.乙方應按約定的時間完成各階段設計工作,并負責提供相應文件。乙方未能按時完成設計工作的,應及時通知甲方,由雙方取得一致意見后另行約定完成時間。
2.乙方負責對甲方提出的設計改動意見進行修改和完善,對甲方已確認的設計文件不得擅自修改。
3.乙方在收到甲方的各階段款項的當天,向甲方提供各階段設計書面文件。
4.乙方應對甲方資料文件進行妥善保管,加以保密,在未征得甲方書面同意前不得將其資料文件通過任何形式告知第三方。
第六條_違約責任:
1.在合同履行期間,甲方非因乙方原因而單方提出解除合同時,乙方不退還甲方已付的各項費用。
2.在合同履行期間,乙方非因甲方原因而單方提出解除合同時,乙方應全額退還已收取的各階段設計費,其中定金部分應雙倍返還。
3.甲方沒有向乙方支付設計費的,乙方可不向甲方提供相應的設計文件。甲方逾期未支付設計費超過天以上時,乙方有權不經另行通知而暫停履行下階段的設計工作;待甲方支付拖欠的設計費用后,乙方繼續進行設計工作,完成設計的期限相應順延。
4.由于乙方原因致使設計文件未按約定時間交付,乙方應及時通知甲方并進行協商,重新約定設計文件交付時間。
5.甲方逾期支付設計費,每逾期一日按未支付金額0.2%向乙方支付逾期付款的違約金。
6.乙方逾期交付設計文件,每逾期一日按設計費總額0.2%向甲方支付逾期交付設計文件的違約金。
第七條合同糾紛解決方式
本合同在履行過程中發生爭議,雙方協商解決,協商不成,可向廣州市建筑裝飾行業協會申請調解,協商或調解不成的,按下列第種方式解決:
提交廣州仲裁委員會仲裁。
向人民法院起訴。
第八條其他約定事項:
第九條附則
1.本項目設計方案著作權及施工后拍攝作品發表署名權歸乙方所有。
2.合同未盡事宜,雙方可簽訂補充協議作為附件,補充協議與本合同具有同等效力。
3.合同簽字(蓋章)后生效,合同完全履行后終止。
4.本合同一式兩份,雙方各執一份。
甲方(簽字):乙方(蓋章):
委托人:法定代表人:
委托人:
年月日年月日
投訴部門:廣州市建筑裝飾行業協會
投訴電話:
合同二
小型裝飾裝修工程施工合同
第一條 本合同雙方當事人:
出租方:_________(以下簡稱甲方)地址:_________電話:_________法定代表人:_________
承租方:_________(以下簡稱乙方)地址:_________電話:_________法定代表人:_________
甲方同意按規劃用途租賃土地使用權給乙方使用。根據國家、省、市有關集體建設用地流轉管理的規定,雙方本著平等、自愿、誠實、守信的原則,訂立本合同。
第二條 甲方依據本合同出租土地的使用權,土地所有權屬_________,地下資源、埋藏物和公用設施均不在土地使用權出租范圍。
第三條 乙方在承租土地使用權范圍內所進行的利用土地的各項行為,均應遵守中華人民共和國法律、法規及有關規定,不得損害社會公共利益。
第四條 甲方出租給乙方的地塊位于_________,出租的土地使用權面積為_________平方米。地塊位置及四至范圍詳見附圖。
第五條 本合同項下的租賃地塊,按照規劃批準的用途為_________用地。
第六條 本合同項下的土地使用權租賃期限_________年,自_________年_________月_________日起,至_________年_________月_________日止。
甲方應于_________年_________月_________日前將本合同項下的土地提供給乙方。
第七條 該地塊的土地使用權租金以土地面積計算,租金標準為每平方米每年_________元人民幣,該地塊的年租金總額為_________元人民幣(大寫:_________)。
第八條 雙方同意采用以_________年為周期一次性支付租金的形式,每期一次性支付租金的總額為_________元人民幣(大寫:_________元人民幣)。從第二期起,每期租金的增幅為上期租金總額的_________%(大寫:百分之_________)。
第九條 乙方同意在本合同簽訂之日起十日內以現金或現金支票方式交付完首期土地租金。以后每期租金支付的時間為履行周期租賃時間的第一個月內。
第十條 如果乙方不能按時支付應付款項,逾期兩個月內(含兩個月),應按每期繳納租金的_________%(大寫:百分之 _________)向甲方支付違約金。逾期超過兩個月仍未按合同規定繳齊應付的款項,甲方有權解除合同,并可向乙方索賠因此遭受的實際經濟損失。
第十一條 乙方擅自改變土地用途的,甲方有權解除合同并可無償收回土地使用權,所收取的租金不予退還。
第十二條 如甲方不能按時將本合同項下的土地交給乙方使用,應按收繳租金的_________%(大寫:百分之_________)向乙方支付違約金。逾期超過兩個月的,乙方有權解除合同,并可向甲方索賠因此遭受的實際經濟損失。
第十三條 在合同簽訂后 ____ 日內,雙方應按規定辦理有關土地登記手續。
第十四條 乙方將本合同項下的土地使用權轉租時,須征得甲方同意,并按規定辦理有關手續。
第十五條 乙方如需改變本合同第五條規定的土地用途,須取得甲方和土地、規劃行政主管部門的同意,并經原批準用地的市、縣人民政府批準,并依照有關規定補簽或重新簽訂土地使用權租賃合同,并辦理租賃土地使用權變更登記手續。
第十六條 本合同規定的租賃年限屆滿,乙方應在期滿后三十天內,交回土地他項權證,并辦理租賃土地使用權注銷登記手續。乙方如需繼續承租該土地使用權,須最遲在期滿之日前三個月向甲方提交續期申請書,除該土地使用權被依法征收或收回外,在同等條件下,乙方有優先續期權,并在確定新的土地使用權出租年限、租金標準及其他條件后,雙方補簽或重新簽訂出租合同,并按規定重新辦理有關土地登記手續。
第十七條 任何一方對于因發生不可抗力且自身無過錯造成延誤或不能履行合同義務的,可不承擔責任,但必須采取一切必要的補救措施以減少損失并及時書面告知對方。
第十八條 本合同自雙方簽字及蓋章(畫押)之日起生效。
第十九條 本合同和附件共_________頁,以中文書寫為準。
第二十條 本合同在中華人民共和國廣東省_________市(縣、區)簽訂。
第二十一條 本合同訂立、效力、解釋、履行及爭議的解決均受中華人民共和國法律的保護和調整。
第二十二條 因執行本合同發生爭議,由爭議雙方協商解決,協商不成的,可向①_________仲裁委員會申請仲裁②_________人民法院提起訴訟。
第二十三條 本合同未盡事宜,可由雙方另行協商簽訂補充協議。補充協議經雙方簽字蓋章確認后與本合同具有同等法律效力。并送當地土地行政主管部門留存。
第二十四條 本合同一式陸份,其中:甲乙雙方各貳份;貳份由_________市(縣、區)土地行政主管部門留存。
甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
電話(手機):_________電話(手機):_________
_________年____月____日_________年____月____日
簽訂地點:_________簽訂地點:_________
使用說明
1、本合同文本適用于本市行政區域內的承、發包住宅裝飾裝修工程。
2、工程承包方(乙方),必需具備工商行政管理部門核發的《企業法人營業執照》,并依法取得《建筑業企業資質證書》,且具有“建筑裝修裝飾工程專業承包”資格。外地進鄭施工企業要到市建設行政主管部門備案。如是企業法人下屬分支機構,需有企業法人出具的委托證明;經辦業務員必需持有有效的法人代表委托證書。
3、工程發包方(甲方),對需裝飾住房擁有合法使用權,或已取得擁有合法居住權人的正式委托。對本住宅裝飾裝修工程具有法定發包權。
4、開工:雙方通過設計方案、首期工程款到位、工程技術交底等前期工作完成后,材料、施工人員到達施工現場開始運作視為開工。
5、竣工:合同約定的工程內容(含室內空氣質量達標)全部完成,經承包方、監理單位、發包方共同驗收,簽署《工程竣工驗收單》確認工程合格后,視為竣工。
6、工期順延:是指非因乙方的責任導致工程進度受到影響后,工程期限予以相應延展。在工期順延的情況下,乙方不承擔違約責任。
7、工程實踐證明:垃圾清運、施工環境污染補償、燃氣管網改造、表前水電路改造,以及其它等外部費用由甲方直接給付相關單位或部門可減少工程施工的不必要麻煩。
篇5
【關鍵詞】設計管理問題解決方案
Abstract: Design management is one of the core content of the construction project management, it is also the difficulty of the construction project management today, whether to do the design and management of construction projects well is of great significance on a construction project can be achieved successfully. In this article, the author take the more common problems found in the construction project design and management process for example, ask questions and propose appropriate solutions, and to be addressed in order to start a discussion.
Key words: design and management; problems; solutions
建筑工程設計是根據建設工程項目的具體要求,對建筑工程所需要的技術、經濟、資源、環境等進行綜合分析、論證,編制建筑工程設計文件的活動過程。設計工作對建筑產品的功能、結構、造型、壽命、造價和使用、維修費用等都起著決定性作用。同時,建設工程設計也是落實項目決策、實現建筑自身價值和功能、有效控制費用、保障進度的關鍵工作。因此,做好建筑設計管理工作,對整個建筑工程生產具有重要的意義。
某建設工程項目,總建筑面積為124120.0m2,建設功能為高檔商務辦公綜合樓。目前,現場施工至地基與基礎階段,土方開挖至地下二層。工程項目設計工作按時間順序完成了建筑方案設計、建筑、主體結構、給排水、通風與空調、機電安裝、幕墻、智能化方案設計以及泛光照明設計工作。整個項目的主要設計工作內容也已完成大半,在后續工作中設計管理的工作主要側重與現場設計完成、設計圖紙的實現以及設計變更控制等方面。通過所經歷的設計管理過程,在設計管理工作中有許多值得思考和總結之處。
1 建立高效的設計管理組織架構
1.1 典型問題
本工程建設項目的方案設計為獨立設計單位,其建筑及其他專業的設計單位與方案設計單位不同,還有零星的專業設計也由相關專業的專業設計單位完成,例如幕墻專業設計、泛光照明專業設計以及裝飾裝修設計等等。但是,在項目設計管理過程中其弊端也逐漸體現,由于方案設計單位、主要設計單位以及各專業設計單位不同,而且其間無相互監督關系,各設計單位之間也無任何聯系,設計成果之間缺乏有效的溝通和聯系,矛盾重重,又或者設計成果達不到后續專業設計的要求。
1.2 解決方案
現今,隨著越來越多的智能型、綜合型建筑的出現,在整個建筑建設過程中所涉及的需進行設計的內容有很多,如建筑、主體結構、給排水、通風與空調、幕墻、室內裝飾裝修、室外景觀、建筑智能化、泛光照明等等,而其中的幕墻、室內裝飾裝修、室外景觀、建筑智能化、泛光照明等往往需要由專業設計單位完成,如何對所有設計單位進行高效管理是設計管理的首要任務之一。因此在項目啟動階段便應建立起合理的項目設計管理組織,組織包括所有參與建設工程項目設計管理所有單位,如建設單位、項目管理單位、總體設計單位、專業設計單位,在組織成員中設立總體設計管理單位。
對于總體設計管理單位的設定,由于建設工程項目各專業設計工作內容均具有較強的專業性,因此無論作為建設單位又或者是項目管理單位設計管理人員其專業能力畢竟不如設計單位。另外,建設工程項目方案設計單位或者是主要建筑設計單位,在整個項目各專業設計過程中均要求其他專業設計單位的設計成果能夠與總體設計方案或者總體建筑設計要求相符,能夠體現建筑方案及建筑設計的風格、功能等,因此最好能建立起由建設工程項目方案設計單位或者由建筑設計單位擔任的總體設計單位。
例如,可采用圖-1所示設計組織架構:
總體設計單位作為建設工程設計的核心,對項目的整體功能、品質、設計進度、投資等向業主負責,所有專業設計單位必須服從總體設計院的協調管理,總體設計單位負責審核幕墻、室內裝飾裝修、弱點、室外景觀、建筑智能化、泛光照明等專業設計,確保專業設計與總體設計風格、功能要求一致,也負責對涉及結構安全和質量的深化設計,如鋼結構深化、建筑智能化深化等等,進行核算確認。
2 明確設計范圍及深度
2.1典型問題
建設項目主要設計單位為中建上海院,在其原先與業主的設計合同中其設計范圍僅描述為“主體施工圖”,其具體內容及設計深度等均未有具體的描述和要求。因此在提交的設計成果中設計的內容和設計深度均有不滿足設計規范和要求之處,例如主樓鋼結構的設計僅提供了鋼結構的設計方案具體設計還需專業設計單位進一步深化;室外工程設計也未包含在設計范圍內;建筑智能化雖然進行了設計,但其設計深度遠達不到設計要求。以上等等問題均源于原先業主與中建上海院簽訂的設計合同中未能夠明確設計范圍及設計深度。
2.2 解決方案
現今,一座綜合樓通常主要有以下主要的設計內容,如方案設計、建筑、結構、強電、給排水、通風與空調、幕墻、室外工程、室內裝飾裝修、泛光照明、鋼結構、建筑智能化等。
設計單位主要的服務內容一般包括:方案設計、初步設計、施工圖設計以及變更設計,此外還包含設計概算、設計預算等內容。
在啟動項目設計工作前,應按照實際需求界定設計單位服務范圍,并及時制定相應設計界面和設計架構,確定設計界面和設計架構后按工程進度進行設計發包,并在設計合同條款中明確相應設計范圍和設計深度要求。
3 選擇優秀的設計單位
3.1 典型問題
建設項目設計單位的選擇主要是以業主方案比選、直接委托的方式進行,委托方式也決定了必然有些設計水平差強人意的設計單位進行一些專業內容的設計,這些設計單位的設計成果也就可想而知了。
3.2 解決方案
一個優秀的項目離不開優秀的設計團隊,因此選擇優秀的設計單位對保證設計品質,確保工程進度和合理控制造價,是工程項目管理中非常重要的一個環節,是設計管理工作的重中之重。
設計單位的選擇一般采用直接委托或者設計招標的方式確定。對于一些特殊行業的項目設計,由于一些和項目有關的設計參數、要求等掌握在相關行業的設計院手中,其他設計院無法參與其中,一般只能采取直接指定的方式,這種情況在一般過程中也較少遇到。現今,隨著高集成綜合樓越來越多的出現,對設計院設計能力的要求也越來越高,因此在條件許可的情況下應盡可能采取設計招標的方式來選定設計單位,且設計評標宜采用綜合評標法,尤其是對于工程技術復雜、規模較大、專業或專項設計難度較高等情況的項目,更應側重于對設計單位綜合實力和整體設計能力的評價。
在設計招標過程中,設計管理人員應根據與業主的項目管理合同和現行法規的要求,來主導或協助業主進行設計單位評審。在招標過程中應加強對投標文件的評審工作。投標文件的評審主要包含技術標部分的審核及商務標部分的審核。技術標部分應盡量進行綜合評價,主要包含以下內容:設計過程服務,技術人員服務計劃,建設工程項目造價控制措施,質量保證及控制措施,進度保證及控制計劃。商務標部分應重點審核設計單位資質,類似項目設計業績,擬投標項目負責人及其業績,擬投入設計項目團隊人員履歷、業績等等。通過對設計投標單位的綜合評審,擇優選擇優秀的設計單位。
4 設計質量控制
4.1 典型問題
建設項目設計單位有許多,但從總體情況看,各設計單位之間設計水平良莠不齊,這也必然導致部分專業設計成果不能滿足質量要求。例如,主體建筑設計單位通風與空調專業圖紙中設置了對室外的排煙口、新風口等,在這些排煙口、新風口位置在外立面應采用通風百葉或電動開啟窗的形式進行處理,但在建筑專業設計圖紙中缺并未設置百葉風口或者電動開啟窗。又例如,主體建筑設計單位對主體鋼結構及建筑智能化進行了設計,但隨著項目管理公司對設計管理工作的推進,其鋼結構及建筑智能化設計成果遠遠不能滿足要求,鋼結構設計必須深化,建筑智能化設計必須重新進行方案設計并隨之進行后續的施工圖深化設計。
4.2 解決方案
4.2.1 設定總體設計管理單位
目前,建設工程項目管理過程中通常由建設單位或者項目管理單位進行設計管理工作,但這些設計管理人員畢竟非建筑設計專業人員,而設計單位作為專業設計單位,其設計人員具有將強的專業性,對設計管理工作有明顯的優勢。因此,可設定總體設計管理單位制度,在某一設計合同中明確總體設計管理單位并細化其總體設計管理責任,對其他各設計單位進行管理和審核,對設計質量進行總體控制。
4.2.2 制定專家審核制度
設計單位提交設計成果以后,設計管理人員應組織相關專家對設計成果進行審核、討論和論證,審核設計成果是否嚴格遵守有關工程建設的技術標準,審查設計項目是否滿足業主所需要的功能和使用價值,審查是否存在設計遺漏,審查各專業沖突和協調等等。
5 設計進度管理
5.1 典型問題
建設項目設計合同中均明確了具體的設計進度要求,但真正能夠按合同進度要求完成全部設計工作的設計單位幾乎沒有。另外,在項目具體實施過程中,出現的設計變更往往周期較長。
5.2 解決方案
5.2.1 及時提交設計資料
在設計合同簽訂后,設計單位完成所有設計工作內容必須掌握完備的建設工程項目資料,這些資料往往由建設單位提供。因此,在設計之初應及時向設計單位提交詳細的建設工程項目資料,否則將影響設計進度及設計成果質量。
5.2.2 制定合理的設計進度計劃
通常建設工程項目的設計進度計劃往往是根據建設單位的總體進度確定設計進度,但這樣的設計進度往往合理性較差。因此,在設計進度確定后宜及時與設計單位進行溝通,由設計單位提出合理優化的設計進度,通過設計管理人員與設計單位的溝通制定合理的進度計劃,其進度計劃還應包括各階段各專業設計進度、各專業設計人員設計進度、審核進度、評審進度及出圖進度。
5.2.3 制定進度跟進制度
設計進度計劃制定后設計管理人員應及時做好設計進度任務跟進工作,在跟進過程中若存在某個節點未能按計劃完成,則立即采取相關措施并與設計單位進行溝通,這些措施包括經濟措施、技術措施等,在后續管理工作中力爭將延誤的進度趕上來。
6 設計變更管理
設計變更建設工程項目實施過程中常見的一種情況,在項目實施過程中,由于不可遇見的因素很多,不可避免地會發生一些設計變更。設計變更,特別是施工過程中發生的變更,將直接影響建設工程項目實施的進度、質量和投資控制,所以設計變更管理是項目設計管理中重要的一個控制內容。
6.1 制定明確的設計變更管理流程
建設單位、項目管理及設計單位應共同制定設計變更的管理辦法,明確工作流程,對設計變更進行縝密的技術經濟比較和把關,嚴格控制變更的發生,所有的設計變更必須符合流程。通常情況下,這樣的管理流程可有建設單位或者項目管理單位制定,在簽訂設計合同時或向設計單位交底時加以明確。
6.2 做好各專業間的溝通工作
設計變更后,應及時做好各專業間的溝通,應進行各專業負責人員的會簽,確保專業之間協調一致。工程實施過程中,經常出現某專業提出了設計變更,但是其他專業沒有同步提出配套設計變更,造成無法施工或者拆改損失,并影響工程進度。
6.3 做好重點變更的審核工作
設計變更直接跟工程造價控制息息相關,因此對于重大設計變更應進行有相關單位參加的技術經濟論證和評審,并獲得相關建設單位主管部門或領導的批準后方可進行,以確保工程質量和造價得到有效的控制。
7 結語
設計管理是建設工程項目管理的重點工作,也是項目管理中一項較復雜的工作,是項目管理的龍頭,是確保工程功能、質量和進度的前提和基礎,是做好工程投資控制的關鍵,必須得到充分的認識和足夠的重視。另一方面,設計管理又是一個動態的過程,且始終貫穿于項目實施的全過程之中。作為設計管理人員應在充分理解設計管理工作主要內容和工作要點,做好設計管理工作。
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根據不同的專業劃分口徑,以城市軌道交通工程為例,合同策劃分類如下:根據策劃專業不同,合同策劃可劃分為工程整體、土建施工、安裝施工、工程勘察、工程設計、工程監理、工程貨物、工程咨詢服務等各個專業的合同策劃。若以城市軌道交通工程設計專業為例,合同策劃可以進一步細分,如總體總包、土建工點、設計工點、專項設計、裝修設計、設計咨詢、施工圖設計等設計合同策劃。根據策劃主體不同,合同策劃可劃分為發包人策劃、設計人策劃、第三方咨詢公司策劃等。從合同策劃的起源和力度而言,發包人策劃啟動最早、力度最大,設計人策劃則是根據發包人策劃的結果進行合理應對和重點突破。第三方咨詢公司策劃則是發包人策劃的延伸,通常受發包人委托,利用第三方咨詢公司的視角、資源和專業等,提供合同策劃建議供發包人決策。根據策劃性質不同,合同策劃可劃分為主動策劃、被動策劃等。主動策劃指策劃人主動進行的策劃,其方向性、目的性和時機選擇較為主動有利,效果較為顯著;被動策劃則是策劃人在客觀條件下尋求突破的被動性選擇,其目的性和時機選擇較為不利,多以降低合同風險和減少經濟損失作為策劃目標,但也存在后來者居上反而控制局面的情形。根據策劃時機不同,合同策劃可以分為標前策劃、標后策劃等。標前策劃是在招標工作前期進行的策劃,策劃結果能夠直接影響和修改合同文件并將此作為招標文件的組成部分之一,效果最為理想;標后策劃則是招標工作結束之后進行的策劃,此時中標人與合同文件已經確定,合同策劃已經無法影響大局,僅能進行有效地補充或非實質性的修改完善。以城市軌道交通工程設計為例,合同策劃的類別主要是總體總包和工點設計策劃、發包人策劃、主動策劃和標前策劃等。此種劃分類別對于發包人而言較為主動有利,能夠切實發揮合同策劃的作用,體現合同策劃的意義所在。
二、合同策劃意義
以城市軌道交通工程設計為例,合同策劃意義如下:(1)合同策劃決定了整體工作進展。城市軌道交通工程設計是工程建設的前期階段,而合同策劃則是軌道工程設計的前期階段。由此可見,合同策劃對于工程建設項目的影響非常顯著,對于整個軌道交通項目的進展、實施和控制等具有決定性作用。(2)合同策劃決定了項目管理模式。在項目法人制和合同管理制之下,合同是工程設計各方應當遵守的基本準則,也是聯系設計各方權利義務的紐帶。項目管理應以合同作為主線,分析適用的項目管理模式,其重點影響要素可以通過合同策劃逐一固化。(3)合同策劃調整了合同各方關系。合同策劃的任務之一即是確定合同各方的權利和義務,此舉將會調整合同各方關系,如,是否設置總體總包標段,工點設計之間如何分工,是否允許設計進行分包,是否委托設計咨詢審查,建設運營是否分離等。(4)合同策劃決定了項目組織機構。作為工程設計活動的管理依據,設計合同應當約定各方項目組織機構的設立要求、崗位設置、人員資格、職責分配等要素,并應規定各類事件的處理程序和相應權限,避免由于組織機構不當造成工程延誤或經濟損失。(5)合同策劃是招標文件編制依據。合同策劃的內容包括影響合同簽訂和實施的各項重要因素,如合同段劃分、合同工作范圍、合同價款方式、質量技術標準、技術接口劃分、設計成果驗收、質量責任、設計費用調整、計量支付、違約處理等,上述因素亦是招標文件的核心內容。因此,合同策劃無疑是招標文件的重要編制依據之一。(6)合同策劃能夠減免合同爭議。合同策劃通過合同簽訂前的分析研究,能夠合理規劃合同各方的責、權、利,梳理各方的工作、程序、權限和接口,提高合同實施效率,減少合同實施中的矛盾或爭議,促進設計合同順利履行和實現工程整體目標。
三、合同策劃依據
合同策劃的相應依據應當充分、完整和準確,如此才有可能獲得正確的策劃結果。以城市軌道交通工程設計為例,合同策劃依據如下:(1)工程項目情況,即城市軌道交通工程的基本狀況,如線路規劃批復方案,線路經由地段地質情況、標準車站和換乘車站分布情況、區間里程長短、車站和區間施工工法、工程投資情況等,上述因素確定了設計管理模式、合同段劃分、合同價款確定方式、設計人項目機構等。(2)相關法律法規,即在《合同法》、《招標投標法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》和《建設工程勘察設計管理條例》等法律法規的框架下進行策劃,保證合同策劃的結果符合法律規定。如雙方的權利義務、設計人員資格、質量要求、成果文件深度、合同價款、知識產權、工程設計保險、不可抗力、變更、索賠、違約責任、合同生效、合同解除、權利義務終止、爭議解決等方面應當符合法律規定,不得謀求法外險徑和不當利益。(3)項目管理需求,即發包人關于城市軌道交通工程的設計管理需求,如設計承包模式、項目管理目標、設計合同段劃分、設計工作周期和節點安排、設計成果要求、設計人員投入情況、集中辦公等,均應根據發包人的項目管理需求合理策劃,并在符合相關法律規定的基礎上盡力滿足。(4)發包人既有條件,即發包人對于城市軌道交通工程的規劃控制條件、已有設計資料、資金投入能力、現有人員管理水平、類似項目管理經驗、期望介入項目深度、工程整體工期安排、對設計人的信任程度等,應從發包人的實際條件出發,避免造成空中樓閣無法接地。(5)設計人能力狀況,即對城市軌道交通工程設計的設計人進行調研,了解市場競爭行情,如具備城市軌道交通工程設計能力的設計人數量、區域分布、單位性質和從屬關系、類似項目經驗、專業優勢、企業規模、設計人員數量、業務特長、市場經營狀況、設計費用市場價格、設計項目管理水平等。
四、合同策劃內容
合同策劃應以項目基本情況作為基礎,以法律法規作為框架,以項目管理需求作為主線,根據發包人既有條件和設計人能力狀況進行合同策劃,使其具有可行性和操作性。以城市軌道交通工程設計為例,合同策劃主要內容如下:(1)合同文件架構,包括合同文本選擇、合同文件體系、合同協議書、通用合同條款、專用合同條款、設計任務書、對投標文件的評審澄清等。(2)設計管理要求,包括設計承包模式、設計承包范圍、合同段劃分、設計工作周期、設計工作質量、設計任務書、設計成果文件等。(3)雙方權利義務,包括發包人和設計人的權利、義務、職責和工作內容,施工配合、保密、保護知識產權等義務,通用事件的催告、處理和權限等。(4)設計管理原則,包括全過程控制、設計分級管理、項目人員穩定、機電設備國產化、與規劃協調、環境保護、標準化設計、投資控制等管理原則。(5)設計工作質量,包括設計依據、規范標準、質量標準、過程控制、成果文件深度、設計接口界面、圖紙簽章要求、設計成果評審、設計變更、限額設計等。(6)設計進度要求,包括設計進度計劃、投入設計資源、進度保障措施、集中辦公要求、設計延誤、提前完工獎勵等。(7)設計服務費用,包括設計服務的費用計算、費用調整、支付程序、預付款、中期進度款、工作質量保證金、圖紙提供費用等。(8)違約爭議處理,包括雙方違約情形、違約責任、違約金支付標準、索賠、爭議處理、訴訟或仲裁等。
五、合同策劃要點
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關鍵詞:裝修裝飾;工程施工;質量管理;控制措施;應用
為了避免不必要資源的浪費和業主雙方的損失,將裝修質量的管理、控制及監督貫穿在整個裝修過程,尤為重要的是隱蔽工程在隱蔽后,以免留下隱患,決定著整個裝修工程施工的質量得到了保證及裝修裝飾工程順利完成。若隱蔽工程在隱蔽后發生的質量問題,得重新覆蓋和掩蓋,會造成返工、工期延誤等非常大的損失,施工中有關隱蔽工程的施工工藝和質量控制一定要嚴密管理、控制及監督,以免留下質量禍根和隱患。
因此,如何做好裝飾裝修工程中質量管控工作,我們特別要著重且密切關注裝飾裝修工程中質量管理、控制及監督工作,通過對裝飾裝修工程中質量管理、控制及監督方面進行分析,主要是從以下兩個方面進行研討:一、裝飾裝修工程中存在的實際問題,二是裝飾裝修工程中質量管控措施及應用。我們將深入展開討論。
一、裝飾裝修工程中存在的實際問題
1.缺乏從裝修前期質量監督管理,致安全和質量問題
從裝修前期質量監督管理,特別是出現房屋主體裂縫和露筋、滲水等結構性質量問題,那么業主也不清楚且未告知裝飾裝修施工企業,可以直接要求開發商查明原因并出具補強加固方案,也可以要求開發商出具該房屋建筑的國家專業鑒定部門報告,從報告上可以獲知是否該房屋建筑存在安全危害大的結構性問題。如果房屋建筑確實存在安全危害大的結構性問題,業主有權要求索賠或退房,一切相關費用由開發商承擔或開發商出具專業維修整修技術方案但拒絕對房屋建筑進行加固整修。為了保證房屋建筑結構的安全性和后期裝飾裝修工程的質量,由開發商負責整改完所有的質量問題之后,業主邀請第三方專業機構進行整改后的專業監測。若合格,裝飾裝修施工企業將進行進場前質量預評估。
2.裝飾裝修工程中缺乏質量管理、控制及監督機制
通常裝飾裝修施工企業的施工管理人員專業素質不高,在質量管理、控制方面施展的能力不足或薄弱,對裝修前期開始的裝修設計、技術交底、裝修合同、裝修標準工藝都無法準確地識別出問題,在實際施工中的工藝根本無法規范形式化,安裝工藝也可能無法按施工規范執行,缺乏過程控制及監督機制,就給后期工作留下了質量禍根和隱患。
二、裝飾裝修工程中質量管控措施及應用
1.加強裝修施工單位對開工前的施工組織審查,建立管理、控制以及監督機制
裝修前期開始的裝修規劃設計、技術交底、裝修合同、裝修標準工藝、實際施工節點細節等全階段的內容進行管理、控制及監督,主要從以下這幾個維度進行導入管控:
(1)從開發商交的毛坯房開始對質量進行驗收;
從裝修前期質量監督管理,特別是毛坯房驗收,出現房屋主體裂縫和露筋、滲水等結構性安全、質量問題,從開發商交房驗收開始,對房屋建筑的墻體、梁柱、防水、強弱電、給排水等方面進行全階段、全方位的檢查,確保房屋建筑是合格或可以直接進入裝修工程階段的惡,可以幫助業主完成交接驗收及收房工作。
(2)裝修規劃設計圖紙會審和預算審核;
裝飾裝修施工企業組織業主、監理、設計方等進行會審圖紙,業主、監理和裝飾裝修施工企業主要對規劃設計圖紙的合理性進行審核,往往對達到安全、功能性及合理性上再追求空間美觀度。若存在不合理則需變更設計,對于改動部分要對安全、功能和合理性進行復核,特別是承重墻、空間設計布局合理性等。同時要結合預算審核,由于預算審核相對比較復雜且專業度較高,對于業主而言,預算審核不易理解,需要監理方來幫助業主審核預算是否合理或是否規范。
(3)裝修咨詢服務和合同
裝飾裝修施工企業可向業主提供裝修咨詢服務,可以提供施工總承包的服務,即咨詢服務、規劃設計、裝修施工等,大多數的業主都沒有裝飾裝修的專業知識和經驗,就委托具有豐富裝修經驗和專業裝修知識的監理。所以,這些業主在裝修工程實施的過程中,遇到自己無法把握的裝修標準工藝、實際施工節點細節,乃至與裝飾裝修施工企業和設計單位出現意見分歧或無法正常繼續工作時,業主可以向監理來求助,咨詢或處理相關的問題。
2.加強對裝修施工操作程序的規范、現場管控和建立檢查制度
(1)加強對裝修施工操作程序的規范和日常施工質量監督,質量負責人、監理要定期到施工現場巡視,主要對對裝修施工操作程序的規范檢查和裝修施工質量監督,對不合格的施工工序提出停工整改和整改意見。建立定期及不定期的檢查制度,對于關鍵核心的節點,要實施分期驗收,如:開工交底驗收、隱蔽工程、給排水、強弱電氣驗收。根據國家規范、行業標準和設計合同文件進行驗收,對不合格的項目,立即提出停工整改、糾正措施及意見,將裝修施工的質量得以保證。
(2)施工材料驗收,在裝修施工的過程中,施工材料到達施工現前,不僅需要對施工材料進行自檢自查,還需監理進行質量檢查驗收,要出具相關合格文件和證明文件,嚴格控制施工材料質量關和防止流入施工工藝關。杜絕高估冒算、粗制濫造的問題,根據嚴重程度,可分別采取不同等應對策略,不得有任何馬虎,并保留記錄文件。
(3)最后竣工后的驗收,裝修施工結束后,對整個裝修工程的材料、質量等進行驗收,施工質量負責人和監理幫助業主審核裝修的實際情況來驗收。業主也可邀請第三方專業機構進行監測。若合格,將進行驗收。
三、結語
總而言之,裝飾裝修工程中質量管控措施及應用,不僅可以避免不必要資源的浪費,還可以將裝修質量得以控制,挽回了業主和裝飾裝修施工企業雙方的損失,以滿足業主的需求和提升了裝飾裝修施工企業的技術管理水平。
(作者單位:蘇州廣林建設有限責任公司)
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1.搭配燈光帶入視覺層次客廳背墻有著明顯的橫梁穿過,許多設計師可能會采取加裝整面柜體拉平線條的作法,但也可能使空間感縮小。本案反而將橫梁當作裝設投射燈的平臺,藉由燈光設計轉移了視覺焦點,同時也增添空間層次感,化解梁柱壓迫。
2.梁柱也能發揮實用機能設計當空間遇到梁柱問題時,設計師建議不妨將燈光、冷氣口等機能設計一并考量進去,透過機能規劃與梁柱的整合設計,一方面讓燈光照亮空間,減少壓迫感,另一方面也讓梁柱擁有實用機能性。
3.讓梁柱化身為空間層次造型為了讓空間感更明亮寬敞并且降低大梁所帶來的壓迫感,設計師選擇以明亮的白色作為空間底色,還給空間最單純素凈的面貌,搭配天花板造型與燈光設置,更讓梁柱成為勾勒空間層次的造型設計。
4.運用端景轉移視覺焦點由于餐廳墻面橫過一根大梁,帶給空間頗大的壓迫感,因此設計師結合餐柜與局部文化石墻面設計,并且掌握對稱比例,利用量體的比例平衡來化解大梁所帶來的壓迫感,而端景也成功轉移了視覺焦點。
5.利用橫梁來界分空間本案書房空間同時兼具臨時客房的機能,而為了讓空間感更有層次,設計師運用橫梁的位置來界分閱讀區與和室區,讓梁柱不但不成為空間中的壓迫來源,反而具有界定與安定空間秩序的作用。
北京市家居室裝修施工合同
發包方:_____(以下簡稱“甲方”)
承包方:_____(以下簡稱“乙方”)
為維護雙方的權益,根據現行的法律、法規和規章,結合本工程的具體情況,簽訂本合同,并遵照執行。
第一章 合同背景
第一條 施工地點位于_____市_____區_____路_____弄_____號_____室,(以下簡稱“該房屋”)。該房屋竣工驗收合格,并已交付使用。
第二條 甲方委托乙方施工,使房屋安全、衛生、美觀、適于居住、方便生活、令人心情愉悅。
第二章 施工單位資格
第三條 乙方是經過工商行政管理機關核準登記的企業法人,通過最近一次企業年檢,具有經建設行政主管機關審定的從事民用建筑裝飾裝修工程的資質,資質等級符合本次施工的要求。乙方不具備營業資格或相應資質的,甲方有權終止本合同,乙方應當立即返還甲方已支付的費用,并賠償乙方損失。
第四條 本合同簽訂前,乙方應向甲方出示《營業執照》、《資質證書》原件。
第三章 施工內容
第五條 該房屋屬_____結構,房型為_____房_____廳_____廚_____衛,建筑總面積為_____平方米;施工的是其中的_____房_____廳_____廚_____衛,施工面積為_____平方米。詳見作為本合同附件(一)的《房型圖》中紅線匡定部分。
第六條 施工內容和做法說明如下(不夠可附頁):
(一)廳:地面部分_____,墻面部分_____,天棚部分_____,門窗部分_____,其他_____;
(二)房:地面部分_____,墻面部分_____,天棚部分_____,門窗部分_____,其他_____;
(三)廚:地面部分_____,墻面部分_____,天棚部分_____,門窗部分_____,其他_____;
(四)衛:地面部分_____,墻面部分_____,天棚部分_____,門窗部分_____,其他_____;
(五)其他:地面部分_____,墻面部分_____,天棚部分_____,門窗部分_____,其他_____;前款沒有說明的,依作為本合同附件(二)的《裝修施工圖》確定。
第四章 材料、設備和價款
第七條 施工使用的材料和設備見作為本合同附件(三)的《主要材料報價單》、作為本合同附件(四)的《輔助材料報價單》,乙方的人工費見作為本合同附件(五)的《人工費報價單》。
第八條至第十三條在乙方提供施工使用的材料、設備以及勞務的情形下適用
第八條 該房屋工程總價款為_____元,其中材料費_____元、人工費_____元、管理費_____元、設計費_____元、垃圾清運費_____元、稅金_____元、其他費用_____元。工程總價款是各分項價款的總和。
前款所述的總價款和分項價款是乙方的預算價格。結算價格超出預算價格的,甲方按預算價格支付工程總價款;結算價格低于預算價格的,甲方按結算價格支付工程總價款。第九條 乙方對材料費、人工費、管理費、設計費、垃圾清運費的報價,不得超過本合同簽訂時該費用的市場平均價格。
乙方在本合同中的報價超過市場平均價格的,按市場平均價格結算。
雙方對前款所述的市場平均價格有異議的,可以委托價格評估部門評估,價格評估部門的評估結論,雙方應當接受。
第十條 乙方應在《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》中注明材料和設備的名稱、生產廠廠名、廠址、品牌、型號、規格、等級、價格和數量。
乙方提供并已經使用的材料和設備與《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的規定不符的,甲方有權選擇以下列方式之一處理,乙方應當接受:
(1)甲方同意繼續使用的,乙方免收該材料和設備的費用;
(2)甲方不同意繼續使用的,乙方應當根據《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的規定更換和重做,更換后的材料和設備費減半收取,原工期不變。
第十一條 乙方應當提交說明書、保修單、環保說明書和購貨發票復印件,甲方要求與原件核對的,乙方應當同意。發票上應當載明產品名稱、品牌、型號、規格、等級、價格和數量。
第十二條 乙方提供的材料和設備質量必須符合國家標準,有質量檢驗合格證明和有中文標識的產品名稱、規格、型號、生產廠廠名、廠址等,不得使用國家明令淘汰的建筑裝飾裝修材料和設備。
乙方提供的材料和設備必須符合國家環保標準,包括但不限于完工后的室內空氣質量,輻射、照明和噪音強度等指標,使甲方達到安全居住、生活的目的。
乙方違反前兩款規定的,應當立即更換和重做,更換后的材料和設備不再收費,原工期不變。
第十三條 甲方變更施工內容的,乙方應當同意。工期、總價款、《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的內容相應變化的,經甲方書面確認后生效。
第十四條至第十六條在甲方提供施工使用的材料、設備,乙方提供勞務的情形下適用
第十四條 該房屋的工程總價款為_____元,其中人工費_____元、稅金_____、其他費用_____元。
第十五條 甲方提供的材料、設備,應當按時送到現場,乙方應辦理驗收手續。甲方提供的材料、設備不符合國家標準的,乙方應在驗收后以書面形式向甲方提出,甲方仍表示使用,造成損失的,由甲方承擔責任。甲方供應的材料、設備運抵現場,經乙方驗收后發生損壞的,乙方應當賠償。
第十六條 甲方提供的材料和設備,均應用于本工程;未經甲方同意,乙方不得挪作他用。
因乙方原因導致甲方提供的材料和設備短缺或被更換的,乙方應按短缺材料和設備的價款或材料和設備被更換前后差價的10倍賠償甲方。
第五章 付款方式
第十七條 工程款按以下方式支付:
(一)本合同簽訂后,開工前二至五日,甲方支付相當于總價款30%的工程款;
(二)完成50%的工程量之日后的三日內,甲方支付相當于總價款40%的工程款;
(三)竣工驗收后三日內,甲方支付相當于總價款25%的工程款。
(四)竣工驗收合格一年后或雙方約定的保修期滿,甲方支付相當于總價款5%的工程款。
甲方支付工程款,乙方的業務員或施工人員收取的,視為乙方收取。
第十八條 因變更施工內容導致總價款增減的,甲方在竣工驗收合格之日支付或收取增、減部分的款項。
第十九條 雙方款項往來,均應出具收據。施工結束,甲方全額付清應付款項后,乙方應當出具合法發票。
第二十條 竣工驗收合格后,甲方有權留取相當于工程總價款的5%的保修基金??⒐を炇蘸细窈笠荒陜葲]有發生工程質量問題的,甲方應將保修基金全額退還乙方。
第六章 結算
第二十一條 工程竣工,甲方驗收后對價款有異議的,可以要求不超過七日的核價期,核價期內,甲方有權暫停向乙方付款,乙方應當同意。甲方若委托第三方進行評估的,核價期至取得評估報告之日屆滿。
甲方委托第三方評估價格的,以《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》約定的價格作為計算總價款的依據,按照評估結果結算總價款,乙方應當同意。
第七章 工程進度
第二十二條 本工程于_____年_____月_____日開工,_____年_____月_____日竣工,工期為_____天。每日施工時間為_____時_____分至_____時_____分(_____時_____分至_____時_____分休息)。
工期中施工時間內,乙方未施工的,不論工程是否竣工,未施工的每1日按延誤工期1日處理。不滿1日的按1日處理。
第八章 施工
第二十三條 乙方指派_____為工程駐工地代表,負責本合同的履行,包括根據要求組織施工,協調、處理由乙方負責的各項事宜。乙方對其指派的駐工地代表的行為均予認可。
乙方更換駐工地代表的,應當書面通知甲方;甲方收到更換通知前,乙方對原駐工地代表的行為應當認可。
第二十四條 乙方應當自行施工,未經甲方同意,不得將本工程轉包給任何第三方。
第二十五條 工程執行DBJ08-62-97《住宅建筑工程技術規程》、 DB31/T30-1999《住宅裝飾裝修驗收標準》,以及國家和本市建筑行政主管部門制定的其他標準、質量評定驗收標準和雙方的約定。
第二十六條 施工期間,甲方及其代表有權在現場查看、了解、檢查施工情況,乙方應當配合;但甲方不得因此影響乙方施工。
第二十七條 乙方應當按照工程建設強制性標準和其他技術標準施工,按照甲方認可的設計、施工方案和做法說明完成工程,確保工程質量,不得偷工減料。
第二十八條 施工期間,甲方修改設計方案并相應地變更施工方案、增減施工內容的,應在變更的項目施工前通知乙方,乙方應當根據甲方的要求施工。
甲方變更、增減施工項目的,應當與乙方簽訂作為本合同附件(六)的《工程項目變更單》。
因甲方變更工種項目引起竣工日期和工程總價款變化的,按本合同第十三條的規定處理。
第二十九條 乙方在施工中不得變更建筑主體和承重結構,不得擅自折、改供曖、燃氣管線,或實施其他影響建筑結構,危害使用安全,和超過住宅原設計標準的行為。
甲方要求實施前款規定禁止的行為,乙方可以拒絕,但應當提供修改意見。
第三十條 乙方應當遵守施工安全操作規程,采取必要的安全防護和消防措施,保證作業人員安全,避免甲方房屋和其他財產的損失。
乙方違反前款規定,造成損失的,應當賠償。
第三十一條 施工中,不得侵占公共空間,不得損害公共部位的設施。乙方違反前款的規定,引起相鄰糾紛和與物業公司及任何第三方的糾紛的,應當負責處理,造成甲方損失的,應當賠償。
第三十二條 施工現場發生的水、電、煤氣、電話等公用事業費用由甲方承擔,但日平均支出超過以下限額的,超過的部分由乙方承擔:水費_____元/日,電費_____元/日,煤氣費_____元/日,電話費_____元/日。
前款所述施工現場每日發生的各項公用事業費為施工期間該項費用的總額與施工天數的比值,以公用事業企業的付款通知或收據為認定費用的依據。
第九章 驗收
第三十三條 隱蔽工程完工后,乙方應在完工前三日書面通知甲方驗收,甲方應當按乙方通知的時間參加驗收。甲方不能按時驗收的,應當通知乙方另行安排時間。
甲方無法及時驗收,可能導致乙方延誤工期的,乙方可以組織人員驗收,甲方應當接受驗收結果。甲方事后要求復驗的,乙方應當按要求辦理復驗,復驗合格的,復驗、返工費用由甲方承擔,工期予以順延。
第三十四條 工程竣工后,乙方應在竣工前五日書面通知甲方驗收,甲方應自接到通知后七日內按照工程設計合同約定和相應的質量標準組織驗收,驗收合格的,辦理驗收移交手續,簽署作為本合同附件(七)的《工程質量驗收單》和作為本合同附件(八)的《工程結算單》。乙方應當出具作為本合同附件(九)的《住宅室內裝飾裝修質量保修書》。甲方在規定的時間內不能組織驗收的,應當及時通知乙方另定驗收日期,驗收合格的,甲方承認原竣工日期。
第三十五條 乙方因施工質量問題導致甲方或第三方人身、財產損失的,不得因甲方已經或未按照本合同第三十三條、第三十四條的規定驗收,免除賠償責任。
第十章 保修
第三十六條 工程保修期三年。有防水要求的廚房、衛生間和外墻面的防滲漏為五年。保修期自竣工驗收合格之日起計算。
第十一章 違約責任
第三十七條 甲方違反本合同第十七條第一款的規定,每逾期1日,應按逾期未付款金額的萬分之四向乙方支付違約金。
第三十八條 乙方違反本合同第二十二條的規定,每逾期一日,應當支付對方_____(100元-500元)的違約金;但因甲方的原因或經甲方書面確認的變更施工項目等原因而延長工期的除外。
第三十九條 乙方違反本合同第二十五條、第二十七條的規定,甲方有權解除本合同,并要求乙方賠償損失。
第四十條 乙方違反本合同第二十九條第一款的規定,甲方有權要求乙方重做或解除本合同,原工期不變,造成甲方損失的,乙方應當賠償。
第四十一條 甲方違反第三十四條第二款的規定,造成乙方損失的,甲方應當賠償。
第四十二條 本合同生效后,任何一方要求終止合同的,經結算已完成的工程款,提出終止合同的一方支付另一方相當于工程總價款10%的違約金后,本合同終止。
第十二章 其他
第四十三條 雙方因履行本合同發生爭議,協商不成的,選擇以下第_____種途徑解決:
(一)向_____仲裁委員會申請仲裁;
(二)向人民法院起訴。
第四十四條 本合同正本一式四份,甲乙雙方各執兩份。
甲 方:____________________乙 方:____________________
法定代表人:_______________法定代表人:_______________
委托人:_______________委托人:_______________
身份證號碼:_______________身份證號碼:_______________
地 址:____________________地 址:____________________
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建筑設計委托合同范文一委托設計方(甲方): 承接設計方(乙方):
經甲乙雙方友好協商,就乙方接受甲方委托,為甲方裝飾裝修工程進行設計一事,達成如下協議:
一、工程地點:
二、工程名稱:
三、建筑面積 平方米
四、接受委托設計時間: 年 月 日
五、完成委托設計時間: 年 月 日
六、委托設計內容:
1.室內空間形象設計 2.室內裝修設計
3.室內物理環境設計 4.室內陳設設計
5.平面、立面設計 6.按合同附件:委托設計清單
七、收取設計費標準
1.按圖紙數量計費:_________________(見圖紙清單)
2.按工程造價計費:收取工程概算價的_____%為設計費。
八、設計費金額:__________ 元(人民幣大寫:____________________)
九、設計費收取步驟
1.合同簽定后,預付合同金額的_____%,計__________元。
2.按時間、按工作量完成情況,完成_____%工作量,再預付合同金額的_____%,計__________元。
3.設計完成,交稿前付清全部合同款。
十、權利與義務
(一)甲方權利與義務:
1.甲方應在___________年_____月_____日前提供房屋的有關圖紙,并帶領乙方人員進行現場測量。
2.設計完成甲方通過后,若因甲方原因修改圖紙,按新設計標準收取設計費。
3.施工期間,甲方如要乙方派員進行現場指導,甲方應負擔由此產生的全部費用。
4.在合同履行期間,甲方要求終止或解除合同時,乙方未開始的設計工作,不退還甲方定金;已開始的設計,甲方應根據乙方已設計的工作量,按階段支付設計費用。
5.甲方應保護乙方的設計版權,未經乙方同意,甲方對乙方交付的設計文件不得復制或向第三方轉讓或用于本合同之外的項目,如發生侵權情況,乙方有權索賠。
(二)乙方權利與義務:
1.乙方必須在規定的時間內交付設計圖紙。
2.乙方在交付設計圖紙時,必須做一次施工交底。
十一、其它事項
1.本合同自簽訂之日起生效。合同一式二份,甲、已雙方各執一份。
2.本合同未盡事宜雙方另行協商。如甲、乙雙方對本合同產生分歧應本著友好協商的原則進行解決。雙方爭議在無法協商解決的情況下,可向仲裁機關提請仲裁。
3.合同附件與合同具有同樣法律效力。
合同附件名單:(略)
甲方(簽章):________________ 乙方(簽章):_______________
法人代表簽字(蓋章):________ 法人代表簽字(蓋章):_______
簽字日期:____________ 簽字日期:___________
建筑設計委托合同范文二甲方:有限公司
乙方:建筑設計有限公司
現就甲方所委托的福建華建御景裝飾工程有限公司裝飾技術研發基地設計事項,乙方接受設計委托,就委托設計事項,雙方經協商一致,并依據《中華人民共和國合同法》,簽訂本合同,雙方承諾信守執行:
一、委托事項
福建華建御景裝飾工程有限公司裝飾技術研發基地總平方案規劃及各單體設計
二、設計費用
1.規劃方案:先預付 萬(不含稅),結算時在研發大樓單體設計總價中扣還給甲方。
3.研發大樓價格:(三期開發前雙方再行確定)
三、付款方式
1.甲方需在合同簽訂之日起五個工作日內將委托設計預支費用的 付給乙方,原則上,乙方收到甲方的款項后作為設計的開始時間。
2.設計完成后,甲方需在三天內簽名或蓋章確認(以傳真方式確認同樣有效),確認后甲方應即付清設計費用的全部余款。
四、設計的時間:乙方應在 個工作日內,遵照甲方對委托設計所提出的意向和理念設計出初稿并交于甲方審定,在甲方審定意見基礎上,乙方應在 _工作日內完成終稿設計(由甲方原因耽誤的時間,完稿時間應順延)。
四、知識產權約定
1.乙方對設計完成的作品享有著作權,甲方在將委托設計的所有費用結算給乙方后,乙方所設計的作品的著作權將自動轉給甲方。
2.甲方在余款未付清之前對該作品不享有任何權利,甲方在余款未付清之前如擅自使用或者修改使用乙方設計的作品而導致的侵權,乙方有權依據《中華人民共和國著作權法》追究其法律責任。
3.未被甲方采用的設計方案,知識產權仍歸乙方。
五、雙方的權利義務
甲方義務:
1.甲方按照合同約定支付相關費用;
2.甲方有義務提供有關企業資料或其他有關資料給乙方;即紅線圖1份,立項批文1份; 甲方權利:
1.在乙方設計初稿之前,甲方有權對乙方的設計提出建議和思路,以使乙方設計的作品更符合甲方企業文化內涵。
2.在乙方設計初稿之后、和在按甲方選定的委托設計形式中規定的設計流程中,甲方有權對乙方所設計的作品提出修改意見;
乙方義務:
1.如甲方的要求合理,規范,乙方應配合進行設計。
2.乙方需按照合同約定按時交付設計作品。
3. 乙方的設計成果需滿足建設主管部門對該成果的審核并達到通過。
乙方權利:
1.乙方有權要求甲方提供有關企業資料供乙方設計參考;
2.乙方有權要求甲方按照合同約定支付相應款項;
3.乙方有權要求甲方在未付清款項之前不得使用該設計作品。
六、違約責任
1.甲方在乙方已開始展開委托設計、但設計作品初稿完成之前單方面終止合同的,所預付的費用無權要求退回;甲方在乙方委托設計作品初稿完成后單方面終止合同的,應當支付全額的設計費用。
2.乙方如無正當理由提前終止合同,所收取的費用應當全部退回給甲方。
七、不可抗力因素
甲乙任何一方由于不可抗力,不能履行合同時,由雙方協商解決,確實無法調節,則由仲裁機關或根據合同法辦理。
八、合同生效
本合同需由甲乙雙方簽字蓋章,以雙方最后簽字日期為生效日;
本合同一式兩份,甲乙雙方各持對方簽字(蓋章)合同一份,均具有同等法律效力; 本合同附件具有同等效應; 合同未盡事宜,由甲乙雙方協商解決。
甲方(蓋章):_____________ 乙方(蓋章):____________
甲方代表簽名:_____________ 乙方代表簽名:____________
地址: 地址:____________________ 電話: 電話:____________________ 傳真: 傳真:____________________
日期:_ _ 日期:____________________
建筑設計委托合同范文三甲方: **房地產開發有限公司 (以下簡稱甲方) 乙方: **建筑工程設計研究院
甲方委托乙方承擔“**村新村安置房”工程設計事宜,經雙方友好協商,訂立本協議。
第一條 項目概況及本合同簽訂依據: 1、 工程名稱:**村新村安置房工程。 2、 工程地點:**省**縣**村。
3、 工程設計范圍:總平面規劃圖、修建性詳細規劃報批圖冊、單體設計施工圖。
4、 本工程施工圖應于初步設計確定后28個工作日完成。 5、 《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》。 6、 《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》、《建設工程勘察設計市場管理規定的》。 7、 《廊坊市城市規劃條例》、《建設用地規劃許可證》或《土地使用權出讓合同書》。
8、 國家及地方有關建設工程勘察設計管理法規和規章。 第二條 本合同設計項目內容:
1、 總平面規劃方案、修建性詳細規劃報批圖、擴初設計、單體設計施工圖及項目所有的設計圖。(以下簡稱乙方)
2、 甲方應向乙方提交的有關資料及文件:
3、 乙方應向甲方交付的設計資料及文件:
4、 乙方根據甲方要求或者甲方下達的設計任務委托書進行該項目的方案概念規劃與設計向甲方提交規劃設計方案并向甲方提供4本文本資料,在得到雙方認可后方可進行項目初步設計。
第三條、經雙方協議并參照國家發展計劃委員會——建設部《工程勘察設計收費》的收費標準取費。
1、 本工程安置房住宅小區面積約為:*****㎡(以當地規劃部門批準的面積為準)。設計費按*元/㎡收取。設計費合計:( )萬元。
2、 如發生其它與本期無關連的設計項目則另行收費
第四條、付款方式
3、 本合同簽訂后3個工作日內,甲方需要向乙方支付總設計費的20%,即:**萬元。
4、 乙方所設計的規劃方案通過固安當地規劃局批準后,3個工作日內,甲方向乙方支付總設計費用的20%,即:**萬元。
5、 乙方設計的全套施工圖紙,并圖審通過,甲方確認后3個工作日內,甲方再向乙方支付總設計費的35%,即:29.75萬元。
6、 建筑項目全部屋面出水,甲方向乙方支付總設計費的20%,即:17萬元。
7、 工程項目驗收工作完成后3個工作日內,甲方向乙方支付總設計費的5%,即:4.25萬元。設計面積有變化,按竣工面積結算,設計費多退少補。 第五條、雙方責任
甲方責任:
1、 甲方按本合同第二條規定的內容,在規定的時間內向乙方提交資料及文件,并對其完整性、正確性及時限負責,甲方不得要求乙方違反當地建設用地規劃的有關規定及國家有關標準進行設計。
2、 甲方提交的上述資料及文件超過規定期限10天以內,乙方按合同第二條規定交付設計文件時間順延,超過規定期限15天以上時,乙方有權重新確定提交設計文件的時間。
3、 甲方要求乙方比合同規定時間提前交付設計文件時,如果乙方能夠傳到,甲方應根據乙方提前投入的工作量,向乙方支付適當的加班費。
4、 甲方應為派赴現場處理有關設計問題的設計人員,提供必要的工作,生活及交通等方便條件。
5、 甲方應保護乙方的設計方案、文件、資料圖紙、數據等。未經乙方同意,甲方對乙方交付的設計資料及文件不得擅自修改,復制或向第三人轉讓或用于本合同外的項目。
6、 在合同履行期間,甲方要求終止或解除合同,乙方未開始設計工作的,不退還甲方已付的定金,已開始設計工作的,甲方應根據乙方已進行的實際工作量,不足一半時,按該階段設計費的一半支付,超過一半時,按該階段設計費的全部支付。
7、 甲方要求乙方比合同規定時間提前交付設計資料及文件時,乙方應全力配合甲方。
乙方責任:
1、 乙方應嚴格按照當地建設用地規劃的有關規定,有關工程強制性標準,國家和地方技術規范、標準、規程及甲方提出的設計要求,進行工程設計,技術經濟指標符合《廊坊市建筑技術經濟指標計算規定》,按合同規定的進度要求提交質量合格的設計資料,并對其負責。
2、 乙方采用的主要技術標準是:國家或廊坊市當地現行設計規范。
3、 設計合理使用年限為伍拾年。
4、 乙方按本合同第二條規定內容,進行及份數向甲方交付資料及設計文件。
5、 乙方交付設計資料及文件后,按規定參加有關的設計審查,并根據審查結論負責對不超出原定范圍的內容做必要的調整補充。乙方按合同規定時限交付設計資料及文件,負責向甲方及施工單位進行設計交底,處理有關設計問題和竣工驗收。
6、 乙方設計必須嚴格控制項目單體的標準層鋼筋含量,具體指標應符合國家規定、規范。并符合甲方審核條件。
7、 乙方建筑設計必須符合廊坊市、固安縣當地的建筑設計規范。
8、 水電、消防、弱電、綠化排水、暖通必須提供詳細的管網布置圖,其綜合設計與分布必須符合當地規范。
9、 乙方所設計的項目必須主題明確,并且在固安當地業內有一定的影響力,乙方須發揮最佳設計水平,力爭該項目在固安當地獲得相關設計獎項。
10、 乙方設計的項目建筑設計中必須結合現場地形進行建筑設計,考慮開發建設實施的實用性,配套設施需要按照甲方委托設計。
11、 本合同約定的總建筑面積以最終規劃局批準方案總建筑面積為準。甲方要求后期的設計變更增加或減少面積部分,甲乙雙方不再調整設計費且積極配合甲方進行方案調整。(增減面積手續合法且符合國家和當地規范的基礎上)。
12、 在方案未批準的情況下,乙方應積極配合甲方施工前的準備工作,并在甲方工作需要時派遣技術人員。
A、 乙方應積極配合甲方報建。
B、 審圖由乙方債權負責,圖紙審查費用由甲方支付。 13、 乙方設計的建筑方案報建資質必須經廊坊市、固安縣相關職能部門認可。
14、 本項目的規劃方案和戶型及立面設計必須新穎、原創、嚴格杜絕抄襲行為。
15、 乙方設計的單體建筑必須考慮合理的前提,并且立面窗戶必須符合建筑風格,簡潔合理,同時考慮外墻面的雨水、空調水等集中排放,戶外衛生間廚房給排水及地漏管和暖通設施必須明確定位。
16、 乙方建筑圖紙所涉及部分必須要有明確的大樣及材質和安裝說明。
17、 乙方的設計合同應在該項目開工前在固安縣當地備案通過。
18、 乙方必須在該項目開工之前應該設計完成該項目安置區的紅線內整體小區道路及排水設計圖。
19、 乙方應在甲方書面同意認可情況下,才向施工單位下達設計變更及施工函。
20、 乙方應保護甲方的知識產權,不得向第三人泄露、轉讓甲方提交的圖紙及文件資料。 第六條 違約責任
1、 在合同履行期間,甲方要求終止或解除合同,乙方未開始設計工作的,不退還甲方已付的定金,已開始設計工作的,按實際工作量收費。乙方未按照甲方規定時間或設計任務書時甲方有權解除設計合同,并退還甲方已付的定金。
2、 甲方應按本合同第四條規定的金額和時間根據項目工程進度向乙方支付設計費。
3、 乙方對設計資料及文件出現的遺漏或錯誤負責修改或補充。由于設計人員錯誤造成工程質量事故損失,乙方除負責采取補救措施外,應免收直接受損失部分的設計費。損失嚴重的根據損失的程度和乙方責任大小向甲方支付賠償金,賠償金按國家保險法的相關規定執行。 4、 合同生效后,乙方要求終止或解除合同,乙方應雙倍返還定金。
第七條 其它
1、 乙方向甲方提供設計成果的相關知識產權歸甲方所有,未經甲方同意,乙方不得另作他用否則甲方有權追究乙方經濟賠償,賠償金額不低于本合同約定的總設計費用。
2、 現場服務要求
(1) 乙方應指定本合同項目的現場服務人員及負責人,乙方指定的現場負責人是:***聯系方式為:***********該項目在實施過程中乙方須派駐現場代表專門負責配合甲方解決本項目的設計圖紙及現場施工存在的問題,甲方主要聯系負責人是:***聯系方式為:***********。
(2) 圖紙設計及施工存在問題時,乙方應在現場不超過24小時內給出解決方案或建議。
(3) 乙方為本合同項目所采用的國家或地方標準圖,由乙方自費向向有關出版部門購買。
(4) 本合同設計資料及文件中,建筑材料、建筑構配件和設備。應當注明其規格、型號、性能等技術指標,乙方不得指定生產廠,供應商。
(5) 由于不可抗因素致使合同無法履行時,雙方應及時協商解決。
(6) 本合同發生爭議,雙方當事人應及時協商解決,也可由當地建設主管部門調解,調解不成時,可依法向有關機構申請仲裁。
(7) 本合同一式六份,甲方叁份,乙方叁份。
(8) 本合同經雙方簽證、蓋章后生效。雙方履行完成合同規定的義務后,本合同即行終止。
(9) 本合同未盡事宜,雙方可簽訂補充協議,有關協議及
雙方認可的來往電報、傳真、會議紀要等,均為本合同組成部分,與合同具有同等法律效力。
甲方:
乙方:
委托人: 聯系電話: 開戶行: 帳戶
委托人: 聯系電話: 開戶行: 帳戶
篇10
【關鍵詞】建筑施工企業;合同精細化管理;策略
1引言
施工企業在市場經濟的發展背景下,對于內部的管理也逐漸細致,管理人員逐漸意識到合同精細化管理的重要性。合同精細化管理不僅有助于企業的正常運行,也是企業發展的必經之路,對于企業的長久發展有著直接影響。我國已經從計劃經濟過渡到市場經濟,但是人們的意識依然會受到計劃經濟的影響,沒有意識到合同對于當前企業活動的重要性,也有不少企業在簽訂合時過于隨意,甚至管理不規范等已經成為基本現象,這也給施工企業帶來較大的挑戰。如何將合同精細化管理發揮出相應的作用,成為眾多合同管理人員首要考慮的內容,只有制定合理的管理方式,才能保證企業在市場競爭當中占據一席之地。
2施工企業工程合同精細化管理現狀
精細化管理是一種理念,對于提升員工職業素養,強化企業內控機制等方面都有著積極影響,但是一些企業盡管制定了相關的管理制度,但是依然沒有達到相應的目標,主要還是由于當前的管理機制不夠規范,導致管理人員在執行時缺乏系統化管理理念,即使是資歷較老的企業也可能無法做到合同精細化管理。施工企業中的合同歸屬于經濟當中,而經濟發展離不開法律的管控,因此,“合同”便是保證建筑施工企業與承包企業雙方合法利益的支撐,也成為施工企業監督各項建設環節的主要依據,企業的經濟往來都離不開“合同”的身影。在企業簽訂相應的合同之后,施工項目中的各項計劃以及驗收指標都要嚴格執行合同內的條款,以此保證工程質量。企業對于合同精細化管理的程度,可以側面反映出企業內部的管理水平,在企業的后續發展當中也起到一定的影響,保證施工企業可以處于平穩發展當中[1]。從現代管理學角度來看,科學化管理主要從規范化、個性化、精細化3個方面著手,其中,精細化管理在規范化管理的角度上逐步注重程序化以及信息數字化,運用更加規范的形式管理施工企業中的合同,降低企業需要支付的管理成本,提升資源利用率,以此實現企業協同管理,為后續發展奠定堅實基礎。合同精細化管理在施工企業發展管理中占據著主要地位,工程項目在推進的過程中,勢必會與政府、業主、監理方等方面相互溝通,形成緊密的社會聯系。而在這一過程當中,“合同”就成了一種“契約”,以此來保證相關方面的權益。施工企業與其他企業有著一定的差異性,因此,管理人員在制定合同時,要考慮到合同涉及的內容是否具有涵蓋面廣、綜合性較強等特征,以此判斷施工企業合同制定是否符合精細化管理需求,為后續的企業發展奠定基礎[2]。
3施工企業工程合同精細化管理容易出現的問題
精細化管理與現代企業管理發展趨勢有著緊密的聯系,建筑企業并非脫離于社會生存或發展的個體,而是受市場、經濟等各方面因素的影響,但建筑企業在制定合同時,往往忽視了企業的長期發展,在制定合同時可能存在溝通、合同內容不嚴謹等問題,導致工程合同缺少了原本的效益,從而給企業后續的精細化管理帶來一定隱患,甚至可能阻礙企業在市場經濟中的發展進程。首先,項目的經濟效益沒有得到有效保障。經濟效益是維持施工企業發展的重要部分,但是一些施工企業的管理人員,一味追求企業所承包項目的數量,或者競標規模較大的項目,在投標當中只關注工程規模,沒有考慮到項目后期的經濟效益。而且當前大多數的施工企業采用較為單一的業績考核形式,一些工作人員為了在短時間內完成指標,可能會片面、盲目選擇工程項目,沒有從經濟效益、綜合情況等方面對項目進行考核,也沒有考慮項目是否具有可行性,可能在多個方面都欠缺考慮,將“中標”設立為唯一的“工作任務”,從而導致所制定的合同沒有從當前的市場發展情況、人力等因素著手,忽視了合同當中可能存在的風險問題,給后期的工程施工埋下隱患。這種企業管理形式可能造成企業管理的項目出現虧損情況,相關的利潤也在大幅降低,從根本上影響到施工企業的正常發展,也背離了合同精細化管理的基本要求。其次,合同制定初期存在問題,再次修正出現溝通問題。一部分企業在制定合同內容時,只是根據相關法律條款制定施工合同,并沒有深度研讀或者分析相關內容,導致合同內容沒有完全表現出基本訴求,因此,在制定合同時可能存在歧義。這一行為又會導致施工企業對合同進行改正,但是在與對方企業溝通時也可能存在問題,導致實際企業在合同管理上管理質量低下或者溝通不暢,甚至一些企業將修改過的計劃直接交由施工人員,施工人員按照已經修改過的數據進行施工,但是計量部門卻沒有得到相關的書面報告或者消息,經常出現后續補簽相關資料的情況,這不僅導致合同管理成本大幅加大,而且施工項目也可能面臨著延長工期等問題,最嚴重的還需要支付巨額賠償,給企業的發展帶來較大的隱患,也在無形當中加大了施工工程的管理難度[3]。再次,施工企業當中缺乏具有法律素養的合同管理人員。企業在制定以及審查合同時,必須請具備法律素質的管理人員到場,合同的簽訂以及管理人員會成為相關制度的直接實施者。這也促使建筑企業在發展的過程中,需要招聘或培養具有良好法律觀念的人才。有的企業為了降低支出成本,很少單獨聘請法律專員,一般是請企業內部的管理人員身兼多職,在簽署或者審查合同時粗略翻看其中內容,但是自身卻沒有能力對內容進行評判;也有的企業沒有對制定或審查工程合同的人員進行資質審核,由于這類人員本身專業能力不足,很容易導致工程合同內容喪失法律效力,無法保證工程企業相應的利益,這對于施工企業的發展而言帶來巨大的潛在風險,不利于企業的發展。最后,合同條款存在漏洞,不夠嚴謹。很多施工企業在制定合同時沒有給予相應的重視,導致合同內容不夠嚴謹,履行期限不明確,這不僅導致合同失去了原本的約束效力,也會給不法分子可乘之機,對企業的經濟效益帶來潛在隱患。合同內容當中對于質量驗收標準以及基礎要求缺乏明確性,也有的合同當中雖然有明確條款,但是不夠具體,缺乏一定的可執行性。還有的合同條款可能對于違約情況的表述較為模糊,從而導致一方受到合同的約束程度較低,即使違約也不會受到較大的影響。除此之外,甚至在一些項目中,材料供應商與承包施工隊沒有在材料價格上達成一致,或者對計量單位沒有進行進一步明確,導致雙方理解的內容出現不一致等情況,嚴重影響到項目的正常推進,也影響到合同精細化管理水平。
4施工企業工程合同精細化管理建議
4.1建立精細化合同管理體系
從當前的施工企業工程合同精細化管理情況來看,依然存在一定的問題和需要改進的方面。針對當前施工企業工程合同中存在的問題,企業需要結合自身的發展方向以及實際情況,在整合企業內部資源的同時,關注合同的精細化管理,規范正在進行項目的操作細則,規避因合同方面帶來的問題,進一步提升企業的經濟效益。企業的管理人員首先全面了解工程項目的情況,并且建立可以保證其正常運行的精細化合同管理體系,企業內部也要建立管理合同的相關部門,并且采用精細化管理機制,保證企業內部的合同有專人專處看管。與此同時,企業在執行合同時,也要注重將精細化理念貫徹到實際工作當中,將合同整體的管理內容進行“拆分”從而運用到實際的工程項目當中,為其運轉提供方向。除此之外,施工企業要將所有的合同落實到書面上,方便管理人員進行記錄和保存,確保工程中的各項活動都可以在相關規定中執行,管理人員在遇到相關合同事宜時,也可以在短時間內找到有效的解決方法。在精細化合同管理上離不開專業人才的幫助,企業除了吸納法律人才,也要為其制定相應的培訓計劃,或者鼓勵這部分人才通過自學或繼續教育等形式,逐步完善自身的法律知識,并且結合施工企業當前的發展方向,進一步提升自身的法律意識,維護企業的合法權益。除上述內容,工程合同當中也要注重施工設備、采購等內容的制定,并且請具有法律知識的人員對合同執行人進行相應培訓,強化合同中重要條款的解讀程度。管理人員需要將授權文件及時蓋章或簽字,并將此作為書面文件存儲到企業中,保證所有文件都有據可查。有條件的施工企業也可以采用數字化管理形式,將所有材料都收錄到計算機當中,這種管理方式更有利于資料的查詢以及提取,大大提升辦公效率,更有助于建立完整的管理體系。施工企業需要簽訂合同的方面較多,每一份合同都有其相應的法律效力。例如,在簽署勘察設計合同時,需要請業主與承包主共同到場,明確自身權利以及需要履行的義務,在規定的時間內達到預期質量要求,并且按期支付相關費用。針對不同方面的實際需求,施工企業要積極制定相應的合同,并且在其中明確工程范圍、工期、自身職責、對方職責等內容,充分保證雙方的合法利益不受侵害,保證施工項目的順利開展。
4.2完善相關制度,推行權責利項目合同管理模式
在簽訂合同時需要對雙方企業的從業資質進行審查,保證雙方有能力按照合同內容履行自身職責,而且合同內容要充分遵守當前的國家有關規定,不得涵蓋任何強制性內容。最重要的是,合同內容要更加規范,具有高度的參考性,切忌用詞模棱兩可,以免在后期施工中產生爭執,給施工企業帶來直接的經濟影響。從施工企業合同管理上來看,企業首先需要將項目經常產生的利潤作為首要管理目標,并且及時設立相關的管理人員,以此為中心落實合同精細化管理體系,按照項目實際的責任劃分,將原本的“權利”拆分成“權”和“利”,明確各部門管理人員自身職責。與此同時,合同精細化管理也要按照項目合同責任制內容進行劃分,實行動態項目管理機制,保證施工項目時刻處于監管狀態當中。建筑施工企業與其他企業有著本質性的差異,雖然施工企業在合同公正等方面沒有強制要求,但是為了進一步維護合同的法律效力以及施工企業在經營活動中的經濟效益,企業應該在合同精細化管理的同時,及時對合同內容進行更正,以此保證合同精細化管理處于正常運行狀態。管理人員除了要推行權責利項目合同管理模式,也要重視招投標相關的工作,全面落實管理內容。這種多角度、全方位的管理形式下,施工企業可以進行動態管理,以此保證施工企業合同管理的有效性。
4.3加強合同風險規避,實施合同內容審核制度
建筑工程的工作環境以室外為主,受到的影響也會比其他企業多,因此,施工企業在實際施工過程中,可能會由于自然天氣、地質災害等影響,導致建筑施工無法如期開展。這一問題也導致實際的施工工期延長或長時間停工等現象,這也導致施工合同內容與實際產生較大出入,施工企業為了可以繼續履行合同內容,在行政管理等方面帶來一定的壓力。雖然在當前的建筑工程項目當中,對于這部分內容沒有做出強制管理,但是對于施工企業來講,為了可以保證企業在項目當中的合法權益,就需要保證合同在項目期間可以得到執行。如果施工企業的相關責任人在施工過程中決定變更合同,或者更換設計圖紙等,施工企業首先需要將需要變更合同的原因以及實際情況上報給相關管理部門,待管理部門審批通過后及時簽訂相關手續,如果工程存在賠付等情況,也要及時收集相關資料以及證據,在規定的時間內提出賠償申請,降低企業需要承擔的賠付風險,如果需要停工,雙方也要及時簽署書面合同,明確停工原因,并且按照法律程序進入后續的流程。在開始施工前會與相關的保險機構簽訂保險合同,并將其納入合同精細化管理工作當中,在一定程度上也可降低施工當中的風險程度。
4.4加強項目施工分包合同管理
施工企業中的管理人員在分包合同管理上也要基于企業的實際情況,并且結合合同涉及的主要內容,及時明確分包合同中各方的責任,以此將合同當中的內容進行精細劃分。在當前市場經濟的背景下,任何一項施工項目都需要簽訂相應的承包以及發包合同,如果管理人員沒有對其進行有效管控,或者忽視其管控作用,就可能導致工程項目的建設進度、人力資源等出現問題,不利于后續的合同精細化管理,為企業的發展埋下隱患。針對這種情況,施工企業首先要嚴格篩選分包企業的資質,并注重管理人員的從業資格,篩選出更適合當前項目的管理人員。此外,合同管理人員要對分包合同及時歸檔,方便后續的跟蹤管理,以此提升建筑施工項目合同精細化管理程度。
5結語
綜上所述,從施工企業角度來看,為了解決合同精細化管理當中遇到的各種問題,企業內部首先需要設立相關的合同管理部門,進一步規范合同管理流程,與此同時,企業也要采用相應的管控措施,防止合同在制定過程中出現紕漏,為施工企業的后續發展帶來隱患。從當前的施工企業發展來看,合同精細化管理已經成為管理工作當中重點內容,企業要時刻關注社會發展方向,不斷調整和完善合同管理制度。除此之外,企業也可以結合新的管理方式,提升合同精細化管理水平,降低施工企業因合同問題帶來的風險,保障企業各項事宜平穩運行,并且為工程項目的順利開展奠定基礎。
【參考文獻】
【1】楊美蓮.施工企業建設工程合同財務風險管理[J].質量與市場,2020(17):16-18.
【2】王英燕.建筑施工企業的合同管理與風險控制[J].工程建設與設計,2020(09):295-296+299.