化工安全工作總結范文
時間:2024-01-03 17:38:45
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為貫徹落實國家能源集團和銷售集團有關持續抓好安全生產工作的指示精神,為進一步落實安全生產管理工作,石圪臺監裝站結合工作實際,著力深化全員安全生產責任意識,進一步加強和改進安全生產工作。現將2019年安全工作總結及2020年安全工作計劃匯報如下:
一、2019年安全工作總結:
1、2019年,石圪臺監裝站在監裝、發運、采制化工作中無不安全操作行為,無凍車事故、無工傷事故、無火災事故、無爆炸事故、無交通責任事故,無食品衛生安全事故,營造了良好的安全生產氛圍。
2、將不安全行為管控作為安全管理的一項重要工作來抓,適時地開展不安全行為專項整治活動,不斷梳理和完善人員不安全行為,組織對全員進行安全知識培訓,做到人人知曉不安全行為的后果和危害。
3、加大了不安全行為的監察力度,做好不安全行為的報告、統計、分析、矯正和處理工作,最終實現全員具備相應的安全知識、安全技能和較強的安全意識,具備較高的安全素質,杜絕各類事故,實現不安全行為控制目標。
4、加大了安全教育培訓與宣傳力度,提高了全員風險管控能力。全面普及安全管理知識,深化風險預控管理,幫助員工掌握危險源辨識、風險評估和過程控制的方法。逐步提升全員安全意識和貫徹安全管理要求的自覺性和執行力。
二、2020年安全工作計劃:結合實際,2020年重點抓好以下幾個方面的工作:
1、要堅決克服麻痹思想和松懈情緒,增強緊迫感和責任感,加強對干部職工的安全生產教育,提高安全生產意識,層層建立安全生產責任制,加大安全生產工作力度,采取有力的安全防范措施。
2、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,按照“以人為本”的思想理念,定期對職工進行安全生產教育,使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態,杜絕各類事故的產生。
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第一部分 201X年工作總結
一、公司年度安全指標執行情況
截止201X年XX月XX日XX項目二期在建單體共7個,在公司和項目領導的大力支持下、部門員工共同努力下,現場死亡、重傷率為零,輕傷率為零,未發生險肇事故(事故征候)及以上事故,201X年各項安全目標、指標均達標。
二、項目安全體系運行情況
1.安全體系建設與推動
項目部緊密圍繞公司職業健康安全管理體系要求,根據體系的各項標準結合施工現場實際情況,明確具體的工作目標任務、工作重點、工作步驟,落實工作責任,確保體系適應性及有效性,有力的推動安全生產工作,確保了各項安全工作穩步提升。
2.開展項目安全標準化達標工作
為有效提高現場安全生產水平,從201X年XX月組織開展安全標準化達標建設工作,開展三個月以來,為使創建工作少走彎路,迅速步入正軌,我們依據公司規范和項目實際,編制各種安全管理制度和安全標準化工作任務資料分解,并下發至施工單位(八冶)要求規范基礎資料和現場管理,后續將逐步按照計劃跟蹤、落實安全標準化相關工作,提高本質安全,使我們的安全生產管理工作再上新臺階。
三、現場安全工作開展情況
1. 加強安全生產負責制落實
⑴編制金川二期項目HSE管理計劃,以“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,繼續推行全員參與、區域管理負責制等安全生產責任制,逐級落實安全生產責任,使安全生產管理工作制度化。
⑵201X年根據公司工程部和科技質量安全部下達的安全生產目標指標進行分解,結合金川二期項目實際情況,與分包單位簽訂安全生產協議書5份(八冶4份、金川建設1份),并要求層層分解到基層員工,明確各崗位在安全生產中應履行的安全責任和義務。
2. 持續隱患治理排查工作
⑴定期開展各類檢查活動,組織專項安全檢查8次,節前后安全檢查2次,綜合大檢查3次,檢查出各類隱患違章200多項;
⑵加大施工現場每日安全巡檢頻率,檢查覆蓋面包括公司在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及生活區管理等,對存在的各類隱患下發安全隱患整改通知單14份,工作聯絡單4份,并進行跟蹤落實整改情況,全部完成整改,形成閉環管理;
⑶要求各分包單位開展自查、自檢,形成記錄,查處各類隱患違章500余項,有效避免安全事故的發生。
⑷加大現場習慣性違章和查處力度,下發罰款單8份(八冶7份,金川建設1份),累計考核金額1.4萬元(八冶1.2萬元,金川建設2000元);
3.強化員工安全教育培訓
⑴按照公司工程部要求組織項目部全體管理人員學習4次(工程部修訂、新增4個文件學習;集團秋季大檢查督查情況通報學習;全員安全教育培訓;甘肅省建設工程質量和建設工程安全生產管理條例)并形成學習紀要;
⑵與業主安全環保部、原料車間共同對一期動力煤棚改造項目所有施工人員進行安全技術交底和安全培訓3場,培訓人數80余人次;
⑶加大安全培訓和新入場員工三級安全教育的力度,項目累計安全交底9次(其中對項目部所有管理人員進行安全教育和安全交底1次),入場培訓人數240余人;
4. 嚴控現場作業審批
⑴加強危險作業許可審批的管控,嚴格落實廠區煤氣放散裝置施工、動力煤棚改造動火作業安全防護措施對重點部位動火作業的防火措施,專人監管;
⑵對筒倉、鎳渣受料倉、動力煤棚、煤氣放散施工中的高空作業、吊裝作業、臨時用電、施工平臺、腳手架等進行重點監控;加強作業許可管理,特種作業人員均100%持證上崗,高空作業人員體檢合格,臨時用電符合規范要求,現場做到作業有許可、作業有規范、作業有交底、作業有監護;
5. 應急保障
⑴建立了與本項目生產安全特點相適應的應急救援預案,并按公司科技質量安全部要求在鎳渣受料倉組織進行坍塌實地演練,總包項目經理馮愛民和八冶相關領導分別對演練的效果進行了總結評估分析。
⑵對項目部生活區所有消防器材定期進行檢查,并按照相關要求配置急救藥品;
6. 充分識別危險源,有效控制風險
⑴配合公司科技質量安全部對金川項目進行貫標體系檢查,對存在的14項安全問題逐一進行整改,整改率100%,并書面回復;
⑵結合現場安全生產特點,嚴格按照危險源辨識、風險評價工作程序,對危險源進行不斷識別,并制定了重大危險源管理方案,有效的控制危險源,防止事故的發生。
7. 安全文化建設
⑴貫徹落實國家《安全生產法》宣傳周活動,組織全員學習,粘貼各類條幅,全面營造安全生產遵法、守法、學法的濃厚氛圍,持續提升全員安全意識,為公司安全可持續發展保駕護航。
四、其他相關工作
1. 一期項目竣工收尾工作
⑴竣工圖的整理蓋章,對江蘇院發來的6份竣工圖進行整理分類后通知各施工單位領圖,按照規范要求進行疊圖蓋竣工圖章。由監理審核后提交業主歸檔,并由業主提交市開發區對竣工圖進行歸檔。
⑵配合公司采購部、費控部進行一期項目竣工結算(包括圖紙和設計變更發放記錄核對、工程簽證單的收集與整理、施工月報、周報、工程聯絡單、圖紙會審記錄等相關資料的整理),對費控部在結算中所提出有關簽證問題與施工單位聯系溝通,對有關設計變更、竣工圖問題及設計變更和竣工圖的缺頁、缺項部分。并催促江蘇院設計部盡快解決整理完成后,提交費控審核結算。
⑶參與業主對工程備案工作,對業主方竣工驗收備案中工程竣工資料、圖紙、設計變更和各項手續文件不符合要求的資料按照要求與江蘇院溝通后進行解決處理并回復。
⑷與業主共同對造價備案資料、防雷接地資料進行收集整理。
2. 項目文控工作
⑴二期施工藍圖和設計變更的發放及臺帳登記。截至2017年11月20日累計發放施工藍圖43份,設計變更12份;
⑵二期工程聯絡單及來往正式函件整理歸檔。項目部累計發出正式函件37份,接收工程聯絡單41份。
⑶二期項目專題會議4次。形成專題會議紀要4份。
⑷一期項目文控資料和二期其他項目文控資料收集整理及歸檔。
五、存在不足之處
1.自身安全工作能力還需提高。雖然從事安全工作已有7年,但在冶金行業不足2年,冶金工藝流程還不是很熟悉,需加強學習。
2.部分合同工期短,施工人員流動大,勞務人員素質低,安全意識淡薄,新工人多,安全教育不到位,不安全因素較多,在日常管理上仍需加大管理力度;
3.分包單位項目執行力欠缺,現場隱患整改拖拉。因為動態安全隱患每天都在不斷的變化,因此分包安全管理人員對現場隱患整改存在一定的惰性,某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查;
第二部分 201X年工作計劃
一、提高自身業務水平
提高安全工作水平。通過工作實踐使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,還需不斷學習、不斷積累,以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身各項專業素質。
二、加強現場安全管理
1.強化安全教育培訓
嚴格落實公司各項安生產管理制度,安全培訓教育要形成制度化、規范化,以提高全員的安全意識和安全生產管理水平;
進一步提高勞務公司安全管理水平,加強班組長、班組建設的安全培訓,加強一線生產安全管理人員安全規章制度培訓,提高現場人員安全管理知識,強化安全管理技能,增強對事故隱患的辨識和處理能力,減少安全事故。
2. 加大隱患治理力度
加強和改進安全生產檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發現的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時,嚴格抓好整改落實,并建立完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查。
3. 嚴格執行作業許可審批制度
嚴把作業許可審批環節流程,對未取得作業許可證的施工作業,依照公司安全管理制度嚴肅追糾和處理。加強過程中的監管,減少習慣性違章行為。
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今年以來,我處按照市住建局的工作部署,堅持以遏制建筑安全生產事故為目標,突出隱患排查治理,深入開展安全生產大排查快整治嚴執法行動,突出抓好住宅工程質量常見問題專項治理,嚴格落實各方主體責任,促進了全市建筑施工安全生產平穩運行,安全質量水平不斷提高。
上半年,共監督市直管單體工程1092個,建筑面積1775萬平方米,辦理工程質量報建125個,工程安全報建125個,受理工程竣工檔案148個,竣工工程270個。共下發責令整改通知書198份,責令局部停工整改通知126份,行政處罰24起,罰款39.9萬元。不良行為扣分13項,消除質量安全隱患735多處。全市共申報市優質結構工程 39個,市級安全文明工地33個,創省級優質結構工程13個。
檢測中心受理約200個單體工程的各類產品的委托檢測業務,業務量約計40880組。發放各類檢測報告38000余份。向國家知識產權局申報了實用新型專利和發明專利各一項。
市監理公司上半年累計收取監理費1051萬元,在監工程項目69個,其中建筑工程項目53個,單體工程165個,建筑面積162萬平方米,工程造價34.93億元,市政工程項目16個,工程造價14.07億元。
一、主要工作情況
(一)強化工程質量治理,工程質量水平穩步提升。按照住建部開展全國工程質量專項防治工作要求,以提高住房建設品質為目標,深入開展工程質量常見問題專項治理。一是組織召開專項治理觀摩會。以外墻保溫飾面層裂縫(滲漏)、水暖及電氣安裝等質量問題為重點,組織全市住建系統260余人觀摩了平邑縣雍和園小區、金融服務中心和金茂匯金灣3個工程項目。二是強化竣前監督抽查。在五方責任主體竣工驗收前,重點對房屋地面、墻面、門窗、衛生間等重要部位的工程實體質量進行監督抽查,對發現的問題立即責令整改,嚴格落實五方主體質量責任。上半年,共抽查工程項目28項,單體工程96個,下發整改通知書18份。全市創省級優質結構工程13個,申報市優質結構工程39個。
(二)強化安全生產管理,安全生產形勢持續穩定。按照“管生產必須管理安全、管行業必須管安全”的總要求,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針。一是強化重大危險源監控。建立了全市重大危險源動態管理臺賬,將全市超過一定規模的危險性較大的分部分項工程納入動態管理,實行周報和銷號管理制度。上半年,各縣區累計上報重大危險源17項,銷號17項。開展風險點、風險源排查,按照“一企一冊”進行統計匯總,對市直管工程76處風險源整理成冊上報市安委會。二是強化建筑起重機械安全監管。建立健全建筑起重機械網絡監管平臺,上半年全市通過平臺受理起重機械備案91臺,外地進臨起重機械備案17臺,變更起重機械產權單位5臺。受理市直工程起重機械安裝告知169臺次,使用登記132臺次,拆卸告知74臺次。全面推廣使用起重機械智能保護儀,全面監控起重機械運行情況,及早發現無證上崗、違章操作等問題。目前,全市共安裝使用智能保護儀120余臺。開展建筑起重機械隱患排查,共排查工程項目43個,下發整改通知17份。三是開展建筑安全生產“大快嚴”執法集中行動。制定了《全市建筑施工安全隱患大排查快整治嚴執法專項行動實施方案》、《建筑施工領域安全生產三年攻堅行動實施方案》,明確責任目標任務。對125個市直管工程項目進行了不間斷排查,共排查安全隱患351處,下發了整改通知書145份,停工整改通知書50份,目前已整改336處,整改率達96%。對縣區62個在建工程進行抽查,查出安全隱患317條,下發隱患整改通知書51份。四是開展安全生產條件復查,落實企業主體責任。對全市508家建筑施工企業進行檢查,共下達責令限期整改通知書124份,及時發現和消除問題650余條。復查結論為合格的企業467家,基本合格的32家,不合格的9家。5月份,對32家基本合格企業及9家不合格企業的負責人進行集中安全警示約談,對9家不合格企業,上報省主管部門暫扣其安全生產許可證,現已進入處罰程序。五是加強安全生產培訓教育。按照“安全生產月”活動安排,參加全市安全生產宣傳咨詢日活動,設立展板9塊,發放宣傳冊1000份,解答群眾咨詢50多次。開展安全服務下基層座談,對7個縣區8家在建工地的企業負責人、安全管理人員開展安全座談。完成全市969名建筑企業管理人員安全考核,1362名建筑企業管理人員繼續教育,4499名特種作業人員延期換證工作。
(三)強化建筑揚塵治理,文明施工水平大幅提升。按照“強化源頭控制、狠抓過程監督、嚴格末端把關”的思路,全方位抓好建筑揚塵治理工作。一是嚴格落實主體責任。工程開工前,分別與建設、施工、監理單位簽訂《建筑施工揚塵污染防治責任承諾書》,明確建設單位是第一責任人,施工單位是直接責任人,監理單位負監督保證責任。二是突出抓好“首”“尾”兩個關鍵環節。制定下發了《關于進一步明確建筑工地基坑開挖和竣工收尾階段揚塵治理相關要求的通知》,工程開工前,建設單位必須全面落實揚塵治理措施,經建設單位、施工單位、監理單位驗收合格、監督機構核準之后,方可辦理質量安全報監手續和施工許可手續,否則不準開工建設。在工程竣工收尾階段,督促建設單位統籌規劃,合理組織,分區域、分段集中施工,重點抓好管道開挖、綠化、鋪裝施工時的降塵工作。三是大力推廣應用環保抑塵噴霧機。在施工過程中,利用環保抑塵噴霧機噴灑水霧除塵,目前,市直90家建筑工地已使用該噴霧設備。四是加大處罰力度。上半年,共對128家建筑工地下達停工整改通知書,對88個工程項目的212名責任主體負責人進行約談,對39家施工單位的項目經理,總監理工程師按照誠信扣分標準給予誠信考核扣分。按照《大氣污染防治法》、《山東省揚塵污染防治管理辦法》的有關規定,對揚塵污染嚴重的建筑工地進行行政處罰24起,共罰款39.9萬元。
(四)創新檢測行業監管模式,檢測管理水平大幅提升。以完善預拌混凝土與工程質量檢測監管平臺為主線,認真開展全市預拌混凝土及檢測機構的管理。監管平臺已基本滿足全市預拌混凝土企業的生產運輸交貨管理、施工現場見證取樣送檢以及常規檢測、現場檢測等管理要求,進一步規范有關單位和人員的質量行為。該信息監管平臺處于國內領先水平,有力促進了我市預拌混凝土及檢測管理水平的提高。
(五)加強黨風廉政建設,提高監督隊伍素質。制定了《臨沂市建設安全工程質量監督管理處2016年黨風廉政建設工作要點》,對反腐倡廉重點任務和工作責任分解細化、責任到人,形成了橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、責任落實的責任體系。扎實開展“兩學一做”學習教育活動,解決黨員隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題。開展“衣舊情深 助力善舉”愛心捐衣活動,全處共捐贈衣服550余件;開展“慈心一日捐”活動,全處共捐善款27800元。開展“結親連心”聯系群眾活動,聯系群眾33戶,每戶發放一張“結親連心”聯系卡、發放慰問金300元。
(六)踐行為民服務宗旨,及時處理群眾投訴。堅持以妥善解決問題、提高群眾滿意度為目的,提升投訴處理人員道德修養、業務水平、工作能力等綜合素養為重點,規范投訴處理過程,提高投訴處理實效。認真做好“12345”市民服務熱線的投訴處理反饋工作,做到及時、準確、規范、公正,讓政府放心,讓群眾滿意,提升投訴處理服務質量。上半年共受理“12345”市民服務熱線106起,處理結果令各方滿意,滿意率達到100%。
二、存在的主要問題
一是主體責任落實不到位。部分建設單位不履行法定建設程序,隨意壓縮合理工期、壓低工程造價,工程質量安全基本條件得不到保障;部分設計單位、施工圖審機構審核程序不完善,管理制度不健全;部分施工單位層層轉包、違法分包掛靠、以包代管現象嚴重,質量安全責任制不落實,隱患排查治理走過場;部分監理單位不認真履行質量安全監理職責,監理行為不規范。
二是違規建設工程大量存在,成為工程質量安全監管難點。有的工程往往以政府重點工程或招商引資為由,不辦理基建手續,逃避監管,工程監督部門只能被動提前介入監督。由于工程監督部門缺乏制約手段,處罰力度不夠,雖然對發現的質量安全隱患下達整改通知書或停工整改通知書,卻很難落實到位,建設單位往往以工期緊為由不配合整改,致使隱患長期存在,帶“病”施工,極易引發各類質量安全事故。
三是監管力量亟待進一步加強。目前,全市共有質量監督人員294人,具有監督資格的人員209人;共有安全監督人員186人,實際從事安全監督工作的人員145人。由于大量一線監督人員被抽調至各類城建指揮部工作,導致監督力量嚴重不足,監管任務繁重,監督機構人均監督面積高達40萬平方米。另外,部分監督人員技術水平和業務素質不高,個別監督人員不懂業務,不能及時發現問題、解決問題,有的監督人員監督方式粗放,墨守陳規,不能完全按照監督程序、監督內容開展工作,制約了監督工作的及時開展。
三、下步工作計劃
(一)下半年工作計劃
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一、安全生產工作的簡要回顧
我部以從事生產,在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產責任制;制定了從業人員管理、安全生產管理以及安全操作規程等方面的規章制度。此外,充分運用、現代設備等現代科技手段,對過程進行實時跟蹤、、監控、指揮,使過去在無法實現管理成為可能。回顧這一年,我們
(一).高度重視安全生產工作,相關組織機構繼續完善。
XX年,公司的內外部環境發生了深刻變化,對安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,安全生產組織機構繼續完善。為加強對安全生產工作的領導和協調,公司設有“安全生產委員會、各部門還 設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。
(二)、 存在的問題和困難:
我們深切體會到,安全目標的實現,搞好安全生產存在著很大的難度。因此,在抓安全生產工作上,往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實
二、XX年安全生產工作的重點:
(一)、認真貫徹落實,提高抓好安全生產工作重要性的認識,全面落實安全生產責任制;著重抓好兩個重點,即重點崗位對象,就是從事危險,運輸安全。
(二)、認真組織開展好宣傳活動。
要以“安全發展、預防為主”為主題
(三)、嚴格違規違章操作等。
進行安全教育;同時,源頭上治理。
三.加強從業人員的管理:
(一)、對從業人員進行安全、職業道德教育和業務知識、操作規程培訓
嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核
(二)、 嚴格貫徹執行公司《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。
篇5
一、2015年度生產安全工作總結
1、生產任務完成情況。在廠長的領導下,我增強工作責任心和工作緊迫感,充分履行工作職責,帶領員工刻苦勤奮、認真努力工作,完成了全年生產任務,取得良好成績。2015年生產金屬鎂XXX噸,實現工業總產值XXX萬元,實現利潤XXX萬元。在完成生產任務的同時,我加強設備管理,認真做好設備檢修工作,全年支出設備檢修費用XX萬元。2015年增加新設備XX臺,報廢舊設備XX臺。通過加強設備管理,為完成全年生產任務打下了扎實的基礎。
2、安全生產工作情況。我切實加強安全生產工作,樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產安全。具體抓好四項工作:一是在生產過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的重要性,時刻保持高度的警覺性,形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工,把安全貫串于生產全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是加強對員工的技術培訓,定期對工藝、設備的操作使用以及近期生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術水平,確保生產安全。四是要求每個員工在生產過程中嚴格遵守安全生產制度,做到遵章操作、規范生產,認真排查安全隱患,做好安全生產工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產,促進企業發展。2015年通過加強安全生產工作,我廠的安全生產形勢比以前明顯好轉,全年傷亡人數為XX人,支出費用XX萬元,均比2012年度有所下降。
3、其他工作情況。2015年在抓好生產和安全工作的基礎上,著重做好三方面工作。一是加強思想工作,對員工進行國情、廠情教育,培養員工的感恩心;使每個員工提高思想覺悟,熱愛企業,熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執行力,提高工作效率,確保完成全年生產任務。二是提高每個員工質量意識,按照工藝要求認真進行生產,確保產品質量合格,提高我廠產品的市場競爭力。三是教育員工樹立節約意識,要珍惜水電資源,珍惜生產材料,為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
4、個人工作情況。我嚴格要求自己,以良好的工作態度對待每一個員工,做到和氣、關心、體貼、溫暖,在工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,務必把每項工作做好,實現工作的完美和高效。我要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,全心全意為企業服務。在培育良好工作作風的同時,我加強自己執行力建設,做到在思想上、政治上、行動上與廠保持高度一致,不折不扣地貫徹執行廠的工作精神,加強工作創新,以新觀念、新思路、新方法做好各項工作,力爭取得更大成績。同時要求自己確保廉政,踏踏實實做人,干干凈凈辦事,爭當員工群眾滿意的干部。
二、2016年工作計劃
1、認真學習,全面提高自身素質。我要認真學習廠的工作精神,認真學習工作業務知識,切實提高自己的思想覺悟和業務水平,以便能夠全面做好各項生產和安全工作,促進企業健康、持續發展。我要培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,為企業創造良好經濟效益。
2、堅定信心,完成全年生產任務。要根據2016年生產目標任務,堅定工作信心,落實工作措施,帶領員工努力工作,全面完成全年生產任務。
3、加強培訓,提高員工綜合素質。加強對員工工作業務技能與安全生產知識培訓,提高員工的專業知識水平和安全生產知識,為完成全年生產任務,提高產品質量奠定基礎。
4、注重安全,確保安全生產不出事故。要進一步加強安全生產力度,加強對設備的使用、保養管理,加強安全生產制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭全年實現無安全事故。
篇6
1.明確重點,精心部署。根據《方案》的安排,全市共排查篩選出21家小型化工生產型企業納入重點整治范圍,其中,植絨膠生產企業8家,紙管膠生產企業4家,硅膠等其他化工產品生產企業9家。此外,根據各鎮、街道、經濟開發區的實際情況,另有31家類似企業也均參照《方案》要求一并開展了整治工作。安監部門通過協調會、推進會等方式,積極會同相關部門進行監督與指導,同時利用專家技術優勢,調動企業自身積極性,引導中介參與,強化宣傳安全教育,較好推動此次安全綜合整治工作進程。
2.推進順利,成效明顯。本次市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治工作歷時8個月,現已基本完成,整治工作成效顯著。21家企業之中,8家不符合安全生產條件且未能完成整治提升的企業已完成淘汰關閉,1家企業納入“退二進三”,其余12家企業完成了原地整治提升。另外31家參照執行的企業中,26家企業關閉淘汰,3家企業搬遷入園,1家企業納入“退二進三”,1家企業淘汰部分落后生產線。
3.配合中心工作,促進轉型升級。以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治作為提高全市安全生產水平的抓手,堅持與“騰籠換鳥”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重點工作有機結合,統籌推進。例如街道化工園區占地120多畝,涉及化工企業14家,由于園區企業多且小,安全生產條件落后,缺乏科學管理且污染嚴重。在本次整治中,安監部門與環保、工商、質監等部門多次協調溝通,聯合執法,對該園區化工企業采取整體集中關停,統一騰退,目前,園區內企業已全面停產關閉,營業執照均已注銷或變更。在完成園區內化工企業整體關停騰退后,土地將用于建立“工業區小微企業科創園”,以此作為促進經濟轉型升級的重要手段。截至11月底,全市共騰退低效產出土地(包括租用土地)229.8畝,拆除違法違規搭建的建筑物、鋼棚共計約2030平方米,既消除安全隱患,保障生產安全,又助推“三改一拆”、減少污染排放、優化當地水質,同時也實現園區整體轉型升級。
4.淘汰落后,提升產業結構。我市小化工企業呈現規模小、產能低、規范差、工藝低,通過綜合整治工作的開展,淘汰落后的植絨膠生產裝置8套,紙管膠生產裝置2套,雙氧水生產線1條,井岡霉素生產線1條,對羥基苯甲醛生產裝置1套,氧化鈷、氧化鎳土法生產裝置16套。通過規范化整治,從平面布局、生產工藝、安全設施、管理制度等進行整治,進一步提升和規范企業的生產基礎,淘汰落后的產能,使其轉型升級,實現產業結構調整。
5.從嚴標準,規范整治。小化工企業安全綜合整治作為提高全市安全生產水平的抓手,一開始就制定了45條整治提升標準,明確要求和目的,提升化工企業本質安全。所有原地整治提升企業,聘請有化工設計資質單位開展安全設施設計診斷工作,進行安全評價,并根據中介機構提出的整改意見進行整治,實際消除安全隱患108個。同時,進一步推動企業開展安全標準化創建工作,到目前為止,共有6家企業已通過三級安全生產標準化審查驗收,其余企業正由中介機構輔導整治。
二、工作過程
1.調查摸底、動員部署
2014年3月開始,通過市安監局的統一部署,各鎮、街道、經濟開發區對轄區內化工生產型企業底數進行了調查排摸,市安監局在匯總梳理后,對于情況不明的企業進行了現場勘查,按照統一的標準進行篩選,確保了統計數據的準確性、完整性。安監部門在初步確定整治范圍后,與市行業整治辦化工行業整治名單進行核對,并向各有關部門、各鎮、街道、經濟開發區征求意見,最終確定了本次整治企業的范圍。
今年4月30日,安監部門組織各鎮、街道、經濟開發區召開了第一次綜合整治工作會議。會議明確了市委、市政府開展以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治的工作決心,重點解讀了《市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治方案》,并對綜合整治工作作出部署,將各項任務落實到相關責任部門。5月5日,市安監局再次組織各鎮、街道、經濟開發區,21家整治企業召開第二次安全綜合整治工作推進會議,傳達試點要求,宣傳了相關政策,動員企業自覺抓好各項整治工作,要求各轄區積極指導、協助企業,認真做好服務推動工作。會上,企業還簽訂了安全綜合整治《承諾書》。
2.統一標準、扶優汰劣
整治中運用“組合拳”,采取“藥方”式進行,按照統一的整治提升標準,做到目的明確、內容詳實。通過市場化調節,讓企業自己對照整治標準要求,自衡利弊,自由選擇原地提升、關閉淘汰、搬遷入園等整治方案,真正實現政府指導、部門監管、企業自治。
3.中介服務、引導提升
根據方案的要求,所有列入原地整治提升的企業都要聘請具有化工設計資質單位開展安全設施設計診斷工作,編制《安全設施設計診斷報告》,從總圖布置、設備布置、工藝管道、報警設施、自動化改造等方面給企業提出有針對性的整改意見,確保企業的整治提升過程具有可操作性。安監部門會同業主單位、設計單位、化工專家共同進行討論研究,從企業實際情況出發,進一步完善整改實施方案,保證安全隱患能夠消除,確保整治提升的實際效果。
在企業整改過程中,安監部門多次赴企業現場進行實地查看,與企業主積極交流溝通,了解企業遇到的困難,指導相關整改工作的開展,督促企業按時完成整治的相關任務。企業在完成整改工作后,聘請有資質單位開展安全評價工作,評價機構重點針對《安全設施設計診斷報告》中提出問題的整改情況逐一進行核查確認,同時還對企業的教育培訓、制度建設、檢測檢驗、應急救援等方面開展評價和指導,提出進一步完善提升的意見建議。
4.現場驗收、確保成果
今年10月,通報了以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治階段性情況,部署整治驗收的相關要求和程序。根據企業申請,安監部門組織業主單位、設計單位、評價單位和化工專家,開展現場驗收審查,重點核查設計、評價單位提出問題的整改落實情況,抽查部分安全管理臺賬資料,提出限期整改要求,切實落實隱患治理閉環管理要求。同時,安監部門還到關閉淘汰企業進行實地核查,確認企業已經處于停產狀態,督促業主妥善處置化工原料產品,盡早拆除相關設備設施,變更或注銷《工商營業執照》。
三、工作經驗和存在困難
市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治工作推進過程較為順利,整治成果明顯有效,但同時也到了一些問題和困難。
1.通過綜合整治,小化工企業的安全意識有了較大的提高,逐步了解到了安全生產工作的重要性,尤其是原地整治提升企業,切實消除了存在的大部分安全隱患,安全生產基礎條件大幅度提升,安全風險有效降低。但是在整治過程中,對于整改尺度的把握還是存在一些難度。這些企業一直以來都沒有作為安全監管的重點對象,按現行整治標準,原地提升企業整治后基本符合安全生產條件,但仍達不到一流水平。
2.納入小化工企業安全綜合整治的單位效益普遍較好,但普遍規模小、廠房舊、設備落后、整治資金投入大,若是不符合整治要求而需關停,心理認同感差,配合程度不高,而且缺乏經濟補償政策支撐,導致整治、關停慢,造成驗收考核時間緊迫,工作被動。
3.設計單位和安全評價機構在本次綜合整治工作中起到了十分關鍵的作用。但是也有少數中介機構存在報告編寫效率低、質量差、整改方案制定不切合實際、指導服務不積極的情況,造成了整個整治工作進度、質量受到影響。中介服務機構是由企業自主選擇,安監部門在技術力量與服務態度方面管控難度較大。
四、后續工作打算
1.逐步建立長效機制關停、淘汰不符合安全生產條件,且不具備搬遷入園能力的其他小化工企業。對于涉及搬遷或者關閉的小化工企業,按照有關要求做好過渡期及設備設施拆除過程的安全監管工作。
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1領導重視是達標的基礎
這次總體部試驗中心的201試驗室、環境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動。總體部領導非常重視安全標準化工作,根據“安全標準化”的要求,對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制,給予試驗中心主管一定的權限,調動了試驗中心員工的積極性,使安全標準化工作開展得非常順利。
2理論與實踐相結合
重視理論學習,積極參加所里舉辦的安全培訓,首先做到腦子里有東西。在所生產現場管理辦公室組織的生產現場答卷活動中,考核合格率為百分之百,讓現場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐,當工作中遇到障礙,先是反復對照教材尋找答案,大家一起研究,實在不行請教專家,直到解決問題為止。
3破除門戶觀念
組織試驗室人員去618廠觀摩,考察中,618廠的規范管理和整潔的工作環境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優點,找出自己的差距,不放過一處安全隱患,讓安全隱患歸零。
4全員參加安全標準化活動
安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工,不分試驗中心內外,不分一部內外,不分201所內外,都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾,每個人都是這項活動的積極參與者,同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來了試驗室的變化,最終影響了在試驗室現場工作的其他同志。在現場工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候,他們從內心已經體會到:安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環境。
5班組建設與安全標準化相結合
班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理,我們將班組建設各項任務落實到位,員工們都按照“五好一準確”優秀班組的要求工作,通過班組建設活動,員工們感覺到集體的溫暖,相互間更加尊重和關心,真正形成了一個和諧的集體,為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時,以班組的形式劃定安全范圍,形成了一個比學趕幫的氛圍。
6發揮核心骨干的作用
班組長是試驗中心的核心骨干,他們與組內員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中,核心骨干發揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內份外,只要與安全標準化有關,就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣,帶動了一班人馬,大家全力以赴做好安全標準化工作。
7強調規范管理
對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多,裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協作廠的,有的是裝配、試驗、保養車輛暫時不用的器材,都雜亂地堆放著,整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下,按照安全標準化的要求進行規范,根據設備、器材的使用要求和現場需求,進行布置和擺放設計,完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存;協作廠的配件及時通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室:環境整潔;設備擺放有序;配件箱碼放規范;吊具整齊劃一;電器配置的標識清楚、安全標志醒目;各種功能區域的劃分一目了然,現在試驗室的面貌已是煥然一新。
8加強現場監督
試驗室的生產現場管理比較復雜,各種車輛和工作人員散布在試驗室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況,我們派專人在試驗室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執行生產現場管理規范要求,使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時,提高了工作效率,保證了裝車和試驗工作的順利完成。
9結束語
我們認為安全標準化達標活動直接、簡單,員工在作業標準化的環境里,減少不必要的人身傷害,提高工作效率,是為實現安全操作;安全生產;安全實驗創造條件,是工作質量的保障,是保持精益生產的一個重要工作。
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回顧2019年工作,在XX科室全體人員的努力下,在公司領導的大力支持下,在日常生產中注重應用信息技術,在推進信息化的進程中實現了對舊有系統的改造和升級,發揮了后發優勢。確保了各項系統穩定運行,圓滿的完成了上級領導安排的各項工作,2019年工作總結暨2020年工作思路匯報如下:
一、加強領導,不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設。
XXXX高度重視信息化工作,為進一步加強對信息化各項工作的審核、把關和推進,XXXX成立了以礦長牽頭,各科室負責人為成員的信息化工作領導小組。由此完善了XXXX信息化管理機構,落實管理責任,確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時,實行長效管理機制,按期對各項制度進行整理、更新,從而更好的從制度上規范本部門信息化建設,全面完善了信息化工作體系。
二、加強員工思想教育,提高員工安全意識。
1、定期對員工進行事故案例教育,促使員工意識到事故對社會、企業、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失,意識到安全關系到社會的穩定發展,關系到社會和諧,關系到企業經濟效益、形象和聲譽,關系到個人、家庭的利益和幸福,讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性,從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。
2、積極組織員工學習集團公司及上級部門下發的文件精神,積極推動貫徹落實。
3、在科室內部定期組織員工觀看安全教育警示片,學習安全生產法律法規、管理制度以及相關的安全知識,從而來提高員工警惕性。
三、加強日常維護巡檢,確保各系統穩定運行。
1、根據《煤礦安全規程》每15天對井下所有傳感器進行調校測試,對部分甲烷傳感器進行了超限、故障測試,保證了各相關地點的閉鎖功能的好用。
2、在1月初,束管監測系統主機故障,導致束管主機原有配置全部損壞,為了能夠正常檢測井下氣體,科技信息化室及時更換主機并聯系廠家對系統進行重新配置后恢復正常。
3、為了更精準的監測井下人員軌跡,對一采區、二采區、主井區域人員定位讀卡器的位置進行調整,對故障的讀卡器進行維修。
4、在巡檢中發現13211采煤機開停傳感器數據采集不準確,無法和采煤機實際開停保持一致,XX科室組織人員對傳感器進行了測試,發現是傳感器故障,更換傳感器后恢復正常,保證了數據采集的準確性。
5、精確規劃,超前部署,定期將傳感器送往XXXX集團檢定中心,保證了傳感器檢定數量符合標準。
6、為防止設備、儀表、人身傷害,對機房所有通訊電器設備進行接地檢查,沒有接地的設備及時添加接地線。
7、為進一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性,XX科室安排人員對井口電腦進行維修,保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態。
四、根據生產工作安排,超前規劃進行設備安裝
1、根據井下掘進地點的調整,井下原有調度電話號碼已不能滿足需求,XX科室在一、二采區鋪通訊線纜2000多米,來增加電話號碼滿足實際需求。
2、根據礦上工作工作安排,二采集中材料巷、11213回風巷、11213運輸巷、一采避難硐室開口后,XX科室組織人員對二采集中材料巷安全監控傳感器、人員定位讀卡器等相關監測設備進行安裝,并對該地點的閉鎖功能進行測試,保證其能夠正常運行。
3、輔助運輸巷候車已正式進入運行階段,在候車機頭、機尾各安裝攝像頭一臺,各安設電話一部。
4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點環網交換機電池使用年份較長供電不足,XX科室對其交換機的后備電池進行更換,保證交換機在斷電后可以正常運行。
5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為PDU插板,防止漏電、防雷、過載、電涌等功能進一步提高。
6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機、無線通訊基站安裝與11213回風巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。
7、在2019年初,XX科室積極配合智能煤場廠家進行線纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作,進一步加快智能煤場的安裝進度。
8、根據礦上工作安排,在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。
9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監控系統一套,用來監測下雨時雨量的實時數據。
五、2019年重點工作匯報
(1)根據XXXX現場實際情況,為保障井下無線網絡覆蓋,真正實現調度指令三分鐘到達井下這一要求,XXXX對目前在用的無線通訊系統、語音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成,預計2019年12月底能完成升級改造工作。
(2)進一步完善智能煤廠項目,根據集團公司煤質銷售處在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求,XXXX于一季度進行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設,目前已初步實現煤種識別功能,正在繼續開發、完善該功能。
(3)積極進行網絡安全自查自糾,牡蠣提高自身網絡安全等級,防止各類網絡安全事件發生。自忻州市煤炭專網出現永恒之藍、SQL數據庫爆破等多種病毒以來,XXXX高度重視局域網網絡安全建設。每日專人定時檢查各類上傳服務器防病毒軟件運行日志,同時關注深信服安全中心病毒預警,不定期抽查局域網內計算機,通過以上多種手段,實時監測網絡安全。同時購置3臺思科網絡防火墻,安裝在網絡邊界,以便提高整體防護水平。
(4)配合重慶煤科院廠家技術人員完成了水泵房自動化、電力集控系統、皮帶自動化三套系統的自動化平臺項目集成工作,針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進行了溝通協調,對操作軟件界面進行了部分功能修改。通過該項目網御星云的安裝調試,解決了工業以太環網以及局域網的端口映射,實現了跨網絡訪問的功能。
(5)配合機運工區完成排水、供電、皮帶自動化系統安裝并正式運行,重慶煤科院工作人員到礦后,XX科室積極協助廠家,將供電、排水、皮帶自動化系統全部接到平臺,實現集中管控。
(6)根據XXXX集團要求,需將培訓教室改為視頻會議室,現在技術方案和資金審批已經完成,開始下一步設備采購和安裝工作。
(7)對機房及調度室的線纜進行分類達標,將信號線和電源線分開達標,降低了對信號電纜的干擾,并將多余線纜全部撤除。
(8)視頻監控系統存儲受限,目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像;計劃對視頻監控系統進行升級改造,增加100路授權,擴大硬盤存儲。
(9)從2018年11月份安全監控系統升級改造后,井下安裝交換機5臺,由于時間較為緊張并未形成環。為了保證監控數據上傳和監測的穩定性,XX科室組織人員對辦公樓、機房、35KV等地點和井下交換機用光纖連接單獨成環,保證了數據上傳和監測的穩定性。
(10)創建“創新工作室”,能夠推進XXXX信息化、自動化建設水平發展,帶動科室職工學習和掌握現代科學知識和高新技術,培養職工的學習能力、創新能力、創優能力、創業能力,依靠技術創新,攻克難關、降低成本、擴大品種、提高質量,促進科學技術的轉化,引導職工在崗位上創造性地工作,實現個人與公司的共同發展。
(11)組織開展安全大檢查,對井上下所有區域進行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態、線路等定期進行檢查,保證各系統能夠穩定運行;對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進行防爆檢查,打磨防爆面、補漆和上凡士林,對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固,堅決不遺漏任何一個設備。
(12)為加強對軟件的正版化管理工作,制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學習,切實增強廣大職工尊重和保護知識產權的意識,加強軟件正版化工作管理,現在XXXX在繪圖軟件和辦公軟件已實現正版化。
(13)為了更好地對方公司業務流程,簡化審批手續,加快審批速度,及時為生產經營提供優質服務,推進無紙化辦公,XXXX在OA上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文等一系列流程,使之能更好更快的為公司服務。
六、工作中存在的不足
1、自身的專業業務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累,在業務水平上有了一定的提高,但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產工作,也忽視了自身思想素質的提高,工作中爭強當先的意識不強。
2、有時做事情、干工作只從自身出發,對公司及部門作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業心和責任感。
七、針對不足采取的措施
1、深化學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯系實際,注重學以致用。
2、在實際工作中,要更加積極主動的向同時請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。
八、2020年工作思路
1、加強信息化從業人員培訓力度,提高從業人員管理水平。
目前XXXX信息化從業人員水平參差不齊,雖然推行了培訓制度,但是員工積極性不高,應付了事。培訓考核時安全通過,真正實際使用時卻不能應用,理論與實踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實業務水平,以實際工作能力作為考核標準,加大獎懲力度,從工資倒逼員工進行自我學習、自我提升。
2、加大安全監控系統融合及綜合自動化平臺推廣力度。
2020年信息化建設中,將加大綜合自動化控制平臺推廣力度,乘著集團公司建設移動互聯平臺的的東風,以最大限度配合廠家進行系統對接,在對接集團公司移動互聯平臺的同時完成礦內綜合自動化平臺各子系統對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動化監測一張圖、一張表,達到綜合自動化平臺設計要求,實現全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力監控、皮帶自動化與安全監控系統融合。
3、視頻監控系統升級改造
望田煤礦工業視頻監控系統于2013年建設完成并上線運行。至今已經正常運行6年,當時安裝的全部為模擬攝像機,圖像清晰度差,對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著視頻監控技術的發展,模擬攝像機已經不適合信息化發展的需要。同時望田煤礦的視頻監控平臺受服務器性能限制,無法升級軟件版本,無法滿足高清網絡攝像機的接入需求,無法滿足高清網絡攝像機信號的存儲。導致綜合自動化平臺和集團公司視頻上傳沖突,獲取視頻信息經常失敗。隨著高清網絡攝像機的普及,視頻監控網絡已經不能滿足處理越來越多得視頻監控流量。
4、安全監控實現多系統融合
為完善安全監控系統的管理功能,實時反映安全監控系統在發生瓦斯報警(斷電)情況下,全面及時將所有信息提供到監控中心和相關領導手機,了解現場實際情況,為領導決策提供依據。
安全監控系統融合人員定位、語音廣播、視頻監控等方面,一旦發生瓦斯、一氧化碳超限時,在安全監控系統界面上自動彈出發生報警地點的瓦斯(一氧化碳)報警濃度,所有斷電點是否斷電,該區域人員數量,同時井下廣播發出報警。另外,各相關領導手機也接收到報警信息。
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一、強化組織領導,健全安全制度,落實安全責任
為加強學校交通安全工作的組織領導,從組織上保障交通安全工作的順利開展,我校成立了由校長任組長、黨支部書記、副校長和相關處室領導為組員的安全工作領導小組。小組成員分工明確,責任落實,形成校長室、政教處、總務處、少先隊和班級多層面管理,領導、教師、班主任和值班人員齊抓共管的立體教育網絡。同時,我校與公安局聯系,派人定期到校指導學校交通安全工作,以保證學校交通安全工作的依法實施。學校安全工作領導小組決定每月召開一次安全工作會議,研究部署工作,對發現的新情況、新問題及時協商解決,及時消除交通安全隱患,做到防患于未然。
我校先后制定了《學校安全工作制度》、《學校突發事件應急預案》等安全制度,認真貫徹落實。為了使全體教師牢固樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動把學校安全工作與各自的實際工作結合起來,增強“安全第一,預防為主”的意識,學校與各班班主任、各班班主任與每位學生簽訂《安全責任協議書》,落實安全工作責任追究制,明確了各類人員的安全責任,做到了制度健全、責任明晰、獎懲分明,保證了學校安全管理不留死角、無一漏洞。
二、強化宣傳教育,讓交通安全深入人心
“安全無小事,處處是教育”。為了普及交通安全知識,提高師生的交通安全意識,我校進行了全方位多層次的交通安全宣傳和教育,全校師生的交通安全意識、遵守交通法規的自覺性不斷提高。
1.抓好常規宣傳教育。我校將“交通安全教育”作為每學期開學教育的一項重要內容,各班組織學生學習《道路交通安全法》和交通法規知識,做到安全教育從學生入校抓起。日常工作中,通過國旗下講話、學生晨會、校園廣播、黑板報等陣地不斷強化交通安全宣傳教育。為了增強教育宣傳的直觀性、趣味性,提高教育效果,我校還經常組織師生觀看交通安全警示錄像、圖片展等,積極開展交通安全警示教育活動。
2. 發揮課堂教育主渠道作用。我校將交通安全教育納入學校課程規劃,在思想政治、班會等課程教學中,滲透交通法規知識教育,并采用適合學生生理和心理特點的教學方法,通過課前實地考察、調查和課內討論、交流、演講等形式,加強交通法規、交通安全教育。“交通安全進課堂”做到落實任課教師、落實課時計劃、落實教學內容,并與其他課程同要求、同檢查、同考核。
3. 強化“警校聯建”。我校配合公安、交通等部門深化交通安全宣傳“五進”(進農村、進社區、進企業、進學校、進家庭)活動,主動邀請交警進校園開展以“關愛生命,安全出行”為主題的交通安全宣傳活動,請交管部門的干警來校做交通安全專題講座。宣傳和講座的內容包括交通事故圖片展覽、交通安全法規教育、交通安全和交通規則基本常識解讀、交通事故案例分析等。血淋淋的事實,失去親人的悲慟場面,震撼了每一位師生的心。師生們都深切地感到交通安全無小事,任何一個小的疏忽都會釀成大禍,必須時時刻刻把交通安全牢記心中。
三、強化交通安全措施,保障學生交通安全
1.嚴格執勤管理。我校存在交通安全隱患較大的時間是學生上學、放學兩個時段,地點是校門口出去的馬路。為加強學生的出入管理,降低交通安全隱患,我校實行申請了門前公路限時限行。每天7:00-7:30、11:00-11:30、15:50-16:20門前公路限行,確保了學生上、放學的安全。
2.禁止學生騎自行車。學校加強對學生教育,明文規定嚴禁學生騎自行車。發現一律沒收,這對降低學生道路安全隱患起到了積極的作用。
3. 加大投入,完善學校周邊交通安全設施。我校在校門口馬路邊設立了相關交通安全警示牌,及時更換被損壞的標志牌,對學生上學路途中發現的交通標識不明、設施損壞等現象,及時報告有關部門進行整治。
4. 加強檢查,排除隱患。學校安全工作領導小組堅持定期和不定期的安全排查,建立“安全月查報告制度”。檢查范圍包括制度落實情況、各安全責任人上崗值勤情況和學生道路交通安全隱患排查等方面,檢查后及時匯總情況并整改。
四、圍繞交通安全教育開展系列活動,使交通安全內化為師生的自覺行為
1. 以“學習《交通安全法》,做文明禮讓小公民”為主題,召開主題班隊會。在組織交通安全主題班隊會的過程中,學生們積極投入,收集有關資料,親自策劃活動程序,動手制作活動道具,參加現場模擬表演,積極進行討論答辯。學校大隊部發起“爭做文明交通小使者倡議書”活動,進一步提高了學生交通安全意識。
2.開展“小手拉大手”活動。我校大部分學生來自農村家庭,家庭教育中安全意識薄弱,學校積極想辦法做家長的教育工作,學校先后于3月1日和3月8日召開小學家長會和中學家長會,指導家長做好家庭安全教育,與家長簽訂《學生安全責任書》1000多份。還通過開展 “致學生家長交通安全的一封信”等活動,使交通安全教育進入家庭,促進學生與家長共同關注交通安全,自覺遵守交通法規。
3. 積極開展“交通安全時刻在我心中”交通安全征文和“平
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一、 工作開展情況
(一)加強領導,提高認識。我局對全面深化改革工作高度重視,始終堅持以黨的十和十八屆三中、四中全會精神為指導,以最大限度確保安全,保護人民群眾生命財產安全為根本宗旨,認真貫徹落實省、市、縣關于安全生產工作部署,著力推進安全生產改革發展,全面、依法、規范履行各項工作職責,服務全縣工作中心。
為推動深化改革工作的有效開展,成立了全面深化改革工作領導小組,由局長任組長,負責全局深化改革工作的組織領導、工作安排,辦公室兩名工作人員為成員,具體負責本單位日常深化改革工作的具體開展。
(二)加強安全生產法律法規學習,做好牽頭改革工作臺賬的前期準備工作。一是以領導干部學法為龍頭,提高決策水平。二是以公務員普法教育為重點,提高依法辦事水平。三是邀請縣法院、檢察院等相關單位對我局進行執法培訓3次。四是成立案審委員會,明確工作細則。成立了案件審理委員會,并對案件審理委員會的機構、工作職責和工作程序進行了明確。通過學習,為下一步制定我縣《安全生產監督管理職責規定》奠定了堅實的基礎。
(三)加強與市級部門聯系,認真落實縣深化改革領導小組安排部署的相關工作。按照縣深化改革工作臺賬要求,我局牽頭制定我縣《安全生產監督管理職責規定》。我局多次與市上相關單位聯系,但因省上還未制定出臺《安全生產監督管理職責規定》,故還暫不能出臺我縣規定。
二、存在困難和問題
(一)工作力量薄弱、人員嚴重不足。存在工作頭緒多、任務繁重、工作量超負荷的實際困難。
(二)暫不能出臺我縣《安全生產監督管理職責規定》。新《中華人民共和國安全生產法》出臺后,從中央到地方安全生產工作出現了很大的調整。據了解,目前省上正在研究制定我省的《安全生產監督管理職責規定》。要待與省、市聯系,待省、市文件出臺后及時牽頭制定并上報我縣《安全生產監督管理職責規定》。