導語：如何才能寫好一篇電力建設安全施工管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】電力工程；安全質量管理；措施；分析

前言：

電力建設工程是國家戰略安全工程項目，事關國計民生，對施工人員的技術要求非常高，一般情況下，電力建設的基礎設施的施工人員，是不允許直接參與電力設備的安裝環節的，這在確保電力設備的安裝質量以及使用性能的同時，也將施工人員與電力設備的安裝環節獨立開來，增加了施工人員在施工進度的把握方面的工作難度。此外，社會上的各個領域對于電力資源的需求量也在與日俱增，為了滿足社會的發展需求，電力工程的建設項目越來越多，建設規模也越來越大。基于此，加強對電力建設工程安全質量的管理工作力度，已經上升為時代的要求了。

1.電力建設工程安全質量管理存在的問題總結與分析

1.1權責劃分界限模糊

在所有的工程建設當中，每個部門都恪盡職守，分工合作，相互監督，相互促進，這是確保工程建設項目質量的重要因素以及基礎條件。然而，在部分的電力建設工程項目當中，由于缺乏相應的制度約束，各個部門之間的權責劃分界限非常模糊，這就直接導致了各個部門對電力建設工程缺乏高度的責任心，一旦電力建設工程出現嚴重的質量問題，甚至是發生重大安全事故，各個部門之間往往會出現相互推諉責任的不良現象，這對于整個電力建設工程的安全性能而言，是一個巨大的管理方面的漏洞。

1.2施工的檢驗工作欠細致

及時并細致地對電力建設工程進行檢驗，發現其中所存在的各種問題，并加以解決，是確保工程整體質量的重要環節與手段。但是，由于施工檢驗理念的缺失，在電力建設工程的實際施工過程當中，部分的工作人員未能及時并細致地對工程的施工效果進行檢驗，如果上一道工序的質量檢驗工作不到位，就會給下一道工序留下非常嚴重的安全質量隱患，導致安全質量問題層層疊加，直至威脅到整個電力建設工程的質量安全以及使用性能。

1.3施工過程的管理力度不足

對電力建設工程的實際過程進行全方位的監督與管理，包括施工技術、操作工序、所用原材料等方面的監督管理，有利于確保工程整體的性能合乎國家安全標準。然而，部分的電力建設工程的管理階層，由于對施工過程管理的重要性認識不充分，以至于監督管理的實施力度不足，放任部分職業道德較低的電力建設工程的施工人員在實際施工的過程當中，違反施工規定，脫離設計圖紙進行施工，偷工減料，甚至是使用存在嚴重質量問題的建筑材料，如強度不足的水泥、已經出現裂縫的鋼筋等不合格的原材料，嚴重威脅到電力建設工程的質量與安全性能。

1.4對設計圖紙的審核工作不到位

在任何的建筑工程項目當中，設計圖紙都是最為關鍵的，設計圖紙是否科學合理直接決定了建筑工程的安全性能以及使用壽命，其重要性不容忽視，如果設計圖紙存在問題，在實際的施工過程當中，無論再高端的施工技術，或是再先進的管理方法都無濟于事。當前，我國部分的電力建設工程在對設計圖紙的審核方面，普遍存在著審核力度不足的問題，施工人員按照存在問題的設計圖紙進行施工，對整個電力建設工程所造成的影響將會是毀滅性的。

1.5管理人員的專業素質偏低

電力建設工程所涉及的學科非常廣泛，往往設計到比如建筑工程學、電力學、管理學等學科的專業知識，并且對社會的發展有著深遠的影響，因此無論是對施工人員，還是對管理人員都有著比較高的要求。而當前我國的電力建設工程安全質量的管理人員的專業素質明顯滯后于時代的發展，難以對工程的安全質量問題進行強有力的控制與管理，一般情況下，僅僅依靠經驗對工程進行安全質量管理，這是遠遠不夠的，一定程度上會對工程的整體質量安全造成隱患。

2.加強電力建設工程安全質量管理具體舉措

2.1明確各部門之間的權責

為了確保電力建設工程的整體安全質量，避免在出現質量問題的時候，各個部門或是各個主要負責人出現相互推諉責任的不良現象，必須要對各個部門之間的權責進行明確，貫徹落實責任制，實行“專人專責”方案，一旦工程在其負責的范圍之內出現質量問題，追究其責任。如此，可以敦促各個部門以及主要負責人加強對工程的管理力度，增強其責任心。

2.2落實施工檢驗工作

落實電力建設工程的施工檢驗工作，首先是要革新施工檢驗人員的工作理念，使其充分認識到施工檢驗工作的重要性；其次是要合理地設定檢驗的時間間隔，通常情況下，我們提倡的是兩日一檢，檢驗的時間間隔最長不允許超過四天；最后，規定必須要完全確認上一道工序不存在任何質量之后，下一道工序才允許進行施工作業，確保施工的每一道工序都符合國家質量安全標準。

2.3強化施工管理力度

強化施工管理力度，關鍵在于加強對施工現場的各方面管理，根據施工的實際情況，采用合適的施工技術，要求施工人員嚴格按照正確的工序進行施工，對施工材料的采購到儲存，再到使用等環節都要雅閣進行監督管理，對于存在質量問題的原材料，堅決不能使用。此外，還要加強對施工人員對設計圖紙的執行力度的監管，避免出現脫離圖紙施工的不良現象，從根本上保證電力建設工程的質量安全。

2.4對設計圖紙進行嚴格的審核

設計圖紙對電力建設工程的重要性不言而喻，如果設計圖紙存在問題，難免整個工程將會是先天不足，基于此，務必要對設計圖紙進行嚴格的審核，確保其質量。在對設計圖紙進行審核的實際工作過程當中，要安排多名專業人士共同審核，確保審核工作的公正性，直到完全確認設計圖紙不存在任何問題的時候，才允許電力建設工程正式施工。

2.5提高管理人員的專業素質

這方面的工作可以具體分為兩個部分，一是開展對現有電力建設工程安全質量管理人員的專業培訓活動，豐富其專業知識，提高其專業技能以及綜合素養，滿足實際工作的需求；二是吸納高素質專業管理人才，主要的對象可以是工程管理專業的大學畢業生等。只有切實提高管理人員的專業素質，最大限度地發揮管理人員的主觀能動性，才能保證電力建設工程整體的質量。

3.結語

總而言之，電力建設工程對我國社會的各個方面都有著明顯的影響，對于促進我國的經濟發展，以及提高我國人民的生活水平有著重要的作用，因此，必須要加強電力建設工程安全質量的管理力度，對其中出現的問題進行及時而有效的解決，提高電力建設工程的安全性能以及使用壽命，從而促進我國電力事業的平穩發展。

參考文獻：

[1]谷林峰，趙青蓉. 電力建設工程安全質量管理措施探討[J]. 電源技術應用，2013，06：90.

[2]洪耀鵬. 輸電建設工程安全管理研究[D].華北電力大學，2013.

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1.現代電力建設施工特點分析

現代電力工程項目往往工程投資大、技術含量高，尤其是在很多大中城市的電力工程項目而建設中，其施工更加復雜，且具有密集性，以及流動性。以下就其施工特點進行分析。

一是就其復雜性來看，主要是因為很多電力工程項目的建設區域跨度較大，而且不同等級的電力工程項目中，其建設規模和技術裝備以及管理方式均不同，尤其是在項目施工過程中，所采用的設備較多，且大都來源于不同的承包商，主要是利用各自的合同對安全經濟責任進行約定，因而在管理過程中往往難以實現統一的管理，這也是安全監督管理難度較大的根源所在。

二是就其流動性來看，主要是電力建設施工過程中的交叉作業較多，所以施工作業往往需要不斷的改變，且隨著項目的實施，施工現場也會隨著移動，正是由于施工跨度大，流動性強而影響安全監督管理工作的開展。

三是就其密集性來看，主要是因為電力建設施工投資大，所以投資資金較為密集，加上施工中對設備自動化控制專業技術要求較高，所以其技術密集性較強，加上施工中所需的人員較多，而大都是缺乏安全培訓的農民工，所以在安全意識上較為淡薄，而這也會影響施工安全。此外，施工現場中存在的可變因素較多，尤其是隨著線形的變化，其施工作業環境也會發生相應的變化，加上大都是露天施工，所以其受天氣的影響較大，因而其在整個施工中的危險因素較為密集，導致監督管理的難度較大[1]。

2.目前在電力建設施工安全監督管理中的不足

上述我們對現代電力建設施工特點有了一定的認識，所以為了更好地強化安全監督管理工作的開展，我們還應對目前在電力建設施工安全監督管理中的不足進行分析和總結，具體來說，主要體現在以下幾個方面：

2.1施工企業方面

當前，一些電力施工企業為了加快工程進度和降低工程成本，雖然在表面上注重施工安全監督管理工作的開展，但是實際所取得成效往往不足。這主要是因為施工企業沒有從根本上重視施工安全監督管理，且在這方面的投資嚴重缺乏，尤其是人員、技術和資金三個方面，較為突出，甚至在出現安全問題之后缺乏及時的處理，最終引發質量安全事故。而施工企業是對施工安全監督管理的主體，若得不到改進和完善，勢必會影響工程項目建設，甚至引發安全事故，所以必須引起高度重視。

2.2管理人員方面

在電力建設施工中，一些施工管理人員錯誤的認為安全監督管理是安全監督員的職責，與自身并沒有多大的關系，所以在管理過程中看似注重安全，其實更多的是注重工程的質量和進度以及效益。所以在發現安全隱患時，往往缺乏對其針對性和高效的分析，難以采取安全高效的對策，在工作中忽視對其的研究和管理，導致潛在的安全事故隱患較多。

2.3施工人員方面

施工人員往往是在施工中怎么安排怎么施工，而并沒有對施工是否會帶來的安全隱患進行全面的考慮，加上很多人員自身就非專業的電力施工人員，在電力施工中對潛在的安全隱患不能有效的識別，而且由于安全意識的缺乏，導致其在整個施工往往注重施工質量和進度，而在安全方面則被忽視，而管理人員的工作能力又有限，難以全面徹底的進行安全監督，導致其所取得的成效低下。

2.4監督人員方面

一些監督人員自身在電力建設施工中難以意識到自身的作用，所以在監督過程中更多的是走馬觀花，在監督時難以將自身的專業技術知識發揮出來，進而影響整個電力建設施工任務安全的實施。尤其是一些存在的安全問題沒有得到及時的發現，進而影響安全問題的處理，加上在安全監督方面的責任心不足，極大的影響了監督成效，因而必須引起我們的重視[2]。

3.強化電力建設施工過程中的安全監督管理的幾點淺見

上述我們已經對當前在在電力建設施工安全監督管理中的不足，也明確了現代電力建設施工特點，所以為了更好地通過安全監督管理工作的開展，及時的發現和解決問題，確保電力建設施工的安全性和高效性，就需要我們切實注重以下工作的開展。

3.1充分意識到強化電力建設施工安全監督管理的重要性

為了更好地在電力建設施工過程中切實加強安全監督管理工作的開展，作為電力施工企業，首先必須深刻的意識到強化安全監督管理工作的必要性。切實加強企業全員的安全教育，意識到自身在安全施工中的重要意義，并通過強化對其的培訓，不斷的提高其在電力施工中的安全技術水平，尤其是應在施工中加強對施工行為的監控，切實加強施工技術的指導，才能更好地通過實踐意識到安全的重要性。尤其是作為安全監督管理人員，必須在工程項目開工建設之前就應確定安全監督管理目標，并將目標進行及時的分解，從而更好地為電力建設施工安全高效的開展奠定堅實的基礎。此外，為了更好地彰顯安全監督管理的重要性，企業還應在安全監督管理上加大投資力度，這就需要我們在電力建設施工中加大人員、技術和資金的投入，通過實實在在的安全監督管理來發現安全隱患，確保整個電力工程項目的安全監督管理成效。

3.2切實加強施工現場安全隱患的排查和監督

為了更好地在電力建設施工過程中加強安全監督管理工作的開展，我們還應在施工現場加強安全隱患的排查和監督，通過及時的排查安全隱患，及時的確保施工現場安全隱患的處理。例如在高壓線路架線施工中，為了確保人員的安全，往往需要安全監督人員對整個架線的過程進行安全監督管理，但是一些施工人員往往為了施工便利而不按照規范操作的情況時有發生，若這些安全隱患得不到及時的排查，就會對人員的安全帶來影響，所以需要安全監督管理人員及時的深入施工現場，并在施工現場加強安全隱患的排查，尤其是應做好各項準備工作，加強對特種操作人員的監督，加強安全監督管理宣傳，營造良好的氛圍，并從項目一開始到整個項目的結束均注重現場安全隱患的排查，確保安全監督工作得到順利的實施[3]。

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安全生產作為我國的一項基本國策,是保護勞動者安全健康和發展生產力的重要保障,必須貫徹執行;同時也是維護社會安定團結,促進國民經濟穩定、持續、健康發展的基本條件,是社會文明程度的重要標志。隨著《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國家電網公司電力安全工作規程》等有關安全的國家法律相繼出臺并實施, 體現了國家高度重視安全生。電力工程建設面對著電力施工的復雜性、危險性,特別是線路工程的鐵塔組立和架線施工中，自然環境惡劣，線路跨越高山、峽谷、江河、鐵路的組塔架線施工，屬于施工事故高發區，所以國家電網公司積極建立安全管理體系，先后出臺了一系列文件《國家電網公司基建安全管理規定》《國家電網公司環境保護管理辦法》《國家電網公司電網工程施工分包管理辦法》《應急預案管理辦法》等文件，這個體系保證了在各電力工程項目中有效運行和持續改進，為電力工程建設的安全平穩運行提供了保障。

電力工程項目中, 包括土建項目、電氣安裝項目、線路架設項目等不同種類的工程，而且各工程項目又有自身不同的特點和條件。因此, 體系的運行必須是按照一定的步驟和方法, 結合工程項目的具體情況, 循序漸進的建立起符合該工程的安全管理體系, 才能使體系運行行之有效。

1.施工安全管理的重要性

施工安全管理是項目管理中的一個子系統, 它是根據P D C A 循環模式的運行方式, 以逐步提高、持續改進的思想指導企業系統地實現安全管理的既定目標。因此, 施工安全管理是一個動態的、自我調整和完善的管理系統。建立施工安全管理的重要性有以下五點。

①建立施工安全管理, 能使勞動者獲得安全與健康, 是體現社會經濟發展和社會公正、安全、文明的基本標志。

②通過建立施工安全管理, 可以改善企業的安全生產規章制度不健全、管理方法不適當、安全生產狀況不佳的現狀。

③施工安全管理對企業環境的安全衛生狀態規定了具體的要求和限定, 從而使企業必須根據安全管理標準實施管理, 才能促進工作環境達到安全衛生標準的要求。

④推行施工安全管理, 是適應國內外市場經濟一體化趨勢的需要。

⑤實施施工安全管理, 可以促使企業盡快改變安全衛生的落后狀況, 從根本上調整企業的安全衛生管理機制, 改善勞動者的安全衛生條件, 增強企業參與國內外市場的競爭能力。

2.施工安全保證的構成

施工安全管理的工作目標, 主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故, 杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發生, 最大限度地確保施工中勞動者的人身和財產安全。能否達到這一施工安全管理的工作目標, 關鍵問題是需要安全管理和安全技術來保證。包括有施工安全的組織保證、制度保證、技術保證、投入保證、信息保證等要素。

3.施工安全管理的策劃

施工安全管理策劃, 主要是根據工程項目的規模、特點、結構、環境、技術含量、施工風險和資源配置等情況, 針對施工過程中的重大危險因素采用什么方式和手段進行有效的控制。

①安全策劃的依據。國家、地方政府和省公司有關施工安全的法律、法規及規定文件等; 采用的主要技術規范、規程、標準和其他依據。

②施工過程中危險因素的分析。安全防護工程, 如腳手架作業防護、基坑開挖防護、臨邊防護、高空作業防護、起重及其他施工機械設備防護; 關鍵特殊工序防護, 如防觸電的防護; 特殊工程防護, 如電工、電焊工、起重工, 除一般安全教育外,還要進行專業安全技術的培訓, 經考試合格持證后方可上崗; 臨時用電的安全系統防護, 如用電總體布置、變壓器周圍防護和各施工階段的臨時用電布置。

4.施工安全管理的實施

①施工安全基本要求。必須取得《安全生產許可證》后方可施工; 必須建立健全安全管理保障制度; 種類施工人員必須具備相應的安全生產資格方可上崗; 所有新工人( 包括新招收的合同工、臨時工) 必須經過三級安全教育, 即: 施工人員進場作業前進行公司、項目部、作業班組的安全教育; 特種作業人員, 必須經過專門培訓,并取得特種作業資格; 對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求,即:定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人; 必須把好安全生產的“七關”標準, 即: 教育關、措施工、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關; 必須建立安全生產值班制度, 并有現場領導帶班。

②施工安全技術措施。

施工安全技術措施是施工組織設計中的重要組成部分, 它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件。是針對每項工程在施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生安全問題的環節進行預測, 從而在技術上和管理上采取措施, 消除或控制施工過程中的不安全因素, 防范發生事故。建筑施工企業在編制施工組織設計時, 應當根據建筑工程的特點制定相應的安全技術措施。因此, 施工安全技術措施是工程施工中安全生產的指令性文件,在施工現場管理中具有安全生產法規的作用, 必須認真編制和貫徹執行。施工安全技術措施主要包括: 進人施工現場的安全規定; 地面及深坑作業的防護; 高處及立體交作業的防護; 施工用電安全; 機械設備的安全使用; 為確保安全, 對于采用的新工藝、新材料、新技術和新結構, 制定有針對性的、行之有效的專門安全技術措施; 預防因自然災害( 防臺風、防雷擊、防洪水、防地震、防署降溫、防凍、防寒、防滑等)促成事故的措施; 防火防爆措施。

5.監督與考核

對認真貫徹執行國家、國網公司及公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規和本制度, 在安全文明施工中做出顯著成績的施工隊或個人, 由工程項目部在工程施工期間給予一定的物質獎勵。工程項目部每月組織對各專業施工隊現場安全文明施工情況進行一次量化考核評比, 并根據檢查評價結果給予獎勵或處罰。對檢查評價結果為不合格的施工隊罰款。對發生下列情況之一的, 給予適當的經濟罰款: ①違反有關安全生產法律、法規和制度的命令, 違章指揮施工的。②無視安全監督管理人員和上級有關單位的書面通知, 未及時消除重大故隱患的。③野蠻施工, 無視安全文明施工規定的。④違反工程項目部安全管理制度的。⑤不服從建設單位、監理工程師和安全監督管理人員管理, 其態度惡劣或行為較為嚴重的。⑥ 無安全施工作業票、專項安全技術方案、作業指導書等, 沒有履行交底手續等,無票操作等。⑦對危險性較大的作業如基坑支護與降水工程、跨越、土方開挖、模板安裝與拆卸、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破工程等無專項安全技術方案, 現場作業無專人安全監護。⑧場基坑超過2 米沒有圍欄防護、孔洞無蓋板。⑨登高作業( 2米及以上) 不使用安全帶或酒后登高作業的。⑩進入施工現場不戴安全帽或戴全帽不規范。使用未經入場安全教育培訓合格的外協工、臨時工。在帶電設備附近進行起吊作業不符合安全距離或無人監護。電工、爆破、電焊、垂直運輸、車、大型起重設備等特殊工種無證作業, 或酒后駕作業。配電箱、電動機械未做保護接零、接地, 無漏電保護器的; 或施工電線破損的。

結束語

電力工程施工管理是一門科學, 不斷地探索管理的新思路, 探尋更為先進科學的管理措施與技術, 是每個電力工程企業共同追求的目標。雖然在電力工程項目中實施安全管理體系有一定的難度, 但只要很好的把體系與工程項目的日常管理有機的進行結合, 抓住兩者的結合點, 把工程項目的管理逐步向安全管理體系科學、系統的方向轉變, 便能逐漸體會到體系的優勢和促進作用。

參考文獻：

[1] 《國家電網公司基建安全管理規定》國家電網基建〔2011〕 1753 號

[2] 《國家電網公司安全工作獎懲規定》（國家電網安監{2012}41號）

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關鍵詞：電力工程，安全管理；問題；措施

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著現在電網結構改擴建的不斷進行，電力工程建設進入了快速發展的階段，施工單位也逐漸對安全施工有了較深刻的認識，企業的安全管理水平有了較大的提高。電力工程建設在新形勢的要求下，充分發揮了工程建設中安全生產的核心作用，時刻把安全生產放在重要位置，才能使項目的整體利益得到了最大化的實現。在施工企業中，要建立以技術保障為核心的管理體系，加強群眾的監督作用，以安全管理為目的，建立完善的安全生產機制，以人為本，建立長效的安全管理激勵機制，為員工提供安全的工作環境和生產環境。

1 電力工程項目安全管理的重要性

安全生產一直是電力企業長期以來實行安全管理的目的，是電力企業進行系統化管理活動的目標，電力企業的安全管理是為了保證人的健康和生命不受到損害，這也是電力企業長期以來最根本的利益保障，同時從整個社會的發展來看，電力工程項目安全管理也有利的保護了社會的生產力，促進了社會的生產關系的快速發展，保護了廣大人民群眾的合法利益。

2 電力工程安全管理常見問題分析

2.1 安全意識薄弱

電力企業的安全生產關系著整個社會的穩定，同時也是實現電力企業經濟效益的最大保證。 目前部分電力企業的管理者還認識不到安全生產的重要意義，只是從主觀上判斷項目的安全性，對安全工作沒有一個全面的認識，工作片面化，許多時候存在著僥幸的心理，在安全生產方面盲目的樂觀性致使對安全管理的力度不夠，從而導致安全事故的發生。

2.2 施工過程中管理不到位

現在電力項目施工中由于管理者對安全的意識缺乏，從而導致在工作中安全管理工作不到位，管理方法落后，只單純的追求企業的經濟效益的實現，而在安全防范上卻存在著僥幸心理，具體的安全措施落實不到位。

2.3 施工過程中缺乏有效的事故預防和事故控制機制

在施工過程中只片面的強調施工的進度，事前對可能發生的事故沒有相應的預防機制，所以導致在事故發生時不能采取及時的控制措施，即使事故發生后態度也認識不到位，不能及時的進行有效的總結，因此導致事故的頻繁發生。

3安全生產過程中的不安全因素分析

3.1加強人為因素的控制

加強人為因素的控制主要表現在：1)要求施工人員服從指揮，杜絕一切危及自身或他人安全、健康的行為；2)重點要求操作人員要按規程操作、正確使用機械設備；3)施工中及時發現、處理異常或危險狀態；4)安全人員及時巡視檢查；5)各類操作人員正確使用安全防護用品，熟悉避險方法；安全管理人員準確、及時、全面地提供生產過程中的各種信息資料，不弄虛作假。

3.2 加強機械設備安全檢查與維護

首先要控制機械設備的操作安全。任何電力機械設備都有壽命，設備的故障都有其規律性，施工過程中只要掌握其規律，加強檢查、維護、保養，就能有效避免其不安全狀態。在電力生產中盡量使用自動保護裝置，做到即使發生誤操作也保證不發生事故、在設備有缺陷的情況下也要保證避免事故的發生。

3.3 采用先進的施工方法和施工環境

任何先進的施工技術都有其特殊的安全要求，選擇先進技術的首要條件是安全可靠，要考慮作業的環境、作業的時間等因素對人心理的影響，保證操作者能夠安全有效的勞動。

4電力工程項目安全管理的措施

（1）在國家和部門制定的有關法律、法規指導下，建立健全工程項目的安全生產保證體系和安全生產監督體系。公司有完善的三級安全監督網絡，對安全監督實行標準化管理，按事前防范、事中控制、事后改進三個環節的要求，完善各級安監人員的管理標準和工作標準。項目部加大對施工過程的安全監督，嚴格監督執行“兩票”作業，督促現場施工人員正確使用勞動防護用品，定期組織安全檢查，及時發現和整改安全隱患，不斷完善和規范安全防護設施，有效防范安全事故的發生，做到事故的事前控制。

（2）對工程項目進行危險源分析、公示與預控，編制專項安全施工方案，做到防患于未然，加強施工危險點分析，開展危險源調查，制定危險點清單。在此基礎上制定危險點預控措施，通過消除、隔離、疏導等方法控制危險源，防止事故發生；并加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部位進行重點監控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過等“四不放過”原則；制定重大事故應急處理、救援預案并定期進行反事故演習，提高員工應對突發事故的快速反應能力。

（3）提高項目管理人員的安全管理水平。參建人員的安全意識是搞好安全生產的基本保證，要提高安全素質最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓。對項目管理人員的教育可使其獲得科學的、穩定的安全生產決策能力，施工中能自覺依法管理、執行安全規章制度；在緊急、危險、關鍵時刻具有正確處置應變的能力；在施工過程中對危險源、環境因素能預先進行辨識并制定和落實相應的控制措施；在無明確的規章制度情況下能正確做出有利于安全生產的決策能力。對項目施工人員進行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩定的安全操作技能，做到按安全操作規程施工，不違章作業。并把安全教育培訓同思想教育、技術教育、崗位專業培訓相結合，提高安全教育培訓的針對性和實用性，在工作中時刻關注安全，相互督促提醒，將保障安全生產轉化為個人的自覺行為。

（4）加強現場安全監督，杜絕安全管理漏洞。施工過程中每個分項和工序完成后都要進行安全檢查，每道工序交下一工序施工前必須得到有關安全人員檢查驗收后才能交下一工序施工。如：深基坑、腳手架、大模板、高處作業、安全圍護、機械性能、個人勞動安全防護用品等項目以及施工中的習慣性違章作業。檢查的目的是看方案中的設施是否落實到位或實施過程中有沒有違反規定，這是有效地防止在安全生產中發生事故的重要關卡，項目管理人員尤其是專職安全員必須把好這一關。

（5）工程實施過程中現場施工人員及安全員必須對安全技術措施的落實情況進行監督指導，要善于根據施工現場的實際情況，及時對所做的安全措施進行安全性評價，查找安全薄弱環節，并及時補充完善措施中的漏洞，對事先分析的重大危險源要進行重點監控，務必把事故苗頭消滅在萌芽狀態，從而能夠對高風險的機械、設施、過程和人員進行詳細的控制和管理。

5 結束語

總之，在電力工程建設施工中，其安全管理貫穿于施工的全過程，所以項目安全管理應進行全過程管理。在安全生產管理中真正將源頭管理、過程控制、應急救援和事故反思有機的結合起來，電力施工企業應當建立積極有效的安全文化，使安全目標同其他管理目標一樣得到全員的認可，通過管理者的自身行為和管理實踐而逐步實現。只有重視了安全生產，才能保證企業各項目標的順利實現，使企業得以長足的發展。

參考文獻

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關鍵詞:電網建設;施工階段;安全管理;質量控制

1電網建設施工過程中存在的問題

1．1施工單位風險防范意識不足

現階段，部分電網工程施工單位受自身傳統管理理念束縛，沒有認識到電網工程與普通建筑工程的差異，導致電網工程施工過程中安全問題頻發。通過對相關安全問題的分析，不難看出施工單位普遍存在風險防范意識不足的問題。首先，施工單位高層管理人員對安全管理工作不夠重視，沒有針對性的制定安全管理相關規章制度，導致安全管理人員的工作得不到理論上的支持;其次，部分施工單位管理人員的安全意識不足，導致安全管理工作的開展缺少必要的人力資源支撐，電網工程施工效率低;最后，部分施工單位在對基層工作人員進行培訓時，只注重提升基層工作人員的專業技能，沒有向施工人員提供相應的安全知識培訓，導致基層工作人員的安全意識不足，給施工現場安全問題的出現埋下了一定的隱患。

1．2安全管理工作資源供給不足

現階段，通過對眾多電網工程施工過程的分析，發現大部分施工單位將更多的資源投入到工程的建設過程中，對管理工作的資源投入力度不強，特別是安全管理工作，甚至部分施工單位沒有設置相應的安全管理部門，導致施工單位的安全管理工作得不到統一的指揮，安全管理效率低。首先，由于安全管理工作的資源分配較少，管理人員的工作缺少必要的資源支持，逐漸對自身的工作崗位失去信心，安全管理人才的流失速度加快，進一步降低了安全管理工作的效率;其次，資源的不足也給安全隱患的檢測與排除工作帶來了極大的難題，安全管理人員無法借助先進的技術手段，對施工過程中出現的安全隱患進行全面的檢測與排除，導致安全隱患的檢測與排除工作效率低，不僅容易造成安全事故的發生，而且造成工期的拖延。

1．3安全管理工作沒有落實到位

在電網工程的施工過程中，由于施工單位對安全管理工作不重視，導致施工單位的安全管理工作沒有落實到位，進而造成施工現場安全問題頻發［1］。首先，部分施工單位高層領導沒有合理的分配管理人員的職責，導致管理人員的職權劃分不明確，施工現場的安全管理工作重復作業的現象頻發，不僅影響安全管理工作的開展效率，而且容易造成施工成本的浪費;其次，部分安全管理人員在長期工作中逐漸產生職業倦怠，認為安全事故的發生幾率較小，對自身承擔的責任認知不清，導致工作積極性不斷下降，安全管理工作的效果達不到預期的目標;最后，施工單位基層工作人員認為安全管理工作有專人負責，與自身的工作并沒有較大的關系，導致施工現場安全管理工作的開展得不到基層工作人員的支持。

1．4施工質量達不到預期的標準

電網工程的施工工序較為復雜，任何一道工序出現質量問題，都會影響電網工程的整體質量，進而影響電網工程的后期運行。因此，各施工單位應提升自身的質量意識，實現對電網工程建設全過程的質量控制，降低質量問題的發生概率，從而保證各施工工序的有序進行。首先，施工單位高層領導對施工方案的選擇不夠合理，施工方案與電網工程的實際建設需求不符，進而導致質量問題的發生;其次，施工單位沒有制定統一的施工標準，導致管理人員的質量控制工作缺少統一的衡量標準;然后，施工單位對施工材料的檢測力度不足，導致大量質量不達標的施工材料進入電網工程施工現場，給電網工程施工質量帶來直接的負面影響;最后，施工單位對施工過程監管力度不足，無法及時發現施工過程中出現的質量問題，導致質量問題的擴大。

2電網建設施工過程中的安全管理措施

2．1提升施工單位的安全管理意識

為保障電網工程施工過程的順暢運行，單位應提升自身的安全管理意識，努力提升自身的安全管理水平，及時發現施工過程中安全隱患的存在并予以排除。首先，施工單位高層領導應加強對先進管理理念的引進，對自身的安全管理模式進行優化改良，將安全放在管理工作的重心，為安全管理人員的工作提供健全的安全規章制度指引;其次，施工單位安全管理人員應認識到自身肩負的責任，將更多的精力投入到安全管理工作中去，監督施工單位各項安全管理規章制度的有效落實;最后，施工單位管理人員應加強對施工人員的安全知識培訓，提高基層施工人員的安全意識，提升基層施工人員面對安全事故發生時的應急處理能力，從而降低安全事故的影響范圍。

2．2加大安全管理工作的資源投入

電網工程施工安全管理工作的開展，離不開各方面資源的支持。因此，施工單位應加大對安全管理工作的資源投入，為施工過程中安全管理工作的開展提供充足的后勤保障。首先，施工單位高層領導應認識到安全管理工作的重要性，通過與其他施工單位的交流，整合電網工程施工過程中安全問題的處理方案信息，從而選擇性的為安全管理工作提供相應的資源;其次，施工單位安全管理人員應利用新技術、新設備，及時發現安全隱患的存在，并針對安全隱患的類別進行辨別，從而明確自身所需的安全防護資源，并上報單位采購部門購進;最后，施工單位管理人員應利用單位提供的資源，在施工現場大密度的布置安全防護設施，從而保障基層施工人員在安全問題發生時的生命安全。

2．3保障安全管理工作的貫徹落實

在電網工程的施工過程中，部分施工工序擁有較高的危險性，一旦安全防護措施沒有做到位，極有可能造成安全事故的發生，給施工單位的施工效率帶來嚴重的負面影響。因此，施工單位管理人員應加強對安全管理工作執行過程的監督，保障安全管理工作的貫徹落實。首先，施工單位應根據各崗位的工作要求，制定科學合理的操作規范，并加強對各崗位施工人員的專業技能培訓，提升施工人員對自身崗位操作流程的認知，降低違規操作行為的發生概率;其次，施工單位安全管理人員應制定合理的施工現場巡視計劃，定期對施工現場的安全防護設備進行檢查，保證其防護性能符合安全管理工作的實際要求;最后，施工單位安全管理人員應定期組織設備維修人員，對施工設備進行故障檢測與排除，降低設備故障引發安全事故的概率。

3電網建設施工過程中的質量控制措施

3．1加強施工前期的質量控制

在施工前期，為提升電網工程的施工質量，施工單位管理人員應提升自身的質量意識，做好前期準備工作［2］。1)施工單位應加強對施工方案的質量管理，從根源提升電網工程的質量。質量管理人員應加強與設計人員的交流，加深自身對施工方案的認知，對于其中與電網工程施工要求不相符的位置，應與設計人員進行二次討論，判斷是否需要對設計方案進行修改。2)施工單位質量管理人員應加強對電網工程施工標準的宣傳，提升全體參與人員對施工標準的認知，從而為各崗位工作人員的評判提供統一的衡量標準。3)施工單位質量管理人員應加強對施工材料的質量檢測，保證施工材料的性能符合施工標準的規定。

3．2加大施工過程的監管力度

為實現對電網工程施工過程的質量控制，施工單位應加強對施工過程的質量監管，及時發現質量問題的出現，并對其進行彌補甚至是返工，全力保障電網工程的整體質量，延長電網工程的使用壽命。1)施工單位質量管理人員應加強對電網工程相關理論知識的學習，明確電網工程施工過程中對各部件的高標準要求，合理的選擇施工材料。2)施工單位質量管理人員應加強對自身施工工藝的創新，不斷提升自身的施工水平，保障電網工程施工標準可以得到全面的貫徹落實。3)施工單位應選擇合理的施工技術進行作業，在不影響電網工程施工質量的前提下，加快施工進度，保障電網工程在預算工期內完成交付工作。

4結語

電網工程是關乎國計民生的重要工程項目，由于電網工程的特殊性，導致施工過程中安全問題、質量問題時有發生，給電網工程的建設過程帶來了嚴重的負面影響。因此，為保障電網工程建設過程的順利進行，施工單位應加強對施工現場的管理，降低安全事故的發生概率，提升施工人員對施工單位的認可，從而提升施工人員的責任意識，保障質量控制方法的貫徹落實，全面提高電網工程的施工效率。

參考文獻:

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【關鍵詞】電力工程質量管控安全管理

近些年，我國電力行業隨著社會的進步，科技的發展以及時代的推進而向前發展，在電力工程的建設過程當中，加大了項目安全的管理力度，提高了工作人員的管理意識和安全意識，但仍然存在很多問題。近些年，由于科學技術的不斷進步和經濟的不斷發展，電力企業的工作人員也逐漸意識到電力工程的質量管控和安全管理對于工程建設的重要性，并且提出了大量針對性的解決方案。

1影響電力工程質量管控和安全管理的因素

(1)人是目前影響最大的因素，因為現代城市都是由人掌控，只有充分發揮人類的主觀能動性，經濟才能發展，社會才能進步，要想在解決電力工程的這兩大問題，首先要緊抓人的問題。其中包含企業的領導者，管理者，施工人員，驗收人員，而施工人員是最為重要的，因為工程由他們直接完成，施工團隊的專業素質決定著工程的最終質量。

(2)材料與設備同樣對工程來說也是相當重要的一大因素。電力工程是一項無論從材料設備到施工操作都極為復雜和注重細節的過程，涉及的材料和設備也種類繁多，大到起重機小到各種纜線和閥門，都是該工程建設的基礎，它們的質量決定著工程的質量安全，只有使用高品質的材料和配件，才能建設出高質量的電力工程。

(3)電力工程范圍跨度大，時在高空時在地下，所以使工作操作難度和危險性大大增加，非常容易出現工程質量問題甚至在施工過程中出現意外，導致人員和財產損害。因此，施工人員在進行施工前務必實地考察，制定合理安全的施工方案，把所有能影響到施工過程的環境因素考慮全面，做好安全措施，鞏固防護設施，保證施工的安全性。

2電力工程建設質量管控出現的問題

2．1部分電力建設監管質量的流程不明確

在電力建設的過程中，有些電力企業沒有規范電力建設程序，建設之前并沒有注冊質量監督，有的甚至一邊施工一邊設計，完工后也沒有通過正規驗收就將工程投入使用，這并不符合電力建設的正常流程，尤其是風力發電等工程，不按照質量監督的流程最為明顯。

2．2施工現場監理不合格，審核不嚴

在電力建設中，對于監理把控松懈，在現場，監理不能正確履行職責，職業素質低下，甚至有無證上崗的現象出現，監理的機制也有諸多不足，對于需要改正的措施針對性不強，建設相關的硬件設施不齊全，對于資料的記錄性差。還有個別企業資質不夠，會出現跨行業簽字驗收等違規現象。

2．3質量監管的控制措施不夠合理

在電力建設過程中，對于工程的設計，施工和驗收環節管控不到位，導致工程質量下降，尤其在各種施工工藝方面上還存在很多問題，質量控制上，會出現數據不真實，材料丟失，致使施工標準也不準確，大大影響施工質量。

3電力工程安全管理出現的問題

3．1電力工程涉及的不確定因素太多，安全防護相對較弱

在建設電力工程時，施工現場面臨環境復雜多變，操作時也是多工種同時交叉進行，不同的工種會面臨不同的危險，盡管現在已經在安全方面統籌安排，但還是會發生一些人為無法預知的事故，增加電力事故的發生率。電力企業在安全防護方面投入資金也較少，對于防護設備建設不全面，對已有的防護維護不善，也會增加施工安全隱患，如果工作人員不能及時發現并處理此類問題，就會給電力建設帶來大量安全問題。

3．2安全責任分配不合理

在電力建設中，安全管理問題復雜且涉及部門和人員眾多，在具體施工時，對于安全方面的職責分配不足，從而給電力建設帶來安全隱患。例如安全檢查部門，只會進行表面的安全問題排查，但是不會對已經發現的問題提出解決措施，各部門之間對于安全工作協調不到位，對安全管理造成較大影響。所以，在施工過程中，安全責任應該具體落實到個人或者部門，比如安排一個整體工程的負責人，對工程的安全問題總體負責，而實際的安全責任由每一個副職負責，這樣既能保證安全隱患排查，也有利于工程的安全管理。

3．3施工人員素質有待提高

在目前的各個電力工程建設中，大部分施工人員多來自農村，安全意識淡薄，就會給工程帶來安全隱患，所以要開展對施工人員的教育培訓，使該行業的人都要有風險意識，施工的同時要注意人身安全，并且要學會處理施工中的各種突發事件，減少人員和財產損害。

4加強質量管控和安全管理的措施

(1)規范質量管控程序，加強電力工程建設監督，根據有關規范條例，落實質量監督的注冊手續，保證電力建設和質量監督有序進行。當前有很多質量監督機構都是包含在電力企業當中的，但是機制和人員配置的不合理，在履行職責時效率會很低，所以要加強對監督機構的建設，在資金和人員配置方面滿足需求，有效開展監督工作。

(2)嚴格把關監理的規范性，完善相應的監理機制，結合施工的實際情況，實行相應的解決措施，配置監理人員要合理，并且加強對監理人員的培訓，對于違規現象要嚴格處理，務必避免無證上崗人員進入單位，以保證電力工程質量。

(3)建設過程中，要根據施工規范和標準，加強設計，施工和驗收的質量管控，對于記錄下來的數據資料進行分類管理，明確各部門的職責，落實相關部門的工作，做好各部門之間的協調工作，形成一個質量監督網，有效提高質量管控水平。

(4)在電力建設中，應該把安全放在首位，建設單位，施工單位和監理單位要組成一個有效的安全網，在施工現場要配備相應的安全專員，及時提出施工安全問題，在有安全隱患的施工程序上，要嚴格按照施工方案實施，還要加強現場安全管理，避免事故發生。

(5)為了工作人員的安全，要完善相關的安全責任體制，將安全責任向施工人員和管理人員明確，在進行交叉作業時要著重強調，根據以往出現的安全問題作出預測，采取合理的安全管理措施，對危險進行準確識別，以有效防范各種危險源。

5結語

隨著社會經濟的發展，電力顯得越來越重要，而電力工程作為電力發展的前提，加強對電力行業的質量管控和安全管理，提高電力工程整體質量，可以推動我國電力業快速穩定發展。

參考文獻:

［1］范俊峰．電力工程建設質量與安全管理的探討［J］．低碳世界，2013(17):101～102．

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關鍵詞 用電信息采集；安全；管理

Abstract: How to ensure the construction safety of electric information acquisition, become the primary problems in electric information acquisition and construction management personnel. This paper discusses the promoting safety management from several aspects. For reference.

Key words: electric energy data acquisition; security; management

中圖分類號：TU71文獻標識碼： 文章編號:

引言：

安全就是效益，安全是企業的生存之本。安全關系到企業的興衰成敗，只有充分認識到安全在電力施工中的重要性，才能從根本上抓好安全工作。用電信息采集建設工程安全管理就是施工單位在施工過程中,組織安全施工生產的全部管理活動。如何確保用電信息采集建設工程的安全，成為用電信息采集建設管理人員的首要問題。這就要求我們根據施工現場的特點，建立健全施工現場安全保證體系和安全監督體系，做好施工現場中危險源辨識和風險控制，強意識、抓落實，重責任、抓執行，居安思危，警鐘長鳴，長抓不懈。

1當前用電信息采集建設施工安全管理問題分析

在目前的用電信息采集建設施工中，施工現場存在著施工單位多，業務水平參差不齊的情況，高空墜落、墜物傷害、人身觸電等是現場的事故隱患。由于用電信息采集建設施工現場比起基建、線路等施工現場施工難度小，因此往往會造成安全管理人員對安全監督管理的忽視，導致安全事故隱患的存在及事故發生。盡管事故隱患的存在及事故的發生存在不同的客觀原因，但有一點是相同的，那就是現場的安全措施沒有得到徹底的執行落實，有的施工人員對安全工作只是浮于表面，沒有做細做實，不認真貫徹各項安全管理制度和安全工作規程，對于現場的安全措施和技術措施不認真執行，依然我行我素，應付各種檢查，其結果必然使安全工作流于形式。還有一些安全管理人員存在由于用電信息采集建設施工現場小，平時不深入施工現場進行檢查監督，沒有掌握第一手真實全面的現場信息，對現場安全防范措施是否準確有效，是否存在安全隱患不進行深入細致研究。另外，對施工方資質審查不嚴，缺乏嚴格的進場考核機制，大部分施工人員文化程度低，安全常識嚴重缺乏，安全意識普遍不強。這些看似不起眼的“忽略”與“疏乎大意”，卻往往是導致各類安全事故發生的根源。

2加強用電信息采集建設工程施工安全管理的幾點措施建議

2.1提素質、強管理，加大安全培訓力度，營造學習氛圍

現場安全教育培訓是安全管理的重要組成部分，現場培訓要有針對性、季節性、及時性，做好培訓工作首先要在思想上提高認識，其次是從具體培訓時間、形式內容上下功夫。要加強對管理人員和施工人員的安全教育培訓和崗位技能培訓，不斷提高他們的安全生產意識，使之自覺遵守各項安全生產規章制度，自覺按安全工作規程操作，逐步培養他們遵章作業的良好習慣和學習的氛圍。

2.2建立健全安全生產保證體系和安全生產監督體系

安全施工技術措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一、預防為主”的方針，運用技術手段，改善勞動條件，避免失誤，清除事故隱患。一份完整的技術措施是保證安全管理的有效前提，因此在編制技術措施之前，要根據不同的現場等編制切實可行的施工方案。嚴格做到工程從措施的編制、審核、批準、布置、交底、實施和監督的程序化和規范化，使作業層便于操作履行，減少施工過程中的隨意性。編制安全施工技術措施的人員必須熟悉所編制的施工項目情況，深入施工現場掌握實際情況，針對施工過程中的每一道施工工序，每一項操作步驟，認真分析可能存在的危險源和危險點，并進行風險評價，對其進行分級控制。對危險源的控制要從以下幾方面入手，首先在施工前的安全技術交底時將危險源和危險點及控制措施向施工人員認真講解清楚，必要時在編制危險源和危險點及控制措施組織職工參與，集中群眾的智慧，爭取發現新的危險源和危險點，總結歸納出控制措施；其次施工過程中安全監護人要認真監督施工人員的行為，要加強對危險源和危險點的監護，必要時派專人監護 。

2.3加強施工隊伍的資格審查，嚴格控制人的不安全行為，工器具的不安全狀態，強化現場文明施工, 抓重點、抓環節、抓反習慣性違章

切實把加強施工隊伍安全作為企業一項重要任務來抓。嚴格施工隊伍的資質審查。做好施工人員的登記建檔工作，加強上崗前的培訓，使施工隊伍安全生產有序可控，從源頭上把好施工人員的素質關。

用電信息采集建設施工現場使用的施工材料二次小運車輛安全是施工現場安全管理的一個重要組成部分，管理上稍有不慎,往往會造成人身傷亡的后果。因此作為安全管理人員在制定現場施工方案時應將施工材料二次小運車輛安全結合現場實際制定預控措施，對司助人員進行現場交底，熟悉現場。司助人員必須持證上崗，嚴格執行縣公司對施工現場的車輛安全管理制度，確保車輛在用電信息采集建設施工現場材料二次小運中的安全。

文明施工是強化安全生產管理的手段，體現的是現場文明施工程序。為使施工現場安全處于受控狀態，施工單位要編制安全文明施工實施細則，按照安全管理制度化、安全設施標準化、平面布置條理化、設備材料堆放定置化、作業行為規范化、環境影響最小化的“六化”要求，進行現場的布置與檢查，其中也包括個人防護、安全設施、安全用電、工器具外觀檢驗的運行狀況檢查，保證施工過程中按照文明施工要求執行。

抓重點就要抓人的安全思想行為和工程施工工序中的重大危險作業項目。建立各級人員安全考核的長效機制，做到安全考核不達標不允許上崗，各級人員安全生產責任制要與個人經濟利益掛鉤，堅持“鐵的紀律、鐵的面孔、鐵的處理”的手段反三違，實現安全的硬性管理。注重施工過程中每一個重要環節，每項施工內容都要提前進行分析預測，對施工中的危險點、危險源進行辨識，對一般的施工過程要堅持日檢和現場糾錯，建立反習慣性違章的長效機制，常抓不懈。

2.4注重施工現場安全健康保護工作，加大施工現場的安全檢查力度

安全生產管理主要減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態，消除事故隱患，預防事故發生。每個項目施工前應有安全技術方案，施工中監控人的不安全行為、物的或環境的不安全狀態，項目施工后有檢查。要開展經常性的隱患排查工作，加強安全生產檢查，發現和消除工程施工過程中的隱患、危險和有害因素。消除人的不安全行為，物的不安全狀態和管理上的缺陷。在積極落實安全施工技術保障措施的同時，大力推廣使用安全設施和勞動保護用品，努力構筑安全和職業健康保護的防線。對安全帶、延長繩等安全保護用具統一編號造冊，定期進行檢驗和試驗，現場發現不合格的安全防護用品一律銷毀，消除在安全防護用品使用方面的安全隱患。

安全工作更多的是預防工作，安全檢查的目的是預防和防止安全事故的發生。安全檢查仍然是安全管最有效的手段和方法，安全檢查要做到“細、實、全、嚴”。細就是按要求檢查每道工序和操作方法；實就要做到實事求是；全就是全方位全過程的檢查；嚴就要以高度的責任心和強有力的執行力嚴格按照規章制度去檢查。

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關鍵詞：配電網工程；工程建設；安全管理；技術措施；電力系統 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM75 文章編號：1009-2374（2016）22-0118-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.22.058

近幾年，隨著用電量需求不斷增加，原有的電網結構已滿足不了工業用電和居民日常生活的需求，電網的改造和擴建迫在眉睫。由于電力施工本身存在著較高的風險性，為保證人身、財產安全和工程順利實施，所以工程建設的安全管理就成為重中之重。在10kV配網工程的施工過程中，通過加強安全管理和采取一定的安全保障措施，可以提高施工效率和施工的安全性，從而確保電網系統的安全可靠。

1 配網工程施工的安全管理問題

1.1 對施工前的現場勘察不到位

配網工程施工環境相對來說較為復雜，面廣、點多、工期緊是其普遍情況，現場勘察工作是否到位往往得不到施工單位重視。由于絕大多數配網工程的線路通道與交通干道一致，在施工過程中作業范圍幾乎很難與外界隔離，危險源較為隱蔽，不易察覺，例如：一般情況下的施工項目不會中斷正常交通運輸，車輛仍會在施工區域穿行，因此，交通事故是影響施工安全的一個重要因素，然而多數施工單位對交通安全帶來的隱患沒有做好相應的安全防范措施，安全圍欄沒有設置到位、“電力施工，車輛緩行”警示牌等安全措施不到位導致因車輛造成的安全事故時有發生，嚴重威脅到施工過程中人身和設備安全。

1.2 缺乏合理有效的安全管理目標

安全管理工作應緊密結合到施工計劃的每一個環節，因此必須制定一個合理、有效的安全管理目標和管控措施，在安全管理目標和承載力管控措施下制定施工計劃與施工量等。然而，實際的配網工程施工安全管理目標和措施往往與實際相悖，起不到對每個環節的安全管控，口號大于行動，導致施工過程中無目的、無計劃、無組織，安全管理工作、措施與施工計劃脫節，使得一些本不該出現的安全隱患問題就此發生，沒有起到“預防為主”的效果，嚴重影響了工程施工安全。

1.3 施工人員安全意識薄弱

在安全生產諸要素中，“人”是最關鍵而又最活躍的因素，也是影響安全生產最主要的因素，施工人員的安全意識和行為直接影響到施工安全。現階段，由于配網工程建設項目較多，施工人員流動性較強，每年定期開展的安全培訓難以人人覆蓋到位，導致部分流動性施工人員缺乏安全責任意識，對安全工作規范、安全措施理解不到位、執行不到位，同時對于違章行為也視若無睹。在施工安全監護人員安排上不合理，未能根據專業技能合理安排專責監護人也是造成施工安全質量達不到要求的原因之一，給施工安全管理帶來極大的難度。

1.4 安全監督工作不到位

施工安全管理中監督體系履行是否到位也是關鍵環節之一，只有通過積極檢查和有效監督，安全施工才能得到有效保障。然而，在對配網工程施工的安全監督過程中，監督人員存在履職不到位，礙于情面怕得罪人不敢抓等問題，部分監督人員業務能力不足，對施工過程中的安全隱患和問題心中無數，無法指出施工過程中的安全隱患和違章行為。安全監督工作不到位是影響安全施工重要因素。

2 10kV配網工程施工的安全管理措施

配網工程施工區域主要覆蓋在城市、農村人口居住較為集中地段，施工人員流動性強，人員素質和能力也參差不齊，而且配網結構和施工環境相對復雜，可以從以下方面提升安全管理水平：

2.1 做好現場勘測工作

在配網工程施工前，項目管理人員應協同業主單位做好現場勘測工作。首先，應勘察施工作業需要停電的范圍、保留的帶電部位、裝設接地線的位置鄰近線路、交叉跨越、多電源、自備電源、地下管線設施和作業現場的條件、環境及其他影響作業的危險點，并提出針對性的安全措施和注意事項；其次，要對施工現場的設備進行檢查，針對一些具有操作危險性的設備和氧氣瓶、乙炔瓶等，要及時與設備運維單位和技術部門取得聯系，確保設備的安全可靠；最后，要檢查施工安全工器具和施工材料，對于不合格和劣質的安全工器具及施工材料嚴禁使用，確保施工人員和設備的安全。

2.2 突出安全管理目標

配網工程施工安全管理應突出風險管控，突出人員管控。應強化風險辨識，強化風險預警，強化承載力分析；要確保責任體系履職到位，保證體系執行到位，監督體系監管到位。在工程施工前必須嚴格施工作業規程規定，監督施工人員在作業過程中執行到位，避免盲目開工和超承載力施工，有效遏制人或物的不安全性，預防事故發生，從而確保事故人員的安全。

2.3 提升人員安全意識

由于施工人員違章作業致使安全事故發生的事情時有發生，因此在配網工程施工前，項目管理單位和施工單位必須通過培訓等方式提升施工人員的安全意識，對于農村配網改造工程，盡可能固定施工人員，減少人員流動性，加強安全規范規程的宣貫和學習，強調“全員參與，人人有責”的安全管理理念，提升安全生產關鍵崗位人員的專業素養和管理能力。在安全責任意識帶動下積極努力、自主做好本職工作，主動參與并配合安全管理。

2.4 強化施工過程監督

施工安全風險貫穿于配網工程建設的始終，因此其安全監督也應該立足于每個施工環節，主要包括以下五個方面：（1）監督作業前停電、驗電、掛接地線、著裝、監護、安全圍欄、安全工器具、個人登高作業防護工具和措施是否落實；（2）監督對應電網風險、施工監護能力、安全防護措施是否落實；（3）監督作業前查勘、工作策劃、安全方案是否落實；（4）監督施工作業的現場監護人員是否到位，監護人是否具備相應的資質；（5）監督農村配網改造工程全停全送以及供電所在停、復電操作中的主體地位是否落實。另外，由于配網施工現場較為復雜，處于動態的施工中，其重點是不斷變化的，安全隱患的影響因素也在不斷變化，要全部發現該類隱患有一定難度，需要在施工中不定期的進行安全質量專項整頓工作，有針對性地對關鍵環節進行重點督查，包括施工流程、操作活動、設備性能、施工器材等。

3 結語

安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關改革開放、經濟發展和社會穩定大局。近幾年，隨著電力建設投入不斷加大和安全生產紅線不斷提高，施工安全逐漸受到重視，這就要求加強施工的安全管理，采取相應的安全管控措施來對這一系列的問題進行改善，有效杜絕安全事故的發生，以此確保供電企業配網工程的順利實施，營造良好的施工環境，保障電網安全、經濟、優質的運行。

參考文獻

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技術新產品，2011，（18）.

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探析[J].科技創新與應用，2011，（22）.

[4] 史建勛.基于10kV配網工程施工安全管理及技術措施

探析[J].廣東科技，2011，（20）.

篇9

關鍵詞：現場管理;文明施工;意義;措施

Abstract: the construction site is poured, logistics, the flow of information HuiJuDe, construction enterprise management is the key and difficult point, also is the core content of construction enterprise management. This article through to strengthen the construction management to promote safe civilized construction necessity, importance and urgency of analysis, and put forward the improve the site management consciousness, perfect site management system, adhere to the "people-oriented", the development of enterprise culture's point of view, and by setting up a typical engineering, using economic means the strict inspection and examination measures such as strengthening the field management gradually continually promote civilization construction level of thought.

Keywords: field management; Civilization construction; Meaning; measures

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

目前，如何在施工企業中加強工程建設管理，使施工現場保持良好的施工環境和施工秩序，顯得尤為重要。而且，在市場經濟體制下，建筑市場競爭日趨激烈，企業圍著市場轉，眼睛盯著市場干的格局已經基本形成，抓好施工現場管理促進文明施工顯得越來越突出重要了，外抓市場、內抓施工現場，已成為眾多建筑企業的共識。

本文，擬對建筑施工企業如何抓好施工現場管理，搞好文明施工管理，談談淺見，旨在拋磚引玉。

1.安全文明施工是客觀要求

文明施工本質上是一種工程管理觀念的進步。它是指在施工管理過程中，按現代化施工的客觀要求，使施工現場保持良好的施工環境和施工秩序。在施工過程中，創造好的施工環境，就是以人為本，是對自己生命的關愛，也是對別人生命的關愛，是管理方式的一次變革，是一次技術的創新。

1.1市場形勢

在目前的形勢下，建筑市場競爭加劇，所有的建設項目逐步趨于高起點規劃，高標準建設，高速度推進，高效能管理。面對管理上的嚴格要求和市場競爭的嚴峻挑戰，基建施工企業必須高度重視文明施工提升企業形象。現在是二十一世紀文明進步時代，施工的形象代表著企業的形象，企業的綜合實力，往往通過文明施工這一載體窗口對外展現出來，直接影響到企業的生存發展，并已逐步成為當今建筑業市場求發展必不可少的重要籌碼。文明施工管理水平，直接影響到工程的方方面面，是維系整個工程形象進度、安全、質量的基礎。文明施工管理的好壞，直接影響著企業的形象。

1.2企業現狀

部分建筑企業職工在認識上還存在一定誤區，認為搞文明施工就是搞形象工程，擺花架子，華而不實。認為工程施工最重要的應該是安全、質量、進度問題，沒有必要花那么大力氣抓文明施工。形成這種思想的主要原因還是對文明施工工作的認識不夠。這也從側面反映出企業的文明施工工作還沒有做到位。文明施工應從細節做起，施工中的細節最能體現一個施工單位的文明施工程度，它能讓業主直觀地對一個施工單位產生深刻認識。即你是一個管理嚴謹、訓練有素的專業施工隊伍還是一個 “游擊隊”，在施工過程中的一些細節上就能一清二楚的表現出來。試想我們的職工在施工過程中，亂扔煙頭、亂吐痰、嬉笑打鬧，對公共的財產毫不愛惜，隨意浪費，現場的臨時建筑布置不合理，現場的各種防護欄桿不美觀，材料堆放也不整齊、規范，污水隨意排放，噪音、粉塵控制不達標，這樣的表現業主會滿意嗎？正如不可能在一個臟亂的工廠里生產出一件高精密儀器一樣，在這樣的施工環境中也絕不可能創造出令人放心的精品工程。這會嚴重破壞我們企業的自身形象，會造成不良的連鎖反映，無疑是自斷生路。

1.3主要意義

盡管我國對現場文明施工已要求多年，實實在在的說是取得了一定成效。但是，施工現場管理混亂，“臟、亂、差”現象依然存在，這也是個普遍的共性問題。施工現場也是事故隱患多發地點，人員密集、露天作業、高空作業、多工種交差作業、物體墜落和物體打擊等事故最易發生，所以，加強施工現場文明施工管理力度，在施工現場改善施工作業人員條件，消除事故隱患，落實事故隱患整改措施，大力推行安全文明施工才能有效防止事故傷害的發生。只有重視施工現場管理，才能促進文明施工。[1]

2. 安全文明施工需有強力保障

施工現場管理制度，包括國家和施工單位自身制訂的規范、辦法，是現場管理實踐經驗的總結，有著較強的科學性、規范性和可操作性，全面落實現場管理的各項制度，是抓好現場管理的基本方法，并把這種制度從最高管理者的意識轉化成全員、全過程、全方位施工生產過程的群體施工現場管理意識，形成凝聚力和向心力，統一思想，凝聚群體導向行為，形成共識。

2.1要加強培訓

要對進場人員進行規章制度的培訓，提高管理人員和全體職工的法規意識，熟悉和掌握現場管理的要求和方法。由于建筑行業使用了較多的農民工，他們從農村到工地，放下鋤頭拿起榔頭，有許多不相適應的地方，其中最突出的是法規意識不強。如果不對他們進行全面系統的培訓，施工中就難免出現這樣或那樣的問題，危及職工的生命安全，不但給農民工家庭和個人造成不幸，也使工程進度蒙受損失。

2.2要嚴格要求

在實際工作中，單位和項目負責人必須要結合施工現場的實際情況，以行業規章制度為依據，制訂本單位、本項目的具體實施細則，增強可操作性。完善的、符合實際的實施細則，可以規范現場職工行為，增強職工工作的自覺性，提高工作效率。

篇10

關鍵詞：電力工程；土建；施工管理；

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A

我國的電力市場已經逐漸的進入了市場經濟化，因而面臨的市場競爭也日益激烈，電力建設企業積極的采取相應的管理措施，實施企業的內部管理，使企業具有核心競爭力，并逐漸將市場外擴。針對建筑企業而言，特別是電力建設單位的控制管理主要在于施工現場的管理，下面就是根據幾個方面分析電力建設施工中土建方面的施工管理。

一、安全管理要強化

伴隨著國家經濟逐步的提升，電力行業發展的好壞與社會大眾的日常生活已經密不可分。由于城市化進程不斷的加大，電力工程建設進入了高峰期，各電力施工單位任務越來越重，很多現場施工人員多數都是臨時雇用來的，沒有良好的素質，造成了施工現場的安全管理困難重重。所以根據上述狀況，想要提升施工現場的安全管理：

① 雇用人員進入施工現場前應該在崗前進行相關的培訓，提高從業人員的安全意識，定時定期的開展安全方面的考核，只有在考核成績達標之后才可以進行施工操作。

② 建筑企業應該跟項目承包人簽訂相關的安全責任制度，將施工過程中會出現的各種責任都明確出來，按月進行安全分析會議，定時定期進行施工安全監察，制定出好的獎懲制度，通過這些手段可以有效的提高施工從業人員自身的安全意識，更好的遵守各項規章制度。

③ 施工現場進行安全管理時，監督政策是否落實也很重要，尤其是操作措施是否按照制定好的措施票進行的，施工機械設備、防火安全措施、施工現場安全保護、防電措施等等有沒有嚴格執行。在施工過程中嚴格按照“三票三制”來進行，由專門的安全監管部門定時定期進行考核，如果發現操作違規現象，一定要限令整改，只有這樣可能真正的確保施工限產安全生產。

二、質量管理要堅定

我國的電力工程質量隨著市場經濟的發展需要，不斷的提高施工質量水平。近年來電力施工單位都以響應國家政策“質量第一”為發展目標，這是因為生產質量是企業發展的核心競爭力，只有保證品質的前提才能更多更好去施工建設，因而施工現場的質量管理受到了廣泛的關注。只有在施工過程中安全監管狠抓、嚴管，將任何一個會造成安全隱患的問題都避免掉，才能保障施工管理的質量。通過以下幾點來提升施工質量管理，為打造電力精品工程奠定基礎：

① 電力建設項目采用的施工人員，要選取具有高技術、高工藝、高素質的人才，就算是臨時雇用人員也要經過培訓合格后才能入場，建立完善的質量管理體系制度。

② 電力建設項目針對材料的選購、驗收，施工階段中各分項的檢驗、實驗以及驗收過程都要嚴格監督管理，有效的提升施工質量。

③ 根據以往的施工經驗編制出事故隱患以及相應的解決措施，方便在施工過程中進行參考，使得電力施工的土建施工提升質量管理。

④ 抓好個人施工質量，保證電力工程的總質量，有效的減少由于人為因素導致的質量事故，使得整體工程的優質品質。

⑤ 在現場施工過程中，要確保整個施工過程全面掌控，特別是施工工序和工藝方面的質量。

⑥ 以防范為主，施工過程全面貫徹，從而有效的將所有安全隱患都消滅在萌芽階段。

三、設立溝通機制保障相互協調

電力項目施工過程中，有很多狀況都是因為人為因素造成的，但是并非個人或者某個部門就可以直接解決，因而要建立完善溝通機制，保障相互之間的協調。長期以來電力建設項目都會定期開展討論會，這是為了及時的將施工現場出現的問題反映出來，各部門之間相互協調、討論，找出合理的措施及時的解決，并且將下周需要進行的工作內容合理的安排好。在討論會后由專人將記錄的會議內容儲存，然后下發到各參會者與各相關部門中，施工人員要嚴格按照這些內容進行工作。方便在下次的討論會中匯報工作情況。如果由突發狀況以及重大事故發生，就要立即組織相關的人員在施工現場直接進行商議。因而好的溝通機制，方便企業負責人和施工人員能夠良好的進行溝通，能夠快速的根據問題找出相應的解決措施，并且還可以為后期的施工提高幫助。

四、外界協調能力提高獲得社會支持

任何電力建設項目都不可避免的與外界產生聯系，比如說施工現場周邊的居民、周邊的企事業單位、各相關政府職能部門等等。這些關系之間如果沒有良好的處理，建設項目的施工有時很難繼續開展。比如說有些電力建設項目就建在居民生活的小區旁邊，有的是直接建在居民小區里邊，有的建在郊區的農村中，還有的是在工業園里面。每一個施工項目所針對的環境和人群是不同的，產生的影響也不相同。因而施工企業在這種情況下經常會接收到各種不同的要求，比如說:隨意的掐電、限電、休息時間施工等，周邊環境污染、噪音污染、水源污染等等，這些因素會造成周邊居民和企事業單位跑來訴求，所以很多的人都不會理解和支持。所以在這種情況下，施工過程中應該盡可能的避免這些因素的產生，耐心的解決，避免出現不良影響，跟相關職能部門之間協調好，爭取社會的支持和諒解，這樣才能更好的開展后續的施工工作。

五、落實管理措施，實現質量目標

電力施工項目中的土建工程最低質量目標就是要確保產出的品質能夠達到項目制定的預期目標。施工項目管理的成效的評價標準就是對質量管理目標達成的狀況。施工前期要針對每項分工程制定出完善的施工方案，比如混凝土結構、地基與基礎分項、混凝土結構、預埋件安裝、門窗安裝、抹灰、房屋的防水工程等等。特別是針對電力建設項目中土建工程經常會遇到的問題，以及這些問題采取的有效解決措施，找出最為符合施工現場實際情況的處理手段。每個施工階段開始之前要對施工人員進行針對性的技術指導和安全方面的交底，并且根據施工工藝和技術方面安排專業的安全管理監督員實施監管，如果發現操作違規現象馬上下令停止并整改，找出工序中存在的安全隱患，及時的返工使得工程品質得到保障。

六、文明施工彰顯企業形象

電力建設施工過程中做到文明施工，可以有效的反映出施工企業的內部安全管理規范程度，從而有效的彰顯施工企業的良好形象。隨著電力建筑企業對生產質量的要求不斷提高，很多的施工企業越來越重視項目的文明施工。可以從以下幾方面分析施工管理文明工作的重點：

① 施工現場場地的布置，電力項目施工開展之前，應該根據施工現場的實際情況、特點、施工計劃、施工圖紙對施工場地科學合理的布局，這樣方便施工材料、機械設備、廢物垃圾等等入場離場，實際的施工開始之后可根據相應的情況和因素做出合理的調整；

② 施工項目開展之前，要在施工現場人員出入口、施工開展的作業點、施工人員的生活區，加設專項宣傳畫、宣傳欄、宣傳標語、宣傳警示語等等；

③ 安全管理方面的教育工作要定時定期的開展，根據工程項目的實際情況對施工現場存在的危險源、危險因素、危險行為，針對性的分析各項安全操作規程，還要在實際的操作過程中找出不合理的因素加以糾正；

④ 施工現場所選用的機械設備，應該根據施工項目計劃和實際所需選擇安全、規范、可靠地施工設備，將不符合工程實際所需的機械設備盡早的淘汰掉。

七、結束語

綜上所述，電力建設中的土建施工的安全管理是比較復雜繁瑣的工作，因而要提升土建施工過程的管理，打造高品質的施工管理隊伍，為電力建設事業的高速發展奠定良好的基礎。

【參考文獻】

[1]王紅衛.淺析火電建設工程土建專業施工中的技術問題[J].

[2]辛洪波、云建強.電力建設工程中的土建施工管理[J].