導(dǎo)語：如何才能寫好一篇園林施工與管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：園林工程；施工；養(yǎng)護管理；結(jié)合

園林工程在當前社會發(fā)展中越來越受到人們的重視，其施工是一項綜合了多種學(xué)科技術(shù)為一體的工作模式，主要包含有生態(tài)學(xué)、生物學(xué)、植物學(xué)、美術(shù)學(xué)等。且在園林施工中，其是一個養(yǎng)護管理時間長、施工周期短、周期性強的工程，因此就需要在工作中兩者之間相輔相成，密切配合，從而形成綜合的工程模式。

一、園林工程建設(shè)分析

園林工程是現(xiàn)代化社會發(fā)展中最為關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)，一般在施工中是結(jié)合我國傳統(tǒng)園林施工技術(shù)和現(xiàn)代園林施工為一體，緊密結(jié)合城市發(fā)展進度、發(fā)展前景，以適應(yīng)城市發(fā)展為基礎(chǔ)、順應(yīng)時代潮流和當代人需要為核心，以整個城市轄區(qū)環(huán)境為載體、以實現(xiàn)城市園林化和生態(tài)化為目的的綜合性建設(shè)要求。在工作中其主要目標在于保持環(huán)境空氣清新、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)和諧的優(yōu)勢，它在工作中也是以突出城中有鄉(xiāng)、郊區(qū)有鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)中具備森林為主的城市化建設(shè)新要求。

1.園林工程概念

園林工程是以研究園林建設(shè)為主要目標的工程技術(shù)，其在施工中包含有地形改造的土方工程、假山建造的置石工程、園林優(yōu)化和植物搭配的藝術(shù)工程、供排水工程和草木種植工程等。在這項工程領(lǐng)域中，其工程的施工特點在于以工程施工技術(shù)為手段，以園林藝術(shù)的塑造為基礎(chǔ)進行施工。在園林工程中通過采用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)來解決現(xiàn)存的建筑物與自然環(huán)境之間存在的缺陷。

2、園林工程特點

園林工程是一個綜合性強、長期性、藝術(shù)性、廣泛性、不可定性的工作流程。正是因為著眾多因素的影響使得整個園林工程在建設(shè)的過程中極容易出現(xiàn)多種難以控制和預(yù)防的工作環(huán)節(jié)，給工程施工和建設(shè)帶來一定的影響。

二、園林施工要點

在園林建設(shè)工程中，施工是主要的中間環(huán)節(jié)，其在施工中除了強調(diào)對園林工程施工進度、施工質(zhì)量加以關(guān)注之外，更多的還需要對施工成果進行分析和歸納。園林綠化工程的施工是整個工程建設(shè)的核心，對于提高工程項目的社會經(jīng)濟效益有著重要的意義，也是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的主要關(guān)鍵。就其施工要點分析，主要有以下環(huán)節(jié)：

1、且是做好施工準備工作

準備工作是任何一項工程開展的主要基礎(chǔ)，也是保障工程施工順利、持續(xù)進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在園林工程中，準備工作是在掌握設(shè)計示意圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工圖紙對工程現(xiàn)場的核對和審查，從而編制出合理、科學(xué)的施工計劃書，認真的對是工程地中各個環(huán)節(jié)加以完善和控制。所謂莫大不誤砍柴工，只有我們做好施工準備工作，才能夠在施工中保證工程施工進度，提高工程效益。

2、嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工

綠化工程施工就是按設(shè)計要求藝術(shù)地種植植物并使其成活，設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說設(shè)計是綠化工程的靈魂，離開了設(shè)計，綠化工程的施工將無從入手；如不嚴格按圖施工，將會歪曲整個設(shè)計意念，影響綠化美化效果。施工人員對設(shè)計意圖的掌握、與設(shè)計單位的密切聯(lián)系、嚴格按圖施工，是保證綠化工程的質(zhì)量的基本前提。

3加強施工組織設(shè)計的應(yīng)用

根據(jù)對施工現(xiàn)場進行調(diào)查，確定各種需要量，編制施工組織計劃，施工時落實施工進度的實施，并根據(jù)施工實際情況對進度計劃進行適當調(diào)整，往往能使工程施工有條不紊，保證工程進度計劃的實施，盡量縮短工期。在工程量大、工期短的重點工程施工上有十分顯著的作用。特別是招投標制度在園林工程上的實施，更加有必要加強施工組織設(shè)計的應(yīng)用。施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃，按時間順序安排。

三、園林養(yǎng)護要點

園林工程竣工后，養(yǎng)護管理工作尤為重要，樹木栽植是一時之事，而養(yǎng)護則是長期之事，即“三分栽，七分管”。各種樹木有著不同的生態(tài)習(xí)性、特點，要使樹木長的健壯，充分發(fā)揮綠化效果，就要給樹木創(chuàng)造足以滿足需要的生活條件，就要滿足它對水分的需要，既不能缺水而干旱，也不能因水分過多使其遭受水澇災(zāi)害。

1灌溉

樹木生長所需的水分，主要是由根部從土壤中吸收的，在土壤中含水量不能滿足樹根的吸收量，或地上部分的水分消耗過大的情況下，都應(yīng)設(shè)法滿足他們的需要，這種措施就叫灌溉。灌溉一般根據(jù)植物葉片內(nèi)滲透壓或吸收水分的大小決定。

2排水

土壤含水過多，造成樹木生長不良甚至死亡。不同樹種、不同年齡、不同長勢以及生長條件的不同，樹木對水澇的抵抗能力會有所不同。常用的排澇方法有①地表徑流：地表坡度控制在01～03%，不留坑洼死角；②明溝排水：適用于大雨后搶排積水，③暗溝排水：采用地下排水管線并與排水溝或市政排水相連，但造價較高。

四、園林施工與養(yǎng)護有機結(jié)合

1施工與養(yǎng)護均是設(shè)計意圖的再現(xiàn)

在云林施工的過程中，是通過技術(shù)手段將園林設(shè)計圖逐步轉(zhuǎn)化為實景的過程，其在施工的過程中是結(jié)合設(shè)計圖進行分析與控制，所以在施工過程中，為了達到設(shè)計者預(yù)想工程完成后所要達成的效果，就是當前施工中必須的采用設(shè)計意圖和方式的過程，其控制管理措施和管理手段是提高園林作品效果的關(guān)鍵。2園林養(yǎng)護應(yīng)貫穿施工全過程

就綠化工程為例，要保證樹木種植的成活率，達到預(yù)想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡，必須在樹木起挖、運輸、種植過程中減少根系受傷、減少樹冠失水，對樹冠進行必要的修剪，必要時用浸濕的草繩繚繞樹干，采取適當?shù)恼谑a等養(yǎng)護措施。

3園林施工與養(yǎng)護均應(yīng)合理安排資金

園林施工與養(yǎng)護均應(yīng)編制詳細的資金使用計劃，將全面預(yù)算管理工作充分結(jié)合到施工、養(yǎng)護的每一個環(huán)節(jié)。要根據(jù)資金安排把握施工、養(yǎng)護檔次，合理選用工程材料，做好控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免施工中隨意更改設(shè)計，切忌重此薄彼，削減養(yǎng)護資金影響后期養(yǎng)護效果。

五、結(jié)語

隨著城市綠化工程建設(shè)的日益提高，其在施工的過程中是采用各種相應(yīng)的技術(shù)措施和技術(shù)管理手段進行分析與應(yīng)用的過程。在園林工程中，種植和養(yǎng)護是其中重要的兩部分。其在施工的過程中綜合多種學(xué)科知識進行嚴格的分析與控制，提高其施工質(zhì)量，保證園林在施工中其施工效益的增加、較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟、又實用、且美觀的園林作品。

參考文獻

[1]金利飛，李菊英.市政園林綠化工程施工管理中存在的問題及對策分析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）.2011（01）

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【關(guān)鍵詞】園林工程；施工管理；綠化養(yǎng)護管理

中圖分類號：TU986文獻標識碼： A

在園林工程管理中，加強施工管理是夯實工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加強綠化養(yǎng)護管理是對施工質(zhì)量進一步夯實的有效基礎(chǔ)，所以只有在加強施工管理的基礎(chǔ)上切實做好園林綠化的養(yǎng)護管理。基于此，筆者結(jié)合自身工作實踐，就如何做好園林工程的施工和綠化養(yǎng)護管理就此展開以下幾點探究性的分析。

1.園林工程中如何加強施工管理的幾點淺見

在園林工程中，加強施工管理的重要性不言而喻。所以在對園林工程進行管理時，就要聽從進度、質(zhì)量和成本之間的管理，才能更好地促進管理水平的提升。

1.1進度管理

在園林工程中，加強對園林工程的進度管理，不僅是為了及時地將工程交付業(yè)主使用，也是為了提高自身經(jīng)濟效益的有效舉措。所以在園林綠化工程開工之前，就應(yīng)緊密結(jié)合工程實踐，科學(xué)的制定工程進度管理計劃，并在整個園林工程建設(shè)過程中嚴格按進度計劃實施園林綠化工程管理，并盡可能地減少設(shè)計的變更，預(yù)防因此導(dǎo)致進度管理成效被降低，從而導(dǎo)致成本管理水平的降低，所以必須加強對其的管理，同時還應(yīng)采取改進工藝方案、加強新型工藝材料的應(yīng)用等多種方式強化進度管理水平。

1.2質(zhì)量管理

在做好進度管理的同時，還應(yīng)對園林施工管理切實加強質(zhì)量管理，在質(zhì)量管理過程中，應(yīng)嚴格按照指定的進度管理計劃和工程質(zhì)量控制目標，切實加強對工程的質(zhì)量管理。在具體管理過程中，應(yīng)切實做好以下幾方面的工作：

一是在苗木栽種之前，必須嚴格按照設(shè)計要求進行苗木的選購，確保所選購的苗木符合工程施工的需要，并加強對其的保養(yǎng)，尤其是應(yīng)在栽種苗木之前做好各方面的管理工作，并結(jié)合苗木的生活習(xí)性，切實加強對其的選擇，從而為整個園林綠化施工質(zhì)量的提升奠定堅實的基礎(chǔ)

二是在苗木栽種過程中，在選擇苗木的基礎(chǔ)上加強對土壤質(zhì)量的控制，而不同的苗木在土壤方面的要求也不相同，所以應(yīng)加強對土壤營養(yǎng)的分析，確保所栽種的土壤符合苗木生長的需要，同時還應(yīng)科學(xué)地確定苗木栽種的直徑、坑深和栽種的位置，并嚴格按照設(shè)計要求進行苗木的栽種施工，從根本上確保苗木的栽種質(zhì)量。

三是在苗木栽種結(jié)束后，應(yīng)及時地加強對其的養(yǎng)護，確保養(yǎng)護措施的合理性和養(yǎng)護時間的適時性，才能更好地提高苗木的栽種效率，從而將其成活率提升，為苗木栽種質(zhì)量夯實基礎(chǔ)的同時促進整個園林施工質(zhì)量的提升。

1.3成本管理

在成本管理過程中，主要是加強對人工、材料、機械等費用的控制。對于人工費而言，在加強對其控制時，應(yīng)通過優(yōu)化人員安排和提高人員的專業(yè)技術(shù)水平及責(zé)任心等措施，確保人員成本得到有效的控制。而在進行材料成本控制時，主要是選取質(zhì)優(yōu)價廉和符合工程實際需要的苗木，苗木一般應(yīng)就近選擇，避免苗木長時間運輸降低其成果率和加大運輸成本，同時也得對苗木的質(zhì)量進行嚴格的控制，才能促進成本管理機械水平的提升。而對于機械費用的控制，則是在確保工程質(zhì)量的前提下，盡可能地加強對機械臺班的安排和優(yōu)化，才能更好地降低不必要的開支[3]。

2.關(guān)于如何加強園林綠化養(yǎng)護管理的淺見

在做好施工管理的基礎(chǔ)上，作為園林綠化企業(yè)，還應(yīng)在實際施工中切實加強綠化養(yǎng)護管理，才能更好地夯實施工管理成效。在綠化養(yǎng)護管理工作中，應(yīng)切實做好以下幾方面的工作：

2.1園林綠化養(yǎng)護管理中的苗木施肥管理

在整個園林綠化養(yǎng)護工作中，施肥管理是一項必不可少的措施，所以作為養(yǎng)護管理人員，必須結(jié)合苗木成長的需要，在考慮氣候和季節(jié)帶來的影響下，確保施工管理工作得到有效的開展。所以在對具體的苗木進行施肥管理時，應(yīng)采取針對性的養(yǎng)護措施，才能確保養(yǎng)護質(zhì)量。例如在對草坪進行施肥管理時，一般每年施肥三次即可，但也應(yīng)結(jié)合草坪面積，確保施肥的均勻和配肥的合理性。而如果是對喬木進行施肥管理，不管要在春秋兩季做好施肥工作，還要加強對幼苗的管理，才能更好地確保施肥的效果。而對于花卉類的苗木，則應(yīng)利用基肥對其培育。由此可見，在苗木施肥管理中，只有確保肥料供應(yīng)充足，而且結(jié)合植物的實際對其所施肥的類型和數(shù)量進行確定，才能更好的夯實苗木施肥管理質(zhì)量[2]。

2.2園林綠化養(yǎng)護管理中的澆水養(yǎng)護管理

在園林綠化養(yǎng)護工作中，雖然苗木能的打破自然雨水的澆灌，但是與苗木自身所需的水分可能遠遠不夠，尤其是在少于的季節(jié)，加強澆水養(yǎng)護管理工作的開展就顯得十分必要，但是每次澆水養(yǎng)護必須徹底，若在炎熱的夏天，還應(yīng)采取噴水的方式進行降溫，但是對于多雨的季節(jié)，還用切實加強對其排水排澇工作。尤其是反季節(jié)的植物，在移植后還應(yīng)加強對其的澆水養(yǎng)護，一般每天不得少于三次，若澆水后存在塌陷的問題，則應(yīng)將其覆土并夯實，從而更好地促進其成活率的提升。

2.3園林綠化養(yǎng)護管理中的病蟲害防治管理

在園林綠化養(yǎng)護管理中，除了做好上述工作外，還應(yīng)切實加強對其病蟲害的防治。否則苗木在生長過程中，就會由于病蟲害防治不到位而影響其茁壯地成長，同時還可能導(dǎo)致苗木死亡，所以必須高度重視。在病蟲害防治過程中，還應(yīng)認真分析病蟲害的來源，并采取針對性的技術(shù)措施，切實加強病蟲害的防治，才能更好地確保養(yǎng)護管理效果得到有效的提升。

2.4園林綠化養(yǎng)護管理中的修剪養(yǎng)護管理

苗木隨著季節(jié)的生長，其形狀也會發(fā)生較大的變化，為了提高其綠化效果和確保其健康的成長，就應(yīng)切實加強對其的修剪，同時還應(yīng)切實加強對病枝的處理，及時地剪掉病枝，才能更好地促進其健康的生長。一般而言，對于草坪而言，其高度應(yīng)始終保持在8厘米做喲，而在修剪綠籬時，則應(yīng)確保其高度的一致性和線條的整齊性，同時還應(yīng)確保頂面和平面的平整度和平直性，才能將其綠化造景效果更好地彰顯出來。初次對綠籬進行修剪時，其綠籬應(yīng)高于30厘米，且在每次修剪時，應(yīng)確保其生長的高度大于原油高度5厘米之后才能進行二次修剪，但間隔時間不能過長，否則會破壞其景觀效果。

2.5園林養(yǎng)護施工管理需要注意的問題

園林綠化工程建設(shè)是城市發(fā)展的一個熱點問題，需要政府的關(guān)注以及相關(guān)工作人員的密切配合。當然也少不了城市居民的熱心保護。綠化工程的核心是種植和養(yǎng)護，種植是短期工程，在技術(shù)性上要求較高；養(yǎng)護是長期工程，除了一定的技術(shù)性要求外，還需要長期實踐積累下的經(jīng)驗基礎(chǔ)。只有在工程中將種植、養(yǎng)護和管理合理規(guī)劃才能保證工程的質(zhì)量水平，從而滿足居民對生活環(huán)境的要求，促進城市更好更快的發(fā)展[3]。

3.結(jié)語

綜上所述，對如何做好園林施工管理與綠化養(yǎng)護管理工作進行探討具有十分重要的意義。作為新時期背景下的園林綠化施工企業(yè)，必須充分意識到加強園林施工管理和綠化養(yǎng)護管理的必要性，在施工管理過程中，切實加強對園林綠化工程的進度、質(zhì)量和成本的管理，切實做好苗木施肥、澆水養(yǎng)護、病蟲害防治、修剪養(yǎng)護等方面的管理，并緊密結(jié)合我國園林綠化事業(yè)發(fā)展的需要，致力于園林綠化施工管理工作的開展，才能在不斷夯實園林綠化施工管理水平的同時促進施工質(zhì)量的提升，并促進施工企業(yè)的核心競爭力提升，進而促進園林事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

[1]王占杰.園林施工管理與綠化養(yǎng)護管理研究[J].黑龍江科技信息，2014，20：284.

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關(guān)鍵詞：園林施工；進度管理；工期管理；原則；保障措施

中途分類號：S688 文獻標識碼：A文章編號：

1、前言

隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，對居住環(huán)境的重視程度也在不斷提高。為了改善人們居住生活環(huán)境，很多城市大力推廣園林建設(shè)。在實際的園林施工過程中，存在嚴重的延期現(xiàn)象。不但造成了工程造價的增加，還會給人們生活帶來嚴重影響。因此，加強園林施工進度管理，是工程竣工的保障，更是降低工程成本的主要措施。

2、園林施工進度計劃編制的要求

園林工程作為一項建筑工程，涉及到土木、給排水、綠化等各種工程建設(shè)項目，是一項綜合性較強的工程項目。在制定施工進度計劃時不僅需要考慮時間因素，還需要考慮不同工程之間的銜接問題，必須根據(jù)工程特點制定出合理切實可行的進度計劃。出于各方面因素的考慮，園林施工進度計劃編制需要符合下列要求：

2.1、關(guān)鍵控制原則

自覺運用關(guān)鍵管理原理，有重點的把握整體工程的重點環(huán)節(jié)和重點項目，特別是在大型及特大型園林工程施工過程中，有選擇的集中力量主抓重點工程建設(shè)尤為重要。重點工程是各項子項目后續(xù)施工的基礎(chǔ)，堅決避免全線施工。全線施工容易使得精力分散，工程建設(shè)應(yīng)接不暇，無法對工程進度做出明確的規(guī)劃，從而導(dǎo)致欲速則不達的不良后果。

2.2、切實可行原則

園林施工進度計劃的編制應(yīng)當反映工程建設(shè)的實際，符合施工單位現(xiàn)階段的施工條件及施工技術(shù)水平。盲目的追求快速化、技術(shù)領(lǐng)先后會導(dǎo)致工程施工嚴重脫離實際，致使施工進度計劃是去原來的意義。切合實際的施工進度計劃的編制應(yīng)當秉承量力而行的原則，并適當?shù)臑楣こ淌┕ち粲幸欢ǖ幕匦嗟亍?/p>

2.3、技術(shù)明確性原則

勞動需求量、設(shè)備需求數(shù)、用料需求規(guī)模等都是進度進化需要重點考慮的內(nèi)容，但拋開明確的技術(shù)與之相對應(yīng)，空談進度，明顯是不嚴謹?shù)淖龇āＴ谑裁礃拥募夹g(shù)條件下、怎樣的施工需求才能在特定的工期內(nèi)完成工程項目建設(shè)才是正確合理的進度計劃編制做法。在新的施工技術(shù)選擇過程中，不應(yīng)過度關(guān)注技術(shù)的新鮮性，應(yīng)更多的考慮新技術(shù)的經(jīng)濟性、實用性以及可靠性。

2.4、園林施工進度計劃的編制

在充分考慮上述要求的前提下進行園林施工進度計劃編制工作，設(shè)計出最優(yōu)的工程建設(shè)工期，施工進度計劃應(yīng)在成本最優(yōu)的前提下對工程各項程序及分項目做出合理的安排，以保障工程按質(zhì)按量的完工。

3、園林工程分解歸類

鑒于園林工程的綜合性，為了更好的發(fā)揮施工人員的專業(yè)化，園林施工進度計劃編制工作首先應(yīng)當根據(jù)工程的特點及種類進行分解歸類。常見園林子項目類別主要有土木工程、道路工程、綠化工程、管線工程、給排水工程等

3.1、園林工程量計算

按施工圖和工程計算方法逐項計算求得各分項工程的工程量，在計算中應(yīng)注意工程量單位的一致。分項工程量及設(shè)備需求計算，較常用的園林工程分項工程量及設(shè)備需求計算方法為：某項分項工程=分項工程的工程量×工程時間定額工程時間定額=1/工程產(chǎn)量定額，設(shè)備需求量=分項工程工程量/設(shè)備的產(chǎn)量，以上計算方法中用到的定額應(yīng)當以工程施工定額手冊中的標準作為依據(jù)。

3.2、園林工程施工工期的確定

園林工程施工工期確定的方法有很多種，可以以設(shè)備作為標準，亦可以以施工人員勞動量作為標準等進行確定。比如，以勞動量作為標準，工程施工所需工期=工程勞動量/工程每天工作人數(shù)。這里所使用的工程工作量及工程工作人數(shù)應(yīng)當在最小勞動量、最小工作面及最合適工作人數(shù)的條件的約束下做出。最小勞動組合是指能夠保障工程正常施工的最少合理人數(shù)的組合，最小工作面是指每個施工人員施工時能夠獲得足夠的工作面。

3.3、進度計劃編制

施工進度計劃的編制需要在盡量縮短總工期的前提下考慮工程項目之間的銜接。為了滿足這個編制理念，在編制工作中應(yīng)當正確區(qū)分工程的主次，通過量化需找占用勞動力及資源最多的項目，并確定為主導(dǎo)項目，然后把其他次要項目在主導(dǎo)項目建設(shè)期間進行合理協(xié)調(diào)穿插，以實現(xiàn)工程建設(shè)的連續(xù)性及平衡性。

3.4、要素需求量計劃的落實

待一切編制工作結(jié)束之后，接下來需要做的就是材料、人員、設(shè)備等的籌集與配置，根據(jù)計劃確定需求數(shù)量及時間安排。

3.5、園林施工進度計劃的實施管理

對工程進度影響較大的因素，作為一項系統(tǒng)性與綜合性較強的工程項目，影響工程施工進度的要素較多是在所難免的，施工單位需要做的就是把我這些要素中的關(guān)鍵，有針對性的進行控制。常見的影響因素主要包括：工程參與單位配合的影響，園林工程作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要形式，其工程的開展應(yīng)當順應(yīng)現(xiàn)代工程建設(shè)發(fā)展的趨勢。投資單位、施工單位、設(shè)計單位與監(jiān)理單位是園林工程的主要參與者，工程施工的順利進行需要各方的共同努力以及相互配合。工程資金的拖欠、工程設(shè)計的變更、監(jiān)理人員的怠工都有可能造成工程施工進度的延誤，使得施工進度計劃成為一紙白書。

3.6、人力不可抗拒因素影響

人力不可抗拒因素主要表現(xiàn)為不受人的意志為轉(zhuǎn)移的自然現(xiàn)象，如暴雨、洪水、泥石流、地震等，這些因素都會或多或少的影響工程施工的正常進行。施工單位在編制工程施工進度計劃時要對這類因素做出考慮，為工程進度計劃留有一定的余地。

施工單位組織協(xié)調(diào)能力影響，施工單位的組織協(xié)調(diào)能力是工程進度控制的內(nèi)因，對進度計劃的貫徹落實起到?jīng)Q定性的作用。確保進度計劃的順利實施需要施工單位制定合理的組織設(shè)計、得當?shù)臋C械設(shè)備調(diào)配、恰當?shù)募夹g(shù)選擇、最少的工程返工、高效的工程調(diào)度。

4、施工進度計劃的編制方法

4.1、確定工序（或工程項目、工種）。一般要按施工順序，作業(yè)銜接客觀次序排列，可組織平行作業(yè)，但最好不安排交叉作業(yè)。項目不得疏漏也不得重復(fù)。

4.2、根據(jù)工程量和相關(guān)定額及必需的勞動力，加以綜合分析，確定各工序（或工種、項目）的工期。確定工期時可視實際情況酌加機動時間，但要滿足工程總工期要求。

4.3、用線框在相應(yīng)欄目內(nèi)按時間起止期限繪成圖表，需要清晰準確。

4.4、清繪完畢后，要認真檢查，看是否滿足總工期需要，表中能否清楚看出時間進度和應(yīng)完成的任務(wù)指標等。表1是某綠地鋪草工程的作業(yè)順序，它清楚地反映了各工序的實際情況，對作業(yè)量比率一目了然，便于實際操作。

表1 某綠地施工進度計劃

5、保障園林施工進度的措施

5.1、組織措施。

為保證園林施工進度管理，必須建立起完善的施工實施進度控制組織系統(tǒng)和控制體系。如召開協(xié)調(diào)會落實各層次各項目的進度，安排進度控制調(diào)度員。明確各崗位的具體任務(wù)和工作職責(zé)，按施工項目的組成、進展階段等將總進度計劃分解，以保證進度目標的貫徹實施。在園林工程建設(shè)施工的全過程中，項目管理者要經(jīng)常檢查園林建設(shè)施工進度計劃的實施情況，通過對照比較和分析，及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差，采取有效措施調(diào)整園林工程建設(shè)施工進度計劃，排除干擾，保證工期目標順利實現(xiàn)。

5.2、合同措施。

應(yīng)保持總進度控制目標與合同總工期相一致，分包合同的工期與總包合同的工期相一致，并明確違約責(zé)任。

5.3、技術(shù)措施。

要不斷采用新技術(shù)、新方法，特別是在不增加成本的前提下加快施工進度的技術(shù)方法，以保證工程如期竣工。

5.4、經(jīng)濟措施。

園林施工進度的管理措施中的經(jīng)濟措施，一方面是指實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施，在施工中必須采取各種必要的措施保證資金供應(yīng)，使施工不致因資金不足而停工誤工；另一方面是指用經(jīng)濟手段保證施工按期進行，如在部分工序采用計件工資，對貽誤工期的處以罰款等。

5.5、信息管理措施。

信息管理是指對施工實施過程進行監(jiān)測、分析、反饋和建立相應(yīng)的信息交流程序，持續(xù)地對全過程進行動態(tài)控制。

6、結(jié)束語

綜上所述，只有做好園林施工進度管理，嚴格保障工程按照計劃的時間完成，能夠有效保證工程的成本控制，為施工企業(yè)創(chuàng)作出更多的效益。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；管理措施

當前，城市現(xiàn)代化建設(shè)的進程不斷增快，城市園林綠化被前所未有的重視。城市形象的評判標準之一就是城市園林的綠化水平與城市風(fēng)貌。園林綠化帶來很多有益之處，例如：改善城市環(huán)境、減少噪音、凈化空氣、改善小氣候等等，是其他城市設(shè)施中不可缺少的一部分。既然如此，如何才能有效的保障園林施工的質(zhì)量。

1.園林施工中存在的主要問題

1.1不足的技術(shù)力量

園林建設(shè)興起還處于萌芽狀態(tài)，缺乏經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，在科技方面能力也并不是很充足。成本控制著專業(yè)技術(shù)人員的人數(shù)，一般的工程只能擁有一個專業(yè)的人員坐鎮(zhèn)，即使工程規(guī)模巨大也僅僅只有二三個。質(zhì)量需求控制著外進土方、放樣、造型、養(yǎng)護、種植等所有流程，不可避免的力量達不到。多到環(huán)節(jié)如種植土的質(zhì)量、地形的飽滿度，種植質(zhì)量、苗木質(zhì)量、養(yǎng)護質(zhì)量的控制力度不夠。另外，大多數(shù)的施工單外本身管理人員缺乏足夠的經(jīng)驗，管理上很容易脫節(jié)。工程質(zhì)量很大程度受著土建、水電施工隊伍來源不確定的影響。

1.2 業(yè)主主觀意識不足

一部分業(yè)主認為園林綠化中大不了就是沒活幾棵樹，不會有很大的紕漏，投資控制程度極其不合理，中標標準誰低誰中。社會上一時流行的“投標低”風(fēng)由此刮起，工程質(zhì)量監(jiān)管的隱患被留下，工程管理兩處為難。還有，像園林綠化的工程小、戰(zhàn)線長、分散，經(jīng)常讓工程管理不能兩面顧全，被一些素質(zhì)低下，愛鉆空子，做手腳的施工單位乘機而入，難以整體全面的控制工程質(zhì)量。

1.3 安全施工管理不能保障

工程項目中最重要的任務(wù)當屬施工安全，由于有些施工單位的不夠重視，安全事故經(jīng)常發(fā)生，不僅僅導(dǎo)致人身安全，而且整個工程的損失也會難以估計。因為一次安全事故會導(dǎo)致園林綠化工程、景觀工程項目上的虧損，施工企業(yè)將會承受許多負面影響。

1.4 進苗渠道不統(tǒng)一，質(zhì)量參差不齊

綠環(huán)公司的苗木自己配備的并不多，一些也許還沒有苗圃，有些也許擁有苗圃，但是并不能滿足大工程大規(guī)模的需求。需求苗木數(shù)目頗多時只能外購，當規(guī)格過大、批量太多時，一家苗圃不能提供所求，多種渠道所求就必須進行，這樣就會在苗木的質(zhì)量與規(guī)格上差異較大。采購渠道被限制，分支點的高低就會存在，視覺上的差異會使景觀效果大打折扣。

1.5 園林工程成本管理差

管理人員水平不足和成本管理主觀能動性不強。利潤是項目經(jīng)理關(guān)心的而成本開支過程、狀況卻極少過問，一些項目經(jīng)理依賴于往日經(jīng)驗，一言堂，缺少完整的規(guī)章制度體系，管理基礎(chǔ)工作不能很好落實，在領(lǐng)料、費用開支和用工中無控制標準等，成本管理失控由此造成。總體上講成本管理不精細，施工企業(yè)管理水平低下，經(jīng)常停滯于“領(lǐng)導(dǎo)說怎么干就怎么干”的水準上，沒有對應(yīng)的制度與程序。有些項目必要的成本管理環(huán)節(jié)缺乏，不進行成本預(yù)測和計劃，編制即使形成，也不重視降低成本。管理的隨意，使得工程項目成本管理的計劃和核算功能不如想象中被注意。總體說，施工企業(yè)的管理水平與經(jīng)濟效益被嚴重影響，市場競爭力被削弱，園林施工企業(yè)的發(fā)展也被制約。

2.對園林工程施工管理相關(guān)對策的完善

2.1 提高施工人員綜合素質(zhì)

成功的園林工程作品的完成，有一個不容忽視的問題――施工人員的發(fā)揮。一定的功底和園林建設(shè)的基礎(chǔ)、藝術(shù)的眼光、專業(yè)的水準是施工人員必須要有的，設(shè)計圖紙上難易描繪的多維空間的組景與植物的定位、朝向、姿態(tài)、大小和色彩搭配，對施工圖紙的設(shè)計理念的感悟配合，創(chuàng)作出完美的作品。

2.2 關(guān)于業(yè)主

首先，園林綠化工程施工企業(yè)要選擇好。業(yè)主單位對于工程前期的施工招投標工作要積極介入，認真摸查清楚施工單位的真正情況，在平時施工的單位的資質(zhì)與實力情況上需要主要去了解，落切貫實施工招投標方法，盡量選擇素質(zhì)高，實力強的隊伍，共同管理現(xiàn)場。如還有余力，可實行目標責(zé)任制，為保障工程的實施順利，可以動態(tài)控制工程建設(shè)過程。

2.3 加強施工安全管理

施工安全分為減少和消除人的不安全行為和減少及消除物的不安全狀態(tài)兩方面。在減少和消除人的不安全行為上，項目部針對施工地的特點人流量大，進行了施工現(xiàn)場的封閉管理，而在減少及消除物的不安全狀態(tài)上，則做出以下措施：對于進出機械、車輛來往繁多，設(shè)置專門作業(yè)通道，并且專人對機械調(diào)度，車輛進出負責(zé)，用來確保施工現(xiàn)場的秩序和人員安全；臨時用電設(shè)施設(shè)置專人管理，對現(xiàn)場用火嚴格控制管理，施工現(xiàn)場禁煙，配備充足的消防器材和設(shè)施在施工現(xiàn)場；指定材料場地整齊堆放指定材料，防止倒塌或刮傷人員。

2.4 植物選擇利用的優(yōu)化

合適的減少規(guī)格超大的數(shù)目新奇物種的使用。豐富樹木資源與此同時不可造成對自然資源的破壞。產(chǎn)品合格證和技術(shù)說明書是進場材料必須有的，還需提供準用證等文件，按相關(guān)規(guī)定抽樣、封樣檢查。增加利用率，種植本地鄉(xiāng)土樹種，恢復(fù)本地的原生態(tài)系統(tǒng)。樹形開展的落葉樹種大多適合種植在行道樹和休息場地上。種植樹木時，應(yīng)對數(shù)年后的情況進行預(yù)計估測，搭配要合理。苗木的種植密度需量力，適可而止，達到基礎(chǔ)效果后，不需要違背自然生長規(guī)律。充分考慮到所植物種的的安全性能，有些苗木有尖刺、毒、易發(fā)生蟲災(zāi)、氣味不佳、易倒伏折斷等不宜之處。

2.5假山石穩(wěn)定的控制

園林景觀多種多樣，假山石就是比較常見的一種，假山在建設(shè)中，穩(wěn)定性是最難解決的問題之一。如何保證假山景觀在使用時不坍塌，就必須解決問題，具體問題具體分析，將基礎(chǔ)性工作落實到位。

2.6 成本控制的完善

對施工任務(wù)單與限額領(lǐng)料單的管理需要加強，尤其是對飾面材料和苗木的管理。每一個分部分項工程完成后需要好好的檢理查收，實耗人工、實耗材料的數(shù)量需要正確核對，用來保證施工任務(wù)單與限額領(lǐng)料單結(jié)算資料的絕對準確性，為成本控制數(shù)據(jù)提供真實保障，最要注意的是植物種植項目控制的加強。成本原始資料的收集、整理工作需要做好，正確完美的進行掙值管理計算。在實行責(zé)任成本核算時以成本核算為基礎(chǔ)。檢查對外經(jīng)濟合同的履行情況，這將是順利施工的物質(zhì)保障基礎(chǔ)，制定制度檢查各個負責(zé)人的控制成本情況，核實成本控制權(quán)、責(zé)、利的落實。

結(jié)束語：

綜上所述，園林進行施工時的施工進程會受很多因素的影響，主要的就是環(huán)境與人為兩大因素，很多技術(shù)性難題會在施工時阻擋進程，施工深受影響。解決相應(yīng)的技術(shù)性難題需要相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)的提高，園林施工企業(yè)可以提高自身的水平，采取相應(yīng)的措施來提高公司施工水準，園林景觀工程最主要是現(xiàn)階段所處狀態(tài)，城市化發(fā)展的勢頭不可阻擋，無論何地，園林景觀建設(shè)的速度與規(guī)模都在不斷擴大中，園林綠化工程施工管理的完善還需要大量的探索與不停地實踐，也許當前中國城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中還將面臨如何加強園林綠化工程施工管理這一個公共問題。

參考文獻：

篇5

引言

城市園林工程屬于一項復(fù)雜且綜合性強的工程，城市園林工程主要涵蓋了園林設(shè)計、植被栽種施工、植被養(yǎng)護等等。而園林施工屬于整個城市園林工程的中期，重點強調(diào)的是工程的質(zhì)量和進度，而綠化養(yǎng)護管理屬于整個城市園林工程的后期，主要強調(diào)的是沒關(guān)系、實用性、實效性，養(yǎng)護的管理工作，需要豐富的實際工作經(jīng)驗才能使城市綠化得以延續(xù)，也就是說城市園林施工與綠化養(yǎng)護管理二者之間相互作用、關(guān)系密切、相輔相成。使城市綠化建設(shè)突出生態(tài)價值、社會價值、人文價值，最大限度的發(fā)揮城市園林建設(shè)的意義。

城市園林施工工程的發(fā)展趨勢

1.正確樹立城市發(fā)展需要的園林理念

城市發(fā)展重點是看這座城市的園林建設(shè)，是否走生態(tài)城市建設(shè)的道路，城市園林工程的好壞可以提升該城市的形象，園林工程施工可以提高城市的生態(tài)效益和經(jīng)濟效益。城市的居民要共同參與城市園林建設(shè)，真正做到人人懂建設(shè)，人人懂綠化，使城市達到國家規(guī)定的綠色生態(tài)環(huán)境。

2.以人為本遵循生物多樣性科學(xué)性

在城市園林的施工中，首先要做到以科學(xué)性為基本的理念，以人為本遵循生物多樣性。對于城市園林植物需要進行合理的配置，兼顧生態(tài)景觀的同時還要對植物間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)。我們要考慮到在這個地區(qū)要以種植什么物種為主，以科學(xué)的理論知識種植合理的植物，達到實現(xiàn)城市綠化的目標。對于園林綠化建設(shè)要適合人類居住，達到以人為本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的城市目標。

城市園林工程施工的方法

首先，我們要做好施工前準備工作，施工人員要正確掌握設(shè)計意圖，根據(jù)設(shè)計圖紙對施工現(xiàn)場進行核對，編制科學(xué)合理的施工計劃書，認真做好現(xiàn)場勘測，定點放線，給排水工程等前期工作。其次，嚴格遵循設(shè)計圖紙進行施工，綠化工程施工需要按照設(shè)計圖紙進行施工保證美觀的同時還要使植物成活，使植物發(fā)揮綠化美化的作用。最后，根據(jù)對施工現(xiàn)場進行調(diào)查，確定各種需要量、編制施工組織計劃、落實施工進度、根據(jù)施工情況調(diào)整施工計劃和進度，使工程施工有條不紊的按照計劃進行。施工組織機構(gòu)還要明確工程分工，以及每個工程組的負責(zé)人。注意要安排養(yǎng)護組及時對施工結(jié)束的植物進行養(yǎng)護，安排養(yǎng)護人員根據(jù)施工進度和順序養(yǎng)護植物。

城市綠化養(yǎng)護管理辦法

1.開拓城市綠化方法

城市綠化不僅可以美化城市還能提升空氣質(zhì)量，因而在城市綠化中綠色植物的種植要多樣化、季節(jié)化，從而保障城市綠化功能不受季節(jié)與氣候的影響。首先，適當擴大城市綠化面積，在城郊與市區(qū)邊緣發(fā)展森林植被。其次，發(fā)展垂直綠化，由于城市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迅速，各大城市土地寸土寸金，因此用于城市綠化面積用地越來越少，發(fā)展垂直綠化是比較科學(xué)有效的綠化方式；最后，增加喬、灌木層綠化量，城市園林綠化工程中草坪是使用最多的綠化植被，但草坪比較薄，生態(tài)功效不明顯，日后養(yǎng)護的費用非常高，因此，在園林綠化中適當增加喬木、灌木、草坪混交的設(shè)計，可以增加綠色植物的空間結(jié)構(gòu)，提升綠化整體生態(tài)功效。

2.加強園林綠化的生態(tài)功能

園林綠化的主要功能是凈化城市環(huán)境、美化城市。現(xiàn)在的城市綠化的主要工作是居民區(qū)的綠化，我們要加強地下空間的使用，節(jié)約地面空間用于擴大城市綠化建設(shè)，改善居住區(qū)空氣質(zhì)量；我們還可以在墻體上種植攀緣植物及常春藤等進行垂直綠化，這樣既節(jié)省綠化面積，還達到擴大城市綠化面積的目的。在城市園林綠化工程中合理利用地區(qū)綠色植物，綜合當?shù)丨h(huán)境與氣候，因地制宜建設(shè)綠色植被，凈化城市環(huán)境，保障城市居民生活質(zhì)量。

3.加城市綠化的宣傳力度

城市園林綠化工作需要全民以及全社會的參與和支持，我們才能使城市綠化走向可持續(xù)化發(fā)展的道路，才能更大發(fā)揮園林綠化的功效，我們政府應(yīng)積極向廣大群眾宣傳綠色家園，保護城市綠化的理念，全面提高城市綠化水平，建設(shè)環(huán)保型的現(xiàn)代化城市，減少汽車等現(xiàn)代產(chǎn)物對城市環(huán)境造成的危害。

園林施工與養(yǎng)護有機結(jié)合

1.施工與養(yǎng)護需要合理的設(shè)計

園林施工的過程就是園林設(shè)計者的設(shè)計方案轉(zhuǎn)化為園林景觀，所以在園林施工過程中，為了達到設(shè)計效果，施工人員必須領(lǐng)會設(shè)計者的設(shè)計意圖，并結(jié)合施工設(shè)計圖進行正確施工，使其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的園林作品。同樣，園林養(yǎng)護也需要充分體會設(shè)計理念。園林設(shè)計是創(chuàng)造園林景觀藝術(shù)的基礎(chǔ)，而園林養(yǎng)護管理中需要貫徹設(shè)計理念，園林養(yǎng)護能夠有效促成園林設(shè)計理念的實現(xiàn)與延續(xù)。

2.園林養(yǎng)護應(yīng)該貫穿整個園林施工過程

在綠化施工工程中，我們首要任務(wù)就是保證樹木種植的成活率，這樣才能達到預(yù)想的綠化效果。施工中為保證移栽樹木的水分平衡，養(yǎng)護人員需要在樹木的起挖、運輸、種植過程中減少根系的傷害、減少樹冠失水，對樹冠進行合理科學(xué)的修剪，必要時用浸濕的草繩繚繞樹干，采取適當?shù)恼谑a等養(yǎng)護措施。

結(jié)語

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【關(guān)鍵詞】園林施工；管理；技術(shù)難點

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，構(gòu)件和諧生態(tài)園林成為現(xiàn)代園林建設(shè)的主要方向。因而在此背景下，園林施工企業(yè)應(yīng)抓住機遇，與時俱進，從施工技術(shù)出發(fā)，在不斷解決技術(shù)難點的基礎(chǔ)上出發(fā)，對園林施工進行科學(xué)有效的施工全程動態(tài)管理，這樣不僅能夠提高施工企業(yè)的市場競爭力，而且能夠給我國的可持續(xù)發(fā)展帶了一股動力。基于此，以下將從園林施工中的技術(shù)難點出發(fā)，提出幾點解決措施，并對管理對策提出作出一些探討。

1.園林施工中存在的技術(shù)難點以及解決措施

在園林的施工過程中，會出現(xiàn)各種各樣的施工難點，而這些會形成技術(shù)難點，以下將對幾點主要的技術(shù)難點進行介紹，并結(jié)合自身的工程實踐經(jīng)驗提出相應(yīng)的解決措施。

1.1因地形導(dǎo)致測量放樣和估算施工量形成的技術(shù)難點和解決措施

在園林施工中其中的一項重要工作就是對場地地形進行測量放樣和估算施工量等。當?shù)匦螚l件較為復(fù)雜時，會對測量放樣等工作帶來難度，第一個技術(shù)難點就是由于地形因素所導(dǎo)致的。

地形因素往往是很難進行改變的，因此解決措施應(yīng)以適應(yīng)地形為基礎(chǔ)，以下幾點措施可以有效的解決園林施工由于地形因素所帶來的難點。

①致力于提高測量放樣工作的準確性，測量放樣等工作是園林施工的基礎(chǔ)，在測量放樣等工作中要使用到測量設(shè)備和各種儀器，對于這些儀器可以提高他們的技術(shù)先進性，同時結(jié)合先進的測量放樣技術(shù)，這樣可以為園林施工打下堅實的基礎(chǔ)。

②進行施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場的地形情況進行深刻的研究，確保測量和放樣的精準線，準確記錄相關(guān)的信息為土量計算和工程造價提供相應(yīng)的有用數(shù)據(jù)。

③深入施工現(xiàn)場，對于各個植物的使用量進行詳細的統(tǒng)計和核對，實時掌握各種數(shù)據(jù)，這樣才能很好的進行工程造價管理，從而可以以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為解決這類技術(shù)難點提高信息。

1.2因氣候和環(huán)境因素導(dǎo)致的植物被選種困難所形成的技術(shù)難點和解決措施

在園林施工中，當?shù)氐臍夂蚝铜h(huán)境因素是影響施工的一個主要方面。不良的氣候和環(huán)境因素會給植物種植類別的選定帶來困難，因而第二技術(shù)難點就是由于氣候和環(huán)境因素所造成的技術(shù)難點。

在園林的施工之前對充分考慮當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的保護，而在當?shù)貧夂蚝铜h(huán)境的影響下，會個植物種植類別的選定帶來技術(shù)難點，可以采取的解決措施有以下幾點：

①在園林設(shè)計時，盡可能考慮當?shù)氐闹参铮梢栽诋數(shù)氐拿缙灾羞M行植物的采購。

②應(yīng)按照事先設(shè)計好的植物種類和批次進行采購。

1.3因假山施工安全性低導(dǎo)致的施工技術(shù)難點和解決措施

在園林的施工中普遍要布置的一個風(fēng)景就是假山，而對于假山的布置應(yīng)首先保證其穩(wěn)定性，這就對施工技術(shù)提出了較高的要求，如果在假山的施工中技術(shù)水平不符合要求，會導(dǎo)致假山的穩(wěn)定性出現(xiàn)問題，這樣如果游客在假山進行游玩時可能出現(xiàn)假山的塌落而引起人員的傷亡，因此第二個技術(shù)難點就是假山的安全性低導(dǎo)致的施工技術(shù)難點。

解決假山問題所帶來的技術(shù)難點首先應(yīng)嚴格根據(jù)假山的施工工藝流程進行施工，同時還應(yīng)做好以下幾點措施：①在進行假山的施工之前，應(yīng)按照要求對假山的地基土進行挖除，并回填符合設(shè)計要求的填土，在回填土中應(yīng)加入一定量的大塊石頭和原石，以提高回填土的強度。②在假山上布置景觀石之前，應(yīng)先對景觀石的各項物理力學(xué)性能進行詳細的研究，并確保施工的安全性。③對假山的施工工藝流程進行科學(xué)的研究，并不斷完善工藝流程，提出科學(xué)合理的假山施工工藝流程。

1.4因土質(zhì)導(dǎo)致植物成活率低的技術(shù)難點和解決措施

原土的土質(zhì)是關(guān)系到幼苗生長的一個重要因素。在種植幼苗之前，應(yīng)對原土進行試驗分析。根據(jù)試驗對土壤顆粒、含水率、滲透、Ph值以及肥料條件進行測量和分析。對于土質(zhì)不符合要求的土壤，應(yīng)進行適當?shù)纳钔趽Q土，或者采取鋪設(shè)底土的措施。根據(jù)幼苗植株的大小，選擇相應(yīng)的土坑的深度和形狀，并且嚴格按照設(shè)計圖紙進行幼苗栽植位置的確定，以便于日后進行施肥工作。幼苗在生長過程中容易受到病蟲害的威脅，因此應(yīng)對幼苗的病蟲害進行防治，同時按時對幼苗進行適當?shù)男藜簟Ｗ詈螅瑧?yīng)按時按量得對幼苗進行澆水，保證在1d內(nèi)幼苗的根系都能處于定根水浸泡中，同時對于部位植物較高的幼苗采取固定裝置。

2.加強園林施工管理的對策

園林的施工質(zhì)量不僅需要從技術(shù)上進行保證，而且還應(yīng)從管理上進行控制。因此在現(xiàn)代化的園林施工企業(yè)中，應(yīng)加強對園林施工的管理，這樣才能更好的提高園林的施工質(zhì)量。基于此，以下將總結(jié)自身的工程實踐經(jīng)驗，對如何加強園林施工管理提成以下兩點對策。

2.1建立完善的園林施工質(zhì)量管理體系

目前，在園林的施工過程中，施工企業(yè)會遇到各種各樣的問題，同時在市場中還面臨著同行的強烈競爭。因此，為了改善園林施工質(zhì)量，提高企業(yè)的市場競爭力和適應(yīng)力，必須要求施工企業(yè)加強園林的施工管理。對于如何加強園林施工管理，應(yīng)從園林的工程實際出發(fā)，提出相應(yīng)的施工質(zhì)量管理體系，并在施工中，不斷的對該管理體系進行改進和完善，特別是應(yīng)該從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度出發(fā)，結(jié)合自身的技術(shù)水平和管理水平，對各種資源進行合理的調(diào)控，對技術(shù)措施進行全程的動態(tài)管理，從而從各種方面提高企業(yè)的管理水平，在管理水平提高的基礎(chǔ)上實現(xiàn)園林工程質(zhì)量的保障。

2.2強化技術(shù)控制與管理

應(yīng)不斷培養(yǎng)施工人員的專業(yè)水平和知識，加大資金投入進行施工人員技術(shù)水平的提高。在此基礎(chǔ)上，提高人力資源的配置，并不斷完善管理模式，為施工人員的技術(shù)水平提供很好的發(fā)揮平臺，這樣才能從整體上提高企業(yè)的技術(shù)水平和競爭力。在提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，對如何解決園林施工技術(shù)難點提出更好更方便的解決措施，通過調(diào)整企業(yè)人力資源管理模式，為施工人員提高更加廣闊的發(fā)展平臺和發(fā)揮空間。通過科學(xué)合理的人力資源的配置，為施工人員提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)展和學(xué)習(xí)平臺。對人才結(jié)構(gòu)進行合理的配置和改進，以此為基礎(chǔ)，從園林施工的技術(shù)難點出發(fā)，對施工隊伍進行科學(xué)的管理和控制，從而提高施工企業(yè)的市場競爭力，這樣才能保證園林施工質(zhì)量的實現(xiàn)，為園林事業(yè)的發(fā)展做出良好的貢獻。

3.結(jié)語

在園林的施工過程中，會出現(xiàn)各種各樣的施工難點，文章在通過結(jié)合筆者的工程實踐經(jīng)驗，針對這些園林施工難點提出相應(yīng)的解決措施。通過從施工技術(shù)出發(fā)，在不斷解決技術(shù)難點的基礎(chǔ)上出發(fā)，對園林施工進行科學(xué)有效的施工全程動態(tài)管理，可有效地提高施工企業(yè)的市場競爭力，而且能夠給我國的可持續(xù)發(fā)展帶了一股動力。

【參考文獻】

[1]劉國富.園林施工管理工作中存在的問題分析[J].現(xiàn)代園藝，2013，（04）：30-31.

篇7

關(guān)鍵詞 ：施工技術(shù) 園林施工 對策 管理

1.園林施工技術(shù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著蓬勃發(fā)展的市場經(jīng)濟的，多元化信息社會的建立，園林工程技術(shù)管理的質(zhì)量維護對在充分的行業(yè)發(fā)展機遇面前發(fā)揮著越來越重要的作用。怎樣契合時下流行的綠色環(huán)保理念、怎樣滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，園林工程建設(shè)部門只有緊跟信息時代的腳步，充分利用信息資源加強施工技術(shù)的高水平管理，讓園林工程的保持飛速發(fā)展。但是我國的園林施工技術(shù)管理方面的發(fā)展有很大缺陷，集中在缺乏專業(yè)知識的施工管理人員來權(quán)衡施工進度，與施工方?jīng)]有很好的溝通，施工建設(shè)沒有很好的按照施工計劃、經(jīng)常出現(xiàn)樹種、數(shù)量、種植密度的方面的改變。只抓進度沒有對質(zhì)量嚴格把關(guān)，導(dǎo)致樹苗的成活率不高，這些本質(zhì)問題不僅影響了園林的成本，而且對經(jīng)濟造成了巨大的損失，嚴重影響了園林施工的質(zhì)量。

2.完善園林施工技術(shù)管理、科學(xué)提高施工質(zhì)量

2.1多溝通多聯(lián)系，抓現(xiàn)場施工的環(huán)節(jié)管理

園林施工部和建設(shè)單位及其他各部門之間要有必要的溝通、只有多溝通聯(lián)系園林工程的各項工作流程才能順利的進行，要保證施工過程中的安全不出問題就必須加強多方的聯(lián)系和溝通，只有相互信任支持的前提下才能解決問題、避免不必要的重復(fù)勞動造成不必要的浪費，這樣后續(xù)的施工建設(shè)才能高效順利的進行。

現(xiàn)場施工不可能完全按照施工計劃照本進行，多多少少會出現(xiàn)一些問題，這就需要我們在施工現(xiàn)場的控制的把握，對現(xiàn)場的流程了然于心，在達成與施工人員一致意見的情況下進行一些專業(yè)科學(xué)的指導(dǎo)，有條不紊的控制施工的進度，這樣才能使現(xiàn)場的施工在可控、施工人員氣勢高昂積極認真的開展施工建設(shè)，各發(fā)所長保證施工質(zhì)量，為完成高質(zhì)量的工程做堅強的后盾。

2.2苗木的采選

只有科學(xué)的規(guī)劃與宏觀的現(xiàn)場調(diào)控才能使園林的施工緊湊且高效的完成，為了保證每道工序的高效順利的完成必須保證施工管理人員的管理策略的科學(xué)性。在樹苗的選擇上對大多數(shù)的園林施工造成了很大的困難，因為樹苗的種類過多，規(guī)格各不相同，還容易造成供不應(yīng)求。采購的樹苗如是異地的在運輸?shù)倪^程、搬運上下車對樹苗也造成了一定程度的損傷，對異地樹苗的生長造成了一定影響，所以異地樹苗的選擇在種植環(huán)境、適種年齡等問題上造成了不便。而且有的不良商販為了私利在大批量的樹苗中參雜一些不合格的苗木，再加上人為失誤導(dǎo)致樹苗的病死，大大降低了樹苗的成活率，同時也破壞了園林高質(zhì)量施工的聲譽。所以在我們從樹苗挑選抓起，各個環(huán)節(jié)派專員把關(guān)，減少在運輸過程中對樹苗的損傷，杜絕不良商販下手。通過專業(yè)人士的選苗保證質(zhì)量，在施工的時候發(fā)現(xiàn)病苗、弱苗、死苗等情況時及時調(diào)換杜絕使用，這樣才能完全保證采購的樹苗質(zhì)量，完善樹苗采購流程，在嚴格的掌控下順暢高效的完成。

2.3后期養(yǎng)護

園林施工建設(shè)完成時并不是工程的結(jié)束，后期養(yǎng)護也非常重要，保證了后期的綠化，對樹苗的成活率至關(guān)重要。在養(yǎng)護的過程中應(yīng)按幾節(jié)的不同采取不同的養(yǎng)護措施，夏天溫度過高應(yīng)該多施水，冬天嚴寒對樹干涂白，日常生活中防止人為的破壞。同時要定期排查預(yù)防樹苗的蟲害。

3.園林綠化的科學(xué)技術(shù)規(guī)程實施

在施工開始前我們應(yīng)對施工現(xiàn)場的場地進行除草排石的清理，完備科學(xué)的前期準備，給后續(xù)的施工營造必備的施工環(huán)境。然后就是對園林工程施工的場地土地的施工，先應(yīng)確保土壤的深度達到40厘米，再將沙石清理干凈，控制土壤沿路及花槽器的標高在合理范圍內(nèi)，通常以低于路面和花槽邊5厘米即可。如果土壤不夠深的情況下應(yīng)及時的填土補充，地面平整后要有一定的坡度滿足灌溉排水的要求，保證草坪的外觀。準備工作完成之后，對苗木的種植布局進行科學(xué)定位，按照施工計劃和甲方的施工要求進行系統(tǒng)的定位，再根據(jù)苗木的體積、大小進行挖坑種植。所挖的坑尺寸一般要超過樹木直徑的20厘米以上，如在挖坑時發(fā)現(xiàn)建筑垃圾要將其處理后更換合適的土壤。在施工種植時施工人員要嚴格按照施工設(shè)計的要求，對施工的環(huán)境地形進行充分的觀察后選取適當?shù)臉涿纾浞挚紤]到樹苗的長勢與樹苗造型景觀的美感。在取苗的施工環(huán)節(jié)必須依據(jù)苗木的規(guī)格，即按苗木直徑的6到12倍尺寸并在保持不傷及根莖的基礎(chǔ)上進行大面積起佗，之后迅速的用鋪包片，并用草繩進行嚴密打包。施工栽種時，還應(yīng)根據(jù)植物的特點及整個工程的設(shè)計規(guī)劃進行必要的整枝、修形，從而使植物的栽種在最佳的狀態(tài)下進行。

在施工過程中，管理階層一定要在施工的進行中與監(jiān)理人員合作對施工的整個流程和技術(shù)措施進行全方面監(jiān)控和管理，來保證施工質(zhì)量。現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督是任何工程施工的技術(shù)管理都必不可少的環(huán)節(jié)，當然也包括園林施工，在質(zhì)量檢查之前應(yīng)該確保技術(shù)人員已經(jīng)對施工任務(wù)了然于心，保證落實施工技術(shù)管理。在現(xiàn)場的管理過程中，應(yīng)該派遣專業(yè)人士對工程的核心技術(shù)環(huán)節(jié)進行必要的監(jiān)督和檢查，特別是在多種工種交接任務(wù)和項目階段性驗收的時候，必須要對上一項工作進行仔細的檢驗和驗收，以免出現(xiàn)對后續(xù)施工時造成影響。在實施技術(shù)管理當中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量出現(xiàn)問題就應(yīng)該進行及時的整改和返工。若是大型的園林工程在規(guī)劃和施工組織的時候，就應(yīng)該嚴謹徹底的進行項目分解和制定可行的工程施工計劃，細化各個項目，分工完成，根據(jù)這一計劃和分工施工的技術(shù)管理也應(yīng)當進行必要的分解和跟蹤管理。針對每個分工的施工項目建立獨立的監(jiān)督和管理計劃，特別是針對其子項目的施工工藝難點和問題點進行仔細的解析和統(tǒng)計，且完成跟隨施工進度的管理計劃和要求記錄，只有這樣在工程開始后就可以順利依照之前的計劃和進度對整個工程的多個子項目進行有條不紊的監(jiān)督和管理。這樣就可以保證在大型的園林工程中技術(shù)管理可以有可控性的監(jiān)督好每個施工的環(huán)節(jié)。

4.園林施工的新工藝

在城市園林施工中應(yīng)大力推進園林新工藝的發(fā)展。采用新工藝時要考慮園林施工地區(qū)的植被的生活環(huán)境，大力提倡城市園林可持續(xù)性發(fā)展的創(chuàng)新原則。在園林施工新工藝中要豐富園林景觀具有四季性，同時要求富有層次感。這就要求在植物的搭配上不經(jīng)要豐富多彩還要根據(jù)其生活特性滿足各個方面的要求。在園林的景觀效果方面搭配要協(xié)調(diào)，要不能僅僅局限于“紅花配綠葉”，要達到葉、花、果的協(xié)調(diào)，草、灌、喬的協(xié)調(diào)。這就要求在原理施工時采用新的工藝方法。

5.結(jié)語

當前我國的園林施工技術(shù)管理方面存在較大缺陷，各個工作的銜接不到位，只抓進度沒有對質(zhì)量嚴格把關(guān)，導(dǎo)致樹苗的成活率不高。從工程實踐情況來看，加強園林施工管理工作是提高園林施工質(zhì)量的重要保障。文章通過結(jié)合筆者從事多年的園林施工實踐經(jīng)驗，針對當前園林施工存在的問題，提出了科學(xué)的園林施工管理經(jīng)驗，為同行提供參考借鑒。

參考文獻：

[1]樊磊，李士勇.園林施工管理現(xiàn)狀及對策探討[J].河南科技，2013，（04）：30-31.

篇8

關(guān)鍵詞：園林施工：成本管理：機械

中圖分類號： TU986 文獻標識碼： A

引言

隨著城市化進程不斷加快，園林工程建設(shè)也不斷發(fā)展，對園林項目的施工成本控制是園林工程的重中之重，是不可或缺的，因為它不僅會帶來社會效益，還會帶來經(jīng)濟效益。所以要不斷加強園林施工成本管理控制，改善城市生態(tài)環(huán)境，提高廣大人民群眾的生活質(zhì)量。

一、園林施工的成本構(gòu)成

成本控制顧名思義就是企業(yè)在進行園林施工項目的過程中對施工中所使用的機械、材料等所支出的費用進行監(jiān)督、控制等，使企業(yè)的每一筆花銷都能用到實處，針對即將發(fā)生的錯誤或風(fēng)險作出及時的控制，爭取將花銷費用最低化，保證企業(yè)利潤不受損失，實現(xiàn)利潤最大化。園林施工企業(yè)與其它性質(zhì)的企業(yè)還有很大不同，園林企業(yè)的產(chǎn)品是景觀，在整個建筑過程中不能實行標準化建設(shè)，因為地形及各種因素的影響設(shè)計圖紙會有較大的變更，不能得到統(tǒng)一的標準的圖集。由于園林景觀在建造的過程中所需要的材料較少，而且品種也比較多，所以，材料更新的會比較快，這樣在進行成本控制的時候也就缺少了可靠性，使施工成本管理變得無章可循。致使施工成本在控制過程中遭受重大困難，但是這也不代表施工成本無法預(yù)算、無法控制。

二、園林工程成本管理現(xiàn)狀及問題

（一）對成本管理的認識不足。無視不同職位的施工人員之間的工作職責(zé)的分配，只是把成本管理機械的認為是相關(guān)負責(zé)人和財務(wù)人員的職責(zé)。造成了施工人員只對項目的質(zhì)量和進度負責(zé)，技術(shù)人員只對施工技術(shù)進行把握，而材料管理人員只對材料的質(zhì)量和數(shù)量進行負責(zé),這些分工看似明確，但缺少在成本管理方面的共同溝通，無形之中就增加了工程的成本，這樣就使得項目不能很好的盈利。園林工程項目成本管理是與外界不斷變化的環(huán)境相關(guān)的,如果施工企業(yè)動態(tài)控制的意識不足,比如在工、料、機投入工程使用之后,沒有及時對發(fā)生成本的實際值進行管理,且不與目標值進行比照,自然會導(dǎo)致實際值和目標值的偏離。再加之沒有迅速找出原因，采取相應(yīng)措施，就會給后續(xù)分部工程或者分項作業(yè)帶來很大的不便,如果在這種情況下硬是降低成本,就會造成質(zhì)量的偏低,進而影響企業(yè)的聲譽。

（二）缺乏充分的設(shè)計深度。目前，在園林工程的設(shè)計階段中，最大的問題就是設(shè)計深度的不足。許多園林設(shè)計人員在進行圖紙設(shè)計時，往往只是關(guān)注于效果圖，而對設(shè)計內(nèi)容的研究不深，導(dǎo)致在有些園林工程的施工圖紙中，出現(xiàn)標高不明、土方數(shù)不清等問題，從而給工程造價的提高提供了可乘之機。同時，有些設(shè)計人員在進行圖紙設(shè)計時，沒有進行全面、詳細的現(xiàn)場勘查，僅憑自身的主觀想象或經(jīng)驗進行設(shè)計，從而導(dǎo)致工程實際造價數(shù)額同設(shè)計數(shù)額之間存在較大的差額，造成造價的升高。

（三）存在較大的設(shè)計隨意性。由于園林工程的特殊性，使得設(shè)計人員在進行施工設(shè)計時往往因為追求其完美的藝術(shù)性和自然性，而對園林工程的原有設(shè)計進行較大的改動，影響到工程的造價情況，有些園林工程甚至因為改動設(shè)計采用的材料種類而造成工程造價的大幅度上漲。

（四）缺乏高素質(zhì)的設(shè)計人員。有些設(shè)計單位的園林設(shè)計人員存在專業(yè)知識不完善、不充分，業(yè)務(wù)素質(zhì)水平不高等問題。在實際的園林工程設(shè)計中，設(shè)計人員的這些問題嚴重影響到其設(shè)計圖的效果和質(zhì)量，從而造成工程設(shè)計質(zhì)量偏低。

（五）園林施工方面在園林工程的施工建設(shè)過程中，主要存在的問題就是材料的采購沒有切實按照設(shè)計圖紙的要求進行選擇，造成工程造價的升高。其次，不完善的現(xiàn)場簽證制度也造成園林施工管理的不全面、不嚴謹，使造價管理工作出現(xiàn)漏洞，成為成本升高的缺口。

二、加強園林施工與成本管理的控制措施

（一）在設(shè)計方案的確定中，要進行多方案優(yōu)選，不僅從設(shè)計安全美觀的角度，更重要的是從可行性及造價控制的角度進行選擇。園林工程設(shè)計質(zhì)量的高低將直接地影響著其建設(shè)的成本的投入以及項目工程的施工工期，將直接地關(guān)系著人力、物力以及財力的投入。所以在選擇施工設(shè)計圖紙時，應(yīng)該從不同的角度對于設(shè)計的圖紙進行全面的審核，提高其設(shè)計的質(zhì)量，避免不必要損失的產(chǎn)生。在控制成本的同時，還應(yīng)該保障工程的質(zhì)量和安全，然后建立完善的質(zhì)量安全控制管理體系，落實好質(zhì)量責(zé)任制和安全責(zé)任制，對于施工的各個環(huán)節(jié)進行安全檢查，指控好會影響成本的各個施工方面。對于必須變更的園林工程，必須先做出工程量和造價的增減分析，經(jīng)建設(shè)單位的同意，設(shè)計和監(jiān)理工作人員的審查簽證，發(fā)出相應(yīng)的圖紙和說明之后，才可以發(fā)出變更的通知，加強對于設(shè)計變更工程量及內(nèi)容的審核監(jiān)督力度。對于變更的內(nèi)容和工程量的增減，要進行現(xiàn)場抽樣實測實量，以保證變更內(nèi)容的準確性，這樣有利于工程項目的成本的控制。

（二）材料是園林工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，影響著工程質(zhì)量和工程進度，是園林施工管理中的重點。對材料采購的管理要堅持成本控制與質(zhì)量保證并重的原則。首先，質(zhì)量保證是根本。園林施工涉及到的材料從基本的苗木到水電器材種類繁多，管理起來也比較復(fù)雜。但針對每一項材料的采購都必須根據(jù)事先計劃好的標準和施工要求來進行采購，確保材料達到施工標準。在植物方面，還要充分考慮到運輸?shù)仍斐傻膿p失，進行整體質(zhì)量的控制。園林施工管理的另一重要目標就是要控制項目的成本。園林施工管理要在堅持目標管理原則、節(jié)約原則等基本原則的前提下通過全員、全程的控制來控制項目的總成本。

（三）園林項目施工并不需要應(yīng)用大量機械設(shè)備，不過在施工過程中，也存在很多需要應(yīng)用機械設(shè)備之處，機械設(shè)備的使用與項目工程質(zhì)量存在很大關(guān)聯(lián)。要想實現(xiàn)園林施工機械設(shè)備的合理控制，首先需要選擇合適的機械設(shè)備，機械設(shè)備在型號上要符合園林設(shè)計的需求，同時還要注重控制成本，部分無需長時間使用的機械設(shè)備，可通過租用形式使用。若未對設(shè)備進行選擇，必須必定會使園林工程項目成本增加。除此之外，機械設(shè)備被運送至施工現(xiàn)場前，設(shè)備人員需了解各種操作流程，明確設(shè)備性能，避免因使用不當，導(dǎo)致設(shè)備受到損害，有利于減少機械設(shè)備的維修費用。在園林項目施工中，管理人員需定期檢修設(shè)備，使設(shè)備壽命得以延長，從而達到控制施工成本的目的。

（四）在園林項目工程竣工時，應(yīng)當加強對于工程竣工結(jié)算工作的管理，竣工結(jié)算是工程造價合理確定的重要依據(jù)，所以應(yīng)該重視工程價款的審核結(jié)算。工程竣工結(jié)算時必須整理收集竣工結(jié)算的資料，資料的收集和取證必須注意其有效性，要建立工程量清單核對備案制度，在進行工程結(jié)算時，必須到施工現(xiàn)場進行核對，嚴格審查工程量的準確性，材料調(diào)價是否有依據(jù)等，最終達到工程成本的合理確定和有效控制。相關(guān)的合同文件是索賠最主要的書面依據(jù)，施工企業(yè)應(yīng)該充分地了解到合同相關(guān)的要求，這樣才能夠?qū)τ诔邪说乃髻r進行有力的反駁，同時還應(yīng)該收集與工程相關(guān)的資料和證據(jù)，為施工單位的反索賠做好準備。施工建設(shè)單位要對項目工程拖延工期、施工質(zhì)量的缺陷而造成的發(fā)包人損失等反索賠，做好相關(guān)的反索賠的工作要有理有據(jù)，并且要利用監(jiān)理的作用，保存好施工現(xiàn)場相關(guān)的原始資料。

結(jié)束語

隨著園林工程建設(shè)的快速發(fā)展，加強園林工程施工中成本的控制已經(jīng)成為一個非常重要的內(nèi)容，通過充分了解園林施工成本控制工作所包含的內(nèi)容，對成本進行有效管理與控制，有利于提高資金利用度，使企業(yè)有限資金充分發(fā)揮作用，確保項目正常施工的同時還能提高項目競爭力，

參考文獻

[1]魏立強,梁古松. 淺談園林施工中的成本控制[J]. 經(jīng)營管理者,2014,09:191.

篇9

關(guān)鍵詞：園林;施工;養(yǎng)護;結(jié)合

1、引言

隨著當前社會發(fā)展中，人們對環(huán)境要求的不斷提高。園林作為城市環(huán)境中的主要組成部分，其施工技術(shù)措施和管理方法逐步成為當前探索的熱點。園林工程是一項長期而復(fù)雜的工作,包括園林設(shè)計、施工和養(yǎng)護。在園林工程中，施工是其中間環(huán)節(jié)，其在工作中主要是強調(diào)施工的進度與質(zhì)量問題 ，而關(guān)注與最后施工的成果。養(yǎng)護是園林施工的后期維護工程，其在施工中主要通過提高園林的實效技術(shù)措施，力求實用與美觀, 需要豐富的實踐經(jīng)驗才能使園林理念得以延續(xù)。因此在當前的園林工程施工中，是通過相關(guān)的技術(shù)手段和措施將兩者完美的結(jié)合起來，使得其在當前園林工作中能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用。一個成功的園林作品離不開施工和養(yǎng)護這些分項工程的有機結(jié)合,因此在園林建設(shè)的過程中要通過綜合得分析與設(shè)計，提高其社會經(jīng)濟價值的同時更是要保證園林建設(shè)中其文化價值因素。

2、園林施工要點

隨著中華人民共和國行業(yè)標準《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》的頒布,為城市綠化工程施工與驗收提供了詳細具體的標準。按照規(guī)范,嚴格按批準的綠化工程設(shè)計圖紙及有關(guān)文件施工,對各項綠化工程的建設(shè)全過程實施全面的工程監(jiān)理和質(zhì)量控制。

2.1切實做好施工前準備工作

在掌握設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進行核對,編制施工計劃書,認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。所謂磨刀不誤砍柴工,做好準備工作,往往會加快施工進度。

2.2 嚴格按設(shè)計圖紙施工

綠化工程施工就是按設(shè)計要求藝術(shù)地種植植物并使其成活,設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說設(shè)計是綠化工程的靈魂,離開了設(shè)計,綠化工程的施工將無從入手;如不嚴格按圖施工,將會歪曲整個設(shè)計意念,影響綠化美化效果。施工人員對設(shè)計意圖的掌握、與設(shè)計單位的密切聯(lián)系、嚴格按圖施工,是保證綠化工程的質(zhì)量的基本前提。

2.3加強施工組織設(shè)計的應(yīng)用

根據(jù)對施工現(xiàn)場進行調(diào)查,確定各種需要量,編制施工組織計劃,施工時落實施工進度的實施,并根據(jù)施工實際情況對進度計劃進行適當調(diào)整,往往能使工程施工有條不紊,保證工程進度計劃的實施,盡量縮短工期。在工程量大、工期短的重點工程施工上有十分顯著的作用。特別是招投標制度在園林工程上的實施,更加有必要加強施工組織設(shè)計的應(yīng)用。施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成, 以及各工程組的所屬關(guān)系及負責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃,按時間順序安排。

3、園林養(yǎng)護要點

園林工程竣工后,養(yǎng)護管理工作尤為重要,樹木栽植是一時之事,而養(yǎng)護則是長期之事,即“三分栽,七分管”。各種樹木有著不同的生態(tài)習(xí)性、特點,要使樹木長的健壯,充分發(fā)揮綠化效果,就要給樹木創(chuàng)造足以滿足需要的生活條件,就要滿足它對水分的需要,既不能缺水而干旱,也不能因水分過多使其遭受水澇災(zāi)害。

3.1灌 溉

樹木生長所需的水分,主要是由根部從土壤中吸收的,在土壤中含水量不能滿足樹根的吸收量,或地上部分的水分消耗過大的情況下,都應(yīng)設(shè)法滿足他們的需要,這種措施就叫灌溉。

灌溉一般根據(jù)植物葉片內(nèi)滲透壓或吸收水分的大小決定。灌溉時,如葉片的吸水能力很大,則證明水分不足,就應(yīng)及時噴水。抗旱灌木雖受設(shè)備及人力條件的限制,但必須掌握新栽的樹木、小苗、灌木、闊葉樹要優(yōu)先灌水,長期定植的樹木、大樹、針葉樹可后灌。夏季正是樹木生長的旺季,需水量很大,但陽光直射、天氣炎熱的中午做好不要澆水,中午時葉面灌水也不好。

3.2排水

土壤含水過多,造成樹木生長不良甚至死亡。不同樹種、不同年齡、不同長勢以及生長條件的不同,樹木對水澇的抵抗能力會有所不同。常用的排澇方法有①地表徑流:地表坡度控制在0 1～0 3% ,不留坑洼死角;②明溝排水:適用于大雨后搶排積水,③暗溝排水:采用地下排水管線并與排水溝或市政排水相連,但造價較高。保持土壤濕潤是樹木成活的主要條件,除在栽植后澆足定根水外,還應(yīng)根據(jù)氣候情況及時補充水分,尤其是枝葉萌動、生長旺盛的季節(jié),常綠樹栽植后,干旱時除澆定根水外,對枝葉也應(yīng)經(jīng)常噴水,但是土壤中水分始終呈飽和狀態(tài),通氣性不良,不利于樹木生長發(fā)育。低洼地區(qū)會導(dǎo)致積水,應(yīng)注意挖排水溝及時排水。

3.3施肥

樹木成活進入正常生長狀況后,可以追加肥質(zhì)較為淡薄的肥料。施肥工作應(yīng)在多日未雨、土壤干燥、并經(jīng)松土除草后進行。

3.4病蟲害的防治

其方法主要有藥物毒殺和生物防治2種,在防治病蟲害過程中要掌握病蟲的發(fā)生規(guī)律,利用綜合防治,抓住有利時機用最少的人工和藥物取得最佳效果。

4、園林施工與養(yǎng)護有機結(jié)合

4.1施工與養(yǎng)護均是設(shè)計意圖的再現(xiàn)

在云林施工的過程中，是通過技術(shù)手段將園林設(shè)計圖逐步轉(zhuǎn)化為實景的過程，其在施工的過程中是結(jié)合設(shè)計圖進行分析與控制，所以在施工過程中,為了達到設(shè)計者預(yù)想工程完成后所要達成的效果,就是當前施工中必須的采用設(shè)計意圖和方式的過程，其控制管理措施和管理手段是提高園林作品效果的關(guān)鍵。

4.2園林養(yǎng)護應(yīng)貫穿施工全過程

就綠化工程為例,要保證樹木種植的成活率,達到預(yù)想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡,必須在樹木起挖、運輸、種植過程中減少根系受傷、減少樹冠失水,對樹冠進行必要的修剪,必要時用浸濕的草繩繚繞樹干,采取適當?shù)恼谑a等養(yǎng)護措施。

4.3園林施工與養(yǎng)護均應(yīng)合理安排資金

園林施工與養(yǎng)護均應(yīng)編制詳細的資金使用計劃, 將全面預(yù)算管理工作充分結(jié)合到施工、養(yǎng)護的每一個環(huán)節(jié)。要根據(jù)資金安排把握施工、養(yǎng)護檔次,合理選用工程材料,做好控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié), 避免施工中隨意更改設(shè)計,切忌重此薄彼,削減養(yǎng)護資金影響后期養(yǎng)護效果。

篇10

【關(guān)鍵字】園林施工；技術(shù)規(guī)程；管理

1 園林施工現(xiàn)狀

隨著人們物質(zhì)文化生活水平的持續(xù)提升，社會對園林工程施工建設(shè)項目提出了更高水平的要求，即施工隊伍應(yīng)具備專業(yè)操作技巧、掌握豐富理論知識與實踐能力，提升綜合施工技術(shù)水平。然而現(xiàn)行園林工程施工中卻呈現(xiàn)出施工人員欠缺全局意識，施工人員專業(yè)素質(zhì)不高，存在較多管理漏洞，無法做到物盡其用，掌握施工技術(shù)水平有待進一步提升等現(xiàn)狀問題。由于園林工程建設(shè)在一定程度上受到天氣或人為因素的影響，會令工期不良延長，項目成本投入增加，因此建設(shè)方與施工方為有效解決該類問題應(yīng)做到及時交流與和諧溝通，盡量降低不必要麻煩。另外在園林工程設(shè)計規(guī)劃層面也會存在同實際狀況不相符的問題，給實際施工階段造成了一定難度，還會在栽種數(shù)量、樹種選擇、種植密度等層面作出一定調(diào)整與變更。

2 強化園林施工管理，完善養(yǎng)護控制

基于園林工程管理與技術(shù)現(xiàn)狀我們應(yīng)強化施工控制，完善養(yǎng)護修復(fù)，提升工程項目綜合水平。首先施工建設(shè)各方應(yīng)強化溝通聯(lián)系，避免做無用功，重復(fù)勞動，例如土建施工中有時需確定種植大樹環(huán)境周圍路面標高，進而有利于硬件設(shè)施與軟件綠化建設(shè)的有效銜接，排水施工需要了解具體管道的深度、走向進而避免栽培種植樹種時對管道造成不良損壞。同時為確保施工項目如期完工建設(shè)各方應(yīng)通過全面溝通及時了解各方計劃與進度，在施工進程中倘若某一程序產(chǎn)生了阻礙影響，我們可通過有效協(xié)調(diào)盡快疏通場地確保不延誤施工進度。在施工現(xiàn)場管理進程中我們首先應(yīng)對施工操作人員進行科學(xué)協(xié)調(diào)控制，做到張弛有度、鼓勵激勵為主，幫助員工樹立堅強奮進決心與職業(yè)奉獻精神，通過與員工勤接觸，尊重其建議與選擇真正了解施工人員內(nèi)心需求與生活狀況，進而塑造親和力、吸引力與感召力，同員工打成一片，營造施工單位和諧、奮進、持續(xù)的文化發(fā)展氛圍。在施工技巧應(yīng)用層面我們應(yīng)針對不同種植施工環(huán)節(jié)配備與之相適應(yīng)的施工人員、施工設(shè)備，選擇優(yōu)質(zhì)施工材料，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕無證上崗、設(shè)備帶病作業(yè)、施工材料合格證明不齊全現(xiàn)象，應(yīng)通過有效的監(jiān)督管理、抽樣檢查、成本預(yù)算核算杜絕窩工、返工現(xiàn)象，提升施工效率與工程建設(shè)質(zhì)量。在采購苗木環(huán)節(jié)我們應(yīng)擴充供應(yīng)渠道，做到層層把關(guān)，采用本地采購與調(diào)運采購相結(jié)合的方式提供適齡、規(guī)格標準、適生的壯苗科學(xué)栽種，建立長期供應(yīng)合作關(guān)系，全面了解市場價格波動狀況，確保采購苗木真正符合相關(guān)設(shè)計要求，嚴格杜絕弱苗、病苗、不合格苗木或死苗進場栽種。園林工程施工中許多工程多以承包方式開展，而承包方施工隊則多為外地民工或當?shù)剞r(nóng)民組建而成，因此決定施工隊伍對栽植苗木技術(shù)知之甚少，加之缺乏責(zé)任心，無法悉心聽取監(jiān)管人員意見，不能自覺對不同樹種、不同區(qū)域或土地條件進行適應(yīng)性栽植技術(shù)的合理應(yīng)用。為有效解決該類不良問題，我們應(yīng)對施工隊伍組織開展科學(xué)培訓(xùn)，優(yōu)化勞動資源組合，強化績效考核管理，明確各個生產(chǎn)崗位具體責(zé)任，采取獎懲分明的措施有效提升施工隊伍整體素質(zhì)。俗話說“三分種七分養(yǎng)”,可見養(yǎng)護管理在園林施工中的重要地位，完成園林工程施工建設(shè)后我們應(yīng)定期實施養(yǎng)護管理，鞏固綠化效果，適應(yīng)性選擇澆水養(yǎng)護時間，例如在炎熱高溫夏季應(yīng)提升澆灌總量與次數(shù)以滿足植物生理需求，并嚴格控制澆水時間，進行早晚澆水，避開高中午溫時間澆水對植物生長的不利影響，而在寒冷干燥冬季則應(yīng)為樹干實施涂白處理，做好必要防護措施，杜絕人為不良損壞，進而完善保障園林工程集藝術(shù)性、技術(shù)性、科學(xué)性于一身的優(yōu)質(zhì)景觀效果。

3 園林工程科學(xué)技術(shù)規(guī)程與施工流程策略

3.1 園林工程科學(xué)技術(shù)規(guī)程

園林工程施工建設(shè)中我們首先應(yīng)對現(xiàn)場進行全面清理，去除生活垃圾、石塊、建筑垃圾與雜草。整地環(huán)節(jié)我們應(yīng)控制其深度在四十厘米左右，沿路面與花槽器土壤標高應(yīng)低出五厘米，倘若土壤量不夠我們應(yīng)進行回填，注重草坪美觀性，依據(jù)大小面積確定坡度，在種植之前我們需要充分實施一到兩次的灌水，而后作平整處理。定位環(huán)節(jié)對于重要大樹及景觀樹我們應(yīng)依據(jù)圖紙與甲方進行全面商議并作出合理苗木定位選擇。挖坑環(huán)節(jié)應(yīng)依據(jù)樹坨確定尺寸，一般應(yīng)長于樹坨直徑二十厘米，倘若遇到較多建筑垃圾我們則應(yīng)令其擴充三十到五十厘米并實施必要的換土處理。在取苗環(huán)節(jié)我們應(yīng)依據(jù)地徑的八到十倍進行起坨，并采用草繩或蒲包片進行保護處理，依據(jù)植物觀賞需求與特性實施必要的整形修枝處理，進而提升苗木成活率。在種植土表面的處理環(huán)節(jié)我們應(yīng)依據(jù)設(shè)計的標高及曲線對地形處理和修整，使其坡度自然美觀，貼近自然，在樹池或地面鋪設(shè)裝飾中我們還可根據(jù)設(shè)計需求采用環(huán)保新型樹皮或卵石材料，提升美觀效果。

3.2 園林工程施工流程策略

園林工程施工進程中我們應(yīng)遵循相關(guān)技術(shù)規(guī)則與施工工藝要求，合理安排施工工序流程，首先應(yīng)開展全場工作，完成平整測量工序，劃分單位工程為園路鋪裝、小品工程、綠化給排水與施工工程、噴灌工程、燈光照明與電氣安裝工程等，該類工程可按照一定順序開展，也可依據(jù)工期安排交叉進行，應(yīng)確保各流程環(huán)節(jié)有效銜接，杜絕或降低各工種之間發(fā)生時間安排的交叉沖突，有效節(jié)約工程施工成本，提升園林工程文明建設(shè)水平。同時我們應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)計劃科學(xué)技術(shù)與流水施工建設(shè)方式組織均衡、有節(jié)奏且連續(xù)的施工，確定起點流向、分解施工進程、實施必要計算并確定流水步驟，做出合理工期計劃安排并繪制流水進度表格，以確保各項施工環(huán)節(jié)的緊湊有序開展。另外我們應(yīng)科學(xué)安排冬季、雨季、高溫季節(jié)具體施工項目，確保園林工程全年生產(chǎn)連續(xù)性與均衡性，編制施工方案與部署安排計劃，樹立陰性、喜陽、落葉、常綠樹種有效搭配原則，完善種植效果。另外我們對物資應(yīng)做到科學(xué)儲備，有目的性控制儲備總量，在保障施工效率的基礎(chǔ)上有效控制施工建設(shè)成本，做到就地取土、優(yōu)化選擇運送材料線路、工具與方式，提升施工建設(shè)效益。

4 結(jié)語

園林工程將開放性、科學(xué)性設(shè)計圖紙通過豐富施工建設(shè)手段變?yōu)楝F(xiàn)實，在整體過程中施工建設(shè)水平直接關(guān)系到整體工程的建設(shè)質(zhì)量，因此我們應(yīng)從施工技術(shù)管理、規(guī)程完善、策略制定入手，確保施工進程的順利進行，有效防范風(fēng)險因素進而真正滿足建設(shè)合同項目要求，促進企業(yè)實現(xiàn)最大化利益目標。

參考文獻：