導語：如何才能寫好一篇機電管理工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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機電板塊/****

根據全礦精益化管理統籌部署，全隊上下遵循“統一思想、統一聲音、統一行動”的原則，堅持“全員參與、全面推行、重點推動”的工作思路，重點推進，真抓實干，順利完成12月全隊精益管理工作。現將****精益化管理12月份工作總結及1月份工作計劃匯報如下:

第一部分 12月份工作總結

一、 提質增效

（一）現狀分析

引入架空線路無人機巡線系統后，加大了線路巡視力度，解決農忙時節無法巡線的弊端，及時發現并處理線路隱患“死角”，初步取得了一系列成果。但目前無人機飛行狀態還不太穩定，無人機駕駛員還未培訓，系統還有需要優化之處。

（二）完成情況

我礦良才—王莊、崔蒙—王莊、崔蒙—嶺上、嶺上—東崔、東崔—北栗、北栗—古城6段35KV架空線路雙回路共計57km，架空線路長且沿途多采空區、塌陷區，巡查不便。引進無人機巡線系統后，12月份月我隊已完成以下工作內容：

1、廠家工作人員對無人機進行調試，并沿崔蒙—王莊35KV架空線路、崔蒙—嶺上35KV架空線路進行戶外試飛，不斷調整數據。

2、上傳巡視數據，匯總線路隱患并及時整改。

3、我隊線路巡視人員在廠家工作人員的指導下對無人機駕駛、無人機巡視系統操作進行學習。

4、無人機巡線后臺集控系統更新升級。

二、優化改造

（一）現狀分析

現已對我礦辦公樓—南大門沿線及光明南區范圍內路燈進行節能改造，在保證亮度不減的情況下，將現使用的鈉燈更換為LED光源，并及時調整路燈時控裝置，節省了電量。但還有很多路段和家屬區為完成整改，還有很大的節省空間。

（二）完成情況

12月份我隊對我礦創業小區所有路燈進行改造，在保證亮度的情況下，將原先使用的240W鈉燈全部更換為LED 120W光源，并采用一半亮一半歇的方法，節約成本。創業小區路燈共30盞低桿路燈，全部采用LED120W光源，照明時間為17:40—06:40。改造之前，創業小區每日所有低桿路燈全亮共用電93.6KWH，全年共用電34164KWH。改造完成后，夜間17：40-23:40全亮，23:40—06:40亮一半歇一半，創業小區每日所有低桿路燈共用電34.2KWH，全年共用電12483KWH，全年可節省用電21681KWH。

如圖1所示，創業小區路燈改造完成后，耗電量有了較大的降低，較改造之前，可節省月63%的電量，極大地節約成本。

三、修舊利廢

（一）現狀分析

開展修舊利廢降本增效活動，盡可能的節約成本和提高回收利用率。具體工作如下：

1、建立修舊利廢臺賬，統計全隊范圍內廢舊開關、配電箱、射燈、牌板等配件及設備，并每周更新、每月匯總；

2、提高員工維修技能，通過實際動手操作，了解設備原理，熟練掌握設備維修技能，強化職工的成本意識、節約意識和創新創效意識；

3、利用現有的配件設備進行重組安裝，變廢為寶進行二次利用乃至多次利用，節省人力物力財力；

4、對回收的配件及設備進行維修再利用之前，應做好復驗工作，做好維修記錄，保證能正常使用且質量可靠。

（二）完成情況

12月份，我隊檢修班將更換下來的DW開關2臺進行維修并投入使用，同時對礦燈房更換下來的礦燈架液晶顯示屏46塊、礦燈架充電底座62個、礦燈架感應鎖頭69個進行回收修復，并將修復完好能重復利用的配件重新利用。

表1：11-12月****修舊利廢對比表

項目

DW開關

液晶顯示屏

充電底座

感應鎖頭

11月份

1

44

43

61

12月份

2

46

62

69

由表1和圖2可知，通過對檢修工的培訓，提升全員修舊利廢意識，建立臺賬進行規范化管理后，12月全隊修舊利廢數量較上月有了較大提升。

第二部分 12月份工作計劃

一、 提質增效

（一）現狀分析

在架空線路無人機巡線方面，下個月將繼續加快無人機巡線系統調試和相關人員培訓進度，增加無人機試飛次數，盡快完成無人機調試及數據加載。同時，加大對架空線路的巡查力度，每三天巡查一次，保證發現隱患及時整改，保障架空線路的安全運行。

二、優化改造

（一）現狀分析

在路燈節能改造方面，下月將繼續對礦區其他路段或家屬區路燈進行節能改造，并隨時根據節令、天氣情況及時調整路燈時控，避免電力浪費又延長路燈使用壽命。

三、修舊利廢

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一、遵紀守法，遵守公司的規章制度

春運工作，人忙工作多，我們機電管理部成立了以負責人****組長的2010年春運工作領導小組，來切實加強春運工作的組織領導，使春運工作繁忙而有序。在春運開始之初，組織全體人員學習全省交通運輸工作會議和全省高速公路系統工作會議，制定了春運工作具體實施方案和應急措施，備戰春運。使每位工作人員遵章守制度，貫徹執行上級及公司的有關指示精神，按照總經理及分管副總經理的部署，出色地完成了本職工作，同時地認真學習業務文件，提高自身的業務知識和工作能力，提高應急事件的處理能力。

二、以人為本，充分調動員工的積極性和主動性

在為期40天的春運工作中，根據公司的統一部署，加強人員、隧道管理所及監控中心員工的管理。按照現有人員配置，完善崗位設置，有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規范化。

（一）完善會議學習制度，積極創建學習型企業，切實提高部門人員的整體素質

我們機電管理部工作人員結合機電管理部的實際，通過組織部門在春運期間抽時間定期召開會議，對于機電管理存在的問題進行分析，并找到問題的解決方法。以抽空集中學習的形式提高部門人員在春運期間的業務水平和理論知識。在這個基礎上，對隧道管理所、監控中心貫徹執行部門會議、學習制度提出了要求，全員上下工作中認真負責，學習時專心致志，在為期40天的時間里，收到了較為良好的效果，促進了工作的發展，營造了良好的工作氛圍。

（二）加強部門員工的思想工作，提高員工對公司的認同感、集體感

春運工作繁重而單調，我們機電管理部整體倡導部門員工愛崗敬業，提高工作熱情，提高員工對工作的認同感和集體感，樹立高度負責的責任感。

（三）努力構建XX高速公路的機電業務框架

春運工作即使忙碌，但在具體的工作中，明確了部門的各崗位工作職責，全體工作人員嚴格遵守部門規章制度，嚴格督促彼此按章辦事。與此同時，還建立了供電業務管理機制、網絡安全檢查機制、系統備份管理機制、設備設施定期巡檢保養機制。在這特殊的40天時間里，設備設施安全運作，無數據丟失。

三、完善、優化了公司機電軟硬件系統，保障全線設備、設施穩定運行

2015春節，春運工作相對比較繁重。在2014年初，公司的設備運行還不是很穩定，各項軟硬設施也還不是很完善。在2015年春運期間，在公司總經理的正確領導下，在分管領導的指導下，以優化、完善公司的機電軟硬件系統為前提，保障全線設備設施穩定運行。

全面深入對機電設備設施的普查工作，建立了設備設施歸檔。針對原有在用的一些設備設施技術資料不完善的情況，組織部門人員做好機電系統的相關資料管理工作，及時補充數據，做好當前的記錄工作。

根據機電管理的需要和節日的特殊性，在為期40天的春運中，不忘組織對隧道監控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統工程的完善。同時，組織對公司管理中心環境監控工程、防雷系統工程及車道系統工程進行維護，為春運工作的安全提供保證。

高速公路機電系統具有設備投資大、系統功能復雜，涉及技術面廣，設備種類繁多、分布廣、涉及范圍寬、環境惡劣，設備故障率高、修復時間緊、設備更新快、突發故障不可預見性高的特點，給我們機電管理部自行維修、維護工作帶來了相當的難度。再加上春運工作的緊張和無序，我們機電管理部所面臨的工作量大且隨時都有新變化，為了扭轉被動的局面，我們機電管理部擴大工作范圍，減少工作人員的休息時間，把工作做細，在細節處落實工作重點，做到環環相扣。

春運工作的緊張，部門員工也不忘強化服務意識，及時解決公司機電設備設施日常出現的問題。為保障全線設備設施的穩定運行，機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外，還積極與相關業務部聯系溝通，做到及時溝通，及時處理隱患事故，及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。

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，全國公務員共同天地

堅持一個標準，即是說在處理班級事務時，尤其是獎懲方面，對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛，而后進生常使老師產生偏見，所以班主任執法，一定要公允，要一碗水端平，如處理偏頗，則會助長好學生的壞習慣，壓抑后進生的上進心。這些年來，我堅持了一個標準，對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁，贏得學生的尊敬和信任，扭轉了班風。調動兩個積極性。一是要尊重每個學生，在課余時間里要盡量多深入到學生中去，與他們一起交談、游戲、活動，使他們與你無拘無束地相處，他們必然會對你敬而近之，由此而產生一種愛屋及烏的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動，讓學生人人都有自己的發言權，都有展現自己才能的機會。每期我們班的八分鐘自主活動內容的安排、少先隊活動計劃以及班級評比標準，都采用征稿的形式，發動全班同學獻計獻策，再結合老師的見解，取得共識，大家共同制定和執行。學生愿意干的事，干起來熱情高，干勁大，成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度，每個人都有機會履行班級管理職責，增強責任感和參與意識，為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職，人人有份，絕無局外之人。

調動三個方面的力量，即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理，以提高班級管理工作的成效。

學校的職能是毋庸置疑的，家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假，平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯系，尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具，可以及時交換學生的有關信息，讓學生家長積極參與對學生的教育和管理，支持班級工作，已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家，與社會上不三不四的人混在一起，不想上學，養成了許多不良習慣。了解到這一情況后，我與家長商定：放學后由家長親自到校接他回家，或通過《家長聯系簿》由老師簽注每天放學離校時間，再由家長簽注到家時間，以杜絕他與壞人接觸的機會，平時注意關心和提醒他，稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期，該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中，我們還經常結合時事政治，強化思想教育和班級管理工作，堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。

兒童心理學專家朱智賢說過：學生在學習上出現的問題常與行為品德有關。不從根本上去抓品德教育，就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會，針對性的主題會，師生間的思想交流，制度化的班級周評小結等，在實踐中證明是行之有效的。

發揮四套班子的作用，即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量，他們的模范作用如何，他們對班級管理的成效如何至關重要。在選舉這些干部時，我堅持做到：人人參與競選，力求把大家信賴的好同學推選出來，使他們一開始就具有良好的群眾基礎。每次主題班會，每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺，使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養學生的才干，把班級各項活動開展得形式多樣。

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一、成立組織，保障有力。成立了廣平縣行政審批局機關管理和重點工作全面規范提升攻堅行動工作領導小組，掛牌成立了攻堅行動辦公室。辦公室下設機關管理規范提升工作小組、機關環境提升攻堅行動工作小組、營商環境規范提升攻堅行動工作小組等3個專項小組，具體負責各專項工作開展。

二、制定方案，措施有力。制定了《廣平縣行政審批局機關管理和重點工作全面規范提升攻堅行動實施方案》，細化了目標任務，明確了工作目標、重點任務、責任分工，牽頭領導、牽頭科室、責任科室、時間節點和保障措施，全力打造“流程最優、材料最簡、時限最短、環節最少、效率最高、服務最優”的審批服務窗口。

三、部署動員，開局有力。組織召開了機關管理和重點工作全面規范提升攻堅行動動員部署會議，要求全局站在講政治的高度深刻認識攻堅行動的重要意義，站在對人民負責的高度扎實推進攻堅行動，站在對事業高度負責的態度全力抓實攻堅行動?；顒娱_展以來，該局強紀律，轉作風，樹新風，營造了攻堅聲勢、形成了攻堅共識、凝聚了攻堅決心。

四、立體推進，宣傳有力。擬定了“開展三創四建、抓實提升攻堅”“攻必克，打必贏，實現機關管理和重點工作全面規范提升”“強紀律、轉作風、樹新風，實現全面規范提升”等攻堅行動宣傳標語12條，利用電子屏滾動播出宣傳。

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綜采區 劉安強

光陰似箭！轉眼間2018年已過去一半，回顧調入曹家灘這半年來的工作歷程，在領導和同事們的悉心關懷及指導下，我在各方面都有了長足的進步?？偨Y工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。在此對半年來的工作情況進行個人工作總結，請領導指導與糾正： 

  一、2018年上半年工作總結

第一階段：12月23日至3月6日

1、在紅柳林綜采一隊培訓實習，通過井下現場實踐和地面組織培訓討論，主要學習了陜北大采高工作面采煤工藝，掌握了綜采工作面配套機電設備及其控制系統，學會了設備基本操作及常見故障判斷與處理，了解了智能化采煤工作面系統調試等。

第二階段：3月7日至3月31日

1、帶領班組成員清理122106輔運巷、副斜井、輔運大巷、主運大巷淤煤及雜物，做好了井下現場安全監護及日常管理，熟悉了井下系統巷道布置。

2、地面車間綜采設備組裝聯調，主要配合神南搬家中心對艾柯夫采煤機、鄭煤機液壓支架、張家口三機、雷波泵站及各類電氣開關進行安裝與調試，于3月29日順利完成地面聯合試運轉。

第三階段：4月1日至5月31日

1、參加了采煤機電氣系統、液壓支架電液控、移變、組合開關等相關設備知識培訓，熟悉了設備的現場操作、日常維護保養及基本故障排查處理。

2、帶領班組成員清理122106輔運順槽、主運順槽雜物，并完成輔運順槽、切眼排水工作。

3、負責122106輔運順槽支架車開道，工作面設備安裝進度跟蹤與質量驗收，對安裝過程中存在的問題上報整改。

4、完成地面綜采設備庫南側廣場管道、皮帶架、托輥等雜物歸類整理，以及礦區外圍道路平整和垃圾清理。

5、組織本班人員完成事故案例匯編、物質材料計劃統計上報等日常安排的臨時任務。

第四階段：6月1日至6月30日

1、配合完成122106工作面作業規程修改、審批、貫徹學習、考試等相關資料匯總。

2、協助各班組完成122106輔運順槽排水系統改造、路面平整、巷道雜物清理等工作。

3、編寫綜采區崗位應急處置卡，修改工作面操作規程，匯總整理工作面存在主要問題等日常臨時事宜。

4、配合對122106工作面設備安裝調試，每天與各廠家、科室、搬家中心人員溝通協調，對安裝過程中存在的機電類問題逐一排查處理，確保設備正常運轉。

二、存在不足

1、工作面電氣設備控制系統較多，且各臺設備之間不能很好配合。需收集整理各類圖紙資料，通過和同事、廠家溝通探討，并在以后工作中加強故障排查處理方面理論學習與實踐結合。

2、對采煤機電控系統故障不能快速判斷處理，主要是煤機電控知識不夠全面、圖紙不能完全掌握及經驗不足造成。需利用業余時間加強采煤機電控系統學習，重點熟悉采煤機電路圖及電氣故障快速排查處理。

3、工作面現有變頻器與我之前接觸的變頻器差異很大，目前移變、變頻器、ABB、華寧控制之間存在很多問題，且由于頻繁啟停，相對是薄弱點。需加強運輸機、轉載機及1號乳化泵兩種不同廠家變頻器學習。

4、工作中責任心不強，不能起到模范帶頭作用，缺乏管理經驗，日常工作中做事方法欠妥，不敢大膽履行崗位職責。需在日常管理上多下功夫，多溝通、多交流，做好現場安全監護及日常管理。

三、2018年下半年工作計劃

1、逐步掌握綜采工作面相關業務技能知識，在工作中遇到問題，決不逃避，虛心向領導、同事及經驗豐富的老師傅請教，認真總結經驗，克服不足，不斷提高自身業務素質。

2、在生產過程中遇到電氣、機械設備故障，及時協調廠家排查處理，并將主要故障排查處理方法編寫成冊。

3、對綜采區職工加強技術薄弱環節或新投設備、新技術等知識進行交流、培訓，并通過崗位練兵、技術比武、師帶徒等方式，不斷提高職工分析和解決實際問題的能力。

4、做好電氣類物資配件日常管理工作，完善備品配件統計歸類管理，并及時按要求上報物質計劃，同時做好區隊各類資料歸類整理。

5、盡心盡責的做好每一件小事，在確保安全的前提下，一切工作以完成原煤生產任務為目的，努力為曹家灘建設成為智慧礦井不懈努力。

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2021年***在公司的正確領導和部門指引下，以提質增效穩增長為主要工作要求；以加強道口安全管理、提高火車裝車質量、提升現場安全管理水平為等為重點工作內容。通過不懈的努力下，順利完成年度各項工作任務?，F對本年度主要工作總結如下：

一、2020年工作情況

（一）年度指標完成情況

隨著公司的經營拓展，火車疏運量再創新高，在部門全體員工的共同努力下，截止2021年10月31日，火車共裝1175列次，疏運量：562.33萬噸（其中鐵礦：447.39萬噸；煤炭：114.94萬噸），疏運量創歷史最好水平，總車廂數：82578車，疏運量同比上一年度增加101.59萬噸，降幅22.04%，全年火車疏運量預計630萬噸；年度平均每列火車裝車時間控制在2.26小時，裝車時間同比上一年度減少.041小時/列，效率提升4%；年火車裝車超、虧噸和偏載推回推回整改率為0.45‰。

（二）火車疏運新亮點

6月27日，首次開行8列火車疏運作業取得圓滿成功，公司的鐵路發運能力由350車/天，增加至400車/天；發運量由2.31萬噸/天，提升至2.64萬/天，鐵路疏運能力達歷史最佳水平，在疫情防控和煤炭保供的雙重壓力下實現輸運量的新突破。

（三）年度重要工作內容完成情況

1.順利完成鐵路臨時裝卸線2號道口的驗收投用工作，并根據2號道口的實際情況制定和修編了相關制度和管理規定，完善了鐵路臨時裝卸線安全管理工作。

2.順利開通日輸運8列火車輸運任務，并形成常態化運行模式，為后期開通日輸運9列、10列火車積攢了寶貴經驗。

3.火車裝車質量整體有較大提升，裝載重量控制、超偏載、加固、堵漏等各項工作均有所提高，受到客戶和可門站認可。

（四）安全管理情況

2021年火車取送車作業及各項安全管理工作總體平穩，未發生安全環保事件。一完成安全風險再辨識工作，并重新修編《安全風險辨識評估信息確定表》《防人身傷害手冊》等；二組織火車裝車隊伍和道口工開展取送車、道口作業、火車裝車等相關業務技能培訓和專題安全會等安全培訓教育工作；三結合“節前安全檢查”“防臺防汛”專項檢查、部門每周隱患排查，并聯合可門站深入現場對道口取送車作業、專用線設備設施，裝車作業、火車防溜等進行抽查、指導，并對查出的問題一一進行整改，保障了專用線行車安全。

（五）服務質量情況

為持續保障火車裝車質量可控、在空，定期組織開展了“裝載機電子稱操作培訓”，并結合每日裝車實際情況及時調整裝車質量，嚴控貨物超、虧裝，提高裝載合格率，保證裝車質量和行車安全，截止10月份，火車裝車超、虧噸和超、偏載推回推回整改率為0.45‰。；二是組織開展“火車裝車技能比武”，有效控制裝車作業時間，截止10月份，年度平均每列火車裝車時間控制在2.26小時，裝車時間同比上一年度減少.041小時/列，效率提升4%；三以“備貨裝車信息確認單”抓手，對貨物移場、備貨、裝車全流程進行動態跟蹤、檢查、確認，防止貨物出現交叉污染。全面提高火車裝車質量，從而提升客戶服務質量。

二、2022年工作計劃

1.保證福建和江西電廠火車輸運煤炭的電煤保供工作并做好火車煤炭輸運的抑塵環保工作。

2.根據公司經營發展狀況時刻做好每日疏運9列及以上火車準備工作，加強對裝車隊伍人員、設備配置和車隊移場車輛配置和管理，確?；疖囀柽\量滿足公司的業務需求。

3.做好鐵路臨時裝卸線安全管理工作，加強對取送車過車和道口管理的檢查、抽查和培訓指導工作。

4.在火車疏運量日益增加的情況下，持續抓好提高火車裝車質量各項措施的落實，保持火車裝車的穩定性。

5.抓好火車調度員輪崗培訓工作，保證每班具備兩名火車調度員，以滿足火車裝車現場各項作業需求。

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一、遵紀守法，遵守公司的規章制度。

一年來，本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關指示精神，按照總經理及分管副總經理的部署，完成好本職工作。同時認真學習業務線條的有關文件，提高自身的業務知識和工作能力。

二、以人為本，充分調動員工的積極性和主動性。

在過去的一年里，本人嚴格按照《高速公路營運管理試行規范》的要求，根據公司的統一部署，加強對本部人員、隧道管理所及監控中心員工的管理。按照現有人員配置，完善崗位設置，有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規范化。

1、為完善會議、學習制度，積極創建學習型企業，切實提高部門人員的整體素質，本人結合機電管理部的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業務水平和理論知識。在此基礎上，要求業務線條的隧道管理所、監控中心貫徹執行部門會議、學習制度。一年來，收到了較為良好的效果，促進了工作的發展，營造了良好的工作氛圍。

2、加強部門員工的思想工作，提高員工對公司的認同感、集體感，倡導部門員工愛崗敬業的熱情。

3、努力構建高速公路的機電業務框架，明確部門各崗位的工作職責，并組織編寫了一系列部門規章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業務管理機制、網絡安全檢查機制、系統備份管理機制、設備設施定期巡檢保養機制。一年來，公司設備設施安全運作，無數據丟失。

三、完善、優化了公司機電軟硬件系統，保障全線設備、設施穩定運行。

年，是高速全面營運的開局之年。年初，公司的收費、通信、監控系統還不是很穩定，各項軟硬設施也還不是很完善。一年來，本人在公司總經理的正確領導下，在分管領導的指導下，優化、完善了公司的機電軟硬件系統，保障全線設備設施穩定運行。

1、根據合同的要求，督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作，督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。

2、全面深入對公司設備設施的普查工作，建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術資料不完善的情況。本人組織部門人員做好公司機電系統的相關資料的管理工作。根據行業慣例和合同要求，要求承包商追加相關技術資料。督促承包商完善有關工程的技術圖紙。通過近一年的努力，建立了高速公路基本的設備設施檔案，為今后長期搞好機電系統的運行管理和維護打下了堅實的基礎。

3、根據管理的需要，今年7月—10月，本人組織對湯坑隧道監控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統工程的完善。同時，組織對公司管理中心環境監控工程、收費站防雷系統工程及其它一些收費站車道系統工程的改造工作。

4、按照公司的部署，今年4月—6月，本人組織部門人員完成了公司OA系統的建設，協助路產管理部完成了路政信息管理系統的建設。

5、一年來，本人要求部門員工強化服務意識，及時解決公司機電設備設施日常出現的問題。為保障全線設備設施的穩定運行，機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外，還積極與相關業務部聯系溝通，建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調試。

四、配合聯網收費設備設施的優化工作。

今年11月，伴隨粵東片區高速公路聯網收費的實現，本人組織部門員工對聯網收費系統進行優化、整合工作。確保聯網收費各項設備設施正常運作，有力保證了聯網收費數據準確。

五、基本完成公司質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作。

一年來，結合公司全面導入質量、環境與職業健康安全管理體系的契機。本人要求部門員工積極參質量、環境與職業健康安全管理體系的宣貫工作，要求部門員工積極學習，切實做好本職工作，將質量、環境與職業健康安全管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質量、環境與職業健康安全管理體系的有效實施運行。

六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。

1、針對一段時間以來隧道內滅火器頻繁被盜的情況，本人責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作，同時要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發生。

2、責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統時控開關的安裝，消除了隧道口白日開燈的不必要浪費。

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工作總結是對這一年的工作，進行一次全面系統的檢查、評價、分析以及研究，從而分析不足，得出可供參考及改進的經驗。小編為大家準備了設備管理個人工作總結范文參考，希望對大家有幫助。

設備管理個人工作總結范文參考一

設備動力部20xx年年初成立，在公司總經辦的領導和各部門、車間的支持和配合下，設備動力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產任務的中心目標，認真執行服務、監督、指導、協調的工作職能，確保了全公司的設備在良好、穩定、安全、有效的狀態下運行，較好地滿足了生產的需要?，F將設備動力部20xx年的工作總結如下：

一、夯實設備的基礎管理，不斷提高設備的動態管理。

1、我公司x廠是新建廠，基礎管理工作是一片空白。設備動力部成立后，陸續制定了機械設備、電氣設備、特種設備、運輸設備、公共設備、辦公設備、炊事設備等臺帳、年檢卡和設備技術資料等。

2、新制定、補充、完善了各種設備的管理制度、操作規程，設備動力部各級人員的職責、工作標準和核細則等。

設備動力部承擔著我公司壓力容器質量保證體系中的設備和檢驗與試驗裝置、計量質控系統的保障工作。在今年x月份國家質檢總局對我公司壓力容器三類資質的評審時，對我部承擔的工作表示認可，我公司也順利的拿到了三類壓力容器制作的資質證書。

二、加強計劃檢修的執行力度，保證設備的穩定運行。

設備動力部承擔著全公司設備的檢修工作，由于檢修組力量薄弱，只有一名鉗工，一名電工，再加七廠的設備全是役齡在xx多年的老設備，檢修任務非常繁重。針對設備的實際狀況，為了確保設備的安全、穩定運行，我設備動力部要求每一位人員要認真負責，服從命令，聽指揮，不推諉，不扯皮，勇于承擔責任，增強團隊的協作意識和處理各種問題的能力，規定設備管理人員和檢修人員每天到生產現場巡回檢查四次，對生產現場出現的各種設備、電氣、購置、質量、操作調試等問題，要求必須在第一時間到現場及時處理，基本做到了小事不過時，大事不過夜。

1、根據設備的實際情況，每月制定設備的檢修計劃和維護保養計劃，檢修計劃的完成率都>；100%以上。

2、對各車間、各外協施工工段存在的只使用，不維護保養設備的弊端，我們給各車間和外協施工工段下達了各臺設備的維護保養計劃，并督促檢查、核，確保了設備的滿負荷，穩定生產。

3、我公司配給四個外協施工工段的立柱焊接機、電焊機、空氣等離子切割機、小跑車埋弧焊接機等主要設備全部是無償使用。四個工段普遍存在只使用不維護保養和拼設備的短期行為，為此，我們專門制定了《設備租賃及外借管理規定》，對常用的易損件和因責任而造成設備事故的損失費用必須由借用方全權承擔的規定，進一步增強了外協施工工段操作人員的責任心和維護保養力度。

4、堅持每周（星期五）一次的全廠設備例行檢查制度。對各車間、外協施工工段出現的設備問題，檢查完進行講評，并限期整改。

5、為了貫徹執行公司的“6S”管理體制，落實各項設備管理的獎罰制度，做到獎罰分明，經周檢月評，對設備管理差的單位給予經濟處罰，對管理好的單位分別評出“設備維護保養先進班組”“先進機臺”和“先進個人”等給予獎勵，獎金雖然很少，但卻較大地調動了職工努力操作好設備和維護保養好設備的積極性。

6、對現場出現的設備責任事故，按“設備事故四不放過”的原則，召開事故現場分析會，分析事故原因，落實防范措施，全公司通報批評并給予處罰。舉一反三，采取有利措施，進一步提高操作工人的技能和責任心，徹底消除設備操作中的不良習慣和不安全行為。

7、設備動力部暫管的供氣站，負責全廠公用設備的運轉，為我廠的生產和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳氣、氬氣、天燃氣、生產（活）用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個車間和工段晚上加班，他們隨叫隨到，有求必應，確保了全廠的正常生產和生活需要。

三、參與設備的全期管理，確保固定資產的投資效益。

設備動力部參與了新建x廠工程指揮部所需設備的選型、比價、招投標、安裝、調試驗收及使用等全部過程。雖說大型設備是交鑰匙工程，但廠家只是派一、二個工人來安裝，什么工具都不帶，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金，廠家制造質量，操作工人責任事故造成損失等原因，給新裝設備的穩定運轉帶來了極大的困難。

1、廠家來我廠負責安裝的設備，由于只派安裝的工人最多只有2名，人少力薄，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各臺設備的安裝。他們的配合精神，也得到各廠家安裝人員的好評。

2、嚴把新購設備的到廠和安裝設備的驗收關。新設備到廠開箱檢驗嚴格按照合同、技術協議的規格型號進行檢驗，規格型號不符，不予以驗收。設備安裝、調試完后，先由生產車間試驗收，能達到技術性能，可安全正常使用，能滿足生產需要，且圖紙、資料、隨機配件齊全、操作工人已經廠家培訓等全部合格才予以驗收，并辦理驗收手續。

3、因生產廠家的制造質量問題或操作工人操作不當造成的損壞，負責采購的人員積極與廠家聯系，盡快要求廠家派人員來廠里處理，減少損失，保證設備的正常運轉。

4、我公司成立配置的制造設備是當前國內比較先進的設備，技術含量較高，絕大部分都是微機數字化控制，操作難度較大。

為了能使用好、修好這些設備，我們先后協助生產廠家舉辦了12期培訓班，受培訓的人員達到96人次。參加培訓的人員主要有設備動力部的管理人員、檢修工、設備操作工、設備所在的車間主任、技術員等。對有些操作難度比較大的設備，諸如數控等離子切割機等，一次培訓操作人員難以掌握，我們就二次請廠家技術人員再次進行培訓，使這些設備能夠正常生產，出現故障能及時消除，保證了設備的正常運轉。

設備管理個人工作總結范文參考二

時光飛逝，充滿收獲的20xx年即將過去，總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標，設備沒有出現重大問題，沒有發生重大人身安全事故及設備安全事故，現就具體工作做如下工作總結：

一、年初生產繁忙發揮老設備效率。

今年我隊重新啟用了32鉆機，32鉆機是老設備，安全系數較低，設備比較落后，但是職工對這套設備比較熟悉，使用起來比較得心應手，且老設備自身磨合十分充分到位，固一直以來未出現大的設備事故。從平時的生產管理來講，每口井開鉆前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容，在完整統計好檢查中提出的整改內容的同時，對提出整改的問題當日組織整改，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求，高效率發揮設備性能，順利生產。7月份，70鉆機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了70鉆機，再次安裝70d鉆機問題發現不少，一是設備的長時間打包，使得一些設備不能平穩運行，隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署，最終完成新設備的安裝調試和投產工作；二是職工生疏操作，不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。

二、項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位。

12月份，公司開拓域外項目，我隊接手xxx3井，這是一大喜訊，這是提升隊伍水平的大好機會，同時又極具挑戰性，就設備方面而言，主要存在以下問題：一是長途搬運對設備具有一定的破壞性，二是設備安裝調試存在困難，且安裝時間長，重量大，危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關，加上職工努力克服重重困難最終順利一開xxx3井。而其中最為關鍵的內在條件在于我隊設備維護、保養工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊無因保養不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發生。同時，我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設備良好運行環境的重要性。一系列措施的執行使得我隊域外項目建設保持著良好狀態。

三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋。

報表資料規范填寫記錄，確保設備在正常保養周期內得到良好保養，關乎于整個生產過程的安全可靠。并作為依據，有案可尋。

四、提高職工思想意識，從主觀角度設立設備管理中心思想。

設備就像人的身體一樣，平時要仔細呵護，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大整，勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守，存在僥幸心理，這才是隱患。每次班前班后會，本人都強調思想意識的重要性，設備是死的，人腦是活的，出了問題不是設備問題，而是人的問題。

總之，源于狠抓落實設備管理，才有今年的良好生產局面，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風，腳踏實地，穩步前進，才是正確的選擇。

設備管理個人工作總結范文參考三

20xx年公司繼續推行精細化管理，實現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務，保證了20xx年公司的生產任務圓滿完成，同時為20xx年的生產打下了堅實的基礎；進一步提升公司設備管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結：

一、班組管理

1、安全重于泰山，時刻牢記"防患于未然"。通過每周班組長會議宣傳強調安全作業：高空作業必須有監護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業車進行定期檢查保養；特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力，20xx年設備處未發生一起重大安全事故。

2、6S管理。通過制定規章制度和員工的考核制度，規范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習要強調班組清潔衛生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

二、設備管理

1、每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作，杜絕違章操作，發現隱患要求現場整改；要求車間做好設備日常保養記錄。

2、設備的保養、維修工作。

（1）重視保養，減少維修。按照制定的設備保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了及時發現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。

（2）對重點設備維修做到搶修及時。要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場，并協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備，并現場進行監督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。

（3）特種設備管理。完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

（4）叉車管理。重新制完善了叉車日常保養制度，進一步規范了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進行保養和。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰，做到了有章可循。

3、設備項修工作。按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800T進行了項修，整改后設備使用正常。

4、配件管理。對全廠的設備配件進行清理和統計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協調，與物資部系統聯網，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產維修及時性。

5、公司安全質量標準化達2級工作。20xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

篇9

我八月份來到職業技術學院支教，負責一個系的團總支工作并參加了相應的教學工作，從剛剛開始的慢慢熟悉工作，到最后的駕輕就熟，三個月的時間已經過去。十月底接到系里領導安排，讓我當機電班班主任，聽到這個消息時候，心中有一絲驚喜，但更多的是幾許期待，驚喜的是我從自己的親身經歷知道一個好的班主任對于學生來說是多么重要，期待的是剩下一年不到的時間如何才能在班主任這個位置上更好的服務于同學。

班主任的交接工作是在機電班的鉗工實習車間完成的，看得出來這群比我小三四歲的同學們眼中有疑慮，也有期待。這是我意料之中的，在交接的講話中也強調了交流溝通的重要性和處理班級事物的規矩。交接之后辛老師將班級檔案盒交給了我，給我介紹了一些班級基本情況，這樣算是正式接手機電班。從擔任班主任到期末已是一個半月，期間從對班級情況摸底到班委重選，從學生思想引領到安全教育，做過很多工作，現將主要班主任工作總結如下：

1、班級情況摸底。

接手一個新的班級，同學們的面孔都是新的，班級的管理工作必須從了解班級基本情況開始，我給了自己一周時間來做這個工作，先從班長開始，然后是班委會議，最后了解了部分普通同學的想法。經過個別談話和集體會議，首先了解到這個班級到我這已是第三任班主任，因為頻繁的更換班主任已使班級內部沒有一套長久的管理評價機制，評價機制的缺失讓同學們對于班級考勤以及獎學金發放頗有微詞。

另外班級同學存在以宿舍為單位的抱團現象，從而導致班級整體不團結以及同學參加班級活動不積極的情況。

此外也了解到班級同學中有一半左右的同學在學生會任職，這些同學的工作和班級考勤存在沖突，本來系里已經對這部分同學做了特殊規定，但是其中部分同學利用這些特殊規定和班級管理的盲區偷懶?；?，不參與班級考勤反而在班級里享受特權待遇，其他普通同學有很大的意見，這也是導致班級不團結的因素，更有甚者，部分班干部也參與其中，班委在班里的威信可想而知，何談班級管理。

還有，了解到班級中部分同學存在對于班級現狀，抱有不作為的心態。除此之外，對于班級中較為孤僻同學以及家庭較為困難同學等情況也有了一些了解。

2、班委重選及班規制定。

經過一周的班級情況摸底，針對班級里存在的以上情況，我用一周時間完成了班委的重選和班規的制定。班委重選時遇到的阻力較大，主要是前任班長從大一入學就擔任班長，到現在已感覺很累，無心再干。且班內學生形成了班長就是給學生們無償服務的這種慣性思維，班委的工作存在著吃力不討好的情況，班委之間也人心渙散，最關鍵的在于班內同學都看到了這些，但卻沒有人能夠站出來。在我宣布班委重選的前幾天時間里，沒有一個同學報名參選，班會課上又給同學們做了班委重選的動員工作，動員工作還是有效果的，有同學開始陸續報名參選，班內一些熱心同學開始到我的辦公室來給我推薦一些有能力做班委的同學。一些有能力有想法的同學參與班委選舉，最終經過班內無記名投票方式選出來了新一任的班委。

班委選出來之后就根據班級具體情況和我提出的幾點要求，班委制定了新的班規，并頒布執行，新的班規考慮到了班內的實際情況，獲得了全班同學的一致認可。

3、學校政策規定的貫徹執行。

經過班委重選和班規的制定和堅決執行，班級紀律情況已經大有改善，晚自習和早操也能夠保持較高的出勤率，班級管理走上了正軌。在剩余的一些時間里，班級日常管理主要是由我來指導，班委具體執行。（班主任工作 banzhuren.cn）更多的是對于學校和班級學生中我這個班主任所起的上傳下達的作用，包括阿克蘇踩踏事件發生后的下晚自習進行的安全教育，主題班會上進行的關于生命、生活、生存的大討論，獎學金的評定工作，班級教室衛生和清潔區衛生的隨機監督檢查等班級日常工作。在這些常規性事務上盡量做到兩點：讓系里和學校了解把握這個班級的思想動態、學習等實際情況，讓學生了解學校的規定并監督學生認真執行。

4、思想引領。

每次班會課、下晚自習或者檢查宿舍時，都會找機會和學生們進行溝通交流，以我之前的一些經歷，告訴學生們什么是真、善、美，什么是假、惡、丑。利用我和同學們年齡差距不大的優勢，多進行溝通，也容易引起共鳴，以此提升同學們的思想素質。

5、關心學生生活。

班級里一些學生家庭較為困難、一些學生性格較為孤僻、一些同學突然生病、一些學生家里突然發生變故等這些情況都是存在的，對于這些較為特殊的同學，平時在交流或者管理中，我給予了更多的關注，讓他們從班主任這里感覺到來自班級大家庭的溫暖。

6、組織班內交流聯歡活動。

除了和同學們交流時候提醒他們相互團結之外，聯歡活動值得嘗試。臨近元旦之際，班內籌備了元旦聯歡晚會，在同學們回家之前能夠在班級體內進行聯歡活動，增強班級凝聚力，增厚同學之間感情。

以上的這些都是在做班主任期間完成的，但是還有一些工作如加強與任課老師的聯系、聯系家長等工作因為一個半月的時間比較短，還沒來得及做，這在以后的班主任工作中是需要加強的。

篇10

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xx年10月網絡管理員試用期工作總結

您好!

首先感謝您們能給一個施展我個人技能與人生價值的機會，我是季xx，自xx年xx月xx日在中方工業園區負責整個園區的電腦網絡的維護與管理工作已有兩月有余了，在公司部門各位領導的幫助與指導下，通過兩個多月的摸索與適應，在這里現在我已經熟悉并喜歡上了這里的一切。我就結合這兩個月來對園區的網絡的維護與管理情況，作以幾下幾點總結吧!

1、在園區工作以來，熟悉了網絡的綜合布線狀況及各種網絡產品的功能與型號?？傮w來說各種產品都有勝任當前網絡的工作需要。但是在網絡工程布線方面還做的不夠完善，網線的架設不很合理，有些部門和房間的網線不通，針對這些問題我通過各個部門房間的挨個排查和測試，一一找到原因。截止目前所有需要上網的部門房間的網絡全部調試成功，網絡間的通信已解決完畢。

2、完善了園區的電腦登記，注冊情況，使園區內的計算機各付其責，責任到人，明確管理。

3、實行了網絡的定向管理。由原來的計算機上網自動獲取IP地址，全部改換成固定的IP地址上網。這樣就解決了對各個終端的不易管理的難題。對網絡安全的集中管理提供了方便。

4、進行了園區的計算機操作系統的整改和清理工作，對各個部門的計算機進行定期的殺毒和垃圾文件的清理。以及對各個殺毒，防控軟件的升級與設置。并對一些部門的計算機操作人員定向培訓，使他們對計算機的操作更加的熟悉，對計算機軟，硬件的日常維護有了新的認識。讓他們對數據網絡安全有了更深的了解。

5、在網絡設備穩定運行與管理方面，通過網上查打資料與同事間的交流與幫助。就目前來說各個網絡已趨于基本上的穩定，各部門，各房間的計算機都能無故障的工作。

以上幾點僅僅是當前一段時間內遇到的問題，可能還不太全面，總之能保證園區所有的計算機辦公正?；W絡暢通是我最大的目標。隨著園區二期工程項目的臨近，以及未來全部實行網絡化辦公和自動化生產的需要。對網絡信息化的建設和管理有了更加嚴格的要求，下面是對網絡管理與維護方面我作出的幾點計劃：

1、為了有更加穩定，高速，安全，高效的網絡，計劃在一下年中，布線能作適當的整改，由辦公樓到棉業的無線AP，換成光纖或室外無線AP，現在這一塊的網絡是極不穩定，并且沒有安全保證。也是當前網絡的最大瓶頸。如果這一塊得到解決這對交易市場和棉業公司的網絡暢通化會有全新的改關，網絡的安全性也將會得到改善。

2、為了加快園區網絡化的進程，計劃在一年內能對全園區各個辦公室的計算機操作人員作個定期或不定期的計算機知識的培訓。這樣通過培訓會提高他們對計算機操作的熟練程度，從而為提高了他們工作的效率，減少計算機出現軟、硬件故障的概率打下基礎。

3、為了便于管理與維護網絡，計劃能設一個網絡的管理機房，配置一臺管理網絡的服務器和FTP服務器，這樣在各個部門劃分好VLAN好之后，就不必再跑到各個計算機出故障的地點進行管理和維護了。能過遠程的服務器和管理軟件就可以解決，這樣既提高了辦事的效率也增強的集中管理的程度化。另外在一些特殊的部門能更換或增加幾臺品牌機和高性能計算機(如財務室的上稅軟件的機器)。這樣能減少系統崩潰的機率，也將提高數據的安全性和完整性。

4、為了加強網絡的監控，保證網絡無毒化正常工作。計劃在防病毒，防火墻方面，能裝一網絡版本的能適實更新和在線升級的殺毒防控軟件。這樣將會更有效的防止和避免網絡故障，網絡癱瘓，加強了網絡的穩定性。

5、對自己作今后工作的計劃：為了適應園區這樣的一個快速向現代化企業邁進的步伐，跟得上網絡、計算機電子技術的潮流，我需要在以后的工作中認真總結經驗和汲取工作中的失敗教訓，自覺的快速的加強專業課的學習，虛心的向各們領導老師請教，努力提高工作水平及時的完成上級領導分派的工作安排?？焖俚慕鉀Q網絡、計算機出現的問題。為求把園區的網絡信息化的工作做的更好。

總之，在進入中方園區短短的兩個多月時間里，感謝中方領導對我的信任與支持，我在綜合辦學到了很多，不僅學會了如何處事，如何與他人更好的交往，而且在做好本職工作的同時也學會了公司的相關的企業文化理念。公司快速發展，拙壯成長這與領導的英明決策和正確的領導是分不開的。那么如果我有幸能成為中方的正式員工我將一如既往在自己的工作崗位上盡職盡責，用我這微薄的力量為中方的明天也為實現自己的人生價值創造輝煌!