導語：如何才能寫好一篇建筑施工管理人員安全培訓，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】建筑企業；管理人員；安全意識；影響因素

在建筑施工中，要面對各種復雜的情況和多樣化的危險因素，因而，施工管理人員能否具有足夠高的安全意識，在很大程度上對施工的安全性產生影響。正確分析施工管理人員安全意識影響因素，對于提升施工管理人員的安全意識，有比較大的幫助，對于建筑施工企業的施工質量和長遠發展都有較大意義。

一、安全意識概述

意識，是人的主觀思想對客觀世界的能動認識，而安全意識，則是認得主觀思想對客觀世界中安全相關因素的能動認識。安全意識是一種以人為主體的心理認知，當然也包括人在實際生產施工中幾類的安全常識、安全判斷力、自我保護能力等。

在建筑工程施工中，要求施工管理人員具備的安全意識有：根據施工安全生產標準進行職業活動，充分認識到安全管理體系對于施工安全的重要作用；能夠及時發現建筑施工中所存在的對生產施工安全存在潛在威脅的安全隱患，并能夠正確處理；能夠完成施工安全管理體系對于施工管理人員的工作要求，并且在一些緊急狀態下能夠做出科學的應對反應；能夠通過避免錯誤操作而增強施工安全性。

二、建筑企業施工管理人員安全意識影響因素

建筑企業施工管理人員的安全意識受到多方面因素的影響，有自身的認識方面的因素，也有外界環境中存在的客觀因素。通過系統的分析歸納，可以將建筑企業施工管理人員安全意識的影響因素歸為以下幾類：

（一）法律法規帶來的影響

影響施工人員安全意識的法律法規，不只指的是國家制定的建筑施工相關的安全法律法規，也包括建筑行業的相關標準和施工現場的規章制度三個方面。法律法規對于建筑企業施工管理人員安全意識的提升具有重要的作用，具體表現在：國家制定和出臺的施工相關法律法規，能夠從法律的層面上通過強制力有效地規范施工管理人員的安全行為，對其安全意識造成足夠的影響，為施工的相關安全內容提供了科學的依據，可以非常有效地減少施工現場事故率；建筑行業的安全標準，是建筑企業施工中廣泛應用的和參照的安全行為準則和安全行為標準，由于建筑行業標準時從實際施工實踐中積累而來的，因而對于實際施工的指導作用非常科學、合理，在保證施工安全性的同時，也能保證建筑施工的效益，具有很高的可行性；施工現場規章制度，是由建筑企業制定的內部規范，這種規范的制定結合了建筑企業長期生產實踐中的情況，結合建筑企業自身的特點，對本建筑企業施工過程中的安全行為指導性較強，但是要求施工現場規章制度應當足夠完善，否則會因為規范的漏洞造成一些本不該發生的安全事故的發生，而且在實際施工中發現的規章制度中對于施工安全指導性不足的地方，應當及時修正。

（二）安全管理工作帶來的影響

安全管理工作，是指建筑企業對于施工過程采取的多樣化的安全監管手段，對建筑工程施工進行安全干預和安全制約，從而使建筑施工更加安全，降低施工事故發生率的工作。建筑安全管理工作要想取得足夠的成效，需要建筑施工企業制定出良好的安全管理政策、具備足夠的安全管理技術，并廣泛發動施工人員參與到安全管理工作中。施工安全管理工作應當做到：設置安全管理機構和相關安全管理崗位、進行必要的安全檢查、投入足夠的人力和資金。安全管理工作應當具體做到：安全管理機構的設置要足夠科學，保證工作效率和安全管理的實際效果，將機構中的安全管理人員充分利用起來，安全管理機構中的崗位工作人員要任用專業能力強的安全管理人員，使安全管理工作的技術性、政策性以及集體性得到發揮，安全管理機構和崗位設置的科學性，對于建筑施工安全起著重要的作用。安全檢查工作主要內容是，對各級建筑施工人員的安全措施是否做到位進行檢查，對施工中的機械設備的相關安全技術措施進行檢查，對施工過程中的違章操作行為進行檢查，對施工現場的安全防護措施如滅火器、安全警示牌等的合理配置進行檢查。對于安全的投入，包含了人力投入、資金投入和設施投入三方面，人力投入要保證施工過程中有足夠的安全管理人員，對施工過程進行全方位、立體式的安全管理；資金投入要在保證安全專項資金足夠的情況下將資金用到實處，包括安全施工能力的教育培訓、安全技術設備的引進、施工現場安全隱患的排除、安全保障物品的購置等；安全設施的投入，要保證施工現場的安全設施按照行業規定和國家相關安全法律法規來設置，保證對于施工過程的充分保護，起到提升施工的安全性的效果。安全管理工作對于施工的安全性影響重大，在這方面建筑企業應當重視起來，形成安全管理體系，對安全進行有效管理。

（三）安全防護帶來的影響

安全防護是指做好對于施工過程中的保護作用，用來在危險發生時對相關人員和設施進行良好的保護，保證施工人員的生命健康，保證相關設施的完好。安全防護只是實現安全的一種方式，而這種方式對安全的實現有著重要的作用。安全防護要做好現場防護，現場防護可以有效防止危險事故的發生，為施工人員提供生命安全保障，現場防護需要配備合理的防護設備、制定合理的防護措施，對施工整個過程進行有效的保護。安全防護要做好事故預防和應急處理工作，對于施工過程可能出現的高空墜物、滑落、坍塌、火災等安全事故，要足夠的預防意識與預防手段，制定完善的應急預案，從而對于施工過程中出現的安全事故能夠快速反應、及時應對、合理決策，做好事故預防和應急處理工作需要相關人員具備足夠的應急能力和管理能力，也需要具備良好的心理素質。安全防護還應當做好施工安全培訓教育工作，培訓教育的內容應當包含國家的安全施工法律法規、安全政策、行業相關的施工安全標準、建筑企業自身的安全規章濕度等，培訓教育要廣泛地開展，對施工人員真正起到提升安全意識、提升安全防護能力、提升安全應變能力的作用，通過安全培訓教育，可以讓施工人員更加重視安全保護工作，了解到安全對于施工的中喲啊意義，從而更好地做好防護自身安全的各種行為，提升施工的安全性和質量效益。

三、總結

現階段我國的建筑行業競爭已經越來越白熱化，建筑企業面臨的壓力普遍較大，建筑企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，就必須提升自身的核心競爭力，而施工安全問題，對于建筑企業的核心競爭力有著重要的影響。想要提高施工的安全性，首先就要提升施工管理人員的安全意識，因此，對于建筑企業施工管理人員安全意識影響因素的分析探討，對于提升建筑企業的施工安全性以及綜合競爭力，都是非常有幫助的。相關建筑企業應當認識到這一點，通過正確的方式方法實現自身施工安全性的提升，保障企業的良好發展。

【參考文獻】

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一、公路建筑項目概況

某公路建筑項目，路線全長為11.21KM，其中主線的長度為10.2KM，支線I的長度為290m，支線II的長度是236m。該公路項目屬于三級公路，設計時速為22KM/h，最大坡度為9.1%，少數地段坡度為10.3%。該項目為K10+100-K9+260、K9+390-K20+280，路基的寬度為8m，路基土方為136545m3，挖石方為69832m3，填方壓實為95641m3，挖土質臺階為6993㎡。該項目的施工周期為24個月，施工成本為5526千萬。公路建筑項目施工設計圖，如圖一。

二、公路建筑項目的施工安全管理中存在的問題分析

（一）建筑安全管理過于形式化

建筑企業為了節省建筑成本，往往不設置安全管理崗位，安全管理的職責通常會落在項目經理身上，而項目管理過于注重建筑施工質量和施工進度，忽略了建筑施工的安全管理。建筑企業也沒有建立完整的安全施工管理體系，建筑安全管理過于形式化。還有一些建筑企業在安全設備上的資金投入較少，即便企業購置了安全設備，但是安全設備一直處于閑置的狀態，并不能提供給施工人員基本的安全保障。

（二）企業沒有認識到安全培訓的重要性

目前，農民工是我國建筑企業的施工主力。但是，大多數農民工文化水平不高，安全意識淡薄，嚴重缺乏自我保護的能力，而且很多建筑企業在施工人員上崗之前并沒有對施工人員進行專業知識和安全意識的培訓，這就給安全事故埋下了隱患。建筑企業也沒有對安全管理人員進行專業培訓，導致安全管理人員忽略了安全施工管理的重要性。很多建筑企業為了節省建筑成本，保證施工進度，就縮短對施工人員的安全知識培訓，甚至有些建筑企業在建筑施工之前根本不對農民工進行安全知識的培訓，農民工本身文化素質就不高，更不具備安全意識，農民工未經培訓就直接進入施工現場，本身就是一個很大的安全隱患。

（三）缺乏機械設備安全管理意識

機械設備的使用可以大大提高施工效率。但是，在很多建筑企業，施工人員對機械設備操作不當，不僅減少了機械設備的使用壽命，也很容易引發安全事故。建筑企業為了降低施工成本，不對機械設備進行保養和維護，并且還在堅持使用已經報廢的機械設備，這些都是安全管理的漏洞。

三、公路建筑項目的施工安全管理對策

（一）加大安全設備的資金投入

要想保證公路建筑項目施工安全管理的工作的順利開展，除了要依靠法律法規做保障，還要進行內部調節。目前，我國很多安全事故發生的根本原因是建筑企業的管理者對公路建筑施工安全管理不重視，建筑企業存在一定的僥幸心理，認為不會發生安全事故，最終導致悲劇的發生。很多建筑企業把對建筑施工安全設施的資金投入看作是多余的成本支出，所以很多企業管理者不僅不會加大在安全設備上的投入，還會想方設法減少在安全設備上的投入。要想改變這種狀況，就要加強對建筑企業安全設備的監督和管理，不僅要讓建筑企業加大在安全設備上的投資，還要監督施工現場安全設備可以落實到位。

（二）加強安全管理人員培訓

建筑企業要在企業內部設置安全管理部門，負責建筑項目的日常安全管理。安全管理人員自身需要具有很強的專業知識和事件處理能力，這樣才能保證安全管理可以在項目施工中起到實質性的作用。因此，企業不僅要加強施工人員的安全培訓，還要加強安全管理者的培訓，提高安全管理者的綜合素質。只有安全管理人員的管理能力不斷提高，才能更好的進行安全管理，才能避免安全事故的發生。

（三）明確項目安全管理責任

在公路建筑項目施工中，要明確施工責任和安全管理責任，把責任落實到每一個人身上，保證安全事故發生的時候能夠找到相關負責人。對于比較重大的安全事故，建筑企業應該按照安全事故科學鑒定結果承擔責任，建筑項目的業主也應該在安全事故中承擔一定的責任，還有就是安全監理部門也應該承擔相應的責任，只有把責任落實到位，才能讓建筑企業和相關人員認識到安全管理的重要性。建筑企業應該建立施工安全管理機制，對建筑企業和相關人員起到一定的制約作用。某公路建筑項目，路線全長為11.21KM，最大坡度為9.1%，少數地段坡度為10.3%，該項目的施工質量很容易受到外界因素的影響，甚至會導致安全事故的發生。因此，施工企業必須認識到加強施工安全管理的重要性，把施工安全管理貫穿施工全程。

（四）做好安全事故預防工作

該項目為K10+100-K9+260、K9+390-K20+280，路基的寬度為8m，路基土方為136545m3，挖石方為69832m3，填方壓實為95641m3，挖土質臺階為6993㎡，施工難度較大，施工周期較長。在公路建筑項目施工過程中，除了要加強施工安全管理，還要做好安全事故的預防工作。安全事故的預防工作就是采取有效手段降低安全事故發生的可能性，消除引發安全事故的因素，做好危險物與施工人員的隔離工作，增強安全事故防范意識。施工企業也應該加大安全知識宣傳力度，增強施工人員的安全意識。

四、結語

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建筑工程施工管理優化策略分析研究

自改革開放以來，隨著我國國民經濟的快速發展，在國民經濟中占主導地位的建筑業取得了良好的成就。近年來，由于地震、洪水等大量災害影響，政府部門以及建設單位越來越重視建筑行業發展。建筑施工管理作為一項艱巨、復雜的工程，必須根據工程本身特征，做好信息交流以及風險管理相關工作，從根本上保障企業經濟效益以及社會效益。本文主要研究建筑工程施工管理存在問題，探討施工管理創新策略，為施工企業在施工管理創新方面提供借鑒。

1建筑工程施工管理存在問題

總體來講，建筑工程施工管理問題主要是體現在以下幾個方面：第一，受市場波動影響。近幾年來，為了進一步做好建筑工程施工，國家出臺了一系列的措施，對于建筑工程進行嚴格控制，尤其是受到我國建筑工程建設日益擴張趨勢影響，建筑施工企業甚至開始了“圈地運動”，建筑工程施工甚至出現井噴現象。在這一大背景下，設備、材料價格快速上漲，訂貨難、交貨延誤、質量下降的問題越來越突出。第二，費用進度難以協調。在實際的建筑工程施工管理過程中，經常會出現“三邊工程”，尤其是近幾年，建筑需求極為緊張，工程項目建設過于注重進度，忽略了質量，使得施工企業以及建筑工程的整體效益大大降低。第三，管理團隊水平低。目前來看，在實際的建筑工程施工管理中，有關單位還是采用的是傳統上的行政管理模式，這種模式存在著較大的弊端，管理團隊來源于不同的生產單位，是由臨時組建拼湊而成的，不僅僅技術水平低、管理能力差，而且缺乏專業的知識以及實踐經驗，直接影響到建筑工程施工管理效益。

2建筑工程施工管理創新策略

2.1提高施工管理人員素質

建筑施工管理人員不僅僅需要掌握相關的管理知識，同時也需要掌握建筑施工技術，這樣才能提高建筑施工管理水平。當前需要進一步提高施工管理人員的管理素質和技術水平，使其能夠發揮管理者的作用，加強對施工的監督，提高施工質量。一方面引進一些高素質的施工管理人員，施工單位引進一些高素質的管理人員可以對整個施工項目進行科學合理分析，制定出相對完善的管理策略，提高管理水平。施工單位還需要對本部門原有的管理人員進行技術和管理知識的培訓，提高整個管理團隊的素質，提高整個管理團隊的管理水平。另一方面健全管理責任制，由于一些管理人員缺乏責任意識，導致很多管理人員未能充分落實管理工作，通過建立管理責任制，一旦出現問題追究相關責任人的責任，有效地提高了管理人員的責任意識和重視程度。施工管理單位可以根據管理人員的業務素質對施工工作進行分階段和分部門管理，這樣更容易明確責任，合理分配。

2.2落實施工管理策略

管理策略如果得不到落實就等于沒有管理策略，當前建筑施工單位管理中的策略落實效果并不明顯，落實建筑施工管理策略有助于提高施工質量，加強施工監督，保障建筑工程順利實施。一方面需要加強建筑施工安全管理。安全施工直接影響施工人員安全，同時也影響施工質量。在今后的建筑施工管理中需要建立完善的施工安全規范，知道施工人員進行安全施工。由于一些施工人員缺少施工經驗和安全意識，施工單位要對這些人員進行施工前的安全培訓，經培訓合格后上崗。施工管理人員還需要定期對施工人員進行監督檢查，及時發現施工中存在的安全隱患，確保施工順利進行。另一方面需要加強建筑施工成本管理。建筑項目施工成本包括施工中的施工材料成本，人力資源成本以及其他費用成本，由于成本管理不完善，導致一些施工單位最終超出預算，影響工程施工進度，在成本管理中需要制定合理的預算，加強對資金的使用監督，資金的使用需要按照嚴格的程序進行審核。建筑項目建設所用資金需要由專人負責確保資金能夠利用到位。最后要保障施工質量管理。施工質量管理是整個施工管理策略的重點，如果建筑施工項目質量不合格，不僅僅會對施工單位的形象造成影響，同時也會造成重大的經濟損失。在整個建筑施工管理策略中需要充分重視質量管理。在質量管理中需要重視對施工材料質量的管理，堅決杜絕為了節省成本采用質量差的材料這一現象。控制好建筑施工材料的質量，是確保施工質量的關鍵。針對當前建筑施工難度大的問題要加強對施工技術的管理，施工技術是確保施工質量的重點，施工單位需要引進一些具有高水平施工技術的人員，確保施工的順利進行。施工單位需要定期對現場施工進行監督檢查，對施工中存在的問題要及時追究責任，采取有效的措施降低問題的嚴重性。

2.3加強安全檢查和監督

安全檢查和監督可以有效地確保安全施工，施工單位需要重視安全檢查和監督的重要性。一方面建立完善的安全責任制度，將安全工作具體到人，由專門的人員負責施工安全，一旦出現安全事故，將追究相關責任人的責任，提高施工管理人員的責任意識。管理人員需要定期或者不定期對施工現場進行檢查和監督，及時發現安全隱患，采取有效的措施，確保施工順利進行。另一方面完善安全檢查的內容，在施工安全檢查中需要檢查相關的機械設備，安全防范措施以及施工質量。建筑中需要大量的機械設備，對這些設備需要定期維護和檢查，在施工前需要安排專業人員進行調試和維護，確保安全無誤地入投到施工中。對一些不按照規定施工的人員進行教育，提高其安全意識，確保施工質量。對每次檢查都需要進行詳細地記錄，定期總結施工中存在的問題，通過檢查和監督及時發現施工中存在的安全隱患，保障建筑施工的施工質量和人員安全。

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關鍵詞：建筑施工；管理；協調；控制

1 前言

隨著我國經濟的迅速發展，國民建設的需要，建筑業也得到了迅速的發展，越來越多的高樓林立起來，都見證著我國的經濟發展。但是在建筑業發展的同時，也存在著一些問題，建筑施工質量的問題便是很多人關心的重要問題之一，而對于施工管理的控制與協調工作則是保證施工質量的重要手段與方法。因為建筑施工質量問題緊密關系著人民的生命、財產，也影響著我國的經濟建設和社會發展。建筑施工質量受很多因素的制約，例如投資決策、建設計劃、設計工作、市場或社會要求、材料和設備供應、交工驗收、施工活動、用后服務等。在這些環節中，最關鍵的環節是施工活動，因為它是通過有效地技術途徑和組織方法，按照說明和設計圖紙的要求，以建成供人們使用的建筑物的過程，是建筑工程質量形成的過程。只有在施工中把控好這個關鍵環節，協調好每一個環節的工作，保證工作質量，才能更好地控制建筑工程的質量，因此，政府相關機構在建筑施工過程中如何把控質量工作，如何做好施工管理的協調工作，是每一位建筑企業的領導、管理人員以及廣大施工人員必須關心的問題。

2 建筑施工管理的重要性

對建筑施工的管理與協調工作的控制是對其管理的內在要求。建筑的施工管理是一項非常復雜的工作，不僅工作量非常大，在具體的工作中對每一方面都要有細致的觀察，防止出現任何紕漏。一個建筑工程之中建筑施工管理的好壞，會直接影響到整個建筑工程的好壞。對建筑施工的管理關系到工程的每一個方面，如果有一個方面做得不到位，就可能會影響到整個工程的施工。所以，在建筑施工的過程之中就需要把施工管理融入其中，對其進行各方面的協調與控制，積極調動各方面的管理，充分保證工程的順利施工。

3影響建筑施工管理的因素

3.1 安全施工問題

首先，就目前而言，我國對于工程施工人員的安全教育與培訓工作嚴重滯后，施工工人與施工現場的安全意識都很薄弱。大部分施工人員都沒有進行系統的安全培訓與考核就上崗施工，嚴重缺乏安全生產的知識，極少數工人具備安全操作的水平，在遇到危險時的自我防護能力太差。

其次，現場施工的安全資料不夠規范，沒有真正落實對于安全管理的工作。對于施工組織的設計方案的交底，以及對施工人員的安全教育針對性不夠強，有些安全教育甚至與現場實際情況完全不符。在施工現場的管理人員沒有制定一些合適的安全管理方法或者手段，一些管理人員并沒有專門的管理協調知識，對于施工現場存在的一些違章行為與安全隱患并沒有制止及發現，甚至是對于一些明顯的違規操作不制止、無動于衷，由于管理人員對于安全施工的不重視，從而造成了施工中的安全管理職能上下嚴重脫節，管理協調工作失調，進而使得施工中無法真正落實安全管理措施。

再次，現場施工的一些機械設備防護工作并不規范；一些需要進行防護的機械的安全防護措施，根本沒有按照規定進行規定的配備。一些建筑施工企業僅僅只是關注了生產的進度與企業所能獲得的經濟利益，而忽視了對于施工工人與設備的安全投入。

最后，在施工現場的用電也不夠規范，許多地方的插座與電線都沒有按規定位置擺放整齊，極易出現安全問題。

3.2 施工質量問題

首先，在建筑施工的過程中，項目的管理者、決策者、操作者，都是影響建筑施工質量的人員因素。在建筑施工過程中，人是生產的主體，一些操作人員、技術人員、領導干部的技術水平、文化水平、管理能力、組織能力、決策能力、控制能力、作業能力、職業道德、身體素質等，都會直接或間接的影響著對施工的規劃、勘察、設計、決策，以及施工的質量，這些因素都是造成建筑施工質量的決定因素。項目的領導干部、技術人員和施工人員都應該具備較高的目標管理、質量規劃、技術指導能力和施工組織能力；生產人員應該具備精湛的技能和技術，在進行技術操作中要有一絲不茍的精神；監理人員應該有較強的業務能力和高度的責任心，要有確保工程質量的各種管理措施和管理制度，主要針對施工的建筑特點，在生產中負責好重要環節的質量。

其次，在不同的施工過程中應該選用不同的施工方法。在建筑施工中，技術和方法是指在工程實施過程中采用的技術方案、設計方案、工藝流程、檢測手段、組織措施、施工組織設計等。監管人員要加強對設計圖紙的審查，認真把好設計文件質量的每一關，同時要積極學習先進的技術，在施工中采用好合適的施工方法和先進的工藝，以保證工程的質量。施工人員要建立符合技術規律的操作流程、質量標準、工藝流程，并嚴格按照這些規程和標準實施，管理人員要建立嚴格的質量考核制度。在施工中要不斷提高和改進工藝水平，確保工程質量的穩步提高。

4 控制建筑施工管理的主要措施

4.1 要加強施工工人的安全意識

要確保建筑施工的質量，首先要加強對施工質量重要性的宣傳，組織施工人員學習施工質量的知識，堅持“以人為本、提高質量、振興質量、教育先行”的方針，加強對生產工人的管理，施工人員上崗前必須進行“三級教育”，在上崗前做好各項安全技術交流，進行安全技術簽證，確保強化施工人員的施工質量意思，提高施工人員的操作技術；對于管理人員和技術人員，要培養他們具備科學的質量控制與管理知識，同時培訓他們具備用數據和事實分析工程質量的能力，加強管理人員的質量概念，灌輸質量就是時間、質量就是金錢、質量就是效益的的意識。是各方面的人員都意識到較高質量的建筑生產不僅會為企業帶來較好的經濟效益和企業聲譽，還會確保他們自己的施工安全及居住使用安全。

4.2 強化組織管理，建立施工中良好的人際關系

建筑工程要想順利的開展，一定不能離開人的因素。在一些現代的建筑工程施工中，使用機械化的情況較多，這就在一定程度上減少了施工過程中對于人員的數量要求，可是，在施工過程中人所能起到的作用畢竟是無可替代的。所以要想協調好施工過程中的管理工作，就需要先建立好施工隊良好的人際關系。要強化施工的組織管理，營造良好的施工瞪起與施工環境，明確每個人的施工目標，爭取能夠按時保質保量的完成任務。

5 小結

要想做一個合格的施工管理人員，不僅僅只有自身的專業素質、專業技能，還要有科學的管理能力與協調能力，在施工過程中實行有目標的協調控制，搞好施工人員的人際關系，做好組織工作，調整好管理力度。這些工作并不能夠在一朝一夕就可以做好，而是需要在長期的工作中慢慢積累，堅持不懈的總結經驗。

參考文獻：

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[2]宋志明.建筑施工管理的協調控制[J].城市建設，2010（15）.

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關鍵詞：高層建筑 , 施工管理,問題,改善對策

Abstract: the acceleration of urbanization brought more and more high-rise buildings. However, high-rise building construction technology existing complex, difficult construction higher problem, these to its construction management bring quite a challenge. This paper, from the high building construction on the features of the management, analyzes on the problems existing in it, and briefly discusses the improvement of the corresponding countermeasures.

Keywords: high buildings, construction management, and problems, improving measures

中圖分類號：[TU208.3]文獻標識碼：A 文章編號：

1高層建筑施工管理概述

高層建筑是指高度和樓層超過一定標準值的多層建筑。按照相關規定，高層建筑通常是指樓層總高度高于24米，樓層達10層以上的建筑，當建筑總高度高于100米則為超高層建筑。隨著高層建筑的高度和樓層數的增加，它的施工技術將更為復雜和困難。相比于其他普通建筑，高層建筑施工工程量大、施工工期長、施工難度大、專業工種多，耗材大。顯然，良好的施工管理能在高層建筑施工建設中發揮著巨大的作用。

高層建筑施工通常涵蓋了土建、安裝、裝修施工等環節，這些環節都是相互影響相互聯系的。同時在這些環節中，通常會涉及較多的專業學科，技術要求高。所以一般來說，高層建筑施工一般有以下特點：施工連續性和質量要求高；施工組織管理復雜；工程量大，工序復雜，專業技術要求高；施工準備工作繁瑣；施工量大，工期長，垂直運輸量大，安全防護要求高，機械化程度高等。

此外，高層建筑施工管理一般有三個基本的要求：即是全面系統的計劃管理、嚴格的質量管理、標準的材料管理，本文不再贅述。

2高層建筑施工管理存在的問題

一般情況下，高層建筑施工管理主要存在以下幾個問題：

（1）技術質量管理不到位。高層建筑施工因其具有較高要求的施工技術和驗收質量指標，良好的技術質量管理則顯得十分關鍵。在實際的現代高層建筑中越來越多的強調多功能、高科技，這些無疑進一步提高了高層建筑的施工質量要求，同時也要求涉及的各個專業部門要緊密配合，相互協調。然而，在實際的施工中，不同的專業部門因其專業技術不同，施工時僅僅考慮自身專業的要求，這將會使其他專業的施工變得麻煩，影響了整體工程質量。同時，現代高層建筑追求的獨特性，也對其施工管理增加了難度。此外，一些高層建筑的技術方案上提倡的新工藝、新材料等，如果沒有對施工各專業有充分考慮，往往會加深各個專業施工的矛盾和難度。當然，一些陳舊的技術方案，未及時改進發展，也將嚴重影響著工程建設。可見，實際工程建設中對高層建筑的技術質量管理并不是十分的到位。

（2）安全管理不深入。高層建筑高空作業多，安全風險大。然而，在實際工程建設之中，安全管理往往是有名無實。在一些工程中，安全負責人并沒有配備好相應的安全保護設備，沒有嚴格落實安全措施，也很少組織施工人員的安全培訓，導致了施工人員普遍缺乏安全意識。大多數情況下，企業的安全生產往往均是趨于形式，給工程建設帶來了嚴重的安全隱患。

（3）分包管理不明確。工程分包問題一直是普通存在的現象，但許多工程分包不能明確責任范圍和工作內容，同時不同工程團隊施工技術水平，施工人員素質的差異也給施工管理帶來一定的問題。

（4）進度管理不科學。工期則意味著經濟效益，我國建筑市場一味地追求進度，忽視質量，也是施工管理的一大問題。

（5）市場監督管理機制不完善。建筑工程缺少安全管理經費，施工重質量輕安全是常有的現象。一些工程監督人員也是形式主義地檢查下外在的安全設施，未全面的、透徹的對工程的安全狀況進行了解，這樣的監督機制流于形式。

3高層建筑施工管理的改善對策

針對實際中存在的問題，筆者認為有以下幾條高層建筑施工管理的改善對策：

（1）加強技術質量管理。首先，施工技術方案應充分考慮各個專業的施工要求，施工方應組織相關人員在制定施工方案之前，對設計圖紙深入的研究，及時與設計人員和監理方溝通交流存在的問題和困難。其次應明確各個施工工序的先后順序，加強其之間的聯系。最后要嚴格按照施工方案進行施工，嚴格把關施工材料和施工設備的優劣。

（2）完善企業的安全管理，加強管理人員和施工人員的安全教育。明確工程安全責任人，并將責任落實到每一個部門和個人。重視企業管理人員和施工人員的職業素養和安全培訓，全面提高綜合素質的同時也提升了其安全意識，讓施工人員在施工前就已經充分掌握了相關的施工技術，充分了解施工中存在的安全隱患。企業應獎懲嚴明，嚴格按照責任制進行安全管理。

（3）落實工程進度控制，明確工程分包責任。工程分包前應落實好相應的工作范圍和責任，并應充分了解其施工隊伍的施工設備和施工人員素質。工程的進度應與質量、安全同時考慮，制定合理的施工計劃，施工中應盡量按照計劃要求進行。

（4）加大市場監管力度。首先，應提高相應規范性法律條文的約束力；其二，市場監督手段和標準應及時更新；其三制定企業安全施工的自我管理規范，明確落實相關責任。相關監管部門應明確自己的責任，應督促企業法人代表和項目經理明確企業各個人員在施工過程中的安全責任。

（5）組建一支優秀的管理隊伍，完善管理機制。嚴格挑選培訓相關工作人員，組建一支高素質企業管理隊伍，樹立起以預防為主，管理帶動效益的觀念。按照先進的管理手法和嚴格的監督機制，在實際工程中不斷總結學習，不斷升級管理水平，才是長遠之計。

結語

施工管理的優劣對于高層建筑工程質量的好壞有著直接的關系。成功的高層建筑施工管理能產生良好的經濟效益和社會效益。只有不斷總結其實際施工管理存在的問題，并在實踐中有針對性的探索改善，才能創造一條雙贏的高層建筑施工管理道路。

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[4] 應欣,苗樓炯.淺談高層建筑工程施工管理[J].科技創新與應用,2012.

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關鍵詞：施工項目；安全管理；管理方法；管理體系

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）10-0074-02

1 施工項目安全管理重要性

在工業化進程不斷加快的今天，工業生產規模逐步擴大，建筑施工項目各生產單元間的聯系性越來越強，生產過程中涉及的人力、物流、能量與技術知識越來越密集，由此引起的安全問題也不斷增加，且安全問題造成的嚴重后果帶來的損失也越來越大。下表是2012年中國、英國等五國在幾個行業中的安全事故工傷率情況：

由上表數據可知，建筑行業的離散性、勞動密集性導致建筑行業事故高發，在中國平均每天4名建筑工人傷亡，英國、德國各平均每天2名建筑工人傷亡，美國、法國各平均每天3名建筑工人傷亡。近年，我國建筑行業已成為安全事故高發行業，一旦安全事故發生，不但危害勞動者的人身安全與財產安全，還嚴重影響施工項目的施工質量。施工項目安全管理不僅可以為企業帶來良好的社會信譽與可觀的經濟效益，還能幫助企業有效規避財產損失，為施工人員的生命安全提供保障。

2 建筑施工項目安全管理方法與體系研究

建筑施工項目應堅持“以人為本”的生產原則，采取一定的有效措施全面預防和減少各類事故的發生。因此，建筑施工人員要健全安全管理方法與體系，保證施工安全質量。

2.1 完善施工現場安全管理體系

對施工現場實施安全管理，能有效規避安全事故風險。首先，施工管理人員應保證施工現場環境整潔有序，同時規劃并管理好建筑材料、施工機械設備進出施工現場的順序與數量，嚴格規定施工材料的堆放位置，避免材料誤用，埋下安全隱患。另一方面，為提高施工安全管理有效性，施工管理人員應在施工現場設置一定的安全保護設施，確保施工質量過關，強化施工安全

管理。

此外，施工管理人員要不斷健全建筑工程應急體系，采取恰當應急措施科學應對安全事故，盡量將安全事故帶來的損失減少到最低。首先施工管理人員要編制科學性、規范性和可操作性的事故應急預案，并及時組織演練事故應急預案，通過應急演練完善預案，保證應急預案可順利實施，提高施工現場安全性。若安全事故不幸發生，施工管理人員應認真總結施工教訓，綜合分析事故發生原因，不斷完善施工安全管理措施，防止同類事故再發生。

2.2 落實施工項目安全生產責任制

實現施工項目安全管理，必須落實建筑施工安全生產責任制，從根本上提高施工項目安全管理有效性。施工企業單位要嚴格執行國家相關政策，嚴格遵守“管生產必須管安全”、“誰管理，誰負責”的原則，細化施工項目安全生產責任，將安全生產責任認真落實到每一個人，讓施工人員充分認識到安全施工的重要性。對施工項目進行安全管理，通過獎懲分明的方式有效調動每一位施工人員的工作積極性，消除施工安全管理中存在的安全隱患，建立有條有序的施工安全管理制，確保每一個施工工序都能順利完成。

施工管理人員應在施工現場建立以項目經理為主要負責人的安全生產管理機構，制定施工項目安全管理目標，明確每一位施工管理人員的安全管理職責，統一施工安全與文明生產，逐步形成一個系統的安全管理體系。而且，要制定施工質量考核與獎懲制度，將“安全責任”與“經濟責任”有效統一，及時治理安全隱患、監控危險源，避免安全事故的發生。對于部分認真履行安全生產責任制且工作表現突出的施工人員給予一定表彰與獎勵，而施工職責履行不當且未能有效達到施工安全生產目標的施工人員要進行一定處罰，避免安全隱患的出現，提高施工項目生產管理的安全性。

2.3 強化施工人員的安全教育

對施工人員進行安全教育可保證施工質量，對施工人員進行安全教育培訓時，培訓內容要多種多樣，逐步構建完善的安全培訓制度，提高施工項目安全生產有

效性。

（1）施工教育。進行項目施工前，要對施工人員進行施工安全教育和技術培訓，經過技術考核合格的施工人員才能準許上崗，同時又要定期對施工人員進行安全教育與考核。通過施工前的安全教育，可以提醒施工人員按照相關標準程序進行施工操作，有效避免違規操作造成的安全隱患，最大程度地降低安全風險。

（2）安全培訓。職工技術培訓是施工安全管理的一項重要內容，它包括理論知識培訓和實踐操作培訓。為更好地適應新時期新形勢下建筑項目施工要求，新材料、新工藝、新設備、新規定、新法規也在逐步推廣及應用到建筑施工項目中。因此，施工企業必須不斷對施工人員進行必要的技術培訓，通過技術培訓讓施工人員更加了解施工新技術、新工藝的內涵，掌握新設備的操作要點，并將其更好地運用到施工生產實際中，提高施工質量。

2.4 做好施工安全管理檢查

施工項目安全檢查是及時發現安全事故隱患的有效措施，通過安全檢查可以讓施工人員及時調整安全施工技術措施，督促整改施工方案，盡早消除安全事故隱患，保證施工項目安全生產的順利進行。施工安全管理可分為常規性、特殊性、不定期和定期檢查，安全檢查是保證安全生產的重要基礎，它可以反映施工過程中的長期性安全問題，讓施工安全管理人員盡早發現安全隱患，并對其進行有效監控和解決。

另外，施工人員也要監督技術交底情況，做好安全技術交底工作，提高施工安全性。施工前，專業安全員要嚴格通過明確、清晰的書面形式將施工安全技術表達出來，并根據不同工種、不同施工對象的不同特點進行分階段、分部分、分工種的安全技術交底，連施工過程中的特殊安全問題和危險安全部分都仔細交代，確保安全技術交底工作及時、全面且切合現場實際。對那些安全生產、按規施工的職工人員給予一定獎勵，并積極宣傳盡職盡責施工人員的施工行為，為其他職工人員做好典范，讓施工安全生產向著正規化、制度化管理發展。

3 結語

施工項目安全問題一直是我國企業生產過程中面臨的嚴峻問題，它不僅與建筑行業的發展息息相關，還嚴重影響社會的和諧發展。為實現施工項目的安全管理，施工企業應當不斷規范施工行為，逐步加大施工安全生產的投入，不斷探索創新安全管理新方法，健全安全管理體系，保證施工安全與施工質量。

參考文獻

[1] 陳世榮.淺析施工項目安全管理的關鍵環節[J].施工管理研究，2013，（19）.

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關鍵詞：建筑施工；安全；質量

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A

一、建筑工程施工安全存在的問題以及解決措施

1、建筑施工安全管理機制問題以及解決措施

問題：目前我國建筑施工安全管理過程中依舊采用傳統的粗放式管理，沒有一定的防范意識，沒有建立健全相關管理機制，因而無法進行有效的管理。很多施工單位為了中標往往壓低價格，這樣低價競標的優勢又往往是靠減少安全投入方面的資金而得，由于安全投入減少了導致施工安全問題無法得到保障，容易發生施工安全事故。另一方面，有些施工單位為了趕施工進度，對施工安全生產防護工作落實不到位，容易埋伏安全隱患。缺乏健全的施工安全生產管理制度，沒有一定激勵與約束機制，無法有效地將施工單位及相關管理人員的切身利益與施工人員的作業表現、業績有機結合起來，也無法有效地調動施工人員進行安全生產主動性與積極性，更無法有效地提高施工人員的安全生產責任感。

解決措施：建筑施工企業應健全完善施工安全管理制度，加強建筑施工安全生產目標責任制的全面落實，建立健全安全生產責任制，明確各個部門職責與分工，落實責任負責制，將施工單位與相關人員的切身利益與施工人員的績效表現有機結合，通過這樣的利益相關性掛鉤可以有利于增強施工管理部門對安全生產的管理力度，提高生產的安全性。建立健全安全生產激勵與約束機制，做到獎罰分明，“有功必獎，有錯必罰”，通過獎勵制度可以有效地提高施工管理人員工作的主動性與積極性，營造一個良好的工作氛圍，通過懲罰制度可以起到一定的警惕作用，增強施工人員的責任感，提高安全管理水平。

2、監管主體的監管問題以及解決措施

問題：在建筑施工領域中，監管主體扮演著什么樣的角色，一直是模糊不清的。而監管主體的角色必須也只能由政府來擔當。由政府實施其在建筑施工管理工作中的調控作用，從而實現對建筑施工宏觀上的管理和監督。但是，應然和實然往往也存在一定的差距。在實際的工作中我們不難看出，在建筑施工領域中，政府僅僅是通過有限的法律手段來對工作實施監管。這樣的監管力度確實是不夠的。有的監管也多是事后責任的追究而非事前的管理和預防。建筑事故的時有發生就是上述情況最好的證明。

解決措施：一個完善的監管體系，除了相關部門的職責明確以及認真履行職責和義務外，還要有完善的法律體系、建筑安全研究體系、安全工程師管理制度和完善的生產安全培訓體系與之相對應，才能實現施工安全管理的制度化、規范化和標準化。各級政府和相關部門要進一步完善施工安全工作制度，改革安全管理監督程序，著力解決建筑安全管理機構不健全、經費缺乏、人員不足等問題。

3、缺乏安全管理意識

問題：市場經濟是一把雙刃劍，給市場帶來機遇的同時也帶來了競爭。為了在激烈的競爭中獲取勝利，企業和施工單位往往以忽視安全生產為代價來減少成本。在管理過程中，不重視建筑施工安全工作；對相關政策不及時落實或不落實到位；安全施工監督不夠，安全檢查流于形式。部分企業和施工單位領導忙于日常事務，只在口頭上或者會議上講文明施工、講安全生產，空喊口號，缺乏實際行動，從而影響了建筑施工安全。

解決措施：建筑施工企業應提高對施工管理人員與施工人員的安全培訓與安全意識，定期開展專業技術與安全防護知識教育培訓，提高相關人員的安全意識與自我保護意識。加強對施工管理人員的專業安全管理知識與現場演練培訓，以提高其安全防范意識，積累處理安全事故經驗，進而提高其施工安全生產管理水平。還應嚴把質量關，確保每個施工人員都是持證上崗。另一方面，還應加強對建筑施工現場安全管理，根據實際施工情況與施工計劃安全要求制定相關應急預案，同時應合理布置現場，將各種安全警示標語放置到相應施工點，提高施工人員作業安全性。

二、建筑施工程質量管理存在的問題以及解決措施

1、施工設計存在的問題及解決措施

問題：影響建筑工程整體建筑質量最重要的因素之一就是建筑工程的施工設計質量。在進行建筑工程設計時，往往存在著諸多問題：對建筑環境缺少有效的分析和評估、沒有對施工地點進行實地勘察、追求外觀而忽略了建筑工藝等，這些問題都在一定程度上制約了建筑工程的施工質量發展，為建筑施工企業造成不利影響。

解決措施：加強對建筑施工圖紙審核，提升設計水平。在建筑項目進行施工前，為了保證施工質量必須要對施工圖紙進行審核，會審人員主要包括設計單位、監理單位以及設計、施工人員，根據自己負責的事宜進行認真審核，各部分要充分的了解在建筑施工中涉及到的技術要點、難點以及需要重點進行質量控制的地方，為之后的施工建設做好準備 。同時還要加強對建筑施工技術資料的管理，將建筑工程中涉及到的步驟、技術、問題以及措施都要進行相應的記錄。在建筑施工完結后，將記錄的資料交由專業的管理人員。并且技術資料還能夠作為施工項目的質量評定參考依據并為以后的維護工作提供檢修參考。

2、施工設備問題及解決措施

問題：施工設備是開展建筑工程的重要設備，由于現代科技的發展不斷造就了高技術的施工設備，施工設備技術能力以及質量是影響施工進度、施工質量的重點；因此在選用合理施工設備過程中，應嚴格按照施工特征選取合適的施工設備，合理使用施工設備，以及在開展施工期間對施工設備進行有效修理、養護，確保施工設備可以安全、順利運行。除此之外，施工方法的準確性是影響工程順利進行的關鍵因素，有效的施工工藝和施工措施可以確保工程順利開展。例如：安裝鋁合門窗過程中，墻體和門窗兩者間應嚴格按照施工流程進行工作，按照相關要求填嵌彈性材料，在門窗外部5毫米處可采用膠體進行封膠操作，但目前大部分建筑施工卻未能嚴格按照施工工藝開展工作，導致門窗安裝縫隙銜接質量較低，導致整個工程質量下降。

解決措施：現代化時期建筑行業的施工設備都已經向機械化信息化方向發展，因此做好機械化設備的管理也是至關重要的。建筑施工過程是一個程序多樣復雜的施工過程，雖然有了現代化的施工設備和科學手段方法的支持，但是也不能完全放縱施工工作任由科學設備自己完成，多道復雜的施工程序還需要施工設備的正確擺放和適時使用。因此，在建筑施工現場的施工設備管理中，要有計劃有順序的安排施工設備的擺放和使用，讓現代化機器最大程度的發揮自身的科學效用。另外，要充分注意對施工設備進行及時檢修，定期查看施工設備是否出現一定程度上的技術問題。

3、人員管理問題以及解決措施

問題：質量管理和控制人員的素質較低，施工單位往往會忽視對建筑施工人員的專業素質和職業技能進行培訓，因此，部分建筑企業中施工人員的工作能力、專業技術以及對質量管理的重視程度普遍較低并且還缺乏責任意識，不能認真履行自己的工作職責，嚴重影響了建筑質量管理和控制水平的發展和提高。

解決措施：良好的強制力是對建筑施工人員及其工作質量進行的有效途徑，建筑施工公司應該建立完善的現場施工質量管理體系，在施工期間，加強對施工材料和施工人員工作質量的監察，注重建筑施工人員的素質審核。建筑施工過程中不僅需要技術層面的工程師，還需要施工過程中的工人對施工方案進行嚴格的施工落實。必須加強建筑施工人員的素質考核，全面培養公民建筑施工人員的風險責任意識，保證施工設計人員符合國家建筑施工人員的工作技術掌握要求，加強施工監督和人員交換班監視，不能忽略施工中的任何一個小細節，以免造成不必要的由人員過失造成的施工漏洞。

三、結束語

總而言之，建筑施工工程安全質量對于企業發展有重要作用，這個關系到企業的發展和生存。只有不斷加強質量與安全管理，才能更好的促進建筑工程的發展和進步。

參考文獻：

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【關鍵詞】危機意識；建筑工程；施工管理；策略

隨著科學技術的不斷發展，建筑工程技術不斷改革與發展，在建筑施工管理中，將會面臨著各種風險，如果不能有效控制風險，也沒有對風險沒有加以重視，最終會產生危機并嚴重得影響到建筑工程的施工質量。因此，將危機管理意識融入到建筑工程施工管理中具有重大的現實意義。

一、建筑工程施工中危機管理的概述

1、建筑工程施工的危機管理

危機管理指的是企業依靠危機預警、危機監測以及危機處理的管理體系，最大程度地減輕危機產生的危害，為企業減少不必要的經濟損失，甚至還會轉危為機的管理過程。將危機管理意識運用到建筑工程施工管理，就是在施工過程中分析可能會遇到各種潛在危機，從中挖掘危機的實質，從而采取相應的策略來防止危機的發生。在危機消除后，不斷地總結教訓和經驗，并對該危機管理體系加以完善的整體過程。由此可見，將危機管理意識融入到建筑施工能夠體現出危機管理的特征和發現危機所在，更好地樹立危機管理意識，為建筑工程施工管理的順利進行提供可靠保障。

2、建筑工程項目施工中的危機內涵分析

建筑工程施工所涉及的領域非常廣泛，是一項長期、復雜、系統的工程，不可避免地出現各種風險，而一旦風險得不到控制并累積形成集中性的危機，最終影響到建筑工程施工質量。因此，施工中要明確建筑工程的危機內涵，并要樹立危機管理意識，防止任何危機環節發生，確保建筑工程施工的順利進行。

二、危機管理意識在建筑工程施工管理中的運用

1、使危機管理意識深入人心，營造危機管理氛圍

作為企業文化氛圍的重要組成，企業精神氛圍是環境氛圍的精神動力，是企業發展長盛不衰的保障，然而，不管是物質載體還是精神動力，必須在其中注入自覺的危機意識和危機管理意識，都能夠通過企業文化對建筑施工全體成員的日常影響而遍布每一個角落，充分發揮環境范圍的作用。使危機管理意識深入人心，營造危機管理氛圍是實現危機管理意識在建筑施工管理中應用的前提，只有在建筑施工管理企業內部形成良好的危機管理環境氛圍，才能切實地將危機管理落到實處。因此，為了為氛圍的建設形成良性互動，應盡可能地在各種文化設施、建筑設施等地方體現出危機管理意識。例如：通過懸掛危機管理的條幅、設置危機管理的標語、口號等。此外，不能將危機管理意識只停留在口號上，要求所有的施工人員都表現出一種良好的整體精神風貌，將危機管理意識深入到每一個員工心中，責任到人入，使他們知道時時處處樹立危機管理意識的重要性。

2、轉變傳統的建筑施工管理觀念，強化危機管理意識

一直以來，我國建筑施工領域的管理受傳統的管理模式影響，管理效率低下，也沒有充分發揮管理的作用，進而影響到企業的社會效益和經濟效益。因此，要真正實現危機管理意識在建筑施工管理中的應用，應先從管理模式和管理觀念開始，從根本上轉變建筑施工管理觀念，強化危機管理意識。這就要求相關管理人員不僅要有過硬的管理技能，還必須對危機具備極強的敏感性，善于把握危機管理，杜絕危機的發生，并轉為危機，只有這樣，才能有效地應對在建筑施工過程中可能遇到的各種危機。使廣大工作人員深入了解危機管理知識，使他們處理危機的技能和應對危機的心理素質得到進一步的提升，使得整個建筑工程施工管理的安全性得到保證。此外，建筑施工管理相關責任人員必須重視溝通的作用，還要求企業為他們提供交流的平臺，不同部門或者企業與社會各界的交流渠道必須暢通，確保每一個人都享有知情權、參與權和監督權等，施工企業更有虛心地接受廣大的人民群眾的監督，切實地轉變管理理念，從而有利于危機隱患的消除。

3、建立危機預警機制，重視危機的預防工作

“以防為主，防治結合”一直以來都是我國建筑工程施工管理的出發點，在新的歷史發展階段，建筑工程施工的危機管理也應該以以防為主，逐步建立與完善與企業發展相一致的危機預警機制， 建立一個預警準確、靈敏性強的危機管理系統，最終體現出建筑施工管理過程中的危機管理。在危機管理過程中，信息監測是危機預警機制的關鍵，通過實時信息監測，對于各方面的信息進行隨時搜集監測和及時的分析處理，一旦發現危機因素立即將其消除掉，確保施工工作的順利開展。一般情況下，危機預警機制中信息的監測與收集工作應注意以下方面的內容： 1）善于調查市場動態，隨時收集社會各界的反饋信息，及時監測容易導致危機的各種因素；2）及時鑒別、分析、分類各種收集到的信息，并作出科學的預測，探討其中可能會出現的危機及其危害程度；3對于企業的發展戰略和經營方針進行研究和適當的調整，切實地提高自身危機管理能力。

4、加強施工人員安全培訓，提高他們的綜合素質

加強施工人員安全培訓，提高他們的綜合素質是在建筑工程施工中實現危機管理的必要條件，因為，施工人員是建筑工程的主體，他們的方方面面都會影響到建筑工程施工，只有提高他們的安全施工意識，才能從根本上保障危機管理活動的順利開展。對人的管理時安全管理的前提，要不斷提升整體安全業務素質，強化施工人員的安全教育訓練.增強人的安全防范意識，制定相應的安全施工準則規范施工人員的行為，使得工程施工人員的行程趨于一種程序化、標準化的工作習慣。所以，必須從源頭開始，抓好骨干的前期安全培訓工作，通過骨干的安全培訓來形成給下級一個示范作用，組長以及工程項目負責人和專兼職安全管理人員必須進行的現場培訓指導，將提高施工人員的綜合素質提上企業的重要議程。逐漸提升職工技術操作水平，強化生產運行單位的安全工作技術培養，切實開戰群眾行的安全技術演戲和競賽活動。此外，還要加強安全生產法律和安全技術標準來規范他們的施工，。在全面培訓的前提下，提升人員整體素質，施工中嚴格按照我國頒布的《建筑業企業職工安全培訓教育占星規定》等，強化職工在安全防護方面和安全危機意識的能力。

三、結語

綜上所述，隨著我國城市化進程的不斷加快，建筑工程項目隨處可見，然而，在建筑工程施工中經常出現施工事故，不僅影響了施工進程，還影響到施工單位的經濟效益和社會效益。因為，在施工過程中存在各種安全隱患，需要將危機管理融入到施工管理過程中，重視危機管理模式的建立，是危機管理意識深入人心，責任到人。從而使得施工過程中的各種影響、阻礙計劃實施的危機因素得到有效根除，規避和防范危機的出現，最終為建筑工程項目施工的順利開展提供可靠保障。

參考文獻：

[1]丁賓，郭金濤. 淺談危機管理意識在建筑施工管理中的應用[J]. 科技創新導報. 2012（06）

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關鍵詞：建筑施工；管理；改進建議

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：

一、建筑施工管理的意義

建筑施工管理的好壞直接影響到企業的效益，直接決定著企業的生死存亡。良好的建筑施工管理制度是建筑施工的有利保障，也是企業發展的軟動力。但是如果繼續采用以前落后的施工管理制度，則只會造成企業在越來越激烈的競爭之中慢慢的被淘汰，以至走向滅亡。建筑行業主要的特點就是工期很長，而且每個建筑工程都不盡相同，樣式變化很大，這就使得施工工藝不會很單一。工藝多樣化，導致了施工管理的復雜化。建筑施工管理為工程施工提供前行的道路，使得建筑施工可以順利有序的進行，要從工程的整體出發，然后細化到各個施工階段，以保證工程的施工質量以及施工效率，使得工程可以達到預期的效果。所以探究建筑施工管理的不足，然后找到相對應的應對措施對工程來講是至關重要的。

二、建筑施工管理存在的問題

目前的建筑施工管理大多沿用以前的管理機制，或者在以前的基礎上做了一些變動，但是依然存在較多的問題，下面就建筑施工中純在的問題做了深刻的探討。

1、安全問題

安全問題是頭號的問題，因為建筑施工環境的復雜性，使得建筑施工工作的危險性比較大，年年都有很多事故的發生。主要都是由于安全保護措施不到位，導致了安全事故，給國家帶了了巨大的損失，也對建筑施工的影響很大。最近幾年由于全國的工程很多，導致了施工單位的魚龍混雜，使得安全事故發生不斷，主要原因就是，違章操作，或者違章施工。導致施工事故的主要原因就是人員的安全意識不夠，還有就是施工單位對于安全的保護措施不到位。觀察最近發生的事故，主要的傷害者都是民工或者零時工，而且事故多發生在小企業，或者小部門。總結一下就是，施工人員的安全意識缺乏，專業的施工能力不足，建筑施工管理不到位，對于安全問題抓的不緊，同時沒做好宣傳工作。

2、施工技術與設備的問題

很多的施工企業的施工技術不符合國家標準，或者施工技術過于老舊，施工中不懂得變通，不適合現在高效率施工的需求，技術的問題直接導致質量的不達標或者結構的不規范。施工機械使用不當，或者病狀態施工等導致很多施工問題的出現。

3、質量問題

質量是評價一個工程好壞的重要指標，近些年來，由于高科技技術不斷地滲透到建筑施工的行業中去，使得建筑施工的工程質量大幅度的提高。但是質量飛速提升的同時，很多豆腐渣工程也應運而生，原因就是一些施工企業監管力度不夠，具有專業性知識的人員也不多，對國家規定的規范實施不到位，因為趕工期等等。這些原因導致了很多的工程問題，最為明顯的就是下雨的時候屋頂出現漏水現象，以及墻體滲水的現象經常發生，還有一些因為基礎出了問題導致房屋傾斜或者沉降過大的。這些問題都急需要從施工管理入手來解決。

4、環境污染問題

建筑施工現場因為特殊的施工要求，通常都會跟泥土接觸，使得附近的灰塵漫步，空氣懸浮物增多，對人體的呼吸道很不利，有時刮風會影響人們的視線，對行車也有很大的影響，很容易出現交通堵塞或者直接導致事故的發生。基礎施工的時候，很多工程都是要打樁的，特別是在城市里面，噪音的污染很大，有些工地為了趕工期，晚上也打樁，對人們睡眠的影響也很大。還有一個很重要的污染就是光污染，在主體鋼筋施工的過程中，電焊的光污染很嚴重，另外在外墻施工過程中的，尤其是玻璃幕墻，有時會照成刺眼的光，這些對交通的影響都是很大的，而且建筑施工完成以后，廢棄的建筑材料照成了很大的環境污染，因為很多建筑材料都是無法降解的，有些塑料薄膜等廢棄物，可能就隨風飛得到處都是。這些問題都可以通過加強建筑施工管理的方法來解決。

三、對建筑施工管理的一些可行性建議

由于建筑施工管理的很多方面的不足，導致了施工過程中存在較多的問題，解決這些問題勢在必行，下面就具體問題提出了一些可行性建議。

1、完善安全制度

加強安全事故的實施力度，使得施工的時候有強有力的安全措施作為保證。經常進行安全培訓，對于新到的施工人員，必須要求經過安全培訓，才能下施工現場的方針，不斷的增加施工人員的安全意識，減少由于安全意識產生的安全事故。對于安全保護設施的監管要到位，對于安全防護設施不到位的企業，加大懲罰力度，防患于未然，使得由于安全設施不到位而產生的安全事故大大地減少。對于專業的管理人員，對他們的要求要更高，需要他們系統地知道安全方面的知識，只有這樣才能使得他們在管理的過程中，有依據可尋，這樣才能發現那些細小的安全隱患，對減少安全事故的發生起到積極的作用。

2、加強施工技術和設備管理

對于一些存在漏洞的施工技術，要通過一些具體措施來解決，例如外墻滲水問題，還有墻與柱結合處容易開裂的問題，這些部位在施工過程當中如不加強管理，很容易出現質量問題。攻克外墻開裂，可以通過在墻體與柱子的結合部位在柱子上植入拉結筋得到解決。這就需要強化施工管理人員對于這些施工工藝的管理，使得施工工藝得以提升的同時提高工程質量。對于施工機械，施工管理人員要經常的進行監督，對于不當操作施工機械而導致的問題，可以通過對機械操作人員進行具體的培訓的得以解決。而機械的超負荷工作則可以加強安全的監管力度來解決，總之只有施工管理人員加大對技術和設備的監管力度，施工質量才可能提高一個臺階。

3、加強質量控制

細部的質量控制要到位，很多的工程質量問題，往往就是因為工程的末節細節做得不到位而直接導致的。因此對細部工序的驗收標準細化，有助于工程質量的提升。除了細部控制到位以外，要加強材料的控制，使得工程材料達標，這樣因材料問題引起的工程質量問題將得到減少，加強質量控制，是施工管理的必要工作。

4、倡導綠色施工

降低施工對環境的污染，倡導綠色施工，減少施工對施工現場周圍的影響，現在很多工程都在做，但是做得還不夠全面。綠色施工，在減少灰塵污染、噪音污染、光污染的同時要考慮材料的節約，已有材料的再次利用，例如：混凝土養護期間使用的塑料薄膜，這些完全可以再次使用并且回收利用的，卻被大多數的施工部門丟棄，遇到刮風就會導致塑料滿天飛。

施工過程中產生的固體廢棄物，這些廢棄物完全可以填平不重要部位，而不要堆得到處都是，最后運到其他地方，掩埋或者直接露天堆積，照成二次的污染。因此施工管理必須加強綠色施工的監督工作，使得施工更加的節約化，更加的科學化。

四、結語

建筑施工管理是建筑施工質量的保證，是企業得以正常運行的根基。但是目前的建筑施工管理還存在較多的技術問題，安全問題，質量監管問題等，針對這些個問題，文章也做了具體的建議來優化和改善建筑施工管理，使得建筑施工管理向現代化靠近。優化建筑施工管理可以大大地提高建筑施工單位在同行業中的競爭力，也可以使得在施工過程中保證工程質量的同時，節約資源，并且提高效率。施工管理的改善勢在必行，是大勢所趨。

參考文獻：

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【關鍵詞】 建筑工程；施工管理；質量控制

一、建筑工程施工現場管理工作的重要性

建筑工程施工現場管理的重要考核指標是建筑工程施工的質量、安全、成本以及施工的工期等多個方面，對建筑企業的市場競爭力具有十分重要的影響。建筑工程施工現場管理工作的開展必須堅持以科學化施工的現場管理為基礎，施工現場作為工作重點，通過對施工現場管理工作來實現建筑工程施工的各個環節質量的重要目標[1]。建筑工程施工現場管理堅持以安全管理為例，施工過程主要集中在露天的高空作業、多工種聯合作業等事故多發區。通過對建筑工程施工現場的管理能夠有效地提高建筑企業安全防護設施的檢查力度，并逐步強化施工人員的管理，有效的降低建筑工程施工事故的發生。除此之外，施工現場管理還是建筑工程施工成本控制的有效途徑，建筑企業通過對施工現場的管理來改善人、物與現場等綜合狀態，以此消除和削減現場的無效勞動，同時還可以減少施工材料的消耗，有利于促進建筑企業內部的成本控制等。

二、建筑工程施工項目在施工現場管理中存在的問題

受到過去計劃經濟時代合和傳統思想的影響、引進新工藝新技術方面存在一定的滯后性、在人員培訓方面的投資力度很多建筑施工企業不夠重視等等很多問題，這都是現代建筑施工企業在施工過程中存在的問題，這些問題使得很難有效的提弓建筑工程質量，從而影響建筑企業的社會效益和經濟效益，最終可能被市場所淘汰。那么，結合實踐經驗，針對問題及其原因我們來進行詳細的探討：

（1）專業水平低下的管理人員，我們過建筑行業的從業人員很大一部分是來自農村、缺乏一定的文化知識水平、過于才陳舊保守的觀念、專業素質水平不高，這一因素導致很難有效提高工程質量。

（2）沒有有效的提高施工人員的工作積極性，這樣很難保證建筑工程的質量和進度，導致窩工、返工等現象出現，這個過程中一方面原因是施工人員受計劃經濟時代的思想影響[2]。

（3）缺乏創新觀念，陳舊保守的思想影響太深，認為引進新技術、新設備、新工藝是種浪費的行為并且使得企業的生產成本加大，在信息時代這種粗放傳統的管理模式難以得以生存和發展。

（4）工程項目管理方面的法律法規不完善 《建筑工程項目管理規范》在我國雖然已經成功頒布，而且與之有關的法律法規也同時頒布，然而較之于國際的先進水平，其法律法規尚未達到健全，與國際項目管理的規范還有很大的差距。此外，工程項目在管理的過程中，也有貪污、腐敗等的現象出現，使工程項目的管理工作受到了很大的影響。

三、如何實現優化建筑施工管理以提高建筑工程質量

通過優化建筑施工管理從而實現建筑工程質量的提高應該做到以下幾點：

（1）施工人員工作的積極性被充分調動了起來。

實施柔性管理，堅持以人為本的基本管理原則；施工人員的工作積極性通過先進的管理技術來實現；建立有效的激勵和約束機制，如加大施工人員的福利待遇；做好和諧相處，拉近與施工人員的關系，幫助施工人員解決力所能及的生活和工作方面的問題。質量管理過程中。施工企業不僅要加大施工管理人員的技術培訓，還要增加對其素質水平的教育和培訓工作，因為很多企業的管理人員缺乏理論知識水平，只有豐富的實踐經驗。通過多方面培訓和教育才能保證管理人員擁有較高的素質水平，從而通過做好施工管理工作，使得建筑工程質量得以提高。

（2）提高建筑工程施工隊伍的安全意識

建筑工程施工過程中，堅持以“安全”為第一工作要點。建筑工程施工的安全管理對工程的質量具有密不可分的關系，進行安全施工的最終目的是為了保證工程的整體質量[3]。因此，必須加強施工現場管理：1）完善施工現場管理的內部機制，將責任分配至每一個人，并制定相應的獎懲制度，積極營造安全第一的工作氛圍。2）促使管理人員做好安全培訓工作，從施工的根源抓起，對管理人員進行安全培訓和技術交流等基礎性工作。3）對施工安全管理定期進行評價和檢測，針對管理過程中出現的問題及時采取措施進行解決，避免施工事故的發生等。

（3）推行信息化的管理

新時期的市場經濟條件下，在實施工程項目時，施工技術不僅要現代化和更專業化，而且管理方法也要現代化，這樣，建筑項目管理工作的水平和效率才能不斷增強。實際的施工管理過程，如果聯合運用計算機技術和網絡信息技術來進行，不僅可以使各信息、數據得到快速、及時的傳達，并快速做出調整，而且在管理項目時的效率也會明顯增強[4]。運用不同的處理財會軟件與監控系統，能夠使處理財會信息的質量提高，而且項目施工也實現了實時監控，使建筑工程項目管理的水平更高。

（4）在簡直施工管理技術的創新中不斷引進科技力量

當前工程的前期管理僅僅被很多施工管理者重視，并且非常詳細的考慮組織管理、成本分析、招投標。而管理與控制未能協調進行著一最為直觀的控制問題往往被忽視。針對以上這些情況，在當前的信息產業時代下，全面實現信息化建設作為建筑企業勢在必行，在網絡資源的基礎上進行信息、項目系統化管理、招標、采購等工作，最終施工現場技術和后臺的同步控制與操作確保得以實現[5]。建筑工程施工過程中，加強工程施工現場技術管理必須做到以下幾點：（1）全面了解建筑工程施工的圖紙，對工程施工的程度進行合理的優化，充分利用和發揮施工隊伍工作人員的技術，促使施工條件能夠得到有效的控制，將高科技的奇偶數認真落實到施工過程中的每一個工序上。（2）加強工程施工過程中的細節管理，積極落實施工方案，確保施工管理組織能夠有效的展開和進行。（3）加強對施工監測工作的管理，對已經竣工的工程進行詳細的排查與測量，確保每一個供工序均符合工程質量的要求。（4）加強對施工隊伍技術能力的管理，逐步提高施工人員的技能，促使他們能夠熟練的掌握和應用各種各樣的建筑材料和設備，從而提高施工的質量和工作效率[5]。

四、總結

綜上所述，建筑工程施工質量的優劣，不僅關系著建筑工程的安全性、實用性與耐久性，同時還關系著我國國民經濟的持續發展與人們生活的安全穩定。并且隨著社會現代化進程的加快，不斷提高的城市化水平，雖然我們在建筑建設行業的發展紅取得了一定的成效，但是在經營、質量、技術等方面和國外的發達國家相比還有很多需要提高的方面，因此，在建筑工程施工過程中，企業必須深刻認識建筑工程施工質量的重要性，樹立“質量第一”的建筑思想，不斷地規范和完善施工的現場管理制度，確保建筑工程施工的現場管理質量，爭取建設出一流的建筑質量工程。

參考文獻

[1] 薛建兵.淺議建筑工程施工管理過程中的質量控制[J].建材發展導向，2011（12）：189-190

[2] 張萬建.建筑工程施工的質量管理與控制淺析[J].科技創新與應用，2012（15）：90-92

[3] 陳宇.淺談建筑工程管理中存在的問題及控制措施[J]. 現代裝飾（理論）. 2011（02）：201-203