導語：如何才能寫好一篇安全生產管理計劃書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：化工產業；生產技術；安全生產；現狀分析；優化策略

1加強化工技術管理對安全生產管理的重要意義

在化工產業的發展過程之中化工生產技術的管理和化工安全生產的管理是重中之重，它們兩者對于化工產業的影響作用都是十分巨大的。與此同時，它們兩者之間的關系又是相互依存，息息相關的，因此對于化工生產技術的管理和安全生產的管理不能夠相互割裂開，而是應該同時進行管理，只有這樣才能夠保證化工產業的飛速發展與提高，生產出更多的化工產品來滿足人民群眾的需要，促使我國經濟水平的提高與發展。

1.1加強生產技術管理，減少人為因素的影響

由于化工產業自身所需要的原材料所具備的特點就是有毒，有害物質，易燃物品，易爆品等危害性，因此必須加強對于生產技術的管理，規范相關的生產操作，最大程度的減少人為失誤所造成的不良影響。加強生產技術的管理對于安全生產的意義就是十分的重要，很多安全生產事故產生的原因就是由于人為操作的失誤，在化工產品生產過程中的不規范操作引起的，從而釀成不可挽回的經濟損失和人員的傷亡。加強安全生產技術的管理在很大程度上能夠避免這些失誤的產生，為安全生產打下堅實的基礎。

1.2加強生產技術管理，減少生產流程的損失

在化工產業的發展過程之中化工生產技術的先進與否直接影響著其的生產效率和生產質量，因此加強對于化工產業生產技術的管理還有利于減少化工產業生產的流程，提高化工產業生產的效率和生產產品的質量，極大的減少了化工產品在生產過程之中的損失，節約了生產成本的同時也能夠提高化工企業的市場競爭能力，促進化工企業的發展與進步，從而進一步的促使我國經濟水平的不斷提高與進步。與此同時，在進行化工產業生產技術不斷優化與創新的過程中，對于生產流程的優化還能夠減少其出現生產安全事故的概率，這對于提高化工產業的安全生產有著重要的影響作用。

2化工生產技術管理與安全生產的現狀以及原因分析

2.1管理制度有缺失，落實情況不理想

在化工產業安全生產管理以及生產技術管理中最為嚴重的一個問題就是缺乏有效的管理制度，而且對于現有的管理制度不能夠很好的落實下來，這就容易造成安全生產事故頻發，不僅僅會帶來巨額的財產損失，更為嚴重的是會造成人員的傷亡，釀成難以挽回的后果。造成制度缺失以及落實不到位的原因是多種多樣的，所表現出來的問題也是不盡相同，其中最為明顯的一個就是，許許多多的安全管理制度只是流于表面形式，對于進入生產區域的人員不能夠加以嚴格控制，讓無關人員隨便進入從而造成巨大的安全生產事故，造成巨額的經濟財產損失以及人員傷亡。

2.2管理人員意識淡薄，缺乏責任心

在化工企業中發生安全生產事故的很大一部分原因就是人為因素的影響，其中影響最大的就是管理意識淡薄，管理人員缺乏責任心。在化工產品生產過程之中，由于管理人員對于經濟利益的盲目追求，把很多安全管理條例以及規章制度都置之腦后，使許許多多的管理制度流于表面形式，難以真正的貫徹執行下去。其次就是在化工產業安全生產的過程之中管理人員嚴重缺乏責任意識，對于生產技術的管理的重視程度不夠，同時在化工產品生產的過程之中各個參與人員也嚴重缺乏，不能夠從自身做起來杜絕安全隱患，這也是導致安全生產事故頻發的一個重要原因。

2.3生產工作人員技術有待提高

在化工產業中生產人員的技術有待提高，自身的綜合素質欠缺也是造成安全事故發生的重要原因之一。許多一線的生產人員自身專業技能較差，對于一些專業要求較高的化工產品的生產不能夠按照生產要求以及生產規范來進行，再加之在生產過程之中出現的一些失誤，這些因素都是造成安全事故頻發的重要原因。

3優化化工生產技術管理和安全生產的方法和措施

在化工企業安全管理中應當從多個方面來進行，不斷的進行制度創新與改革，落實管理制度的執行力度，還有重視引進先進的管理方法和生產設備，加強人才的培養力度，優化隊伍結構，不斷提高生產技術以及生產人員的專業技能。

3.1重視設備引進，保證安全生產

在化工產品生產過程中生產設備對于其的重要性不言而喻，一個先進的生產設備不僅僅能夠提高生產效率和產品的質量，而且還能夠減少生產安全事故的發生，提高安全生產的管理，因此在進行安全生產的過程中一定要加強對于先進的生產設備的引進，保證安全生產。在進行先進的生產設備的引進的過程之中要根據實際需要，以及化工產品的特性來進，先進的生產設備引進之后還要重視對其的維修和保養工作，保證生產設備的安全生產。與此同時也要加強對于已有的舊設備的維修和保護，保證它們能夠正常的運行下去，這樣才能夠極大的減少生產安全事故的發生，避免出現更大的經濟損失和人員的傷亡。

3.2完善管理制度，優化管理方法

在化工企業生產技術管理已經安全生產管理的過程之中還要建立健全一個完善的管理制度，優化管理方法，保證安全管理制度能夠真正的實施下去。在制定詳細的安全管理制度之前要以化工產品生產的實際情況來作為依據，只有這樣才能夠制定出適合本化工企業安全生產管理的制度。其次就是要加強管理人員的責任意識，把安全生產管理的責任細化到每一個人身上，這樣就能夠保證管理制度的執行。

3.3加強人才隊伍建設，提高專業技能

在化工企業生產技術管理的過程之中最為重要的就是對于人才的培養，對于生產人員專業技能的培養，只有這樣才能夠保證化工產品在生產的過程中是按照生產規范來進行，才能夠有效的減低人為失誤所造成的安全事故的發生。在化工企業中要定期舉辦學習專業技能的培訓，讓每一個生產人員都能夠及時的提高自己的專業技能來適應時代的發展。其次就是還要加強對于管理人才的培養力度，不斷提高他們的管理能力和管理水平，不斷的提高安全生產管理的效率和質量，促使化工企業的不斷的發展與進步。

3.4改善生產環境，重視原料檢測

由于化工產品的生產所處的環境比較復雜，而且大多都是充滿了有害物質或者是易燃易爆的物質，因此必須做好生產環境的改善，重視原材料的檢測，只有這樣才能夠最大程度的避免安全事故的發生。在生產環境的改善上首先要做到的就是對于各種安全隱患的排查工作，一旦發現安全隱患要及時的進行處理。其次就是在原材料的選擇上要加強對其的檢測力度，嚴禁使用不合格產品以及國家明令禁止的化工原料，要從源頭上消除安全隱患。

4小結

總之，化工生產技術管理與安全生產管理之間的關系是十分緊密的，可以說是息息相關的，兩者之間相互影響，相互協作共同促進了化工企業的發展，從而為我國經濟的發展與人民群眾生活水平的提高提供了充足的動力。

參考文獻：

[1]龍才.探究化工生產技術管理與化工安全生產關系[J].化工管理，2015,(31)：120.

[2]唐偉，張敏詩，劉洋，楊牧.化工安全生產中存在的普遍問題及其對策研究[J].低碳世界，2017,(25)：280-281.

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石油在工業發展中起了很重要的作用，對經濟的發展有著很重要的地位。石油開采生產過程具有很高的風險，所以對油田企業的生產安全進行分析研究很有必要。

二、油田單位生產安全措施的特殊性

（一）生產所在環境惡劣，安全風險屬于易發地

石油開采所在地方，大陸和海上都會有，形成了海陸開采的形式。陸地的開采場所集中在沙漠、山地、沼澤及各種野外。地理情況復雜，生產條件惡劣;海上開采的場所主要集中在淺海和深海，受風暴、颶風的影響，安全風險比陸地的安全風險倍增，隨著中海油跨海開發油田的增多，安全風險頻發。

（二）石油行業行業涉及多行業，安全風險發生的方式也呈多樣式石油單位攤子太多，單位繁多，例如勘探、鉆井、測井、儲運、設計院。安全管理的面比較廣，難度大。石油一般都屬于國企，國企有很多弊病，石油相對來說更為集中。行業跨度大，安全隱患種類繁多。

（三）初始建設生產場所施工質量差

受初始經濟條件和技術水平的限制，很多國營石油企業都是邊生產、邊建設，場地設計規劃的行業標準低，安全布局不合理、消防設施等一些配套設施不完善。存在先天的隱患。而且七八十年代，受當時技術的局限性，很多設備的更新速度跟不上時代的進步。安全生產得不到保證。

（四）外部干擾影響石油單位安全

今年來，社會治安惡化，輸油管道受到不法分子的偷竊，損壞。管道和油田生產場所受到周圍一些違章建筑的侵害。電力線路混亂，容易造成人員傷害和火災，威脅生產。更為嚴重的是偏遠生產地區，因為人員限制，法律意識薄弱，對油田生產進行設備破壞。

（五）油田生產過程中有很多隱患

油田生產都是在高壓力、高溫度下。石油開采過程中易燃易爆，且屬于有毒物質。頻繁的使用放射性材料。機動車輛使用頻繁，野外作業頻繁。

三、安全管理所應對的問題

（一）管理戰線過長，會顧及不到

油田開發中行業涉及面多、戰線廣。安全管理面對這一問題，安全管理人員工作強度很大;行業涉及面廣，必然帶來行業制定標準和行業管理章程復雜等因素。安全管理相關單位需要處理很多方面出現的安全問題，所面臨的壓力可想而知。

（二）治安不好，難以治理

近年來盜竊石油的不法分子自備武器，與石油員工發生沖突，巡護的難度很大。作案首都惡劣，破壞現場，造成極大損失和火災。

（三）資金投入太大，治理的任務還需要繼續付出努力

1.由于早期遺留問題，生產場所大量存在安全隱含嚴重、安全生產不符合安全距離、消防設施等配套設施跟不上。

2.新法規等政策的出臺，放寬隱患治理的范圍，新的隱患層出不窮。如石油管道投入使用幾十年，按新法規政策，必須進行壓力的管道測試。

3.石油生產設備老齡化，安全隱患很大，設備急需更新換代。如Sinopec現在使用的420多臺鉆井設備，有200多臺使用的安全性沒有保障、距離報廢時間很近，需要進行設備更新。由于石油企業生產規模的擴大，隱患治理的資金需求量增大，而企業籌資困難，每年用于油田隱患治理的資金僅有1.5億至2億元，根本跟不上資金的需求量。

四、安全管理對策

（一）變換管理策略，更新管理體制

1.依靠法規，發揮政府的監督執法的長處，對企業和橫向企業有震懾作用。油田的單位應在法律的基礎上，主動接受政府的監管，對發生的安全事故一查到底，其次，配合政府的執法，對盜竊和侵占石油企業利益的不法行為，使用法律，嚴厲打擊。

2.更新管理體制

我國油田企業是大型國營企業，國營企業擁有國企專業、行政等管理經驗，資金量大，專業人才吸收更為容易等巨大優勢，在預防安全隱患上可以更為有效。隨著國有企業的進一步改革，油田企業引進了更多的民營和外資，使得技術跟國外有了更多提高，也提高了自身的競爭力。

3.很大程度上利用外界的安全咨詢服務

作用和社團、新聞媒體的輿論監督作用油田企業應廣開門路，調動社會安全專業人才和安全中介機構為企業安全生產出謀劃策。所有建設工程的項目，需要請領域的技術尖端人才和高服務機構對生產安全進行全范圍評估，確保新的生產艱澀項目達到要求的安全標準;并對正在生產的設備和重點設施進行實時安全測試，對設施和生產場地的安全進行完全改善，最后達到制定的安全規范。最后應該利用媒體的監督作用。

（二）把安全生產落實到每個人

當前，應進一步宣傳貫徹《安全生產法》，把把安全生產落實到每個人，實行各級負責制，保護全體員工的安全，一旦有重大事故，追求到各級，依法進行。增強員工的安全的防患意識。從而使安全系數提高。

（三）加大安全培訓，規范安全管理與操作行為

1.按照國家法律的相關規定，組織對各級行政員工及安全管理人員進行安全的規范培訓，必須有證件才能上崗，杜絕無證上崗和不按規范生產的一切行為，用來約束各級安全管理的行為。

2.對特殊工種進行進一步培訓，提高資質的認證門檻，除國家明文規定的特殊工種外，油田單位應將鉆井井控人員，司鉆、井架作業工、爆破工及海上作業人員的資質培訓列入特殊工種管理范疇，以規范其操作行為。

3.實行勞動力高效優化，把安全機制放到重要位置，嚴懲違章指揮、違章操作，以提高人員安全生產自覺性。

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關鍵詞：建設工程施工安全管理原因對策

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

伴隨著我國城市化的進程，房屋建筑施工行業在國民經濟的發展中也起到愈來愈大的份額，也因其作業難度大、勞動強度高、傷亡事故多而成為安全生產管理關注的重點行業之一。因此，加強房屋建筑施工過程中的安全管理，應引起管理者的高度重視，我們必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，抓好施工現場安全管理，保證施工現場的安全生產。

一、建設工程施工安全問題存在主要原因

1、建設工程安全管理體制不完善

我國原有的建筑生產安全管理已經不適應現在的建筑生產方式，再加上有關建筑安全的法律法規不健全，政府監管效率低，社會監督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經濟規律、法律手段與經濟手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。隨著我國政治體制改革的深化，建筑企業逐漸脫離了行業行政管理的束縛，成為了市場中獨立的行為主體。但目前我國建設工程安全管理工作實際上處于分散管理狀態，并未真正做到行業管理。這就形成了建筑安全管理標準、管理模式不一致，傷亡事故統計數據失真，管理工作職責交叉不清。

2、“安全第一，預防為主”的觀念比較淡薄

當前,在建筑市場存在著這樣一種現象：重質量、輕安全、最低價中標和包死價工程。因此，一些公司在中標后，將工程分包給有關的專業隊伍，甚至有一些建筑商為了拿到工程不惜惡意壓低價格，用于安全生產的經費被忽略。施工現場文明施工的意識淡薄，沒有實施有效的安全教育，安全管理人員責任心不強，安全素質差，對國家安全規范、標準不熟悉，對安全操作規程掌握少，致使安全隱患不能及時發現。施工現場沒有足夠的消防設備，施工人員對消防設備不熟悉，發生火災時手足無措。部分工地施工現場標牌未設置，且大部分安全標志懸掛位置不合理、無針對性，流于形式。

3、施工組織設計不合理或缺乏針對性

有些設計單位迫于建設單位的壓力，沒有按照法律、法規和工程建設強制性標準規定進行設計。有些設計單位服務不到位，技術交底不明確，對施工安全操作和防護設施考慮不周，對涉及施工安全的重點部位和環節沒有特別注解說明。也有少數設計單位未能對復雜地質構造、不利的自然環境和施工中采用的新工藝、新材料可能涉及的施工生產安全，提出專項安全措施。在設計中，還存在施工組織設計不合理，專業施工方案無針對性，缺乏必要的計劃書或藍圖，施工現場組織或管理結構混亂，技術性操作缺乏應有的安全保障。典型的弊病，如腳手架搭設方案無針對性，高層架體無設計計劃書，結點設置無詳細圖紙，懸挑架未按設計要求搭設等。

4、監理單位對安全生產的監督普遍不到位

部分監理單位對建設單位只抓進度不管安全的現象持遷就態度，怕處理不好關系，影響今后工程監理任務承包和其他工作的展開；有的監理人員對安全生產知識掌握不夠全面，未能及時發現安全隱患，提出的整改意見針對性不強，未能有效指導施工單位做好各項安全防護工作。甚至有些監理單位沒有按照要求審查施工組織設計中的安全技術設施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

5、從業人員對設備的不安全性認識不足

對機械設備維修保養、定期安檢不及時，重使用、輕管理，抱著對防護裝置或棄而不用，或不經修復就使用，機械設備老化，該報廢的不報廢，能用就用的心態。腳手架搭設不規范，特別是剪刀撐，掃地桿不按照規范搭設，沒有檢查腳手板是否腐爛。鋼管經過多年使用后，處于金屬疲勞的鋼管易產生變形和彎曲，扣件合格率低。安全網破損沒有及時修復。另外，還有施工機具防護不規范、井字架搭設不規范、塔吊和外用電梯使用不規范等現象；違章操作，違章指揮，現場安全技術交底不清，缺失監理；非法使用特種設備，未經檢測檢驗，設備存在缺陷和隱患。安全管理的中心問題是保護生產活動中人的安全與健康，保證生產的順利進行。施工現場是施工生產因素的集中點，其特點是多工種立體作業，生產設施的臨時性，作業環境的多變性和人機的流動性。人的不安全行為和物的不安全狀態，都是釀成事故的直接原因。

二、加強建設工程安全生產管理的措施

1、認真研究國際上對建筑工程安全生產管理的經驗

各國對于建設工程實施中的安全管理都是十分重視的，特別是英美發達國家。我們對于這些國家在建筑工程中的相關法律、法規、合同條款范本、安全管理方法和經驗都應進行深入的研究，認真借鑒他們的經驗, 改進我們在這方面的立法和管理工作。

2、完善對地方政府部門及業主的相關規定和要求

我國的承包商生存在很惡劣的市場環境下，由于缺乏對業主的約束和監管，承包商的工程款得不到及時支付。這是導致安全事故頻發的一個很重要的原因。此外，有些地方政府部門和業主忽視質量和安全而片面追求快省的做法也迫使承包商無法保證足夠的安全生產條件。因此在嚴格規定了承包商的安全生產責任的同時，也應該對地方政府部門和業主的種種違法行為進行嚴厲的處罰，這樣才能給承包商創造一個良好的經營環境。

3、政府部門應加強對安全生產的監管

各地方應該有專門的建設工程安全職能部門，負責處理監理工程師提交的承包商拒不整改，以至命令停工的報告。對重大的安全隱患應及時檢查，并督促整改。政府官員應該提高安全生產意識，尊重業主與承包商簽訂的施工合同、尊重科學的施工進度計劃，避免以不合理的行政命令干擾施工的正常進行。

4、加強教育培訓，提高工人的安全生產意識和操作技能

（1）讓行業協會真正發揮應有的作用，成立專門的工人培訓基地。所有勞務公司的勞務工人都必須經一段時間的安全及操作技能培訓，并經考核取得合格證后方能聘請上崗作業，而不是目前幾天的"速成班"。因為在如此短暫的時間內是不可能將一個剛洗腳上田的農民改造成為一個遵章守紀的操作工人的。

（2）施工現場的安全教育的落實，包括進場" 三級教育"及班前教育。只有系統的培訓與潛移默化的教育相結合才能有效地提高工人的安全生產意識和自我保護意識。

5、落實安全生產責任制, 明確各級管理人員的安全職責

嚴格執行安全技術規范及安全施工方案、措施，不斷完善施工現場的安全防護設施；發揮現場專職安全員的動態管理作用，及時發現施工現場的不安全因素，制止工人不安全的行為。同時落實門衛制度，憑上崗證及工地出入卡( 胸卡) 進出工地，防止未經教育或非本工地的民工流竄入工地。

6、加強建設工程的工期管理

對于工期不合理、違反工程建設客觀規律、盲目趕工搶進度的工程，政府主管部門要加強監督，必要時予以糾正。當前的建筑市場都是賣方市場，建設單位說了算，工期也由建設單位定，施工單位不敢不從。事實證明，盲目趕工搶進度不但對安全管理不利，對于工程質量更是后患無窮。

7、安全生產管理費專款專用

應將“安全生產管理費”單獨列在工程量表中，并要求承包商在報價時列出用于安全生產管理費用的細目。在施工過程中，應由監理工程師監督這筆費用的使用情況，再批準支付，以保證承包商安全生產管理的專款專用。

8、監理必須介入建設工程安全的監督管理

工程質量與施工安全密不可分，質量隱患往往導致安全事故，而不安全因素又可能為質量事故埋下禍根。工程質量或施工安全相輔相成，試圖將二者截然分開是十分困難的。從某種角度上講控制質量就是控制安全，反之也成立。不能說監理企業有控制工程質量之權，卻無因過錯而承擔質量事故之責。

《建設工程安全生產管理條例》的第14、57 條對監理的安全職責有明確的規定，而且從一些工程監理實際情況看，已經出現業主與監理企業委托監理合同中, 明確提出實施除質量、進度、投資之外的工程安全控制。因此我們完全可以創造性地開展工作，積累工程安全監理經驗，為政府制定相關政策和措施提供可靠依據。

參考文獻：

[1] 高軍.淺談工程建設施工中的安全管理[J]. 科技風. 2010(08)

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論文關鍵詞：工程建設，施工安全，存在問題，改善措施

 

隨著我國城鎮化工程建設進程的加快，安全事故時有發生，安全形勢十分嚴峻。工程建設領域出現了一些新特點：基本建設規模逐年增大，科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多，工程技術風險日益突出，建設工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產方式也發生了很大變化。建筑施工領域的這些新變化，使安全生產和監管面臨著許多新情況、新問題。所以更應該引起我們的高度重視，從人力、物力、安全監督檢查等方面加大安全預防措施的投入，減少事故發生，把因安全事故造成的人員傷亡和財產損失降到最低。

1．工程建設施工安全問題存在主要原因：

1．1工程建設安全管理體制不完善。我國原有的建筑生產安全管理己經不適應現在的建筑生產方式改善措施，再加上有關建筑安全的法律法規不健全，政府監管效率低，社會監督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經濟規律的、法律手段與經濟手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。隨著我國政治體制改革的深化，建筑企業逐漸脫離了行業行政管理的束縛，成為了市場中獨立的行為主體。但目前我國建設工程安全管理工作實際上處于分散管理狀態，并未真正做到行業管理。這就形成了建筑安全管理標準、管理模式不一致，傷亡事故統計數據失真，管理工作職責交叉不清。

1．2“安全第一，預防為主”的觀念還比較淡薄。當前,在建筑時常存在著這樣一種現象:重質量、輕安全、最低價中標和包死價工程,因此一些公司在中標后,將工程分包給有關的專業隊伍,甚至有一些建筑商為了拿到工程不惜惡意壓低價格,用于安全生產的經費被忽略。因而施工現場文明施工的意識淡薄和水平低，沒有實施有效的安全教育，致此安全管理人員責任心不強，安全素質差，對國家安全規范、標準不熟悉，對安全操作規程掌握少，造成對安全隱患不能及時發現。如：施工現場還存在用電不規范，在高空線路或設備邊不設圍欄或防護網，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。施工現場沒有足夠的消防設備，施工人員對消防設備不熟悉，發生火災，就手足無措。部分工地施工現場標牌仍未很好的落實設置改善措施，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。

1．3施工組織設計不合理或缺乏針對性。有些設計單位迫于建設單位的壓力，沒有按照法律、法規和工程建設強制性標準規定進行設計論文格式。有些設計單位服務不到位，技術交底不明確，對施工安全操作和防護設施考慮不周，對涉及施工安全的重點部位和環節沒有特別注解說明。也有少數設計單位未能對復雜地質構造、不利的自然環境和施工中采用的新工藝、新材料可能危及的施工生產安全，提出專項安全措施。在設計中還存在施工組織設計不合理,專業施工方案無針對性,缺乏必要的計劃書或藍圖,施工現場組織或管理結構混亂,技術性操作缺乏應有的安全保障。典型的弊病如腳手架搭設方案無針對性,高層架體無設計計劃書,結點設置無詳細圖紙, 懸挑架未按設計要求搭設等。

1．4監理單位對安全生產的監督普遍不到位。部分監理單位對建設單位只抓進度不管安全的現象持遷就態度，怕處理不好關系影響今后工程監理任務承包和其它工作的展開；有的監理人員對安全生產知識掌握不夠全面，未能及時發現安全隱患，提出的整改意見針對性不強。未能有效指導施工單位做好各項安全防護工作。甚至于有些監理單位沒有按照要求審查施工組織設計中的安全技術設施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

1．5從業人對設備的不安全性認識不足。對機械設備維修保養、定期安檢跟不上，重使用，輕管理，抱著對防護裝置，或棄而不用，或不經修復就使用，機械設備老化，該報廢的不報廢，能用就用的心態。腳手架搭設不規范，特別是剪刀撐，掃地桿不按照規范搭設，沒有檢查腳手板是否腐爛。鋼管經過多年使用后，處于金屬疲勞的鋼管易產生變形和彎曲，扣件合格率低。安全網破損沒有及時修復。另外還有施工機具防護不夠規范、井字架搭設不規范塔吊和外用電梯使用不夠規范等現象；違章操作改善措施，違章指揮，現場安全技術交底不夠，缺失監理；非法使用特種設備，未經檢測檢驗，設備存在缺陷和隱患。

安全管理的中心問題是保護生產活動中人的安全與健康，保證生產的順利進行。施工現場是施工生產因素的集中點，其特點是多工種立體作業，生產設施的臨時性，作業環境的多變性和人機的流動性。人的不安全行為和物的不安全狀態，都是釀成事故的直接原因。

2．工程建設施工安全問題進行改善主要措施

2．1建立健全安全生產保障體系和安全生產監督體系。轉變政府職能建立長效機制，徹底改變重審批輕管理的模式。在建筑企業資質的審查環節和招投標監管環節，切實行使安全生產一票否決權，嚴把建筑企業市場準入關。采取動態跟蹤檢查和專人定點負責的管理方式，時刻關注建設工程安全生產的情況。并通過企業法人安全資格管理,明確其在安全生產工作中的法定職責。企業法人重視了安全生產,就勢必在企業中建立與健全一整套的安全生產管理制度并以經濟扛桿的手段將相關措施、制度落到實處。

2．2加大項目管理中的安全生產宣傳、監管、檢查力度并實行違章行為責任追究制度。通過安全生產知識的宣傳與普及,營造企業安全生產的氛圍,讓人人懂得安全生產的重要性和違反安全生產規章制度將要付出的代價,使得遵守安全生產法規、制度成為企業和每個員工的自覺行動。開展企業各項經常性的安全檢查工作, 深入施工現場進行安全檢查是發現和消除事故隱患、促進安全生產的有效措施。對檢查中發現的違章指揮、違章作業的現象應當立即制止，檢查中發現的安全隱患應當采取有效措施防止事故隱患的擴大，能當場解決的要當場解決，不能當場解決的要做到“定人、定時、定措施、定驗收人員”予以整改，整改完畢要及時組織人員復檢。并建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發生各類安全事故,不論大小,都要認真進行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領導責任查起,在查清各級安全生產第一責任人責任的同時,還要追查分析各類管理層相關責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產工作需要市場經濟的杠桿進行調節。為此,建筑企業要建立安全生產基金,制訂出安全生產監督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。

2．3 科學設計施工方案,嚴把安全專項施工方案設計關論文格式。重點是做好四個方面的檢查。一是檢查方案中危險源的分析和辯識是否齊全和準確,是否充分識別各個施工階段、部位和場所需控制的危險源與不利環境因素。二是檢查安全措施是否符合國家和地方法規,是否符合工程建設強制性標準, 是否符合各專業工種、各施工部位的要求, 尤其是要重點檢查新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術措施是否切實可行。三是檢查施工現場安全保證體系是否健全完善, 從項目經理、技術人員、班組長等生產指揮系統到生產、技術、機械、器材、后勤等有關部門,是否都按其職責分工,是否能確保施工現場安全生產保證體系各項要求的正確實施。四是檢查危險性大的工程施工方案中是否考慮了切實可行的事故應急搶險方案。

2．4做好工程安全生產監督檢查工作。建設過程中加大抽查力度，督促參建單位及時整改存在的安全隱患，消除危險源。針對監督員在工程監督中監督工程量大、范圍廣，只能對工程安全生產實施宏觀監控的特點。監督人員應認真總結各類工程的安全生產的監督經驗，按不同工程的特點分析危險源，根據現行建設工程管理法規、技術標準、規范及各地區有關建設工程安全生產的管理規定改善措施，制訂有針對性的監管預案。以確保工程建設施工過程中各項安全工作的順利展開。

2．5做好機械設備的安全管理工作。設備管理說到底是由人來體現的，因此抓好、抓住人的管理和使用是兌現管理制度最根本的方法。企業應堅持以人為本，通過教育、培訓等手段，不斷提高人的安全意識、操作水平，使設備管理有了實實在在的著落點，使安全生產也有了質的保證。在此基礎上以機為對象加強設備維修保養。加強對建筑起重機械設備的維修保養工作，不僅保證了設備在施工生產流程中發揮應有的作用，也有效地減少了設備故障，同時也延長了設備的使用壽命。企業要根據每臺機械的情況，規定設備不同等級的維修保養制度，使設備在進場前都具有可靠的性能，這是確保設備安全運轉的物質保證。

建設工程安全生產管理是一個系統的社會工程，需要各個參加建設單位的通力合作和各級管理部門的嚴格管理。要做好這項工作, 必須事無巨測，提高施工管理素質,進一步細化管理中的各項工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，建立一個完整可靠的安全生產管理體系與工作機制,形成一套規范化、科學化的內部安全管理方法與模式,培養一支能管、會管并高度負責的專業管理隊伍, 才能按時保質地完成施工任務。

參考文獻

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篇5

本標準規定了XX企業（以下簡稱企業）HSE管理規范和編制企業HSE管理體系實施程序的基本要求，適用于企業HSE管理工作。

2引用標準

下列標準包含的條文，通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。在標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討、使用下列標準最新版本的可能性。

GB/T6067—1985起重機械安全規程

GB6441—86企業職工傷亡事故分類

GB10827—89機動工業車輛安全規范

GB16297—1996大氣污染物綜合排放標準

DL409—91電業安全工作規程

SY5087—93含硫油氣田安全鉆井法

SY5131—87放射性測井安全防護

SY5225—1994石油與天然氣鉆井、開發、儲運防火防爆安全管理規定

SY5436—1998石油射孔和井壁取心用爆炸物品的儲存、運輸和使用規定

SY5445—1999石油機械企業安全生產規定

SY5720—1995司鉆安全技術考核規則

SY5726—1995石油測井作業安全規程

SY5727—1995井下作業井場用電安全要求

SY5728—1995灘海石油地震隊安全生產管理規定

SY5737—1995原油管道輸送安全規程

SY5747—1995灘海石油建設工程安全規則

SY5845—93油田專用容器安全管理規定

SY5856—93油氣田帶電作業安全規程

SY5857—93地震勘探爆炸物品安全管理

SY5868—93陸上石油地震隊安全生產管理規定

SY5876—93石油鉆井隊安全檢查規定

SY5920—94原油庫運行管理規范

SY5974—94鉆井作業安全規程

SY6023—94石油井下作業隊安全生產檢查規定

SY6037—1997淺海鉆井安全規程

SY6043—94鉆井設備拆裝安全規定

SY6047—94沙漠地震隊野外作業安全生產管理規定

SY6048—94電法隊野外作業安全生產管理規定

SY6186—1996石油天然氣管道安全規程

SY6203—1996油氣井井噴著火搶險作法

SY6204—1996灘海測井作業安全規程

SY/T6228—1996油氣井及修井作業職業安全推薦做法

SY6278—1997天然氣凈化廠安全規范

SY6309—1997鉆井井場照明、設備顏色、聯絡信號安全規范

SY6320—1997陸上油氣田油氣集輸安全規程

SY6321—1997淺海采油與井下作業安全規程

SY6348—1998地質錄井作業安全規程

SY6349—1998地震勘探鉆機作業安全規程

SY6350—1998油氣田射孔用多級自控安全起爆器安全技術規程

SY6353—1998油氣田變電所安全管理規程

SY6355—1998石油天然氣生產專用安全標志

SY6433—1999淺海石油作業安全應急計劃編制要求

SY6442—2000石油鉆井井架分級評定規范

SY6444—2000石油工程建設施工安全規定

SY6456—2000含硫天然氣集氣站安全生產規定

SY6457—2000含硫天然氣管道安全規程

SH3024—95石油化工企業環境保護設計規范

SH3024—95石油化工企業環境保護設計規范

HGJ21—89化工企業爆炸和火災危險環境電力設計規程

Q/SHS0001.1—2001中國石油化工集團公司安全、環境與健康（HSE）管理體系

Q/SHS0001.10—2001管理職能部門HSE實施計劃編制指南

《關于轉發<石油與天然氣鉆井井控規定>的通知》中國石化[1999]油技字16號

《關于印發<企業安全檢點和安全檢查報告編制要點>的通知》中國石化[1999]安監字18號

《職業安全衛生管理制度》中國石化[1999]安字467號

《中國石油化工集團公司環境保護工作條例》中國石化[1999]安字756號

《中國石油化工集團公司環境監測工作條例》中國石化[2000]安環字8號

《中國石油化工集團公司建設項目環境保護管理實施細則》中國石化[1999]安字758號

《關于印發<安全承諾制度>(試行)的通知》中國石化[2000]安監字6號

3定義

本標準采用下列定義:

3.1要素

安全、環境與健康管理中的關鍵因素。

3.2事故

造成死亡、職業病、傷害、財產損失或環境破壞的事件。

3.3危害

可能造成人員傷害、職業病、財產損失、環境破壞的根源或狀態。

3.險

發生特定危害的可能性或發生事件結果的嚴重性

3.5風險評價

依照現有的專業經驗、評價標準和準則,對危害分析結果做出判斷的過程。

3.6審核

判別管理活動和有關過程是否符合計劃安排,這些安排是否得到有效實施,系統地驗證企業實施安全、環境與健康方針目標的過程。

3.7評審

高層管理者對安全、環境與健康管理體系的適應性及其執行情況進行正式評審。評審包括有關安全、環境與健康管理中存在的問題，方針、法規以及因外部條件改變而提出的新目標。

3.8資源

實施安全、環境與健康管理體系所需的人員、資金、設施、設備、技術等。

3.9安全、環境與健康管理體系

指實施安全、環境與健康(以下簡稱HSE)管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等而構成的整體。

3.10不符合

任何能夠直接或間接造成傷亡、職業病、財產損失、環境污染事件；違背作業標準、規程、規章的行為；與管理體系要求產生的偏差。

3.11管理者代表

由最高領導者任命,在企業內代表最高領導者履行HSE管理職能的人員。

3.12業主

合同情況下的接受方，即在一定的區域內簽訂租約,并按租約要求付款的個人、伙伴、公司或團體

3.12承包商

合同情況下的供方，即由業主或操作者雇傭來完成某些工作或提供服務的個人、部門或合作者。

3.13供應商

合同情況下的供方，即為業主或操作者提供原料、材料、設施、設備等供應的個人、部門或合作者。

4HSE管理體系要素

HSE管理體系由十項要素構成（見圖1）。

圖1不斷改進的HSE管理體系

這十項要素之間緊密相關，相互滲透，以確保體系的系統性、統一性和規范性。

企業應建立并遵守國家有關HSE方面的法律、法規和標準的程序。

企業是HSE管理體系實施的主體，企業及二級單位的最高管理者應依據本標準的要求，明確HSE管理者代表和HSE管理體系組織機構；組建HSE管理委員會和HSE管理部門；明確和落實各級組織和人員的HSE職責。在開展HSE現狀調查分析的基礎上，編制出簡明、適用的《企業HSE管理體系實施程序》。當體系標準和HSE規范沒有相關規定時，可選用企業內部合適的企業標準或規章制度。

企業應建立各級組織和人員的HSE目標、HSE表現、HSE職責、HSE業績的考核獎懲制度。

企業應通過開展各種形式和層次的HSE培訓，將《企業HSE管理體系實施程序》的具體要求傳達給全體員工和相關方，企業員工和相關方應貫徹執行。

《企業HSE管理體系實施程序》經企業最高管理者批準并投入運行。企業應通過審核、評審，實現持續改進，不斷提高HSE管理水平。

4.1領導承諾、方針目標和責任

4.1.1總則

公司在HSE管理上應有明確的承諾和形成文件的方針目標，高層管理者通過提供資源，通過考核和審核，不斷改善公司的HSE業績。

4.1.2領導承諾

4.1.2.1承諾的原則

a)企業及二級單位的最高管理者是HSE的第一責任人，對HSE應有形成文件的承諾，確保承諾轉變為人、財、物的支持，并向員工和社會保證，本單位建立的HSE管理程序行之有效。

b）各級管理者通過崗位的HSE表率，樹立正確的行為榜樣，不斷強化和獎勵正確的HSE行為。

c）各級管理者應確保全體員工、承包商和其他有關人員做到信息反饋及時，積極參與到HSE不斷改進的過程中。

4.1.2.2承諾要求

a）企業分為五個管理層次提供HSE承諾。依據國家和當地政府的法律、法規、規定和資源條件，按照合法、可行的原則，向社會和員工提供公開、明確的承諾。

b）企業可按中國石油化工集團公司(以下簡稱公司)總體承諾原則獨立向社會和員工提供承諾。各二級單位、三級單位、項目經理部和施工作業隊原則上對內提出承諾，當其獨立對外組織項目時，經授權可向外提出承諾。

4.1.2.3承諾的內容

a）遵守所在國家和地區的法律、法規，尊重當地的風俗習慣和，在所有的業務領域對HSE的態度始終如一；

b）企業的各級管理者、每位員工對企業的HSE事務都負有義不容辭的責任，HSE表現是企業獎勵和聘用員工和承包商的重要依據；

c）HSE管理的最終目的，是最大限度地不發生事故、不損害員工健康、不破壞環境；

d）保護生態環境，建設清潔生產企業，實現可持續發展；

e）向社會公開我們的HSE表現，廣泛征求社會各界的意見，不斷提高企業的HSE管理水平；

f）為保證HSE管理體系的實施和目標的實現，提供必要的人力、物力和財力資源支持。

4.1.2.4承諾的形式

a）企業、二級單位的承諾應在各自的HSE管理文件中以書面形式提出；

b）三級單位、項目部和施工作業隊獨立對外提供承諾時，其承諾應在HSE管理實施計劃書或實施程序中以書面形式提出；

c）各級承諾應由相應的最高管理者簽字，報上級HSE管理部門備案。

4.1.3方針目標

4.1.3.1制定HSE方針目標的要求

a）HSE方針目標由企業最高管理者；

b）企業所有的生產經營活動都應滿足HSE管理的各項要求；

c）與企業其它方針保持一致，并具有同等重要性；

d）能夠得到各級組織的貫徹和實施；

e）公眾易于獲得；

f）符合或嚴于相關法律和法規的要求；

g）盡可能有效地減少企業的業務活動對HSE帶來的風險和危害；

h）方針目標后，由HSE管理部門組織相關職能部門分解成具體指標，各職能部門應將方針目標納入年度工作計劃，組織實施并定期審核和評審。

4.1.3.2企業HSE方針

安全第一，預防為主；

全員動手，綜合治理；

改善環境，保護健康；

科學管理，持續發展。

4.1.3.3HSE目標

a）通過對員工進行HSE宣傳教育和培訓，不斷促進員工的HSE意識，提高自救、互救能力和專業技能；

b）最大限度地查出隱患，使事故發生率逐年降低；杜絕重大、特大事故；創造良好的工作和生活環境，確保員工的健康與安全；

c）盡可能減少環境污染，保護生態平衡，將環境影響降低到最低程度，杜絕重大、特大污染事故；

d）通過HSE管理體系的有效實施，努力實現或實現無事故、無污染、無人身傷害，在HSE管理上成為國際一流的企業。

4.1.3.4企業HSE管理原則

全員、全過程、全天候、全方位。

4.1.4責任

a)企業的最高管理者作為HSE管理工作的第一責任人，應建立HSE管理體系，實施安全、環境與健康一體化管理；

b)企業的各級管理者應通過崗位的HSE表率，樹立正確的行為榜樣，不斷強化和獎勵正確的HSE行為；

c)企業的各級職能部門應為HSE的管理活動的提供具體的行動支持，并定期對管理體系進行審核，不斷完善管理體系。

d)企業的各級職能部門應定期編制年度HSE管理報告，總結取得的進展并規劃將采取的措施；

e)企業的高層管理者要建立明確的HSE目標、職責和HSE業績考核辦法，并配置相應的資源。

f)企業的HSE管理工作應從設計抓起，最高管理者應組織制定設計部門高層管理者和專業設計人員的HSE職責，并建立設計審查保障體系。

g)企業的最高管理者應重視風險評價和隱患治理工作，保證資金技術投入。

h)企業的最高管理者應致力于企業的可持續性發展，組織生產符合環保要求的清潔產品，保護生產、生活和生態環境。

4.2組織機構、職責、資源和文件控制

4.2.1總則

a）企業應建立組織機構并明確職責，合理配置人力、財力和物力資源；

b）企業應制定嚴格的培訓考核制度，廣泛開展培訓，提高全體員工的意識和技能；

c）企業應有效地控制HSE管理文件，為實施HSE管理提供切實可行的依據。

4.2.2組織機構版權所有

篇6

盡管隨著科學技術的不斷發展和人們的操作規程的越發完善，地質勘探安全措施建設的程度也越來越提高。但是，由于地質勘探工作本身特殊的工作性質和其作業的環境特點，造成其在日常工作中仍然存在著較大的安全隱患。而稍有不慎，便會造成大量的生命財產損失。

一、地質勘探工作安全的現狀

1.1、自然因素是目前最大的安全隱患

地質勘探主要是通過各種方法對地質地貌進行探測。因此，在勘探的過程中會產生許多對人體有害的化學物質，主要包括一些有毒氣體，常常會讓人感覺身體不適，甚至會患上職業病。這些無疑都會對人體的健康產生極大的危害。

1.2地質勘探單位不重視安全生產

當前，許多地質勘探單位只重視生產的效益，缺乏對地質勘探安全的認識。所有的安全問題都只停留在會議室或者是領導的口頭承諾上，并沒有切切實實地落在實處。還有許多企業存在許多僥幸心理和麻木思想，因此，許多地勘單位管理者都會忽視企業的安全問題，對安全問題麻痹大意，不以為然，或者是不愿支出資金去解決單位中存在的種種安全隱患問題。

1.3安全管理制度不完善，分工不明確

地質勘探行業雖然是非重點的監管行業，但在現實實際的運行中，依然存在著許多嚴重的安全隱患問題。例如：當在施工的過程中出現了安全事故的時候，就可以相對應一步步審查，找出問題的所在，加大力度嚴懲不負責任的職工，要求每位職工都肩負起地質勘探工作生產的安全問題。為單位謀取更大的效益。

1.4處理安全事故的方法不正確

許多地質勘探工作單位出現安全問題之后，往往會出現領導與職工、職工與職工之間出現互相推卸個人責任的情況。這也是近幾年來地質勘探行業的安全問題頻繁發生的主要因素之一。除此之外，有些地質單位為了重視經濟效益，當出現安全事故問題之時，常常會選擇內部解決，甚至會置之不理，不注重小問題，小事故，也會使單位在施工過程中釀成悲劇。

二、地質勘探安全生產工作的對策及建議

2.1加強監管職能，提高監管水平

建立健全安全監管機制，加強安全監督機構和行業主管部門的體制和機制建設，進一步明確安全監督機構的法律地位和工作職責，各級政府應加大安全監督機構的經費投入，解決急需的人員編制問題，制定安全管理和執法監督人員的培訓教育計劃，只有這樣才能真正的建立起一支高素質的安全監督執法隊伍。針對地質勘探行業的特殊性，制定切實可行的安全管理措施，將地質勘探行業納入日常監管體系，對地質勘探安全生產情況進行定期檢查和監督，對地質勘探安全設施進行定期質量效能抽檢，及時督促保養和更新，對地勘單位的安全管理行為定期進行評估和論證。

2.2、認真作好項目的二次踏勘

對于單位來講，在項目投標前都進行了較為詳細的踏勘，以編制投標計劃書。但由于野外生產區域的廣泛性和復雜性，使得對作業區域的了解不可能一下子就能吃透，尤其是有些地下設施、障礙和潛在的風險。因此二次踏勘，可以在一次踏勘的基礎上進行不斷的深化、細化，對于正確認識項目風險，進行安全生產方案制定十分必要。內容上應包含地理、地貌；交通能源天氣水文疫情醫療條件、風俗、政策與法律規定、工區建筑、環境敏感點和當地人的安全意識等。

2.3、建立健全地質勘探行業安全生產法規、標準體系

以國家全面加強安全生產工作和國務院加強地質工作為契機，制訂或協助政府有關部門制定地質勘探行業有關安全生產法規、標準，并認真做好組織實施工作。原地礦部為加強隊伍的職業安全衛生監督管理，曾建立有一整套的安全衛生標準和法規，在市場經濟條件下，需要修改、完善和補充。起草標準和法規的工作是地質勘探安全分會或相關院校、研究所的責任，只有建立起完善的職業安全衛生標準體系，才能規范、保障市場中企業安全生產工作正常運行，在市場中進行有序競爭。

2.4、嚴格風險評估和相應的應急預案的編制和演練

安全管理是動態的，可能有些風險是隨著施工進行各類因素發生變化后而產生的，因此風險的評估和相應的預案，甚至計劃都得進行及時的變更。因此建議單獨列此項內容，有助于施工生產過程中的安全管理操作。另外應急預案的演練從目前國內勘探生產來看，一般一個項目的風險達四五十種，因此預案演練是不可能一一進行，但可針對項目安全特點的關鍵因素進行演練，其它的都必須在項目工前教育中全部宣貫到位。

2.5、加強安全生產理論知識，推廣經驗和交流技術

要在全行業內，大力開展安全生產理論知識培訓和先進技術交流、成功經驗推廣工作。企業單位定期開展學術研討活動，舉辦各專題培訓班，編寫地質勘探安全生產知識圖書，編宣傳地質勘查安全科普知識，倡導地質勘探行業安全文化建設，逐步推廣和實行單位安全生產網上協同管理、協同辦公遠程網絡工程（系統）。規范地質勘探行業每個人的行為，提高其安全操作技能和自我保護能力，對全體員工進行有關的安全防護技能的訓練，針對地質勘探行業事故頻發的某些項目查找原因，對相關人員經過安全操作技能強化訓練，并經考試合格后方可持證上崗。

2.6、地質勘探的安全技術培訓管理

地質勘探的安全技術培訓管理包括一般性生產技術培訓、一般性安全技術培訓和地質勘探專業安全技術培訓。一般性生產技術培訓的主要內容有：地質勘探生產單位的概況，野外生產作業的基本情況，各種野外勘探生產設備、儀器的性能以及勘探工人在生產實踐中積累的操作技能和經驗。一般性安全技術培訓的主要內容有：地質勘探生產單位野外作業的基本安全技術知識，有關地質勘探生產設備的安全生產和安全防護技術知識，高空作業安全知識，有關電器、動力設備、起吊設備的基本安全知識，道路交通運輸的一般安全知識，防火防爆的一般安全知識及一般消防制度和規章，個人勞動防護用品的正確使用和發生傷亡事故的報告程序及處理辦法等。

2.7、加強事故的調查和處理

及時調查處理安全生產事故，分析事故原因，劃分事故責任，調查事故損失，采取處罰措施是為了總結事故教訓，加強和改進工作，排查事故隱患，避免類似事故再次發生。地質勘探安全生產事故發生后，應按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的要求，按分級負責的原則，及時組織調查和善后處理，較大安全事故應及時報告。參與調查人員要有高度負責的精神，對工作要有責任感和緊迫感，堅持實事求是、嚴謹細致作風，扎扎實實搞好事故調查。

篇7

[關鍵詞]油田生產；違章操作；危害；預防措施；

中圖分類號：U612 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）06-0134-01

1、引言

現階段，安全生產是石油生產的重要內容，因此油田企業制定出安全生產規范，從技術方面、制度方面以及組織決策、人員執行情況等為出發點，對生產中出現的一些問題進行處理，利用安全文化、管理體系等的建設，從而促進石油企業生產安全管理質量的提高。然而，在實際應用及生產過程中，油田企業工作人員往往會由于各種原因而出現問題，比如個人經驗問題、表象問題等，而且實際生產中出于省事及追趕進度的目的，而不重視規章制度，從而出現各種安全問題。油田生產安全無小事，一旦發生安全事故，對油田生產造成的影響是無法估計的，因此要采取預防措施，對違章操作等現象進行預防和制止。本文對有關油田生產中違章操作的危害及其預防進行分析和探討，不足之處，敬請指正。

2、違章操作的特點分析

先了解違章操作的特點，才可以更好的明白其帶來的危害，尋找原因才可以對癥下藥，尋找對應的預防措施，從而消除安全隱患，避免安全事故的發生。

2.1 違章性

“章”指的是油田生產相關的法律法規、制度、措施等，一方面包括國家標準、行業標準、條例辦法等；另一方面包括企業內部規定、紀律、管理制度、防范措施等，所以違章也就是指違反或者是不遵守以上規章制度的行為，違章性就是違章操作的最主要的特點。

2.2 方便性

違章操作比較方便和順手，一般是為了追趕工期，從而盲目省工、省力、簡單易行，石油企業員工有可能是自覺或者是不自覺的為之，所以違章操作具有一定的方便性。

2.3 實用性

違章操作一般是可以更快的處理問題，和正規的方法不同，正規處理方法有可能需要花費更多的時間，付出更多的勞動量，這也是造成石油生產員工違章操作的重要原因之一。

2.4 隱蔽性

理論上分析，違章操作是不安全的，然而其不安全程度有所區別，一些違章操作不一定會導致安全事故的發生，比如一些習慣性違章操作，一般很少發生安全事故，而且具有很強的隱蔽性，不能被人一眼識破，導致石油生產員工不認識違章操作的危害，長久以來就認為沒有危害性，喪失對違章操作的警惕性。

2.5 阻礙性

違章操作的石油生產員工，一般在其心理上產生對于相關安全生產操作規范的一種逆反心理，自以為自己的方式方法是最好用的，而且真的可以在短時間內產生作用，但是其結果肯定會嚴重阻礙安全規程的貫徹和執行。

3、違章操作的危害分析

違章操作造成的安全事故，或者是埋下安全事故隱患。違章操作是一種工作惡習，而且員工自己本身不認為其是惡習，習以為常，這是導致安全事故發生的主要原因。數據調查顯示，在石油企業生產建設中，超過90%的安全事故都是由違章操作導致的，其中大部分是重復頻發的習慣性違章。一些違章操作不會直接造成安全事故，然而卻會留下安全隱患，比如說不戴安全帽、不系安全帶等違章操作，所以不徹底消除違章操作就無法確保生產安全。

違章操作淡化安全生產意識，并且麻痹思想，違章操作的工作人員一般不認為自己違章操作就等于安全事故，事故不等于會死人。違章操作一般是不大出格的，而且認為是“光榮缺點”，而且省心、省力、省事。因此，違章操作之所以不好改，一般是其嘗到甜頭，容易導致思想麻痹大意，工作上粗心大意，施工時隨心所欲，視安全規定為兒戲，安全規定是多余的。違章操作放松安全管理，而且紀律松弛，違章操作實際上是職工缺乏安全管理教育培訓的表現形式。

4、違章操作的預防措施

針對違章操作的原因，要想糾正違章操作，要遵守“以人為本、預防為主”的原則，建立和完善安全規章制度，讓人、設備、環境、標準、檢查、整改、評價在一個良性的循環系統中，每一個環節都要避免安全事故的發生，創造良好的安全生產管理環境。具體而言，違章操作預防措施主要包括以下幾個方面：

4.1 加強教育

利用有效的職工培訓教育，促進人員素質的提高，利用安全意識的提高，從而避免違章操作的出現。解決這個問題必須要從職工的思想觀念方面入手，讓職工認識到自身違章操作可能會產生的嚴重后果，而且這些嚴重后果是職工無法承擔的，然后才認識到正確操作的重要性。而且要加強員工的思想教育，對員工進行職業道德教育，以及相關安全生產知識教育。最后，還要對員工及管理人員進行安全教育培訓。

4.2 充分發揮班組建設的作用

石油生產中生產工作是以班組為單位，安全管理工作也應該充分發揮班組建設的作用，利用班組內部管理及監督，從而加強違章操作的控制，利用對班組安全工作的把握，選配組長，使其真正的負責其生產中的安全管理職責，從而把好安全生產關。

4.3 加強文化建設

利用對石油企業出現的各類事故進行分析，我們不難發現，對安全事故發生的原因進行分析，結果有兩種，一方面是事物自身的不穩定因素及不安全因素導致的；另一方面就是人為因素。為確保石油生產中不會出現安全事故，必須要做到對生產現場進行認真檢查，而且要加強檢查力度，同時提高對違章操作的懲治力度，所有問題安全規章制度辦事，加強生產中的監督和管理力度。一旦發現違章操作，嚴肅對待，嚴懲不貸。還有就是有罰有獎，實行獎勵制度，對于安全風險比較大的企業可以利用制定一定的安全目標，如果在企業達到目標后則予以一定的獎，從而達到安全管理工作予以激勵的目的。

4.4 通過強有力的制度支持，落實安全責任制

人的習慣都是教育培養而成的，還有就是約束作用。在石油生產安全管理中，必須有制度作為生產人員行為規范的約束條件，所以制度建設是確保安全生產的重要基礎，通過強有力的制度支持，落實安全責任制度。

4.5 大力推廣HSE 管理模式

落實“兩書一表一卡”工作，也就是作業指導書、作業計劃書、現場檢查表以及作業指導卡。執行嚴格的HSE管理體系，這是現階段管理機制中糾正違章操作最為有效，也是最科學的方法。HSE管理模式是避免違章操作的重要措施，可以幫助員工形成安全理念，規范安全生產操作，用標準管理取代常規模式管理，避免安全事故的發生，創造良好的安全生產環境。

5、結語

總而言之，石油生產企業的責任任重道遠，需要采取安全措施，加強監督和管理力度，促進職工安全意識的提高，增強其自我保護能力，保證員工都有章可循，有法可依，拒絕違章操作。

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篇8

關鍵詞:建筑工程，安全管理，安全生產，施工現場

建筑業作為我國經濟支柱產業之一，從2001年起建筑業總產值就以10%以上增長速度高位運行。2014年我國建筑行業總產值高達176713億元，為我國國民經濟發展貢獻了巨大推動力。然而快速發展下隱藏的是建筑業安全隱患，各種重大安全事故頻發，給建筑行業發展帶來嚴重阻礙。安全事故發生所帶來的不僅是經濟損失，還有大量人員傷亡，如2016年11月24日江西電廠施工平臺倒塌事故，嚴重影響到我國社會的穩定和發展。此次事件引起社會普遍關注，也引發人們對建筑安全的反省和深思。

1建筑安全管理的含義

建筑安全管理具有廣義和狹義區分。狹義是指建筑單位施工過程中的關于建筑安全的工作和意識。廣義而言不僅包含施工過程中建筑安全的有關工作和管理，還包括施工前、施工完畢之后有關建筑安全方面的所有管理行為和意識，及國家政府對安全管理防范工作問題的討論和監督管理工作等［1-5］。建筑安全管理內容主要包括建筑安全管理原理在建筑領域中的應用以及建筑安全管理方法的實施。宏觀來講，建筑安全管理主要指國家安全生產管理機構及城市建設管理局頒布的相關法律法規以及建筑安全質量監管工作。微觀來講，主要由直接參與施工過程的建筑企業、監理機構以及中介組織對項目施工安全的計劃、實施、控制等管理工作［1-5］。

2建筑安全管理中主要存在的問題

2．1建設單位方面

1)忽視建設工程基本程序。依據《建筑法》及《建筑工程安全管理條例》規定，我國項目建設工程須向政府有關部門申請施工許可并進行備案相關手續。但是，很多建筑單位對這些基本程序不予重視，沒有依法辦理相關許可手續和備案登記。有的工地甚至是先施工再進行相關手續審批及申請，往往會出現環評或施工條件不達標問題，致使項目在施工過程中出現長期停工現象。還有一些建筑單位為追求投資收益的最大化，對項目進行低價招標，和施工單位簽訂虛假合同，壓縮建筑材料成本，使用以次充好的方式蒙騙建筑單位，埋下建筑安全隱患造成現場安全管理混亂。2)壓縮合理工期及不合規的施工技術。建筑單位為能盡早交付項目，強行壓縮合理施工工期，忽視施工安全盲目趕工期、搶進度。施工人員在管理層要求之下，采取高壓作業、交叉作業方式進行施工，施工人員工作強度大、施工現場管理混亂，給項目施工帶來威脅。3)施工安全管理費用沒有專款專用。不少建筑單位直接將該款項歸為施工費用，將該款項直接挪為項目施工材料費或是人工費、管理費，沒有用來購置必要的安全防護用品。施工安全事故發生時，施工人員缺乏完善的安全防護設施，增大了危險性。

2．2施工單位方面

1)安全管理意識較低。有些施工單位重視項目的經濟效益增長，安全管理意識較低，安全管理多偏于形式。即便制定較為完善的安全管理責任制度，但實際中難以貫徹執行到位。有些安全管理員自身都不重視施工過程的安全，自身的安全管理素質較低。2)安全管理水平較低。目前國內安全管理水平整體較低，建筑單位比較注重對施工技能的培養，忽視安全管理培訓。建筑單位安全管理制度沒有結合自己單位的施工特點，對工程安全意識的建立和安全知識普及工作做的較少。3)忽視重大安全管理源的管理。重大安全管理源是指在施工過程中易發生重大安全事故的關鍵部分和薄弱環節，這些環節和地方發生重大安全事故的幾率較高。施工單位對這些重大安全管理源的安全管理跟其他環節和地方的管理方式一樣，并沒有著重管理，也沒有編制關鍵部分和重點施工環節的安全計劃書。

2．3施工從業人員存在的問題

1)從業人員安全管理意識較低。建筑從業人員多為進城務工農民，其對安全操作的認識不明確，安全生產意識不高，缺乏安全生產知識，導致建筑單位整體的安全管理意識較低。2)特種作業崗位的安全管理要求較低。建筑施工中有不少崗位都需要特種作業證才能上崗，如起重機、信號工種等崗位。這些崗位的很多從業人員根本就不具備上崗資格就進行施工操作，這種違章行為極易導致安全事故的發生。3)安全培訓較少。建筑單位為提高工程施工效益，比較重視施工人員的技能培訓。但對施工人員及管理人員培訓卻比較少。即便組織培訓也只是為應付檢查工作，并不以提高施工人員安全意識和安全技能為目的，對員工的培訓也比較零散，不具備系統性。

2．4建筑安全監督方面

目前我國各地工程安全管理機構人數不能滿足監督安全管理工作的需求，監管人數也跟不上現代建筑工程擴充的數量。而且，監管人員的技能水平和管理水平也沒有跟上日益增長的建筑專業知識。建筑安全監督管理的方式以突擊性檢查為主，缺乏對建筑工程的日常監督。

2．5其他

1)市場違法轉包和分包交易。建筑市場交易的操作不規范，我國建筑市場內存在著違法轉包、分包交易現象，不少資質較低甚至是不具備施工資格的建筑單位參與到建筑項目中，使建筑安全事故案例激增。2)建筑安全技術仍比較落后。與發達國家相比，我國目前建筑安全技術仍比較落后，安全生產技術和安全防護用品、安全檢測方面水平仍較低。一些建筑施工工藝新科技和先進管理方法仍沒有普遍適用于整個施工過程，針對安全管理的評價方法也不夠全面和系統。

3解決建筑安全管理問題的有關對策

3．1建設單位安全管理

1)樹立安全施工觀念。以整頓建筑安全管理為切入點，以提高建筑單位安全管理意識為目標。針對先施工后審批，沒有依法進行建筑施工申請手續的建筑單位進行嚴格查處。依規定對建筑生產單位的安全責任進行劃分，提高安全生產意識，樹立安全施工觀念。2)嚴查違法違規的建筑行為。政府部門應不斷完善安全管理工作方面的有關法律，堵住安全生產的法律漏洞，提高建筑行業整體的安全管理水平。對施工中任意壓縮工期、肢解發包工程等違規行為及時查處和整改。要求任何建筑企業都須在審核手續批準完成之后才能開工，要求任何企業的施工都不能以犧牲環境為代價去追求利潤。3)建筑單位要積極參與到現場安全管理工作當中。建筑單位應積極參與到現場安全管理工作中，在施工單位可以設立專職安全管理員的方式進一步加大對施工安全的管理力度。建筑工程的安全管理費用要求必須按照專款專用的原則來使用，禁止安全管理費挪做他用，對安全費用的財務管理進行嚴格的監督。

3．2施工單位安全管理

1)健全安全管理體系，提高安全管理意識。施工單位要根據建筑市場的發展形勢不斷健全和完善自身安全管理體系，通過完善安全制度來規范工作人員的施工操作，提高施工團隊安全管理意識。在執行安全生產責任制度時，要以嚴格、公正態度對違規行為進行處罰，對施工單位各級安全生產責任劃分明確，保證人人有責、各司其責，從而真正做到安全生產。2)改變落后管理模式。配備相應數量和質量的管理人員負責施工人員進場和就職后的安全管理培訓。注重安全管理制度在工地上的推廣和執行，并匹配相應安全生產管理獎懲制度，號召施工員工安全生產、生產安全，提高施工單位的整體安全管理水平。3)抓好關鍵施工環節和重大危險源的安全管理監督。對施工現場關鍵環節和重大危險源進行重點監督管理，對工地上的重大危險源登記備案。對關鍵施工環節進行動態監督，對危險源的施工情況要隨時報告給監理單位和建筑單位領導，對關鍵施工環節和重大危險源的安全防護和監控，還可以采取定期排查的方式強化監督力度。

3．3建筑施工從業人員安全管理

1)加強作業人員安全教育培訓。建筑企業應該在施工人員進場前、施工前和日常工作時進行安全教育培訓。在進場前要對施工人員進行考核，符合上崗條件的人員才能允許上工，并要求人員持證上崗。2)強化特種作業崗位的安全管理。對特種作業崗位，應該要求從業人員嚴格按照持證上崗的規定進行作業，對這些特種崗位的工作行為成立工作日志，及時的登記、記錄特種崗位工作情況。

3．4建筑安全監督管理

依據我國《建設工程安全生產管理條例》《生產安全事故調查處理條例》《安全生產領域違法違紀行為政紀處分暫行規定》的規定，建筑安全監督部門作為施工安全監管主體，責任巨大。為保證我國建筑的安全，建筑安全監督部門應樹立嚴謹的管理態度，忠于自己的崗位職責，堅持公平、公正、合法的監督原則，在既不影響施工單位正常施工的前提下及時消除各施工項目存在的安全隱患，保衛好我國建筑安全質量管理的底線。其次還應該要不斷的提高自身建筑安全管理知識的累積，逐漸打造出一只素質高、穩定性強的建筑安全監督隊伍。最后，在監督管理方式上，也不能僅依靠突擊檢查這一種監督方式，應該是突擊檢查、日常檢測和定時定點監察三種監督方式綜合運用和靈活使用。以進一步加大工程建設領域突出問題專項治理力度;進一步嚴格落實建設工程施工現場消防安全責任制度;進一步加強建設工程及施工現場監督管理;進一步完善建筑節能保溫系統防火技術標準及施工安全措施;進一步加強工地消防裝備建設為監督管理目標，逐漸提升我國建筑安全管理監督水平。

4結語

我國的建筑安全仍存在著安全生產意識低，安全管理水平不高，安全管理人員綜合素質較差，安全監督管理部門執法力度不嚴等一系列的問題。但是，隨著科技的發展、時代的進步，建筑安全的管理工作也在不斷的得到改善和提高，筆者也提出了幾點關于解決我國建筑安全問題的建議，以期能為我國建筑行業的發展貢獻一點綿薄之力。

參考文獻:

［1］鄒臻穎．淺談建筑安全管理常見問題與對策［J］．建筑安全，2010(6):56-58．

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［3］張曉飛．淺談建筑施工安全管理的現狀及方向［J］．中小企業管理與科技(下旬刊)，2013(10):43-44．

［4］陳超．淺談建筑安全的管理和控制研究［J］．建材與裝飾，2016(9):118-119．

篇9

Abstract： Based on the investigation and analysis of the existing safety training situation of a liquid bulk terminal company， this paper discusses the shortcomings of the existing safety training work of the company. From the aspects of enterprises and employees， the necessity of safety training of the enterprise is analyzed. Some countermeasures to enhance the efficiency of safety training are put forward： to deepen the safety concept as the ultimate goal， to create a thorough training plan， efficient training methods， reasonable incentive and restraint mechanism， and to form systematic training.

關鍵詞： 液體散貨碼頭；安全培訓；培訓方式；針對性

Key words： liquid bulk terminal；safety training；training method；pertinence

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）35-0055-03

0 引言

企業安全培訓屬于教育活動，但它屬于一種特殊的教育活動，它是能夠影響企業安全生產的培訓活動。在安全培訓中，既要有對安全知識、技能以及法律法規的培訓，也要有對安全理念及態度的培訓。因此，企業安全培訓既是對企業安全文化的滲透，也是企業生產工藝的教授。看似簡單的一次培訓活動，實則蘊含復雜性。目前企業安全培訓工作存在不少不足之處，需要我們做更多詳實的研究。本文筆者以某液體散貨碼頭公司為研究對象，調查并研究該公司安全培訓的存在的問題，給出一些提高培訓效果的對策。

1 該液體散貨碼頭公司安全培訓現狀及調查數據統計情況

安全培訓工作是企業安全生產標準化的重要組成部分，由于不同企業組織模式和經營范圍的差異，在推行傳統安全教育培訓模式的過程中會存在差異化、會遇到很多問題。如管理者既不熟悉安全生產相關知識又不主動學習、管理者對安全教育培訓工作重視程度不足、企業安全教育培訓觀念落后且對安全教育培訓的認識存在諸多誤區。再有，由于安全教育培訓工作見效慢，企業在投入相應的人力、物力、財力時不積極，導致安全教育培訓工作無法正常開展，難以達到相應的培訓效果等等。筆者對該液體散貨碼頭公司安全培訓現狀以問卷形式進行了調查，并得到以下相關數據統計。

該液體散貨碼頭公司，共有員工280人，其中操作崗244人，高層管理崗7人，中層主管29人；筆者對全員進行了問卷調查。

①公司每年在固定時期作年度培訓計劃，員工是否看過公司培訓計劃比例統計（表1）。

②員工參加公司安全培訓的目的比例統計表（表2）。

③管理崗及操作崗人員培訓情況表（表3）。

④培訓內容分布情況表（表4）。

通過對此次問卷調查的統計數據分析可知：

①從本次對員工問卷調查統計數據來看，有大致三分之一的員工看過公司每年在固定時期作年度培訓計劃，有少數員工沒有看過這份培訓計劃，有近一半的員工不清楚公司是否有這份安全培訓計劃書。

②從員工參加公司安全培訓的目的比例統計表來看，有多一半員工參加公司安全培訓是為了獲得安全資格證書，有少部分的員工是為了能解決實際工作中的安全問題，有個別的員工是希望通過本次培訓，來提高自身的某些能力。

③從管理崗及操作崗人員培訓情況表來看，公司對管理層員工的培訓重視程度不夠，對操作崗員工給予足夠的重視，尤其是新員工和特種設備操作人員的安全培訓覆蓋率達到100%。

④從培訓內容分布情況表來看，公司對員工的安全培訓內容涉及面較廣，基本覆蓋企業安全培訓的目標內容；但各個模塊所占比例基本接近，導致培訓計劃沒有核心內容，針對性不強，降低了企業安全培訓的效果。

2 針對該液體散貨碼頭現有安全培訓體系中存在的不足進行分析

2.1 公司及受培訓人員對安全培訓的重要性認識不足

①現有公司文化中安全培訓所占分量不足，不論公司還是受培訓者對安全培訓的重要性在思想上不夠重視。由于安全培訓需要占用員工的工作時間，會造成工作崗位人員空缺，繼而影響正常的生產，非但不能給企業帶來經濟效益，更是拖滯了公司正常的生產效率。或者說，安全培訓對公司帶來的經濟效益不是即時的，需要長時間的收益回報期，從而公司 往往會忽略安全培訓的長期效益。

②公司對安全培訓的專項資金投入不足。由于安全培訓工作是一個長期且需要反復的全面工作，故需要公司對安全培訓成立專項資金。目前公司對所有員工，尤其是一線操作人員的培訓資金配備明顯不足，而且對現有培訓資金的管理方式不合理，導致資金不能用在“刀刃”上，不能價值最大化。

2.2 現有安全培訓方式單一，“填鴨式”方式占主導

如何讓公司安全培訓發揮應有的效用，如何讓受培訓者有效的掌握培訓內容，這需要公司在安全培訓方式上做文章。就該液體散貨碼頭公司而言，傳統的“填鴨式”教育仍占主導，雖然引進Flash、現場模型等新方式，提升了參加培訓人員的興趣和積極性，但從本質來看，依舊“換湯不換藥”，只是從形式上的改變，沒能從本質上提高安全培訓的效果。另外，現場操作人員文化水平普遍較低，人員流動性較大，若不能對癥下藥，針對性的選擇合適合理的培訓方式，往往達不到公司需要的安全培訓效果，或者說只是短時間內有微弱效果，并沒有長期效用。

2.3 公司缺乏周密的安全培訓計劃，或計劃不能落實

①安全培訓時間安排不合理。對于公司來說，追求經濟效益，完成生產任務始終是放在第一位的。脫產培訓基本是不可能的，故只能在生產期間統籌各班次員工時間進行安全培訓，這勢必會壓縮安全培訓時間，致使安全培訓計劃與實際計劃脫節，安全培訓任務不能保質保量的完成，達不到培訓的預期效果。

②安全培訓目的不明確，或對培訓效果沒有明確要求。無論是公司還是受培訓者，對安全培訓的需求缺乏科學規范的分析，缺乏針對性，沒有搞清楚每個版塊的學習都是以安全生產工作為目標，從而保證本次培訓要干什么，缺什么，補什么。員工培訓需求與生產實際相分離時，安全培訓的效果明降低。

2.4 公司安全培訓流于形式，具有盲目性，不能系統化，效果缺乏保障

近幾年，安全培訓的含義雖然逐漸被認識，但還是明顯缺乏系統的研究和精細化的實踐。對數量的追求遠大于對安全培訓質量的追求，對培訓合格證的辦理缺乏有效的監督，出現辦證容易，參加培訓困難的畸形問題。最終結果就是為了培訓而培訓，為了能上崗而培訓，沒有達到為了安全而培訓的真正目的。

3 安全培訓的必要性分析

3.1 安全培訓對公司發展的必要性

①安全培訓是公司在安全生產實踐的保障。公司對員工進行安全教育培訓是促進員工全面發展的基礎，也是促進公司實現全面發展的基礎，只有充分認識到安全教育培訓的重要性，才能不斷提升公司安全生產水平，也是變相提升公司安全生產效益。公司要生存就一定要生產，要生產就一定要安全。要保證公司的安全生產就一定要對員工進行有效的安全培訓。生存，安全生產，安全培訓這是公司存活的鏈條，安全培訓是公司生存結構的基石。

②安全培訓是公司處理常見事故的“救心丸”。一次有效的安全培訓是要與安全生產實踐緊密結合的，是要把典型的事故案例與法律法規、安全操作技術相結合的，如此，會大幅提升安全培訓的針對性及實用性，當公司發生事故時，能夠及時的有針對性的處理，這就保障的公司安全穩定的運行，這仍然是變相提升公司的安全生產效益。

3.2 安全培訓對公司員工的必要性

①在提倡以人為本的社會，在主抓公司生產的公司文化中，員工的個人安全問題必須是排在第一位的。公司安全事故一旦發生，就是血的教訓，每位員工都必須警鐘長鳴。在這樣的環境下，對公司員工進行安全培訓顯得尤為重要，安全教育培訓將是員工在公司的第一條“安全帶”。

②做好對公司員工的安全教育培訓對公司的安全生產是尤為重要的。公司員工作為公司的核心，必須要有強烈的安全意識，做好了對員工的安全培訓，就是保障了公司安全生產的半壁江山。安全培訓保障了“人”的部分，但不能保障“物”的部分。部門管理人員認為搞好機械的工藝生產，完成生產指標就足夠，而忽略了對人的安全保障，這就必須通過安全培訓來強化安全意識。

4 提高液體散貨碼頭公司安全培訓效果的對策

安全培訓作為公司發展在人力資源提供方面的保障，需要時刻更新、完善培訓體系。筆者認為，公司安全培訓的培訓內容需提高針對性、培訓方式需增加多樣性、培訓效益需更大化、培訓體系需涉及全面性，避免事倍功半的培訓。下面是提升液體散貨碼頭公司安全培訓效果的幾個對策。

①優化安全培訓體系。員工對短短幾天的安全培訓的期望過高，認為學好短短幾天的培訓內容就可以預防事故，實則不然。針對該公司“三班倒”的上班制度，不方便統一對員工進行培訓，這就需要公司建立培訓臺帳，針對性的對各崗位員工進行小組培訓，多次“回爐”，使整個培訓過程體系化，能達到更好的培訓效果。

②形成與“培訓”的雙向選擇，這里的“培訓”包括安全培訓方式、培訓機制、培訓師資等。在安全培訓方式上，以教師課堂講課模式為主，沒有根據具體的崗位進行特定的安全培訓，導致公司的培訓嚴重確實針對性，如對該公司的特殊壓力容器的工作人員進行特殊壓力容器課程學習及考核；在培訓機制上，公司多以強制培訓為主，久而久之造成員工對培訓的反感和厭惡，建議公司將員工的培訓效果與獎金機制掛鉤，激發員工的培訓興趣；在培訓師資上，由于缺乏對培訓方式的選擇，故對培訓師資不能進行精確量化，這便使公司培訓資源造成浪費，如該公司絕大多數員工屬于裝卸工，對這方面的培訓要加大投資。

③將公司安全培訓效益最大化。目前公司將培訓僅當一個過程，最終只要留下培訓記錄即可。這讓培訓產生的效益大大流失，公司需設法盡可能的保留培訓效益。例如，一次培訓，多次考核，鼓勵員工將培訓內容與實際工作相結合，并與大家交流，這也需要增加鼓勵機制，讓培訓效益更長久的在公司“流通”。

④建立安全培訓研究站。專門負責各個管理層，各個崗級的安全培訓調查研究，對培訓效果進行周期性統計，將每一次培訓的成果精確的量化。這樣可以有效的降低培訓的盲目性，大大的加強培訓的目的性，針對性，還可以合理的利用有限的培訓資源，避免在無關緊要的地方的浪費資源。

5 結語

①液體散貨碼頭公司對安全培訓的重視程度不夠，只是浮于表面。應該將安全理念深化到公司文化中，把安全理念滲入到每個員工的工作理念中。

②液體散貨碼頭公司現有的安全培訓方式單一，且具有盲目性。建議公司豐富安全培訓方式，明確培訓目標，該目標必須具有科學性、實用性、針對性、可操作性、效益性和目的性。

③液體散貨碼頭公司現有的安全培訓體系不合理，建議就公司現狀對安全培訓做針對性的研究，創造周密的培新計劃，高效的培訓方式以及合理的激勵約束機制。

參考文獻：

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[2]周剛林.我國安全培訓機構分布現狀分析[J].中國安全生產科學技術，2009（02）：129-132.

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[5]顏偉文，張文海，王磊，陳國華. 關于企業安全生產管理人員素質現狀及其培訓的建議[J]. 中國安全科學學報，2006（10）：51-55+4.

篇10

在安全生產問題上，誰需要負主要責任呢?下面有小編為大家整理的安全生產責任書范本，歡迎大家參閱，希望對大家有所幫助。

安全生產責任書范本1為順利完成公司年度工作目標，認真貫徹執行國家《勞動保護法》、《安全生產法》以及公司有關安全生產的法規和制度，提倡安全文明生產，保證生產過程中監理人員的生命和財產的安全，同時將安全生產責任制落實到個人，故公司與員工特簽訂此安全生產責任書。

一、簽訂內容

1、員工承諾在公司工作期間必須服從公司的安全管理，嚴格遵守公司的各項安全規章制度和操作流程。

2、員工不得攜帶易燃易爆或其他危險品進入公司場所，在公司內部發現不安全隱患時，須及時進行控制，并迅速上報本部門(含生產單位)負責人。

3、員工不得持有管制刀具/器械，不得打架斗毆、偷竊他人財物及公司物品，不得破壞公司和他人財產，不得有其他威脅公司和他人人身財務安全行為。

4、員工在下班時，須認真檢查工作區域的照明、門窗、辦公設備、車輛等其他設備，以確保用電設備斷電關好，辦公室的門窗關好鎖好。

如員工違反上述要求或其他個人原因，引起火災、偷竊或設備損壞等安全事故或損失，公司將追究員工相應責任。

5、員工在工作期間因不正確操作設備用具或不按規定流程進行作業等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故，公司將追究員工相應責任。

6、員工在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中、因私在工作時間外出)須注意人身安全，必須遵守國家法律法規、交通法規以及公共場所行為準則或其他社會全體應共同遵守的準則，乘座具備營運資格的交通工具。

7、員工須認真遵守公司宿舍管理規定，不得在公司提供的宿舍或其他場所內進行黃、賭、毒等違法違紀或其他違反社會道德的行為，不得擅領非本公司員工進入宿舍或住宿。

一經發現，公司將取消員工的住宿資格，并依照公司規定進行相應處罰。如涉及違法犯罪行為的，公司有權將員工移送公安機關依法處理。

8、員工不得在公司場所內(宿舍、辦公、生產經營場所)私自使用大功率電器，未經許可不得私自動火，不得有其他用水、用電、用氣的不安全行為，如引起電擊、火災等人身傷亡事故，除追查相關責任人的責任外，員工須承擔全部責任。

9、員工須認真遵守食堂管理制度，未經允許嚴禁進入食堂操作間，嚴禁擅自動用食堂物資、設施設備及液化氣瓶。

10、員工應愛護公司的財產物品，并妥善保管自己的財物，不得將貴重物品或現金存放于辦公場所、宿舍內。

如違反以上規定，發生財物丟失的，由員工自行承擔責任。

11、熟知應知應會并掌握“四不傷害”具體內容，積極參與公司和部門組織的應急預案演練。

12、積極參加班組安全教育活動，學習本崗位安全技術操作規程，并在工作中嚴格按章操作。

13、嚴格遵守各項安全生產制度，遵守勞動紀律，杜絕違反勞動紀律、違章操作等不安全、不文明行為。

14、接受公司的安全教育和安全技術交底，必須在安全教育登記表和安全技術交底書上親筆簽名。

生產過程中必須認真執行安全技術措施，保證工程施工的安全。

15、積極參與創建安全文明示范工程活動，保證做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

16、加強班前、班中、班后的安全跟蹤檢查，發現隱患隨時處理，并對本班組人員進行班前安全交底和班后安全講評活動。

17、必須接受公司管理人員的監督檢查和正確領導，對于公司下達的隱患整改通知書必須無條件執行，并按期整改完成，報公司復查。

18、在生產過程中，做到正確使用安全防護用品、生產設施、測量器具等，并在使用過程中加強維修、保養。

19、有權拒絕執行公司的違章指揮和錯誤指令。

20、若發生安全事故或發現重大安全隱患，員工必須立即報告公司，并積極配合公司及有關部門進行調查處理。

二、違規行為處理

工作時間必須及時到崗，不得脫崗辦私事，戴好安全帽，高空作業必須系好安全帶，安全帶必須高掛低用，開工前及時提醒施工單位在施工現場周圍設置安全防護設施、標志和警告牌，監理工作日志、資料的整理要及時、完整，發生生產事故或安全隱患要及時匯報，若發現違反公司制度的行為，將根據公司的相關制度和條例進行相應的處罰。

本責任書自簽訂之日起一年內有效。

(注：正反面打印，同類用工性質多人可同簽一份)

公司：

年 月 日

員工(簽字區)：

年 月 日

安全生產責任書范本2為強化企業安全管理，牢固樹立堅持“安全第一，預防為主”的安全生產管理方針，貫徹落實好安全工作責任制及其相應的規章制度和措施，進一步提高公司全員安全責任意識，防止各類安全事故的發生，確保公司20____年安全管理目標的實現，為企業穩定運行和效益增長提供良好的安全經營環境，根據上級的統一部署和企業的實際情況，特下達20____年安全工作責任書。

一、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作貫穿企業和部門工作的全過程，做到安全目標明確，安全措施落實，安全人員到位，保證各項工作的正常有序開展。

二、建立健全安全工作管理網絡，分工明確，責任到人。分管領導和部門安全責任人對本部門的安全工作負責。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實《突發事件應急處理預案》和各項安全保障措施，從公司大局出發，督促和要求所屬部門員工切實做好各項安全生產工作。

三、各部門必須把安全放在各項工作第一位，根據部門特點規范各項工作和安全監督，嚴格按照“三不放過”原則，全面掌握安全工作情況，按月做安全總結分析，按季度分階段組織本部門做好安全自查內審以及年度安全目標評價工作。

四、加強部門自查，規范內部安全管理，消除不安全隱患。重點要害部位、重要場所、主要出入口要下大氣力解決好防控布點、防控力量、防控措施、安全經費投入等問題，著力構建點線面結合，人防物防技防措施完善的安全防控網絡。要開展經常性的“四防”工作檢查，要求每月不少于一次，發現隱患，及時整改，不留死角，隱患整改率要達到100%，預防各類安全事故的發生。

五、各部門必須確保集團及公司年度安全管理目標，實現“四無一杜絕”總目標：無重大火災和交通事故，無重大人身和資產損害事故，杜絕惡性人為責任事故、有效控制意外突發事件。實現創建安全企業的目標。

六、因安全工作不重視，措施不得力，發生安全事故的要追究分管領導和部門主要責任人及當事人的責任。

本責任狀從20____年____月____日至____月____日經簽字生效。

總經理：________

副總經理：________

部門責任人：________

二0____年____月____日

安全生產責任書范本3為加強我公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產經營順利進行，公司各級層人員簽訂以下安全目標管理責任書。

一、安全控制目標：

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預防發生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、財務資金安全、貨物運輸、業務風險為零。

5、現場違紀現象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。

二、安全管理職責：

(一)、嚴格執行公司各種安全規章制度，并結合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規程和物流管理程序);全面落實部門安全管理職責;組織好日常安全生產，管理好轄區內的各種機械、電氣設備和生產成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須保持完好狀態;加強所屬人員的思想、品質教育，注重作風和廉正建設;組織制定本部門重特大事故應急救援預案，并組織重大事故應急救援演練。

(二)、認真落實公司202019年度安全工作計劃書，結合部門的安全生產特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規范和隱患整改，確保各種生產成品的質量，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

(四)、加強重大危險源及重點區域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和

重點區域進行安全隱患排查，做到及時發現隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關制度要求及時控制處理，并上報公司安全監督主管部門。

(五)、外出業務人員加強對人身及財產的安全;財務、貿易、儲運部門加強公司資金、財產、貨物等物資流通領域的安全防護。

(六)、按照公司有關安全規章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

三、安全獎懲

獎懲原則：依據誰主管誰負責的原則，層層落實。

(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。

(二)、發生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規定》或依據政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領導責任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。

(三)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。

(四)、未發生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發生一般安全事故最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。

(五)、執行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格，對其直接主管，根據公司有關規定，給予嚴肅處理。

主管責任人： 安全目標責任人：

簽字： 簽字：

日期： 年 月 日

安全生產責任書范本4為加強安全生產工作的領導，強化安全生產目標管理，確保完成全年的安全生產任務，根據《安全生產法》以及北海市糧食局下達我庫的《北海市糧食局__年安全生產責任書》等有關規定，結合我庫實際情況。特制定本目標管理責任書。

一、安全生產工作目標管理責任的范圍

1、安全生產工作包括：安全生產、防火、防盜等三方面內容。

2、本庫所屬各科室均須與庫簽訂安全生產工作目標管理責任書。

3、我庫職工在本庫區范圍內以及外租倉或車站、碼頭等場所進行各種工作，均納入安全生產工作目標管理責任的范圍。

二、安全工作目標管理的考核指標

1杜絕職工在工作中發生非正常傷亡事故。

2杜絕發生失竊、火災、爆炸、中毒、糧堆坍塌等事故。

3、加強財務資金管理。

4、工傷死亡率控制在0以內，重傷率控制在0以內。

失竊、火災、爆炸、中毒事故發生率控制在0以內。

5、在工作中要把安全生產放在首位，樹立安全生產意識，增強防火防盜等觀念，利用班前班后的時間進行安全生產學習。

加強對辦公物品、保化用品及各種工作器材管理。

三、安全工作目標管理責任

1、貫徹執行國家有關安全生產的方針政策和法律法規，認真學習糧庫制訂的有關安全工作規章制度和各級專儲糧管理制度。

2、加強對使用的各種電器用具、機械設備、防毒面具的檢查和管理。

每月對工作器材的安全情況再一次檢查，確定不存在不安全因素后才使用，嚴禁使用不符合安全規定的各種器材用具。加強安全工作的防范措施，做到“管好自己的人，看好自己的物，關好自己的門，辦好自己的事。”

3、不得在辦公室內和倉庫周圍15米內烤火取暖、煮食物，不得隨意焚燒垃圾雜物。

4、庫內有民工進行裝卸、運輸等作業時，加強對民工的管理，教育民工在作業中注意安全，不得違章作業，不亂動糧庫內的物品和設施，并加以監督

。

5、專項儲備糧儲存期間保管員要嚴格按照《糧油儲藏技術規范》認真做好糧情檢測記錄，發現問題及時向糧庫領導匯報。

嚴格執行各項規章制度，堅持量化考評制度。

6、化學藥品實行六雙管理，嚴格領用審批手續，做到收有憑，支有據，帳實相符。

7、使用化學藥品時，必須經單位負責人批準，由技術熟練的技術員負責指揮。

8、化學藥劑在保管、分藥、投藥、放氣和處理殘渣等過程中，按照化學藥劑的使用管理及安全防護制度嚴格執行。

9加強保衛人員交接班制度，認真檢查庫區內各種貨物、辦公室、倉庫是否安全。

10對藥品庫、財務科等重要部位要作重點巡邏監護，做好巡查記錄，發現問題及時報告及處理。

四、考核期限與獎罰辦法

1、__年1月1日至12月31日

2、責任年限期滿時，對全面完成工作目標管理責任考核指標、認真貫徹落實糧庫有關安全工作管理制度、在工作中表現良好的職工糧庫給予一定的精神和物質獎勵。

3、對沒有完成安全工作目標管理責任考核指標、不重視安全工作、不認真貫徹執行糧庫有關安全工作管理制度、存在一定的麻痹思想和違章作業的職工，給予一定的經濟處罰。

造成責任事故的，另按有關法律法規給予處理。

責任科室：