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關鍵詞：建筑施工；安全管理；材料使用；人員管理；監(jiān)督檢查；安全防護

Abstract: This paper mainly from the use of building materials, security system establishment, personnel management, safety supervision and inspection work and safety protection method in five aspects of construction safety management in detail, in order to provide reference for the staff.

Key words: building construction; safety management; materials; personnel management; supervision and inspection; safety protection

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：文章編號：

前言

生產(chǎn)安全是“人一機一環(huán)境”系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)、保持最佳“秩序”的一種狀態(tài)。事故之所以發(fā)生，是因為客觀上存在著生產(chǎn)過程中的不安全因素，此外還有眾多的社會因素和環(huán)境條件因素，事故的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。但是造成“人失誤和物故障”的常常是管理上的缺陷。安全管理其實就是保證好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這就要建立良好的項目安全管理模式，通過此模式達到安全生產(chǎn)的目的。因此，建筑企業(yè)要依照國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及各項規(guī)章制度的規(guī)定，對“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針認真貫徹執(zhí)行。

1、建筑施工材料的使用要點

在建筑材料的使用上要嚴格遵守國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范，做好各項檢驗檢測工作。建筑材料的好壞直接影響了建筑質(zhì)量及建筑安全，所以建筑材料方面要嚴把質(zhì)量關，對于工程建設中使用的其他材料也要嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范。在材料管理上要做到專人專管、專人采購、不合格產(chǎn)品不使用、不懂建材的人員不上崗，從源頭上杜絕劣質(zhì)材料的使用。

2、建立建全施工安全生產(chǎn)管理制度

建筑施工企業(yè)要想減少建筑事故發(fā)生，就要認真制定各項工程施工方案，要有可靠的安全措施，企業(yè)還要建立建全各項安全生產(chǎn)管理制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。

2.1 要認真編制關系到安全生產(chǎn)工作的施工組織設計方案、專項施工方案等各項安全生產(chǎn)技術方案，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。

2.2 要加強安全生產(chǎn)管理工作、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度：建全安全生產(chǎn)責任制度、設備機械維修保養(yǎng)登記備案制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全生產(chǎn)培訓制度、應急預案制度等各項安全生產(chǎn)管理制度，企業(yè)還要提高安全管理人員的專業(yè)技術水平、安全管理知識和管理能力，同時對于出現(xiàn)的事故要堅持四不放過原則：①事故原因不明不放過；②責任人不處理不放過；③措施不落實不放過；④廣大職工沒有受到教育不放過。要加強對建筑企業(yè)全員的安全生產(chǎn)教育、培訓工作，提高企業(yè)全員的安全生產(chǎn)能力與水平。

3、加強對建筑施工工作人員的管理工作

在建筑企業(yè)中各類人員的工作是很重要的，是他們落實和執(zhí)行了各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)章制度，他們的安全生產(chǎn)意識及個人素質(zhì)都對安全生產(chǎn)工作起到關鍵作用，所以必須做到：

3.1 加強對三類人員的安全生產(chǎn)教育培訓，做到人人受教育、處處講安全。從企業(yè)領導、安全管理人員到企業(yè)員工都要提高安全意識、增強安全生產(chǎn)能力，還要加強三級教育：從項目部到班組到個人，一級一級落實安全生產(chǎn)責任。分工明確、責任到人。

3.2 教育全體員工認真學習安全技術、安全操作等方面的知識，做到人人都是安全生產(chǎn)能手、人人爭做安全生產(chǎn)標兵，加強特種作業(yè)、高危作業(yè)等各種作業(yè)的安全培訓，增強企業(yè)的安全生產(chǎn)技術水平，做到人人都會發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3.3 要創(chuàng)建良好的企業(yè)全員持續(xù)安全生產(chǎn)教育培訓的理念。通過對建筑企業(yè)全員持續(xù)安全生產(chǎn)教育培訓可傳遞安全生產(chǎn)法律規(guī)范和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高全員安全生產(chǎn)意識、提高全員安全生產(chǎn)文化素質(zhì)、培養(yǎng)全員自覺遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的人生態(tài)度，全員安全生產(chǎn)教育培訓目的在于通過各種形式的安全生產(chǎn)培訓教育活動，可使全體員工上下一致，都能認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、掌握安全生產(chǎn)的知識和技能。

4、做好建筑施工安全監(jiān)督檢查工作

4.1 要加強安全監(jiān)理部門對施工建設項目的安全監(jiān)督檢查工作。安全監(jiān)理部門在對施工項目的監(jiān)理過程中要嚴格按照國家安全生產(chǎn)技術規(guī)范和檢查標準進行檢查，監(jiān)理部門還要提高專業(yè)技術人員的專業(yè)技術水平，教育監(jiān)理人員對監(jiān)理工作嚴格認真、一絲不茍，教育他們要對施工過程進行嚴格監(jiān)控，在已對施工方案嚴格審查之后再簽字確認。

4.2 安全監(jiān)管部門要加強對建筑企業(yè)的安全監(jiān)管工作、加大安全監(jiān)管力度、提高監(jiān)管人員的責任心，同時上級政府部門也要積極指導幫助安全監(jiān)管部門的實際工作。

4.3 安全監(jiān)管部門要對建筑企業(yè)的安全監(jiān)督檢查工作加大力度，監(jiān)管人員也要對安全監(jiān)督檢查工作嚴格、認真，提高工作質(zhì)量，便于對建筑企業(yè)存在的一些安全問題和安全隱患及時進行處理。

4.4 政府部門要支持幫助解決某些安全監(jiān)管機構的專業(yè)監(jiān)管人員不足、安全經(jīng)費緊缺等問題，而安全監(jiān)管部門也要提高工作人員技術水平和實踐經(jīng)驗，以遏制建筑企業(yè)安全事故多發(fā)現(xiàn)象。

5、建筑施工安全防護方法的改進建議

5.1 觸電安全防護方法。①施工現(xiàn)場電工應當嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46―2005）執(zhí)行。②實行TN―S用電線路和三級配電系統(tǒng)。施工現(xiàn)場配電箱和用電設施設備應可靠接零接地，強化配電箱責任管理。③實行一機一閘一箱一漏電，嚴禁一箱多機。④實行二級漏電保護系統(tǒng)。配電箱和開關箱漏電保護開關選型應與用電負荷相匹配，嚴禁使用銅絲代替。⑤電工每天認真記錄《電工巡視記錄》，不能記流水賬。大型用電設備應不少于每一周一次保養(yǎng)檢查，小型施工機具應不少于每一月一次保養(yǎng)檢查。⑥高空作業(yè)前必須由電工先確定周圍外電線路的安全距離和隔離防護設施的安全性。

5.2 高空墜落安全防護方法。①高空作業(yè)人員的身體健康，患有恐高癥、心臟病、高血壓的不得登高作業(yè)。②高空作業(yè)、懸空作業(yè)時必須系好安全帶并且正確使用。③高空作業(yè)、臨邊作業(yè)、懸空作業(yè)時施工現(xiàn)場應具備安全可靠的腳手架、操作平臺等安全防護設施。④夜間高空作業(yè)時必須具備足夠的照明方法，確保高空行走和作業(yè)安全。⑤遇到6級和以上大風或者雷電暴雨等惡劣天氣應禁止高空作業(yè)。

5.3 物體打擊安全防護方法。①施工時所用的小型工具應隨手攜帶或者放在安全的地方，不得隨意亂放，以防墜落傷人。②施工過程中所用工具、材料不得隨意拋擲，應使用工具包傳遞。③外腳手架上不得堆放材料，并且按時清理外腳手架上的雜物。④合理安排施工順序，強化施工組織協(xié)調(diào)，減少垂直面交叉作業(yè)。⑤樓層模板拆除時，臨邊應有安全防護方法，以防模板、方木等墜落傷人。

5.4 外腳手架安全防護方法。①按照工程特點編制腳手架搭設、拆除方案，經(jīng)審批后實施。②嚴禁使用彎曲變形、銹蝕嚴重的桿件、扣件。③立桿基礎、掃地桿的設置，架體與建筑物的拉接的位置、數(shù)量、連接方式均應符合規(guī)范要求。④腳手板必須滿鋪，離墻面不大于20cm，不得有探頭板。⑤卸料平臺要經(jīng)設計計算，科學搭設，并且在醒目位置標明允許載重值。⑥腳手架搭設前要進行安全技術交底，搭設完畢后要進行量化驗收，合格后方可使用。

5.5 起重吊裝安全防護方法。①嚴格按審批后的施工方案施工。②特種作業(yè)人員需持證上崗、體檢。③起重吊裝前必須檢查機械保險、限位裝置是否有效，并且做試吊。④嚴格遵守高空作業(yè)的有關規(guī)定。⑤按照工程特點對參加吊裝的人員進行安全技術交底。

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關鍵詞：安全管理；方法；教師；學生

中圖分類號：G625.1文獻標識碼：B文章編號：1672-1578（2016）10-0018-02

社會主義市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展，對整個社會經(jīng)濟、政治、文化、管理等各個領域產(chǎn)生了巨大影響，給抓好小學生安全管理工作帶來了生機活力，但同時也不可避免地帶來一些新情況、新特點、新矛盾。近年來，影響小學生人身安全的因素越來越復雜，交通事故、綁架、群毆、摔傷、淹亡等在省內(nèi)外的一些學校時有發(fā)生，嚴重威脅著學生的人身安全。那么，班主任如何抓好小學生的安全管理工作？結合數(shù)年的工作實踐，談幾點膚淺的認識。

1.提高認識，增強抓好小學生安全管理工作的責任感

小學生人身安全重于泰山。近年來，黨和政府高度重視抓好學校的安全穩(wěn)定工作，先后制定了一系列政策措施，作為班主任要提高認識，增強責任感。安全管理工作直接關系到小學生的健康成長、關系到家庭幸福、關系到維護學校正常的教學秩序、關系到社會的穩(wěn)定，因此，要從維護社會和諧穩(wěn)定的高度去認識，本著對小學生負責、對每一個家庭負責、對社會負責的態(tài)度，為構建和諧校園與和諧社會盡心盡力。小學生是祖國的未來和希望，事關民族興旺和國家前途。因此，班主任必須要以對國家和民族高度負責的精神，從小抓起、從基礎抓起、從點滴安全抓起，切實做好防范工作，切實抓好安全管理，切實保護小學生的人身安全。

2.抓好教育，不斷豐富小學生的安全知識

安全教育是一項理論化、系統(tǒng)化工程，是貫穿于小學生安全管理工作中的一條主線。要發(fā)揮安全教育強大優(yōu)勢，尋求內(nèi)在規(guī)律，積極探索安全教育的重點及方法。在安全教育上，緊緊抓住確保小學生人身安全這條主線，安全教育要圍繞這條主線展開，做到有的放矢。突出抓好小學生德育教育這個重點。德育工作應定位在促進小學生健康成長之上，應是從思想意識和內(nèi)心世界上筑牢各種防線。要開展扎實有效的德育教育，豐富教育內(nèi)容，培養(yǎng)小學生樹立正確、高尚的道德情操，更好地認識生命、珍惜生命，強化生存意識、提高生存能力，自覺熱愛生活、處處注意安全。采用多種形式、多種渠道進行安全教育、傳授安全知識，讓小學生掌握更多的安全知識和安全常識。如，定期給小學生進行法制、交通、地震、防火、防盜、防跌、防觸電、防溺水、防敲詐、防食物中毒等方面的安全知識教育。

3.健全制度，為抓好小學生安全管理工作提供有力保障

制度建設是抓好安全管理工作的根本。建立健全和堅持安全管理工作制度，是班主任抓好小學生安全管理工作應著重把握和遵循的。定期給小學生上安全課，及時傳達貫徹上級有關文件和會議精神，學習學校安全管理工作的制度、規(guī)定和要求。按照上級規(guī)定的安全課教育內(nèi)容，結合本班實際，精心備課，認真準備，采取多種形式上好安全教育課。要從"實戰(zhàn)"出發(fā)，制定演習方案，科學組織演習。讓學生知道逃生的順序、方法等；要不斷豐富演習內(nèi)容，改進演習方法，使演習達到最佳效果。堅持與學生及家長簽訂《安全行為準則》，細化和明確學生不私自游泳、不騎摩托車、不駕駛其他機動車輛、不在外住宿、外出告知父母、注意飲食衛(wèi)生、注意用電安全、注意用煤氣安全、注意防火防盜等，由此對保證學生安全起到了積極作用。

4.加強溝通，形成齊心抓好小學生安全管理工作的合力

溝通，是人與人之間增進了解的橋梁，也是抓好小學生安全管理工作的有效方法之一。班主任要主動加強與安全主管部門和負責人溝通，盡早了解和掌握上級關于抓好安全工作的政策規(guī)定，盡早掌握精神實質(zhì)，盡早將精神傳達到每一個學生和家長，增強抓好安全管理工作的主動性、有效性。班主任要加強與任課老師溝通，仔細了解學生的課堂紀律和課堂安全表現(xiàn)等情況，仔細聽取任課老師對抓好安全管理工作的意見和建議，詳細掌握學生各課間的表現(xiàn)情況。班主任要通過召開家長會、走訪、電話、網(wǎng)絡等方式加強與家長溝通。利用各種渠道向家長詳細、具體地宣傳安全管理方面的政策措施，提高家長的安全意識，爭取家長與老師配合抓好學生的安全；要給家長講解安全知識，班主任要緊密聯(lián)系學生實際，增強與學生溝通的針對性、有效性。要緊密聯(lián)系學生性格、氣質(zhì)、脾氣的實際進行溝通，弄清每位學生個性品質(zhì)上的特點；要緊密聯(lián)系學生的學習態(tài)度、智力狀況、基礎水平、自身表現(xiàn)的實際進行溝通，以便有針對性地制定措施、分門別類地做工作；要緊密聯(lián)系學生家庭的實際進行溝通，班主任要根據(jù)學生的家庭環(huán)境、家長作風、生活習慣、為人處事、個性特點等具體情況做工作；要緊密聯(lián)系學生在課堂、課間、集會、出操、升國旗、打掃衛(wèi)生等時機表現(xiàn)的實際進行溝通，注意觀察學生的一舉一動、一言一行和各種不安全的信號，及時掌握學生的現(xiàn)實思想和安全現(xiàn)狀，及時有針對性地做好工作。

參考文獻：

[1]周祖磊.基于危機管理理論的中小學校園踩踏事故原因分析與對策探討[J].科協(xié)論壇（下半月），2011，（1）.

[2]郭莉.全面構筑校園安全網(wǎng)，多管齊下保學生平安[J].學理論，2010，（29）.

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關鍵詞：礦山；安全管理；企業(yè)；事故；預防對策

隨著我國礦山開發(fā)規(guī)模的不斷增大以及近年來各種資源開采中安全生產(chǎn)事故的頻繁發(fā)生，礦山的安全也越來越受到社會的高度關注。礦山企業(yè)安全管理工作是安全生產(chǎn)的根本保障，管理工作做得不到位，會給礦山開采工作帶來很大的安全隱患。近年來，礦山企業(yè)安全生產(chǎn)事故的頻繁發(fā)生，進一步引起了礦山企業(yè)對安全管理工作的重視，但是在安全管理工作中仍然存在著許多問題與不足，因此，對礦山企業(yè)安全管理工作防范措施的進行探究對于企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和礦工的生命安全都是非常有意義的。

1 礦山企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題

1.1 礦山企業(yè)安全管理意識淡薄，管理基礎差

礦山企業(yè)安全管理意識是影響安全管理工作質(zhì)量提高的一個重要因素，從目前的現(xiàn)狀看，礦山開采安全管理工作中，安全意識不強，管理基礎較差。一方面，部分礦山開采企業(yè)的領導及工作管理者的安全意識不強，過于考慮產(chǎn)量及經(jīng)濟利益的實現(xiàn)，而對安全管理工作重視不夠，重速度和效益而輕安全管理，導致企業(yè)安全管理投入不足，相關管理工作難以實施；另一方面，礦山開采工作人員整體素質(zhì)偏低是礦山開采行業(yè)中的一個突出問題，缺乏一定的安全意識和知識，導致在開采過程中操作不規(guī)范、違規(guī)操作等問題大量存在，給開采過程帶來了很大的安全隱患。

1.2 超前預防工作重視不夠，事故隱患嚴重

從整體上看，目前礦山開采安全管理工作中的一個突出問題就是超前預防工作重視不夠，事故隱患嚴重。在對各種礦山安全事故的調(diào)查中也反映出這個問題。主要表現(xiàn)有：一是相關部門對安全質(zhì)量監(jiān)督力度不夠，在礦山的開采過程中，企業(yè)并沒有按照嚴格要求和標準設置相應的安全預報預警系統(tǒng)，導致對一些安全問題的出現(xiàn)不能及時進行掌控，有些開采企業(yè)雖然安裝安全監(jiān)測設備，但是疏于維護和管理，致使這些監(jiān)控設備不但沒有發(fā)揮作用反而帶來了新的安全隱患；二是開采人員在責任心、質(zhì)量意識不強，專業(yè)操作水平不過關，導致企業(yè)在開采過程中，不規(guī)范操作、憑經(jīng)驗操作進行作業(yè)或者冒險蠻干的現(xiàn)象大量存在，形成更大的安全隱患；三是企業(yè)沒有制定相應的安全事故應急預案。安全預案的制定對于確保安全生產(chǎn)非常重要，是事故發(fā)生時的有效應急指導，大量的安全事故表明，在安全事故的發(fā)生過程中，如果開采企業(yè)能夠及時準確的啟動安全預案，那么可以有效的對安全事故進行控制，可以有效的減小事故的影響范圍及造成損失。

1.3 采礦系統(tǒng)不完善，保障安全生產(chǎn)條件差

礦山開采往往作業(yè)環(huán)境復雜、工作條件差，一個完善而規(guī)范的采礦系統(tǒng)是確保安全生產(chǎn)的基礎。但是從目前來看，尤其是在一些比較小型的礦山開采企業(yè)中，采礦系統(tǒng)不完善，安全生產(chǎn)保障條件差是一個嚴重的問題。一是部分開采企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益，在采礦系統(tǒng)還沒有建設完善的情況下就進行采礦作業(yè)，存在著極其嚴重的安全隱患；二是企業(yè)對采礦相關的安全保障系統(tǒng)的維護、管理工作不到位，系統(tǒng)出現(xiàn)問題不能及時的進行排除，對于系統(tǒng)的一些主要設備沒有進行定期檢測、檢查以確保其能夠正常安全的運行，對于一些老化的、落后設備也沒有進行及時的更新和更換。三是通風系統(tǒng)不完善，通風系統(tǒng)在礦井作業(yè)中是一個重要的設備，是確保礦井開采環(huán)境安全的根本保障。但是在實際過程中，部分礦山開采企業(yè)對礦井瓦斯作業(yè)的抽放工作不夠重視，通風系統(tǒng)存在較大的缺陷，不能正常穩(wěn)定的工作，進一步加重了事故的隱患。

2 礦山企業(yè)安全管理防范措施探究

2.1 加強宣傳培訓，提高開采安全意識

觀念影響人們的行為，因此，企業(yè)要加強礦山安全管理，防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高礦山開采安全管理人員及開采人員的安全意識是一個關鍵。首先，礦山開采企業(yè)應該定期的召開安全開采工作會議，尤其是在新工程開始的時候，通過動員的形式強化全體工作人員的安全管理及施工意識。其次，礦山企業(yè)在選撥開采人員時，盡量選擇綜合素質(zhì)較高的人員，既要施工技術過硬，又要責任心強。此外，礦山開采企業(yè)要加強對工作人員的技術培訓工作，提高工作人員的施工開采技術水平。通過不斷提高全體人員的安全管理意識和施工人員的技術水平，提礦山開采過程的安全系數(shù)。

2.2 建立健全安全事故應急計劃

安全事故應急預案對于加強企業(yè)安全管理工作非常的重要，可以有效減少由于意外事故可能產(chǎn)生的損失，因此，要加礦山安全防范，就要制定科學的、可執(zhí)行性強的安全事故計劃或預案。首先，礦山企業(yè)應該結合實際情況，科學分析，制定切實可行的安全事故計劃和方案；其次，企業(yè)在安全事故發(fā)生時要準確及時的啟動安全事故應急方案，以有效的對突發(fā)事件進行處理和控制；此外，事后要重視對應急預案的評價，評價預案是對于預案的不斷完善，只有到位的準確的評價才能夠體現(xiàn)出預案真正的價值，才能夠為應急預案以后的實施和改進提供依據(jù)。

2.3 完善安全管理體制，規(guī)范安全行為

一套完善的管理制度是做好礦山開采安全管理工作的前提保障。首先，礦山開采企業(yè)要設立專門的安全管理部門，指定專業(yè)的管理人員負責開采安全管理工作，并明確安全管理各相關工作人員的職責，認真落實好每一項與安全生產(chǎn)有關的工作。其次，企業(yè)在完善安全管理制度的基礎上，加強制度文化宣傳工作，讓所有工作人員都熟悉安全管理的相關制度、操作規(guī)程、規(guī)范標準等，充分發(fā)揮安全管理制度的約束力，并在工作人員實際施工過程中得到進一步的強化，逐漸形成自覺、習慣性的安全開采行為。

總而言之，安全開采是礦山開采的核心，安全管理工作是礦山開采工作中的重中之重。因此，礦山企業(yè)在開采工作管理中，應該高度重視安全管理工作，認真分析各種安全影響因素及安全管理工作中存在的主要問題，并采取有效的防范措施，提高安全管理質(zhì)量，降低安全事故的發(fā)生率，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

參考文獻

[1] 屈文濤.完善礦山安全事故應急管理體系措施[J].現(xiàn)代礦業(yè)，2015 （06）：199-200.

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近年來電力基建事故頻發(fā)，加強安全管理工作已經(jīng)勢在必行。但是傳統(tǒng)安全管理系統(tǒng)存在安全管理執(zhí)行不力、安全管理措施落實不到位以及安全管理信號層層衰弱等一系列弊端，這種情況下安全管理工作得不到應用的效果，為此，本文在原有安全管理系統(tǒng)技術上增加信息技術，構建新型的電力基建安全管理系統(tǒng)，使上述問題得到了有效解決，下面主要從該系統(tǒng)的作用、構建及應用效果等方面展開分析。

關鍵詞：

構建；新型；電力基建安全管理系統(tǒng)

現(xiàn)階段我國社會得到了快速發(fā)展，這種情況下百姓的生活水平顯著提升，對電力的需求量越來越大，電力系統(tǒng)面臨著非常大的機遇與挑戰(zhàn)。這種情況下，電力企業(yè)必須充分重視基礎設施建設工作，進而在全國范圍內(nèi)快速展開電力基建工程，但是電力基建行業(yè)的風險非常大，安全事故一旦發(fā)生，不僅會對企業(yè)形象造成影響，同時影響社會穩(wěn)定，因此，只有基建安全管理工作做好，才能切實提升整個電力基建工程的效益，為人、企業(yè)和社會負責。

1構建新型電力基建安全管理系統(tǒng)的作用

當前信息技術已經(jīng)應用于社會的方方面面，這種背景下必須從電力基建安全管理創(chuàng)新的角度出發(fā)，將信息技術融入到安全管理工作中，在這一方向上做出有益的探索。信息化建設可以充分滿足電力基建事業(yè)發(fā)展的要求，與此同時，電力基建安全管理工作中很多要求也可以得到滿足，將信息技術引入到電力基建安全管理系統(tǒng)中，有助于推動電力基建安全管理工作的順利進行。電力基建安全管理工作中應用信息技術以后，管理水平得到了顯而易見的增強，同時安全管理工作的整體水平均得到了顯著提升，在信息技術先進性的影響下，電力基建工作效率提升的幅度也非常大，其效果明顯優(yōu)于傳統(tǒng)工作方式。

2構建新型電力基建安全管理系統(tǒng)的路徑

2.1技術路線

本系統(tǒng)應用B/S架構，在深入了解相關安全管理要求之后，為了更好的展開標準化建設工作，在工作中不斷加強安全生產(chǎn)制度建設和安全責任制度建設，將數(shù)據(jù)庫技術、WEB報表技術以及WEB2.0技術等信息技術引入系統(tǒng)之中，安全管理標準化目標得到了順利實現(xiàn)。與此同時，公網(wǎng)通信通道實現(xiàn)以后，集合視頻編碼、傳輸?shù)燃夹g對整個基建過程展開了遠程監(jiān)控，此外，安全管理可視化目標也得到了順利實現(xiàn)，系統(tǒng)結構為J2EE體系，系統(tǒng)開發(fā)語言為JAVA。

2.2系統(tǒng)框架

利用工程現(xiàn)場監(jiān)控攝像頭對系統(tǒng)視頻數(shù)據(jù)進行編碼，在現(xiàn)場將無線網(wǎng)絡搭接好，然后完成數(shù)據(jù)從系統(tǒng)到現(xiàn)場監(jiān)控點再到硬盤錄像機的傳輸。借助現(xiàn)場監(jiān)視器，現(xiàn)場管理人員可以實時監(jiān)控工程實施的整個過程，在現(xiàn)場銀盤錄像機中存儲視頻，然后通過CDMA公網(wǎng)通道江視頻信息傳遞到數(shù)據(jù)中心，管理單位可以利用是屁服務器實時觀察工程現(xiàn)場的安全管理情況。主要由參建單位利用公用網(wǎng)絡將系統(tǒng)安全管理數(shù)據(jù)傳遞給數(shù)據(jù)中心，應用管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理業(yè)務和數(shù)據(jù)，此外，各管理單位利用管理系統(tǒng)可以詳細的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)。

2.3應用范圍

電力基建項目管理單位，也就是市公司的各建設管理單位及建設部都是電力基建安全管理系統(tǒng)的主要用戶。項目參建單位主要有工程項目監(jiān)理單位和施工單位，工程項目部就是實際參與到施工中的部門。系統(tǒng)應用范圍：管理人員通過監(jiān)視器可以監(jiān)控現(xiàn)場的各項工作，工程監(jiān)理單位與施工單位需要編制并管理現(xiàn)場監(jiān)控信息與數(shù)據(jù)。市公司工程項目建設部以及相關管理單位應將電力基建安全管理數(shù)據(jù)管理與統(tǒng)計工作做好，并注意加強對工程現(xiàn)場信息的查看。

2.4系統(tǒng)特性

電力基建安全管理系統(tǒng)建設完成后，安全管理工作的數(shù)字化、可視化及規(guī)范化目標得到了實現(xiàn)，這充分符合電力基建安全管理的具體要求，不僅充分滿足了電力企業(yè)中主管與建設管理等單位進行安全監(jiān)督的需求，與此同時，各參建單位的安全生產(chǎn)管理要求也可以得到滿足。此外，系統(tǒng)在原有層面基礎上創(chuàng)新了工作方式，系統(tǒng)安全管理水平得到了顯著增強。

3系統(tǒng)應用效果

3.1項目安全管理

系統(tǒng)建設完成以后電力基建安全管理各項工作都能得到有效管理，具體來說其中包括項目安全策劃管理、現(xiàn)場安全文明管理與風險管理等方面美容，利用該系統(tǒng)可以針對以上領域的安全管理工作按照標準化流程執(zhí)行，這無疑為管理人員工作的有效性創(chuàng)造了條件，此外，電力基建安全管理工作還能實現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化及標準化的目標。

3.2統(tǒng)計分析管理

電力基建安全管理工作可以從系統(tǒng)中獲得數(shù)據(jù)，同時系統(tǒng)還能發(fā)揮其數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的功能，為管理人員決策提供數(shù)據(jù)支持。電力基建安全管理工作中，有效利用信息化數(shù)據(jù)平臺可以針對各項業(yè)務展開集中處理，同時管理人員可以借助系統(tǒng)避免出現(xiàn)信息分散的不足，各項統(tǒng)計信息的分析和查詢都更加便捷，最終為管理工作提供有效的業(yè)務方面指導。

3.3視頻可視化管理

系統(tǒng)中具備可視化監(jiān)控功能，利用該功能可以針對工程現(xiàn)場的各項工作展開嚴格監(jiān)控、管理，利用可視化功能將現(xiàn)場情況展示出來，利用現(xiàn)場視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)可以使安全管理更加貼近現(xiàn)實。管理人員可以按照實際項目需求，將施工現(xiàn)場的實際情況直觀的、準確的反映出來，促進管理工作效率的提升，一旦現(xiàn)場出現(xiàn)異常情況可以及時進行處理。

4結語

綜上所述，隨著近年來信息技術的快速發(fā)展，當前信息化已經(jīng)成為企業(yè)需求增長與信息技術發(fā)展的主要產(chǎn)物，它在電力基建安全管理工作中的應用產(chǎn)生了巨大的倍增效應，同時加大的推動了安全管理作用的發(fā)揮。這種情況下我們必須緊緊抓住現(xiàn)階段信息技術發(fā)展的機遇，利用嶄新的思路，采取有效的措施逐步推進安全管理信息化建設，最終實現(xiàn)電力基建各項工作的發(fā)展。

參考文獻：

[1]王棟,陳傳鵬,顏佳,郭靚,來風剛.新一代電力信息網(wǎng)絡安全架構的思考[J].電力系統(tǒng)自動化,2016(02).

篇5

常言道:“基礎不牢,地動山搖”。班組是生產(chǎn)組織的基本單元,是企業(yè)的最小細胞。而班組安全管理是企業(yè)安全管理的基石。企業(yè)要想持續(xù)快速發(fā)展,必須做好班組安全工作,從基層做起,從基礎工作著眼。為了提高班組安全管理的效率,促進其持久性發(fā)展,班組安全管理,必須要運用科學的方法,不斷提高班組成員“我要安全”的意識,達到“我保安全”的目的。為了消除班組安全管理工作的混亂與茫然,班組標準化管理模式建設的重要性日益凸顯,搞好班組標準化管理建設工作,對于提高企業(yè)安全標準化水平,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行等有著極其重要的意義。如今,在電力、煤炭行業(yè)等已迅速開展班組標準化安全管理建設工作,并提出了不同的標準化管理模式。而機械制造行業(yè),作為工種較多、工序復雜、作業(yè)活動繁多、生產(chǎn)任務繁重的行業(yè),其班組標準化建設工作更是迫在眉睫?，F(xiàn)根據(jù)公司班組標準化安全管理比較成熟的經(jīng)驗,并已得到實踐與驗證。提出可以適合機械制造業(yè)的班組標準化安全管理模式,旨在切實提高企業(yè)整體安全管理水平。

二、班組標準化安全管理概況

班組標準化安全管理模式以參考目前國家各種行業(yè)班組標準化建設工作的現(xiàn)狀,其主要理論依據(jù)是機械制造行業(yè)安全生產(chǎn)標準化、職業(yè)安全健康管理體系以及相關法律法規(guī),并且在機械制造行業(yè)多年班組管理實踐經(jīng)驗的基礎上總結出的一套適用于機械制造行業(yè)班組自主安全管理的綜合體系,并已得到驗證與實踐。標準化安全管理模式其涉及較為全面的班組安全管理工作,內(nèi)容較為豐富。其主要思想以班組安全管理組織制度為基礎,以危險源識別管控為主線,通過安全教育、安全文化、輔助管理手段等的實施來提高班組安全管理的標準化和科學化水平。具體內(nèi)容包括:班組管理組織制度建設、危險源管控、班組安全教育培訓、班組安全文化建設、輔助管理五個方面的建設內(nèi)容,簡稱標準化安全管理。

三、班組標準化安全管理內(nèi)容

1、班組安全組織、制度建設和安全操作規(guī)程

班組安全組織、制度建設等是班組安全管理工作的基礎工作,其內(nèi)容主要包括“制訂班組內(nèi)部安全管理制度、確立班組安全負責人(一般是班長)、建立班組內(nèi)安全管理網(wǎng)絡、建立員工互保監(jiān)督體系及成立危險源識別評價小組等內(nèi)容。安全操作規(guī)程以及作業(yè)指導書是員工安全作業(yè)的指南,按章、按規(guī)操作是保證生產(chǎn)安全的基礎。針對于此,班組應建立健全針對本班組生產(chǎn)作業(yè)內(nèi)容的作業(yè)規(guī)范和安全操作規(guī)定。

2、危險源管控

班組危險源識別、分析及管控是班組安全管理最重要的、最基礎的工作,是班組安全管理工作的核心、只有從企業(yè)源頭-班組抓好安全管理工作,掌握必要的風險分析方法,做好危險源識別、做好管控,才能從根本上實現(xiàn)企業(yè)標準化一體安全管理。具體內(nèi)容:可通過JHA和SCL等方法進行作業(yè)活動和設備設施的危險源識別、分析與管控;編制安全狀態(tài)點檢表、安全作業(yè)提示卡;進行管控評價等。

3、班組安全教育與培訓

班組安全教育是提高基層員工理論水平的重要手段,其可以使員工充分了解班組所用的設備工具、承擔的生產(chǎn)作業(yè)任務,掌握所屬崗位應遵守的安全行為準則、操作規(guī)程、注意的安全事項、應急知識等。其具體方法可通過編制班組安全教育教材、班組安全教育考試、安全教育實施三位一體化模式。

4、班組安全文化建設

班組安全文化建設有助于促進員工參與基層安全管理的積極性,豐富員工精神生活,營造安全生產(chǎn)氛圍,促進企業(yè)安全文化建設傳承,在精神層面讓職工由“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”的心態(tài),真正促進安全與生產(chǎn)和諧發(fā)展。對于安全文化的建設可以通過班組自主安全文化活動、班組安全改善方案、班前安全喊話、安全日歷等形式進行展開。

5、班組安全輔助管理

安全管理是一項復雜的系統(tǒng)性工作,為了進一步實現(xiàn)班組的安全管控,各種輔活動非常有必要,可以提高生產(chǎn)效率、減少浪費、促進和幫助安全工作的提高。具體活動可通過現(xiàn)場5S管理、班組勞保用品穿戴標準化管理等手段進行實施。

篇6

【關鍵詞】安全管理；項目管理；施工安全

前言：安全管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，但就目前來說，項目安全管理相比于質(zhì)量管理、進度管理與成本管理，其重視程度是遠遠不夠的。很多建筑單位對于項目安全管理不夠重視，安全意識薄弱，沒有充分意識到安全管理對于項目以及企業(yè)發(fā)展的重要性。在國家大力提倡“以人為本”的今天，安全的重要性日益成為社會關注的焦點，而建筑工程的安全管理問題是比較突出的，由此造成的安全事故也是多有發(fā)生。我國建筑企業(yè)安全管理能力弱以及安全意識差已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展有重要問題。因此，提高建筑工程安全管理意識與水平，是當前我國建筑施工企業(yè)需要認真對待的一件事情。

1 當前我國建筑工程安全管理現(xiàn)狀

就目前來說，我國在建筑領域的管理水平還有待進一步的提高，尤其是在安全管理方面。建筑工程需要多方協(xié)作，因此涉及到安全的環(huán)節(jié)比較多。就影響安全的因素來說，主要有管理方面以及技術方面兩部分組成。在管理方面，我國建筑企業(yè)大多對于安全管理重視程度不夠，而較為注重工程成本的投入以及質(zhì)量、進度方面的管理。在安全技術與裝備方面，也相對比較落后，這也是我國建筑企業(yè)安全事故多發(fā)的原因之一。

我國建筑施工企業(yè)安全管理能力普遍不足，這主要體現(xiàn)在兩個方面，一是管理水平不高，二是重視程度不夠。這兩方面也是相互影響，相互作用的。重視程度不夠，自然管理水平也難以提高。而管理水平越低，越是得不到重視。而就我國建筑企業(yè)的整體管理水平來說，也是有待進一步提高的。很多企業(yè)的相關安全管理的規(guī)章制度并不健全，在安全管理體系建設方面缺乏足夠的重視，也沒有形成完善的安全管理責任制度，人力資源配備方面也存在著嚴重不足。

在一些建筑施工企業(yè)中，一味的強調(diào)成本控制，特別是近幾年，更是提倡以低價格中標的招標模式，使得安全技術與裝備的整體水平得不到有效的提高，甚至達不到基本的水平。而有的企業(yè)基于節(jié)約成本的考慮，在安全防護與安全裝備方面采用一些不合格的產(chǎn)品，虛以應付，為工程的安全環(huán)境埋下了隱患。

總的來說，目前我國建筑工程安全管理的現(xiàn)狀是不容樂觀的，多數(shù)企業(yè)沒有意識到安全管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，低估了安全隱患對于企業(yè)生存與發(fā)展造成的影響。而對于安全管理的意識沒有得到足夠的提高，是發(fā)生此類的問題的根本原因。沒有安全意識，在思想上沒有足夠的重視，安全管理想得到大范圍的提高是比較困難的，可以說，安全管理最大的問題是人的問題，只有解決人的安全意識問題，才能最終解決安全管理的問題，才有確保企業(yè)的長遠及可持續(xù)發(fā)展。

2 提高建筑工程安全管理能力的措施

2.1 安全管理機構的設置

確立安全管理機構是企業(yè)安全管理工作開展以及提高的基礎，也是工作開展的組織保障。只有運作良好的安全管理機構，才能充分發(fā)揮規(guī)章制度的作用，才能確保安全管理工作的順利進行，這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

安全管理機構的地位，決定著一個企業(yè)或是一個項目安全管理工作的實施力度，也是衡量一個企業(yè)對安全管理工作重視程度的標準。只有在企業(yè)的管理體系中賦予安全管理機構足夠高的地位，才能確保安全管理人員具有較高的權威，也才能有效的增強安全管理人員的責任意識，也才能在安全管理工作的實施過程中將各項安全措施落實到位。反之，若安全管理機構的地位不高，那么在實際的安全管理工作實施過程中，必將受到來自其它管理機構的干擾，在面對成本、進度等問題時將安全讓位，安全管理工作也就不具備實質(zhì)性的功效，安全管理也就成表面功夫了。

安全管理體系建設囊括了安全管理工作的方方面面，在企業(yè)的安全管理工作中具有十分重要的地位。在某種程度上來說，安全管理體系的建設水平?jīng)Q定著企業(yè)安全管理工作的水平。完善健全的安全管理體系，可以有效的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種風險，即可以在事前預防安全事故的發(fā)生，也可以在事中發(fā)現(xiàn)安全隱患進而規(guī)避，還可以在事后及時快速的處理安全事故，將損失降到最低的范圍內(nèi)。完善健全的企業(yè)安全管理體系，對于提高企業(yè)的風險管理能力具有十分重要的促進作用。

安全管理責任制度的明晰有助于明確各部門及崗位的安全責任、權利與利益，有助于貫徹執(zhí)行既定的安全管理決策和落實安全管理制度，提高建筑施工企業(yè)的施工安全管理能力。而設置足夠數(shù)量的安全管理人員是確保安全管理工作執(zhí)行落實的重要保證，國內(nèi)建筑施工安全管理工作中存在的一個重要問題就是缺少足夠的安全管理專職人員，大多是兼職管理安全工作，導致安全管理工作地位得不到提升，重視程度也不夠。因此，施工企業(yè)或施工項目設置足夠數(shù)量的專職安全管理人員，將會大大提升施工安全的管理能力。

2.2 強化安全技術措施

安全技術措施是建筑工程安全管理的重要內(nèi)容，強化安全技術措施，對于提高企業(yè)安全管理水平具有重要的作用，也是提高安全管理能力的技術保障。

安全技術措施主要包括專項安全技術方案、安全技術標準、安全技術交底以及施工組織設計方案中的安全措施等。其中，施工組織設計方案中的安全措施是保障建筑工程安全可靠進行的重要內(nèi)容；安全技術專項方案有助于及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患并及時排除，可以在很大程度上有效降低安全事故發(fā)生的可能性。而安全技術交底對于我國當前的建筑工程安全管理工作來說尤為重要，我國多數(shù)建筑施工企業(yè)的一線施工人員為臨時雇傭的農(nóng)民工，缺乏建筑施工專業(yè)素質(zhì)，安全意識也比較差，在這種情況下，安全技術交底工作的重要性顯得更為突出。應有針對性的細化安全技術交底工作，明確安全技術標準，確保一線施工人員能夠完全掌握安全技術操作規(guī)程，從而減少施工安全事故的發(fā)生。

2.3 建立及完善安全管理制度

安全管理制度的建設與完善是建筑施工企業(yè)進行安全管理工作的重要內(nèi)容，其主要包括了三個方面，即安全生產(chǎn)管理制度、施工風險管理制度以及安全應急管理制度。安全生產(chǎn)管理制度是建筑工程安全管理制度建設的主要內(nèi)容，涉及到建筑工程項目安全作業(yè)的整個流程與關鍵環(huán)節(jié)，是確保施工順利進行的前提條件之一；而施工風險管理制度則是應對安全風險的保險機制，建立及完善施工風險管理制度，有助于企業(yè)將安全風險降到最低；安全應急管理制度是在安全事故發(fā)生前的防范措施以及發(fā)生后的救援處置措施的結合，包括安全應急預案和應急處理方案兩大部分，實施效果主要受到應急響應能力、應急恢復能力、應急救援預案、應急救援保障、應急救援培訓及應急救援演練等環(huán)節(jié)的影響。安全應急管理制度可以有效減少建筑施工安全事故的發(fā)生以及所造成的損失。

結束語

安全管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，也是項目管理中不可或缺的部分，應與項目成本管理、質(zhì)量管理、進度管理一樣得到應有的重視。作為企業(yè)的管理層，更要不斷提高安全責任意識，并將安全生產(chǎn)，安全責任的意識從上至下貫徹下去，形成企業(yè)的安全文化，只有這樣，才能從企業(yè)整體層面上提高安全管理的水平與能力，進而確保建筑工程項目的安全順利完成。

參考文獻：

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篇7

關鍵詞：道路交通；安全管理；資金投入；巡視檢查

引言

道路交通安全管理不僅能確保車輛安全順利通行，還能加強不同地區(qū)的聯(lián)系，在人們?nèi)粘Ｉ钪芯哂兄匾饔?。為促進道路交通綜合效益的提升，采取有效措施，加強道路交通安全管理是相關部門的重要目標。但在實際工作中，由于安全管理制度不完善、工作人員素質(zhì)偏低，相關措施未能有效落實，制約了道路交通安全管理水平的提升，需要采取改進和完善對策，促進道路交通綜合效益提高。

1道路交通安全管理的作用

道路交通安全管理不僅要完成管理任務，確保道路工程有效運行，與此同時，采取有效措施、加強安全管理與控制也是不容忽視的內(nèi)容，其重要作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面。（1）預防道路交通安全事故發(fā)生安全工作是道路交通安全管理的重中之重，為施工單位所普遍關注和重視。如果安全管理不到位，一旦發(fā)生安全事故，輕則增加道路工程運營成本，重則導致人員傷亡，給道路工程帶來損失。而采取有效措施，健全各項規(guī)章制度，落實道路交通安全管理措施，能實現(xiàn)對安全事故的預防。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，能及時采取對策，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免不必要的損失。（2）促進道路交通工程綜合效益提高隨著社會的發(fā)展和人們觀念的更新，道路交通安全管理越來越受到重視。只有這樣，才能確保各項規(guī)章制度得到有效落實，全面提高安全管理水平，促進道路交通工程高效運營[1]。另外，還能調(diào)動各方的積極性，提高安全管理水平，預防安全事故，避免不必要的損失，進而提高道路交通的綜合效益。

2道路交通安全管理存在的問題

盡管很多單位已經(jīng)認識到道路交通安全管理的重要作用，并從制度、資金、人員等方面入手，采取相應的改進和完善對策。但目前道路交通安全管理仍然存在不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。（1）道路交通安全管理資金投入不足道路交通安全管理方面的資金投入不夠，缺少全面考慮，安全管理預算編制不準確，未能對安全管理所需要的資金做好安排；或者資金不足，影響安全管理設備綜合性能提升，不利于調(diào)動安全管理人員積極性，導致道路交通安全管理措施難以有效落實。（2）道路交通安全管理工作人員素質(zhì)偏低一些單位忽視道路交通安全管理隊伍建設，未能吸收和引進高素質(zhì)的工作人員，導致安全管理人員素質(zhì)偏低，難以全面落實道路交通安全管理中的各項規(guī)定。管理單位不重視對工作人員的管理和培訓，導致工作人員綜合技能和安全管理經(jīng)驗難以提升，影響道路工程效益的發(fā)揮。（3）道路交通安全管理工作不到位未能建立健全完善的道路交通安全管理制度，難以有效規(guī)范安全管理的各項工作。一些單位沒有建立嚴格的道路交通安全管理責任制，對相關部門和工作人員的安全管理責任沒有明確，容易使這些工作人員缺乏責任心，不嚴格履行職責，也難以形成合力，影響安全管理水平提高[2]。或者獎懲激勵機制不完善，難以調(diào)動道路交通安全管理人員的工作積極性。（4）對道路交通安全管理現(xiàn)場巡視不夠重視現(xiàn)場巡視人員配備不足。在道路交通安全管理過程中，現(xiàn)場巡視存在不到位的情況，未能及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，難以及時采取措施預防安全事故發(fā)生，影響道路交通工程綜合效益的發(fā)揮。另外，一些安全管理巡視人員責任意識淡薄，未能嚴格按照要求進行巡視，影響道路交通安全管理水平提高。

3道路交通安全管理的改進對策

為應對道路交通安全管理存在的問題與不足，促進道路交通工程綜合效益提高，應結合實際工作需要，從以下方面入手，采取有效的改進和完善對策。

3.1加大道路交通安全管理的資金投入

結合道路交通安全管理需要，加大相應的資金投入，確保各項資金落實到位，為道路交通安全管理提供資金保障。資金投入主要用于機械設備養(yǎng)護、維修和購置，更換陳舊的設備，購買技術先進、綜合性能優(yōu)良的設備，做好設備日常巡視和維修工作，確保設備的綜合性能，使其更好地發(fā)揮作用，從而提高道路交通工程的機械化水平和工程建設綜合效益。對道路交通安全管理工作做得好的部門和個人實施獎勵，包括物質(zhì)上的獎勵，調(diào)動其工作積極性，更好地開展道路交通安全管理各項工作。另外，對各項資金支出要加強管理，確保資金落實到位，避免挪用等情況發(fā)生，為道路交通安全管理提供資金保障。

3.2提高道路交通安全管理人員的素質(zhì)

重視道路交通安全管理隊伍建設，引進安全管理水平高、安全管理基礎知識扎實的工作人員，提高工作隊伍的整體素質(zhì)。加強道路交通安全管理工作隊伍的培訓，尤其是安全管理方面的知識培訓，讓工作人員熟練掌握安全管理技巧，更好地指導實際工作。促進工作人員綜合技能的提升，增強其安全意識，確保道路交通安全管理水平的提高[3]。安全管理人員也要加強學習，掌握道路交通安全管理的各項規(guī)范要求，提高責任心，全面落實各項規(guī)章制度，有效保障道路交通安全。

3.3全面落實道路交通安全管理措施

根據(jù)道路交通安全管理需要，建立健全道路交通安全管理制度，使各項工作有章可循，推動道路交通安全管理的規(guī)范化和制度化，促進安全管理工作順利進行。要建立并嚴格落實道路交通安全管理責任制，明確安全管理人員和相關部門的職責，使他們嚴格按要求進行安全管理，履行好自己的職責，出色完成安全管理的各項任務。還要加強不同部門及人員的協(xié)調(diào)和配合，使之形成合力，共同應對安全隱患，提高道路交通安全管理水平。

3.4加強道路交通安全管理的巡視和檢查

根據(jù)道路交通安全管理規(guī)章制度，結合道路交通安全管理需要，合理配備相應的工作人員，對道路交通現(xiàn)場進行巡視和檢查。及時發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足，對存在的安全隱患要及時處理，有效預防安全事故發(fā)生。工作人員要明確自己的職責，定期和不定期地進行道路交通現(xiàn)場巡視檢查，做好相關記錄工作，及時排查安全隱患。建立安全事故應急機制，一旦發(fā)生安全事故，能立即采取措施處理和應對，降低安全事故帶來的不必要損失，提高道路交通工程綜合效益。

3.5推行道路交通安全標準化管理

要嚴格落實道路交通安全管理的相關規(guī)范標準，實行嚴格控制，以實現(xiàn)道路交通安全管理的規(guī)范化，確保符合規(guī)范標準的要求。明確道路交通安全管理的檢查程序、檢查內(nèi)容，加強監(jiān)管力度，根據(jù)合同規(guī)定和相關規(guī)范要求，加強道路交通每項內(nèi)容的檢查，確保工程綜合效益的提高。安全管理各項制度的實施過程中，要投入合理的資金，加強安全保護，防止出現(xiàn)不必要的損失[4]。做好道路交通安全管理每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與考核工作，保證各項制度得到有效落實，提高安全管理水平，為促進道路交通工程運營效益提高奠定基礎。

3.6健全獎懲激勵機制

在道路交通安全管理中，可以嘗試推行道路交通安全管理獎勵制度，由建設單位、施工單位和運營管理單位加強協(xié)調(diào)配合，制定完善的獎懲激勵辦法。項目經(jīng)理部取得工程預付款之后，應交納一定數(shù)額的道路交通安全管理保證金，建設單位從合同備用金提取相等數(shù)額的道路交通安全管理基金，設立專戶存儲。對于該部分基金，具體獎勵措施如下：40%用于道路交通安全管理與績效考評項目的檢查、考核和兌現(xiàn)，40%用于獎勵道路交通安全管理工作優(yōu)秀者，并制定完善的實施細則，保證各項制度落實到位?？傊媛鋵嵉缆方煌ò踩芾愍剳图顧C制，實現(xiàn)對道路交通安全管理的動態(tài)控制，增加資金投入，提高安全管理人員素質(zhì)，讓他們有效履行職責，嚴格遵守規(guī)范要求。這樣才能提高道路交通安全管理水平，促進道路交通工程綜合效益的發(fā)揮。

4結語

道路交通運營過程中，安全管理的重要作用是不言而喻的。實際工作中應該認識到存在的問題與不足，結合道路交通安全管理需要，綜合采取有效的改進和完善對策，提高安全管理工作水平，實現(xiàn)對各類事故的有效預防，促進道路交通工程綜合效益提高。

參考文獻：

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[3]周鑫，方恩.我國道路交通安全管理主要問題分析及對策研究[J].中國安全生產(chǎn)科學技術，2007（6）：73-76.

篇8

針對廣汽集團的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行分析，主要從安全管理人員構成、安全管理機構、安全制度建設、安全教育、危險源等多個方面進行研究，具體表現(xiàn)在：

①安全管理人員構成。該企業(yè)達到專職注冊安全主任人數(shù)基本達標。

②安全管理機構。目前該企業(yè)中安全管理機構存在兩大問題：大部分安全管理機構沒有獨立設置，不利于安全生產(chǎn)管理工作的順利進行，另外一些企業(yè)的安全網(wǎng)絡不夠健全，沒有設置專門的安全管理人員，很難將安全工作落實到基層中。

③部分企業(yè)的安全制度不夠健全，可操作性不強，需要進一步細化，少數(shù)單位的安全制度與新的安全生產(chǎn)法律不吻合，需要進一步修改和完善。

④安全教育。該集團中安全教育的教材不規(guī)范，內(nèi)容不夠全面，沒有按照國家相關規(guī)定具體進行授課，教育效果不明顯。

⑤重大危險源方面。該企業(yè)需要進一步加強對重大危險源的監(jiān)控和管理，并且要安排安全責任人負責重大危險源的安全管理。因此，針對目前該集團的安全管理現(xiàn)狀了解到：該企業(yè)領導需要高度重視對安全生產(chǎn)工作、構建安全管理體系，根據(jù)當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，制定科學、合理、有效地安全管理制度，提升安全管理工作的效果，促使企業(yè)正常、高效運轉(zhuǎn)。

2現(xiàn)代安全管理在集團化企業(yè)中的具體應用

(1)現(xiàn)代安全管理的方法該集團化企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要全面貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，將生產(chǎn)安全的重點放在企業(yè)基層中，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求企業(yè)員工的一切作業(yè)必須服從安全，促使安全管理工作達到法制化、科學化以及系統(tǒng)化，另外企業(yè)集團還需要構建安全管理模式，建立以“人為中心：的預防型安全管理模式，強調(diào)人在安全生產(chǎn)工作中的重要性，企業(yè)的安全管理工作必須建立在研究人的心理、生理素質(zhì)的基礎上，要糾正人在生產(chǎn)過程中的不安全行為，控制誤操，達到安全管理的目標，同時在安全管理模式的構建中還要強調(diào)安全科學和技術在生產(chǎn)中的應用，提高職工的安全意識，安全技能，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。最后以制度的形式來強化現(xiàn)代安全管理工作。根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考評標準》規(guī)定，企業(yè)的安全管理制度主要包含：安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)安全健康規(guī)章制度、職業(yè)安全健康教育制度、事故制度、危險源管理制度以及安全操作規(guī)程等為安全活動提供制度保障。

(2)現(xiàn)代安全管理技術現(xiàn)代安全管理技術中具體內(nèi)容是：在保障人的安全技術基礎上，提高機械設備作業(yè)的安全性，針對生產(chǎn)過程中存在的危險源采取控制措施，最后應用法律加強企業(yè)的安全管理，建立健全相關的法律制度，并實行企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度，為廠區(qū)提供安全的環(huán)境，減少事故發(fā)生，避免生產(chǎn)過程中的安全隱患。

3結語

篇9

關鍵詞：橋梁工程；施工現(xiàn)場；本質(zhì)化；安全管理

相對于其他工程而言，橋梁工程具有很大程度的特殊性，主要體現(xiàn)在工程施工環(huán)境不確定方面，這是導致橋梁施工存在危險的主要原因。為提高施工的安全性，做好安全管理工作非常重要，而在安全管理中，本質(zhì)化安全管理又屬于重點，因此，必須針對有關這一方面的問題進行分析，這樣才能為工程安全性的保證帶來更大的幫助。

1安全管理工作的重要性

在橋梁工程施工中，做好現(xiàn)場的安全管理工作十分重要，其重要性主要體現(xiàn)在以下方面：橋梁工程需要在施工現(xiàn)場進行，可以說，保證施工現(xiàn)場的安全性便等于保證了整個工程的施工安全。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，包括檢查以及指揮等多方面工作內(nèi)容，在上述工作的共同作用下，現(xiàn)場安全管理工作成為了一個體系，這對于工程安全性的保證具有重要價值。橋梁工程具有很大程度的特殊性，主要體現(xiàn)在施工環(huán)境多變方面。施工過程中，工作人員往往需要攀爬到高出進行作業(yè)，這具有很大的危險性，一旦沒有做好安全措施，導致工作人員從高處跌落，其生命安全必定會受到威脅。做好現(xiàn)場安全管理工作能夠使施工人員的施工過程時刻處于監(jiān)控之中，一旦發(fā)現(xiàn)潛在的危險，能夠及時對其進行排除，這對于施工人員安全性的保證具有重要價值。可見，做好橋梁工程現(xiàn)場安全管理工作尤其重要。通過對大量事故經(jīng)驗的總結發(fā)現(xiàn)，橋梁工程中安全事故的發(fā)生往往無法被提前發(fā)現(xiàn)，因此，只有防患于未然，做好安全管理工作，才能有效的降低事故的發(fā)生幾率。

2本質(zhì)化安全管理

本質(zhì)化安全管理屬于橋梁工程中一種新型的管理方法，相對于傳統(tǒng)管理方法而言，其要求從安全問題出現(xiàn)的源頭出發(fā)，實現(xiàn)管理工作，從而降低安全事故發(fā)生的幾率，以提高工程施工的安全性。本質(zhì)化安全管理強調(diào)未雨綢繆，事先對工程中容易發(fā)生的事故進行預料，以此為基礎，做出相應的安全措施，從而避免危險的發(fā)生。實踐證明，本質(zhì)化安全管理效果相對而言更加良好，因此得到了社會各界的廣泛重視。

3提高橋梁工程現(xiàn)場安全本質(zhì)化管理水平的有效策略

從上文可以看出，做好現(xiàn)場安全管理工作對于橋梁工程而言具有重要意義，主要體現(xiàn)在能夠在保證施工安全的同時，提高施工效率的目的。鑒于本質(zhì)化管理的優(yōu)勢，有必要提出相應的策略，保證其應用效果。對此，筆者主要提出了如下策略：從源頭控制本質(zhì)安全化。在安全生產(chǎn)管理中，如果我們在事前控制，這是安全經(jīng)濟學的基本定量規(guī)律，也是指導安全經(jīng)濟活動的重要基礎。同時也告訴我們：預防性的“投入產(chǎn)出比”大大高于事故整改的“產(chǎn)出比”。從源頭控制，就是要實現(xiàn)3個轉(zhuǎn)變，即事故控制由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預防管理轉(zhuǎn)變：現(xiàn)場安全標準化由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變：由傳統(tǒng)的被動、輔助、滯后的安全管理模式向現(xiàn)代的主動、本質(zhì)、超前的管理模式轉(zhuǎn)變。在當今時代，應用相應的科學技術去提高自身的發(fā)展水平已經(jīng)成為了各個領域發(fā)展的關鍵，對于橋梁工程而言同樣如此。為提高本質(zhì)化安全管理水平，橋梁工程需要應用更加現(xiàn)金的管理技術，同時還應對傳統(tǒng)設備進行更新，以提高其運行的安全性。除此之外，針對已經(jīng)無法通過維修實現(xiàn)重新運轉(zhuǎn)的設備而言，需要及時的對其進行更換，以在保證設備性能的同時，使施工安全也得到保證。需要注意的是，僅僅通過引入技術以及設備去實現(xiàn)安全管理是無法保證橋梁工程的長遠發(fā)展的，對此，有關人員還必須加大力度做好技術的自主研發(fā)工作，只有這樣才能從根本上提高安全管理水平。通過人與措施的和諧統(tǒng)一實現(xiàn)本質(zhì)安全化。為加強安全管理，企業(yè)會根據(jù)項目建設安全管理的需要，制定有關安全管理的體系文件，用各項規(guī)定和制度來約束人的不安全行為。措施的制定要考慮可操作性和人性化，但必須在保證安全的前提下進行。例如，在橋梁工程建設項目中，搭設大型腳手架作業(yè)應用廣泛，由于作業(yè)人員活動頻繁，擰一個扣件的時間很短，作業(yè)人員為了方便往往不愿系安全帶或忘記系安全帶，由此引發(fā)的安全事故經(jīng)常出現(xiàn)。針對這種情況，有的施工單位采取了懸掛生命線的做法，施工人員安全帶掛鉤可以隨著生命線上下、左右移動，施工人員不用再為頻繁系、解安全帶而苦惱，從施工技術和措施上實現(xiàn)了本質(zhì)安全化。要實現(xiàn)人與措施的和諧統(tǒng)一，還要激發(fā)所有管理人員和施工人員的安全主觀能動性。施工隊伍的管理水平、施工人員的安全素質(zhì)，在安全行為上的自我約束能力，是實現(xiàn)施工安全的必要條件。因此，在施工單位一進入施工現(xiàn)場，必須抓住施工隊伍的安全保障體系建立，人員配備、安全教育等環(huán)節(jié)，確保“責任到位、制度到位、教育到位”。作為施工管理人員應督促施工單位保證足夠的安全教育時間，想辦法提高施工人員安全意識和能力，刺激其安全參與積極性，實現(xiàn)“要我安全”為“我要安全”的轉(zhuǎn)變。只有這樣才能培養(yǎng)和造就“本質(zhì)安全性”施工隊伍和施工人員，實現(xiàn)人與措施的和諧統(tǒng)一。

4結束語

綜上所述，在橋梁工程施工過程中，做好現(xiàn)場安全管理工作十分重要，這是提高工程安全性的基礎，鑒于本質(zhì)化管理在現(xiàn)場安全管理中的重要意義，有必要通過相應措施的實施去提高這一管理方式的應用水平。對此，引入并研發(fā)新的技術與設備以及提高工作人員的素質(zhì)均應受到重視。

參考文獻：

篇10

[關鍵詞]物業(yè)企業(yè) 安全管理 安全觀 改進措施

中圖分類號：F293.33 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）03-0058-01

1 引言

物業(yè)是指那些與房屋和房屋相配套的并且已經(jīng)投入使用的對應設施設備和場地。物業(yè)安全管理涉及的具有廣泛的內(nèi)容，專業(yè)性也比較強，如果在管理的過程中稍有大意，那么就會造成安全隱患事故的產(chǎn)生，一旦有事故發(fā)生就會造成巨大的損失，因此，對于物業(yè)企業(yè)來說，建立一支專業(yè)性比較強的安全管理隊伍具有重要的意義，然而在目前的安全管理工作來看還存在一些認識錯誤的地方，不能正確的樹立物業(yè)企業(yè)的安全觀，在物業(yè)企業(yè)安全管理的過程中不能以高度的責任心去對待工作，因此要加大對物業(yè)安全管理的研究。

2 新時期物業(yè)企業(yè)安全觀的轉(zhuǎn)變

（1）安全管理環(huán)境發(fā)生了轉(zhuǎn)變。隨著時代的不斷變化，物業(yè)企業(yè)中安全管理的環(huán)境也是變化非常大。首先在物業(yè)的安全管理中存在著越來越多的安全隱患。這主要是因為在現(xiàn)在的物業(yè)當中不管是設備的配置，還是場地設施都變的越來越復雜，從而也增加了一些不安全因素的存在，發(fā)生的安全事故也越來越種類繁多，像煤氣中毒、火災以及爆炸等，發(fā)生的頻率也越來越高。其次就是政策環(huán)境發(fā)生的變化，國家制定了一系列有關安全管理的法律法規(guī)，當發(fā)生安全事故的時候需要企業(yè)的復雜人負全責，嚴重的還會追求負責人的法律責任。這樣就引起了負責人對安全管理工作的重視，從而防患事故與未然。最后就是人們對安全意識的增強。人們的生活質(zhì)量越來越高，對生活的環(huán)境要求也越來越高，人們希望能生活在一個安全舒適的環(huán)境，因此對物業(yè)的安全管理要求也在不斷的提高。

（2）物業(yè)安全觀越來越科學。隨著物業(yè)企業(yè)對物業(yè)安全管理越來越重視，新時期的安全觀也越來越科學化，這主要是借鑒了安全科學的理念，在進行物業(yè)安全管理的過程中運用安全科學的原理和方法進行管理，以此來解決物業(yè)企業(yè)相應的安全問題。它將物業(yè)中的安全管理當做一個系統(tǒng)工程，從而可以使的在管理的過程中更加全面，在遇到一些安全問題時能夠科學的、全方位的進行解決，通過對這個系統(tǒng)工程的整體觀察，能夠比較清晰的發(fā)現(xiàn)在物業(yè)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，從而能夠及時有效的采取相應的改進措施?？梢姲踩芾砜茖W化能夠正確的及時的去指導物業(yè)安全管理工作，減少事故的發(fā)生。

3 如何做好物業(yè)企業(yè)的安全管理工作

如何在新時期做好物業(yè)管理中的安全管理是現(xiàn)在物業(yè)企業(yè)急需解決的問題，具體做法如下：

（1）規(guī)范物業(yè)安全管理。要做好安全管理工作就必須有相應制度的進行約束和保障，規(guī)范的管理制度可以約束監(jiān)督者的言行，從而可以及時的發(fā)現(xiàn)在安全管理工作中出現(xiàn)的問題和漏洞，從而能夠及時的做出改正，物業(yè)安全管理主要包括所轄區(qū)的防火、防盜以及防破壞等等的安全管理措施，在管理的過程中要嚴格的遵守《治安管理條例》 ，防止在物業(yè)的管轄區(qū)影響他人正常生活的行為發(fā)生，遇到非法持有槍支彈藥以及非法侵入住宅的行為移交公安機關進行處理。要預防火災的發(fā)生，大力宣傳消防安全知識，對所轄區(qū)范圍內(nèi)的消防器材要定期進行檢查和維護，制止亂丟垃圾的行為，做好車輛的行使和停放工作，保證過往人員和車輛的安全。

（2）加強轄區(qū)的安全教育。首先要開展一些教育活動來提高物業(yè)服務公司員工的安全意識，比如開展安全專業(yè)知識的培訓、安全案例的教育以及一些消防演練等，使員工能夠在遇到一些突發(fā)事件時，能夠正確及時的采取相應的措施，能夠時刻保持高度的安全責任意識，只要這樣才能謹小慎微，將肯能發(fā)生的損失降低到最低。其次就是開展安全教育活動提高所轄區(qū)內(nèi)業(yè)主的安全意識，使他們能夠正確的認識到安全的重要性，與自己的生活關系緊密，這樣才能在以后配合物業(yè)人員的安全管理工作，從而共同參與到安全管理工作當中。

（3）增強物業(yè)的安全保障。物業(yè)企業(yè)的職責就是保障所轄區(qū)內(nèi)業(yè)主的人身和生命財產(chǎn)的安全，要為業(yè)主提供安全保障體系。首先就是需要建立一支專業(yè)性比較強業(yè)務能力水平高的隊伍，這是安全保障的基礎。其次就是安排的秩序維護員的數(shù)量要能夠承擔起所轄區(qū)域內(nèi)的秩序維護的任務，而且要求人員必須都經(jīng)過嚴格的技能培訓，保證在上崗前都能具備一切秩序維護員的能力。還有就是要為工作人員提供必要的裝備以及工具。

（4）提高安全管理的應變能力。在進行物業(yè)安全管理的時候，經(jīng)常會發(fā)生一些突發(fā)事件，這也是安全管理工作中比較難控制事情，突發(fā)事件主要包括消防事故、突發(fā)事件以及自然災害三種，當突發(fā)事件發(fā)生后要沉著應對。在處理自然災害的時候要求管理人員熟悉本地區(qū)的環(huán)境，并采取一些預防措施來處理事故造成的危害。處理消防事故的時候要培養(yǎng)一支專業(yè)的消防隊伍，隊員要掌握扎實的防火救火知識，以及面對火災的自救方法，同時還要定期舉行消防演習，以及檢測消防設備的是否正常，要在業(yè)主之間宣傳消防知識，使消防觀念扎根心里，避免損失的產(chǎn)生。

參考文獻

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[2] 謝家瑾.做以銀行辦公樓為主的精品辦公樓管理專家――對上海東湖物業(yè)管理公司調(diào)研有感[J]. 中國物業(yè)管理. 2011（08）.