導(dǎo)語：如何才能寫好一篇淺談化工安全管理的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】安全培訓(xùn)；消防規(guī)劃；安全是重中之重

安全生產(chǎn)是我國一項(xiàng)重要且基本的政策，也是社會(huì)、企業(yè)單位管理的重要內(nèi)容之一。做好安全性生產(chǎn)工作，對(duì)于保障企業(yè)工作人員與社會(huì)公眾在生產(chǎn)過程與使用過程中的安全與健康是很重要的。

尤其需要特別注意的是在化工企業(yè)中，接觸的都是一些氣體或是腐蝕性很強(qiáng)的液體這些對(duì)人體造成的巨大傷害的物品時(shí)，工作人員在作業(yè)時(shí)總是小心翼翼的，生怕一個(gè)不小心就會(huì)對(duì)自己的生命造成嚴(yán)重的危害。一些本來無害的氣體混合之后可能會(huì)導(dǎo)致爆炸，不僅僅是工作人員的生命有危險(xiǎn)，連帶著附近生活的居民也會(huì)遭到牽連。所以對(duì)于工作人員進(jìn)行的安全培訓(xùn)很重要，不僅要了解自己每天所接觸的氣體、液體的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)，還要知道怎么有效地保存車間中應(yīng)該用的對(duì)人身危害比較大的物品，如果氣體泄漏是工作人員要做那些有效地緊急自救措施，盡量讓所有職工都有保護(hù)自身以及周邊他人不受傷害的安全意識(shí)，不要等到事故發(fā)生之后才想到補(bǔ)救措施與安全培訓(xùn)。

廣東、江蘇、山東等地相繼發(fā)生了化工生產(chǎn)企業(yè)火災(zāi)爆炸事故或有毒氣氣體泄漏事故，死傷多人，不但給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失，還影響了社會(huì)的和諧與安定。化工生產(chǎn)企業(yè)火災(zāi)爆炸事故為何如此頻繁？

消防規(guī)劃不合理與工作人員安全意識(shí)不到位占主要的因素。因?yàn)榛て髽I(yè)的投資少，見效快，利潤高等一部分原因，很多人都瞄上了這個(gè)行業(yè)，并且進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)當(dāng)中。但是大家往往只是看到利益的誘惑，卻沒有注意到安全的問題，對(duì)于在廠工作人員安全方面的培訓(xùn)做的也不夠多，不到位。也不是很重視安全方面的一系列問題，導(dǎo)致因小失大。造成難以估量的損失與危害。化工生產(chǎn)企業(yè)多分布于鄉(xiāng)鎮(zhèn)或城市的邊緣，往往因陋就簡，租用閑置的廠房、庫房辦公、生產(chǎn)，沒有經(jīng)過有關(guān)部門的審核、驗(yàn)收就擅自投入生產(chǎn)。化工企業(yè)接觸的氣體大部分都有易燃易爆的特性，像一顆定時(shí)炸彈一樣隨時(shí)都會(huì)爆炸。生產(chǎn)產(chǎn)品的工人就像是行走在懸崖邊緣，一個(gè)不注意就會(huì)摔下萬丈深淵。加上設(shè)備的簡陋，沒有經(jīng)過正規(guī)的部門檢驗(yàn)，職工都不了解化工氣體、液體的性質(zhì)，導(dǎo)致火災(zāi)爆炸的事故如此頻繁。

職工的安全意識(shí)差。化工企業(yè)的氣體或是液體大部分都是有毒的，或是腐蝕性很強(qiáng)，對(duì)人的身體有害的，長時(shí)間呆在那種環(huán)境中會(huì)得一些疾病。化工企業(yè)應(yīng)該定時(shí)讓職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)于化工生產(chǎn)的原料、產(chǎn)品進(jìn)行說明，讓職工在操作時(shí)不那么盲目。很大一部分的化工企業(yè)不注重職工的安全培訓(xùn)，認(rèn)為這些都是無所謂的，職工自己注意一些就可以了，對(duì)化工生產(chǎn)的原料、產(chǎn)品進(jìn)行說明他們也不會(huì)明白的，是白費(fèi)口舌。而職工自己也無所謂，對(duì)于自己的安全不甚在意。在生產(chǎn)時(shí)，職工自己雖然會(huì)注意，但是他們自己對(duì)產(chǎn)品的性質(zhì)不了解，在作業(yè)時(shí)就會(huì)出錯(cuò)。職工認(rèn)為都是鹽酸，濃點(diǎn)也是可以的，就加入到產(chǎn)品中，成品可能就會(huì)帶有毒氣。這樣的例子比比皆是，因?yàn)槁毠ぷ约旱陌踩庾R(shí)不到位，再加上企業(yè)不及時(shí)的進(jìn)行安全培訓(xùn)，導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。

化工企業(yè)的職工都要經(jīng)過專門的只是培訓(xùn)才能去上班，這也是為了他們自己的生命著想。只有更加了解自己的工作內(nèi)容，才能更加注意自己的安全。職工每天都要工作在一些有毒氣體的環(huán)境下，對(duì)身體的負(fù)荷很大，健康存在一些隱性的影響。有的氣體混合會(huì)產(chǎn)生有毒氣體，導(dǎo)致生命出現(xiàn)危險(xiǎn)。職工不注重這些基礎(chǔ)性的問題，往往會(huì)發(fā)生事故。如果一個(gè)化工廠的一個(gè)裝滿毒氣的罐子泄漏，那么整個(gè)市區(qū)都會(huì)被殃及，這不是在夸大，空氣的流通速度很快，傳播遠(yuǎn)，可能不止是一個(gè)市區(qū)被牽連。在有毒氣工作的員工都會(huì)佩戴防護(hù)措施，以免毒氣泄漏對(duì)操作人員構(gòu)成生命危險(xiǎn)。大部分職工是不愿意佩戴防護(hù)措施的，顯得笨重，還不透氣，比較熱，而且行動(dòng)不方便。他們可能認(rèn)為毒氣如果泄漏，會(huì)跑的快一點(diǎn)。但是有沒有告訴他們，戴上防護(hù)措施，毒氣泄漏也不會(huì)有生命危險(xiǎn)，更不要跑。就是這些愚蠢的想法令很多人失去了寶貴的生命。

篇2

本文結(jié)合我國當(dāng)前化工行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，以及化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理及事故特點(diǎn)，提出了新時(shí)期加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體對(duì)策舉措，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理無事故提供理論參考。

關(guān)鍵詞：

化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理

0引言

我國化工業(yè)發(fā)展正處于快速增長期，但安全生產(chǎn)管理形勢(shì)不容樂觀。2015年，國家安監(jiān)總局共組織檢查執(zhí)法組73.1萬個(gè)，檢查企業(yè)353.6萬家次，其中，共檢查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)30萬余家，查處問題隱患44.3萬余項(xiàng)。

1化工企業(yè)安全生產(chǎn)及事故特點(diǎn)

(1)物料危險(xiǎn)性大

化工企業(yè)在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)過程中的原料、半成品、副產(chǎn)品、產(chǎn)品和廢棄物大多是易燃、易爆、有毒、有害的危險(xiǎn)化學(xué)品。在生產(chǎn)運(yùn)輸過程中對(duì)這些原材料、燃料、成品等儲(chǔ)存和運(yùn)輸提出了特殊要求。

(2)生產(chǎn)工藝要求高

化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中常常需要高溫、高壓，有的則要求是低溫、高真空度等。如乙烯在生產(chǎn)工藝中裂解爐溫度就高達(dá)1200℃，聚乙烯生產(chǎn)壓力常常要達(dá)到300Mpa，乙烯深冷分離的溫度則需要降低到零下167℃。這些特殊生產(chǎn)工藝對(duì)于生產(chǎn)和管理提出了更高要求。

(3)事故發(fā)生機(jī)率大，后果嚴(yán)重

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中常常使用的反應(yīng)器、壓力容器等爆炸時(shí)，會(huì)產(chǎn)生破壞力極強(qiáng)的沖擊波，常常對(duì)周邊物體產(chǎn)生巨大破壞力。此外，化工產(chǎn)品含有的一氧化碳、硫化氫、氮氧化物以及甲烷、氯乙烯等容易導(dǎo)致人中毒、窒息，一旦發(fā)生化工品泄露或爆炸，常常會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致人死亡。

(4)事故發(fā)生因素多

化工生產(chǎn)中常常會(huì)產(chǎn)生許多副反應(yīng)，有的是在危險(xiǎn)臨界點(diǎn)附近加工生產(chǎn)，工藝條件稍有變化就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重事故。此外，化工生產(chǎn)工藝中影響各種參數(shù)的干擾因素多，設(shè)定的工藝參數(shù)一旦發(fā)生偏移，在自動(dòng)化生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生失調(diào)變化極易產(chǎn)生事故。機(jī)械工程設(shè)計(jì)缺陷，以及人為因素等也是導(dǎo)致化工企業(yè)事故產(chǎn)生的重要原因。

2化工企業(yè)安全管理對(duì)策

(1)嚴(yán)格安全操作，提高安全生產(chǎn)的規(guī)范性

化工企業(yè)生產(chǎn)中涉及到安全操作的內(nèi)容和程序較多，在日常的化工生產(chǎn)中，要嚴(yán)格執(zhí)行化工產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝流程，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)、保管和運(yùn)輸。

(2)加強(qiáng)安全管理，提高安全生產(chǎn)的科學(xué)性

隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、工藝的不斷改進(jìn)，以及產(chǎn)品產(chǎn)量的提升，常年運(yùn)行的設(shè)備和儀表在運(yùn)行中難免出現(xiàn)指示誤差，降低了設(shè)備運(yùn)行的安全性。此外，一些新的設(shè)備投入到實(shí)際使用時(shí)，操作人員對(duì)于設(shè)備的不熟悉，常常容易導(dǎo)致因操作失誤而發(fā)生各種事故。作為化工企業(yè)來說，要加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器、儲(chǔ)罐的登記保管造冊(cè)，定期安排人員進(jìn)行檢測維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高設(shè)備的安全運(yùn)行效率。

(3)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)

安全意識(shí)是安全生產(chǎn)管理的靈魂。化工企業(yè)的生產(chǎn)管理者要把安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹立以人為本理念和科學(xué)的安全管理思想，在現(xiàn)有安全技術(shù)水平下，選擇符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的安全管理措施和技術(shù)措施，切實(shí)降低化工產(chǎn)品在生產(chǎn)和管理過程中的事故發(fā)生概率。培訓(xùn)對(duì)象主要包括化工企業(yè)的管理者、安全管理員以及全體生產(chǎn)人員。培訓(xùn)的內(nèi)容要根據(jù)不同階段、不同對(duì)象，結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)、工藝以及設(shè)備等變化而有所側(cè)重。對(duì)于一線生產(chǎn)人員要定期開展教育培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)氨、甲醇、硫化氫等有毒有害物的理化性質(zhì)、危險(xiǎn)性、毒性、化學(xué)反應(yīng)性、侵入途徑培訓(xùn)教育，并掌握一些基本的防護(hù)和應(yīng)急常識(shí)，學(xué)會(huì)處理一些特殊事故的應(yīng)急處理辦法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力。

(4)完善規(guī)章制度，抓好管理制度建設(shè)

建章立制、完善各項(xiàng)規(guī)章制度是抓好安全生產(chǎn)管理工作的前提。作為高危生產(chǎn)行業(yè)，化工安全生產(chǎn)和管理必須要給予足夠重視，不能有絲毫僥幸心理。一方面要嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行，結(jié)合日常操作實(shí)踐，制定符合安全生產(chǎn)管理要求相適應(yīng)的操作規(guī)章制度和操作規(guī)范，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，要加強(qiáng)制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查，實(shí)行“安全一票否決”制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，明確各級(jí)各部門安全生產(chǎn)管理的責(zé)任內(nèi)容，形成從上到下的安全生產(chǎn)管理保證體系，使每一項(xiàng)作業(yè)有章可循、有據(jù)可查。

3結(jié)語

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系中，有其行業(yè)系統(tǒng)的特殊性和重要性，抓好化工安全生產(chǎn)和管理既關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展，也關(guān)系到整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更是保護(hù)人們生命財(cái)產(chǎn)安全的重要內(nèi)容。在安全生產(chǎn)管理中，既要牢固樹立安全理念，繃緊安全這根弦，也要抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的設(shè)立，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，做到有章可循，有章必依，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。

作者：湯勇 單位：江蘇誠智工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]高有文.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2008，(18)：59.

篇3

[關(guān)鍵詞]化工企業(yè)；安全管理；新思路

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.06.084

[中圖分類號(hào)]F426.7；X937 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）06-0-01

1 化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

隨著近年來國家對(duì)安全事故的關(guān)注度不斷提升，安全管理工作的重要性和必要性日益凸顯。而化工企業(yè)是安全事故的高發(fā)企業(yè)，在操作過程中存在諸多不穩(wěn)定因素，對(duì)員工自身和周圍環(huán)境更易造成危害，因此，對(duì)安全生產(chǎn)的管理要求也應(yīng)更加嚴(yán)格。

2011年3月，國務(wù)院頒布了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第591號(hào)），于2011年12月1日起實(shí)施。對(duì)于從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)幕て髽I(yè)，條例規(guī)定其應(yīng)當(dāng)具備法律、行政法規(guī)規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的安全條件。因此，應(yīng)建立健全安全管理規(guī)章制度和崗位安全責(zé)任制度，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育、法制教育和崗位技術(shù)培訓(xùn)等。

2 化工企業(yè)安全管理案例分析

隨著《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的頒布，全國各化工企業(yè)重新審視自身安全管理體系，提出了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。下面選取三個(gè)典型的案例，對(duì)其進(jìn)行分析研究。

案例一：魯南化肥廠安全預(yù)控管理模式的創(chuàng)新

近年來，魯南化肥廠不斷健全安全管理機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新安全預(yù)控管理法，構(gòu)建立體交叉式安全監(jiān)管模式。該模式主要包含三方面的內(nèi)容：第一，增強(qiáng)安全管理的主動(dòng)性，把員工生命健康權(quán)作為安全管理的核心，以安全信息網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，對(duì)人、機(jī)、環(huán)境等因素進(jìn)行超前分析和預(yù)防，最大限度消除隱患，完善現(xiàn)有的安全管理制度，實(shí)現(xiàn)預(yù)控體系對(duì)整個(gè)作業(yè)過程的全監(jiān)管；第二，建立平臺(tái)，將信息公開，實(shí)現(xiàn)超前預(yù)控，并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，自主開發(fā)安全在線管理、生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了安全管理過程的透明公開、超前預(yù)控；第三，創(chuàng)新措施，扎實(shí)工作，確保安全管理落實(shí)到位，通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)、綜合檢查、隱患排查、作業(yè)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)、4E安全確認(rèn)及考核激勵(lì)來創(chuàng)新安全管理措施，實(shí)現(xiàn)員工安全素質(zhì)、現(xiàn)場管理和作業(yè)程序的有效預(yù)控。

案例二：大連西太平洋石油化工公司的“四有”創(chuàng)新思路

大連西太平洋石油化公司先后數(shù)次到國外學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，通過實(shí)施“四有工作法”，實(shí)現(xiàn)連續(xù)8年安全生產(chǎn)上無報(bào)事故。其主要做法是：第一，做到工作有計(jì)劃、行動(dòng)有方案、步步有確認(rèn)、事后有總結(jié)；第二，引進(jìn)國外操作圖管理技術(shù)，提高操作受控水平；第三，使工作“臺(tái)歷化”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置日常工作管理受控，將責(zé)任落實(shí)到每一位員工身上，實(shí)施《定期檢查表》使各項(xiàng)工作井井有條；第四，執(zhí)行工藝卡片中的工藝指標(biāo)和設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)，有力保障生產(chǎn)操作受控；第五，實(shí)行“五班三倒一培訓(xùn)”，提高員工操作技能，突破了傳統(tǒng)的“四班三倒”的模型，有一個(gè)班次抽出專門時(shí)間接受集中培訓(xùn)，使培訓(xùn)有了時(shí)間保障。

案例三：羅蓋特（中國）精細(xì)化工公司的承包商管理

該公司高度重視健康、安全和環(huán)境三位一體的管理體系的運(yùn)行，并加強(qiáng)了對(duì)承包商的管理，推進(jìn)企業(yè)快速、健康、安全發(fā)展。其主要做法是：第一，選擇安全質(zhì)量保障體系完善、資質(zhì)合格、信譽(yù)良好的承包商隊(duì)伍，企業(yè)內(nèi)部各部門相互制約，避免“暗箱操作”的情況發(fā)生；第二，開展承包商職工培訓(xùn)，營造人人安全的良好氛圍；第三，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，將承包商管理納入公司的績效指標(biāo)，使公司每個(gè)人與承包商的管理都有直接的經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)，建立自身各類專業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書和安全預(yù)防計(jì)劃；第四，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展及其安全隱患，強(qiáng)化施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理；第五，考評(píng)承包商業(yè)績，建立優(yōu)秀承包商數(shù)據(jù)庫。

3 提高化工企業(yè)安全管理的方式

根據(jù)以上3個(gè)案例的分析可知，化工企業(yè)的安全管理，注重員工的參與管理，調(diào)動(dòng)員工的積極性；注重生產(chǎn)過程環(huán)環(huán)監(jiān)督，步步受控。因此，筆者認(rèn)為，在日后的企業(yè)安全管理中可以學(xué)習(xí)采用三種實(shí)用的方式。

第一，設(shè)立員工工作記錄卡片，讓每一位員工參與到管理中來，使其在操作現(xiàn)場對(duì)他人安全行為規(guī)范與否進(jìn)行記錄。每天派專人收集和整理記錄卡片，盡可能地減少事故和傷亡的發(fā)生，并引入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，每一季度對(duì)安全行為規(guī)范的員工和集體予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第二，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)超前預(yù)控。利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將安全管理的各環(huán)節(jié)實(shí)施情況在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)報(bào)備，以實(shí)現(xiàn)安全管理過程的透明公開、超前預(yù)控。

第三，結(jié)合自身工藝，設(shè)立指標(biāo)規(guī)范卡。指標(biāo)規(guī)范卡的內(nèi)容包括：設(shè)備良好運(yùn)行的安全指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量合格的保證指標(biāo)和設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行指標(biāo)。對(duì)三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分級(jí)管理，在運(yùn)行參數(shù)超過工藝指標(biāo)控制范圍時(shí)，按規(guī)定程序匯報(bào)，并由主管部門對(duì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)下一步作業(yè)提出指示。

化工企業(yè)的特點(diǎn)是生產(chǎn)原料具有特殊性，生產(chǎn)過程具有危險(xiǎn)性，生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施具有復(fù)雜性，生產(chǎn)的方式具有嚴(yán)密性。其特點(diǎn)決定了其安全管理的特殊性，因此，在化工企業(yè)的安全管理方法上，應(yīng)該不斷更新，并借鑒一些優(yōu)秀企業(yè)的做法，結(jié)合自身情況加以改善，為企業(yè)營造一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境，為員工提供健康安全的體系保障。

主要參考文獻(xiàn)

[1]趙彬.淺談危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理要點(diǎn)[J].安全與環(huán)境程，2011（5）.

篇4

關(guān)鍵詞：油品 儲(chǔ)運(yùn) 安全管理 措施

前言

為了進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)儲(chǔ)油罐區(qū)油品儲(chǔ)運(yùn)事故風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對(duì)能力，最大程度降低事故災(zāi)難導(dǎo)致的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。我們必須要高度重視儲(chǔ)油罐區(qū)油品儲(chǔ)運(yùn)的安全管理工作，制定切實(shí)有效的管理措施，保證儲(chǔ)油罐區(qū)油品的安全儲(chǔ)運(yùn)。

一、油品儲(chǔ)運(yùn)安全管理中存在的問題

1.違章指揮。不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施或擅自更改安全工藝和操作程序，指揮者未經(jīng)培訓(xùn)上崗，使用無專門資質(zhì)認(rèn)證的人員，指揮工人在安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備有缺陷，隱患未解決的條件下冒險(xiǎn)進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章不制止等。生產(chǎn)調(diào)度工作協(xié)調(diào)不夠，生產(chǎn)指揮失誤也容易引起事故的發(fā)生或使已發(fā)生的事故擴(kuò)大。違章指揮危害最大，造成的影響和損害的程度也較為嚴(yán)重，具違章指揮具有一定的隱蔽性和不可抗拒性。

2.人的不安全行為和緊急狀況下操作失誤。人的不安全行為最直接的體現(xiàn)就是誤操作。由于安全技術(shù)知識(shí)不足，或新工人技術(shù)不熟練等原因，緊急狀況下錯(cuò)誤的操作，可能使事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

3.監(jiān)督管理的缺位。對(duì)油品儲(chǔ)運(yùn)安全的監(jiān)管，不應(yīng)該是部門權(quán)力與利益的爭奪點(diǎn)，更應(yīng)是對(duì)安全的全盤化合作管理的方式。但是，在當(dāng)前的油品儲(chǔ)運(yùn)安全管理中，依然存在一些主觀因素的影響，在權(quán)力運(yùn)用上整體性能不夠，監(jiān)督力度沒有落到實(shí)處，尤其是決策力的缺乏，在一定程度上有更大的監(jiān)管缺位，造成部門利益之間的矛盾沖突，影響儲(chǔ)運(yùn)安全管理機(jī)制的正常運(yùn)用，尤其是在安全監(jiān)管的決策核心上，缺乏細(xì)致的考核方案。

4.細(xì)節(jié)管理的失察。在油品儲(chǔ)運(yùn)公司的安全管理上，應(yīng)該要建立嚴(yán)格的管理措施，尤其是從制度上細(xì)化每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，避免在任何一個(gè)細(xì)節(jié)上出現(xiàn)問題。但是，在當(dāng)前的管理中，依然還存在一定的管理缺陷，沒有建立嚴(yán)格的常規(guī)化的管理，細(xì)節(jié)管理的失察，帶來了安全管理的一些隱患。

二、油品儲(chǔ)運(yùn)安全管理的重要性

1.樹立企業(yè)形象的需要。在化工企業(yè)油品儲(chǔ)運(yùn)的市場競爭中，安全因素是一個(gè)重要的方面，尤其是油品儲(chǔ)運(yùn)的安全管理，能有效的構(gòu)建安全的模式，通過對(duì)油品儲(chǔ)運(yùn)的各種注意事項(xiàng)的常規(guī)化管理，形成安全管理的模式，減少公司在安全運(yùn)行上的財(cái)務(wù)支出，形成公司的良好形象，提升整體的效能。搞好安全生產(chǎn)，才能樹立企業(yè)形象，贏得市場，承攬更多的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。安全生產(chǎn)的最終目的就是促進(jìn)生產(chǎn)，最大限度地減少傷亡事故，改善勞動(dòng)者的工作環(huán)境。傷亡事故不僅給個(gè)人和家庭帶來痛苦，同時(shí)也給企業(yè)造成巨大損失。傷亡事故不僅是新聞媒介追蹤的熱點(diǎn)，同時(shí)也是國家安全管理部門徹查的工作，直接受到影響的就是企業(yè)的對(duì)外形象，使企業(yè)的社會(huì)形象相應(yīng)受到影響。

2.減少安全事故的需要。在油品儲(chǔ)運(yùn)安全管理的措施運(yùn)用中，通過筑牢安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，警鐘長鳴等方式，從而更好的減少儲(chǔ)運(yùn)安全事故，并在實(shí)際的安全管理中，將思想道德建設(shè)與化工企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)管理人員的職業(yè)道德教育聯(lián)系在一起，時(shí)時(shí)刻刻圍繞企業(yè)的安全管理出發(fā)，保證油品儲(chǔ)運(yùn)的安全性能，構(gòu)建安全防線，做到安全、高效的管理模式。在具體生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持“安全第一，不安全不生產(chǎn)”的原則，無數(shù)事實(shí)證明，為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，而放棄“安全第一”的原則，其結(jié)果都是得不償失。

三、強(qiáng)化油品儲(chǔ)運(yùn)安全管理的有效措施

1.強(qiáng)化管理責(zé)任。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)油品儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。全面實(shí)施已建在建油罐基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造，幫助指導(dǎo)和督促各企業(yè)開展整改工作，對(duì)整改后仍存在重大安全隱患，無法滿足基本滅火救援和防溢油等污染的油罐，堅(jiān)決予以關(guān)閉或搬遷。在監(jiān)管的同時(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力為企業(yè)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的問題和困難，做到既加快項(xiàng)目推進(jìn)，又確保安全發(fā)展。健全部門之間的信息通報(bào)制度，建立安全委員會(huì)定期信息通報(bào)制度，定期通報(bào)監(jiān)督管理信息，交流部門內(nèi)部的監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)和要求；強(qiáng)化部門之間的資源互補(bǔ)，針對(duì)工商部門無檢測機(jī)構(gòu)、缺專業(yè)人員的弱點(diǎn)，發(fā)揮其他部門在檢測機(jī)構(gòu)、專業(yè)人員、專業(yè)知識(shí)方面的長處，與相關(guān)部門建立起資源互補(bǔ)的機(jī)制，更好的實(shí)現(xiàn)油品儲(chǔ)運(yùn)的管理機(jī)構(gòu)與責(zé)任建立。

2.強(qiáng)化長效監(jiān)管。無論是生產(chǎn)操作還對(duì)油品儲(chǔ)運(yùn)安全的監(jiān)測管理，是完善監(jiān)管體制的一個(gè)重要組成部分，因此，要整合現(xiàn)有檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)，全面構(gòu)建油品儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)安全管理體系。加強(qiáng)規(guī)劃研究和調(diào)控，科學(xué)合理規(guī)劃，進(jìn)一步明確發(fā)展方向、調(diào)整空間布局和結(jié)構(gòu)，促進(jìn)油品儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)有序安全發(fā)展。對(duì)發(fā)生的每一起事故，嚴(yán)格按照“四不放過”原則和“實(shí)事求是、依法依規(guī)、注重實(shí)效”的基本要求，查明事故性質(zhì)和原因，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，完善安全措施。HSE管理體系是石油、石化行業(yè)普遍推行的安全管理體系。HSE管理體系是一種事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方式。

3.強(qiáng)化安全教育方式。在油品儲(chǔ)運(yùn)安全管理人員思想安全教育方面，可以結(jié)合駕駛員的心理特點(diǎn)和工作需要，通過不同的教育方式，在教育內(nèi)容和形式上通過豐富多彩的形式，激活管理員主動(dòng)參與安全意識(shí)的形成之中，一是采用討論式的教育，通過重特大事故，違規(guī)違章操作造成事故等為題進(jìn)行事故原因分析、討論，使廣

（下轉(zhuǎn)第頁）

（上接第頁）

大管理員在相互啟發(fā)中思想得到統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)得到提高，缺點(diǎn)得到糾正，安全知識(shí)得到充實(shí)。二是采用活動(dòng)式的方式，通過問題答辯、安全法律知識(shí)搶答、問卷調(diào)查等形式，圍繞本職工作進(jìn)行常規(guī)方面的安全教育。三是采用激勵(lì)機(jī)制的方式，通過競賽的活動(dòng)方式，通過主辦管理員、承包經(jīng)營者、企業(yè)員工結(jié)伴競賽等多種形式，增強(qiáng)安全教育的趣味性，在潛移默化中增強(qiáng)安全教育的時(shí)效性。

4.強(qiáng)化安全管理細(xì)節(jié)。在油品儲(chǔ)運(yùn)的安全管理細(xì)節(jié)上，可以通過印發(fā)小冊(cè)子等形式，對(duì)管理中的一些注意事項(xiàng)等進(jìn)行全面的宣傳，同時(shí)，對(duì)每一個(gè)安全管理做到心中有數(shù)。做到以下細(xì)節(jié)管理：1）不準(zhǔn)攜帶過火柴、打火機(jī)或其他火種進(jìn)人油罐和油品儲(chǔ)存區(qū)、油品收發(fā)作業(yè)區(qū)。嚴(yán)格控制火源流動(dòng)和明火作業(yè)。2）油罐內(nèi)嚴(yán)禁煙火，修理作業(yè)必須使用明火時(shí)，一定要申報(bào)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并采取安全防范措施后，方可動(dòng)火。3）汽車、拖拉機(jī)入庫前，必須在排氣管口加戴防火罩，停車后立即熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)，并嚴(yán)禁在庫內(nèi)檢修車輛，也不準(zhǔn)在作業(yè)過程中啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。4）油罐及一切作業(yè)場所使用的各種電器設(shè)備，都必須是防爆型的，安裝要合乎安全要求，電線不可有破皮、露線及發(fā)生短路的現(xiàn)象。5）不準(zhǔn)用鐵質(zhì)工具去敲打出容器的蓋，開啟大桶蓋和槽車蓋時(shí)，應(yīng)使用銅扳手或碰撞時(shí)不會(huì)發(fā)生火花的合金扳手。

5.強(qiáng)化技術(shù)安全監(jiān)控。在配合思想安全教育的同時(shí)，油品儲(chǔ)運(yùn)公司加強(qiáng)對(duì)油品儲(chǔ)運(yùn)的監(jiān)控管理，采用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，強(qiáng)化安全管理。可以采用智能化的信息管理，結(jié)合集衛(wèi)星技術(shù)、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)通信傳輸技術(shù)、電子技術(shù)控制和計(jì)算機(jī)技術(shù)，并通過利用GPS平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)進(jìn)行監(jiān)督管理，利用高科技系統(tǒng)帶來的管理措施，防止事故隱患，減少事故帶來的損失，提高安全管理水平。同時(shí)，對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制度和工作要求，全面進(jìn)行各級(jí)監(jiān)管部門的監(jiān)管職責(zé)和各油品儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況自查，針對(duì)存在問題，研究完善改進(jìn)措施，進(jìn)一步提升油品儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)和危化生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作水平，有效防范事故發(fā)生。

6.建立完善的事故應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)可能的突發(fā)事件和緊急情況，按管理職能和層次分級(jí)制定應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃，并組織相關(guān)人員進(jìn)行演練，一旦發(fā)生事故盡量使損失降至最低。一方面預(yù)案要盡量考慮周全，因?yàn)轭A(yù)案內(nèi)容不一定完全符合現(xiàn)場發(fā)生的實(shí)際情況，或預(yù)想的手段不能較好的處理現(xiàn)場實(shí)際問題。另一方面通過實(shí)際發(fā)生的事故處理過程來不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案，形成良性循環(huán)，最終成為崗位較為完善

結(jié)束語

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，化工企業(yè)油品儲(chǔ)運(yùn)的安全問題越來越突出。作為化工企業(yè)油品儲(chǔ)運(yùn)管理人員，須從油品儲(chǔ)運(yùn)安全管理職業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性、復(fù)雜性以及工作上的隨機(jī)性、靈活性強(qiáng)的特點(diǎn)出發(fā)，培養(yǎng)儲(chǔ)運(yùn)安全管理人員的安全意識(shí)，采取一切可行的預(yù)防手段，減少安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]畢榮.油氣儲(chǔ)運(yùn)安全管理實(shí)用全書[M].合肥：安徽文化音像出版社，2004.

篇5

由于化工企業(yè)的特殊性質(zhì)決定了其在生產(chǎn)過程中具有易燃、易爆、高溫、高壓、易中毒、易腐蝕等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)使得化工企業(yè)的不安全因素遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，其危害性也更大。 因此，做好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)為重中之重，要建立起長效、可操作的安全管理機(jī)制，以保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，本文作者通過分析當(dāng)前化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存在的問題，提出了相應(yīng)的管理措施讓安全工作深入到每個(gè)職工的心中，以促進(jìn)化工企業(yè)健康、持續(xù)、安全的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè) 安全 管理措施 分析

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：隨著化工項(xiàng)目的落戶進(jìn)入施工期，也給化工區(qū)的安全管理帶來了新的課題。建筑業(yè)屬事故多發(fā)行業(yè)，高發(fā)的傷亡事故使該行業(yè)成為高危行業(yè)，而化工項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)，既包含傳統(tǒng)建筑業(yè)的施工作業(yè)，又含有專業(yè)性很強(qiáng)的化工設(shè)備安裝作業(yè)。工程現(xiàn)場呈現(xiàn)作業(yè)面相對(duì)集中、高處作業(yè)施工交叉、用火用電頻繁，存在大型吊裝、基坑開挖、腳手架搭設(shè)拆除等重大危險(xiǎn)因素。近幾年國內(nèi)報(bào)道的一些在建的化工建設(shè)項(xiàng)目安全事故屢見不鮮，如2011年7月，寧波化工區(qū)內(nèi)“四明化工”擴(kuò)建時(shí)出現(xiàn)了施工人員高處墜落造成死亡的事件；又如2009年11月16日發(fā)生的中石油江蘇液化天然氣( LNG)接收站工程1號(hào)儲(chǔ)罐區(qū)腳手架坍塌的重大安全事件。如何規(guī)范化工工程建設(shè)安全管理，保護(hù)從業(yè)人員安全和健康，成為亟待解決的重要問題。

一、化工企業(yè)生產(chǎn)管理安全存在的問題

1、宣傳不到位，形式大于實(shí)際效果

化工企業(yè)的企業(yè)精神、生產(chǎn)計(jì)劃、規(guī)章制度、安保措施等都需要宣傳才能深入到每個(gè)職工的心中。 對(duì)于安全工作而言，每個(gè)人都知道其重要性，在宣傳上也是搞得有聲有色，表面上風(fēng)風(fēng)火火，但落實(shí)到實(shí)際工作中去，人們對(duì)于安全的問題還是存有僥幸心理，沒有按照學(xué)習(xí)的安全知識(shí)、操作規(guī)程去實(shí)踐，因此安全教育的宣傳并未真正起到實(shí)效；

2、思想上不重視、認(rèn)識(shí)上有偏差

“安全第一，預(yù)防為主”是化工企業(yè)的生產(chǎn)宗旨，但在實(shí)際工作中，作為企業(yè)的管理者往往注重的是生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全問題往往予以忽視。 “安全第一”只是掛在墻上、停留在口頭上的“空頭文件”，在制度和落實(shí)上均把生產(chǎn)放在第一位。 尤其是化工企業(yè)實(shí)行承包責(zé)任制以后， 企業(yè)的管理者只想在任期內(nèi)追求經(jīng)濟(jì)效益，只求不出事即可，對(duì)于一些隱患則無意打理，更不愿對(duì)安全問題投入過多的資金去規(guī)劃和預(yù)防。 在認(rèn)識(shí)上存在的輕視安全的思想，從而為許多安全隱患提供了溫床，加之安全生產(chǎn)責(zé)任制并沒有得到真正落實(shí)， 因此安全問題的出現(xiàn)也就不足為奇了。

3.企業(yè)對(duì)安全工作的培訓(xùn)不到位

企業(yè)安全宣傳教育培訓(xùn)工作十分的重要，但落實(shí)到實(shí)際工作中就與要求差距甚遠(yuǎn)。或者是培訓(xùn)的力度不夠，大多是走個(gè)過場，或者是流于形式，根本沒有按照有關(guān)法規(guī)定對(duì)應(yīng)系統(tǒng)的教學(xué)，對(duì)教學(xué)的內(nèi)容，學(xué)時(shí)，考試等要求的不夠嚴(yán)格，在安全教育培訓(xùn)中，安管人員培訓(xùn)的多，生產(chǎn)人員培訓(xùn)的少，出現(xiàn)了懂安全的并未生產(chǎn)，生產(chǎn)的并未培訓(xùn)的怪圈，，培訓(xùn)的有效性很差，成效也很小， 因此提高全體化工企業(yè)職工的安全意識(shí)和安全操作技能刻不容緩。

4、安全生產(chǎn)職責(zé)制尚未真正建立起來

如果說化工企業(yè)沒有建立健全安全生產(chǎn)制度那是不現(xiàn)實(shí)的，沒有建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制也是相當(dāng)片面的，但是這些齊全的規(guī)章制度只是停留在開會(huì)講話、做一般性的動(dòng)員上，并沒有真正落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)中去。 究其原因，有相當(dāng)多的企業(yè)管理者忙于事務(wù)性工作，以經(jīng)濟(jì)效益和利潤為主線，甚至沒有時(shí)間去顧及安全問題， 很少用時(shí)間去分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題。 即使出現(xiàn)了安全問題，也只是當(dāng)時(shí)重視，過后仍舊注重生產(chǎn)，沒有嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制去落實(shí)，更難說制定相應(yīng)的防范措施，因此安全問題仍是空白區(qū)域，或者說是一紙空文。

二、提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施

對(duì)于任何生產(chǎn)企業(yè)來說，安全無小事，特別是具有危險(xiǎn)性的化工行業(yè)來說更是如此。 面對(duì)當(dāng)前化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的一些問題，回避不是明智的選擇，只有面對(duì)現(xiàn)實(shí)有針對(duì)性地去分析和解決問題才是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)，需要在企業(yè)全體職工中強(qiáng)化安全管理的意識(shí)，建立起具有企業(yè)特色的安全文化，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，使安全生產(chǎn)管理工作再邁上一個(gè)新臺(tái)階，確保化工企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

1、從思想上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理的重要性

安全生產(chǎn)的重要性每個(gè)人心里都知道，但如何把思想深入到每個(gè)職工的心理層面，這需要一定是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。做為企業(yè)的高層管理者，要站在構(gòu)建“和諧社會(huì)、和諧企業(yè)”的角度重新認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)，用先進(jìn)的安全理念指導(dǎo)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作， 同時(shí)要從以人為本的管理模式入手，在確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全為己任的高度，在確保生產(chǎn)安全的前提下發(fā)展企業(yè)的目標(biāo)， 從思想上高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性， 并在全體職工中牢固樹立安全第一的工作理念，做到領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮，職工不安全不生產(chǎn)，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)，抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好；做到以防范為首要任務(wù)，著重解決制約化工企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問題，標(biāo)本兼治的同時(shí)主要治本，建立長效的

安全機(jī)制，促進(jìn)化工企業(yè)安全健康發(fā)展。

2、把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處

安全規(guī)章制度再好，如果不落實(shí)等于零，所以要搞好安全生產(chǎn)，重在落實(shí)。 要想落實(shí)，就必須把安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行好。 首先是對(duì)企業(yè)的管理人員予以規(guī)范，讓各級(jí)管理人員明確安全職責(zé)，按照制定的安全標(biāo)準(zhǔn)去部署和檢查落實(shí)安全工作。 其次是全體職工在各自的工作崗位上要嚴(yán)格執(zhí)行 《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范》，讓職工按操作規(guī)程進(jìn)行操作，利用班前會(huì)和班后會(huì)的時(shí)間進(jìn)行安全教育和總結(jié)，使每道工序都有章可循，哪些該做，哪些不該做，讓職工明確操作規(guī)范，熟悉操作技能，使每個(gè)環(huán)節(jié)處于可控狀態(tài)。 最后是嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度，對(duì)每一起安全事故進(jìn)行追究制，與相應(yīng)的責(zé)任人相掛鉤，除了承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，

如果觸犯法律，將承擔(dān)法律責(zé)任。

3、全員參與，全面提高職工安全管理素質(zhì)

化工企業(yè)由于其特殊性， 其安全性意識(shí)更應(yīng)引起全體職工的重視，要做到全員參與，不斷地強(qiáng)化學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，才能全面提高職工的安全意識(shí)，提高安全管理素質(zhì)。 除了學(xué)習(xí)相關(guān)安全理論外，重點(diǎn)應(yīng)放在實(shí)踐上，即干什么學(xué)什么，注重實(shí)效性和實(shí)用性，對(duì)不同的工作崗位， 有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)崗位資格和安全技能培訓(xùn)，以促使全體職工安全管理素質(zhì)的整體提高，從而適應(yīng)化工生產(chǎn)的需要。

三、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 對(duì)化工企業(yè)技術(shù)的安全生產(chǎn)管理也提出了較高的要求，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)控制管理，建設(shè)項(xiàng)目的安全施工才會(huì)有保障。正因如此，我們需要通過科學(xué)監(jiān)管、嚴(yán)格監(jiān)管，協(xié)調(diào)配合，有效地控制了各類風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了“更快、更好、更省、更安全”的安全建設(shè)目標(biāo)，因此，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識(shí)是確保化工安全生產(chǎn)的宗旨，在明確了當(dāng)前化工企業(yè)安全管理上存在的問題之后， 要有針對(duì)性按新舉措支持貫徹與執(zhí)行，全面提高職工的安全生產(chǎn)管理水平，讓企業(yè)走上一條健康、持續(xù)、安全發(fā)展之路。

參考文獻(xiàn)：

【1】、姜?jiǎng)?《化工行業(yè)中幾種反應(yīng)過程的安全隱患及對(duì)策》.《遼寧化工》.2011 年 05 期

【2】、孟祥林.《淺議化工安全生產(chǎn)與管理》.《化工管理》.2010 年11 期

【3】、 王宇.《淺析石油化工企業(yè)的安全管理》.《科技資訊》.2009

篇6

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；安全管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

隨著我國社會(huì)發(fā)展水平的提高，石油在國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步中占據(jù)著重要的位置。石油化工行業(yè)存在極高的危險(xiǎn)，一旦發(fā)生事故則很容易威脅到企業(yè)內(nèi)部員工的生命安全，并造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，安全管理作為該類企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)在未來的發(fā)展中引起重視，才能為其實(shí)現(xiàn)利益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

1我國石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

1.1安全管理不完善。國內(nèi)大型的石油化工企業(yè)在初期建設(shè)中往往對(duì)其內(nèi)部的安全管理沒有足夠的重視，企業(yè)在資金、人力、技術(shù)等方面投入的力度不足，導(dǎo)致目前在短時(shí)間內(nèi)很難迅速提高企業(yè)的安全管理水平。尤其是一些龐大且復(fù)雜的生產(chǎn)項(xiàng)目，其安全生產(chǎn)的管理保障更是無法得到有效的落實(shí)。1.2安全生產(chǎn)技術(shù)有待提高。改革開放之后，我國的工業(yè)化技術(shù)在國內(nèi)外的交流中得到了迅速的提高與完善。但是由于起步晚，使得國內(nèi)在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)投入還存在諸多的不足，還無法有效滿足當(dāng)前日益增長的生產(chǎn)工作的需要。尤其是在與國際上發(fā)展時(shí)間較長的工業(yè)企業(yè)相比，我國企業(yè)還存在較大的差距。1.3企業(yè)職工安全意識(shí)薄弱。職工安全意識(shí)的薄弱在一定程度上是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過度追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了其內(nèi)部安全意識(shí)的普及所造成的。從目前石油化工企業(yè)在安全教育方面的建設(shè)上來看，大多流于形式，缺乏實(shí)際的訓(xùn)練過程，違背了安全教育的初衷。同時(shí)，安全意識(shí)的薄弱不僅影響到企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)性，對(duì)于職工的個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全也有著極大的威脅。如不采取有效的措施加以完善，對(duì)于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著極大的阻礙。1.4責(zé)任追究制度不健全。在安全管理制度方面，很多企業(yè)由于沒有引起重視，很少會(huì)在這方面投入人力來進(jìn)行完善。尤其是在責(zé)任追究方面缺乏明確的規(guī)定，使得在安全生產(chǎn)事故發(fā)生之后，往往存在無法確定責(zé)任人的現(xiàn)象。這不僅影響了對(duì)事故的處罰力度，也使得員工安全保障無法得到有效的落實(shí)。

2石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

2.1完善安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理機(jī)構(gòu)作為企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)開展的重要主體，其機(jī)構(gòu)的建設(shè)將會(huì)直接影響到企業(yè)的安全管理力度。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)不斷完善其內(nèi)部的安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，才能為其安全管理水平的提高奠定良好的基礎(chǔ)。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極健全安全管理機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置，包括行政、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)保等多個(gè)部門的設(shè)置。其次，企業(yè)需要不斷完善內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理模式。企業(yè)需要不斷探究管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，盡早發(fā)現(xiàn)和判斷問題的癥結(jié)所在，并提出改進(jìn)的意見，進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平。2.2加強(qiáng)安全管理信息化的建設(shè)。進(jìn)入信息化時(shí)代以來，社會(huì)生產(chǎn)技術(shù)的不斷更迭與進(jìn)步，使得其在多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用。為了更好的適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)在安全管理建設(shè)中應(yīng)當(dāng)加大對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用，包括數(shù)據(jù)庫技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等技術(shù)的應(yīng)用，讓生產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)通過線上服務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，及時(shí)反饋生產(chǎn)管理中存在的問題，才能根據(jù)當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行的特點(diǎn)做出實(shí)時(shí)的調(diào)整與優(yōu)化，提升整個(gè)企業(yè)的安全運(yùn)作水平。2.3加深員工安全標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知。員工作為石油化工企業(yè)有序運(yùn)行的重要主體，其安全意識(shí)的掌握將會(huì)直接威脅其個(gè)人的生命安全，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化目標(biāo)需要重點(diǎn)考慮的問題。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)樹立安全生產(chǎn)的重要性，加大安全生產(chǎn)意識(shí)的普及，定期開展安全管理活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。2.4完善企業(yè)安全管理制度。企業(yè)安全管理制度對(duì)于企業(yè)實(shí)施安全管理活動(dòng)有著一定的指導(dǎo)作用。因此，企業(yè)在安全管理制度中應(yīng)根據(jù)當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)做出及時(shí)的調(diào)整與優(yōu)化。尤其是在責(zé)任追究制度的建立上，應(yīng)明確企業(yè)運(yùn)行中各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任管理人，并在生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)建立獎(jiǎng)懲規(guī)范，對(duì)于表現(xiàn)較好的人員給予獎(jiǎng)金等方面的鼓勵(lì)，對(duì)于職責(zé)未落實(shí)的員工則給予降薪降職等處理辦法。

3結(jié)語

石油化工企業(yè)作為當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)生中重要的構(gòu)成部分，其在安全生產(chǎn)管理方面的建設(shè)不僅影響著企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營，也關(guān)系到員工的生命安全。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)其安全生產(chǎn)中存在的問題，并作出及時(shí)的調(diào)整與優(yōu)化，才能為其日后的健康發(fā)展提供有力的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]張武軍.石油化工企業(yè)安全管理淺談[J].化工管理,2016(29):93.

[2]李環(huán)周,石增虎.論石油化工企業(yè)的安全管理與改進(jìn)[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013,33(11):191.

[3]張春陽.淺析石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].能源與節(jié)能,2011(11):2+89.

篇7

關(guān)鍵詞：化工行業(yè)；安全生產(chǎn)；控制策略

安全管理貫穿于各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域之中，安全問題也越來越受到各國政府和公民大眾的重視。企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不僅關(guān)乎企業(yè)自身的發(fā)展，而且對(duì)相關(guān)用戶或有間接性關(guān)系的資源也有著十分重要的影響。安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要領(lǐng)域，現(xiàn)代化的生產(chǎn)性、經(jīng)營性企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題，無論從其經(jīng)濟(jì)效益還是從社會(huì)影響力而言都不容忽視。若安全環(huán)節(jié)出現(xiàn)絲毫差錯(cuò)，勢(shì)必會(huì)給人們的生命、財(cái)產(chǎn)帶來極大的危害，會(huì)給國家造成巨大的損失。

一、安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻

根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局提供的資料顯示，近兩年來盡管國家有關(guān)部門和相關(guān)企業(yè)在安全生產(chǎn)方面做了大量工作，但目前全國化工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，大大小小的安全事故不斷發(fā)生。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的大型化，安全生產(chǎn)已成為一個(gè)社會(huì)問題。我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和因素。

眾所周知，因化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒，高溫、高壓、有腐蝕等特點(diǎn)，在化工行業(yè)中，安全生產(chǎn)就顯得尤為重要。首先，一般情況下，化工行業(yè)中使用的原材料多屬于易燃易爆，并帶有腐蝕性，同時(shí)許多化工生產(chǎn)離不開高溫、高壓設(shè)備，在生產(chǎn)過程中若使用方法和操作管理不正確，就會(huì)造成火災(zāi)、爆炸、中毒和燒傷等一系列安全生產(chǎn)事故。而且很多化工企業(yè)為降低生產(chǎn)成本、壓縮經(jīng)費(fèi)，削減安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致安全管理投入嚴(yán)重不足，造成化工設(shè)備的大量失修，重大隱患長期得不到治理，便會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)造成隱患。雖然一些效益好的企業(yè)雖然投入部分資金用于安全管理，但投入力度較小，拼設(shè)備和人力現(xiàn)象普遍存在，事故隱患較為突出，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和事故應(yīng)急防范基礎(chǔ)設(shè)施的狀況令人堪憂。

其次，我國化工行業(yè)中多數(shù)企業(yè)建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并配有專職安全管理機(jī)構(gòu)和人員，但是很多企業(yè)在制度的落實(shí)上過于形式化，制度和機(jī)構(gòu)設(shè)置相當(dāng)于擺設(shè)。部分企業(yè)出現(xiàn)管理者的綜合素質(zhì)不高問題，過于追求短期的經(jīng)濟(jì)效益，追求個(gè)人業(yè)績成就，不重視工作人員的生命安全，當(dāng)設(shè)備或系統(tǒng)出現(xiàn)小的疏漏時(shí)，冒險(xiǎn)生產(chǎn)作業(yè)，違章生產(chǎn)，最終造成重大傷亡事故的發(fā)生，威脅工作人員的生命安全以及國家的財(cái)產(chǎn)安全。我國化工產(chǎn)業(yè)近幾年快速增長，安全管理力量卻與之不相適應(yīng)，有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)量增長也十分緩慢。盡管原來的管理力量還在，但是管理對(duì)象的增多導(dǎo)致管理力量的分散，這也使得化工企業(yè)的精細(xì)化安全管理面臨新挑戰(zhàn)。

另外，根據(jù)調(diào)查顯示目前化工行業(yè)的安全生產(chǎn)事故中，人為因素造成的事故占總數(shù)一半以上。大多數(shù)化工企業(yè)工藝復(fù)雜，操作要求及其嚴(yán)格，操作員稍有不慎就會(huì)發(fā)生誤操作，導(dǎo)致安全隱患或生產(chǎn)事故。因此，我們可以看出在化工安全生產(chǎn)中員工的素質(zhì)十分重要。在生產(chǎn)過程中每個(gè)工序又由多個(gè)化工單元操作和若干臺(tái)特殊要求的設(shè)備和儀表聯(lián)合組成生產(chǎn)系統(tǒng)，因此，要求任何人不得擅自改動(dòng)，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，及時(shí)消除隱患，才能預(yù)防各類事故的發(fā)生。

二、我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)的控制策略

化工行業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀沒有實(shí)現(xiàn)根本性改變，工藝技術(shù)落后，管理水平低，從業(yè)人員素質(zhì)較低，設(shè)備的陳舊，都是生產(chǎn)的安全隱患。因此，我們要積極的預(yù)防控制事故的發(fā)生，做好化工安全生產(chǎn)工作。

1、營造良好、安全的工作環(huán)境。根據(jù)化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜，操作要求嚴(yán)格這一特點(diǎn)，每一個(gè)企 業(yè)都應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)老化設(shè)備的更新，對(duì)每個(gè)工序的設(shè)備都應(yīng)增加安全防護(hù)功能裝置、建立應(yīng) 急補(bǔ)救預(yù)案，即便有職工誤操作發(fā)生意外時(shí)，也盡可能不受到傷害或降低傷害的程度。對(duì)于化工危險(xiǎn)地區(qū)要設(shè)立多級(jí)防護(hù)，建全報(bào)警設(shè)施，以確保第一時(shí)間安全警報(bào)。唯有營造一個(gè)良好、 安全的工作環(huán)境，企業(yè)才能健康、穩(wěn)定發(fā)展，也才能更好的提高職工的工作業(yè)績，為企業(yè)創(chuàng)造更 多的經(jīng)濟(jì)效益。

2、提高企業(yè)員工素質(zhì)，降低人為因素造成的潛在危險(xiǎn)。每一位員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)精、學(xué)透，培訓(xùn)合格才能上崗作業(yè)，特殊工種還需要持證上崗。只有掌握了各項(xiàng)安全知識(shí)才能更有效的預(yù)防各類事故的發(fā)生，才能更好的針對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)物品的特點(diǎn)作好個(gè)人防護(hù)及預(yù)防措施，才能糾正自身在操作中習(xí)慣性的違章行為，從而提高了執(zhí)行安全生產(chǎn)的自覺性，更好的履行員工安全本職職責(zé)，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

3、政府部門加大安全管理檢查力度，做好監(jiān)督工作。政府部門應(yīng)加大轄區(qū)范圍內(nèi)化工企業(yè)的安全監(jiān)管和指導(dǎo)力度，發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令改正，逾期不改的，堅(jiān)決依法進(jìn)行處理；企業(yè)的管理者要以人為本，應(yīng)把保證勞動(dòng)者的安全放在首位，在能夠保證勞動(dòng)者的安全的前提下，追求生產(chǎn)效率；企業(yè)也要建立合理的安全管理體系，杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發(fā)生，更有效的作好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全因素實(shí)行監(jiān)控，控制危險(xiǎn)源。

4、建立合理的安全管理體系。只有建立建全合理的安全管理責(zé)任制，才能更好的杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發(fā)生。只有把管理落實(shí)到廠級(jí)，車間級(jí)，班組級(jí)，抓住每一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，層層落實(shí)才能更有效的作好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，做到步步到位，不留死角。把安全第一，預(yù)防為主的方針落實(shí)到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕各種違章違紀(jì)的現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全因素實(shí)行監(jiān)控，查找隱患，控制危險(xiǎn)源。夯實(shí)的作好安全生產(chǎn)工作，采取行之有效的手段，防止重、特大事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)各級(jí)的安全培訓(xùn)教育。定期的作好安全教育培訓(xùn)和各項(xiàng)安全演練活動(dòng)。組織職工學(xué)習(xí)各類事故發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使廣大職工通過安全活動(dòng)的學(xué)習(xí)能夠更深刻的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是一切事物的前提，督促全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全知識(shí)，提高全員的安全防護(hù)能力，牢固樹立安全第一的思想。

三、總結(jié)

我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)事故多發(fā)，有其特定的主客觀因素，化工企業(yè)安全生產(chǎn)有助于保護(hù)勞動(dòng)者的根本利益，更有利于化工企業(yè)自身的前途發(fā)展。化工企業(yè)加強(qiáng)安全管理，減少事故的損失，是提高經(jīng)濟(jì)效益推進(jìn)現(xiàn)代化管理的重要步驟，對(duì)政府主管部門進(jìn)一步掌握化工企業(yè)安全管理的發(fā)展趨勢(shì)制定宏觀政策也提供了決策依據(jù)。因此，分析化工企業(yè)常見的安全問題及原因并且探索安全管理對(duì)策亟待解決。只有牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全意識(shí)、建立有效管理機(jī)制，落實(shí)責(zé)任、各司其職，才能確保化工行業(yè)又快又好地健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁文波，張晨，楊騫.兩起化工企業(yè)火災(zāi)調(diào)查分析[J].中國公共安全（學(xué)術(shù)版），2005，（3）：43-45.

[2]張廷竹，吳春江.化工安全生產(chǎn)管理應(yīng)做好四個(gè)“把關(guān)”[J].浙江化工，2006，37（8）：21-22.

[3]陳國華，張文海，狄建華.危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].化工環(huán)保，2003，5（6）：333-336.

[4]張桂英，張景鋼，王閃等.中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題的探討[J].山東化工，2008，15（8）：44-46.

篇8

【關(guān)鍵詞】石油鉆井；現(xiàn)場；安全管理

石油開采的鉆井工作是一個(gè)特殊工種，嚴(yán)重受當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境限制，使鉆井工作的過程存在著高危險(xiǎn)性，特別是突發(fā)事件較多，很容易造成人員傷亡。所以，做好鉆井現(xiàn)場的安全管理工作是非常必要的。

一、石油鉆井現(xiàn)場工作的特點(diǎn)

1.露天高空作業(yè)較多，存在危險(xiǎn)性。在石油鉆井工作中，大部分的工作都要在鉆塔上完成。例如，安裝鉆塔，下管和提鉆等。使工作的難度加大。2.受當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件制約。所有的石油開采鉆井工作在每個(gè)季節(jié)都是露天作業(yè)，天氣的好壞直接影響工作效率。所以，在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，管理人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意當(dāng)?shù)氐臍夂蜃兓凸ぷ魅藛T的身體變化，以免在工作中出現(xiàn)意外事故。3.鉆井工作涉及的工種繁多，經(jīng)常形成交叉作業(yè)。提鉆，下管，搬遷設(shè)備等工作都需要多人的參與與配合，一旦一方出現(xiàn)問題，就會(huì)使整個(gè)的作業(yè)受到影響，甚至出現(xiàn)事故。4.體力活多，勞動(dòng)強(qiáng)度大。鉆井施工需要很多工作對(duì)大型的設(shè)備，鐵管等進(jìn)行搬運(yùn)，工作強(qiáng)度很大，容易致工作人員疲勞，從而分散注意力，加大了事故的發(fā)生率。

二、石油鉆井現(xiàn)場安全管理的存在的問題

1、缺乏完善的安全管理制度。石油鉆井是一項(xiàng)繁瑣的，工程量比較大，人員比較多的工程項(xiàng)目。而大部分的工作人員都是農(nóng)民工。相關(guān)企業(yè)對(duì)于石油鉆井現(xiàn)場的安全管理沒有一個(gè)系統(tǒng)的，完整的管理制度。沒有一個(gè)明確的分工體系和責(zé)任分配制度。導(dǎo)致整個(gè)管理系統(tǒng)，分工不明確，工作人員不了解自身承擔(dān)的責(zé)任，從而使工作混亂，出現(xiàn)問題好沒有清晰的責(zé)任劃分，沒有有效的獎(jiǎng)懲依據(jù)。

2、忽視了環(huán)境保護(hù)管理。在當(dāng)前的石油鉆井現(xiàn)場的安全管理中，大部分的管理規(guī)范都是針對(duì)人的，而對(duì)現(xiàn)場環(huán)境的管理重視度不高。環(huán)境主要包括自然環(huán)境和施工環(huán)境。相關(guān)的管理人員對(duì)工作現(xiàn)場的環(huán)境要求沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，對(duì)于施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境沒有做到良好的監(jiān)督和檢查，增加了事故發(fā)生率。同時(shí)，石油開采本身就對(duì)自然環(huán)境產(chǎn)生了一定的破壞，因?yàn)闆]有嚴(yán)格的要求管理，導(dǎo)致一些事故后會(huì)加劇對(duì)自然環(huán)境和海水的污染程度。

3、安全管理人員普遍素質(zhì)較低，安全意識(shí)薄弱。鉆井現(xiàn)場安全管理工作人員大部分都不是相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)，沒有專業(yè)的知識(shí)做指導(dǎo)，安全管理意識(shí)薄弱，對(duì)安全管理工作的重視度不高，不能認(rèn)清自身的責(zé)任。另外，即使有剛畢業(yè)的高材生進(jìn)行管理工作，由于其沒有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，不能把理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，使安全管理工作很難進(jìn)行。同時(shí)，安全管理人員學(xué)習(xí)能力低，對(duì)于一些高科技技術(shù)不能進(jìn)行很好的掌握與學(xué)習(xí)，使管理系統(tǒng)傳統(tǒng)化，僵硬化。

三、提高石油鉆井現(xiàn)場安全管理的建議

1、完善安全管理制度。由于石油鉆井的高危險(xiǎn)性，鉆井現(xiàn)場的安全管理部門必須建立一套完整的、健全的安全管理制度。包括工作人員的日常人員行為規(guī)范，勞動(dòng)管理制度，獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任制度等。把鉆井的現(xiàn)場進(jìn)行整體規(guī)劃，要求每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人要配合安全管理制度的建設(shè)，并明確各個(gè)部門的管理事項(xiàng)，把權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行下劃，使各個(gè)部門能夠獨(dú)立的進(jìn)行安全管理。例如，每個(gè)部門可以根據(jù)部門工作的實(shí)際情況，進(jìn)行合同保險(xiǎn)制度的建立，為工作人員提供一定的安全保險(xiǎn)。

2、健全安全管理責(zé)任制度，明確分工。企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)在遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制的前提下，確定本企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全的安全管理責(zé)任制度，對(duì)企業(yè)的各級(jí)負(fù)責(zé)人和工作人員進(jìn)行明確的分工和責(zé)任落實(shí)。如果任何部門或者個(gè)人出現(xiàn)問題，要追究相應(yīng)的責(zé)任并予以處罰。遵從有功必賞，有過必究的原則，從而加強(qiáng)企業(yè)安全管理人員的責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任，調(diào)動(dòng)安全管理人員的工作積極性。而鉆井現(xiàn)場的安全管理工作要分配到鉆井隊(duì)隊(duì)長身上，而指導(dǎo)員和技術(shù)員也要有相應(yīng)的管理和監(jiān)督責(zé)任。這樣，可以大大的降低了事故的發(fā)生率，把危險(xiǎn)扼殺在萌芽中，從而保證安全生產(chǎn)。

3、建立安全管理知識(shí)培訓(xùn)體系，做好安全檢查的工作。在石油鉆井現(xiàn)場的工作人員中，大部分的專業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)比較薄弱，忽視了安全管理的重要性。鉆井現(xiàn)場的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的安全管理部門。定期的對(duì)工作人員進(jìn)行安全知識(shí)普及和培訓(xùn)，提高工作人員的安全意識(shí)，讓工作人員清晰的認(rèn)識(shí)到細(xì)微的安全隱患會(huì)引發(fā)的事故后果。同時(shí)，提高安全生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)于企業(yè)提供的安全措施要正規(guī)佩戴，以免發(fā)生事故時(shí)導(dǎo)致的人員傷亡。同時(shí)，宣傳違規(guī)操作和誤操作給作業(yè)帶來的嚴(yán)重后果，規(guī)范工作人員的行為規(guī)范，減少違規(guī)操作引起事故的可能性。

4、加強(qiáng)作業(yè)中的防火管理。石油鉆井現(xiàn)場出現(xiàn)事故的一個(gè)重要原因就是火源引起的火災(zāi)，也是環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中風(fēng)險(xiǎn)最大的因素。在安全管理制度中，應(yīng)明確禁止使用火源的規(guī)定，并設(shè)定予以處罰的條例。由于鉆井現(xiàn)場是露天的，外來地火源也是一項(xiàng)重要隱患。所以，現(xiàn)場的安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場的周圍予以封閉。如果因?yàn)闂l件限制不能封閉的，要有專業(yè)的人員進(jìn)行巡檢，并在合適的距離之外標(biāo)有明顯的禁止煙火的標(biāo)識(shí)，以免外來人員誤用火而帶來事故隱患。另外，樹立工作人員的安全防火意識(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，從而保證施工現(xiàn)場的安全。

結(jié)束語

石油鉆井工作是石油開采中的一道重要工序，石油開采的質(zhì)量如何和工程的進(jìn)展情況都受其影響和制約。所以，做好石油鉆井現(xiàn)場的安全管理工作，加大安全管理監(jiān)督力度，提高工作人員的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力，能夠有效的提高石油鉆井工作的效率，保證工作人員的生命安全，減少安全事故的發(fā)生率，從而提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]劉宗浩.石油鉆井現(xiàn)場管理問題及解決措施[J].化學(xué)工程與裝備，2015（06）

[2]劉強(qiáng).探析石油鉆井現(xiàn)場作業(yè)的安全管理及監(jiān)護(hù)[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014（01）

篇9

關(guān)鍵詞：石油化工；安全生產(chǎn)；管理

1. 石化企業(yè)的生產(chǎn)特性

1.1 物料的危險(xiǎn)性

石化企業(yè)的生產(chǎn)原料、半成品、各種添加劑等，多數(shù)都屬于強(qiáng)腐蝕、有毒有害、易燃易爆物質(zhì)，且多數(shù)物料呈液態(tài)或氣體狀態(tài)，在一定條件下極易揮發(fā)、泄漏甚至自燃。如生產(chǎn)人員違規(guī)操作，或設(shè)備年久失修等，則很有可能發(fā)生爆炸事故。另外，物料儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸方式等都較為特殊，稍有不慎就可能釀成安全事故。

1.2 生產(chǎn)條件苛刻

石化產(chǎn)品生產(chǎn)過程較為復(fù)雜，工藝流程和生產(chǎn)條件都比較苛刻，如高真空度、高低溫、高轉(zhuǎn)速、大流量等情況。另外，石化生產(chǎn)工藝參數(shù)變化較大，如裂解乙烯過程最高溫度約達(dá)到 1000℃，而最低溫度則為 -170℃左右。如果設(shè)備存在腐蝕，但沒有及時(shí)更換或檢修，則有可能引起爆炸故事。

1.3 生產(chǎn)裝置大

由于人們對(duì)產(chǎn)品需求數(shù)量和種類的增加，石化企業(yè)正朝著自動(dòng)化、大型化的方向發(fā)展。石化生產(chǎn)的各道工序之間環(huán)環(huán)相扣、密切相關(guān)、互相影響，如果其中某一環(huán)節(jié)發(fā)生問題，通常會(huì)影響到整個(gè)生產(chǎn)過程。大型裝置的應(yīng)用可以有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，但是大型設(shè)備使用的物料更多、工藝流程更長，所以潛在的危險(xiǎn)也更大，如果發(fā)生事故后果也就越嚴(yán)重。

1.4 自動(dòng)化程度高

由于石化企業(yè)工藝復(fù)雜、裝置較大、生產(chǎn)過程連續(xù)性強(qiáng)，所以人工生產(chǎn)已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需求，所以必須應(yīng)用自動(dòng)化控制系統(tǒng)。但是如果對(duì)自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)不良導(dǎo)致其性能下降，或者因檢測不到位而導(dǎo)致其控制失效，也有可能引發(fā)安全事故。

2. 石油化工企業(yè)消防安全及防火工作存在的問題

2.1 石油化工企業(yè)消防安全設(shè)備不齊全

我國石油化工企業(yè)建成時(shí)間較早，一些企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷多年的發(fā)展，由于設(shè)備老化的原因，加之在企業(yè)建成初期使用的設(shè)備與現(xiàn)階段的發(fā)展不匹配，不能滿足現(xiàn)在的需求，同時(shí)這些設(shè)備經(jīng)歷了長時(shí)間的使用，在消防安全上也存在不足，這些安全隱患的存在導(dǎo)致火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)時(shí)發(fā)生，對(duì)于消防安全有著極為不利的影響。另外，雖然一些石油化工企業(yè)已經(jīng)具有防火防爆的設(shè)備，但是并不完善，如一些堵漏設(shè)備缺乏。同時(shí)在嚴(yán)重的火災(zāi)發(fā)生后，一些消防工作人員沒有完備的服裝，也缺少避火設(shè)備，在這種情況下不僅不能熄滅火災(zāi)，還給消防工作人員自身安全帶來危害。

2.2 應(yīng)急方案不完善

在石油化工生產(chǎn)過程中，存在一定的危險(xiǎn)性，當(dāng)一些微小的事故出現(xiàn)，可能導(dǎo)致非常嚴(yán)重的爆炸、泄露以及火災(zāi)的發(fā)生，這種情況的發(fā)生不僅影響著企業(yè)，更會(huì)給周邊的環(huán)境帶來破壞，這種破壞是不可逆的。如果企業(yè)不重視應(yīng)急方案的制定必將導(dǎo)致破壞的加大。一些企業(yè)心存僥幸，對(duì)于消防工作粗心大意，對(duì)火災(zāi)事故苗頭不重視、不追查，以至于安全隱患得不到消除，當(dāng)出現(xiàn)同樣的問題工作人員仍然無法做出正確的應(yīng)急判斷響應(yīng)，從而造成的損失不堪設(shè)想。

2.3 消防人員及防火管理人員的專業(yè)水平較差

企業(yè)中的消防人員在火災(zāi)事故發(fā)生后起著決定性作用，一個(gè)專業(yè)消防人員應(yīng)該具備高專業(yè)素質(zhì)與高心理素質(zhì)。這是事故發(fā)生后迅速滅火、避免人員傷亡和減少財(cái)產(chǎn)損失的關(guān)鍵成敗之處。一些企業(yè)往往忽視消防隊(duì)伍的建設(shè)，致使消防隊(duì)伍弱化，有的盡管組成了專業(yè)的消防人員隊(duì)伍，但并未開展專業(yè)知識(shí)與常識(shí)的培養(yǎng)，導(dǎo)致專業(yè)水平差，對(duì)消防安全知識(shí)認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)自己的本職工作產(chǎn)生懈怠，從而在關(guān)鍵時(shí)刻無法滿足消防安全工作的需求。

3. 應(yīng)對(duì)石油化工企業(yè)消防安全問題的對(duì)策

3.1 提升安全防護(hù)意識(shí)

為了保障石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)要對(duì)消防工作進(jìn)行意識(shí)上的認(rèn)同和統(tǒng)一，使全員認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能讓石油化工生產(chǎn)在一個(gè)安全的環(huán)境中進(jìn)行。首先，安全教育工作不能少。企業(yè)要將安全教育落到實(shí)處，將被動(dòng)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換成主動(dòng)的學(xué)習(xí)，將安全意識(shí)、消防意識(shí)深入滲透到每一個(gè)人的頭腦中，樹立正確的安全管理理念，從“要我安全”自覺做到“我要安全”，時(shí)時(shí)處處講安全，班組接班要部署安全，生產(chǎn)運(yùn)行中要檢查安全，班組交班要總結(jié)安全，不斷提高工作人員的安全意識(shí)。企業(yè)要加強(qiáng)自身責(zé)任感，履行企業(yè)自身對(duì)安全管理的責(zé)任與義務(wù)。通過安全教育工作，加強(qiáng)工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，防止不負(fù)責(zé)等問題的發(fā)生。真正貫徹實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心，推動(dòng)安全管理工作的高效落實(shí)。堅(jiān)持“誰領(lǐng)導(dǎo)誰負(fù)責(zé)”，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、總部部門，到車間、工段、班組，層層抓消防，層層管防火，追求對(duì)安全防火工作的精益求精，把安全防火意識(shí)切實(shí)落實(shí)到每個(gè)成員的身上，提高每個(gè)成員的工作責(zé)任意識(shí)。使企業(yè)生產(chǎn)過程一直處于一種高度安全的狀態(tài)。

3.2 做好消防體系構(gòu)建工作

石油化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱藏著各種各樣的危險(xiǎn)，企業(yè)要做好安全管理工作，必須突破企業(yè)消防安全工作開展表面化的傾向，要建立適合企業(yè)自己的消防體系。目前，我國企業(yè)在消防體系的構(gòu)建上存在嚴(yán)重的缺失，這也是導(dǎo)致事故的頻發(fā)原因之一，對(duì)于消防體系構(gòu)建的完善迫在眉睫。首先，需要認(rèn)真貫徹《消防法》，我國是以法治國的國家，石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程也需要遵循消防法律法規(guī)，工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行各種生產(chǎn)安全規(guī)章制度。通過相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定的落實(shí)，進(jìn)行安全隱患的消除。在工作人員違規(guī)操作的行為發(fā)生時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)厲地懲罰，切實(shí)體現(xiàn)法律的尊嚴(yán)，以對(duì)全體人員起到警示作用，防止類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生。其次，要嚴(yán)格按照安全程序，生產(chǎn)、經(jīng)營許可證和安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行安全要求。企業(yè)要做好自我監(jiān)督檢測工作，不能一味的依靠上級(jí)的監(jiān)督，造成依賴性。再次，石化裝置的運(yùn)行，也要配置相應(yīng)的安全消防設(shè)備，并保證安全消防設(shè)備設(shè)施可以正常運(yùn)作。同時(shí)在工作期間，尋求合適機(jī)會(huì)定期進(jìn)行相關(guān)的安全消防演練，要求相關(guān)人員熟練掌握火災(zāi)爆炸事故發(fā)生時(shí)的處理辦法，未雨綢繆，防患于未然。

3.3 引導(dǎo)企業(yè)消防隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展

消防專業(yè)隊(duì)伍是消防工作的中堅(jiān)力量。消防專業(yè)隊(duì)伍只能加強(qiáng)，不能削弱。建設(shè)消防專業(yè)隊(duì)伍是消防隊(duì)伍建設(shè)的方向。為了石化企業(yè)消防工作的全面推進(jìn)，在消防隊(duì)伍建設(shè)上，要從源頭上抓起，在員工進(jìn)行應(yīng)聘后，首先要進(jìn)行消防專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)嘉慶專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)重視人才的應(yīng)用，在招聘過程中注重吸收高素質(zhì)人才，以推進(jìn)消防安全工作的高效化。

4. 結(jié)束語

應(yīng)不斷強(qiáng)化安全管理水平，從而確保石化企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。石化企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，要樹立較強(qiáng)的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，應(yīng)積極提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。消防安全工作的實(shí)施不僅是對(duì)國家的負(fù)責(zé)，更是對(duì)自身的負(fù)責(zé)，若想在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地，重視消防安全必不可少，這也是能夠從根本上解決石油化工企業(yè)消防安全問題的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]周武堂，孫繼柯.淺談新時(shí)代石油石化企業(yè)應(yīng)急管理工作建設(shè) [J].消防界 (電子版 )，2019，5(05):56-57.

篇10

關(guān)鍵詞：危險(xiǎn)化學(xué)品；安全；措施

中圖分類號(hào)：C35文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)的必要性和重要性

1.1、危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)是滿足法律、法規(guī)要求的需要。隨著《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等的施行,分別對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的專項(xiàng)評(píng)價(jià)問題做了明確規(guī)定,并將危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位的安全評(píng)價(jià)被列為其申請(qǐng)生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的必要條件。

1.2、危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)是企業(yè)安全管理的重要組成部分。企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)有利于危險(xiǎn)化學(xué)品在新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目中的安全管理,有利于危險(xiǎn)化學(xué)品現(xiàn)役裝置的安全管理,也是加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的需要。

1.3、危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)過程控制的前置手段。企業(yè)從系統(tǒng)安全的角度出發(fā),對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施可能產(chǎn)生的損害、影響范圍、嚴(yán)重程度及應(yīng)采取的對(duì)策措施等進(jìn)行安全評(píng)價(jià),判斷工程項(xiàng)目實(shí)施中可能存在的各類風(fēng)險(xiǎn),提醒和促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化工程施工設(shè)計(jì),完善預(yù)防措施,加強(qiáng)項(xiàng)目投產(chǎn)之后的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,以提高系統(tǒng)的安全可靠程度。

1.4、危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)是全面提高企業(yè)安全管理和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的必要措施。科學(xué)、系統(tǒng)地進(jìn)行安全評(píng)價(jià),對(duì)全面提高企業(yè)安全管理水平具有重要的指導(dǎo)作用,可促進(jìn)企業(yè)加快“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,以實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過程、全時(shí)空的系統(tǒng)化管理,并做到科學(xué)化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。

1.5、危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)是安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法行政的重要依據(jù)。企業(yè)實(shí)施安全評(píng)價(jià),政府部門可憑借公正、客觀的安全評(píng)價(jià)結(jié)論,對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有的放矢的重點(diǎn)執(zhí)法提供可靠依據(jù)。

2、危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)要點(diǎn)分析

2.1、辨識(shí)與分析危險(xiǎn)有害因素

在對(duì)相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行綜合、詳細(xì)、全面、深入性了解之后，再采取有效性措施對(duì)重大的危險(xiǎn)化學(xué)品源進(jìn)行識(shí)別與鑒定。在實(shí)際的危險(xiǎn)化學(xué)品源識(shí)別鑒定工作中，可按《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》分為7大類：爆炸品；壓縮氣體和液化氣體；易燃液體；易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品；氧化劑和有機(jī)過氧化物；毒害品和感染性物品；腐蝕品。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218-2009）進(jìn)行辨識(shí)，根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局40號(hào)令）對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)、管理。

2.2、定性定量分析

安全評(píng)價(jià)是對(duì)系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素、有害因素及其危險(xiǎn)、有害程度進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)的方法。評(píng)價(jià)對(duì)象、目的、時(shí)間要求的不同以及所獲取資料的差異等，都可能導(dǎo)致所選用評(píng)價(jià)方法的不同。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織編制了《危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)培訓(xùn)教程》，其中，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)采用了安全檢查表、火災(zāi)爆炸毒性危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)、系統(tǒng)安全分析等方法，可作為定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。定量安全評(píng)價(jià)方法有兩類：主要通過統(tǒng)計(jì)以往發(fā)生的事故數(shù)據(jù)，采取借鑒的方式，在經(jīng)過計(jì)算后得出風(fēng)險(xiǎn)率，取得以量表示的系統(tǒng)安全性為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)方法，如故障類型及影響分析法。另一類是以單元物質(zhì)潛在火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)性為基礎(chǔ)，結(jié)合工藝過程危險(xiǎn)性，計(jì)算出單元火災(zāi)、爆炸、毒性指數(shù)，評(píng)價(jià)系統(tǒng)的危險(xiǎn)危害程度，進(jìn)而提出安全的對(duì)策措施，使系統(tǒng)危險(xiǎn)降到最小程度。

2.3、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)性質(zhì)的評(píng)價(jià)

通過相應(yīng)公式的應(yīng)用，在對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品源進(jìn)行識(shí)別與鑒定之后，便可對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)展開全面、綜合、詳細(xì)的評(píng)價(jià)。從國際上實(shí)際情況來看，各國家對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品的評(píng)價(jià)臨界值存在一定程度的差異，而我國在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，則應(yīng)該遵循我國社會(huì)體系的發(fā)展特點(diǎn)，以及相應(yīng)的技術(shù)水平、安全管理能力等方面綜合分析，設(shè)立出較為科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的危險(xiǎn)化學(xué)品臨界值。之后，使用安全檢查表、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、道化學(xué)、事故樹等。從危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、使用、管理、人員等方面展開周密、定量、定性的評(píng)價(jià)與分析。繼而得到相應(yīng)的結(jié)論，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的建議措施。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)管理措施

3.1、強(qiáng)化宣傳

首先，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行高度重視，并對(duì)生產(chǎn)流程做出全面防范。做好宣傳與培訓(xùn)工作是確保危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)的有效手段，同時(shí)也是提高安全風(fēng)險(xiǎn)防治能力的重要途徑。所以，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，讓工作人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性并引導(dǎo)工作人員樹立安全生產(chǎn)理念是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)最為緊迫的任務(wù)，同時(shí)也是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。在危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)實(shí)踐中，企業(yè)需要將安全管理工作從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，從重視處理向強(qiáng)調(diào)預(yù)防轉(zhuǎn)變，通過邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)專家來對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)事故管理，法律法規(guī)以及應(yīng)急處理知識(shí)做出講解來提高員工對(duì)法律法規(guī)的了解以及對(duì)生產(chǎn)安全事故的認(rèn)知。另外，可以利用網(wǎng)絡(luò)、電視等宣傳媒介來開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，從而為危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)塑造良好的社會(huì)氛圍另外，企業(yè)有必要對(duì)安全培訓(xùn)教育情況以及安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況做出嚴(yán)格的監(jiān)督與考核，以便確保培訓(xùn)工作以及安全生產(chǎn)制度的有效性。對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作的開展，企業(yè)有必要實(shí)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督與管理，可以通過對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課堂秩序，教學(xué)情況以及到課率做出抽查來對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展經(jīng)常性的檢查與監(jiān)督。

3.2、完善應(yīng)急體系

首先，危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)要重視應(yīng)急機(jī)制的構(gòu)建。在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)過程中，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、合理結(jié)構(gòu)、靈敏反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理體系是以人為本的重要體現(xiàn)，同時(shí)也是確保危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)的重要保障。在此過程中，地方安全管理委員會(huì)要發(fā)揮出自身的參謀作用，通過調(diào)動(dòng)企業(yè)安全管理主動(dòng)性與積極性來構(gòu)建合理的安全預(yù)防與應(yīng)急處理工作流程和運(yùn)行機(jī)制，在完善應(yīng)急管理工作協(xié)調(diào)機(jī)制、工作考核機(jī)制以及聯(lián)動(dòng)機(jī)制的基礎(chǔ)上構(gòu)建良好的安全管理格局。其次，危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)要重視應(yīng)急預(yù)案體系的完善。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作的重要依據(jù)。

3.3、創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方法

現(xiàn)階段，我國危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)管理方法依舊較傳統(tǒng)且混亂，安全生產(chǎn)管理方法較傳統(tǒng)，以至于傳統(tǒng)管理方法的較多弊端存在于生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)中，致使整個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中充滿了安全隱患因素以及事故風(fēng)險(xiǎn)，從而給生產(chǎn)經(jīng)營工作人員的生命健康造成一定的威脅，因此，需要探討一些有效措施改變與創(chuàng)新傳統(tǒng)安全管理方法，從而提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營危險(xiǎn)因素。基于此，在以后的生產(chǎn)管理過程中，要不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方法，不斷的總結(jié)以往安全事故案例發(fā)生事件，同時(shí)，積極解決西方先進(jìn)國家的安全生產(chǎn)管理方法，從而有效對(duì)傳統(tǒng)安全管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而保障危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]何昕，白文元.淺談危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)[J].安全與環(huán)境工程，2005，01:71-74.

[2]雷芳.危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究[D].中國地質(zhì)大學(xué)，2004.

[3]牛小偉.危險(xiǎn)化學(xué)品安全評(píng)價(jià)規(guī)范化初探[J].廣東化工，2009，08:98-99.