導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工地安全管理匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為了加強(qiáng)建筑工地及燃?xì)獍踩a(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和杜絕各類安全事故的發(fā)生，充分發(fā)揮各平臺(tái)部門的作用，做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，鑒于當(dāng)前行政管理職能下移至平臺(tái)，現(xiàn)就進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)建筑施工及燃?xì)?a href="http://www.uv63h8.cn/haowen/281127.html" target="_blank">安全管理工作特作如下通知，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)：

一、關(guān)于加強(qiáng)建筑施工的監(jiān)管工作

㈠落實(shí)主體，明確職責(zé)

根據(jù)管理職能，我鎮(zhèn)的建筑施工及燃?xì)獍踩芾砉ぷ饔涉?zhèn)建設(shè)管理中心扎口管理，并按照“屬地管理”，“誰建設(shè)，誰主管”的管理原則和鎮(zhèn)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的安全生產(chǎn)分工負(fù)責(zé)制，明確全鎮(zhèn)建筑施工安全管理的主體為各村（社區(qū)）及鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、相關(guān)職能部門，其職責(zé)為全面負(fù)責(zé)各轄區(qū)及條線、行業(yè)內(nèi)集體投資、村民參股、社會(huì)事業(yè)、政府實(shí)事工程項(xiàng)目，以及外資、民資投資的各類建設(shè)工程項(xiàng)目的施工（包括舊房、危房拆除工地）安全管理。

鎮(zhèn)建設(shè)管理中心作為全鎮(zhèn)建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)管責(zé)任主體部門，其職能主要是加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)建筑工地施工安全的指導(dǎo)、督促和監(jiān)管。

㈡加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立班子

為進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工地安全監(jiān)管工作，鎮(zhèn)成立建筑安全督察領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，建管中心、鎮(zhèn)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)人，各村（社區(qū)）及其他經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、單位分管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人等為成員，主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)管理的檢查監(jiān)管。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在建管中心，由建管中心主任兼任主任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的建筑工地安全生產(chǎn)管理具體日常工作。

各村（社區(qū)）及經(jīng)濟(jì)平臺(tái)等應(yīng)及時(shí)組建建筑安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，全面負(fù)責(zé)各自轄區(qū)及條線的在建工程安全檢查和管理工作。

㈢建立制度、強(qiáng)化監(jiān)管

為確保建筑工地的安全施工，防止和杜絕各類安全事故，應(yīng)嚴(yán)格建立：

1、建筑工地安全生產(chǎn)責(zé)任制度。各村（社區(qū)）及經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、建設(shè)主管部門應(yīng)全面建立各自轄區(qū)、條線、行業(yè)內(nèi)建筑安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任人，并建立屬地管理的建筑施工安全管理體系和責(zé)任制。同時(shí)各責(zé)任主體對(duì)中標(biāo)的施工單位，在簽訂施工合同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)管和責(zé)任，要求施工單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)建筑工地施工安全管理，規(guī)范操作程序和制度，全面落實(shí)施工安全責(zé)任。

2、轄區(qū)、行業(yè)、條線安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度。定期組織開展各自轄區(qū)、行業(yè)、條線建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，增強(qiáng)各管理層的安全施工意識(shí)。對(duì)特種作業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持有效操作證上崗，嚴(yán)禁無證上崗，違規(guī)操作。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、專職人員須經(jīng)安全生產(chǎn)考核合格，持有安全生產(chǎn)考核合格證書上崗。

3、建筑工地安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。為建立施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的長(zhǎng)效管理機(jī)制，糾正違章指揮和違章作業(yè)，防止和杜絕安全事故的發(fā)生，一是要督促施工企業(yè)建立嚴(yán)格的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度，并切實(shí)加強(qiáng)自行監(jiān)管和內(nèi)部檢查，把隱患和問題解決在第一道門口；二是各村（社區(qū)）、經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、條線每月要組織開展一次對(duì)轄區(qū)或條線建筑工地的安全生產(chǎn)檢查，并將檢查情況于每月25日前報(bào)鎮(zhèn)建設(shè)管理中心，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)責(zé)令整改和停工。

4、安全管理例會(huì)制度。鎮(zhèn)建筑安全督查小組及辦公室在加強(qiáng)檢查和督查的基礎(chǔ)上，每月召開一次建筑工程安全生產(chǎn)例會(huì)，聽取各相關(guān)單位的工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決建筑工地安全措施中存在的問題，真正把安全工作落到實(shí)處，避免事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)建筑業(yè)健康有序發(fā)展。涉及多個(gè)部門的，將由鎮(zhèn)城市管理委員會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、關(guān)于加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾砉ぷ?/p>

由于我鎮(zhèn)外來人口多，私房出租戶大量增加，隨之帶來了瓶裝液化氣需求量的增大，從而導(dǎo)致供氣場(chǎng)所混亂，安全事故隱患增大，并發(fā)生了液化氣爆炸等事故。因此，各單位要在鎮(zhèn)建設(shè)管理中心的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下高度重視該項(xiàng)工作，并做到：

1、各村（社區(qū)）、經(jīng)濟(jì)平臺(tái)等應(yīng)組建液化氣管理工作小組，負(fù)責(zé)做好分管轄區(qū)內(nèi)液化氣站點(diǎn)的管理工作，并做到有專人管理，有分管領(lǐng)導(dǎo)督促。

篇2

省住建廳：

根據(jù)《關(guān)于深入開展全省建筑施工安全大檢查和切實(shí)做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，我局高度重視，結(jié)合市委市政府工作要求，下發(fā)了一系列文件，開展了一系列專項(xiàng)檢查工作，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、召開會(huì)議，明確工作目標(biāo)

為貫徹落實(shí)省住建廳和市委市政府關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)的工作要求，認(rèn)真吸取省內(nèi)外生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，切實(shí)抓好第四季度建筑施工安全生產(chǎn)防范工作，我局召開了具有針對(duì)性的安全工作專題會(huì)議，研究和部署相關(guān)工作任務(wù)，對(duì)安全生產(chǎn)工作時(shí)刻保持高壓態(tài)勢(shì)，確保我市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，完成“安全生產(chǎn)年”既定工作目標(biāo)。

1.召開全市第四季度防范建筑施工重特大安全事故工作會(huì)議

冬季是建筑施工黃金季節(jié)，容易產(chǎn)生因趕工程進(jìn)度而放松安全生產(chǎn)。為此，在2011年11月17日上午，我局召集了各縣區(qū)建設(shè)局以及局各科室的相關(guān)工作人員，結(jié)合冬季建筑施工特點(diǎn)，召開了四季度防范建筑施工重特大安全事故工作會(huì)議，會(huì)上各縣區(qū)建設(shè)局對(duì)第三季度工作做了總結(jié)并結(jié)合實(shí)際提出第四季度的工作計(jì)劃，我局劉偉強(qiáng)局長(zhǎng)及分管質(zhì)量安全的領(lǐng)導(dǎo)都做了專門的工作部署，并提出了相關(guān)工作要求，務(wù)必抓好四季度的安全防范工作。

2.召開全市建筑施工安全防范工作會(huì)議

為深刻吸取汕尾市“11·22”塌樓事故和火災(zāi)教訓(xùn)，切實(shí)抓好我市冬季建筑工地安全生產(chǎn)工作，于2011年11月24日上午，我局召開了全市建筑施工安全防范工作會(huì)議，通過播放事故圖片以及分析事故原因，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的宣傳教育，舉一反三，同時(shí)要求全市施工、監(jiān)理企業(yè)切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，全面開展地氈式隱患自查自糾工作，及時(shí)消除安全隱患。

二、下發(fā)文件，部署工作要求

1.為規(guī)范腳手架搭設(shè)和建筑起重機(jī)械安全使用，消除事故隱患，提升全市腳手架和建筑起重機(jī)械施工安全水平，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我局下發(fā)了《關(guān)于開展全市建筑起重機(jī)械和腳手架安全專項(xiàng)檢查的通知》（河規(guī)建[2011]302號(hào)），并于10月26日至11月11日在全市范圍內(nèi)開展了建筑起重機(jī)械和腳手架施工安全專項(xiàng)檢查。

2.冬季是火災(zāi)事故易發(fā)季節(jié)，為深刻吸取我市“9.23”火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)我市建筑工地消防安全工作，有效預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生，我局下發(fā)了《關(guān)于開展建筑施工冬季防火安全專項(xiàng)檢查的通知》（河規(guī)建[2011]310號(hào)），并于11月5日至11月15日開展了全市建筑施工冬季防火專項(xiàng)檢查。

3.根據(jù)市安委會(huì)《印發(fā)***市開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（河安委明電[2011]63號(hào)）文件要求，徹底排查消除安全隱患，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，我局下發(fā)了《關(guān)于開展建筑施工安全大檢查的通知》（河規(guī)建[2011]327號(hào)），從2011年11月10日至12月30日在全市開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，同時(shí)配合市政府對(duì)全市建筑施工安全進(jìn)行督查。

4.針對(duì)我市當(dāng)前建筑施工安全存在的薄弱環(huán)節(jié)，為進(jìn)一步改善和提升建筑施工安全管理工作水平，確保施工安全，我局專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好建筑施工安全管理工作的通知》（河規(guī)建[2011]318號(hào)），并做出相關(guān)的規(guī)定：一是嚴(yán)格執(zhí)行鋼笆網(wǎng)片腳手板的使用規(guī)定。二是嚴(yán)格執(zhí)行阻燃型安全網(wǎng)的使用規(guī)定。我局文件（《關(guān)于加強(qiáng)扣件式鋼管腳手架管理工作的通知》河規(guī)建[2011]84號(hào)），要求全市建筑工地強(qiáng)制使用阻燃安全網(wǎng)。今年8月1日起正式實(shí)施的《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》也明確規(guī)定使用阻燃型安全網(wǎng)。從2012年1月起，凡未使用阻燃型安全網(wǎng)的工地，一律不得申報(bào)參評(píng)省、市“雙優(yōu)”工地。三是嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗工作。四是嚴(yán)格控制建筑施工升降機(jī)（人貨兩用）和卸料平臺(tái)作業(yè)人數(shù)。為有效預(yù)防和遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，今后凡使用建筑施工升降機(jī)（人貨兩用）的建筑工地務(wù)必嚴(yán)格控制搭載人數(shù)，每次搭乘人員均不得超過9人（含操作司機(jī)）。卸料平臺(tái)作業(yè)嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)，卸料平臺(tái)作業(yè)的人員不得超過2人。

5.根據(jù)省住建廳“粵建質(zhì)函[2011]756號(hào)”文件要求，結(jié)合我局“河規(guī)建[2011]327號(hào)”文件的工作安排，我局轉(zhuǎn)發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳關(guān)于深入開展全省建筑施工安全大檢查和切實(shí)做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》（河規(guī)建[2011]333號(hào)），要求各縣區(qū)建設(shè)局和市質(zhì)安站做好檢查工作。

6.為認(rèn)真吸取汕尾市“11·22” 高支模坍塌事故教訓(xùn)，根據(jù)省住建廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋市政工程腳手架支撐體系使用的鋼管扣件等構(gòu)配件管理的通知》（粵建質(zhì)函[2011]796號(hào)）、《關(guān)于汕尾市中國(guó)工商銀行汕尾分行培訓(xùn)綜合樓高支模坍塌較大事故的緊急通報(bào)》（粵建質(zhì)函[2011]799號(hào)）文件要求，我局要求各縣區(qū)建設(shè)局和市質(zhì)安站在已經(jīng)開展的第四季度建筑施工安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展以預(yù)防高支模坍塌為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查。

三、開展檢查，督促工作落實(shí)

1.開展全市建筑起重機(jī)械和腳手架安全專項(xiàng)檢查

我局共對(duì)市區(qū)24項(xiàng)在建工程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查涵蓋起重設(shè)備114臺(tái)，其中塔吊39臺(tái)，人貨電梯26臺(tái)，井架物料提升機(jī)49臺(tái)，檢查共發(fā)出暫緩施工通知書2份，抽查記錄22份，責(zé)令停用塔吊4臺(tái)，停用人貨電梯2臺(tái)，停用井架物料提升機(jī)16臺(tái)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促相關(guān)責(zé)任主體嚴(yán)格落實(shí)跟蹤整改，及時(shí)消除安全隱患，達(dá)到規(guī)范全市建筑起重機(jī)械及腳手架安全管理工作的目的。

2.開展建筑施工冬季防火安全專項(xiàng)檢查

此次檢查，主要從6方面檢查了各在建工地的防火安全工作：（1）建筑施工工地消防安全責(zé)任制落實(shí)情況；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)防火警示標(biāo)志、消防器材、消防設(shè)施的配備和消防通道的設(shè)置情況；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火履行報(bào)批手續(xù)情況；建筑電工、焊工等特種作業(yè)人員的消防安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；（4）施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)落實(shí)消防要求的情況；（5）施工所用的易燃易爆物品和壓縮氣體瓶分類隔離存放情況；（6）開展消防救援演練等相關(guān)情況。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促相關(guān)責(zé)任主體及時(shí)消除消防安全隱患，完善消防安全責(zé)任制度，遏制建筑施工火災(zāi)事故發(fā)生。

3.開展第四季度施工安全大檢查

為確保檢查達(dá)到預(yù)期效果，做到“既看病，又開方”，真正消除事故隱患和整治突出問題，按照省住建廳“粵建質(zhì)函[2011]756號(hào)”文件要求，在全市范圍內(nèi)認(rèn)真開展第四季度施工安全大檢查。此次檢查，全市共檢查在建工地115個(gè)，發(fā)出整改通知書96份，發(fā)出停工通知書3份，共對(duì)14個(gè)在建項(xiàng)目的相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行動(dòng)態(tài)了安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理扣分處理。

在已經(jīng)開展的第四季度建筑施工安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合省住建廳“粵建質(zhì)函[2011]796號(hào)”和“粵建質(zhì)函[2011]799號(hào)”文件要求，我局要求各縣區(qū)建設(shè)局和市質(zhì)安站繼續(xù)開展以預(yù)防高支模坍塌為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查，嚴(yán)密排查和消除重大安全隱患，對(duì)排查出的隱患責(zé)令相關(guān)責(zé)任主體落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改，不留死角，堅(jiān)決遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保完成我市今年建筑施工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

4.開展對(duì)第四季度施工安全生產(chǎn)檢查情況的督查

⑴省住建廳對(duì)我市第四季度施工安全生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行督查。11月28日至30日，省廳督查組對(duì)我市3個(gè)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對(duì)做的好的地方給予了充分肯定，同時(shí)也指出了存在的問題和不足之處，我局按照省廳督查組的意見，認(rèn)真督促相關(guān)責(zé)任主體落實(shí)整改，及時(shí)消除隱患，抓好安全生產(chǎn)這項(xiàng)重要工作。

⑵為深刻吸取汕尾市“11·22”安全事故教訓(xùn)，我局積極配合市安委辦，于11月25號(hào)起與市安委辦一起對(duì)全市在建工地開展檢查，并聯(lián)合組成督查小組，于11月30日至12月1日對(duì)市區(qū)2個(gè)項(xiàng)目、東源縣2個(gè)項(xiàng)目，紫金縣1個(gè)項(xiàng)目開展督查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任主體立即開展整改，及時(shí)消除隱患，督促企業(yè)切實(shí)履行職責(zé)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，同時(shí)要求當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)存在問題較多的企業(yè)和個(gè)人，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法進(jìn)行扣分，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)。

四、存在不足

通過檢查發(fā)現(xiàn)，大部分施工、監(jiān)理企業(yè)能夠基本按照安全生產(chǎn)的工作要求，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，但仍有部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)存在僥幸和麻痹大意的心理，相關(guān)責(zé)任落實(shí)不到位，主要表現(xiàn)在：

1.個(gè)別企業(yè)未能全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，未能落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制等規(guī)定；

2.建筑起重設(shè)備和腳手架的管理仍需進(jìn)一步完善；

3.個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)消防水源或滅火器不足（或過期），施工用電不規(guī)范，宿舍區(qū)存在消防隱患；

4.工人崗前培訓(xùn)、安全技術(shù)交底以及持證上崗方面有待加強(qiáng)等。

五、下一步工作計(jì)劃

1.認(rèn)真按照省住建廳的工作要求，切實(shí)開展好各項(xiàng)安全檢查工作，認(rèn)真督促落實(shí)整改工作，落實(shí)生產(chǎn)安全主體責(zé)任，提升安全管理水平。

2.以誠(chéng)信管理為抓手，開展建筑行業(yè)誠(chéng)信管理工作，加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)各方主體的監(jiān)管，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)厲打擊不履行企業(yè)主體責(zé)任和企業(yè)人員不到位、責(zé)任不落實(shí)的行為，對(duì)于違反了安全生產(chǎn)和相關(guān)規(guī)定的企業(yè)和個(gè)人，將嚴(yán)格按照《***市建筑行業(yè)誠(chéng)信管理辦法》進(jìn)行動(dòng)態(tài)扣分和網(wǎng)上公示，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入清出制度”。

3.繼續(xù)加強(qiáng)“打非”活動(dòng)，完成“安全生產(chǎn)年”既定工作目標(biāo)。

4.做好預(yù)防拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作，做好工人教育培訓(xùn)以及持證上崗工作。

5.落實(shí)值班制度，預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。

 

 

 

篇3

一、檢查目的

通過自查和檢查達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、舉一反三、及時(shí)整改、促進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量管理水平的提高，確保建設(shè)工程質(zhì)量。深入開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，深化隱患排查治理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，傷亡事故控制在考核指標(biāo)之內(nèi)，促進(jìn)我區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、檢查內(nèi)容

（一）工程質(zhì)量。按照建設(shè)部5號(hào)令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化住宅工程質(zhì)量監(jiān)督管理，重點(diǎn)檢查預(yù)拌混凝土質(zhì)量。

（二）安全生產(chǎn)。按照《市建設(shè)與管理局關(guān)于開展建筑施工模板工程專項(xiàng)整治工作的通知》79號(hào)）、《市建設(shè)與管理局關(guān)于開展外腳手架和建筑起重機(jī)械施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》77號(hào)）部署，重點(diǎn)檢查模板工程、外腳手架、臨邊圍護(hù)。

（三）防火安全。按照市建設(shè)與管理局《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理暫行規(guī)定》30號(hào)）、《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于開展建筑工地消防安全大排查大整治大宣傳大培訓(xùn)大練兵活動(dòng)的通知》6號(hào)）的要求開展建設(shè)工程防火安全檢查，重點(diǎn)檢查阻燃安全網(wǎng)使用情況和消防設(shè)施配備情況、年度建設(shè)工程消防工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況。

（四）起重機(jī)械。按照《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)建筑起重機(jī)械安全管理的通知》52號(hào)）文件的要求以及建設(shè)部第166號(hào)令、省廳和市建設(shè)與管理局關(guān)于建筑起重機(jī)械設(shè)備的相關(guān)規(guī)定開展建筑起重機(jī)械安全檢查。

（五）文明施工。《市建設(shè)與管理局關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)推行建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的通知》109號(hào)）、《市建設(shè)與管理局關(guān)于深入開展城市建設(shè)戰(zhàn)役建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與整治工作的通知》17號(hào)）的要求開展建設(shè)工程文明施工檢查，重點(diǎn)檢查場(chǎng)地硬化、食堂、宿舍、廁所衛(wèi)生整潔。

（六）人員到位履職。根據(jù)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》和《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于開展施工及監(jiān)理單位項(xiàng)目管理人員到位履職專項(xiàng)檢查的通知》51號(hào)）開展施工、監(jiān)理管理班子主要成員到崗履職情況檢查。

（七）勞務(wù)管理。按照《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)建筑勞務(wù)分包管理的通知》26號(hào)）文件要求開展工程款和農(nóng)民工工資支付情況檢查。

三、檢查時(shí)間

（一）以工程項(xiàng)目為單位，即日起到10月11日，由監(jiān)理單位牽頭，組織施工、建設(shè)、起重機(jī)械租賃、安裝、檢測(cè)單位、勞務(wù)單位聯(lián)合開展全面自查自糾，并將自查自糾報(bào)告送區(qū)質(zhì)安站。

（二）10月12日至10月20日我局各檢查組開展大檢查。

（三）為整合提高監(jiān)管力度，將邀請(qǐng)區(qū)安監(jiān)局、區(qū)執(zhí)法局、區(qū)人勞局、區(qū)消防大隊(duì)聯(lián)合檢查。

（四）我局將在第三季度工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工形勢(shì)分析會(huì)對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

四、檢查程序

（一）各檢查組分別聽取建設(shè)、監(jiān)理、施工單位開展自查自糾情況匯報(bào)。

（二）各檢查組檢查內(nèi)業(yè)資料和項(xiàng)目備案人員到位情況。

（三）各檢查組檢查現(xiàn)場(chǎng)。

（四）各檢查組口頭反饋檢查情況。

（五）各檢查組下達(dá)書面整改通知書。

五、其它要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。各建設(shè)、施工、監(jiān)理、勞務(wù)及相關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)開展此次檢查的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，周密部署，精心組織，做好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。各施工單位要組織起重機(jī)械租賃、安裝、檢測(cè)單位開展自檢工作，并通知各單位到位積極配合我局檢查組檢查。

篇4

一、建筑安全生產(chǎn)主要基本情況

1、落實(shí)責(zé)任，不斷健全和完善各項(xiàng)工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一年來，在全小區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的共同努力下，各項(xiàng)保障安全生產(chǎn)的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、本著立足實(shí)際、區(qū)別對(duì)待、明確責(zé)任、任務(wù)負(fù)擔(dān)的原則。認(rèn)真執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告制度，及時(shí)掌控全小區(qū)的建筑安全生產(chǎn)進(jìn)度形勢(shì)。及時(shí)通報(bào)全區(qū)每個(gè)月安全檢查情況，研究部署下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，提出具體要求。

3、依法管理，注重實(shí)效。本著對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，采取多項(xiàng)措施，落實(shí)責(zé)任制度，加大監(jiān)管力度，實(shí)行定期的大檢查及不定期的檢查，嚴(yán)把安全許可關(guān)，提高工作效力，確保今年以來建筑安全生產(chǎn)無事故。

一年來，各建筑施工隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作開展到位，嚴(yán)格履行職責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任體系完善，做到責(zé)任人人明確、要求個(gè)個(gè)清楚，各項(xiàng)規(guī)章制度得到落實(shí)，機(jī)構(gòu)、人員到位，企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高。各個(gè)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，安全防護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工、專項(xiàng)治理工作到位。在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)末發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好。

二、建筑安全生產(chǎn)措施

1、注重實(shí)效，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查工作，加大安全隱患整改力度，堅(jiān)持不懈地抓好生產(chǎn)安全管理。

2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度情況，采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時(shí)對(duì)各施工隊(duì)執(zhí)行國(guó)家基建程序辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)管理人員配備及持證上崗等內(nèi)容進(jìn)行檢查。

3、深入開展針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理組織有關(guān)人員全面排除各施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，進(jìn)行登記，并派專人跟蹤落實(shí)整改。

三、大型施工機(jī)具登記

1、一隊(duì)：雙拼別墅塔吊2臺(tái)，D1-1~D1-3棟塔吊1臺(tái)，D4、D5棟塔吊1臺(tái)。

2、二隊(duì)：聯(lián)排別墅塔吊2臺(tái)。

3、三隊(duì)：C1棟塔吊1臺(tái)，人貨梯1臺(tái)；M1棟塔吊1臺(tái)。

4、四隊(duì)：D1~D3棟塔吊1臺(tái)，井字架2臺(tái)。

四、整體施工進(jìn)度概況

1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經(jīng)竣工。

2、C1棟完成屋面西瓦、內(nèi)抹灰；外墻裝修裝飾完成到九樓。

3、M1棟完成地面三通一平。

4、D1~D3棟完成屋面防水層;內(nèi)墻抹灰至三樓，外墻裝修裝飾至七樓。

5、D1-1~D1-3棟完成13層框架結(jié)構(gòu)。

6、D4、D5棟完成2層框架結(jié)構(gòu)。

7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。

8、完成環(huán)山大道路面澆筑。

9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。

五、2011年質(zhì)量安全管理工作計(jì)劃

1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護(hù)工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會(huì)各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節(jié)日。

2、在上一年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高依法管理水平。進(jìn)一步加大《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》的宣傳貫徹力度，全面提高施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和法制觀念，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識(shí)。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。

篇5

關(guān)鍵詞：江蘇油田；安全管理；建筑施工；引領(lǐng)

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

石油山莊的建設(shè)規(guī)模在揚(yáng)州市小區(qū)建設(shè)史上實(shí)屬少見，除必須按期優(yōu)質(zhì)完成工程建設(shè)外，安全高效則是施工建設(shè)的最重要環(huán)節(jié)之一，更是決策層的重托和廣大業(yè)主的期盼！為此，項(xiàng)目部堅(jiān)守對(duì)建設(shè)單位的安全責(zé)任，還專門設(shè)立了安全監(jiān)察科，認(rèn)真分析工程施工的各種困難，充分利用有利因素和條件，積極參與和強(qiáng)化施工、監(jiān)理的安全管理并發(fā)揮著引領(lǐng)作用，創(chuàng)造了沒有發(fā)生一起上報(bào)安全事故的佳績(jī)。

一、制度：建章立制，層層分解責(zé)任，堅(jiān)守安全紅線

取得工程開工報(bào)告之際，項(xiàng)目部在揚(yáng)州市建筑安全監(jiān)察部門指導(dǎo)下，迅速組織工程監(jiān)理及各施工單位負(fù)責(zé)人，由市安監(jiān)站專家進(jìn)行集中學(xué)習(xí)建筑安全工作條例及相關(guān)規(guī)定，明確各方安全責(zé)任，對(duì)各施工標(biāo)段實(shí)施安全交底，并簽訂安全保證書。同時(shí)加入建筑施工安全管理機(jī)構(gòu)，形成了由市安全監(jiān)督站主導(dǎo)，項(xiàng)目部參與，到工程監(jiān)理和各施工隊(duì)及其班組的安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級(jí)安全管理工作人員，建立了工作聯(lián)系單，并對(duì)工程監(jiān)理和施工單位第一負(fù)責(zé)人及安全員的資質(zhì)證件進(jìn)行審查登記，構(gòu)建了“縱向到底，橫向到邊”嚴(yán)密的組織體系。

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，項(xiàng)目部充分征求各方意見，參照有關(guān)規(guī)定，制定了《建筑施工場(chǎng)所十項(xiàng)安全行為規(guī)范及處罰規(guī)定》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的行為安全約束，有效改善現(xiàn)場(chǎng)安全行為狀況，促進(jìn)建筑工地文明施工。同時(shí)督促檢查各標(biāo)段施工隊(duì)建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，建全各項(xiàng)安全管理制度。

二、教育：教育在先，技術(shù)有效保障，控制安全狀況

工程建設(shè)期間，每年投資十多萬元，在主要施工路口、生活區(qū)、安全活動(dòng)室等地懸掛安全警示牌、宣傳標(biāo)語、“十項(xiàng)禁令”等。設(shè)立多個(gè)安全宣傳欄和安全評(píng)比臺(tái)，對(duì)施工節(jié)點(diǎn)安全工作進(jìn)行提示，對(duì)違章行為和狀態(tài)進(jìn)行圖片曝光，對(duì)月度安全生產(chǎn)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示。

開展行之有效的安全活動(dòng)，促進(jìn)施工人員安全意識(shí)和技能的提高。每周一安全生產(chǎn)會(huì)，各施工單位負(fù)責(zé)人或安全員匯報(bào)施工安全情況，及時(shí)協(xié)調(diào)處理安全隱患，安全科下發(fā)“安全情況通知單”點(diǎn)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)主要不安全狀況，通報(bào)違章行為和獎(jiǎng)懲結(jié)果。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的主題活動(dòng)，請(qǐng)專家對(duì)施工負(fù)責(zé)人、安全員和部分崗位工人進(jìn)行建筑安全知識(shí)授課和考試。在節(jié)點(diǎn)工程施工前收看施工安全操作和事故急救錄像等。

根據(jù)施工實(shí)際情況和建筑安全要求，精心編制了《石油山莊建筑工人安全讀本》并下發(fā)每位建筑工人，告誡安全員督促或帶領(lǐng)工人利用空余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，該書除選編了相關(guān)法規(guī)和管理制度外，主要結(jié)合建筑工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全規(guī)定、安全常識(shí)，力求可讀性、實(shí)用性，對(duì)有效普及安全知識(shí)，提高安全意識(shí)和安全技能，達(dá)到安全教育的目的和效果，實(shí)現(xiàn)建筑工人的自我保護(hù)有著積極作用。

三、嚴(yán)控：抓大摳細(xì)，環(huán)環(huán)嚴(yán)格控制，確保安全施工

首先對(duì)施工方尤其對(duì)分包工程隊(duì)的安全資質(zhì)及特殊工種如電工、焊工、架子工、塔吊操作工、機(jī)動(dòng)車駕駛員的有效證件進(jìn)行認(rèn)真審查登記，同時(shí)注重核實(shí)施工過程中的持證操作。對(duì)重點(diǎn)工程如人防工程的土方挖掘、塔吊安裝、腳手架的安裝與拆除、防水工程、電氣架設(shè)與布局、高空作業(yè)等都督促監(jiān)理把關(guān)，制定安全施工方案，簽訂安保書并備案歸檔。

強(qiáng)化專項(xiàng)安全檢查，積極聯(lián)系建筑安全監(jiān)督站組成各類專家組深入施工場(chǎng)所進(jìn)行塔吊安裝驗(yàn)收、開工前安全檢查、建筑機(jī)械設(shè)備檢查、電路與電器設(shè)備使用及消防安全檢查、腳手架搭建與防護(hù)工程安全檢查等，適時(shí)組織安全管理人員進(jìn)行防暑降溫、防雨、防臺(tái)風(fēng)安全檢查，定期對(duì)工人生活區(qū)食堂、洗浴房、宿舍進(jìn)行檢查。對(duì)查出的安全隱患記錄成文，督促限期整改。

注重日常安全巡查，堅(jiān)持全天的安全督查，確保現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確穿戴勞保、防止特殊工種無證操作，檢查門崗嚴(yán)控外來人員的隨意出入，巡查安全員堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)及其《建筑施工安全員巡查日志》的填寫并每周簽認(rèn)，此外，油田公安局派駐民警對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員都進(jìn)行身份登記和巡視。

堅(jiān)持立體式、常態(tài)化安全檢查，有效地控制了高空墜落、物質(zhì)打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等安全事故的發(fā)生，確保了工程施工按期推進(jìn)。

四、鞭策：獎(jiǎng)懲相間，人人恪守職責(zé)，促進(jìn)安全發(fā)展

在安全生產(chǎn)例會(huì)上，對(duì)各標(biāo)段出現(xiàn)的違章行為和不安全狀態(tài)進(jìn)行指正，嚴(yán)防個(gè)別施工單位安全投入不足，對(duì)安全管理的典型事例及時(shí)講評(píng)，按照制定的獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

堅(jiān)持勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)行月度安全生產(chǎn)綜合考核，對(duì)優(yōu)勝施工單位進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)不合格單位實(shí)行停工整頓并重罰，同時(shí)在評(píng)比欄上以紅、黃、黑牌形式及時(shí)公布，并在工程結(jié)束前對(duì)安全工作扎實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理及安全員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

在后續(xù)工程承接時(shí)，充分考慮施工單位的綜合考評(píng)結(jié)果，尤其對(duì)安全評(píng)比全優(yōu)的施工單位實(shí)行直接議標(biāo)而無需參加招標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)，同樣對(duì)安全考評(píng)不合格施工單位實(shí)施一票否決。

五、人性：服務(wù)為本，瞄準(zhǔn)共同目標(biāo)，創(chuàng)造安全和諧

尊重施工人員，充分相信并依靠監(jiān)理和安全員，不干擾或干涉開展正常的安全管理工作，利用生產(chǎn)例會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)等機(jī)會(huì)協(xié)調(diào)和督促各標(biāo)段做好安全工作，形成安全管理“一家人”的氛圍。

及時(shí)投入資金解決施工現(xiàn)場(chǎng)主干道的拓寬與硬化、圍墻修復(fù)、廁所等實(shí)際問題，方便各標(biāo)段正常施工需求，每年安排十多萬資金作為安全獎(jiǎng)勵(lì)和安全宣傳。

幫助完善和演練各種事故預(yù)案，在建筑工地附近建立衛(wèi)生所，聘請(qǐng)專業(yè)醫(yī)務(wù)人員，及時(shí)處理創(chuàng)傷，同時(shí)明示就醫(yī)路線圖方便大病醫(yī)治。適時(shí)對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行慰問，解決一些力所能及的問題，如高溫期間發(fā)放降溫物品、消暑藥品，下文限定高溫的作業(yè)時(shí)間，生活區(qū)設(shè)立臨時(shí)小賣部和標(biāo)準(zhǔn)的安全活動(dòng)室。

油田公安局在工地建立臨時(shí)派出所，加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)護(hù)，安排24小時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解勞務(wù)糾紛，嚴(yán)防或處理工地治安事件的發(fā)生，對(duì)正常施工起到保駕護(hù)航作用。

為防止業(yè)主隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)看房，專門下發(fā)通知，挑選合適房型，指定進(jìn)場(chǎng)路線，做好安全防護(hù)設(shè)施，安排時(shí)間集中邀請(qǐng)業(yè)主進(jìn)場(chǎng)看房，并在場(chǎng)外精心設(shè)立展示廳，最大限度減少對(duì)正常施工的干擾，防止發(fā)生意外事故。

當(dāng)然對(duì)建設(shè)方而言，要做好安全工作會(huì)面臨重重困難，一是安全管理人員都是從油田生產(chǎn)部門抽調(diào)而來，雖經(jīng)歷豐富，但從事建筑安全管理實(shí)屬新領(lǐng)域。二是建筑規(guī)模大，工期節(jié)點(diǎn)多，工程建設(shè)高峰期有二十多個(gè)標(biāo)段近三十家施工隊(duì)伍、上萬人建筑大軍同時(shí)施工。周期長(zhǎng)、多工種、大范圍、全方位交叉作業(yè)，同時(shí)，人員流動(dòng)、設(shè)施密集及轉(zhuǎn)場(chǎng)頻繁等都是安全管理的重要難點(diǎn)。三是建筑施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員及工程監(jiān)理的安全意識(shí)、安全技術(shù)參差不齊。四是施工現(xiàn)場(chǎng)外來人員如領(lǐng)導(dǎo)視察慰問、業(yè)主了解施工情況、建材和家裝用品推銷商等頻繁出入都會(huì)帶來施工安全隱患。但只要積極參與安全管理，可以充分利用資金杠桿調(diào)動(dòng)施工企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與投入，杜絕少數(shù)企業(yè)“安全資金利潤(rùn)化”，可以統(tǒng)籌調(diào)度，協(xié)調(diào)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，可以整合參戰(zhàn)企業(yè)進(jìn)行互查互學(xué)樹標(biāo)桿活動(dòng)促進(jìn)安全管理上水平，可以加強(qiáng)與安全監(jiān)察部門的及時(shí)聯(lián)動(dòng)，安全管理網(wǎng)絡(luò)更牢靠有效，可以在承接工程招標(biāo)中用好“安全票”杜絕不合格隊(duì)伍進(jìn)入等等都對(duì)加強(qiáng)施工安全,杜絕重特大事故發(fā)生一定會(huì)起到顯著的效果，更對(duì)大型建筑施工安全管理思路或模式引起新的思考與啟發(fā)。

篇6

一、領(lǐng)導(dǎo)到位

我鎮(zhèn)黨委、政府始終把小城鎮(zhèn)建設(shè)管理作為工作的重中之重來抓，成立了小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室于村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)保管理所，對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作制定了規(guī)劃，確定年度目標(biāo)任務(wù)并制定了年度計(jì)劃。確保了小城鎮(zhèn)建設(shè)管理“科學(xué)合理，管理有序，重點(diǎn)突出，創(chuàng)新服務(wù)”全年工作實(shí)現(xiàn)了事事有人管，件件落到實(shí)。

二、措施到位

（一）、制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)的決定》用《小城鎮(zhèn)建設(shè)管理實(shí)施辦法》出臺(tái)一系列的優(yōu)惠政策，充分吸引廣大居民和企業(yè)到場(chǎng)鎮(zhèn)安家興業(yè)。一年來，小城鎮(zhèn)新增人口261人，個(gè)體戶及居民建房69戶、建筑面積8280平方米，農(nóng)村農(nóng)民建房103戶、18000平方米，單位建設(shè)3個(gè)，4100平方米。總投資1064.15萬元，提高城鎮(zhèn)化水平達(dá)到1.5%，擴(kuò)大小城鎮(zhèn)建成區(qū)0.03平方公里，完成了小城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)竣工面積12380萬平方米，道路綠化2000米，鎮(zhèn)區(qū)綠化400米。實(shí)施了新農(nóng)村建設(shè)3處，推廣通用圖集65戶，完成了新村建設(shè)規(guī)劃編制3個(gè)和22個(gè)新村規(guī)劃選址。

（二）、進(jìn)一步加城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給企業(yè)生產(chǎn)和居民提供了第一流便利的條件。年地震給我鎮(zhèn)造成了部分房屋影響，我們做了深入細(xì)致的危房排查工作，今年共完成危房改造新建11戶、維修39戶，完成了高山移民10戶，滑坡搬遷避讓10戶到彈子三壩村安居落業(yè)，投資60萬元對(duì)彈子鎮(zhèn)環(huán)城路進(jìn)行了硬化800米，投資10萬元修建疏通排水溝1500米，投資2萬元維修城鎮(zhèn)路燈80盞，線路2000米，投資110萬完成場(chǎng)鎮(zhèn)自來水管道改造12000米，投資230萬元擴(kuò)建怛興紙業(yè)公司，投資60萬元擴(kuò)建大端家具廠的生產(chǎn)線，投資80萬元擴(kuò)建吉權(quán)榨菜廠的生產(chǎn)規(guī)模，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力150人，全年小城鎮(zhèn)建設(shè)總投資1616.15萬元，基礎(chǔ)設(shè)施投資866.15萬元。

（三）加快文明路和環(huán)城路精品街的建設(shè)及的插漏補(bǔ)缺和舊房改造工作，嚴(yán)格規(guī)范房屋全面造型、墻面裝飾、紅線及高層、規(guī)格及與房屋建設(shè)進(jìn)度的統(tǒng)一，文明路建成區(qū)基本建成了“三通”“三化”充分體現(xiàn)了小城鎮(zhèn)的快速發(fā)展。

三、嚴(yán)格管理

篇7

為了加強(qiáng)建筑邊坡工程安全監(jiān)管工作，去年我部建立了建筑邊坡安全聯(lián)絡(luò)員制度，召開了第一次建筑邊坡安全聯(lián)絡(luò)員座談會(huì)，理清了工作范疇，明確了工作職責(zé)，初步建立了工作機(jī)制，這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化工程安全監(jiān)管的一個(gè)重要措施。按照《建設(shè)部*年安全管理措施分工意見》，我們召開第二次聯(lián)絡(luò)員會(huì)議。黃衛(wèi)副部長(zhǎng)對(duì)這次會(huì)議非常重視，做了重要批示。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，落實(shí)部領(lǐng)導(dǎo)批示精神，分析建筑邊坡安全監(jiān)管的形勢(shì)，進(jìn)一步探討和交流做好安全監(jiān)管的工作措施、工作機(jī)制和工作方法。下面我談一些看法和同志們交流：

一、建筑邊坡安全監(jiān)管的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻

首先給大家通報(bào)幾件建筑邊坡垮塌造成人員傷亡的災(zāi)害、事故：

*年4月13日，河北省淶源縣談氏基業(yè)建筑工程有限公司承建的山水名都建筑工地，因臨建宿舍選址不符合安全性要求，山體切坡坍塌導(dǎo)致工地臨建工棚被砸毀，造成3人死亡，1人輕傷。

*年7月8日，山西省太原市婁煩縣尖東鐵礦篩分廠房擴(kuò)建及濃縮池地基處理工程施工工地，發(fā)生一起土坡滑坡事故，共造成11人死亡，1人輕傷。

*年4月2日，遼寧省鞍山市社會(huì)福利院擋土墻維修加固時(shí)，護(hù)坡墻體突然坍塌，將7名施工人員砸埋，其中5人當(dāng)即死亡，2人送醫(yī)院救治。

*年4月22日，山西省河津市下化鄉(xiāng)半坡村正在修建中的村委會(huì)和村中心校教學(xué)樓工地發(fā)生山體滑坡，造成12人死亡。

從這些事故可以看出，雖然建筑邊坡安全事故的數(shù)量不是很多，但傷亡率很高，給人民生命安全帶來嚴(yán)重的威脅，應(yīng)該引起建設(shè)主管部門的高度重視。目前，我國(guó)已進(jìn)入主汛期，也是建筑邊坡工程安全監(jiān)管的關(guān)鍵時(shí)期，這時(shí)候召開這次會(huì)議，就是要加強(qiáng)工作的針對(duì)性和時(shí)效性，提醒各地認(rèn)識(shí)建筑邊坡安全的嚴(yán)峻形勢(shì)，時(shí)刻保持警覺，從思想上更加重視建筑邊坡安全監(jiān)管工作，切實(shí)防止和避免因自然災(zāi)害和工程建設(shè)活動(dòng)誘發(fā)建筑邊坡工程安全事故。

二、增強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)一步完善工作機(jī)制

建筑邊坡工程安全監(jiān)管是建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管的重要組成部分，是建設(shè)主管部門的重要職責(zé)。一年來，各地有關(guān)部門和單位做了很多創(chuàng)造性的工作，取得了比較好的成效。如重慶市建設(shè)主管部門高度重視建筑邊坡工程安全管理工作，在進(jìn)一步完善政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，深入抓好建筑邊坡的專項(xiàng)審查，建立了建筑邊坡信息系統(tǒng)，不斷提高安全監(jiān)管水平；山西省建設(shè)主管部門建立了市一級(jí)的安全管理聯(lián)絡(luò)員制度，以近兩年發(fā)生的事故為契機(jī)，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并將建筑邊坡安全作為建筑行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的重要內(nèi)容；四川省部分城市對(duì)建筑高邊坡分布情況做了普查；福建省建設(shè)主管部門對(duì)高度15米上的建筑高邊坡做專項(xiàng)設(shè)計(jì)審查；浙江等省在積極轉(zhuǎn)發(fā)部里文件的同時(shí)，對(duì)各市縣的工作提出具體要求。這些經(jīng)驗(yàn)和做法，很值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。

由于建筑邊坡全生命周期安全監(jiān)管涉及到規(guī)劃、工程選址、勘察、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收，以及主體建筑建成后建筑邊坡的安全維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，管理難度很大，目前監(jiān)管工作仍存在一些亟待解決的問題。一是各地建筑邊坡安全監(jiān)管情況差異大，有的地區(qū)對(duì)建筑邊坡安全監(jiān)管的重要性認(rèn)識(shí)不夠，監(jiān)管意識(shí)比較弱，沒有很好地打開工作局面。二是監(jiān)管體制機(jī)制尚需進(jìn)一步完善，有的地區(qū)建設(shè)主管部門沒有明確牽頭負(fù)責(zé)建筑邊坡工程安全監(jiān)管工作的處室（或機(jī)構(gòu)）和專職人員，難以統(tǒng)籌考慮工作安排和部署。三是管理制度不健全，有的省（市）對(duì)建筑高邊坡工程的審查、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、定期檢查和應(yīng)急預(yù)案等還沒有明確的規(guī)定，沒有建立起相關(guān)的制度等。這些問題在一定程度上削弱和影響了建筑邊坡安全監(jiān)管工作。

我們建議，省級(jí)建設(shè)主管部門要有一個(gè)職能處室牽頭協(xié)調(diào)建筑邊坡安全監(jiān)管工作，其他有關(guān)處室按照分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)。從建筑用地規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證發(fā)放、勘察設(shè)計(jì)和施工圖審查、施工中的方案論證和專項(xiàng)驗(yàn)收，一直到維護(hù)管理、檢測(cè)，必要時(shí)的大修、加固等等，都要把建筑邊坡工程管理作為主體建筑管理的重要組成部分，明確相關(guān)處室的責(zé)任，并建立責(zé)任制度和責(zé)任追究制度。

三、加強(qiáng)法制建設(shè)，建立和完善管理制度

近年來，我部已經(jīng)出臺(tái)了《滑坡崩塌地質(zhì)易發(fā)區(qū)城鎮(zhèn)工程建設(shè)安全管理指南》、《關(guān)于做好汛期斜坡、高切坡安全工作的緊急通知》等文件以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》。但在建筑邊坡工程安全管理制度方面還很不完善，一是由于建筑邊坡只是主體建筑的附屬工程，在工程建設(shè)前期和建設(shè)過程中，對(duì)建筑邊坡的安全監(jiān)管有許多薄弱環(huán)節(jié)，比如施工圖審查的標(biāo)準(zhǔn)和范圍、等級(jí)，高邊坡支護(hù)方案論證，一級(jí)建筑邊坡工程的專項(xiàng)驗(yàn)收等等，有些是在規(guī)范中有規(guī)定，但缺乏監(jiān)管手段。二是長(zhǎng)期以來，我國(guó)的工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作存在著重建設(shè)、輕維護(hù)的趨向，由于歷史原因，已有建筑邊坡的安全監(jiān)管更容易被忽視。建設(shè)主管部門要提醒和督促建筑物的產(chǎn)權(quán)人和市政工程的管理單位做好建筑邊坡工程的監(jiān)測(cè)、日常維護(hù)、安全性鑒定以及必要時(shí)的大修、加固工作。

這次我們起草了《建筑邊坡工程建設(shè)與維護(hù)管理辦法（討論稿）》，希望彌補(bǔ)和完善在建設(shè)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理措施，把建筑邊坡工程的質(zhì)量安全管理作為主體建筑質(zhì)量安全管理的重要組成部分，納入基本建設(shè)程序，提出明確的監(jiān)管要求。同時(shí)強(qiáng)化建設(shè)主管部門對(duì)建筑邊坡工程維護(hù)活動(dòng)的監(jiān)管工作，明確業(yè)主的維護(hù)責(zé)任，對(duì)建設(shè)等主管部門提出比較具體的工作要求。

四、充分依靠社會(huì)力量，做好安全宣傳工作

建筑邊坡工程安全工作涉及到方方面面，關(guān)系到群眾的切身利益，要充分依靠社會(huì)各界和建設(shè)系統(tǒng)各有關(guān)部門和單位的力量。如在宣傳方式上，地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)可考慮多舉辦專家講座、開專題座談會(huì)、播發(fā)音像制品。甚至可以通過群眾喜聞樂見的文藝表演、板報(bào)專欄、知識(shí)競(jìng)賽、展覽巡展等行之有效的方式，讓群眾了解邊坡事故發(fā)生的征兆以及掌握一定的避險(xiǎn)逃生和自救互救技能。在工作協(xié)調(diào)配合上，要與有關(guān)部門協(xié)作，及早了解有關(guān)氣象、地質(zhì)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)；發(fā)動(dòng)群眾、居民關(guān)注建筑邊坡安全，“群測(cè)群防”開展預(yù)報(bào)預(yù)警；加強(qiáng)建筑施工從業(yè)人員的安全專業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)提高從業(yè)人員的建筑邊坡安全知識(shí)；注重發(fā)揮質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的作用，質(zhì)監(jiān)站除了負(fù)責(zé)建筑邊坡工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收的監(jiān)管工作以外，還可以協(xié)助開展建筑邊坡汛期專項(xiàng)檢查。在應(yīng)急管理方面，要開展形式多樣的演練，充分依靠施工單位等力量建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍等等。這些都需要有關(guān)方面的共同配合，在實(shí)踐中發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)行有效的探索和推廣，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高建筑邊坡的安全和應(yīng)急管理水平。

篇8

[關(guān)鍵詞]施工企業(yè)；施工現(xiàn)場(chǎng)；高效管理

一、工程管理中的相關(guān)問題分析

1、工程質(zhì)量方面的問題

一方面是相關(guān)制度不健全或者沒有落實(shí)好。相當(dāng)多的企業(yè)，施工中出于利潤(rùn)方面的考慮，對(duì)相關(guān)的管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，落實(shí)不好，造成施工中的質(zhì)量隱患。另一方面是技術(shù)力量欠缺，比如，對(duì)各種圖紙不能通盤把握，施工中的相關(guān)變更不能及時(shí)提出等等，都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量成影響。第三，對(duì)質(zhì)量問題存在偏差。只注重主體工程，不注重細(xì)部處理，比如墻體裂縫、開關(guān)插座質(zhì)量差等，給業(yè)主帶來很大的不便。

2、安全方面的問題

首先是安全制度，相當(dāng)多的建筑工地，墻上制度非常健全，但是就是沒有落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，以及施工工人，安全意識(shí)非常淡薄。很多單位在施工只注意了經(jīng)濟(jì)效益，把安全問題置于一邊；其次，沒有設(shè)置專職安全管理員，甚至也沒有專職安全管理員，而且施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作沒有達(dá)到規(guī)范化的要求。比如：沒有基本的安全警示標(biāo)牌和標(biāo)志等等。

3、工期方面的問題

我們施工企業(yè)作為乙方，在與甲方簽訂施工合同時(shí)，對(duì)工期的約定很多時(shí)候不利于乙方，但是一方為了增加業(yè)績(jī)，委曲求全，對(duì)工期造成了影響，工作中非常被動(dòng)；其次是施工相關(guān)時(shí)間點(diǎn)問題，比如冬季影響施工，麥?zhǔn)涨锸諆杉疽约皩W(xué)生中考高考期間；再次，施工中沒有科學(xué)的籌劃，材料供應(yīng)不及時(shí)，甲方撥款不及時(shí)等，都會(huì)影響到工程的進(jìn)展。

4、工程成本控制及建材管理中的存在問題

現(xiàn)場(chǎng)成本的控制，很大程度上取決于對(duì)材料的管理中。施工中，很多企業(yè)存在著材料管理不嚴(yán)，制度執(zhí)行力度不大等問題。現(xiàn)場(chǎng)各種材料、工具、設(shè)備等無人管理、亂丟亂放，沒有分類堆放、無明顯標(biāo)識(shí)，施工中存在著材料浪費(fèi)等現(xiàn)象；對(duì)于材料的供應(yīng)，不能按工期和甲方及時(shí)溝通；對(duì)于部分自己供料，在采購(gòu)中也把關(guān)不嚴(yán)，存在著以次充好，價(jià)格水分過高等問題。同時(shí)，忽視了材料的防火、防潮、防盜等安全規(guī)范，不僅埋下了安全隱患，也影響了工程的工期。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理及安全管理的對(duì)策分析

1、加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制

⑴首先要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)，建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系。提高大家對(duì)質(zhì)量問題危害性的認(rèn)識(shí)，提高施工管理人員的技術(shù)水平和責(zé)任心。在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)變更。

⑵工作中嚴(yán)格做到三檢制，按程序進(jìn)行驗(yàn)收。建筑工程的特殊性在于隱蔽工程多，工程交叉點(diǎn)多。所以，在這些關(guān)鍵點(diǎn)上，必須檢查到位，且要有檢查記錄，責(zé)任到人。此外，要嚴(yán)格建材的質(zhì)量檢查，嚴(yán)禁偷工減料和偽劣產(chǎn)品進(jìn)入在建筑施工環(huán)節(jié)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施

⑴建立現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理責(zé)任制度并持證上崗

在工程施工之前，一定要制定好施工安全管理制度，并且要上墻公示。在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語，在危險(xiǎn)處設(shè)立安全警示標(biāo)牌，進(jìn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽等等。對(duì)于建筑工程1萬平米以上的工程，至少要設(shè)立1名專職安全員和1名兼職安全員，由安全員監(jiān)督管理安全施工工作，對(duì)工程的安全管理全面負(fù)責(zé)。施工中，要把安全問題貫徹到施工過程的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。同時(shí)，在建筑施工過程當(dāng)中，從項(xiàng)目經(jīng)理到一線施工工人，要把安全教育工作落到實(shí)處。另外，對(duì)特種作業(yè)人員，必須進(jìn)行崗前安全教育，取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗作業(yè)。

⑵對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，堅(jiān)持月檢和巡檢

在施工過程中，一定要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，建立起月檢與巡檢制度。尤其是在目前建筑物從多層到高層的發(fā)展中，堅(jiān)持月檢與巡檢顯得更有必要。檢查的重點(diǎn)，在施工高峰期和雨雪等惡劣天氣。圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機(jī)械等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人事故的發(fā)生。同時(shí)，還要進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安全性能檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)維修，對(duì)報(bào)廢的設(shè)備堅(jiān)決淘汰。此外，還要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，以保證設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、對(duì)于工期控制的幾點(diǎn)措施

首先要加強(qiáng)施工合同的管理。工程中標(biāo)后，根據(jù)工程的類型、甲方的要求以及施工中不可預(yù)見的種種因素，與甲方友好協(xié)商，力爭(zhēng)確立一個(gè)合理的工期；在工程款的撥付方面，合同中要約定好，一定要做到及時(shí)，否則無法支付分包單位的工程款，致使工程延期交付。其次，對(duì)工程施工一定要做好事前準(zhǔn)備，對(duì)施工隊(duì)伍的選擇、建筑設(shè)備的租用和安裝、建筑材料的供應(yīng)等問題，要編制詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃書，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、對(duì)工程成本嚴(yán)格控制以及建筑材料的有效管理

⑴建立完善的工程預(yù)算制度，并把這種制度具體實(shí)施到現(xiàn)場(chǎng)管理中來。對(duì)于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算編制，對(duì)工程資金統(tǒng)一籌劃，集中管理。根據(jù)工程進(jìn)度，嚴(yán)格把握各種支出。管理中還要降低安全成本和質(zhì)量成本，避免和杜絕安全事故的發(fā)生，同時(shí)提高質(zhì)量水平。

⑵根據(jù)工期及時(shí)與甲方溝通，并對(duì)材料妥善存放。工程施工過程中，要根據(jù)工程進(jìn)度，編制用料計(jì)劃，以方便甲方及時(shí)購(gòu)進(jìn)材料，以免影響工期和增加建筑成本。對(duì)各種建材要建立專門的庫(kù)房，專門存放。例如：對(duì)于水泥等材料，一定要避免潮濕和雨淋；鋼材也要做到防潮防濕，以免被氧化腐蝕，影響使用壽命。同時(shí)要分類存放，并設(shè)立標(biāo)牌。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)材料較多，而且同種材料也有不同的規(guī)格。比如：鋼材有圓鋼和帶鋼之分，其直徑也從幾毫米到幾十毫米不等，諸如此種區(qū)別的建材還有很多，設(shè)立標(biāo)牌，以方便正確使用，防止混用甚至錯(cuò)用。

⑶嚴(yán)格材料的發(fā)放.對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料，一定要登記造冊(cè)，并設(shè)立專門的庫(kù)管員。施工中，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度憑出庫(kù)單發(fā)放使用。對(duì)于庫(kù)存的材料，庫(kù)管員要及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)并做好記錄。此外，倉(cāng)庫(kù)物資發(fā)放必須遵循先進(jìn)先出的原則。物資耗用應(yīng)結(jié)合分部、分項(xiàng)工程的核算，嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)料制度，在施工前必須由項(xiàng)目施工人員簽署領(lǐng)料通知單，該單據(jù)必須按照欄目要求填寫。對(duì)于易損物品，庫(kù)管員要作出比較詳細(xì)的驗(yàn)交，并且領(lǐng)用雙方在憑證上簽字認(rèn)可。

四、結(jié)語

總之，建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理，是一項(xiàng)非常重要的工作，上述五個(gè)方面也是這一管理中的重要組成部分，但他們不是互相獨(dú)立的，而是互相影響和制約的，任何一方面出現(xiàn)問題，都會(huì)直接對(duì)其他方面產(chǎn)生較為重要的影響，所以必須引起施工管理人員的重視。

參考文獻(xiàn)

[1]王靜.淺談建筑工程雨季施工技術(shù)及安全管理措施[J].華章，2011（20）.

[2]蔣亞男.施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理現(xiàn)狀及措施[J].山東建筑業(yè)，2011（07）.

篇9

一、成立小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

年初，街道成立了專門的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的規(guī)劃建設(shè)管理及建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在城建科，城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計(jì)劃和措施，明確了工作目標(biāo)和思路。

二、城鎮(zhèn)化建設(shè)工作

（一）小城鎮(zhèn)建設(shè)工作

（1）完成城鎮(zhèn)新、改、擴(kuò)建房屋面積582865m2。

（2）完成城鎮(zhèn)竣工房屋面積379035m2，擴(kuò)大建成區(qū)面積1.5km2。

（3）新建城鎮(zhèn)砼道路面積1900m2。

（4）建城鎮(zhèn)排水管道長(zhǎng)度800m。

（二）農(nóng)房建設(shè)及管理工作

（1）今年我科室共審批新、改、擴(kuò)建農(nóng)房258戶，占用耕地7021m2、非耕地6406.9m2、原宅基地8907.3m2，建筑面積42048.5m2。

（2）對(duì)街道“7.17”洪災(zāi)中恢復(fù)重建的部分房屋進(jìn)行了驗(yàn)收，并積極地為災(zāi)民辦理房屋審批手續(xù)及確權(quán)。

（三）康居工程

啟動(dòng)并建設(shè)康居村2個(gè)，分別是村和村，其中，建設(shè)市級(jí)示范村1個(gè)，即村。完善了廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)、健身器材場(chǎng)地、綠化、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)農(nóng)村集居點(diǎn)人行步道8公里。

（四）規(guī)劃編制、小城鎮(zhèn)風(fēng)貌設(shè)計(jì)建設(shè)工作

規(guī)劃編制、小城鎮(zhèn)風(fēng)貌設(shè)計(jì)建設(shè)工作嚴(yán)格按縣規(guī)劃局的要求執(zhí)行。

（五）城鎮(zhèn)化水平工作

1、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1820人。完成年初計(jì)劃的114%。

2、新增城鎮(zhèn)常住人口11600人。完成年初計(jì)劃的105%。

（五）其他工作

1、加大對(duì)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，新完成3個(gè)市政基礎(chǔ)設(shè)施及社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目。

2、城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、控制和保護(hù)嚴(yán)格按規(guī)劃執(zhí)行，城鎮(zhèn)綜合形象良好，主干道街景城鎮(zhèn)建筑造型及空間景觀美觀大方。

3、嚴(yán)格建筑工地的安全管理。

4、我街道的建設(shè)項(xiàng)目全部按規(guī)定程序報(bào)批，新建工程項(xiàng)目的生活污水全部進(jìn)行了凈化綜合治理，建設(shè)工程項(xiàng)目全部進(jìn)行了竣工驗(yàn)收備案和資料歸檔。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料及時(shí)準(zhǔn)確的按規(guī)定上報(bào)。

三、規(guī)劃管理工作

（一）總規(guī)及詳規(guī)

街道嚴(yán)格按照縣規(guī)劃局編制的規(guī)劃及要求執(zhí)行。

（二）規(guī)劃管理

1、規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地利用和各項(xiàng)建設(shè)符合規(guī)劃，并嚴(yán)格按照規(guī)劃執(zhí)行。

2、在規(guī)劃區(qū)內(nèi)，各項(xiàng)新、改、擴(kuò)建建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線和其他工程設(shè)施，全部向規(guī)劃局提出了建設(shè)工程規(guī)劃許可申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)規(guī)劃局對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行審批。

3、我街道嚴(yán)禁未經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)搭建臨時(shí)建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施，若確須搭臨時(shí)建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施的，必須報(bào)請(qǐng)規(guī)劃局審批，并嚴(yán)禁在批準(zhǔn)臨時(shí)使用的土地上修建永久性的搭建臨時(shí)建、構(gòu)筑物和其他設(shè)施。

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量管理；安全管理

Abstract: This paper mainly discusses how to do the management work in construction, combined with the practice in construction management from the schedule management, quality management, safety management, three aspects to carry on the discussion.

Key words: construction project; construction management; quality management; safety management

中圖分類號(hào)：TU711 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

前言：

建設(shè)施工管理是建筑施工對(duì)某項(xiàng)具體施工項(xiàng)目施工全過程的管理，其目的是有效地完成施工項(xiàng)目的合同承包目標(biāo)，使企業(yè)取得相應(yīng)的效益。施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)主要分進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理三個(gè)方面。

1、建筑施工中的進(jìn)度管理

1.1 組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴(yán)格執(zhí)行。承包商要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通，定期向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況，對(duì)監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時(shí)做出反應(yīng)和處理；監(jiān)督各分包單位的工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合，合理的調(diào)配人力、施工物資和資金，并確保到位。

2.2進(jìn)度控制。

進(jìn)度控制是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃，實(shí)施、檢查、調(diào)查等一系列活動(dòng)的總稱。工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制，是工程建設(shè)過程中的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)，是工程建設(shè)的三大目標(biāo)的重要部分。它有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于維持良好的經(jīng)濟(jì)秩序、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)度控制的任務(wù)是針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行工期計(jì)算，是施工單位工程師根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、工程量與工程復(fù)雜程度，建設(shè)單位對(duì)工期和項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間的要求，資金到位計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)的可能性，主要進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，國(guó)家頒布的“建筑安裝工程工期定額” ，工程地質(zhì)，水文地質(zhì)、建設(shè)地區(qū)氣候等因素，進(jìn)行科學(xué)分析后，設(shè)計(jì)出的工程建設(shè)項(xiàng)目的最佳工期。合同工期確定后，工程施工進(jìn)度控制的任務(wù)，就是根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)確定實(shí)施方案，在施工過程中進(jìn)行控制和調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的目標(biāo)，具體的講，進(jìn)度控制的任務(wù)是進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度協(xié)調(diào)。

2、施工質(zhì)量管理

1.1 科學(xué)的編制施工組織設(shè)計(jì)。切實(shí)達(dá)到指導(dǎo)施工的目的工程開工前要根據(jù)工程實(shí)際情況編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并將企業(yè)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。

1.2 按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案做好施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)有關(guān)規(guī)范和企業(yè)編制作業(yè)指導(dǎo)書，組織分部分項(xiàng)技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施，做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各級(jí)作業(yè)人員對(duì)施工工序、施工方法、注意事項(xiàng)和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)態(tài)度。

1.3 嚴(yán)格按施工程序施工。所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，方可組織下道工序施工。對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。工程施工過程中，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料；特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

1.4 堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。對(duì)于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，組織力量，嚴(yán)肅進(jìn)行處理，事故的處理均由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全權(quán)組織。對(duì)于質(zhì)量的處理，絕不允許心慈手軟，必須按照事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有具體的整改措施不放過的“三不放過”原則，認(rèn)真處理，防患于未然。

3、安全管理

1.1 實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)安全負(fù)責(zé)制。公司要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知上級(jí)部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月或每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人，限期整改，確保消除隱患。

1.2 堅(jiān)持安全獎(jiǎng)罰制度和特種人員持證上崗制度。對(duì)違規(guī)人員要嚴(yán)肅處理，對(duì)安全工作模范個(gè)人和班組予以表揚(yáng)和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。特殊工種，如機(jī)械操作工、電工等一定要持證上崗按章操作。人機(jī)配合作業(yè)區(qū)應(yīng)有專人指揮管理。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)語和安全標(biāo)志牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的人員一定要戴好安全防護(hù)用品。在施工過程中，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)工作，如“四口五臨邊”的防護(hù)以及各種安全設(shè)施的設(shè)置都要按照國(guó)家頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和市政有關(guān)規(guī)定予以落實(shí) 。

4、強(qiáng)化組織管理，建立良好的人際關(guān)系

在管理某一項(xiàng)建筑工地時(shí)，要確保這工程能夠安全、按質(zhì)、按量地完成．這就要求管理人員不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng)，而且還要有科學(xué)的管理。在施工管理上，何為科學(xué)管理．就是注重良好集體的建設(shè)。俗語有云：“天時(shí)不如地利．地利不如人和。”各項(xiàng)工作能否順利開展，很大程度上取決于這個(gè)集體的凝聚力和集體觀念。一滴水只有放進(jìn)大海里，才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸。好比一個(gè)施工班．集體的凝聚力越強(qiáng) 班組管理工作的開展就越順利．越有效果。因此，必須加強(qiáng)集體的管理．有目的、有計(jì)劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強(qiáng)。一個(gè)集體的風(fēng)氣好壞 會(huì)影響每一個(gè)施工人員的道德品質(zhì)的形成和技術(shù)發(fā)展的積極性。因此．作為一個(gè)管理人員必須了解每一個(gè)施工班以及施工人員的基本情況．與他們建立良好的班風(fēng)，使之自覺遵守施工規(guī)則和執(zhí)行安全的規(guī)范．并自始至終地遵守這一無形的集體準(zhǔn)則。同時(shí)．也要明確施工的目標(biāo)。每一個(gè)集體，每一個(gè)人以及每一項(xiàng)工作，都必須有一個(gè)目標(biāo)。目標(biāo)明確了工作上就變得更有意義。俗語說： “一年之計(jì)在于春， 一日之計(jì)在于晨”。在開展工作之前就要組織好人員，確定了工程目標(biāo)計(jì)劃。這樣確定了共同的奮斗目標(biāo)，工作就能按時(shí)、按質(zhì)、按量達(dá)到逾期的效果。