導語：如何才能寫好一篇公司宣傳規劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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提高宣傳思想文化工作科學化水平,核心在以人為本

以人為本是實現科學發展的核心理念。人民是一切財富的創造者,是推動社會進步和歷史發展的主要力量。宣傳思想文化工作本質上是做人的工作,必須始終站在人民大眾的立場上,一切為了人民,一切相信人民,一切依靠人民。要維護群眾利益,從群眾最關心、最直接、最現實的利益問題出發,把實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益作為出發點、落腳點和評價標準,努力使每個人都能獲得自由全面發展的機會,過上幸福而有尊嚴的生活。經濟轉型、社會轉型會帶來新的利益關系調整,要引導不同利益群體以理性、合法的形式表達利益訴求,解決利益矛盾。特別是對教育、醫療、就業、拆遷、社會保障、環境保護等與群眾生產生活息息相關的熱點問題,更要切實發揮凝聚人心、理順情緒、釋疑解惑、化解矛盾的作用,真正把工作做到群眾的心里,從根本上維護社會穩定。人民群眾不僅是我們的服務對象,更是工作主體。要在廣泛性、參與性、互動性上下功夫,變“獨角戲”為“大合唱”,變群眾被動接受為主動參與,變單向灌輸為雙向互動,有效提升宣傳思想文化工作的感染力、親和力和影響力。

提高宣傳思想文化工作科學化水平,關鍵在與時俱進

經過幾十年經濟快速增長后,社會正面臨矛盾沉積所帶來的巨大挑戰,社會事務紛繁復雜。社會問題各式各樣。與此同時,科學技術日新月異,以互聯網、手機為代表的信息化浪潮給人類帶來了深刻、深遠的影響。富士康事件、本田事件以及連續發生的惡性暴力事件凸顯社會轉型劇痛。網絡輿論打破了舊的輿論引導格局,也增加了管理的難度。宣傳思想文化工作要更好地體現時代性,把握規律性,富于創造性,必須堅持與時俱進,肩負使命,主動作為,深化工作內涵,適應社會主義市場經濟條件下人們思想觀念、道德意識、價值取向的多樣性,堅持從不斷發展的實踐出發,把宣傳思想文化工作有效地融入經濟建設、社會管理、民主法制、生態文明等內容之中;拓展工作對象,更加關注以困難群眾為重點的弱勢群體,包括城市下崗職工、進城務工人員、失地農民、老年人、殘疾人等,走進他們的精神世界,讓宣傳思想文化工作不存盲區、不留死角,最大限度地減少因弱勢群體權益保障缺失給社會帶來的震蕩;開辟工作路徑,在善待、善用、善管媒體的同時,更加重視新興媒體的建設和管理。充分運用科技手段推進各項工作,更好地用先進技術建設和傳播先進文化,努力打造宣傳思想文化事業的新高地。

提高宣傳思想文化工作科學化水平,動力在開放創新

思想文化領域是最需要開放創新的領域。開放。就是既要走出去,又要引進來,善于借鑒吸收國內外及其他領域的有益經驗,充分運用現代管理學、組織學、心理學等科學方法,不斷改進宣傳思想文化工作;創新,就是要積極探索圍繞中心、服務大局與面向基層、服務群眾的新舉措、新方法、新途徑,使宣傳思想文化工作始終與時展的要求相適應、同快速變化的客觀環境相符合,常做常新,永葆生機。做好宣傳思想文化領域的各項工作,宣傳部門不能“單打獨斗”,更無法“包打天下”,要充分整合資源,實現由“內循環”向“開放式”的轉變,調動一切資源要素,著力構建“大宣傳”工作格局,并在實踐中形成整體合力。品牌是提升宣傳思想文化工作影響力的重要手段,品牌也是導向。長期以來,我們推出了一大批有影響的工作品牌,要在放大品牌效應的同時,不斷打造新的品牌,用品牌的力量推動工作開展。尊重宣傳思想文化工作規律,在不斷認識、研究、把握和自覺運用規律的基礎上,全方位推進體制機制、內容形式和方法手段創新,激發全社會的文化創造活力。

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一、活動目的

倡導綠色出行方式，引起市民以及社會各界對使用小汽車出行帶來的環境問題和交通擁堵的關注，不斷改善自行車、步行、公共交通等綠色交通方式的設施和服務，促進城市交通和環境的可持續發展。

二、組織機構

為加強對城市無車日活動的組織領導，確保活動順利進行，成立市2011年中國城市無車日活動領導小組，由市政府分管城市無車日活動工作的副市長任組長，市府辦分管無車日活動工作的副主任以及市規劃建設局局長任副組長，市委宣傳部、市機關黨工委、市公安局、市規劃建設局、市城管執法局、硤石街道辦事處、海洲街道辦事處、海昌街道辦事處、馬橋街道辦事處、日報社、市廣播電視臺、電信分公司、移動分公司的分管領導為領導小組成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在市規劃建設局，市規劃建設局局長兼任辦公室主任。

三、活動內容、時間和地點

組織80人自行車隊，定于9月22日上午8:30在城南公園廣場舉行城市無車日活動啟動儀式,在市區主要路段進行宣傳。宣傳車隊行徑的線路為：城南公園（往東）市政府2號門穿海州路（往西）文宗路（往北）水月亭路（往東）海昌路（往南）海州路（往西）城南公園，全程約5公里。

四、活動主題

綠色交通，城市未來。

五、相關部門（單位）工作職責

（一）市規劃建設局

1．綜合協調無車日活動總體工作，做好相關部門的聯系、溝通，以及信息報送、無車日活動調查問卷和活動總結、評價工作。

2.牽頭聯合市機關黨工委、市公安局、日報社、市廣播電視臺、做好無車日當天在城南公園舉行的啟動儀式及主題活動。

3．指導做好無車日活動問卷調查工作。

（二）市機關黨工委

負責落實80人宣傳隊的人員分配。

（三）市委宣傳部

牽頭協調市級新聞媒體做好活動的宣傳報道工作。

（四）市公安局

負責維持無車日活動啟動儀式現場（城南公園廣場）及車隊行徑途中的交通秩序，確保活動安全。

（五）市城管執法局

配合無車日宣傳活動，對市區內道路違法違規占用人行道等行為開展專項整治運動。

（六）日報社、市廣播電視臺

1.日報社負責設置無車日主題專題版面。

2.市廣播電視臺負責通過新聞專題報道等形式宣傳無車日活動。

（七）電信分公司、移動分公司

分別負責在9月20至9月22日早上7時通過手機報宣傳無車日活動。（市委宣傳部和市規劃建設局協商確定手機報內容后，于9月19日告知電信、移動兩家公司）。

六、工作要求

1.提高認識，統一行動。各單位要將2011年中國城市無車日活動作為檢驗城市交通管理水平，培養市民改善交通出行方式的重要舉措之一，積極調動人民群眾和社會各界的積極性和能動性，大力宣傳綠色交通理念，積極倡導綠色交通出行。市區各機關單位要提高思想認識，統一行動，自覺參與無車日活動，活動當日帶頭停止使用公車（緊急公務除外）、私家車，采用步行、騎自行車、乘公交等方式上下班。

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一、目標方針：

1、以國家《酒店建筑》及酒店設計規范為標準，立足于“叁個面向”，“四個結合”，“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳。“叁個面向”即：面向公司領導、面向施工管理、面向后期經營。不僅要求后期經營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執行《酒店建筑》及其相關的法律法規。“四個結合”即：現實的建筑環境與《酒店建筑》相結合、重點以公司發展目標相結合、酒店功能與現場環境相結合、現場環境與后期經營相結合。“四個堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發規范標準性；二是堅持酒店整體時尚風格；三是堅持酒店功能配置合理性；四是堅持設備選型節能合理性。在設計實施跟蹤管理過程中，設計人員工作對出現與設計概念不符合時，立即請示。同時，設計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關部門或領導溝通及論證。

二、取得的主要工作業績

（一）編制酒店設計標準手冊、總體規劃修編。此次的總體規劃修編由蔡總指導，修編的任務有二項：一、酒店大堂及公共區域規劃；所需的酒店性質、規模、發展方向等專題研究；二、客房及公共功能用房規劃；是在近幾年山水酒店建設中經驗及創新理念規劃編制；近期建設規劃設計，有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設計指導建議書；完成坂田整體酒店的設計重要工作；完成各項圖紙會審工作；完成了編寫標準文件如下：

序號

名 稱

1

編寫建筑設計招標文件

2

編寫建筑設計招標文件管理細則

3

編寫建筑設計圖紙要求標準規劃

4

編寫客房設計標準規范文件

5

編寫裝修設計指導書

6

編寫水電設計指導書

7

編寫圖紙會審管理文件

8

編寫本部工作流程和職責

（二）發揮行業優勢，結合實際制定措施積極支持公司酒店建設。一是加強組織領導,專項負責、規劃和設計骨干人員組成的工作專班；二是加強現狀測繪，為酒店設計提供科學依據，完成公司酒店開發項目的任務。

（三）科學規劃設計，較好地配合工程管理部現場圖紙變更及技術工作。

（四） XX年年上半年，我部門在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務；

1、克服專業技術人員少、設計任務重、與設計公司和現場配合溝通工作;主要與設計單位溝通困難；1.因項目建筑面積不多,設計單位沒有安放主要技術力量設計和配合，用年輕的、工作經驗不夠來設計，圖紙漏洞百出，廣州東站店空調施工圖，第一設計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設計費的問題，所以弄得我們沒有辦法，在坂田酒店施工圖紙設計中就沒有這一些問題。

2、積極配合各部門規劃設計。完成了廣州東站店、北京芍藥居等等總規劃設計工作，已完成了坂田總規劃方案設計及施工圖紙的設計。

3、高質量地完成公司建設所需的規劃。

4、科學規范管理，確保公司建設的健康有序發展:

a、對酒店規劃區內的各項建設，嚴格實行統一管理、統一審核、對幾項建設項目進行了圖紙會審。

b 、嚴格執行檔案管理制度，認真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標準地狠抓檔案工作的規范化、標準化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。

三、存在的突出問題

一是我部門人力嚴重不足，設計師、繪圖員、公司的規劃設計任務多，現大量地加班加點工作，如再有項目，難以維持正常工作的開展。

二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排，所以加班有限制。

四、XX年年下半年工作計劃

（一）指導思想

以公司發展方向和目標為指導，堅持科學發展觀，按“以人為本”要求，著力強化酒店規劃設計作用、積極推進規劃科學化，不斷提高酒店規劃工作質量和水平，為促進公司經濟社會的協調發展而努力。

（二）具體目標

貫徹科學發展觀，高起點、高標準、高質量地設計出酒店建設所需的各專業規劃設計，努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領導匯報，

（三）任務

1、酒店項目開發規劃與設計：

a、酒店規劃設計方案；

b、裝飾裝修施工圖紙設計；

c、強、弱電施工圖紙設計；

d、空調施工圖紙設計；

2、完善酒店設計標準手冊：

a、酒店客房開間規范標準；

b、裝飾材料規范標準；

c、五金、潔具器材規范標準；

d、電器配置規范標準；

e、空調應用規范標準；

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一、全力創建3A級景區，不斷增強綜合競爭力

________灣旅游景區是以黃河秦晉大峽谷壯麗的自然景觀為依托，以具有世界影響的文化遺產—伏羲文化為特色，融科學考察、文化體驗、自然觀光、休閑度假于一體的大型綜合風景旅游區，其品牌建設對于提高____旅游質量、旅游知名度具有重要地位。為加快____轉型發展，深入貫徹我縣“旅游興業”戰略，增強景區的綜合競爭力，今年的頭等任務是將____灣景區建設成為3A級景區。具體內容包括：完善公共服務設施和基礎設施建設；加快游客服務中心及旅游標識系統建設；推進旅游管理工作和人員服務水平建設；促進景區環境美化和安全保障體系建設。

二、明確項目建設內容，做好前期規劃協調

今年____灣景區主要計劃建設項目有8個，總投資13540萬元；爭取和招商項目4個，總投資17270萬元。這些項目品位高、規模大、投資多、帶動能力強，對進一步豐富____灣旅游內容，優化旅游產品結構，促進旅游產業升級具有重大意義。

（一）延長石油集團公司計劃投資7300萬元的開發項目有：____臺、黃河棧道、____灣服務區，重點是督促、協調其積極施工建設并完成主體建設，同時做好南大門一斗谷服務區項目的爭取工作。

（二）____黃河蛇曲國家地質公園旅游有限公司計劃投資570萬元的開發項目有：會峰寨、黃河漂流、鞋島開發項目。其中會峰寨的停車場、一期保護工程、槐卜圪嶗游客售票接待服務中心已經完成。今年主要是協調鞋島開發、黃河漂流等項目有序進行。

（三）____程家大院旅游服務有限責任公司合作開發的項目有：農家樂、黃河漂流、清水關等項目。黃河漂流項目已初具規模，今年主要是新修漂流碼頭，完善黃河漂流售票處及辦公用地及設施建設。

（四）與交通局配合完成各級政府投資的4440萬元的旅游道路建設項目。

三、高效整合各類資源，科學制定項目規劃

依托資源優勢，以發展“____灣”旅游為核心，科學整合旅游資源，高標準規劃，高檔次建設。根據《____縣旅游發展總體規劃》明確景區的發展目標和方向，協助規劃方初步完成延水關黃土高原風情區、伏寺河谷生態探秘區、____灣中華文化探源及黃河勝覽區、清水灣時尚休閑度假區四個功能分區修建性詳細規劃的修編工作。依據階段發展定位，有計劃的進行基礎設施建設和旅游服務功能完善。

四、增加媒介宣傳渠道，提高景區知名度和影響力

發揮____灣品牌引領作用，加強景區旅游產品和線路的整合宣傳營銷，依托電視、報紙、網絡以及戶外媒體等多層次宣傳形式，堅持媒體宣傳和節慶活動相結合，廣告宣傳與新聞報道相結合，力求科學性、實效性、轟動性，形成強大的宣傳攻勢。

（一）電視、報刊、網絡以及戶外媒體宣傳。在陜西電視臺、延安電視臺、____電視臺等電臺欄目中投放____旅游專題片，對____灣景區進行整體形象宣傳。在省內知名報刊進行____灣旅游形象展示和旅游線路整版廣告宣傳。建立____灣旅游信息網，不斷完善版塊建設和特色展示，方便對外宣傳和游客觀賞。

（二）大型活動。精心策劃舉辦第三屆____紅棗文化旅游藝術節等大型旅游宣傳促銷活動。邀請國內知名文藝明星，舉辦大型文藝演出，同時邀請各級新聞媒體及省內外旅行社設計新線路并加大宣傳，增強____灣的影響力，提高____旅游的影響力和知名度。

（三）外聯促銷。組織全縣旅游經營單位參加西部貿易洽談會、延安第二屆紅色文化旅游季、陜西旅游商品博覽會、楊凌農高會等省內外旅游推薦大會，進一步展示____豐富多彩的旅游資源，拓展____旅游客源市場。

五、加大招商引資力度，確保規劃項目不斷推進

在積極爭取國有資金投入的基礎上，重點推薦____灣索道、赫連勃勃墓（嘉平陵）、伏義河村開發等項目。繼續鞏固已簽約項目的合作，創新招商方式，多渠道引進旅游項目。加大招商引資宣傳力度，營造良好的招商氛圍。建立招商引資項目庫，進行針對性聯系、走訪、 對接，促進招商引資工作扎實有效開展。從項目洽談、進資、開工、建設等方面為開發商提供高效服務，確保項目不斷推進。

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一、指導思想

以質量為目的，促進農人增收為中心，完成企業增效與鄉村經濟開展雙贏為目標；以科技為支撐，訂單栽種為載體，按輪回經濟開展形式，指導農戶規劃化、規范化栽種，促進高梁出產安康繼續開展。

二、目的義務

（一）2012年全區方案高梁栽種面積1.5萬畝，均勻畝產300公斤，產量4500噸，產值2745萬元。個中團澤鎮1萬畝，高坪鎮0.12萬畝，泗渡鎮0.35萬畝，板橋鎮0.03萬畝。

（二）創立高梁示范基地500畝，中心示范區200畝，畝產350公斤。

（三）重點打造團澤鎮四合——木楊——上坪紅高粱財產示范帶建立。

（四）啟動有機高粱的認證任務；

三、保證辦法

（一）組織指導

一是成立區高梁出產任務指導小組，由區人民當局常務副區長游學同志任組長，區當局辦、農牧局、商務局、信譽社、團澤鎮、高坪鎮、泗渡鎮、貴州珍酒釀酒有限公司、市區森川糧食有限責任公司相關擔任報酬成員，增強對高梁出產任務的指導，辦公室設在農牧局，擔任高梁出產的規劃、指點、協調等任務。二是各鎮要抽調任務才能強的同志擔任高梁出產方案的落實、監視合同的簽定、指點高梁的出產、示范辦點、展開技能培訓，材料搜集等任務。

（二）政策攙扶

1、價錢保證

2012年高梁詳細收買價錢屆時按市場價錢組織協商，最低維護價為5元/公斤。

2、出產攙扶

（1）全區1.5萬畝高梁出產種類由市區森川糧食有限責任公司一致認購，種子款有農戶自行擔任；

（2）整合涉農項目資金，綁縛用于高梁基地建立，對購置脫粒機、砸草機、烘干機的農戶享用30%的購機補助；

（3）區財務布置10萬元經費用于新種類、新技能的引進、實驗示范和高梁栽種技能培訓需求。

（三）明白職責，各部分協分配合

1、區農牧局擔任高梁出產規劃、政策的制訂，調劑義務和支農資金的落實狀況，協調做好新種類、新技能的實驗示范指點等任務。

2、各鎮擔任高梁出產方案的落實、宣傳發起、監視訂單的簽定、指點高梁出產、示范辦點，抓好高梁中心示范基地200畝，協調停決高梁收買進程中呈現的問題和矛盾，維護高梁的收買次序。

3、高梁的收買任務，一是珍酒廠確定高梁最低維護價和訂單的數目；二是由珍酒廠引薦收貯公司——市區森川糧食有限責任公司擔任收貯任務；三是市區森川糧食有限責任公司起首同珍酒廠簽署訂奇數量、最低維護價，再同專業協作社或村組簽署栽種發賣合同，然后由村或專業協作社與農戶簽署栽種合同；四是市區森川糧食有限責任公司要實時同各鎮聯接，確定收買網點和收買規范。五是市區森川糧食有限責任公司必需按合同規范定點準時收買，禁絕成心刁難群眾，坑害農人。

4、在收買任務中，由區商務局牽頭，結合質監、工商、公安、各鎮人民當局等部分，依據國務院《糧食流暢治理條例》，對流暢市場進行嚴厲監管，對騷動擾攘侵犯收買次序的單元和小我依法嚴峻襲擊，確保珍酒廠高梁收買任務正常展開。

5、信譽社對區內栽種高梁的專業協作社、大戶優先供應小額借款，用于購置肥料等出產材料，對企業在收買進程中賜與協助和效勞。

四、任務辦法

（一）宣傳發起

各鎮要加大宣傳力度，充沛應用口號、專欄、宣傳車、播送、電視、發放宣傳材料、召開培訓會、群眾會、現場會等多種方式，向群眾作好宣傳、把高梁出產的攙扶政策和栽種技能送到千家萬戶。

（二）訂單方案落實

為確保2012年栽種義務具體完成，各鎮要實時將栽種義務分化到各村，并與各村簽署責任狀；還市區森川糧食有限責任公司同珍酒廠簽署訂奇數量、最低維護價，再同高梁栽種專業協作社和農戶簽定栽種發賣合同，各鎮人民當局為合同的監視機關，擔任合同的簽定。合同由收儲公司一致編碼印制，一式二份，簽定兩邊各執一份。合同簽定完后，各鎮要以村為單元對農戶合同造冊注銷，匯總報區高梁出產指導小組辦公室和珍酒廠存檔。

（三）技能培訓

各鎮農技人員要加大對高梁栽種技能的培訓，經過示范辦點、現場會等方式對農戶進行面臨面的宣傳和培訓，還收儲公司也要進村入戶進行技能培訓，培訓的掩蓋率到達90%以上。

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2016年市場工作計劃范文一

伴隨著xx購物廣場的落成，市場部始終堅信公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的，隨著發展適時調整適合現階段中國市場發展的商業營銷模式，快速確定了最合適的營銷理念。職務分析，萬達購物廣場市場部，主要負責購物廣場戰略目標的規劃，對市場商場如戰場發展趨勢做出預測，對目標客戶的需求做出判斷，對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出分析。包括廣告宣傳、公關活動、促銷活動、講座與展會，以及網上資料、印刷資料、音像資料的制作。正常來講他們并不大量接觸零散的客戶，而是緊盯住一個目標客戶群體去做工作，去激發他們的潛在需求。因此，在下一年的工作規劃中，將針對以下幾點工作來進行。

一、主要競爭對手分析

就現階段而言，我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達到引導消費者消費、提升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場的分析是重中之重，如何把握市場發展趨勢，在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引更多的消費者，創造更多價值，在招數上出奇制勝非常關鍵。也是我們在20XX年的工作重點。

去年我們著重對全國的商業模式進行了考察，大連萬達模式對我們深受啟發我們也通過網絡了解和電話咨詢等進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4T商業營銷模式為基礎以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成，直擊網絡購物的致命弱點，他們在策劃方案中融入各種展覽旅游文化教育等形成互位交叉和資源共享購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務為軸心的商業綜合體轉化;將原來的美陳的投資大量壓縮全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發很值得我們學習和借鑒。

這一點我們市場部已經開始學習和貫徹《商業4T營銷理論》。把我們原來的供應商體系重新做了梳理，引進大連幾家專業從事展覽器材及展品租賃的供應商，這樣我們將大大節省了20XX年商業美陳的投入。并隨時關注大連萬達的發展動向，即時做出調整。購物廣場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質資助。不斷把潛在顧客變為顧客，把顧客變為老顧客、忠實顧客，也將是購物廣場發展的必由之路。因此，發展會員，推行會員卡，同時不斷通過相關活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分，應是20XX年戰略規劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現和運用起來。

二、廣告公關

我們做廣告的目的，就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業形象，提高美譽度和認同度;其二就是借助廣告媒體對商業信息進行有效傳遞，提升實效性。兩相結合，才是相對完善的廣告宣傳。

長期以來，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體，從實效性來看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無法將形象樹立在市民心中，而對于現代廣告營銷而言，電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到信息的作用，并沒有完全發揮出廣告形象宣傳的作用。在2016年，首要的任務則是根據以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進行深入分析，確定出著實適合我們企業的主流媒體作為宣傳平臺，并根據該媒體特點制定長期宣傳戰略，使其切實為我們服務，達到真正廣告宣傳的目的。其次，在依托主流媒體進行形象宣傳的同時，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如制造新聞看點、發展大型文化主題巡展等公益性質的活動等，通過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認知度。

重點工作規劃

1、做好公司對外形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料，結合公司實際進行深入分析，確保在20XX年3月份之前，將廣告媒體選定方案定稿落實，加快企業對外形象宣傳的步伐;

2、為了更好地提升商業城的知名度、美譽度及社會影響力，新的一年中將開拓、嘗試利用輿論宣傳，通過新聞報道等低價位宣傳形式，促進口碑效應;

3、安排好公司對外廣告的一切相關手續的申批、審核工作，確保廣告方面的可靠性、合法性;

4、在網絡上大肆宣傳本購物廣場2016年度新一輪大型文化巡展活動。

三、購物廣場銷售區形象

綜合起來，購物廣場的銷售區形象大致包括櫥窗、內部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個人而言，對于櫥窗形象方面，在設計及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當于購物廣場的門臉，對于吸引消費者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結合實際鍛煉摸索，把弱項彌補上來。

在新的一年中，購物廣場內部布置整個圍繞年度文化主題，為消費者創造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動，強調與消費者的情感溝通，在消費決策前便取得認同。在DP點原來的花卉全部取消，從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布，提高購物廣場整體的藝術氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學習并具體實施到導購員處。

重點工作規劃

1、為彌補在櫥窗方面的不足，對于每次櫥窗的內容更換，做到提前半個月做好對櫥窗設計風格及材料各方面的落實工作，以保證櫥窗的正常出樣;

2、開拓思想，以人性化、溫馨化為基礎，結合文化做好購物廣場各方面氛圍設計工作，如電梯、天花扳、指示牌等，改善購物廣場消費環境;

3、配合購物廣場活動做好各項有關購物廣場活動氛圍的設計工作，確保購物廣場活動的賣場氣氛。

為的就是通過了解市場，分析市場，提高部門工作的準確性，實效性，從而提升市場部整體工作能力，給購物廣場帶來更大的利益。

2016年市場工作計劃范文二

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司2016年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂2016年工作計劃如下：

一、 信息網絡管理

1. 建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

2. 構架新型組織機構

3. 增加人員配置：

(1) 信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

(2) 市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4. 強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的 招聘 和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

5. 加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6. 動態管理市場網絡

市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發助理管理制度)

7. 加強市場調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、 品牌推廣

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一、招聘中存在的主要問題

（一）對簡歷關鍵信息的抓取不夠

這種問題的存在是雙向性的。首先，應屆畢業生應當明確自己工作目標，在大學期間做好相應的職業生涯規劃，對自己十分向往的公司進行深入的了解，在投遞簡歷的時候即可對癥下藥，直擊七寸。在書寫簡歷的內容時，多在網上查找相應的資料，熟悉合格簡歷的標準，亦可找到相關專業的老師，進行多次修改。第二，對于招聘人員來說，在應屆生的簡歷上采取精確定位策略，尋找到符合的相關經驗并在面試中給予應聘者詳細的闡述。并且在加強宣傳公司企業文化的宣傳，傳播企業精神。

（二）臨時抱佛腳，未提前做好規劃工作

就目前的形式來說，特別是在一些民營企業，很多公司的基層人員仍然是采用外部招聘的模式。但是，在這種制度規劃下，人力資源經理往往到最需要用人的階段采取緊急招聘，在時間和精力都有限的情況下，很難對應聘者的真正素養例如專業素養，背景，團隊合作能力等做出相對全面的評估，由此以來，招聘到的員工與公司發展目標無法匹配，大大降低了招聘的有效性。

（三）過分強調應聘者的硬實力

一些大公司，無論是在招基礎人員還是高層人員，都過分的強調了因企業文化而使應聘者必須滿足的學歷，資歷，工作經驗。很多本科生既能滿足的崗位，必須要碩士以及碩士以上學歷的招聘人員勝任。這無疑大大加強了招聘的難度。很可能這些高學歷人員對目前的工作產生厭倦情緒，企業也丟失了部分真正合適的員工。

二、招聘渠道有效性的提高

（一）線下招聘渠道

線下招聘渠道包括校園招聘，現場面試，人才機構以及獵頭公司。在這種能夠直接面對面你接觸的情況下，應當首先制定好人力資源規劃以及合理的篩選流程。企業根據崗位的特點和形式，對工作崗位進行相應的分析。例如一些替代率高的職位：清潔工，保安人員等基礎工作者，可以在篩選的過程中實行短期規劃招聘。對于一些符合要求的人員，可建立工作儲備群進行管理，一旦職位需要，通知即可上崗。另外對于一些專業性強，替代率低的崗位，需要進行嚴格的篩選。面試中，要切實關注對方的發展需求是否和公司的發展需求相一致，是否能夠長期勝任本職工作。在提出問題時，應盡量考慮對方的感受，從語氣，表情，形態上消除應聘者的恐懼緊張情緒，使應聘者能夠以高質量的狀態來展現自己的真實能力。

在獵頭公司為企業輸入人才時，也應注意一些刻板模式的偏差造成的評估誤差，不能以經驗的或閱歷的多少來衡量是否能領導本公司的發展。同樣，還是要以公司的目標為導向，積極的作風為前提，避免造成內部管理失調，人心渙散的局面。

（二）線上招聘渠道

線上招聘包括網絡招聘和廣告媒體的宣傳。目前大多數年輕的企業以及以90后為代表的新鮮力量很大程度上都在往網絡招聘方向發展。網絡招聘主要存在以下幾個好處：第一，簡歷書寫指導；一些招聘網站比如智聯招聘，趕集網等都有簡歷制作功能，并且對于簡歷的內容布局構成也進行了詳細的說明指導。這對于沒有任何投遞經驗的應屆生來說獲取了很大的幫助。他們不用再花時間自己來創建簡歷，也不用另外尋找資料了解優秀簡歷格式內容，給予了相當大的方便。第二，針對性強，時效性高；這些網站通過大數據的形式，對求職者的簡歷進行分析，提供給他們符合的崗位，然后自己進行選擇投遞。對于企業來說，不用花費任何精力能收獲到相當可觀的簡歷投遞率，并且這些簡歷相當程度上是符合公司的硬性要求。第三，節約成本；相對于線下的招聘來說，線上招聘不用花費大量成本來進行公司的招聘宣傳，降低預算。

然而，在線上招聘上，只能通過簡短的文字介紹來進行篩選，無法進一步的核實數??的真實性。所以，在進行線上招聘的時候應注意提高信息過濾能力，在任用“合格”員工時最好做好進一步的背景調查，避免出現“虛有其表”的情況。其次，注意有關法律法規問題。在布局人員規劃之前，查閱是否與相關法律法規有沖突。網絡的輿論導向是很難控制的，一旦出現緊急情況，企業的聲譽也可能成為網絡輿論的犧牲品。

三、新渠道的選擇

（一）以微博微信為主導的招聘渠道

據有關數據表明，微博的活躍用戶每月到達三億，17～33歲占79%，微信的活躍用戶每月達八億，主要分布在24～45歲之間。這些數據也恰好是大多數企業招聘的勞力主體，因此，假如能夠在這些平臺上做好招聘工作，不僅節約時間成本，也節約了招聘費用，更能夠在這些平臺上進行企業文化宣傳，一舉多得。

不同于微博，微信主要是以熟人之間的朋友圈來傳遞公眾信息，這種朋友圈的形式的好處就是你對對方的一些基本信息有足夠的了解，因此，通過公司員工內部的轉發，形成一傳十，十傳百的效應來為公司招聘。同時，也可建立公眾微信號等方式進行內外部招聘宣傳。

（二）資源共享式招聘渠道

資源共享，也就是說以同行業的為整體，實現簡歷共享的模式。在招聘過程中，若遇到素質較高，專業性較強，但是不符合本公司的企業文化或有特殊原因的應聘者，可以在同行業之間進行推薦。這樣的渠道形式具有較高的專業性和有效性，篩選的人都是具有相當經驗的人力資源工作者。這種模式不僅可以使公司互利互惠，還能使應聘者得到另外的機會。

（三）競爭比賽形式的招聘

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定位高起點，建設高標準

長期以來，由于黨報的傳播渠道和傳播手段一直比較單一，加上多方面因素的制約，廣大人民群眾很少或者難以閱讀到黨報，這在一定程度上降低了黨報的影響力。

如何扭轉這一被動局面，利用建設閱報欄乘勢而上，拓寬黨報影響力？咸寧日報社認為：

必須清醒認識和判斷網絡化傳播時代新興媒體對傳統媒體的挑戰，積極順應新技術發展的潮流，搶抓新舊媒體融合共生的機遇，努力通過建設高端電子閱報欄來加強黨報及其子報的影響力和傳播效果；

采取走出去考察的辦法，到建設、管理黨報閱報欄比較成功的河南許昌、洛陽和浙江杭州、蕭山等地實地了解黨報閱報欄建設情況，學習黨報閱報欄運作的成功模式和組織架構，增強建設黨報閱報欄的信心；

確立“高標準一次規劃，分步實施”的建設規劃，把建設黨報閱報欄當作拓展報社經營渠道、壯大報業經濟的產業來抓，計劃用3到5年時間，在全市城區建設300座既有閱報功能、又有廣告版塊的新型多畫面滾動燈箱式高端電子閱報欄，形成“一次投資，長期受益”的新產業。

自2009年8月開始籌建以來，咸寧日報社已完成了首期在咸寧城區建設120座高端電子閱報欄的規劃。這種上方呈滾動燈箱式廣告裝置，正、背面可多幅廣告，下方正、背面可張貼報紙的高端電子閱報欄，不僅方便了廣大市民閱讀學習，成為聚集讀者群體的重要場所，而且以全新的戶外媒體形式，給報業廣告經營創收帶來蓬勃生機，成為報業經濟新的增長點，使黨報在走進群眾、走向基層中，激發了黨報的基層生命力，煥發出黨報新的盎然生機。

公益性推廣，市場化運作

黨報閱報欄不僅是黨報輿論宣傳的新陣地，更是黨報文化產業發展的一塊新陣地。依托黨報閱報欄進行適當市場運營，不僅可以融合黨報宣傳、新聞傳播、廣告經營等多種內涵，產生很大的經濟效益，而且還可以依托閱報欄黨報新聞宣傳的公益載體優勢，創造性地實現黨報宣傳與廣告經營的有機結合，通過市場經營，保證閱報欄投資、收益、發展、壯大，造就一個新的戶外廣告市場。

當然，如何把黨報閱報欄這一公益性事業的戶外廣告媒體辦好，既離不開黨委政府關心重視，也離不開城建、規劃、城管和供電等職能部門和單位的支持幫助。咸寧日報社在開展黨報閱報欄建設時，堅持按照市場化運作模式，積極向地方黨委政府借力，向職能部門借力，不斷創優建設環境，有效確保了電子閱報欄工程的順利實施。

領導重視是推動。考察回來后，報社首先給市委書記呈報項目可行性建設報告。市委書記親自批示，要求結合咸寧實際，學習借鑒外地成功經驗，積極探索市場化運作模式，并要求市委宣傳部長與各部門協商，把這件有益的事情辦好。市委書記的批示對建設黨報閱報欄起到了很大的推動作用，化解了許多矛盾和阻力。

部門支持是保障。開始城管、規劃等部門對建設黨報閱報欄不了解，擔心影響市容市貌。報社便通過邀請城建委和城管局等部門主要領導一同外出考察的辦法，讓他們實地感受到黨報閱報欄不僅沒有影響市容，而且對美化、亮化城市起到了很大的作用，當即表示全力支持。在實施過程中，市規劃局、園林局、供電公司、工商局等部門一路綠燈，并盡力協助報社做好街道門店的工作，保證每一塊閱報欄所處路段不僅有社會效益，方便市民閱報，而且有廣告價值，其產生的廣告收入保證了閱報欄的正常運轉。

市場化運作是關鍵。電子閱報欄建設不僅成本大，而且維護管理成本較高。如果沒有后續建設資金，不僅難以實現黨報閱報欄的正常運轉，直接制約黨報閱報欄進街道入社區的進程，還將給整個黨報閱報欄建設和管理、運作帶來較大困難。按照“以欄養欄，自我發展”的目標要求，報社于2009年12月組建成立了南鄂傳媒文化發展有限公司，專責運作、管理和經營黨報閱報欄，努力通過公司化運作，自主承擔黨報閱報欄的建設融資、閱報欄建設、報紙更換、日常保潔維護、廣告和信息等各項工作，保證黨報閱報欄這塊輿論宣傳陣地良性發展。

提升文化品位，實現兩個效益

作為有宣傳和廣告雙重功能的高端電子閱報欄，其定位首先是黨報的宣傳欄，然后才是廣告欄。既是報社的形象窗口，又是黨報戶外廣告創收的新載體。如何通過報欄聯動，吸引讀者、影響受眾，最終實現社會效益和經濟效益雙豐收？

咸寧日報社在建設黨報閱報欄過程中，努力通過構建報欄聯動機制，保證閱報欄正常運轉和發揮正常宣傳功效方面做了以下有益探索：

一是嚴格劃分閱報欄功能區。按照閱報欄上部分為多畫面滾動燈箱式廣告，中間部分為LED滾動顯示屏，下部分為貼報區的“三段式”功能劃分情況，除在燈箱廣告中安排畫面亮麗的廣告外，還根據讀者需求，在中間LED滾動顯示屏部分增設當天的《咸寧日報》和《南鄂晚報》標題新聞，以及咸寧氣象臺的天氣預報，吸引市民閱讀。其中，貼報區做到每天早晨按時更新當日的《咸寧日報》和《南鄂晚報》，盡力滿足大多數有傳統閱讀習慣讀者的需求，吸引了相當部分市民堅持每天早晨7點至晚上10點前往閱報。

二是嚴格信息審查。為了維護黨報閱報欄的權威性、嚴肅性，保持黨報閱報欄的生命力、吸引力和傳播力，防止低俗、媚俗、庸俗和不健康的廣告內容進入閱報欄，報社始終堅持廣告內容的分級審查制度，即：上燈箱滾動畫面廣告內容，由專職廣告審查員初審，公司負責人二審后，送工商行政管理部門終審備案；下燈箱LED顯示屏滾動梭字廣告，由專職廣告審查員初審，公司負責人終審后方可，從而最大限度地保證了信息的嚴肅性和正確性，使黨報閱報欄成為正確宣傳黨的路線、方針、政策的重要陣地。

三是堅持信息一日一更新。為了把市委、市政府的各項方針政策及時傳送到市民群眾中，增強黨報閱報欄宣傳的針對性、時效性，報社在加強對閱報欄日常維護的同時，安排3名員工負責閱報欄報紙和LED顯示屏滾動信息的每日更新。同時，時刻圍繞市委、市政府的工作中心，及時市委、市政府和相關職能部門的公益宣傳信息。僅今年以來，就先后圍繞創建國家園林城市、國家旅游標準化試點市和開展普法知識宣傳、換屆政策宣傳等，公益宣傳信息100多條，成為廣大市民群眾了解掌握全市政治、經濟、文化生活信息的主要窗口。

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一、指導思想

按照“發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，以引進規模以上企業總部為重點，積聚發展要素，整合區域資源，加快構筑都市經濟發展平臺。通過發揮政策和區域優勢，把商務樓宇建設成為現代服務業發展載體，努力創造企業得發展，業主得租金，職工得就業，政府得稅收，環境得改善的多贏局面。

二、發展目標

把握樓宇（總部）經濟規律，合理規劃、科學引導，努力形成定位清晰、特色鮮明、效益明顯、輻射強勁的局面。重點新建一批高端智能化商務樓宇，置換轉換一批非商務樓宇，改造提質一批舊商務樓宇，培育發展一批專業商務樓宇。著力引進銀行、證券、保險等金融機構區域性總部；國際品牌五星級酒店；世界500強、國內200強、臺商100強、行業前10強企業總部；重點引進規模型企業總部和設計、中介、傳媒、廣告等行業企業總部入駐，提高樓宇經濟對區域稅收的貢獻率。

三、發展措施

（一）完善功能、提升品質。

堅持高起點、高標準的原則，科學規范商務樓宇建設與發展，著力做到“尋求支持全力推進”。

1、參與規劃。積極與市規劃局相關業務科室取得聯系，了解我區規劃項目基本情況。加強與其溝通，使規劃部門了解樓宇經濟的發展方向。對擬規劃中的重點項目如：省鋼材物資儲運中心改造項目、勝利路交通銀行周邊改造項目、南昌無線電六廠地塊改造項目等重點項目做到及早與開發部門協調，使其建設按我區規劃進行。

2、參與建設。加快推進，跟蹤服務好我區在建的重點項目，確保央央春天約5.3萬平方米寫字樓在2012年底、智通廣場3.2萬平方米寫字樓在2011年6月按期完成，提升全區甲級寫字樓和“5A智能大廈”的比重。

3、參與改造。提前介入舊樓宇的改造，引導日報大廈、紡織大廈、省物資大樓、金陽光大廈、利大廈、財富廣場、省電力培訓中心大廈等舊商務樓宇進行硬件升級改造，提高樓宇智能化水平，使其適應市場需求。協助樓宇產權單位做好樓宇功能定位，選準方向進行硬件的改造，如提升改造樓宇硬件設施（停車場、電梯質量、配置、空調、內部裝修）。對重點樓宇進行專題調研，做到一樓一策一方案，從細節入手，具體落實每棟樓宇打造建設工作，解決實際問題。

4、參與轉型。提前介入單位辦公樓如日報社、出版大廈等樓宇轉型的工作，與產權單位業主進行溝通，讓對方清楚我區的政策并了解對方的轉型意向。區樓宇辦通過邀請專家學者對這些樓宇進行功能定位、升級改造，協助進行招商，使其按照我區現代服務業規劃要求，轉型為商務寫字樓。

5、參與服務。一方面引入社會上具有良好口碑和市場品牌，有成熟管理經驗的物業管理公司對寫字樓進行管理，打造物業管理的標桿，帶動整體物業提升管理水平。另一方面加大國內外知名企業引進力度，并以此為帶動，促進相同或相關行業在一棟或幾棟樓宇內聚集，實現商務樓宇專業化、特色化、產業集群化。

6、全面招商。每年定期召開商務樓宇專項招商推介會，重點展示、介紹我區優質商務樓宇如紫金城、西格瑪、筑城奧斯卡、財富廣場、勝利廣場等。加大宣傳力度，通過報紙、廣播、電視、網絡等新聞媒體對優質商務樓宇、物管公司進行廣泛宣傳，提高商務樓宇和物管公司的知名度。邀請專家學者舉辦樓宇經濟工作研討會，為我區的樓宇經濟工作獻謀劃策，對重點樓宇進行專門的宣傳推介。委托有經驗的策劃公司對紫金城、江報大廈等樓宇進行整體策劃包裝，整體招商運作，從而通過樓宇的宣傳達到招商的效益。

（二）分工協作、形成合力。

要實現樓宇經濟的快速發展，必須在全區形成有利于樓宇經濟發展的氛圍，重點是建立健全六項制度。

1、領導掛點，層級負責制度。

建立區領導掛點樓宇，街辦負責的機制，實行樓宇（總部）經濟工作高位協調。每位區領導負責1-2個重點樓宇，分別負責重點樓宇改造提升、招商引資的協調工作，幫助樓宇物管和業主解決發展的難點問題。

2、部門牽頭，綜合協調制度。

明確區樓宇辦工作職責，負責全區樓宇經濟管理工作，研究擬定全區樓宇經濟發展規劃及年度計劃并組織實施。建立定期調度的例會制度，原則上每月召開一次例會，安排部署樓宇經濟發展工作，協調解決樓宇經濟發展中遇到的困難和問題，做到協調推進，形成合力。

3、街道主抓，分片包干制度。

在各街道設立樓宇服務窗口，為入駐企業提供優質的“一站式、全程式”服務，全程代辦相關手續，協調解決企業的困難和問題。街道對轄區內重點樓宇設立專職或兼職樓宇聯絡員，每天與物業進行溝通、聯絡，及時掌握各種信息。區樓宇辦要規范對入駐企業的檢查收費，做到協調推進，形成合力。

4、物業參與，政企聯手制度。

成立全區樓宇物業管理公司協會，規范引導物管公司進行優質服務，通過物管公司宣傳我區發展樓宇經濟的重點、規劃和扶持政策，協調樓宇經濟工作中的問題。組織物管公司外出學習考察，及時吸取先進地區物業公司好的做法和理念，服務于入駐企業。引導物管公司引入人性化管理概念，豐富樓宇管理內涵，如推動樓宇文化建設，開展樓宇主體活動等，增強樓宇企業的凝聚力。通過與物管的合作，搭建樓宇招商平臺。

5、信息報送，動態管理制度。

各街辦要把樓宇工作作為經濟工作的一項主要任務來抓，做到情況清、目標明、措施實。形成以街辦分管領導為責任人，以街辦經濟辦為主體，以樓宇聯絡員為主抓，以社區居委會為配合的樓宇經濟工作網絡，形成齊抓共管，促進樓宇經濟發展的格局。樓宇信息聯絡員要及時了解跟蹤樓宇內企業變化情況，建立樓宇臺帳，及時更新相關信息，掌握轄區樓宇的運行態勢，為樓宇經濟發展決策提供依據。加強樓宇信息報送網絡建設，以11月份全區樓宇信息平臺錄入的各項數據為準，形成全區所有樓宇詳實具體的數據資料信息，建立檔案，對樓宇信息實行微機化、網絡化動態管理。每月的15日為信息報送更新日，如遇周六、周日則推遲到周一。

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網站建設策劃書包含的內容如下：

一、建設網站建設前的市場分析

1、相關行業的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。

2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。

3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力(費用、技術、人力等)。

二、企業建設網站目的及功能定位

1、為什么要建立網站，是為了樹立企業形象，宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站?是企業的基本需要還是市場開拓的延伸?

2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能類型：

企業型網站、應用型網站、商業型網站(行業型網站)、電子商務型網站;企業網站又分為企業形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。

4、企業內部網(Intranet)的建設情況和網站的可擴展性。

三、網站技術解決方案(與專業公司商議)

根據網站的功能確定網站技術解決方案。

1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。

2、選擇操作系統，用Window20xx/NT還是Unix、Linux。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。

3、采用企業建站模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。

4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機，則該項由專業公司代勞,例如：耐思尼克)。

5、選擇什么樣的動態程序及相應數據庫。如程序ASP、JSP、PHP;數據庫SQL、ACCESS、ORACLE等。

四、網站內容及實現方式(與專業公司商議)

1、根據網站的目的確定網站的結構導航。

一般企業型網站應包括：公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯系方式、在線留言等基本內容。更多內容如：常見問題、營銷網絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。

如FLASH引導頁、會員系統、網上購物系統、在線支付、問卷調查系統、在線支付、信息搜索查詢系統、流量統計系統等。

3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。

如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。

4、確定網站內容的實現方式。

如產品中心使用動態程序數據庫還是靜態頁面;營銷網絡是采用列表方式還是地圖展示

基本內容

一個網站的成功與否與建站前網站的規劃有著極為重要的關系。

在建設網站前應明確建設網站的目的，確定網站的功能，確定網站規模、投入費用，進行必要的市場分析等。只有詳細的規劃，才能避免在網站建設中出現的很多問題，使網站建設能順利進行。網站建設方案應該盡可能涵蓋網站規劃中的各個方面，網站建設方案流程的要科學、認真、實事求是執行。

服務內容

市場分析

1、相關行業的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯網絡中間上開展公司業務。

2、市場主要競爭者分析，競爭對手網站建設情況及其網站規劃、功能作用。

3、公司自身條件分析包括公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力(費用、技術、人力等)。

功能定位

1、為什么要建立網站，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站?是企業的需要還是市場開拓的延伸?

2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

3、根據網站功能，確定網站應達到的目的和作用。

4、企業內部網(Intranet)的建設情況和網站的可擴展性。

解決方案

根據網站的功能確定網站技術解決方案。

1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。

2、選擇操作系統，用unix,Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。

3、采用系統性的解決方案(如IBM，HP)等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案?還是自己開發。

4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相關程序開發。如網頁程序asp . net、JSP、PHP程序等。

網站規劃

1、根據網站的目的和功能規劃網站內容，一般企業網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯系方式、網上定單等基本內容。

2、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。

3、如果網站欄目比較多，則考慮采用網站編程專人負責相關內容。注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調查，并在網站后調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。

網頁設計

1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致，要符合行業規范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規劃，保持網頁的整體一致性。

2、在新技術的采用上,要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。

3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。

4、網頁設計應考慮導航的設計、二級頁面的內容以及網站布局、色調搭配等，合理的網頁布局能給人一種視覺上的沖擊力，從而為宣傳、推廣等奠定良好的基礎。

網站維護

網站的維護要分前期和后期維護以及長久維護，相對來說后期維護耗費的人力較多，隨著網站的規模越來越大，維護的費用會相對增加。

1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。

2、數據維護、內容維護等。

網站推廣

網站建設完后需要有流量。一個沒有流量的網站就如一座空房子，死氣沉沉。網站如何獲得流量就需要做好網站推廣了。

1、在公共場所廣告，增加網站曝光。這種推廣需要一些資金投入，企業可根據自身情況選擇。

2、在各大網站軟文，發帖吸引流量。

3、選擇搜索引擎競價排名。目前國內主流的搜索引擎是百度，可以選擇百度競價排名。

4、聘請專業seo人員或公司做好優化，提高網站搜索引擎排名。

時間和進度

包括網站開始和結束的時間，以及項目預計的進度，都應該在網站建設方案書中予以體現。