導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全責(zé)任考核制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第二條食品安全責(zé)任制實(shí)行層級(jí)考核的方法，層層落實(shí)責(zé)任制。市人民政府分管副市長(zhǎng)與各區(qū)（縣）政府及市屬各食品安全相關(guān)部門責(zé)任人簽定食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書，市食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織對(duì)各區(qū)（縣）政府和市食品藥品監(jiān)督管理局、市農(nóng)牧局、市商務(wù)局、市質(zhì)監(jiān)局、市工商局、市衛(wèi)生局等部門履行食品安全監(jiān)管責(zé)任情況進(jìn)行考核；各區(qū)（縣）政府負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)相關(guān)部門的食品安全工作進(jìn)行考核（詳見考核細(xì)則）。

第三條考核指標(biāo)

（一）考核指標(biāo)的制定要遵循科學(xué)合理的原則，根據(jù)被考核單位和部門承擔(dān)的食品安全監(jiān)管職責(zé)，結(jié)合《新疆維吾爾自治區(qū)食品安全工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法（試行）》和我市實(shí)際，制定被考核單位的管理指標(biāo)和量化指標(biāo)。

（二）對(duì)各區(qū)（縣）政府食品安全工作的考核指標(biāo)主要有：組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障、重點(diǎn)工作完成情況、宣傳教育實(shí)施情況、重大案件查處情況、經(jīng)費(fèi)保障情況、群眾滿意度等內(nèi)容。

（三）食品安全監(jiān)管各相關(guān)部門的考核指標(biāo)以《**市食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》和《**市食品安全目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》內(nèi)容為主。

第四條考核原則

（一）客觀公正，考核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)規(guī)范。

（二）求真務(wù)實(shí)，考核結(jié)果真實(shí)可靠。

（三）權(quán)責(zé)明確，促進(jìn)工作全面開展。

（四）宣教結(jié)合，提高安全責(zé)任意識(shí)。

（五）獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，切實(shí)落實(shí)責(zé)任追究制。

第五條考核辦法

實(shí)行季度自查、半年督察、隨機(jī)抽查與年終考核相結(jié)合的辦法。每季度由被考核單位自行組織，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行自查；半年督察、隨機(jī)抽查與年終考核由市食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織實(shí)施，對(duì)各區(qū)（縣）政府和相關(guān)部門的食品安全工作總體開展情況和量化指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，并提出結(jié)論性考核意見上報(bào)市人民政府。對(duì)年終考核中發(fā)現(xiàn)的問題，由考核組及時(shí)向被考核單位反饋，并提出整改要求。

第六條考核工作程序

（一）單位自查。

各區(qū)（縣）政府及市屬各食品安全相關(guān)部門要在本年度11月30日前，將年度食品安全工作開展情況及自查報(bào)告報(bào)送市食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）組織考核。

本年度12月31日前，市食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門對(duì)各區(qū)（縣）政府及市屬各食品安全相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一考核。由市食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織開展食品安全工作滿意度測(cè)評(píng)和重點(diǎn)食品抽樣檢測(cè)工作。

（三）考核方式。

1.聽取匯報(bào)。考核組聽取被考核單位年度內(nèi)食品安全工作總體開展情況的匯報(bào)，重點(diǎn)對(duì)落實(shí)市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)**市食品安全工作的意見》（烏政辦〔20**〕293號(hào)）和食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行了解。

2.查看資料。查閱被考核單位涉及食品安全工作的有關(guān)檔案、文件、工作記錄等。

3.召開座談會(huì)。聽取有關(guān)部門、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、種植基地、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及社區(qū)群眾代表的意見。

4.現(xiàn)場(chǎng)檢查。實(shí)地抽查農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖基地（場(chǎng)）、畜禽定點(diǎn)屠宰場(chǎng)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、集體食堂、餐飲企業(yè)等食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

5.滿意度測(cè)評(píng)。對(duì)所在地區(qū)實(shí)施食品放心工程、開展食品安全專項(xiàng)整治工作的情況、效果以及對(duì)所在地區(qū)主要品種放心程度的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

6.重點(diǎn)食品抽樣檢測(cè)。制定計(jì)劃，選擇重點(diǎn)品種進(jìn)行檢測(cè)。

7.考核打分。在聽匯報(bào)、明查暗訪的基礎(chǔ)上，結(jié)合群眾對(duì)食品安全工作的滿意度測(cè)評(píng)和重點(diǎn)食品抽樣檢測(cè)結(jié)果，考核組成員按考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分，匯總以后計(jì)算平均分值。

（四）確定等次。

食品安全責(zé)任制考核分為優(yōu)秀、合格、不合格3個(gè)等次。考核分?jǐn)?shù)在90分以上（含90分）為優(yōu)秀；75分以上（含75分）為合格；75分以下為不合格。

（五）考核結(jié)果。

考核結(jié)束后，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，由市食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組書面通報(bào)相關(guān)區(qū)（縣）政府和相關(guān)部門，并在媒體上公布考核結(jié)果。

第七條有下列情形之一的單位，當(dāng)年考核為不合格：

（一）發(fā)生重大食品安全事故的。

（二）發(fā)生食品安全事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假，或?qū)κ鹿侍幹貌涣?，造成不良影響和?yán)重后果的。

（三）行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和人員不按規(guī)定向司法機(jī)關(guān)移送制售偽劣食品刑事案件或放縱制售偽劣食品犯罪行為，并構(gòu)成犯罪的。

第八條獎(jiǎng)懲

按照年度食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書確定的目標(biāo)，對(duì)在年度食品安全工作中做出突出成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)行政執(zhí)法與刑事司法銜接不夠、執(zhí)法不嚴(yán)、打擊不力、監(jiān)管不到位、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、以罰代管等行為要追究相關(guān)單位責(zé)任，對(duì)問題比較突出的區(qū)（縣）政府或者部門予以通報(bào)，同時(shí)提出書面整改意見，并將整改效果作為下年度考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

第九條在考核過程中，發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假、失職瀆職等違法、違規(guī)行為的，要依法追究相關(guān)人員的行政或法律責(zé)任。

第十條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

注：重大食品安全事故是指對(duì)人體健康和人身安全造成嚴(yán)重危害或者具有潛在嚴(yán)重危害的食物中毒事件。按食品安全事故的性質(zhì)、危害范圍，將重大食品安全事故分為四級(jí)。

（一）特別重大食品安全事故（I級(jí)）。

符合下列情形之一的，為特別重大食品安全事故：

1.事故危害特別嚴(yán)重，對(duì)2個(gè)以上省份造成嚴(yán)重威脅，并有進(jìn)一步擴(kuò)散趨勢(shì)的。

2.超出自治區(qū)人民政府處置能力的。

3.發(fā)生跨國(guó)食品安全事故，造成特別嚴(yán)重社會(huì)影響的。

4.國(guó)務(wù)院或國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)處置的。

（二）重大食品安全事故（Ⅱ級(jí)）。

符合下列情形之一的，為重大食品安全事故：

1.事故危害嚴(yán)重，影響范圍涉及自治區(qū)內(nèi)2個(gè)以上地、州、市級(jí)行政區(qū)域的。

2.造成傷害人數(shù)100人以上，并出現(xiàn)死亡病例的。

3.造成10例以上死亡病例的。

4.自治區(qū)人民政府認(rèn)定的重大食品安全事故。

（三）較大食品安全事故（Ⅲ級(jí)）。

符合下列情形之一的，為較大食品安全事故：

1.事故影響范圍涉及地、州、市級(jí)行政區(qū)域內(nèi)2個(gè)以上縣級(jí)行政區(qū)域，給人民群眾飲食安全帶來嚴(yán)重危害的。

2.造成傷害人數(shù)100人以上，或出現(xiàn)死亡病例的。

3.市人民政府認(rèn)定的較重較大食品安全事故。

（四）一般食品安全事故（Ⅳ級(jí)）。

符合下列情形之一的，為一般食品安全事故：

1.事故影響范圍涉及縣級(jí)行政區(qū)域內(nèi)2個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給大眾飲食安全帶來嚴(yán)重危害的。

篇2

為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，優(yōu)化用車服務(wù)，提高車輛效能，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)交通經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，渦陽縣交通局特與小車隊(duì)簽訂本責(zé)任書。

一、考核指標(biāo)

1、車輛：負(fù)責(zé)10部車輛（8部桑塔納、2部長(zhǎng)安之星）的日常維護(hù)、管理、調(diào)度、年審工作，保證縣城三站（城東交管站、城西交管站、閘北交管站）、執(zhí)法隊(duì)及新型企業(yè)的正常使用。

2、里程：全年運(yùn)政使用總里程為25.2萬公里。

3、油耗：車均百公里油耗11.5公升。

4、維修：所有車輛視實(shí)情按要求維修保養(yǎng)，但年總維修費(fèi)用不得超過8萬元。

5、安全：實(shí)行安全事故風(fēng)險(xiǎn)連帶責(zé)任制

①涉及因車輛部件設(shè)備自然磨損、機(jī)械突發(fā)性損壞而引發(fā)的安全事故，責(zé)任由被考核單位全部承擔(dān)；因車輛正常行駛，其他人或車違章而且引發(fā)的事故，責(zé)任由被考核單位全部承擔(dān)。

②因日常維護(hù)保養(yǎng)不到位、日常檢查不細(xì)致而引發(fā)的安全責(zé)任事故，責(zé)任由駕駛員、車輛檢查人員各承擔(dān)40%，主管負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各承擔(dān)10%。

③因維修質(zhì)量或更換部件問題而引發(fā)的責(zé)任事故，由維修人員承擔(dān)70%，主管負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各承擔(dān)15%。

④因駕駛員不按有關(guān)交通規(guī)定及被考核單位規(guī)定，違章作業(yè)引發(fā)的安全事故，責(zé)任由駕駛員全部承擔(dān)。

⑤車輛入庫(kù)期間出現(xiàn)的一切安全問題，責(zé)任由值班人員全部承擔(dān)。

6、內(nèi)業(yè)：

①逐車簽訂責(zé)任書，做到“四定位”，人車定位，安全責(zé)任定位，風(fēng)險(xiǎn)押金定位，工效掛鉤定位。

②逐車設(shè)立意見簿，做好用車單位意見和建議的收集和整理，并及時(shí)加以研究和整改。

③建立實(shí)施各項(xiàng)制度：一是每天實(shí)施24小時(shí)值班制度，車輛機(jī)動(dòng)考核制度；二是每月實(shí)施駕駛員例會(huì)制度、用車單位逐車測(cè)評(píng)制度、車輛安檢、保養(yǎng)制度、單車核算制度；三是每季度實(shí)施紅旗車評(píng)比制度、考核兌現(xiàn)制度；四是常年實(shí)施安全事故隨時(shí)上報(bào)制度、安全責(zé)任追究制度；五是與運(yùn)管所、稽管大隊(duì)、各站隊(duì)、新型企業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)制度。

④建立健全各類臺(tái)帳：一是逐車建立車輛保險(xiǎn)臺(tái)帳、車輛安檢及保養(yǎng)臺(tái)帳、車輛使用臺(tái)帳、油料里程臺(tái)帳、綜合測(cè)評(píng)臺(tái)帳；二是逐單位建立用車情況臺(tái)帳，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二、考核方式

1、本責(zé)任書由局組織有關(guān)人員每季度定期考核，并根據(jù)考核情況確定考核結(jié)果；

2、交通局每季度定期組織運(yùn)政各站隊(duì)、各新型企業(yè)負(fù)責(zé)人召開例會(huì)，對(duì)被考核單位進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果將作為考核的重要依據(jù)。

三、考核辦法

1、運(yùn)政全年用車總里程為萬公里，新型企業(yè)用車?yán)锍虜?shù)不定。按照“誰使用，誰付費(fèi)”的原則，經(jīng)車隊(duì)與運(yùn)管所長(zhǎng)或稽管大隊(duì)長(zhǎng)、新型企業(yè)每月對(duì)用車實(shí)際里程共同確認(rèn)后，由局計(jì)財(cái)股根據(jù)認(rèn)可后的報(bào)表以1.95元/公里的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一劃撥給小車隊(duì)。運(yùn)政超額部分由運(yùn)管所或稽管大隊(duì)提前申報(bào)，并預(yù)支費(fèi)用，否則小車隊(duì)拒絕派車。年初由局計(jì)財(cái)股先撥付給小車隊(duì)6萬元的啟動(dòng)資金，年底時(shí)從實(shí)際發(fā)生的運(yùn)政用車費(fèi)用中扣除。

2、涉及被考核單位的人員工資、福利待遇、養(yǎng)老保險(xiǎn)，車輛維修、車輛保險(xiǎn)、油料消耗等所有開支均從撥款中支付，交通局不另外撥付其他費(fèi)用。

3、被考核單位財(cái)務(wù)帳目一律由交通財(cái)務(wù)服務(wù)中心代辦。

4、被考核單位支出一律實(shí)行申報(bào)制度及備用金制度，申報(bào)程序及辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、被考核單位在目標(biāo)考核期間有權(quán)制定方案報(bào)計(jì)財(cái)股備案，實(shí)行全員浮動(dòng)工資制。

6、駕駛員待遇實(shí)行雙向考核兌現(xiàn)制度，按駕駛員檔案工資的70%進(jìn)行打卡，工資單上必須要有用車單位和車隊(duì)負(fù)責(zé)人合簽后才能發(fā)放（各用車單位要簽明駕駛員工資的具體發(fā)放比例），另30%隨各站隊(duì)工資模式，年底由小車隊(duì)統(tǒng)一兌現(xiàn)。駕駛員連續(xù)兩個(gè)月工資達(dá)不到70%的，由小車隊(duì)另行制度處罰辦法。

四、考核兌現(xiàn)

1、被考核單位完成考核指標(biāo)，且全年無安全責(zé)任事故，交通局視情給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)作為評(píng)模創(chuàng)優(yōu)的重要條件。

2、被考核單位未完成考核指標(biāo)，或出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，按責(zé)任書規(guī)定給予處罰，從風(fēng)險(xiǎn)押金中扣除。

五、考核期限

本責(zé)任書考核期限為1年，自2008年1月1日起至2008年12月31日止。

六、本責(zé)任書一式二份，簽字雙方各執(zhí)一份。

考核單位：負(fù)責(zé)人：

篇3

1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制

將安全工作列入各處室的目標(biāo)考核中，制訂考核制度和責(zé)任追究制度對(duì)造成重大安全事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)

學(xué)校與各級(jí)部、班主任、任課教師層層簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度，切實(shí)增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí);與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

3、不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度

不斷完善充實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，建立定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。實(shí)行24小時(shí)值班制度，明確值班職責(zé);制訂學(xué)校各項(xiàng)安全規(guī)章制度;建立了事故及時(shí)報(bào)告制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制;對(duì)涉及學(xué)校安全的各項(xiàng)工作，都做到了有章可循。

4、建立全方位安全工作教育網(wǎng)絡(luò)

我校把定期召開家長(zhǎng)會(huì)作為一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，建立了“學(xué)?！鐣?huì)—家庭”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò);同時(shí)，定期與鎮(zhèn)司法所、派出所、工商所聯(lián)合對(duì)學(xué)校周邊地區(qū)的治安環(huán)境進(jìn)行綜合治理，徹底清除社會(huì)不安全因素對(duì)學(xué)生的影響，為師提供了健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、建立安全工作管理體系

成立了由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，主管副校長(zhǎng)具體抓，各部門、各年級(jí)分工負(fù)責(zé)的安全管理體系，做到了分工明確，責(zé)任明晰。重視安全宣傳工作，利用例會(huì)、寒暑假學(xué)習(xí)會(huì)對(duì)全體教師集中進(jìn)行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析，引導(dǎo)教師熟悉安全法規(guī)，重視安全教育，提高安全意識(shí)。

三、加強(qiáng)教育，努力增強(qiáng)安全意識(shí)

1、認(rèn)真組織安全教育周活動(dòng)

學(xué)校安全教育周以校園安全為主題，組織師生學(xué)習(xí)安全教育工作文件;對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)等方面展開深入全面的大檢查，消除隱患;以版面宣傳、知識(shí)講座、黑板報(bào)、手抄報(bào)等形式廣泛開展安全專題教育活動(dòng)。

2、開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)

利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，采取板報(bào)宣傳、張貼標(biāo)語、舉行主題班會(huì)、講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育，做到了防患于未然;還通過《致家長(zhǎng)的一封信》增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全教育意識(shí)。近年來學(xué)校無一例不安全事件發(fā)生。

3、努力抓好學(xué)生的安全管理

堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)生考勤制度，要求教師每節(jié)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格考勤，并及時(shí)通報(bào)考勤結(jié)果，有效杜絕了無故缺課現(xiàn)象的發(fā)生。

4、全面落實(shí)健康教育及衛(wèi)生安全制度

嚴(yán)格保證健康教育課時(shí)，有教師、有計(jì)劃、有教案、有考核、有成績(jī);傳染病防治實(shí)施方案、宣傳資料健全;高度重視學(xué)生的心理健康教育，由心理咨詢室負(fù)責(zé)定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康輔導(dǎo)。

四、切實(shí)保障設(shè)學(xué)?；A(chǔ)施的安全

篇4

一是強(qiáng)化安全分級(jí)管理。深入貫徹《關(guān)于印發(fā)〈落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則〉的通知》，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)分解落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，形成“橫到邊、縱到底”的網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任到部門、班組和個(gè)人。年初，要層層簽定安全責(zé)任書，人人寫出承諾書，實(shí)現(xiàn)安全壓力逐級(jí)傳遞。實(shí)行季度安全檢查量化評(píng)分考核，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)、抓兌現(xiàn)，做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不留死角。二是強(qiáng)化安全組織保障。加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制定安全組織保障措施，把握形勢(shì)，明確重點(diǎn)，基本做到敏銳的超前分析、持續(xù)的隱患排查、嚴(yán)格的源頭控制、嚴(yán)密的過程把關(guān)、準(zhǔn)確的安全確認(rèn)、動(dòng)態(tài)的安全監(jiān)管、超前的追究問責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全工作超前到位、動(dòng)態(tài)掌控。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全績(jī)效考核。實(shí)行安全“黃椅子”警示制度，每月對(duì)安全考評(píng)低于70分的單位的主要負(fù)責(zé)人，予以“黃椅子”警示。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“查三違”指標(biāo)制度，明確各級(jí)干部查“三違”指標(biāo)，每周一通報(bào)，每月一考核。建立健全干部安全績(jī)效檔案，嚴(yán)格落實(shí)安全述職和績(jī)效考核制度，每季對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職情況進(jìn)行評(píng)比考核，末位通報(bào)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度，對(duì)安全績(jī)效考核不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話。嚴(yán)格落實(shí)安全一票否決制，將安全考核與領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用、評(píng)先樹優(yōu)緊密掛鉤。提升各級(jí)干部安全履責(zé)能力。

二、強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，著力提升安全保障力

一是深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。從安全規(guī)章制度入手，對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，本著缺什么、補(bǔ)什么原則，及時(shí)補(bǔ)充、修訂、完善安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，使安全規(guī)章制度做到全覆蓋、不留死角，增強(qiáng)了全規(guī)章制度的指導(dǎo)性、規(guī)范性和實(shí)用性。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，一月一檢查，一季一考核，培養(yǎng)典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面開展清潔文明工廠創(chuàng)建活動(dòng)，治理現(xiàn)場(chǎng)漏點(diǎn)，解決“四槽區(qū)”臟亂差等一大批制約安全生產(chǎn)的“卡脖子”問題，改善現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境，提升裝置穩(wěn)定運(yùn)行能力。二是強(qiáng)化班組安全管理。堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、練隊(duì)伍，始終將安全工作的重心下放到車間、班組和崗位。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全目標(biāo)分解到車間、班組和個(gè)人，明確每個(gè)人的安全職責(zé)，形成個(gè)人保班組、班組保車間、車間保礦井的安全生產(chǎn)格局。制定實(shí)施《班組建設(shè)管理辦法》，著力建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)好、基礎(chǔ)管理好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、安全質(zhì)量好、任務(wù)完成好“五好”班組。設(shè)立班組長(zhǎng)活動(dòng)日。實(shí)行班組長(zhǎng)津貼制度，每月按班組建制對(duì)班長(zhǎng)分別予以300-400元補(bǔ)助。組織開展“金牌班組”競(jìng)賽，一月一考核、一季一評(píng)比，對(duì)獲得金牌、銀牌、銅牌的班組分別予以2000元、1000元、800元獎(jiǎng)勵(lì)，顯著提升班組執(zhí)行力和安全防控力。

三、強(qiáng)化超前預(yù)控，著力提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控力

篇5

編者按：本文主要從圍繞目標(biāo)、突出重點(diǎn)；加強(qiáng)規(guī)范管理，加大考核稽查力度；制定合理的管理考核制度及分配制度，對(duì)燃?xì)夤具\(yùn)行部先進(jìn)事跡材料進(jìn)行講述。其中，主要包括：將運(yùn)行部的工作落腳安全運(yùn)行和抄表收費(fèi)兩大重頭戲上，在以前巡線人員既要管理氣化站安全又分進(jìn)行抄表收費(fèi)，特別是到了保冬供期間（11月至次年3月），五個(gè)月時(shí)間巡線人員大部分精力都投入到安全運(yùn)行，因此導(dǎo)致收費(fèi)進(jìn)戶率不高，回款較低現(xiàn)象，直接影響氣差率，對(duì)此運(yùn)行部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下增加人員，進(jìn)行合理調(diào)配，將巡線與抄收分開，這樣巡線人員更有精力對(duì)氣化站及用戶戶內(nèi)安全進(jìn)行更多檢查，數(shù)月來，巡線人員查出閘閥井、調(diào)壓箱等漏氣廿五起，并都及時(shí)進(jìn)行了整改，將隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，保證了氣化站的安全運(yùn)行、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，特別是用戶資料的清理，做到用戶的檔案資料、消費(fèi)卡、收費(fèi)票據(jù)的統(tǒng)一，清理重票和漏票用戶，對(duì)滿掛表的小區(qū)實(shí)行出滿票抄收，及時(shí)掌握用氣動(dòng)態(tài)，做好氣差率分析，嚴(yán)格控制供氣、銷售、庫(kù)存的數(shù)字準(zhǔn)確性，計(jì)算各個(gè)站累計(jì)氣差率，及時(shí)對(duì)各站進(jìn)行分析，剖析可能存在氣差的每個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析氣差存在根本原因、針對(duì)巡線、抄收、出票人員的工作性質(zhì)及責(zé)任，重新制定相應(yīng)的管理考核制度，落實(shí)檢查和監(jiān)查，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

液化氣公司運(yùn)行部擔(dān)負(fù)著上至文秘部落，下至***共77座氣化站，20000余戶的運(yùn)行管理和抄收工作，在全年的工作中，我們始終牢牢抓住安全供氣、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個(gè)根本，以安全供氣、優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)各項(xiàng)工作全面達(dá)標(biāo)。今年，公司對(duì)運(yùn)行部的目標(biāo)任務(wù)是：在確保管網(wǎng)安全運(yùn)行的前提下，確保氣差率小于等于12%，按照公司要求，我們部門把氣化站的安全運(yùn)行、提高抄收進(jìn)戶率、降低氣差率、降低運(yùn)行成本的工作進(jìn)行分解，將任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人的身上，鎖定目標(biāo)任務(wù)不放松，通過全體運(yùn)行部人員的共同努力，全年所有氣化站沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，氣差率控制在11.24%，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。今年運(yùn)行部從以下幾個(gè)方面開展工作：

一．圍繞目標(biāo)、突出重點(diǎn)。將運(yùn)行部的工作落腳安全運(yùn)行和抄表收費(fèi)兩大重頭戲上，在以前巡線人員既要管理氣化站安全又分進(jìn)行抄表收費(fèi)，特別是到了保冬供期間（11月至次年3月），五個(gè)月時(shí)間巡線人員大部分精力都投入到安全運(yùn)行，因此導(dǎo)致收費(fèi)進(jìn)戶率不高，回款較低現(xiàn)象，直接影響氣差率，對(duì)此運(yùn)行部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下增加人員，進(jìn)行合理調(diào)配，將巡線與抄收分開，這樣巡線人員更有精力對(duì)氣化站及用戶戶內(nèi)安全進(jìn)行更多檢查，數(shù)月來，巡線人員查出閘閥井、調(diào)壓箱等漏氣廿五起，并都及時(shí)進(jìn)行了整改，將隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，保證了氣化站的安全運(yùn)行。抄收人員進(jìn)戶率達(dá)92%。氣差率目前11.24%。

二．加強(qiáng)規(guī)范管理，加大考核稽查力度。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，特別是用戶資料的清理，做到用戶的檔案資料、消費(fèi)卡、收費(fèi)票據(jù)的統(tǒng)一，清理重票和漏票用戶，對(duì)滿掛表的小區(qū)實(shí)行出滿票抄收，及時(shí)掌握用氣動(dòng)態(tài)，做好氣差率分析，嚴(yán)格控制供氣、銷售、庫(kù)存的數(shù)字準(zhǔn)確性，計(jì)算各個(gè)站累計(jì)氣差率，及時(shí)對(duì)各站進(jìn)行分析，剖析可能存在氣差的每個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析氣差存在根本原因。加大考核稽查力度，首先對(duì)氣差率在20%氣化站逐個(gè)進(jìn)行集中稽查。對(duì)通氣的立管無論掛表和未掛表的都進(jìn)行進(jìn)戶檢查，主要檢查是否有偷氣現(xiàn)象以及是否自己私自通氣點(diǎn)火；查看用戶煤氣表是否在正常走動(dòng)，判斷是“死表”還是“慢表”；檢查抄收員是否有漏抄和估抄現(xiàn)象；對(duì)用戶安全檢查，戶內(nèi)是否有違章現(xiàn)象。查出并更換各類慢表、死表296塊，同時(shí)因加大稽查力度，對(duì)抄收員的工作進(jìn)行及時(shí)的檢查，目前基本杜絕了抄收員估抄和漏抄現(xiàn)象。

三．制定合理的管理考核制度及分配制度。針對(duì)巡線、抄收、出票人員的工作性質(zhì)及責(zé)任，重新制定相應(yīng)的管理考核制度，落實(shí)檢查和監(jiān)查。按照獎(jiǎng)勤罰懶，多勞多得原則，實(shí)行功效掛鉤，制定分配制度。分別與巡線、抄收及強(qiáng)制氣化站人員簽定合同。每月開例會(huì)，進(jìn)行考核評(píng)比，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。特別是抄收人員，將收入和抄收戶數(shù)與氣差率直接掛鉤，抄收戶數(shù)越多氣差率越低工資就越高，這樣提高大家工作積極性和工作熱情，在抄收人員中形成了一股“比學(xué)趕幫超”的工作氣氛。通過實(shí)行考核分配制度，抄收人員工作熱情、工作責(zé)任心大幅提高四．加強(qiáng)宣傳和檢查，做好保冬供工作。每年的保冬供是燃?xì)庑袠I(yè)的重點(diǎn)，為了保證冬季供氣，運(yùn)行部在“十一”前將各氣化站的熱水爐進(jìn)行調(diào)試和檢查，提前做好保溫材料，新增熱水爐的配置工作，拿出保冬供方案，加強(qiáng)對(duì)用戶的安全宣傳，抄收人員上門收費(fèi)同時(shí)發(fā)放安全宣傳單，并做好了登記簽名工作，共發(fā)放宣傳單1500余份。今年在運(yùn)行部全體成員的共同努力下，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公司減虧增效做出了較大貢獻(xiàn)，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇6

一、建立安全工作管理體系

成立了由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，主管副校長(zhǎng)具體抓，各部門、各年級(jí)分工負(fù)責(zé)的安全管理體系，做到了分工明確，責(zé)任明晰。重視安全宣傳工作，利用例會(huì)、寒暑假學(xué)習(xí)會(huì)對(duì)全體教師集中進(jìn)行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析，引導(dǎo)教師熟悉安全法規(guī)，重視安全教育，提高安全意識(shí)。

二、建立健全安全工作制度

1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制

將安全工作列入各處室的目標(biāo)考核中，制訂考核制度和責(zé)任追究制度對(duì)造成重大安全事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)

學(xué)校與各級(jí)部、班主任、任課教師層層簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度，切實(shí)增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí);與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

3、不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度

不斷完善充實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，建立定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。實(shí)行24小時(shí)值班制度，明確值班職責(zé);制訂學(xué)校各項(xiàng)安全規(guī)章制度;建立了事故及時(shí)報(bào)告制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制;對(duì)涉及學(xué)校安全的各項(xiàng)工作，都做到了有章可循。

4、建立全方位安全工作教育網(wǎng)絡(luò)

我校把定期召開家長(zhǎng)會(huì)作為一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，建立了“學(xué)?！鐣?huì)—家庭”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò);同時(shí)，定期與鎮(zhèn)司法所、派出所、工商所聯(lián)合對(duì)學(xué)校周邊地區(qū)的治安環(huán)境進(jìn)行綜合治理，徹底清除社會(huì)不安全因素對(duì)學(xué)生的影響，為師提供了健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、加強(qiáng)教育，努力增強(qiáng)安全意識(shí)

1、認(rèn)真組織安全教育周活動(dòng)

學(xué)校安全教育周以校園安全為主題，組織師生學(xué)習(xí)安全教育工作文件;對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)等方面展開深入全面的大檢查，消除隱患;以版面宣傳、知識(shí)講座、黑板報(bào)、手抄報(bào)等形式廣泛開展安全專題教育活動(dòng)。

2、開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)

利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，采取板報(bào)宣傳、張貼標(biāo)語、舉行主題班會(huì)、講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育，做到了防患于未然;還通過《致家長(zhǎng)的一封信》增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全教育意識(shí)。近年來學(xué)校無一例不安全事件發(fā)生。

3、努力抓好學(xué)生的安全管理

堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)生考勤制度，要求教師每節(jié)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格考勤，并及時(shí)通報(bào)考勤結(jié)果，有效杜絕了無故缺課現(xiàn)象的發(fā)生。

4、全面落實(shí)健康教育及衛(wèi)生安全制度

嚴(yán)格保證健康教育課時(shí)，有教師、有計(jì)劃、有教案、有考核、有成績(jī);傳染病防治實(shí)施方案、宣傳資料健全;高度重視學(xué)生的心理健康教育，由心理咨詢室負(fù)責(zé)定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康輔導(dǎo)。

四、切實(shí)保障設(shè)學(xué)校基礎(chǔ)施的安全

篇7

責(zé)任書是一份在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒有做好自己工作時(shí)應(yīng)承擔(dān)的不利后果的文書；實(shí)際上就是落實(shí)萬一發(fā)生什么事，誰負(fù)主要責(zé)任，要寫清楚出行的目的，誰組織，地點(diǎn)，人數(shù)。注意事項(xiàng)；特別要寫清楚，出事后處理方法和誰負(fù)責(zé)，簽訂責(zé)任書可算是一種行政方式；責(zé)任書包括安全責(zé)任書、目標(biāo)責(zé)任書、崗位責(zé)任書、食品安全責(zé)任書、學(xué)校安全責(zé)任書和交通安全責(zé)任書等等。

安全責(zé)任書（一）

為切實(shí)加強(qiáng)我校學(xué)生接送車的安全管理工作，預(yù)防和杜絕安全事故，保障學(xué)生乘車安全，根據(jù)江華縣《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)校幼兒園接送學(xué)生幼兒交通安全管理工作的通知》及各級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合我校（以下簡(jiǎn)稱甲方）實(shí)際特與校車方（以下簡(jiǎn)稱乙方）簽訂此交通安全責(zé)任書。

一、參與我校校車的車主即是車輛所有人及駕駛?cè)藛T（校車方，以下簡(jiǎn)稱乙方）。

二、乙方提供車輛號(hào)為：。（注：校車駕駛?cè)藛T必須具備以下條件：（1）、有相應(yīng)準(zhǔn)駕車型3年以上安全駕駛經(jīng)歷；（2）最近3年內(nèi)任一記分周期內(nèi)沒有累計(jì)記滿12分的記錄；（3）未發(fā)生過致人死亡且負(fù)有責(zé)任的交通事故；（4）駕駛證依法經(jīng)公安部門審驗(yàn)合格；（5）身心健康，言行文明，無嗜酒等不良習(xí)好，無傳染性疾病，無癲癇、精神病等可能危及行車安全的病史；（6）無犯罪或嚴(yán)重違法記錄）

三、乙方提供的校車不能是報(bào)廢車、套牌車或假年檢車或未年檢的車輛。車輛必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，手續(xù)齊全，須持有各種合法證件，以保證校車暢通無阻，順利接送學(xué)生。否則，由此引起的一切后果、法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方自行承擔(dān)（含安全事故，車輛被扣、罰款、執(zhí)照、扣留證件等）。另乙方一切合法證件的復(fù)印件交學(xué)校保管。

四、乙方必須配備隨車人員1-2名，每天隨車，負(fù)責(zé)學(xué)生上下車、過馬路和行車過程中學(xué)生的秩序與安全。（注：隨車人員必須認(rèn)真填寫隨車記錄交由值日老師核實(shí)后方能行車走人）。

五、在接送過程中，因車輛故障或其他原因而誤時(shí)，乙方必須自己找車按時(shí)接送學(xué)生，不得發(fā)給學(xué)生路費(fèi)自行回?；蚧丶?，更不得甩掉學(xué)生不管，而由此引起的不良后果或經(jīng)濟(jì)安全責(zé)任由乙方承擔(dān)。

六、乙方應(yīng)按照指定路線和接送點(diǎn)接送學(xué)生，不得擅自改變路線和接送點(diǎn)。如有改動(dòng)，當(dāng)由校方主管領(lǐng)導(dǎo)決定；乙方應(yīng)安全送返指定接送點(diǎn)，學(xué)生不得漏送漏接、不得沒到接送點(diǎn)提前讓學(xué)生下車，否則，一切不良后果由乙方承擔(dān)。

七、乙方有責(zé)任與義務(wù)處理接送期間突發(fā)事件。（1）、在接送學(xué)生過程中發(fā)生侵害學(xué)生人身、財(cái)產(chǎn)安全的違法行為時(shí)，及時(shí)采取措施對(duì)學(xué)生進(jìn)行保護(hù)，并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告；（2）、發(fā)生車輛交通事故時(shí)，及時(shí)采取救助措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并向相關(guān)部門報(bào)告。如遇突發(fā)事件不予理睬，聽之任之，將追究乙方法律責(zé)任。

八、接送時(shí)間內(nèi)，乙方司機(jī)文明行車，安全駕駛，不得打罵、侮辱學(xué)生，不與學(xué)生、家長(zhǎng)爭(zhēng)吵。保持車廂內(nèi)外整潔，確保車輛設(shè)備、設(shè)施齊全有效，必需配備有效的滅火設(shè)備。

九、在接送過程中如司機(jī)違規(guī)或操作不當(dāng)，造成事故，由該車司機(jī)或車主承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。嚴(yán)禁酒后開車，開車時(shí)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)接打電話，不準(zhǔn)和他人交談，不準(zhǔn)開快車。

十、乙方提供的車輛每天按甲方規(guī)定的時(shí)間和線路接送學(xué)生，保證學(xué)生正常上下學(xué)的時(shí)間。接送過程中，如發(fā)生汽車故障，乙方必須調(diào)過其它合格車輛接送，費(fèi)用責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

十一、在接送過程中，證件、手續(xù)一切齊全的情況下，違反交通規(guī)則，司機(jī)故意違章或沒帶齊有關(guān)證件的、其罰款由乙方承當(dāng)；發(fā)生超載，被交警部門扣證、罰款，均由乙方承擔(dān)。

十二、乙方應(yīng)交人民幣3000元（￥叁仟元）給甲方為風(fēng)險(xiǎn)保證金，乙方當(dāng)為學(xué)校接送校車身份期間不遵守此責(zé)任書，甲方不予退還乙方風(fēng)險(xiǎn)保證金。

十三、甲方有權(quán)對(duì)乙方提供的車輛狀況進(jìn)行監(jiān)督，如車輛過分殘破或不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)隨時(shí)解除校車方接送資格。

十四、甲方有權(quán)對(duì)車輛及校車司機(jī)納入學(xué)校行政統(tǒng)一管理，服從調(diào)配，乙方必須依時(shí)參加甲方組織的安全學(xué)習(xí)及其它會(huì)議并落實(shí)到位，不參加會(huì)議的扣20元/次。

十五、甲方有權(quán)在乙方提供的車輛的車身張貼甲方認(rèn)為需要的宣傳標(biāo)語和單位標(biāo)志等。

十六、乙方必須將校車提前10分鐘停留在學(xué)校指定地點(diǎn)，做好出車前的安全檢查。

本責(zé)任書一式兩份，簽字后生效，不得以任何理由違約。

該校車安全責(zé)任書最終解釋權(quán)歸學(xué)校所有。

安全責(zé)任書（二）

一、經(jīng)營(yíng)類指標(biāo)

項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)管理制度，執(zhí)行公司批準(zhǔn)或政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，守法經(jīng)營(yíng)，并達(dá)成以下經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

1、當(dāng)年物業(yè)服務(wù)費(fèi)（住宅、商業(yè)）收費(fèi)率_____％（月考核）；電梯費(fèi)收費(fèi)率_____％（月考核）；能耗公攤（住宅路燈、商業(yè)專變電費(fèi)）收費(fèi)率_____%（季度考核）；各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，公司給予項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元，目標(biāo)責(zé)任人800-2000元獎(jiǎng)勵(lì)；

2、上年度欠費(fèi)總金額_____元，歷史欠費(fèi)回收率50％；（超過目標(biāo)值部分給予_____%-_____%獎(jiǎng)勵(lì)）；

3、新增欠費(fèi)不得超過歷史欠費(fèi)催收回款的50%；

4、能耗費(fèi)在上一年度基礎(chǔ)上降低30%；（超過目標(biāo)值部分按4：6分成）；

二、品牌建設(shè)類指標(biāo)

1、在項(xiàng)目部業(yè)主滿意度調(diào)查中，業(yè)戶整體滿意度在98%以上；

2、在公司組織進(jìn)行的業(yè)主滿意率電話或其它形勢(shì)調(diào)查中，滿意度在95%以上；

3、公司受理的業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的有效投訴全年不超過_____宗；

4、全年不得發(fā)生因物業(yè)服務(wù)工作問題損害公司品牌的負(fù)面事件（包括業(yè)主群體事件、煤體曝光、政府上訪）；

三、內(nèi)部管控類指標(biāo)

1、全年入屋盜竊案不得超過_____宗；不得發(fā)生治安責(zé)任事故和消防安全責(zé)任事故及停車__________場(chǎng)車輛被盜責(zé)任事故；

2、客戶報(bào)事回訪滿意率達(dá)_____％，維修、報(bào)修完成率達(dá)到100％，共用設(shè)施完好率在98％以上；

3、公司在對(duì)項(xiàng)目部的工作檢查中，口頭或書面提出的整改事項(xiàng)全年完成率為100％；

4、加強(qiáng)員工安防意識(shí)培訓(xùn)，全年發(fā)生的工傷事故人數(shù)不得超過1人次；

四、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)類指標(biāo)

1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)，積極宣傳企業(yè)文化理念，100％完成公司下達(dá)相關(guān)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、營(yíng)造拼搏向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，積極爭(zhēng)取獲得團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)（上級(jí)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、本級(jí)公司授予的表彰）；

3、關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展，為公司培養(yǎng)輸送人才；重視員工隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)，建立和完善后備庫(kù)；

4、培訓(xùn)計(jì)劃 完成率達(dá)到100％，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，獲得相關(guān)資格證書及學(xué)歷證書。

五、計(jì)劃管理類指標(biāo)

第一條按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量；

第二條公司依據(jù)公司績(jī)效考核制度和相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)項(xiàng)目部完成第一條中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，對(duì)項(xiàng)目部人員和相關(guān)員工實(shí)行績(jī)效考核和對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)懲。

第三條本責(zé)任書在20xx年度目標(biāo)責(zé)任書基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，各項(xiàng)考核指標(biāo)均以本責(zé)任書為準(zhǔn)，其它本目標(biāo)責(zé)任書未涉及到的按20xx年度目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)。

第四條指經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署后正式生效。第五條本責(zé)任書一式兩份，公司及客戶服務(wù)中心各存一份。

篇8

一、 具體工作目標(biāo)：

1、安全工作不放松，確保本學(xué)期安全責(zé)任事故為零；

2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)委學(xué)生會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，整合各種德育力量，提高管理水平。全面提升包括班主任、科任教師、后勤服務(wù)人員在內(nèi)的德育隊(duì)伍工作能力和工作水平，務(wù)實(shí)、高效地做好工作。推動(dòng)全體德育工作者向?qū)W習(xí)型、快樂型、合作型、研究型角色的轉(zhuǎn)變；

3、進(jìn)一步打造“班級(jí)文化”、“寢室文化”，以形成良好的“校園文化”；

4、學(xué)習(xí)魏書生等著名教育家的先進(jìn)的教育理念和工作方法，建立“民主、合作、科學(xué)”的班集體管理模式。

5、開展“年級(jí)主題德育”活動(dòng)，挖掘主題教育內(nèi)涵。

6、每班級(jí)建立自己的博客網(wǎng)站，發(fā)表班級(jí)日志、學(xué)生作品、活動(dòng)照片等，形成網(wǎng)絡(luò)新風(fēng)景；

二、具體工作措施：

1、完善各項(xiàng)制度：堅(jiān)持并不斷完善班級(jí)管理目標(biāo)量化考核制度、德育工作常規(guī)制度、安全責(zé)任層層包干制度、華亭一中學(xué)生違紀(jì)處理暫行規(guī)定等，工作規(guī)范到位，做到各項(xiàng)工作早安排，有內(nèi)容，工作過程有記錄、有檢查、有評(píng)比，各項(xiàng)活動(dòng)有總結(jié)、出實(shí)效。

2、加強(qiáng)對(duì)班主任隊(duì)伍的聘任、培訓(xùn)、考核、評(píng)選工作。本學(xué)期開展班主任星級(jí)評(píng)比工作，加大考核力度。班主任要認(rèn)真填寫《班主任工作手冊(cè)》，堅(jiān)持做到開學(xué)有計(jì)劃，平時(shí)工作有落實(shí)，期末有總結(jié)。強(qiáng)化班主任的責(zé)任感，規(guī)范班級(jí)管理工作。

3、狠抓班級(jí)的常規(guī)管理，繼續(xù)實(shí)行班級(jí)管理量化考核，開展“星級(jí)班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)，每周公布各班文明班級(jí)量化考核結(jié)果。得一次流動(dòng)紅旗，加一星，以此加強(qiáng)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，集體榮譽(yù)感和責(zé)任意識(shí)。

4、創(chuàng)辦德育工作論壇。一方面，學(xué)習(xí)魏書生、李鎮(zhèn)西、朱永興等當(dāng)代著名教育家的先進(jìn)教育理念和工作方法，創(chuàng)建 “民主、合作、科學(xué)”的班集體管理模式，加強(qiáng)班主任學(xué)習(xí)制度。另一方面，組織校內(nèi)優(yōu)秀班主任工作，推廣經(jīng)驗(yàn)，以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高班主任工作能力和水平。

5、指導(dǎo)和幫助班主任開好主題班會(huì)，開展班級(jí)活動(dòng)，搞好班級(jí)文化建設(shè)，以此增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，形成有利于學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的班級(jí)氛圍。充分利用班會(huì)內(nèi)容加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育、文明禮貌教育、法制安全教育、心理健康教育等。培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操、理想信念、健全的人格、社會(huì)公德意識(shí)、民主法制觀念和健康的心理。班會(huì)要求精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真組織、主題突出、教育效果顯著。

6、開展內(nèi)容豐富、形式多樣、師生喜聞樂見的文體活動(dòng)，同時(shí)做好各種重大節(jié)日的紀(jì)念和慶?；顒?dòng)，充分發(fā)揮宣傳亭、文學(xué)社等社團(tuán)組織功能，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

7、開展“年級(jí)主題德育”活動(dòng)，挖掘主題教育內(nèi)涵。年級(jí)主題德育，高一：三年規(guī)劃，夯實(shí)基礎(chǔ)；高二：明禮誠(chéng)信，防止分化；高三：背水一戰(zhàn)，決勝高考。

8、大力開展團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作，發(fā)揮學(xué)生干部模范帶頭作用。充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)、合作精神、競(jìng)爭(zhēng)能力。抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)工作，營(yíng)造和諧愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境；抓好文明班級(jí)的創(chuàng)建工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為習(xí)慣；以寢室衛(wèi)生和環(huán)境建設(shè)為重點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。把班級(jí)管理放到網(wǎng)上去，建立一個(gè)溫暖的網(wǎng)上班級(jí)，便與樹立正面典型，對(duì)班級(jí)好人好事進(jìn)行大張旗鼓的宣傳和表揚(yáng)，弘揚(yáng)正氣。

9、繼續(xù)開展“千名教師幫扶萬名學(xué)生活動(dòng)”。完善幫扶學(xué)生檔案，進(jìn)行跟蹤幫扶教育。“對(duì)后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化要做到“三心”：即生活上關(guān)心，引導(dǎo)上耐心，工作上用心；開展“四導(dǎo)”：即思想上開導(dǎo)，心理上疏導(dǎo)，工作上指導(dǎo)，行為上引導(dǎo)，并認(rèn)真做好轉(zhuǎn)化記錄。

10、加強(qiáng)綜合治理，創(chuàng)建平安校園。層層簽定安全責(zé)任狀，提高領(lǐng)導(dǎo)、班主任、科任教師、生活老師的責(zé)任意識(shí)，確保安全責(zé)任事故為零。

三、工作手段：

1、繼續(xù)執(zhí)行值周工作制度，抓好班級(jí)管理

2、走開放德育、合作德育、活動(dòng)德育之路，人人講德育、班班抓德育、事事有德育，營(yíng)造出濃厚的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、活動(dòng)育人的“四育人”德育氛圍；

3、抓好政教干事、年級(jí)主任、班主任、生活老師四支隊(duì)伍；

篇9

20xx年安全生產(chǎn)考核方法1 目的

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度.

2 范圍

公司所有員工及相關(guān)方成員.

3 職責(zé)

3.1 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級(jí)安全獎(jiǎng)罰考核,重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批.

3.3 各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲.

3.4 各主管部門負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核.

4 定義

5 安全注意事項(xiàng)

6 程序和要求

6.1 部門安全生產(chǎn)考核

6.1.1 各部門應(yīng)確保本部門勞動(dòng)者行為,裝備,工作程 ,過程和工作環(huán)境安全無危害,保護(hù)勞動(dòng)者人身安全和企業(yè),國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù),對(duì)于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn),整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實(shí)施.

6.1.2 安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決,任何部門在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一起群傷,死亡事故,直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上的無傷亡安全事故,以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評(píng)選資格.安全第一責(zé)任人,安全負(fù)責(zé)人,分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照?qǐng)?zhí)行.

6.1.3 考核內(nèi)容

6.1.3.1 各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級(jí)安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn),消防安全管理責(zé)任.

6.1.3.2 建立健全部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)備安全操作維修規(guī)程,生產(chǎn)安全操作規(guī)程,安全檢查,隱患整改制度.

6.1.3.3 明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會(huì)等形式,在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí),通報(bào)安全生產(chǎn)情況,強(qiáng)調(diào)安全,提出安全措施,并作好記錄.部門要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況.

6.1.3.4 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢,周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前安全檢查.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除,對(duì)所有檢查和隱患整改情況記錄并保存.

6.1.3.5 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定. 6.1.3.6 安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無重復(fù)性,多發(fā)性違章和安全事故.輕傷事故符合安全事故控制指標(biāo)要求;重傷,群傷,死亡,火災(zāi)等安全事故為零.

6.2 部門考核辦法

6.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)

有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度,并能嚴(yán)格執(zhí)行,各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門.

6.2.1.1 針對(duì)某些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金并隨工資發(fā)放.

6.2.1.2 由公司對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào).

6.2.1.3 按6.6要求兌現(xiàn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金.

6.2.2 處罰

6.2.2.1 發(fā)生違章和安全事故后,按6.6要求扣減安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金.

6.2.2.2 安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)OHS體系文件要求,給予通報(bào)批評(píng),限期整改,同時(shí)可對(duì)責(zé)任部門給予100～1000經(jīng)濟(jì)處罰.

6.2.3 公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定期采取其它方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰考核.

6.3 個(gè)人考核辦法

篇10

一、指導(dǎo)思想

以黨的十和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持紅線意識(shí)和底線思維，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全監(jiān)管責(zé)任體系，以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為核心，以強(qiáng)化日常監(jiān)管、狠抓隱患排查整治為手段，以提升旅游安全為目的，切實(shí)將安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，全力避免安全事故發(fā)生，努力保持旅游安全環(huán)境，強(qiáng)力推進(jìn)旅游企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

全年無一例重特大旅游安全事故。

三、主要工作

（一）建立健全責(zé)任體系，推進(jìn)兩個(gè)“主體責(zé)任”落實(shí)

1.落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促旅游企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著重落實(shí)企業(yè)法人、實(shí)際控制人等安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，以“七查”（查負(fù)責(zé)人安全認(rèn)識(shí)，查安全責(zé)任制度，查安全管理制度，查隱患排查治理管理制度，查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防范措施，查員工教育培訓(xùn)，查員工執(zhí)行制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)情況）為重點(diǎn)，督促企業(yè)加大安全投入，完善管理制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真開展教育培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練，提升安全防范和應(yīng)急救援能力。

2.嚴(yán)格落實(shí)屬地和行業(yè)監(jiān)管主體責(zé)任。全面落實(shí)《縣安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》，局機(jī)關(guān)定期組織全局干部職工、重點(diǎn)涉旅鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)負(fù)責(zé)人，召開安全生產(chǎn)工作專題會(huì)，通報(bào)近期安全生產(chǎn)工作情況，研究部署下一步安全工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和重大安全隱患整改等問題。堅(jiān)持“管旅游必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，嚴(yán)格落實(shí)“屬地為主、縣旅游局直接監(jiān)管”責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。

（二）深化隱患排查治理，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治

1.狠抓隱患排查整治。建立健全隱患排查治理責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任和監(jiān)督管理責(zé)任。企業(yè)要將隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化，嚴(yán)格落實(shí)排查治理“一患一檔、動(dòng)態(tài)監(jiān)管”機(jī)制，對(duì)排查出來的隱患立即整改，認(rèn)真完善排查整改檔案。在整改期內(nèi)，要采取必要的防范措施，做到防患于未然；落實(shí)重大安全隱患銷號(hào)程序，重大隱患整改完畢，由重大隱患整改責(zé)任單位向相關(guān)職能部門提交書面整改驗(yàn)收申請(qǐng)，相關(guān)職能部門在接到申請(qǐng)后，將及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，驗(yàn)收確認(rèn)合格后，進(jìn)行重大隱患銷號(hào)注銷。聘請(qǐng)相關(guān)職能部門工作人員、涉旅鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安全分管領(lǐng)導(dǎo)為旅游安全生產(chǎn)督導(dǎo)員，組成安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組，開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。要加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日等重要時(shí)段的安全隱患排查力度，重點(diǎn)檢查消防、食品衛(wèi)生等方面的安全工作情況，跟蹤隱患整改落實(shí)進(jìn)度，幫助解決實(shí)際問題，促進(jìn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。

2.深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。鞏固“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)成果，認(rèn)真開展“回頭看”活動(dòng)，進(jìn)一步深化“打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”，繼續(xù)保持對(duì)非法違法、違規(guī)違章行為的高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)定不移地把“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)一步推向深入。

（三）推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全生產(chǎn)保障能力

1.建立健全各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)主體責(zé)任。各企業(yè)要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，建立健全安全管理制度、監(jiān)督檢查制度、危險(xiǎn)源控制制度、安全培訓(xùn)制度、隱患排查報(bào)告整改制度、旅游安全事故報(bào)告制度、發(fā)生安全事故主要領(lǐng)導(dǎo)說明制度、重大旅游安全事故責(zé)任追究制度、發(fā)生安全事故單位回訪制度、旅游安全責(zé)任制考核制度等各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。

2.加大安全資金投入。各旅游企業(yè)加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)費(fèi)投入，為旅游安全提供物資保障。

3.加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。精心挑選行業(yè)尖兵，打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高的安全監(jiān)管隊(duì)伍。

4.完善各類預(yù)案。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定有針對(duì)性的各種專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，每年至少開展1次預(yù)案演練，并認(rèn)真總結(jié)，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行適時(shí)修改完善，注重預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性、和銜接性，提高抗險(xiǎn)救險(xiǎn)能力。

（四）加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)旅游從業(yè)人員安全防范意識(shí)

1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)普法宣傳。以貫徹新修訂的《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，組織員工集中學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，增強(qiáng)旅游從業(yè)人員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)。積極參加各級(jí)各部門組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，從事特種崗位的工作人員需經(jīng)過考核，持證上崗；各企業(yè)要將安全培訓(xùn)工作與其他業(yè)務(wù)工作同部署、同考核，每年至少舉辦2次安全培訓(xùn)，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，提升安全文化水平。

3.多渠道宣傳安全知識(shí)。各企業(yè)要充分利用宣傳專欄、客房《住宿須知》等宣傳冊(cè)和LED等多種渠道，進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育，增強(qiáng)游客的自我安全保護(hù)意識(shí)。