復合式股權(quán)激勵方案范文
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篇1
論文關鍵詞:股權(quán)激勵方案,上市房地產(chǎn)企業(yè),設計要素
公司的股權(quán)激勵,是指激勵的主體授予激勵對象以股份形式的現(xiàn)實權(quán)益或是潛在權(quán)益,目的在于激勵經(jīng)營者或是員工的工作,實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化和股東利益最大化。作為重要的激勵和約束工具,股權(quán)激勵是公司員工全面薪酬體系中的重要組成部分,良好的股權(quán)激勵機制有助于公司所有者與經(jīng)營者形成利益共同體,目標趨于一致。
我國實施股權(quán)激勵的上市公司中,房地產(chǎn)企業(yè)所占的比例較大,從近幾年我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來看,房地產(chǎn)行業(yè)的市場風險較大、市場化程度高、人才競爭激烈,所以這些企業(yè)較多采用股權(quán)激勵方案。由于股權(quán)激勵機制一般都是要經(jīng)過一年以上的封鎖期后激勵對象方可獲得股票,而且還必須在滿足考核條件的基礎上才能行權(quán)獲得收益,所以房地產(chǎn)上市公司采取股權(quán)激勵方式也是為了穩(wěn)定經(jīng)營團隊、留住和吸引優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,保障公司的持續(xù)經(jīng)營。
一、股權(quán)激勵方案的核心設計要素分析
股權(quán)激勵能否真正激勵經(jīng)營者為提高企業(yè)的績效努力工作,實現(xiàn)其目標,關鍵在于股權(quán)激勵方案各個要素設計的合理性。
1.激勵對象
通常來說企業(yè)管理論文,股權(quán)激勵計劃的激勵對象是對企業(yè)未來發(fā)展有著重要作用的公司雇員,包括公司的高層經(jīng)理人員和其他對公司發(fā)展有著直接影響的關鍵員工,如核心技術人員,營銷骨干。
2.激勵方式
國際上最常見的激勵方式為股票期權(quán),股改后我國《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》規(guī)定,上市公司實行股權(quán)激勵的基本模式,應當“以限制性股票、股票期權(quán)及法律、行政法規(guī)允許的其他方式實行”。
3.行權(quán)價格
限制性股票的價格一般較低或者為零,行權(quán)價格的制定沒有特定的標準。上市公司可以根據(jù)股票期權(quán)激勵機制規(guī)定,股票期權(quán)持有者可以在規(guī)定的時期內(nèi)以股票期權(quán)的行權(quán)價格購買或賣出本公司股票。在行權(quán)以前,股票期權(quán)持有人沒有任何的現(xiàn)金權(quán)益,行權(quán)過后,其個人收益為行權(quán)價與行權(quán)日市場價之間的差價。
4.行權(quán)的績效條件
通常使用的股票期權(quán)注重股價與會計收益的直接掛鉤。倘若激勵對象的收益完全由股價來決定,其操縱股價的動機就會增強。為減少股價提高帶來的收益的不合理性,應更多地使用會計指標衡量經(jīng)營者的業(yè)績。現(xiàn)在,上市公司設立的行權(quán)指標多以財務指標為主。上市公司也可采用更為嚴格的財務指標和非財務指標設定成適合于其本身的績效考核指標。
5.激勵期限
激勵期限是激勵計劃所涉及的有效時間長度,通常由公司在規(guī)則之內(nèi)自主設置。一般來說,行權(quán)期越長,激勵強度越弱,但有利于激勵高級管理人員為企業(yè)的長遠發(fā)展考慮;行權(quán)期越短,激勵強度越大,容易引致激勵對象的短期行為。為了兼顧長短期激勵效果,公司通常選擇分批行權(quán)的安排,同時,可因受益人的具體身份及情況而有所不同。經(jīng)理人員一般在受聘、升職和每年業(yè)績評定后授予股票期權(quán)論文開題報告范文。
6.授予數(shù)量及比例
在制定股權(quán)激勵計劃時,非常重要的問題之一是要考慮公司究竟應該向激勵對象提供多少數(shù)量的股票。股票授予數(shù)量直接關系到激勵對象的未來收益,直接體現(xiàn)股權(quán)激勵計劃的激勵效果,而且,過多或過少的數(shù)量均對企業(yè)不利。
二、我國房地產(chǎn)行業(yè)股權(quán)激勵實踐
1.數(shù)據(jù)來源與樣本選取
滬深兩市的數(shù)據(jù)全部來自巨潮咨詢網(wǎng)。由于上市公司行業(yè)分類不時會發(fā)生變動,本文參照了證監(jiān)會2011年4月15日中國上市公司行業(yè)分類表,選擇的屬于房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營行業(yè)的企業(yè)。
在證監(jiān)會2011年4月15日的中國上市公司行業(yè)分類表中,屬于房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營行業(yè)的企業(yè)一共有143家,其中在股權(quán)分置改革之后詳細披露股權(quán)激勵方案的房地產(chǎn)企業(yè)有17家。綜上企業(yè)管理論文,本文共研究17家房地產(chǎn)企業(yè)的17個股權(quán)激勵方案。這17家企業(yè)是:萬科A、榮盛發(fā)展、泛海建設、名流置業(yè)、福星股份、中糧地產(chǎn)、深長城、廣宇集團、陽光城、新湖中寶、華業(yè)地產(chǎn)、金地集團、蘇寧環(huán)球、南國置業(yè)、中國寶安、臥龍地產(chǎn)、萬業(yè)企業(yè)。
2.房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)激勵各要素設計情況
(1)激勵對象
表1 房地產(chǎn)企業(yè)激勵對象
激勵對象
數(shù)量
比例
董事、高級管理人員
監(jiān)事
中層管理人員
業(yè)務骨干
17
5
6
15
100.00%
29.41%
35.29%
88.24%
合計
17
100.00%
由表1可以看出,我國上市的房地產(chǎn)企業(yè)確定的激勵對象集中在董事、高級管理人員和業(yè)務骨干。樣本的所有企業(yè)都把董事和高級管理人員列入激勵范圍,因為他們是影響公司業(yè)績的主要因素。董事不包括獨立董事,目的是保證獨立董事判斷和決策的獨立性。17家企業(yè)中有15家對業(yè)務骨干進行激勵,占樣本數(shù)的88.24%。其中有5家企業(yè)(在2006年或者2008年初出臺方案)把監(jiān)事作為股權(quán)激勵的激勵對象。在2008年3月證監(jiān)會出臺的《股權(quán)激勵有關事項備忘錄2號》中明確規(guī)定:為確保上市公司監(jiān)事獨立性,充分發(fā)揮其監(jiān)督作用,上市公司監(jiān)事不得成為股權(quán)激勵對象,所以此之后的股權(quán)激勵方案中激勵對象不包含監(jiān)事。
(2)激勵方式
17家公司中,15家采用了股票期權(quán)這一激勵方式,占總樣本數(shù)的88.24%,采取限制性股票的兩家企業(yè)分別是萬科A和萬業(yè)企業(yè)。股票期權(quán)是國際上廣泛采用的激勵方式,在我國股權(quán)激勵的發(fā)展中,這一方式已經(jīng)逐漸被認同并被越來越多的企業(yè)采納。多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)采取這一種先進的方式,表現(xiàn)了這些企業(yè)追求先進的理念。
(3)行權(quán)價格
采取股票期權(quán)的15家房地產(chǎn)企業(yè)中有14家行權(quán)價格定為下列價格的較高者:(一)股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的股票收盤價;(二)股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內(nèi)的公司標的股票平均收盤價,占總樣本數(shù)的82.35%。只有華業(yè)地產(chǎn)一家企業(yè)的行權(quán)價格是上述兩者的較高者上浮10%的比例。由于期權(quán)激勵在我國尚不成熟,各公司為保守起見,都選擇證監(jiān)會上述規(guī)定中最低要求作為公司期權(quán)激勵的行權(quán)價格。
(4)激勵的績效條件
表2 行權(quán)績效指標
行權(quán)績效指標
數(shù)量
比例
凈利潤(凈利潤增長率)
凈資產(chǎn)收益率
主營業(yè)務利潤增長率
每股收益增長率(萬科A)
銷售收入增長率(金地集團)
股價(萬業(yè)企業(yè))
14
15
1
1
1
1
82.35%
88.24%
5.88%
5.88%
5.88%
5.88%
合計
17
由表2可見,實施股權(quán)激勵的17家房地產(chǎn)企業(yè)中,有15家以凈資產(chǎn)收益率為評價績效的指標,占比88.24%;有14家以凈利潤(凈利潤增長率)為評價業(yè)績的指標,占比82.35%。凈利潤和凈資產(chǎn)收益率是衡量企業(yè)業(yè)績的重要指標。凈利潤指標是必不可缺衡量績效的因素。在其他條件不變的情況下,凈利潤總額越大,凈資產(chǎn)收益率和每股凈利潤也越高,由于公司經(jīng)營規(guī)模的擴大伴隨著經(jīng)營成本的增加,在經(jīng)營成本上升較快的情況下,可能發(fā)生凈利潤總額增加而凈資產(chǎn)收益率或每股凈利潤降低的現(xiàn)象。為了更全面地反應經(jīng)營者的經(jīng)營管理水平,需要考慮凈資產(chǎn)收益率之類的相對指標。
萬業(yè)企業(yè)僅將股價作為評價績效的指標。深長城設計方案時,考慮了主營業(yè)務利潤增長率這一指標。主營業(yè)務利潤是凈利潤的重要組成部分,一個企業(yè)只有做好自身的主營業(yè)務,它的發(fā)展才沒有偏離方向。另外,15家企業(yè)都采用了多重業(yè)績標準,占比88.24%企業(yè)管理論文,說明復合式的考核指標在我國上市房地產(chǎn)企業(yè)的股權(quán)激勵方案中得到較好的應用。這種考核能更全面地反映企業(yè)的經(jīng)營情況,同時減少激勵對象操縱財務業(yè)績指標的可能性。同時,各個公司都設計了各自的股權(quán)激勵計劃績效考核標準,對激勵對象個人進行其他方面的考核,體現(xiàn)了考核的全面性。
(5)激勵期限
表3 房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)激勵方案的期限
激勵期限
數(shù)量
比例
3年
4年
5年
6年
7年
8年
1
4
7
3
1
1
5.88%
23.53%
41.18%
17.65%
5.88%
5.88%
合計
17
100.00%
經(jīng)過計算,17家企業(yè)股權(quán)激勵方案的加權(quán)平均期限為5.12年,如表3所示。香港主板上市的102個H股與紅籌股股票期權(quán)方案中75%的方案期限為10年,相對而言,激勵期限短的問題比較明顯。這也是我國A股上市公司共有的問題。雖然有效期設定過長,激勵對象可能會有懈怠心理,但是如果有效期設定過短,往往起不到促使激勵對象制定長遠發(fā)展規(guī)劃的目的,激勵對象可能會產(chǎn)生為了及時行權(quán)而采取短視行為的動機。
(6)授予數(shù)量及比例
17家房地產(chǎn)企業(yè)中,授予數(shù)量從308.64萬股(中糧地產(chǎn))到29,985萬股(新湖中寶)不等,所占各個公司總股本的比例從1.24%(南國置業(yè))到9.96%(泛海建設)不等,平均值為3.73%,均符合證監(jiān)會的要求。在考慮股權(quán)激勵計劃授予數(shù)量的合理性時,還要考慮其與行權(quán)價格之間的關系,若提供同等的激勵,行權(quán)價格定得越高就需要贈予激勵對象越多的股票期權(quán)。盡管一些公司授予的股票數(shù)量相對值沒有超過10%,但是絕對數(shù)量很大,并且其行權(quán)價格已遠遠低于現(xiàn)在的市場價值,激勵對象一旦行權(quán)可以從中獲得很大的收益。
三、上市房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)激勵方案效果分析
由于17家上市的房地產(chǎn)企業(yè)披露和實施股權(quán)激勵方案的進程不同,所以將這些企業(yè)分為三類進行比較和分析論文開題報告范文。
1.終止或暫停股權(quán)激勵方案企業(yè)
表4 終止或暫停股權(quán)激勵方案的企業(yè)
代碼
企業(yè)名稱
期限
披露方案日期
后續(xù)進展
000031
中糧地產(chǎn)
5年
2007-12-20
2008年終止
000042
深長城
5年
2008-01-29
2008-12撤銷計劃
002133
廣宇集團
5年
2008-01
2008-07-09中止
600641
萬業(yè)企業(yè)
5年
2008-01-30
2008-10-29撤銷
在披露方案的17家房地產(chǎn)企業(yè)中,已經(jīng)有中糧地產(chǎn)、深長城、廣宇集團、萬業(yè)企業(yè)等4家企業(yè)撤銷了股權(quán)激勵計劃,占比23.53%,如表4所示。通過各家企業(yè)的公告和相關媒體的報道能夠了解到各家企業(yè)終止或暫停方案的原因。
以上四家企業(yè)的股權(quán)激勵計劃方案都是在2008年終止的,這與2008年房地產(chǎn)市場的低迷狀態(tài)不無關聯(lián),有的企業(yè)是由于沒能達到股權(quán)激勵方案規(guī)定的績效標準而無法行權(quán),有的是因為公司的管理層出現(xiàn)了重大的變化,且舊的方案無法適應新的規(guī)定或準則的要求,還有的是未能通過證監(jiān)會的批準。可見這些企業(yè)在制定股權(quán)激勵方案之前并沒有根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境深入地研究、考察股權(quán)激勵方案的可行性,或者是沒有從公司長遠發(fā)展的角度制定,當遇到特殊事件的時候,不得不放棄,導致了方案的流產(chǎn)。
2.實施股權(quán)激勵方案企業(yè)的績效分析
表5 較早實施股權(quán)激勵方案的企業(yè)
代碼
企業(yè)名稱
期限
披露方案日期
后續(xù)進展
000002
萬科A
3年以上
2006-04-28
2006年實施
000046
泛海建設
4年
2006-09-28
實施
000926
福星股份
4年
2006-09-22
2006-12-11實施
000667
名流置業(yè)
8年
2008-04-11
2009-07-18實施
通過表5企業(yè)管理論文,較早實施股權(quán)激勵方案的企業(yè)中萬科A、泛海建設和福星股份都是在2006年實施的,為了使數(shù)據(jù)的可比性更強,選取這三家企業(yè)來分析實施股權(quán)激勵的效果。
表6 三家企業(yè)凈資產(chǎn)收益率變化表
企業(yè)簡稱
2007年
2006年
增長率
萬科A
23.75%
23.51%
0.24%
泛海建設
17.78%
20.12%
-2.34%
福星股份
16.37%
20.21%
-3.84%
表7 三家企業(yè)凈利潤變化表
企業(yè)簡稱
2007年
2006年
增長率
萬科A
4,790,833,311.17
2,067,878,243.0
131.68%
泛海建設
651,705,002.11
248,136,241.65
162.64%
福星股份
317,489,256.27
258,192,689.50
22.97%
三家企業(yè)在制定股權(quán)激勵計劃時都設定了行權(quán)的業(yè)績標準。以對2007年的要求為例,萬科A:(1)凈利潤年平均增長率大于15%。(2)全面攤薄的凈資產(chǎn)收益率大于12%。福星股份:(1)2007年的凈利潤不低于26,140.97萬元。(2)加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于10%。泛海建設:加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于10%。上述凈利潤都是扣除非經(jīng)常性損益前的凈利潤和扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤中的低者。
由表6,三家房地產(chǎn)企業(yè)中,只有萬科A的凈資產(chǎn)收益率增長了,增長率為0.24%,其他兩家企業(yè)都有小幅度的降低。但是降低后的數(shù)值仍在績效考核標準10%以上。由表7,三家企業(yè)的凈利潤有不同程度的增長,都達到了股權(quán)激勵方案的標準。
3.近期披露股權(quán)激勵方案的企業(yè)
表8 披露方案時間較短的企業(yè)
代碼
企業(yè)名稱
期限
披露方案日期
后續(xù)進展
002146
榮盛發(fā)展
5年
2009-11-05
2010-07-12修改
000671
陽光城
6年
2011-01-12
監(jiān)事會通過
600208
新湖中寶
4年
2010-12-21
2010-12-29實施
600240
華業(yè)地產(chǎn)
6年
2011-01-21
監(jiān)事會通過
600383
金地集團
7年
2010-01-15
2010-03-19實施
000718
蘇寧環(huán)球
5年
2010-12-28
監(jiān)事會通過
002305
南國置業(yè)
5年
2011-02
監(jiān)事會通過
000009
中國寶安
不超過6年
2011-01-29
2011-03-15實施
600173
臥龍地產(chǎn)
4年
2010-03-09
股東大會通過
從表8可以看出,有9家企業(yè)都是在去年或今年年初披露或修改了股權(quán)激勵方案,占樣本數(shù)的52.94%。這些企業(yè)正在不斷地嘗試和探索當中。表現(xiàn)了房地產(chǎn)企業(yè)對股權(quán)計劃的信心,預示著房地產(chǎn)企業(yè)在股權(quán)激勵計劃的披露、實施中會有更成熟的發(fā)展。
綜合以上數(shù)據(jù),我們可以看出,從2006年起公布股權(quán)激勵方案的17家上市房地產(chǎn)企業(yè)中,有23.53%的企業(yè)的股權(quán)激勵計劃終止。實施股權(quán)激勵方案較早的三家企業(yè)里,只有萬科A的業(yè)績有大幅度的提高,其他兩家稍有不足,但是這兩家的業(yè)績水平都達到了激勵計劃的要求,可見股權(quán)激勵計劃起到了穩(wěn)定和提高業(yè)績的作用。
參考文獻
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