導語：如何才能寫好一篇縣招商工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2006年，我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發展思路和**“六個縣”奮斗目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，強化保障，優化環境，創新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。

一、招引總量增加，質量提高

2006年，全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個，簽訂正式合同109個，協議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務的207.2%，同比增長49.56%。其中工業項目35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務的307.08%，同比增長60.27%；基礎設施建設項目18個，到位資金8910萬元；其它項目56個，到位資金1.31億元。

二、招引目標明確，重點突出

（一）招引產業重點突出

一是工業項目量大質優。堅持“工業興縣”不動搖，以招引工業項目為重點。引進恒通電力公司投資1.838億元，承債式實施馬電調峰電站資產重組，創建明光電力有限責任公司，年產值達2500萬元以上，稅利500萬以上；引進遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產線，年產汽車變速箱3萬臺套，產各型發動機齒輪20萬件，產飼料粉碎機1.5萬臺，年銷售收入7000萬元以上，可創稅利500萬元以上，解決下崗失業人員200余人；引進成都創景物業管理公司投資3400萬元整體購買**縣進寶飼料公司，租賃經營面粉公司，年產飼料8萬噸以上，實現產值1.6億元以上，利稅150萬元以上；香港聯美大地公司投資興建的金華紡織有限公司，今年又投入1400萬元，新增1萬錠紡紗生產線，達到3萬錠紡紗的規模；金壇電化公司聯合達州客商易熠投資2200萬元整體收購**縣環宇金屬制品有限公司；引進成都創景物業管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調保鮮庫；齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業企業也都實施了較大的增資擴股。

二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環境，助推招商引資工作進一步發展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元；引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發紫苑陽光麗都小區；引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元；引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。

三是農業三產齊頭并進。在大力引進工業項目的同時，積極引進農業產業化建設項目和商貿流通項目，促進了產業互動、城鄉共融發展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養LY種母豬（約克）1000頭以上，出欄DLY（洋三雜）育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養殖場；引進四川海峽農業科技有限公司投資680萬元進行農業綜合開發；引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫院；引進成都創景物業公司投資1200萬元整體租賃**賓館；引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店；引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。

（二）招引區域主次明確

2006年，按照“增加總量，擴大增量，控制重污染企業”的原則，將招商引資主攻區域放在成渝經濟帶、長江三角洲和珠江三角洲，先后派出4個招商小分隊，開展了長時間的蹲點招商。對于京津唐地區等區域，則采取積極參加節會和委托招商等方式。

三、招引措施得力，成效顯著

(一)深化認識，加強領導，增強招商引資推動力

一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領導，調整了招商引資領導小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經費無預算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節目，在全縣開展了“**要發展，我該怎么辦？”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領導親自抓，帶頭招。縣委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會。縣長鄒平，縣委副書記吳志國，縣人大副主任李夢華，副縣長吳宗祥、黃春等領導都數次帶隊到成渝等地開展招商引資活動，樹立了良好的表率作用。

（二）分解目標，落實責任，增強招商引資執行力

一是繼續實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領導，一個責任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業項目按實際到位資金的100%計算，農業項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務完成后補發，單位主要領導當年不予評先、評優。

（三）優化環境，搞好服務，增強招商引資競爭力

1、加快硬件建設，強化載體功能。抽調縣級領導和部門業務骨干，重組園區建設指揮機構，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質量；加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐，著力打造能源強縣和“半小時”經濟圈；加快城市建設進程，改造四條城市主干道，加快三個小區建設，凈化、美化、靚化了市容市貌。

2、強化環境整治，突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業服務最佳、最差單位”評選活動，對服務最差單位予以通報批評，責成限期整改。確定5月份為“投資軟環境專項整治月”，取消了一批違規收費項目，通報批評了有關責任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環境的人和事進行了嚴肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業家座談會”，了解情況，聽取意見，制定措施，倡導成立了民營企業家協會。四是頒發客商證。對重點外來客商頒發客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學任選學校等特殊待遇。

（四）創新方式，突出重點，提高招商引資成功率

一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區物色了多家招商，聘請招商信息員，給予了適當經費，制定了獎勵措施。同時，通過專業的投資中介咨詢機構，將項目推向國內外投資市場。二是以商聯商抓招商。對已經落戶**的企業，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現身說法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。

四、2007年工作打算

（一）指導思想

堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，搞好“對外開放年”的各項活動，堅持按照“增加總量，擴大增量，控制重污染企業”的原則，繼續以成渝經濟帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區域，努力推動招商引資工作再上新臺階。

（二）工作目標

全縣招商引資到位資金4億元以上，其中工業項目到位資金2億元以上。

（三）主要舉措

1、清醒頭腦，深化認識，繼續營造全民招商氛圍。

2、培育硬件優勢，改善融資環境，努力增強招商引資競爭力。

3、落實優惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續優化招商引資軟環境。

4、加強項目包裝，擴展信息渠道，打造招商引資項目及信息優勢。

篇2

一、招商引資工作思路

招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。以五大產業為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現代服務業為突破口。

二、總體目標

完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。

三、招商方式

招商活動主要采取以商招商、推介招商、產業招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行招商，實現招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務為目標，鼓勵各企業積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現引資工作新跨越。同時，采用現代化手段，提高招商水平，推行網絡招商，充分發揮優勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務，并定期向網上有關招商信息，搞好經常性的網上招商。

四、工作措施

（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度

1、落實優惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優惠政策的基礎上，加大對各類優勢及招商引資優惠政策的宣傳力度。

2、依托產業優勢，實施產業招商。發揮我縣生態、資源和交通優勢，依托我縣現有產業基礎，有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業，發展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業產業基地。依托我縣生態環境優勢，重點引進集生態保健旅游和休閑觀光于一體的產業項目。

（二）精心組織，確保招商成效

1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農業產業招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發達地區開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。

2、切實做好落戶招商項目的協調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉。

篇3

一、工作目標

由縣市場管理委員會接管龍水五金旅游城的相關事宜，在2—3年內完成龍水五金市場的資產整合，不斷提升市場管理、發展環境、治安保障等水平，在又好又快發展中推動龍水“西部五金之都”再上新臺階。

二、主要任務

（一）縣市場管理委員會做好太和集團退出五金旅游城管理的協調工作，并與太和集團簽定五金旅游城管理權移交市場管理委員會的協議。同時做好與五金旅游城業主委員會的溝通工作，并取得認可。

（二）縣市場管理委員會組建管理機構，負責五金旅游城的物業管理、安全保衛、經營秩序等工作。

（三）解決制約五金市場發展的問題。一是規范市場內的經營秩序，重點是解決好市場內的清潔衛生、亂停亂放、亂搭亂建、占道經營等問題，樹立良好市場形象。二是解決好市場內經營戶電費、水費高的問題，所有經營戶真正實現一戶一表。三是加強社會治安管理，建立強有力的保安隊伍，負責市場內的治安管理，提供安全的社會環境。四是要落實好縣委、縣政府制定的加快五金市場發展的各項優惠政策。科學制定五金市場稅費征收辦法，并在三年內保持稅費征收政策相對穩定，給市場提供發展空間。

（四）建立招商工作機構，加大招商力度。重點引進五金知名企業和品牌產品企業在五金市場設立總經銷、總。并將龍水五金市場的招商工作納入全縣招商任務考核。

（五）做好第二屆中國龍水五金博覽會的籌備工作，力爭第二屆中國龍水五金博覽會于**年下半年適時舉辦。

（六）研究和協商與老五金市場的資產整合，實現龍水五金市場的統一管理。

（七）推進現代商業業態在龍水五金市場的運用。以做大做強為目標，鼓勵市場經營戶由個體經營、家庭式經營向公司制形式轉化，大力發展總經銷、總，建立現代貿易企業。運用現代信息技術和現代經營理念，引進連鎖、配送、電子商務等現代交易方式，推進經營手段和交易方式的現代化。

三、保障措施

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從招商形態上看：一是項目引進不平衡。主要表現在項目入駐少，各鄉鎮、園區之間差距較大。有的鄉鎮雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現簽約落地，鄉鎮之間、園區之間出現了明顯的發展不平衡現象；二是項目檔次不高。現階段，我們很多鄉鎮、園區引進的項目缺少高新技術支撐，市場潛力不大，發展能力有限，起不到支撐經濟和帶動產業發展的作用。這就需要我們結合園區產業特色，有針對性地引進投資規模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現出我們的誠意和姿態，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。

從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉鎮和園區對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經濟工作的頭等大事來抓，也體現出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態。如果靠“碰運氣”招商，園區就不會有大的發展，試想將園區建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區，從項目環評和產業布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導產業，形成集群效應，不可能有大的發展。應突出項目集聚區的產業優勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產基地，就突出了專業招商的優勢，匯聚各個品類，形成了產業鏈和自己的產業特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內外一致，辦不到的事不要說空話，答應的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務實形象；三是人脈關系拓展不足。招商是以人為主的經濟活動，人際關系在其中發揮了至關重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網絡，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環境的認識不夠清晰準確的一種表現，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

二、下步招商工作中要注意的幾個問題

招商引資和項目建設是加快全縣經濟發展的“牛鼻子”，是促進經濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經濟發達縣份行列的關鍵所在。因此，招商數量和質量至關重要。2010年我縣的發展目標已經非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規模以上企業150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經逐項分解，各鄉鎮、園區要勇挑重擔，承擔發展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領導干部，必須要有這個能力、有這個責任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉鎮、園區引進了好的項目，對其自身發展是很有益處的，這也能提升我們的發展能力和發展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。

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一、指導思想

認真貫徹落實省委、省政府大招商工作安排部署，圍繞我市產業特點和優勢，堅持承接產業轉移與提升主導產業、培育新興產業相結合，通過駐地招商、回訪企業、投資說明、對接洽談、項目簽約等，進一步推進與長三角、珠三角和京津冀地區的合作交流，促成一批新的合作項目，為我市經濟平穩較快發展提供動力。

二、總體安排

緊緊抓住長三角、珠三角和京津冀等經濟發達地區產業轉移的重大戰略機遇，以項目對接為核心，鼓勵、引導我市各縣區、產業集聚區（特色園區）組成精干的小分隊，分赴上海、江蘇、浙江等長三角地區，廣州、深圳、佛山等珠三角地區，北京、天津、河北等京津冀地區開展駐地定點招商，著力引進一批關聯度高、輻射力大、帶動力強的龍頭型、集群型項目，提升承接產業轉移的層次和水平。在充分對接洽談的基礎上，分別參加在上海、廣州和北京舉辦的區域性產業轉移對接洽談活動。

（一）2012年省承接長三角地區產業轉移對接洽談活動

組織各縣區重點與江蘇恒義汽配制造、杭州吉通汽配制造、上海臺海精密制造、中國佑利控股集團、浙江豐業集團、富港電子、中國華鋒集團、長興化工、溫州盛宇集團、浙江高邦集團等知名企業對接，承接長三角地區汽車及零部件、電子信息、精細化工、紡織服裝等產業轉移。

9月26日下午5時，在上海浦東星河灣酒店參加中原經濟區建設投資說明會暨項目簽約儀式。

（二）2012年省承接珠三角地區產業轉移對接洽談活動

組織各縣區重點與中興通訊、長城科技、華強集團、萬和電氣、美的集團等知名企業對接，承接深圳電子通信、東莞電子元器件、順德家電等產業轉移；重點與金富士食品、日之泉食品等知名企業對接，承接廣東食品產業轉移；重點與金意陶陶瓷、蒙娜麗莎陶瓷等知名企業對接，承接佛山陶瓷產業轉移。

10月30日下午5時，在廣州亞洲國際大酒店參加中原經濟區建設投資說明會暨項目簽約儀式。

（三）2012年省承接京津冀地區產業轉移對接洽談活動

組織各縣區重點與北京電子控股、航天科工集團、天津中環電子、三聚環保新材料、中煤能源集團、利亞德光電、阜豐集團等知名企業對接，承接京津冀地區電子通信設備、化工、機械設備制造、農業等產業轉移。

11月28日下午5時，在北京國際飯店參加中原經濟區建設投資說明會暨項目簽約儀式。

三、組織領導及工作機構

為加強組織領導，確保各項工作順利進行，成立市參加承接產業轉移區域性對接活動工作領導小組。領導小組成員名單如下：

成員單位：市商務局、財政局、市委外宣辦、各縣區政府、開發區管委。

領導小組下設辦公室，辦公室設在市商務局，藺其軍同志兼任辦公室主任。

四、工作要求

（一）統一思想，加強領導。此次省政府舉辦的全省承接產業轉移區域性對接活動，是應對當前復雜嚴峻經濟形勢的綜合性舉措，對擴大我市的對外開放、加快經濟社會發展，都具有十分重要的意義。各縣區、各有關部門要統一思想，精心組織，扎實工作，確保活動取得實實在在的效果。

篇6

2005年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務，動員全區力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。

一、指導思想

以區委“構建金三角，再造新**”的戰略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市2005年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現重大突破，是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。

二、組織領導

為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區經貿局）

組長：

副組長：

成員：

領導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。

辦公室主任：

副主任：

成員：經貿局全體成員

辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進展情況，及時向區招商引資領導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協調招商引資工作中的有關問題。

三、工作目標

（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。

（二）實施12510工程：

即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。

四、任務分解

（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰線與部門雙重管理要求，戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。

（二）**區招商引資任務分解表（略）

單位：萬元

注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元，科員10萬元。

（三）12510項目工程任務分解表（略）

（四）重點項目推進落實任務分解表（略）

五、推進措施

（一）辟建工業園區,搭建發展平臺，靠園區推進

為加快我區經濟的大發展、快發展，借鑒各地區發展的成功經驗，辟建占地面積100萬公頃的工業園，通過園區的功能、園區的環境、園區的政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業入住園區。

（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進

按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發展機制。四是要制定招商引資優惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。

（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進

突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產達效。

（四）優化人文環境，轉變工作思路，靠環境推進

要樹立“投資環境就是生產力”，“你發財、我發展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯系入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，創建優良的招商引資環境，達到人人是環境、處處時時是環境的新局面。

（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進

現有區屬企業是我區經濟發展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區屬企業服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發揮現有企業的潛力，通過老板的各種社會關系，實現以商招商。

（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯系，靠信息推進

信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現信息暢通，每個人都要建立聯系卡、確立聯系方式，要在全區開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。

篇7

20*年，我縣外經貿工作將深入貫徹*精神,在科學發展觀的指導下,以省、市外經貿工作會議精神為導向，根據縣委、縣政府的工作安排，積極融入海峽西岸經濟區建設，大力實施“生態立縣、科教興縣”戰略，堅持項目帶動，圍繞產業的集聚、整合和升級，加大招商引資力度，促進重大外資項目落地，開拓外貿出口市場，狠抓工作落實，爭取外經貿工作上新臺階，重點做好以下幾項工作：

一、20*年目標任務：合同利用外資1200萬美元；實際利用外資(驗資口徑)350萬美元。出口創匯1200萬美元。

二、工作措施

（一）創新招商機制，全方位推進招商引資

一要積極推動產業項目的聚集升級，為招商引資打好基礎。根據新時期對外資需求已從數量為主轉為向質量為主、從規模速度型轉向向質量效益型的特點，要主動與各行業主管部門加強配合，形成聯動機制，結合我縣生物醫藥、林竹、畜牧業、綠色食品四大支柱產業，共同研究外資產業布局和規劃，謀劃一批符合產業發展方向、帶動力強的龍頭項目，并建立項目儲備有針對性地開展定向招商，以此推動外資產業的集聚和延伸。如要重點做好去年9.8簽約旋窯水泥項目的延伸項目，即余熱發電項目的跟蹤服務，該項目總投資800萬美元，爭取在2月份批辦。二要創新招商方式，結合新的《外商投資指導目錄》，積極探索并引導企業采取并購、增資和上市的新方式，為擴大利用外資規模開辟新渠道。重點要在全縣范圍內廣泛宣傳，積極鼓勵百事達變性淀粉、南方生物技術股份有限公司、瑞海木業等一批重點外資項目增資擴股、境外上市，密切跟蹤這些項目的進展，爭取在利用外資方面有新的突破。三是認真對接省市重大外經貿活動，做好專場招商活動的各項籌備工作，利用香港招商會、9.8投洽會以及省市舉辦的其他重要招商會為平臺，開展廣泛的項目推介、客商聯絡和項目洽談，力爭簽約一批生產性、稅源型的工業好項目。四是強化項目落實，要積極為引進外資項目提供支持，在項目引進后，要指定專人負責，為業主提供一條龍、全方位協調服務，解決項目落地過程中遇到的具體困難和問題，督促新批項目嚴格按照要求，在三個月內辦理工商注冊、首期按15%到資，以符合新的合同外資統計管理辦法。五是不懈跟蹤20*年各專場招商會的簽約項目如余熱發電，BPV（添纖發泡塑料）原料等外資項目，爭取招商引資項目落到實處，取得實效。

（二）打響“僑牌”，努力實施“回歸工程”

僑是我縣一大優勢，打好“僑牌”，做好僑的這篇文章是我縣今后利用外資的一大重點。一是主動“走出去、請進來”，爭取在年內組織相關部門，有針對性到*旅歐較集中地，通過所在國的華人、華僑及*商會，召開投資說明會，引導他們回鄉投資興業。二是大力宣傳。通過網上*招商引資軟環境及招商項目等各種信息，通過旅外部分人員的網上收集并傳遞，讓*籍事業有成人士早日回鄉投資興業。三是發揮以情招商。充分利用*旅歐回鄉較集中的重要節日如中秋節、春節、元宵節等召開懇談會，讓他們進一步了解*，熱愛*，以情感人，以僑引僑，以商招商。要主動與旅外人員多聯系、溝通，把旅外人員的信息及時向有關部門傳遞，四要精心策劃生成一批針對性和可操作性強的好項目，充分利用同學、朋友、鄉親、互聯網等各種渠道，向*旅歐人員或曾在*生長過或工作過的事業有成人士及時提供我縣有關投資環境,投資項目,各種資源及優惠政策等方面的信息,引導當中事業有成者早日回鄉投資興業，做大“總部經濟”，建設新僑鄉，年內要重點做好三明羅萬貿易有限公司的跟蹤服務。

（三）加大結構調整，多渠道推動外貿進出口

一是優化出口商品結構，提高企業競爭力。認真實施“以質取勝”和“科技興貿”戰略，引導企業樹立品牌意識，加大對新產品的研發。狠抓南方生物技術有限公司、海天藍波生物技術有限公司等一批生物醫藥制品的出口，積極引導企業開展出口業務，優化我縣出口商品結構。

二是優化出口市場結構，實現市場多元化。要引導原有瑞海木業、森寶木業等出口企業繼續鞏固東南亞及歐美市場，利用各種參展平臺，拓展非洲、中東、南美等發展中國家市場，全力推進我縣出口市場多元化，實施走出去戰略，不斷開辟國際市場。

三是優化經營主體結構，壯大外貿進出口隊伍。充分發揮外商投資企業的優勢，擴大產品外銷比例，形成外貿公司、自營權生產企業、外商投資企業三大出口主力軍共同發展的外貿出口格局，重點要鼓勵騰飛貿易、泰峰木業、珠寶廠、長虹精密鑄造等企業開展自營出口，充分利用省市對外貿進口的扶持政策，積極鼓勵興明貿易公司做好進口業務，做大我縣外貿進出口總量。

（四）優化發展環境，保障外經貿企業的持續發展

一是認真扶持我縣外經貿企業商會的發展壯大。要加大對省市扶持行業商協會政策的深入研究，制定對接項目，推進公共信息服務平臺建設，積極為我縣外經貿企業到新興市場發展申請開拓資金支持，為我縣企業開辟境外市場開辟新通道。

二是積極推進機關效能作風建設，為外資外貿企業提供優質發展環境。環境既是競爭力、吸引力，更是生產力，區位資源不足，服務補。要切實改進機關作風，牢固樹立服務意識。對我縣落地的外資項目要精心呵護，多換位思考，多一些服務，多一些指導，使外商業主在我縣有賓至如歸的感覺。各部門要通力協作，積極營造親商、安商、扶商、富商的良好氛圍，讓外商投資者舒心、安心和放心。

篇8

一、工作原則

按照“轉型升級、項目先行”的工作思路，大力推進戰略性新興產業項目建設，切實加大招商選資力度，全力促進產業升級投資，確保全市經濟走在前列。

（一）堅持產業投資與轉型升級相結合。大力推進重大項目建設，以高強度、高質量的產業投入推動產業轉型升級。

（二）堅持增量優化與存量調整相結合。重點加大戰略性新興產業投資，以增量優化促進存量調整。

（三）堅持招商引資與市內投資相結合。實行外資、內資、市內投資三輪驅動，充分發揮招商引資對產業投資的貢獻作用。

（四）堅持政府引導與市場推動相結合。堅持以企業為主體，市場為導向，強化政府引導作用，整合各種優勢資源，強勢推進項目建設。

二、年度目標

（一）全力推進產業投資。以戰略性新興產業項目建設為重點，加快推進工業轉型項目、現代服務業項目和農業產業化項目建設。

——完成限上工業投資700億元，增長12%以上；完成重大項目投資380億元，全面完成“三年建設計劃”；完成戰略性新興產業投資200億元，增長20%以上，投資比重同比提高3個百分點以上。

——重點實施重大服務業項目104只，完成投資115億元。

——重點實施農業產業化項目95只，完成投資5億元。

（二）全力推進招商引資。重點圍繞戰略性新興產業，創新招商方式，搭建招商平臺，完善招商網絡，力爭引進一批重大產業項目。

——實際利用外資9.48億美元,其中超1000萬美元項目80只以上，超3000萬美元項目20只以上。

——實際引進內資100億元（不含房地產項目），其中總投資超5000萬元項目50只，超億元以上項目15只，超5億元以上項目9只。

（三）全力推進市內企業投資。調動市內企業投資積極性，確保完成市內企業投資370億元。

三、工作舉措

（一）加快重大產業項目建設

1．扎實推進重大工業項目“841”工程，即力爭全年實施5億元以上項目80只，10億元以上項目40只，20億元以上項目10只。重點圍繞戰略性新興產業投資，組織實施“三個一批”專項，即實施100只戰略性新興產業重點項目、100只戰略性新興產業儲備項目、攻關一批戰略性新興產業重點產品中試項目，切實加快產業升級投資步伐。

此項工作由市經信委牽頭，各縣（市、區）及市直開發區（新區、新城）負責實施。

2．扎實推進重大服務業項目建設計劃。重點實施104項全市重大服務業建設計劃項目，夯實工作載體，切實提高項目開工率和投產率，確保完成年度計劃任務。

此項工作由市發改委牽頭，各縣（市、區）及市直開發區（新區、新城）負責實施。

3．加快實施重大農業項目投資計劃。著力推進現代農業園區建設，加快實施一批重大農業產業化項目。尤其要緊盯30只左右投資1000萬元以上的重大項目，扎實推動農業投資增長。

此項工作由市農業局牽頭，各縣（市、區）及市直開發區（新區、新城）負責實施。

（二）加大招商選資力度

1．扎實開展外資招商工作。緊盯戰略性新興產業，精心設計招商載體，精心組織好重大招商系列活動。一是節會招商，主要是利用浙洽會、廈交會、黃酒節等活動進行產業招商，突出實效。二是專題招商，赴歐洲、日本、臺灣、北京、深圳等地開展專題招商活動，狠抓項目落戶。三是聯動招商，與袍江經濟技術開發區、濱海新城等開展特色產業園聯合招商活動；健全完善項目信息共享機制、市縣聯動招商機制，組織開展戰略性新興產業招商培訓等，提高戰略性新興產業項目招商能力。

此項工作由市商務局、招商局負責，各縣（市、區）及市直開發區（新區、新城）共同實施。

2．大力推進內資招商活動。依托越商促進聯合會、專家咨詢組、行業協會三大平臺，開展系列針對性、選擇性產業招商活動。編制《2011年市戰略性新興產業項目推介目錄》，并分別于上半年赴北京舉辦央企(軍企)對接會，下半年赴相關城市舉辦內資項目合作推介會，推進項目落戶。

此項工作由市經信委負責，市招商局、國資委及各縣（市、區）、市直開發區（新區、新城）共同實施。

（三）加強市內企業投資

落實跟蹤發現、問題協調、責任落實等項目推進機制，對全市5億元以上及市區億元以上重點項目進行逐月走訪，加強難題協調服務。組織有重大投資意向的市內企業外出投資考察，著力挖掘市內企業投資潛力。

此項工作由市產業升級投資辦公室牽頭，各縣（市、區）及市直開發區（新區、新城）共同實施。

四、保障措施

（一）強化要素保障

1．拓展空間平臺。進一步優化空間布局，盡快規劃啟動10個左右戰略性新興產業集聚區建設，指導各開發區開展戰略性新興產業功能區建設，努力打造一批產業集聚、創新集成、投資集約的發展平臺。重點是大力推進濱海新城開發建設，嚴格產業項目準入，引領全市戰略性新興產業做大做強。

此項工作由市產業升級投資辦公室牽頭，市經信委、商務局及各縣（市、區）、市直開發區（新區、新城）負責實施。

2．協調土地供給。積極爭取土地指標，完善工業用地招拍掛制度，建立重大項目用地對接機制，加快項目供地速度。嚴格產業門檻準入，確保新增工業用地主要供應于戰略性新興產業項目建設。

此項工作由市國土局牽頭，市經信委及各縣（市、區）、市直開發區（新區、新城）共同實施。

3．開展資金對接。建立戰略性新興產業項目資金需求庫，定期向金融機構推介，舉辦2次以上戰略性新興產業項目銀企對接會，確保資金需求。

此項工作由市經信委、人行市中心支行、銀監分局分別牽頭，各縣（市、區）及市直開發區（新區、新城）共同實施。

（二）加強督查考核

1．深化信息通報機制。繼續實行“一月一通報、一季一匯報”制度，對各縣（市、區）、市直開發區（新區、新城）產業投資情況實行競賽排名公布，新增戰略性新興產業投資專項及5億元以上重大項目推進等情況通報，營造良好的競爭氛圍。

此項工作由市產業升級投資辦公室牽頭，市級有關部門共同實施。

2．強化項目督查機制。深化產業升級投資工作“聽看評”制度，市政府每半個月聽取市區產業投資和招商引資工作情況匯報，每季度聽取各縣(市、區)及市直開發區（新區、新城）產業升級投資情況匯報，每半年組織一次全市性項目督查活動，年末組織總結考評。

此項工作由市產業升級投資辦公室牽頭，市級有關部門共同實施。

3．完善考核激勵機制。抓緊完善產業升級投資考核獎勵辦法，大幅提高對戰略性新興產業投資和重大項目規模的考核權重。

此項工作由市產業升級投資辦公室牽頭，市級有關部門共同實施。

（三）優化項目服務

1．解難題。盡快建立完善市領導和部門聯系制度，實行一對一聯系，由市領導不定期分組帶隊進行項目走訪，每季度末召開一次聯系項目情況匯報會，及時解決項目存在問題。建立戰略性新興產業聯席會議制度，對特別重大的戰略性新興產業項目推進過程中遇到的問題實行一事一議。

此項工作由市產業升級投資辦公室牽頭，市經信委及各縣（市、區）、市直開發區（新區、新城）配合實施。

2．送技術。成立專家服務團，按戰略性新興產業不同領域分別組建由行業專家和重點企業技術骨干等組成的專家服務團，為市政府決策提供參考，同時為企業技術攻關提供指導服務。

此項工作由市經信委負責實施。

3．樹典型。上下半年各舉行一次投資現場會，強化典型示范作用；配合新聞媒體開展戰略性新興產業投資系列宣傳報道，重點宣傳推介一批投資規模大、項目進度快、經濟效益好的重大戰略性新興產業項目，樹立投資典型。

此項工作由市委宣傳部、市產業升級投資辦公室分別牽頭，各縣（市、區）及市直開發區（新區、新城）共同實施。

4．造聲勢。完善項目推進市縣聯動機制，全市每季度舉行一次重大項目集中開工儀式，各縣（市、區）定期舉行開工儀式，狠抓項目開工建設，再掀投資熱潮。

此項工作由市產業升級投資辦公室牽頭，各縣（市、區）及市直開發區（新區、新城）共同實施。

五、工作要求

（一）高度重視。各地各有關部門要高度重視產業升級投資工作，將其列入重要工作日程，統籌安排，精心組織。要建立項目推進、督查考核、難題協調等工作機制，確保產業投資工作順利推進。

篇9

（一）重點項目建設推進有力。一是文化藝術中心，項目經過7年的建設已全面竣工，城市規劃藝術館、工人文化宮、青少年宮、圖書館、科技館已經交付使用；音樂廳、大劇院達到交付條件，正在與保利集團洽談托管運營事宜；7月份完成竣工驗收，為第十屆中國藝術節提供場館保障。二是公園，工程已全部完工，投資比預算節省1.8億元、占預算總額的45%，全面打造了以野為美的郊野風光。三是化肥溝改造，工程已基本完成，泄洪量為改造前的4倍，7月底全面完成，徹底消除城區西部汛期安全隱患。四是城隍廟片區改造，一期工程正在進行基礎施工，二期工程已開挖基坑。五是火車站南廣場改造，與中國建設基礎設施有限公司簽署項目合作框架協議，啟動了月河路（倉南街—寶通街）等片區基礎設施建設。

（二）小城鎮建設加快推進。全市完成小城鎮建設投資55億元，其中基礎設施22億元。積極推進小城鎮融資，借助與建設銀行簽訂的《戰略合作協議》，目前已審批貸款64億元、發放22億元。。扶持示范鎮率先發展，上半年，全市20個示范鎮街生產總值、地方財政收入預計分別達到400億元、10.5億元，同比分別增長25%和30%。開工建設集中居住農房3.3萬戶、啟動危房改造4500戶、開展村容村貌整治村莊1262個，分別占年度任務的82.5%、75%、80.5%。申請全省新型農村社區規劃補助資金210萬元、全省綠色農房示范項目補助資金440萬元，分列全省第一、第二位。組織申報4個鎮、9個村申報歷史文化名鎮名村，申報數量全省第一。（三）保障房建設進展順利。截至6月底，全市共開工各類城市保障性安居工程15890套，任務完成率達到90.8%；建成7552套，占省下達任務的100.7%。市區住房保障低收入線標準由19100元調整為22000元，住房保障覆蓋面進一步擴大。

（四）低碳城市建設成效顯著。我市獲批國家第一批中美低碳生態城市試點城市，成為全國6個入選城市之一。低碳社區建設進展順利，第4批、24個、415萬平方米低碳社區項目立項建設。11個綠色建筑項目獲省級補助資金，約3000余萬元。實施既有居住建筑節能改造65萬平方米，占年度任務的67%。

(五)房地產市場保持回暖態勢。上半年，全市房地產投資、供應、銷售同比增幅明顯，完成房地產投資198億元、新開工980萬平方米、竣工420萬平方米，同比分別增長8.4%、13.6%、15.4%；新建商品房網簽62769套、632.4萬平方米，同比分別增長62%、58%。天同集團、防水材料有限公司先后被授予國家住宅產業化基地，我市國家住宅產業化基地增至3個，位列全省第一。天同·九龍灣、壽光德潤綠城百合園、安丘新秀·理想之城等3個項目先后通過國家康居示范工程評審，我市國家康居示范工程總數達到6個，位居全省第一。

（六）招商引資工作扎實推進。成功舉辦2013中國房地產發展高峰論壇，260余家國內知名企業參會，19家企業達成初步投資意向。以濰河、彌河兩岸小城鎮及示范鎮建設為切入點，啟動了“兩河”城鎮帶暨示范鎮“百千工程”，集中推介33個鎮街的105個項目，計劃總投資987億元，以投資促動城鎮基礎設施建設和產業發展。總部經濟招商成效初顯，正在與杭州濱江綠化公司、上海勝華電纜集團、中建三局一公司溝通對接，均已初步達成引進協議。

（七）行業作風建設不斷加強。開展了“作風建設年”活動。出臺了《關于提高審批效率規范審批行為的意見》，最大程度地提高服務效能，劉曙光市長對我局做法作出批示，給予充分肯定。成立了服務濱海工作組，局主要負責同志擔任總指揮，抽調10名業務骨干到濱海一線，并與原單位工作徹底脫鉤，集中精力做好服務濱海特色小鎮建設、直飲水建設把關、質量安全監管、綠色生態城區建設和公租房建設等工作。

二、工作中存在的主要問題和不足

總的來看，上半年各項工作進展順利，但也存在一些問題和不足：一是部分重點工程依然存在拆遷障礙，影響工程建設進度；二是我市推進城鎮化發展體系還不系統，推進城鎮化的有效合力尚未形成。

三、下半年工作打算

（一）抓好城建重點項目建設。抓好文化藝術中心收尾工作。加快萬達廣場一期工程建設，年底前商業購物中心和五星級酒店達到開業條件。加快城隍廟片區改造，一期工程力爭年內主體竣工。做好火車站南廣場改造項目核心區規劃建設、征收拆遷和招商工作，月河路、高家街力爭年底前建成通車。加快建筑產業園項目建設，確保完成全年建設任務。在拆遷到位情況下，加快張面河與白沙河綜合整治工程及已進場施工的路橋工程建設。

（二）抓好城鎮化發展。積極參與城鎮化與農業現代化協調發展等調研，配合籌備全市城鎮化工作會議。開展特色小城鎮試點工作，在每個縣市區選取1—2個有特色的小城鎮進行重點扶持，打造特色小城鎮。結合全省“百鎮建設示范行動”，深化示范鎮體制機制創新試點，在人事、財政、審批等方面賦予更大的自，推進示范鎮率先發展。加強調度考核，確保全年新建集中居住農房4萬戶，改造危房6000戶，全市村容村貌整治比例達到80%以上。

（三）抓好保障房建設管理。加強調度考核，確保完成省下達年度建設任務。出臺市區公共租賃住房分配細則，指導各縣市區、開發區做好保障房分配工作。建成住房保障信息管理系統，為全市保障房分配和后續管理提供技術支持。

（四）抓好低碳城市建設。加快前四批低碳社區建設。出臺《大力推進綠色建筑行動的意見》，引導企業申報綠色建筑標識，爭取年內有5個以上項目獲得綠色建筑評價標識，保持全省領先位次。制定出臺中美低碳生態城市建設工作方案，加快推進各項試點工作。

篇10

       XX年,我們緊緊圍繞完成市委、市政府年初確定的工作目標，以市場為導向，以改革為動力，大力優化產業結構，不斷配套完善基礎設施，強力開展宣傳促銷，持續推進區域合作，較好推動了全市旅游工作開展。“十一”黃金周期間，全市共接待游客*萬人次，實現旅游總收入*萬元，同比分別增長*%、*%。預計全年全市可接待海內外游客將達到590萬人次，實現旅游總收入*億元，均比上年同期增長20%，有望實現旅游工作的新突破。回顧XX年，我們主要做了以下工作：

       一是大力開展招商引資，在資金引進上實現了新突破。緊緊圍繞市委、市政府提出的項目年建設，堅持把招商引資當作今年旅游工作的頭等大事，要求市縣兩級旅游部門實行要員掛帥、大員上陣、全員招商。為使招商工作做到經常化、網絡化，我們組織各縣市旅旅游局和市區主要景區點精心篩選、向上申報了20多個旅游項目，編輯出版了《*旅游招商手冊》，在襄樊旅游網頁上了旅游招商信息。結合國家、省局組織的各種活動，分赴*、*、*等地召開了招商新聞會，專程參與了市政府組織的*、*招商活動。由于工作扎實，措施得力，先后促成了一家香港企業與*簽訂投資*萬元開發水上旅游項目的意向合同和2家五星級酒店分別落戶*商務區，吸引了*、*等地客商專程前來樊考察旅游招商項目。通過招商引資，*風景區完成投資1000萬元的生態農業旅游項目；*縣先后完成了*鹿園、*賓館茶樓的建設；*市吸引了廈門盛嘉實業有限公司出資開發*景區，目前已完成了前期準備工作；*區引進*果蔬生物科技有限公司投資開發*風景區，已到位資金600萬元，并與*集團達成了整體租賃開發*的意向協議。*、*招商引資工作也取得了積極進展，為旅游業發展培植了后勁。

       二是不斷加強景區基礎設施建設，在提升景區品位上取得了新進展。今年以來，我們堅持把加強景區配套建設作為提升景區品位的一個重要突破口，緊緊抓住不放。今年開年，與計劃、財政部門一道，采取多種措施將*萬元*旅游國債資金爭取劃撥到位，調動了我市重點景區加強基礎設施建設的積極性。今年5月，結合全省開展的旅游景區整頓規范工作，緊密結合實際，把加強景區基礎設施建設與景區整頓工作有機結合，推動全市掀起了旅游基礎設施建設。*縣投入資金*萬元，勞力1.8萬人次,擴修景區公路20公里,整修景區游路25公里。爭取移動、聯通公司投資600多萬元，新修了部分景區移動基站，實現了景區移動通訊信號的全覆蓋；*縣利用國債資金啟動了*景區7.5公里旅游公路改造，整修了3處水毀公路，在景區新建了4個小靈通基站，*景區投資*萬元建成了游客接待中心，投資45萬元更換景區變壓器、新修蓄水池，進一步增強了景區供水供電能力。據不完全統計，今年以來，全市共新建、改建、擴建通往景區公路150多公里，新修景區游路80余公里，改造旅游廁所3個、新增供水供電線路、管道12公里，新建移動（含小靈通）通訊基站9個。這些基礎設施的配套完善，極大改善了景區可進入性，增強了景區功能，提升了景區品位。

       三是持續開展宣傳促銷，在市場開拓上實現了新擴張。今年以來，為奪回去年“非典”造成的損失，我們及時提出了通過宣傳擴大市場半徑、通過促銷推動旅游市場恢復的工作思路。今年2月，聯合*、*等單位在全市開展了融宣傳促銷、文明創建、幸運游客抽獎于一體的“**”文明創建活動，并于“五一”、“十一”兩個黃金周前夕抽獎產生了15名“幸運游客”，開展了聲勢浩大的宣傳炒作，調動了潛在游客出游的積極性。6月，組織*、*等重點景區赴武漢與長江日報、武漢旅行社聯合體共同開展了持續一周的旅游宣傳，與旅行社聯合體簽訂了向我市輸送游客的協議；9月，與*區政府共同籌辦“*美食節”，開展節會促銷；協同*等單位在全市范圍內開展了“十佳山水景區”評選活動，進一步向社會宣傳了襄樊的旅游景點。結合國家、省旅游局組織的國際國內促銷活動，組織各縣市和市區旅游企業參加了武漢“華中旅游博覽會”、北京“國際旅游交易會”、上海“國內旅游交易會”和保定“全國旅游商品展示會”等活動；在中央電視臺、中國旅游報、長江日報等大臺大報上持續刊登*旅游形象展示廣告，集中宣傳、推介*旅游產品。此外，各地也圍繞恢復旅游市場，紛紛加大宣傳促銷力度，為開拓旅游市場發揮了較好作用，使我市旅游客源市場由以往的周邊地區擴大到了東北、華東等地。今年以來，僅*、*等旅行社團就接待吉林、沈陽、南京等地百人以上的大型團隊5個，實現了包機到*旅游的零突破。

       四是不斷強化行業管理，旅游市場秩序有了新改善。圍繞創造“優美環境、優良秩序、優質服務和游客滿意”的總體目標，今年以來，我們堅持一手抓發展，一手抓整頓，以規范旅游市場秩序為重點，分別在“五一”、“十一”前夕聯合工商、公安等部門開展了旅游景區安全檢查、旅游商品質量專項治理、旅行社規范經營等系列活動，對外公布了旅游投訴電話，接受社會監督。針對我市旅游市場出現的違規現象，開展了打擊黑社的專項活動，依法搗毀了*旅行社，責令*旅行社、*旅行社依法依規經營，依法查處了一批旅行社超范圍經營以及虛假廣告宣傳行為。4月以來，結合全省開展的景區整頓規范活動，聯合宗教、文化、建設、林業等相關部門，制訂下發了旅游景區規范和整頓工作方案，以*、*、*等A級景區為依托，強化了景區規范整頓工作，在景區集中開展了整治“八亂”和白色污染治理活動，集中精力規范了景區內的旅游商店經營和導游服務，確保了旅游市場秩序整治不留死角。此外，為鞏固市場整治成果，我們在加強他律的基礎上，強化了行業自律。成立了旅游協會，制定了自律公約，倡導行業普遍遵守。各縣（市）也結合自身實際，開展了一系列加強行業管理活動。由于措施得力，一年來，我市旅游市場整頓工作繼續保持了全省領先的位置，受到了省暗訪檢查組的好評。共2頁,當前第1頁1

       第五，精心引導企業發展，在產業擴張上實現了新跨越。針對全市產業規模較小的現狀，實踐中我們堅持改變工作方式，以政策引導、優化服務入手，大力營造發展環境，引導、推動企業擴張和產業優化升級。今年以來，為改善我市旅游商品相對落后的現狀，在全市范圍內開展了旅游商品征集和展示活動，重獎旅游商品生產、開發企業，引導企業進入旅游商品生產領域。目前，全市已新開發旅游商品80多種，新增旅游商品生產企業26家

。為改變我市景區數量較少、旅游產品結構單一的現狀，支持*、*等地編制、評審了*、*旅游發展規劃，指導*、*等縣市建成開放了*、*休閑農莊等旅游景點；為突破旅游交通的瓶頸制約，今年8月以來，經多次溝通、協調，聯合交通、文化、公安、建設等單位制訂了《關于扶持開發市區“一日游”旅游精品線路的實施意見》，完成了開通市區“一日游”營運車輛的前期準備工作。此外，為調動全市上下發展旅游的積極性，今年5月，局主要領導親自登門協調交通、水電部門落實國務院、省政府關于調整賓館用水、用電價格的優惠政策；帶領*、*等重點景區負責人東上AA，西下BB、CC等地，協調相關景區與我市景區加強區域合作，實現捆綁銷售；以迎接“黃金周”為契機，協調鐵路、公路、公安、城建等10多個部門形成合力，支持旅游發展；積極爭取市委、政府支持，制定出臺了《關于對組織旅游專列的旅行社實行獎勵的試行辦法》，傾全力支持旅行社開發地接市場；邀請13家大型旅行社對景區進行現場踏看，并承諾給予門票優惠等。通過政策促動，進一步調動了全市發展旅游的積極性。XX年，全市新評定星級賓館*家，新發展旅行社*家，使星級賓館和旅行社總量分別達到*家和*家，進入全省前列。

       第六，以隊伍建設為著力點，促使服務質量有了新提高。今年以來，為推動全行業提高服務質量，我們大力加強了隊伍建設。在機關，結合全市開展的整頓機關作風，優化經濟發展環境活動，公開向社會征集對全局工作的建議和意見，針對性地制訂整改措施，建立健全了相關工作制度。結合周四政治學習，增加了業務學習、黨風廉政和紀律作風方面的內容，組織全局干部職工觀看了鄭培民、周國知等先進事跡專題片，引導廣大干部群眾樹立了正確的人生觀、價值觀和世界觀，增強大局意識、責任意識和優質服務意識；在企業，以各種文明創建為載體，先后組織實施了“景區創A”、“賓館創星”、“旅行社創佳”、“員工創優”等系列活動。創建中，堅持把提高員工的服務質量和服務水平等軟件內容作為檢查考核重點，引導企業不斷提高服務質量和水平。實踐中，為促使企業進一步提高服務技能，今年10月以來，我們又先后組織舉辦了兩期部門經理培訓班和導游人員培訓班，共培訓部門經理、導游人員近200人次。通過他們的輻射，帶動、促使全行業的服務質量和水平有了新的提升。

       XX年，我市旅游工作雖然取得了一定成績，但也還存在著一些深層次的矛盾和問題尚待解決。一是旅游景區沒有形成拳頭產品。受投入開發限制，我市景區建設基本停留在添添加加、修修補補階段，致使景區景點在擴張規模、彰顯特色上仍然作為不大，難以形成品牌與規模，制約了全市旅游產品創新和市場開拓；二是旅游產業結構不太合理。食、住、行、游、購、娛缺乏配套。已有的企業普遍存在規模較小、管理粗放的問題，市場競爭力小，抗風險能力差，亟需通過政策引導、扶持做大做強；三是企業管理滯后市場需要。少數企業由于長期依附于政府或部門，其經營行為嚴重背離了現代企業的發展方向，養成了門難進、臉難看、服務意識差的不良習慣，影響了全市旅游的整體形象，為旅游可持續發展留下了一定“隱患”；四是旅游發展環境不夠寬松，全社會支持旅游發展的氛圍不濃。這些，都是在今后的工作中需要我們逐步解決的。