綠化養(yǎng)護員工規(guī)章制度范文

時間:2024-02-17 15:13:23

導語:如何才能寫好一篇綠化養(yǎng)護員工規(guī)章制度,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

綠化養(yǎng)護員工規(guī)章制度

篇1

綠化主管需要有良好的溝通表達能力,能吃苦耐勞,具有高度的責任心和服務意識。以下是小編精心收集整理的 綠化主管工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

綠化主管工作職責1(1)每日組織綠化工人對綠植花卉進行日常管養(yǎng)工作。包括澆水、施肥、除雜草、修剪、病蟲害防治、打孔松土、環(huán)境清潔等,確保各項綠化管養(yǎng)工作正常、有序開展。

(2)定期進行巡查指導開展工作,對綠化管養(yǎng)工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,與其他相關管理人員共同完成綠化管養(yǎng)月考評工作,并處理需整改的工作。

(3)根據(jù)各區(qū)域植物種類及不同環(huán)境制定詳細的綠化養(yǎng)護工作計劃,并按照綠化養(yǎng)護工作計劃,按時間進度及工作進度開展工作,建立工作日志。日志內(nèi)容應包含以下內(nèi)容:日常臺賬,開展工作的具體內(nèi)容及具體時間,工作成效等。

(4)除日常管養(yǎng)之外,按照要求完成管區(qū)域內(nèi)臨時安排的工作任務,如擺花、地栽花卉及少量的綠化調(diào)整、節(jié)假日及舉辦活動期間做好布展景點植物及裝點花卉的養(yǎng)護工作。

綠化主管工作職責21、協(xié)助做好綠化員工的招聘。

及員工的崗位調(diào)動,做好各項目的成本預算及控制。

2、負責員工的上崗培訓工作,組織員工學習管理規(guī)章制度、崗位責任制和探討園林藝術知識,并督促員工遵守各項制度。

3、負責日常工作安排,劃分責任區(qū),把工作具體落實到個人;負責員工平衡調(diào)配;定期組織技能培訓

4、負責員工的出勤考核和協(xié)助部門經(jīng)理每月進行一次考核。

5、每日巡視各項目,檢查樹木花草的養(yǎng)護,澆水、施肥、殺蟲、修剪等工作,并做好詳細記錄,以此作為每月崗位考核的依據(jù)之一。

6、檢查員工著裝及儀容儀表,使綠化團隊在各項目保持良好的形象。

7、定期回訪客戶,并征求客戶對綠化的建議,詳細做好記錄。

8、負責政治思想教育,對工作態(tài)度不好和工作不認真的員工,要耐心細致地做好思想工作;

屢教不改者,書面提出處理意見報部門領導處理。

9、及時完成領導交辦的其他工作。

綠化主管工作職責31、協(xié)助做好項目部環(huán)衛(wèi)綠化養(yǎng)護人員的招聘,擇優(yōu)錄用;

2、負責員工的上崗培訓工作,組織員工學習管理規(guī)章制度、養(yǎng)護標準、崗位責任制,并督促員工遵守各項制度;

3、負責日常工作安排,劃分責任區(qū),把工作具體落實到個人;負責員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草,對大棵樹木的造型等;

4、負責員工的出勤考核,解決部門內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通;

5、負責對環(huán)衛(wèi)、綠化項目提出改進方案和技術指導;

6、指導員工正確使用環(huán)衛(wèi)、綠化機械及各環(huán)衛(wèi)、綠化養(yǎng)護工作的操作規(guī)程,負責對市政項目的大型設備(掃地車、灑水車、高空作業(yè)車、噴藥車等)的工作流程、職業(yè)技術方案和技術指導;

7、每天對項目進行抽查,檢查樹木花草的養(yǎng)護,澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作,每天檢查環(huán)衛(wèi)工作落實情況等,并做好詳細記錄;

8、負責環(huán)衛(wèi)、綠化工具、材料的發(fā)放、保管,合理控工具、材料的消耗;

9、負責研究各種植物的習性和各種病蟲害的防治,并傳授給綠化養(yǎng)護人員,用于實際工作中;

10、完成上級和領導交辦的其它工作.

綠化主管工作職責41、保證整個球會地產(chǎn)的綠化景觀沒有雜草,修整完好;

2、監(jiān)督參與公共區(qū)域以及苗圃綠化工作的承包商雇工的工作情況;

3、負責種植照管公司范圍內(nèi)的所有樹木,包括施肥施藥,果樹修枝,采摘果實,修剪,移植,覆蓋等工作;

4、負責球會和山莊的苗圃,包括樹木,花草及灌木;

5、負責球會,會所內(nèi)部,綠化景觀,山莊,球場在內(nèi)的所有一年生或永久性花草的栽培照管,種植移植等;

6、跟進員工的工作進展情況,確保計劃順利實施;

7、負責給需要噴灑化肥農(nóng)藥的植物施藥;

8、開發(fā)新的綠化區(qū)域,并盡量為改進已有綠化區(qū)域提出建議。

綠化主管工作職責51、公司配備電動車,負責片區(qū)內(nèi)的道路清掃保潔、綠化保養(yǎng)維護等檢查、組織、協(xié)調(diào)工作

2、負責責任片區(qū)內(nèi)員工的工傷安全的防控,定期給員工進行安全培訓;

3、負責責任片區(qū)清潔工、養(yǎng)路工的工作安排、團隊建設工作;

4、負責所在片區(qū)村委的日常溝通。

綠化主管工作職責61、負責對園區(qū)的亮點景觀進行指導、帶領項目同事做好園區(qū)的景觀維護工作;

2、負責園區(qū)公司所管轄項目的亮點景觀搭配和設計;

3、負責對綠化工的日常綠植養(yǎng)護技術的培訓和技術指導;

綠化主管工作職責71、負責落實各項清潔衛(wèi)生,綠化工作,確保內(nèi)外、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;

2、負責制定保潔、綠化的工作計劃,及時計劃落實負責;

3、負責做好衛(wèi)生防疫工作,定期噴灑藥物,勤除“四害”;

4、負責對項目員工業(yè)務知識培訓和工作考核。

5、負責保潔用品的領用、發(fā)放及采購計劃的編制;

篇2

【關鍵詞】公園綠化;養(yǎng)護管理;

1 城市園林公園綠化養(yǎng)護管理的重要性

1.1 養(yǎng)護對于園林公園的綠化有著很重要的作用

綠化是城市建設的基礎性措施。在城市的快速發(fā)展過程中,具有觀賞價值和美化價值的綠化在服務人們方面的作用不可忽視。但是無論是什么綠化植被,都會在生長過程中或是受到人為破壞或是由于自然環(huán)境的原因不能正常生長,基于此,對于園林公園綠化的養(yǎng)護十分必要。植物相對于人們來說是很脆弱的,加之現(xiàn)如今環(huán)境污染嚴重,天氣變化不穩(wěn)定,城市的土壤不適合植物的生長,城市中的綠化要生存下去也越來越困難。所以我們必須十分注意城市綠化的發(fā)展情況,運用先進的技術保護植物的生長。

1.2 城市綠化景觀季節(jié)更替明顯需要精心養(yǎng)護

城市中的綠化多種多樣,其作用也是各不相同的,對于城市的美化也存在著不小的差異。由于植物在不同的時間不同的季節(jié)都有變化,這對于城市來說改善它的環(huán)境都有明顯的效果。所以為了使植物在季節(jié)更替的過程中起到更好的作用,園林公園綠化的養(yǎng)護必須做到位,使城市的綠化能進一步改善。

2 園林公園在綠化養(yǎng)護管理中的存在的不足

2.1 綠化養(yǎng)護意識較落后

一般來說園林公園的管理部門對于園林的養(yǎng)護意識都比較淡薄。

俗話說道:“園林工作要三分種,七分管”,如果對于園林公園不去進行綠化養(yǎng)護或者對其的養(yǎng)護不到位,就不能充分的展現(xiàn)出園林的規(guī)劃設計意圖,同樣的園林建設中的社會價值、生態(tài)價值以及人文價值也不能發(fā)揮出最大的效率,進而就失去了園林建設的意義。通常情況下,對于園林的前養(yǎng)護工作重視不夠,特別是在對園林的后期的養(yǎng)護工作中,沒有投入一定的人力、物力和人力來對園林進行保養(yǎng)護理和綠化項目的管理。因為相關管理部門對園林的綠化與養(yǎng)護意識缺少足夠的重視,在管理中需要用到的管理設備陳舊老化,管理技術也沒有提到升級和創(chuàng)新。不僅阻礙了園林公園的養(yǎng)護工作的有效開展,同時對于經(jīng)濟效益也產(chǎn)生了一定程度的影響。

2.2 綠化養(yǎng)護管理機制不夠健全

目前在我國,園林公園的綠化管理部門通常都是事業(yè)性的單位,這種單位基本上都是獨立存在的,因為受到事業(yè)編制的影響,在“鐵飯碗”工作機制的影響下,園林養(yǎng)護的工作多少欠缺了一些競爭性的機制,所以在園林工作的管理部門在園林養(yǎng)護綠化的工作中經(jīng)常表現(xiàn)為主動性不夠,沒有嚴格的規(guī)章制度對工作人員的工作行為進行約束與引導,出現(xiàn)了問題工作人員之間相互推諉,使問題不能得到及時有效的解決。另外部分管理人員的素質(zhì)相對來說管理理念較落后,在園林的綠化管理中,專業(yè)技能還夠,影響了工作的效率,隨之市場經(jīng)濟環(huán)境的變換,在園林公園的綠化養(yǎng)護中,還缺少一套行之有效、與時俱進的管理機制。

2.3 綠化養(yǎng)護管理片面

在公園園林的綠環(huán)養(yǎng)護工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些片面性的工作現(xiàn)象。多數(shù)的管理人員把更多的精力投入到了園林公園的表面性工作中,將養(yǎng)護的中作重心放在了城市“窗口”性的標志性的地帶,對于一些公園的不太重要的邊緣或是死角地帶沒有足夠的重視,甚至忽視了對其的養(yǎng)護與綠化工作。這就使得在園林公園的管理中沒有形成點、線、面的有機結合,沒有對養(yǎng)護綠化工作有全局性的把控,因此園林綠化的養(yǎng)護工作沒有發(fā)揮出整體性的效果,影響了園林管理工作的質(zhì)量。

2.4 游者對園林的破壞現(xiàn)象較多

目前,很多游覽者多于園林公園進行的破壞性活動也是影響園林養(yǎng)護工作有效開展的因素之一。因為在市民游覽者中,人們的環(huán)境保護意識和道德素養(yǎng)參差不齊,所以踐踏草坪、攀爬樹木、摧折苗木、亂丟垃圾、甚至是對園林公園的設施進行破壞等不良現(xiàn)象時有發(fā)生。這些不文明的行為,肆意的對園林的造成的破壞,都對園林綠化與養(yǎng)護工作制造了難題。

3 加強園林公園綠化養(yǎng)護的管理策略

3.1 強化對園林公園的綠化養(yǎng)護意識

對于園林公園的相關的管理部門要對園林的綠化和養(yǎng)護工作給予足夠的重視,定期的對園林的管理工作人員進行相關理念與管理技術的培訓再教育工作,不斷更新養(yǎng)護人員的觀念和管理意識。作為園林公園的綠化養(yǎng)護的管理領導,要有戰(zhàn)略的發(fā)展目光,更好的認識到園林的生態(tài)效益與社會經(jīng)濟效益的之間的關系,不斷強化管理人員的養(yǎng)護管理意識,使其積極的投入到園林的綠化養(yǎng)護工作之中。

3.2 制定出科學合理的園林公園的綠化養(yǎng)護管理計劃

在對園林公園開展綠化養(yǎng)護工作的前夕,為了使這個養(yǎng)護管理工作有效的進行,園林的綠化養(yǎng)護部門就要對園林的綠化養(yǎng)護管理工作做出系統(tǒng)化、科學化和詳細化的管理計劃,對于該項工作的開展進行周全的部署,對養(yǎng)護的區(qū)域和管理類型進行嚴格的計劃和細分,合理的計劃出月度、季度和年度的養(yǎng)護管理內(nèi)容,并要實行責任負責制,對每個人員的工作進行明確的規(guī)定。并對工作要有實時的監(jiān)督,使得園林的綠化養(yǎng)護管理工作高效的進行。

3.3 完善園林公園綠化養(yǎng)護管理的體制

園林公園的管理部門要對其工作中出現(xiàn)的問題進行及時的總結,根據(jù)時代的發(fā)展情況和自身的發(fā)展條件制度出合理的園林公園的綠化養(yǎng)護管理的工作制度,在相關工作中要實行獎懲的機制,對于工作表現(xiàn)良好的員工進行有效的激勵,以此來保證員工工作的積極性,同時要加強對工作執(zhí)行情況的監(jiān)督,保證園林管理工作中的各項規(guī)章制度實施落地,為園林綠化養(yǎng)護的開展提供制度上的保障。

3.4 優(yōu)化植物的品種和結構

園林公園的綠化養(yǎng)護管理中要以可持續(xù)發(fā)展作為工作的目標,所以在園林種植物的品種和結構方面要嚴格把控,在保證物種質(zhì)量的前提下,要使園林的種植物種多樣化,促進園林綠化的布局呈現(xiàn)出豐富性和多樣性的特點。根據(jù)種植物種的生長條件和需求,不斷調(diào)整綠化的方法和手段,并對市場的發(fā)展的情況及時的做好的應對措施,不斷引進性價比較高的植物品種,同時對養(yǎng)護的設備進行不斷的調(diào)整和優(yōu)化,為園林的作物生長提供一個良好的環(huán)境。

3.5 加大環(huán)境保護的宣傳力度

環(huán)境的綠化保護是一個不變的話題,同時這也是全社會的責任,每個公民都要對環(huán)境的保護盡一份義務。因為有些市民對環(huán)境保護的相關法律規(guī)定還沒有足夠的了解,所以園林公園的管理部門要加強對環(huán)境保護的宣傳力度,提高市民的環(huán)境綠化與保護意識,使其認識到環(huán)境保護的重要作用。同時鼓勵市民積極參與到園林公園的綠化與管理的規(guī)章制度中,使市民能夠自覺地參加到對植物的綠化與養(yǎng)護的行動中來。除此之外,在園林公園的管理部門內(nèi)部,也要對管理工作人員的環(huán)保意識進行強化,使其認識到自己身上承擔的環(huán)境保護的責任重大。調(diào)動全社會共同參與到園林植被的綠化中來,能夠有效促進園林公園綠化工作的全面展開,提高工作的效率與質(zhì)量,使園林公園的綠化功能最大化發(fā)揮。

4 結束語

園林公園的綠化養(yǎng)護管理工作意義重大,它不僅關系到城市的綠環(huán)與建設,同時對生態(tài)平衡的維護與發(fā)展中也發(fā)揮著重要的作用。所以一定要提高對園林公園的綠化與養(yǎng)護工作的重視程度。根據(jù)市場經(jīng)濟的變化環(huán)境,堅持科學發(fā)展觀的原則,不斷對園林公園綠化與養(yǎng)護手段與方法進行改革與創(chuàng)新,不斷研發(fā)園林綠化的新技術,促進園林公園綠化養(yǎng)護管理工作健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1] 付登權.淺談園林綠化養(yǎng)護管理[J].科技創(chuàng)新與應用,2012,(18).

篇3

【關鍵詞】園林;工程;施工;管理

前言

園林工程施工項目是指園林施工企業(yè)對一個園林產(chǎn)品的施工過程或成果,屬于工程項目分類中的一種。園林工程施工管理以園林工程施工項目為對象,以項目經(jīng)理負責制為基礎,以實現(xiàn)項目目標為目的,以構成園林施工管理項目要素為條件,以與此相適應的一整套施工組織制度和管理制度為保障,對園林工程施工項目全過程系統(tǒng)地進行控制和管理的方法體系。施工項目是園林施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,因此它可能是一個園林建設項目的施工,也可能是其中一個單項工程或單位工程的施工。園林工程施工項目具有多樣性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長、養(yǎng)護時間較長等特點。

1我國園林施工管理的基本現(xiàn)狀

1.1工序質(zhì)量管理不嚴格

在施工過程中,經(jīng)常因土壤和植物未進行有效處理,如施肥不到位、植物修剪不合理、栽種過程中定根水沒有澆透等情況,而造成園林建成后的植物生長出現(xiàn)問題,這些都直接影響到了整體工程施工的質(zhì)量狀況。

1.2施工建設隊伍結構不合理

目前我國施工建設隊伍結構普遍較為單一,多數(shù)情況下,園林建設被當成了一般的工程建設,雖然有土建方面的人才,但他們對于生物學和美學方面卻不甚了解;有些項目在施工中雖然邀請了一些園林方面的專家加入,但是在統(tǒng)一協(xié)調(diào)方面的工作卻做得不夠充分,從而造成了在管理上缺乏全局意識,出現(xiàn)施工漏洞。

1.3相關管理人員知識水平跟不上園林工程的發(fā)展要求

園林工程施工不同于單純的建筑施工或者公路施工,要求從決策者、設計者到施工者、驗收者等都必須具備相應的學科知識。但是,實際上目前我國絕大部分相關管理人員并不具備這些專業(yè)知識,以至于在具體施工管理過程中無法做好管理工作。因此,作為園林施工的管理者,必須在具備較強相關知識的同時,加強對人員、機械和材料方面的合理調(diào)度和安排,要用統(tǒng)一的管理機制保證各部門人員各司其職,各盡其責。

2如何有效控制園林工程施工管理

2.1加強施工現(xiàn)場管理

從施工現(xiàn)場管理來看,主要反映在混亂,施工組織計劃性不強,操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范,規(guī)章制度形同虛設等。因此,勞動生產(chǎn)率低,生產(chǎn)力得不到較大增長,經(jīng)濟效益不高,工程質(zhì)量不好,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。當前,園林工程競爭異常激烈,企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展,就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價和工期合理的新產(chǎn)品,而生產(chǎn)一個優(yōu)良產(chǎn)品,除了設計、材料供應等因素之外,主要靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場管理來保證。一般來說,施工現(xiàn)場管理水平的高低決定著企業(yè)對市場應變能力和競爭能力。工程中標后,首先組建現(xiàn)場施工管理組織機構—現(xiàn)場施工項目部,由項目部統(tǒng)籌管理。

2.2工程后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質(zhì)量。一是硬質(zhì)景觀的成品保護。因園林景觀工程建成后大多實行開放式管理,人流量大,人為破壞嚴重,因此對成品的保護尤為重要。在竣工后,應成立專門的管理機構,建立一整套規(guī)章制度,由專人管理,對于出現(xiàn)損壞及時維修。二是綠化苗木的養(yǎng)護管理。綠化苗木的養(yǎng)護管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。

2.3施工成本管理

園林綠化施工管理中重要一項任務就是降低工程造價,也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費用開支,進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,力求將成本、費用降到最低、以保證成本目標的實現(xiàn)。園林綠化企業(yè)施工項目成本的構成根據(jù)園林綠化施工項目費用標準的內(nèi)容,施工項目成本主要由直接成本和間接成本構成直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成:間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資加費、辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)使用費、工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業(yè)保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。

2.4工序質(zhì)量管理要嚴格,現(xiàn)場管理要精于細微。

對直接影響質(zhì)量的關鍵工序,對下道工序有較大影響的上道工序,對質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良情況的工序,對用戶反饋和過去有過返工的不良工序設立工序質(zhì)量控制點。設立工序質(zhì)量控制點的主要作用,是使工序按規(guī)定的質(zhì)量要求和均勻的操作而能正常運轉,從而獲得滿足質(zhì)量要求的最多產(chǎn)品和最大的經(jīng)濟效益。對工序質(zhì)量控制點要確定合理的質(zhì)量標準、技術標準和工藝標準;還要確定控制水平及控制方法。細節(jié)就是工作態(tài)度的問題,責任感就體現(xiàn)在細微的小事中。

3結語

總之,在園林工程施工管理的過程中是會出現(xiàn)很多的問題,我們現(xiàn)場管理人員就是在這些復雜問題中不斷成長的,一定要按照規(guī)范來對園林進行施工,要避免錯誤的發(fā)生。園林公司人員自身就應該高度重視專業(yè)人員的素質(zhì)以及能力,同時不要特意的去追求企業(yè)獲得的一些利潤,這樣就會導致很多工程質(zhì)量的下降,這也是會影響到公司的形象還有信譽。國家的有關部門應該依據(jù)現(xiàn)在市場的需要來及時的出臺相應的法規(guī)。這樣才能使我國園林行業(yè)走向規(guī)范化的管理。

參考文獻:

[1]周敏,馬紅英.淺談園林施工管理與技術難點的幾個問題[J].中山大學學報論叢,2010(12).

[2]劉建炯.園林綠化工程的特點及監(jiān)理對策[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2009(1).

篇4

關鍵詞:工程項目管理;成本管理;安全與生產(chǎn)管理

1園林施工項目進度控制

1.1園林施工項目進度控制概述

園林施工項目進度控制是保證園林施工項目按期完成,合理安排資源供應、節(jié)約工程成本的重要措施。園林施工項目進度控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進度計劃,在執(zhí)行該計劃的過程中,經(jīng)常檢查施工實際情況,并將其與計劃進度相比較,若出現(xiàn)偏差,便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度,制定出必要的調(diào)整措施,修改原計劃,不斷地如此循環(huán),直至工程竣工驗收。

1.2園林施工項目進度控制措施

1.2.1園林施工項目進度控制的措施

園林施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。

1.2.1.1組織措施

園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合,因此,在施工過程中要做到統(tǒng)一領導,各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致,使工程建設能夠順利進行,這也就是常說的施工組織。

2園林施工項目成本管理

園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價,也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費用開支,進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,力求將成本、費用降到最低,以保證成本目標的實現(xiàn)。

2.1園林施工項目成本管理的意義和作用

隨著園林施工項目管理在廣大園林業(yè)企業(yè)中逐步推廣普及,項目成本管理的重要性也日益為人們所認識??梢哉f,保證項目成本管理在成為園林施工項目管理向深層次發(fā)展的主要標志和不可缺少的內(nèi)容,體現(xiàn)了園林施工項目管理的本質(zhì)特征,具有重要的意義和作用。

園林項目成本管理是在工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對項目實施過程中所發(fā)生的費用進行管理,通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等措施實現(xiàn)預定的成本目標,并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。它主要通過技術(如施工方案的制定比選)、經(jīng)濟(如核算)和管理(如施工組織管理、各項規(guī)章制度等)活動達到預定目標,實現(xiàn)盈利的目的。成本是項目施工過程中各種耗費和總和。園林成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和各方面,例如從項目中標、簽約甚至參與投標活動開始到施工準備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收,以至包括后期的養(yǎng)護管理,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作。

2.2施工項目成本控制要貫穿園林工程建設的全過程

園林工程在市場經(jīng)濟的形式下不可能只講究質(zhì)量和藝術效果,控制成本也很重要。園林綠化企業(yè)施工項目成本的構成根據(jù)園林綠化施工項目費用標準的內(nèi)容,施工項目成本主要由直接成本和間接成本構成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成;間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業(yè)保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。 這些成本我們稱之為顯性成本,這是較為明顯并容易控制的。而事實上,還有三大塊成本我們常常視而不見,或者沒有感覺到它們的存在,又很難對其定量分析、記錄,這就是體制成本、機制成本和素質(zhì)成本,我們稱作隱性成本。其實質(zhì)是體制落后、機制僵化、素質(zhì)低下,最終反映為項目成本上升、經(jīng)濟效益下降。

2.2.1體制成本是項目管理體制落后、不符合項目法施工原則,不順應項目管理規(guī)律,不適應市場競爭需要的傳統(tǒng)管理體制,造成機構重疊,層次過多,隊伍龐大,人浮于事引起的效益低下,費用增加。所以建立健全企業(yè)內(nèi)部人才、勞務、材料、設備和獎金五大市場是項目管理的基礎和前提條件。保證項目有充分的自,做到生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、動態(tài)管理、才能形成競爭機制,提高勞動生產(chǎn)率,最大限度利用項目資源,降低成本,確保工程項目效益最大化。

2.2.2機制成本為用人、分配激勵、監(jiān)督約束等方面的方針政策、規(guī)章制度和配套措施不健全、不完善、不合格、不落實,導致管理混亂,決策失誤,質(zhì)量優(yōu)劣等所造成經(jīng)濟損失而增加的成本。因此,健全完善管理機制,穩(wěn)定項目管理制度,實行項目經(jīng)理競爭上崗、項目負責制等措施是降低機制成本的重要環(huán)節(jié)。

2.2.3素質(zhì)成本是項目管理人員素質(zhì)較差,造成決策失誤、管理失控、效率低下并造成項目增量成本或發(fā)生很大的機會成本。項目管理人員應具備良好的思想政治素質(zhì)、領導管理素質(zhì)、技術素質(zhì)和業(yè)務水平,并有高度的責任感和事業(yè)心及較強的市場競爭意識。應強化培訓各級管理人員,采用多種方式從課堂培訓到現(xiàn)場實踐,使其有真才實學。同時要加強員工的思想政治工作和職業(yè)道德教育,關心員工的生活,充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性。從而使員工有良好的思想道德素質(zhì),較強的技術業(yè)務水平。員工的綜合素質(zhì)提高了,就能使管理的工程項目以最小的投入,最高的效率,最低的成本,獲得項目效益最大化。

2.3降低園林施工項目成本的措施

認真會審圖紙,積極提出修改意見,在園林項目實施過程中,施工單位必須按圖施工。但是,圖紙是由設計單位按照甲方要求和項目所在地的自然地理條件(如水文地質(zhì)情況等)設計的,其中起決定作用的是設計人員的主觀意圖,很少考慮為施工單位提供方便,有時還可能給施工單位出些難題。因此,施工單位應該在滿足甲方要求和保證工程質(zhì)量的前提下,聯(lián)系項目施工的主客觀條件,對設計圖紙進行認真的會審,并提出積極修改意見,在取得用戶和設計單位的同意后,修改設計圖紙,同時辦理增減賬。

3強化項目管理

由于社會新科技產(chǎn)品帶來了更多的便利,因此管理手段也需要進行不斷創(chuàng)新。隨著中華人民共和國行業(yè)標準《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》的頒布,為城市綠化工程施工與驗收提供了詳細具體的依據(jù)。按照規(guī)范,嚴格按標準的綠化工程設計及有關文件施工,對各項綠化工程的建設全過程實施全面的工程監(jiān)理和質(zhì)量控制。

3.1編制合理的目標責任成本

責任成本預算的編制是以投標預算為基礎,根據(jù)不同情況可以適當調(diào)整。一個嚴重脫離實際的責任成本預算是毫無意義的。因此,必須在項目開工前將其完成,確保責任成本的合理性和可操作性,使管理層和項目層兩方面的利益不會因為客觀情況的影響而產(chǎn)生巨大的內(nèi)耗。

3.2切實做好施工前準備工作

在掌握設計意圖的基礎上,依據(jù)設計圖紙對現(xiàn)場進行核對,編制施工計劃書,認真做好場地平整、定點放線、給排水工程設計等前期工作從而加快施工進度。

3.3 嚴格按設計圖紙施工

綠化工程施工就是按設計要求藝術地種植植物并使其成活,設法使植物發(fā)揮綠化美化的作用。所以,設計是綠化工程的靈魂,否則綠化工程的施工將無從入手。如不嚴格按圖施工,將會歪曲整個設計意念,影響綠化、美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的密切聯(lián)系、按圖施工的嚴格操作是保證綠化工程質(zhì)量的基本前提。

3.4加強施工組織設計的應用

根據(jù)對施工現(xiàn)場的調(diào)查,確定各種需要量,編制施工組織計劃,落實施工進度,并根據(jù)施工實際情況對進度計劃進行適當調(diào)整,盡量縮短工期。這在工程量大、工期短的重點工程施工上有顯著的作用。特別是招投標制度在園林工程上的實施,更加需要加強施工組織設計的應用。施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關系及負責人,注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃,按時間順序安排。

3.5園林施工與養(yǎng)護有機結合

(1)園林養(yǎng)護應充分體現(xiàn)設計理念。園林設計是創(chuàng)造園林景觀藝術的基礎,在養(yǎng)護管理中貫徹設計的理念,是打造一個成功的園林作品對園林養(yǎng)護的必然要求。養(yǎng)護要全力促成園林設計理念的實現(xiàn)和延續(xù)。

(2)園林養(yǎng)護應貫穿施工全過程。園林綠化工程要保證樹木種植的成活率,達到預想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡,必須在樹木起挖、運輸、種植過程中減少根系受傷與樹冠失水,對樹冠進行必要的修剪,必要時用浸濕的草繩纏繞樹干,采取適當?shù)恼谑a等養(yǎng)護措施。

(3)園林施工與養(yǎng)護均應合理安排資金。園林施工與養(yǎng)護均應編制詳細的資金使用計劃, 將全面預算管理工作充分結合到施工、養(yǎng)護的每一個環(huán)節(jié)。要根據(jù)資金安排把握施工、養(yǎng)護檔次,合理選用工程材料,做好控制工程造價的關鍵環(huán)節(jié),避免施工中隨意更改設計,切忌厚此薄彼或削減養(yǎng)護資金,而影響后期養(yǎng)護效果。

篇5

安全管理目標責任書

為了貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,預防為主”的方針,增強公司項目部和全員的安全責任感、牢固樹立安全責任意識,最大限度的消除各類不安全隱患,把一切事故和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)公司公司成功體系標準和15年推行“三自一包、自負盈虧”的全面目標管理的措施,全面提升公司安全服務質(zhì)量為主線。得到“事事有標準、事事有人干、事事有人管,事事有改進”安全管理目標,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的,結合投資公司的實際情況制定以下安全管理目標責任及承諾:

一、人員管理

(一)定時組織學習、熟悉安全技術操作規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行國家及公司的規(guī)范和技術要求。

(二)積極參加各種安全生產(chǎn)活動,接受各種安全教育,遵章守紀,堅守工作崗位,不串崗,不脫崗,不酒后作業(yè),集中精力工作。

(三)認真學習電氣、水暖、工程施工等安全技術操作規(guī)程,做到應知應會。熟知安全知識,按章操作,不違章作業(yè),不冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。杜絕無證上崗現(xiàn)象。

(四)堅持每日巡回檢查制度。對漏電掉閘裝置、電氣設備,水暖設備、工程施工、尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線,定時進行安全檢查,排除不安全因素,并對電氣設備進行定期維修保養(yǎng)。

(五)提高增強自身技術業(yè)務水平,應對工作負責,不得馬虎和隨意作業(yè),經(jīng)常檢查施工用電狀況,及時完善整改,正確使用勞動保護用品,做到衣著整齊,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,整裝上崗,在高空或危險處作業(yè)時應系好安全帶。

(六)嚴禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,決不允許發(fā)現(xiàn)隱患不整改,不匯報。

(七)做到文明施工,不得從高處拋擲物品,用后的電線和工具及時回收,妥善保管,線路架設規(guī)范,配電箱、開關箱及時上鎖,用電標志明顯。

(八)停電作業(yè)必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,停電,送電必須有專人負責,開關上要掛“有人工作”,“嚴禁送電”等警告牌,嚴禁帶電作業(yè)。

(九)定期做好員工技能安全培訓,做到有記錄,有培訓科目、培訓內(nèi)容、有考核結果、不合格繼續(xù)培訓,直到合格為止,杜絕不合格者上崗作業(yè)。

二、 房屋及公共設施、設備的維修養(yǎng)護:

1、房屋維護保養(yǎng)

① 外墻:無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現(xiàn)象;

② 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規(guī)劃設置,保持整潔統(tǒng)一美觀,無安全隱患;

③ 每年根據(jù)業(yè)主需求對建筑物進行房屋外墻清洗。

2、 設備維修養(yǎng)護:

① 按時交接班,認真填寫各項設備運行、巡視記錄;

② 嚴格遵守安全操作程序,做好安全作業(yè)措施;

③ 做好防火、防汛、防盜、防雷、防安全事故等應急預案措施的演練培訓;

3、 綠化:

綠化工作分為四季,并按月計算。

① 春、冬兩季除對日常的養(yǎng)護、保潔、澆水外,每月防蟲1次,防病1次,除雜草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,時間安排在每月上旬進行;

② 夏、秋兩季養(yǎng)護和澆水加大力度。每月上旬進行施肥1次,除雜草2次(使用除草劑),防蟲2次,防病1次,剪草3次;

③ 根據(jù)季節(jié)不同,對管轄區(qū)綠化帶定期進行養(yǎng)護,修剪打藥、施肥、澆水等工作;

三、安保及消防管理:

1、安保工作:

① 隨時對管轄區(qū)內(nèi)日常工作進行監(jiān)督檢查,對重點部位加強監(jiān)控;

② 巡邏人員應不定時地對管轄區(qū)各部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)情況立即報告,并按預案進行監(jiān)控;

③ 各崗位執(zhí)勤人員應在控制范圍內(nèi)巡邏,多觀察,不放過任何小問題;

④ 嚴格執(zhí)行和遵守公司與甲方的安全規(guī)章制度;

⑤ 制定并熟悉安全應急事故預案。

⑥ 認真做好交接班和所有記錄的填寫工作。

2、消防工作:

① 嚴格遵守消防法的各項規(guī)章制度,做到持證上崗。

② 定期和不定期進行仔細檢查消防各類指標,重點部位的檢查工作,做到預防為主;

③ 定期培訓員工的消防意識和各類器材的使用;

④ 嚴格執(zhí)行和遵守公司與甲方的安全規(guī)章制度;

⑤ 制定并熟悉消防安全應急事故預案和演練。

⑥ 認真做好交接班和各類巡視記錄的填寫工作。

四、目標管理

l、工傷死亡率為0人/年(每發(fā)生一起、扣除承包人(項目經(jīng)理)全年績效、并降級。一票否決制)。

2、工傷重傷率為0人/年(每發(fā)生一起重傷扣l——3分、扣除承包人(項目經(jīng)理)績效5000一10000元)。

3、火災事故為0次/年(每發(fā)生一起扣除承包人(項目經(jīng)理)全年績效、并降級或者開除、一票否決制)

4、消防安全事故0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經(jīng)理)績效1000元—5000元)。

5、設備設施安全為O次/年(包括通信設備)(每發(fā)生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經(jīng)理)績效500元—1500元)。

6、服務質(zhì)量投訴0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經(jīng)理)績效500元—1500元)。

7安全技能培訓100%/年(每發(fā)生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經(jīng)理)績效100元—500元)。

8、食物中毒為0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經(jīng)理)績效500元—1500元)。(限公司基地食堂)

9、交通安全死亡事故為0人/年(每發(fā)生起扣3——10分、扣除承包人(項目經(jīng)理)績效1000元一5000元)。

10、各類事故隱患整改率在95%以上(達不到事故隱患整改率95%的,每項扣1分,扣除承包人(項目經(jīng)理)績效300元人)。

10、公司機密泄漏事件為0次/年(每發(fā)生一起扣3——10分、扣除承包人(項目經(jīng)理)績效1000元一—3000元)。

以上各類考核指標的監(jiān)督管理部門為:安全質(zhì)量部、人力資源部、財務服務部、行政服務部、港潔安全服務部、朝航安全服務部、博藝達安全服務部、各公司項目部。本責任書一式三份,留存投資公司安全質(zhì)量部備案一份,各職能部門留存一份、各項目部留存一份。

甲乙雙方各執(zhí)一份

甲方: 乙方:

總裁

篇6

關鍵詞:城市綠化 精細化管理

中圖分類號:S73 文獻標識碼:A 文章編號:

前 言 近年來,隨著烏海市城市建設事業(yè)的長足發(fā)展,和烏海市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林綠化城市活動的不斷深入,政府和廣大市民對城市綠化工作的要求越來越高,工作的標準也越來越高,城市綠化管理工作的精細化問題自然也就擺到了每一位管理人員的面前。

1、城市精細化管理釋義 什么是精細化?通俗點說,精就是精致、精益求精;細就是仔細完善、注重細節(jié);化就是轉變變化的過程。城市管理精細化就是將傳統(tǒng)的城市管理工作逐步細想、持續(xù)深挖、實現(xiàn)精做、并長期保持。從長遠來看,城市綠化管理精細化將越來越成為社會管理的趨勢,城市也只有實現(xiàn)了精細化管理,才能全面提升社會管理和公共服務水平,滿足市民日益提高的對工作、生活及居住環(huán)境的需求,從而促進和諧社會建設。

2.1、城市園林綠化精細化管理實施舉措 “工作精心、過程精致、質(zhì)量精品”是城市養(yǎng)護管理的新思路,也是我們養(yǎng)護過程標準的新要求,新目標。精細化養(yǎng)護工作也是一項系統(tǒng)工程,從認識到計劃合理有效的養(yǎng)護計劃是順利開展各項養(yǎng)護工作的前提,根據(jù)各類園林植物的生長態(tài)勢,季節(jié)特點,烏海的氣候特征,有針對性地制定年度養(yǎng)護計劃,從大局方面對一年的養(yǎng)護工作做了準確的定位;月度實施計劃及周計劃,則是注重養(yǎng)護任務實施過程中的相關具體要求,對于工作的調(diào)整安排做出指導和參照。通過在實施過程中不斷的調(diào)整、總結、實踐、分析、審核,使養(yǎng)護作業(yè)計劃更全面、更實際、更合理。其中包括植物的調(diào)整計劃;病蟲害防治計劃;施肥計劃,草坪養(yǎng)護計劃;植物修剪計劃;四季草花調(diào)整計劃;養(yǎng)護員工培訓計劃等。

2.2、科學流程 結合可操作性的計劃,有效實施,落實到人,精心策劃,科學管理,合理編排,優(yōu)化科學流程。朝夕之功,四季之美。做到花灌木及時修剪,有序調(diào)整,植物病蟲害有效發(fā)現(xiàn)并防治,觀賞綠籬保持整齊美觀,草坪修剪及時。加強目標控制、協(xié)調(diào)配合,既能有效實施養(yǎng)護作業(yè)計劃,又能使各項養(yǎng)護工作有序銜接。努力實現(xiàn)四個一“管好一片綠地、總結一點經(jīng)驗、提升一種精神、展示一種形象”。

2.3、監(jiān)督考核 日常養(yǎng)護管理的成效離不開有效的監(jiān)督考核,加強日常的巡視管理檢查和定期養(yǎng)護質(zhì)量意見征詢,結合月度、季度、年度考核,對反饋的各類信息、存在問題及時加以分析解決。針對性進行考核,采取綜合評價體系,結合職工守則,基本的道德規(guī)范,養(yǎng)護計劃,技術要求,養(yǎng)護區(qū)域的各類規(guī)章制度,通過考核獎勵與懲罰,有效保證了養(yǎng)護工作的實施與養(yǎng)護質(zhì)量,做到管理有層次,計劃有目標,工作有落實,過程有控制、考核有依據(jù)、質(zhì)量有保障。

2.4、資料收集 綠化養(yǎng)護管理工作種類較多,覆蓋面較廣,相關不確定因素也較多,例如天氣、藥劑、人為干預等。每一個細節(jié)的改變,可能會導致相關工作的調(diào)整。所以日常養(yǎng)護管理中數(shù)據(jù)的收集、資料的累積、記錄的整理,對于今后的日常養(yǎng)護管理工作有很大的參考價值和指導意義,對于養(yǎng)護計劃的制定與調(diào)整是重要的依據(jù)。所以結合質(zhì)量體系論證和日常考核,對養(yǎng)護中各類資料及時歸檔整理,加強信息的收集與貯備,加強行業(yè)的溝通與互動,真正提升養(yǎng)護質(zhì)量。

2. 5、應急管理 綠化養(yǎng)護工作是一項持續(xù)長期的工作,面對各種突發(fā)事件和挑戰(zhàn),我們有必要建立應急預警機制,思想重視,落實到人,明確職責,合理統(tǒng)籌安排,準備充分,從容應對。例如:防臺防汛應急預案,防火應急預案,病蟲害暴發(fā)應急預案,工傷事故應急預案等。從源頭上抓起,思想上重視,做到準備工作周密到位,應急反應迅速有效。

2.6、合理調(diào)整 伴隨著植物的生長,綠地系統(tǒng)也要進行相應的調(diào)整,從而達到資源利用,景觀效果良好的雙贏。在尊重原有設計方案的基礎上,追求景觀的自然、和諧、美麗,結合實地情況,通過施肥、修剪、移栽、補種,重新調(diào)整抽稀等技術手段,調(diào)整綠化結構,優(yōu)化綠化配置,保持綠化的可持續(xù)發(fā)展和良好的景觀效果和生態(tài)效應。

2.7、創(chuàng)新實踐 創(chuàng)新是發(fā)展的動力,通過實踐學習,加強觀念創(chuàng)新,提高養(yǎng)護質(zhì)量,如:楊柳樹病蟲害的處理,果樹的栽培,大喬木下草坪的生長等。在點滴積累經(jīng)驗的同時敢于創(chuàng)新,勇于實踐,解決了綠化養(yǎng)護中的實際問題。。

篇7

【關鍵詞】社會化承包;公園;綠化養(yǎng)護

前言

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和進步,公園綠化養(yǎng)護工作也開始實施社會化承包的方式,但是通常是在公園建好之后,使用社會化承包方式管理公園的綠化,直至21世紀,我國的部分公園在組建的過程中,就開始注意使用社會化承包的方式管理公園的綠化,公園的綠化日常管理工作的效率和質(zhì)量得到保證。目前,受歷史因素的影響,個別公園還使用傳統(tǒng)的方式進行公園的綠化管理,大多數(shù)公園已經(jīng)針對公園的綠化管理工作,實施了社會化承包招投標,以實現(xiàn)改善和提高公園綠化環(huán)境的目的。

1城市公園綠化養(yǎng)護社會化承包下存在的主要矛盾及原因分析

1.1人們?nèi)找嬖鲩L的園林文化藝術需求與園藝工作者藝術水平低下的矛盾

在城市綠化的過程中和城市園林綠化管理的過程中,最常見的矛盾是人們?nèi)找嬖鲩L的園林文化藝術需求與園藝工作者藝術水平低下的矛盾。改革開放以來,人們的生活水平得到極大程度的改善,加上公園免費對市民開放,城市公園的綠化環(huán)境受到越來越多人的重視和關注。在以社會化承包的方式對公園進行管理之后,公園的綠化環(huán)境主要由企業(yè)負責,由于不同企業(yè)的綠化養(yǎng)護隊伍的素質(zhì)不一樣,導致不同公園的綠化環(huán)境水平不一樣。而在園林綠化養(yǎng)護的過程中,部分企業(yè)只重視短期的經(jīng)濟效益,而沒有從長期發(fā)展的角度考慮園林的綠化養(yǎng)護工作,導致人才培養(yǎng)的工作不能落實到位,園藝工作者的藝術水平普遍較低,園林的綠化養(yǎng)護工作難以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的園林文化藝術需求。

1.2人們過度使用綠地與養(yǎng)護單位維護保養(yǎng)綠地的矛盾

隨著社會發(fā)展程度的不斷提高,人們的文明素質(zhì)在整體上呈現(xiàn)著不斷提高的趨勢,但是部分人的文明素質(zhì)還比較低,因而對綠地保護的重要性認識不充分,會出現(xiàn)過度使用綠地的現(xiàn)象。當他們進入公園之后,往往會做出破壞公園綠地的行為,例如:隨意的踩踏草坪、隨意的采摘路邊的鮮花等等,城市公園綠化管理工作的效果得不到保障。受制于城市公園綠化管理人員的數(shù)量,加上一線工作的綠化養(yǎng)護隊伍不便制止人們的行為,人們過度使用綠地的情況沒有在根本上得到改變,只能對已經(jīng)遭到破壞的綠地,采取合理的補救措施,導致公園的維護保養(yǎng)水平不高。

1.3綠化養(yǎng)護社會化承包企業(yè)利潤最大化與不斷增長的養(yǎng)護成本之間的矛盾

受各種各樣因素的影響,例如:綠化養(yǎng)護時間長、市場經(jīng)濟的發(fā)展、政府政策的變化等等,公園綠化養(yǎng)護工作的成本費用在不斷的增長,但是企業(yè)以利益最大化為追求的目標,導致園林的養(yǎng)護工作不能落實到位,例如:綠化養(yǎng)護管理人員數(shù)量不夠、綠化養(yǎng)護人員工作素質(zhì)較低等等,嚴重的影響了園林綠化養(yǎng)護工作的效果。

1.4公園管理方

公園實施社會化承包的綠化管理方式,導致公園管理方和公園綠化方存在著矛盾。作為公園的管理方,希望城市的綠化保持在較高的水平,希望公園的綠化水平能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的環(huán)境藝術欣賞的需求,因而對公園的綠化養(yǎng)護保持著較高的要求。而公園綠化養(yǎng)護承包單位,對于承包期內(nèi)的公園綠化養(yǎng)護工作,將其作為臨時性的任務去實施,并且綠化養(yǎng)護單位以公園業(yè)主為其主要的服務對象,對于公園管理方的安排,只是在形式上服從安排,并沒有有效的落實公園管理方的相關安排。此外,公園養(yǎng)護單位對于公園綠化養(yǎng)護工作的重要性沒有充分的認識,在其工作的過程中以獲得“項目進度款”為主要目標,導致養(yǎng)護工作的效率低,養(yǎng)護工作的效果不理想,游客在進入公園之后不能夠享受到舒適的綠化環(huán)境。在實際的情況中,公園養(yǎng)護單位不會落實嚴格的執(zhí)行公園管理方的相關安排,例如:分級管理標準、管理的規(guī)范等等,對于游客破壞公園綠化的行為,采取不管不問的態(tài)度,甚至部分單位會使用工作素質(zhì)不符合養(yǎng)護工作標準的養(yǎng)護人員,這些因素在整體上影響了公園養(yǎng)護工作的效果。

2園林綠化養(yǎng)護管理工作的意見

2.1熟悉當前園林行業(yè)法律法規(guī)和各項規(guī)定規(guī)范

自從出臺了《住房城鄉(xiāng)建設部印發(fā)關于進一步加強公園建設管理的意見的通知》,公園綠化養(yǎng)護工作也有了統(tǒng)一的標準和要求,全國公園的綠化養(yǎng)護工作開始朝著專業(yè)化和精細化的方向發(fā)展,公園綠化管理工作的專業(yè)性也得到保證。

2.2在公開招投標期間部署好社會化承包后的日常管理工作

在選擇公園綠化養(yǎng)護單位時,要使用公平、公正和公開的招投標方式,保證所選擇的綠化養(yǎng)護單位具有綜合實力強、誠信度高和資質(zhì)力量雄厚的特點,為公園綠化養(yǎng)護工作的效率和質(zhì)量奠定基礎。

2.3重視綠化養(yǎng)護承包隊的管理

公園綠化實施社會化承包管理的方式以后,要做好綠化養(yǎng)護承包隊的管理工作。在管理綠化承包隊的過程中,最關鍵的是,要將管理的相關規(guī)章制度和完承包合同落實到位。公園綠化養(yǎng)護承包隊伍從事養(yǎng)護工作的時間不長,所以其管理模式也不完善,在管理的過程中會發(fā)生以經(jīng)濟效益為追求目標的情況,導致部分綠化養(yǎng)護工作被簡化或者被忽略,造成公園綠化養(yǎng)護工作效果不明顯。為了改善這一情況,要加強對綠化養(yǎng)護承包隊的管理。在管理的過程中,必須要求承包單位為養(yǎng)護工作提供充分的人力資源和物力資源,為養(yǎng)護工作的順利實施提供保障。例如:為養(yǎng)護工作提供日常需要的觸頭、鏟子等工具,保證養(yǎng)護工作的順利實施;為養(yǎng)護工作安排專業(yè)技術管理人員,在現(xiàn)場對養(yǎng)護工作進行監(jiān)督和指導等等,保證公園綠化養(yǎng)護工作的效率和質(zhì)量。

2.4廣泛借助外力,合理監(jiān)督綠化養(yǎng)護承包工作

在對公園綠化養(yǎng)護工作監(jiān)督的過程中,要廣泛的借助外力,這主要體現(xiàn)在以下兩個方面:①要合理的使用公園風景區(qū)網(wǎng)格化管理契機,根據(jù)公園日常管理工作的實際情況,公園機構人員按照公平和公正的原則,做好日常綠化養(yǎng)護工作的打分工作。例如:針對清除公園綠地表面的垃圾、雜草等等簡單的綠化養(yǎng)護工作,實施分區(qū)分片的打分方式,將不同區(qū)域的綠化養(yǎng)護工作的效果進行比較,提高綠化養(yǎng)護工作人員工作的積極性和主動性,同時建立健全獎懲制度,提高養(yǎng)護工作人員工作的效率和質(zhì)量;②積極的鼓勵、支持和接受人民群眾的監(jiān)督,并且受聘任的監(jiān)督員要公平合理的評價公園綠化養(yǎng)護工作。同時要向承包單位積極的反應評價的結果,及時的發(fā)現(xiàn)和解決綠化養(yǎng)護工作中出現(xiàn)的問題,保證公園綠化養(yǎng)護工作的效果。

3公園綠化養(yǎng)護管理的改善措施

3.1增強國民保護植物的意識

在公園綠化養(yǎng)護管理的過程中,要加強國民保護植物的意識,從根本上提高公園綠化養(yǎng)護工作的效果。電視臺播放公益廣告或者宣傳語、學校加強植物保護的教育等等措施,加強國民的植物保護意識,實現(xiàn)提高公園綠化養(yǎng)護工作效率和質(zhì)量的目的。

3.2養(yǎng)護資金應得到政府的補給

在公園綠化養(yǎng)護的過程中,政府要在資金上給予支持,給公園綠化養(yǎng)護單位一些資金上的補貼,保證公園綠化養(yǎng)護工作的順利實施,同時有能提高公園綠化養(yǎng)護工作的效果。

3.3不斷的完善綠化養(yǎng)護工作中的應急管理制度

在公園綠化養(yǎng)護的過程中,會發(fā)生突況,為了提高突況處理的效果,公園綠化養(yǎng)護工作的管理者,要合理的借鑒以往處理突況的經(jīng)驗,結合公園綠化養(yǎng)護工作的實際情況,建立健全綠化養(yǎng)護工作中的應急管理制度,為綠化養(yǎng)護工作的效果奠定基礎。

3.4引進專業(yè)的養(yǎng)護人員,提供植物的養(yǎng)護水平

由于不同城市公園的植物種類和類型不一樣,城市公園綠化養(yǎng)護方式也不一樣。所以公園綠化養(yǎng)護單位要引進專業(yè)的養(yǎng)護人員,根據(jù)不同植物的特性、生長條件等等,對其進行養(yǎng)護管理,保證綠化養(yǎng)護工作的效果。對于公園綠化養(yǎng)護人員,相關單位要將其專業(yè)的指導和培訓工作落實到位,保證養(yǎng)護工作人員的工作素質(zhì)符合公園養(yǎng)護工作的需要。不同的單位可以針對養(yǎng)護工作的經(jīng)驗,進行相互的交流和溝通,促進養(yǎng)護工作水平的提高。

3.5轉變思路,不斷創(chuàng)新

全國范圍內(nèi)的公園在綠化養(yǎng)護的過程中,都會采取相似的綠化養(yǎng)護措施,所以公園綠化養(yǎng)護單位,要結合自身的實際情況,例如:公園所處區(qū)域自然環(huán)境特征等等,轉變思路,不斷的創(chuàng)新綠化養(yǎng)護的方式,節(jié)約綠化養(yǎng)護的費用,為綠化養(yǎng)護的效果提供保障。

4結語

總而言之,公園的綠化養(yǎng)護工作在城市綠化建設的過程中發(fā)揮著重要的作用,因此要做好公園綠化養(yǎng)護工作。公園的綠化養(yǎng)護單位要合理的使用可利用的因素,提高公園綠化養(yǎng)護工作的效果,促進城市綠化水平的提升。

參考文獻

[1]虞夢婷.淺談城市園林公園綠化的養(yǎng)護管理[J].城市建設理論研究,2012(20).

[2]袁學文,武杰,甄芳潔.淺議城市綠地養(yǎng)護產(chǎn)業(yè)化趨向[J].中國公園,2005(1).

[3]李林中.城市園林公園綠化的養(yǎng)護管理[J].大觀周刊,2013(11).

篇8

【關鍵詞】:園林綠化;施工質(zhì)量;控制措施

中圖分類號:K928.73 文獻標識碼:A 文章編號:

引言

隨著我國園林綠化行業(yè)的快速發(fā)展,其施工質(zhì)量決定整個園林綠化工程的水品層次,因此對園林綠化施工過程中進行質(zhì)量控制與規(guī)范管理具有重要的意義。在實際的施工過程中,必須確保施工質(zhì)量得到有效的控制。園林綠化工程的施工成果,必須最大程度的保障人們的工作、生活和休憩的需求。

一、工程概況

棕櫚泉花園一期綠化工程位于浦東新區(qū)龍東大道3800號,建設單位為上海西北盛唐房地產(chǎn)有限公司,由上海市園林學校設計室設計,上海新虹園林工程合作公司施工。該工程綠化面積七萬平方米左右,工程造價人民幣陸佰捌拾萬圓整,2003年10月10日開工2003年12月25日竣工,2004年獲園林杯獎項(見下圖)。

二、園林綠化工程施工的特點

由于社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,使得園林工程的施工建設范圍更加廣泛了。園林綠化工程施工主要應用在小區(qū)的建設中,這就要求工程在施工中勢必要對施工的具體構造進行合理的美化工作。對于園林工程中的綠化植物而言,需要施工人員對其進行長期的養(yǎng)護工作以及造型修剪,保證達到園林工程設計所要求的園林景觀的效果。

棕櫚泉花園工程竣工的彩照如圖1、2:

圖1:入口題字景墻

圖2:環(huán)島花壇

三、園林綠化工程存在的問題

1、管理制度不夠完善。園林工程施工質(zhì)量控制的管理制度仍不完善,從而導致施工問題的頻繁發(fā)生,進而影響到施工質(zhì)量。另外,施工監(jiān)理管理體制的不健全,導致了園林工程施工質(zhì)量嚴重下降。

2、施工技術人員水平良莠不齊。園林工程施工技術人員綜合素質(zhì)水平參差不齊,會影響綠化施工中的整體水平,導致園林綠化工程質(zhì)量達不到預期效果。

3、外部監(jiān)理機制與評價機構不完善。園林綠化工程的監(jiān)理機制與評價機構的不完善管理使得我國的園林工程在實際建設中出現(xiàn)的各種問題得不到應有的保障,而且各項職能不能得到合理的完善與變更,進而影響了施工質(zhì)量。

四、施工質(zhì)量的控制措施

1、施工準備階段的質(zhì)量控制

(1)優(yōu)選施工企業(yè)

首先優(yōu)秀的施工企業(yè)和團隊是園林綠化的施工質(zhì)量的保證。棕櫚泉花園一期綠化工程中的施工單位是一家具有園林綠化施工三級資質(zhì)的企業(yè),公司嚴把施工質(zhì)量關,以建設精品園林工程為目標。該施工單位的資質(zhì)、經(jīng)驗和各項技術成熟相對成熟,注重對相關施工技術人員的培訓以及優(yōu)選,對于整個施工團隊的人員安排和分配上有著一定專業(yè)水平,此外優(yōu)秀的施工企業(yè)都有著嚴格的相關管理制度,包括考勤、安全、施工質(zhì)量管理等,這些都有利于整個施工質(zhì)量的完善和提高。

(2)施工監(jiān)理企業(yè)的選擇

棕櫚泉花園一期綠化工程業(yè)主也選擇了有一定資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè),這也能從另一方面有效的保證施工質(zhì)量。園林綠化施工的監(jiān)理對施工圖紙的會審,可以有一個熟悉的掌握,從而了解各施工段,并提出合理的管理方案,提高工程整體質(zhì)量。作為施工的監(jiān)理企業(yè),對施工過程中進度款的撥付進行嚴格的控制和把關非常重要,在審核時,注意施工進度報表,同時附上質(zhì)量合格記錄、總工程量以及材料驗收相關資料,保證在嚴格監(jiān)理工程進度報表的同時達到保證工程質(zhì)量。由此可見優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)也是施工質(zhì)量的保障。

(3)施工工程報審

對施工工程進行開工報審、施工組織設計報審,以確保施工過程能達到設計要求的質(zhì)量標準和規(guī)范的規(guī)定。在該工程施工前,施工單位對施工技術手段進行分析,對施工隊伍的資質(zhì)、人員、進行資格審查,對工程施工隊伍的機械、設備的使用功能進行審查,不斷完善園林工程施工技術性能以及操作技術,保障園林工程施工質(zhì)量控制,從而在本質(zhì)上徹底解決工程施工過程中的質(zhì)量安全管理問題。

2、施工階段的質(zhì)量控制

(1)設立健全的工程質(zhì)量管理部門

部門的設立能夠更好的確保我國園林工程的施工技術在運行管理上與質(zhì)量上的工作質(zhì)量。確保在工程建設中所使用的標準、規(guī)章、設計圖等文件為有效文件,并派專人對這些技術文件進行妥善保管。建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責任制,在責任制度的基礎上,鑒定質(zhì)量保證書,實行風險工資制。良好的園林工程施工質(zhì)量控制措施,不僅能夠對施工需要的原材料的采購工作進行控制,而且在一定的程度上大幅度的提高我單位對工程項目的管理工作。

(2)提高施工人員素質(zhì),強化質(zhì)量意識

施工人員的責任感、質(zhì)量觀、技術水平等均直接影響園林工程的質(zhì)量。對員工加強崗位培訓和思想教育工作對現(xiàn)場施工工人進行崗位培訓,讓操作工人懂得自己崗位的基本規(guī)章制度,同時加強對全體員工的質(zhì)量教育意思,讓他們樹立質(zhì)量第一的思想,增強責任心。從而在本質(zhì)上徹底解決工程施工過程中的質(zhì)量安全管理問題。

(3)嚴格控制材料質(zhì)量

嚴格控制所投入材料的質(zhì)量是保證園林綠化施工質(zhì)量的主要前提。采用標準化生產(chǎn)嚴把苗木采購關,按照合同規(guī)定的苗木規(guī)格,挑選株型好、生長旺盛、無病蟲害的優(yōu)質(zhì)苗木購買。工程中所有各種構件,必須具備廠家批號和出廠合格證。對現(xiàn)場配置的混凝土材料,應先提出試配要求,經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。對在工程中使用的機械設備進行嚴格審查。在選擇施工所需的機械設備的時候,應充分考慮機械設備的工作效率、技術性能、作業(yè)質(zhì)量等影響工程質(zhì)量的技術指標。

(4)保證大樹栽植成活率

現(xiàn)代房地產(chǎn)綠化設計中為達到綠化一次成型的效果,設計方常常使用大規(guī)格喬木來起到骨架作用(見圖2、3)。棕櫚泉花園一期綠化工程中亦使用大規(guī)格香樟,對于我施工單位來說如何保證這些苗木的成活率至關重要,它既影響到對工程質(zhì)量的控制也影響到對工程成本的控制,所以針對這部分苗木,我們在施工前單獨制定了施工組織設計,在大樹移植過程中對每株樹木定出具體的栽植日期,然后安排定點放線、平整土地、挖種植穴、換土施肥、起運大樹等事項的進度日程。在大樹起挖時要注意保持土坨完整,盡量避免傷根。起樹后應立即包裝,用濕稻草包扎一層,然后用塑料薄膜包裹并用繩子捆扎結實。大樹運到工地后,即安排種植。將基肥放在樹坑的最下層,然后將表土碾碎,平整、均勻地放在肥料上。將大樹放入定植穴中,對準原向,理培入心土,而后踩實,使樹木的根須和土壤緊密接觸,盡快吸收水分和營養(yǎng)元素,以便扎根生長。最后將土在樹苗根部打成圍土堰,澆足水。大樹栽植后,應用木棍支撐,捆扎結實,以防風吹搖動,影響根與土的結合而影響生根。在栽植前修剪除徒長枝、病殘枯老枝、密生弱小枝。因該工程施工時正值冬季,對大樹穴土表面覆蓋保溫;樹干用草繩捆綁,以免發(fā)生凍害。

(5)定期的抽樣檢驗工作

嚴格執(zhí)行互檢、自檢和工序交接檢驗,依據(jù)工程施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗規(guī)章,按時按量的對每一道工序進行檢驗和抽檢,確保保證項目、基本項目、允許偏差項目符合規(guī)范要求。

3、交工驗收階段的質(zhì)量控制

本階段主要的工作就是對竣工的園林工程進行綜合評價,對于驗收階段出現(xiàn)的質(zhì)量不合格的項目,一定要進行返修、返工,對于工程的收尾部分,需要有計劃、有步驟、有重點地進行清理,對于遺漏或修改部分進行及時、有效地處理。為此,我們特別注重對分項工程的質(zhì)量評定工作,避免出現(xiàn)方向性、原則性的判斷錯誤。最大程度上保障園林綠化工程施工的質(zhì)量。

4、后期養(yǎng)護質(zhì)量管理

有些園林施工單位對施工中的工程質(zhì)量把控比較嚴格但對后期養(yǎng)護比較懈怠,其實加強園林綠化工程的竣工養(yǎng)護管理工作(如圖3)是園林綠化工程質(zhì)量控制和管理的保證措施。有時候甚至可以彌補施工中的不足,反之如果后期養(yǎng)護不及時或不標準也會影響到最終的栽培質(zhì)量和苗木成活率。如該工程中大規(guī)格苗木的養(yǎng)護也是重點之一,大規(guī)格苗木的生長力本就比較弱,因此在日常養(yǎng)護中要做好以下幾個方面的工作。要不斷的增加土壤具體的肥力,保證植物可以吸收足夠養(yǎng)分旺盛生長;做好灌水和排水工作;在病蟲害的日常防治管理工作中加強看護力度;做到及時除草;保證樹木支架的牢固性,防止樹木歪斜,以確保園林綠化工程施工最后一道工序的質(zhì)量。

圖3:竣工養(yǎng)護

結語

總而言之,綠化工程的綜合性較強,同時也是施工階段中的重要工作, 我單位要樹立正確的施工質(zhì)量控制管理意識,在綠化施工過程中,應采取哪些措施來有效控制施工質(zhì)量,對其進行規(guī)范管理,在各個程序中嚴格做好質(zhì)量把關,提高園林綠化工程質(zhì)量的品質(zhì),為大家創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境,使我國的園林工程施工行業(yè)能夠全面、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

參考文獻

篇9

一、制定園林綠化管養(yǎng)規(guī)范,按專業(yè)技術要求指導日常養(yǎng)護工作。

參照**等地的園林綠化管理標準和有關規(guī)范,結合本實際情況和園林工作者的工作經(jīng)驗,制定和實施《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》,使日常的養(yǎng)護工作如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防臺風、衛(wèi)生、安全維護等具體內(nèi)容和效果有一個指導性的衡量標準或衡量規(guī)范,讓園藝工人更能專業(yè)化、規(guī)范化和量化地進行綠化維護。

二、維護和完善好綠化供水設施,確保澆灌系統(tǒng)的正常運行。

XX種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草,加上土質(zhì)較差(易板結、砂石多、不夠肥沃、保水保肥力差),澆灌時需水量大,次數(shù)頻繁?,F(xiàn)有供水系統(tǒng)存在自動噴灌點數(shù)量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門損壞漏水、取用不方便和露天停車場供水管網(wǎng)未接好等程度不一的問題,容易造成水資源的浪費、人力的浪費和效率的低下,澆灌質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養(yǎng)力度,完善相關澆水設施,希望能根治以上問題,為園藝工人提供方便易用、布局合理、運轉正常的綠化用水。

三、加強草坪和花灌木的修剪,對垂榕進行適當?shù)乃囆g整形,營造良好的植物景觀。

對大葉油草草坪實行定期修剪,保持高度統(tǒng)一(高度不超過8CM),邊緣整齊,四季常綠。綠籬及時常剪常新,保持清晰的輪廓,部分綠籬增加立面上的層次和對比,要求高度一致,無斷層缺失,整齊劃一,棱角分明,生長豐滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進行人工造型,未充分體現(xiàn)原設計意念,宜對中心臺周邊和公交站場的垂葉榕分別進行幾何體造型(圓柱形或長方體、圓臺),創(chuàng)造較好的有藝術性的植物群落景觀。

四、增加合理的導游指示和安全警示牌,完善服務配套設施。

制作、懸掛和擺放必須的樹木簡介牌、安全警示牌等,可起到宣傳和普及植物學知識的作用,減少游人對草地和花木的踐踏、破壞,保持園容園貌的良好,增強安全防范意識,減少誤會和糾紛,培養(yǎng)游人的良好社會公德,創(chuàng)造至佳的社會效益,可直接提高公園品味和社會知名度。

五、加大對草坪雜草的綜合治理,增加大葉油草草種的純度。

由于多種原因,現(xiàn)在大葉油草中夾雜著生有矮小雜草,部分甚至比較嚴重。公園將加大人工清除雜草的力度,爭取除了,除早,除小,對雜草嚴重的草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪,力求沒有明顯生長的野草,大葉油草生長良好,純度大,覆蓋率高。

六、及時補種死亡、缺失的綠籬、花卉和喬木,保持綠地的整齊和完美。

公園部分綠籬、草坪和花木因為游人的過度踐踏,或惡性雜草過多,或立地條件差,生長不良,已造成死亡或缺失(如大葉紅草,馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等),加上部分已補種但被臺風刮倒扶正后死亡,或蛀干式害蟲破壞的尖葉杜英等喬木,很大程度上影響了綠地的完整和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金,補鋪、補種或補植死亡或缺失、無更新價值的草坪、花灌木和喬木,爭取在上半年全部綠地完好,生長勢優(yōu)良。

七、加強病蟲害的防治和肥水管理,確保植物花繁葉茂,健康正常,生機盎然。

公園種植的大喬木數(shù)量比較多,移植時截枝后傷口多,造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲危害較普遍,如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等,另有白蟻危害細葉榕等大樹和老樹,建議采用人工防治和藥物防治等方法加大綜合防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多,平時多注意,預防為主,及時采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差,砂石土多,保水保肥力差,一些花木生長不良,晴天和干旱天氣宜加大灌溉量,生長期追施速效復合肥料或葉面肥料,休眠期時施夠長效農(nóng)家肥,保持花草樹木四季常青,適時有花,生機勃勃。

八、做好防臺風、防嚴寒等防護措施,及時處理突發(fā)事件。

在臺風來臨的夏秋季節(jié)之前,對根系較淺和樹冠高大,重心不穩(wěn)的喬木,剪掉部分樹枝樹葉,注意設立木樁護樹,臺風過后對被臺風損壞、折斷的樹木及時修剪扶正,清除積水和其它安全隱患。在寒冬到來之前,對劍麻、紫蘇等熱帶不耐寒植物采取相應保溫措施,所有喬木離地1.2-1.0米以下刷白約1:10的石灰水,可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。

九、提高園藝工的綜合素質(zhì),建設一支相對穩(wěn)定、專業(yè)性強、戰(zhàn)斗力強、反應快速的養(yǎng)護隊伍。

經(jīng)常對園藝工人進行組織紀律教育和技術業(yè)務學習,條件許可時到別處參觀學習,建立一支能嚴格遵守有關規(guī)章制度,熟悉技術操作和業(yè)務工作,能獨立開展園林綠化養(yǎng)護管理工作的隊伍。同時注意培養(yǎng)技術業(yè)務骨干和管理人員,保持員工隊伍的相對穩(wěn)定,使各項工作步入有計劃、有目的、有步驟的正常狀態(tài)。

篇10

關鍵詞:園林景觀;綠化建設;養(yǎng)護;管理;探析在園林建設中,除了種植之外,最重要的就是對園林景觀的養(yǎng)護,而養(yǎng)護工作也是園林綠化景觀工程順利施工的關鍵環(huán)節(jié)。在園林施工工程完成后,如果不及時地進行養(yǎng)護管理,就可能會導致已經(jīng)種植好的植物發(fā)生腐爛,使得前期的綠化工作全部毀壞,而設計者的設計意圖和園林的景觀也就不存在了。因此,要保持園林景觀的綠化成果,就要進行精心的養(yǎng)護管理,充分體現(xiàn)園林景觀的景觀價值、生態(tài)價值和人文價值,也帶動社會效益的發(fā)展。

1 園林景觀綠化建設養(yǎng)護管理的重要性

園林景觀綠化建設的施工工程就是把設計者規(guī)劃的作品展示給人們實現(xiàn)其作品價值的過程,在施工時為了更好地表現(xiàn)出設計者的意圖和作品設計要求的結果,施工人員就需要對設計作品進行深刻細致的領會,同時還要嚴格的按照設計圖的要求進行規(guī)范嚴格的施工,以便讓施工設計很好的轉化為現(xiàn)實景觀。但是,對園林景觀的綠化建設僅僅是做到這些還不行,還要著重做好對園林建設的綠化養(yǎng)護工作,否則會容易造成種植的植物枯萎死亡,會起到反面的效果,而設計師的設計意圖也就無從實現(xiàn)了。在園林景觀中,植物是有生命的,而在植物的整個生命過程中也存在著一系列需要養(yǎng)護的問題,例如,平時對植物的施肥、澆水等,要持續(xù)做好這些工作才能保證園林景觀的綠化成果。而做好相應的養(yǎng)護管理工作,也可以降低工程在建造過程中的成本,也才能保證綠化景觀體現(xiàn)出生態(tài)價值和人文價值,給人們的生活帶來亮點,因此,要特別做好園林景觀建設的養(yǎng)護工作。

2 對園林景觀建設的綠化管理工作

2.1 根據(jù)本土情況對植物進行養(yǎng)護管理

不同地區(qū)的自然環(huán)境特點也是不同的,尤其是當?shù)靥厥獾臍夂蚝偷乩項l件造成自然環(huán)境明顯的地域差異,而這些地域差異也會形成具有本地特色的植物景觀,也由于在自然進化條件下本地植物對本地的自然環(huán)境和氣候條件有較強的適應性,所以在綠化建設時要盡量選擇采用本地的植物。另一方面,本地人民也已經(jīng)對本地物種的生活狀態(tài)產(chǎn)生了一定程度的依賴,已經(jīng)習慣了本地物種的生存,所以,在心理上它們比較容易接受本地植物。同時,這樣其實也體現(xiàn)了當?shù)氐牡胤教厣梢杂行У乇苊獠煌貐^(qū)的綠化景觀出現(xiàn)雷同的現(xiàn)象,而與其它植物相比,選擇本地的植物還可以有效地降低成本,提高生態(tài)建設的經(jīng)濟效益,也可以有效地避免因外來物種的引進而造成生態(tài)失衡。

2.2 配置合理的生態(tài)結構

利用植物在進行景觀設計時,要因地制宜,充分考慮當?shù)氐淖匀画h(huán)境因素,選擇和環(huán)境相適應的物種。而植物自身的生長習性和速度都所不同,因此在進行景觀布置時要考慮這些因素的影響,形成錯落有致、立體的生態(tài)系統(tǒng),而且布置的植物在內(nèi)部還要形成一定的共生群落和鏈條,給植物創(chuàng)建和諧的生長環(huán)境。在具體布置時,由于常綠樹的郁閉度較高,在地面上就會形成一定的空隙,因而可以在這些空地上種植沿階草,既容易成活,又很好護理;而在那些密度稀疏的林中,由于有充裕的陽光,可以選擇種植花卉,對落葉林進行補充,這樣就可以達到不同季節(jié)有不同的景觀,使得綠化景觀不會出現(xiàn)斷季和顯得呆板;而在巖石周圍,可以進行蕨類植物的種植,來擴大綠化面積范圍。

2.3 建設專業(yè)的管理隊伍

園林景觀綠化建設的養(yǎng)護需要有高素質(zhì)的專業(yè)人才,因而要對園藝工人有相關的技術培訓,如果有條件的話,還可以組織園藝工人進行參觀學習,同時要編制嚴格的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,而這也是員工在工時必須要遵守的工作準則。因此,要盡量選擇本專業(yè)的園藝人才,他們不僅熟悉操作流程,還具有所需要的知識技能,能夠很快地把知識運用到實踐中,而隨著時代的發(fā)展,在對園林進行養(yǎng)護時還要引進先進技術,提高園林綠化管理養(yǎng)護水平,在實踐中不斷采用新材料新工藝。例如,可以采用低毒高效的農(nóng)藥來防治蟲害,減少對環(huán)境的污染。

3 對園林景觀的綠化養(yǎng)護措施

3.1 對植物樹木的養(yǎng)護

利用設計來對林木綠化,認真的管理來使樹木的叢枝可以均衡的生長,植株種植時要保證是內(nèi)高外低,形成錯落有致的景觀建設,而這也是園林景觀綠化的關鍵。對于喬木,要保持樹干挺直,同時還要有計劃的去除老枝,促進新枝的生長。對于成長太久的枝也要及時的進行修理,把不規(guī)則的枝干去除掉。而如果是冠幅較大的樹木,就不要去除葉子多枝少的部分,以實現(xiàn)擋風的要求。對于灌木,要保持其整齊有序,除了自然原因形成樹形之外,還有人工原因,所以可以通過人工修建來達到預期的形狀效果,而修剪時間盡量安排在傍晚時分,避免植被被日光暴曬,也可以避免一些人為傷害。

3.2 對草地的綠化養(yǎng)護

對草地的養(yǎng)護原則要求純凈,沒有雜草,并且要保持四季常綠。而對草地的養(yǎng)護,要重點在種植6~10年后,這時草的生長速度有所下降,要把養(yǎng)護工作重點轉移到對蟲害的防治上,針對此時出現(xiàn)的蟲害,要及時的用藥,同時還要進行施肥管理。對于地被植物,由于其栽培時間較長,可以從觀賞和覆蓋需要的角度進行人為管理,使其達到設計的理想景觀效果。

3.3 對盆栽花卉和綠籬的養(yǎng)護

在對盆栽放在花圃里養(yǎng)育時,此時盆栽具有觀賞價值,可以美化生活環(huán)境,因此要對盆栽進行及時的修剪,根據(jù)設計的要求進行造型修剪,但此時需要有較高的專業(yè)知識和應用能力,因此修剪時要謹慎。對于綠籬方面,由于其對水肥要求較高,因此在在剛種植時要施有機肥促進其生長,而在水分方面,要做好保濕工作以避免植物根部腐爛。在綠籬生長后還要注意對其進行修剪,促進植物正常生長,并修剪成形,對于易生蟲害的綠籬,還要結合多種藥物進行治療。

4 總結

園林景觀綠化建設關系到城市的發(fā)展和生態(tài)平衡,也關系到城市居民的生活質(zhì)量。因此,要遵循科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀來對園林景觀綠化建設進行養(yǎng)護管理,提高養(yǎng)護人員的技術能力,實現(xiàn)園林景觀的生態(tài)價值和社會價值,也促進城市的現(xiàn)代化進程,給人們創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。

參考文獻

1 賈長松.淺析園林綠化養(yǎng)護管理的環(huán)節(jié)與措施[J].今日科苑,2009(12)