導語：如何才能寫好一篇燃氣企業規章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：城市；燃氣管道；安全管理

燃氣是人們生活中最主要的燃料之一，是人們生活中不可缺少的重要組成部分，而燃氣管道安全問題已經成為威脅人們生命安全的主要問題之一，燃氣易燃易爆，一旦泄露點燃，后果不堪設想，因此，解決燃氣管道安全問題，提高燃氣管道的安全性，做好燃氣管道安全管理十分重要，不僅關系到居民的生活質量，還關系到居民的生命安全。

1 城市燃氣管道安全管理存在的問題

1.1 存在大量事故隱患

存在大量事故隱患是城市燃氣管道安全管理中存在的主要問題，由于管理的疏忽，易在燃氣安全管道安裝過程中存在較多問題，容易引發安全事故，威脅居民的生命安全，因而，燃氣管道事故隱患問題不容忽視。城市燃氣管道安全管理存在大量事故隱患主要體現在以下幾個方面，第一，監督監察不到位，在安裝燃氣管道過程中，會安排監督部門進行監督，但由于管理的疏忽，管理制度的不健全以及安全管理意識的薄弱，部分監督人員存在馬虎敷衍的情況，監督工作不到位，致使相關人員在安裝管道過程中不按相關燃氣規范操作、安裝質量欠佳等問題時有發生，為燃氣管道留下了事故隱患。第二，管道材料、天燃氣質量不符合要求，一般情況下，天燃氣管道會埋在地下，而土壤中存在腐蝕性物質，質量較差，不符合要求的管道材料在使用一段時間后會由于質量問題出現天燃氣漏氣等問題，存在事故隱患。此外，因自然客觀因素和人為主觀因素影響，若燃氣管道運營單位以及管理部門沒有有效日常巡查檢測機制和應急搶險機制，將致使燃氣管道成為埋在城市里的地雷。

1.2 燃氣管網管理混亂

燃氣管網管理混亂也是燃氣管網管理存在的主要問題，管網鋪設混亂問題十分常見，為了城市的美觀，以及出行的便捷，管道普遍被鋪設在地下，天燃氣管道、地下水管道、網絡管道等都埋于地下，管理難度大，鋪設困難，極易出現燃氣管網管理混亂問題。燃氣管網管理混亂問題主要體現在以下幾點，第一，地下管線缺乏規范管理，各種管線錯綜復雜，交織在一起，一旦燃氣泄漏，會引發爆炸，影響其他管道線路的使用，影響居民的正常生活。第二，燃氣管道的違章鋪設為燃氣管道的管理增加了難度，不僅管理困難，還會留下安全隱患，導致安全事故的發生。第三，目前，城市管線普遍采用非開挖方式鋪設，對管線準確埋深要求越來越高，然而，城鎮燃氣管道大多采用PE材質進行非開挖敷設，一般情況下難以定位。

1.3 規章制度不完善

規章制度不完善是燃氣管道安全管理效果不佳的主要因素，由于規章制度的不完善，管理存在較多漏洞，無法可依，無章可循，在遇到問題后，很難快速解決問題，致使燃氣安全管道管理效果較差。規章制度不完善對燃氣管道安全管理的實施會造成較大阻礙，其中最主要的問題就是缺乏規章制度的規范，燃氣設備、生產設備、管道材料等無法滿足國家規定的標準，質量較差，無法有效進行燃氣管道安全管理。

2 燃氣管道安全管理問題的解決對策

2.1 提高安全管理意識，消除事故隱患

提高安全管理意識，消除事故隱患是燃氣管道安全管理問題的主要對策，通過提高安全管理意識，能夠使管理者意識到燃氣管道安全管理的重要性，從而做好燃氣管道安全管理工作，提高安全管理質量，消除事故隱患。提高安全管理意識，消除事故隱患需要做到以下幾點，第一，加大宣傳教育，通過網絡、書刊、報紙、雜質、電視媒體等多種途徑進行燃氣管道安全管理教育，使相關人員意識到燃氣管道安全管理的重要性，從而提高管理者的安全管理意識，使管理者做好自己的本分工作，提高燃氣管道的管理質量。第二，安排專業人員進行監督，將責任落實到個人，監督人員在管道安裝過程中未做好監督工作，出現疏忽，一旦發現，追究責任，嚴格處置，使相關人員意識到有效監督，安全管理的重要性與必要性，做好本職工作。第三，建立健全的燃氣管道日常巡查機制和有效搶險機制，做好燃氣管道的日常巡查和檢測。

2.2 加大技術投入，提高管網信息化管理水平

加大技術投入，提高管網信息化管理水平，是提高管理效果，解決燃氣管道雜亂問題的主要措施，通過加大技術投入，利用先進技術進行管網管理能夠達到理想的管理效果，實現高效的管理。加大技術投入，提高管網信息化管理水平需要做到以下幾點，第一，利用先進信息技術以及網絡技術，對地下管道鋪設過程進行實時的監控，保證管網鋪設的規范性與合理性，避免出線燃氣管道管網鋪設雜亂，與其他管道接觸等問題。第二，利用GIS地理信息系統進行地質勘察以及地理信息管理，在管道鋪設之前進行全面的調查分析，設置有效的管道鋪設方案，保證管道鋪設的規范性，從而，降低燃氣管道管理難度，提高燃氣管道的管理能力與水平。第三，管道竣工和竣工測量同步進行，對非開挖敷設管線采用三維坐標定位，確保非開挖管線位置數據長期有效。

2.3 建立健全的規章制度

建立健全的規章制度是解決燃氣管道安全管理問題的有效措施，通過建立健全的規章制度，能夠為相關人員的工作提供依據，保證工作的有效實施，提高管理能力。建立健全的規章制度需要做到以下幾點，第一，制定制度，明確責任分工，將責任落實到個人，與工作人員的考核以及薪資掛鉤，使相關人員意識到按照規章制度辦事，有效進行管道管理的重要性，從而自覺遵守相關規定，做好自己的本職工作，提高管道管理能力。第二，制定嚴格的獎懲制度，通過獎懲制度，能夠鞭策工作人員工作，通過獎勵，調動工作人員工作的積極性，提高工作人員的工作效率，通過懲罰制度，規范工作人員行為，使工作人員認真工作，保C工作質量，提高管理效果。

3 結語

綜上所述，分析燃氣管道安全管理存在的問題，提出有效的安全管理措施，提高燃氣管道管理的有效性以及安全性至關重。燃氣作為生活中的主要燃料，對人們的生活產生了重要的影響，保證燃氣使用安全是一項重要而長遠的工作，不斷研究燃氣管道安全管理措施，不斷提升燃氣管理的安全性，具有重要意義。

參考文獻

[1] 王瑜靚.城市燃氣管道安全管理存在的問題與對策探索[J].產業與科技論壇，2015（08）.

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關鍵詞：石油；天然氣；生產企業；安全管理模式

目前我國石油天然氣行業的生產和技術開發已經有了長足的進步，隨著我國越來越重視環境保護問題，綠色生產也變得越來越深入，天然氣是清潔能源越發顯得重要起來，在實際的工作中，主要用來儲存與加工身材天然氣的液化天然氣接受站也變得越來越多，每個液化天然氣接收站的安全管理模式都不一樣，其生產工藝與生產規模也不一樣，并且液化天然氣所帶來的危險性大家也不少很熟悉，很多原因都給我國石油天然氣生產企業帶來的很多安全生產上的問題。

1.我國石油天然氣生產企業安全管理存在的一些問題

1.1石油天然氣生產企業安全管理的規章制度不夠完善

我國的石油天然氣行業的發展比起國外發達國家還在發展階段，在企業安全生產中，安全管理規章制度還不是很完善，許多石油天然氣的生產企業安全生產的規章制度還僅僅在于整體框架上，還未對其進行細化，也無法責任到人。在實際的工作中，石油天然氣企業在生產的時候，若是操作不當，安全事故非常容易發生，勢必會造成人員傷亡與財產損失，在這個時候，石油天然氣企業的領導層就一定要對企業職工的生命安全與國家財產負責。必須要完善安全生產管理方面的規章制度，并且一定嚴格按照安全生產管理的規章制度來執行。1.2石油天燃氣安全生產設施的質量不合格在石油天燃氣生產的安全管理中，安全生產的設施是非常重要的。質量合格的安全生產設施可以有效的預防事故的發生，在事故出現之后能夠做到控制事故的進一步擴大，進而及時救援，安全生產設施在石油天然氣生產企業的安全管理中發揮著非常重要的作用。目前我國安全生產設施不合格的情況一般主要有：（1）目前在我國許多石油天然氣生產的配套設施還不夠成熟，還做不到完全國產化，而所引進的配套設施在平時的維護中，或者在設施出現問題進行維修的時候非常不方便。（2）石油天然氣企業在平時的安全管理中，不夠重視對安全設施的維護保養工作，使得安全設施的工作狀態不合格。（3）有效石油天然氣企業為了達到降低成本的目的，往往會降低在安全設施上的資金投入，使得安全設施的質量不合格，給安全生產帶來很大的安全隱患。

1.3石油天然氣生產企業的安全培訓工作不到位

對安全生產的培訓工作是企業安全管理工作中的重點，尤其是像石油天然氣化工企業這樣的企業，企業的員工在工作之前一定進行安全生產的培訓工作。石油天然氣企業的負責人和安全生產的管理人員以及特殊工作崗位的工作人員都必須進行專門的培訓，并且還要進行考核，合格之后才可以上崗工作。我國許多的石油天然氣企業往往不重視對培訓結果的考核，使得企業員工也不重視安全培訓，往往意識不到安全生產的重要性，無法將所學到的安全生產知識運用的生產當中，進而形成安全隱患。

1.4石油天然氣企業安全文化建設不完善

石油天然氣企業一定要提高企業員工安全生產的意識，使得企業員工樹立起安全防范的觀念，并且通過安全生產的教育使得企業員工熟練掌握安全生產方面技術與知識，并且在實際的安全生產中得以運用。目前我國許多石油天然氣生產企業在企業安全文化的建設上還不夠完善，只是進行簡單的安全組織活動，在企業安全文化的建設方面還不夠重視，當然也認識不到，安全文化建設的重要性。

2.石油天然氣生產企業的安全管理模式

2.1分析石油天然氣企業安全管理模式

石油天然氣企業中安全管理歷經了幾個發展模式，其中事后的安全管理工作室最傳統的一個陌生，這種安全管理模式非常的傳統，能夠起到的安全防范作用也非常小，一般來說安全管理工作主要是針對某項安全事故發生進行總結研究分析，然后進行安全工作，其安全工作不夠全面，所考慮到的內容不全面。對于過程的安全管理工作，其主要的工作內容是對其生產過程進行深入的研究分析，找出安全生產可能出現的問題，并且針對這些問題提前進行預防工作，這種方法雖然很有效，但是沒有辦法形成系統管理。在石油天然氣企業中，系統安全管理工作是一個非常全面的優化模式，這種安全管理模式比較主動，其管理形式非常科學化，可以大大降低安全事故的發生。

2.2經過實際的工作檢驗來優化企業的安全管理制度

企業安全生產的規章制度可以確保企業安全管理工作長期有效的開展，是保證企業安全生產的依據，企業安全生產的規章制度的有效建立無法脫離企業實際的生產經營過多，也不可以與石油天然氣企業的組織結構相違背。我們可以通過實際的工作經驗來驗證安全生產規章制度是否有效，可以用量化考核的指標來考核規章制度是否落實到位。我們要對安全隱患進行動態的分析，對那些可能出現問題的工序進行標明，并且要對這個工序的安全生產的規范要更加的明細，提高其防范意識。我們在日常的工作中，要及時的針對相關安全方面的法律法規來修改安全生產的規章制度。

2.3加強石油天然氣企業安全文化的建設

對于石油天然氣生產企業來說，企業員工一定要積極的參與到企業安全文化的建設當中，石油天然氣生產企業安全文化的建設軌跡是歸納和演繹相互結合，并且通過邏輯思維來進行的，例如在石油化工企業中可以通過激勵制度來號召企業員工積極的參與到找出生產中容易發生的安全隱患，并且分析安全隱患所產生的原因以及所引發事故的后果，進而找出解決問題的方案。

2.4通過專項管理盯防安全設備設施

安全設備設施的重要性極大，在一定程度上能夠起到安全預警的作用。因此，企業應該建立起對安全設備設施的專項管理，從部門到人員，再到工作流程，結合設備設施的全生命周期設置專項管理實施細則，確保安全設備設施正常運轉，并在出現問題時能夠及時的維修和養護。

3結束語

總而言之，在生產企業的管理當中，安全管理是其中的難點，尤其是在石油天然氣企業當中，一定要更加的重視，這樣的企業存在著許多的不可預知性，其安全管理往往無法規范的進行，因此，石油天然氣企業往往會按照企業的實際情況，來選擇適合的安全管理模式，并且在實際的工作中不斷的提高其安全管理工作，使得安全管理工作更加的完善，使得我國石油天然氣企業健康穩定的發展。

作者:陳相儒 單位:中國水利水電第七工程局有限公司

參考文獻:

[1]王寶蘭，肖寶玉.淺析石油天然氣生產企業安全管理模式研究[J].石油化工企業，2015,27（20）：283-285.

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[關鍵詞]燃氣機械設備；維護；管理

一、燃氣機械設備維護與管理的發展歷程

（一）燃氣設備的事后維修維護與管理

這種管理模式是比較古老的一種對機械設備的維護和管理，它的最主要特點是在機械設備發生故障之后才進行相應的管理以維護工作，有著亡羊補牢的感覺，對機械設備的缺少預防措施，優點就是能夠充分保證機械的使用壽命，可以使用到直到出現設備故障為止。

（二）燃氣設備的預防維修管理

這是一種事前的計劃維護與管理方式，它指的是在設備出現故障之前就應用各種預防手段進行管理與維護工作，把故障扼殺在搖籃里。這種管理手段比事后維修管理更能起到對設備保養的作用，在一定的程度上能夠提升機械設備的使用壽命。

（三）燃氣設備的預測維修管理

這種管理方式是現在對機械設備的維修和管理方面比較主流的一種管理方式，這種維修管理方式將工作的重點轉移到了對設備運行狀態的檢測和故障判斷上面，當檢測的結果表明設備有問題時才進行維修。這種現代化的管理模式保證了對機械設備維護與管理工作的優化性原則，減少了不必要的維護環節，節省了維修成本。

（四）燃氣設備的TPM（全員生產維修）管理

燃氣設備的TPM管理是一種全員參與的生產維修方式，其主要要點就在“生產維修”及“全員參與”，做到“臺臺（設備）有人管、人人有專責”通過建立一個全系統員工參與的生產維護活動，使設備性能達到最優。它是追求設備和物品管理合理性的實踐方法；是以設備綜合效率為目標，以設備時間、空間全系統為載體，全體成員參與為基礎的設備保養、維修體制。

二、燃氣機械設備的管理與維護的主要內容

（一）對設備的運行進行記錄并且建立相應的管理檔案

對設備的運行情況進行客觀真實的記錄是保證做好設備維護和管理工作的基礎，也能夠在一定的程度上反映機械設備的真實狀態，為以后對機械設備的管理工作提供數據依據。為了能夠切實做好設備的管理工作，除了對設備運行進行相應的記錄之外、還需要建立相應的規章制度，切實保證對設備的管理工作能夠有條不紊的進行，讓每一位維修管理人員做到對設備狀況心中有數。

（二）要對機械設備的維護和管理防患于未然

燃氣機械設備在具體的生產過程中，不僅存在著負荷的變化比較頻繁，而且工作環境比較惡劣，機械設備內部的各個細小部件都很容易受到各種外界因素的作用，從而加速設備的腐蝕程度使得設備在短時間內變得性能較差、很容易發生設備故障。所以在對機械設備進行養護的時候，一定要保證機械設備的保養和維護效果。

（三）對機械設備進行科學的維修工作實現設備的效率最大化

機械設備在運作過程中，不可避免的會出現各種各種的設備故障，主要是由于疲勞、腐蝕以及操作人員的操作不當等因素引起的，當這些故障嚴重到一定的程度時就會影響設備的正常運作。所以為了保證機械設備的正常運行，維修人員就需要綜合各類的影響因素對設備進行相應的保護措施，減少機械設備的損害和磨損，延長設備的使用壽命，降低生產過程中的成本，確保利用設備生產過程中的安全性。

三、當前燃氣機械設備管理與維護存在的主要問題

（一）管理制度不夠健全

由于企業內部機械設備的更新換代速度比較快，很多企業都沒有來的及對新購進的機械設備進行專門的備案、設置相應的檔案資料，總之就是缺少比較完善和嚴格的管理制度。并且在對機械設備進行日常管理和維修的時候缺少條理性，因此在進行管理的時候就沒有相應的規章制度作為參考，給設備的維護帶來了一定的難度；還有在企業新購進設備的時候，沒有及時做到設備登記、歸檔，使得以后的管理工作非常被動。

（二）機械設備的使用和保養有脫節

現在很多燃氣企業在設備管理的時候都已經實行一人一機的生產模式，但是往往都忽視了對機械設備的定人保養，沒有將對機械設備的保養和使用相協調起來。正是因為在制度上、面臨機械設備保養工作的不重視，使得操作人員在對機械設備進行操作的時候往往抱著“包用不保修”的心態，對機械設備的維護和管理不放在心上，這種情形會嚴重影響設備的使用年限，增加了企業平時的維修和保養費用。

（三）在對設備進行維修的時候浪費比較嚴重

機械設備在進行維修的時候，存在很多浪費的情形，比如說：有的機械零部件雖然是暫時出現了故障，但是經過維修還是可以利用很長時間的，但是相關的人員卻往往憑借自己的主觀意愿對這些零件隨意的更換，在很大程度上增加了設備的運行成本。在實際的設備管理和維護工作中應該根據設備的狀態進行分類管理，并且要聽從專業設備管理人員的意見，決定對設備內部的零部件是維護檢修繼續使用還是立即更換。

四、從管理體制方面，做好管理與維護工作

（一）針對設備的維護和管理工作，建立并且隨時完善設備的管理機構

想要切實做好對設備的管理，企業內部就應該設立專門的設備管理機構，并且有這些機構制定相應的標準。專人負責，對設備進行統一的管理。還需要對不同的設備分配不同的人員進行管理，理清每一位管理人員的工作職責和權限，充分調動各級管理人員的工作積極性。

（二）貫徹落實“五定”制度，讓每臺設備都能得到很好的維護

企業在對設備進行養護工作的時候，切實貫徹落實好定人、定機、定標、定時、定法的管理標準是做好設備維護工作的重要保障，要做到每一臺設備都有專門的人員對其進行檢測、維修和養護。

（三）加強設備維護管理人員的個人道德教育

機械設備的維護工作直接關乎著企業的生產成本，影響著企業的收益，與企業的未來發展是息息相關的，但是現在很多的企業內部在對機械設備進行維修的時候，存在著野蠻操作、隨意浪費以及虛假匯報等現象。這些現象都是缺乏職業道德素養的表現，所以針對這些，企業要加強對內部員工的思想教育工作，端正他們的心態，養成愛護設備的良好風氣。

結語

燃氣機械設備的維護管理是一項系統化的工作，它需要企業各個部門人員之間的共同努力，只有做好對設備的維護管理工作、才能夠保證機械設備的高效運轉，切實保證企業的生產效率。針對目前在機械設備管理方面存在的問題，要對這些問題進行深入的分析，盡快找到解決或者改善的措施。

參考文獻

[1]王亞娟.淺談機械設備的維護與管理[J].科技風，2011，12：248.

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稽查大隊2001年7月重新組建以來，以抓隊伍建設為重點,以建立健全各項規章制度為基礎,以有力地打擊竊氣行為維護企業利益為目的,狠抓了隊伍建設,強化了稽查管理,在稽查工作中收到了較好的效果,我們的主要做法如下：

一、加強職工教育,提高隊伍素質

隨著稽查隊伍的重新組建,稽查人員由過去二十幾人增至現在的七十七人,增加人員絕大多數是轉業兵和各管理處調入的人員,執法專業素質參差不齊。為適應新形勢下對燃氣稽查隊伍的知識化、專業化的客觀要求，我單位堅持開展了內容豐富、形式多樣的培訓教育活動。一是，聘請有行政執法辦案經驗的專業人士，開辦行政執法專業知識培訓班。首先，我們對全體稽查隊員進行了行政執法專業知識、預審與筆錄技巧的培訓，此次培訓我們聘請了哈爾濱市建設局、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區法院行政廳的領導為我們講課，對全體隊員開展標準辦案、嚴格執法、廉潔辦案的教育培訓。隨后我們結合案例著重對《黑龍江省燃氣管道管理條例》、《哈爾濱市管道燃氣管理辦法》等法規法條加強學習，增強工作人員的法律意識，使稽查人員在辦案中能夠嚴格按法規執法辦案。接著我一改以往的“說教式”的培訓方法，采取先輔導后考核的方式，對全體稽查隊員進行了一次行政執法卷宗考核，通過考核使全體職工達到了對行政執法卷宗程序的全面掌握。此次參加考試的人員全部通過考核，其中優秀者15人，占考核比例的20％以上。通過上述培訓，使我單位全體隊員的執法意識、執法水平、業務能力等方面都有了顯著的提高。二是，為建設一支軍事化管理稽查隊伍，我們到老虎團進行了軍事化訓練，通過幾天的軍事化訓練不僅增強了職工隊伍愛崗敬業和工作紀律建設，而且使我們逐步成了一支招之即來、來之能戰、戰之能勝的稽查隊伍。三是，在稽查工作中強化服務意識，開展了文明執法、微笑服務和“三不”、“三轉變”的工作，“三不”即：不說人情話，不辦人情案，不辦野蠻案。“三轉變”即：1、轉變思想觀念，就是轉變過去那種“只有稽查不存在服務”的錯誤觀念，要求稽查隊員在為65萬戶加封工作之機，開展向用戶宣傳安全用氣常識，幫助用戶排憂解難活動；2、轉變工作作風，就是轉變過去那種“查案辦案去基層，各單位困難我不管”的工作作風，主動經常的深入各單位調查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難。用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度；3、轉變辦案態度，就是從過去那種猛、橫、硬的工作態度轉變為重證據、講策略、依法律的規范辦案。增強了稽查員們的服務意識、規范了執法行為、端正了稽查作風，樹立了稽查人的新形象，使服務于基層、“重證據、講政策、依法律”好的工作作風，在稽查大隊已處處體現。近年來，我們共為基層單位解決疑難問題二十幾次（占壓、清零、毆打等事件），為用戶排憂解難十余次，其中為用戶排除漏氣事故四起，扶貧一戶，接到表揚信五封，錦旗四面。由于我們“稽查不忘服務”的作風深入人心，在社會上樹立了良好的企業形象。

二、抓好制度建設，強化稽查管理

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為規范燃氣、供熱配套費征收使用的監管，提高配套項目質量，保護消費者權益，參照《市人民政府辦公廳轉發市公用事業管理局關于進一步加強燃氣供熱配套費征收使用監管的意見的通知》規定，結合我區實際，經區政府研究同意，現就進一步加強全區燃氣、供熱配套費征收使用監管工作通知如下：

一、本通知所稱燃氣、供熱建設項目（以下簡稱建設項目）配套費是指：燃氣配套費，用于從氣源至單位用戶閥門井或氣源至用戶灶前閥的管網建設的費用；供熱配套費，用于熱源建設以及熱源至單位用戶閥門井或從熱源至用戶樓前閥門井的管網建設的費用。

二、建設開發單位和個人（以下統稱建設單位）在本區范圍內新建、擴建、改建的各類建設項目涉及燃氣、供熱設施配套建設的，均應當繳納燃氣、供熱配套費，任何單位和個人不得擅自減、免、緩收。

三、在我區經營的管道燃氣企業及轄區供熱企業是全區燃氣、供熱配套費的收費主體。收費單位要嚴格按照有關規定實施收費。

四、全區燃氣、供熱配套費的收費標準按照《區人民政府辦公室關于印發區城市基礎設施配套費征收使用管理辦法的通知》文件執行。

五、燃氣、供熱企業按照規定的建設程序在批準的經營區域范圍與建設單位簽訂工程配套建設協議。該協議作為費用繳納、工程配套建設以及部門監管的依據。

六、燃氣、供熱配套費專戶存儲核收，實行市、區兩級管理和配套項目屬地管理。跨區的燃氣、供熱項目及市級重點工程項目的燃氣、供熱配套費監管由市公用事業局負責。其他燃氣、供熱配套費專戶存儲監管，燃氣配套費監管由區住房和城鄉建設局負責，供熱配套費監管由區發展和改革局負責。

七、燃氣、供熱企業在辦理工程立項手續前，由監管部門、銀行和企業三方簽訂配套費監管協議，燃氣、供熱企業收取的燃氣、供熱配套費存入協議銀行專用賬戶，企業支取使用時須向監管部門提出申請并辦理分期解控手續，資金權屬和監管期間利息歸配套企業所有。配套費存儲銀行由燃氣、供熱主管部門選定，銀行同時向監管部門作出按規定付款的承諾。

八、建設單位和個人憑監管部門出具的繳存通知，按照批準或核定的用氣（汽）量、建筑面積（民用戶數）足額繳納配套費，并在3日內及時存入專用賬戶。

九、燃氣、供熱主管部門負責對燃氣、供熱配套設施建設實行全過程監管。按照配套設施建設進度，經燃氣、供熱主管部門審核同意后，由銀行分期向燃氣、供熱企業解控配套費，配套項目竣工后，經驗收合格的，企業繳存的配套費予以全額解控。

十、燃氣、供熱配套費分以下三個階段進行解控：

1、配套項目準備階段，解控額度不超過配套費總額的40%。配套單位申請配套費解控應提供工程立項批文和《燃氣配套費解控申請表》、《供熱配套費解控申請表》。

2、配套設施開工階段，解控額度不超過配套費總額的40%。配套單位申請配套費解控應提供《施工許可證》和《燃氣配套費解控申請表》、《供熱配套費解控申請表》。

3、配套設施竣工驗收階段，解控額度不超過配套費總額的20%。配套單位申請配套費解控應提供《燃氣配套費解控申請表》、《供熱配套費解控申請表》及工程竣工驗收報告和工程備案表。

十一、燃氣、供熱企業的配套費應按規定實行專戶存儲和計劃管理，各燃氣、供熱企業應健全財務管理制度，加強會計核算工作，按照會計制度設立收費專項賬冊，嚴格按規定的收支范圍使用，定期向監管部門報告收支情況。

十二、在專用賬戶外存放配套費、未按規定存繳配套費的，由監管部門會同有關部門依法查處。

十三、配套單位應當按照批準的設計方案進行配套建設，不得擅自縮減或修改配套項目及其規模。確需變更的，應當按照有關法律法規辦理法定變更手續。

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一、專項治理工作開展情況

根據的統一安排部署，在開展“百日會戰”的基礎上，明確了治理的內容和目標、組織機構、進度計劃及主要措施。

內容和目標：隱患排查、建筑安全專項治理的內容為：臨邊防護、施工坍塌、房屋拆除、液化氣鋼瓶超期充裝、倒氣等市政設施及公用事業單位安全生產。通過專項治理，達到如下目標：杜絕三級以上重大事故，減少一般事故的發生，使建筑施工和公用事業市政單位的安全生產上升到新的臺階。

組織機構：成立了安全生產領導小組、分管局長為組長，有關處室負責人參加的專項治理領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責日常工作。

主要措施：完善安全生產責任制，加大安全生產監管力度。堅持以人為本理念，強化安全培訓教育，加強對建筑施工現場用電管理。認真做好建筑工地的臨邊防護工作，經常性地開展安全生產大檢查，加大處罰力度，提高監管水平。

公用事業市政的安全監管認真落到實處，由公用事業科和燃氣辦采取例行檢查和抽查等方式，對存在的安全隱患做到及時的整改，特別是節日期間要求所屬單位做好安全保障工作。

二、隱患排查專項治理工作成效

從這次活動開展情況看，所屬公用事業市政和各施工企業均能按照市局的統一部署，認真開展建筑安全專項治理工作，制定了專項治理方案、目標和具體工作措施，安全生產總體形勢基本穩定，主要表現在以下方面：

（一）建立了安全生產責任制和安全生產規章制度

通過檢查，建筑施工企業和公用事業市政單位都能按照“安全第一、預防為主”的方針，建立了各級負責人，制定了安全生產規章制度和操作規程，對所承接的安全生產項目進行定期安全檢查，落實整改措施，及時消除安全隱患，按要求制定了事故應急救援預案。

（二）施工現場的安全生產水平有所提高

通過專項整治活動，施工現場的臨時設施得到了規范，安全防護設施基本齊全，臨時用電按規范執行，起重設備拆除和使用符合要求，安全生產隱患基本得到及時整治。

（三）公用事業和市政建設落到實處

公用事業科認真做好對所屬單位監管力度，對燃氣、公交、供水、市政設施進行不間斷的檢查抽查。確保人民群眾的乘車、用水用氣安全，有一個良好的生活環境。

三、存在的主要問題

（一）安全生產制度落實不夠到位

一些公用事業單位、建設施工項目，安全生產制度落實不夠到位，安全生產臺賬不全，安全生產應急預案制定針對性不強。

（二）建設施工項目的臨邊防護、臨時用電還需要進一步規范。

工地的臨邊防護不夠規范，安全標語不明顯、不到位。有的工地對現場臨時用電制式不了解，接零接地混用，概念不清。

（三）公用事業市政單位的監管力度有待加強

液化氣站超期鋼瓶充裝現象時有發在，偏遠地區有倒氣現象。市政單位特別是暑期公園游泳現象要進行打擊查處。

四、今后工作措施

一是進一步加強對安全工作領導，增強安全生產意識。

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xxxx年是新公司成立后開局的重要一年，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的總經理，現就一年來的履職情況報告如下：

一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經理，嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1、采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

三、務實創新，科學規劃，著力構建適應企業經營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。

2、采取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、明確目標，合理安排，整合企業各項工作，做到全面協調的發展

1、加速企業標準化、正規化建設，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質，今年根據國家現行有關規定，積極申報完善企業燃氣資質及區域確定，并按照《四川省燃氣管理條例》的要求，對公司企業燃氣資質注冊登記手續，使其合法化，為公司今后的可持續發展奠定了基礎。

2、加強供氣區域管理，調整發展思路，規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場秩序，保障人民生命財產和公共安全，明確燃氣供應范圍，按照四川省建設廳《關于城鎮燃氣企業管理的指導意見》(川建發〔〕200號)文件精神，以及《四川省燃氣管理條例》規定，公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃，特申請新市、觀魚、孝德鄉鎮的供氣區域，保障了公司的合法利益。

3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風，全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的%，同比增長%;經營總收入萬元，完成年度責任目標的%，同比增長%;實現經營利潤萬元，完成年度責任目標的%，同比增長%;供氣輸差率%，比年度責任目標下降個百分點，較去年下降個百分點;新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬元，同比增長%，對外各項業務支出萬元;

五、目前存在的問題和今后努力的方向

1、進一步理順企業外部關系，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。

總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，以促進公司健康長遠的發展。

述職人：出國留學網

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關鍵詞：燃氣；安全管理；企業經營

引言

我國由于人口眾多，對于燃氣的需求是世界上最大的國家。由于燃氣是世界上公認的清潔能源，隨著環境保護問題逐漸被大眾所關注，可知未來燃氣必將會成為全球的主要能源。在我國燃氣的使用范圍不斷地擴大，燃氣安全問題也受到了前所未有的關注。因此，燃氣企業在經營燃氣業務的同時必須提升燃氣的安全管理，以提高居民在使用中的安全性，而且燃氣的使用對于減少污染、環境保護具有重要的意義。

一、強化燃氣企業安全管理的重要意義

由于燃氣的使用范圍比較廣泛并且燃氣作為居民的基本生活要求，可知燃氣的安全對于居民的重要性不言而喻。燃氣企業在不斷擴大燃氣使用范圍的同時也應當對燃氣的安全性進行充分的保障，避免重大的人員財產的損失。燃氣企業的安全管理不僅僅是保護居民的安全更多的是提升居民的幸福感，提升對中國夢的向往。試想一個國家連居民的基本生活要求都滿足不了還有什么理由使它的國民相信未來的美好構想。燃氣企業擔當的不僅僅是自身的責任更多的是承擔社會責任。因此，燃氣企業必須不斷地提升安全管理，確保將隱患減少到最低程度，對自身的社會責任進行擔當。

二、現階段燃氣企業在經營安全管理方面存在的問題

隨著我國燃氣事業不斷的高速發展，新工藝、新材料以及新設備的不斷出現，燃氣企業的生產工藝過程也逐漸變得復雜化以及大型化，這就增加了出現安全隱患的可能性，使得安全問題格外突出。由于一些燃氣企業依舊使用傳統的安全管理制度，沒有注重用戶對于自身的管理以及沒有全過程、全方位和全參與安全管理制度。主要凸顯在以下三方面安全管理問題：

（一）經營安全管理責任無法落實

由于燃氣的經營模式導致了安全管理工作僅僅局限在企業的內部，同時安全的管理很大程度上都與建設管道有關，在安全管理過程中導致了責任的不明確。用戶和燃氣企業燃氣權限劃分的不明確而導致的用戶與燃氣企業的糾紛非常常見。燃氣企業應對燃氣的有關法律進行系統的學習和研究，使企業和用戶之間的燃氣設施管理權限進行明確的約定和劃分，使燃氣安全管理得以提升。

（二）經營安全管理機制不夠完善

企業的發展離不開制度的管理，在燃氣這種特殊的行業也是一樣。安全管理機制對于燃氣企業來說顯得格外重要，安全管理機制是燃氣企業進行安全的決策、組織和控制的相關參考。目前我國境內燃氣企業對于燃氣的安全管理機制還是沿用傳統的模式進行事故的防范以及對安全管理的監督和檢查，而不是把安全管理機制當成一種安全的系統工程進行實施。安全管理機制的缺失使得燃氣企業內部部門的協調無法一致，不利于降低燃氣的安全隱患。

（三）用戶未能掌握安全管理系統

燃氣使用的客戶是居民，因此燃氣企業有義務為廣大的群眾提高安全、穩定、高效的燃氣服務。為了使用戶的生命財產安全得到充分的保障，燃氣企業在對用戶進行燃氣安全教育的同時更多的應對用戶進行分類以便更好的對用戶進行管理，對用戶的信息進行收集整合進而完善安全管理機制。在對用戶進行安全教育的同時，燃氣企業內部應建立起一套完善的符合實際的燃氣安全管理機制。這對于提高企業的安全管理以及提升用戶的安全意識具有重要的意義。

三、燃氣企業經營安全管理的對策

在我國由于燃氣使用的人群數量巨大，燃氣企業經營安全的重要性不言而喻。燃氣企業需要不斷的提升燃氣安全管理以及減少與用戶的法律糾紛。首先就是對我國現有的相關法律進行研究分析，找出燃氣企業與用戶之間燃氣設備管理權的劃分。為此，對燃氣企業經營安全管理提出以下幾方面對策，以供參考。

（一）加強燃氣企業的安全文化構建

燃氣企業內部首先需要構建安全文化氛圍，以形成安全重于泰山的意識。在企業安全文化的建設過程中，使企業安全管理人員充分的認識到自身工作的重要性以及對于社會甚至國家的重要程度，讓他們的思想始終與安全管理掛鉤。對燃氣安全管理工作人員進行思想文化的熏陶對于燃氣企業在安全管理上會事半功倍。

（二）完善燃氣企業的安全管理機制

燃氣企業在自身發展的同時需要對自身的安全管理機制進行不斷地完善。在企業進行安全管理機制的過程中必須采用以下的基本原則：首先就是燃氣企業需要在企業的內部建立一種決策層全權負責的責任體系，這樣有利于在企業內部開展安全文化教育具有。其次就是在企業內部落實規章和規程的過程中，企業領導在其中扮演的角色和需要承擔的責任進行充分的明確。在燃氣企業安全管理機制的建設過程中還需要邀請相關界內的專家對燃氣企業安全管理機制是否完善進行審核，從而促進企業的安全管理機制不斷發展，實現與時俱進。

（三）強化企業經營安全科學化管理

在燃氣企業的領導層需要進行安全的規范，不斷地強化企業在燃氣經營過程中保持安全科學化的管理。對于安全管理部門來說，安全科學化管理的意義極為重要，在安全管理部門實施安全科學化的管理可以將燃氣的安全始終保持在一個較高的水平，這樣對于用戶的生命財產安全來說就加了一道較強的保險。在燃氣企業進行安全科學化的管理的過程中，必須保持它使用的技術、方法以及思想始終是與時俱進，并且在企業內部推行這種制度時要求企業內部各個部門進行遵守和實施。只有這樣才能使燃氣企業安全科學化的管理得到落實，從而促使企業的安全發展以及減少用戶使用燃氣的安全隱患。

結語

在我國現今燃氣使用的范圍不斷擴大，對于燃氣的安全性要求不僅僅局限于企業內部的自身要求，更多的是社會責任。對當今燃氣企業內部出現的問題進行一一的提出以及制定相應的解決方案，相信這對于燃氣企業在進行安全、穩定、高效的燃氣供應過程中具有一定的借鑒意義。現在環境保護已經被高度重視，中國在以后的發展中會逐漸使用新能源作為傳統能源的替代品，燃氣作為一種低污染的清潔能源必定會成為日后的主要能源供應。在燃氣的重要性不斷提升的過程中，如何提升對燃氣安全的管理必定會提上日程。燃氣企業在自身的發展中，更多的是需要對燃氣的安全進行保證，以實現向社會穩定供應安全、清潔的能源。（作者單位：中石油昆侖燃氣有限公司吉林分公司）

參考文獻：

[1]黃雨三，《燃氣企業管理規章制度與標準規范全集》，銀聲音像出版社，2004 年

[2]強十渤、程協瑞，《管道工程》，中國計劃出版社，1992，10

[3]劉振興，《城鎮燃氣技術標準規范與強制性條文實施手冊》，吉林科學技術出版社2002 年

[4]陳寶智，《安全原理》，冶金工業出版社，2002 年

[5]吳容、許開立，《安全管理學》，煤炭工業出版社，2002 年

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關鍵詞：石油化工；裝置；檢修

石油化工企業生產裝置的檢修有它的特殊性，它的生產介質基本都是易燃、易爆、有毒、易腐蝕的油氣、烴類、酸類等化學物質，而檢修的時間往往是每年的6―8月份高溫季節，檢修的時間緊迫，剛停車的塔類容器、設備、管道內溫度都較高，且經吹掃過的設備管道都可能有殘余的易燃氣體存在等。它與其它行業的檢修相比，具有專業性強、生產工藝復雜、工期緊迫、施工操作的危險性大等特點。石油化工及機電設備施工企業在進行石油化工裝置施工過程中，每年發生的重大安全事故中，檢修過程中發生的占50%左右。因此，加強裝置檢修過程的安全管理，是石油化工及機電設備施工企業安全生產的重要環節。

一、加強組織領導

石油化工裝置中修和大修時，施工企業應當成立現場檢修指揮部，以對裝置檢修實行集中領導、統籌規劃、統一指揮，形成一個信息靈、決策快的指揮核心。檢修指揮部要設立安全組，負責安全規章制度的宣傳、教育、監督和檢查，督促落實各項檢修施工安全措施，把好動火、進設備、容器等危險性作業的審批關，協調處理檢修現場的各項安全工作，確保裝置檢修安全順利進行。裝置小修時也至少要成立檢修現場工作小組，指定專人負責安全工作。其次，要根據裝置檢修內容，合理調配人員，明確職責。檢修期間，施工單位應派專人與檢修車間協調配合，落實檢修設備等的交接手續、施工動火證的開取情況、車間現場監護人員、、殘留氣體的檢測情況及檢測時間間隔等工作。

二、制訂切實可行的檢修方案及安全措施

石油化工裝置檢修必須制定停車交接手續、檢修方案、開車應急方案及其安全措施。檢修方案除了應包括檢修時間、檢修內容、工期、施工方法等一般性內容外，還要有設備和管線吹掃、置換、蒸煮、抽加盲板方案及其流程圖，以及重大項目清單及其安全施工方案，重大起重吊裝方案等。在制訂檢修方案之前，必須對檢修裝置進行全面系統的危害辨識和風險評價，然后根據辨識和評價結果，參照以往的經驗和安全，制定包括檢修安全措施，緊急情況下的應急響應措施等方面內容的檢修方案。為了避免出現差錯，方案必須詳細具體，對每一步驟都要有明確的要求和注意事項，并指定專人負責。方案編制后，施工單位必須組織有關技術人員反復討論，不斷修訂和完善，確認無誤后送工程、技術、安全等部門逐級審批，進一步補充完善。重大項目或危險性較大項目的檢修方案及其安全措施，必須由施工單位總工程師批準，報總監理工程師或車間（廠）主管領導審批，嚴格執行。

三、做好檢修前的現場安全技術交底和安全教育工作

檢修前，方案編制人應向參加檢修的全體人員進行檢修方案技術交底，使其明確檢修內容、步驟、方法、質量標準、人員分工、注意事項、可能存在的危險因素及由此而應采取的安全措施；組織檢修人員到檢修現場，了解和熟悉現場環境，進一步核實安全措施的可靠性。針對檢修的難易程度、可能存在的危險因素、可能出現的問題和工作中容易疏忽的地方，結合企業的安全規章制度和典型事故案例，對參加檢修的全體人員進行安全技術和安全思想教育，以提高他們執行各項安全規章制度的自覺性和落實安全措施重要性的認識，為安全檢修創造條件。對參加重要關鍵部位或有特殊技術要求項目的檢修人員，還要進行專門的安全技術教育和考核，身體檢查合格后方可參加檢修施工作業。

四、把好裝置停車處理及交接關

1 配合車間操作人員把好裝置停車安全關

裝置停車時，操作人員要在較短的時間內開關很多閥門和儀表，密切注意各部位溫度、壓力、流量、液位等參數變化，勞動強度大，精神緊張。為了避免出現差錯，停車時必須按確定的方案進行，并做好記錄。同時注意：

（1）把握好降溫降量速度。降溫降量的速度不宜過快，尤其在高溫條件下，溫度驟變會造成設備和管道變形、破裂，引起易燃易爆、有毒介質泄漏而發生著火爆炸或中毒。

（2）開關閥門的操作要緩慢。開閥門時，打開頭兩扣后要停片刻，使物料少量通過，觀察物料暢通情況，然后再逐漸開大，直到達到要求為止。開蒸汽閥門時要注意管線的預熱、排凝和防火擊。

（3）停爐操作應嚴格按照工藝規程規定的降溫曲線進行，注意各部位火嘴熄火對爐膛降溫的均勻性。火嘴未全部熄滅或爐膛溫度很高時，不得進行排空和低點排凝，以免可燃氣體飄進爐膛引起爆炸。

（4）高溫真空設備的停車，必須先破真空，待設備內介質溫度降到自燃點以下方可與大氣相通，以防空氣進入引發燃爆。

（5）裝置停車時，設備、管道內的液體物料應盡可能倒空、抽凈，送出裝置。可燃、有毒氣體應排至火炬燒掉。對殘存物料的排放，應采取相應措施，不得就地排放或排入下水道中。

2 把好工業下水系統及其它相關系統的安全處理關

在完成了裝置停車、倒空、吹掃、置換、蒸煮、清洗和隔離等工作后，裝置停車即告完成。在正式轉入檢修施工之前，還應對地面、明溝內的油污進行清理；封蓋裝置及其周圍的所有下水井和地漏。因為工業下水系統與全廠各裝置是相通的，這個系統中仍有可能存在易燃易爆物質。因此，必須認真封蓋，防止工業下水系統有易燃易爆氣體外逸，也防止檢修過程中有火花落入工業下水系統引起著火爆炸。

對于轉動設備或其它有電源的設備，檢修前必須切斷一切電源，并在開關處掛上“禁止合閘，有人檢修”警告牌。機泵內的物料應清理干凈，并在出入口管道上加上盲板。

五、加強現場的文明施工管理和檢查監督

石油化工裝置檢修往往存在檢修內容多、工期緊、工種多，上下作業、設備內外同時并進的狀況，加之參加檢修的外來人員對現場環境又不熟悉。因此，必須加強文明施工管理和監督檢查。檢修現場的各種廢料、障礙物和地面上突出物以及能引起滑跌的油污、冰雪等一切影響安全檢修的隱患，都應及時處理掉；各種檢修材料、設備、設施、工器具和拆卸下來的機械設備及其零部件等擺放要整齊；各種臨時電線鋪設要規范而不雜亂；現場通道和消防道路要保持暢通無阻。監督檢查要涉及到檢修安全的每一個方面。包括安全規章制度、安全作業票證的執行情況；施工安全措施的落實情況；各種檢修設備、設施、工器具 、車輛的安全狀況；各種應急物品、安全防護器材和消防器材的準備情況以及檢修人員勞保穿戴情況等。

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在摸底建檔和執行行業規范（標準）的基礎上，以貫徹實施《浙江省燃氣管理條例》、完善行業規劃為抓手，切實解決我區當前小液化氣供應站點未經許可、隨意設置的市場秩序混亂問題；切實解決站點設施、防火間距不符規范要求，違規倒灌倒賣，違規充裝，違規使用超期報廢鋼瓶的安全問題；切實解決從業人員素質不高，服務不規范的服務問題。

二、組織機構

為了有效組織和協調我區小液化氣供應站點質量安全專項整治工作，確保專項整治工作的順利開展，決定建立領導小組。組成人員名單如下：

組長：*

副組長：*

成員：*

領導小組辦公室設在區建設局，辦公室主任：*（兼），辦公室副主任：*（兼）、*（兼），辦公室負責日常組織協調等相關工作。

三、重點內容

（1）未取得《瓶裝燃氣供應許可證》從事瓶裝燃氣經營活動的；

（2）供應場所存在安全隱患或設備、設施狀況達不到規范要求的；

（3）企業管理規章制度不健全，安全搶險消防設備不完備，消防搶險器材不能熟練使用的；

（4）銷售不符合國家標準，超期檢驗期限、無安全檢驗標志的液化石油氣鋼瓶及其他危及燃氣行業安全生產的；

（5）管理、操作等從業人員未經專業培訓取得崗位證書擅自上崗的。

四、職責分工

區建設部門牽頭負責全面開展質量安全整治工作，查處無《瓶裝燃氣供應許可證》的非法經營行為；

區工商部門負責查處無工商營業執照經營戶；

區質量技術監督部門負責供應市場超期未檢、報廢等不合格鋼瓶的查處工作；

區*、消防等部門負責消防工作；

區物價部門負責供應市場價格監管工作。

五、工作步驟

專項整治工作從20*年7月初開始，至2010年底結束，分三個階段實施。

（一）完成發證及動員部署階段（*年12月底前）

1、在20*年10月底前完成《瓶裝燃氣供應許可證》的核發工作，將未取得許可證的供應站點列為清理整頓的重點對象。

2、動員各燃氣企業負責人積極配合此次小液化氣供應站點質量安全專項整治工作。要求各燃氣企業針對經營許可文件的各項要求，規范自身經營行為，開展自查自糾，邊查邊糾，認真整改問題。

（二）聯合執法集中清理整頓階段（09年1月－12月）

由區建設部門聯合工商、質監、*、消防、物價等部門組成質量安全專項整治工作小組，根據工作目標要求和重點內容，開展地毯式排查和執法檢查，督促落實有關整改措施，對有關違規行為進行嚴格查處。

（三）鞏固和深化整治成果階段（2010年）

由區建設部門牽頭負責開展質量安全整治工作“回頭看”活動，進一步查擺存在問題和不足之處，進一步采取措施，抓好整改落實，建立長效監管機制，確保整治成果得以鞏固和不斷深化。

六、工作要求

一是要加大宣傳力度，充分利用電視、廣播、報刊等各種新聞媒體，造大聲勢，取得群眾理解和支持，為質量安全專項整治工作營造良好的氛圍。同時開設舉報電話，制定獎勵措施，充分發揮群眾的監督作用。