導語：如何才能寫好一篇糧食經濟效益，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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[關鍵詞]糧企；財務改革；經濟效益

一、糧企改革的目標

2004年，國務院17號文件――《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，根據該文件，在新形勢下，我國糧食企業改革的目標是：按照社會主義市場經濟要求和糧食流通體制改革的總體部署，充分發揮市場機制配置資源的基礎性作用，通過企業戰略性改組，形成合理的企業布局和組織結構，實現糧食產業化經營，建立比較完善的現代企業制度，使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的法人實體和市場主體，更好地發揮在糧食流通中的主渠道作用。這一目標也是糧企財務管理改革的方向性指引。在這一改革目標的指引下，糧企的財務管理部門也需要從財務管理的方向，推動糧企的改革發展，提高糧企的經濟效益，促進糧食流通體制和糧食企業改革的順利前行。

二、糧企財務管理的現狀

農業是國民經濟的第一產業，是社會發展和穩定的基石，所以在我國，眾多的糧企歸屬與國有企業的行列。長期以來，我國的糧企虧損現象嚴重，費用支出較大，經濟效益非常的底下，比如甘肅省在1993年、1998年、2005年三次對糧食企業的財務掛賬進行清理的過程中，整個省的政策性掛賬竟然高達43億元，同時眾多的糧企人員臃腫，辦事效率低下，糧食存活年期較長等等。另外一個在全國糧企財務管理中存在的比較突出的問題就是老舊的財務核算工具、記賬方式，比如眾多省市糧食局的會計報表長期以來依靠的是人工報送和匯總，這就跟不上社會技術的進步。

概括我國糧企當前財務管理的現狀，可以分析如下：(1)糧企財務人員本身落后的、陳舊的觀念，眾多的糧企財務人員在長期的工作過程中將財務管理的工作滯留在核算補貼、資金、經費等一系列的微觀會計操作上，忽略了企業的財務戰略規劃，讓糧企的發展缺乏宏觀上的指引，不能夠從戰略上適應糧企改革的總體目標和總體需要，讓企業的財務管理缺乏宏觀預算性。(2)個別地區糧企的歷史財務包袱仍然很嚴重，糧食企業的財政財務保障機制仍然還不健全。從冗雜的人員配置到長期的政策性掛賬等等都在不同程度上加重了糧企的財務負擔，降低了糧企的運營和經營效率。(3)糧企內部的財務管理上存在眾多的缺陷性，體制不健全，不完善，比如內部控制制度的不完善，企業審計制度的缺失，預算制度的不健全等等。(4)糧企財務管理的具體運作上面，也存在一些薄弱環節，比如與會計主表相伴隨的應上交及應彌補款項表、基本情況表、政策性補貼明細表、糧食企業主要指標表、國有糧食企業庫存糧油情況表等附表，這些報表應成體系性，應定期的編制并上報，以供領導作出正確的決策：會計賬簿是另外一個能夠全面地、準確地反映企業的財務狀況的文件，會計賬簿的數據要真實，會計賬簿的編制要科學，要避免重復或者遺漏的記載情形發生等等。

除了上述的諸多缺陷之外，我國的糧企在改革的過程中，其財務管理也做出了自己的成績，比如國有糧食購銷企業政策性財務掛賬的認定、清算以及剝離工作，從而減輕企業的歷史包袱：糧食企業收購資金的管理的加強和提高也為糧企的改革發揮了關鍵性、主導型的工作。

總而言之，現階段我國糧企的財務管理工作存在諸多的缺陷性的同時，相比于歷史上的財務管理，也取得了較大的進步和成績。盡管如此，面對著諸多的財務管理問題，糧企改革的進程中仍然需要進一步的深化、提高和完善。

三、深化糧企財務管理改革，切實提高糧企經濟效益

首先，加強財務管理意識，重視財務管理工作，提高財務管理組織領導工作的績效。糧企的管理階層只有把財務管理作為促進糧企建設發展的重要環節來抓，堅持把財務管理工作列入重要的議事掃程，常抓不懈，糧企的財務管理水平才能快速的提高。隨著改革開放的逐漸深入，糧企的規模和運轉速度也在逐步的加快，所有這一切都要求糧企的財務管理工作能夠與時俱進，能夠不斷地發展和提高。糧企管理階層的高度重視和充分把握有助于醫院財務管理工作的統一性、權威性、不受任何其他的部門的約束，及時發現糧企財務管理中存在的問題，并且很好的解決這些問題，確保糧企財務管理工作的正常有序運轉、快速提高和發展。提高糧企財務管理人員的業務素質和業務意識，從而提高糧企的財務管理水平。

其次，加強糧企的財務預算管理，嚴格財務支出，擴大財務收入，提高糧企的經濟效益。糧企要抓住國家改革開放的良好機遇，開拓進取，積極謀求自身的經濟建設和發展，在不違反政策和規定的情況下，積極拓展經濟收入來源。要加強對支出的控制，支出的控制工作要從預算做起。糧企的財務預算要做到祥、細、嚴：“詳”就是對于預算要具體到各項支出，支出的方向，支出的時間，支出的負責人，支出可能取得的效益；“細”就是預算工作的作出要對逐個項目進行審查，嚴把關，細化每項支出；“嚴”就是要對預算支出精打細算，做到月月匯報統計預算的使用狀況，季季分析預算的實際效率，后予以調整預算計劃，讓糧企的財務支出達到效益最大化。

再次，加強糧企內部的審計工作，提高財務管理的透明度，引進先進的財務管理技術，盡可能的避免和杜絕財務漏洞的產生，從財務記錄的源頭上采取有力措施，達到開源節流的目標。比如內部審計工作的開展可以加強對糧食的征購工作的重點調查，實行征購前的實際調研，征購過程中的嚴格把關和管理，征購結算的全面監督，并對這三方面的工作予以分離，避免和減少資金的流失和浪費；再如糧企可以統購嚴格本公司的采購手續，規范采購程序，杜絕違法亂紀的采購行為，從源頭上采取有力措施，杜塞采購漏洞，節約經費開支。總而言之，糧企的財務管理工作要切實地按照企業財務管理執行的《企業會計制度》予以開展工作，建設和完善企業內部的控制制度，把糧企內部的控制制度作為一個系統的工作和工程來開展，堅持理論與糧企自身獨特的特點的相結合，構建協調的、有效的企業內控體系，事前預防，事后監督，監督審大項目的經營決策、執行監管，構筑完善的內控體系，防范和化解糧企的經營風險和會計風險，將經營效益最大化。

最后，糧企財務管理工作的提高和完善是一個長期的過程，不可能一蹴而就，在這個長期的發展、調整和改革的過程中，糧企的所有員工要轉變以前的財務運作、財務管理、財務使用的觀念，用市場經濟的財務管理理念來經營本企業的運轉，提高糧企資金的使用透明度，嚴格國家政策，實現組織的革新，轉換原有的經營機制，發揮糧企在糧食行業市場上的主導作用。

總而言之，市場經濟體制的深化，改革開放進度的加快，都要求糧食企業能夠在新的競爭環境下站穩腳跟、提高自己的經營能力和競爭力，這樣才能在新的環境下，在新的形勢下，迎接新的挑戰，發展和完善自己，從而為國家糧食體制的改革作出自己的貢獻。這一切，需要一個重要的保證，那就是財務管理體制的完善和發展。只有深化糧企財務管理的改革，提高糧企的財務管理水平，讓這個“管家”把自身的作用充分的發揮，糧企的經濟效益才能有所提高。

參考文獻

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關鍵詞 礦物質有機肥；化肥減量；玉米；經濟效益

中圖分類號 S514；S147 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2013）08-0200-03

玉米是河西綠洲灌區重要的糧食及飼料作物之一，高產農田的產量在15 t/hm2左右，為了獲得持續高產，化肥施量持續增大，不但提高了生產成本，也帶來了一系列的生態問題[1-4]。減少化肥施用量，提高其利用效率和經濟效益已成為當代農業研究的一個熱門課題。自20世紀80年代以來，張道夫等就已經開始研究有機肥的施用對玉米產量和品質的影響[5]；孫文濤等采用田間微區定位的方法研究得出，與單施化肥相比，有機物料和化肥配合施用可使玉米增產1.64%～8.91%[6]，劉占軍等在吉林進行春玉米試驗時得出，有機無機配合施用提高了春玉米干物質積累速率，并且在氮磷鉀肥用量一致的基礎上，用30%有機肥氮替代化肥氮與100%化肥氮處理的產量相當[7]；田艷洪等用生物有機肥與常規化肥配施的試驗玉米增產7.7%，土地盈利率增加660元/hm2[8]；高 亮等在鹽堿地上的研究表明，在投入相同的條件下，生物有機肥改良的鹽堿地上玉米增產幅度明顯[9]；楊 榮等對黑河中游邊緣綠洲的沙地研究也得出了有機肥與化肥配合施用能增加作物產量的結論[10]。早期的研究表明，有機肥與化肥配施不僅可以提高化肥的利用率[11-15]，還可以改善土壤的物理結構，提高土壤保墑能力和增強作物的抗逆性[14-15]。目前，許多研究都是側重于生物菌肥和長效專用肥等對作物的產量、生長性狀和土壤養分等其他指標的研究，對礦物有機肥對作物的生長發育以及生物產量、經濟效益的影響研究還比較薄弱。礦物質有機肥是以含有作物生長所需要的P、K、Ca、Fe、B等多種營養元素的天然礦石作原料，采用高科技技術手段生產出的新型復合型有機肥料。該研究在大田玉米栽培條件下，通過礦物質有機肥和化肥不同水平配合施用的試驗，對農田土地生產率、勞動生產率和資金生產率等經濟效益進行評價。

1 材料與方法

1.1 試驗地概況

試驗在位于河西走廊東端的甘肅武威市涼州區進行，屬冷溫帶干旱區，海拔1 531 m，年均降水量160 mm左右，分布不均，主要集中在7―9月。蒸發量1 919 mm，干燥度5.85，年平均氣溫7.8 ℃，≥10 ℃積溫為2 985 ℃。全年無霜期156 d，年日照時數2 945 h。試驗區土壤為荒漠灌淤土，試驗地0～30 cm土壤有機質含量12.4 g/kg，堿解氮、速效磷、速效鉀含量分別為55.97、13.46、138.00 mg/kg，pH值8.3。

1.2 試驗材料

供試玉米品種為當地主栽品種武科2號，屬中熟豐產型品種，純度≥98.0%，發芽率≥95%。礦物質有機肥由河北攀寶沸石科技有限公司生產，有機質≥30%，總養分（N+P2O5+K2O）≥4.0%，礦物質含量≥10%。尿素（純N≥46%）由甘肅劉化（集團）有限責任公司生產。磷酸二銨（N≥18%，P2O5≥46%）由美國嘉吉化肥國際有限公司生產。

1.3 試驗設計

試驗共設4個處理。處理1：當地目前單產目標為15 t/hm2的玉米高產栽培方法，其施肥指標為：純N 450 kg/hm2、P2O5 225 kg/hm2，不配施礦物質有機肥；處理2：化肥較處理1減量15%，施純N 382.5 kg/hm2、P2O5 191.25 kg/hm2，配施礦物質有機肥600 kg/hm2；處理3：化肥較處理1減量30%，施純N 315 kg/hm2、P2O5 157.5 kg/hm2，配施礦物質有機肥600 kg/hm2；處理4：化肥不減量，施純N 450 kg/hm2、P2O5 225 kg/hm2，配施礦物質有機肥450 kg/hm2。3次重復，隨機區組排列，小區面積20 m2（5 m×4 m）。其中，全部的礦物質有機肥和磷肥作基肥，40%的氮肥作基肥，60%的氮作追肥，在拔節期和抽雄期各施50%，玉米薄膜覆蓋種植，寬窄行播種，寬行60 cm，窄行40 cm，株距25 cm。灌水及其他管理措施參照當地地膜玉米高產栽培技術規程進行。

1.4 經濟效益計算方法

玉米考種按常規方法進行，測產按小區單打單收，折算成單位面積產量[16]。經濟效益指標按以下公式計算[17]：

生產成本=物化勞動費用+活勞動費用

土地生產率=產值（或產量）/土地面積

土地凈產率=（農產品產值-消耗生產資料的價值）/土地面積

土地盈利率=（農產品價值-生產成本）/土地面積

勞動生產率=農產品總產量（或產值）/活勞動消耗量（工日）

勞動力占用生產率=農產品的產量（產值）/占用的勞動力數

勞動凈產率=（農產品總產值-消耗生產資料的價值）/活勞動消耗（工日）

勞動盈利率=（農產品總收入-農產品總成本）/活勞動消耗量（工日）

每元生產費用產值=農產品總產值/生產費用投資總額

資金產品率=農產品總產量/生產費用投資總額

成本盈利率=凈產值/農產品總成本

對測得的數據用Excel 2003、SPASS進行統計分析。

2 結果與分析

2.1 不同施肥處理的投入與產出比較

因為其他投入和管理措施一致，不同處理投入成本的高低取決于減量的化肥與配施的礦物質有機肥價值的差值。從表1可以看出，處理3總投入較處理1降低1.6%，處理2、4的投入分別較處理1高1.6%和4.7%。測產結果的統計分析表明；處理4的玉米籽粒產量最高，達16 544 kg/hm2，處理2、1次之，處理3最低。處理4、2較處理1分別增產7.6%和2.7%，處理3較處理1減產6.7%。方差分析的結果表明，處理1、2和處理4之間無顯著差異，處理3與處理1之間的差異不顯著，處理4與處理3間差異顯著。收獲的經濟系數基本一致，生物產量與總產值之間的差異與經濟產量一致。說明配施礦物質有機肥能顯著提高玉米產量，在化肥減量15%條件下配施礦物質有機肥可保證玉米穩產或略有增產，但化肥減量幅度超過30%則產量呈下降趨勢。

2.2 不同施肥處理對土地生產率的影響

土地生產率可反映土地投入量和產品產出量之間的比例關系。從表3可以看出，與處理1相比，處理4的土地生產率、土地凈產率和土地盈利率分別增加7.61%、7.42%和9.58%。處理2的土地生產率、土地凈產率和土地盈利率較處理1分別增加2.66%、2.63%和3.40%。處理3土地生產率、土地凈產率、土地盈利率均呈下降趨勢，較處理1降低的幅度分別為6.74%、7.97%和10.30%，與處理1、2、4的差異均達到顯著水平，說明既使在配施有機肥的條件下，化肥的減量幅度超過30%時，也會顯著降低農田生產的效益。

2.3 不同處理對勞動生產率的影響

勞動生產率反映了在該新技術條件下勞動者的勞動消耗與產量、產值的比例關系。由于物化勞動無法還原為勞動時間，因而這里用消耗的活勞動生產率來表示。從表4可以看出，反映勞動生產率的勞動力占用生產率、勞動生產率、勞動凈產率和勞動盈利率的4個指標都以處理4最高，其他依次為處理2>處理1>處理3。其中，以最能直接客觀反映勞動效率的勞動生產率、勞動凈產率和勞動盈利率3個指標比較，處理4分別較處理1提高7.61%、7.42%和9.59%，處理2較處理1提高2.66%、2.63%和3.41%，而處理3則較處理1分別降低6.74%、7.96%和10.29%。說明玉米配施礦物質有機肥后，由于單位農田面積經濟產品和產值的增加，從而提高了活勞動的生產效益，同樣，化肥減量的幅度超過30%時，由于經濟產品和產值的降低和活勞動的經濟效益下降，導致了勞動力的浪費。

2.4 不同施肥處理對資金生產率的影響

資金生產率指標反映了在生產中投入的資金與生產成果的比率關系，是評價農業新技術的經濟效果的重要指標。從表5可以看出，礦物質有機肥和化肥配合施用較只施用化肥的的效益要好。從凈產值、資金產品率和成本盈利率3個指標比較，其排序都是處理4>處理2>處理1>處理3，表明化肥和礦物質有機肥配合施用，可顯著增大增加單位資金的產品率，從而提高玉米生產中資金投入的回報。同時可看出，在配施礦物質有機肥600 kg/hm2的條件下，處理2單位農田面積的資金生產率各指標較處理1都略有升高，處理3凈產值、資金產品率和成本盈利率3個指標分別較處理1下降了8.1%、5.3%和6.5%；表明處理2在資金投入收益上合理劃算，而如果在試驗設計條件下，化肥的減量達到30%及以上時，資金生產率會降低，在生產上不劃算。

3 結論

從研究的結果看，配施礦物質有機肥對作物產量、作物的土地生產率、勞動生產率、資金生產率都有一定的正面影響。在河西綠洲灌區當前高水平化肥施量條件下玉米的產量較高，但在配施礦物質有機肥條件下化肥減量15%時，玉米在原本高產量的基礎上又可以增產2.7%，而在化肥減量30%時，則會減產6.7%；同樣的，在化肥減量15%時其土地生產率和勞動生產率可以提高2.7%和2.5%，化肥減量30%時土地生產率和勞動生產率會降低6.7%和6.8%；說明在化肥減量15%以內時，用礦物質有機肥替代15%化肥可以達到增產增收的目的；其次，在化肥不減量處理下施用礦物質有機肥，可以得到比減量時更高的產量和土地生產率、勞動生產率，但其投入相應的也高，資金生產率不如化肥減量15%配施礦物質有機肥高。所以配施礦物質有機肥條件下化肥減量可以提高土地生產率，勞動生產率和資金生產率。試驗處理中所得出有關玉米產量（或產值）的增加的結論與孫文濤等，田艷洪等，高 亮等得出的有關有機肥在玉米應用產量方面的結果一致。從總體上看，配施礦物質有機肥條件下化肥減量對農業生產有一定的增產作用，并能在一定程度上提高作物生產勞動的利用效率。從低投高產與節能減排的前提來看，在當前施肥水平和技術配套條件下，施用礦物質有機肥條件下化肥減量是一種比較實用的減投增效、有利于生態環境健康可持續發展的措施。

4 參考文獻

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一、高層對糧食經濟的高度重視

“國以民為本，民以食為天”，糧食是安天下、穩人心的戰略產業。黨的十七大和十七屆三中全會明確提出“確保國家糧食安全”的要求。中央經濟工作會議、農村工作會議強調“糧食安全的警鐘要始終長鳴”，近幾年來出臺了免除農業稅、糧食直補等多項支農惠農政策措施，極大地鼓舞了農民的種糧積極性。由此可以看出，糧食問題不僅是經濟問題，更是一個政治問題，從中央到地方都從政治的高度看待糧食問題，抓住糧食生產不放松，確保國家糧食安全。

二、湖南省糧食行業技能人才的現狀

隨著糧食流通體制改革的深入，從2002年開始，湖南省國有糧食部門與11.5萬職工解除了勞動關系，0.78萬多人內部退養，1.8萬人在崗返聘，在崗職工由原來的15萬精簡到現在的4.5萬。筆者實地走訪了長沙、株洲、湘潭、益陽等地，各地都反映糧食行業企業人才出現斷層，年齡結構老化，員工平均年齡基本上在45歲以上，知識結構與市場經濟不相適應，大部分是從其他行業轉型而來，沒有接受過系統、全面的行業知識培訓。隨著國有糧食企業的改制，民營糧食企業異軍突起，出現了粒粒晶、盈田等頗具規模民營糧食加工企業，但民營企業人才更為缺乏，大部分是從國有糧食部門分流人群中引進，有些是半路出家，都是“半桶水”“二把刀”，還有一些是季節性農民工。

三、經貿技校要為行業經濟建設提供人才保障

人力資源是第一資源。從長遠看，人才決定了企業的興衰成敗。湖南要從糧食生產大省向糧食經濟強省的轉變，人才是關鍵。糧食行業的人才，既要大處著眼，培養優秀的企業家，也要小處著手，培養千萬基層技能人才。

在糧食行業高技能人才緊缺的形勢下，作為湖南省唯一一所具有糧食行業特色的經貿技校，應從全局高度認識到為糧食行業服務是自己的責任，糧食行業是技校生存的土壤，應深深植根于糧食行業，通過密切與糧食企業合作，滿足企業對高技能人才的需求，為企業提供滿意的培訓服務;以保障國家糧食安全、服務糧食經濟為己任，緊貼行業人才培養的需求，要確立“做精、做強”的發展思路，以“堅持市場導向、培養技能精英、打造培訓品牌”理念為引領，為糧食經濟發展提供人才保障。

1.經貿技校的現狀

從1979年到今天，湖南省經濟貿易技工學校走過了30年的風雨歷程。在前20年的發展歷程中，該校為糧食部門培養了一萬多名中、高級合格技術人才;后10年該校經受了市場條件下競爭辦學的洗禮，為社會培養了近萬名中、高級合格技術人才，同時也由一所普通的技工學校變成為國家級重點技工學校、湖南省骨干技工學校、國家糧食局糧食行業職業技能培訓基地、糧食行業特有工種職業技能鑒定站、湖南省糧食局職工培訓中心，在湖南乃至全國都具有一定的影響力。要樹立大市場觀念

大市場觀念指的是技校要在為糧食經濟服務的同時，遵循市場規律辦學，把糧食行業當做市場的組成部分，主動做糧食行業從業人員的“加油站、充電機”。

湖南省經濟貿易技工學校在多年的辦學過程中，經受住了市場的考驗，積累了一些經驗，初步形成了機械加工、計算機信息、財會特色專業，培養出眾多應用型技能人才，走俏沿海外資企業，深受用人單位歡迎。然而，筆者認為，特色專業的學生并非只能在外資企業或沿海地區就業，稍微調整專業發展方向，同樣可以在糧食企業中找到用武之地。例如，機械加工(數控加工)專業，學習的內容是車、鉗、刨、銑、磨、鉆、鏜、焊等工藝，都可在糧油機械廠的各個工作崗位上得以發揮。如果在課程內容中增加糧食生產加工機械方面的內容，讓學生對這些設備機械有理性的認識，讓學生直接進入生產車間實習，效果會更加明顯。要加強行業專業建設

受整個行業氛圍的影響，技校開設的傳統的糧食加工、糧油儲藏、糧油檢驗行業特色專業，多年來無人報考，只有近兩年舉辦過幾次短期的行業培訓或糧食行業特有工種職業技能鑒定，人才斷層問題令人擔憂。

在“大糧食、大市場、大物流、大產業”的全新理念下，加強和重視行業專業建設尤為重要。重視傳統專業建設，讓行業隊伍后繼有人;注重科技含量，挖掘糧食的精、深加工，延伸糧食產品的產業鏈，提高產品的附加值;加強糧食質量檢驗、糧食現代物流、糧食期貨交易、糧食營銷等方面專業的建設，培養現代糧食經營型應用人才，真正實現糧食行業的大市場、大物流、大產業。要加強師資隊伍建設

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關鍵詞：電力工程；質量管理；經濟效益

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）03-0148-02

隨著我國經濟的迅速發展，工業領域和居民生活對電力的需求也越來越大，使得電力工程成為了一項重要的民生工程。不過，電力工程中也有問題存在，特別是質量安全問題。質量安全是所有電力工程得以實施的基本前提，如果沒有質量保障，電力工程的功能就不可能發揮，甚至還會危及人民的生命財產安全，阻礙經濟的發展，不利于社會的穩定。

1 質量管理對電力工程經濟效益的重要性

電力工程質量的提高是否會影響工程的經濟效益是管理人員最為關心的問題，實踐中，有些管理人員為了追求眼前的利益，不惜以降低質量標準為代價，使用低規格的材料，事實證明這種做法只會損害企業的經濟效益。只有切實提高工程的質量才能確保電力工程投入使用，才會為企業增加效益，最終促進企業的持續發展。

首先，加強工程的質量管理可以為施工的科學化、合理化提供保證，從而為企業帶來利益。施工中，優化施工方案和施工工序、合理選擇材料不僅帶來了高質量的工程，還為企業減少了不必要的損耗；同時，工程質量必須以高素質的施工人員為保證，因此企業在前期必須為員工提供培訓，員工素質的提高可以提高企業效率，降低錯誤發生率，也提高了企業效益。

其次，企業產品的質量也是影響企業業務的重要因素，只有高質量的產品才能吸引客戶，從而提高企業效益。企業信用度雖然不是有形資產，但它卻能為企業帶來客觀的利益，企業只有建立起自己的信譽才能在競爭中立足。現在電力行業內部的競爭非常激烈，很多企業都涌入進來，在這種情況下，客戶就要看產品的質量，只有質量過硬才能贏得客戶的信賴，也才能贏得長遠發展的機會。

2 強化質量管理提高電力工程經濟效益的

措施

電力工程施工中必須嚴格控制質量管理，只有把質量管理工作做到位，才能為企業節約資源，減少損耗，企業在競爭中也才能穩中求勝。

2.1 樹立正確的質量觀念促進企業效益的增長

觀念問題是一切工作的先導，員工沒有正確的觀念就不會按要求、按標準施工，從而就會影響工程質量。當然，質量觀念不僅僅是只強調高質量，同時也強調成本意識。施工人員如果具有良好的質量觀念和素質，那么在施工過程中必定會做好每一個細節，從而確保工程的質量。作為企業，要想提高職工的質量意識，就必須采取措施，比如進行培訓，從職業技能和思想觀念兩方面著手，只有雙管齊下才能切實提高員工的質量觀念和素質。施工技巧的提高可以使施工人員在施工中減少錯誤，提高效率，思想觀念的改變讓施工人員注重工程質量，提高了企業信譽，促進企業發展。

2.2 明確的質量目標助推企業效益提升

工程質量合格是施工任務完成的應有之義，沒有質量保證的工程效益為零，甚至還可能起到反作用。因此，在施工之初就應該要制定關于整體工程質量標準的目標，只有清晰的目標才能鞭策企業確保工程質量。比如，可以把工程的質量標準納入到合同條款中來，只有達到合格標準的工程才予以驗收，這樣就會促使施工企業注重施工質量。具體到施工過程中，企業又要為施工各階段制定每個部分工程的質量目標，整體質量目標的實現是靠完成一個個小目標累積而成的，而且還要把質量保證的任務具體分配給各個部門和負責人，這樣才能做好每個細節，確保每個問題不會被遺漏。

2.3 加強工程項目的材料管理提高經濟效益

材料是施工質量的基礎，沒有高質量的材料就不可能造出高質量的工程。項目的材料管理包括材料的成本管理和質量管理。首先，采購人員要掌握材料市場，確保購買價格在市場價范圍，同時要跟生產廠家聯系，以獲得更為實惠的價格。其次，在購買材料過程中要仔細檢驗材料的質量，安檢證明以及型號規格等等，以確保材料的可使用性和安全性，同時購買材料要根據施工需要購買，不能過多也不能過少，以符合成本要求和質量要求；對暫時不用的材料要采用正確的方法儲存，不能全部堆在一起，有些材料容易氧化，有些材料不能受潮，各種材料都有各自的特點，要根據不同的要求進行儲存，施工場地的材料必須確保是合格的。

2.4 強化質量管理手段實現降本增效

施工過程是工程的主體部分，所有的前期工作都是為施工準備的，必須加強施工過程中的質量管理，提高管理水平。施工中，首先要對施工現場進行監督，調控施工現場的人和事。監督的目的是確保現場的工作制度和程序得到落實，同時可以把握現場施工進度。特別是對隱蔽性較強的工作可以起到一個監督作用，所謂千里之堤毀于蟻穴，要重視現場的每個環節，加強監督可以及時發現問題并解決問題，防患于未然。另外，還要對已完成的工作進行質量檢查。其次，對已經制定的計劃不能隨意變更，如果確有必要進行修正，要經過嚴密論證，并報管理人員審批，然后提請委托施工方審閱，確保客戶的滿意度，但同時又要保證工程質量。再次，要發揮合同對施工方的約束作用，合同中對工程質量和施工規格都作出了明確的要求，如果施工方不按照合同條款施工，會被視為違約，將承擔法律責任，特別要注意監督施工方的轉包、違法分包現象，以及技術人員配備等問題。通過這一系列的管理手段可以確保工程質量，又不給企業造成浪費，最終提高企業效益。

2.5 切實貫徹電力工程項目監理制增加經濟效益

監理制就是與工程施工的監督和管理相關的制度，監理制可以督促施工方以高質量為施工目標。制度首先必須是完整合理的，因此制度的實施必須有詳實的實施細則，規定各項實施要求，同時要加大工程的檢查力度和施工過程的監督力度，把工程分為若干部分，每個部分施工完成都要經過驗收。另外，要著力于構建質量保證體系，對于質量檢查所需的人力物力財力，施工方要保證有足夠的資金投入，這樣可以加強對工程質量的控制。只有以制度和標準切實約束施工過程，才能規范施工人員的施工，加強施工管理，完成高質量的電力

工程。

3 結語

總而言之，提高施工質量不會影響企業的經濟效益，兩者是相輔相成的關系，企業如果不能保證工程質量，不僅會增加企業成本，還會影響企業信譽度，從而影響企業在行業競爭中的競爭力。所以，企業有必要嚴格電力工程施工的質量管理。

參考文獻

[1] 李元.電力工程施工質量影響因素及其控制探析[J].山西科技，2008，（2）：36-37.

[2] 周能超.淺談電力工程施工中的質量管理[J].科學之友，2011，（6）：116-117.

[3] 曾志剛.電力工程施工質量控制探析[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2011，（3）：241.

篇5

總理在政府工作報告中指出，包括農村集體建設用地和宅基地，要控制增量，盤活存量，提高土地利用效率和集約化程度，道出了目前我國集約用地的出路。過去我們用土地大手大腳，現在應該精打細算了。

我縣在全國率先以畝均投入、畝均銷售、畝均稅收給企業排座次的“畝產論英雄”理念是近年來我縣積極應對宏觀調控和資源環境要素制約、推進又好又快發展的重要舉措，是轉變經濟發展方式的有效途徑。“畝產論英雄”的核心是以最小的資源環境代價獲取最大的效益產出，加快經濟發展從粗放型向集約型轉變。

前不久，我縣相繼召開了縣委十二屆四次全體（擴大）會議和“狠抓‘三個一批’，加大有效投入現場會”，可以看出，我縣將繼續圍繞“堅持經濟中心，推進率先發展”這一總體要求，把握“創新發展、集約發展、和諧發展”原則，始終把“畝產論英雄”作為轉變經濟發展方式的基本理念，突出畝均效益和單位排放、單位能耗效益，努力在推進經濟發展過程中實現資源、環境的代價最小化和效益、產出的最大化。

作為一名省級高新技術企業負責人，我想，我們稽山集團應該不斷深化“畝產論英雄”理念，把切實增加有效投入，大力實施“染整革命”，圍繞節能節地降耗減排，作為不斷轉變經濟發展方式的有效途徑，努力提高稽山集團的經濟效益。

在企業做大做強的過程中，要始終堅持科學發展觀、不斷追求打造資源節約型、環境友好型企業。為此，我們要在聯合中國印染行業協會、各省地方行業協會和其他部分大型印染企業共同向全國發出《節能減排倡議書》的基礎上；繼續對生產采用erp管理，全面實施清潔生產。完善日處理近萬噸河水的自來水處理廠，全面投入使用每日可以減少近20__噸排污量的中水回用裝置。并著力做好三篇文章。

一是“健全組織”這篇文章

我們稽山集團主要以印染為主，節能減排任務尤其突出。為確保把節能減排工作落實到位，公司成立要及時調整“節能減排”領導小組和“清潔生產領導小組”，要形成主要領導親自抓，分管領導具體組織落實的局面。同時各車間也要相應成立節能環保工作小組，在各班組設立了兼職節能網員，從而建立三級節能管理網絡。并將節能降耗，降低生產成本工作指標納入到各車間簽定的目標責任制考核，完善針對生產一線員工的節能減排激勵政策，從而形成上下齊抓共管的工作局面。

二是“精細管理”這篇文章

要在全公司廣泛開展“5s”管理、清潔化生產，“erp”信息化管理，提高提高公司的現場管理水平。

要積極開展清潔生產的審核工作，選派生產技術一線的骨干參加清潔生產小組，并任命公司總經理擔任清潔生產審核小組的組長，對全體員工進行宣傳、動員、培訓，讓員工深刻體會到清潔生產審核對降低生產成本、系統性削減污染等具有非常重要的現實意義，并提高全體員工對清潔生產的認識，在自己的崗位上自覺落實清潔生產的相關要求，抓緊實施對清潔生產審核中提出的方案，從而取得一定的經濟效益和社會效益。

全面使用 “erp”管理系統，利用erp具有強大管理功能，配方自動生成功能，全面靈活的工藝流程管理、工藝參數管理功能等，從坯布、采購、生產、工序、成品嚴密全過程質檢控制，并進行成本核算與分析，減少不必要的人為浪費。

三是“科技興企”這篇文章

公司要始終堅持科技興企方針，把技術改造作為節能減排、降耗增效的主要手段來抓。

要對能源浪費大，安全系數較低的老軋染生產線進行淘汰；

要繼續對公司的定型機進行廢氣的整治，對定型機排出的高溫煙氣，通過換熱器對外部新鮮的空氣進行加熱后回供給定型機，換熱后的含油煙氣通過洗滌塔二次洗滌，凈化的空氣經過風機排空，以明顯改善周圍的空氣環境質量。

要加大對水的處理，一是借助自來水處理廠以減少自來水的使用量；二是利用中水回用裝置，對機缸清洗后色度不是很深的水進行收集、化學處理并重新回用；三是對設備加熱后的蒸汽冷凝水、管道夾套的降溫水進行收集直接回用于機缸，既減少了水資源的使用量，又降低排污量，并可以減少蒸汽的升溫時間；四是借助堿回收裝置，對生產中產生的含堿廢水進行回收；五是對生產產生的污水集中收集，全部進入紹興縣污水管網進行排放，真正做到“零排放”。

要不斷改進節電自控裝置和定型機散熱系統。

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一、技術要點

1、品種選擇：選擇當地的晚熟優質品種，一般第一積溫區應選擇140天的品種如五優稻一號等，第二積溫區選擇135天的品種如松粳6號等，第三積溫區應選擇130天的品種如五優稻3號等。

2、母床育苗：可采用溫室或有防寒措施的大棚進行第一段育苗，大棚內采用地熱線、離地床或其它防寒取暖設備均可，也可采用“五膜、一板、一燈、一被”防寒措施，“五膜”是母床下面苯板的上下兩面各鋪一層塑料膜，加上播種后在床面上蓋一層地膜、大棚及內扣小棚膜共為五膜，一板即母床下面的防寒苯板，一燈是母床內在低溫時取暖用的燈泡，一被是防寒用的棉被。

3月5―10日扣棚，搞好曬種、鹽水選種、浸種消毒、種子催芽等處理過程，3月15―20日進行播種，單株插秧每平方米播催芽種子0.7―0.8斤，雙株插秧每平方米播催芽種子1.3―1.4斤。注意播種后不能用丁撲合劑封閉除草，容易產生藥害而毀苗，要加強防寒防凍管理，夜間保證10℃以上，出苗見綠后必須及時通風煉苗。

3、子床移栽：在4月15―20日，當母床的秧苗長到2.5―3葉時，進行第一次移栽，將秧苗移栽到子床上，必須選用352孔大孔秧盤， 13×6寸插秧規格的需380盤左右，用牡豐牌壯秧劑配制床土，用小土鏟搶1公分土層起出秧苗，抖掉根部附土，或在水中把土涮掉，栽入秧盤內，每孔栽1棵或2棵，不能超過2棵，上面再稍撒一些營養土把手指窩填平即可，再澆透水。移栽后的三天內每天要澆兩次水，以利緩苗，以后根據干濕情況澆一次即可。要加強通風煉苗，培育多蘗壯秧，秧苗2.5葉期發現脫肥，每平方米用硫酸銨1.5-2.0g，硫酸鋅0.25g，稀釋100倍液葉面噴肥。噴后及時用清水沖洗葉面。秧苗可采用苗床施磷，起秧前6小時每平方米撒施磷酸二銨150g，或過磷酸鈣250g，追肥后噴清水洗苗，本田栽培同常規管理。

二、技術優勢

1、用種量少，一般農戶常規育苗用種量為30-45公斤，而兩段育苗只需5公斤種子即可，公頃節省種子25-40公斤。

2、秧苗素質好。普通大棚育苗秧齡一般35-40天，只能培育出葉齡4-4.5葉，最多帶2個分蘗的中苗壯苗，而兩段式育苗秧齡60-65天，能夠培育出葉齡6-6.5葉，帶蘗3-4個的大苗壯苗，為水稻超高產奠定了良好的基礎。

3、分蘗進程快。兩段式育苗秧苗素質好，加上第二段育苗又采用的是大孔缽體秧盤，使得插后返青快，分蘗早，分蘗進程快，且秧苗帶蘗100%成活，有效分蘗增多，無效分蘗減少，整齊度好，分蘗利用率高達95%以上。

4、抗逆性強，光能利用率高。兩段式育苗配套超稀植規格13× 6寸，通風透光好，植株莖桿粗壯，葉片肥厚、寬大、葉色濃綠，抗逆性增強，病蟲害明顯減輕，同時單株營養面積大，個體生育旺盛，光能利用率高，有利于高產。

5、高產高效。通過多年的水稻兩段式育苗來看，每公頃平均產量可達1.05萬公斤，一般公頃增產2000-2500公斤，高的可增產3500公斤，公頃節支60-100元，再扣除取暖材料，分苗假植用工等費用，每公頃不超過500元，公頃純增收3000-4000元，高的可達到8000元。

三、效益評價

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[關鍵詞] 優化產業結構經濟

中圖分類號：F121文獻標識碼： A

抓好產業項目建設，提高經濟發展質量和效益，是加快我市轉型發展的核心要務，2013年我市二產比重下降11.4個百分點，一產和三產分別上升3.0和8.4個百分點。三次產業比重為13.2：46.8：40.0。規模上工業增加值煤焦化比重比上年下降1個百分點，非煤工業比重提高到10%。產業結構明顯變化，但是要深刻地認識到我市產業結構方面還存在著比較突出的問題，要準確把握產業發展的著力點，全力優化我市產業結構，提升我市經濟發展質量效益。

一、七臺河產業結構存在的主要問題

（一）現有產業總體層次和水平較低

七臺河市現有產業總體上處于產業鏈條低端，產品以原字號、初加工為主，附加值較低。比如，煤炭開采和洗選是煤炭資源型產業當中技術含量和附加值最低的行業，這兩個行業在經濟中的比重很大。作為煤炭資源型產業中層次較高的煤化工產業，其規模和水平雖然在全省處于領先地位，但是基本上仍屬于傳統煤化工范疇，以生產焦油、煤氣、苯、甲醇等初級化工產品為主，產業鏈短，附加值較低，和先進地區相比差距仍然很大。非煤產業的狀況也是如此。現有的機械、食品、木制品、建材等傳統非煤產業同先進地區相比層次較低。如機械行業，以生產和維修農業、礦山小型機械設備為主，產品質量和檔次不高，礦山機械主要為本地生產水平落后的小煤礦服務。建材行業則以生產矸石磚、粉煤灰水泥等技術含量較低的產品為主。至于新興的高科技產業則處于起步階段，只有少量在建項目。

（二）產業結構畸形仍未有大的改觀

七臺河市產業結構最大的問題是資源型產業比重過大。截止2013年底，全市規模上煤焦電化企業62戶、占規模上企業的54.4%，實現增加值、納稅、就業分別占規模上工業的90%、93%、90%，80%以上的國民經濟活動與煤有關。非煤產業規模太小，非煤工業增加值僅占全市規模以上工業的9.4%。同時，七臺河市的服務業尤其是現代服務業比較薄弱。三次產業比例，2013年為13.2：46.8：40.0，服務業占GDP的比重明顯低于全省及全國的平均水平，現代服務業所占的比重則更低。產業結構的畸重畸輕意味著七臺河市結構調整難度特別大，構建結構優化合理的現代產業體系的難度也相應加大。

（三）生態環境污染破壞嚴重，產業發展承載能力較弱。

我們七臺河市屬于煤炭資源型城市，由于煤炭開采加工業多屬高污染、高耗能產業，對環境的污染破壞極為嚴重，使七臺河市的環境承載能力較為低下。開采、洗選、焦化、發電導致工業廢氣、廢水、固體廢物排放量居高不下，綜合治理、達標排放任務比較繁重，實現節能減排目標難度大。環境的污染和破壞嚴重影響后續產業發展和現代產業體系的構建。目前面臨的最大問題是水資源和土地資源的破壞。長年煤炭開采，礦井水大量排放，造成地表水質污染、地下水位嚴重下降，導致水資源缺乏，僅靠桃山水庫已很難滿足經濟發展需求。煤炭開采導致地面沉陷，嚴重破壞城鄉基礎設施，山體遭到破壞，造成水土流失，相伴生的煤矸石大量壓占土地。目前，礦區沉陷區80.84平方公里，煤矸石堆積量超過50萬立方米的大型矸石山15座，其它小型矸石山1000多座，堆積總量達到1億噸。七臺河市的地域面積本來就很小，再加上沉陷區和矸石山所占用的大量土地，產業發展的空間則變得更為狹小。

二、加快七臺河市產業結構優化的建議

深刻分析全市產業結構存在的深層次矛盾，準確把握國家產業政策導向，統籌穩增長、調結構、擴總量、促轉型。

（一）一產要發揮低山丘陵地理優勢，大力發展特色農業

我市一產占GDP的13.2%，耕地面積不足280萬畝，是典型的小農業。但地處低山丘陵地帶，土壤、氣候、水質等自然條件得天獨厚，適宜走高、精、特色種植業。1、大力發展特色種植業。引領扶持新型經營主體加快發展，加大農業科技投入，加快白瓜、有機雜糧、菊苣等一批市場前景好的特色經濟作物種植基地建設，大力開發林下經濟，做強果蔬產業，創新產品營銷組織方式，提高特色種植業的創收效益。2、大力發展畜牧業。我省處于北緯43度至53度之間的“黃金”養牛帶、玉米種植帶，發展畜牧業條件優越。2013年省政府投入2億多元扶持45個單位1200頭以上的奶牛場，今年還要增加投入。我市要抓住這樣的政策機遇，盯緊市場需求導向，大力抓好牛、豬、鴨等養殖業發展。

（二）二產要狠抓產業鏈生成和延伸，著力調整優化結構

我市二產占GDP的46.8%，其中煤焦電化增加值占GDP的30%，占規模上工業增加值90%。要辯證分析這種畸重的產業結構，從當前和今后一個時期來看，煤炭仍是我們賴以生存的根本，必須繼續做好煤炭這篇文章。從城市的可持續發展來看，必須著力調整和優化產業結構，加快非煤產業發展步伐，構建多元化產業體系。要按照“依托煤、延伸煤、不唯煤、超越煤”發展思路，既要鞏固和拓展煤炭工業的基礎優勢，又要發展壯大非煤替代產業集群。

1、堅持以煤為基，做強做大煤炭循環經濟

煤炭在今后一定時期內仍將是我市的主導產業。必須立足現實，繼續推進煤炭循環經濟集約化、科技化、潔凈化發展。①加快勘探建井進度。推進深部和煤炭資源勘探，加快七煤向陽立井、七峰一井和和寶泰隆、億達信等高效礦井建設，提升有效產能。②強力推進煤礦整合。按照省里批準的72個煤礦整合要求，堅持一個法人、一個具有較高技術和管理能力的團隊、一支經過培訓穩定職工隊伍、一個投入到位的安全保障條件、一套科學的管理制度“五個一”原則，確保真整合、真重組、真控股、真投入、真管理、真淘汰，從根本上改善地方煤礦生產條件并穩定產能。

2、堅持以非煤為主攻方向，培育壯大替代產業集群

目前，全市煤炭探明儲量可采年限不足20年，即使把已探明的煤炭資源全部開采出來，也支撐不了多少年。而全市規模以上木制品、機械制造、食品藥品、新型建材企業只有34戶，年創增加值、納稅、就業僅占規模上工業的5.6%、3.7%、10%。轉型決定我們這個城市的生存和發展，是七臺河市的萬事之首。要堅持激活存量與擴大增量并重，支持雙葉公司圍繞市場需求不斷研發新產品，擴大生產規模，加強對外合作，帶動木制品園區企業協作發展。利用銷地市場優勢，依托勃農、同創、坤城等重點企業，做強做大農業和礦山機械制造產業。抓住全省大力發展綠色食品的機遇，支持大森林、大興牧業、五方種豬建設規模化基地，延伸產業鏈，提高附加值和稅收貢獻率。依托金沙綠色食品園區引進品牌知名度高、投資能力強的食品藥品企業。積極發展新型建材及其它戰略性新產業。

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關鍵詞 醫院管理年 無過失醫療糾紛 對策

近年來隨著媒體對醫療事故的不斷暴光，病人維權意識的提高，以及過度市場化運作的醫療體制是導致醫療糾紛頻發主要原因并已成為社會、媒體廣泛關注的熱點；而部分媒體及其輿論為了自身利益對醫療問題進行無端的擴大和造勢，這無疑進一步破壞了本已脆弱的醫患關系。我院通過持續開展“以病人為中心”的醫院管理年活動使醫療質量持續改進，醫療糾紛得到進一步遏制。通過對2005～2009年所發生的141起醫療糾紛進行分析研究，探索如何有效減少及化解醫療糾紛的新途徑及辦法。

資料與方法

選擇2005年醫院管理年開展以來至2009年發生141起醫療糾紛，作為研究對象。通過調查這些醫療糾紛產生的原因，分析每起醫療糾紛與醫療行為之間的關系。

結 果

在這141起醫療糾紛中，醫療行為上存在過失，形成醫療事故或醫療差錯的有16起（11.35%）；在醫療行為上不存在過失，由于醫療服務質量或醫療意外等原因造成的醫療糾紛有125起（88.65%）。各年度發生醫療糾紛例數，見表1。

表1 表1年度發生醫療糾紛（例）

無過失醫療糾紛的科室分布：醫療糾紛是指醫患雙方對診療護理過程中產生的不良后果及其原因的認定發生分歧和矛盾，當事人要求追究責任或賠償損失而形成的醫患糾葛。根據醫方在醫療行為上是否存在過失，醫療糾紛可以分為過失醫療糾紛和無過失醫療糾紛。有調查顯示，在醫療糾紛中，無過失醫療糾紛所占的比重要明顯大于過失醫療糾紛。其中，手術科室的無過失醫療糾紛數明顯大于非手術科室，臨床科室的無過失醫療糾紛數明顯大于輔助科室。125起無過失醫療糾紛的科室分布，見表2。

表2 無過失醫療糾紛的科室分布情況

根據對125起無過失醫療糾紛形成原因的分析，將無過失醫療糾紛的成因分為醫方原因、患方原因和第三方原因，其分布情況，見表3。

表3 無過失醫療糾紛成因分布情況

醫方原因48起：由于服務態度所造成的糾紛有36起（75%）；由于管理質量造成的糾紛有9起（18.75%），如接診醫師開肝功能化驗單時將患者姓名寫錯，導致患者對化驗結果表示懷疑，引起患者投訴至醫院要求院方賠償等；由于醫療質量造成的糾紛有3起（6.25%），如患者因腦梗死住院在診療過程中，因醫護人員觀察病情不夠仔細，尿袋開關沒開，導致膀胱過度充盈及次日護士抽血后忘記松止血帶等原因，引起家屬患者投訴至醫院要求處理當班醫務人員等。值得注意的是，在36起由于服務態度所造成的醫療糾紛中，共涉及16個科室或部門，包括8個手術科室，5個非手術科室，3個輔助科室。

患方原因17起：主要是不了解相關醫學知識和不配合醫生治療，如實習生帶教與保護病人隱私的問題，患者在我院行人流術時，該科有男實習生在手術室觀摩手術，家屬認為醫院侵犯了病人的隱私權等。

第三方原因60起：包括無法預料及避免的醫療意外和并發癥，如產婦在我院行剖腹產時突然出現羊水栓塞，經搶救母子均成活。家屬投訴要求醫院支付產婦及新生兒的治療費用等。

討 論

從加強院方管理的角度出發，采取如下措施：①強化醫療質量督查：實行院領導、專家督查全院的醫療質量；開展醫療質量定期點評活動，對不規范處方公示；以提高醫療質量，減少醫源性糾紛的發生。②完善制度及措施：定期舉辦“三基”培訓，提高醫務人員的搶救水平；將醫務人員的醫德表現與本人晉職、評優相掛鉤。③以學法依法為突破口，規范醫療服務行為。每年開展一次全院性“學習規章制度，改善醫療服務活動月”活動。推行服務投訴暫扣制，規范醫療服務行為。

針對患方的因素：醫院有計劃地對醫務人員開展溝通技巧培訓，并逐步建立完善的溝通技巧培訓體系。

實行醫療糾紛預警制：一旦醫院出現大的醫療糾紛及事故，醫院在盡力搶救患者的基礎上，及時與新聞媒體通報，澄清事實，給患方及公眾一個交代，挽回醫院的影響。

參考文獻

1 宋詠堂,等.對社會媒體報道醫院醫療糾紛89例的分析研究［J］.中國衛生事業管理雜志,2002,3:157.

篇9

20__年以來，我國糧食市場價格上漲，玉米價格由每公斤0.70元漲到每公斤1.10元，隨之而來一些農產品也出現了上漲，就豆粕而言，由每公斤2元漲到每公斤3.20元。這是我國近年來調整農業產業結構的效果顯現，也使長期困擾農民的農產品價格徘徊局面出現了轉機。拉動糧食價格上漲的主要原因：一是自20__年以來，全國糧食種植面積調減了5000萬畝，糧食產量逐年減少；二是糧食購銷市場開放，使糧食購銷環節加大了競爭力度，刺激糧食價格上漲；三是20__年我國谷物出口量增加80％以上，也是拉動糧食價格上漲的一個主要原因。對此，我們對糧食價格調整后對我區畜牧業生產的影響進行了調查，以便更好地分析情況制定相應的對策。

一、全區畜牧業發展現狀

截止今年6月份，我區生豬飼養量10.4萬頭，其中出欄4.8萬頭；黃牛飼養量3.9萬頭，其中出欄1.2萬頭，奶牛存欄4655頭，蛋雞存欄79萬只，肉雞出欄58.8萬只。肉類總產7647噸，禽肉總產5829.2噸，奶類總產6618噸，與20__年同期相比，除了肉雞出欄比上年同期略有減少，其它沒有明顯下滑現象。總的看，糧食漲價對全區畜牧業的總量、經濟效益未產生大的沖擊。

調查結果表明，20__年以來，糧食漲價后我區的養殖業經濟效益從蛋雞生產看，成雞料由每噸1200元漲到1520元，每只雞增加成本8-9元，蛋價由20__年每公斤3.6--4.4元，漲到20__年的每公斤4.6--5.4元，由于蛋價上調使每只雞增加收入3-5元，每只蛋雞純收入可達15元左右。生豬生產，由于仔豬價格由20__年每公斤9-10元，上升到20__年每公斤16-18元，仔豬飼料每公斤上漲0.4元左右，按飼養到20公斤仔豬計算，每頭豬增加成本15元左右，仔豬價格每頭增加140元左右。而育肥豬除了增加仔豬成本125元以外，飼養每頭豬需220公斤飼料，每公斤飼料漲幅為0.30元，增加成本66元，費用增加191元，而出欄生豬每公斤比去年增加1.2元，按每頭豬120公斤計算，增加收入144元，所以育養肥豬效益比上年減少51元。

奶牛飼養每公斤料增加0.20元，而牛奶每公斤增加0.20元左右，按2公斤料產1公斤奶計算，每公斤奶比上年減少收入0.20元，每頭成母牛按年產奶5000公斤計算，每頭牛純收入減少1000元，但每頭牛純收入仍在4000元以上，效益仍然可觀。

黃牛養殖，由于玉米、豆粕漲價，每頭牛支出增加80-100元，但黃牛價格與上年持平，因此，養黃牛效益有所下降。綜上分析，養殖業總體效益有升有降，對農民養殖業積極性不會有大的影響。

二、糧食調價格對我區畜牧業的影響。

糧食價格調整后，對我區畜牧業生產既有有利因素，也有不利因素。

有利因素：一是傳統生產項目仍是穩定發展，糧價調整后，促使肉蛋價格的上漲，飼養母豬、蛋雞和肉雞的效益明顯提高。二是有利于畜牧業的規模發展，糧價調整后，飼養成本的提高使個別小的飼養戶出現棄養，但飼養大戶靠規模仍有可觀的經濟效益。三是有利于科技推廣。由于飼料價格上漲，飼養成本加大，靠科技管理，提高飼養的科技含量保證成活率。四是有利于品種改良工作的推廣。優良品種可以減少飼料支出，提高產品質量，增加飼養效益。

不利因素：一是糧食價格調整造成飼料價格上漲，使養殖育肥豬、黃牛等項目效益下降，因此出現了飼養數量的滯緩。二是畜禽個體成本增加，增加了養殖戶的生產風險，在一定程度上影響了養殖者的積極性。三是由于飼料價格上揚，一些小規模戶無經濟效益而棄養。四是養殖戶流動資金需求加大，給生產帶來了一定影響。

三、幾點建議及對策

糧食價格調整后，為穩定和發展我區畜牧業生產，提出以下幾點建議和對策：

第一，著力做好科技推廣文章。農業科技部門要深入農戶調查研究，抓好品種引進，推廣畜禽新品種，降低生產成本，提高養殖效益。要著力強化技術推廣，把科技創新和推廣落實到畜牧業生產各個環節。

第二，著力做好飼料轉化加工文章。我區旺有幾個鄉鎮秸桿作物較多，開辟飼料新途經，依靠種植牧草大有文章可做。前一階段區農水局推廣的飼料青貯是一項很好的飼料貯藏項目，要進一步加以推廣，利用粗飼料加工貯藏等綜合手段，降低飼料成本，提高粗飼料轉化率，增加養殖效益。

篇10

圍繞糧食流通“十二五”規劃、加快糧食經濟發展，推進城鄉一體化、服務城市轉型大局，堅持以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，以持續提升我市糧食產業質量和效益為目的，以加強宏觀調控、落實購銷政策、提高庫存管理、推進園區發展、保障軍供質量及提高企業經濟效益為重點，以“轉型發展攻堅年”為抓手，在完善調控措施、服務改善民生、推進產業發展、夯實基礎設施、深化國企改革、加強市場監管、強化行業文明上下功夫，堅持依法行政，優化發展環境，加快推進我市糧食行業經濟質量與效益進一步提升。

二、活動內容和考核辦法

糧食質量效益鞏固年活動分為糧食購銷、糧油倉儲、糧食產業化、園區建設、軍糧供應、經濟效益等六個部分，活動內容詳見各分部具體細則。

各項活動由市局相關科室負責考核，辦公室負責綜合考評，具體內容見任務分解表。

四、方法與步驟

（一）活動籌備階段。3月份，根據省局開展全省糧食質量效益鞏固年工作部署，成立我市質量效益鞏固年活動領導小組。

（二）動員部署階段。4月份，召開領導小組會議，起草制定我市糧食質量效益鞏固年活動實施方案，20日前召開全系統動員大會，廣泛宣傳，營造活動的深厚氛圍，同時方案上報市四大班子分管領導和省局。

（三）活動實施階段。全年，各單位認真實施糧食質量效益鞏固年活動。

（四）總結考評階段。2012年12月20日前，各科室認真總結活動開展情況和取得的經驗成果，并形成單項活動工作小結，按照考核細則打分，收集整理好活動的各項資料，做好資料上報準備工作。

五、保障措施

（一）加強組織、強化領導。根據我局實際，成立我市糧食質量效益鞏固年活動領導小組。