導語：如何才能寫好一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站年終工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、積極努力的投身于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中。

我鄉(xiāng)09年承擔的農(nóng)業(yè)綜合項目在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實施在我區(qū)是第一次，一沒有經(jīng)驗可鑒，二沒有技術資料可查，因此我們邊干邊摸索，不斷地總結經(jīng)驗和教訓，經(jīng)過大家的齊心協(xié)力按時高質量的完成給項目的建設任務，并于09年5月24日一次性通過市級機關部門的聯(lián)合驗收。該項目共新修環(huán)山生產(chǎn)路18公里，新建200立方米水池13個，建揚水站5處，風力揚水設施2處，過水涵洞30座，鋪設pe管道13000米，整修標準地堰10公里。該工程的竣工受到了市區(qū)主要領導高度好評，為項目實施村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定了基礎。由于該項目的出色完成，因此xx年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目又得以繼續(xù)在我鄉(xiāng)實施，工程于09年10月15日開工，經(jīng)2個多月的努力，目前已完成總工程量的70%左右，13.6公里的環(huán)山生產(chǎn)路已全線貫通，規(guī)劃設計的15個蓄水池已完成14個，整修標準地堰6公里，為09年4月底全面竣工奠定了基礎。

二、較好地完成市財政招投標項目的建設任務。

我鄉(xiāng)市財政招投標項目為xx水庫配套3000米干渠維修工程，工程于xx年5月份動工，7月份竣工。工程建設按受益村面積多少進行分段以組織專業(yè)隊的2009年終總結,2009年終工作總結,形式施工，政府負責統(tǒng)一供料，水利站和包村干部負責技術施工，從而確保了該工程的順利實施。

三、認真做好防汛工作。

進入汛期后，我們按照要求和部署對各項水利工程設施和河道進行了檢查和除險，在其中投資10萬多元完成了東峪河道護堤的除險加固工程，共新建護堤1600余米，清理河道1.5公里。備齊各類防汛物資，組建了防汛搶險隊預備隊，實行24小時值班制度及時上報雨情、水情和汛情，從而確保了防汛工作的萬無一失。

四、完成了xx、xx水庫的注漿除險工作。

由于xx年xx公路的全線整修，因此兩座的水庫的注將于10月底開始，10月24日結束，從注漿效果看，xx水庫滲漏段效果明顯，滲漏現(xiàn)象已根除。土泉水庫由于整個壩體骨料基本沖刷已空，雖然采取了多項措施但仍未達到注漿效果，隱患仍然存在。

五、扎扎實實地完成了水土保持生態(tài)修復工作。

水土保持生態(tài)修復工作xx年最后一年，我們在區(qū)水保辦的具體指導下，按照實施方案的要求逐項逐項認真落實，無論是水保林的營造、封的建設管護，還是各類宣傳標志牌的制作、標語口號的書寫以及相關水利工程設施的建設等方面，都圓滿地完成了任務，為我鄉(xiāng)打造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設目標創(chuàng)造了豐富的基礎條件。

六、其他工作方面。

一是完成了6個村的自來水工程，解決了xx余人的吃水困難問題;二是通過各種渠道籌措資金,在xx、xx、xx3個村各打深井一眼，從而解決了3個村吃水水源不足的問題;三是及時完成了地下水地表水的觀測上報和取水樣等各項日常業(yè)務工作。

2010年的主要工作打算

一、全力以赴完成09年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的建設任務，確保各項措施全面按時竣工，迎接驗收。地做好年度防汛工作，時時刻刻注意觀察水庫的運行狀況，及時查處各類工程隱患，確保安全渡汛。

二、利用今年水庫蓄水較多的有利條件，適時抓好小麥的春灌工作。

篇2

一是工作分塊。根據(jù)全縣實際，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作分成五大塊，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)內設機構設置為“四辦一中心”。即：黨政綜合辦公室，主要負責黨委、人大、政府、政協(xié)、紀檢、組織、宣傳、共青團、婦女等方面工作，重點是抓好日常管理；產(chǎn)業(yè)建設辦公室，主要負責農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設、工業(yè)建設、財源建設、交通建設、村鎮(zhèn)建設等方面工作，重點是抓好椪柑產(chǎn)業(yè)建設；社會事業(yè)辦公室，主要負責計生、民政、文化、教育、衛(wèi)生等方面工作，重點是抓好計劃生育工作；綜合治理辦公室，主要負責武裝、綜治、司法、安全生產(chǎn)監(jiān)督等方面工作，重點是抓好維護社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作；涉農(nóng)服務中心，主要負責林業(yè)、水利、農(nóng)技、國土等方面工作，重點是抓好為農(nóng)服務工作。二是干部編組。按照突出重點、兼顧一般的原則，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長之外的所有干部全部納入“四辦一中心”進行管理。三是責任到人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣委、政府工作重點，結合各辦工作職能，按照權、責、利相結合的原則，分別確定“四辦一中心”全年的工作任務和工作目標，“四辦一中心”再將任務分解和細化到本辦工作人員身上。各個辦公室必須對各自所負責的工作負全責，各個干部必須對自己職責范圍內的工作負全責。同時，變干部駐村制度為干部聯(lián)村制度，各個辦公室在每個村（社區(qū)）都設有一名聯(lián)村干部，主要負責本辦公室延伸到村的工作。四是領導協(xié)調。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長不再參加“四辦一中心”的具體工作，騰出的時間和精力主要用于謀劃全盤工作，由原來的多做事轉向現(xiàn)在的多想事、多指導、多協(xié)調、多督查，重點是強化“三種意識”（即：強化團隊意識，做到“工作分塊不分家，干部分組不分心”；強化創(chuàng)優(yōu)意識，推動各項工作發(fā)展；強化責任意識，從根本上調動廣大干部的工作積極性），抓好“六個結合”（即：條與塊相結合；共性要求與個性要求相結合；點與面相結合；分塊與聯(lián)村相結合；重點與一般相結合；統(tǒng)與分相結合）。

強化績效考核，落實工作責任

一是完善考核方案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的績效考核分為辦公室工作、本職工作、出勤、民主測評和參加其他重大工作情況五大塊，其中辦公室工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核到“四辦一中心”，各辦自行制定方案對本辦干部進行考核，排出名次、分出類別后，再以各塊考核得分為標準，乘以系數(shù)分進行折算，得出干部辦公室工作實績分。干部的本職工作、出勤、民主測評、參加其它重大工作情況則由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一考核。兩者分數(shù)相加，得出干部的績效考核總分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所人員考核采取業(yè)務主管部門考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核相結合的方式進行。業(yè)務考核由業(yè)務主管部門對所屬各站所的業(yè)務設置工作目標并進行考核，排出名次（排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所不到人）后提供給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)站所排名結果分類，再分別乘以系數(shù)分，折算出該站所人員業(yè)務工作得分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對站所考核分出勤、行風評議和參加重大活動及處置突發(fā)事件三塊進行，三塊得分相加即為站所干部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作得分。業(yè)務工作得分與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作得分相加，即為該站所干部的績效考核總分。二是加強平時記載。重點抓好黨委、政府和“四辦一中心”兩個層次的三個會，即每月月初的工作安排會、月中的工作督查會和月底的工作總結會，做到各項工作月初有安排，月中有督查，月底有總結，努力實現(xiàn)工作制度化。認真抓好《工作日志》的登記和各類檔冊的記載，對干部做到出勤有登記，辦事有記錄，工作有監(jiān)督，努力實現(xiàn)工作規(guī)范化。三是嚴格獎懲兌現(xiàn)。在考核結果運用方面，主要實行“三掛鉤”。將績效考核結果與干部的福利待遇掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的待遇不再平均發(fā)放，而是確定基本總額，再把總額分為基數(shù)和浮動數(shù)兩部分。基數(shù)部分人人有份，浮動部分與干部年終績效考核得分掛鉤，從而拉開了干部的待遇差距，實現(xiàn)了獎優(yōu)罰劣。將績效考核結果與干部的推薦使用掛鉤。凡實績考核綜合排名在半數(shù)以下的，年內不得提拔，不得調入縣直機關，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員不得調入白沙鎮(zhèn)、武溪鎮(zhèn)、浦市鎮(zhèn)工作。白沙、武溪、浦市三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員和事業(yè)站所人員綜合排名倒數(shù)第一名的實行交流。將績效考核結果與干部的評先評優(yōu)掛鉤。年底評先評優(yōu)時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)干部的績效考核得分由高到低依次確定推薦名額（包括事業(yè)站所人員）。對綜合考核得分在70分以下且排名在末位的，年度考核定為基本合格；連續(xù)兩年為基本合格的，實行待崗學習；綜合考核得分在60分以下的，年度考核定為不合格，實行待崗學習；連續(xù)兩年不合格者，按照有關規(guī)定進行處理。

堅持上下聯(lián)動，形成工作合力

一是領導重視。在推行模塊工作方式之前，縣委書記親自帶隊深入全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關部門調研；在推行模塊工作方式之初，縣委組織部部長和縣委辦主任親自辦點作樣；示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)出經(jīng)驗后，及時召開現(xiàn)場會，在全縣推廣示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗；縣委先后三次召開常委會議專題研究，下發(fā)了《關于在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行模塊工作方式的通知》和《關于印發(fā)<**縣關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部和事業(yè)站所人員實績考核補充辦法>的通知》兩個正式文件，對推行模塊工作方式進行了統(tǒng)一規(guī)范；為幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快完成從老模式到新模式的轉變，縣委又組建了15個指導組，進駐全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行為期半月的督促指導。領導的重視，為全面推行模塊工作方式提供了堅強的組織保障。二是部門配合。全面推行模塊工作方式后，縣直相關部門尤其是有三個文明考核指標的部門，紛紛深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查研究，主動對接，緊密配合，自覺調整考核方案，為全面推行模塊工作方式提供了有力的支持。三是加強督查。切實加大縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對站所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“四辦一中心”的督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保模塊工作方式順利推行。四是加大宣傳。充分利用縣有線臺、《**縣情》等媒體，強勢宣傳，大力推介，為全面推行模塊工作方式營造了良好的氛圍。

轉變干部作風，促進工作發(fā)展

篇3

首先我代表局黨組、局班子對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝，今天我財政系統(tǒng)全體干部職工在這舉行2011年總結懲辦會議。對大家一年來取得的效果表示熱烈的祝賀！

縣財政工作在縣委、縣政府和上級財政部門的領導下，2011年。縣人大的監(jiān)督下，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，依照區(qū)、市、縣經(jīng)濟工作會議及財政工作會議精神，統(tǒng)一思想，開拓進取，與時俱進，以組織財政收入為中心，積極爭取上級各類資金，做到時間與任務同步，較好地完成了全年的財政工作任務，保證了全縣工資的發(fā)放和行政事業(yè)機關的正常運轉，同時配合全縣開展好了綜治、計生、招商引資金等及縣首屆福壽節(jié)工作，有力地促進了全縣各項事業(yè)的發(fā)展。下面，就2011年的財政工作總結如下：

一、2011年財政收支預算執(zhí)行情況

全縣組織財政收入20046萬元，2011年。比上年增收2783萬元，完成調整后預算的100.1%比上年增長16.12%加上轉移支付和固定補助收入6366萬元、稅收返還及其他補助收入4920萬元，財政總收入31332萬元，同比增加3625萬元，增長15.91%完成調整后預算103.3%全年財政支出31285萬元，比上年增加8424萬元，增長36.85%完成調整后預算99.85%實現(xiàn)了收支平衡，圓滿完成了全年財政收支預算。

但運行質量仍有待提高，主要是稅收收入占總收入比例有所下降，非稅收入有所回升。稅收收入14870萬元,雖然全年收入有較快增長。占組織財政收入的74.18%非稅收入5176萬元，占組織收入的25.82%所占比重比上年增加了10幾個百分點。可用財力沒有質的提高，收支矛盾依然突出。收支增減原因：收入方面：1由于我縣稅收大戶國電發(fā)電公司今年因利息大幅度上升，僅所得稅一項同比減收就達443萬元；另一方面冶煉行業(yè)也受利息上升影響，稅收大幅減少。2局組織收入雖然比上年增加了1690萬元,但收入增加主要來源于以下幾項非稅收入：行政性收費收入增加763萬元；罰沒收入增加900萬元；排污費收入增加1421萬元，可用資金少。支出方面：1從2005年12月起我縣增加干部職工適當補貼人均100元，增加支出840萬元；2011年元月補發(fā)了2005年年終雙薪和年終獎金增加支出703萬元；提高公檢法系統(tǒng)公務費規(guī)范增加支出129萬元；加上零星增資、提高在職及退休村干部工資規(guī)范等，2011年財政支出增加的主要因素。2從2011年7月起調整在職及離退休人員工資，12月補發(fā)增資增加支出1215萬元。3財政歷年專款和債務負擔繁重，2005年底，欠撥專款1533萬元，政府債務余額26731萬元，2011年到文轉移支付及其他專款10898萬元。已撥付歷年專款1375萬元；歸還債務20萬元，撥付2011年專款9187萬元。4由于今年房地產(chǎn)行業(yè)稅收大幅度減少，財政貼息資金即企業(yè)挖潛支出也隨之減少，同比減少了1149萬元，減少61.71%52011年新增水利系統(tǒng)財政補助支出人員經(jīng)費60萬元，進一步加大了財政支出中人員經(jīng)費支出比重。6由于追加縣鄉(xiāng)換屆經(jīng)費及零星追加預算支出200多萬元等等，也是支出增長過快的原因之一。7由于非稅收入增長較快、增量較大，相應的一些專項支出如排污費同比增加1107萬元、教育費附加支出增加150萬元、辦案經(jīng)費支出增加720萬元。總之，剛性支出過快增長，進一步加大了財政支出壓力。

財政運行中存在問題

2011年全縣財政預算執(zhí)行情況良好，總的來看。收入堅持較快增長，支出規(guī)模進一步擴大，財政保證能力逐步增強，但收支矛盾依然突出。雖然財政收入繼續(xù)增長，一方面由于中央、自治區(qū)分享收入比例大，上劃收入9886萬元，占收入總量達49.32%另一方面收入中非稅收入5176萬元比重過大，占組織收入比重為25.82%導致縣財政可用財力少，財政自我調控能力降低，更依賴于上級財政補助及資金調度。縣支柱稅源單一，國電發(fā)電有限公司上交的稅收直接左右著我縣財政收入的穩(wěn)定狀況。新上項目仍處于試產(chǎn)階段，稅源增長點不明顯。財政歷年欠債較多，負擔過重。財政剛性支出增加過快，如工資性增長，上級核定的補助系數(shù)低，人員經(jīng)費支出占財政支出比重進一步加大；僅2011年縣鄉(xiāng)同時換屆及一些公益性等追加支出預算就增加財政支出200多萬元；加上災情嚴重，抗災救災資金也增加不少；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源基礎單薄，發(fā)展不平衡。總之，財政支出壓力仍然很大，收支矛盾短期內無法解決。這些存在問題，必需靠培植財源，增加收入等有效措施逐步加以解決。

二、保證財政各項工作任務的完成,采取措施

完成任務予以獎勵，1全財政系統(tǒng)干部職工全年實行風險抵押。不完成任務則扣押金，不予獎勵。通過一系列獎罰措施，提高了全財政系統(tǒng)干部職工的工作積極性。

細化預算編制工作。縣人大通過的全縣2011年收支預算的基礎上，2強化預算管理。嚴格依照《預算法》辦事，結合我縣實際，量入為出，量財辦事”定員定額定標準，并及時將各單位預算下文批復，使預算編制工作更加科學化、制度化和規(guī)范化，減少追加支出的隨意性，提高了預算編制的透明度。

局班子成員制定了引資金計劃，3局領導班子成員努力完成引資任務。依照的工作分工。班子成員不辭勞苦，經(jīng)常上桂林、下南寧，不分節(jié)假日跑資金、跑項目，今年共向上遞交爭取資金演講132個，申請資金近2億多元。目前已到位資金10468萬元，尤其一般性轉移支付由去年的1471萬元增到今年的3118萬元；另外，農(nóng)業(yè)、社保、糧食等項目資金的引進，大大緩解了縣的財政矛盾，有力地支持了全縣各項事業(yè)的開展。

嚴格執(zhí)行管理順序。今年2月由我局起擬以縣人民政府印發(fā)的縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方法》進一步對我縣國有資產(chǎn)的處置、轉讓、抵押作出了規(guī)定，4規(guī)范國有資產(chǎn)管理。今年112月共進行資產(chǎn)處置19宗，共計212.3萬元，固定資產(chǎn)購置753萬元。都分別進行了審核登記管理。另外，協(xié)助鉛鋅礦、硫鐵礦進行資產(chǎn)處置、評估，職工安頓，參予糧食系統(tǒng)9個收儲企業(yè)、15個經(jīng)營性企業(yè)共24個企業(yè)的改制，分流職工151人，安排安排資金450萬元。

進一步探索推進農(nóng)村社會保證制度改革。認真貫徹落實中央和自治區(qū)社會保證的現(xiàn)行政策，5積極做好社會保證資金的管理工作。嚴格按政策規(guī)定撥付各種專項資金，確保了社會保證資金專款專用，一年來共撥付社會保證資金2964多萬元，無欠撥和違規(guī)使用的情況。依照建立公共財政框架的要求，積極調整支出結構，根據(jù)自治區(qū)財政廳和民政廳的工作布置，認真抓好農(nóng)村最低生活保證制度試點工作，依照《縣農(nóng)村特困居民最低生活保證暫行方法》規(guī)定：2011年我縣農(nóng)村低保規(guī)范定為人年均625元，原則上人均月補差為25元。農(nóng)村最低生活保證實行貨幣與實物相結合的方式發(fā)放，實物以糧食為主，對無生活來源、無勞動能力，無法定贍養(yǎng)人、撫養(yǎng)人或扶養(yǎng)人的享受對象按農(nóng)村最低生活保證規(guī)范全額發(fā)放，對有一定收入的享受對象按差額發(fā)放。

嚴格執(zhí)行收支兩條線管理辦法。加強財政專戶管理，6加強財政專戶管理。推進我縣財政體制改革的重要內容，更是黨風廉政建設源頭治理的重大舉措。2011年納入縣財政專戶管理的預算外資金、基金7680萬元，上交國庫規(guī)費收入1590萬元。全面貫徹落實“收支兩條線”管理規(guī)定和“票款分離”制度，加強了票據(jù)和非稅收入管理，對各單位的票據(jù)的領購、使用、核銷，實行專人管理。同時，堅持貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)票據(jù)管理方法》和財政部《票據(jù)管理方法》做到以票管錢，以票管收，進一步規(guī)范了執(zhí)收行為，杜絕了非法票據(jù)進入收費環(huán)節(jié)，對在核查中發(fā)現(xiàn)違反票據(jù)管理規(guī)定的現(xiàn)象進行了處分。同時配合物價部門對全縣收費單位進行了審核和檢查，對違反收支兩條線管理規(guī)定的行為進行查處和整頓。2011年對4個單位的財務管理、政府推銷、專項資金使用、預算外收支、財政專戶存儲等情況進行檢查，查出3個計生站違反預算外資金專戶存儲規(guī)定，違規(guī)金額達679353元，并對這些單位提出整改意見和處理；與檢察院聯(lián)合辦案，查出縣林業(yè)局私設“小金庫”違規(guī)金額14多萬元。全年收繳違紀違規(guī)資金9.8萬元繳入縣財政。

全面推進我縣治理商業(yè)賄賂工作的深入開展。依照縣治理商業(yè)賄賂領導小組和桂林市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組的有關文件精神，7加強政府推銷管理。局成立了以局長秦際廣為組長，紀檢組長秦宏平為副組長的財政局商業(yè)賄賂專項治理工作領導小組，制定了2011年縣財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》以調查摸底、自查自糾、整改查處和總結經(jīng)驗四個階段，對商業(yè)賄賂治理作了具體安排和部署，經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)我縣政府推銷秩序規(guī)范，無任何違規(guī)違紀行為。今年112月，縣政府推銷工作共完成推銷業(yè)務59起，預算推銷資金832起，實際推銷金額為753萬元，節(jié)約資金79萬元，節(jié)約率為9.5%

全面推進和完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算中心的運行模式，8加強全縣會計集中核算管理。不時規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理制度。2011年，中心”共拒付不符規(guī)定的資金67筆，金額達51萬元。通過對會計結算中心的管理，增強了政府調控能力，確保了專款專用，促進了政府推銷行為，加強了基建和房屋維修項目的審核，有效地防止逃、漏稅款及資金的流失。

扎實做好兩稅征管工作，9加強契稅和耕地占用稅的征收工作。依照國家稅務總局的制定的耕地占用稅、契稅減免管理方法》和自治區(qū)財政廳《關于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)耕地占用稅、契稅減免管理方法》規(guī)定。嚴格申報受理、備案、檢查等制度，同時加強與國土資源局、房地產(chǎn)管理所、稅收稽查等部門的溝通，堅決查處偷漏稅行為，通過兩稅征管信息化建設，提高了征管效率和管理水平。

并獲得上級批復實施項目建設，10大力推進我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、全面推進“三農(nóng)”工作的開展。2011完成年廣福鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造項目的申報工作。該項目總投次475萬元，其中：財政資金375萬元（中央財政資金250萬元，區(qū)財政資金100萬元，縣配套25萬元）自籌100萬元，目前此項目正在實施之中。2011年爭取了市立項農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金項目三個，分別是縣湛底屯水果種植項目資金》總投資10萬元；桂林澳西蘭牧業(yè)公司發(fā)展肉牛基地資金》總投資10萬元；縣桑蠶產(chǎn)業(yè)資金》總投資20萬元，共計40萬元，目前項目資金已全部到位。抓好2007年度產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的中央財政貸款貼息項目和板峽水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目資金1500萬元。2011年我局農(nóng)發(fā)辦已向國家農(nóng)發(fā)辦申報了桂林中族中藥股份有限公司GMP貸款貼息項目》申請貼息資金104萬元，目前項目正在待批復之中。

提高全縣財務會計的信息質量。一年來，11加強財務會計人員的培訓。共舉辦了六期會計人員繼續(xù)教育培訓，培訓會計人員800多名，同時還組織全縣會計人員參與專業(yè)技術資格考試，合格人數(shù)13人，其中，中級7人，初級6人。單科合格7人。

對數(shù)十戶財政周轉金借款單位發(fā)了催款通知書，12清理財政周轉金工作效果顯著。2011年。對一些逾越和臨近訴訟時效的借款協(xié)議合同等及時補辦了新的債權確認，從而使財政周轉金在法律訴訟時效上有了保證。同時采取與財政所及其他借款單位、企業(yè)簽訂清繳財政周轉金責任狀等措施，全年完成了數(shù)十萬元的財政周轉金清收任務。

認真組織全財政系統(tǒng)干部參與上級財政部門組織的理論和業(yè)務學習，13加強干部隊伍建設和黨風廉政建設。提高政治業(yè)務素質和工作能力，同時加強警示教育，樹立正確的人生觀、世界觀、榮辱觀，以胡總書記的八榮八恥”武裝干部職工的頭腦，嚴格依照全縣和局里制定的黨風廉政的責任制搞好黨風廉政建設。

局原辦公大樓作為縣宣傳文化中心，14財政局自身建設明顯加強。依照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署。而且辦公樓必需于8月中旬搬到現(xiàn)在辦公樓（4400多平方米的原糧貿(mào)大廈）只有4個多月的時間里，局班子克服重重困難，從外墻、室內裝修、水、電安裝、網(wǎng)絡布置等，做了大量工作，終于在8月14至20日全部搬遷到新辦公樓，大大改善辦公環(huán)境，財政局自身建設明顯加強，為縣宣傳文化中心的成立和首屆福壽節(jié)的勝利舉辦做出重要貢獻。

三、二O12年財政工作目標任務和工作重點

實現(xiàn)財政收入增長30%以上，12007年力爭財政收入達到26110萬元。保證全縣干部職工工資的發(fā)放和機關事業(yè)單位的運轉以及全縣重點工程項目的實施。

加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理，2進一步加快和推進各項財政改革。抓好“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”管理工作的組織實施，積極推進部門預算和國庫集中收付制度改革的前期工作，力爭2008年全面實施。

將引資工作納入2007年工作管理目標責任制，3全面加強引資金上項目工作。尤其爭取轉移支付資金，要在2011年3118萬元的基礎上凈增2000萬元以上，力爭突破5000萬元。