導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇化工廠安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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過(guò)敏產(chǎn)生正當(dāng)如同所有蛋白質(zhì)對(duì)于人體呼吸來(lái)講都不太適合一樣，如果是對(duì)于某些霧狀微粒的酶制劑進(jìn)行一遍又一遍的吸入，那么就能夠引起在有些人體中產(chǎn)生不適效果，也就是過(guò)敏。反復(fù)吸入方式過(guò)敏的產(chǎn)生一般分為兩個(gè)過(guò)程：第一，這個(gè)過(guò)程也叫做敏感性過(guò)程，就是每當(dāng)有些人通過(guò)吸入的方式而最先出現(xiàn)在過(guò)敏原之前。比如說(shuō)酶制劑、屋內(nèi)飛塵、花粉等等。sda中曾經(jīng)說(shuō)道，假設(shè)呼吸進(jìn)了充足的酶制劑，那么就會(huì)出現(xiàn)過(guò)敏性抗體。而且只要出現(xiàn)了這種抗體，那么這些感染的人就都對(duì)這種酶制劑敏感。但是，這種敏感不算是一種缺陷，因?yàn)椴]有過(guò)敏的具體表現(xiàn)。第二，這個(gè)敏感的個(gè)人如果再次暴露在這種環(huán)境當(dāng)中，那么就會(huì)發(fā)生所有過(guò)敏能夠表現(xiàn)出來(lái)的現(xiàn)象。對(duì)于酶制劑的過(guò)敏，和大多數(shù)過(guò)敏都比較類似，就像是花粉、飛塵、頭發(fā)過(guò)敏等等，就會(huì)出現(xiàn)打噴嚏、咳嗽、淌眼淚或者流涕等。這些現(xiàn)象只在處在這些環(huán)境中發(fā)生，一旦停止暴露，也就會(huì)不見。但是不是全部的人都能出現(xiàn)這種狀態(tài)，要看這個(gè)人體制的過(guò)敏程度和酶制劑和人接觸的程度。

二、對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面進(jìn)行管理

根據(jù)觀察就可以看出，酶制劑的物理屬性和大多數(shù)在空氣中懸浮的微粒中非常類似，那么就確定了它的一些性質(zhì)。所以說(shuō)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行什么樣形狀的設(shè)計(jì)，往往決定了工程技術(shù)調(diào)控、運(yùn)用次序、和要求對(duì)所雇傭的人提供充足的具有預(yù)防效用的預(yù)防設(shè)施類型的挑選。酶制劑的懸浮顆粒，呈現(xiàn)的物理狀態(tài)不一樣，可以是用液體小顆粒、煙霧顆粒、固體小顆粒、或者飛塵等等。[2]面粉一樣的酶制劑對(duì)暴露在外的可能性非常的大，因?yàn)檫@些酶制劑非常可能分散開。用微粒狀態(tài)的酶配方可以將酶顆粒約束住，這樣能夠避免這種顆粒出現(xiàn)在空氣里面。雖然這些酶制劑具備非常低的揚(yáng)塵能力，但一定要非常謹(jǐn)慎的不讓他們被變成碎狀。

三、對(duì)于工程技術(shù)操控方面進(jìn)行管理

對(duì)于工程技術(shù)的操控包括對(duì)指定產(chǎn)品外型和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行調(diào)控。比較專業(yè)的通風(fēng)學(xué)者應(yīng)該憑借和設(shè)計(jì)操控的方式。比較主要的階段，比如說(shuō)整體的工廠和設(shè)施設(shè)計(jì)、功能檢測(cè)、系統(tǒng)維護(hù)、技術(shù)操控和技術(shù)改變等進(jìn)行處理。在對(duì)化工產(chǎn)防止產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)中，對(duì)于通風(fēng)管理應(yīng)該具有一定的科學(xué)依據(jù)，并且嚴(yán)格實(shí)施。不僅僅是通風(fēng)方面，對(duì)于工作人員的技術(shù)水平要求也是非常重要的。化學(xué)產(chǎn)品因?yàn)橛绕涮厥庑裕绻僮鞑划?dāng)?shù)脑捄蠊豢霸O(shè)想。所以說(shuō)，操作是十分重要的，尤其是在化工廠的每一項(xiàng)操作。這些操作對(duì)應(yīng)著一系列的專業(yè)技術(shù)，對(duì)于這些技術(shù)應(yīng)該加大力度進(jìn)行管理，從而保證人們的身心健康。

四、對(duì)于實(shí)際操作調(diào)控方面進(jìn)行管理

在調(diào)控酶制劑的漂浮顆粒中，合適的實(shí)際操控過(guò)程也是十分關(guān)鍵的，而且一般和工程技術(shù)操控和個(gè)人預(yù)防設(shè)施一起使用。這個(gè)操控的最后作用在設(shè)施方面應(yīng)該包涵保證沒有可以看見的微粒一遍又一遍的濺出；最大程度減少酶制劑和人體皮膚的觸碰程度；防止延長(zhǎng)的非長(zhǎng)期檢測(cè)設(shè)施；和預(yù)防發(fā)生和懸浮顆粒的產(chǎn)生。要注意以上方面，就應(yīng)該注意對(duì)個(gè)人衛(wèi)生和工作人員專業(yè)水平的管理，只有提高工作人員素質(zhì)，才能最大效率的進(jìn)行管理。

五、對(duì)于個(gè)人預(yù)防設(shè)施方面進(jìn)行管理

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關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；規(guī)范化

在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的安全管理、確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全不僅是我國(guó)法律明文規(guī)定的，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，影響著企業(yè)的切身利益，所以各施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，將它作為一種長(zhǎng)期性的任務(wù)來(lái)做；實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理應(yīng)當(dāng)從安全例行工作、安全觀念、安全設(shè)施以及安全管理措施和手段等四個(gè)方面入手，以便能切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

1 確保安全生產(chǎn)觀念規(guī)范化

根據(jù)現(xiàn)代管理學(xué)的理論可以得出，生產(chǎn)事故有著偶然性和突發(fā)性，但可以通過(guò)采取適當(dāng)?shù)拇胧?duì)其進(jìn)行預(yù)防、預(yù)測(cè)以及進(jìn)行有效的控制；因而目前現(xiàn)代管理學(xué)對(duì)于安全生產(chǎn)的基本原則就是預(yù)防為主，在可能造成施工人員的人身傷害、環(huán)境破壞以及設(shè)施和設(shè)備損壞的場(chǎng)合，通過(guò)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，來(lái)避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。

1.1 推行系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn)

在系統(tǒng)安全工程中有這樣一種觀點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故的直接原因是物的不安全狀態(tài)以及施工人員的不安全行為，事故隱患的根本是由于安全管理不到位；只要各級(jí)安全管理人員將工作做到位，那么由于人的不安全行為造成的生產(chǎn)事故就可以克服，同時(shí)也可以消除物的不安全狀態(tài)，相應(yīng)的可以改變?cè)械沫h(huán)境不安全因素。所以有必要在施工安全管理中推行系統(tǒng)安全工程觀點(diǎn)，以便提高企業(yè)對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)水平，使得企業(yè)相關(guān)管理人員能夠從施工組織的總體出發(fā)，綜合的考慮在施工過(guò)程中可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的因素，進(jìn)而采取措施予以避免。

1.2 以班組為核心的安全生產(chǎn)觀念

在現(xiàn)場(chǎng)施工中，施工作業(yè)的基本單位就是班組，它也是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)施工的直接實(shí)現(xiàn)者和主要承擔(dān)者，班組是否能夠長(zhǎng)久的維持安全安全施工的狀態(tài)，直接決定了企業(yè)能否長(zhǎng)期保持安全生產(chǎn)，所以可以說(shuō)，企業(yè)進(jìn)行安全施工的基礎(chǔ)就是班組的安全生產(chǎn)觀念建設(shè)。影響現(xiàn)場(chǎng)施工的效率以及生產(chǎn)安全的因素不僅包括物質(zhì)條件，同樣也包括現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作狀態(tài)；按照生理學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，每一個(gè)人都不能長(zhǎng)久的保持精力旺盛狀態(tài)，都存在著自己的生理周期，當(dāng)處于生理周期時(shí)，工人的體力、情緒以及精力在一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)處于低谷期，這是影響工人工作狀態(tài)的內(nèi)因；工人與其他人出現(xiàn)爭(zhēng)吵，孩子或者父母生病住院等情況也會(huì)影響到施工人員的工作狀態(tài)，這就是外因的影響；當(dāng)外因和內(nèi)應(yīng)同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，會(huì)很大程度上影響工人施工的狀態(tài)，進(jìn)而導(dǎo)致安全生產(chǎn)隱患的出現(xiàn)。生產(chǎn)過(guò)程中的許多條件以及各種環(huán)節(jié)之間的相互聯(lián)系以及相互之間的制約關(guān)系都會(huì)影響到施工的安全，如果不將這些制約以及聯(lián)系進(jìn)行綜合考慮，只是單獨(dú)的考慮幾個(gè)環(huán)節(jié)或者在一定的范圍內(nèi)考慮現(xiàn)場(chǎng)施工的安全保障，這都難以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的預(yù)防。

1.3 事前預(yù)防的觀念

所有可以避免的安全生產(chǎn)事故，都是有一些前期事件出現(xiàn)；在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，只要采取措施消除物的不安全狀態(tài)以及人的不安全行為，就可以成功避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；這就需要現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員能夠及時(shí)的辨別施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患，進(jìn)而采取適當(dāng)?shù)拇胧┯枰苑婪逗拖蝗绻棵┕がF(xiàn)場(chǎng)人員都能做到“三不傷害”，這樣就能徹底消除違章和差錯(cuò)，進(jìn)而避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2 推進(jìn)施工安全例行工作規(guī)范化

在現(xiàn)場(chǎng)施工中，施工安全例行工作主要包括安全檢查、安全分析會(huì)以及班前班后會(huì)等，加強(qiáng)施工安全管理的基礎(chǔ)就是安全例行工作，它在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中起著非常重要的作用。

2.1 安全工作檢查

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際的情況以及所進(jìn)行工程自身的特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行不定期或者定期的安全檢查，檢查的內(nèi)容主要包括硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)，落實(shí)到工程實(shí)際就是查隱患、查思想、查整改、查管理、查安全事故的處理，對(duì)于檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)制定專門的整改計(jì)劃，并且要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施；通過(guò)安全生產(chǎn)檢查可以提前發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，以便能提前制定計(jì)劃予以改正，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

2.2 班組工作會(huì)

班組工作會(huì)主要包括班前會(huì)和班后會(huì)；班前會(huì)是在工人在接班前，通過(guò)對(duì)工作任務(wù)以及當(dāng)班運(yùn)行方式的說(shuō)明，對(duì)施工時(shí)的安全因素進(jìn)行分析，介紹安全防范措施以及施工中的注意事項(xiàng)；班后會(huì)是在工人完成一天的工作后，對(duì)工人當(dāng)班的安全情況和工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于工作中出現(xiàn)的違章作業(yè)、忽視施工安全的行為進(jìn)行批評(píng)教育，并做好相關(guān)的工作記錄；通過(guò)班前會(huì)可以提高班組成員對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)預(yù)知和識(shí)別能力以及班組成員間的協(xié)同工作能力；通過(guò)班后會(huì)不僅可以檢查、總結(jié)當(dāng)班的施工生產(chǎn)情況，而且對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)的行為予以及時(shí)的糾正，提高班組成員對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，避免類似事情再次發(fā)生。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

施工單位可結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況成立風(fēng)險(xiǎn)管理小組，其成員應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、機(jī)械維修人員、安全檢查人員以及各施工班組組長(zhǎng)等，必要時(shí)可以請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)所用設(shè)備的提供商加入小組，以便能夠比較全面的評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理小組需要將施工中的所用工作分解成作業(yè)步驟，對(duì)每一步驟中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，進(jìn)而明確每一步驟的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的高低來(lái)確定相應(yīng)的安全防護(hù)措施。風(fēng)險(xiǎn)管理小組應(yīng)當(dāng)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄和評(píng)審工作，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較高的施工步驟，要通過(guò)班組會(huì)或者技術(shù)交底的方式通報(bào)給施工人員，進(jìn)而避免安全事故的發(fā)生。

3 保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的規(guī)范化

我國(guó)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)備投資應(yīng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算的規(guī)定。”施工方應(yīng)當(dāng)為現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)防護(hù)用品，并設(shè)置專門的勞動(dòng)防護(hù)費(fèi)用；施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，采取措施全面消除安全隱患缺陷以及裝置性違章，進(jìn)而規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，進(jìn)而避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

施工方應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件、施工人員的工種向現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全防護(hù)服裝以及防護(hù)用具，所配發(fā)的勞保用品必須是專業(yè)廠家生產(chǎn)的，而且應(yīng)有安全鑒定證、產(chǎn)品合格證以及生產(chǎn)許可證等；安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)的安全設(shè)施、防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、架設(shè)機(jī)具以及電氣用品等進(jìn)行必要檢查，在使用期間也應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)禁止施工人員使用。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)措施應(yīng)國(guó)家規(guī)定的要求進(jìn)行設(shè)置，嚴(yán)禁私自移動(dòng)或者拆除，若在施工過(guò)程中必須對(duì)其移動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)先向現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員進(jìn)行請(qǐng)示，得到允許后在采取必要的臨時(shí)安全措施后方可移動(dòng)，施工結(jié)束后應(yīng)當(dāng)立即將設(shè)施復(fù)原。對(duì)于可能對(duì)施工人員造成危險(xiǎn)的部位，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家《安全標(biāo)志》的規(guī)定設(shè)置醒目的警示牌，在夜間可能有人通過(guò)的危險(xiǎn)地帶設(shè)置警示燈。

4 落實(shí)安全管理措施和手段的規(guī)范化

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員應(yīng)當(dāng)推行實(shí)施安全文化建設(shè)，它包括安全法制、安全管理、安全教育、安全科學(xué)等軟科學(xué)和精神層領(lǐng)域，并且包含安全環(huán)境建設(shè)、安全工程、安全感技術(shù)等物態(tài)領(lǐng)域和物化條件；它的主要任務(wù)是提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全素質(zhì)，營(yíng)造一種協(xié)調(diào)的人際環(huán)境關(guān)系和安全的人文氛圍，對(duì)于施工人員的行為、態(tài)度以及觀念等產(chǎn)生積極的影響，進(jìn)而對(duì)施工人員不安全的行為起到一定的控制作用；現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的另一個(gè)重要組成部分是員工的安全健康管理，通過(guò)執(zhí)行各種安全防范的法律、法規(guī)并采取必要的防護(hù)措施，可以有效的避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

篇3

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

1.當(dāng)前化工企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1.1現(xiàn)狀分析

隨著近幾年來(lái)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國(guó)城市化建設(shè)不斷完善，許多化工企業(yè)的施工設(shè)備逐漸向復(fù)雜化、大型化方向發(fā)展，由于在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中一味注重經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展而忽略了安全生產(chǎn)的問(wèn)題，導(dǎo)致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示，在我國(guó)化工類事故發(fā)生的情況在逐漸增多，而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來(lái)很大的影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也造成巨大損失，對(duì)于化工安全事故的發(fā)生應(yīng)加大國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的相關(guān)重視，采取必要措施對(duì)安全管理工作進(jìn)行改善與提高，從根源上遏制此類事件的發(fā)生。

1.2存在問(wèn)題

缺乏健全的管理制度：許多化工企業(yè)未能嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定符合自身安全生產(chǎn)的管理制度，也沒有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)員工生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際操作要求過(guò)于寬松。有的雖然制定了安全規(guī)章制度與生產(chǎn)工藝規(guī)程，但由于在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中執(zhí)行不力、管理欠缺等現(xiàn)象，促使安全事故頻繁發(fā)生，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的化工企業(yè)，必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關(guān)管理制度，只有落實(shí)好規(guī)章制度，才能督促大家執(zhí)行和遵守。生產(chǎn)設(shè)備過(guò)于落后：目前，企業(yè)仍采用的是上個(gè)世紀(jì)六七十年代制造的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備由于生產(chǎn)年限較長(zhǎng)，加之在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不到位，使得這些生產(chǎn)設(shè)備存在很大的安全隱患，對(duì)生產(chǎn)人員的人身安全造成危害。作為生產(chǎn)制造行業(yè)必須嚴(yán)把生產(chǎn)過(guò)程的安全問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，為企業(yè)購(gòu)置新型的生產(chǎn)設(shè)備，在確保安全生產(chǎn)的前提下為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。原料不安全因素：化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質(zhì)，這些原料一但在生產(chǎn)使用中管理不當(dāng)，就會(huì)引起火災(zāi)、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產(chǎn)人員是企業(yè)組成的重要部分，在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中，多數(shù)都是由于生產(chǎn)人員操作不當(dāng)或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產(chǎn)管理人員要時(shí)刻堅(jiān)持按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度辦事、牢記安全生產(chǎn)知識(shí)和重要性，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的監(jiān)管或培訓(xùn)，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的生產(chǎn)人員實(shí)行必要的懲罰措施。

2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性和重要性

安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本，建立健全完善的安全生產(chǎn)制度對(duì)煤化工企業(yè)是至關(guān)重要的，安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)不僅促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全都有直接影響，對(duì)社會(huì)改革發(fā)展也起到一定帶動(dòng)作用。為了確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，加快社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須大力開展化工安全生產(chǎn)及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的要求。化工行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點(diǎn)，因設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題或是員工的疏忽都會(huì)造成安全事故的發(fā)生，使化工生產(chǎn)具有不穩(wěn)定性，需要國(guó)家環(huán)保部門或是安全生產(chǎn)辦公室、行業(yè)協(xié)會(huì)等對(duì)化工生產(chǎn)進(jìn)行良性制度的設(shè)立和有效的監(jiān)管。另外，安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障和關(guān)鍵，必須充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，確保裝置設(shè)備長(zhǎng)期、連續(xù)、安全的運(yùn)行，加大對(duì)化工新產(chǎn)品的開發(fā)與研制，爭(zhēng)取能盡快的應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

3.實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

3.1堅(jiān)持安全生產(chǎn)的四項(xiàng)原則

加強(qiáng)安全意識(shí)：在企業(yè)日常生產(chǎn)中，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化安全知識(shí)和教育，在生活工作中普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提升員工的安全意識(shí)和安全自我防護(hù)技能。安全意識(shí)是企業(yè)生產(chǎn)和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標(biāo)準(zhǔn)，也是有效預(yù)防安全事故的重要措施。加強(qiáng)安全責(zé)任：企業(yè)內(nèi)部可以通過(guò)建立分級(jí)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層傳遞落實(shí)到生產(chǎn)小組，由小組負(fù)責(zé)下傳給每個(gè)員工，通過(guò)這種方式明確落實(shí)安全生產(chǎn)的方針和安全制度。另外，可以加強(qiáng)政府部門的行政監(jiān)管作用，從宏觀管理上做到有效監(jiān)管，一但發(fā)生安全事故則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分，這種方式可提高員工對(duì)安全的高度認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)安全制度：根據(jù)本單位的生產(chǎn)情況，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》建立配套的法律法規(guī)，將健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)用到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行約束和規(guī)范。加強(qiáng)安全投入：企業(yè)在生產(chǎn)上要加大對(duì)設(shè)備設(shè)施的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行購(gòu)置或技術(shù)改造。

3.2堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展

通過(guò)對(duì)當(dāng)下作業(yè)過(guò)程和作業(yè)流程的研究，站在主動(dòng)控制事故的角度上，以安全為重心，將作業(yè)中的寶貴經(jīng)驗(yàn)充分總結(jié)，將違規(guī)作業(yè)的習(xí)慣性徹底剔除，統(tǒng)一指揮多人作業(yè)，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量管理，為了達(dá)到安全高效和省時(shí)省力的生產(chǎn)目標(biāo)而優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。

3.3嚴(yán)查故障隱患，消除不安全因素

建立完善安全規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)安全管理過(guò)程中，要及時(shí)查處違規(guī)行為，降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的種類繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設(shè)備的不安全因素，認(rèn)真做好各類安全檢查，消除存在的故障危險(xiǎn)和隱患，還要做好排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作，重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)管理體系、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障問(wèn)題進(jìn)行督促整改。

作者:柳永軍 單位:陜西榆林凱越煤化有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn):

[1]喬祥祺.淺談如何搞好化工企業(yè)安全生產(chǎn)[J].山東工業(yè)技術(shù),2014(13).

[2]陳勇.在化工企業(yè)日常生產(chǎn)中如何實(shí)現(xiàn)安全管理[J].化工管理,2015(24).

篇4

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，營(yíng)造安全教育氛圍

成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，使安全管理工作更系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、完善制度，明確職責(zé)，確保安全工作落實(shí)

1.完善制度，確保工作規(guī)范性。

幼兒園根據(jù)本園的實(shí)際，修訂并完善了一系列的安全制度：《門衛(wèi)值班制度》《食堂安全管理工作制度》《食品留樣制度》《衛(wèi)生消毒及隔離制度》《傳染病管理制度》《消防器材檢查維護(hù)制度》《節(jié)假日值班制度》《安全工作獎(jiǎng)懲制度》等等。這些有效的管理制度確保安全工作落到實(shí)處，并不斷得以強(qiáng)化。

2.明確職責(zé)，全面落實(shí)責(zé)任制。

在平時(shí)的工作中，我們積極貫徹上級(jí)要求，全面落實(shí)了“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的屬地管理原則。構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊”的校園安全網(wǎng)絡(luò)化管理體系，尤其加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)調(diào)，避免安全管理的漏洞和死角。

3.細(xì)化工作，加強(qiáng)督查考核。

在安全上，工作我們注重抓好常規(guī)管理，加強(qiáng)隱患排查、安全防范。師生共同做好一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)安全工作，尤其是重點(diǎn)環(huán)節(jié)，如晨檢、午睡、入廁、離園以及戶外活動(dòng)和學(xué)習(xí)活動(dòng)中的工具使用安全。關(guān)注全體幼兒，加強(qiáng)特殊幼兒的備案、觀察與保護(hù)。做到日查到位有記錄，值班教師下班后巡視，保證電源切斷和門窗關(guān)閉。

三、把握要點(diǎn)，注重實(shí)效，確保安全常態(tài)管理。

安全管理精細(xì)化、常態(tài)化既是一種管理理念，又是一種工作態(tài)度與工作方法，這是我們抓安全工作的著力點(diǎn)。我們力求常規(guī)管理規(guī)范、有序，認(rèn)真制定年度和學(xué)期安全工作計(jì)劃，理順安全管理工作綜合網(wǎng)絡(luò)，確保工作有章可循、有法可依。

1.完善三防措施，抵御外來(lái)侵害。

日常安全工作我園重點(diǎn)加強(qiáng)人防建設(shè)、技防建設(shè)、物防建設(shè)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，足額配備保安公司專職保安，嚴(yán)格落實(shí)出入登記、值班巡邏制度、上放學(xué)導(dǎo)護(hù)制度。視頻監(jiān)控環(huán)繞園內(nèi)外所有區(qū)域，并和縣局聯(lián)網(wǎng)；周界報(bào)警設(shè)備和緊急報(bào)警按鈕到位并正常使用；校園“110”警務(wù)室配備到位并正常開展工作。保證應(yīng)急通道、消防通道暢通無(wú)阻，完善防盜、防火設(shè)施，重點(diǎn)部位物防建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)。

2.加強(qiáng)安全教育、強(qiáng)化防范意識(shí)。

（1）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。

園內(nèi)無(wú)小事，處處有安全。幼兒園創(chuàng)造機(jī)會(huì)，積極支持教職工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技能。保健醫(yī)生、保育員、食堂人員等都有相關(guān)的上崗證、健康證，為幼兒園的安全工作提供了人力保證。每學(xué)期我們針對(duì)教師、幼兒、家長(zhǎng)組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng)。做到“人人講安全、事事講安全、處處講安全”。

（2）加強(qiáng)安全宣傳，完善應(yīng)急預(yù)案。

我園利用櫥窗、板報(bào)、告家長(zhǎng)書、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，向家長(zhǎng)宣傳安全的重要性，明確工作要求，構(gòu)建安全工作的整體網(wǎng)絡(luò)。“安全問(wèn)題，預(yù)防為主”。幼兒園制訂了處置重大突發(fā)事件預(yù)案，如《食品安全應(yīng)急預(yù)案》《應(yīng)急疏散預(yù)案》《幼兒園安全工作預(yù)案》《郊游應(yīng)急預(yù)案》等。

（3）繳納意外保險(xiǎn)，堅(jiān)持防微杜漸。

為了教師和幼兒的安全和利益出發(fā)，幼兒園每學(xué)年都為老師繳納工傷等保險(xiǎn)，為幼兒繳納校園意外傷害保險(xiǎn)，堅(jiān)持防微杜漸，真正做到為了師生的一切著想。

3.注重過(guò)程管理，積累活動(dòng)資料。

加強(qiáng)安全防范，把好大門關(guān)、晨檢關(guān)、衛(wèi)生消毒關(guān)，做好室內(nèi)戶外的安全檢查、及時(shí)排查整改，著重做好對(duì)意外傷害和傳染病的防范工作，將安全教育滲透到一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。在平時(shí)工作中，我們注重積累相關(guān)資料，如每個(gè)活動(dòng)都有活動(dòng)方案、活動(dòng)過(guò)程性資料、活動(dòng)照片、活動(dòng)總結(jié)等。另外，所有的臺(tái)帳都如期如實(shí)的填寫。學(xué)期結(jié)束專人整理安全工作資料，這也是積累經(jīng)驗(yàn)的方法之一。

篇5

【關(guān)鍵詞】電廠 電氣自動(dòng)化 安全管理 探討

電廠是電力企業(yè)中重要的生產(chǎn)部門，他是電力企業(yè)存活和運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。電廠安全生產(chǎn)工作是電力安全的重中之重，關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的方方面面。電力安全不僅僅包括電廠工作人員的安全和健康，還包括電力設(shè)備的正常運(yùn)營(yíng)。電力系統(tǒng)有以下區(qū)別：電力系統(tǒng)發(fā)電機(jī)組，相對(duì)于柴油發(fā)電機(jī)組來(lái)說(shuō)，電力負(fù)荷占額定功率較大的發(fā)電機(jī)單機(jī)額定容量的百分比，因此，各種電力負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程和繁發(fā)生的統(tǒng)動(dòng)態(tài)過(guò)程的波動(dòng)。換句話說(shuō)，在很大程度上，是否成功進(jìn)行電力市場(chǎng)化改革受限制于電價(jià)改革是否成功。對(duì)于每一個(gè)市場(chǎng)參與者來(lái)說(shuō)，電力價(jià)格既是整個(gè)電力市場(chǎng)的操控棒，又是市場(chǎng)參與者最為重要的。電力價(jià)格預(yù)測(cè)的意義非常重大，電力價(jià)格高低在整個(gè)電力市場(chǎng)中是整個(gè)電力市場(chǎng)的支點(diǎn)和杠桿，發(fā)揮著極為重要的作用。

一、電廠電氣自動(dòng)化安全概述

在全世界各國(guó)，電力市場(chǎng)的交易模式可以分為兩個(gè)類型：市場(chǎng)化和非市場(chǎng)化。市場(chǎng)化將電量作為一種產(chǎn)品進(jìn)行交易，電容是一種等級(jí)物品，作為用戶的日常用品，電網(wǎng)與用戶之間和電網(wǎng)與發(fā)電廠直接構(gòu)成一種等價(jià)的交易關(guān)系，人們可以選擇和使用不同廠家的電力。非市場(chǎng)正好相反。不同的系統(tǒng)的功能不同，因此電廠安全管理是非常有必要的，合理的利用電氣設(shè)備是對(duì)電廠控制的關(guān)鍵因素。電能生產(chǎn)的合理進(jìn)行，電量的合理分配能夠促進(jìn)社會(huì)更好的發(fā)展，按照電量的需求進(jìn)行分配電量，實(shí)現(xiàn)資源的最有分配，這樣能夠減小貧富差距實(shí)現(xiàn)共同富裕。社會(huì)財(cái)產(chǎn)在電力部門的流動(dòng)能夠很好的調(diào)整國(guó)家的調(diào)控，增加國(guó)家的財(cái)政收入，實(shí)現(xiàn)GDP快速的增長(zhǎng)。

二、電廠電氣自動(dòng)化安全管理目標(biāo)

在電廠電氣自動(dòng)化安全管理方面，必須有一個(gè)安全管理和生產(chǎn)的目標(biāo)。國(guó)家控制電廠，希望電廠和電網(wǎng)成為一種全國(guó)的盈利，作為國(guó)家GDP的一個(gè)重要的做出部分，能夠更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，形成一個(gè)能夠相適應(yīng)、相融合的電力相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。

（一）完善的班組任務(wù)，班組安全管理目標(biāo)化

在電廠安全生產(chǎn)和使用的過(guò)程中，必須按照上級(jí)的指示制定相關(guān)的目標(biāo)。第一，嚴(yán)格按照安全管理方法，做到安全第一，生產(chǎn)第二。養(yǎng)成一個(gè)安全用電和生產(chǎn)的好習(xí)慣。第二，作為班組成員，應(yīng)該服從班長(zhǎng)的安排和分配，切實(shí)做到責(zé)任到個(gè)人。班長(zhǎng)應(yīng)該就安全管理目標(biāo)進(jìn)行定期檢查和考核，對(duì)于不符合規(guī)定的安全制度迅速更改。加強(qiáng)全隊(duì)配合能力和人人有責(zé)的責(zé)任感。第三，還應(yīng)該制定相應(yīng)的工資制度標(biāo)準(zhǔn)，不允許員工泄露電廠設(shè)備信息和安全管理方法。輸電：電量從產(chǎn)生到給用戶中間關(guān)系，是人們利用電的一個(gè)過(guò)程。

（二）對(duì)工人進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育.增強(qiáng)人民的自己保護(hù)能力

在工作和開會(huì)過(guò)程中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)。員工應(yīng)該做到知法護(hù)法、懂法守法。作為供電員工應(yīng)該了解用電價(jià)格低、服務(wù)質(zhì)量高和安全穩(wěn)定的供電用電是全體用戶希望。作為燃料供應(yīng)商，保護(hù)市場(chǎng)和投資是他們所希望完成的。電力改革是一個(gè)電力的革命，是一種科技革命，希望能夠通過(guò)改革來(lái)完成一個(gè)電量供求平衡發(fā)展，真正的實(shí)現(xiàn)用戶的最大利益，電力改革能夠?qū)崿F(xiàn)人們根本的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)也是實(shí)現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)。安全教育培訓(xùn)和安全意識(shí)應(yīng)該在電廠員工中大力展開。執(zhí)法人員應(yīng)該加大安全執(zhí)法力度，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人們財(cái)產(chǎn)。強(qiáng)化安全意識(shí)，做到人人懂法，落實(shí)到個(gè)人。

（三）合理計(jì)劃日常工作

班長(zhǎng)責(zé)任制不僅僅是讓班組所有成員有安全管理意識(shí)，還應(yīng)該讓客戶和社會(huì)人懂得電氣安全管理規(guī)則。在員工之間加強(qiáng)管理意識(shí)。現(xiàn)代電力系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，它包括發(fā)電、輸電、分發(fā)和消費(fèi)。有關(guān)的短至1μs的和長(zhǎng)至1h的動(dòng)態(tài)過(guò)程是其物理本質(zhì)的研究范疇。遠(yuǎn)程的不便物理測(cè)試是不太便于實(shí)用的。教育員工節(jié)約用電和安全第一都同時(shí)抓起的原則，了解在電力系統(tǒng)中的操作規(guī)程和方法。

（四）做到人人有責(zé)、人人平等

要認(rèn)真分析每一個(gè)制度和方案，不能放過(guò)每一個(gè)設(shè)備的安全檢查和管理。在考核方面，考核一定落實(shí)到個(gè)人。在對(duì)待員工上，一定讓人民懂得安全管理章程和急救措施。把握住每一次機(jī)遇，觸類旁通，讓人民熟悉“安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)刻刻都是最重要的”。在對(duì)待個(gè)別人和個(gè)別客戶的時(shí)候，一定要耐心細(xì)心的輔導(dǎo)他們，讓所有人都知道安全是為自己為國(guó)家為家庭的貢獻(xiàn)。家庭用電方面，更好的提倡節(jié)約用電，節(jié)能減排，電力消費(fèi)比較合理，減少浪費(fèi)。

（五）加強(qiáng)安全管理工作

在電廠電氣設(shè)備使用過(guò)程中，嚴(yán)格按照電業(yè)的相關(guān)規(guī)定去做。對(duì)于不懂的電氣設(shè)備一定請(qǐng)老師幫助不能自作決定。加強(qiáng)不同方面電子產(chǎn)品的安全管理。設(shè)置一個(gè)員工管理課程，保證每一名員工都能夠?qū)W習(xí)到安全管理項(xiàng)目。推廣用戶應(yīng)用智能化的電表；全面開展和普及智能化的用戶管理及服務(wù)。

在電力市場(chǎng)中，電力部門和電力公司作為電力市場(chǎng)的參與者，各個(gè)參與者都是以價(jià)格和利潤(rùn)至上為主要的目標(biāo)，電力參與者希望做到最小的投資達(dá)到最大的利潤(rùn)，電力參與者想要在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中有地位，必須得參與到電力價(jià)格的預(yù)測(cè)中去，合理的利用價(jià)值規(guī)律。合理的把握電力價(jià)格能夠讓他們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中俚語(yǔ)不敗之地。電力價(jià)格的合理與否，實(shí)現(xiàn)電力的有利的發(fā)展這是是否能夠?qū)崿F(xiàn)電力公司穩(wěn)定、健康地運(yùn)行的主要標(biāo)準(zhǔn)。

三、我國(guó)電廠自動(dòng)化安全管理和國(guó)家電網(wǎng)的進(jìn)展

在電廠安全管理上，我國(guó)制定了相關(guān)管理措施。提出了只能電網(wǎng)的要求。我國(guó)智能的電廠供電和電力網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展可以分為三個(gè)階段：

第一個(gè)階段：2009年至2010年為規(guī)劃試點(diǎn)階段。重點(diǎn)在以下方面：智能的電力網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展規(guī)劃。目前已經(jīng)完成。正在制定技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)。開展研究和開發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備的開發(fā)，開展各方面的試點(diǎn)和安全方面測(cè)試。

第二個(gè)階段：2011年到2015年。智能的電力網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)階段。關(guān)注對(duì)象歸結(jié)于加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)的安全。智能的電網(wǎng)建設(shè)提供了可靠的基礎(chǔ)。

第三階段：2016年到2020年，引領(lǐng)提升階段。重點(diǎn)在以下方面：統(tǒng)一的堅(jiān)強(qiáng)智能的電網(wǎng)全面建成。顯著提高中華人民共和國(guó)電網(wǎng)的資源配置能力。安全水平、運(yùn)行效率。以及電網(wǎng)和電力用戶之間的互動(dòng)性發(fā)揮了重要作用。主要體現(xiàn)在服務(wù)清潔能源發(fā)展和安全的能源供應(yīng)全面掌握了特高壓交流電和直流電輸電的技術(shù)，加快特高壓和各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)；診斷分析評(píng)估和決策技術(shù)，智能輸電線路狀態(tài)評(píng)估，加強(qiáng)線基于狀態(tài)的維護(hù)，生命周期管理和智能防災(zāi)技術(shù)研究與應(yīng)用，加強(qiáng)柔流輸電技術(shù)研究。完成整體實(shí)用性配電自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)；內(nèi)置的高效、靈活、合理地分配靈活重新組和構(gòu)造，潮流優(yōu)化能力和可再生能源的能力，接受和支持主網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，在發(fā)生緊急情況下，集中/分散儲(chǔ)能裝置和分布式網(wǎng)絡(luò)兼容電源接入和集中控制；應(yīng)用智能配電網(wǎng)示范工程的全面推進(jìn)，結(jié)果及分銷網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)和設(shè)備，以國(guó)際先進(jìn)水平

四、結(jié)語(yǔ)

電廠電力安全是關(guān)系電廠生產(chǎn)和工作的最終的保證。有一個(gè)安全的自控控制系統(tǒng)才能實(shí)現(xiàn)快速高效的生產(chǎn)和服務(wù)。我們要學(xué)會(huì)沒一個(gè)安全補(bǔ)救措施，大力推進(jìn)安全教育課程。做到預(yù)防為主防治結(jié)合的仿真。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃亞強(qiáng)，火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理及應(yīng)對(duì)措施[J]，內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2009年10月.

[2]蔣吉，開展電力安全培訓(xùn)工作的幾條思路[J]，電力安全技術(shù)，2002年第12期

[3]朱建梁.電氣控制系統(tǒng)進(jìn)入DCS系統(tǒng)力式的探討[J].湖南電力，2004，24（10）：30-32.

篇6

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工；安全管理；質(zhì)量控制；

中圖分類號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

0引言

水利水電工程施工點(diǎn)多面廣，規(guī)模較大，工程多處于交通不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū)，受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響較大。施工多為露天和地下施工，施工環(huán)境潮濕，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)安全管理難度大，且現(xiàn)場(chǎng)施工工序多，作業(yè)范圍廣，安全隱患分布廣; 技術(shù)要求高，施工難度大，易造成安全隱患。因此，工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理就應(yīng)采用多極化、多角度、多方位的綜合措施來(lái)控制施工安全與質(zhì)量。

1水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患

1.1安全隱患的形成

水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患主要有兩個(gè)來(lái)源：（1）施工環(huán)境或施工構(gòu)成要素中原有的危險(xiǎn)因素，這些因素隨人或物進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，成為施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；（2）在施工的起始階段處于安全狀態(tài)人或物，隨著施工進(jìn)程的不斷推進(jìn)，逐漸劣化為危險(xiǎn)因素，影響了施工的安全開展。簡(jiǎn)而言之，進(jìn)入與劣化就是施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的重要來(lái)源，二者均是由于管理缺陷導(dǎo)致。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理難題

(1)水利水電工程規(guī)模相對(duì)較大。由于現(xiàn)場(chǎng)工作面較為分散，致使各個(gè)工作面之間聯(lián)系不緊密；施工工種、工序較多，各個(gè)工種、工序之間協(xié)調(diào)合作不到位，給施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)了較大的困難[1]。

（2）由于水利工程施工條件復(fù)雜多變，且單項(xiàng)管理形式多樣，對(duì)安全管理極為不利。例如，有的施工需要在冬季、夏季、雨雪天或汛期進(jìn)行，在施工時(shí)必須確保每個(gè)特殊時(shí)段的施工安全。土石方爆破工程的施工中，會(huì)運(yùn)用大量的雷管、炸藥，如果管理不善，就將埋下潛在的爆破安全隱患。

（3）施工技術(shù)復(fù)雜，施工難度較大，容易導(dǎo)致安全隱患。水利工程施工內(nèi)容涉及到臨時(shí)用電、腳手架、塔吊安拆、模板支拆、土石方開挖、線路架設(shè)、管道敷設(shè)、高空作業(yè)、深基坑作業(yè)等專項(xiàng)施工，同時(shí)還有新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料運(yùn)用和推廣。每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要涉及到諸多的安全問(wèn)題，每一工程、每個(gè)分項(xiàng)工程、每個(gè)單項(xiàng)工程都需編制專項(xiàng)安全施工方案。因此，由于水利水電工程施工特有的難度和復(fù)雜性，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)電設(shè)備的安全管理難度。

2針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的治理

水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的治理，就是將安全隱患的載體從危險(xiǎn)態(tài)轉(zhuǎn)化成安全態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患通常可以分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般安全隱患危害較小，整改難度也相對(duì)較小，發(fā)現(xiàn)后可立即整改排除或邊整改、邊施工，不影響工程施工進(jìn)度。而重大安全隱患危害大，整改難度也相對(duì)較大，發(fā)現(xiàn)后需要局部或全部停止施工，經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的整改，才能夠完全排除此類隱患。通常，水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患整改治理的方案包括以下內(nèi)容：①整改治理目標(biāo)與任務(wù)的制定；②整改治理方法與措施的確定，落實(shí)整改治理的物質(zhì)與經(jīng)費(fèi)；③安排整改治理的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)與人員[2]；④制定應(yīng)急預(yù)案和安全措施。

另外，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員還應(yīng)進(jìn)行多角度、多元化的綜合管理，建立、完善現(xiàn)場(chǎng)施工的管理機(jī)制，完善安全管理用人機(jī)制，從根本上加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保工程質(zhì)量。

3施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的優(yōu)化措施

3.1辨識(shí)和分析潛在的危險(xiǎn)因素

辨識(shí)、分析危險(xiǎn)因素是水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的首先環(huán)節(jié)。在辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循“縱向到底、橫向到邊，不留死角”的原則，充分辨識(shí)、分析現(xiàn)存的或潛在的危險(xiǎn)因素。通常，可以采用下列方法進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)、分析。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)觀察。觀察施工現(xiàn)場(chǎng)各種作業(yè)環(huán)境，從中找出現(xiàn)存的或潛在的危險(xiǎn)源[3]。（2）利用工程類比法，分析、查閱相似水利水電工程施工中已發(fā)生的安全事故，并作為借鑒和參考依據(jù)，探尋潛在的安全隱患。（3）充分利用安全檢查表。利用安全檢查表，系統(tǒng)地對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行安全檢查。（4）加強(qiáng)與專業(yè)、施工人員的交流。通過(guò)和作業(yè)人員的溝通交流，找出施工作業(yè)中存在的危險(xiǎn)源。（5）分析工作任務(wù)。通過(guò)分析周計(jì)劃、月度計(jì)劃、年度計(jì)劃工作任務(wù)中可能涉及的安全隱患，辨別相關(guān)危險(xiǎn)源。。

3.2危險(xiǎn)因素的預(yù)防控制措施

水利水電工程施工危險(xiǎn)因素通常包括三種：物（設(shè)備、環(huán)境等）的不安全狀態(tài)，人的不安全狀態(tài)，管理缺陷。水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)防控制，必須做到全天候、全網(wǎng)絡(luò)、全方位、全過(guò)程、全員的管理。在預(yù)防控制中，必須加強(qiáng)全體施工或管理人員安全意識(shí)，開展教育宣傳活動(dòng)，提高施工或管理人員危險(xiǎn)防范的意識(shí)，促使其自覺進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)防與控制。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、將責(zé)任、措施落實(shí)到位。

3.3糾正違章慣性

違章慣性是水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的違章傾向，包括員工思想上的違章和管理者態(tài)度上的違章。員工違章慣性是指對(duì)違章行為的后果沒有充分、合理的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)重欠缺遵章守紀(jì)的態(tài)度與意識(shí)；而決策、管理層的違章慣性，是指管理者的麻痹大意，忽視細(xì)節(jié)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)員工的違章慣性和管理層的違章慣性，相互聯(lián)系、相互影響的。對(duì)于違章慣性，通常可以采取以下措施進(jìn)行糾正：加大安全施工管理職責(zé)的監(jiān)督考核力度；根據(jù)“考核辦法”與相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理違章行為；明確決策者和管理者的安全職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的管理責(zé)任制；加強(qiáng)對(duì)管理人員的安全管理培訓(xùn)教育，端正管理態(tài)度。

4結(jié)語(yǔ)

水利水電工程施工具有點(diǎn)多、面廣、工期長(zhǎng)，而且施工場(chǎng)地復(fù)雜， 施工條件較差等特點(diǎn)， 容易造成安全事故。在施工項(xiàng)目安全管理中必須樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，應(yīng)當(dāng)首先辨識(shí)、分析危險(xiǎn)因素，發(fā)掘潛在的安全隱患及時(shí)采取合理的措施預(yù)防控制危險(xiǎn)因素，將預(yù)防控制危險(xiǎn)因素的工作落實(shí)到實(shí)處；同時(shí)，還應(yīng)及時(shí)，糾正領(lǐng)導(dǎo)者和員工思想上的違章慣性問(wèn)題。只有通過(guò)一系列的，預(yù)防、控制措施，才能徹底的排除水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，提高安全管理水平，確保施工安全和工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]彭冬芝,鄭霞忠.水電工程施工作業(yè)系統(tǒng)中的“四危”狀態(tài)辨識(shí)與控制[J].施工技術(shù),2011(36).

篇7

現(xiàn)在,我們開始召我們工廠質(zhì)量管理體系和安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系整合工作動(dòng)員大會(huì)，意味著它在塑件化工廠正式全面啟動(dòng)了，這是塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子年初確定的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，全體干部以及職工都必須嚴(yán)格按照整合計(jì)劃和體系方案把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好體系知識(shí)培訓(xùn)、初始管理狀態(tài)評(píng)審，體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核及管理評(píng)審等階段性工作。確保整合工作圓滿成功。

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系是國(guó)際公認(rèn)的、有效的系統(tǒng)化管理方法，它們主要通過(guò)建立完善的、系統(tǒng)的體系文件，規(guī)范作業(yè)的全過(guò)程，使各部門職責(zé)明確，部門之間接口關(guān)系順暢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，有利于企業(yè)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，提高管理水平，同時(shí)也有利于增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；管理體系又是一種對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定自身生產(chǎn)活動(dòng)可能造成的危害和后果，從而采取有效的防范手段和預(yù)防控制措施，以減少或避免可能引起的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效方式。我們從事的是高風(fēng)險(xiǎn)的石油化工行業(yè)，塑件化工廠對(duì)職工生命健康、國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全、地區(qū)周邊環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接責(zé)任，因此，在塑件化工廠整合工作具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。另外，管理體系還是對(duì)現(xiàn)代優(yōu)秀管理成果進(jìn)行有機(jī)融合后形成的標(biāo)準(zhǔn)體系，具有先進(jìn)性、科學(xué)性和系統(tǒng)性；從中石化其它企業(yè)建立質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，實(shí)施管理體系不僅可以減少和預(yù)防事故的發(fā)生，提高質(zhì)量管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)職工、企業(yè)、社會(huì)對(duì)質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境的要求，而且還能夠改善企業(yè)形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把職工利益、環(huán)境保護(hù)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

我們塑件化工廠建立全面質(zhì)量管理體系已經(jīng)有17年時(shí)間了，運(yùn)行體系也將近6年，在這幾年的實(shí)踐中，培養(yǎng)鍛煉了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)審員隊(duì)伍。這為我們順利整合一體化管理體系打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。從下周開始，我們將依次展開體系認(rèn)證知識(shí)的培訓(xùn)，管理手冊(cè)、程序文件、工作表單的編寫編制，體系的審核和試運(yùn)行等工作。這是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，工作范圍大，涉及面廣，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。為順利完成這項(xiàng)工作，我再提四點(diǎn)要求：

一、深刻理解整合工作的重大意義

管理體系認(rèn)證工作是塑件化工廠更新管理理念，提升管理水平的重要舉措。各單位各部門，特別是主要負(fù)責(zé)人，要提高對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，在加深學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上，按照實(shí)施方案規(guī)范操作；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各部門、各單位要精心部署，周密安排，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，層層動(dòng)員，抓好落實(shí)。要結(jié)合《塑件化工廠一體化管理體系建立及實(shí)施策劃方案》制定本部門本單位工作計(jì)劃，落實(shí)具體措施，集中力量確保工作任務(wù)按時(shí)完成。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握整合工作標(biāo)準(zhǔn)

塑件化工廠將通過(guò)內(nèi)審員培訓(xùn)班、體系知識(shí)講座、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、板報(bào)宣傳、班組學(xué)習(xí)等形式，組織職工深入領(lǐng)會(huì)建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的目的和意義，了解整合工作六個(gè)階段的具體內(nèi)容。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，提高全員的意識(shí)和規(guī)則意識(shí)。明確領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、過(guò)程控制、管理的系統(tǒng)方法、基于事實(shí)的決策方法、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、與供方互利的關(guān)系等管理原則和方法。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使工作組掌握體系標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)全體職工執(zhí)行體系文件的自覺性。各單位要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和培訓(xùn)方法，做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以致用。

整合工作組要成立檢查輔導(dǎo)小組，深入各基層單位檢查指導(dǎo)具體工作，解決體系培訓(xùn)、文件編制工作中的疑難問(wèn)題，收集意見和建議。還要對(duì)各崗位、各工作人員按要求安排必要的階段性考試。把考試的結(jié)果納入到各基層單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。

三、全員參與，抓實(shí)基礎(chǔ)工作

建立管理體系需要全員參與。因此，在整合體系工作的各個(gè)階段，都要明確工作內(nèi)容，確定工作負(fù)責(zé)人和完成期限，落實(shí)具體措施。在內(nèi)部審核結(jié)束、程序文件后，塑件化工廠全體職工都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行管理手冊(cè)和程序文件，規(guī)范工作程序，克服不良習(xí)慣。每個(gè)崗位每名職工都要記錄好各工作環(huán)節(jié)的內(nèi)容，收集體系試運(yùn)行的真實(shí)數(shù)據(jù)，為持續(xù)改進(jìn)管理體系提供具體材料。

四、按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)運(yùn)作

管理體系認(rèn)證需要塑件化工廠各單位各部門互相溝通配合，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)單位的消極被動(dòng)，都會(huì)影響到整個(gè)貫標(biāo)進(jìn)程，因此，各單位各部門要理順關(guān)系，相互配合，通力協(xié)作；要增強(qiáng)全局觀念，認(rèn)真履行部門職責(zé)，服從工作組的安排，堅(jiān)決克服推諉扯皮的現(xiàn)象，提高辦事效率；工作組還要加大與各單位的溝通協(xié)調(diào)力度，各單位聯(lián)絡(luò)員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保認(rèn)證工作有效有序運(yùn)作。

篇8

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全管理；隱患排查；建議

對(duì)于當(dāng)下絕大多數(shù)的化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，工廠在生產(chǎn)時(shí)所用到的原料大多以易燃易爆有為主，并且在進(jìn)行相關(guān)生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，需要的是在高溫高壓的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)，再加上這些化學(xué)制品本身存在的不穩(wěn)定性，這就很容易導(dǎo)致在生產(chǎn)運(yùn)輸或者使用的過(guò)程當(dāng)中導(dǎo)致爆炸或者泄露等危險(xiǎn)事故，對(duì)線管工作人員的健康以及財(cái)產(chǎn)造成重大損失。因此需要對(duì)各種存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控并且做好相關(guān)的隱患排查工作，是保證安全工作的一個(gè)重要前提。

1.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的含義

所謂的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，說(shuō)到底其實(shí)也是對(duì)危險(xiǎn)發(fā)生的源頭進(jìn)行一個(gè)分析與判斷，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生的每一個(gè)誘發(fā)因素進(jìn)行相應(yīng)的分析與判斷的過(guò)程叫做風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。（1）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的范圍。一般來(lái)說(shuō)，按照目前化工廠發(fā)生事故的分類來(lái)看，根據(jù)分工的不同以及所處的職位不同，因此在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)根據(jù)施工人員的職責(zé)不同、工作所處的環(huán)境不同、相關(guān)機(jī)器設(shè)備的功能不同以及對(duì)周邊可能造成影響的程度不同進(jìn)行相應(yīng)的模塊劃分。同時(shí)還根據(jù)這些模塊，進(jìn)行相應(yīng)的細(xì)分，以此可以將風(fēng)險(xiǎn)的誘發(fā)因素從源頭上解決。（2）常用的危害因素辨識(shí)的方法。通過(guò)對(duì)當(dāng)下的一些化工廠的研究來(lái)看，一般遵守《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類代碼》（GB/T13861）或《企業(yè)傷亡事故分類》（GB6441）將相應(yīng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類，同時(shí)在進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)的過(guò)程當(dāng)中，還要根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)以及相應(yīng)的規(guī)章制度以及行為規(guī)范，同時(shí)還要考慮到諸多自然因素和人為因素導(dǎo)致的危險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的分析與辨識(shí)。因此常用的危險(xiǎn)因素的辨識(shí)方法有工業(yè)危害分析法和安全檢查表分析法等。對(duì)于當(dāng)下的化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)應(yīng)該是處在一個(gè)不斷變化的過(guò)程當(dāng)中，因此在日常的化工產(chǎn)品生產(chǎn)以及機(jī)器維護(hù)的過(guò)程當(dāng)中，都需要進(jìn)行危險(xiǎn)誘發(fā)因素的辨識(shí)。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控概念

（1）常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。通過(guò)對(duì)當(dāng)下化工廠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的現(xiàn)狀來(lái)看，常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法為作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法和風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)方法。（2）風(fēng)險(xiǎn)的分類及相應(yīng)的措施。對(duì)于化工企業(yè)，根據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果，需要建立起相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)以及相關(guān)的詳細(xì)列表和清單。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)越大，重視的程度也就越高，就必須采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。

3.化工企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)

（1）化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)原材料。對(duì)于任何一家化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，關(guān)于進(jìn)行化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，最重要的一點(diǎn)就是關(guān)于化工原料的使用。化工原材料由于自身不穩(wěn)定的特性，在運(yùn)輸或者使用的過(guò)程當(dāng)中，很容易導(dǎo)致原料泄露，其中原材料有很高的腐蝕性與有毒性，一旦泄露，就會(huì)造成嚴(yán)重的后果，對(duì)人民的生命健康以及經(jīng)濟(jì)方面造成嚴(yán)重的損失。（2）化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境及機(jī)器設(shè)備。化工廠在進(jìn)行化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)根據(jù)材料彼此之間的化學(xué)性與物理性進(jìn)行組合，因此對(duì)操作環(huán)境有著較高的要求，避免生產(chǎn)環(huán)境危險(xiǎn)程度較高。由于一些設(shè)備的使用壽命都是有一定期限的，因此對(duì)于長(zhǎng)期處在高溫高壓環(huán)境下的機(jī)器需要進(jìn)行及時(shí)的維修與更換。如果機(jī)器設(shè)備的質(zhì)量存在很大的問(wèn)題，或者沒有達(dá)到化工廠進(jìn)行生產(chǎn)的最低要求的時(shí)候，就會(huì)很容易導(dǎo)致相關(guān)材料泄露，加快對(duì)機(jī)器的腐蝕程度，從而引起一系列的安全事故。（3）化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度。從當(dāng)下的一些化工事故當(dāng)中也可以了解到，有很多化工企業(yè)沒有建立起完整與行之有效的生產(chǎn)制度，這也是導(dǎo)致一些化工事故發(fā)生的主要原因。盡管有一些化工企業(yè)建立了一系列的生產(chǎn)制度，但是通過(guò)相關(guān)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，有很多相關(guān)的專業(yè)人員缺乏對(duì)相關(guān)生產(chǎn)制度的重視，這就導(dǎo)致生產(chǎn)制度發(fā)揮不了原本的作用，導(dǎo)致一些員工我行我素，大大增加了危險(xiǎn)事故的發(fā)生概率。

4.化工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施

（1）加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)。對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，關(guān)于員工的素質(zhì)與專業(yè)能力是公司發(fā)展的一個(gè)重要基礎(chǔ)。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)線管工作人員加強(qiáng)培訓(xùn)，可以進(jìn)一步提高他們對(duì)于化工生產(chǎn)安全性的認(rèn)識(shí)，降低安全事故的發(fā)生。通過(guò)形式多樣的培訓(xùn)，能夠極大增加相關(guān)工作人員對(duì)于自身職責(zé)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，規(guī)范自己的工作操作流程，從而有利于企業(yè)的安全生產(chǎn)。（2）對(duì)生產(chǎn)的過(guò)程進(jìn)行不斷優(yōu)化。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行化工產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，同樣也是危險(xiǎn)發(fā)生最多的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)化化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，不僅有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，還能夠極大提高企業(yè)的安全生產(chǎn)程度，例如，同各國(guó)采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)對(duì)線管工作人員的培訓(xùn)，可以進(jìn)一步提高生產(chǎn)過(guò)程的每一步都處在合理安全的環(huán)境下進(jìn)行。因此本著質(zhì)量與安全的雙重標(biāo)準(zhǔn)，可以選擇危險(xiǎn)性更低的原材料，這樣可以極大降低生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的安全事故，同時(shí)在進(jìn)行制作工藝的選擇上，要堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在第一位。（3）建立設(shè)備管理系統(tǒng)。化工企業(yè)在進(jìn)行化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備的管理對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。通過(guò)建立起相應(yīng)的規(guī)章制度與規(guī)定，運(yùn)用當(dāng)下先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，建立起相應(yīng)的管理系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備當(dāng)中存在的安全隱患進(jìn)行一個(gè)良好的排查。同時(shí)還可以通過(guò)相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與保存，在機(jī)器發(fā)生故障需要進(jìn)行購(gòu)買新的設(shè)備的時(shí)候，需要核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息是否符合生產(chǎn)要求，從而從根本上保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。同時(shí)在企業(yè)當(dāng)中，設(shè)立輪值制度。其主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)每日對(duì)機(jī)器運(yùn)行的狀況進(jìn)行記錄與檢查，同時(shí)對(duì)機(jī)器的維修情況作出相應(yīng)的記錄，這樣可以保證當(dāng)機(jī)器出現(xiàn)故障的時(shí)候，可以根據(jù)相關(guān)的記錄，將責(zé)任具體到人，這樣做可以極大提高相關(guān)檢查人員的責(zé)任心，提高每一位工作人員的責(zé)任心與信心。同時(shí)在日常的化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的工作人員要不定時(shí)的對(duì)相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，維護(hù)設(shè)備的良好運(yùn)行情況，定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行維修，這些措施都需要具有專業(yè)的管理人士來(lái)進(jìn)行擔(dān)任，只有這樣，才能早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早解決，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

5.化工企業(yè)隱患排查管理策略

（1）完善隱患排查制度。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立一套系統(tǒng)而又完善的的隱患排查制度，是保證企業(yè)能夠順利安全生產(chǎn)的一個(gè)重要支撐。通過(guò)這項(xiàng)隱患排查制度，可以有效降低化工企業(yè)安全事故的發(fā)生概率。對(duì)于當(dāng)下絕大多數(shù)化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想建立一套完善而又系統(tǒng)的隱患排查制度，就必須從制作工藝和制作流程以及制作設(shè)備這三方面來(lái)進(jìn)行隱患排查。作為化工企業(yè)的檢查人員，更要樹立起安全這根緊繩，在進(jìn)行機(jī)器設(shè)備檢查的過(guò)程當(dāng)中，要不定時(shí)對(duì)相關(guān)的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的檢查，并且做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，將危險(xiǎn)扼殺在搖籃當(dāng)中。生產(chǎn)出來(lái)的化學(xué)產(chǎn)品往往能反映出在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣質(zhì)檢，通過(guò)產(chǎn)品的質(zhì)量，分析出產(chǎn)品在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)制作工藝進(jìn)行檢查，說(shuō)到底就是對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行檢查，對(duì)制作流程以及相關(guān)工作人員的工作態(tài)度進(jìn)行檢查，對(duì)于那些違規(guī)操作或者工作態(tài)度不認(rèn)真的工作人員進(jìn)行懲罰，通過(guò)這種方式，來(lái)端正工作人員的工作態(tài)度，從而為安全生產(chǎn)提供一個(gè)重要的保證。（2）構(gòu)建隱患排查檔案。當(dāng)結(jié)束相關(guān)的隱患排查工作的流程之后，作為相關(guān)的檢查人員需要對(duì)相關(guān)的信息做好記錄，建立起完善的檔案管理制度，將相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行整理歸檔處理，這樣做可以為未來(lái)發(fā)生相類似的情況提供有力的依據(jù)。化工企業(yè)可以通過(guò)合理隱患排查檔案，進(jìn)一步降低在進(jìn)行相關(guān)化學(xué)產(chǎn)品過(guò)程當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，在平常的隱患排查過(guò)程當(dāng)中，做好相關(guān)檔案的記錄工作，對(duì)在檢查過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的處理，當(dāng)解決問(wèn)題之后，將相關(guān)信息進(jìn)行歸檔并加以保存，為相關(guān)的問(wèn)題提供參考價(jià)值。（3）建立安全管理評(píng)價(jià)體系。一般來(lái)說(shuō)，建立起安全管理評(píng)價(jià)體系對(duì)于提高人員的安全意識(shí)具有十分重要的影響。企業(yè)的管理人員可以通過(guò)相關(guān)的評(píng)價(jià)體系，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰，這樣做不僅可以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，同時(shí)還可以進(jìn)一步降低安全風(fēng)險(xiǎn)。通常會(huì)根據(jù)工作情況、日常安全行為等方面進(jìn)行一個(gè)百分比式的評(píng)價(jià)，設(shè)立相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)每個(gè)員工所對(duì)應(yīng)的崗位以及自己工作能力的高低，進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些不達(dá)標(biāo)的員工，進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，以降低安全風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于評(píng)價(jià)較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，起到模范帶頭作用。一般來(lái)說(shuō)，化工廠進(jìn)行安全生產(chǎn)管理屬于一種動(dòng)態(tài)的管理，如果缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)并采取相應(yīng)的措施，這就會(huì)存在安全隱患，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。

6.結(jié)論

綜上所述，通過(guò)加強(qiáng)化工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查工作，不僅可以保證化工企業(yè)在一個(gè)安全的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)辨識(shí)與隱患排查對(duì)于人民的生命財(cái)產(chǎn)安全具有十分重要的意義。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]賈曉君.化工企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制的探討[J].化工管理,2020(07):8-10.

篇9

0引言

化工企業(yè)由于生產(chǎn)工藝、物料特殊性與其他企業(yè)相比具有高（低）溫、高壓和易燃易爆性、腐蝕性、劇毒性等特點(diǎn)，極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等傷人亡人事故。化工企業(yè)無(wú)論在日常生產(chǎn)還是裝置檢修、改造都離不開施工隊(duì)伍，如建筑施工的公司、設(shè)備的安裝維修公司，設(shè)計(jì)單位等，這些都是工廠的外部協(xié)助單位，通過(guò)業(yè)務(wù)合作保證了我們企業(yè)正常生產(chǎn)，也促進(jìn)了我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。同時(shí)由于外來(lái)施工隊(duì)伍和人員存在并進(jìn)入我們的企業(yè)，對(duì)我們的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)也產(chǎn)生一定壓力和安全管理帶來(lái)一定難度，為了保障我們企業(yè)的安全生產(chǎn)，我們就必須對(duì)他們的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行研究分析，結(jié)合化工生產(chǎn)特點(diǎn)通過(guò)相應(yīng)安全管理協(xié)議和制度來(lái)約束他們的行為使其符合工廠對(duì)安全生產(chǎn)的總體要求，避免由于他們不安全行為給工廠安全生產(chǎn)帶來(lái)不利因素。結(jié)合本單位對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理工作情況分析，探討加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理的幾點(diǎn)體會(huì)。

1領(lǐng)導(dǎo)重視是做好外來(lái)施工單位安全管理的關(guān)鍵

任何工作要做好，首先要領(lǐng)導(dǎo)重視，安全管理工作也是如此。在生產(chǎn)和維修施工項(xiàng)目實(shí)施中，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工隊(duì)伍的選定要根據(jù)安全生產(chǎn)要求和業(yè)務(wù)能力原則選出一些施工水平高，歷年來(lái)安全管理到位，施工現(xiàn)場(chǎng)秩序好的單位作為重點(diǎn)合作單位，以安全生產(chǎn)優(yōu)先，以施工資質(zhì)優(yōu)先，以施工質(zhì)量?jī)?yōu)先，進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，在選擇施工單位時(shí)，建立起一套嚴(yán)格程序進(jìn)行評(píng)審，堅(jiān)持安全一票否決制度，對(duì)無(wú)安全資質(zhì)或安全資質(zhì)不全的施工隊(duì)伍，一律不讓參與競(jìng)標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)重視了，就能杜絕無(wú)證單位進(jìn)場(chǎng)施工的可能，為安全生產(chǎn)提供了保障，促進(jìn)生產(chǎn)、檢修、改造項(xiàng)目的安全順利實(shí)施，為工廠安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2擇優(yōu)評(píng)審辦法能保證合格外來(lái)施工隊(duì)伍的進(jìn)入

2.1通過(guò)公平的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)安全管理工作的開展

在外來(lái)施工隊(duì)伍在招投標(biāo)工作中，總是有現(xiàn)實(shí)或者主觀上的種種原因，容易在競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)者中，決定并接受低報(bào)價(jià)的投標(biāo)隊(duì)伍，而這又往往是以犧牲安全設(shè)備、設(shè)施投入和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的要求為代價(jià)的，加上他們多數(shù)是人員流動(dòng)頻繁的施工隊(duì)伍，一直未能得到必要的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全技能訓(xùn)練。大多數(shù)施工隊(duì)伍規(guī)模較小，他們對(duì)法律知之甚少，也沒有安全方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全管理懂得不多，容易引發(fā)各種事故。因此我們?cè)谶x擇合格的施工隊(duì)伍時(shí)規(guī)定：每一個(gè)施工項(xiàng)目合格施工隊(duì)伍必須不少于兩個(gè)單位，因?yàn)楹细袷┕り?duì)伍單位太少，往往就會(huì)出現(xiàn)施工方因不投入安全生產(chǎn)的資金或投入不足，一旦現(xiàn)場(chǎng)安全管理抓緊了，施工單位就會(huì)提出各種不同的理由和借口，從而減少安全生產(chǎn)的投入，這樣往往會(huì)造成因工作進(jìn)度時(shí)間緊迫而無(wú)法堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想，給安全施工留下隱患甚至引發(fā)事故。

2.2對(duì)施工單位進(jìn)行安全資質(zhì)評(píng)審，保證進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的外來(lái)施工隊(duì)伍符合要求

每個(gè)施工項(xiàng)目我們都會(huì)根據(jù)ISO9000文件和我們廠承包管理制度的要求進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)歷年的招標(biāo)情況，對(duì)施工單位以往的安全指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資質(zhì)等級(jí)、財(cái)務(wù)狀態(tài)、人力資源等進(jìn)行打分，通過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家及安全管理專家的評(píng)議，選用施工能力強(qiáng)、安全管理水平強(qiáng)、人員素質(zhì)高等能承擔(dān)我們所委托業(yè)務(wù)的單位作為合格合作單位。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)審程序，建立起一種有效機(jī)制，通過(guò)對(duì)施工隊(duì)伍對(duì)安全知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知了解情況及實(shí)際施工能力的考核，保證了所選擇的合同方在安全知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際工作是合格的。

3加強(qiáng)工程和安全合同管理

雙方簽訂合法的經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)還必須簽訂安全管理合同，明確各自的安全責(zé)任，加強(qiáng)了安全管理。我們規(guī)定，每份合同必須有安全協(xié)議，合同才能蓋章，合同才能成立和有效，安全協(xié)議是合同必須的內(nèi)容。由于生產(chǎn)工作節(jié)奏日趨緊張，手續(xù)比較多，有時(shí)未來(lái)得及辦理完善的經(jīng)濟(jì)合同，我們就在開工前簽訂安全協(xié)議。對(duì)于一些長(zhǎng)期在企業(yè)進(jìn)行工程施工并經(jīng)安全考核合格的單位確認(rèn)為合格的合作方，我們采用年度安全協(xié)議的形式進(jìn)行。對(duì)遇到裝置設(shè)備的緊急搶修，沒有辦法先辦理手續(xù)的，經(jīng)必要的安全協(xié)議直接委托進(jìn)場(chǎng)施工。

4強(qiáng)化工程施工安全管理

4.1建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全責(zé)任簽約制度，每個(gè)項(xiàng)目都設(shè)立一個(gè)質(zhì)量、安全責(zé)任人，簽訂質(zhì)量、安全責(zé)任狀，規(guī)定工期、質(zhì)量、安全責(zé)任。通過(guò)責(zé)任狀的簽訂，提高責(zé)任人的責(zé)任心，促進(jìn)安全管理水平的提高。

4.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力量，落實(shí)安全管理人員專業(yè)分工，提高自查自改能力。現(xiàn)場(chǎng)管理全部由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)全面的責(zé)任，從合同談判、執(zhí)行；到現(xiàn)場(chǎng)管理，驗(yàn)收；付款，合同歸檔、設(shè)備移交全過(guò)程負(fù)責(zé)。同時(shí)設(shè)置專職的施工項(xiàng)目安全管理人員，由于項(xiàng)目的施工時(shí)間緊，怕安全生產(chǎn)管得嚴(yán)，影響施工進(jìn)度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往注重施工進(jìn)度而忽視安全生產(chǎn)管理，通過(guò)設(shè)置專職的安全管理人員，提高了對(duì)施工單位安全生產(chǎn)管理的力度，保證及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，一經(jīng)查出就要求將工作先停下來(lái)，分析事故隱患的性質(zhì)，研究采取整改措施，促進(jìn)安全管理工作的有效實(shí)施。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況對(duì)其管理人員進(jìn)行考核，促進(jìn)他們主動(dòng)管好施工現(xiàn)場(chǎng)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

5做好施工項(xiàng)目安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險(xiǎn)因素交底

施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，我們組織施工單位進(jìn)行安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險(xiǎn)因素交底工作，讓施工單位知道項(xiàng)目安全方面的要求，現(xiàn)場(chǎng)有什么危險(xiǎn)源。同時(shí)我們要求施工單位提交施工方案和相應(yīng)安全技術(shù)措施以及事故應(yīng)急救援等措施，讓施工隊(duì)伍了解施工過(guò)程的危險(xiǎn)因素，通過(guò)采取必要削減風(fēng)險(xiǎn)措施，防止事故的發(fā)生。并對(duì)其組織者和作業(yè)人員進(jìn)行安全交底考試保證安全交底落實(shí)到位。

6加強(qiáng)特殊工種安全管理

根據(jù)從事特種作業(yè)時(shí)，容易發(fā)生影響廠區(qū)各種化工裝置物料、水、電、動(dòng)力等正常運(yùn)行或其他工藝設(shè)備、設(shè)施以及人員傷害、火災(zāi)、爆炸事故等情況，從而干擾工廠生產(chǎn)運(yùn)行正常進(jìn)行。針對(duì)拆除施工作業(yè)、起重、動(dòng)土、電氣、電氣焊等危險(xiǎn)程度大的作業(yè)，加強(qiáng)特殊工種安全管理，要求特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。當(dāng)廠區(qū)有這一類作業(yè)時(shí)，我們經(jīng)常組織檢查，當(dāng)施工作業(yè)出現(xiàn)與安全管理要求不符合時(shí)，責(zé)令其停止作業(yè)進(jìn)行整改直至符合要求才可繼續(xù)作業(yè)。

7加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，發(fā)生事故隱患及時(shí)整改

我廠為了做好安全管理工作，成立了安全監(jiān)督站，建立了有效的安全監(jiān)督制度，對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)均派駐安全監(jiān)督員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安全行為和事故隱患能夠及時(shí)制止和消除，情況嚴(yán)重和一時(shí)難以解決的發(fā)出限期整改通知并采取相應(yīng)的安全措施，發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)安全通報(bào)，并作為以后確定合作方的考核依據(jù)之一。

8嚴(yán)格執(zhí)行化工廠用火、臨時(shí)用電、動(dòng)土安全管理制度

用火安全管理制度、動(dòng)土安全管理制度和臨時(shí)用電安全管理制度是我廠多年來(lái)經(jīng)過(guò)不斷補(bǔ)充完善保證工廠安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。廠內(nèi)用火安全管理是化工廠安全生產(chǎn)的重中之重，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行用火申請(qǐng)和用火監(jiān)管制度，讓動(dòng)火人員知道施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，有什么危險(xiǎn)物質(zhì)，可能發(fā)生火災(zāi)的情況，應(yīng)該采取的安全措施，以保證安全用火。臨時(shí)用電一直是安全管理控制的重點(diǎn)，是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)點(diǎn)，臨時(shí)用電的制度實(shí)施，杜絕不安全的電器設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持電工持證上崗作業(yè)，消除人和物的不安全因素。通過(guò)實(shí)施施工動(dòng)土作業(yè)手續(xù)，避免了不會(huì)出現(xiàn)因施工單位不了解情況盲目動(dòng)土作業(yè)出現(xiàn)危及工廠地下管網(wǎng)和電纜的事故而影響生產(chǎn)。

9加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)和管理

由于施工單位的人員安全知識(shí)和技能參差不齊，只對(duì)施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底還不夠，施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況不太了解，因此我們有責(zé)任和義務(wù)告知他們施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的安全問(wèn)題，廠紀(jì)廠規(guī)，如何防止事故發(fā)生和事故應(yīng)急救援等方面內(nèi)容并進(jìn)行考試，提高受教育者安全技能和自身安全保護(hù)意識(shí)。

篇10

放眼海外，韓國(guó)、德國(guó)、新加坡與日本PX項(xiàng)目運(yùn)行幾十年，從未出現(xiàn)重大的安全生產(chǎn)事故。四國(guó)在安全監(jiān)管與企業(yè)自律上的成功經(jīng)驗(yàn)，值得中國(guó)借鑒。比如2012年，世界單體規(guī)模最大的PX裝置在韓國(guó)蔚山市正式投產(chǎn)，每年產(chǎn)量足可為全球提供32億套服裝。這一PX生產(chǎn)基地距最近的居民區(qū)只有400米，數(shù)萬(wàn)居民與之和平共處。

其實(shí)早年韓國(guó)地方政府公信力不足，科技水平有限，社區(qū)居民也曾強(qiáng)烈反對(duì)引入化工項(xiàng)目。多年以來(lái)，韓國(guó)從立項(xiàng)、建設(shè)到運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，推進(jìn)公開、透明、民主的制度建設(shè)，輔之以完善的法治監(jiān)管，以及企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和向所在社區(qū)履行“社會(huì)責(zé)任”，反對(duì)呼聲逐漸減弱。

韓國(guó)PX項(xiàng)目環(huán)評(píng)程序異常嚴(yán)謹(jǐn)：首先邀請(qǐng)居民代表、市民團(tuán)體和相關(guān)專家，組成環(huán)評(píng)委員會(huì);然后征求環(huán)境部門的意見，制定環(huán)境影響評(píng)價(jià)書草案;隨后，收集居民意見并公開，同時(shí)對(duì)草案進(jìn)行修改;完成評(píng)價(jià)書正本后，交由環(huán)境政策評(píng)價(jià)研究院審核;最后完成環(huán)境部批準(zhǔn)的評(píng)價(jià)書最終版本。

建設(shè)途中，如遇居民抗?fàn)帲畷?huì)采取疏導(dǎo)、補(bǔ)償?shù)却胧⒓訌?qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，政府會(huì)勒令暫停項(xiàng)目建設(shè)。為消除民眾顧慮，企業(yè)官網(wǎng)上公開安全生產(chǎn)信息和數(shù)據(jù)，供民眾隨時(shí)查詢。1997年SK化工公司投入1000億韓元建設(shè)的蔚山生態(tài)公園，成為市民休閑娛樂(lè)的重要場(chǎng)所，每年有250萬(wàn)人在此游玩。

再如歐洲第一化工大國(guó)德國(guó)卻鮮有反對(duì)PX項(xiàng)目的聲音，原因何在？德國(guó)規(guī)劃了40個(gè)大型化工園區(qū)，主要化工企業(yè)都集中于此，通過(guò)統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施和集中供應(yīng)能源、原材料和水，以及協(xié)同處理廢棄物，大大提高了化工廠的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。德國(guó)對(duì)PX監(jiān)管嚴(yán)格，按照《聯(lián)邦排放控制法》的規(guī)定，PX廠家需要回收廢水，并使用蒸餾技術(shù)獲得新的PX。

在德國(guó)，企業(yè)首先要向政府遞交申請(qǐng)文件：包括廢棄物、污水處理、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件、土壤和地下水污染狀態(tài)的基線報(bào)告等;州環(huán)保部等負(fù)責(zé)檢查內(nèi)容的完整性;接下來(lái)必須在報(bào)紙和官方公報(bào)上進(jìn)行公告;然后公開展示規(guī)劃文件一個(gè)月;在收集相關(guān)反饋意見后召開聽證會(huì)，公開討論有關(guān)異議;最后政府給出審批結(jié)果。

布格特別強(qiáng)調(diào)：“政府在這個(gè)過(guò)程中應(yīng)該是獨(dú)立的。”正源于此，德國(guó)路德維西港巴斯夫石化基地與曼海姆市僅隔著一條萊茵河，市民也不會(huì)談虎色變，驚恐萬(wàn)分。