導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇大學(xué)生村官年終總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、思想方面

參加工作的時(shí)間不能說(shuō)長(zhǎng)，也不能說(shuō)短，長(zhǎng)不過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富在農(nóng)村和農(nóng)民打了一輩子交道的老前輩，短卻也不能說(shuō)是對(duì)農(nóng)村工作仍處于懵懂狀態(tài)。現(xiàn)在的我比起當(dāng)初剛到村上的時(shí)候，進(jìn)步了很多也改變了很多。市區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們給予厚望，希望我們能“呆得住、沉得下、干得好！”我不斷的自省，是否真的做到了？結(jié)果是：我呆得住，正在繼續(xù)沉，努力往好干！

2009年的思想工作中接觸最多的就是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，這不僅僅是工作，也是我們學(xué)習(xí)的過(guò)程。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)是我們唯一的捷徑。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，將理論與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，投入到農(nóng)村工作中。農(nóng)民群眾在不斷的學(xué)習(xí)和了解中，逐步改變了思想，從他們眼中我看到了同樣渴望進(jìn)步的眼睛，他們羨慕大學(xué)生能看書(shū)讀報(bào)，會(huì)上網(wǎng)，會(huì)查農(nóng)技資料。我通過(guò)廣播將一些農(nóng)村生活中能夠用到的知識(shí)，技能介紹，國(guó)家新聞，農(nóng)村政策法規(guī)念給他們聽(tīng)，教有一定知識(shí)基礎(chǔ)的人，自己學(xué)會(huì)上網(wǎng)查資料。他們教我做人的道理，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇。改變農(nóng)民思想意識(shí)落后的現(xiàn)狀，是每一個(gè)基層干部都希望、都堅(jiān)持的工作。“先做人，后做事，再做官”。這是組織對(duì)我們的要求，也是我們努力奮斗的目標(biāo)！

二、工作方面

生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕：農(nóng)村工作最終目的是通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)農(nóng)民增收。改變我們國(guó)家現(xiàn)在城鄉(xiāng)二元化的格局，改變現(xiàn)在農(nóng)民的貧困現(xiàn)狀。在我參加工作以來(lái)，結(jié)合本村實(shí)際情況，在國(guó)家惠農(nóng)政策的大好形式下，在市、區(qū)、鎮(zhèn)各級(jí)政府的扶持下，努力發(fā)展棚栽業(yè)，將棚栽產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，創(chuàng)品牌，增效益。東鎮(zhèn)村2009年人均收入達(dá)到5200元，僅棚栽業(yè)一項(xiàng)收入占到75%。農(nóng)民在見(jiàn)到實(shí)惠以后，2009年的后半年，在群眾的強(qiáng)烈要求中，政府給予補(bǔ)助，我們村又修建了67座大弓棚，農(nóng)民積極性很高，已經(jīng)接受了這個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，所有的大棚建設(shè)現(xiàn)已基本完善，預(yù)計(jì)明天春天就可以投入使用，為村民增加一筆收入。

存在問(wèn)題：目前棚栽業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐步進(jìn)入軌道，面臨的問(wèn)題也是多方面的，比如，是否可以成立一個(gè)農(nóng)業(yè)合作社，將所有產(chǎn)品進(jìn)行有系統(tǒng)的出售，創(chuàng)出產(chǎn)業(yè)品牌。這是我們目前需要考慮并解決的問(wèn)題。“戶進(jìn)位、村晉檔”活動(dòng)在開(kāi)展過(guò)程中，充分體現(xiàn)了他的優(yōu)點(diǎn)。讓我們可以很快、很詳細(xì)的了解到村民的經(jīng)濟(jì)收入，從而通過(guò)統(tǒng)計(jì)制定適合本村發(fā)展的新的計(jì)劃。東鎮(zhèn)村外出打工的農(nóng)民不在少數(shù)，基本從事的是服務(wù)、營(yíng)運(yùn)、修建、等二三產(chǎn)業(yè)。真正懂技術(shù)的人不多，那么如何讓他們也增加收入呢？最好的辦法是讓他們參加一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而進(jìn)行有規(guī)模的勞務(wù)輸出，這樣就會(huì)好很多，但目前因?yàn)檗r(nóng)民的傳統(tǒng)生活習(xí)慣，加之培訓(xùn)工作并不能深入的滲透。所以外出勞務(wù)工的工作效益仍未出現(xiàn)大的轉(zhuǎn)變。

鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔：今年，東鎮(zhèn)村將原有的村級(jí)文化站重新翻新，并面對(duì)廣大村民開(kāi)始書(shū)籍報(bào)刊借閱，積極開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)，聽(tīng)廣播，講新聞，宣傳國(guó)家政策，到家到戶了解民情，拉近干群關(guān)系。針對(duì)村上的飲水資源緊缺的情況，對(duì)村上的水井進(jìn)行了專人看護(hù)，并制定了村民飲水公約，倡導(dǎo)村民合理衛(wèi)生的飲水。對(duì)村上街道以及家戶周圍的垃圾，進(jìn)行大規(guī)模的整治清掃活動(dòng)，在那大干的一個(gè)月里，我積極組織參加垃圾的清掃，利用油礦拉土車清理垃圾將近500方，并同時(shí)管理村上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生，規(guī)范擺攤，嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)占道，影響交通安全。在一個(gè)多月的大力整治下，村上衛(wèi)生舊貌換新顏，農(nóng)民也時(shí)刻開(kāi)始注意自己周遭的環(huán)境衛(wèi)生，并互相監(jiān)督制約。2009年新修建了垃圾臺(tái)2處，垃圾屋8處，設(shè)立保潔員4名，與村上簽訂了用工協(xié)議。村上的生產(chǎn)生活環(huán)境有了很大的改變，農(nóng)民的思想意識(shí)也在逐漸改變，對(duì)生活質(zhì)量的要求提升了。

三、今后發(fā)展

在不斷的工作與學(xué)習(xí)中，利用自己所學(xué)幫助村上規(guī)范檔案資料，并在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)揮自己應(yīng)盡的職責(zé)，用自己的優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)農(nóng)村工作中的薄弱環(huán)節(jié)讓我有了一定的滿足感。“天生我才必有用”！而且我們還在不斷的進(jìn)步，掌握更實(shí)際一點(diǎn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)、技能，是我今后發(fā)展的目標(biāo)之一，真正要拉近和農(nóng)民的感情，就要設(shè)身處地的為農(nóng)民著想，將自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)，我們年輕，學(xué)東西快，思想意識(shí)比較進(jìn)步，那么我們就多學(xué)多用、活學(xué)活用。向有技術(shù)的專家、致富能手學(xué)習(xí)，并將技術(shù)進(jìn)行推廣傳播，大范圍的擴(kuò)大技術(shù)知識(shí)，以點(diǎn)帶面。

篇2

副部長(zhǎng)陽(yáng)建和“兩新”工委（現(xiàn)非公工委）副書(shū)記朱浩為爭(zhēng)一個(gè)干部“鬧”到了部長(zhǎng)王志宏面前。

“干部考核工作離開(kāi)他很難開(kāi)展……”陽(yáng)建言辭懇切。

“研究室和大學(xué)生‘村官’管理可都是他在牽頭……”朱浩據(jù)理力爭(zhēng)。

領(lǐng)導(dǎo)們口中的“他”就是，時(shí)任區(qū)委組織部研究室主任。

“考核科剛剛成立，起步難、任務(wù)重、要求高，讓他去考核科吧！”王志宏一錘定音。

研究室工作隨后拆分，單獨(dú)成立考核科，任科長(zhǎng)。

一名到組織部工作僅四年的“80后”，何以讓兩位領(lǐng)導(dǎo)如此“爭(zhēng)搶”？

“他善鉆研，‘點(diǎn)子’多，每項(xiàng)工作都有開(kāi)創(chuàng)性！”朱浩說(shuō)。

“葉茂歸根”，腳踏實(shí)地，乃創(chuàng)新之源

2008年7月，即將從西南大學(xué)碩士研究生畢業(yè)的選擇回家鄉(xiāng)長(zhǎng)壽工作。

“你硬是腦殼有包哦！”對(duì)他選擇回長(zhǎng)壽且到最偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村――云臺(tái)鎮(zhèn)八角村當(dāng)“村官”的事，同學(xué)們很是不解。

而有自己的想法。

“很多人喜歡‘葉落歸根’，我要‘葉茂歸根’，用我的青春建設(shè)家鄉(xiāng)！”語(yǔ)氣堅(jiān)定。

2008年9月，到云臺(tái)鎮(zhèn)報(bào)到，后擔(dān)任了八角村黨支部副書(shū)記。

2009年底，執(zhí)筆的該村黨支部年終總結(jié)報(bào)告讓時(shí)任組織部研究室主任的朱浩青眼有加。

“情況熟悉、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、文筆扎實(shí)，是個(gè)好苗子！”朱浩說(shuō)。

2010年3月，被調(diào)入?yún)^(qū)委組織部研究室。

一年后，全區(qū)公開(kāi)選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職干部。

“這是個(gè)機(jī)會(huì)呀！”消息在組織部年輕干部中迅速傳開(kāi)。

報(bào)名結(jié)束，朱浩拿到報(bào)考名單。

“沒(méi)有的名字。”朱浩心中竊喜，轉(zhuǎn)念又一想，“為什么呢？”

“我來(lái)組織部才一年，腳跟都還沒(méi)站穩(wěn)，不能老想著走！”事后，解釋說(shuō)。

面對(duì)部里兩名同事成功通過(guò)考核的結(jié)果和同事們“要是去考，肯定沒(méi)問(wèn)題”的慨嘆，總是一笑置之，轉(zhuǎn)身以踏實(shí)的心態(tài)投入工作，深鉆業(yè)務(wù)，一個(gè)個(gè)“金點(diǎn)子”開(kāi)始閃光。

了解基層，對(duì)癥施策，乃創(chuàng)新之基

2012年國(guó)慶節(jié)前的一天，長(zhǎng)壽區(qū)委黨校200多人的報(bào)告廳座無(wú)虛席。

大學(xué)生“村官”“激揚(yáng)青春?獻(xiàn)禮十”演講比賽正在舉行。

江南街道大堡村的大學(xué)生“村官”毛慶“過(guò)五關(guān)斬六將”，最后奪得二等獎(jiǎng)。

“參加了好幾次，這次終于拿獎(jiǎng)了！”毛慶說(shuō)，“這得感謝我們有個(gè)好老師。”

毛慶說(shuō)的“好老師”就是。

扎實(shí)的基層經(jīng)歷，讓很清楚大學(xué)生“村官”面臨的困境。

“剛畢業(yè)，面對(duì)基層工作，‘口難開(kāi)、下筆難’，更別說(shuō)和群眾打成一片了！”說(shuō)。

因此，如何讓他們“開(kāi)口能說(shuō)、提筆能寫(xiě)、遇事能辦”，成為亟待破解的難題！

2010年6月，有針對(duì)性地提出“五個(gè)一”培養(yǎng)工程――即每月出版一期刊物、每季度召開(kāi)一次座談會(huì)、每半年組織一次專題活動(dòng)、每年安排一次部門(mén)實(shí)習(xí)、每年組織一次外出考察。

毛慶參加多次的演講比賽，就是每半年一次的專題活動(dòng)。

“通過(guò)這五個(gè)方面，來(lái)鍛煉他們的綜合素質(zhì)！”說(shuō)。

兩年后，毛慶成長(zhǎng)為大堡村黨支部書(shū)記。

“是‘五個(gè)一’培養(yǎng)工程造就了我！”毛慶說(shuō)。

截至2014年底，“五個(gè)一”培養(yǎng)工程共出版《大學(xué)生“村官”》刊物27期，召開(kāi)座談會(huì)70場(chǎng)，舉辦演講比賽等專題活動(dòng)8場(chǎng)，安排多批次大學(xué)生“村官”到、拆遷等崗位鍛煉。

如今，越來(lái)越多的“毛慶們”脫穎而出，獨(dú)當(dāng)一面。

結(jié)合實(shí)際，量身定制，乃創(chuàng)新之要

2012年5月，升任研究室主任，在文稿起草、大學(xué)生“村官”管理工作之外，他又承擔(dān)了干部考核工作。

為做好干部考核，頻繁到街鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)部門(mén)調(diào)研，聽(tīng)到不少“委屈”。

“我們鎮(zhèn)是飲用水源保護(hù)地，工業(yè)發(fā)展有限制，按照現(xiàn)在的指標(biāo)考核，我們很吃虧。”

“我們交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施落后，商貿(mào)業(yè)根本聚不起來(lái)！”

…………

2013年以前，長(zhǎng)壽區(qū)18個(gè)街鎮(zhèn)考核用的是同一套指標(biāo)，考核“一刀切”現(xiàn)象嚴(yán)重。

“這其實(shí)不公平，很多偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)很吃虧，導(dǎo)致工作積極性不高。”說(shuō)。

難題當(dāng)前，如何破解？

“探索差異化考核！”向部領(lǐng)導(dǎo)建議。

領(lǐng)導(dǎo)拍板后，帶領(lǐng)同事們開(kāi)始為各個(gè)街鎮(zhèn)量身定制考核指標(biāo)。

2014年9月，《長(zhǎng)壽區(qū)街鎮(zhèn)2014年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī)和黨的建設(shè)工作考核指標(biāo)》出臺(tái)，并下發(fā)各街鎮(zhèn)。

“工業(yè)發(fā)展指標(biāo)比2013年度降了3分呀！”長(zhǎng)壽區(qū)飲用水源保護(hù)地，發(fā)展工業(yè)先天不足的但渡鎮(zhèn)黨委書(shū)記程興明很驚訝。

但與此同時(shí)，但渡鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)”指標(biāo)從原來(lái)的4分提高到了5分。

“這下我們有努力的空間了，考核不至于老排在后面。”程興明說(shuō)。

的“金點(diǎn)子”不僅如此。

2012年，針對(duì)基層年終考核檢查過(guò)多過(guò)濫，建議了《關(guān)于規(guī)范年終考核檢查活動(dòng)的通知》，各種到基層年終檢查的數(shù)量下降了80%。

緊扣重點(diǎn)，推動(dòng)工作，乃創(chuàng)新之本

2012年5月，定銷商品房（安置房）進(jìn)入分配階段，面廣量大難度高，成為當(dāng)時(shí)全區(qū)重點(diǎn)工作之一，區(qū)委組織近200人的工作團(tuán)隊(duì)，分為5個(gè)工作組下派到晏家等5個(gè)街鎮(zhèn)開(kāi)展分配工作。同時(shí)，安排區(qū)委組織部負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核。

派誰(shuí)去呢？

“非莫屬！”部領(lǐng)導(dǎo)不約而同“點(diǎn)將”。

接到任務(wù)，深感責(zé)任重大，“定銷房分配稍有不公就會(huì)引發(fā)矛盾，必須‘看好’干部！要發(fā)揮考核‘指揮棒’作用，引導(dǎo)干部公正辦事”。為此，他與同事們創(chuàng)設(shè)了“三道關(guān)口”。

第一道，制度先行。

“干部怎么干，決定于干部怎么考，先要制訂《考核方案》，讓干部知道考什么、怎么干！”說(shuō)。

第二道，現(xiàn)場(chǎng)督查。

“到現(xiàn)場(chǎng)最直觀。每周對(duì)各工作組不定期走訪一遍，明查干部到崗情況和日常工作筆記。”說(shuō)。

第三道，抽查群眾。

隨機(jī)抽查群眾，暗訪干部作風(fēng)，看干部是否有、“吃拿卡要”等現(xiàn)象。

“聽(tīng)老百姓怎么說(shuō)最準(zhǔn)確。”說(shuō)。

“三道關(guān)口”擋住了歪風(fēng)邪氣，確保了公平公正。