導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇旅游前期策劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】旅游房地產(chǎn)；戰(zhàn)略策劃；SWOT戰(zhàn)略

一、項(xiàng)目五力競(jìng)爭(zhēng)分析

五力競(jìng)爭(zhēng)分析模型為旅游房地產(chǎn)提出了一種戰(zhàn)略分析工具，圖1非常清晰地揭示了旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)所面臨的五種競(jìng)爭(zhēng)力。五力競(jìng)爭(zhēng)分析模型的五種競(jìng)爭(zhēng)力量就是旅游房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力、旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)的潛在進(jìn)入者的威脅、土地出讓?zhuān)ㄞD(zhuǎn)讓?zhuān)┱叩馁﹥r(jià)能力、替代旅游房地產(chǎn)產(chǎn)品的威脅與旅游者、投資者的侃價(jià)能力。這里的替代旅游房地產(chǎn)產(chǎn)品是指不在本文定義范疇內(nèi)卻能同樣提供具有旅游房地產(chǎn)特性的產(chǎn)品方所提供的產(chǎn)品，如城市內(nèi)非旅游景區(qū)或者純粹人造景區(qū)內(nèi)的一些休閑度假房地產(chǎn)。筆者認(rèn)為脫離旅游資源而僅具有旅游房地產(chǎn)部分功能的房地產(chǎn)不能稱(chēng)為真正的旅游房地產(chǎn)的。

圖1旅游房地產(chǎn)五力競(jìng)爭(zhēng)分析模型

二、項(xiàng)目綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析模型（如圖2所示）主要是從項(xiàng)目本身競(jìng)爭(zhēng)力著手，重點(diǎn)關(guān)注各細(xì)項(xiàng)的競(jìng)爭(zhēng)力。這符合辯證法關(guān)于內(nèi)外因?qū)κ挛锇l(fā)展影響程度有區(qū)別的觀點(diǎn)，也分清了事物影響的內(nèi)外系統(tǒng)作用大小。該模型依然揭示了旅游資源作為旅游房地產(chǎn)必不可少的元素的地位，此外還將突出了旅游房地產(chǎn)延伸產(chǎn)品——服務(wù)的重要性，這對(duì)旅游房地產(chǎn)策劃有十分重要的指導(dǎo)意義。綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析模型還將旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力當(dāng)做一種競(jìng)爭(zhēng)力。政策扶持與管理體制競(jìng)爭(zhēng)力是該模型中的唯一外在因素。這是由于旅游行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的政策性都非常強(qiáng)，尤其是房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整尚處在風(fēng)口浪尖，旅游房地產(chǎn)的市場(chǎng)政策性因而也非常敏感，開(kāi)發(fā)時(shí)尤其要關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)政策動(dòng)向。

三、項(xiàng)目SWOT戰(zhàn)略選擇

旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目SWOT分析應(yīng)用時(shí)應(yīng)配合生命周期理論。一般要從資源與環(huán)境、區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、市場(chǎng)及產(chǎn)品、投資者實(shí)力及專(zhuān)長(zhǎng)、游憩設(shè)施配套、運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)等多方面研究。旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目涉及因素繁多，只有全面地分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，機(jī)遇和威脅，才能為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供決策依據(jù)。其中尤其要把握景區(qū)的資源特色和市場(chǎng)需求，在盡可能合理利用資源的前提下，才能根據(jù)市場(chǎng)需求和變化作出戰(zhàn)略選擇。因此，與前面兩模型不同的是，SWOT分析法的重要作用體

圖2旅游房地產(chǎn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析模型

SWOT分析圖（如圖3所示）劃分為四個(gè)象限，根據(jù)旅游房地產(chǎn)企業(yè)所處的不同位置，應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略。在右上角，企業(yè)可考慮擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模，增加投資。在左上角，可考慮產(chǎn)品、服務(wù)改進(jìn)完善扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)不利局面。在左下角，可考慮放棄過(guò)時(shí)、虧損產(chǎn)品，專(zhuān)注贏利產(chǎn)品。在右下角，可考慮尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，避免或降低外部威脅，分散風(fēng)險(xiǎn)。特別地，對(duì)于旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目，由于旅游地周期的普遍存在和影響，旅游房地產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應(yīng)適時(shí)調(diào)整，這在項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃階段就應(yīng)作相應(yīng)的構(gòu)想。

參考文獻(xiàn)：

[1]Pryce, Adrian H. Timeshare industry structure and competitive analysis [J]. International Journal of Hospitality Management,200221(4):267-275.

篇2

7月9日，“2012皇城國(guó)際旅游節(jié)”落下帷幕。活動(dòng)雖然只有短短半個(gè)月的時(shí)間，但東城區(qū)旅游發(fā)展委員會(huì)主任李雪敏對(duì)《休閑·榜》記者說(shuō)起這個(gè)節(jié)慶來(lái)還是眉飛色舞，興致勃勃：“我們這次活動(dòng)主題叫‘探游皇城，天地仁和’，非常大氣。探游皇城，說(shuō)明有很多東西需要我們了解；天地仁和，用我們旅游界的專(zhuān)家講說(shuō)，天地中都在這里。定這個(gè)主題的時(shí)候我們的區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記說(shuō)這個(gè)主題點(diǎn)題太好了。”

主題策劃無(wú)疑是一個(gè)成功節(jié)慶活動(dòng)的根基。本次活動(dòng)的主題策劃人之一——北京海天網(wǎng)聯(lián)公關(guān)顧問(wèn)有限公司企業(yè)資源整合部總經(jīng)理陳鵬霖這樣闡述這個(gè)主題：“探游皇城，天地仁和”實(shí)際把五個(gè)非常有文化的景區(qū)景點(diǎn)帶出來(lái)了，皇城實(shí)際是太廟跟故宮，是中心區(qū)，天是天壇，地是地壇，仁是孔廟，和是雍和宮，我們所有的皇城文化為的是和諧：達(dá)到人與人、人與自然的和諧。

此主題一出，無(wú)論是開(kāi)幕式的節(jié)目編排、旅游紀(jì)念品與旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)都自然而然地集中于一點(diǎn)——皇城文化。

6月26日，中國(guó)味十足的開(kāi)幕式在太廟盛大舉行，舞臺(tái)設(shè)計(jì)大氣新穎，會(huì)議主題板設(shè)計(jì)在了臺(tái)前斜下方，既不擋視線又可以在拍照時(shí)看到。而節(jié)目編排更是新穎：新雅樂(lè)、華服秀、大提琴演奏等多個(gè)圍繞著文化的節(jié)目一亮相，整個(gè)主題彰顯無(wú)遺。

策劃不容易。即使李雪敏有時(shí)也會(huì)覺(jué)得“前期策劃傷腦筋”。而作為北京市旅游節(jié)慶活動(dòng)元老級(jí)別的延慶縣旅游局副局長(zhǎng)王書(shū)森更是感嘆：難。“我們的活動(dòng)舉辦的時(shí)間長(zhǎng)，一年四個(gè)旅游季，最短的節(jié)慶也要一個(gè)月。而且歷史悠久，龍慶峽冰燈都舉辦25屆了，其他的踏青賞花季最年輕也要十幾歲，年年為主題傷腦筋。”

說(shuō)到主題策劃，李雪敏認(rèn)為：集思廣議是最好的方式。“東城區(qū)資源豐富，這是我們的優(yōu)勢(shì)。此外，我們請(qǐng)到了像海天網(wǎng)聯(lián)這樣的公關(guān)公司，甚至于我們后邊還有很多大的策劃公司和對(duì)我們東城有感情的一些專(zhuān)家、學(xué)者，比如中國(guó)民俗方面非常有名的趙蘇先生，還有北京日?qǐng)?bào)資深的文字記者，還有北京旅游業(yè)界的大家。我們一次一次地跟他們之間座談，商量我們這個(gè)主題確定之后，用什么樣的形式來(lái)呈現(xiàn)，怎么樣呈現(xiàn)一個(gè)開(kāi)幕儀式，怎么樣把這個(gè)旅游資源讓北京市民、全國(guó)的老百姓，乃至于國(guó)際的旅游者、各大旅行社都能夠知曉，把它變成旅游的線路，能夠讓我們駐區(qū)的老百姓沉浸在節(jié)目氣氛當(dāng)中。他們思想火花的碰撞，加上我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，能夠把它集中整合，變成了一個(gè)比較完整、比較立體的活動(dòng)。”

篇3

目前我國(guó)的節(jié)事旅游在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面的能力不足，深度不夠。具體表現(xiàn)為，雖然旅游節(jié)事活動(dòng)，由某些企業(yè)承辦或舉辦，但是企業(yè)經(jīng)驗(yàn)不夠，缺乏專(zhuān)家指導(dǎo)，對(duì)旅游節(jié)事的專(zhuān)業(yè)策劃能力和實(shí)際運(yùn)作能力有所欠缺，營(yíng)銷(xiāo)策劃的深度不夠，沒(méi)有很好地利用節(jié)事帶來(lái)的旅游契機(jī)，節(jié)事旅游活動(dòng)的作用沒(méi)有被完全的挖掘發(fā)揮出來(lái)。此外，旅游節(jié)事活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，包含活動(dòng)策劃、具體運(yùn)作等大大小小的各項(xiàng)事宜，這些都需要與各方進(jìn)行仔細(xì)協(xié)商，共同努力，才能收獲預(yù)期效果。但是在實(shí)際操作時(shí)，各相關(guān)企業(yè)、單位為了謀取和保證自己的利益，經(jīng)常各自為政，活動(dòng)落實(shí)后缺乏創(chuàng)新，無(wú)法吸引游客的關(guān)注，使得活動(dòng)收益平平。

二、我國(guó)節(jié)事旅游營(yíng)銷(xiāo)的“三大利器”

（一）明確市場(chǎng)客源

有目標(biāo)才會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力和方向，確立目標(biāo)客戶(hù)群，引導(dǎo)市場(chǎng)走向。當(dāng)消費(fèi)者踏入經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)時(shí)，企業(yè)盈利的機(jī)會(huì)也就來(lái)了。旅游業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的對(duì)象是游客，所有景區(qū)景點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是以此為中心展開(kāi)的，明確客源市場(chǎng)，是景區(qū)旅游營(yíng)銷(xiāo)能夠持續(xù)獲利的前提。以九寨溝景區(qū)的旅游營(yíng)銷(xiāo)為例，雖然在汶川地震中也有震感，仍有80%以上的人愿意到九寨溝旅行，而九寨溝的客源市場(chǎng)，絕大部分是集中在70后、80后的年輕人群體中，其他年齡段的人群所占比例較低，且這其中旅游的群體有一半以上的游客是公司或事業(yè)單位的工作人員，女性游客相比男性游客較多。所以由此可以明確九寨溝的客源市場(chǎng)是集中在70后、80后的人群中，公司及事業(yè)單位職員為主。不言而喻，這樣的一個(gè)客源主體，其購(gòu)買(mǎi)力是可觀的。就假日休閑購(gòu)物餐飲上看，節(jié)事拉動(dòng)購(gòu)物、餐飲等市場(chǎng)的消費(fèi)，城市內(nèi)大型的貿(mào)易和餐飲業(yè)企業(yè)的銷(xiāo)售額相比平時(shí)都有一定水平的增長(zhǎng)。而近年來(lái)，隨著九寨溝客源市場(chǎng)的確立，其營(yíng)銷(xiāo)力度加強(qiáng)，更是實(shí)行了具有特色的冬季營(yíng)銷(xiāo)方案，有效加強(qiáng)了九寨溝冬季旅游對(duì)游客的吸引力，一份數(shù)據(jù)顯示，這一年冬季九寨溝招待的進(jìn)境游客同比增長(zhǎng)了三倍以上。如此游客增加了，景區(qū)的收入效益也就提高了。

（二）提升品牌知名度

品牌對(duì)于消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策有著極大地影響，往往一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是打造一個(gè)好的品牌。在各類(lèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的情況下，旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是頗為激烈，各景區(qū)為了全面發(fā)展，增強(qiáng)旅游競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)始關(guān)注產(chǎn)業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，努力提升自己的品牌知名度。以常州中華恐龍園為例，自2000年創(chuàng)立至今，是國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)，創(chuàng)造性地提出涵蓋主題教育、主題游樂(lè)、主題環(huán)藝、主題演藝、主題商業(yè)以及主題公園等發(fā)展模式的經(jīng)營(yíng)策略，很好地把科普與旅游融合在一起，獲得過(guò)“全國(guó)科普教育基地”、“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)示范基地”等多項(xiàng)殊榮。此外，重大的事件、活動(dòng)，也是一種天然的品牌，比如奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)等，這種特殊的事件和活動(dòng)，只要旅游目的地做好充分的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，在前期做好投資和宣傳工作，保證活動(dòng)期間的正常運(yùn)作，后期的收益一般來(lái)講都十分可觀，且還可以提升一個(gè)城市的品牌知名度。所以也可以發(fā)現(xiàn)，此類(lèi)事件品牌經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)一方面是事件的主題品牌，如2008年北京奧運(yùn)會(huì)的主題“同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想”，并且提出“北京歡迎你”的口號(hào)，從而引起另一方面對(duì)城市品牌的建設(shè)，由此將重大事件的品牌旅游營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的兩個(gè)品牌很好的整合在一起。實(shí)現(xiàn)旅游目的地對(duì)品牌的準(zhǔn)確定位，系統(tǒng)策劃，通過(guò)品牌之間的整合，將品牌形象傳達(dá)出去，再將營(yíng)銷(xiāo)策略落到實(shí)處，提升品牌形象，從而獲得收益。

（三）加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)

營(yíng)銷(xiāo)渠道，是成功營(yíng)銷(xiāo)的重要因素之一。旅游景區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)渠道是指，旅游景區(qū)景點(diǎn)的使用權(quán)轉(zhuǎn)移的途中，從生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域的渠道和方法，也就是旅游景區(qū)景點(diǎn)從旅游生產(chǎn)者向旅游消費(fèi)者轉(zhuǎn)變過(guò)程所經(jīng)過(guò)的所有環(huán)節(jié)連接成的一個(gè)通道。景區(qū)為了能夠形成一定的旅游市場(chǎng)，滿足游客的旅游需要，最終達(dá)成景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策劃的目標(biāo)，則需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)渠道，成功轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)的模式。青島國(guó)際啤酒節(jié)，國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)渠道地點(diǎn)，可以選擇北京、上海、廣州、南京、成都、武漢、杭州等一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，區(qū)域位置優(yōu)越的中心城市，且具體的營(yíng)銷(xiāo)位置可以是城市熱鬧的商業(yè)區(qū)和居民住宅區(qū)附近，方便青島啤酒節(jié)的相關(guān)事宜可以更加便捷的被人們了解到。而青島國(guó)際啤酒節(jié)的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道，則可以參照歷年來(lái)的國(guó)際客源市場(chǎng)，主要在日韓和港澳臺(tái)地區(qū)，選擇中間商和商。對(duì)于歐美市場(chǎng)商的選擇也要慎重全面，比如美國(guó)人是啤酒產(chǎn)量與啤酒消費(fèi)最多的國(guó)家，德國(guó)是青啤的創(chuàng)始者之一，同時(shí)青啤深受歐洲消費(fèi)者的青睞，如此則需要注重在這兩國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。營(yíng)銷(xiāo)渠道是可以不斷新建的，而且可以從不同角度，借助不同媒體進(jìn)行拓展，從而提高青島啤酒節(jié)的國(guó)際化發(fā)展速度。

篇4

一、政府主導(dǎo)旅游業(yè)發(fā)展力度加大

一是旅游業(yè)發(fā)展機(jī)制健全。2011年成立了由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的區(qū)旅游發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，研究解決我區(qū)旅游發(fā)展中的重大問(wèn)題。九龍湖鎮(zhèn)、蟹浦鎮(zhèn)、招寶山街道等旅游重點(diǎn)鎮(zhèn)、街道健全了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)、落實(shí)了相關(guān)人員；二是旅游業(yè)發(fā)展定位明確。2011年編制完成的《鎮(zhèn)海區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》和2012年召開(kāi)的全區(qū)旅游發(fā)展工作會(huì)議，明確了旅游業(yè)發(fā)展的目標(biāo)定位。區(qū)十二次黨代會(huì)，區(qū)政府工作報(bào)告都把旅游業(yè)納入重點(diǎn)工作；三是旅游業(yè)政策扶持力度加大。出臺(tái)的《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的若干意見(jiàn)》和《關(guān)于扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，都對(duì)旅游業(yè)發(fā)展給予政策扶持。2013年，用于規(guī)劃編制、招商引資、旅游宣傳促銷(xiāo)等方面的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金達(dá)280萬(wàn)元。

二、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)增長(zhǎng)

2013上半年，我區(qū)旅游工作以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線，以“和諧城鄉(xiāng)游”為主題，按照打造文化休閑旅游區(qū)的目標(biāo)要求，不斷豐富景區(qū)內(nèi)涵、推進(jìn)資源整合、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、規(guī)范旅游市場(chǎng)、打造旅游品牌，旅游產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。上半年接待國(guó)內(nèi)外游客78.31萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)84.48%；實(shí)現(xiàn)旅游總收入5.7億元，同比增長(zhǎng)15.2%。

三、重點(diǎn)景區(qū)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有序推進(jìn)

九龍湖旅游區(qū)，完成了九龍夢(mèng)幻樂(lè)園、九龍人家、環(huán)湖景區(qū)和香山寺連接線工程，啟動(dòng)環(huán)湖南線改建工程和九龍湖公交客運(yùn)站工程建設(shè)。朗家坪白金五星度假酒店、九龍?jiān)炊凇⒑飴u、十字路老年公寓、斗雞岙地塊項(xiàng)目前期工作加快推進(jìn)。預(yù)計(jì)下半年，完成朗家坪白金五星度假酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)并動(dòng)工建設(shè)。在旅游投資洽談會(huì)上簽約斗雞岙地塊項(xiàng)目，完成全年引資目標(biāo)。

招寶山風(fēng)景旅游區(qū)，完成了山下公園圍墻拆除，開(kāi)展連接巾子山大橋規(guī)劃和鰲柱塔旅游開(kāi)發(fā)策劃。下半年將招寶山景區(qū)總體規(guī)劃，完善寶陀寺寺院格局，建設(shè)游客中心、招寶山連接巾子山大橋，推進(jìn)仿宋神舟、海上絲綢之路起碇港零公里碑等海上絲綢之路文化旅游景點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)。

商幫文化旅游區(qū)，總投資超過(guò)1億元的幫博物館動(dòng)工建設(shè)。鄭氏十七房完成旅游策劃，成立了開(kāi)發(fā)公司，3000萬(wàn)開(kāi)發(fā)資金已到位，下半年將深化策劃，完成整體規(guī)劃。

鄉(xiāng)村旅游，確定了橫溪村、鄭氏十七房村、光明村等三個(gè)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村。年內(nèi)將優(yōu)化提升鄉(xiāng)村環(huán)境，初步完善旅游接待服務(wù)設(shè)施。

篇5

一、強(qiáng)化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，建立項(xiàng)目工作長(zhǎng)效機(jī)制

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，項(xiàng)目是載體，項(xiàng)目是抓手，項(xiàng)目是關(guān)鍵，各地各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)與管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，把項(xiàng)目建設(shè)與管理工作作為主要工作來(lái)抓。縣委、縣政府決定成立玉山縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目工作辦公室，辦公室設(shè)在縣發(fā)改委，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、包裝、儲(chǔ)備、建設(shè)管理，負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)和項(xiàng)目責(zé)任制考核的日常工作。對(duì)列入全縣重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目要建立“五個(gè)一”項(xiàng)目責(zé)任制，即“一個(gè)項(xiàng)目，一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)責(zé)任單位，一名責(zé)任人，一抓到底”。做到明確領(lǐng)導(dǎo)，明確人員，明確目標(biāo)，明確責(zé)任。今后，全縣每年實(shí)施一百個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)成員每年都要具體負(fù)責(zé)1—2個(gè)以上項(xiàng)目。各項(xiàng)目責(zé)任單位都要與縣委、縣政府簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書(shū)，各地各部門(mén)都要為項(xiàng)目建設(shè)搞好配套服務(wù)。要把抓項(xiàng)目作為各地各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要依據(jù)，對(duì)如期完成項(xiàng)目任務(wù)的、爭(zhēng)取重大項(xiàng)目的和使重大項(xiàng)目有突破性進(jìn)展的單位和個(gè)人要給予重獎(jiǎng)和重用。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，建立并完善重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作

各地各部門(mén)要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，高度重視項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，有關(guān)部門(mén)要根據(jù)國(guó)家財(cái)政政策和產(chǎn)業(yè)政策，抓住建設(shè)全省鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的有利時(shí)機(jī)，策劃、包裝、儲(chǔ)備一批規(guī)模大、后勁足、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。

要突出項(xiàng)目的戰(zhàn)略性、前瞻性，加強(qiáng)項(xiàng)目的篩選儲(chǔ)備。各地各部門(mén)都要建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，全縣建立若干個(gè)開(kāi)放式的動(dòng)態(tài)項(xiàng)目庫(kù)。縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作辦公室要建立工業(yè)、城建、農(nóng)林水、商貿(mào)物流、旅游、能源交通、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，并每年從項(xiàng)目庫(kù)中分門(mén)別類(lèi)列出一批條件較為成熟的項(xiàng)目，明確前期工作目標(biāo)，合力攻關(guān)、重點(diǎn)突破，力爭(zhēng)每年有一批項(xiàng)目?jī)?chǔ)備待報(bào)、有一批項(xiàng)目立項(xiàng)、有一批項(xiàng)目開(kāi)工、有一批項(xiàng)目投產(chǎn)的良性循環(huán)局面。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，努力爭(zhēng)取各類(lèi)項(xiàng)目投資

做好項(xiàng)目前期工作是項(xiàng)目能否做到科學(xué)決策、民主決策的前提，必須嚴(yán)格基本建設(shè)程序。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件，要按照國(guó)家規(guī)定的內(nèi)容，達(dá)到規(guī)定的工作深度，不得降低前期工作標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持項(xiàng)目決策咨詢(xún)?cè)u(píng)估和專(zhuān)家論證制度，做到科學(xué)決策，民主決策。

要堅(jiān)持先評(píng)估后審批的原則，嚴(yán)把項(xiàng)目決策程序關(guān)。凡是重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目都必須聘請(qǐng)具有資質(zhì)的單位進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)的編制，并經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證和審查。否則，發(fā)改部門(mén)不得核準(zhǔn)和審批，規(guī)劃部門(mén)不得頒發(fā)規(guī)劃許可證，國(guó)土部門(mén)不得頒發(fā)土地使用證，建設(shè)部門(mén)不得頒發(fā)施工許可證。發(fā)改委、重點(diǎn)項(xiàng)目工作辦公室要設(shè)立包括建筑、結(jié)構(gòu)、市政道路、公路、橋梁、給排水、概算等方面的項(xiàng)目評(píng)估與審查專(zhuān)家數(shù)據(jù)庫(kù)。

要切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和廉政責(zé)任制。項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和有關(guān)設(shè)備材料的采購(gòu)，按規(guī)定實(shí)行招投標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要依法簽訂合同，實(shí)行全程監(jiān)理。同時(shí)，把建立項(xiàng)目建設(shè)廉政責(zé)任制作為工程建設(shè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行全過(guò)程考核。

加大建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)投入。為了更有效、更集中地向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，除縣財(cái)政每年專(zhuān)項(xiàng)安排工作經(jīng)費(fèi)作為重大項(xiàng)目的前期工作經(jīng)費(fèi)外，對(duì)爭(zhēng)取到國(guó)家和省無(wú)償投資的項(xiàng)目由財(cái)政部門(mén)在項(xiàng)目單位的地方配套資金或自籌資金中按無(wú)償投資的2-5%（非生產(chǎn)性項(xiàng)目按2%，生產(chǎn)性項(xiàng)目按5%）代收，集中用于向上爭(zhēng)取項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目、策劃項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目。項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)由縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作辦公室設(shè)立專(zhuān)戶(hù)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，滾動(dòng)使用，并接受同級(jí)財(cái)政、審計(jì)部門(mén)監(jiān)督。

各地、各部門(mén)要瞄準(zhǔn)國(guó)家投資導(dǎo)向，有針對(duì)性策劃、包裝、申報(bào)項(xiàng)目，做好項(xiàng)目前期工作和報(bào)批工作。積極跑省進(jìn)京，向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，力爭(zhēng)我縣向上爭(zhēng)取的項(xiàng)目資金所占份額不少于全市的平均數(shù)。對(duì)爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金成績(jī)突出的單位和部門(mén)，尤其是單項(xiàng)項(xiàng)目爭(zhēng)取資金達(dá)500萬(wàn)以上的，經(jīng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作辦公室審核，報(bào)經(jīng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，給予項(xiàng)目單位1%以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、加強(qiáng)項(xiàng)目管理和督查，提升項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量和水平

建立項(xiàng)目建設(shè)通報(bào)制度和調(diào)度會(huì)議制度。對(duì)項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí)情況、前期工作項(xiàng)目進(jìn)展情況和在建項(xiàng)目實(shí)施情況，要開(kāi)展經(jīng)常性的檢查，一月一檢查，一季一通報(bào)，一年一考評(píng)。每季度召開(kāi)一次全縣重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，分析投資形勢(shì)，研究建設(shè)項(xiàng)目。

篇6

國(guó)際合作謀創(chuàng)新篇

在談到五洲傳播中心國(guó)際合拍長(zhǎng)期合作的國(guó)際媒體時(shí)，井水清介紹說(shuō)，截止到2012年，五洲傳播中心在全球15個(gè)國(guó)家擁有40余個(gè)合作伙伴，其中包括美國(guó)探索頻道、美國(guó)國(guó)家地理頻道、美國(guó)PBS，法國(guó)電視二臺(tái)，南非E.TV，日本BS朝日等國(guó)際主流媒體，也包括新西蘭自然歷史公司，ITV制作公司、新加坡IFA等世界一流的制片公司。

國(guó)際合作的目的和優(yōu)勢(shì)就是通過(guò)制作符合目標(biāo)受眾收視習(xí)慣的節(jié)目形式，通過(guò)合作媒體的傳播渠道，實(shí)現(xiàn)中國(guó)內(nèi)容的廣泛傳播。他強(qiáng)調(diào)與不同國(guó)際媒體達(dá)成合作要采取不同策略，因?yàn)榧词故峭粐?guó)家的不同媒體也會(huì)由于定位差異而對(duì)中國(guó)合作方提出不盡相同的要求，比如美國(guó)的探索和國(guó)家地理兩大紀(jì)錄片頻道雖然定位相似，但同樣的題材也會(huì)有不同的側(cè)重，如探索頻道注重人文內(nèi)容，國(guó)家地理則側(cè)重科技視角。不同國(guó)家的觀眾對(duì)節(jié)目節(jié)奏的要求也存在差異，美國(guó)媒體節(jié)目節(jié)奏快、信息量大，歐洲電視節(jié)目文化味濃，節(jié)奏相對(duì)舒緩。井主任說(shuō)，五洲傳播中心影視工作的重點(diǎn)之一就是針對(duì)對(duì)外傳播要求做好策劃，找出雙方認(rèn)同的契合點(diǎn)，共同開(kāi)發(fā)選題，使選題既要體現(xiàn)我們自己想要傳播的內(nèi)容，又要適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)觀眾的收視需求和不同國(guó)際媒體的節(jié)目播出需求。

打造品牌節(jié)目

多年以來(lái)，五洲傳播中心與國(guó)際合作伙伴共同創(chuàng)立了一批優(yōu)質(zhì)中國(guó)題材電視紀(jì)錄片的品牌節(jié)目，其中包括《中國(guó)建筑奇觀》（Discovery探索頻道）、《走進(jìn)中國(guó)》（美國(guó)國(guó)家地理頻道）、《明星看中國(guó)》（日本BS朝日），在世界觀眾中頗有反響。《連接中國(guó)：有請(qǐng)伊恩萊特》是Discovery旅游生活頻道的品牌節(jié)目，由世界著名旅游探險(xiǎn)節(jié)目主持人伊恩·萊特出鏡主持。目前該系列片已經(jīng)走訪了印度、新加坡、斯里蘭卡和香港等地。伊恩·萊特將應(yīng)不同地區(qū)東道主的邀請(qǐng)來(lái)到中國(guó)，跟隨他們體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域特色、社會(huì)生活與歷史人文，從而多角度、深層次展現(xiàn)當(dāng)?shù)伧攘Α?/p>

井水清主任說(shuō)，鑒于該品牌節(jié)目的良好收視和影響力，五洲傳播中心與探索頻道合作策劃制作了《連接中國(guó)：有請(qǐng)伊恩萊特》中國(guó)特輯。該特輯共拍攝三集，第一集哈爾濱篇已于2012年2月結(jié)束拍攝，第二集新疆篇于7月23日結(jié)束拍攝，第三集正在策劃中。前兩集中，主持人伊恩與哈爾濱群眾一起體驗(yàn)冰雪運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，結(jié)識(shí)烏魯木齊年輕的跑酷團(tuán)隊(duì)，走訪城市間豐富多彩的群眾體育文娛活動(dòng)。節(jié)目制作完成后將在Discovery旅游生活頻道播出。

井主任在介紹此類(lèi)節(jié)目的制作過(guò)程時(shí)說(shuō)，為了通過(guò)國(guó)外受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式傳播我們的外宣內(nèi)容，五洲傳播中心在合作中，與外國(guó)媒體共同進(jìn)行節(jié)目的創(chuàng)作策劃，也通過(guò)專(zhuān)業(yè)對(duì)話對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行審核，確保節(jié)目符合我方訴求。他說(shuō)，首先，我們要作為中方的合作機(jī)構(gòu)通過(guò)全程參與節(jié)目制作把控節(jié)目?jī)?nèi)容，即在拍攝過(guò)程中通過(guò)中方制片人的引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作意圖和完成內(nèi)容表達(dá)。其次，根據(jù)約定，我們還有對(duì)節(jié)目的編輯控制權(quán)，我們會(huì)在節(jié)目的拍攝、初編、精編等不同的過(guò)程中提出修改意見(jiàn)，按照專(zhuān)業(yè)的國(guó)際合作慣例，按照剪輯進(jìn)度進(jìn)行有效溝通。這樣，既可以保證節(jié)目?jī)?nèi)容的真實(shí)性，又能讓傳播內(nèi)容符合我們的外宣訴求。井主任說(shuō)，“功夫在詩(shī)外”——我們的目的不僅是要拍攝出能在外國(guó)頻道播出的優(yōu)質(zhì)精美的中國(guó)題材電視片，更重要的是我們還要通過(guò)制作出既符合國(guó)際關(guān)注點(diǎn)又符合外宣訴求點(diǎn)的電視節(jié)目，實(shí)現(xiàn)中國(guó)內(nèi)容的有效傳播。

有請(qǐng)國(guó)際知名主持人

除了選擇知名的國(guó)際媒體，《連接中國(guó)：有請(qǐng)伊恩萊特》的主持人本身也是一大亮點(diǎn)。英國(guó)人伊恩·萊特是游遍世界的旅行家，做旅游電視節(jié)目主持已有二十個(gè)年頭。憑借在“勇闖天涯”摩洛哥、中亞和埃塞俄比亞特輯中的優(yōu)異表現(xiàn)，曾在美國(guó)“有線電視杰出獎(jiǎng)”評(píng)選中三度榮獲“最佳雜志類(lèi)節(jié)目主持人”獎(jiǎng)。

他說(shuō)，像伊恩這樣的知名主持人具有一定的號(hào)召力和固定的收視群，一些外國(guó)觀眾對(duì)伊恩本人會(huì)保持持續(xù)關(guān)注。在中國(guó)，伊恩與普通群眾也實(shí)現(xiàn)了很好的溝通和交流，特別是在寒冷的哈爾濱，第一次來(lái)到中國(guó)的伊恩頂著嚴(yán)寒，用無(wú)比敬業(yè)的態(tài)度和精神完成了電視片的拍攝。在新聞會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，記者看到，伊恩和井水清主任剛見(jiàn)面就取出他旅途中在自己的筆記本上為新疆畫(huà)出的多彩地圖。井主任還談到今年6月他在法國(guó)參加電視節(jié)期間，伊恩和他的團(tuán)隊(duì)專(zhuān)程從英國(guó)趕來(lái)參加五洲傳播中心的活動(dòng)，并看望中國(guó)朋友，他真切地感受到伊恩本人在電視片制作過(guò)程中對(duì)中國(guó)不斷加深的了解和喜愛(ài)。在會(huì)現(xiàn)場(chǎng)伊恩也對(duì)記者表示，“我以前幾乎不了解中國(guó)的新疆，這次新疆之行帶給我太多的驚喜。我們的東道主跑酷團(tuán)隊(duì)本身就是一個(gè)多民族和諧的代表，跟隨他們感受各民族的豐富文化，當(dāng)?shù)氐娜藗兎浅Ｓ焉坪每停夷芨惺芩麄儼l(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和熱情。這次拍攝讓我認(rèn)識(shí)到了一個(gè)多民族的新疆、多彩的新疆和現(xiàn)代和諧的新疆。”

實(shí)現(xiàn)中國(guó)內(nèi)容的國(guó)際傳播

井水清主任提到，五洲傳播中心開(kāi)展影視國(guó)際合作的特色就是服務(wù)于國(guó)新辦的外宣布局。選取哪些中國(guó)內(nèi)容來(lái)對(duì)外傳播，與我們總體的外宣布局有關(guān)。就《中國(guó)新疆》與《少林功夫》和《明星看中國(guó)》來(lái)說(shuō)，七月的新疆是風(fēng)景最為豐富多彩的新疆，通過(guò)“跑酷”運(yùn)動(dòng)這一主題，可以展現(xiàn)新疆各民族年輕人在一起運(yùn)動(dòng)生活，相處融洽，有力回應(yīng)國(guó)際社會(huì)對(duì)新疆的各種猜測(cè)。《少林功夫》全部采用3D新技術(shù)手段拍攝，我們旨在通過(guò)此片介入國(guó)際3D播放網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)容上，該片不僅展現(xiàn)了中華武術(shù)力量和形式上的美感，還通過(guò)禪修反映出我國(guó)的自由政策。至于與日本媒體合作的《明星看中國(guó)》，則是在今年40周年的背景下，請(qǐng)日本明星來(lái)講述巨龍腳下的故事。

篇7

關(guān)鍵詞：文化資源；大愿文化園；開(kāi)發(fā)

當(dāng)前，地方政府都在積極地推動(dòng)文化資源產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)，將文化資源轉(zhuǎn)化為文化資本，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。大愿文化園是依托九華山佛文化資源而建設(shè)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，作為九華山旅游發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，通過(guò)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式、管理組織和配套，項(xiàng)目建設(shè)一期工程投入了逾20億元，用7年時(shí)間創(chuàng)造了文化旅游項(xiàng)目建設(shè)的奇跡。園區(qū)內(nèi)建有99米地藏菩薩銅像，是中國(guó)宗教藝術(shù)的一大創(chuàng)舉。本文通過(guò)分析地方文化資源產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題，提出發(fā)展對(duì)策，為地方文化資源產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)提供借鑒。

1地方文化資源產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)的問(wèn)題

文化資源是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資源供給。近些年，地方政府已認(rèn)識(shí)到文化資源轉(zhuǎn)化為文化資本，并能帶來(lái)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的重要性，積極采取措施對(duì)地方文化資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，但由于各地文化資源特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、文化發(fā)展理念、文化消費(fèi)觀念等因素的影響，發(fā)展過(guò)程中存在以下幾個(gè)問(wèn)題。

1.1缺乏宣傳力度，沒(méi)有形成文化品牌

很多地方文化資源十分豐富，但文化內(nèi)涵挖掘不足，宣傳力度不夠，投入了幾億甚至幾十億的文化項(xiàng)目，帶來(lái)得經(jīng)濟(jì)效益不足，社會(huì)效益不明顯，知名度不高，沒(méi)有形成文化品牌，未能體現(xiàn)項(xiàng)目本身的價(jià)值。池州大愿文化園由政府主導(dǎo)規(guī)劃建設(shè)，前期建設(shè)擁有充足的資金和政策優(yōu)勢(shì)。但后期運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，缺少市場(chǎng)觀念，宣傳方式單一，主要是依靠報(bào)刊、電視頻道等傳統(tǒng)媒體宣傳報(bào)道，而這些傳播渠道的受眾又相對(duì)單一，不能起到良好的宣傳效果。大愿文化園依托九華山佛文化資源進(jìn)行建設(shè)。九華山是中國(guó)佛教四大名山之一，地藏菩薩的道場(chǎng)，知名度很高，佛文化資源非常豐富，可供開(kāi)發(fā)利用的佛文化資源元素很多，但園區(qū)宣傳力度不夠，沒(méi)有形成“大愿”文化品牌。

1.2缺乏創(chuàng)新，文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的文化內(nèi)涵不足

當(dāng)前在文化資源開(kāi)發(fā)方式和文化產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，各地普遍存在缺乏創(chuàng)新、提供的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)內(nèi)涵不足的問(wèn)題。很多地方政府喜歡高大上的文化項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為一哄而上、互相模仿的現(xiàn)象，園區(qū)多側(cè)重于發(fā)展文化旅游業(yè)，園區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)品各地大同小異，缺乏吸引力，內(nèi)涵不足。國(guó)內(nèi)許多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容雷同，形式單一，沒(méi)有特點(diǎn)，只是照搬其他地區(qū)的內(nèi)容和形式，類(lèi)型化，同質(zhì)化的現(xiàn)象嚴(yán)重，無(wú)法形成自身獨(dú)特的品牌與競(jìng)爭(zhēng)力。大愿文化園和國(guó)內(nèi)許多依托自然、文化資源的園區(qū)一樣，開(kāi)發(fā)模式單一，前期僅僅依靠99米高的地藏菩薩銅像這一文化賣(mài)點(diǎn)去開(kāi)發(fā)，沒(méi)有創(chuàng)新更多的文化互動(dòng)，游客在園區(qū)里面僅僅是參觀，感覺(jué)大而空，不能更好吸引游客。沒(méi)有創(chuàng)新文化活動(dòng)，造成盈利來(lái)源單一，主要依靠門(mén)票的一次性收入，沒(méi)有后續(xù)產(chǎn)業(yè)，不能形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。導(dǎo)致園區(qū)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中還陷入了一個(gè)兩難的境地：收費(fèi)低，沒(méi)有辦法維持園內(nèi)正常運(yùn)行所需要的費(fèi)用；收費(fèi)高，則會(huì)使部分游客望而卻步，不利于園區(qū)長(zhǎng)期的發(fā)展。

1.3缺乏文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才，沒(méi)有智力支撐

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)須借助于現(xiàn)代科技的推動(dòng)，并以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)和利用為基礎(chǔ)，是一個(gè)特別依賴(lài)于人力資源的現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)業(yè)。目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)主要來(lái)自高校和科研院所，但大部分高校只重視理論的傳授，而對(duì)學(xué)生的創(chuàng)意與策劃能力培養(yǎng)不足，無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。人才已成為制約我國(guó)地方文化資源產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的瓶頸之一。大愿文化園在前期建設(shè)中缺少文化創(chuàng)意、文化營(yíng)銷(xiāo)人才。2013年大愿文化園開(kāi)園，園區(qū)運(yùn)營(yíng)公司沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的文化創(chuàng)意與策劃部門(mén)，市場(chǎng)部的工作人員多是從事一般市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的，很少?gòu)氖逻^(guò)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面的營(yíng)銷(xiāo)推廣，園區(qū)很少有創(chuàng)意策劃文化活動(dòng)，游客普遍沒(méi)有體驗(yàn)感。

2地方文化資源產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)的對(duì)策

文化資源是特殊的產(chǎn)業(yè)資源，與一般自然資源的開(kāi)發(fā)相比具有更大的復(fù)雜性和不確定性，開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)更高，因此要結(jié)合各地文化資源的特點(diǎn)，采取不同的經(jīng)營(yíng)管理策略，因地制宜的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)文化項(xiàng)目。通過(guò)上文分析，地方文化資源可以通過(guò)以下策略提升自身文化內(nèi)涵，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，打造文化品牌。

2.1要加大宣傳力度、注重多元化推廣

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的新藍(lán)海，并且以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)沖擊著人們的消費(fèi)和生活理念。故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)是在商品同質(zhì)化的年代，最能實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的一種新的營(yíng)銷(xiāo)方式。園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，因?yàn)楣适履茏鳛槲幕Y源的載體，將文化資源的象征意義附于之上，一個(gè)好的故事既是產(chǎn)品的內(nèi)涵物質(zhì)，又是產(chǎn)品的傳播載體，故事為文化產(chǎn)品構(gòu)建的是多重文化附加值，并將這種文化附加值轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益。并且故事具有吸引性、認(rèn)同性、傳播性、教育性、激發(fā)性、持久性等特征。園區(qū)創(chuàng)意策劃部門(mén)要挖掘、策劃、創(chuàng)意具有傳播性的佛教故事，尤其是具有傳奇性、曲折性、戲劇性的精彩故事，要按照解碼顧客性格、設(shè)計(jì)故事內(nèi)容、傳播故事內(nèi)容的程序，開(kāi)展全方位的故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)。在新媒體時(shí)代，要充分利用微博大V、微信大V的信息擴(kuò)散力，將傳統(tǒng)媒體與新媒體結(jié)合起來(lái)，全方位的推廣大愿文化故事；也可以拍攝一些與大愿文化有關(guān)的微電影，借助互聯(lián)網(wǎng)和自媒體傳播；也可以與導(dǎo)游、旅行社、大型旅游網(wǎng)站、周邊景區(qū)加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)多元化推廣，讓大愿文化故事病毒式傳播，擴(kuò)大園區(qū)知名度。

2.2要?jiǎng)?chuàng)新文化項(xiàng)目，注重個(gè)性化旅游體驗(yàn)

在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，游客的旅游觀念正在發(fā)生變化，旅游經(jīng)歷日益豐富多元化，游客對(duì)體驗(yàn)的需求越來(lái)越大。大眾化的旅游產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足他們的更高層次的精神需求，更多的游客渴望情感性、體驗(yàn)性、個(gè)性化的旅游經(jīng)歷。創(chuàng)新能力是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競(jìng)爭(zhēng)力的砝碼，創(chuàng)新能力又主要體現(xiàn)在文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的創(chuàng)新上。大愿文化園要學(xué)習(xí)優(yōu)秀成功園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，打造自己的文化活動(dòng)品牌和文化項(xiàng)目，提高文化活動(dòng)和服務(wù)的文化含量和內(nèi)涵，注重個(gè)性化旅游體驗(yàn)。近年，大愿文化園通過(guò)開(kāi)展“法師誦經(jīng)”、“萬(wàn)燈祈福”、“迎新春•大愿喜樂(lè)匯”等多項(xiàng)文化活動(dòng)，為園區(qū)增加活力。園區(qū)要合理運(yùn)用佛文化元素和地方民俗文化元素，注重營(yíng)造舒心的環(huán)境氛圍，將文化元素與游客需求實(shí)現(xiàn)良性無(wú)縫鏈接，提高游客個(gè)性化旅游體驗(yàn)。園區(qū)也可以定期舉辦專(zhuān)場(chǎng)文藝演出，吸引游客和當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c。

2.3要做好“內(nèi)培外引”，注重人才隊(duì)伍建設(shè)

地方文化資源產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)需要四類(lèi)人才：一是文化創(chuàng)意人才。主要從事內(nèi)容創(chuàng)作、設(shè)計(jì)、是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的起點(diǎn)，整合文化資源，提升化資源品質(zhì)都依賴(lài)創(chuàng)意的支撐。優(yōu)秀的文化資源，需要好的創(chuàng)意，轉(zhuǎn)化為好的文化產(chǎn)品；二是文化技術(shù)人才。由于文化資源的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)實(shí)踐與高新技術(shù)的緊密結(jié)合，文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才顯得越來(lái)越重要；三是文化經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)人才。大愿文化園是按照文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)，說(shuō)到底是一種經(jīng)濟(jì)行為，這就需要經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)人才對(duì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行把握，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)策劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、包裝、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃、統(tǒng)籌和運(yùn)作，站在全行業(yè)的角度審視園區(qū)發(fā)展方向，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行判斷。四是文化管理人才，建設(shè)一支研究能力強(qiáng)、規(guī)劃能力強(qiáng)、行政能力強(qiáng)的文化管理人才隊(duì)伍對(duì)于推動(dòng)大愿文化園區(qū)建設(shè)具有十分重要的意義。“內(nèi)培”主要是加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)、鍛煉和激勵(lì)。2015年，大愿文化園通過(guò)一些措施，推進(jìn)內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組。組建由經(jīng)營(yíng)、管理、商品、營(yíng)銷(xiāo)、票務(wù)等部門(mén)為一體的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。為更好的降低溝通成本，提高管理效率，引進(jìn)先進(jìn)的OA管理信息系統(tǒng)。進(jìn)一步明確人力資源管理目標(biāo)、明晰崗位職責(zé)，努力形成良好的用人環(huán)境，建立行之有效的選人、育人、用人的機(jī)制。建立人才激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)職位晉升、年休假、外出考察培訓(xùn)、獎(jiǎng)金等方式調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感。“外引”主要是積極引進(jìn)高層次文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才。大愿文化園要依托池州學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)，雙方建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，嘗試建立“園區(qū)—大學(xué)—企業(yè)”立體式人才引進(jìn)、培養(yǎng)、管理機(jī)制。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)較為成功的園區(qū)高管，參與園區(qū)建設(shè)；聘請(qǐng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面的專(zhuān)家學(xué)者組成園區(qū)專(zhuān)家委員會(huì)，為園區(qū)人才培養(yǎng)提供智力支持；可以舉辦“大愿•文化創(chuàng)意論壇”，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者薈聚大愿文化園，為園區(qū)吸引人才；還可以舉辦“大愿杯”文化創(chuàng)意與策劃大賽,發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備一批高端應(yīng)用型人才。

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篇8

關(guān)鍵詞：主題公園；策劃；開(kāi)發(fā)

中圖分類(lèi)號(hào)：F590.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）20-0100-02

一、主題公園發(fā)展基本概況

主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開(kāi)發(fā)過(guò)程中所產(chǎn)生的，以特有的文化內(nèi)容為主體，以現(xiàn)代科技和文化手段為表現(xiàn)形式，以市場(chǎng)創(chuàng)新為導(dǎo)向的現(xiàn)代人工景區(qū)。是集諸多娛樂(lè)內(nèi)容、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。從世界范圍看，主題公園的興起和發(fā)展是與國(guó)家工業(yè)化發(fā)展和人們生活水平的改善密切相關(guān)的。

1.國(guó)外主題公園的發(fā)展。世界上第一個(gè)主題公園誕生于荷蘭。1946年，荷蘭的馬都羅丹夫婦將荷蘭的120多個(gè)名勝古跡與現(xiàn)代建筑按1：25的比例縮建于海牙市郊，以紀(jì)念他們?cè)诙?zhàn)中死去的愛(ài)子。這是世界上第一個(gè)主題公園，被人們稱(chēng)為“小人國(guó)”。這一全新的表達(dá)方式成為現(xiàn)代主題公園真正意義上的鼻祖。1955年，美國(guó)誕生了迪斯尼樂(lè)園。迪斯尼樂(lè)園以其豐富的主題，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，為游客營(yíng)造出一個(gè)充滿夢(mèng)幻、奇特、驚險(xiǎn)刺激的世界，使游客感受到無(wú)窮的樂(lè)趣。迪斯尼樂(lè)園所獲得的巨大成功帶來(lái)了良好的示范效應(yīng)，使主題公園這一游樂(lè)形式在世界各地普及推廣。如今，主題公園遍及世界各地。世界旅游組織認(rèn)為，“主題公園仍然是現(xiàn)代旅游發(fā)展的主體內(nèi)容之一和未來(lái)發(fā)展的重要趨勢(shì)”。

2.中國(guó)主題公園發(fā)展的歷史。在改革開(kāi)放以前，中國(guó)的公園都是非營(yíng)利性的市政公園。1982年建成的廣東中山長(zhǎng)江樂(lè)園，是中國(guó)第一個(gè)營(yíng)利性游樂(lè)園。此后，在20世紀(jì)80 年代形成了全國(guó)性的城市機(jī)械游樂(lè)園建造熱。這是主題公園發(fā)展的萌芽階段。伴隨著電視連續(xù)劇《西游記》的熱播，1989 年1 月河北正定西游記宮開(kāi)業(yè)后，觀眾紛至沓來(lái)，隨后3年內(nèi)全國(guó)各地建設(shè)的西游記宮多達(dá)200 多個(gè)。 1989年9 月深圳華僑城的“錦繡中華”開(kāi)業(yè)后一年就接待游客 300多萬(wàn)，并收回了全部投資。“錦繡中華”的成功，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的示范效應(yīng)，90年代初在全國(guó)形成了主題公園的投資熱潮。

目前中國(guó)已進(jìn)入到一個(gè)大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期。未來(lái)中國(guó)的民族品牌將更接近國(guó)際水準(zhǔn)，國(guó)際品牌更加希望能進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。未來(lái)5年，中國(guó)主題公園市場(chǎng)將超過(guò)每年100億元水平。未來(lái)25—30年，中國(guó)可以容納10個(gè)或更多的類(lèi)似迪士尼規(guī)模的主題公園。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)目前建設(shè)了約2 500個(gè)主題公園，總的投資金額高達(dá)3 000 多億元。這些公園70%虧損，20%盈虧持平，僅有10% 盈利。 除了深圳華僑城系列主題公園和杭州的宋城等少數(shù)項(xiàng)目外，絕大多數(shù)主題公園都在艱難度日，其中不少已經(jīng)破產(chǎn)。

二、國(guó)內(nèi)主題公園開(kāi)發(fā)策劃存在的問(wèn)題

1.決策失誤。一些地方在建設(shè)主題公園時(shí)，缺乏對(duì)自身?xiàng)l件和客源市場(chǎng)的客觀分析，以至于公園建成之日，就是虧損之時(shí)。江蘇省的福祿貝爾、海南省的中華民俗文化村、河南省的官渡古戰(zhàn)場(chǎng)等等，都是這樣的例子。

2.主題雷同。中國(guó)多數(shù)主題公園主題重復(fù)，主要集中在鬼府神宮（全國(guó)僅“西游記宮”就超過(guò)460個(gè)）、中西景觀（興建41處）、民俗風(fēng)情、野生動(dòng)物（不少于 16個(gè)）、器械娛樂(lè)（超過(guò)200 家）、海洋世界（建成42個(gè)）等方面。 在北京，共有 39家主題公園起名為“宮、館、洞、祠”，而以“看泥人、聽(tīng)故事、走小路”為主要內(nèi)容的就有16家之多。

3.產(chǎn)品單一。中國(guó)主題公園的建設(shè)往往只考慮建筑、設(shè)計(jì)專(zhuān)家的意見(jiàn)，而沒(méi)有旅游專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)?nèi)藛T的參與，在建設(shè)中只重視審美、建筑布局的價(jià)值，而忽略了游客的心理需求動(dòng)向。大部分的旅游項(xiàng)目只是純觀光性的靜態(tài)景觀，游客無(wú)法參與其中，因而重游率低。除門(mén)票收入外，缺乏更多的盈利項(xiàng)目。主題公園的主題系列產(chǎn)品很少得到開(kāi)發(fā)。

4.缺少更新。有些主題公園，原始創(chuàng)意不錯(cuò)，建設(shè)也比較到位，再加上一些炒作，使得開(kāi)園之時(shí)游人如織，一派火爆場(chǎng)面。但由于沒(méi)有后續(xù)新建項(xiàng)目推出，一陣熱鬧過(guò)后，市場(chǎng)越來(lái)越難做，最后門(mén)可羅雀凄慘度日。

三、國(guó)內(nèi)主題公園開(kāi)發(fā)策劃內(nèi)容

1.項(xiàng)目背景和開(kāi)發(fā)條件。一般而言，項(xiàng)目研發(fā)籌劃階段需要考慮的主要是項(xiàng)目背景、景區(qū)概況、風(fēng)景資源及評(píng)價(jià)和開(kāi)發(fā)條件，還有當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境，包括宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境， 如當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，人們的收入以及消費(fèi)能力等，甚至考慮到當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，因?yàn)檫x擇多雨的地方很影響主題公園的客流量。

2.市場(chǎng)分析與開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、為誰(shuí)生產(chǎn)、如何生產(chǎn)等都取決于市場(chǎng)的需求。對(duì)于主題公園開(kāi)發(fā)而言，同樣要首先考慮這幾個(gè)方面。因此，必須了解旅游市場(chǎng)目前的整個(gè)狀況，看旅游者對(duì)什么主題的娛樂(lè)和休閑等產(chǎn)品需求比較大，對(duì)什么層次的旅游產(chǎn)品需求比較多。同時(shí)，要了解附近和周?chē)貐^(qū)是否有相關(guān)的旅游產(chǎn)品，他們的經(jīng)營(yíng)狀況如何、存在著什么問(wèn)題，再看本地區(qū)的相關(guān)資源品位如何、數(shù)量如何、是否已經(jīng)開(kāi)發(fā)了、開(kāi)發(fā)的程度如何，以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的 SWOT分析。

3.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃。這里的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃包括總體開(kāi)發(fā)構(gòu)想、總體布局以及功能分區(qū)和項(xiàng)目實(shí)施步驟與開(kāi)發(fā)要點(diǎn)。除此之外，應(yīng)該加進(jìn)去一個(gè)項(xiàng)目可行性評(píng)估。項(xiàng)目可行性研究評(píng)估主要包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)調(diào)查、景點(diǎn)選址 、財(cái)政的可行性等。

4.形象策劃。形象策劃的目標(biāo)概括起來(lái)講就是滿意度、認(rèn)可度等。深圳大學(xué)李蕾蕾提出了形象策劃的系統(tǒng)設(shè)計(jì)模式，即主題公園是人工設(shè)計(jì)要素最密集和最豐富的一類(lèi)旅游地，包含有大量大規(guī)模可重復(fù)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)符號(hào)和數(shù)量最多的景區(qū)員工以及最深度的娛樂(lè)演出活動(dòng)。

5.經(jīng)濟(jì)策劃。這部分主要是對(duì)旅游開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中的資金狀況給予一定的分析。分析旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的投入與產(chǎn)出包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的投資總成本、投資回收期、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、門(mén)票的價(jià)格制定等等。一些經(jīng)營(yíng)者前期的經(jīng)濟(jì)策劃沒(méi)有到位導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的例子很多。比如，廣州飛龍世界游樂(lè)城在開(kāi)業(yè)不久后就由于資金問(wèn)題而倒閉。其主要原因是：景點(diǎn)建設(shè)不少背離主題、貪大求全； 加大了資金投入、市場(chǎng)定位盲目樂(lè)觀導(dǎo)致大量設(shè)施空置、經(jīng)營(yíng)收入每況愈下； 經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品未能適銷(xiāo)對(duì)路。

6.營(yíng)銷(xiāo)策劃。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)策劃的方式和方法和相關(guān)理論比較多。不過(guò)歸根結(jié)底一條，就是以顧客為中心。針對(duì)不同顧客即市場(chǎng)的細(xì)分，采用不同的營(yíng)銷(xiāo)策略策劃。作者認(rèn)為有兩個(gè)過(guò)程都需要營(yíng)銷(xiāo)策劃，即初步進(jìn)入市場(chǎng)和全面進(jìn)入市場(chǎng)階段。初步進(jìn)入市場(chǎng)階段可以了解該類(lèi)主題公園的主要吸引對(duì)象是什么，能吸引多少游客，進(jìn)而在全面進(jìn)入市場(chǎng)階段才能有針對(duì)性的給予宣傳 同時(shí)控制主題公園的規(guī)模，防止過(guò)大規(guī)模導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)的不經(jīng)濟(jì)。

7.可持續(xù)發(fā)展策劃。可持續(xù)發(fā)展策劃的目標(biāo)就是旅游產(chǎn)品有生命力，而采用的方法則應(yīng)該從旅游產(chǎn)品的生命周期理論的運(yùn)用、旅游管理的提高、旅游形象的改變和旅游營(yíng)銷(xiāo)的推廣來(lái)進(jìn)行，以減少通過(guò)新項(xiàng)目和節(jié)事等手段降低主題公園的低潮期。同時(shí)注意到幾點(diǎn)：一是在不能破壞環(huán)境的前提下；二是在開(kāi)發(fā)旅游資源的同時(shí)，不能影響后代子孫對(duì)旅游資源的需要；三是要注意社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等三效益的平衡發(fā)展。

8.公共關(guān)系策劃。目前基本上還沒(méi)人把公共關(guān)系策劃引入旅游界，但是公共關(guān)系在較少的地方已經(jīng)引入了旅游發(fā)展中。主題公園的公共關(guān)系策劃是公共關(guān)系人員根據(jù)主題公園的開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀、形象現(xiàn)狀、市場(chǎng)現(xiàn)狀等和要達(dá)到的目標(biāo)，分析現(xiàn)有的條件和資源，設(shè)計(jì)出最佳行動(dòng)方案的過(guò)程。 在這個(gè)過(guò)程中公共關(guān)系人員要根據(jù)公共關(guān)系調(diào)查中所確定的主題公園現(xiàn)狀提出新的開(kāi)發(fā)目標(biāo)和要求，并以此來(lái)設(shè)計(jì)旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、形象策劃、開(kāi)發(fā)主題。通過(guò)可行性研究，提出可行的實(shí)施方案。通過(guò)這些方案比較擇優(yōu)并實(shí)施，同時(shí)加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督和管理，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行信息反饋，逐步完善公共關(guān)系策劃的過(guò)程。

四、國(guó)內(nèi)主題公園開(kāi)發(fā)策劃的若干思考

1.主題公園自身的主題定位、市場(chǎng)定位必須明確。主題公園成敗的關(guān)鍵因素之一就是定位問(wèn)題。從實(shí)際情況看，成功的主題公園的主題定位，一是以傳統(tǒng)文化為主題，二是以現(xiàn)代化游樂(lè)為主題。對(duì)主題公園來(lái)說(shuō)，只有主題獨(dú)特、個(gè)性鮮明，才會(huì)對(duì)游客產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力。

2.不斷尋求展現(xiàn)主題公園文化內(nèi)涵的表現(xiàn)形式。一個(gè)主題公園有沒(méi)有發(fā)展前途、有沒(méi)有生命力，其特有的文化內(nèi)涵起著重要作用。但如果一個(gè)主題公園僅有深刻的文化內(nèi)涵而不能利用文化內(nèi)涵策劃創(chuàng)造出表現(xiàn)這種內(nèi)在文化特色的活動(dòng)，也將不能吸引大量游客。

3.精致的經(jīng)營(yíng)管理。精致的經(jīng)營(yíng)管理是指對(duì)同主題公園相關(guān)的一切細(xì)節(jié)作精心的計(jì)劃和安排。以美國(guó)迪斯尼樂(lè)園為例，園內(nèi)旋轉(zhuǎn)木馬的銅把手每夜要拭擦光亮，射擊場(chǎng)每天清晨 5 點(diǎn)要重新油漆，地面若有煙蒂須于 20 秒內(nèi)清掃干凈；同時(shí)，園內(nèi)各游樂(lè)設(shè)施點(diǎn)都有攝像機(jī)監(jiān)視其運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

4.交通條件優(yōu)越作為主題公園成功的因素也不可忽視。主題公園所在的城市除了客源市場(chǎng)條件好以外，還必須有良好的城市對(duì)外公共交通，也即可進(jìn)入性（accessibility）要好。如深圳市對(duì)外交通十分方便，各廣九電氣化鐵路、廣深準(zhǔn)高速鐵路、廣深高速公路、深圳國(guó)際機(jī)場(chǎng)等諸多現(xiàn)代交通設(shè)施可供選擇。城市內(nèi)部交通對(duì)主題公園的經(jīng)營(yíng)也有很大影響。

5.應(yīng)追求品牌建設(shè)，樹(shù)立品牌形象。人造旅游景區(qū)的觀賞對(duì)象需要靠人工建造，精心構(gòu)建，注重品質(zhì)，把它當(dāng)做一個(gè)長(zhǎng)久的品牌來(lái)構(gòu)建。品牌是巨大的無(wú)形資產(chǎn) 能運(yùn)用品牌意識(shí)去經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)就會(huì)站在更高的基點(diǎn)之上。因此，應(yīng)在設(shè)計(jì)、制作、管理、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等多方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，擴(kuò)大主題公園的知名度，確立品牌地位。品牌經(jīng)營(yíng)的形式可以使主題公園內(nèi)的餐飲、購(gòu)物等項(xiàng)目與主題公園的優(yōu)質(zhì)形象相配套。

中國(guó)主題公園的發(fā)展是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。我們完全有理由相信，在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，中國(guó)建造世界水平的主題公園不再是幻想。

參考文獻(xiàn)：

篇9

引言

從某種程度上說(shuō)，旅游地景觀設(shè)計(jì)能否取得令人滿意的效果，很大程度上取決于能否合理應(yīng)用木料、植物和石材，確保相應(yīng)的活動(dòng)空間別具特色。從目前看來(lái)，在景觀生態(tài)學(xué)中，融入了不少旅游地景觀設(shè)計(jì)的研究成果，值得我們?nèi)ド钊胩接懞屯诰颉Ｒ话銇?lái)說(shuō)，景觀是由斑塊遵循相應(yīng)規(guī)律構(gòu)成的，這些斑塊大小不一、互相作用、形狀各異。換句話說(shuō)，景觀是自然綜合體，它呈現(xiàn)一定的空間異質(zhì)性。更確切的說(shuō)，動(dòng)物、地質(zhì)構(gòu)造、植被、人類(lèi)活動(dòng)、地貌、土壤、水、氣候是景觀十分重要的組成部分。

場(chǎng)所依賴(lài)的基本理論

實(shí)踐表明，整體性始終是旅游地景觀設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮的關(guān)鍵因素。

1.場(chǎng)所依賴(lài)的基本概念

在實(shí)踐中，存在這樣一種客觀現(xiàn)象：人與某些地方之間好像有著一種不言而喻的依賴(lài)關(guān)系，這種現(xiàn)象將場(chǎng)所依賴(lài)較好的呈現(xiàn)出來(lái)。我們應(yīng)該清楚地知道，人和地之間存在著不可分割的聯(lián)系。更確切的說(shuō)，人和地之間所具備的感情聯(lián)系，不容忽視。從本質(zhì)上說(shuō)，認(rèn)知和價(jià)值觀是人和地之間感情聯(lián)系十分主要的來(lái)源。不可否認(rèn)的是，場(chǎng)所認(rèn)同和場(chǎng)所依賴(lài)存在著一定的共通之處。

2.場(chǎng)所依賴(lài)的應(yīng)用價(jià)值

從某種程度上說(shuō)，在各種各樣的休閑領(lǐng)域中，場(chǎng)所依賴(lài)的研究成果得到十分廣泛應(yīng)用的主要原因在于：場(chǎng)所依賴(lài)能夠最大程度地提高游客的忠誠(chéng)度，能夠最大限度地提升游客的重游度。打個(gè)比方，在旅游目的地的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，能夠?qū)⒙糜文康牡貓?chǎng)所產(chǎn)生因素和依賴(lài)結(jié)構(gòu)的研究成果直接應(yīng)用起來(lái)。在實(shí)踐中，相當(dāng)一部分游客會(huì)萌生重游動(dòng)機(jī)，愿意消費(fèi)更多的金錢(qián)和時(shí)間的主要成因在于：游客的場(chǎng)所依賴(lài)水平越來(lái)越高。從資源管理角度來(lái)說(shuō)，維修改造部分區(qū)域和推行門(mén)票提價(jià)會(huì)獲得人們贊同和認(rèn)可的主要?jiǎng)右蛟谟冢簭V大休閑者和居民的場(chǎng)所依賴(lài)水平大幅度攀升。對(duì)旅游地管理來(lái)說(shuō)，旅游地的景觀設(shè)計(jì)是極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。從某種意義上說(shuō)，場(chǎng)所依賴(lài)?yán)碚搼?yīng)用具有一定的重要性和必要性。

基于場(chǎng)所依賴(lài)的旅游地景觀設(shè)計(jì)

不容置疑，大幅度提升游客的場(chǎng)所依賴(lài)水平，促使其投入更多時(shí)間和金錢(qián)，是旅游地景觀設(shè)計(jì)研究追求的主要目標(biāo)。

1.旅游地景觀設(shè)計(jì)應(yīng)考慮場(chǎng)所依賴(lài)

值得肯定的是，不少游客愿意為這個(gè)場(chǎng)所貢獻(xiàn)大量時(shí)間和金錢(qián)的主要原因在于：這部分游客對(duì)該場(chǎng)所產(chǎn)生了一定的依賴(lài)性，進(jìn)而萌生了重游的想法。毫無(wú)疑義，場(chǎng)所認(rèn)同的程度不斷加深，有利于減少游客對(duì)管理費(fèi)用支出的反感，增加對(duì)付費(fèi)使用資源的認(rèn)同感。與之相反，假設(shè)旅游地景觀設(shè)計(jì)無(wú)法讓游客產(chǎn)生場(chǎng)所依賴(lài)，就無(wú)法促使游客重游，游客傾向于尋找其它休憩的場(chǎng)所。另外，對(duì)于相當(dāng)一部分有著強(qiáng)烈場(chǎng)所依賴(lài)的游客來(lái)說(shuō)，看到旅游地的變化會(huì)產(chǎn)生一些抵觸情緒，甚至演變?yōu)槊つ康种坡糜蔚鼐S修改造。有鑒于此，場(chǎng)所依賴(lài)是旅游地景觀設(shè)計(jì)必需考慮的關(guān)鍵因素。

2.以場(chǎng)所依賴(lài)?yán)碚撝笇?dǎo)旅游地景觀設(shè)計(jì)

實(shí)踐表明，為了明確旅游地景觀設(shè)計(jì)的方向和思路，為了順利完成項(xiàng)目景觀的概念設(shè)計(jì)，我們應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待前期策劃，做好充份的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)確地進(jìn)行市場(chǎng)定位，進(jìn)一步確定項(xiàng)目的主題。從某種意義上說(shuō)，場(chǎng)所依賴(lài)是確定項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想必須考慮的主要因素之一。另外，項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)的總體風(fēng)格必須全面、深入地考慮到場(chǎng)所依賴(lài)。在實(shí)踐中，不少旅游目的地是新開(kāi)發(fā)的，為了確保游客不會(huì)抵制這部分旅游目的地的開(kāi)發(fā)，社區(qū)現(xiàn)有的場(chǎng)所依賴(lài)必須充分考慮進(jìn)去。與此同時(shí)，如何讓旅游地具有更大的魅力，促使未來(lái)的游客產(chǎn)生場(chǎng)所依賴(lài)，應(yīng)該引起我們思索和探討。在做好總體規(guī)劃的前提下，場(chǎng)所、建筑和景觀應(yīng)該結(jié)合成為有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體。更詳細(xì)地說(shuō)，景觀能夠一定程度上確保建筑具有更好的內(nèi)涵和品味。實(shí)際上，景觀和建筑的高效融合，有利于產(chǎn)生場(chǎng)所認(rèn)同，從而促使游客產(chǎn)生場(chǎng)所依賴(lài)。毫無(wú)疑問(wèn)，旅游地景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，有利于增加附加價(jià)值。為此，我們應(yīng)該知道，將場(chǎng)所依賴(lài)?yán)砟钊谌刖坝^設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，不容

忽視。

在實(shí)踐中，設(shè)計(jì)方應(yīng)該充分考慮多種現(xiàn)實(shí)因素，努力將場(chǎng)所依賴(lài)水平調(diào)查添加進(jìn)前期調(diào)查工作中。這些現(xiàn)實(shí)因素包括：掌握和熟悉土地的自然特性，認(rèn)真做好策劃營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告，了解景觀設(shè)計(jì)的局限性，及時(shí)對(duì)景觀設(shè)計(jì)的可行性進(jìn)行歸納總結(jié)等等。在場(chǎng)所依賴(lài)?yán)砟铐樌胫螅瑘?chǎng)所依賴(lài)水平評(píng)估項(xiàng)目應(yīng)該增加到前期調(diào)查之中。從目前看來(lái)，相當(dāng)一部分旅游地?cái)M進(jìn)行維修改造，為了保證維修改造工作的順利開(kāi)展，我們應(yīng)該體會(huì)和顧及到已經(jīng)產(chǎn)生較強(qiáng)場(chǎng)所依賴(lài)的游客和社區(qū)居民的感受。為了順利實(shí)施景觀設(shè)計(jì)方案，獲得預(yù)期收益，我們應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)利益相關(guān)人員的場(chǎng)所依賴(lài)水平進(jìn)行深入了解。

結(jié)束語(yǔ)

篇10

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村旅游 現(xiàn)狀 對(duì)策

Summary：This paper introduces the present situation of tourism industry in rural areas of Weifang City, existing problems and Countermeasures of rural tourism in Weifang City, to promote the healthy and orderly and scientific development has certain reference significance.

Keyword：Rural tourism, Present situation, Countermeasures

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，我國(guó)的鄉(xiāng)村旅游得到政府和社會(huì)各界的廣泛重視，發(fā)展很快。濰坊市鄉(xiāng)村旅游興起時(shí)間不長(zhǎng)，在實(shí)踐探索中存在著一些問(wèn)題和誤區(qū)，在理論研究方面，有關(guān)鄉(xiāng)村旅游的研究尚不深入。為此，筆者嘗試結(jié)合實(shí)際提出濰坊市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展對(duì)策，為濰坊市尋找科學(xué)合理并富有地方特色的發(fā)展之路，以促進(jìn)濰坊市鄉(xiāng)村旅游健康有序和科學(xué)發(fā)展，同時(shí)也供鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營(yíng)者參考。

1、濰坊農(nóng)村旅游現(xiàn)狀

1.1現(xiàn)狀

2009年，濰坊市出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，為全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展指明了方向。近年來(lái)，不斷加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，優(yōu)化整合了旅游資源，改善旅游大環(huán)境，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游資源豐富、特色鮮明的優(yōu)勢(shì)，以民俗旅游為龍頭，規(guī)劃培育了一批鄉(xiāng)村民俗游、鄉(xiāng)村休閑娛樂(lè)游、鄉(xiāng)村田園風(fēng)光游、節(jié)會(huì)文化觀光游、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光游等具有一定規(guī)模、各具特色的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，提高了濰坊的旅游內(nèi)涵和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1.2鄉(xiāng)村旅游存在的問(wèn)題

目前，濰坊市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展速度加快，但仍存在著旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)普遍規(guī)模較小，旅游產(chǎn)品的層次有待提高；文化內(nèi)涵挖掘不夠，旅游資源人工化傾向嚴(yán)重；鄉(xiāng)村旅游人才匱乏，缺乏規(guī)范管理，營(yíng)銷(xiāo)宣傳不到位；項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式趨同，地方特色不夠鮮明，品牌效應(yīng)差；經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā)各自為政，鄉(xiāng)村旅游資源缺乏區(qū)域共享機(jī)制等等問(wèn)題，迫切需要解決。

2.濰坊市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的對(duì)策建議

2.1統(tǒng)一規(guī)劃布局，塑造濰坊鄉(xiāng)村旅游的整體形象

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，首先需要了解服務(wù)的對(duì)象是哪一些顧客，并找準(zhǔn)他們的需求是什么，只有明確了市場(chǎng)目標(biāo)，才能找準(zhǔn)開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游的要點(diǎn)，并在項(xiàng)目的選擇、規(guī)劃開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣和宣傳中，富有針對(duì)性和實(shí)效性，真正能夠吸引顧客、打開(kāi)市場(chǎng)。因此，在一個(gè)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之前，必須要做好前期的可行性研究和論證工作，對(duì)以下幾點(diǎn)尤其需要關(guān)注：（1）本地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析（2）本地區(qū)的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)劣分析（3）目標(biāo)顧客群體分析。根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果，綜合分析，明確定位。

2.2精選地方特色項(xiàng)目，突出打造濰坊的鄉(xiāng)村旅游品牌

鄉(xiāng)村旅游的魅力和吸引力就在于鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目具備其他旅游項(xiàng)目所不同的特色，如果沒(méi)有有別于其他項(xiàng)目的特色，鄉(xiāng)村旅游就失去生命力和吸引力，最終也就沒(méi)有市場(chǎng)竟?fàn)幜Α８骺h市區(qū)在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游時(shí)，首先要根據(jù)各自的資源優(yōu)勢(shì)，圍繞市場(chǎng)抓開(kāi)發(fā)，集中人、財(cái)、物力重點(diǎn)打造品位較高、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)空間大、發(fā)展前景好的旅游精品；同時(shí)各縣市區(qū)之間要注意優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，形成既有各自特色、又有整體優(yōu)勢(shì)的旅游開(kāi)發(fā)格局，從而能使游客留得住、有得玩，刺激游客的消費(fèi)欲望，以此帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.3系統(tǒng)整合旅游資源，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游區(qū)域旅游資源共享

強(qiáng)化政府的指導(dǎo)作用，將旅游項(xiàng)目建設(shè)作為全市的工作重點(diǎn)，列入全市科學(xué)發(fā)展綜合考核范疇，加強(qiáng)日常調(diào)度，半年組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩，年終進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果納入全市綜合表彰內(nèi)容。建立多元化的投融資機(jī)制，鼓勵(lì)社會(huì)資金投向鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)。加大鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目招商引資力度，把旅游大項(xiàng)目納入全市招商項(xiàng)目庫(kù)，給予重點(diǎn)推介。充分發(fā)揮市區(qū)域性旅游集散中心協(xié)調(diào)推進(jìn)小組作用，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)規(guī)劃、國(guó)土等成員單位以及縣市區(qū)政府解決，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

2.4統(tǒng)一策劃，系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，提高鄉(xiāng)村旅游吸引力

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能否成功，是鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵。鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目規(guī)劃開(kāi)發(fā)以后，就必須遵循市場(chǎng)規(guī)律，設(shè)計(jì)項(xiàng)目市場(chǎng)定價(jià)，做好項(xiàng)目的促銷(xiāo)宣傳。根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的理論和方法，從旅游主題口號(hào)和形象標(biāo)識(shí)征集、旅游品牌整體策劃兩個(gè)方面開(kāi)展工作，對(duì)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一策劃、系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)，從項(xiàng)目命名開(kāi)始，明確項(xiàng)目市場(chǎng)定位，整合提升旅游品牌，面向全國(guó)公開(kāi)招標(biāo)一流規(guī)劃策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，對(duì)濰坊旅游品牌進(jìn)行重新策劃、全面提升，提高濰坊鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目品牌知名度和市場(chǎng)占有率，真正讓濰坊鄉(xiāng)村旅游走出山東，走向全國(guó)。

2.5加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)

鄉(xiāng)村旅游不同于一般農(nóng)業(yè)，其經(jīng)營(yíng)者需要具備較高的文化修養(yǎng)、較高的職業(yè)技能，善于經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新，能和游客相處融洽。因此，必須注重培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理人才，科學(xué)培訓(xùn)和管理服務(wù)人員，建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍與從業(yè)隊(duì)伍。通過(guò)對(duì)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)，提高管理水平，培育當(dāng)?shù)刈罴汛翱谛蜗螅畲笙薅鹊匕l(fā)揮旅游資源及設(shè)施的作用，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。另外，在傳統(tǒng)旅游資源開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)過(guò)的過(guò)重投資、輕管理的現(xiàn)象，鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)引起高度的重視，注意開(kāi)源節(jié)流，通過(guò)管理人員的素質(zhì)提高，科學(xué)規(guī)范地進(jìn)行管理，堅(jiān)決避免造成資源浪費(fèi)。

3．結(jié)語(yǔ)

本文闡述了鄉(xiāng)村旅游研究的意義及發(fā)達(dá)國(guó)家鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及啟示，研究了濰坊市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的現(xiàn)狀，總結(jié)了濰坊市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在的問(wèn)題，就如何促進(jìn)濰坊市鄉(xiāng)村旅游進(jìn)一步發(fā)展提出了自己的對(duì)策建議，將對(duì)今后濰坊市的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到很好的借鑒意義。

參考文獻(xiàn)：

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