導語：如何才能寫好一篇年度經營總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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200*年，**煙草多種經營工作堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實省煙草工作會議精神，實施“做精做強主業，做實做好副業”的多元化發展戰略，結合實際，細化管理，優化服務，穩健發展，不斷夯實了多元經營的發展基礎，提高了行業品牌形象，取得了較好的成效。一年來，在省局（公司）和市局黨組的領導下，在全市煙草行業多元化經營戰線上廣大干部職工的共同努力下，實現多種經營稅利**萬元，利潤**萬元。現將一年來工作總結如下：

一、旅游服務業為龍頭，爭創多元化經營精品。“香溢”是全省知名的品牌。為使“香溢”品牌在**發揮更大的名牌效應，創造更好的經濟效益，我們著重在“香溢旅業”上下功夫，以旅游服務業為龍頭，投資旅店服務，，收到良好的經濟效益。目前，我們共有四家大酒店，其中紫荊花大酒店1-12月中旬，酒店營業總收人788萬元，**香溢實現客房業務收入162萬余元，**大酒店實現營業收1290萬余元，龍泉大酒店投資大酒店尚在裝修之中，預計明年5月開業。通過積極開展重宣傳，抓品牌，樹形象活動，使香溢旅業已經成為我公司多元化經營的精品，不但為公司創造了良好的經濟效益，還為當地解決了大量的就業問題，在**地區具有相當的知名度和美譽。其中紫荊化大酒店2003年被授予**市地市級和**省第五屆消費者信得過單位；**香溢大酒店榮獲**優秀星級飯店和**省餐飲名店稱號，被縣旅游局授予二星級旅游飯店；**香溢大酒店通過強化技術管理，深入開展創四星級活動等，積極做好酒店的品牌宣傳與營銷工作，成功策劃開展了“夏日冰飲節”、“金榜題名謝師宴”、“香溢杯”**地區家鄉菜等一系列主題營銷活動，并積極參加廚師擂臺賽和上海國內“旅交會”，還充分利用廣告和媒介加大對外宣傳力度，提高了酒店知名度，使**香溢大酒店成為當地的一流酒店。

二、以房產開發業為拳頭，提高多元化經營效益。

過去，我公司在多元化經營投資方面，存在著各自為戰，投資分散，檔次不高的狀況。為改變這種狀況，力爭在多元化投資方面有所作為，我們以投資效益高、有發展潛力的房地產業為突破口，整合資源，集中投資。去年在分公司的布置和牽頭下，由分公司和**香溢房地產有限公司合作，以3.84億元的價格成功競拍**電臺區塊土地使用權。由于國家宏觀調控，經濟政策緊縮，如何繼續籌措資金，讓“**香溢”房產這個“拳頭產品”走出困境，已成為公司實行多元化戰略的一大難點。由于房地產業投資風險大，為規避風險，確保公司資產的保值增值，我們采取拿固定回報的形式組織公司員工融資。通過努力，全市六家縣市公司共融資21350萬元，投入**香溢房地產合作進行房地產開發，大大的提高了香溢房產的經濟實力。目前，由**香溢房產投資的**一中商住樓項目、**電臺區塊項目、油竹新區B塊項目已進入全面良性施工階段。

三、以租賃零售業為補充，拓寬多元化經營渠道。

我們一直把盤活公司閑置的房產作為多元化經營的一項重點工作來抓，通過從事零售租賃，不但使公司的固定資產得到增值，還產生了較好的經濟效益。全年，公司租賃收入萬元。其中**縣公司以“香溢中心市場”開發為重點，充分發揮市場的功能和地理優勢，通過調整布局、優化組合、加大投資、改善環境，使年度經營拍賣租賃收入比去年同期增長了15.83％，達到439萬元。同時閑置的庫房、店面、宿舍等進行出租，今年創下了歷年新高，達到32.4萬；**縣公司分別成立了煙華公司和葡萄酒公司，從事白酒和葡萄酒的經營銷售工作。其中慶元葡萄酒公司實行重點市場培育，銷售市場以蘭溪和福建南平為重點，并延伸到福建的武夷山、邵武、松溪、三明一帶，拓展勢頭良好，市場占有率有較大提高。截止12月中旬，今年發出葡萄酒五千余箱，與上年同期相比增長70％，實現銷售收入63.8萬余元，比去年翻了一番。***公司主要經營茅臺“征服”酒和五浪液“百年老店”，雖然剛從事酒業經營，品牌培育效果不明顯，銷售量不大，全年才銷售11萬余元，只有2.5萬的毛利，但通過一年的努力，他們在白酒市場運作方面積累了許多寶貴的經驗，還初步建設了自己的銷售網絡，為今后的經營奠定了良好基礎。

四、以煙葉服務業為載體，為主業經營做好服務。**縣是個煙葉生產大縣，我公司**縣公司以煙葉服務業為多元化經營主打產品，想方設法做好獎售肥料的供應，不但方便了煙民，調動煙農種煙葉的積極性，還拓寬了我公司的多元化經營渠道，創造了良好的經濟效益。為做好肥料供應工作，我們及時、及早地派員到溫州、金華等組織貨源，備足獎售肥料，并把好質量關、價格關。為進一步鼓勵煙農種煙的積極性，我公司在今年肥料進貨價格大幅度上升的情況，還是給煙農每噸優惠200元，并保證憑票供應的肥料價格不變，使廣大煙農真正得到了實惠。今年共組織餅肥200多噸，復合肥340多噸，通過避開進貨高峰、減少公司補貼等辦法，在給煙農每噸優惠200元的情況下，使肥料經營收入還達到了34萬元，不但調動了煙農的種煙積極性，還給公司創造了良好的經濟效益。為做好煙葉代購工作，我們及早落實了收購資金，準備好了收購的服務設施，落實了收購人員，還加強了收購人員的思想教育和培訓工作。為開展優質服務，專門制定了便民措施、收煙守則，完善了規章制度，并將制定上墻公開，以接受群眾監督。將在收購中，煙葉等級質量標準、價格、服務承諾都公開，還為煙農免費提供茶水、防暑藥品等。今年收購煙葉8464擔，從未發生爭吵和錢賬不符現象，整個收購工作緊張有序，得到煙農的一致好評，為明年發展煙業起到了很大的推動作用。

五、今后工作目標

1、繼續重視引進人才，合理建構管理組織。明年，要健全公司管理制度，充分發揮公司員工的主觀能動性。通過企業文化建設，增強團隊凝聚力、戰斗力，提高員工工作效率。從而提高公司的整體實力。

2、做大做強房產業，做好做精旅店業。對房產業，明年要以衢州一中商住樓項目、**電臺區塊項目、油竹新區B塊項目三大項目建設為契機，做大做強“香溢”品牌，使“**香溢”房產成為**甚至**的房產龍頭企業；旅店業要以龍泉酒店為重點，同時做好**酒店的創星工作，不斷提高各“香溢”酒店的檔次，強化服務質量。

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2021年出版物單位核驗工作總結

根據市文化新聞出版廣電局《___開展__年市出版物發現單位年度核驗工作___》精神，我局結合本縣實際，按照全市的統一部署，及時開展了出版物經營單位年度核驗工作，工作開展順利，提前完成任務，現將工作情況小結如下：

一、領導重視，指派專人負責

為進一步推動此項工作的開展，局主要領導親自過問、親自部署，安排新聞出版管理股具體負責核驗工作，并指定專人落實操作。因此，局里為此下發了專門文件《___開展__年縣出版物（圖書和音像制品）單位年度核驗工作___》，為年度核驗工作起到了推動和指導作用。

二、溝通協調，做好精心輔導

年度核驗工作是一項業務性很強的工作，涉及到經營單位在一年來的經營狀況統計，一些指標的認定核定等等，為此，我局在強化溝通上做文章。一是加強與上級的聯系。在核驗工作中遇到實際問題和情況，工作人員及時與市局聯系，認真解決問題，把政策弄懂、弄通，以致于在工作中得心應手。二是加強與經營單位的聯系。為使工作得到更快、更好、更精準的落實，我局業務人員時時保持與核驗單位的聯系，經營單位在核驗中遇到問題，工作人員及時予以精心輔導，上門服務，確保核驗工作在第一時間解決問題，同時也確保年審工作的質量。

三、嚴格把關，掌握工作進度

工作人員通過認真工作、嚴格把關，于__月__日順利完成全縣新聞出版企業年度核驗工作，一是圖書經營單位。參加出版物（圖書）核驗的經營單位___家，全部符合要求，通過年審。二是音像制品經營單位。參加出版物（音像制品）核驗的經營單位___家，全部符合年審條件，準予年審。

年審后，全縣出版物經營單位共___家，圖書經營單位___家，音像制品經營單位___家。

四、摸清實情，企業前景堪憂

通過核驗工作的完成，全面掌握了我縣出版物經營單位的實際經營狀況。全縣___家出版物經營單位經營狀況不理想，各項指標都有下滑，處于疲軟。全縣___家出版物企業，除資產總額在上升（與__年同期相比上升___%）外，其他指標略有下降，營業總收入為___萬元，與__年同期相比，減少___%，利潤總額是___萬元，與__年同期相比，減少___%，雇員報酬___萬元，與__年同期相比，減少___%。因此，可以看出我縣出版物企業前景堪憂。

五、建議

為方便經營單位，減輕企業負擔，切實提升為企業服務的能力，建議：一是基層出版物零售單位年審時間，可設置二到三年審一次；二是減免經營單位的稅費，減輕企業壓力。

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一、提高重視程度，強化決算工作的組織領導

首先，要強化第一責任人意識。企業要按照財政部、國資委關于財務決算工作的要求，強化第一責任人意識，公司領導、分管領導以及財務部門負責人要對財務決算工作高度重視，要成立由公司領導任組長的決算工作領導小組，確保決算工作領導、組織、協調到位。其次，不斷完善財務決算工作機制。財務決算工作綜合性較強，決算內容涵蓋企業年度經營各類業務，跨部門協作較多，要加強組織領導，在總結以往年度工作經驗的基礎上，不斷優化決算工作組織方案，明確職責分工，統一工作標準，嚴格工作規范，統籌協調相關職能部門，形成協同高效的工作機制。

二、規范企業管理、嚴格會計核算、強化問題整改，不斷提

高財務決算信息的質量年度決算質量是企業財務工作質量的綜合體現，也在一定程度上反映了企業的管理水平和規范程度。沒有規范的企業管理、牢固的財會基礎建設作為支撐，決算工作將成為無源之水、無本之木。企業應通過扎實開展財務“三基”工作，持續加強對會計準則及相關解釋的研究，不斷完善制度建設和會計核算手冊，深入推進會計核算與管理信息系統的統一、優化、完善，促進會計核算質量和財務管理水平的不斷提高。確保會計信息的真實、準確、完整，是財務決算管理的基本目標和重中之重。一是要加強會計人員業務素質和職業道德建設，確保財務人員在熟悉、掌握《企業會計準則》及相關規定的基礎上，規范進行賬務處理，不得通過擅自變更會計政策、濫用會計估計和會計差錯調整等手段調節年度間經營成果；二是嚴格收入、成本、費用的確認和計量，不得跨期確認收入、跨期結轉成本費用；三是要合理評估經濟形勢對資產價值的影響，足額計提各項資產減值準備；四是充分和規范披露財務會計信息。另外，要強化以前年度決算、審計問題的整改，避免問題年年提、年年改、年年在。要堅持問題導向，對以前年度財務決算以及各類審計、檢查指出的問題，進行梳理分類，提出整改措施，落實整改責任，檢查整改效果，改進和優化內部控制，形成管理閉環，不斷促進企業財務管理水平的提升。

三、加強財務分析，切實發揮財務決算的管理提升功能

相對于決算報表來講，透徹、全面、有深度、有見地的財務分析報告更能促進企業財務工作向經營管理的全方位、全過程延伸，使得財務工作服務管理、促進管理，通過財務分析發現公司經營管理中的薄弱環節和存在的問題，提出提高經營管理質量和效益的舉措，為公司重大經營決策提供支持。財務分析過程中，要充分利用財務決算成果，深入進行數據分析和數據挖掘，圍繞價值提升，從成本費用管理、資源配置、庫存管理、應收賬款管理、資產運營等方面入手，通過與企業預算目標、對標達標目標等的對照分析，查找實際執行中的預算偏差和管理短板，總結降本增效措施的落實情況和完成效果，評估經營風險，剖析困難與問題，提出改進措施和政策建議，為企業決策提供支持和參考，促進經營管理水平的持續提升。

四、決算工作要求常態化，加強決算隊伍建設

年度決算是建立在會計年度12個月的賬務處理和月度報表之上的，這也就是說決算工作不能僅靠年后加班，要將決算工作和決算要求常態化。如果企業每個月或者每個季度能按照年報編制的要求，做好資產清查、內部往來及關聯交易的核對、檢查工作，及時處理相關事項，提前對年度特殊、重大事項處理做好準備，避免問題的積攢，將大大減少年報期間工作的壓力和工作量，另一方面也可以有效提升決算工作質量。強有力的決算隊伍是做好決算工作的重要保證。年度財務決算時間緊、工作量大、過程復雜，加班加點不可避免，不僅要求決算工作人員業務素質過硬，更得能夠“沉得下心、耐得住性、吃得了苦”。企業要加強財務決算隊伍的建設和人才培養，保證決算隊伍的相對穩定和良好的梯隊建設。

五、加強過程控制，建立決算會審制度，完善決算總結和考核機制

集中會審是確保決算質量的有效措施。企業應建立年度財務決算會審制度，對下屬企業上報的各類報表數據的及時性、準確性、完整性等進行逐一、集中審核，發現問題及時更正，并予以備查登記。企業還應在國資委決算編制手冊的基礎上，結合企業實際，編制相應的填報說明，以保證填列口徑的統一。為降低人工審核的工作量，提高審核質量，企業還應國資委編制軟件已有校驗公式的基礎上，進一步增加審核公式，確保表間鉤稽關系的準確。作為企業集團來講，下屬企業決算質量直接影響、決定著集團決算工作的質量。為提高下屬企業做好財務決算工作的積極性，強化責任意識，需建立評比考核的機制，考核內容包括日常核算的規范性、決算報表編制的及時性和準確性、與中介機構協作配合情況、對集團公司決算工作的配合與支持、決算和審計問題整改情況等方面，以更好地鼓勵先進、鞭策落后，形成創先爭優的良好氛圍。年度決算后，要對決算工作進行全面系統的總結，對集中、有代表性的問題要進行歸納，推動管理建議書及決算批復問題的整改和監督落實，充分發揮財務決算的管理提升作用。

六、結束語

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為確保大橋的“安全暢通，和諧高效”運營目標的實現，加強與大橋各養護管理單位及經營單位的工作聯系,建立并完善各方的工作溝通機制，增強各單位工作的自律意識，進一步履行各自的安全責任主體職責，營造和諧互動的良好氛圍，決定開展共創共建活動。經共同協商，公司與經營單位共同簽訂共創共建協議書。

一、公司職責

1、根據安全管理職責，督促經營單位切實履行安全生產主體責任，協調各經營單位的相關安全管理工作。

2、對經營單位進行定期或不定期安全檢查和安全指導工作，及時了解經營單位的工作情況，對其工作中存在的困難和需上級部門解決的問題及時給予反映或解決。

3、主動與經營單位溝通，增進互信，互相尊重，建立良好的工作協調機制。

4、定期向經營單位的主管部門通報各自的工作情況。

5、定期組織召開 “安全運營管理例會”等會議，通報信息，總結共創共建成效。

二、經營單位承諾

1、按照安全責任主體職責，切實履行對大橋的平安創建工作。

2、及時向公司報告涉及橋的平安創建工作情況，提出共創共建工作的意見和建議。

3、主動與公司溝通，增進互信，相互尊重，建立良好的工作協調機制。

4、自覺遵守公司和大橋主管部門有關橋運營管理的各項規定。

5、定期參加公司組織召開的“安全運營管理例會”等會議。

三、總結評分

1、2014年年底，各方要按照各自承諾的內容進行工作總結，供各參建單位共同交流，以進一步完善共創共建活動，提高工作實效。

2、公司按照《安全生產及共創共建考核評分標準》中對應條款對各單位進行年度評分。

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【關鍵詞】年度財務預算；企業；運營管理；作用分析

一、引言

年度財務預算是企業財務預算的重要環節，是企業在一年內開展經營活動、確定經營目標、做好經營管理工作的重要依據，關系著企業的市場走向。年度財務預算是企業運營管理工作的一種行之有效的手段，對提高企業財務管理水平、提高企業經濟效益具有重要的作用。因此，企業在運營管理中，必須科學合理的制定年度財務預算報告，做好年度財務預算工作，以更好的發揮年度財務預算在企業運營管理中的作用。

二、年度財務預算的基本理論

1.年度財務預算的含義及特征

年度財務預算是企業為了規劃未來一年內企業在籌集資金、分配資金以及資金的使用而制定的一系列反映企業財務預算狀況、經營管理效果以及現金收支情況等各種指標預算的總稱，包括了預計利潤表、預計資產負債表以及現金預算等。年度財務預算具有戰略性、系統性以及全面性等特點，在企業經營管理中，財務預算管理作為一項重要依據，對企業成本費用的控制管理、對企業財務績效考核工作等都具有重要的意義。

2.年度財務預算的制定方法

企業在制定年度財務預算時，一般采用“上下結合、橫向協調、逐級匯總”的路線進行制定，主要程序是：制定年度計劃-下達目標-召開預算說明會-制定單位預算-召開預算協調會-確認預算-執行。根據不同的預算項目，企業在制度年度財務預算時可以采用固定預算、滾動預算、彈性預算、概率預算等方。

三、年度財務預算對企業運營管理的作用分析

1.有利于企業明確經營目標

在社會主義市場經濟下，給企業的發展帶了巨大的空間。國內的一些企業尤其是中小型企業的市場準入條件寬松，使得很多企業在市場競爭中的規劃方案隨意性很大，企業的經營目標也不夠明確，行業之間的發展具有一定的盲目性，阻礙了企業的穩定、可持續性發展。實行年度財務預算，幫助企業明確未來一年內的經營目標、發展方向，更好避免企業在經營發展上的盲目性，對企業制定長遠的發展戰略發展有著基礎性的作用。由此可見，在實行年度財務預算后，能幫助企業更好的明確經營目的，制定長遠的戰略方案，提高企業運營管理工作的有效性，這是年度財務預算對企業運營管理的最直接作用。

2.有利于企業規避財務風險和減少風險損失

經濟全球化和全球一體化的不斷發展，作為市場經濟主體的企業面臨的風險層出不窮，來自國內外多方沖擊下的企業，必須采取有效的措施來規避財務風險和減少風險帶來的損失。實施年度財務預算，對企業未來一年內可能面臨的風險進行評估，以將這些風險的危害性降到最低，從而減少企業在應對這些風險時造成的經濟損失。一般而言，企業的財務風險有籌資風險、投資風險、收益分配風險以及資金回收風險等。這些風險與企業的資金直接掛鉤，對企業的經濟成本、經濟損失以及經濟效益都直接的關系。實施年度財務預算，能對企業面臨的財務風險最大程度的規避，減少財務風險損失，降低企業的經濟成本，提高企業的經濟效益。

3.有利于調動企業職工的工作積極性

做好企業的運用管理工作，發揮好年度財務預算在企業運營管理中的作用，歸根結底是要落實到每位職工身上。通過制定年度財務預算，能有效幫助每位職工明確自己崗位在下一年度所要承擔的責任，并對每位職工在一年之中的工作成績進行總結和評價。不可否認的是，公平合理的評價和激勵是提高企業職工工作積極性的最重要手段，而制定科學的年度財務預算方案，是公平合理的評價和激勵的最重要依據。

4.有利于幫助企業實現資產價值的最大化

在市場經濟日益發展的環境下，資本市場逐步形成并發展，這給企業帶來了更多的發展機遇和發展平臺，促使企業資金的流通成為了企業經營發展的一個重要方式。利用好這個機遇和平臺，幫助企業實現跨越式的發展，將企業現有的資產價值發揮到最大，這是企業運營管理在企業發展中的重要作用。而在企業運營管理過程中，無論企業采取哪種發展方式，利用現代化的財務管理手段，明確企業的資產現狀，是企業開展有效經驗管理活動的重要基礎。年度財務預算，能為企業開展科學的運營管理活動找到一條行之有效的發展道路，幫助企業實現資產價值的最大化。

四、發揮年度財務預算在企業運營管理中作用的有效策略

1.制定完善的年度財務預算報告，強化企業運營管理

制定完善的年度財務預算報告，是強化企業運營管理的基礎。企業在制定年度財務預算報告時，要根據自身發展的情況和每個階段追求的目標進行制定。需要注意的方面有：

（1）要確保財務預算指標體系的完善，在設計指標體系上，要充分考慮企業的資產、收入、成本、負債、費用、利潤、資金等指標，還要注重各項指標的銜接。（2）要保障年度財務預算報告的覆蓋性，要將企業生產經營活動中的各個環節都納入到預算報告中。（3）要對企業的對外投資、固定資產投資、期權、收購兼并、衍生品等投資進行合理的風險評估，促使企業運營的正常工作。（4）要控制好年度財務預算的收支情況。（5）要避免投資不當、不良債權、逾期擔保等問題的出現。（6）在制定年度財務預算報告時要注意企業各級、各層部門之間的配合。

2.年度財務預算報告執行的科學化和規范化，強化企業運營管理

在制定好完善的年度財務預算報告前提下，科學和規范的執行工作是強化運用管理的關鍵。企業的財務管理部門制定好年度財務預算報告后就會下達給各級部門，各級部門的工作人員要充分理解報告的內容，對報告的指標進行層層分解，嚴格執行好報告的每一項工作，將每一項指標都落到實處。同時，要求各級部門按照月度和季度分別對預算報告執行的情況進行總結性回報，及時發現預算報告在執行過程中可能出現的問題，以能及時的進行調整。

3.適時調整年度財務預算報告，強化企業運營管理

適時調整年度財務預算報告，是強化企業運營管理的保障。正常情況下，一個完整的預算報告時不允許中途調整的，這樣不僅會給企業的正常工作帶來不便，還會增強企業的預算成本。但是在社會主要市場經濟下，企業的運營策略受國家的政策調整、市場環境的變化等因素影響的可能性也很大，這就要求企業能夠適時調整年度財務預算報告了。

4.做好年度財務預算的審核評價工作，強化企業運營管理

做好年度財務預算的審核評價工作，是強化企業運營管理的發展。對年度財務預算的審核評價是在企業一年的運營管理工作完成后進行的，不僅是對過去一年的總結和評價，還是對未來一年發展的展望和規范，是強化企業運營管理的發展性措施。通過對年度財務預算的審核評價，企業能夠對企業上一年的運營情況進行一個概括性的判斷，對上年度財務預算報告的是否科學性進行評價，判斷總結后，為下年度財務預算報告的標準提供豐富寶貴的經驗。這樣才能充分發揮年度財務預算在企業運營管理中的作用，促進企業的發展。

五、結語

總之，年度財務預算對企業的運營該管理起著至關重要的作用，對企業實現現代化發展起著重要的推動作用。企業的現代化發展必須利用好現有的社會和市場資源，制定明確的發展戰略規劃，把握好財務預算的方向和目標，做好運用管理工作。企業在制定年度財務報告、預算編制的執行中、調整和審核過程中都必須高度重視，科學合理的開展工作，以確保企業的穩定、可持續性發展。

參考文獻：

[1]劉春巖.財務預算管理在企業中的作用[J].財會研究，2011，19（18）：11-12

[2]鄧曉光.企業財務預算管理中需要關注的問題[J].山西財經大學學報，2011，28（S1）：39-40

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部科站室主任按照所承擔職責的履行情況,依據《工作月報》和《考核月報》內容總結全年工作.側重本部科站室工作的主要績效,突出的員工事跡,存在的主要問題等.12月10日前完成并報院長.在醫院專題研討會議上交流匯報.

各科室業務主任,護士長依據《月度工作小結》內容總結全年工作.側重總結所承擔職責的履行情況,工作的主要績效,突出員工的事跡,在管理上存在的主要問題等.12月5日前完成并報所屬部科站主任;科室護士長總結同時報醫院護理辦一份.在專題研討會議上交流匯報.

全體員工總結個人全年工作,同時制訂2006年度個人職業發展計劃.總結注重工作績效,思想認識,工作缺陷,尤其總結今年個人職業發展計劃的執行情況.醫療科所屬內科醫護人員結合三級醫師,護師職責履行情況加以總結.個人總結11月20日以前完成.各部科業務主任,護士長簽署評價意見,11月底報部科站主任.

各部科站主任簽署對所屬科室業務主任和護士長在業務,管理,溝通三方面能力的評價意見,于12月10日前報院長處;主持召開員工年終工作交流會議和核心組會議,匯總本部科站人員全年工作評議并簽署考評意見,12月15日前報經保部,為年終先進工作者評比做準備.

經營保障部依據《醫院月度綜合考核情況通報》匯總全院全年個人考評情況.按照獎勵和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序.12月10日前完成.為年終先進工作者評比做準備.依據全院每月工作總結,做好2005年醫院工作總結,12月20日前完成.在2006年工作會議上匯報.

醫療社區部主持總結醫療業務及社區衛生服務開展,病友協會,殘疾人康復,計免防疫及疫苗注射全年工作和開展情況,對外出培訓,進修情況加以匯總分析;質控辦主持總結質量控制,風險管理,臨床路徑,投訴處理等工作情況;護理辦主持總結規范護理,培訓和繼續教育,院感管理情況,對陪護管理制定并實施改進加強措施.12月10日前分別報主管院長.

經營保障部主持匯總財務,投資,員工福利,職業培訓,讀書活動,后勤保障等情況,側重全年及2006年各項變動成本分析;醫保辦總結分析醫保管理的主要難點,對全年多次違反醫保規定的員工進行匯總分析;微機辦總結評價各工作站運行情況,對計算機操作的員工進行能力分析評估.12月10日前報總會計師.

2006年的工作研討和部署

召開院領導和部科站室主任專題會議.分析明年社會及改革進展,國家和上級政策變化,醫療市場競爭趨勢,我院發展應對策略.重點學習我院內參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導向的醫療衛生服務》和《醫生收入的市場化是醫療改革當前急務》兩篇文章,回顧我院幾年來經營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續發展,針對2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年醫院工作要點,綜合工作目標和具體辦法.年底之前結束.

各部科站主任主持,召開各部科站員工會議.集中學習我院內參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導向的醫療衛生服務》文章,回顧我院幾年來經營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續發展,針對本科室2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年科室工作加強改進的措施.12月25日前結束.

召開院領導專題會議.調整和確定《2006年組織機構設置和部科站室主任,業務主任,護士長任職》和《職能管理組織和人員名單,主要職責及考核辦法》等事項.年底之前完成.

按照2005年各職能部室業務分工和職責,各職能部室分別提出醫療社區衛生工作,質量控制工作,護理工作,經營后勤保障工作,計算機管理工作,醫療保險管理工作的2006年度工作安排,報主管院長,總會計師審定,12月底完成.

按照醫療社區,經營保障兩大系統工作內容,主管院領導,總會計師主持,部主任參加,召開各項工作專題研討會議.制定2006年度精神文明建設,社區衛生服務,健康教育,慢病防治,殘疾人康復,繼續教育,院感管理,質控活動,病友協會,職業培訓和讀書活動,財務監查,物資采購,物價管理,治安消防等系列工作安排.2006年年初工作會議之前完成.

總會計師主持,對成本核算科室的經營情況,費用提留及核算辦法評估分析,制定《2006年各部科站成本核算辦法》,修訂《2006年財務預算及各項費用控制辦法》,確定《2006年各部科站崗位獎金標準及考核發放辦法》.12月底完成.

篇7

為加強對企業的監管，維護市場經濟秩序，根據國家工商總局新頒布的《企業年檢辦法》（總局令第23號）的精神，結合武漢市工商行政管理工作的實際情況，經市局研究決定，特制定企業年檢工作實施意見。

一、年檢時間與方式

根據《企業年檢辦法》規定，企業年度檢驗統一為每年3月1日至6月30日集中進行。有正當理由的企業可以在6月30日前向企業登記機關提交延期參加年檢的申請，經企業登記機關批準可以延期30日。

二、年檢對象

凡于上年12月31日前（含31日）在武漢市各級工商登記機關領取營業執照的有限責任公司、股份有限公司、非公司企業法人、合伙企業、個人獨資企業及其分支機構，來華從事經營活動的外國（地區）企業、以及其他經營單位，本年度參加年檢。

三、年檢內容

（一）企業申請年檢應當提交的材料

1.年檢報告書；

2.企業指定的代表或者委托人的身份證明；

3.營業執照正、副本；

4.經營范圍中有屬于企業登記前置行政許可經營項目的，加蓋企業印章的相關許可證件、批準文件的復印件；

5.企業法人應當提交年度資產負債表和損益表；

6.公司應當提交由會計師事務所出具的審計報告；

7.企業有非法人分支機構的，還應當提交分支機構的營業執照副本復印件；

8.國家工商行政管理總局規定要求提交的其他材料；

9.已進入清算的企業提交本項1、2、3、4、8條所列的材料；

10.企業非法人分支機構、其他經營單位申報年檢除提交本項1、2、3、4、8條所列的材料外，非法人分支機構還應當提交隸屬企業上一年度已年檢的營業執照副本復印件；其他經營單位還應當提交隸屬機構的主體資格證明復印件。

（二）對企業提交年檢材料的要當場作出是否受理的決定

1.企業提交的年檢材料齊全、內容完整的，受理人員應當受理，并出具受理通知書；

2.企業提交的年檢材料不齊全、內容不完整的，受理人員應當不予受理，并出具載明不予受理理由的不予受理通知書。

（三）對企業提交年檢材料齊全、內容完整的，受理人員要在5個工作日內完成涉及登記事項、備案事項有關內容的書式審查

1.對企業提交年檢材料齊全、內容完整，經審查符合《企業年度年檢驗辦法》規定的，換發營業執照并在新發執照副本上加蓋年檢戳記，并發還營業執照；

2.對企業提交年檢材料齊全、內容完整，但經審查不符合《企業年度年檢驗辦法》規定的，責令限期整改，符合規定后，在新換發營業執照副本上加蓋年檢戳記，并發還營業執照。其中，屬于應當依法辦理變更登記并涉及營業執照記載事項變更的，經變更登記后，在新的營業執照副本上加蓋年檢戳記。

四、對不按照規定接受年檢企業的處罰

企業不按照規定接受年度檢驗的，由企業登記機關責令限期接受年度檢驗并依法予以處罰。

由于過去幾年武漢市企業年檢實行的是按月滾動年檢辦法，根據新的《企業年度年檢驗辦法》要求，*年度企業年檢實行集中年檢。因此，對在法定期限內逾期未接受年檢企業的處罰按以下原則執行：

（一）按滾動年檢辦法，注冊號尾數對應的年檢截止期在6月30日前（含6月30日）的企業，按新的《企業年度年檢驗辦法》，在*年6月30前接受年檢的，一律不予處罰。

（二）按滾動年檢辦法，注冊號尾數對應的年檢截止期在6月30日以后的企業，在3個月的寬展期后仍未依新的年檢辦法參加年檢的，按規定予以處罰。

五、年檢工作要求

（一）加強領導，精心組織，切實把企業年檢工作作為監管制度落到實處。新的《企業年度年檢驗辦法》將企業年檢由過去的“確認企業繼續經營資格的法定制度”改為“定期檢查的監管制度”，由一種行政許可行為改變為一種行政監管行為。我市企業年檢由過去的按月年檢變為現在的3月至6月集中年檢，加上*年度企業年度檢驗要統一換發營業執照，工作任務十分繁重。為此，全市各級工商機關要加強對企業年檢工作的領導與投入，精心組織，依法加大對企業年檢與監督管理的工作力度，保證企業年檢與監管工作同步落實到位。

（二）大力宣傳新的《企業年度年檢驗辦法》，要讓全市所有的企業都知道新《企業年度年檢驗辦法》的基本內容，特別是新的企業年檢時間。市局與各分局要發揮各自優勢，將上門發放《企業年檢告知書》與宣傳《企業年度年檢驗辦法》相結合，同時，告知企業換發營業執照正副本，使其內容人人知曉。

（三）由于全市*年度企業年檢工作涉及換發營業執照，故此，市局與各分局的年檢工作暫不實行委托年檢的辦法，一律由市局與分局兩級登記機關實施年檢。換發營業執照只收取工本費。

（四）年檢審查企業申報材料時重點對涉及人民生命財產（食品生產、經營、危險化學品、加油站等）的前置內容進行實質審核。在通過年檢換照時，無須前置審批的，審核人員在年檢審核表審核意見欄中填寫“同意年檢換照”，直接辦理換照手續。須前置審批的，按照變更登記程序實施，按換照執行（加注經營范圍有效期的按市局文件執行）。

（五）在年檢中遇到變更、遷出、補檢等問題的，依照先辦理變更換照后年檢、先辦理遷出后辦理換照年檢、先補檢換照后年檢的原則施行。

（六）年檢報告書可由企業到工商部門直接領取，也可以在網上下載，但規格必須符合檔案管理的要求。企業年檢時提交年檢報告書一式兩份，經企業登記機關審查后，一份由企業登記機關存檔，一份退還企業留存。

（七）年檢專用章要增加〔*〕年字樣。

（八）任何機關與個人都不得借企業年檢之機濫收費、搭車收費、代收代扣其他費用、索取或收受他人財務或謀取私人利益。

（九）全系統要將企業經濟戶口作為年檢時審查的依據。對*年1月1日后錄入的不在原地址經營的企業，下達限期整改通知書交轄區工商所處理后年檢。對3個月查無下落的企業，交轄區分局依法處理后憑處罰決定辦理年檢手續。

篇8

時光如梭，轉眼三個月過去，由于公司場所整體搬遷和會計基礎規范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大，回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰果但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨練，為了更好的總結上季度工作中的優劣，以便在下季度工作的開展中發揚優點，避免缺點并且改正缺點，特寫此總結，望領導給予批示和指正。

一.上一季度工作總結：

1. 根據公司發展方向，協助集團公司升級和子公司申請，并提交可用的資料，為公司下一步發展打好基礎。

2. 充分做好財務核算，及時結算記賬，做到各項開支都符合規定，賬目清楚。財務內部做好各方面的核算和監督。

3. 工作中審核一切開支憑證，月末組織好賬目的核對，按照規定編制憑證、報表，并及時整理、裝訂和保存。

4. 監督資金往來，工作跟進以及與其他部門的配合，做好財務工作。在這一季度中雖然總共收到應收款XXXX萬，與預想的結果存在很大的差異，資金匹配有很大的出入，導致資金緊張，但是通過財務部把關保證了現場施工的備用金發放和其他急需資金的落實。

二.總結完上季度的工作情況，根據上季度工作所取得的成效以及工作中的不足，并且根據公司領導指引，我下季度工作計劃如下：

1.學習會計知識，提高工作能力總公司現在有5家賬目需要獨立核算的公司，必須學習會計知識、稅務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強學習意識作為一切工作的基礎;態度嚴謹、細致、扎實、腳踏實地的做好財會工作。

2.會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部人員要遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳等等，會計人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，保障會計處理的及時、準確。

3.賬款回收

資金是公司的命脈，可以說現在應收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。在接下來的工作中，公司組織的收款小組，財務部應及時準確的提供信息，參與催款，避免出現爛賬。

4. 開支審核

費用報銷審核，根據規定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。

綜上所述，在今后的工作中，我將不斷學習，加強個人修養，努力提高工作能力，力求把工作做到更好，和公司一起成長。

財務會計月工作精選總結【二】

__上半年以來，財務部門在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的積極配合下，全體財務人員共同努力，以企業效益為中心，圍繞公司年度經營目標和重點工作，及時準確完成財務核算工作，真實反映公司財務狀況和經營成果，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，為公司領導經營決策提供依據。

第一部分 上半年度財務工作總結

一、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理各項業務。每月按時按質完成憑證編制審核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、防范經營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩健經營。公司財務人員按時納稅申報，及時足額交納各項稅款，定期與國稅地稅業務及稅務進行溝通，認真聽取對方意見和建議，確保稅務工作更快速、更有效的完成。

三、積極做好匯算清繳工作 在規定的時間內向稅務局報送年度企業所得稅納稅申報表，及時完成匯算清繳。報送資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。

四、規范各項財務基礎工作。__年公司實際業務性質在會計核算上較上年有了很大的變化，財務部門根據變化對會計核算科目及成本中心做了相應調整，將班組核算進行細化設置，費用分攤也進一步細化管理，各部門的費用項目進一步明細化，成本核算水平有了很大的提高，及時為公司領導提供財務數據，針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。

五、監督控制生產成本，完善成本核算。財務部門今年進一步改進計算每個生產單元的成本，完善生產單元的計算項目，根據生產部門提供的物料清單及相關單據，將材料消耗、人工費、電費、折舊等項目分攤到每個生產單元，月底財務按生產單元、生產周期進行明細核算結轉生產、銷售成本，使每一生產單元的產品成本更準確，為下一年度銷售定價提供數據。

六、認真做好常規性財務工作。 財務部要求財務人員認真做好財務常規工作，如核算每月的物資采購入庫;確認銷售收款工作;審核每日費用報銷、記賬和票據管理工作;及時填報會計報表資料和稅務申報資料;整理裝訂每月財務憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中，財務人員能夠妥善處理各項工作，合理安排各項工作次序，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、 條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟

合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都實現了正規化、標準化。按照檔案管理制度的要求對公司財務憑證進行整理、裝訂、歸檔，使得財務部門成為公司的信息庫。

七、合理運用國家稅務優惠政策，與國、地稅部門溝通協調增值稅及營業稅附加稅費的減免、納稅申報等相關事宜，使公司在__年及時的享受到了國家增值稅及營業稅附加稅費減免的優惠政策。

八、根據統一部署和要求，我公司會計檔案保管員對需要銷毀的1995年及以前年度的會計檔案進行了認真的梳理，并編制會計檔案銷毀清冊。

九、加強生產經營過程管理、控制與監督。每個季度主持并召開公司經濟活動分析會，剖析公司生產經營過程中存在的問題，為公司領導的生產經營提供財務參考數據。

第二部分 下半年工作計劃

一、 完善財務部各工作崗位職責，明確人員各崗位的職責權限，合理分工，細化財務部各崗位的具體工作，提高人員的專業技術水平、做好成員的團結合作。

二、 做好公司2013年度財務預算的編制工作以及__年度財務決算。

三、 繼續做好會計核算及成本控制。強化班組核算，做好全年切塊費用的控制使用，有效控制成本支出，降低成本，增加公司利潤。

四、 做好資金管理及資產管理。通過內部管理控制，合理籌措，統籌安排運用資金，加大對庫存積壓物資及不良資產的報廢及處置力度，積極盤活存量資產。

五、 強化會計管理職能，積極參與公司經營決策。合理開展各部門的費用管理，稅收籌劃，收支控制，為公司領導的生產經營提出合理化建議。

六、 做好財務分析工作。及時利用財務數據，采用科學的分析方法，對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析，客觀的評價公司業績。

七、 迎接審計部門十月份的經濟責任審計檢查，確保檢查工作不出差錯。

財務會計月工作精選總結【三】

每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結果都要在這幾天歸集，編制報表，進行納稅申報。每天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話：服務就是服務于公司、服務于員工、服務于客戶以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月，為了使財務工作進一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡要回顧和總結。

一、會計基礎工作

(1)做好基礎工作，根據本月發生的業務歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。

(2)采暖期臨近結束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的錯誤，更好的把賬目核對清楚。

(3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時的核對出多記的水費，并開具出熱費專用發票，合理的計入成本。

(4)處理財務有關往來問題，并嚴格對審批單進行復核把關，對不合理的發票即時提出。

二、加強工作水平

(1)認真執行《會計法》，進一步加強對自己財務基礎工作的水平，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理。

(2)要正確合理的避稅，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

(3)勤于學習，不斷提高自己的職業素養與技能，積極響應兩會的指導路線，并且學習領會兩會給我們企業帶來的好政策，領悟兩會的精髓，學習營業稅實行的有關政策，認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

(4)通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

(5)不斷學習、改變自己、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時展的步伐。

三、下月計劃

(1)編制報送20__年度報表，發現問題，解決問題，總結經驗。

(2)整理2013—20__年憑證并裝訂存檔。

(3)采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據聯并裝訂。

篇9

過去的2004年，公司全體同仁團結協作，開拓進取，在生產、經營、管理、客戶服務等多方面都取得了顯著的成績。為了總結2004年的工作，表彰貢獻突出的員工，現就上報2004年度優秀員工候選名單的有關事項通知如下：

一、公司高度重視2004年度員工評優工作，擬設置如下單項獎項：

1.優秀創作獎

2.崗位進步獎

3.客戶服務獎

4.團結協作獎

5.生產貢獻獎

以上各單項獎人員含在優秀員工候選名單內。

二、各部門、各分支機構應結合年終績效考核情況，按照上述獎項要求上報候選名單，每位候選人須附簡單事跡介紹。候選人數嚴格控制在各部門、各分支機構總人數（司齡未滿半年者不計在內）20%以內，不得突破。

三、候選名單務必于1月15日前上報，公司將于近期召開總經理辦公會，最終確定先進員工的評選結果。

篇10

一、基本情況

我縣轄區內共有民營加油站點42座，其中：加油站21座，加油點21座，目前暫無加油站點經營非油業務。按上級文件要求，我局對21座加油站和21座加油點進行了年度檢查，其中未參加年檢的加油站1座、加油點1座。經局初審，其中20座加油站、20座加油點均合格；2014年全年我縣民營加油站點共銷售汽油2431噸，同比上升6.5%，柴油5963噸，同比下降0.5%。2014年，我縣共有1座民營加油站因轉讓給中石油而暫停歇業，目前土地已辦理變更手續，其它相關手續正在辦理中；1座未換發新證的加油站整改結束，相關材料已報省廳申領新證；3座加油點申請升級改造，申請規劃確認材料已報至省廳。日常監管中，我局主動會同縣安監、工商、質監、公安、消防等部門，加大對無證無照、超范圍經營、以假充真、以次充好等違法違規經營行為的查處，全年共取締無證加油點1處。總體來看，我縣加油站點經營主體結構進一步合理，加油站點的運營也進一步向規范化、制度化方向發展。

二、主要做法

（一）提前謀劃，精心組織。按照通知要求，我局于2014年1月15日召開了全縣成品油年度檢查工作會議。會議學習了縣商務局《關于做好2014年度成品油經營企業年度檢查工作及2014年春節期間安全運營工作的通知》，對2014年成品油年檢工作的時間、內容、方法、步驟、要求以及與往年年檢工作的異同進行了詳細解讀，并對2014年元旦春節期間加油站點安全運營工作進行了布置。各加油站點對照年檢要求，開展自查，完善年檢材料，確保了成品油經營企業年檢工作按質、按時完成。春節期間，我局結合年檢工作對加油站安全經營和市場供應提出了要求，杜絕了安全事故的發生，確保了市場供應。

（二）集中時間，嚴格年檢。2月17日至18日，我局嚴格按照年檢要求，認真審查企業報送的成品油經營企業年度檢查登記表、成品油零售經營批準證書、工商部門核發的營業執照、安監部門核發的危化證(加油點不需提供)、稅務部門核發的稅務登記證、有效期內符合《成品油市場管理辦法》的成品油供油協議等年檢資料。重點檢查各加油站的工商營業執照、危險化學品經營許可證等是否合法、齊全、有效。對存在消防安全隱患、油品不達標、證照不全、違規經營、不按照供油協議執行、年檢材料不全以及改、擴建未進行備案登記的加油站不予年檢。同時，我局根據年檢情況主動與工商、質監、安監等部門溝通，核查各加油站點2014年運營情況，確保年檢質量。

三、存在的問題

1、管理缺乏有效手段。加油站管理每年都要投入大量人力、財力開展整頓、年檢、檢查等工作，而商務部門既無有效執法手段又無經費來源和人力投入，使管理工作難度加大。

2、查處無證加油站點缺少法律依據。國務院370號令規定工商部門依法查處無證無照經營行為，但現在工商部門依據《省人民政府辦公廳關于進一步完善查處取締無證無照經營行為工作機制的通知》，對無證經營加油站點一律移交商務部門查處，可商務部門對無證加油站點的查處缺少法律依據，難以依法取締。

3、少數站點變更難。一是少數加油站點因建設時間早，建站時手續簡單，且大多土地為租賃，無國有土地使用證，無法按現在的要求提供變更或轉讓材料。二是個別加油點地址因鄉鎮合并或行政村劃轉導致《成品油零售經營批準證書》的地址與現實地址不一致，但因無國有土地使用證，一時難以變更。

四、對策建議

（一）切實發揮成品油行業協會的協調作用。協會應對會員單位的成品油價格、供應及運營進行有效社會監督與協調，特別是成品油協議的簽訂樣式的統一，確保成品油市場的穩定與管理。

（二）加強溝通協調，完善執法程序，確保成品油市場依法安全運營。健全成品油市場監管聯席會議制度，明確成員單位的職責。積極加強同相關部門的溝通協調，明確成品油市場管理程序，防止日常管理脫節。商務部門要依據相關法規，制定成品油市場商務執法細則，使成品油市場管理更具規范性、程序性和可操作性。