婦產科存在問題及整改措施范文
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篇1
我院地處XX縣縣城城北區,建院于1969年,轄區內人口4.1萬多人,現有職工75人,黨員13名,衛生技術人員57人。醫院編制床位為45張,實際開放床位為140張,設有精神科、婦產科、門診綜合科、預防保健科、醫技科室、藥劑科等職能科室。醫院在完成鄉鎮衛生院基本職能的同時,以精神病專科為特色專科。開展學習實踐活動目前整改落實階段工作如下。
一、在學習實踐活動,我們多渠道征集意見和建議。
(一)是通過召開病人家屬座談會、結合“送醫送藥下鄉”開展“問計于民”活動,從病員及家屬需要入手,以提升醫院服務為宗旨,查看實際情況等發放意見征求表等。
(二)開展談心交心活動,我們制了定談心活動工作方案,要求領導成員與中層領導、黨員之間,黨員與黨員之間,中層領導之間,領導、黨員與群眾之間要開展廣泛的談話
(三)設立“意見箱”,開通熱線
(四)是精心準備,開好黨支部專題組織生活會
二、認真整理,歸納總結收集意見 1、對科學發展觀的學習還不夠扎實,領導班子在運用科學發展觀指導醫院工作還做得不夠對科學發展觀的理解還不夠深入;班子的整體戰斗力不是很強,解放思想不夠,缺乏創新精神,墨守陳規,安于現狀,有求穩怕亂思想。遇到困難和問題,有畏難避讓情緒,執行力不強。干工作、做事情習慣于用老辦法、舊思維,開拓精神不強,工作的前瞻性和決策的科學性有待進一步提高。謀劃醫院的發展步子不快,措施不多,缺乏科學的符合實際的長遠規劃。
2、學習的主動性、自覺性不夠。除按計劃安排集中學習外,個人堅持學習不夠,理論水平不高,理論聯系實際、指導實踐不扎實,對現代科學管理知識的掌握不多,在學以致用上下功夫不夠。
3、在制度建設和按制度辦事方面還有缺陷,有時存在隨意性,在醫院管理方面不夠嚴謹和扎實,工作布置的多,督促檢查少。規章制度有時沒有得到嚴格的貫徹和執行,沒有使制度、規范和流程起到規范人、約束人和教育人的目的。對醫院內部管理存在的薄弱環節抓得不緊,只停留在口頭上號召多,具體落實措施行動少,存在老好人的思想。特別是對醫院人員上下班、值班工作,不敢嚴格管理,怕得罪人。敢抓敢管的工作作風仍有待培養。
4、班子工作安排布置多、協作不夠,對臨床一線部門強調任務多,幫助創造條件、解決問題少;部門之間協作不夠,相互配合,及時補臺不到位有時存在不協調等現象。班子對自己直接主管的部門尚能積極主動投入管理,但對分管的其他工作仍處于被動管理狀態,主動去發現問題、解決問題少。有些制度的可操作性不強,致使工作流于形式或脫節,難以落實。部分班子成員統領和駕馭全局的能力仍有待鍛煉和進一步提高。
5、醫院思想文化建設不夠,領導工作方法不夠細致,缺乏做深入細致的政治思想工作,教育職工方法比較簡單,有時開會談些文件、資料,簡單說一下,缺乏針對性,缺乏個別談心,做政治思想工作,使一些職工沒有正確領會工作要求,思想不穩定,工作態度有抵觸現象。
6、隨著業務量的增加,目前業務用房嚴重不足,不能滿足日益增多的病人的住院需求,病房擁擠,特別是精神科最為突出,我們醫院編制床位是45張,實際開放的是140張,精神科病房真正能容納的是90人,現在常住病人都有110左右,估計到今年4月份,病人將達到150人,所以這是目前最為突出的問題。因沒有獲得國家擴大內需項目, 以上問題始終沒得到解決而制約著我院的發展。
7、由于機構設置及功能定位問題,我院雖已是肩負著全縣精神病患者的治療工作,但精神科僅僅作為鄉鎮衛生院的一個科室來發展,力量薄弱、加之新一輪醫藥衛生體制改革的啟動,把精神衛生納入公共衛生管理,這樣的局勢,已不適應當前精神衛生工作發展需要。
8、專業技術梯隊不合理,缺少技術拔尖人才且技術人員水平參差不齊,人員培訓少,特別是護理方面進修人員安排少。缺乏科室領軍人才,影響力不夠深。能獨擋一面的人才數量少,專業技術隊伍規模有待擴大、結構有待優化、素質有待提高,人才梯隊建設需進一步加強,高層次技術人才、學科帶頭人培養工作任務艱巨。
9、精神科、門診綜合科、婦產科科室布局及工作流程己不適應形勢發展,特別是綜合科和婦產科,各科室發展思路沒有拓寬和創新,精神科100病人只分一個病區管理,安全隱患較多。
10、部分崗位的工作安排和工作量分配不夠合理,有的崗位工作量太少,有的崗位工作量太大,不平衡。
11、工作紀律性不夠強,規章制度執行力度不夠。少數人離崗現象仍很嚴重,違規換班現象仍較多。醫院的工作主要是人對人的服務。從對患者的服務方面看,目前我院服務人員的業務素質、服務態度還有待于進一步提高。收費服務窗口部分人服務態度差,工作協調配合不夠,時有病人投訴現象。
12、醫療設備和醫療技術人員配備方面存在一定的差距,護理人員少,必要的醫療設各 (如婦科治療儀)沒能配備,影響相關業務的開展。
13、職工福利期望提高,職工住房條件差,部分人員仍住在危房中。
緊密聯系我院工作實際,對影響和制約我院衛生事業長遠發展的突出問題,認真落實整改措施,建立完善長效機制,既突出研究解決涉及全院的重大問題,又注意解決實際工作中的具體問題;既突出解決制約科學發展、和諧發展的關鍵問題,又注意解決群眾反映強烈的突出問題;既有長遠目標,又有階段性要求,達到近、中、遠結合;既提出整改措施,又注重落實整改責任,把整改的各項任務分解落實到主管領導、責任單位,明確整改時限。分管領導具體抓,責任科室具體落實,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。對近期內能解決的問題,提出明確的進度和要求,限期予以解決;對短期內難以解決的問題,在認真調查研究的基礎上,提出對策措施,主要從以下七個方面解決問題。
(一)、加強醫德醫風方面:加強醫院效能建設,提高工作效率,切實糾正紀律松懈的問題,進一步完善各項規章制度,建立并完善工作績效考核機制。加強紀律,加強值周工作,嚴格執行考勤制度、請銷假制度,建立工作人員去向公示板。利用一個月時間改變職工離崗現象,違規換班現象和收費服務窗口部分人服務態度差現象。 (二)、改變門診綜合科、婦產科工作新流程。將門診和住院部工作流程分開。加強以上科室的宣傳,增加社會知明度。
(三)、加強人員培訓、提高醫療質量方面
目標及時限要求:到2012年6月底,要選送4名以上的醫務人員到上級醫院進修學習,同時通過上業務課等形式加大院內業務培訓,進一步改變技術人員水平參差不齊的局面。
整改落實的具體內容和措施:繼續加大人才培訓,制定了全員培訓計劃。特別是加強護理人員的培訓。改變我院缺少技術拔尖人才且技術人員水平參差不齊的局面。
(四)、改變工作作風方面:目標及時限要求:利用半年的時間要從根本上改變黨員干部的工作作風和工作能力。形成雷厲風行、務實高效的工作風氣;
整改落實的具體內容和措施:不斷提高理論聯系實際的能力、不斷增強領導衛生事業科學發展的能力,建立一支適合我院衛生事業科學發展的衛生管理干部隊伍。
(五)、加強醫院思想文化建設方面:
目標及時限要求:通過醫院開展和參加各部門的文化娛樂生活,從根本上改變我院職工文化建設不夠的局面。
整改落實的具體內容和措施:開展各項文化娛樂活動,積極組織參加上級有關部門組織的文化娛樂活動。豐富職工文化生活,于元月下旬開展一次“醫院在我心中”演講比賽。
(六)、機構設置及功能定位問題。精神科僅僅作為鄉鎮衛生院的一個科室來發展,力量薄弱、加之新一輪醫藥衛生體制改革的啟動,把精神衛生納入公共衛生管理,這樣的局勢,已不適應當前精神衛生工作發展需要。多向有關部門匯報情況。
(七)加強醫療安全方面:結合醫院管理年活動,規范病歷書寫,在元月31日前取消格式病歷,嚴格執行醫療核心心制度,設置責任主治醫師,真正行三級查房,嚴防事故發生。
四、保障措施
(一)、這次科學發展觀活動整改落實工作任務重、要求嚴、標準高,事關活動成果的實現和鞏固,是對領導成員的一次重大檢驗和考驗,必須切實加強領導,強化措施,抓出成效。
(二)、齊心協力抓全局。領導班子成員要進一步增強黨性觀念和大局意識,高度重視這次整改措施的落實。建立集體整改責任制,把責任分解,落實到人,確保各項整改措施落實到位。屬于班子集體解決的事項,由黨支部書記孔莉紅作為第一責任人牽頭,班子成員共同研究解決方案和工作計劃,共同領導和組織實施。領導班子成員在做好分管工作的同時,要立足大局,堅持分工不分家,加強協作,齊抓共管,形成合力。
篇2
(XXX年XXX月份)
據我院《傳染病報告管理自查制度》及《傳染病報告管理檢查獎懲制度》的規定,本院傳染病漏報自查小組于 XXX年XXX月XXX日開展對全院XXX年XXX月份傳染病漏報自查,自查結果通報如下:
一、被檢查科室:病房、婦產科、門診、放射科、檢驗科共3個臨床科室,2個輔助科室。
二、檢查小組成員:XXX(院長)、XXX(副院長)、XXX(副院長、XXX門診及病房負責人)、防保組人員)
三、檢查內容:門診日志、出入院登記本、各科傳染病登記本、輔助科室陽性結反饋登記本、傳染報告卡,各種表格填寫質量。
四、檢查結果:檢查病例數 570例,查出傳染染病3例,報告傳染病 3例,無傳染病漏報、遲報現象,及時報告傳染病 3例,及時率100%,傳染報告準確數3例,傳染病報告準率 100%,傳染病報告卡完整數3例,傳染病報告卡完整率100%。
五、存在問題:申銀仙醫生主管的6個病人在出入院登記本上都沒寫出院日期、出院診斷、住院天數;梁致宗主管的病人有3個;廖榮獲醫生有一個;門診廖榮獲醫生沒寫門診日志;病人龍麗、黃美鳳、梁日明這三位病人沒寫明主管醫生是誰。
六、整改措施:建議各科室醫務人員加大力度認真、細心學習,科室加強自查規范門診日志的填寫,病房醫生要督促護士把出入院登記本填寫完整,希望8月份存在的問題9月份不再出現。
篇3
一、在全院職工中強化學習。在醫院管理層和臨床科室主任中加強醫療法律、法規、部門規章的學習,做到依法辦院,依法行醫,持證上崗。
二、加強病歷質量管理,規范病歷書寫。發揮專家組作用,加強檢查力度。對高風險科室和存在薄弱關節的重點科室進行跟蹤監控。繼續加強終末病歷管理,強化相應的病歷監控程序和制度,強化量化考核。定期組織病歷規范書寫交流,不斷提高病歷書寫質量。
三、進一步落實核心制度。通過組織人員參與查房,抽查運行病歷,規范交接班記錄等進一步落實各項核心制度。重點強化疑難討論、術前討論的制度化,內容的規范化,內涵深度化。檢查結果與科室、個人的業績掛鉤。
四、規范抗生素的合理應用。加強業務培訓,請專家講解抗生素應用指南,制訂抗生素應用的規范。對外科系統、婦產科等相關科室的預防性抗生素應用進行臨床指導;逐步建立和完善單病種的治療方案。
五、強化三基培訓。督促科室對各級醫師進行x線讀片、心電圖、心肺復蘇等培訓。對突發事件的醫療隊針對性培訓呼吸機使用,心肺復蘇等。醫院繼續推動青苗培養計劃,加強對各級醫師的三級考核。
六、強化醫患溝通制度。以開展醫院管理年活動為契機,加強醫患溝通,和諧醫患關系。規范溝通要求和提出溝通的方法及技巧,即:一個要求、兩個技巧、三個掌握、四個留意、五個避免。建立健全臨床科室的自查制度。
七、注理基礎管理。進一步明確臺帳記錄具體規范。落實基礎臺帳的工作要求和責任人。醫務處明確專人進行定期抽查。
八、加強各級醫護人員的服務意識,杜絕故意拖延時間的現象,急診檢查力爭做到及時,準確,報告30分鐘內完成。
九、各種檢驗單落實專人管理,領取各類檢驗檢查報告單時,必須有簽收制度。
篇4
[關鍵詞] 產婦;產后訪視;護理;滿意度
[中圖分類號] R473.71 [文獻標識碼]C[文章編號]1674-4721(2011)07(c)-157-02
孕產期是婦女的特殊時期,目前,孕期檢查及產后住院,均能做到規范管理。但出院后的產后訪視工作,全國各地不一,有的地區產后訪視由醫院產科護理人員負責,有的地區由社區門診負責,目前的產后訪視工作花費很多人力、物力,質量難以保證,滿意度不高[1-3]。本院是開展產后訪視較早的醫院之一,但由于各種原因的限制,目前的訪視方法和內容等改變不大。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選擇2008年7月~2009年10月在本院產科分娩出院的訪視產婦330例作為對照組,其中剖宮產129例,經陰分娩201例,年齡25~36歲,初產婦253例。對訪視產婦的記錄單和電話咨詢記錄進行了回顧分析。選擇2009年11月~2010年2月在本院產科分娩出院的訪視產婦350例作為觀察組,其中剖宮產137例,經陰分娩213例,年齡24~37歲,初產婦268例。
1.2 產后訪視人員的組成及被訪視產婦的分配
1.2.1觀察組和對照組訪視人員均由本科護理人員完成,挑選身體健康,有3~5年產科工作經驗,遵守醫德,有豐富的醫學保健知識、責任心強,技術好,服務態度好,有專業培訓資格證,愿為產婦和嬰兒熱心服務的護士和助產士組成。
1.2.2產后訪視產婦的分配,根據產婦居住地與兩組訪視人員居住地的遠近來分配,采取就近訪視的原則。
1.3 產后訪視的方法、內容及時間
1.3.1 對照組:采用常規的訪視方法對從本院產科分娩出院,家住市區內的產婦,臨出院前填寫一張訪視單,寫明產婦的產后休養地址,電話等內容,責任護士告知產婦及家庭訪視的意義和訪視時間,第一次訪視是出院后7 d內;第二次是出院后10 d左右,第三次產后30 d內,3個月時采用電話訪視。由訪視人員根據自己的業余時間和產婦的訪視時間要求自行安排。其他時間產婦若有問題,可以24 h撥打產科病房護士站電話。
訪視內容,包括訪視時檢查子宮收縮情況、惡露形狀、氣味,腹部或會陰切口愈合情況,尤其注意產后切口愈合不滿意的產婦,咨詢產婦睡眠、飲食、大小便。指導外陰的清潔衛生、衛生巾的使用、母乳喂養宣教,護理,計劃生育、產后42 d復查等。檢查新生兒的健康狀況:測量新生兒體重、頭圍,了解喂養方式、睡眠情況、大小便次數及形狀,觀察新生兒面色、皮膚、黃疸消退情況,進行新生兒喂養知識宣教。訪視的時間不做特殊要求。
1.3.2 觀察組的訪視在對照組的基礎上增加訪視內容,如參與和指導新生兒沐浴、新生兒撫觸,指導產褥期性生活,產婦情緒觀察、經陰分娩的產婦盆底肌群的鍛煉指導等。
1.4 統計學方法
采用SPSS 11.0進行統計分析,采用χ2檢驗,以P
2 結果
2.1 電話回訪內容
產后訪視第三次結束后,對所有訪視產婦進行電話回訪,回訪內容包括對訪視人員工作態度是否滿意,訪視時間安排是否合適,是否能幫您解決您所遇到的問題,母乳喂養的指導是否滿意等,均取得較滿意結果。
2.2 對病房護士站咨詢電話記錄進行總結
680例訪視產婦,其中產婦撥打咨詢電話共228人次,咨詢產婦問題54項,新生兒問題104項。觀察組63例撥打咨詢電話,對照組165例撥打咨詢電話。
2.3 兩組產婦滿意度對比
見表1。
3 討論
3.1 增加訪視內容滿足了產婦的實際需求
隨著產科新業務新技術的開展,以及人們生活水平、生活質量的提高,產婦需要咨詢和解決的問題不僅是一些基本內容。觀察組訪視內容是根據以往產婦咨詢電話中比較集中的問題,如新生兒沐浴、新生兒撫觸、產褥期性生活[4],經陰道分娩的產婦盆底肌群的鍛煉等[5-7],歸類后加入到訪視內容中,解決了產婦的實際需要。由表1看出,增加訪視內容,滿足產婦的實際需求后,撥打咨詢電話的產婦明顯減少,產婦的滿意度明顯提高,統計學結果顯示差異有統計意義。
3.2 訪視已成為產后護理工作的重要組成部分
如今,產后訪視已成為醫院或婦幼保健部門產后護理工作的重要組成部分。目前在醫院護士和助產士嚴重缺編的情況下,訪視人員利用業余時間進行訪視,按照觀察組訪視的內容進行,確實解決了產婦的需求,但對訪視者來說的確感到壓力很大。為解決這種矛盾,本院產科護理組積極開展各項工作,將產后訪視的內容前提,在產婦住院期間,將以往集中的新生兒撫觸和新生兒沐浴等搬到產婦床前,讓產婦和家屬在住院期間參與直至學會。同時,產婦分娩后立即進行母嬰接觸,讓新生兒早吸吮、早接觸,減少吸吮奶瓶的頻率。責任護士加強對按摩手法和母乳喂養的指導,在住院最關鍵的時期能夠讓產婦得到有效支持和幫助,盡早建立母乳喂養模式,減少產婦出院后不正確的喂養。
3.3 簡化訪視單
訪視單的記錄較繁瑣,還需進一步改進,以表格的形式記錄,使其更簡單、方便。
3.4 建立訪視過程中的評價機制
產婦出院前責任護士在訪視單中記錄產婦和新生兒的評估信息,以幫助訪視者確定第一次訪視時間,對住院期間產婦或新生兒有并發癥,或產婦保健知識欠缺等有問題的產婦,訪視者安排提前訪視,以便及時幫助和解決產婦出院后遇到的問題。訪視人員每次訪視后根據產婦和新生兒的身體情況、產婦精神心理狀況及指導性項目完成情況等進行評估,列出存在問題,或可能發生的問題,有針對性地確定下次指導時間和內容。
3.5 訪視人員綜合素質的提高
對訪視人員定期培訓,訪視者不僅具有婦、產、兒科專業知識,還要掌握內、外、心理等相關專業的知識,具備了多學科的醫學知識,才能具有發現和解決訪視中各種問題的能力。
3.6 建立訪視質控體系
定期反饋訪視中存在的問題,找出整改措施,提高訪視質量。
3.7 開展社區門診工作
將產后訪視工作讓社區醫護人員完成,這樣大大減少了醫院護理人員的壓力。
[參考文獻]
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篇5
無錫市惠山區婦幼保健所,江蘇無錫 214174
[摘要] 本文概述了惠山區通過加強組織領導、完善體系建設、開展項目培訓、加大宣傳力度、強化督導檢查、深化績效考核、設立項目經費等實施重大婦幼衛生服務項目并取得實效,并就實施過程中存在問題進行了探討。
[
關鍵詞 ] 公共衛生;重大婦幼衛生;婦幼保健
[中圖分類號] R19
[文獻標識碼] A
[文章編號] 1672-5654(2014)07(c)-0096-02
實施重大婦幼衛生服務項目是促進基本公共衛生服務均等化的重要內容,也是提高婦女兒童健康水平的重要舉措。根據衛生部《關于促進基本公共衛生服務均等化的意見》衛婦社發[2009]70號文件精神,按照江蘇省的統一部署,我區快速啟動,強化組織領導,精心部署實施,狠抓項目落實,扎實有序推進項目工作,全力提升項目運行質量,全區婦幼保健工作得到快速發展,促進了惠山區婦幼衛生事業的可持續發展。
1組織實施
1.1加強組織領導,提高認識
各級政府高度重視,區鎮兩級政府分別成立了重大公共衛生項目領導小組,為項目實施提供了組織保障;區衛生局組建了實施重大公共衛生項目技術指導小組和項目管理辦公室,負責項目方案的制定、檢查工作的組織、協調、監督、管理及培訓等,為項目實施提供了技術支持。另一方面進一步明確各相關單位的實施責任。婦幼保健所負責項目的專項培訓、技術指導、質量控制、項目相關信息的收集、匯總分析和上報,及時掌握工作進度,費用的申報和撥付工作等,確保項目的順利完成。社區衛生服務中心作為項目實施單位對照項目標準,查找項目實施中存在問題和薄弱環節,加強人員配備,完善管理制度,執行項目流程,規范檢查操作,落實項目對象隨訪與管理;全員培訓,實現項目實施人員培訓的全覆蓋,切實提高服務內涵質量。
1.2完善體系建設,健全網絡
建立健全覆蓋城鄉的婦幼保健網絡是做好婦幼公共衛生服務項目的保障。我區建立了以區婦幼保健所為龍頭,社區衛生服務中心為基礎,社區衛生服務站為補充的公共衛生服務體系和責任體系,明確了誰是工作主體,實施主體和管理主體,各司其職,為婦幼保健工作提供有力的組織保障。區婦幼保健所充分發揮業務管理和指導作用,加強群體保健科的人員配備,設3名業務能力強的專職人員負責重大公共衛生項目管理工作及技術指導;社區衛生服務中心至少配備4名專職婦兒保醫生負責轄區內的婦幼公共衛生項目工作,同時加強對社區衛生服務站的業務培訓、指導和督查;社區衛生服務站挑選具有鄉村醫師資格的女鄉村醫生負責本社區的婦幼公共衛生項目工作;建立健全區、街道、社區三級項目管理體系,形成了婦幼公共衛生服務的工作網絡,主動開展與各級計生部門的協作,規范婦幼保健項目管理。
1.3開展項目培訓,保證質量
高質量的服務是保障廣大婦女免費享受到優質的公共衛生服務的前提。一方面加大對婦幼衛生人才的培養,加強公共衛生隊伍建設,區人民醫院和堰橋醫院作為惠山區"兩癌"篩查的轉診單位,選派6人到市級醫院專門進修陰道鏡和鉬靶,各社區衛生服務中心共計12人到市級醫院進修乳腺B超,為"兩癌"檢查提供強有力的技術保證;另一方面重視各級培訓和不同人員的培訓,區婦幼保健所就每個項目組織開展項目業務培訓,包括各社區衛生服務中心分管領導、婦產科主任、婦兒保醫生、檢驗科主任、B超鉬靶醫生等;各項目實施單位按照方案要求組織實施全員培訓,并進行考試要求人人過關,確保培訓取得實效,并圍繞培訓內容加強實踐指導,通過強化現場指導,及時發現并解決存在問題,促進工作進一步規范,能力進一步提升。
1.4 加大宣傳力度,營造氛圍
為了提高廣大婦女對重大公共衛生服務內容的知曉率,提高對醫改政策的認識,提高主動接受程度,保障項目順利實施,各單位充分利用報刊、電視、宣傳欄、健康處方、講座等形式廣泛開展宣傳活動,使得婦幼衛生政策、重大公共衛生服務項目及婦幼衛生保健知識深入人心,為項目實施營造了良好的社會氛圍。
1.5 強化督導檢查,提高水平
區婦幼保健所抽調各專業技術骨干組成督導小組,每季度對各單位項目工作的開展情況進行全面質控,并以書面形式對工作情況進行定期通報,每月召開婦產科主任及婦保醫生例會及時分析、反饋重大婦幼衛生項目工作中的問題,提出整改措施,督促各單位嚴格按照項目實施辦法規范開展工作,確保項目質量。
1.6 深化績效考核,注重實效
績效考核是保障重大公共衛生服務項目有效實施的措施。惠山區制定并下發了《惠山區重大婦幼衛生服務項目績效考核方案》,區衛生、財政等部門每年對轄區內所有承擔項目的定點機構進行全面績效考核。通過聽匯報、查資料、現場檢查和調查問卷等形式考核項目實施的組織管理、督導質控、資金使用、服務能力和信息管理等情況,并現場登錄罡正系統隨機抽查10名服務對象,電話咨詢項目實施情況(資金補助、服務是否滿意等),根據績效考核方案評分標準打分,將考核結果、補助經費與單位年度考核相結合,通過實施績效考核,提高了項目內容內涵質量,確保項目工作順利完成。
1.7設立項目經費,專款專用
按照無錫市重大項目實施方案,區衛生局、財政局結合我區實際分別制定了重大婦幼衛生服務項目四個子項目的資金補助方案,明確了經費的拔付和規范使用,保障項目的實施。
2 成效顯著
2.1農村孕產婦住院分娩補助項目
該項目于2010年4月10日起開始實時補助,并對2009年及2010年4月前分娩的農村孕產婦進行回補工作,截止2013年底,共補助了11944名農村孕產婦,補助金額達277.8萬元。通過該項目實施后,農村孕產婦住院分娩率達100%。
2.2農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目
該項目于2010年4月10日始實施,截止2013年底,全區共對13505名農村婦女增補葉酸,服藥率達98.53%,補助金額為32.4萬元。
2.3農村婦女"兩癌"檢查項目
該項目于2010年4月10日始實施,截止2013年底,全區共有172035名婦女接受宮頸癌篩查,查出宮頸癌52例;174659名婦女接受乳腺癌篩查,查出乳腺癌59例,檢查經費為1890萬元。
2.4預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目
該項目于2011年11月1日始實施,截止2013年底,全區共有11240名孕產婦接受免費艾滋病、梅毒和乙肝檢測與咨詢服務,檢測率達100%,226名乙肝表面抗原陽性孕產婦所生新生兒注射免費乙肝免疫球蛋白(100國際單位)。
3 存在的問題和不足
3.1領導重視不夠,專業人員配備不足
不少基層醫療機構領導重臨床輕預防,對該項工作認識不充分,重視不夠。不能按照《無錫市現代化社區婦兒保門診評估標準(試行)》來配備專職婦兒保醫生,使得這些崗位的醫務人員超負荷工作;同時需進一步完善內部管理制度,優化分配和激勵機制,促使每一位職工發揮自已的主觀能動性,以利于項目工作的順利開展。
3.2服務質量不高,項目開展有待規范
婦女增補葉酸項目服藥依從性、隨訪率偏低;"兩癌"篩查項目篩查率低;HPV標本采集欠規范;篩查質量有待進一步提高;初篩異常病例隨訪不到位,進一步診治不及時;部分單位抽查真實性、規范性差,失訪率高。
3.3經費相對不足,資金管理尚需規范
區級下拔的婦幼公共衛生服務專項補助資金被部分街道財政截留,抵用基層衛生服務機構工作經費;部分單位挪用婦幼公共衛生服務專項補助資金用于工作人員工資、獎金、勞務費和購買儀器設備等,未實行專賬管理,部分單位未按照要求實行公示制度。
4 對于進一步加強專業隊伍建設、提高服務質量、規范資金管理的策略
4.1加強婦幼衛生隊伍建設
落實各級婦幼保健機構人員編制標準,對自愿到基層服務的高校畢業生在工資待遇、崗位晉升和職稱評定止給予一定的優惠措施[1];在社區衛生服務中心配備專職婦幼保健人員,夯實基層婦幼衛生服務網點;對業務素質不高,不符合條件的非專業人員進行逐步分流,建立能進能出的用人制度;按照承擔的職責不同,優先保障婦幼公共衛生服務人員的合理待遇,營造吸引人才的良好的氛圍。
4.2提高婦幼衛生服務水平
通過業務培訓,不斷加強提升業務水平[2],推廣婦幼衛生適宜技術,建立和完善婦幼衛生服務人員輪訓制度。區婦幼保健所、二級綜合醫院、社區衛生服務中心每年要安排技術骨干至上級醫療機構進修學習,強化專業知識和操作技能,每三年內所有婦幼衛生工作人員必須進行一次輪訓[3]。社區衛生服務站由社區衛生服務中心負責業務培訓,每月最少進行一次集中學習。通過輪訓,更新婦幼衛生服務人員知識和服務理念,提高專業技術水平。
4.3完善婦幼衛生績效考核、規范資金管理
績效考核方法要從原有以經濟效益為主要考核指標改變為以項目完成情況、群眾滿意雅為考核指標,增強社會監督的比重[4]。衛生行政部門要從項目實施單位的組織管理、資金管理、工作完成質量與數量、項目實施效果等方面綜合考慮考核的指標和重點,確定項目實施過程中各個指標的分值,從而合理制定績效考核評價細則;同時要切實加強考核力度,健全考核機制,完善考核方式與方法,加強對機構及其相關工作人員的考核,考核結果要與資金拔付及機構內部收入分配相掛鉤,實行多勞多得,優績優酬,對表現突出的個人進行物質或精神獎勵[5]。
4.4加大婦幼衛生宣教力度
要在健康教育的力度、廣度、深度上下功夫,做到五結合,要將專業公共衛生機構與社會機構相結合;要將大規模集中宣傳與常規性健康教育相結果;要將健康教育的科學性、準確性與通俗性、針對性相結合;要將傳統媒體與現代化信息媒介相結合;要將傳播型的教育方式與互動型的參與方式相結合,通過深入廣泛的宣傳,讓廣大婦女深知自身能夠免費享有的重大婦幼公共衛生服務內容,積極營造促進基本公共衛生服務逐步均等化項目工作良好的社會輿論氛圍[6]。
[
參考文獻]
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[2] 李青.淺談如何做好基層基本公共衛生服務項目工作質量[J].中外醫學研究,2012,10(26):149.
[3] 黃惠萍,姚元香,蔡文蓮.抓住機遇 全面推進婦幼公共衛生服務項目工作[J].中國婦幼保健,2010,25(36):5366.
[4] 段孝建.城市基本公共衛生服務項目實施過程情況分析[J].中國公共衛生,2012,28(2):212-213.
[5] 鄧品勝,黃忠文,曾凡魁.實施基本公共衛生服務項目均等化主要問題與對策[J].慢性病學雜志,2013,14(7):557-558.
篇6
一、當前存在的建筑施工安全管理問題
(一)對建筑施工安全問題重視不夠
在建筑施工管理中,并沒有足夠地重視安全管理問題,沒有將建筑施工安全生產放在首位,同時也沒有及時地傳達相關的法律法規,在實際施工過程中存在著很多的監管薄弱點,沒有徹底地貫徹落實所有的規章制度。有些建筑施工單位的管理者由于自身的工作比較忙,往往讓文明施工、安全生產趨于形式,或者僅僅只是為了應付檢查,這對施工安全都會造成不同程度的影響[1]。
(二)管理人員的總體素質有待提升
當前一些建筑施工企業的安全管理人員無論是在數量上還是在綜合素質方面,都難以達到標準的要求,這樣在安全管理方面自然也就難以達到預想的標準。由于建筑行業的準入門檻比較低,很多施工人員都是農民工,在安全知識方面嚴重缺乏,同時操作技能和安全防范意識也比較低下,另外在正式施工之前,建筑施工企業也沒有統一地進行安全施工培訓,這樣在安全技能和安全意識方面都非常欠缺,甚至有些管理人員安全意識也很淡薄。
(三)安全生產責任制度沒有得到很好的落實
在很多建筑施工企業中,安全生產體系和機構沒有發揮好應有的作用,這樣相關衛生保衛機構、文明施工機構、消防機構以及安全生產機構的工作自然也就無法正常的開展。建筑施工企業沒有正確地認真貫徹落實安全生產責任制,每一環節中的安全生產指標都沒有嚴格落實,也就從根本上難以做好安全生產管理工作[2]。
(四)建筑施工環境較為惡劣
對于建筑施工環境來說,一般都是露天、工程交叉、高空等工程作業,而且一般的施工規模都比較大,立體交叉,場地狹小,各個方面的不利因素都導致整個的施工環境較為惡劣,安全生產事故很容易被誘導發生。很多安全事故的發生都表明,導致事故發生的原因大多是由于施工環境較為惡劣。
(五)不規范的施工技術
在安全管理中,技術操作是十分關鍵的部分,如果施工現場的工作人員不熟悉《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產法》,建設單位自然也就難以有效地管理施工技術操作,導致施工現場存在著大量的安全隱患,比如現場立網和平網的質量不符合標準、腳手架搭設不合理、不規范的使用外用電梯和塔吊等方面的問題[3]。
二、解決當前在建筑施工安全管理方面存在問題的有效措施
在所有的建筑施工企業中,都應該加強對施工安全管理的重視程度,認真貫徹落實相關的法律法規,建立健全的安全生產管理制度,有效地提高管理水平和質量,保障建筑施工安全生產和施工人員的生命財產安全。
(一)貫徹落實安全生產責任制
建筑施工單位也需要堅持“三個代表”重要思想,從穩定發展的角度出發,保證施工人員的生命安全,逐步建立有效的安全生產責任制度,將所有管理人員的責任和權利明確化,確保安全生產順利進行。將相關的安全生產管理資料建立檔案,并實施有效的管理,將企業的經濟利益與安全生產之間直接掛鉤,顯著地提升安全生產管理水平和質量[4]。
(二)堅持“以人為本”
對于建筑施工安全生產來說,是與人民安居樂業、社會安定、政治穩定之間相關聯的,它是建筑施工企業長效健康發展的基礎和前提,也是企業自身經濟效益的重要保證。確保建筑施工企業和直管機構思想統一,堅持“以人為本”,將安全生產放在所有工作的首要位置,加大管理力度,同時還需要加大對《建筑工程安全生產管理條例》的宣傳推廣力度,提高建筑施工企業所有人員的文明施工和安全生產的意識,有效增強施工人員安全施工、安全操作的責任感和自覺性,顯著提高安全生產管理水平和質量。
(三)有效地提高建筑施工現場環境條件
由于建筑施工現場環境條件會直接影響安全生產,在惡劣的環境中,人們更容易發生安全事故,因此建筑施工企業需要加強對施工現場環境條件的提高。在高溫、嚴寒等較為容易發生安全事故的期間,特別是針對高空作業,一定要加強做好安全措施,有效地保障施工人員的生命健康安全。另外在施工現場,還應該注重對色彩的合理運用,通過視覺的沖擊來緩解施工人員各個方面的疲勞感[5]。除此之外還需要加強對施工現場粉塵、噪音等不利因素的有效控制,為現場施工營造出更好的環境。
(四)有效地提升全體人員的綜合素質
首先需要加強對監理人員素質的提高,制定出統一的安全監理標準、內容以及程序,整合安全監理資料,提升監理行為的規范性以及安全監管水平,確保監理人員在實際工作中意識到位、監管到位、能力到位,有效地發揮其重要作用。其次是需要加強對現場施工人員綜合素質的提升,注重提高基礎工作管理力度,加強教育培訓基礎安全知識,不定期地對現場施工人員加強安全知識和基礎知識的培訓,提高施工操作的規范性。特別是對于一些特殊工種來說,一定要持證上崗,加強培訓教育。
(五)及時發現和整改安全隱患
對于安全管理人員來說,需要加強對已經發生的安全事故的分析和總結,找出引發安全事故的“頑疾”和“通病”,并針對性地制定整改措施。在日常的施工管理過程中,一旦發現存在安全隱患,千萬不能掉以輕心,必須及時找出原因并整改[6]。另外需要不定期地跟蹤驗證糾正措施和預防措施,將驗證記錄及時保存下來。建筑施工企業還可以適當地建立獎懲制度,通過經濟手段來輔助安全生產。
(六)加強動態管理
建筑施工安全一直處于動態變化當中,因此實施動態管理就十分必要。在管理過程中一定不能出現麻痹和松懈的思想。當前建筑施工單位所實施的安全生產管理還不能完全地適應現場施工工作,因此還需要及時采取相關的措施來有效地解決和改進這一問題,動態管理的實施對提高安全生產管理水平和質量具有重要的意義和作用,這也是保證建筑施工安全生產的重要途徑和措施之一。
作者:袁駿凱 單位:浙江大學醫學院附屬婦產科醫院
參考文獻:
[1]張海燕.建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[J].安陽工學院學報,2012(06):81-83.
[2]陳家定.建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[J].中國房地產業,2011(03):55.
[3]胡麗梅.建筑施工安全管理中存在的問題與應對措施[J].科技創新與應用,2015(20):254.
[4]楊帆,遲麗穎.關于建筑施工安全管理的幾個問題[J].四川水泥,2015(08):345.
篇7
時間過得很快,作為一名醫院的員工,到了述職的時候,一定要認真的回顧好工作,做客觀事實的闡述。那么醫院員工要怎么做述職呢?下面小編為大家整理2021醫院員工個人述職報告5篇,歡迎閱讀,希望對大家有幫助!
醫院員工個人述職報告(一)各位領導、同志們:
大家好!
首先,感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定,2021年是我們醫院彰顯朝氣的一年,醫院在院領導的正確領導下,通過全體醫護人員的共同努力,管理制度逐漸規范,工作程序進一步完善,學術研討縝密推進、業務領域穩步拓寬,各科室人員在各自崗位盡職盡責,使醫院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的發展態勢!
有句話說的好:路是人走出來的,我在院及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。
第一,根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總記錄,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待。
第二,對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。
第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規范化管理。
第四,針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規范;對環境衛生實行包干區責任制,落實到個人。
第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環節。婦產科護理工作具有很強的專業性和責任心,護理人員稍有不慎就可出現意外,乃至危及生命。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六,了解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時展的需要,我在科內每月至少兩次個案護理查房、加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,因為加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。
我們都知道:醫院的發展和進步,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開所有醫護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,將進一步明確自己的工作目標,扎扎實實學習,踏踏實實做工作,努力使護理工作再上新臺階,為醫院晉升三甲醫院而做出的努力!
述職人:__
2021年_月_日
醫院員工個人述職報告(二)各位領導、同志們:
大家好!
2021年,本人在院長的正確領導下,嚴格遵守執行院部各項規章制度,遵紀守法 , 盡心守責,全面貫徹執行落實到實處。積極主動做好醫技科管理工作,認真組織科室 開展“醫院管理年 評議 ”學習活動 以及政風行風建設評議活動 反專項 治理文件 ,通過反復學習,加深領會,充分認識 體會 此次專項治理工作的 重要性,根據院部要求,查找對照,提高思想認識。
醫技科是多個小科室組成,人員分散,勞動紀律觀念不強,個別經常遲到,工作拖拉現象。
今年來,通過組織加強政治思想教育學習, 堅持 查崗登記, 查漏補缺,談心交流,提高了思想認識,強化了勞動紀律觀念,提高了醫療 診斷技術 質量,優化端正 醫療服務 態度 。 樹立 愛崗敬業,堅守崗位,以身作則起著帶頭模范作用,共同努力創建醫患和諧關系的綠色環境,逐步 提高 完善醫技科管理工作。
在CT室工作中,肩負著管理工作者。以身作則,愛護公家財產,經常對大型醫療設備進行檢查,除塵保潔,規范CT檢查,維護CT機正常運轉,方便廣大人民群眾就醫撿查,效益醫院的經濟收入。為進一步提高CT診斷質量,不斷學習本專業知識,結合國內各大醫院CT影像專業同行,積極參與網上影像學習、交流和疑難病例的討論。從而吸取新的知識,新的技術,積累豐富經驗用于本職工作。
加強組織本科室業務學習和病例討論,有效提高CT診斷的準確率。堅持以人為本,以“病人為中心”的服務宗旨,服務周到,態度和藹,時刻為病人著想,不論節假日,更深夜寒,對急診病人的CT檢查, 耐心、細心、認真負責, 加班加點,積極 完成各項工作任務 。本年度不當出滿勤,而且超出工作日的日數不算其數,全心全意為好本職工作。
醫院工作,任重道遠,今后加倍努力,積極工作,為醫院發展作出更大貢獻。
述職人:__
2021年_月_日
醫院員工個人述職報告(三)各位領導、同志們:
大家好!
過去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年來,承蒙院班子成員的精誠協作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著一份熱情,做了一些平凡而扎實的工作。下面是本人的述職報告匯報:
一、孜求黨性修養,做一名合格黨員
一是不斷加強政治理論學習,擁護黨的路線方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺維護班子和醫院的形象,做到了思想上有涵養,言行上有節制。為人正直,原則性強,不搞行業不正之風,有較強的事業心和責任感;三是常懷公心,樂于奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學習他人長處,見賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關系的基礎。工作中,我為人豁達,胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。
二、銳意固本清源,著力加強隊伍建設
一是加強班子隊伍建設。本人認為,作為書記,如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子,如何建設一支精神飽滿、能支能戰的婦幼衛生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上,大家都能抱著對事業負責、對同志負責、對自己負責的態度,各抒己見,使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴于律己,率先垂范,工作廉潔,作風優良,起到了良好的帶頭作用。
二加強了廉政建設。醫院開展了崗位風險防控,制訂了實施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查,評估了風險等級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執行的監督和檢查,對院領導使用權力、醫務人員廉潔行醫、后勤物資和醫療器械采購等進行全面監督,藥品采購嚴格實行網上集中招標。今年,所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調查、招標采購的原則;開展了《醫德醫風考評制度》,并建立了工作人員《醫德醫風檔案》,提高了醫務人員廉潔行醫的服務水平。
三、優化發展環境,切實評議政風行風
今年三月份開始,醫院積極貫徹落實局黨委的精神,扎實開展了優化經濟發展環境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案,成立了領導小組,明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員,對醫院工作評議監督;五是全體醫務人員再次簽訂了《從醫從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,醫院對三例投訴事件,進行了調查核實,對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。
四、創新人事制度,營造敬賢選能惜才的環境
一是加大了對醫院人才的培訓和引進力度。醫院以技術為核心,抓好醫務人員的業務培訓。每月組織專業技術人員進行三基考試,選送_人到省級以上醫院進修,_多人參加了各級部門組織的業務培訓,鼓勵在職繼續教育,醫院專業技術人員本科學歷達到_%;同時,加大了人才的引進力度,通過提高待遇,首次聘用了_名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說,首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關系到職工切身利益,不能有半點失誤。我們制訂了具體方案,成立了領導小組和專職工作小組,召開了動員大會;深入領會上級文件精神,掌握好政策,反復校對信息;開展了崗位設置的考試,考場紀律嚴格,全場錄像;人員聘用后清理校對,認真申報,崗位設置工作順利完成。
五、注重文化建設,彰顯奉獻精神與愛的靈魂
醫院文化反映了一個醫院特有的品格、精神和作風,它既根植于本院歷史傳統,又在不斷創新中發展。一是加強院外宣傳工作,提升醫院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共_篇。二是突出醫院文化的個性化追求。民族的就是世界的,個性化的就是品牌,個性化既是一個醫院文化走向成熟的表現,更是長遠發展的內在需求。2021年,我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來,我們將這套系統應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上,突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續認真辦好《__婦幼》院報,逢單月出刊_份,共_期,內容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通,提高了干職工的文化素養。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。
六、貼心分管科室,產科工作亮點紛呈。
根據院委的分工,本人聯系產科。產科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室,科室人員非常辛苦。我經常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會,協助科室管理,協助解決技術難題。產科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時,堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業務查房和疑難病例討論_多次,參與急危重癥病人搶救_多例,進行醫療質控病歷近_份。產科年分娩量近_人,業務收入穩居醫院前列,醫療質量不斷提高,醫療安全基本保障。
述職人:__
2021年_月_日
醫院員工個人述職報告(四)各位領導、同志們:
大家好!
一年來,在市衛生局的正確領導下,在醫院領導班子共同努力,較好地完成了分管的工作,下面我分幾個方面向各位代表匯報如下:
一、在工作方面
工作中能夠堅持原則,務求實效,果斷反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。克服特權思想,與群眾打成一片。
經常深進基層檢查督導工作,所分管科室各負其責,較好的`完成了各項工作任務:后勤各部分密切配合,協助廠家完成了全院===余臺空調的安裝工作。物業治理科在抓內部治理基礎上進行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監視,督促保潔職員保持醫院環境衛生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強治理和指導,保證舍區治安,強化外來職員治理,保持舍區衛生。總務科通過多種形式教育,進步了后勤職工的服務意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀;積極申請優惠政策,克服困難,加班加點完成了院區集中供熱改造工程。物資科加強對工作職員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,通過貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質優價廉。保衛科通過多種形式的教育活動,強化科室職員法制觀念,進步服務意識,定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫院人身財產安全和消防安全,便民服務隊堅持免費搬抬行動不便的病人,受到廣大患者的一致好評。電訊科克服職員少,任務重的困難,及時更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通。基建科積極協助院長做好醫院建筑規劃及大門景觀改造方案;院內門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫院開展“增收節支”活動以來,后勤各部分積極行動起來,精打細算,節約各項開支,取得明顯成效。總之一年來在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標。
二、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時能夠加強自身學習,不斷進步思想道德修養,學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,果斷貫徹反腐倡廉的各項規定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節約,反對浪費浪費,按照院黨委制定的各項規定,嚴格執行《個人重大事項報告制度》、《收進申報制度》和《禮品登記制度》。堅持__集中制原則,在醫院重大題目討論中能夠堅持原則,發表個人意見,落實醫院辦公會各項決定。教育和帶動分管科室負責同道深進基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。
三、存在題目
1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。
2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。
四、今后打算
1、加強理論學習的自覺性,不斷進步思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難,深進科室,了解職工的思想動態,為進步后勤服務水平多一些調查研究,改進后勤工作作風。
由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位代表批評指正。
述職人:__
2021年_月_日
醫院員工個人述職報告(五)尊敬的領導:
您好!
今年以來,醫院感染管理工作在醫院感染委員會的領導下,按醫院感染管理工作的要求,積極完成了各項工作,經常對新生兒科、手術室、產科分娩室、供應室等重點部門進行重點督查,對可能發生醫院內感染的重點環節、重點流程、危險因素進行逐一檢查,對檢查中發現的問題現場進行指導,并提出整改意見,要求限期整改。現將工作情況述職匯報如下:
一、醫院感染監控工作開展情況
1、醫院成立了組織機構,制定了相關規章制度,兼職人員克服了很多困難,工作認真負責,很好地完成任務。
2、醫院感染管理能按照標準進行各項工作,年有工作計劃及工作總結,檢查工作有記錄。
3、各種登記本規范記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內有指示卡監測、包外有指示膠帶監測。
4、醫療廢棄物處理有記錄,一次性用品用后送污物室有記錄。
換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫用污物桶。各科室統一使用了洗手液,手衛生得到進一步規范。
5、能夠進行醫院感染病例的監測及消毒滅菌和醫院環境的監測。
二、存在問題
1、制度完善但執行不力,無專職人員,身兼幾職,文字資料操作性不強。
院內感染監測不到位。
2、在職醫務人員掌控醫院感染知識水平有待提高:對有關法規法律掌握不夠。
3、重點部門的院內感染管理工作有待加強:布局不合理,流程不符合要求。
5、醫療廢棄物的處理方式不符合要求:各科廢棄物亂堆放、收集運送過程存在隱患,醫療垃圾桶未使用醫用垃圾袋放置,各科未使用利器合放置針頭。
三、下一步工作要求
1、加強醫院感染管理工作,健立健全組織機構,制定年度工作計劃,年終要有工作總結。
并認真對醫院感染進行監測。
2、認真對照院內感染控制有關法律法規及文件的要求,同時結合醫院的實際情況,及時修訂和完善本院規章制度并認真組織落實。
3、加強對全院醫務人員院感管理、個人防護、無菌操作技術等知識的培訓,提高全員的素質,爭取全院重視并參與這項工作。
4、加強重點部門的管理工作,不斷改善布局及流程,規范器械的清洗、消毒操作規程,采取切實有效措施保證消毒滅菌效果。
以保證醫療安全。
5、加強對消毒藥械的管理,感控科確實履行對購入產品的審核職責。
醫院購入的消毒藥械必須是取得衛生部批件的產品。
6、全員培訓《醫療廢物管理條例》和《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》,進一步規范醫療廢物的管理;
規范使用醫用垃圾袋及利器合。
此致
敬禮!
述職人:___