導語：如何才能寫好一篇經(jīng)營活動方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、創(chuàng)建目標

通過開展創(chuàng)建“農村誠信經(jīng)營示范店”活動，重點培育和樹立一批消費者滿意、遵紀守法、管理科學、服務周到的“誠信經(jīng)營示范店”，使之成為同行業(yè)或同領域誠信經(jīng)營的排頭兵，帶動我縣農村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡健康發(fā)展。

二、創(chuàng)建對象

在我縣境內注冊，經(jīng)營滿兩年以上，加入新農村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡，從事種子、農藥、肥料等農業(yè)生產資料經(jīng)營的企業(yè)和網(wǎng)點；從事日用消費品經(jīng)營的企業(yè)和網(wǎng)點；從事農產品經(jīng)營的企業(yè)和網(wǎng)點；從事再生資源經(jīng)營的企業(yè)和網(wǎng)點。

三、創(chuàng)建組織機構

成立縣“農村誠信經(jīng)營示范店”創(chuàng)建活動領導小組，組長由縣政府主管副縣長擔任，副組長由縣供銷社主任擔任，縣供銷、農業(yè)、商務、衛(wèi)生、工商、質監(jiān)、國稅、地稅、文明辦、電視臺等部門和單位的主管負責同志為成員。領導小組辦公室設在縣供銷社，辦公室主任由縣供銷社主任兼任。領導小組辦公室具體負責創(chuàng)建活動的組織、協(xié)調、管理等工作。

四、創(chuàng)建要求

參與創(chuàng)建單位要求主體資格合法、產品質量合格、經(jīng)營行為規(guī)范、管理制度健全、經(jīng)營信譽良好。

(一）參與創(chuàng)建“農村誠信經(jīng)營示范店”，必須做到文明經(jīng)商，誠實守信，依法經(jīng)營。要向社會公開承諾，不違反國家有關經(jīng)營政策和法律法規(guī)；商品定價合理，明碼標價，無價格欺詐行為；不經(jīng)營假冒偽劣、過期變質、不合格和禁用商品；不銷售無生產許可證、無出廠合格證、無產品質量檢驗證的“三無”產品，保證經(jīng)營的商品貨真價實。

（二）貨架、柜臺等配備齊全，并按商品分類陳列，實行明碼標價；建立商品進銷明細臺帳，對購進和銷售產品的生產企業(yè)名稱、產品名稱、批號、數(shù)量、價格、進貨來源和銷售都詳細登記入冊，有條件的可對銷售產品進行統(tǒng)一標識，進銷商品開具發(fā)票(銷售小票)。

（三）建立誠信經(jīng)營管理制度。即建立“優(yōu)質服務制度”、“商品質量管理制度”、“安全制度”、“商品進銷臺帳”、“質量承諾制度”等有關制度，懸掛店內，以接受社會監(jiān)督。

（四）加入新農村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡，實行連鎖配送。

（五）連續(xù)兩年內無不良經(jīng)營記錄。

五、創(chuàng)建步驟

（一）調查摸底和宣傳發(fā)動階段（9月1日-9月20日）。縣創(chuàng)建領導小組組織專人在全縣范圍內對日用消費品、農資、農產品、再生資源等經(jīng)營網(wǎng)點進行調查摸底，全面了解和掌握經(jīng)營主體的數(shù)量和基本情況，完善申報、驗收標準等創(chuàng)建程序，為創(chuàng)建實施做好準備。同時，采取發(fā)放宣傳單和媒體報道等多種有效形式，在全縣廣泛開展創(chuàng)建“農村誠信經(jīng)營示范店”宣傳活動，大造聲勢，努力做到家喻戶曉，積極營造良好的創(chuàng)建工作氛圍。

（二）創(chuàng)建實施階段（9月21日-11月20日）。按照自愿的原則，由申請單位向縣“農村誠信經(jīng)營示范店”創(chuàng)建活動領導小組辦公室申請，并提供下列材料：（1）申請表（見附件1）；（2）工商營業(yè)執(zhí)照復印件；（3）相應的許可證和批準文件復印件；（4）稅務部門出具的上年度納稅證明；（5）法人代表簽名的誠信經(jīng)營承諾書（見附件2）。由縣“農村誠信經(jīng)營示范店”創(chuàng)建活動領導小組辦公室對申報企業(yè)和網(wǎng)點應提供的材料進行初審。

（三）評審與公示階段（11月21日-12月20日）。縣“農村誠信經(jīng)營示范店”創(chuàng)建活動領導小組組織專人對通過初審的各經(jīng)營網(wǎng)點進行現(xiàn)場核查，全面核實經(jīng)營主體的基本情況，按照創(chuàng)建要求和標準對申報的經(jīng)營網(wǎng)點進行評審，確定“誠信經(jīng)營示范店”名單。確定的“誠信經(jīng)營示范店”名單，通過一定形式向社會公示后，由縣“農村誠信經(jīng)營示范店”創(chuàng)建活動領導小組授予“農村誠信經(jīng)營示范店”稱號，并掛牌表彰。同時，在縣“農村誠信經(jīng)營示范店”創(chuàng)建活動領導小組辦公室登記備案，優(yōu)先享受國家有關優(yōu)惠政策。

篇2

通過本次競賽活動，積極履行執(zhí)法監(jiān)管職能，遏制各類經(jīng)濟違法行為，營造一個公平有序、健康穩(wěn)定的市場環(huán)境，保障亞青會順利舉辦；促進案件各類指標的完成，提升執(zhí)法人員的業(yè)務技能，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，打造一支高素質的執(zhí)法隊伍。

二、活動內容

各單位在執(zhí)法競賽活動期間，要又好又快地完成階段年度執(zhí)法目標；要創(chuàng)新和完善監(jiān)管機制，切實提高市場監(jiān)管執(zhí)法水平；要創(chuàng)新和完善服務方式，切實提高服務經(jīng)濟發(fā)展的水平；要創(chuàng)新和完善執(zhí)法體系，切實提高依法行政水平。

（一）加大產品質量和食品安全監(jiān)管力度。要在鞏固專項整治成果的基礎上，在規(guī)范、提高上下功夫，加大食品違法行為的查處，規(guī)范食品經(jīng)營行為，為食品安全專項整治提供執(zhí)法服務。

（二）加大整頓規(guī)范廣告市場秩序力度。要繼續(xù)把關系人民群眾身心健康和違法問題易發(fā)多發(fā)的藥品、醫(yī)療、保健食品、化妝品、美容服務等廣告作為查處重點，強化對廣告環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效遏制和查處嚴重損害消費者權益的違法廣告。

（三）加強商標行政保護工作。加大對青奧、亞青知識產權的保護力度，為青奧、亞青兩會成功舉辦創(chuàng)造良好的知識產權環(huán)境。進一步加強馳名商標保護、農產品商標和地理標志保護、涉外商標保護等工作。以商品批發(fā)零售市場為重點，遏制商標侵權假冒行為，加大涉嫌商標犯罪案件移送工作力度，切實保護商標專用權。

（四）加大打擊傳銷工作力度。集中力量查辦大要案件，嚴懲傳銷組織者、策劃者和骨干分子。組織開展轄區(qū)聯(lián)合執(zhí)法，建立完善傳銷組織者、骨干分子和參與傳銷人員檔案庫，實施精確打擊。

（五）推進治理商業(yè)賄賂工作深入開展。要在鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果的基礎上，繼續(xù)以查處大要案件為重點，推進治理工作深入開展，特別要注重查處制假售假、產品質量和食品安全事件背后存在的商業(yè)賄賂問題。

（六）加強競爭執(zhí)法工作。深入研究當前仿冒等不正當競爭案件的特點、成因及法律瓶頸，繼續(xù)開展打擊“傍名牌”專項執(zhí)法行動，加強對轄區(qū)內的各類大市場、大型超市的監(jiān)督管理，重點打擊利用境外登記的企業(yè)名稱并以合同、協(xié)議、委托加工、授權使用、監(jiān)制等名義加工生產“傍名牌”產品的行為。嚴厲查處供電、供水、供氣等公用企業(yè)濫用壟斷地位強制交易、強制服務等行為。運用行政建議和行政告誡等方式，制止和查處地區(qū)封鎖、地方保護等行政性壟斷行為。

（七）嚴厲查處無照經(jīng)營和假冒偽劣等違法行為。要逐步建立政府組織領導，工商部門牽頭，在明確分工的基礎上，相關部門各負其責的無照經(jīng)營查處、規(guī)范工作機制，切實加大食品經(jīng)營、網(wǎng)吧、學校周邊等重點行業(yè)和地區(qū)無照經(jīng)營取締力度。

（八）繼續(xù)加強對合同、經(jīng)紀和拍賣行為的監(jiān)管。嚴厲打擊利用合同進行欺詐活動的行為。加強對拍賣活動的監(jiān)督管理。

（九）積極探索網(wǎng)絡市場監(jiān)管機制。研究網(wǎng)上違法經(jīng)營行為的特點，豐富監(jiān)管手段，嚴厲打擊網(wǎng)絡經(jīng)濟中的違法行為，推進網(wǎng)絡商品交易快速、有序、健康發(fā)展。對電子商務、廣告等經(jīng)營行為，進行探索和研究，切實加強監(jiān)管，拓展工商行政管理職能空間，維護良好的網(wǎng)上交易秩序。

三、競賽規(guī)則

分局執(zhí)法單位將分為五支參賽隊伍（經(jīng)檢大隊、南湖所、南苑所、上新河所、雙洲所）進行本次執(zhí)法競賽活動，本次活動采取打分方式對各支隊伍進行評分，選出優(yōu)勝隊伍。活動的具體規(guī)則如下：

（一）案件查處基礎項目（滿分80分）。根據(jù)食品類、反法類、產品質量類、商標類、廣告類、合同類、無照經(jīng)營類、網(wǎng)絡類八類案件的指標進行打分，按每類案件完成數(shù)排名，1至5名分別為10分、8分、6分、4分、2分。

（二）加分項目。

1、查辦大、要案件（80萬以上）、公共服務行業(yè)適用《反不正當競爭法》案件、商業(yè)秘密案件，傳銷直銷案件、新類型案件（對全市有指導意義或推廣價值的）、青奧、亞青兩會知識產權保護案件，每件5分，此項加分，上不封頂。

2、執(zhí)法、案件查處等正面宣傳報道被國家級媒體采用的（字數(shù)500字以上，下同）有一件加5分；被省級新聞媒體采用的，有一件加2分；被當?shù)孛襟w報道的，有一件加1分。同一報道按最高分計，此項加分不得超過20分

（三）扣分項目。至競賽結束時止，未完成財政預算指標的，按每5個百分點扣2分。

（四）財政預算指標以實際進賬數(shù)額為準，案件數(shù)以處罰決定書是否下達以及下達日期為統(tǒng)計依據(jù)，處罰決定書下達日期晚于活動結束日期的案件不進行統(tǒng)計。

（五）分局成立競賽考評組，考評組成員由分局案審會成員擔任。活動設置一等獎、二等獎、三等獎三個獎項，一等獎一支隊伍，二等獎兩支隊伍，三等獎二支隊伍。各支隊伍按活動結束時得分排名高低順次獲取獎項（如有兩支以上隊伍得分相同，按罰沒款數(shù)額完成度百分比高低進行排名），分局將根據(jù)各支隊伍所獲獎項進行相應獎勵。分局還將對競賽期間表現(xiàn)突出的個人和相關業(yè)務科室予以相應獎勵。

四、活動步驟

（一）組織動員階段。六月初，分局召開本次活動動員會議，進行活動部署。各支隊伍應明確活動內容，加強思想認識，認真制定實施計劃，做好參賽準備；

（二）競賽活動階段。六月初至八月底，各支隊伍根據(jù)既定計劃，積極組織展開競賽活動，主動出擊嚴懲各類違法行為，為亞青會的成功舉辦保駕護航；

（三）總結評比階段。九月初，分局召開活動總結會議，對各支隊伍進行打分評比，對優(yōu)勝隊伍進行表彰和獎勵。各支隊伍做好此次活動的總結工作，于會上進行討論交流。

五、活動時間

2013年6月1日——2013年8月31日

六、組織要求

（一）加強組織領導，認真落實方案。

亞青會即將于8月份召開，分局肩負著賽事期間的消費安全。各支隊伍要高度重視本次執(zhí)法競賽活動，加強對競賽工作的組織領導；結合各自轄區(qū)實際情況，制定具體的競賽計劃；執(zhí)法人員要不斷提高執(zhí)法水平，牢固樹立責任意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識，積極投入執(zhí)法競賽活動。各業(yè)務科室要加強與參賽隊伍的溝通協(xié)調，加大業(yè)務指導，提供有效案源。

（二）嚴格執(zhí)法規(guī)范，確保依法行政

各支隊伍執(zhí)法過程中要嚴守辦案程序，嚴肅辦案紀律，依照法定權限行使權力，維護法律的權威和尊嚴。碰到疑難案件和重大案件及時向上級請示，并與法制部門溝通，避免出現(xiàn)錯案。加強內部核審機制，提升依法行政效能，確保案件質量實現(xiàn)“四無”。

篇3

一、工作原則、適用范圍和救災物資界定

（一）工作原則

在*市委、市政府、市三防指揮部和市應急辦的領導下，堅持以人為本，分級負責，綜合協(xié)調，快速高效。

（二）適用范圍

本預案適用于全市范圍內發(fā)生自然災害或其他突發(fā)事件時重要物資的供應，包括協(xié)調組織物資的采購、調撥等。

（三）救災物資界定

根據(jù)救災所需，結合經(jīng)貿部門職能范圍，確定豬肉、食鹽、藥品；速凍食品、熟食品、礦泉水、包裝食品；雨具、手套、水鞋等勞保用品；手電筒、電池等照明器材；竹籠、編織袋、麻繩、鐵鍬、鏟等工具；編織布、土工布、彩條布；鐵線、鐵釘；汽油、柴油、煤油等為搶險救災物資。

二、組織機構與職責

（一）組織機構

成立*市經(jīng)貿系統(tǒng)救災物資應急供應指揮組。指揮組由市經(jīng)貿局副局長香秀杏任組長，市、區(qū)兩級經(jīng)貿部門分管領導任副組長，指揮組下設辦公室（詳見附件1），指揮組接受*市委、市政府、市三防指揮部和市應急辦的統(tǒng)一領導。同時，成立*市經(jīng)貿系統(tǒng)救災物資應急供應組。

(二)機構職責

1.救災物資應急供應指揮組的主要職責：當市內發(fā)生自然災害或其他突發(fā)事件時，按照市委、市政府、三防指揮部和市應急辦等上級部門發(fā)出的執(zhí)行指令，保障持有三防部門證明文書的各級三防指揮車輛和搶險救災車輛的油料供應；組織協(xié)調救災物資的供應，掌握物資供應單位的儲備情況，確保救災物資品種齊全，數(shù)量充足，并盡快調出物資支援災區(qū)，保證救災的物資需要。

市經(jīng)貿局：負責聯(lián)系市級物資供應單位，當災害發(fā)生時統(tǒng)一組織、協(xié)調各區(qū)和市級物資供應單位救災物資的調出。

區(qū)經(jīng)貿局：負責落實本轄區(qū)內救災物資供應單位及救災物資的協(xié)調、組織、供應、調出。

2.救災物資應急供應組的主要職責：按本預案確定的救災物資范圍，負責聯(lián)系落實救災物資供應單位，組織協(xié)調救災物資的供應，落實救災物資采購的貨源，確保災害發(fā)生時救災物資的供給和調出。

*市食品有限公司、*市*水產食品有限公司、*市華豐成食品有限公司：負責凍豬肉的儲備、供應。

廣東省*鹽業(yè)總公司、*市恒達副食調味品有限公司：負責食鹽的儲備、供應。

*市*農場、*市順生墟崗家禽畜牧技術有限公司：負責活豬的儲備、供應。

*市醫(yī)藥有限公司、*市*醫(yī)藥集團有限公司、*市國正醫(yī)藥有限公司：負責急救藥品的儲備、供應。

*公司金城速凍食品廠：負責熟食品、速凍食品的儲備、供應。

市興華商場、升平百貨有限公司、順客隆商場有限公司、*民潤連鎖商業(yè)有限公司：負責雨具、手套、食品、礦泉水、照明器材等的儲備、供應。

佛塑集團經(jīng)緯公司：負責編織布、土工布、彩條布的儲備、供應。

*市禪供勞保用品有限公司：負責雨具、手套、水鞋等勞保用品的儲備、供應。

市供銷集團、市五金公司：負責協(xié)助聯(lián)系竹籠、編織袋、麻繩、鐵鍬、鏟等工具和鐵線、鐵釘?shù)膬洹⒐?/p>

中石化廣東*分公司、中石油廣東*銷售分公司：負責汽油、柴油、煤油儲備、供應。

上述單位按照分工要求，根據(jù)實際情況，建立相應的組織體系，明確工作部門及職責，落實專人，認真落實儲備計劃，落實采購的貨源，做到臨危不亂，保證搶險救災物資的數(shù)量和質量，并能隨時調出（凍豬肉、食鹽、活豬、藥品按市原定儲備計劃數(shù)，其他物資數(shù)量根據(jù)實際情況確定），隨時做好應對突況的準備。

三、應急響應

（一）應急響應的總體要求

救災物資供應工作實行分級管理原則，災害或其他突發(fā)事件發(fā)生時，市經(jīng)貿局根據(jù)*市委、市政府、市三防指揮部和市應急辦的指令統(tǒng)一指揮、組織和協(xié)調救災物資的供應工作。自然災害或其他突發(fā)事件發(fā)生地的經(jīng)貿局，經(jīng)區(qū)政府批準啟動區(qū)物資供應應急預案，并根據(jù)當?shù)貐^(qū)政府和三防指揮機構的指令，在第一時間做好救災物資供應的準備工作。同時，各區(qū)應及時將有關救災物資準備及調出情況報告市經(jīng)貿局。

（二）信息報送和處理

各區(qū)及有關單位救災物資供應的信息報送，應快速、準確，重要信息立即上報，若一時難以準確把握，先報告基本情況，后抓緊補報詳情。

（三）指揮和協(xié)調

當市批準啟動應急預案時，立即作出如下應急反應：

1.由指揮組有關負責人召集有關人員及供應單位負責人召開會議，通報災情，傳達市委、市政府、市三防指揮部和市應急辦號令，布置搶險救災的具體工作。同時各物資供應單位要保持與市經(jīng)貿系統(tǒng)有關人員、物資生產企業(yè)的聯(lián)系。

2.各區(qū)及各物資供應單位應在布置任務后的最短時間內（具體根據(jù)指揮要求），按救災物資目錄上報庫存數(shù)，同時終止正常業(yè)務的調撥供應，聽候物資供應指揮組的安排。

3.及時向上級報告情況，研究解決應急情況，多渠道籌集救災所需物資。

4.要保持聯(lián)系方式暢通。在啟動應急預案時，指揮組及供應組的各成員應24小時開手機，各相關單位要留人24小時值班。

（四）物資調撥要求

1.應急預案啟動后，全市相關的救災物資由指揮組統(tǒng)一指揮調撥；物資供應單位要顧全大局，團結協(xié)作，聽從指揮，按照分工要求落實計劃、儲備；確保運輸車輛設施完好、油料充足，保證物資調撥；對缺口物資，要及時采購并落實貨源。

2.救災物資實行有償使用制度。救災物資調撥后，調撥單位列冊經(jīng)指揮組審核后統(tǒng)一報市政府結算，事后歸還相同物資或以相應資金抵償。

（五）其他

1.市經(jīng)貿系統(tǒng)救災物資應急供應指揮組及應急供應組如成員變動或成員的聯(lián)系方式發(fā)生變化，應及時報告市經(jīng)貿系統(tǒng)救災物資應急供應指揮組辦公室。

篇4

一、競賽目的

通過在全區(qū)范圍內開展衛(wèi)生應急技能競賽，并組隊參加xx市競賽，以賽促學、以賽促練，激勵廣大衛(wèi)生應急工作人員立足本職、鉆研業(yè)務、崗位練兵，切實提高理論水平和操作技能，展現(xiàn)全市衛(wèi)生應急人員勇于奉獻的敬業(yè)精神和精益求精的職業(yè)素養(yǎng)，打造一支業(yè)務精良、能打勝仗的隊伍，更好地維護人民群眾身體健康和生命安全。

二、組織領導

全區(qū)衛(wèi)生應急技能競賽由區(qū)衛(wèi)生計生委與區(qū)總工會聯(lián)合舉辦，成立全區(qū)衛(wèi)生應急技能競賽組委會，負責本次競賽的組織領導工作。

競賽組委會下設辦公室、專家組、監(jiān)督組。辦公室負責競賽的統(tǒng)籌協(xié)調、宣傳及組織實施工作；專家組由各區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位專家組成，負責競賽命題、問題解答和競賽評判等工作；監(jiān)督組負責監(jiān)督整個競賽過程的公開、公平和公正。

三、競賽時間和地點

初賽時間：2017年7月14日；

初賽地點：區(qū)人民醫(yī)院；

從初賽中選拔優(yōu)秀隊員或團隊，于2017年8月組隊參加市級復賽、決賽。

四、參賽范圍與組隊要求

（一）參賽人員范圍

全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、區(qū)級醫(yī)療機構中，從事突發(fā)急性傳染病防控、突發(fā)事件緊急醫(yī)學救援、突發(fā)中毒事件處置的專業(yè)技術人員，同時符合以下條件：

1.政治合格、愛崗敬業(yè)、具有扎實的專業(yè)知識和良好的專業(yè)技能，既往無醫(yī)療事故和違紀情況。

2.在崗在編，從事衛(wèi)生應急工作滿2年以上（2017年7月1日之前）。

（二）組隊要求

區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、區(qū)疾控中心、東城、南城社區(qū)衛(wèi)生服務中心分別組建一支參賽隊伍；南城街道衛(wèi)生院與三泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建一支隊伍參賽；其余各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位按屬地管理原則，分片區(qū)組隊參賽，分別為南平、鳴玉、大觀、水江、大有、小河等6個片區(qū)隊伍。總共12支參賽隊伍。

每個代表隊由4人組成：領隊（聯(lián)絡員）1名，由城區(qū)醫(yī)療機構或中心衛(wèi)生院相關負責人擔任；參加突發(fā)急性傳染病防控技能競賽隊員1名，參加突發(fā)中毒事件衛(wèi)生應急處置技能競賽隊員1名，參加突發(fā)事件緊急醫(yī)學救援技能競賽隊員1名（各片區(qū)隊伍中4人原則上來自不同單位，由城區(qū)醫(yī)療機構或中心衛(wèi)生院協(xié)調、組織）。

五、競賽內容

本次競賽分3個項目，分別為突發(fā)急性傳染病防控、突發(fā)中毒事件衛(wèi)生應急處置、突發(fā)事件緊急醫(yī)學救援。競賽內容選擇市級技能競賽大綱的筆試、技能操作和桌面推演部分。

（一）突發(fā)急性傳染病防控。

1.筆試部分：包括法律法規(guī)、基本知識、監(jiān)測報告與分析、現(xiàn)場調查、標本采集、現(xiàn)場處置。

2.技能操作:包括監(jiān)測報告與分析、現(xiàn)場調查與處置、標本采集與檢測、自救和互救能力、場景案例分析。

（二）突發(fā)中毒事件衛(wèi)生應急處置。

1.筆試部分：包括法律法規(guī)、中毒衛(wèi)生應急知識、衛(wèi)生應急準備、應急調查、樣本采集與毒物檢測、醫(yī)療救援、工作報告。

2.技能操作：包括現(xiàn)場調查、現(xiàn)場急救技術、洗消、樣品的采集、保存和快速檢測、個體防護選用、場景案例分析。

（三）突發(fā)事件緊急醫(yī)學救援。

1.筆試部分：包括衛(wèi)生應急管理法律法規(guī)、緊急醫(yī)學救援的基本知識、緊急醫(yī)學救援的現(xiàn)場處置。

2.技能操作：包括現(xiàn)場風險評估與報告、緊急醫(yī)學救援的現(xiàn)場處置基本技能操作、緊急醫(yī)學救援的現(xiàn)場處置綜合技能操作。

六、競賽形式

（一）初賽。

初賽由區(qū)衛(wèi)生計生委、區(qū)總工會負責組織，包括綜合筆試、技能操作 2個部分，每個部分設“突發(fā)急性傳染病防控”、“突發(fā)中毒事件處置”、“突發(fā)事件緊急醫(yī)學救援”3個項目。

1.綜合筆試: 由專家組分項目命題，題型包括單選題和多選題，采用筆試形式，筆試時間60分鐘，采取100分制命題。每個隊員根據(jù)參賽項目參加本項目的綜合筆試。

2.技能操作：由專家組分項目命題，題型為問答題，通過口述和演示相結合的方式進行答題，專家組現(xiàn)場評分。每位參賽隊員現(xiàn)場隨機抽1題進行答題，采取100分制命題，抽簽確定順序和操作內容。

（二）復賽和決賽。

根據(jù)初賽競賽成績，遴選優(yōu)秀隊員或團隊參加市級復賽和決賽，突發(fā)急性傳染病防控和突發(fā)中毒事件處置復賽包括盲樣檢測、筆試、技能操作和桌面推演；突發(fā)事件緊急醫(yī)學救援復賽包括筆試和技能操作。決賽采取技能操作和知識競答的形式。

七、競賽命題原則

（一）競賽內容依照國家法律法規(guī)及行業(yè)技術規(guī)范。

（二）突出突發(fā)急性傳染病防控、突發(fā)中毒事件處置、突發(fā)事件緊急醫(yī)學救援特色，著重考察選手技能水平。

（三）注重防治結合。

（四）立足衛(wèi)生應急工作需要，考查應知應會內容。

（五）注重考查解決工作中常見問題的能力。

（六）考題內容難易程度應兼顧基層與區(qū)級層次。

八、技能競賽計分規(guī)則

（一）單項個人成績。

單項個人成績根據(jù)綜合考試、操作技能2個部分成績換算，采取100分制，按照50%、50%的分值比例相加。

（二）團隊綜合成績。

團隊成績根據(jù)本隊3個項目的個人成績換算，采取100分制，“突發(fā)急性傳染病防控”、“突發(fā)中毒事件處置”、“突發(fā)事件緊急醫(yī)學救援”3個單項成績按照30%、30%、40%的分值比例相加。

九、獎項設置

（一）個人獎。每個項目評出一、二、三等獎，按照單項個人成績排名，第1名為個人一等獎、第2、3名為個人二等獎，第4、5、6名為個人三等獎。

（二）團隊獎。根據(jù)團隊綜合成績排名，第1名為團隊一等獎、第2、3名為團隊二等獎，第4、5、6名為團隊三等獎。

（三）優(yōu)秀組織獎。根據(jù)競賽組織情況，對組織工作出色的團體或單位頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。

獲獎個人和團隊，由區(qū)衛(wèi)生計生委與總工會聯(lián)合頒發(fā)榮譽獎勵，并作為人事激勵依據(jù)。

十、工作要求

（一）加強組織領導。各單位要充分認識競賽活動的重要意義，以競賽為抓手，激勵廣大衛(wèi)生應急戰(zhàn)線工作人員鉆研業(yè)務、勤練技能，規(guī)范服務行為。成立競賽組織領導機制，明確職責分工，落實專人負責，確保競賽活動順利完成。

（二）抓好工作落實。各單位要全員動員、全員培訓、全員參與，選派優(yōu)秀專業(yè)技術人員參加競賽。城區(qū)醫(yī)療機構和片區(qū)中心衛(wèi)生院要充分發(fā)揮引領帶頭作用，做好牽頭工作。各參賽隊伍要制定工作計劃，嚴格按照競賽方案和組委會通知做好工作安排，刻苦訓練，爭取取得優(yōu)異成績。

篇5

一、活動主題：六一我當家

二、活動時間

五月十六日——六月三日

三、慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營活動目的

1、 通過在兒童節(jié)搞本次活動來提高賣場在少年兒童心目中的影響力。

2、 以家庭參賽的方式借助兒童節(jié)來提高成人的消費。

3、 以特殊的比賽形式來進一步提高賣場的知名度。

四、慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營活動方案主要內容：在兒童節(jié)通過以"孩子選商品，大人買商品"的方式來吸引大量家庭到商場來參加比 賽，再根據(jù)實際購買情況選出一部分獲獎家庭。

五、活慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營活動方案動具體步驟安排

（一）第一階段：時間：五月十六日至五月三十一日

1、 當日在商場購物累計滿二百元或者購買兒童用品（玩具，兒童衣物，學習用品等）滿一百元均可 憑當日購物小票到總服務臺領取一張"小當家"活動券。

2、凡年齡小于十四歲的兒童均可憑該活動券在五月二十八日至五月三十日到指定地點填寫活動報名表，領取參賽號碼。

3、活動報名表應包括：姓名、性別、年齡、父母親姓名、聯(lián)系方式、家庭住址、家庭電話、參賽編號等。

4、 五月三十一日，參賽選手挑選。以年齡為標準，分為兩個小組；第一小姐為四周歲以上的學齡前兒童，第二小組為小學一年級至六年級。根據(jù)報名表，從每個學齡段中挑選100位兒童來參加六月一日至六月三日的活動。

5、 挑選工作結束以后，安排出場時間和出場順序，并及時通知參賽選手的家長，如果無法聯(lián)系到，則從候補名單中再選。盡量保證200位的參賽數(shù)量。

（二）慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營活動方案第二階段：時間：六月一日至六月二日，每天分為兩個參賽時間段，即早上段，下午段

六月三日只有一個參賽時間段，即早上段。具體時間劃分如下：早上段：9:00—12:00;下午段：13:30—16:301、每個時間段，在各學齡段各有20名選手參加活動。

1.每位選手各由一位工作人員陪同進入活動區(qū)（活動區(qū)為商場購物區(qū)的一部分，商場可以根據(jù)自己的實際情況劃定活動區(qū)，活動區(qū)內所有商品均要參加活動，參加活動的商品都必須要有一定的折扣率，而折扣率只針對比賽有效）。

2、在選手進入活動區(qū)之后，利用半個小時的時間挑選自己想要購買的商品或者是家長告之想要購買的商品，確定購買之后，由工作人員出示購物卡讓營業(yè)員填寫。每位參賽選手可選購十件商品。如果十件商品選完或者規(guī)定時間一到，則工作人員帶領選手離開活動區(qū)，并把購物卡交給選手家長。

3、 家長在拿到購物卡之后，可進入商場再次挑選，如家長買下了購物卡上所注商品。則當值收銀員在購物卡上的該商品對應確定購買欄內打鉤，并簽字作證。

4、 長必須在六月三日3:30以前把購物卡和購物小票一起交至工作臺進行登記，活動組織人員根據(jù)統(tǒng)計情況進行評獎

5、 購物卡：品名、貨號、單價、折扣率、實際價格、營業(yè)員、收銀員、實際支付等項目。

（三） 慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營活動方案獎項設置

1、最和諧家庭獎（五名）：各獎100元購物券一張評選辦法：在一定的購物金額的基礎上，按照購買成功率的高低依次評選。（各學齡段分別評選）

2、最有眼光獎（五名）：各獎100元購物券一張評選辦法：根據(jù)購物卡上實際購物金額高低依次評選。（各黨齡段分別評選）。

3、最佳小當家獎（一名）：獎500元購物券一張評選辦法：購物卡上實際購買金額最高。（所有參賽選手共同評選）

六、慶六一兒童節(jié)促銷經(jīng)營活動方案附屬活動

1、健康快樂大會餐凡取得活動券或者參賽號碼的兒童，均可在六月一日至六月三日在商場美食城憑券領取一份健康快樂兒童套餐。

2、蹦蹦跳跳過六一凡取得活動券或者參賽號碼券的兒童，均可在六月一日至六月三日在商場游藝廳憑券免費領取10枚游戲幣。

七、活動注意事項

1、為保證活動的公平，公正和公開性，活動工作人員必須經(jīng)過嚴格挑選。

篇6

冬季是生產經(jīng)營活動的旺季，又臨近歲末年初，重要節(jié)假日多，人流物流大，歷來是事故易發(fā)和多發(fā)期。為切實加強當前安全生產工作，街道從即日起迅速開展冬季安全生產檢查活動。為確保安全生產大排查活動順利開展，特制定本活動方案，具體內容如下：

一、工作目標。

此次冬季安全生產大檢查活動，緊緊圍繞全年安全生產目標任務，積極推進安全生產分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，深化重點行業(yè)領域專項整治，進一步督促企業(yè)落實主體責任，加大安全生產隱患排查整治力度，提高安全生產管理水平，夯實安全管理基礎，有效防范遏制各類安全生產事故。

二、時間安排。

X年X月X日至X月X日

三、檢查內容。

（一）對粉塵涉爆企業(yè)再排查、再摸底，全面摸清粉塵涉爆作業(yè)場所安全設施運行和作業(yè)人數(shù)情況，按照作業(yè)人數(shù)分層次進行摸排，逐一建檔，實施有針對性的監(jiān)管。要圍繞建構物、除塵系統(tǒng)、防火防爆、粉塵清理等四個方面存在的事故隱患，嚴格排查整治。

（二）對有限空間作業(yè)場所進行摸排，尤其是長時間未進行作業(yè)的區(qū)域或死角部位（儲存池、下水道、地下管道、暗溝等），要建立臺賬，設置警示標志和危險有害因素告知卡，落實作業(yè)前安全防范措施，作業(yè)時要嚴格履行審批手續(xù)，確保作業(yè)場所有持續(xù)穩(wěn)定的機械通風，并配備氣體檢測儀、個人防護裝備和應急裝備。

要利用安全生產法宣傳周等活動，對涉及有限空間作業(yè)的生產經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、具體作業(yè)人員進行警示教育培訓。要督促企業(yè)建立和完善有限空間作業(yè)應急預案，并定期進行演練，提高有限空間作業(yè)人員自救互救能力。

（三）重點行業(yè)領域專項整治。

危險化學品、建筑施工、道路交通、公共聚集場所、特種設備是我街道安全生產工作的重點領域，基礎薄弱、事故易發(fā)，要強化監(jiān)管，督促各項安全制度和安全措施落實。

X.建筑施工：城市管理辦要結合冬季建筑施工特點，強化建筑施工領域安全監(jiān)管，嚴格落實項目建設、監(jiān)理、施工等單位安全生產主體責任，健全安全管理機構和各項規(guī)章制度，加強員工培訓，積極推進安全標準化建設，夯實安全基礎，突出防范深基坑、高邊坡、起重機械、腳手架、模板支攆垮塌和高處墜落、觸電、物體打擊等事故。

X.道路交通：政法辦要聯(lián)合芝田交警六中隊加強對各運輸企業(yè)安全責任制落實情況和運輸車輛安全狀況的檢查，深刻汲取近年來發(fā)生的道路交通事故教訓，扎實開展道路交通安全百日攻堅行動，堅決遏制道路交通事故多發(fā)勢頭。

X.公眾聚集場所：政法辦、安監(jiān)辦要吸取近期省內外火災事故教訓，扎實開展冬春火災防控，針對冬季夜間亡人火災多發(fā)的實際，加強對“城中村”、群租房、歌舞廳和“三合一”等高風險場所的夜間“錯時制”檢查，堅決糾治堵塞通道出口、違章用火用電、電動車違規(guī)停放充電等安全隱患，持續(xù)推進電氣火災和電動自行車兩個綜合治理。

X.特種設備：安監(jiān)辦要充分認識壓力容器、特種設備的危險性和安全風險，認真吸取事故教訓，做好轄區(qū)內企業(yè)壓力容器、特種設備的調查摸底和安全檢查，集中開展專項治理。

X.煙花爆竹：安監(jiān)辦要聯(lián)合X派出所加強旺季煙花爆竹安全監(jiān)管，持續(xù)深化“分包轉包”、“三超一改”、“下店上宅”、“前店后宅”等突出違法違規(guī)行為專項治理，嚴厲打擊非法生產經(jīng)營活動。

X.危險化學品：安監(jiān)辦要督促危化品企業(yè)落實“冬防”方案，做好防凍、防凝、防火、防爆、防泄漏、防靜電工作，強化重大危險源等關鍵部位和動火等特殊作業(yè)環(huán)節(jié)事故隱患排查治理，堅決杜絕歲末年初搶工期、趕進度、超負荷生產行為，嚴防火災、爆炸、中毒事故；針對危險貨物運輸異地掛靠、掛而不管、車輛非法改裝等問題，深入開展危化品流通運輸環(huán)節(jié)專項治理行動。

四、有關要求。

（一）高度重視。各單位對這次安全生產大檢查活動務必高度重視，充分認識做好安全生產工作的重要性，主要負責人親自研究部署，分管領導要狠抓落實，成立組織，制定方案，務求實效。

（三）強化整改。

街道將加大隱患整改治理力度，做到不打折扣、不留死角、不走過場，務必見到成效。對查出的事故隱患和問題堅持“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須立即整改，不能立即整改的，及時上報市有關部門跟蹤整改，掛牌督辦。對隱患整改不重視、不及時、不到位的企業(yè)，要責令立即停產停業(yè)整改，并聯(lián)合市安監(jiān)五中隊進行頂格處罰。

篇7

一、上半年工作總結

（一）經(jīng)營發(fā)展情況

1.經(jīng)營發(fā)展勢頭良好

一是包快、渠道專業(yè)依然保持快速發(fā)展勢頭。其中包快專業(yè)同比增長達到107.22%。

二是區(qū)縣板塊依然保持快速發(fā)展勢頭。區(qū)縣板塊均實現(xiàn)兩位數(shù)同比增長，其中縣域板塊同比增長35%，新建區(qū)分公司同比增長達到48.4%；市本區(qū)分公司板塊同比增長22%。

三是縣域板塊金融業(yè)務收入同比均為正增長。其中新建區(qū)金融業(yè)務收入同比增長近12%。

2.項目營銷亮點紛呈

一是開展“項目大會戰(zhàn)”活動，提升項目收入貢獻。跨賽期間，全市組織了“大項目”營銷競賽活動，以項目引領業(yè)務發(fā)展，全市共立項271個，實現(xiàn)項目收入2924.76萬元。

二是開展“四大市場”項目營銷，做大優(yōu)勢市場。2018年年初，市分公司成立了校園、政務、旅游、商務“四大市場”項目組，打造市場綜合服務項目，截止5月底四大市場已實現(xiàn)項目收入484萬元，其中政務市場331.7萬元，旅游市場84萬元，校園市場6.6萬元，商務市場2.2萬元。

三是成立“六大項目”項目組，實現(xiàn)轉型突破。為突破城市轉型業(yè)務發(fā)展瓶頸，成立了普惠金融、城市轉型、征地拆遷、校園教輔、函件新媒體、集郵定向開發(fā)“六大項目”項目組，攻艱克難、轉型實破，截止5月底六大項目已經(jīng)產生收入215萬元，新增沉淀資金4411萬元。

3.“雙代”業(yè)務進展順利

一是“雙代”業(yè)務經(jīng)營情況良好。截止到4月，全市累計代開發(fā)票616張，開票金額1854.03萬元，代收稅款89.11萬元，預計完成收入4.46萬元。青云譜支局、新建縣解放路支局、南昌縣迎賓支局均已經(jīng)開辦業(yè)務。進賢縣嵐湖路支行和青山湖區(qū)洪中營業(yè)所已經(jīng)開始

二是第二批“雙代”試點單位運行良好。南昌市四縣五區(qū)均與國稅、地稅部門溝通良好，現(xiàn)已開通新建縣、進賢縣、南昌縣、青云譜、青山湖四個區(qū)域共8個網(wǎng)點，基本達到季度數(shù)量要求。

（二）經(jīng)營管理措施

1.加強收入進度管控

一是合理制定全年收入預算。結合市分公司實際情況，以加快發(fā)展創(chuàng)新，優(yōu)化業(yè)務結構為導向，降低“投入高、效益低”業(yè)務的收入比重，提升成長性新業(yè)務、高效業(yè)務的收入比重，在首季完成《全市2018年業(yè)務收入預算》的合理編制，并根據(jù)各經(jīng)營單位的業(yè)務比重特點，將收入預算分解下達至各經(jīng)營單位，確保完成2018年收入預算。

二是分季度推進重點業(yè)務發(fā)展。市場營銷部將按季度組織了首季和二季度重點業(yè)務競賽，通過標桿式評分與完成進度評分相結合的方式，引導各經(jīng)營單位“比、學、趕、超”，以重點指標完成促全市收入的全面完成。

三是按月度組織經(jīng)營分析會和項目營銷調度會。通過月度和累計經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析，說明當前的經(jīng)營狀態(tài)；通過營銷亮點分析，總結經(jīng)驗并進行推廣；通過標桿分析，找短板、找差距、找努力方向，通過問題點的分析，找到目前急需解決的問題。

2.加強經(jīng)營宣傳督導

一是經(jīng)營亮點及時宣傳推廣。市場營銷部成員每人掛鉤一個專業(yè)部門，按周與專業(yè)部門溝通本專業(yè)經(jīng)營發(fā)展的亮點和不足，特別是從全省、全國范圍內看專業(yè)發(fā)展排位，找差距，努力突破，找亮點，復制推廣；同時收集項目營銷開發(fā)過程中值得推廣的經(jīng)驗和模式，在全市范圍能進行推廣，營造“同行共贏”的良好局面

二是落后指標及時督導推進。幫助經(jīng)營單位梳理重點業(yè)務及競賽活動方案，特別是對臨期的活動方案激勵和約束進行強調，鼓勵有能力的單位沖刺更高更優(yōu)的成績，爭取獲得更多的獎勵；同時對累計收入、重點業(yè)務為未達進度的單位以下發(fā)督導函及組織召開專題督導會議等形式進行督導，從而劣等變優(yōu),優(yōu)則更優(yōu)，最終實現(xiàn)“同舟共濟、同心共向、同行共贏”的良好局面。

3.提升經(jīng)營發(fā)展活力

一是完善過程管控機制。按照“實時管控，重點督導”的方式，進一步強化經(jīng)營過程管控，促進各單位攻堅克難、突破瓶頸、加快發(fā)展。按照收入預算管控、重點指標管控、競賽管控、標桿管控等多維度管理，對階段性經(jīng)營管理情況，通過經(jīng)營預警的方式，加強對各經(jīng)營單位的督導，聯(lián)合專業(yè)部門、職能部室對發(fā)展落后的單位查原因、開處方，提出行之有效的發(fā)展措施，找到加快發(fā)展的思路辦法。

二是完善項目管理機制。分層次推進項目營銷，重點抓好常規(guī)型營銷項目開發(fā)、客戶維護性大項目營銷，“雙代三險”渠道項目拓展，以客戶為中心做大業(yè)務規(guī)模，提升項目效益；創(chuàng)新抓好“雙創(chuàng)”項目營銷，以創(chuàng)新思路拓展市場營銷；突破性抓好“全市校園郵政市場綜合開發(fā)”，以校園郵政綜合服務中心為抓手，加強專業(yè)聯(lián)動，整合企業(yè)內外部資源，組合郵政產品，加大校園市場開發(fā)的力度，提高郵政在校園市場的占有率和影響力。

三是完善營銷費用管理機制。樹立以效益為中心的發(fā)展導向，規(guī)范營銷費用全流程管控，加強對標優(yōu)化，合理控制營銷成本，防范合規(guī)風險，提升營銷費使用效果。按照集團公司設置廣告費、業(yè)務宣傳費和客戶服務費三個會計科目規(guī)范營銷費用的管理，重視營銷費用管控、嚴格營銷費用的使用、加強營銷費用的檢查。

4.打造經(jīng)營發(fā)展特色

一是打造“大項目頂天立地，小項目鋪天蓋地”的項目營銷氛圍。為了尋找新的經(jīng)營突破點，推動重點、難點工作進展，提高項目收入貢獻，提升企業(yè)發(fā)展效益，市分公司加大項目營銷力度，完善了項目營銷管理機制，成立“四大市場”營銷項目組、組建了城市金融網(wǎng)點轉型等“六個項目”項目組，并由專業(yè)部門、客戶營銷中心牽頭梳理全年的重點難點項目，等等。在全市上下營造濃厚的項目引領、重點突破的氛圍。

二是打造“高效業(yè)務引領企業(yè)效益品質發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展氛圍。按照2018年經(jīng)營工作會議精神，企業(yè)經(jīng)營增收方向要遵循“三提高”，即：提高基礎客戶數(shù)量，提升高效收入占比，提高項目收入貢獻。市場部牽頭組織各專業(yè)局梳理了本專業(yè)的高效業(yè)務，同時分別出臺了相應的經(jīng)營或活動方案，提高高效收入占比，提升企業(yè)發(fā)展效益。

二、下半年工作思路

（一）順勢而為，大力加快收入進度的完成

一是強化經(jīng)營工作過程管理，及時掌握全市經(jīng)營收入情況，繼續(xù)做好全局經(jīng)營發(fā)展分析，以“經(jīng)營預警”和“收入進度預警”為抓手，重點關注存在收入缺口的單位（及專業(yè)），有針對性的展開經(jīng)營活動微觀糾偏行動，確保“雙過半”和全年收入計劃的順利完成。

二是強化業(yè)務競賽組織管理，下半年，市場營銷部將圍繞完成全年收入計劃這一中心工作，繼續(xù)組織好季度營銷競賽和專業(yè)高效業(yè)務發(fā)展勞動競賽活動，靈活運用“輕型激勵基金”，積極組織開展金融網(wǎng)點活動方案，通過科學計劃競賽方案、嚴格控制競賽實效、強化專業(yè)指導力度，突出競賽對業(yè)務發(fā)展的推動作用。

三是強化“一體兩翼”協(xié)調發(fā)展，通過宏觀調控、統(tǒng)籌管理，在加快推進“兩翼”發(fā)展的同時，加強“一體”的建設管理，實施郵務類業(yè)務底線考核，把文化集藏類業(yè)務做到“極致”。

（二）明勢而謀，全力推進項目引領戰(zhàn)略的實施

一是以大項目為著眼點，關注項目規(guī)模。緊扣社會熱點即企業(yè)慶典活動的等重大主題，組織開展大項目營銷和專項營銷活動，對有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖窟M行立項并明確主體，集中企業(yè)優(yōu)勢資源進行整體推進，實現(xiàn)項目規(guī)模效益。將重點業(yè)務和產品與社會熱點活動有機結合，策劃營銷項目，加強組織、宣傳、督導和考核，形成促進項目發(fā)展的強大動力，以規(guī)模提升項目收入占比。

二是以營銷活動為驅動力，關注營銷進展。對開展的綜合性、專業(yè)性和階段性的主題營銷或專項營銷活動的過程進行控制和跟蹤，確保各種營銷活動都能達到預期的效果和目的。

（三）借勢而上，著力營造良好的經(jīng)營發(fā)展氛圍

一是加強經(jīng)營督導，經(jīng)驗復制推廣。通過經(jīng)營亮點及時通報、獎勵考核及時兌現(xiàn)、業(yè)務會議及時推進等形式，加強項目通報、加強競賽指標進展通報，不定期收集省、市優(yōu)秀營銷案例，在全市范圍內進行宣傳推廣，營造全員營銷、全面管理、爭先創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展氛圍。

篇8

根據(jù)會議的安排，下面我就縣司法局開展全縣政法基層單位和政法干警“送平安進企業(yè)”活動工作作一個發(fā)言：

這次全縣政法基層單位和政法干警“送法進企業(yè)”活動動員會的召開，是我縣進一步推動平安企業(yè)創(chuàng)建工作的重要舉措，我們將認真按照今天會議的要求，進一步加大工作力度，全面推進“法律進企業(yè)”工作，圓滿完成“送平安進企業(yè)”工作任務。

1、認真貫徹落實全縣政法基層單位和政法干警“送平安進企業(yè)”活動動員會的精神，我們將認真學習領會這次會議精神，進一步提高思想認識，明確工作任務，研究制定“送平安進企業(yè)”活動方案，周密部署，認真實施，確保工作落到實處。

2、積極開展政法基層單位和政法干警“送平安進企業(yè)”活動。一是要深入企業(yè)，幫助企業(yè)制定法制宣傳工作計劃，建立健全企業(yè)經(jīng)營管理人員的法律學習制度，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理人員依法經(jīng)營、依法管理的能力，正確處理企業(yè)發(fā)展與維護職工權益關系，努力形成和諧的勞動關系；二是要加強企業(yè)廣大職工的安全生產、社會保障、民主管理和維護職工合法權益方面的法制宣傳教育，通過開展“送法進企業(yè)”活動，大力開展各項法制宣傳教育活動，不斷提高企業(yè)職工的法律素質和依法維權能力；三是要加強企業(yè)法制宣傳隊伍建設，引導并支持企業(yè)法制宣傳員經(jīng)常深入車間、班組，結合企業(yè)生產經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題，有針對性地為企業(yè)職工開展法制講座、法律咨詢等普法教育活動。

3、開展法律服務進企業(yè)活動。充分發(fā)揮律師、公證員、法律援助工作者的作用，在為企業(yè)、職工解疑釋惑、排憂解難的過程中普及法律知識。開通“職工維權熱線”，積極為企業(yè)職工提供法律咨詢和法律救助，維護職工合法權益。進一步加強企業(yè)法律顧問隊伍建設，為提高企業(yè)法治化管理水平，增強企業(yè)市場競爭提供保證。

篇9

齊化集團有限公司立足本職,廣泛開展經(jīng)濟技術活動,職工隊伍保持團結統(tǒng)一,在維護社會政治穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用;職工職業(yè)道德建設和群眾性精神文明創(chuàng)建活動深入開展,職工隊伍思想道德、技術業(yè)務和科學文化素質進一步提高。重點工程建設項目普遍開展競賽活動,根據(jù)市總工會的主題競賽方案,落實競賽項目,成立競賽組織機構,制定競賽措施,積極組織競賽活動。 精心組織“創(chuàng)業(yè)績、保安全、強基礎、奪紅旗”勞動競賽,在競賽方法上采取全員參加、分類競賽的辦法。同時,競賽實行嚴格考核,對未完成經(jīng)營指標、安全生產出現(xiàn)問題、發(fā)生違紀現(xiàn)象的,實行一票否決;對成績優(yōu)異者,及時重獎,大力宣傳。職工技能競賽豐富多彩 ,圍繞經(jīng)濟建設、企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的難點、焦點和關鍵點,動員職工提建議,練技能,破難關,廣泛開展了崗位練兵、技術比武和合理化建議活動。

一、大力開展創(chuàng)建“學習型組織、打造學習型班組、爭做知識型職工”活動

職工是企業(yè)的主人,給予職工學習提高的機會,即是對職工主人翁地位的肯定,又是提高企業(yè)實力、競爭力的必要途徑。我們認真貫徹職代會通過的《職工教育培訓計劃》,與公司職教部門密切協(xié)作,本著干什么工作學什么知識的原則,全年培訓職工6 300余人次。為促進職工的學習主動性,檢驗學習效果,共組織考試80次,投入職工教育經(jīng)費16.5萬元。有組織有計劃的職工業(yè)務、技術培訓,為提高職工素質提供了重要有效地途徑。

為提高職工的實際工作能力,在生產單位一線班組普通設立崗位練兵卡,每月更新一次內容。崗位練兵卡對提高職工的工藝、安全素質發(fā)揮了較好的促進、提高作用。

二、廣泛發(fā)動,深入開展“安康杯”競賽活動

“安康杯”競賽是由全國總工會,國家安全生產總局共同發(fā)起,旨在提高廣大職工的安全意識,提高自我防護能力的一項活動。集團對此項工作高度重視,組建了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理和工會主席為副組長的“安康杯”競賽領導小組。制訂了活動方案,提出了明確的目標。各基層單位普遍建立了工作機構,制定了活動方案,“安康杯”競賽活動的開展,使企業(yè)管理、人員的安全知識和安全管理水平有了顯著提高,員工的安全知識和防護能力得到了增強,公司的安全管理又上了一個臺階。

“安康杯”競賽活動開展的比較深入扎實。公司內部不但開展活動,還多次參加了市總工會舉辦的宣傳“安康杯”競賽的活動。全年在廠區(qū)新增加“安康杯”活動警示牌,標語板260塊。公司廣播站播出“安全”稿件500余篇。基層單位以多種形式推動活動的開展。學習安全事故通報,查找安全事故隱患,提出安全整改建議,分析事故原因和危害等活動成為基層單位,班組的經(jīng)常性工作內容。各單位分別開展了簽名、知識競賽,防事故演練,安全知識考試等活動。

公司“安康杯”活動領導小組每年對這項工作進行兩次全面檢查。這項工作正在健康、廣泛的開展,在很大程度上發(fā)揮了增強職工安全意識,提高職工自我防護能力的促進作用,為企業(yè)安全運行提供了保證。

三、大力開展“節(jié)能、減排”活動推進工作創(chuàng)新

1.工作創(chuàng)新是企業(yè)在日常生產經(jīng)營活動中的多種創(chuàng)新(體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等)中,企業(yè)大多數(shù)員工每天能夠直接接觸到的一種創(chuàng)新形式。在生產、經(jīng)營、科研、管理崗位上的員工,對生產工藝流程、工作流程、管理流程最熟悉,對生產經(jīng)營中各個環(huán)節(jié)中存在的問題最有發(fā)言權。組織員工以節(jié)能、減排為核心,通過開好班前班后分析會、改進改良懇談會,發(fā)動員工為節(jié)能、減排工作建言獻策,對生產工藝和工作流程進行分析,提出節(jié)能、減排的合理化建議,既為企業(yè)節(jié)約了能源消耗,降低了生產成本,提高了職工的節(jié)約環(huán)保意識、資源節(jié)約意識和環(huán)境保護意識,又是推進工作創(chuàng)新的一種有效形式,使工作質量、生產效率、經(jīng)濟效益得到不斷的提高。

2.大力開展節(jié)能、減排活動使每個員工更加清楚地了解班組的工作任務、設備運轉狀況、產品銷售情況等。使班組員工通過對生產經(jīng)營過程進行分析,從中發(fā)現(xiàn)問題,提出切實可行的節(jié)能、減排辦法,并由此在班組這一層面形成一種有效的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的機制,從而使班組的功能和作用得到充分發(fā)揮,員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性得到充分體現(xiàn),企業(yè)領導的各項決策在企業(yè)內部的終端得到有效落實。

3.大力開展“節(jié)能、減排”改進活動強化了企業(yè)的管理。企業(yè)管理的主體是員工,有效的企業(yè)管理必然是企業(yè)全員參與的管理,是對企業(yè)整個管理鏈條中各個環(huán)節(jié)和細節(jié)的管理。大力開展“節(jié)能、減排”活動為實現(xiàn)這一管理提供了一種有效的形式和載體。發(fā)動員工、人人查找和分析生產經(jīng)營過程中存在的問題,研究“節(jié)能、減排”活動措施,促進管理創(chuàng)新,推動生產、經(jīng)營、管理、組織的良性互動和有機整合,實現(xiàn)了企業(yè)人、財、物、信息、技術等各種資源利用效率的最大化,提高了企業(yè)的管理水平。

4.其次通過公司廣播對開展“節(jié)能、減排”活動進行多方面宣傳,并以廠報形式下發(fā)給各基層工會,使每一個職工都參與到“節(jié)能、減排”活動中來。引導員工注意從每一個細節(jié)的“節(jié)能、減排”活動上,把自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)改革發(fā)展有機地結合起來,把開展“節(jié)能、減排”活動與開展“小革新、小發(fā)明、小設計、小創(chuàng)造”、“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一滴油”、“難題招標”、“項目攻關”等活動結合起來,在各車間設立了宣傳專欄30多個,條幅20多個,環(huán)保節(jié)約標語60個對職工進行宣傳。并對提出“節(jié)能、減排”好方案和好措施、合理化建議者給予表揚和獎勵,充分調動了廣大員工參與管理、“節(jié)能、減排”、建言獻策、創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。把“節(jié)能、減排”活動與企業(yè)的日常管理活動和開展的其它競賽活動有機的結合起來,互相促進、同步進行,為職工創(chuàng)造出一個和諧、節(jié)約、環(huán)保的工作環(huán)境。

四、開展“當好主力軍,建功十一五,和諧奔小康”競賽活動

開展該活動使職工深刻認識到素質工程、創(chuàng)新工程、主人翁行動工程的重要性,掀起了學技術、比技能、創(chuàng)一流的熱潮。使廣大職工牢固樹立了社會主義榮辱觀,提高了自身的職業(yè)道德水準和文明程度,不斷發(fā)揚工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)和主人翁精神。

五、大力開展“改進、改良”活動

大力開展“改進、改良”活動是推進工作創(chuàng)新的有效形式,工作創(chuàng)新是企業(yè)在日常生產經(jīng)營活動中的多種創(chuàng)新(體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等)中,企業(yè)大多數(shù)員工每天能夠直接接觸到的一種創(chuàng)新形式。因為在生產、經(jīng)營、科研、管理崗位上的員工,對生產工藝流程、工作流程、管理流程最熟悉,對生產經(jīng)營中各個環(huán)節(jié)中存在的問題最有發(fā)言權。一 線的技術工人和優(yōu)秀知識分子成為亮點,營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會風氣。而組織員工以改進、改良為核心,通過開好班前班后分析會、改進改良懇談會,發(fā)動員工為改進工作建言獻策,對生產工藝和工作流程進行分析,提出改進、改良的合理化建議,正是推進工作創(chuàng)新的一種有效形式,這樣才能使工作質量、生產效率、經(jīng)濟效益不斷提高。大力開展改進、改良活動是加強班組建設的重要內容。班組是企業(yè)的基本細胞,企業(yè)生產、經(jīng)營、科研、管理的全部工作最終要靠班組來落實。大力開展改進、改良活動不僅使每個員工更加清楚地了解班組的工作任務、設備運轉狀況、產品銷售情況等。更重要的是,班組員工通過對生產經(jīng)營過程進行分析,從中發(fā)現(xiàn)問題,提出切實可行的改進辦法,并由此在班組這一層面形成一種有效的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的機制,從而使班組的功能和作用得到充分發(fā)揮,員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性得到充分體現(xiàn),班組建設得到加強,企業(yè)領導的各項決策在企業(yè)內部的終端得到有效落實。大力開展改進、改良活動是強化企業(yè)管理的必然要求。企業(yè)管理的主體是員工,有效的企業(yè)管理必然是企業(yè)全員參與的管理,是對企業(yè)整個管理鏈條中各個環(huán)節(jié)和細節(jié)的管理。大力開展改進、改良活動為實現(xiàn)這一管理提供了一種有效的形式和載體。通過發(fā)動員工,人人查找和分析生產經(jīng)營過程中存在的問題,研究改進、改良措施,促進管理創(chuàng)新,推動生產、經(jīng)營、管理、組織的良性互動和有機整合,實現(xiàn)企業(yè)人、財、物、信息、技術等各種資源利用效率的最大化,提高企業(yè)的管理水平。

篇10

    (一) 管理會計的涵義。

    管理會計即在一個組織內部對管理當局用于規(guī)劃、評價和控制的信息進行確認、計量、積累、分析、處理和傳遞的過程,以確保其資源的利用并對他們承擔經(jīng)濟責任。管理會計形成和發(fā)展是以適應市場競爭、滿足經(jīng)濟組織內部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益為目的。它是從傳統(tǒng)會計中分離并發(fā)展起來的現(xiàn)代會計的一個分支,對會計學的發(fā)展做出了巨大的貢獻。

    從管理會計的內容看,他完全沖破了傳統(tǒng)會計的束縛,廣泛吸收了現(xiàn)代行為科學、管理科學和系統(tǒng)理論,形成了一門綜合性多學科的科學。它既是會計的一個分支,同時也是企業(yè)管理的組成部分。

    (二) 管理會計的職能和作用1. 管理會計的職能。

    管理會計的主要職能是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效率和效益而建立的各種會計控制制度,編制提供企業(yè)內部管理會計需要的各種數(shù)據(jù)、資料等,也就是說,管理會計是運用適當?shù)挠^念和技術來處理企業(yè)個體的歷史或預測性的經(jīng)濟資料,已達到預期經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、規(guī)劃經(jīng)營目標、控制經(jīng)濟過程、考評經(jīng)營業(yè)績的目的。目前,管理會計在我國企業(yè)管理中的應用正處在一個關鍵的轉折點上,急需將以往的經(jīng)驗加以總結和提高,形成有中國特色的管理會計理論和方法體系。

    2. 管理會計的作用。

    (1) 提供管理信息。

    現(xiàn)代企業(yè)生產經(jīng)營活動需要大量的經(jīng)濟信息,不僅需要財務會計提供的財務成本、經(jīng)營情況等方面的信息,而且需要能適應與企業(yè)內部管理的各種管理信息。這些管理信息既包括經(jīng)過進一步加工后的財務信息,也包括大量具有特定形式和內容的非財務信息,如實際的和預期的、歷史的和未來的、局部的和全局的、技術的和經(jīng)濟信息等。只有這樣企業(yè)管理者才能夠據(jù)此對未來的生產經(jīng)營活動進行規(guī)劃和控制,達到預期的目標。管理會計由于不受有關會計法規(guī)和固定會計程式的制約,且可以采用多種技術方法,所以它有可能對從各種不同渠道取得的信息進行加工、整理、改制,使之成為符合企業(yè)內部管理要求的數(shù)據(jù),成為滿足管理者進行預測、決策、計劃、控制等各種工作所需要的管理信息(2) 直接參與決策。

    決策是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心。決策過程是管理人員選擇和決定未來經(jīng)營活動方案的過程。只有正確地進行各種決策,企業(yè)才能實現(xiàn)未來生產經(jīng)營的最優(yōu)化運轉。然而,要制定正確的決策,不僅需要及時獲取和提供管理信息,而且需要對管理信息進行科學地加工和有效地利用。管理會計積極主動地參加企業(yè)的經(jīng)營管理過程,正確地提出和評價決策方案,幫助企業(yè)各級管理者做出正確決策,實際上它將自己置身于決策計劃過程,直接參與了企業(yè)的經(jīng)營管理活動。

    (3) 實行業(yè)績考核。

    為了確保預定目標的實現(xiàn),必須對生產經(jīng)營過程及其結果進行嚴密的跟蹤和監(jiān)控,將反映企業(yè)經(jīng)營目標完成情況和經(jīng)營計劃執(zhí)行過程的實際情況,與預定的目標、計劃、預算等進行比較分析和檢查考核。這里生產經(jīng)營活動得以按最優(yōu)化原則進行的重要手段,也是衡量和控制決策、計劃和實際執(zhí)行,進行最終實現(xiàn)預期經(jīng)營目標的可靠保證。在對企業(yè)生產經(jīng)營過程和結果進行控制、考評的問題上,管理會計既可以建立完備的控制系統(tǒng),又可以確定嚴格的考核措施,從而隨時掌握實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營目標的進程,正確考評企業(yè)內部有關部門的工作業(yè)績,并為修訂決策、調整計劃提供客觀依據(jù)。

    二、管理會計在我國企業(yè)中的應用

    (一) 成本性態(tài)分析。

    所謂成本性態(tài),是指在業(yè)務量變動的情況下,某一類成本的變化形態(tài)。 按成本性態(tài)分類,可將成本劃分為固定成本、變動成本和混合成本。成本性態(tài)分析,是研究成本與業(yè)務量之間的依存性(即成本性態(tài)) ,考察不同類別的成本與業(yè)務量之間的特定數(shù)量關系,把握業(yè)務量的變動對各類成本變動的影響。

    由此可見,成本性態(tài)問題,實際上就是將成本按其同業(yè)務量的相互關系,進行適當?shù)姆诸悺Ｑ芯砍杀拘詰B(tài),主要是處于兩個方面的需要: 一是成本控制需要;二是計劃編制工作的需要。進行成本性態(tài)分析,有助于企業(yè)從數(shù)量上具體掌握成本與業(yè)務量之間的規(guī)律性聯(lián)系,為充分挖掘內部潛力、實現(xiàn)最優(yōu)管理、提高經(jīng)濟效益提供有價值的資料。

    (二) CVP 分析。

    CVP 分析,是在成本性態(tài)分析和變動成本計算法的基礎上進一步展開的一種分析方法。 CVP 分析,全稱為:成本- 業(yè)務量- 利潤分析,是研究企業(yè)內的成本、業(yè)務量和利潤三者之間變量關系的一種數(shù)學分析方法。具體地說,它是建立在成本性態(tài)分析的基礎上,以數(shù)學化的會計模型與圖示,來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內在規(guī)律聯(lián)系,為會計預測、決策、和規(guī)劃提供必要的財務信息的一種定量分析方法。

    CVP 分析是管理會計中一項重要分析法,其對于正確進行決策分析和有效控制等方面具有廣闊用途,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

    1 、預測盈虧臨界點;

    2 、規(guī)劃目標利潤,編制利潤預算;

    3 、預測保證目標利潤實現(xiàn)所需要的目標銷售量和目標銷售額;

    4 、為生產決策和定價決策做出最優(yōu)選擇;

    5 、通過對利潤的敏感分析,估量售價、銷售量和成本水平的變動對目標的影響,并可據(jù)以進一步控制目標成本;

    6 、可以應用于企業(yè)的全面預算、成本控制和責任會計等方面。

    (三) 投資決策。

    投資決策需要考慮的重要因素:1 、貨幣的時間價值;2 、投資的風險價值貨幣時間價值是指在不考慮通貨膨脹的風險性因素的情況下,資金在其周轉使用過程中隨著時間因素的變化而變化的價值,其實質是資金周轉使用后帶來的利潤和實現(xiàn)的增值。

    所以,資金在不同的時點上,其價值是不同的,由于不同時間的資金價值不同,所以,在進行價值大小對比是,必須將不同時間的資金折算為統(tǒng)一時間的資金價值不同,所以,在進行價值大小對比時,必須將不同時間的資金折算為統(tǒng)一時間后才能進行大小的比較。

    在企業(yè)的生產經(jīng)營中,企業(yè)投入生產活動的資金,經(jīng)過一定時間的運轉,其數(shù)額會隨著時間不斷增長。企業(yè)將籌資的資金用于構建勞動資料和勞動對象,勞動者借以進行生產經(jīng)營活動,從而實現(xiàn)價值轉移和價值創(chuàng)造,帶來貨幣的增值。除了包含時間價值因素以外,還包括通貨膨脹等因素。我們分析時間價值時,一般以社會平均的資金利潤為基礎,而不考慮通貨膨脹和風險因素。資金的時間價值有兩種表現(xiàn)形式,即相對數(shù)和絕對數(shù)。相對數(shù)即時間價值率,是指沒有風險和通貨膨脹的平均資金利潤或平均報酬率;絕對數(shù)即時間價值額,是指資金在運用過程中所增加的價值數(shù)額,即一定數(shù)額的資金與時間價值率的乘積。國庫券利率,銀行存、貸款利率,各種債券利率,都可以看作是投資報酬率,然而它們并非時間價值率,只有在沒有風險和通貨膨脹情況下,這些報酬才與時間價值率相同。由于國債的信譽度最高、風險最小,所以如果通貨膨脹率很低就可以將國債利率視同時間價值率。為了便于說明問題,在研究、分析時間價值時,一般以沒有風險和通貨膨脹的利息率作為資金的時間價值,貨幣的時間價值是公司資金利潤率得最低限度。

    三、管理會計在我國企業(yè)應用中存在的問題1. 管理會計的理論與實踐脫節(jié)。

    管理會計的發(fā)展與應用是與一定的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境相關聯(lián)的,社會環(huán)境的變化導致企業(yè)組織形式的變化,企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計實務發(fā)生變化,最終導致管理會計研究的目的、內容、方法相應地發(fā)生變化。而對于我國目前管理會計的研究而言,主要集中于介紹引進國外最新研究成果上,西方國家管理會計的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達的經(jīng)濟背景的,我國管理會計的研究與發(fā)展應當立足于自身的經(jīng)濟條件,建立在自身的經(jīng)濟、社會環(huán)境基礎之上。

    2. 會計人員素質與管理會計要求有一定差距。

    管理會計的運用最重要通過會計人員加以實施,具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去,因此會計人員的素質對于管理會計的實際應用起著極為重要的作用。會計人員的素質是指會計人員的知識層次、知識結構、價值觀和職業(yè)水準。我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質比較低,突出表現(xiàn)為知識層次低,知識結構不合理、在專業(yè)教育方面層次低。同時,我國會計人員的職業(yè)水準不是很高,在會計披露上弄虛作假,造成會計信息失真已成為我國會計學界關注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應用。

    3. 管理意識尚待增強。