導語：如何才能寫好一篇電工提升計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：技術；管理；水利水電工程；施工

一、水利水電工程技術管理特點和內容

（一）管理特點

第一，涉及范圍與面較為廣泛。在水利水電工程項目施工中，工業、環保、水利、城建、電力以及交通等均與工程施工有著密切的聯系，涉及到管理、地質、法律、氣象、經濟以及園林等相關學科。除此之外，其所涉及到的法律法規也相對較多，在其所涉及到的地質、城建、水利、礦上、電力、土地以及交通等部門中均涉及到了相應的管理法律法規。

第二，存在很多不確定性，且地域之間的差別較大。對工程技術管理易造成影響的因素，一般分為兩種，即自然因素與人為因素。在水利水電工程施工中，由于各地區自身社會經濟環境不同，其發展水平也不同，因此，在施工中，其施工進度以及難度也會有所不同。從目前我國水利水電工程技術管理的實際情況來看，由于還未制定一個合理且科學的評價標準，使得技術管理工作的實施也比較困難。

（二）管理內容

在水利水電工程施工中，技術管理主要包含以下幾個方面的內容：第一，構建合理且有效的技術管理組織，施工圖紙、設計變更施工組織設計的管理；第二，施工質量、施工進度與施工成本的管理，施工技術的總結和施工技術的交底，施工調查與開工報告的管理；第三，內業資料、竣工資料、檔案與竣工驗收的管理；第四，技術信息和技術培訓的管理等。

二、水利水電工程技術管理的強化

（一）管理組織

構建有效且精干的技術管理組織，同時確保其正常且有序的運行。在構建該組織時，首先應該明確組織結構的具體形式，按照工程項目合同中的內容與目標，將技術管理內容準確地列出，并進行分類與組合，按照工程項目建設規模、工程復雜程度、性質以及工期等來明確管理深度與跨度，繼而在此基礎上明確管理層次，合理進行崗位職責的制定，選派相應的技術人員參與到該組織中。為確保該項工作有序且科學地實施，應根據工程項目自身的實際情況與技術管理工作客觀規律來制定相應的工作流程，確保其管理工作的規范化。在構建好技術管理組織以后，再按照工作內容明確相應的技術管理方式、管理內容、管理原則、管理職責以及管理體制等。

（二）工程項目設計的規范化管理

在這一環節中，首先應構建完善的設計質量保障體系，加大設計方案的審核力度，確保設計方案的可行性與合理性，對于一些重要分部項目設計方案必須要極大研究力度和分析力度，結合以往相關經驗，基于水利水電工程實際情況來制定，堅決不可套用某種設計方案，或者對原有設計方案進行修改。在審核中，尤其要加大設計參數、使用價值、設計標準、功能、設備以及結構選型等的審核，查看其是否符合施工需求。其次，加強設計圖紙審查，尤其是技術交底中所存在的問題應及時澄清或者修改，可通過設計質量內部評審機制的構建，來對工程項目設計方案組織審查，通過經驗的總結，分析所存在的各種質量問題。

在項目施工中，避免不了會出現設計變更問題，在遇到這一問題時，應及時通知有關部門或者單位關于設計的并更內容，以便于其按照變更以后的設計來施工。設計變更的管理包含了設計變更檔案的管理、設計變更的會檢、通知有關下級單位與部門以及原設計圖紙的修正等。在這一環節中，其管理的重點就在于防止按照原設計圖來施工與結算，或者按照原設計圖紙來進行工程項目竣工圖紙的繪制。

（三）工程項目合同目標的管控

在水利水電工程項目施工過程中，應將合同工管理作為主線，構建一套多級聯控完善的質量保證體系，同時在合同中必須要明確質量標準與技術規范，施工人員、監理人員以及承包商均應嚴格按照項目合同中所規定的內容與要求來施工和驗收，對于不合格或者沒有經過驗收的，不可進入到下一工序。在合同目標的管控中，應加強三個方面的管控，即質量、成本與工期。

第一，在質量管理中，不僅要對工程定位測量放線的成果進行復核，編制相應的質量保障措施以及成品保護措施等，同時還應設置相應的質量控制檢點，且在施工中及時進行驗收與檢查。此外，還應做好材料試配工作。

第二，在成本的管理中，首先應該熟悉且了解施工要求與設計圖紙，對合同中價格構成因素進行分析，確定投資管控的重點。其次加強材料市場價格的調查，對施工現場的總平面布置進行合理且科學地規劃，盡量縮短材料運輸的距離，做好相應的索賠記錄工作，以免出現違約問題。

第三，在工期管控中，首先進行工程總施工進度計劃的編制與分解，制定每周或者每月的施工進度計劃方案，定期檢查這些進度計劃，若實際施工進度和計劃進度存在較大差距，應分析造成這一現象的原因，同時提出相應的調整措施與方案，從而確保工期目標得以實現。

（四）完善技術管理機制且確保其落到實處

強化技術管理的一個關鍵就是各項技術機制的貫徹以及執行，在技術管理過程中，首先應完善技術管理制度，加強施工準備計階段、施工階段以及竣工階段的技術管理。在原有的管理機構上進行相應地調整，基于職責清晰、精干高效且權責明確這一原則來進行人員機構的調整，根據合同中的內容要求與施工組織來進行管理機制的完善，并在此基礎上編制相應的“工藝導則”與“作業指導書”，以規范施工單位與施工人員的活動與行為，對工程項目實施全方位且全過程的監督和管控，使企業內部領導和施工人員均具備一定的風險辨識與控制能力，從而確保整個工程施工的安全性與可靠性。

（五）加強監管方式的改進與參建人員操作技能的培訓

在技術管理中，為使項目質量的檢測水平得到提升，需要購置相應的檢驗設備與測試設備，全面檢查或者抽樣檢查工程施工所需的材料與施工質量，經過實測、實彈、實量以及實敲等方式，獲得更為公正、準確且客觀的監管數據，由此增強質量監管的威脅力以及說服力，減少質量糾紛問題或者矛盾的發生。

除此之外，還應加大參建人員操作技能的教育和培訓，提高其安全意識，定期組織參建人員進行施工規范要求與技術要求的學習。在施工之前，應對各班實施操作技能培訓與教育，重點進行施工工序質量控制要點、檢測手段、質量要求以及施工方法等的學習，以此強化參建人員的質量意識。

結束語

綜上所述，要想提升水利水電工程施工成效，就必須要強化其技術管理，本文就這技術管理的強化進行了研究和分析，望通過本文內容的闡述，可為今后我國水利水電工程施工提供相應的參考依據，進一步增強企業自身的綜合能力，獲得最大化的經濟效益，從而推動水利水電工程事業的發展。

參考文獻：

[1] 袁江濤.淺談施工技術在水利水電工程中的應用[J].城市建設理論研究（電子版） ，2013，（18）.

[2] 張麗艷，郭瑩.水利水電工程中水閘施工技術與管理[J].中國科技投資 ，2013，（27）：36-36.

[3] 伍玲燕，胡勇峰.淺析水利水電工程中的施工技術管理[J].管理觀察，2011，（26）：187.

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愛，是教師對后進生的一種殷切希望。班主任和學生之間的信息傳遞與反饋要靠情感，關心和愛護學生是班主任打開學生心靈的鑰匙。班主任若能使學生感受到父母般的師愛，無疑會促進其道德情感發生變化，激發他們熱愛集體，追求高尚的人生目標。教師熱愛他們、關心他們，在他們遇到困難時伸出溫暖的手來幫助他們，去溫暖他們那顆顆“冰冷”的心，便能觸動他們的心弦，引起強烈的情感震動，學生情感的閘門打開了，就會“親其師而信其道”，向你敞開心扉，接受你的教誨。

析，就是綜合地分析他們后進的原因及類型，摸清底細，做到有的放矢、因材施教、對癥下藥。這是做好后進生轉換工作的依據。人的個性差異是客觀存在的事實，后進生的個性差異更趨于極端。這就要求班主任要善于分析，準確把握每個后進生的思想脈搏，做到綜合分析，并要注意運用歷史分析法，了解后進生遺傳因素、智力、個性等的發展過程，充分了解家庭、社會、鄰里、同學等環境影響，做好跟蹤記錄，認真分析，對癥下藥，才能達到教育

目的。

疏，班主任在轉化后進生的工作中，要堅持擺事實、講道理，循循善誘，啟發自覺。提高他們的道德認識，樹立正確的觀點，這是轉化后進生的關鍵。由于后進生認識能力和道德發展水平低，看問題往往是片面的、孤立的，甚至是錯誤的。如果對他們橫加指責，甚至體罰，不僅達不到教育的目的，反而會造成師生之間的對立情緒。因此應當尊重他們的個性與愛好，激勵他們奮發向上。對后進生做耐心細致的疏導工作，對后進生不能壓服，壓的結果是壓而不服。以理服人，才能使人心服口服。

恒，就是反復抓，抓反復，常抓不懈，一抓到底，這是轉化后進生的保障。后進生在前進過程中最容易出現反復。因為人們思想品德的形成需要一個相當長的時間，道德習慣養成更是一個反復發展的過程，還必須長時間接受意志的磨煉和時間的檢驗，為了轉化他們，不僅要愛得深，愛得真，還要愛得持久，當他們遇到外界不利氣候影響、舊病復發時，我們還需冷靜對待而不揭短，不急不躁耐心期待。要像春風那樣輕柔、春雨那樣細膩，深入調查了解反復的原因，再次抓住他們身上的進步因素，仔細尋找他們身上的閃光點，正確引導，使他們在反復中取得進步，在反復中吸取教訓，使其成為日后抵制不良誘因、抑制不良習慣的內在力量。

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[關鍵詞] 后進生 轉化 幫助 提高

面向全體學生，促進學生全面發展，提高學生的整體素質，是教育教學工作的目標和方向，因此，在新課改背景下，幫助和轉化后進生成了我們義不容辭的責任和義務，當了幾年 的班主任，對后進生的轉化工作真是有苦有樂，下面就我本人的工作談談以下幾點體會：

一、走進后進生的內心

后進生大體分為兩種，一種是調皮搗蛋型，一種是沉默寡言型，前者是人見人恨，后者是被人們當空氣一樣可以忽略不計，他們之所以變成后進生，一方面是天性所在，另一方面是與家庭教育和其生活環境有關，但主要原因我認為還是他們與教師缺乏心與心的溝通，對教他們的老師不信任，面對教育他們的老師經常是產生抵觸情緒，針對這樣的情況，我們教師首先要改變以往的惡劣態度，轉變瞧不起后進生的思想，多抽時間和他們談心，走進他們的內心，知道他們有什么樣的想法，他們現在的學習態度，他們對所教他們的老師有什么要求等等，坦誠相待，因材施教，真心關愛他們，成為他們的知心朋友，使他們信任你，能對我們教師說心里話，從而，找準他們為什么會不求上進，不勤奮學習的真正原因，就像醫生看病一樣，找準原因再對癥下藥，這樣就能督促他們盡最大限度地改變以前的種種不良習慣。

二、幫助后進生樹立人生理想

中學階段正是青少年長身體，長知識的關鍵時期，也是人生觀和世界觀形成的重要時期，如果他們沒有遠大的理想，沒有奮斗的目標，教師不注重加以引導，他們就會像斷線的風箏，迷失方向，作為教師應該關注他們的成長，幫助和引導他們樹立正確的理想和信念，教育他們遵紀守法養成良好的品德，培養他們的愛國主義，集體主義精神，朝著關心集體，助人為樂，勤奮學習，品學兼優的好學生努力。

三、走進后進生的生活

學生之所以成為后進生，有的是家庭條件太好，優越感太強，認為讀不讀書不重要，反正家里有的是錢，有的是受父母不良思想行為和生活習慣所影響，比如有的父母整天沉湎于賭博，有的是父母工作忙，疏于教管，作為農村孩子是家庭困難所致……，所以，我們走進他們的實際生活，針對不同情況給予他們生活上的關心，和轉變他們的思想，引導他們不管自己的條件怎么優越，那只能是父母所賜，不是自己的東西，而對家庭貧困的學生，更要想方設法填補其生活空缺，告訴他們只有努力學習，將來才有能力改變父母不能改變的貧困，教師幫助他們在物質上得到基本保障，困難得到解決，讓他們餓不受生活窘迫的壓力，輕松學習。

四、努力提高后進生學習成績

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關鍵詞：電工電子基礎課程；教學改革；實踐創新能力

電工電子基礎課程是高等學校電類專業的通用基礎和專業核心課程，其顯著特點是量大面廣，教學內容幾乎涉及電氣電子信息學科的各個領域，在培養學生的工程意識、實踐能力和創新精神等方面具有十分重要的作用。近年來，南京航空航天大學以培養航空、航天、民航（以下簡稱“三航”）領域的未來開拓者為目標，以提升學生實踐創新能力為核心，結合國家級電工電子實驗教學示范中心建設項目的實施，整合優質教學資源，持續深化電工電子教學改革，形成了具有南航特色的電氣電子信息人才培養模式，人才培養質量進一步提高。

一、注重基礎與強化能力并重，構建綜合性、一體化的電工電子基礎課程體系

進入21世紀以來，國家和社會對高素質、創新型工程技術人才的需求越來越強烈，更新教育教學理念、創新人才培養模式是時代對高等學校的客觀要求，構建科學合理的課程體系是最基礎、最核心的任務。當前，電工電子基礎課程體系建設必須遵循兩個基本原則：一是適應性原則，即課程體系必須適應國家經濟社會發展對創新人才的素質要求，厚基礎、強能力、重創新，促進學生的全面發展，提高他們的綜合素質和社會適應性。二是針對性原則，即課程體系必須根據不同層次、不同類型高校的人才培養目標，依托學校的辦學特色和優勢，促進個性化人才培養特色的形成，提高人才培養的針對性。據此，我們做了兩個方面的工作：

（1）拓寬知識面向，凸顯“三航”特色，構建綜合性的電工電子基礎理論課程體系。電工電子基礎課程是電氣電子信息類學科的共同基礎和公共平臺，不論是電子信息，還是電氣自動化，都基于這個公共平臺組織教學。同時，航空、航天和民航都是以自動控制為核心，機、電高度綜合的學科領域，具有系統化、數字化、信息化、智能化等特點。因此，為適應航空航天器在系統分析、設計、綜合等方面對人才知識體系和能力結構的要求，我們依托電氣、電子、控制、計算機科學與技術、儀器儀表工程等學科，參照世界一流大學相關學科的課程設置，在傳統課程體系的基礎上引入“自動控制原理”、“現代控制理論”和“運動控制系統”等“控制”類課程，形成了涵蓋“路”、“場”、“信號”、“控制”和“計算機”五大知識模塊，基礎厚、口徑寬、多學科交叉、強弱電結合的綜合性電工電子基礎理論課程體系，為夯實學生的理論基礎、提高綜合素質創造了有利條件。

（2）整合實驗內容，強化能力培養，構建一體化的電工電子基礎實驗課程體系。多年來，傳統的電工電子實驗課程雖然大多已經獨立設課，但過分強調實驗課程所在學科體系的系統性和完備性，實驗內容與理論課程嚴格對應，將實驗項目束縛在課程知識體系之內，容易造成實驗課程之間的相互隔離、實驗內容的重疊和教學時數的膨脹，不僅影響實驗教學效果，而且難以開展跨課程、綜合性的創新型實驗，制約學生實踐創新能力的培養。因此，我們打破實驗課程的學科本位桎梏，整合實驗教學內容，強化實驗課程的整體性，將“電路實驗”、“數字電路實驗”、“模擬電路實驗”、“在系統編程技術”和“電子工藝實踐”等課程，融合成為一門分階段實施、跨多門電工電子基礎理論課程的“電工電子實驗課程”。主要包括電工電子實驗基礎（18學時）、數字電路與系統設計（24學時）、模擬電路與系統設計（24學時）、電子電路綜合課程設計（36學時）等系列實驗模塊。新的實驗課程體系各實驗模塊之間相互銜接、逐層深入，最后通過“綜合課程設計”對全部實驗內容進行系統集成與綜合實踐訓練，使學生在實驗中進行大量跨課程的一體化的研究創新實踐活動成為現實。

二、知行統一、學思結合，創新實踐教學模式

長期以來，電工電子基礎實驗沿用傳統實驗教學模式，教學內容和方法單一。從實驗教學內容來看，實驗項目大都屬于基礎驗證型實驗，設計型和研究型實驗偏少，具有工程背景或實際應用價值的綜合型實驗更少，學生在做實驗過程中基本上是按照規定的步驟操作，難以激發學習興趣和主動性，影響學生獨立思考問題能力的培養。在實驗教學方法上，大多采用老師板書，示范講授為主，學生自主參與、自行設計的機會較少，不利于學生實踐創新能力的培養。

為此，我們遵循知行統一、學思結合的育人原則，堅持以提高學生的實踐創新能力為核心，重構實驗教學內容體系，改革實驗教學方法，完善學生課外科技創新體系，積極推進實踐教學模式創新。

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關鍵詞：電子政務；路徑；機關工作效能

中圖分類號：F49

文獻標識碼：A

文章編號：1672-3198（2012）07-0165-02

電子政務建設作為推進政府行政管理體制改革中的重要內容，對提升機關工作效率，優化機關服務有著十分重要的作用。電子政務是政府部門在充分利用網絡和信息技術在一定設備的支持下，優化傳統的辦公形式和業務結構，更好地履行政府職能，為社會提供高效、透明、公開、優質的全天候、全方位的政府，它是政府行政系統與現代電子信息技術的有效結合。其基本內容主要包括：政府網上信息的公布；政府內部辦公的自動化和網絡化；實行交互式辦公；共享資源，協調配合。

1 電子政務建設的重要性

電子政務的出現，為機關行政服務提供了更好的平臺，可以有效促進機關與人民的充分互動。因此，電子政務的建設具有十分重要的作用。

第一，電子政務建設的推進有利于我國服務型政府和法治政府的建設。電子政務建設通過對機關管理方式的創新和業務流程的優化，大大提高了機關的服務效率，并且為機關決策、服務流程、辦事方法等提供了更為方便快捷的形式，同時也方便了廣大民眾的要求。同時，電子政務建設通過信息公開和辦事流程的透明提高了人民群眾對機關工作的監督力度，對機關行政行為起到了有效的規制作用，有利于促進法治機關的建設。

第二，電子政務建設有利于社會主義民主政治的建設。電子政務建設為人民批評政府、監督政府創造了條件，豐富了人民參與政治和行政的途徑。通過政府網站的建設推行政務公開和政府信息公開，順應了現代信息技術發展對社會主義民主政治建設的客觀要求。

第三，推進電子政務建設有利于機關管理體制的改革完善。在電子政務的背景下，機關職能從單純的管制向服務方向轉變，優化了政府的辦事效率和態度，對機關工作人員可以起到有效的督促作用。電子政務建設還明晰了機關各部門之間的職責，簡化了機關辦事中不必要的流程，通過信息的有效整合提高機關的服務效率。同時，電子政務建設通過公眾的參與、信息的搜集整理能力的提高以及縮短決策時間提高了機關決策的科學性和民主性。

2 優化電子政務建設的有效途徑

2.1 加強和完善電子政務平臺建設

電子政務是在電子信息技術的支撐下發展起來的，因此，其優化發展也必須從平臺建設開始。首先，網站建設是電子政務推行過程中機關內外互動的窗口。通過網站建設要實現信息的共享、網上辦公的方便快捷以及及時的溝通。當前我國機關網站的建設還處于不斷完善的階段，需要投入更多的資源和精力來完善其功能，發揮其作用。其次，辦公自動化是電子政務建設中的根本。推進電子政務建設首先必須對傳統的機關工作程序和方式進行革新，因此，辦公自動化是其中最為根本的部分。機關辦公自動化的推行，一方面要加強硬件設施建設，引進先進的自動化辦公系統以及服務器、電腦等基本設施；另一方面，要加強機關干部運用自動化辦公系統以及電子政務處理的能力培訓。最后，機關各部門之間還應該建立起協同合作的平臺，為提供及時高效的服務做好準備。

2.2 整合電子政務資源，提高機關管理效率

電子政務資源的有效整合是電子政務推行過程中內在的根本特征。首先，要加強信息的搜集整理能力。高度的信息處理能力是電子政務系統的首要特征，因此，在電子政務推行過程中首先必須保證信息的有效搜集、分析、處理，為機關領導進行行政決策提供科學的依據，并且實施掌握業務發展的動態和形勢。其次，要建立起高效、完整的數據庫系統。完整高效的數據庫系統是提高機關行政效率的重要手段。因此，要在信息的及時收集和處理的基礎上，建立并不斷更新完善數據庫，為機關各部門以及公眾所享用，加強機關和服務對象的交流溝通。通過資源的充分整合建立起高效協同的機關辦公體系，確保機關為公眾提供高效優質的服務。

2.3 全面改進，推動機關和群眾之間的互動

電子政務建設的最終目標是要實現機關與群眾之間的互動，為建設服務型政府作出應有的貢獻。因此，電子政務建設要從基礎設施以及機關干部的理念、社會的關注度等方面進行全面的改進，推動機關和群眾之間良性互動機制的建立。一方面，機關要通過電子政務平臺來為民眾辦實事，規范辦事的流程，提高辦事的效率；另一方面，要通過電子政務的信息搜集平臺和溝通平臺聽取群眾的意見和建議，不斷改進機關的工作；此外，還要加快機關電子政務制度建設，通過制度來規范機關工作人員的行為、工作方式，節約機關的行政成本，提高機關的行政實效。

3 優化電子政務建設，提高機關工作效能

機關工作效能是對機關工作過程和行政管理效果的一種評價，主要是通過工作成本和產出來進行判斷。電子政務建設為提高機關工作效能提供了基本的途徑，優化電子政務建設可以從政務公開、業務程序、機關決策、行政效率等多個方面提高機關工作效能。

從政務公開方面來看，電子政務建設使得機關工作處 于透明狀態，政務信息也處于開放狀態。通過辦公自動化系統及機關網站，機關工作成了一種開放式辦公。一方面，機關的辦事流程能被領導和其他部門迅速知悉，內部監督更為簡便可行；另一方面，機關通過網站這種開放式的管理形式，使得機關的信息處于一個公開狀態，民眾可以有效地搜集和整理信息，并參與到機關政策的制定中來，對政策的執行過程進行監督，可以促進機關行政工作的健康有序進行。政府信息的公開也使得政策、法規的制定和實施可以被所有的民眾平等地知悉，從而保證公眾的積極有效參與，提高機關決策的有效性和民主性，保證了民眾的知情權和參與權。

從機關的辦公程序來看，優化電子政務建設可以更進一步地促進機關工作流程的整合，通過協同、精簡、重組來優化辦公程序，節約行政資源的同時也為廣大民眾提供了簡便快捷的服務。機關通過在業務上、機關內部各部門以及不同機關之間的業務組合，精簡了機關辦公所需的人力物力，產出也隨之提高，機關的行政效率和行政質量也因此得以改善。

從機關決策方面來看，電子政務建設通過數據庫系統等收集、整理了大量有效的信息資料，為機關決策提供了基礎準備；信息的動態收集處理也確保了機關決策所依據的信息不斷更新，提高了決策的科學性和有效性；公眾的參與還可以提高機關決策的可接受程度；此外，在辦公自動化系統的支持下，機關還可以借助現代信息技術進行決策路徑的優化和選擇，通過提前的預測和對比分析，可以提高決策的準確程度。

從行政效率方面來看，電子政務建設的優化可以大大縮短信息的傳遞時間，為機關降低各種資源的消耗，從而節約機關行政成本，在簡化行政程序的同時促進機關行政組織、結構和體制的完善發展。

綜上所述，電子政務建設的不斷推進，為我國機關工作職能的轉變提供了前進的方向。通過平臺建設、理念的更新、資源的整合和與民眾的互動，可以大大提高機關工作的效能，促進我國服務型政府建設目標的盡早實現。

參考文獻

［1］張聯鋒．構建電子政務平臺與提高政府效能關系分析［J］．科技信息，2011，（31）.

［2］楊哲．加快電子政務建設全面提高政府效能［J］．辦公室業務，2008，（4）.

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關鍵詞：執行力 文化 約束機制

1 員工執行力現狀

在電力企業中，存在很多執行不力的現象，比如有制度不執行，企業的規章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行也達不到預期效果。表面上看起來大家工作都很努力，但工作效率很低。當員工面臨陌生的事情或看似難以完成的任務的時候，首先產生抵觸的負面情緒，先說“不可能”、“沒辦法”，推脫而不是想辦法完成。員工只對任務負責，不對結果負責。

大多數員工對執行力的心態有以下幾種：對執行的偏差沒有感覺，也不覺得重要；個性上不追求完美；在自己的職責范圍內不會盡責處理問題；對公司的要求、標準，不能也不想堅持。

2 員工執行力不佳的原因分析

員工執行力不佳通常是因為缺乏責任感、忽視細節、歸因于外、不能堅持、不能保持良好的精神狀態。

企業缺乏系統的執行力文化。電力企業深入開展文化建設與落地過程，使員工形成共同的追求和價值取向。但是如何通過企業文化促進員工的執行意識進而改變員工的心態，讓員工能夠堅定不移的執行企業的決策，從而提高企業的整體執行力水平，仍然沒有很好的解決。電力企業不缺乏企業文化，但是缺乏執行力文化。

3 文化約束機制

文化約束機制是指利用企業文化這種無形的東西來約束員工的行為，使員工從行為理念、思想認識、目標方向、話語行動上得到高度統一。

國家電網公司深入推進企業文化建設，推出“你用電 我用心”的品牌傳播口號，“你用電”表明了電力企業的屬性，“我用心”表達了電力企業實現自身價值和使命的態度。“你用電”與“我用心”的連通，將國家電網公司的核心業務與價值理念緊密結合，將社會公眾的需求與電力企業的責任擔當緊密結合。

2013年4月20日8時02分，四川省雅安市蘆山縣發生7.0級地震。在國家電網公司的指揮下，震后18分鐘，四川省電力公司就第一時間趕往蘆山災區，立即組織搶險救災隊伍參加應急搶險。21時09分，蘆山縣城主干道路燈恢復照明，讓災區百姓黑夜不再感到恐懼。短時間內恢復電力供應，體現了電力企業良好的社會責任。成績的取得是成千上萬電力企業人平時默默付出的結果，是電力企業員工的責任與擔當，是“你用電 我用心”的莊嚴承諾。企業文化是員工行為的指南，是員工恪守的理想信念，是履行責任的堅定信心。

4 文化與執行力的關系

企業文化是企業執行力的核心，文化為全體員工提供了共同的行為準則，企業的成功源于員工對企業文化的認可、信奉和實踐。認同企業文化是保證執行力的第一步。要讓員工認同企業文化，其實是認同“老板文化”，就要讓員工認同國家電網公司“老板”的理想，在“老板”的理想中構建員工的未來。讓員工具有相同的文化價值觀，這樣員工就會以企業為榮，并充滿自信和快樂的將執行力進行到底。

企業文化對于推動企業發展有至關重要的作用，企業要提升執行力，就要將執行力文化融入企業文化當中。

文化的引導作用。企業文化是一種價值觀體系，有什么樣的價值觀就有什么樣的行為導向，企業文化從精神上引導員工的心理和行為，使員工接受共同的文化價值觀，使實現企業目標成為員工的自覺行動。文化的約束作用。企業文化是一種無形的約束力量，當企業形成良好的風氣和習慣時，如果有員工的行為和企業的文化不符，就會有人提醒他，告訴他應該怎么做，這種提醒就是融入日常工作的約束作用。文化是一種“軟約束”，使員工變得更自覺、更努力。文化的激勵作用。企業中員工的性格、思想、行為千差萬別，而當形成企業文化時，這些千差萬別的思想和行為會受到強烈的感染，從而激發出每個員工的潛能，激勵員工為實現企業的戰略目標而努力奮斗。

企業文化對組織行為有正向的作用，以改善執行力為最終目的。

5 用文化約束機制提升員工執行力對策

5.1 改善員工的意識和心態 價值觀影響員工行為，進而影響組織行為。如果員工的價值觀與企業價值觀保持一致，目標和方向相同，員工的執行意愿就會主動；如果相反，員工就會拖沓執行，消極怠工。因此要提升員工執行力，就要使員工形成執行的意識，培養良好的心態，用文化的無形滲透作用逐漸改善員工的價值觀，使員工的價值觀向企業的價值觀靠攏。

5.2 運用培訓提升員工的能力 宏偉的戰略目標和決策最終都要通過員工來有效執行，員工的能力是企業獲取高效執行力的基礎。企業要有針對性的開展培訓，促進員工執行能力提升。培訓首先要了解員工的心理，如果企業能最大限度滿足員工的需求，員工也會盡全力滿足企業發展的需求。其次要在企業內部形成學習的氛圍，讓員工時刻有壓力，覺得只有不斷接收新知識和新信息，才能適應工作的需要。培訓和員工的自我學習，會極大的提高員工的個人能力。

5.3 培育企業的執行力文化 企業是由不同的員工個體組成的，不同的員工在思考、行動時會不可避免的產生差異性，如何使員工個體的“分力”擰成一股推動企業發展的“合力”，只有依靠文化氛圍。執行力氛圍會影響員工的意識，進而改變員工的心態，最終讓員工自覺改變行為。

執行力文化的主旨在于：強調要嚴格執行企業的各項規章制度，對于已確定的發展戰略、工作目標要狠抓落實；培養員工的主動性、積極性和創造性；用實際的工作業績和效益對員工進行考核和獎懲；提倡令行禁止、真抓實干、務求實效的工作作風。執行力文化的核心在于轉變所有員工的行為，使企業的戰略、目標和計劃切實落實到日常工作當中去。培育企業的執行力文化可以從以下幾個方面著手：一是企業領導者要率先垂范，以身作則，將執行力融入到企業文化中。企業領導者的行為是企業行為的標桿，領導者的行為方式會影響、決定員工的行為方式。企業執行力的培育和提升是需要領導者親歷親為的系統過程，要求領導者從百年企業、百年樹人的高度，用人格魅力來引導員工，使員工改變觀念和意識，從思想深處覺得執行是自己對組織應盡的義務。二是強化績效考核，將薪酬與工作業績掛鉤，讓員工所獲得的薪酬與其貢獻成正比。建立健全激勵機制，采取相關的激勵手段和方法，鼓勵那些想干事、能干事、執行力高、業績突出的員工，充分調動員工工作的積極性。同時采取必要的懲罰措施，來影響和改變執行力差的員工的思想和行為，在企業中營造濃厚的執行力文化氛圍。三是在企業中建立積極開放的對話機制，有效收集和整理企業的相關信息，為領導層決策提供支持。四是改變員工的行為方式，在員工中形成正確的“服從”文化。對于員工來說，主要任務是執行，對于領導決策布置的事情，員工要少對決策進行質疑，多在怎樣執行上下功夫。五是培養員工之間的團結協作精神，消除企業內部部門之間和員工之間的信息不對稱和隔閡，提高溝通協調合作意識，使團隊協作精神成為企業員工的基本素質。

用執行力文化來形成有效的激勵約束機制，使每一個單位、每一個層級、每一名員工都能全心全意的投入到自己的工作中，并能在發展過程中不斷改進工作、改變自己，從而提升企業所有員工的執行力水平。

參考文獻：

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[2]呂國榮，俞繼宗.你的執行力從哪里來[M].機械工業出版社，2011.

[3]張德.企業文化建設[M].清華大學出版社，2009.

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[6]范斌.中國行政執行力文化問題研究[D].吉林：吉林大學，2010.

篇7

論文關鍵詞：供電服務；用電信息采集；互動化營業廳；智能臺區

近幾年來，浙江海鹽縣供電局認真貫徹落實省公司、市局各項營銷工作部署，以營銷“智能型”、“精益型”、“服務型”建設為抓手，扎實開展“營銷管理跨越年”活動，全面推進營銷集約化運作、專業化管理、標準化作業，堅持不懈抓好電費管理工作，全面深化營銷精益化管理，全面實施“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程，積極唱響紅船品牌、打造光明驛站，全力推進標準化示范營業所建設，穩步推進20千伏和智能電網建設，深化重要客戶供用電隱患治理，全面提升營銷管理和優質服務水平，各項工作平穩有序推進。

我局加大對科技的應用，全面建成基于智能表計的用戶用電信息采集系統，實現計量裝置的在線監測和用戶負荷、電量、電壓等重要信息的實時采集，成為浙江省公司用電客戶“全覆蓋、全采集”試點單位；采用先進技術裝備和現代管理理念，實現營銷管理的現代化運行和營銷業務的智能化應用；全面開展雙向互動用電服務，實現電網與用戶的雙向互動，提升服務質量，為電力客戶提供靈活互動、友好開放的全方位和多元化服務。推動智能家電、智能用電小區和電動汽車等領域的技術創新和應用，改善終端用戶用能模式，提高用電效率。通過強化科技應用，全面提升我局的營銷管理和優質服務水平。

一、加大科技投入，實現減人增效

用電信息采集系統是用電環節智能化工作的基礎。通過用電信息采集系統的建設，在客戶服務方面，可以實現對用電負荷的實時監控，幫助客戶及時掌握用電消費狀況；在內部管理上，可以實現電費收繳的全面預控，支撐智能電費結算等營銷業務的實施，為推進雙向互動營銷奠定基礎。

2009年10年，我局完成了智能配變終端建設；2009年10月到2009年12月，我局順利完成了省公司“基于公網通信采集電能信息”項目的試點工作，并在全省推廣應用，截止到2010年底，已覆蓋用戶260萬戶，此項目獲得了2010年度浙江省電力公司縣級供電企業科技成果一等獎；承擔國家電網公司“電力光纖到戶”的試點工作，取得成功；2010年10月底我局利用多種采集方式，如全光纖方案、無線采集器方案、專變終端方案、公變終端方案、載波微功率、無線寬帶載波PLC接入系統完成了用電信息采集系統全覆蓋。按照省公司的要求，在12月底將13.2萬戶電力用戶用電信息全部上傳至SG186平臺，實現所有電力用戶負荷、電量、電壓等重要信息的實時采集和計量裝置在線監測；及時、完整、準確地為“SG186”營銷業務應用系統提供基礎數據，成為全國首個電能信息采集系統全覆蓋的縣供電企業。

用電信息采集的全覆蓋，促進了我局的組織模式的集約化，全局三個供電營業所的生產崗位再次定崗定員，臺區崗位工人均管轄用戶數從1200戶提升到1800戶，城鎮崗位工人均管轄用戶數從3500戶提升到4500戶；低壓抄表時間從原來的1－10日共10天，暫壓縮到4－9號共6天；營配工對管轄區域進行競聘上崗。同時，全覆蓋給我局的電費集抄集收工作創造了條件。

用電信息采集的全覆蓋也為我局的線損實時系統開發帶來了可能，通過整合原來的變電所電能采集系統、專變負荷管理系統、公變采集數據、低壓采集數據，我局正在開展線損實時管理系統建設研究，進行線損的實時計算。

二、強化科技應用，提升服務品質

1.開展互動化營業廳建設，推出“三廳一隊”營銷新模式

當前，國家電網公司正在全面推進以信息化、自動化、互動化為特征的自主創新、國際領先的統一堅強智能電網建設。互動化營業廳是以服務智能化為出發點，以可靠通信技術為支撐，以營銷業務應用等相關系統為基礎，對實體營業廳（指有人值守傳統營業廳）在內的傳統服務渠道進行整合，部署實體互動化營業廳內容，拓展自助、網上、手機營業廳等新渠道，構建綜合性的互動服務平臺。互動化營業廳建設是智能用電環節建設的重要組成部分，是滿足多樣化用電服務需求，提升用電服務水平和客戶滿意度的重要手段，在智能電網建設中具有重要作用。

互動化營業廳是基于為廣大電力客戶提供全天候不間斷服務的理念，通過“人機交互”和“遠程交互”辦理各項電力業務，改變了傳統意義的柜臺式面對面服務窗口的概念，讓客戶既可以自助辦理業務申請，也可以發起雙向視頻及語音對話和電力客服人員實現虛擬的“面對面”交流。通過系統的建設，客戶可以24小時辦理各項用電業務，也可以24小時繳納電費而不必受制于銀行營業時間，極大地方便了廣大電力客戶。互動化營業廳配置電力自助查詢終端、自助繳費終端、自助業務受理終端等24小時自助設備，同時輔以安防系統及后臺客服人工服務系統。以集約化、低碳化、全面化的理念和方案，有效解決目前電力業務辦理上的種種不足，同時達到“分散網點建設、集中業務辦理”的效果。用戶可自助式辦理電費繳費業務；可自助查詢電量電費、業務辦理進程、停電信息、用電百科知識等信息；可自助辦理相關用電業務、投訴、電力求助等；充分利用現代多媒體技術，可進行語音交互、視頻指導等“面對面”的交流，讓客戶體驗到現代科技帶來的便利，使之形成實用新型的營銷技術。在此基礎上，我局制定了互動化營業廳的技術標準、管理標準、工作標準，并成功獲得互動化營業廳的國家發明專利。24小時互動化營業廳在省公司營銷稽查監控中心掛牌剪彩時作為亮點展示給省公司主要領導，獲得好評。

2010年我局已完成全縣各鄉鎮8個互動化營業廳的建設。隨著鄉鎮互動化營業廳全覆蓋的實現，購置純電動流動服務車組建“流動營業廳”服務隊伍和傳統營業廳三者有機結合，開啟了海鹽電力“三廳一隊”（人工服務營業廳、互動化營業廳、流動營業廳和紅船服務隊）的全天候立體化服務新模式。并將逐步實現95598工作站、業務稽查及營銷信息監控平臺運行人員多崗合一，有效提高勞動效率，實現了電力服務的歷史性革命。2011年我局承擔國家電網公司“開展互動化營業廳”試點建設任務，并順利通過驗收。同時開展“五廳一隊”的建設（五廳是在原來三廳的基礎上增加手機營業廳和網上營業廳）。

2.開展智能臺區建設，及時掌握終端客戶用電情況

借助原有的居民用電信息采集系統的通訊網絡，通過新型的智能型電子漏電保護器485接口，將漏電檢測、電流電壓檢測、功率檢測、電能檢測、跳合閘控制、RS485通訊、載波通訊、聲光報警、手動試驗等功能進行上傳和遠程控制。共建成四個智能臺區的建設任務。

通過智能臺區建設，能及時掌握終端用戶的用電情況，提升用電服務水平，并降低用電維修成本，提高用電的信息化水平。及時了解剩余電流動作保護器的運行狀態，提高故障判斷處理的準確性和及時性。及時了解配變的有功功率、無功功率。了解電容器的投運狀況。提高優質服務水平，讓電力客戶享受到科技給他們帶來的便利。減少運行人員的工作量，提高企業的經濟效益，為減人增效提供技術儲備。

3.開展智能語音用電服務系統建設，探索催費新途徑

建成智能語音用電服務系統“華忠告訴你”，針對不同的客戶在不同的催費時段設置不同內容的語音提示，通過自動撥號系統自動向客戶播放繳納電費的語音提示，告知客戶用電量和電費。同時針對不同的客戶開通停電信息的語音、短信通知功能，實現停電信息及時傳達。另外還可設定不同的用戶群，對其實施不同的個性化服務提醒。

強化科技應用，我局在提升營銷服務品質上下足功夫，2011年，我局在新的“五廳一隊”的服務模式下，不斷創新，借鑒兄弟局工作室的成功經驗，推出“華忠工作法”，成為營銷工作質量提升的突破口。

三、開展智能用電示范，倡導綠色環保理念

1.嘗試建設智能用電服務系統，邁出智能小區建設步伐

智能用電服務系統是實現電網與用電客戶之間實時交互響應、增強電網綜合服務能力的重要手段。智能電網用電服務系統建設，能夠更好地滿足人們日常生活工作對用電的需求，打造更為舒適、便利的生存生活環境，同時通過智能用電系統提供各類服務和建設智能家居，提高和改善居民的生活，倡導能源消費向“綠色環保、節約能源”的模式轉變。

通過對用戶智能用電管理設備的研究，實現電力客戶用電設備的智能識別、現場智能監測管理、智能用電策略執行、遠程控制和安全認證等，促進智能樓宇、智能社區的發展和智能城市的建設。目前，我局已建成智能用電服務系統80戶。該研究項目“智能用電雙向交互服務關鍵技術研究、開發及應用”獲得國家電網公司科學技術進步一等獎，受到了國家電網公司、浙江省電力公司的高度評價。

2.開展電動汽車充放電站建設，引導客戶綠色消費

研究電動汽車在不同發展階段采用的充電服務模式、充電基礎設施以及規劃布點原則，從小規模試點開始逐步推廣。根據省公司、市局的統一布署，建設完成4個充電樁的建設任務。同時，通過內部純電動車輛的示范運行，引導社會車輛逐步應用純電動汽車。

3.小容量分布式能源建設，倡導綠色環保理念

風光互補并網發電系統，即太陽能發電和風力發電的組合。太陽能極板、光伏并網逆變器、風力發電機、風機電子負載控制器、風機并網逆變器和預付費雙向智能電表共同組成風光互補發電系統。太陽能板產生直流電；風力發電機產生的交流電通過風機電子負載控制器轉化為直流電，這兩股直流電通過各自的并網逆變器轉換成220伏交流電，供給家庭負載，如果發電量供給家庭負載還有剩余，則通過雙向智能電表就近并入當地220伏網絡。

我局通過在海鹽韓家橋試點家庭安裝風光互補并網發電系統建設，倡導綠色環保的理念。

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【關鍵詞】輸變電工程；施工；物資管理

前言

就目前來看，輸變電工程肩負著電力資源的供給、分配、轉換及輸送的重要職責。隨著各領域及大眾對電力資源需求量的不斷增長，輸變電工程電壓等級的提升也對工程在實際建設期間的經濟性、可靠性及高效性等方面提出了更高的要求，因此為進一步鞏固與夯實輸變電工程在社會主義市場經濟中占據的重要地位，現階段相關工作人員也應將發展重點放在輸變電工程施工中的物資管理上，認清現行物資管理機制中存在的問題，并積極制定出相關解決措施，并以此切實提升輸變電工程的施工效率及質量。

1輸變電工程施工物資管理重要性

1.1加強對工程建設成本的管控

在輸變電工程實際建設期間，物資管理作為重要的工作環節，對進一步提升工程管控有效性具有重要的意義[1]。具體而言，著重于以下兩點：①物資計劃是物資管理工作的龍頭，應以項目為成本歸集單元，編制項目總體物資需求計劃、期間物資需求計劃和物資采購計劃，并嚴格審核，確保物資計劃編制及時、準確、合理，既做到施工生產所需，又不造成浪費和庫存積壓。②規范采購程序和流程，強化監督管理。物資采購工作，須充分發揮集中采購規模優勢，通過公開、公平、公正、高效的采購過程，選擇質量可靠、性價比較優的產品。通過對工程物資計劃和物資采購的控制，能夠極大程度地降低企業庫存物資及采購成本，并在保證工程建設期間物資采購供應工作順利進行的前提下，為輸變電工程自身實現經濟利益最大化的發展目標奠定堅實的基礎，從根本上降低了違法違規事件的發生機率，并促進輸變電工程自身又好又快的發展進程。

1.2提升工程總體質量及施工效率

輸變電工程物資管理能夠從根本上提升工程總體的質量及施工效率，同時就健全的物資管理機制可使工程內部物資的質量進行有效的監管，有效防止不合格物資進入到施工現場，降低輸變電工程實際建設過程中的風險因素。而物資入庫驗收是采購單位與供應商界定所購物資質量的關鍵環節。任何物資驗收必須由兩人以上參與，并做好驗收紀要；按規定應進行質量檢驗和試驗的物資，應請檢測單位現場取樣，或由監理單位、業主見證取樣及時送檢測單位，妥善保存檢測報告。經驗收不合格的物資不得進行物資驗收的數據錄入和使用，需暫存倉庫的應與庫存其它物資分開存放，并做好標識，以免誤用，由采購部門（人員）負責向供應商辦理退換或索賠。

2輸變電工程物資管理存在的局限性

2.1忽視物資管理的重要性

為更好地適應時代的潮流，電力企業自身也進一步加快了管理機制與運營模式的轉變步伐，但也正因為如此，往往就會使得企業管理部門忽視了物資管理工作的重要性，致使其經手的工程項目在施工過程中缺乏前瞻性的物資控制與管理措施，最后造成工程項目在物資成本管理中，材料、設備及其他物資無法及時準確的供給施工需求的問題發生。

2.2缺乏完善的物資管理機制

在現階段的輸變電工程物資管理過程中，存在著尚未健全物資管理機制的問題，關于物資管理工作的投資力度較小，工程材料存放及監管工作不嚴謹，大大提升了物資管理期間的風險性，無法發揮出物資管理工作的積極作用。

2.3管理人員專業技能有待提升

就目前來看，在輸變電工程物資管理工作中，也會因為缺乏優質的人力資源而導致風險性的出現[2]。不僅如此，由于輸變電工程物資管理人才短缺，使得物資管理部門中的工作人員專業技能與職業素樣也一直處于有待提升的階段，難以應對輸變電工程繁雜的物資管理工作。同時，物資管理工作與各部門之間缺乏溝通及交流，也會導致所出現的物資管理的風險沒有被及時察覺到，進而造成經濟損失嚴重的問題發生。

2.4物資管理信息化建設有待提升

隨著社會經濟與科技水平的穩定增長，輸變電工程物資管理的信息化也成為相關企業重要的發展戰略之一。但在輸變電工程實際建設期間，其輸變電工程物資管理軟件尚未得到系統的開發，大大提升了物資信息管理系統的構建難度，嚴重影響到了輸變電工程的效率。

3提升輸變電工程施工中的物資管理有效性的具體措施

3.1建立健全物資管理相關機制

為從根本上提升輸變電工程施工中的物資管理有效性，現階段相關管理部門也應將當前的工作著力點放在建立健全物資管理機制上。同時這也就要求企業能夠嚴格遵守國家及有關部門就輸變電工程施工中的物資管理問題頒布的明文規定，并就相關規定的具體內容對物資管理機制進行全面的梳理、整改、修訂及完善，結合工程實際需求，對物資機制進行動態的管理。不僅如此，企業管理部門還應在物資管理機制制定工作中不斷吸取教訓、總結經驗，并就企業各部門及各級員工的工作任務及工作職責進行進一步的細化與量化，并促使物資管理機制能夠發揮出規范輸變電工程基本施工行為、提升實際經濟利益等積極作用。

3.2提升物資管理部門服務意識

在原有基礎上提升物資管理部門的服務意識，堅持以更為優質及高效的服務，切實提升輸變電工程中的總體效益。同時這也就要求相關物資管理部門工作人員能夠將質量為本的工作理念深入貫徹落實到日常建設過程中去，以更好認清自身所在崗位在輸變電工程總體建設期間的重要性，激發出員工高度的工作責任心。

3.3強化物資管理審核工作

在提升企業物資管理管理機制執行率期間，管理部門也應做好強化物資管理審核工作，具體來說，管理部門應做好以下幾方面工作：①注重在各級部門及人員群體中強調物資管理的重要性，降低違規事件的發生機率；②加強物資管理監督力度，將物資政策內容深入貫徹落實到實際工作之中，健全完善的物資管理監督機制，要求各部門就現階段工作中存在的風險因素進行的事前預防、事中控制與事后管理[3]；③強化問責，將物資管理中責任制落實到實際工作之中，并采用一定的獎懲機制，針對違規人員情節輕重進行處罰。

3.4加強物資管理信息化建設

結合當前發展迅速的信息技術，從根本上提升輸變電工程物資管理的自動化與智能化。建立設備物資采購網絡信息平臺，對物資采購及現有物資庫存情況進行系統的分析及整合，并通過所構建起的信息處理系統，對物資采購行為、物資庫存、物資報廢、變質及擠壓等情況進行及時的記錄。同時，在對供應商的選擇方面也可使用到信息化手段，對供應商實行“準入制”管理，經評審、評價后方可參與單位范圍內投標活動，建立合格供應商資源庫，并做好合格供應商年度評價工作。通過對供應商的實際行為及信譽度的記錄，實現物資價格的公開化。

3.5培養相關工作人員專業技能

為切實構建起物資管理高素質人員隊伍，企業管理部門首先應做好關于物資管理工作的教育培訓工作，提升相關工作人員的專業技能與職業素養，幫助人員樹立起正確的人生觀、價值觀與社會觀，妥善處理好物資管理執行過程中企業各部門之間的關系，并就物資管理職責及權限方面進行系統的監督與管理。物資管理部門及采購人員應經常性開展市場調查，充分利用“互聯網+”技術，結合市場實際考察等形式，尋求合理的采購渠道。同時這也需要相關管理部門能夠結合輸變電工程的實際需求，進一步細化量化物資管理期間的職權及責任，力爭在物資管理的過程中營造出積極嚴謹的工作氛圍。

4總結

總而言之，通過對輸變電工程施工中的物資管理進行相關研討，我們不難發現，物資管理對輸變電工程建設效率具有直接的影響，同時這就要求相關工作人員結合輸變電工程的具體需求，做好明確物資管理范圍、提升物質調配合理性、強化物資管理部門服務意識等工作，充分發揮出物資管理在輸變電工程建設過程中的積極作用。

參考文獻

[1]閔麒麟.基于供應鏈管理理論的石油化工施工企業物資管理對策研究[J].價值工程，2018，37（13）：86~87.

篇9

關鍵詞：農電工 進階培訓機制 構建

隨著農電用工機制的逐步深化以及農電體制的不斷改革，對農電工綜合素質的要求不斷提高。為了提升農電工的業務水平和綜合素質，提高農電工的標準化的工作進程，就需要建立科學的農電工進階培訓模式。

一、開展農電培訓需求調研，出臺實用的培訓計劃

要想出臺合理的培訓計劃就要做好培訓需求調研工作，培訓調研工作制約著培訓計劃的制定，所以培訓主管單位一定要派送教師到外面的一線生產供電所去學習，組織開展培訓調研活動，繪制供電所所有員工的工作情況一覽表，聘請專家實施全面的論證。調研和不斷修改培訓計劃，一定要確保培訓的內容具有可行性，創新源于實踐，探索源于實訓，注重培訓現場的科學、合理，對于新技術要不斷的更新，一定要確保培訓的實用性和實效性，最終實現培訓與實訓真正地聯系在一起。

二、創建四級進階式的農電工培訓形式

依據設計的標準組織實施四級進階式培訓模塊，每一個模塊依據知識和技能從低到高逐級上升，組成四級進階式農電工培訓形式。四級進階式農電工培訓形式包括一級增強基礎知識模塊培訓、二級儲備綜合知識模塊培訓、三級訓練專業技能模塊培訓、四級適應崗位實習模塊培訓，每一級進階依據評價的結果來進行。

1.確定能級標準

注重以人為本、因材施教的理念，對于農電工的知識、能力、綜合素質都不是特別的了解，所以在進行四級進階培訓的時候首要的工作就是實施對能級進行定級。能級評定的標準有三點，即計算機的使用、電工基本知識水準、電工基本技術水平;能級評定的項目包含上級演練、理論知識考試和基本技能演練。農電工依據水平的高低可以分為A、B級兩個等級，A級參加二級培訓，B級參加一級培訓。

2.四級進階式的培訓形式

四級進階模式具體包含的內容為一級增強基礎知識模塊培訓、二級儲備綜合知識模塊培訓、三級訓練專業技能模塊培訓和四級適應崗位實習模塊培訓。

（1）一級增強基礎知識模塊培訓。參加一級模塊培訓的人員主要就是能級評定為B級的所有農電工們。他們主要進行的培訓課程包含計算機的使用、掌握電工最基本的知識和了解電工的最基礎技術。所有的課程學習結束以后進行能級的評定，評定能級的時候，主要進行的項目包括上機演練、基礎知識考核和基礎技術測試。進行上機演練的主要的內容就是word和excel的基本技能操作;基礎知識考核主要的內容就是檢查所有的電流、電阻等知識的掌握水平;基礎技術測試主要的內容就是對所學基礎知識進行實地操作。

（2）二級儲備綜合知識模塊培訓。參加二級模塊培訓的人員主要就是能級評定為A級的所有農電工們。他們主要進行的課程培訓包含安全規章制度、法律法規、營銷概念等，在進行能級評定的時候主要采取的方式就是考試。安全規章制度考試的主要內容就是國家規定的安全規章制度里與電力有關的部分;法律法規考試的主要內容就是所有的與電力有關的法律法規制度都是考試的內容;營銷概念考試的主要內容就是統計電能、電費、電的價格等。

（3）三級訓練專業技能模塊培訓。參加三級模塊培訓的人員主要是通過二級能級考試的所有農電工們。主要的課程培訓包含安裝配電、接電裝表、營業用電、發生觸電事故的緊急救助等，進行能級評定的時候采取的主要方式是實訓操作。安裝配電實訓操作主要的內容就是測量配電變壓器、線路絕緣體的電阻;接電裝表實訓操作主要的內容就是檢查電表的安裝和拆除情況、電表的故障檢測情況;營業用電實訓操作主要的內容就是對用電量進行抄報、核實和收費。

（4）四級適應崗位實習模塊培訓。參加四級模塊培訓的人員主要是通過三級能級考試的所有農電工們。該模塊的測試內容為輪崗見習和老師帶學員，此階段是對整個培訓成果的檢查，檢查的的主要內容包含學員的獨立完成任務情況和上崗條件的具備情況。進行評定的時候，主要包含的內容有自評、他評、座談會、工作情況檢測和答卷，評定合格的統一填報匯總表，開始上崗工作，不合格的繼續學習。

3.創建三維度績效評價標準系統

確保進階培訓的正常運行，可以創建績效考核機制。為了充分體現考核機制的實效性，實現全方位、立體的掌控，可以進行三維度、九指標的考核標準。三維度考核包含了所有的參訓人員，如學員、內訓人員和工作人員;九指標貫穿所有的環節，如出勤、合格比例、優秀比例、進階水平、專業知識掌握水平、業務水平、工作效率、滿意程度和培訓規范比例等等。

三、創建培訓師資庫，注重培養內訓師

不斷地培養優秀的管理人才、經營人員、業務尖子和高素質工作人員是農電崗位培訓的主要目標，所以，在進行培訓的時候一定要嚴把質量關，對于培訓師要有嚴格的限制標準，從而確保培訓取得良好的效果。依據農電工的培訓特點，創建培訓師資庫，從而保證培訓沿著正確的方向前進。在培訓基地可以采取內外相結合的模式，不但高薪聘請專家、學者來傳授知識，還要派送專業知識功底較厚、操作經驗豐富的工作人員走出去，去參加各種培訓班，讓他們為培訓人員授課，把他們培養成培訓機構的內訓師，使農電營配工的綜合素質得到實質性的改變，提升他們的水平。

四、培訓方法多種多樣，加強質量和效果的考核

實效性、針對性是農電培訓的主要特征，在進行培訓的時候，一定要采取理論聯系實際的模式，采取多種多樣的培訓方法，如互動授課、組織學生集體談論、參觀工廠、面對面交流等等。這樣可以使培訓的方法變得非富多彩，讓學員對所學知識產生濃厚的興趣，讓他們變被動接受為主動學習。學員們依據自己所學的知識來處理他們遇到的問題，真正地實現學為所用，使培訓達到最佳的效果。在對學員培訓的時候，要制定嚴格的培訓制度，讓培訓生活變得井然有序，所學知識不斷的積累。培訓完成以后，所有培訓的科目都要進行結業考試，嚴格考試紀律。創建培訓獎勵制度，推行末位淘汰的機制，對于培訓中取得優異成績的學員進行獎勵，對那些不思進取的學員要進行懲罰。執行嚴格的考核制度，這樣可以使學員的積極性和主動性得到提升，也會對培訓的成果起到檢驗的效果。

五、組建跟蹤評價提升機制

所有的進階培訓結束以后，學員們要進入到各個崗位工作，組建跟蹤評價提升機制，督促學員早日變成崗位先進，從而使培訓達到最佳的效果。學員參加工作三個月后，用人單位填寫評價表并放入到培訓檔案，依據此評價表培訓機構制定提升計劃，聯合用人單位監督提升計劃的進展情況，經過多次的監測和督促，使學員不斷地完善自己的專業技術水平，實現早日成才的目標。學員們依據提升卡的指引，不斷完善自己的技能，使自己真正變成高素質人才。

總而言之，在對農電工進行培訓的過程中，要按照實用性的原則構建培訓機制，要和工作崗位緊密聯系，層次分明。按照專業水平，從低到高設計四個培訓模塊，階段性地提升員工的技能水平，逐步提高員工的技能水平和理論知識。并且培訓過程和培訓目標管理起來也比較容易，可以對各個培訓階段的目標和成果進行階段性的控制和評價，保證農電工的培訓質量。

參考文獻

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[2]張劍勛.淺議農電工崗位培訓的重要性[J].中國電力教育，2007（12）83-85

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關鍵詞:維修電工;醫院管理;儀表;醫療;應用

維修電工，在日常工作中是一個比較重要的職業。目前，只要有電的場所，就會需要配備電工職位的人員。例如，在商場、酒店、飯店、旅游地區等，都會有更專業的電工隨時就位。在此條件下，所形成的維修電工，能夠對專業的電子裝備、工廠用電、家用電器等進行維修，就業范圍十分廣闊。特別是涉及到工作范圍十分廣泛，比如，電力的組裝、調試、故障檢測，控制裝置等方面，都需要維修電工來操作。雖然，維修電工行業年收入較高，但存在的問題在于，就業人數較少，難以滿足現實需要。而在醫院管理方面，維修電工同樣起著重要作用。具言之，醫院設備需要大量的電力供應，若出現停電、電路故障時，需要維修電工及時解決，不斷為醫院提供更全面的電力維修與保障，保證醫院的正常運行。

1維修電工的應用場景及其重要性

1．1維修電工的應用場景

第一，照明燈和墻壁開關、插座。無論是什么工作場合，照明燈具是必備的，所以對于一名維修電工來說，維修照明燈的電路是經常維修的電路之一。在任何場合墻壁開關和插座也是一名維修電工的維修點，不過隨著電子產品的發展，現在的墻壁開關和插座質量都不會經常壞。第二，電話電路及電話維修。維修電話也是維修電工必須學會維修的電器之一，辦公場合都會存在電話聯系業務，電話出問題懂得維修是必然的，電話電路的維修以及電話本身的故障都需要了解及維修處理。第三，維修電機和機床電路維修。除了辦公室的電器維修之外，需要經常維修的電器設備就是電動機和機床電路項目檢修工作。第四，配盤接線。作為一名維修電工，主要標準之一是維修的熟練程度，除了維修技能之外還要學會配盤接線的本領，配盤接線也是經常會遇到的問題，比如配一個電器檢修箱的配電盤或者配一個關于電動機的正轉啟動或者正反轉啟動的配電盤控制箱等。

1．2維修電工在社會生活中的作用

隨著互聯網技術的飛速發展，作為一個出色的維修電工，就需要不斷依據互聯網知識，獲取多元化的電氣產品維修技術。目前許多設備已經采用模塊化，在更換、維修方面更加方便。雖然，電工不是萬能工，但從工種具體劃分，也分為多個類型。同醫生相較，都是醫生，但同樣分為健耳科、眼科、咽喉科等。如今在維修電工方面，無論是強電、弱電、供配電，甚至家用電器方面，要求電工必須具體了解其中的工作原理及存在問題時解決的方案。如果想要做一個出色的維修電工，就需要熟練掌握基礎知識，并在實踐活動中不斷積累遇到的問題及解決方案，以便于后期能夠遇到同類問題時，可以輕松解決。

2維修電工在醫院管理中的作用及存在的問題

2．1作用分析

在企業的正常生產、照明系統正常運行的過程中，維修電工需要有效展開電力故障檢修，以此來保障企業的正常運轉。針對當前醫院管理方面，維修電工的具體工作內容包括以下幾方面。一是，當電力系統出現故障時，維修電工需要及時檢查并找到原因，向相關部門匯報工作，以此及時解決問題，保障醫院電力系統良性運轉。二是，醫院電力系統是否正常運轉，將直接影響著整個醫療體系的運轉，這是醫院電力設備具備的特殊意義。一般而言，醫院正常的醫療工作的開展，需要具備良好的維修電工和工作質量，這同樣會影響到治療人群的健康狀況。因此，在醫院管理方面，只有維修電工最大化的提升自己的專業技能，精確分析故障，快速解決問題，才能具備的醫院管理需要的專業要素。同時，還是以扎實的電力理論為基礎，以豐富的電力故障維修經驗為本質。

2．2存在的問題

第一，安全意識缺乏。在醫院電力管理的過程中，維修電工作為重要的后勤管理工作人員，承擔著醫院電力線路及相關電子設備維護的重任。但是在實際工作中，許多醫院維修電工忽略了安全意識，導致這些員工在醫院電力系統管理中經常因忽視安全操作理念，導致嚴重的安全問題的發生。例如，若在醫院電力管理工作中，維修電工缺乏安全意識，那就會出現直接進行帶電檢修的危險操作;或者維修電工在缺乏必要保護設備的情況下開展工作，這極容易使得電工在參與醫院電力管理工作中出現觸電事故。第二，業務能力偏低。醫院維修電工同其他工種一樣，其業務的高低，關乎著業務能否有序展開。新時期下，醫院維修電工區別與傳統醫院的管理工作，從工作量、工作技能方面，都有了較大的要求。特別是先進的醫療設備對電力的需求不斷增高，我國當前部分電工自身業務技能素質，滯后于新醫療設備、技術的更新。由此導致這些維修電工在面對醫療新設備電力故障時，會遇到各種各樣的問題。例如，新時期我國醫院中涉及到許多先進的醫療設備以及信息化軟件系統，此時如果電工缺乏相關方面的業務管理知識，那么不可避免的會出現工作質量問題。第三，創新能力不足。伴隨著新技術的不斷發展，推動產業革命不斷發生。這對于醫療行業來說，同樣適用。在互聯網技術的發展下，我國醫療行業急需要一批專業技能的創新型維修電工。但受制于當前的經濟環境、工作環境及自身的原因，使得我國基礎醫院的維修電工普遍缺乏自主學習的積極性，以及自主創新能力，相應的創新意識、創新能力都不夠。

3維修電工在醫院管理中的應用方向

3．1從整體到部分分析電力系統故障

維修電工在檢修醫療電子設備的時候，應從整體到部分分析電力系統存在的問題，以此提高維修的準確性。例如，檢修電工在對故障進行檢測時，需要通過感官對電力設備的外部情況作出基本的判斷，用來查看電子設備是否正常運轉。同時，還可以通過查看顏色、分辨氣味等方式，分析醫療設備出現的問題。通常來說，設備故障前、后都會散發不同氣味，而當設備出現問題時，電路會散發塑料燒焦的味道。因此，維修電工需要具備敏銳的嗅覺，提升故障解決效率。

3．2加快對醫療電力系統故障的分析能力

在具體的醫院電力系統故障分析中，維修電工需要整體把握電力系統的細節。因此，維修電工需要整體從以下兩方面來判斷。第一，從理論上準確把握醫療電氣線路順序，根據當前故障出現的疑點，縮小故障檢測范圍，從而找出事故發生的原因。在此方面，可利用邏輯分析法，檢測復雜的醫院用電系統。第二，維修電工需要冷靜分析用電系統的故障情況，利用專業的測量工具檢測設備的運行情況，從而第一時間找到故障出現的地方。

3．3及時采取有效措施解決問題

在醫院電力管理系統中，維修電工需要及時采取對應的解決對策，對相關的問題進行檢修。對于醫院這種用電關鍵行業而言，若出現停電問題，會造成巨大的經濟、健康損失。因此，維修電工需要充分了解醫院電力系統，進一步提高電力維修技巧，從而保證電力檢修的效率。只有通過及時采取有效措施，才可以徹底排查醫療系統中的電力故障。此時，可通過日常電力維修技能培訓，不斷提升維修電工的檢修水平和效率。

3．4制定故障檢修計劃提高工作效率

在醫院電力設備的維護過程中，為了有效、及時解決問題及故障，需要制定詳細的工作計劃，以及相應的預案。特別是在遇到較大的電力故障時，可與其他綜合部門進行協同合作，同時統一進度，從而穩定電力系統的局面。在具體制定工作檢修計劃時，根據計劃內容，保障醫療電力系統的檢修質量，提高工作效率。在制定故障檢修計劃中，要求制定者熟悉設備，有豐富的工作經驗和實踐能力，并有一定的組織能力和預測能力，還要有一定的協調能力。

4結語

綜上所述，維修電工在社會生活中的作用愈發凸顯。特別是在醫院管理方面，維修電工更具有重要的積極意義。但在現實應用中，維修電工的專業性需要不斷提升，進而為了維護醫院電力管理做出良好的貢獻。具言之，維修電工應遵守醫院的各項規定，嚴格要求自己做好本職工作。醫院后勤是醫院管理的重要組成部分，特別是電力維修方面，更需要維修人員進行專業的學習，不斷提升自己的專業技能。在此條件下，本文首先分析了維修電工的應用場景及其優勢，隨后通過探討在醫院管理中，維修電工發展面臨的問題，最后提出了應用方向，以期能夠為更多的醫院管理提供一定的參考。

參考文獻:

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［2］王平均，韓寶如，吳恒玉．基于工作過程的維修電工實訓課程實踐探索［J］．遼寧高職學報，2013，15(1):82-83．