導語：如何才能寫好一篇新媒體運營遇到的困難和挑戰，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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作為全球寬帶技術的領先者，上海貝爾阿爾卡特基于以上情況，通過各種接入技術的有機結合，為用戶提供了一整套通用的接入解決方案，致力于協助運營商解決在進入寬帶領域時所遇到的困難。

固定網絡：接入網會直接影響到最終用戶寬帶業務體驗，接入設備必須同時具備靈活性(支持各種接入技術)和前瞻性(無阻塞系統架構，確保對高滲透率寬帶業務的支持)，對信息發展有差異的地區提供差異化、高成本效益的解決方案，對于一些基本業務尚待普及的地區，關注對傳統業務(POTS，ISDN)的支持，同時考慮也可支持互聯網接入及多媒體業務；對于基本業務已覆蓋地區，接入方案則應傾向于支持三重播放業務，通過業務差異化和創新，解決用戶流失、ARPU值下降等問題。有鑒于此，上海貝爾阿爾卡特推出以ISAM(IntelligentServiceAccessMultip

lexer智能業務接入復用設備)為核心概念的全套接入解決方案，包括ISAM-MSA，7302ISAM-V，7342ISAMFTTU。

ISAM-MSA基于原有S12窄帶模塊基礎上，通過整合寬帶模塊實現多業務的接入，不僅大大降低用戶建設成本，同時其寬窄帶混插能力使得運營商可根據用戶業務需求的改變進行靈活地配置調整，實現對現有網絡設備的彈性接入。

ISAM-V作為業界最為領先的AG產品，其超前的無阻塞架構設計，使得每個用戶可達到1愛爾蘭的話務能力，每用戶獨享20M以上的帶寬。其多級組網的靈活性、新業務的擴展能力、網絡的安全策略和實現機制，是傳統AG所不能匹敵的。

傳統雙絞線網絡因為其物理性能上的限制，不能完全支持IPTV等高帶寬消耗業務規模部署的最大障礙，光進銅退是大勢所趨。為此我們推出基于GPON技術的7342ISAMFTTU光纖到戶解決方案，實現每用戶百兆超高寬帶接入，同時結合VDSL2等先進的銅線接入技術，使運營商實現從原有銅線網絡架構向全光網絡的平滑演進。

移動網絡：隨著無線技術的日益更新，移動用戶對數據業務使用的增多，移動運營商也開始投入到寬帶業務運營中。同時在很多普通語音業務仍未普及的地區，運營商希望通過移動網絡的建設來實現語音業務快速、低成本部署，同時具備未來平滑演進的能力。

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[關鍵詞] 三網融合 廣電商業業態 廣電盈利模式

[DOI] 10.3969/j.issn.1002-6916.2011.01.035

引言

三網融合背景下，廣電面臨著體制與市場的雙重制約的挑戰。三網融合也是廣電業內容創新和發展模式創新的契機。廣電由事業向產業轉變，需要探索和解決一系列難點問題；要充分認識到自身所具有的有利條件和戰略優勢，以多元化的綜合策略迎戰三網融合的市場挑戰，在開發傳媒和信息網絡的新業務中發揮主導作用。

一、企業市場意識

為了搶占市場先機，三網運營商都在積極改善網絡、拓寬帶寬。廣電在建設NGB，電信、聯通在推光纖入戶等；山東企業海爾、海信、富士通、山東泰信等相關企業聯合成立三網融合實驗室，目的就是先下手為強，設計生產出適合未來三網融合的產品。海信早在2006年就開始著手準備相關的技術研究和儲備工作，較早在國內成立的數字家庭網絡實驗室，并在2008年成立了海信傳媒網絡技術有限公司，專門從事面向三網融合的業務。

二、樹立競合雙贏的發展意識

不管是三網融合加速推進的階段，還是三網融合完成后，媒體業務交叉融合，合作成了市場需要。現階段，廣電的實力和基礎無法和電信相比，這種情況下，以合作的方式實現廣電最大限度的傳播，以合作求得市場效益的最大化。即使將來三網融合完成后，廣電和電信形成旗鼓相當的市場競爭的局面，也可以以合作的方式來運作市場。

三、地方政府加強政策領導、扶持

各地紛紛成立三網融合工作領導小組。研究制定三網融合工作方案和實施意見，組織開展三網融合工作，協調解決工作中遇到的困難和問題。各試點地區要盡快建立健全試點地區三網融合組織協調機構。試點地區省、市黨委政府要組織宣傳、電信、廣電、公安等相關主管部門成立省級三網融合工作協調小組。隨著三網融合加速推進，相關城市政府的扶持將再次升級，支持不僅涉足金融、財政、稅收等，三網融合相關產品和業務也有可能被納入政府采購、補貼范圍。抓住試點帶來的機遇將加快試點地區的廣電企業發展，同時也給非試點地區的廣電企業積累發展經驗。

四、研究受眾需求，根據受眾需求開展業務

山東省經信委在其官方網站上組織的一項網上調查顯示，三網融合后山東人最想電視上網。調查是從6月9日開始的，截至7月24日下午5時，23.08%的人選擇在實現三網融合的未來生活中，最想電視上網，其次是IPTV(22.12%)，再次分別是手機電視、網絡視頻、手機上網、VOIP(網絡電話)。根據調查情況制定廣電業務發展方向，才會有市場收效。

五、學習電信體制改革經驗，深化廣電體制改革

三網融合背景下，廣電從事業單位轉變為市場主體，從體制和觀念束縛中解放出來，必須進行體制改革，建立真正的市場化運營主體。電信進行了十年的體制改革，取得的成功經驗，值得廣電借鑒，從中得到有益的啟示。廣電應探索建立適應三網融合要求的體制，明確市場身份定位，調整產業布局，形成幾個大的市場運營主體，進行規模化經營。

六、創新內容提供新方式，打造符合互動需求的內容

廣電傳統制播方式是線性的，存在時間限制和便捷消費方式的缺陷。三網融合背景下，廣電經過多年網線整改，發展數字電視，就是要改變線性編播模式，改用內容庫的概念來做內容，并以推薦、關聯等方式來加強用戶與運營商之間、用戶與用戶之間的互動性。如上海文廣互動電視有限公司、華數旗下的華夏視聯所提供的內容，用戶收看一部影片的同時，可以鏈接到關于影片的導演、主演所拍攝的其他影片，鏈接到其他相關新聞、紀錄片等，可以邊看邊對所看內容進行評論，給劇中人物打分投票，還可以把喜歡的內容推薦、贈送給其他用戶。在NGB規劃中，NGB用戶還能夠在戶外、在移動狀態下用電視。電臺和電視臺還需要根據未來網絡的需求，終端的特征和用戶的使用習慣來有針對性地設計互動內容，以自由便捷的方式來滿足用戶消費新需求。

七、拓展新媒體、新業態、新市場，這是廣電三網融合深化的發展途徑

廣電網提供直播電視、視頻點播、時移、回看、搜索相關視頻、瀏覽查詢政務信息和生活服務咨詢、玩互動游戲、進行在線繳費、購物、唱卡拉OK、進行投票討論、組建好友圈子、相互推薦贈送等新業務，還有電視電話、電視上網、電視博客等業務。三網融合技術下的電視機正在變成一個全媒體業務平臺。

八、采用企業聯合和股份制方式加大廣電全業務競爭的籌碼

在體制保護尚存的過度期內，廣電首先應像當年電信一樣全國整合，組建兩三家全國性的廣電網絡公司，構建全國性的經營平臺，以此形成規模優勢和技術合力。參與三網融合的市場主體要提高集約化、規模化的水平，形成全國廣播影視體系統一建設、統一運營、聯合發展的新格局。

九、大力發展電視新媒體

傳統電視新媒體發展路徑：網絡電視（IPTV），廣播電視互聯網，手機電視、數字互動電視。廣播電視行政管理部門積極支持廣電媒體向網絡視頻方面拓展，CNTV、芒果TV、深圳時刻、新藍網等網絡電視臺先后成立，各地廣電紛紛進軍網絡視頻媒體領域。依托廣電背景資源，廣電系發展網絡視頻媒體在牌照、內容制作、內容版權獲取等方面具有獨特競爭優勢。用戶已經習慣于優酷、土豆等廠商在產品、內容、應用等方面的設置及提供方式，廣電系網絡視頻媒體作為市場后進入者，廣電必須圍繞用戶、內容及產品等方面不斷提升資源掌控力，提升網絡視頻媒體競爭力，占領網絡視頻媒體領域宣傳制高點。

總之，三網融合的推進，媒體業務交叉融合，催生多種全媒體業務，國內潛藏著巨大市場財富，同時將會引起更大的市場競爭。廣電部門要轉變角色，樹立市場意識，積極探索多元化的綜合發展策略，既要做好當前三網融合工作，又要立足長遠，真正把三網融合后的市場轉為盈利市場，從而使廣電自身強大起來，在三網融合后的市場競爭中實現主導優勢。

參考文獻

[1] 鄭宇．“三網融合”下廣播影視行業應對之策初探――兼對《國務院推進三網融合總體方案》的解讀［J］．視聽縱橫2010，（02）

[2] 陳共德．廣電在“三網融合”中的作用及發展前景分析［J］．聲屏世界，2010，（01）

[3] 景行．國外三網融合的情況和發展趨勢［J］．郵電企業管理，2002，（02）．

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（本文刊登于由中華人民共和國工業和信息化部主管，中國電信集團公司主辦的優秀期刊《信息網絡》雜志。其他網絡媒體轉載請務必注明來源：中國電信集團《信息網絡》雜志，作者：李崢）

一、 融合應運而生

無論你是否相信，一個融合的環境正應運而生。

在80年代早期，國內電信運營商主要提供兩種業務：固定電話和電報。支撐它們的是兩個非常簡單的網絡，但是，在接下來的30年間，電信服務發生了很大的變化，網絡的規模和復雜度都有了很大的提高，越來越多的內容都在互聯網上開發，大量的數據業務也在飛速增長。

隨著中國電信業進入全業務時代，移動網和固網的融合是不可避免的趨勢，目前核心網都已經IP化了，而且終端變得越來越精妙。今天的用戶有大量的不同的終端，如手機、高清電視、上網本、固定電話等，用戶希望實現隨時隨地在任何終端上都能夠使用各種業務。

這些商業環境的變化，帶來了用戶需求的變化，越來越多的個人和企業用戶都希望將數據、話音和視頻進行融合，實現永遠在線這樣的模式。

二、融合的四要素分析

首先，由于環境的變化，產品的融合性變得很高，企業需要建立面向產品的組織結構，圍繞客戶進行營銷服務工作流程設計。因此，就要求各個部門之間，職能上有所調整，并且需要有良好的協調方式。除此之外，還要轉變思想觀念，把客戶看作是整個運營的核心，以客戶為中心、而不是面向產品來進行整個公司的運營。

其次，由于產品間的相互融合，客戶在購買產品時，可能會遇到一些問題，給客戶的購買帶來困難。但是作為企業，要做到讓客戶輕松選購我們的產品。因此，前端人員要有很強的銷售支持能力。即無論客戶在任何時間、任何地點有購買動機時，他都可以很輕松地找到相關的聯系人進行溝通。我們能及時解決他心中的困惑或者顧慮，并且能夠通過交叉銷售的方式，讓他們購買我們更多的產品和服務。

再次，前端的工作效率，還依賴于后端的支撐能力，就像一支隊伍一樣，需要有強大的后勤保障，如果后勤做不好，那么前線隊伍的戰斗力就會削弱。因此，需要迅速地有效地實現后端流程的融合——包括網絡IT系統的完善以及行政管理流程優化，只有這樣才能夠讓整個業務取得成功。

最后，是產品和服務的融合。在未來，產品即服務，服務即產品，產品和服務的融合是大勢所趨。客戶購買的，不僅是我們的產品，還有我們的服務。我們不僅要向客戶提供專業化的產品，還要提供人性化的服務，只有這樣才能夠讓客戶滿意。

三、 如何創建一個融合的網絡？

隨著業務的不斷融合，管理網絡的復雜性在不斷增加，目前的網絡已經不能夠完全滿足現有業務的需求，因此，從現有的網絡過渡到下一代網絡成為必然趨勢。關于下一代網絡，阿爾卡特朗訊首席戰略官兼企業發展官Rajeev Singh-Molares提出四個主要的觀點。

首先是端到端的扁平化IP。網絡的IP化、扁平化是不可逆轉的趨勢，為了滿足日益增長的帶寬需求和業務量，端到端扁平化的IP對減少網絡層次，降低網絡復雜性，構筑業務網絡，滿足全業務（數據、語音、視頻、專線）傳送起著關鍵的支撐作用，同時能夠大幅度降低網絡投資及維護成本。其次，無處不在的寬帶網絡，無論是有線還是無線各有所長，融合是未來的趨勢所在。再次，光網在成本方面的優勢是無以倫比的，通過光纖傳輸能夠大幅度地降低成本，而且也能夠通過統一的業務控制來提高效率。最后是計費方面的融合。這是一個戰略層面的融合，要能夠實現在線和不在線的收費模式；能從單一的結點來對多種服務計費；實現資源優化和功能的共享，使計費更加靈活。

總之，技術的進步促進了網絡的融合，網絡的融合又促進了技術的發展。未來將是一個寬帶無處不在的世界：消費者需要能夠在任意屏幕上隨時隨地享受到各種融合的多媒體服務；企業用戶則要求更高的效率和更大的移動性。

四、如何實現這個商業模式

進入融合時代，電信運營商在業務發展方面不得不面臨一個挑戰，那就是如何實現自己的商業模式。舊的商業模型已經不能很好地滿足全業務發展的需要。運營商為了適合企業內外部環境的變化，必須對自己的商業模式動態更新。

在融合時代，凡是有顯示屏的電子終端都會成為互聯網應用的終端，如果電信運營商不能做到讓內容提供商的業務在任何一種終端上都能夠有效地被使用的話，將會讓自己的全業務形象大打折扣。因此電信運營商需要做到讓各種業務在任何一種終端上都能夠有效地被使用。

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研究報業集團無非有這么兩條理由:

其一，它在整個報業發展中的地位舉足輕重，影響非它莫屬，甚至說它左右著我們整個報業的命運也不過分。現有掛牌的39家報業集團，擁有全國報紙總量的17%，總印數的41%，總印張的56%，廣告總量遠超一般報社，年愈10億元收入者不在少數，占有區位優勢者比比皆是，輻射全國報業市場者成長迅速，就是那些引領晚報、都市報的佼佼者，也基本出自報業集團旗下。報業集團就是以這樣的實力、影響力、競爭力，事實上成為我國的“輿論旗艦”和“產業重鎮”。

時下，如果篤定要研究報業宏觀問題，卻不敢觸及或涉足報業集團問題，那就有舍本求未、避實就虛之嫌，尤其對《傳媒》這樣一家有著官方背景的大刊來說，必須敢于和善于直面相對我國的主流媒體及其所依托的集團，進行深度研究，哪怕這種研究僅僅是初步的。

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時代手機媒體監管困境

內容安全威脅。手機媒體化發展過程中，其內容安全的負面影響主要體現在以下幾方面：一是欺詐與虛假信息傳播導致垃圾信息泛濫，如訂購陷阱、價格欺詐、中獎信息欺詐、假婚介等大量欺詐違法信息泛濫；二是負面信息造成信息污染和不良社會效應，如違法亂紀類短信及借助3G手機網絡功能傳播黃色信息；三是手機病毒帶來的信息安全問題，3G時代的到來，使各種病毒在手機中流行速度越來越快；四是3G技術催生的手機功能多樣化引發侵犯版權、隱私權及手機支付安全問題。

監管主體缺位。手機媒體的監管體制是根據其信息傳播路徑，實行關聯主體監管的多主體和分權的管理體制。手機信息通信保障歸屬于工業和信息化部，其涉及意識形態的音視頻內容監管歸屬于廣電總局，文字內容審核，如手機報、手機出版，歸屬于新聞出版總署。另外，國家發改委等政府其他相關部門依照權責分工，對手機媒體產業實施管理。手機媒體各監管部門的監管邊界和范圍模糊，權責不明，容易造成“多重監管”或者“監管真空”。目前，我國各地報紙媒體、廣電企業和電信運營商大都自己創辦手機報。“廣電”與“電信”對手機電視運營主體開展爭奪戰，使手機電視產業的發展困難重重。另外，作為手機媒體監管部門的工信部同時擔負著宏觀政策制定和微觀監管兩種不同職能，具有政策制定者和監管者兩種角色，手機媒體監管體制面臨“政監合一”的問題。

相關法規缺失。我國手機媒體監管立法仍處于起步階段，尚未形成一個完整權威的立法體系。傳媒業管理的主要規范包括《出版管理條例》、《廣播電視管理條例》、《廣播電視設施保護條例》、《電影管理條例》。工信部實施行政管理的主要規范包括《中華人民共和國電信條例》、《互聯網信息服務管理辦法》和《互聯網新聞信息服務管理規定》。目前，這些條例無法適應手機新媒體對產業融合、媒介融合的需求，顯露出明顯的滯后性。我國至今沒有出臺單獨針對手機媒體的政府規制，對于手機涉黃、手機信息欺詐等內容安全方面的法律規定明顯滯后，對于手機媒體化發展中的增值業務，如手機出版、手機電視等，政策法規不明確，出現監管空白。

市場化發展畸形。我國手機媒體和網絡媒體一樣，從誕生之初就采取的是市場化、商業化的運作模式，產業發展目前正處于搶灘圈地的市場培育階段。這種市場化的發展使手機媒體產業一方面獲得了快速成長，另一方面也呈現出一種畸形特征，即過度的市場化+價值鏈局部環節的高壟斷性。在市場需求的驅動下，過度市場化使手機媒體的市場行為基本上處于一種自由無序的狀態，一些手機傳媒機構過度追求短期經濟利益而忽略長期社會效益。而電信運營商在手機產業鏈中控制渠道資源和用戶資源，主導內容、服務、技術等各參與方是否能介入手機媒體，通過市場化發展也進一步凸顯其在手機媒體產業鏈條中的局部壟斷性。

時代手機媒體監管對策

針對手機媒體監管面臨的困境，筆者從體制、法規、經濟三個層面提出應對策略。

首先是體制策略：建立獨立監管機構，推行手機實名制。手機媒體監管首先需要體制保障，對于監管主體缺位關鍵是要建立第三方獨立監管機構。經驗表明，多主體監管不可能解決產業融合帶來的所有問題，應結合我國現實情況并借鑒國外經驗。借鑒發達國家的監管策略，在我國建立超脫于行業利益的第三方獨立監管機構，體現出“政監分離”的監管思想，才能有效地解決融合媒體過程中遇到的問題。

對于手機內容傳播安全問題，在體制層面需要大力推行手機實名制。我國已經于2010年9月正式施行“手機實名制”，但推行手機實名制并不成功。主要原因：一是推行手機實名制沒有明確的法律法規支撐；二是身份鑒定如何保真；三是私人信息如何保密。但手機實名制的推行“利大于弊”，它能夠保證手機信息的生產、、傳播、擴散等環節獲得真實身份驗證，達到劃分信息內容權責的目的，從而有效約束手機違法犯罪行為，改善垃圾短信泛濫現象。為使實名制在我國產生良好效果，必須從立法層面為實名制提供法律依據，從個人信息保護層面進行配套建設，完善監管措施，并加大處罰力度。另外，手機用戶數量龐大，運營商登記工作量極大，要求運營商改進登記業務流程并提供技術保障手段，對服務提供商的名稱、接入代碼、接入地點等進行備案，約束信息服務提供者的行為。

其次是法規策略：細化法律法規、加快產業融合的法律法規建設、完善行業自律規范。監管體制在很大程度上取決于監管法規制度，現行手機媒體監管法規制度的問題集中表現在兩方面：一是法律法規滯后于手機新媒體發展速度，出現監管空白；二是未考慮到融合性新媒體的實際需求，法規缺乏協調性、融合性、統一性，執法機關僅依據本部門的行政法規，造成了執法過程中的沖突，有法不依、執法不嚴的現象突出。

細化法律法規，在手機媒體內容、產品和服務層面，建立針對性法律規范，使之具有更強操作性。針對利用手機及網絡出現的一系列違法犯罪和倫理問題，應提出明確的法律規定，對涉及刑事案件的應量刑定罪。對于手機出版法律問題，2008年新聞出版總署頒布《電子出版物出版管理規定》針對的是互聯網出版，并不完全適用于手機。應針對手機視頻、手機出版等新業務，制定更有針對性的法律規定。

針對手機媒體跨媒介、跨行業的產業特性，必須盡快制定產業融合監管方面的法律法規，使產業融合中出現的問題有法可依。如盡快制定《手機媒體管理條例》，與國家已出臺的法律法規相銜接。該條例可作為手機媒體產業內各相關企業或機構依法合規經營的重要依據，并據此對手機媒體機構或企業實行科學有效的全程管理，在市場準入、運行監督、市場退出等方面形成整套監管機制。對于電信行業市場行為的監管，目前的《電信條例》只是一部行政法規，很難規范電信行業的市場行為。應盡快出臺一部《電信法》，特別是要在《電信法》中明確對三網融合的法律支持，因為三網融合的過程中，涉及到權力的再分配，牽扯到很多部門利益，需要具體的法律法規對產業融合的支持。手機媒體的融合性需要統一兼容性的法律規范，但目前，我國缺乏一套具有融合性的、監管效力高的法律體系，應盡快制定媒體融合監管方面統一融合性的法律體系。

手機媒體融合性使其產業發展涉及多個行業，雖然手機媒體規范發展已開始納入媒體自律范疇，但更應強調行業間簽署《手機媒體自律公約》，以此來加強行業自律組織的實踐行為，填補法律監管空白。

再次是經濟策略：健全手機媒體產業鏈，實現內容與渠道分別監管，構建整合的產業互動平臺。解決手機媒體產業市場化畸形發展實際上是經濟問題。手機媒體產業鏈結構與傳統媒體不同，其產業鏈主要由網絡運營商、內容提供商、服務提供商、技術提供商、設備制造商和終端用戶等多個環節交錯構成。因此，必須健全手機媒體產業鏈，尋找新的利益整合模式和運營機制。首先要通過內容創新、產品創新、服務創新、技術創新，不斷重構手機媒體產業鏈參與各方的主導力，逐步弱化電信運營商局部壟斷優勢。其次可借鑒國外的成功產業鏈模式，如借鑒日本DoCoMo I-Mode運營模式，其成功的關鍵是在運營商主導下的多贏商業合作模式。作為運營商的DoCoMo提供平臺支持，向無線ICP收取9%平臺使用費，其余91%則歸ICP所有。運營商通過遴選合作伙伴開展內容和服務的整合，通過手機終端定制來實現手機終端與業務的適配和整合，這種建立合理的收益分成、利益共享的模式極有利于產業鏈縱向整合。

目前，手機媒體產業正在橫向擴展，切入更多的業務類型和領域，如手機出版、手機電視、手機游戲、手機支付。這樣一個時代的到來，手機媒體將不再是報紙、廣播、電視或互聯網的簡單延伸，而成為綜合的信息整合平臺，是各種媒體形態在無線網絡環境下的一種全新整合，手機媒體監管也才能趨于完善。

鏈接

手機媒體存在的問題

手機媒體作為一種新興媒體，正處于發展時期，必然會暴露出一些缺陷。而手機媒體的優勢，從其他角度看來，也正是問題的根源。

第一，手機媒體自身存在技術限制。由于便攜性的要求，手機的尺寸通常都很小，用戶在觀看視頻、瀏覽網頁時很難達到與看電視、電腦超大顯示屏相同的視覺體驗，廣告也難以給用戶帶來強大的視覺沖擊力，嚴重影響了其傳播效果。此外，手機多媒體功能的應用需要足夠的電力作支撐，但現在手機電池的續航能力還遠遠不能滿足用戶的需求。

第二，手機媒體的信息內容缺乏原創性。當前手機媒體的信息內容主要是報紙、互聯網信息的復制刪減，原創很少，不足以在內容方面形成競爭力。手機媒體需要立足手機平臺，依據用戶需求，量身定制原創信息，挖掘讀者興趣點所在，形成信息資訊方面的強勢競爭力。

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【關鍵詞】互聯網+ 廣播+ 媒體融合 專業化 品牌化

【中圖分類號】G220 【文獻標識碼】A

在“互聯網+”頂層設計推動下，國內各家廣播媒體都在積極探索融合轉型之道。中國廣播業一改以往跨界互聯網音頻技術領域鮮有成功的局面，以主流媒體身份打造全新音頻媒體平臺，重新建立了廣播發展新機制，并在媒體跨地域、多介質融合層面大膽探索，以不同于傳統廣播的體制、機制，借助傳統廣播的人才力量和媒資優勢，開發新型主流音頻媒體平臺。筆者對2016年《中國廣播》《中國廣播電視學刊》《現代傳播》等10多種傳媒期刊所發表的760多篇關于廣播研究的論文進行掃描梳理，發現這一年有關廣播發展的研究與業界發展趨勢緊密聯系。研究的重點主要在媒體融合、內容生產、類型廣播、廣播經營、機制轉型等方面。也正是這些研究，進一步推動了我國廣播事業的可持續發展。

機遇和挑戰并存：對媒體融合的研究

為更好了解廣播媒體與互聯網深層次融合的現狀與發展路徑，為廣電媒體順利推動內部結構調整、優化傳播形態，有研究者以“互聯網+”環境下傳統廣播電臺媒體融合現狀和未來發展為核心問題開展調研。調研情況顯示，各家電臺都在努力嘗試傳統廣播與新媒體的融合，但從概念到實際操作的過程中，不同的電臺也遇到了各自的困難，比如如何實現技術平臺融合，如何從機制、流程、產品、技術等方面謀求整體轉型，如何實現音頻產品盈利等問題，各家電臺的探索之路還很長。

廣播發展面臨挑戰，“互聯網+”將為廣播帶來新的增長驅動力，研究者試從傳播渠道、終端入口、收聽場景、內容結構、傳播介質、平臺構建等方面探討“互聯網+”將給廣播帶來的各種形態變化。而種種新形態，需要理念、機制、內容、技術、營銷等綜合創新的共同驅動，所有新形態的價值，最終均取決于其與受眾間的相互驅動。因此，一方面要持續密切研究受眾形態的演進。受眾收聽測量需要從人工測量走向自動化測量，從單一渠道測量走向跨平臺測量，從廣播收聽測量走向“大音頻”收聽測量。另一方面，要以創新激發受眾對新形態廣播的需求，創造新需求、新市場。而實現用戶精準分析的前提條件是手中掌握研究對象的有效信息，“數據源”缺位，分析如同無米之炊。為解決用戶“數據源”問題，研究者提出以新媒體思維，多層級揭示信息內涵的綜合評估思路，并通過個案研究，探索新媒體環境下廣播對受眾精準分析新路徑。

對互聯網而言，入口是用戶與信息、產品、服務發生連接的通道，是聚合用戶的途徑和方式，傳遞著用戶的需求、上網習慣和網絡行為模式。有研究指出，對傳統廣播而言，探索解決在移動互聯網的入口，意味著廣播聽眾向移動互聯網用戶轉化，將重塑廣播在移動互聯時代的價值，也是傳統廣播推進媒體融合，連接移動互聯網用戶、實現自身轉型的一種思路。解Q傳統廣播在移動互聯時代的用戶數據短板，需要讓傳統廣播建立自身與移動互聯網的連接，聚合用戶，實現有效傳播、輿論引導、推廣營銷，促進廣播對用戶精準服務。用戶經由廣播進入移動互聯網，通過交互產生圖、文、音頻、視頻等內容為傳統廣播帶來豐富的用戶原創內容（UGC）供應，反哺、充實傳統廣播的呈現，引導用戶持續追隨廣播內容、活動和主播，形成閉環，創造新價值。

廣播與新興媒體融合發展的重要前提在于明確自身價值和屬性。媒體融合進程在起始階段是基于技術層面的，而文化層面的理性思考是保證融合科學推進的核心，因此，要推動傳統廣播媒體與新興媒體融合發展，就不能忽視其文化層面的探討和實踐。研究者們談到“互聯網+”背景下廣播的身份認知時，指出廣播在“互聯網+”背景下的傳播變革與話語轉型并非簡單的技術遷移，也不是由一種設備到另一種設備上的形態遷移，而應當將其視為一種思維的變革和文化變遷。更有學者認為，傳統廣播要加快推進與新媒體深度融合，應在圍繞中心、服務大局的新格局里找到自我定位和核心價值，要結合內容來源多元化、內容選擇科學化、內容生產本土化、傳播全媒體化等互聯網時代的特點，積極探索廣播內容的新模式，推出順應時代、為受眾喜愛、更具黏性的廣播節目，使傳統廣播在迎接挑戰的同時找到新的發展機遇。

傳統廣播媒體的經營收益主要來源于營銷，這種單一的經營模式使得廣播媒體產業在媒體競爭中形勢不利，于是廣播媒體的產業拓展勢在必行。鏈式模式、眾包模式、體驗模式等都為下一階段廣播產業轉型和升級積累了經驗，奠定了基礎。有學者談到互聯網思維下廣播電臺運營模式的基本特征：充分利用社會化媒體和自媒體平臺，變自上而下的傳播方式為交互式傳播；扁平化組織管理機制為大規模社會協作生產提供可能；作為社會網絡中的節點，用戶主動參與傳播，激發熱情和創新能力，通過體驗、參與，得到自我滿足感和提升社會價值，媒介與用戶之間的黏性更強；小團體傳播和組織傳播發揮巨大能量，“圈子效應”將社會資源整合起來，形成有效價值；現代企業管理制度、投融資戰略和互聯網企業經營策略，釋放了網絡電臺和移動電臺活力，以用戶人性化、個性化需求為目標，打造聲音產品和服務產業鏈。網絡電臺、移動電臺的市場化運營模式值得傳統廣播借鑒。有研究引用案例，提出以媒體深度融合發展為契機，立足廣播傳統優勢，從大型營銷活動入手，盤活全臺資源，進行節目、廣告、活動、產業“四位一體”的整合運營，開啟廣播的“全驅營銷”模式，推動實現從廣告營銷向用戶服務營銷轉型，從傳統媒體營銷向“融媒體”營銷轉型。

為應對媒介生態環境劇烈變遷，建構廣播節目體系、渠道建設與發展成為關鍵議題。有研究者采用批判視角，提出在移動互聯網時代傳統廣播要發展突圍，需要開發利用移動終端。客戶端的開發與建設，是媒體融合背景下廣播平臺架構的重要一環。還有研究者根據受眾研究視角的“使用與滿足”理論，提供受眾/用戶媒體使用行為研究的理論基礎和研究框架，并基于該理論，結合定量調研數據，描繪音頻客戶端用戶的媒體使用軌跡，全面展示網絡用戶對音頻客戶端從知曉、安裝到使用的心理動機，以及對音頻節目的收聽需求及滿足程度。手機收聽終端作為融媒體時代的重要傳播手段，在未來會更加智能化，廣播客戶端所提供的信息融合程度和交互服務范圍也必將更深、更廣。而車載互聯網給傳統廣播帶來的發展機遇，也成為研究者關注的焦點。面對車載互聯網的快速發展，傳統廣播必須充分認識到它所帶來的挑戰，并做好充分的準備，提前布局車聯網系統。

用專業引領創新：對類型廣播的研究

“講好中國故事”，是在新聞輿論工作座談會上提出的要求，更是增強新聞輿論傳播力和影響力的有效手段。有學者提到，廣播新聞“講好中國故事”是一種體裁創新，是選取具有新聞價值和故事情節的題材，以故事化的表達方式、語言及特別的錄音、音響進行的一種報道形式。改革開放以來，我國媒體努力在深度化系列報道的“個人敘事”和“日常敘事”探索中，實現對傳統新聞敘事理念的歷史性解構。同時，以創新系列報道重大主題的“微表達”，應對新媒體時代信息“碎片化”趨勢，實現新時期我國新聞宏大敘事的價值重建。有研究者結合業界探索，從個人敘事對新聞宏大敘事的歷史性解構以及信息“碎片化”與新聞宏大敘事的理性重建兩個方面入手，對新聞宏大敘事的解構與重建等進行研究。有記者以個案為例，闡述了在重大主題報道的選題過程中，要立足于時代大背景做好選題策劃，抓住選題的時間深度、空間跨度、內涵厚度和傳播廣度，以尋求傳播效果的最大化。而受眾的收聽“注意”既是一種傳播現象，又是一種心理過程的狀態，將心理學研究成果適當運用到評論節目中，能幫助提高廣播新聞評論的傳播效果。有研究對廣播新聞中的心理咨詢技術的運用如何影響受眾的注意力，以及影響產生的原因和特點進行分析，并提出應對策略。另外從技術層面，廣播新聞是通過聲音傳播的聽覺傳媒作品，缺乏直觀形象感。但從聲音的形象描繪功能和審美“通感效應”的角度考察，廣播新聞完全可以通過廣播手段調動起聽眾豐富的想象力，用聲音構建出直觀可視、賞心悅目的“音響圖畫”。有學者認為，作為聽覺藝術的廣播新聞，在發揮好自身優勢的同時，可以多借鑒吸收視覺藝術表現手法，用聲音構建出廣播新聞的“音響圖畫”，內容會更加豐富多姿，生動活潑，更有吸引力、感染力和傳播力。

隨著車聯網概念的形成，交通廣播處于一個良好向上的發展階段，線下活動不再是線上的附屬品，而是廣播疲軟之時的一注強心劑。有學者通過個案，設想建構交通廣播反向線上與線下（O2O）運營和營銷模型，展現未來廣播的新型發展方式，并指出以市場活動來提升廣播品牌，穩住客戶和聽眾兩大重點群體是未來廣播發展不可忽視的進程，它帶給交通廣播的不僅僅是經營模式的改變，更是聽眾接收方式和與客戶合作重點的改變。還有學者認為，整個傳統廣播媒體的生態環境將基于移動互聯網重構。交通廣播應該擁抱移動互聯網并與之融合，注重用戶原創內容（UGC）、參與感和用戶體驗等互聯網思維進行交通廣播節目生產，改造節目制作流程，更新服務聽眾的方式。有學者進一步提出“交通廣播媒體生態圈”的概念，指出交通廣播通過推進一流內容生產，打造內容核心競爭力，擴大品牌影響，開發線下多元服務，布局媒體產業鏈條，重構媒體商業模式，重塑交通廣播媒體生態圈，為媒體轉型發展做出有益探索和有效示范。

2016年的里約奧運會是一場媒體盛宴，如何l揮平臺所長，呈現好精彩賽事和賽場內外的故事，成為各家媒體比拼的重點。有業界人士著重介紹此次奧運會期間央廣網以聲音為特色，構建符合“廣播+互聯網”特征的奧運會特色報道實踐，就新媒體時代如何走出一條有中國特色的“新型廣播”之路提出了思考和建議。文中提到央廣網在做好圖文報道的基礎上，積極探索廣播節目二次傳播和可視化路徑，將傳統廣播打造為能聽又能看的全媒體傳媒產品。而隨著體育賽事在中國的火熱，賽事直播類節目播出頻次也越來越高。但這類節目的發展也遇到了一些困擾發展的瓶頸，具體表現為：比賽場內特殊的場地條件，使得節目傳輸質量參差不齊；節目形式單一，缺乏創新，聽眾易產生審美疲勞；轉播流程不嚴謹，易發生播出事故等。如何解決這些問題，改善直播信號質量，給不在賽場的聽眾營造身臨其境的感覺，讓直播節目更吸引人，成為很多賽事直播類節目亟待解決的問題。有研究者結合北京電臺體育廣播《激情賽場》節目近年來的創新經驗，從廣播直播節目傳輸方式、節目形式內容、操作流程、新媒體融合等幾個方面，闡述利用高清直播、規范直播和操作流程，以及微博微信平臺加強與受眾互動，促使該類節目做到可持續發展。

隨著我國進入老齡化快速發展階段，對老年用戶群體的合理開發和有效利用，應當成為媒體拓展市場的重要方向。有研究者提出，廣播因先天具備三種場域，即聲音場、心理場、情感場，而形成開發“銀發藍海”的獨特優勢。結合媒體在滿足老年人精神養老需求過程中應發揮的作用，提出廣播要在開發“銀發藍海”中當好“生理上的支持者”“心理上的建設者”“情感上的撫慰者”“技術上的反哺者”。有研究者以中央人民廣播電臺（以下簡稱中央電臺）老年之聲為例，從老年廣播的生態現狀、運營實踐、發展思考等方面進行了介紹和分析，為我國老年廣播的發展提供參考。

思維與技術碰撞：對節目生產的研究

就廣播節目而言，精良的制作是彰顯廣播特色的重要一環。充分認識制作的重要意義，運用恰當豐富的制作方法，才能將廣播節目制作成精品。有學者指出，現代廣播的實踐證明，單一的鏈條模式已經遠不能滿足精品節目的要求，制播思維開始向矩陣化方向發展。對于廣播精品節目制作來說，多元復合式思維顯得尤為重要。精品節目從開始的策劃、采訪、編輯，再到后期制作、播出，整個過程環環相扣，任何一環的缺失都會導致整個鏈條崩潰。還有學者分析創意與策劃的區別及策劃的三個階段，指出策劃水平將直接影響媒體的市場競爭力。

有業界評委在分析2015年中央電臺錄制技術質量獎中優秀作品的錄制手法，并探討錄制廣播節目時需要具備的音頻制作理念及相應采錄制作方式時說到：“低端錄制設備會制約錄制理念的發揮，但當我們使用先進的錄制設備以后，錄制理念的差異將直接導致錄制作品的質量。錄制理念，不是音量表的dB數值，不是響度表上的LU值，更不是相位表上的-1、+1，它是一種對美的表達，是對當今生活的理解，更是綜合藝術水準的體現。音頻技術的發展，歸根結底是服務于我們對于音頻作品的感受。而帶給聽眾什么樣的感受，更是取決于錄音師的制作手法。不同的制作手法體現著每個錄音師的錄制理念，這是一代代錄音師在音頻錄制上一路向前的動力，更是令廣播長青的基礎。”①業界對音頻錄制的積極嘗試引起研究者注意，比如音響蒙太奇的運用。廣播節目中作為獨特聲音介質的音響，其蒙太奇手法的運用既可讓語言變得生動有畫面感，也可瞬間轉換時空交錯情節。還有研究者認為，在故事廣播中，有聲語言的藝術表現是靈魂，也是本體，它是以藝術語言表達的各種手段將文字語言音聲化的一種再創造。

廣播的媒介形式是聲音，但隨著技術日新月異的發展、互聯網市場的壯大、新媒體平臺的成熟，廣播節目的傳播媒體已不止于傳統方式，微信公眾號推送、音頻平臺分享成為新的傳播介質。2016年，中央電臺通過積極嘗試和探索，找到了“稍瞬即逝”的廣播節目特別是精品節目如何進行二次傳播的方法，即通過二維碼讓節目不斷得到持續傳播。有專家建議廣播界可以借鑒二維碼技術，使廣播節目得到更為廣泛的推廣。此外，2016年春節期間，多家廣播媒體融入到“紅包”浪潮中，有學者觀察到“廣播+紅包”既是傳統媒體與新媒體融合的積極嘗試，也是對廣播春節特別節目實現突破與創新的成功實踐。只有不斷迎合市場與受眾的需求、拓寬節目內容與形式、勇于探索新方向和嘗試新舉措，廣播春節特別節目才能與時俱進，實現突破。并且，2016年被稱為虛擬現實技術元年，我國虛擬現實技術不斷發展并在媒體行業實現初步應用。有學者根據虛擬現實技術的沉浸式體驗、互動性、想象性等特點，對其在未來廣播媒體中的應用作了設想，希冀廣播媒體可以搶占先機，使虛擬現實技術成為廣播的“第三屏幕”。面對新興的虛擬現實技術，廣播媒體在暢想的同時，也在不斷地嘗試和創新，相信在不遠的將來，廣播媒體一定可以打破思維定勢，發揮傳統廣播的內容生產和品牌優勢，借力技術革新，成為新一輪媒體變革中的佼佼者。

調整戰略創效益：對廣播廣告的研究

根據2016年6月21日的 《新媒體藍皮書：中國新媒體發展報告》，2015年中國傳媒業市場發生了本質上革命性變化，互聯網媒體廣告收入首次超過電視、報紙、電臺和雜志四家傳統媒體廣告收入之和，從市場規模上看，互聯網媒體成為真正的主導，而傳統媒體則更加式微。但即便如此，四大傳媒廣告收入，只有廣播逆勢上揚。2015年中國廣播廣告市場規模達134.30億元，同比上漲1.1%。② 2016年9月2日在大連舉行的中國廣播廣告資源聯合推介大會提出“無創新不推介”，與會電臺和企業展示了用多媒體平臺拓寬廣告營銷渠道、用資本杠桿激活廣告營銷方式、用活動延伸廣告營銷覆蓋面等創新之舉，全方位詮釋了廣播媒體的營銷平臺優勢和產品優勢，推動了電臺、廣告公司和廣告組織間緊密合作。有研究便以“創新”為主題展開對廣播廣告的思考，基于廣播廣告經營理念轉變、經營模式轉換、新舊媒體交織三個方面，探索廣播廣告突破常態化管理與經營，并指出，廣播媒體如何及時調整經營理念突破常態化管理模式，化解廣告經營中出現的新矛盾，運用市場經濟杠桿爭取效益的最大化是亟需解決的問題。

有學者指出，正確認識和掌握廣播廣告現狀，必須厘清廣告增長與刊例花費的增長、廣告收入增長與廣告經營收入增長、廣告經營收入與電臺經營收入及媒體影響力的概念和關系，改變上升通道思維，擺脫單一廣告盈利模式，從單一廣告經營進入全面經營。并且，電臺實現廣告收入可持續增長需要從三方面入手：擺脫認識上的誤區，避免行動上的誤區，調整供給，提升廣告傳播價值；深挖自身資源，提高資源利用度；整合資源，實現跨界增長。

面對下行市場環境和媒體激烈競爭，廣播廣告賴以生存的壟斷優勢和價格優勢正在逐漸失去作用，有學者對廣播廣告所面臨的挑戰提出對策，借鑒精益生產理念和整合營銷戰略，為廣播廣告重塑核心競爭力提供改革方向，并從資源整合、經營策略、品牌活動、互聯網掘金、主持人團隊機制、新平臺構建、長尾效應、交通廣播影響等方面入手，提出“八步訣”，以期創新廣播價值，突破“天花板”，促進廣播廣告經營大發展、大繁榮。

品牌與競合助力：對廣播轉型的研究

“品牌”是媒體的個性化烙印。在今天的“眾媒時代”“泛媒時代”，媒體品牌更關乎氣質、情懷，只有具備獨特品牌氣質的媒體才能與其他媒介形成重要區隔，從而在市場競爭中脫穎而出。隨著社會經濟不斷發展，媒體品牌除了具有媒體傳播功能之外，還具有版權管理、整合營銷、品牌變現、無形資產增值，乃至產業鏈投融資等多重經濟價值。廣播收聽市場面臨受眾的個性化需求和網絡電臺、移動音頻類應用的興起，個性化欄目和個性品牌競爭成為發展趨勢。有學者對廣播的品牌化做了調查，結合中央電臺近年來的品牌管理與推廣工作，通過實證研究方法，重點分析新媒體環境下廣播品牌診斷與外部調研情況，探討廣播品牌在新媒體環境下的建設思路與發展路徑，指出電臺可考慮以“主副品牌”“背書品牌”等模式組合的方式，通過品牌結構管理秩序決策工具，確立電臺各子品牌的對應品牌架構與功能。有研究者還專門提到品牌形象問題，指出廣播節目品牌化在依靠熱萑∈さ耐時，還要進行品牌的企業識別系統（Corporation Identity System，簡稱CIS）設計，以突出媒體品牌個性，展現品牌的精神魅力價值。同時，要設計媒體標識（LOGO），還要通過獨具個性的音頻旋律、視覺傳達作品、色彩組合、文字圖形組合來塑造媒體品牌形象；在媒體員工和節目制作團隊的行為規范上也要有相應的標準，借此來彌補廣播媒體不可視、線性傳播的缺陷，使廣播品牌節目可視、互動、便捷、可持續。一個成熟的品牌具有知名度、美譽度、忠誠度三個特征，品牌形象建立之后，需要不斷提高品牌維度來強化和鞏固其地位。有學者指出，面對融媒體時代的挑戰，作為傳統媒體的廣播面臨著戰略轉型，同時媒體品牌活動也要注重品質的提升和創新，實現品牌價值延伸。廣播活動的品牌在得到受眾普遍認可后也要加強維護，否則品牌價值就會消退甚至消失。

傳播業的競合關系主要體現在兩個方面：競爭與合作。競爭主要表現在對傳播手段、內容資源、受眾資源、傳播渠道資源的爭奪；合作表現在為追求傳播效果最大化而采取互惠互利戰略，通過信息共享、資源互補等方式求得“共生”和“共贏”。有研究者分析，對象性傳播聯盟是基于共同需求而建立的合作性組織機構，通過互惠合作與良性競爭，形成多贏局面。通過各種形式聯手競合，傳統媒體突破了地域藩籬、時段限制，使傳播手段和渠道多樣化。它們從自身發展和社會資源優化配置的角度出發開展合作競爭，促使媒體間的關系發生新的調整，從單純競爭走向合作并在一定程度上形成共同體，以合縱聯盟來打造核心競爭優勢，達到更深層面的合作。在大數據時代和媒體融合的大趨勢下，各媒體都在積極提倡著眼于未來的深層次戰略協作，探索多樣化的競合方式與模式，來實現傳播效果最大化。

雖然在過去一年里，廣播面臨兩臺合并后“臺”的影響力日益減弱、新媒體的快速發展致使廣播聽眾日益減少、新《廣告法》生效后廣播廣告額呈下降趨勢、廣播人才流失、廣播類型還有許多空白、廣播事業遠未達到高峰等一系列壓力，但也有研究者高屋建瓴，總結了最近一年廣播業的成績與不足，并提出了富有建設性的展望，指出面對中國廣播發展下行的現實，廣播人不應氣餒。面對新形勢，中國廣播要轉型才能達到上行的目標。轉型是觀念、工作和生活方式的轉型，還要打造廣播新型智庫，培養新型廣播人才，大力推進廣播融合媒體的云建設，推進終端的多樣化、智能化，并提升廣播的文化品位和影響力。

注釋

①孫崢《音頻錄制理念對廣播節目影響》，《中國廣播》，2016年第1期。

②孫輝《全媒體時代，廣播在和誰競爭？》，《視聽界》，2016年第1期。

篇7

關鍵詞:城市;廣播電視;發展趨勢;政策需求

中圖分類號:G22文獻標識碼:A文章編號:1672-8122(2010)11-0056-02

隨著我國廣播電視事業的繁榮和發展,我國城市廣播電視機構猶如雨后春筍般在全國各地迅速成長壯大。在迅猛發展的態勢下,我國城市廣播電視也面臨著來自國內外巨大的競爭壓力,在發展中遇到諸多障礙和困難。為了應對來自國內外的挑戰,需要對我國城市廣播電視業進行系統分析,制定科學的發展戰略,還要依靠政府相關政策的支持以及法律和制度的完善。

一、我國城市廣播電視未來發展趨勢

(一)廣播電視欄目品牌化和節目本土化趨勢

廣播電視品牌,是媒體品質和價值的標識化體現,是一個媒體區別于另一個媒體的重要標志。廣播電視品牌的特點是社會性強而穩定性弱。因此,打造廣播電視品牌的關鍵是建設品牌欄目。可以從四個方面來努力打造我國城市廣播電視的品牌欄目:首先,必須對欄目的受眾進行定位,并根據受眾定位來決定節目的風格和內容,進而確定相應的廣告商;其次根據受眾需求,用受眾喜歡和容易接受的方式對欄目進行人性化的包裝;再次,在欄目的播出時段上要處理好黃金時段與非黃金時段的關系,在充分利用有利因素的同時盡量避免不利因素;最后,要保持欄目的新穎性,不斷創新。這樣,才能保證獲得較好的收視效果,進而鞏固欄目的品牌地位。

廣播電視本土化戰略是城市廣播電視以內容生產和服務上的地方特色來滿足地域意義上的當地受眾。廣播電視的優勢在于其本土影響力、本土資源和本土文化,這三個優勢也決定了本土化戰略的內涵。實施本土化戰略,實際上就是要努力抓住當地受眾群體非常關注自己所生存的環境及相關信息的心理。本土化要求在廣播電視服務中做到:第一,必須加大力度改進會議報道,少說套話和空話,避免浪費大量人力、物力和財力;第二,強化廣播電視新聞的民生意識和平民意識,關注社會熱點和現實問題,多報道與普通市民衣食住行密切相關的事;第三,根據當地文化和受眾需求,打造本土化品牌節目,如適度地推出方言類節目等。

(二)多元化經營戰略和聯合發展道路

多元化經營即多樣化經營,是一種企業在多個相關或不相關的領域同時經營多項不同業務的戰略。多元化經營能夠充分發揮企業優勢,有效分散或者降低經營風險,有利于快速擴張,實現規模經濟。在傳媒產業尚不發達的當前階段,城市廣播電視多元化經營戰略的理性選擇是在核心產品與核心產業支撐下的有限相關多元化經營戰略。所謂“有限相關多元化”,就是建立在共同生產技術和共同市場基礎之上的,相關業務活動之間能夠共享的互相關聯的多元化。畢竟,我國城市廣播電視的發展還不夠充分,其多元化經營也還處于起步階段,如果盲目地進入其他領域,很容易出現各種經營風險。其結果是,既分散了精力,沒有搞好主業,又要承擔嚴重的經濟社會責任。因此,堅持以廣播影視為主,不斷增強核心競爭力,在此基礎上大力拓展其他相關產業,逐步實現跨媒體、跨行業、跨地區的多元化經營,這是實施中國廣播電視多元化經營戰略的正確路徑。

2005年5月18日,中國城市廣播聯盟在北京宣告成立,共有來自全國29個省、自治區、直轄市的85家城市電臺參加了成立大會,并共同簽署了聯盟章程。城市廣播電視打破“割據”困境、實行跨地區聯合經營已經勢不可擋。實踐證明,走聯合發展道路,有助于提高媒體整合程度,實現資源共享,降低制作成本,促進頻率專業化和頻道專業化,有利于提高傳媒的競爭力,城市廣播電視的規模效應才會顯現,城市廣播電視的節目質量和競爭力才能得到提升。

(三)城市廣播電視的數字化趨勢

《國家中長期科學和技術發展規劃綱要》、《國民經濟與社會發展第十一個五年規劃綱要》、《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》,都明確要求加快廣播電視數字化進程,國務院連續三年將廣播影視數字化納人了國務院工作要點。2006年,李長春、曾培炎、陳至立等分別到深圳、杭州、青島視察有線數字電視,廣播電視數字化已列入國家“十一五”發展規劃,成為國家規劃的重要組成部分。

目前,全國大約30個城市已經完成整體轉換任務。顯然,距離全面實現城市廣播電視數字化的目標還有很大差距。同時,在推進城市廣播電視數字化的進程中,還存在著一些問題,如收費價格調整超出了群眾的承受能力,保留的模擬節目過少,信號質量不穩定等。

在實現城市廣播電視數字化進程中,要努力做到群眾接受、用戶滿意、社會支持、平穩轉換。要將社會責任與可持續發展結合起來,既要切實擔負起社會責任,確保公益,又要從當地實際出發,建立起可持續發展的運營模式,走本地化服務、規模化經營、產業化發展之路,逐步實現雙向、交互、多功能、多業務發展。要按照市場經濟規律的要求,充分調動各方面的積極性,依照法律推進網絡整合,走共贏發展的道路。

二、我國城市廣播電視發展的政策需求

我國的城市廣播電臺、電視臺雖然尚未完成轉企改制,但其市場主體特征已經日益凸顯。通過分析可以看到,我國城市廣播電視的發展面臨著不少難題。要確保城市廣播電視發展戰略的有效實施,還要依靠政府相關政策的支持。

(一)相關法律法規和制度的完善

第一,加強廣播電視法制建設。制度決定著經濟績效,而我國傳媒制度的供給則嚴重不足,法制建設嚴重滯后。這不僅削弱了政府規制傳媒產業的合法性,而且嚴重阻礙了傳媒業的健康發展。因而要盡快建立以《新聞法》、《廣播電視法》為主體,以行政法規、部門規章以及地方性法規和規章為補充的傳媒產業法律法規體系。

第二,建立廣播電視產業經營許可證制度。在越來越強調廣播電視產業屬性,鼓勵廣電業參與市場競爭的今天,應該實現我國廣播電視產業經營許可制度的規范化、公開化。在確保國有經濟在廣電業占主體地位的前提下,政府應放松廣電產業的進入規制,取消電臺、電視臺的行政級別,鼓勵公平競爭,激發民間資本與外資的活力,為業外資本進入廣播電視產業提供良好的機遇。同時,在投融資制度等方面也要堅持創新,以保持廣播電視業的生機和活力。

第三,建立現代產權制度和現代企業制度。對廣播電視業來說,解放生產力的關鍵在于從制度上確立產業主體的市場地位,從體制上完成廣播電視生產和流通方式向市場經濟模式的轉型。其中體制層面的法律規范需解決的核心問題是“兩個制度”的問題,即建立現代產權制度和現代企業制度。現代產權制度就是要建立歸屬清晰、產權明確、保護嚴格、流轉順暢的經濟制度。現代企業制度是指在產權制度的基礎上,打破行業、地域的界限,對優質資源優化配置。它的主要特征是產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學。

第四,加強知識產權的保護力度。從整體上來講,廣電業屬于版權產業,不僅要培養創新能力,而且要保護創新的成果。要加大廣電業知識產權保護,對于我國政府來說,應該適應網絡發展和高科技應用的需要,加強版權條例等相關法律法規的立法,健全運行機制和配套政策,內容要詳細清楚。司法上要讓侵權方承擔更多的舉證責任,減除一些被侵權方的舉證責任,將民事侵權行為刑事化,加大懲罰力度,這對版權侵權有很大的威懾作用。

(二)調整產業布局,整合廣電資源

隨著我國傳媒業的發展,惡性競爭帶來的不良后果已經是有目共睹,加強媒體間合作的呼聲也越來越高。要想謀求城市廣播電視更大的發展,必須打破廣播電視領域自成體系、各自為戰的局面,整合媒體資源。各城市電臺、電視臺要在共同利益的基礎上,按照自愿互利、優勢互補的原則,在資源開發、內容生產、市場開拓等方面加大合作力度,擴大合作領域,創新合作方式。政府要通過政策引導,推進城市電臺、電視臺之間的合作,使之形成規范化的談判與協商機制、利益分享與利益補償機制、監督與糾紛裁決機制等。同時要厘清政府職能,要有所為有所不為,堅持讓市場在資源優化配置中發揮基礎性作用的原則,避免用行政手段強行干預。

(三)成立行業自律組織,規范競爭秩序

行業協會具有獨特的職能,而且是行政管理部門所不能替代的。其職能主要是貫徹政府的有關政策法規、制定行業自律規則、協調行業經濟效益和社會效益之間的矛盾、進行行業內的互助與協作、進行專業技術方面的交流和培訓、產業內信息統計及產業發展預測等,政府還要對行業協會給予必要的支持。

當前我國城市廣播電視的市場結構基本屬于寡頭壟斷型。隨著規制的放松,兼并、集中的趨勢越趨明顯。出于保護公眾利益的需要以及對超大傳媒集團妨礙自由競爭的考慮,西方國家政府對超大型的傳媒集團都有嚴格的規模標準限制和分拆的處理辦法。當前,我國城市廣播電視之間的不良競爭日益嚴重,在內容競爭、廣告競爭、受眾競爭等方面表現得尤為突出。及時規范競爭秩序,遏制惡性競爭,是政府相關部門的重要職責。在放松規制的同時,政府也應該認真考慮《反不正當競爭法》、《反壟斷法》等法律法規在城市廣播電視領域的適用性,及時制定并嚴格執行相關的法規,維護傳媒市場自由、公正的競爭秩序。

由于時代的變革,城市廣播電視的生存環境發生了顯著變化。為面對國內外巨大的競爭壓力,應對來自各方面的挑戰,城市廣電媒體必須審時度勢,進一步深化城市廣播電視體制改革,開創新的發展格局,探索新的發展戰略。城市廣播電視的健康快速發展還要依靠政府相關政策的大力支持,需要不斷加強和完善法律、法規和制度建設,不斷創新發展思路,通過不斷的制度革新來保持城市廣播電視競爭優勢。

參考文獻:

[1] 黎斌,李懷亮.中國電視媒體運營管理實務[M].中國國際廣播出版社,2007.

篇8

【關鍵詞】融媒體；主持人；發展策略

中圖分類號：J903 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2017）11-0130-02

一、融媒環境下主持人現狀

融媒體時代充分利用互聯網平臺，將傳統媒體與新媒體的優勢充分融合，在內容、媒體運營、技術傳輸等方面進行整合，從而衍生出一個全新的媒介業態，實現媒介的共同發展。主持人在融媒時代，不單是將節目音視頻傳播到多個媒體平臺上，還要能適應這樣的融媒時代，創新節目的內容，創新主持人的主持形式，充分發揮主持人在節目中的作用。

與新媒體相比，傳統媒體時效性不強、傳播方式單一、互動性差異及傳播空間相對狹窄等弱點明顯。傳統媒體具有政治及社會屬性占據主導地位，具有較強的社會價值，同時能更好地引導受眾的價值觀。因此傳統媒體傳播的內容更加嚴肅、監管更加嚴格。不像新媒體在內容的選擇上更為廣泛，影響著傳統媒體的發展，觀眾更易于接受。

我國播音事業的發展之初，第一代播音員的形象是端莊大方，聲音高亢洪亮，具有那個時代的鮮明特點，在過去很長的一段時間里，傳統的規范性的形象、播音風格一直占據著主要地位。當新媒體誕生之時，人們的生活方式、思維方式開始得到了巨大的改變，主持人的形象也開始發生著改變，從原來的一板一眼逐漸轉變為更具有親和力、形象更加活潑，更易于觀眾所接受。在這樣的媒體環境下，主持人的主持風格、特點、個性已無法滿足觀眾的需求。主持人如一味地保持原有的主持風格，將無法在原始的節目中保持良好的收視率。

二、媒介發展與職業功能訴求

“這是一個媒介遷徙的時代，這是一個人類社會生活交往空間借由網絡急劇延展的時代，這是一個媒介邊界不斷消融的時代，這是最好的時代也是最壞的時代。”這是北京電視臺新媒體發展中心的蔣主任在進行關于大媒體時代的演講時所說的一句話。但是，從這樣的話語中也同樣能夠感受到作為媒體人所意識到的媒介發生的轉變，以及轉變中全媒體時代新聞媒介的變化。

全媒體時代的到來，也意味著一個全新的新聞媒介正在到來，并影響著人們的生活，帶給人們全新的新聞媒介形式。從國際的發展趨勢來看，互聯網正在逐漸地改變著新聞業的所有元素，產生了競爭。在中國，傳統媒體受到了新媒體的沖擊，一部分人已經逐漸地從傳統媒體過渡到了新媒體。由于網絡的特殊性、寬容度極高、方便快捷，使得更多的人們愿意選擇互聯網這種方式進行新聞信息的攫取。同時，人們生活壓力的不斷增大，人們大塊進行閱讀新聞信息的時間越來越少，時間上已經呈現了較為零碎的現象，只有通過互聯網這種全新的模式，可以隨時隨地地去選擇和閱讀自身喜歡的內容。然而，這對于傳統媒體而言，已經造成了極大的困惑和危機。很多的家庭，會購買電視，但是卻很少會打開電視去觀看，很多的電視劇、電視節目通過網絡的搜索可以進行下載觀看，可以隨時隨地進行收看。這對于觀眾而言符合了他們現如今生活的需求。

大數據時展下技術的不斷進步，促進了媒體行業的快速發展，進而產生了媒介形式的多樣化。也正是現如今人們所接觸的媒介形式的多樣化，審美水平的不斷提高，從而對信息的傳播、頻道內容的制作逐漸呈現專業化的趨勢。隨著媒介的不斷發展，對主持人的職業訴求也就越來越高，要求主持人能夠全面、全新地發展。主持人可以充分地彰顯個性，個性的施展體現在主持形式的多踴、內容注重層次化、媒體角色多樣化等個性特點。與此同時，正是因為主持人在融媒體時代下能夠充分地彰顯個性，又能夠對所傳播內容進行了合理的傳播，針對不同的受眾群體呈現不同的媒介信息，以此真正地打造品牌主持人和品牌節目。

全媒體時代的到來，正是媒介形態交互融合的時代，是數字媒介技術消融媒體邊界的時代，同樣也是受眾媒體接觸習慣逐漸改變的時代。那么，在這樣一個媒介融合的時代，使得全媒體在受眾上逐漸變得細節化、分眾化，內容具有深度化、層次化。

全媒體時代的到來正是在網絡技術和數字技術快速發展的前提下產生的，全媒體時代也改變了傳統媒介各個行業的發展之路，也逐漸改變了傳統媒體發展中遇到的瓶頸和困難，使得傳統意義上的媒介之間的界限逐漸消融。互聯網技術的革新和發展，使得全新的技術能夠及時有效地滲透和應用于傳統媒體、新媒體的各個領域之中，使得技術得以發展融合，也影響著受眾對接受信息的方式、內容、受眾參與的程度進行著改變。受眾參與度的大大提升，提高了主持人與受眾的互動，受眾互動的提高能讓主持人和制作人及時地了解到節目制作的內容、觀眾的喜好，能夠更好地制作出符合大眾審美情趣的內容。

三、媒介融合下主持人發展應對策略

媒介融合環境下對主持人的發展帶來了極大的沖擊和挑戰，主持人在媒介融合環境下的發展應對策略則要能夠樹立新媒體思想，能真正意識到新媒體傳播的技術以及如何應用新媒體與傳統媒體的融合。隨著網絡技術和通訊技術的發展，我們迎來了全媒體時代。主持人要能運用大數據思維對信息進行恰當的處理，對主持人而言，無論是傳統媒體還是線上線下的網絡制作，都給主持人帶來了極大的機遇和挑戰。

盡管現如今眾多的主持人已經意識到新媒體對其所帶來的沖擊，并且伴隨著新媒體的產生，衍生出越來越多的新媒體主持人，而這些主持人正是因新媒體的發展而誕生的。網絡主持人與傳統媒體主持人有一定的區別，主持的內容和形象也相對較為輕松。那么，當這類的主持人誕生之時，對于傳統媒體的主持人帶來了新的思考。并非說網絡主持人的形象、主持內容不好，而正是這種新形式的出現使得傳統媒體主持人更加注重創新。對于主持人來說，無論是網絡主持人還是傳統媒體主持人，均需要不斷地提升自身的新媒體理念和新媒體意識。

另外，主持人的非語言對節目同樣起到了促進作用。新媒體環境下，主持人更應充分利用非語言。比如傳統媒體紛紛建立了自己的網絡平臺，電視平臺和網絡平臺的內容互為所用，形成了臺網融合。在網絡平臺中，主持人的形象可以被制作成特殊的動漫造型、FLASH動畫，以此突出主持人的某種外貌特征。正是臺網融合，主持人提升新媒體理念，運用微信平臺、微博互動等多種媒體形式使個人形象得以提升、完善，留給受眾更具有吸引力的內容。

正是在這樣的環境下，主持人采取的最佳應對策略則是要能夠提升主持人新媒體理念與技術運用能力，能夠真正地與新媒體融合做到線上線下的互動，充分發揮主持人的創新意識，使主持人的綜合素養得到了全面提升。面對未來的挑戰，主持人需要去掉明星主持的光環，能做到熟練運用新媒體技術，更好地運營和推廣新媒體。全知全能的主持人難以在全媒體時代延續，主持人要從原來的“雜家”做到能專攻、深耕，從全面型主持人逐漸地向“專家型主持人”過渡，主持人群體必須要堅持學習，精耕細作，提升專業度，增強核心競爭力，才能真正地做到“雜中有專”。

參考文獻：

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[3]程宇豪.全媒體環境下主持人競爭力的提升[J].新聞世界，2016（10）.

作者簡介：

篇9

關鍵詞：網絡電視臺；運營；困境；對策

作者簡介：劉社瑞，湖南大學新聞傳播與影視藝術學院副教授(湖南長沙410082)

楊志秋，湖南大學新聞傳播與影視藝術學院碩士研究生(湖南長沙410082)

2009年歲末，“中國網絡電視臺”(CNTV)E式開播，上海文廣傳媒、湖南芒果TV、安徽網絡電視臺也相繼成立運行。隨后，我國各級電視媒體紛紛嘗試與網絡聯姻，多家省級電視臺推出網絡電視臺測試版，這成為傳統電視媒體應對國內外視頻網站沖擊，贏得網絡話語權的一次重大行動。本文通過對三網融合背景下網絡電視臺的經營特點、運營模式及現存困境的分析，來探討其未來發展對策。

一、我國網絡電視臺的經營特點與運營模式

隨著我國人口年齡結構的變化，更多年輕受眾的注意力從傳統電視轉向網絡，所以從開播之日起，網絡電視臺就以臺網融合的優勢占據有利位置，受到廣泛關注。

1　我國網絡電視臺的經營特點

(1)快捷性傳播

網絡電視臺突破了傳統的電視傳播受地域的限制，網絡連接了整個世界，受眾只要擁有一臺電腦和無線網卡就可以收看電視直播節目，甚至“用一臺手機和一根數據線就能開始影像的記錄和分享”，而無需坐在電視機前被動地選擇頻道，大大提高了信息的傳播速度。

(2)靈活性選擇

傳統電視觀眾只能根據電視臺的安排來收看節目，信息的冗余使得大量時間被浪費，而網絡電視臺的受眾可以依據自身需要，在線點擊選擇喜歡的節目觀看，并可任意快進或回放，選擇性大大增加。

(3)長久性保存

網絡電視臺彌補了傳統電視受觀看時間限制的缺陷，用戶遇到感興趣的節目可以通過網絡保存起來以后觀看，實現了永久性保存。

(4)即時性反饋

傳統電視的信息傳遞給受眾后，須經過繁瑣的市場調查后才能收到反饋信息，而網絡電視臺運營商在用戶點擊觀看節目的同時即可通過其點擊三維圖像的次數得到反饋信息，自動完成市場分析。

(5)分享性互動

網絡電視臺為用戶提供了一個展示的平臺，用戶不僅可以針對正在播放的節目或影視劇進行在線討論，也可與電視臺人員進行互動，甚至上傳自制視頻，與他人分享，實現了分享性互動。

2　我國網絡電視臺的產業運營

媒介產業運營是媒介以生產媒介產品為始端，通過各層產業鏈的延伸，實現媒介產品的深度開發和多次轉化增值，以謀求產業的整體效益。

(1)產業鏈

媒介產業鏈是指媒介產業通過產業鏈與其他產業有機結合起來，實現媒介的產業化經營。我國網絡電視臺的產業鏈主要包括內外兩個方面：內部產業鏈由組織管理、節目制編播、系統監護三部分構成；外部產業鏈包含技術設備提供商、平臺提供商和終端用戶。以CNTV為例，內部組織管理由中央電視臺的網絡信息部門負責，對電視臺運作進行方向性指導，保證整體有序運行；制編播部門將央視節目整合后重新編排，制成新的節目視頻供用戶在網站上收看；系統監護部門由央視分派工作人員，負責電視臺日常的硬軟件設施，確保網絡信息正常運轉。外部的技術設備提供商即央視的技術合作商，為其提供硬軟件設施，如制編播設備、遠程操控設備等。平臺提供商為中國電信運營商，為其搭建網絡平臺以保證電視臺的節目能通過網絡輸送給用戶，它是運營商與用戶的橋梁和紐帶。

(2)內容生產

內容生產是媒介生存和發展的支撐，網絡電視臺運營商為用戶提供視頻節目、新聞信息、論壇、游戲等內容。如CNTV提供影視劇直播點播，進行重大賽事直播，同時開放論壇、上傳視頻等互動平臺，針對熱點問題與用戶互動，目前已推出新聞臺、體育臺、愛西柚等10個產品。上海BBTV憑借上海文廣新聞傳媒的節目資源，提供10個SMG電視頻道以及8個廣播電臺全天候節目的直播點播服務。

3　盈利途徑

網絡電視臺與其他媒介形態一樣，在承擔社會責任的同時也需要盈利以維持生存與發展。其目前的盈利途徑主要有網絡廣告、版權運營、網絡游戲和活動營銷。

網絡廣告是網絡電視臺的主要盈利途徑，各家網絡電視臺的廣告表現形式各具特色。CNTV在網頁左右側放置圖文廣告，在節目播放前后插入10秒左右的視頻廣告。芒果TV的廣告分為頁面和視頻兩類，頁面主要是頁角處的按鈕廣告，視頻類廣告分為前貼、背景等，其廣告投放品牌主要集中在網絡零售商領域。版權運營是網絡電視臺制作視頻節目和影視劇，擁有版權后將節目賣給別家媒體。目前，芒果TV依托的湖南衛視已經自制了多部節目和影視劇，實現版權所有。《金鷹訪談》已在湖南國際頻道播出，成為由網絡反向電視輸出的節目。在網絡游戲方面，CNTV與國內網絡原創游戲資訊節目《第一游戲》合作，每周為游戲玩家提供國內外新鮮游戲資訊及游戲產業內部大事件等。芒果TV現有“網球寶貝”和“芒果仙俠傳”兩個游戲產品，采取道具收費的贏利模式，并推出獨立于金鷹論壇的游戲論壇。為吸引用戶最大程度參與，各網絡電視臺運營商都進行活動營銷，通過營銷樹立品牌，擴大影響力。如安徽網絡電視臺適時推出玩游戲抽獎送禮活動，以吸引游戲玩家的加入。

二、制約我國網絡電視臺發展的因素

國家政策扶持和自身的傳播特性使我國網絡電視臺在未來具有廣闊發展前景，但與國外相比起步晚，沒有現成的照搬模式，在具體發展中遭遇到一些現實困境，還停留在由傳統主流媒體向新的傳播領域延伸的有限探索中。

1　缺乏資金，購買版權的成本昂貴

雖然網絡電視臺比民營視頻網站更具有資金優勢，但對于其自身長遠發展來說，資金卻還遠遠不夠。目前建設網絡電視臺需要高昂資金，包括購買硬軟件設備，招聘人員以及網絡寬帶投入，這些都不是即刻就能完成，而要積蓄大量資本和資源才有可能實現。許多地市網絡電視臺由于資金壓力不得不放棄購買關鍵技術設備，導致其頁面圖像模糊，節目播放不流暢。

版權是網絡電視臺未來的競爭核心，安徽網絡電視臺總監曹琴說過：“起決定作用的還是資金和版權。”目前網絡電視臺和民營視頻網站都意識到版權的重要性，為獲得收視率，競相以高價購買影視劇版權，導致熱門影視劇網絡版權的價格不斷攀升，造成網絡電視臺運營商購買版權的成本不斷上升，競爭壓力顯現。

2　界面缺乏個性，內容存在復制現象

我國網絡電視臺的界面普遍缺乏個性，內容被大量復制。國內多家網絡電視臺的界面與普通網站沒有多大區別，

臺標和文字標題下加入大量文字和動態廣告，雖然板塊名稱與普通網站相比頗有創意，但其中的內容卻也是無二樣。從中央到地市級網絡電視臺的生產內容大多復制截取自母臺，很少有創新性自制節目。山東網絡廣播電視臺的大部分節目都是摘取母臺，并且和其他新聞網站一樣將大量文字內容復制后放置于頁面，無法突出網絡互動便捷的特色。

3　商業模式模糊

據艾瑞咨詢的報告稱，國內99％的視頻網站都處于虧損狀態。而作為我國視頻網站主力軍的網絡電視臺至今還沒有形成成熟的商業模式，處于虧損運營狀態。其從運營商到客戶端整個產業鏈的構造有許多欠缺，主要表現為：定位不精準導致用戶黏度不高；廣告投放不準致使與廣告商合作艱難；版權與付費的沖突等。如CNTV定位于“全功能”服務，包含政經文娛等各個方面，本意將所有受眾都吸納進去，但事實上效果相異，因為其只注意到受眾定位的寬度而忽略了精準度。類似的還有山東、江蘇網絡廣播電視臺等，節目花樣百出卻很難增加用戶黏度。

另外，由于廣告投放類別受到網站定位的制約，所以廣告能否成為其盈利的主要模式或能否影響受眾并促使其購買產品，實現與廣告商的合作共贏，這是仍需探討的問題。

付費是我國電視行業由來已久的問題，即使爭取到版權，運營商也必須通過向用戶收費將版權成本收回，而近期的《2010中國網絡視聽產業報告》指出，40％的用戶表示“在任何情況下都不會付費觀看視頻內容”，兩者的沖突是亟待解決的問題。

4　與視頻網站存在矛盾

網絡電視臺與民營視頻網站的矛盾主要表現在對受眾的爭奪和版權上。國家網絡電視臺目前缺乏對受眾興趣的調研，廣大年輕受眾喜歡的熱播劇只能通過民營視頻網站收看，其與網絡電視臺分流受眾，爭奪市場，導致網絡電視臺不可避免地失去年輕群體，盈利能力下降。同時，從傳播模式看，以優酷、土豆為代表的視頻分享模式由于版權問題而逐漸邊緣化，以正版視頻為主的網絡電視臺將代替以UGC為主的視頻分享成為主流的傳播模式。由于網絡電視臺進軍，民營視頻網站不得不摒棄原有盈利模式，花巨資購買影視劇播放權，其成本遠高于盈利所得。

網絡電視臺正面臨著民營視頻網站的巨大挑戰和沖擊，但運營商更應看到這種挑戰帶來的機遇，因此，如何發揮其自身優勢，與民營視頻網站共同將國內視頻市場做大做強才是未來的關鍵所在。

三、我國網絡電視臺未來發展的策略

近些年網絡的發展為國外視頻網站進軍中國市場提供了契機，許多年輕人逐漸熱衷于美日韓劇。與此同時，西方意識形態也不斷滲入，造成國內影視劇市場處于尷尬的位置，這對國家的文化安全而言不能不說是一個巨大威脅。所以，網絡電視臺單純靠母臺尋求發展不是長久之策，要使其做強做大，就必須克服運營困難，抓住機遇，采取正確發展對策，使其能夠在未來坐穩社會主流價值觀的傳播位置，實現長遠發展。

1　發揮主流媒體輿論陣地作用，增強國家文化軟實力

(1)政府要加強對網絡電視臺的經營管理，維護社會公共利益

政府制定出臺相關政策法規，對網絡電視臺頒發牌照時首先要求運營商把公共利益放在第一位，引導傳播社會主流輿論，在技術和資金上給予支持，對其經營中出現的問題及時處理。對不惜公共利益唯利是圖的違規電視臺予以嚴厲處罰，使整個管理渠道暢通無阻，保障各方利益的協調。

(2)運營商需建立符合網絡媒體特點的制編播模式，適應國際化和社會未來主流群體。

具體說，工作人員要樹立起國際競爭意識，以國外視頻網站的水準嚴格要求自己，從制編播到后臺維護都要符合網絡媒體的特性，用現代化的網絡電視臺來重新吸引受眾，引導社會主流媒體價值觀，增強我國傳統媒體的網絡話語權，從而提升國際文化軟實力。這就需要各個部門協作好，廣電運營部門在內容傳播上做好“把關人”，保證傳播的信息內容的健康和正確引導作用。記者要搜集用戶關心的消息，報道的內容要能夠提高受眾的精神素質，堅決杜絕低俗、媚俗和惡俗的傳播內容。

2　開發新的營銷渠道，實現多樣化盈利。

(1)打造垂直視頻門戶

我國網絡電視臺目前主要依靠廣告營銷、版權運營和網絡游戲盈利，這不能適應市場快速發展的需要。運營商應以原有渠道為基礎，通過打造垂直視頻門戶，擴大營銷渠道，在用戶服務上做足功夫。“垂直門戶”相對傳統門戶網站而言，更專注于某一領域，其吸引顧客的手段就是做得更專業、更權威、更精彩，最大特色就是專一。網絡電視臺也應適應內容窄眾化和個性化趨勢，致力于打造垂直視頻門戶，定位于個性化，為特定用戶量身制作節目，做最窄眾化的傳播，突出其特色以吸引長期用戶。網絡電視臺可以廣泛與影視媒體、投資商、視頻制作商等建立合作關系，打造獨特的垂直視頻門戶，建立豐富穩固的節目資源網絡。

(2)創新用戶體驗形式

電視臺運營商要仔細分析受眾市場，找準用戶群體，將精力放在受眾身上，制作更多更高質量的節目，以提高用戶黏性，同時推廣戰略，找機會挖掘潛在受眾。只有不斷擴展受眾面，增強用戶體驗，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。這要求電視臺不僅要生產高質量的產品，更要有創新用戶體驗的形式。創新用戶體驗主要表現在頁面與內容設計新穎、廣告表現形式多樣化等方面。美國Hulu的網頁設計簡單明了，版面整齊，同時設計多樣化的廣告類別，由用戶選擇想要接受的廣告信息的類型，如健康、時尚等，這種設置受到了用戶歡迎，也贏得更多廣告商的青睞。在國內，上海BBTV的用戶可直接在首頁上選擇喜歡的電視臺頻道，視頻版塊是國內各大媒體的新聞報道，這就將電視與視頻有效分離，滿足不同用戶需求，大大節約了用戶的搜索時間。

3　進行技術研發和革新

我國網絡電視臺在技術層面仍與國外有較大差距。硬件方面，Youtube擁有18個境外的鏡像站點，超過13500臺服務器，帶寬超過1000G，可以支持200萬以上的同時在線人數。而我國網絡電視臺遠未達到這個水平，所以，要獲得長足發展并占領國內市場，就必須不斷進行產品創新。這要求在硬件和軟件方面下足力氣，電視臺要不斷引入先進技術設備，同時與國內技術廠商合作進行自主研發，開發更為簡便的播放軟件，為受眾提供更為快捷流暢的視頻節目。

目前，CNTV已經在成都成立了研發中心，致力于自主研發視頻核心技術，這將為我國視頻網站在世界范圍內的發展壯大提供關鍵技術研發的服務。鳳凰新媒體與中科大洋公司聯手推出的U@Media解決方案里包括了內容匯合、節目制作和播出、VMS視頻分發系統等，能夠構建真正可運營的網絡電視臺。

4　整合優化區域優勢，做大做強

區域競爭力是一個區域在競爭和發展過程中與其他區域相比較所具有的吸引、爭奪、擁有、控制和轉化資源，占領和控制市場的能力。現在國內地市級網絡電視臺已有多家，但受地域限制，只有當地一些少數用戶，無法形成較大范圍影響。如果這些運營商能將各自擁有的資源整合優化，聯合起來擴大經營范圍和規模，打造品牌集團，必然能夠擴大地域影響，爭取到更多用戶。“城市聯合網絡電視臺”(CUTV)已于2011年8月25日正式開播，28個城市的用戶隨時可以在本地收看聯合網絡電視臺和其他子臺的直播節目，這對其他網絡電視臺建設是一種有益借鑒。

篇10

關鍵詞:網絡基礎設施; 多核處理器; 均衡多處理器; 虛擬化技術

中圖分類號:TP393 文獻標識碼:B

文章編號:1004-373X(2010)10-0140-03

Service of Network Infrastructure Improved byVirtualization Technology

LI Fang-she

(Beijing University of Civil Engineering and Architecture, Beijing 100044, China)

Abstract:Several solutions to address the challenges from network device are doscissed, such as adjustment of the existed. software for multi-core processor platform, para virtualization technology and full transparent real-time virtualization technology, aiming at the challenges from technology and market in the design of network device.The methods of simplifying the challenges byreal-time virtual software solution based on Intel virtualization technology,and theadvantages of real-time virtual software solution by comparing with other solutions are discussed. The result of application shows that the solution is feasible and effective.

Keywords:network infrastructure; multi-core processor; symmetric multi-processor; virtulization technology

電信運營商通常要求網絡設備制造商為其提供的設備要能處理更多的呼叫,又要消耗較少的功率,并且要支持越來越多的增值服務。以往,通過增加處理器的處理能力,或者提高設備密度來滿足這些需求。隨著硬件技術的發展,現在利用多核處理器就可以實現更高的密度、更強的處理能力而且功耗更低。這里首先分析網絡設備設計遇到的挑戰,然后介紹應對的措施。

1 網絡設備設計面臨的挑戰

1.1 降低運營商的成本

每個移動電話運營商都需要部署很多天線以提供有競爭力的地理覆蓋。天線需要基站(BTS)運作。從經濟上考慮,一個運營商和其他運營商分擔公共基站成本而不是建造自己的基站是明智的。多個運營商之間共享一個基站就要求能夠在惟一的基站上安全地響應不同的運營商,要求每個運營商保持完全控制和管理他們自己的那一部分。換而言之,不同運營商使用的軟件必須安全地彼此隔離,必須嚴格地加強訪問共享或公共資源的規則,一個共享資源潛在的故障不能危及其他共享資源提供的服務。

強大的硬件允許處理更多的呼叫,支持更多的最終用戶和更大的流量,因此在一定流量下可減少處理所需板子的數目,也就意味著降低了功耗。現在,提高處理器速度不再依賴增加功率,而是通過多核處理器和均衡多處理(SMP)刀片。但是,該技術的進化給軟件設置了新的約束,例如在SMP硬件之上或當核數增加時運行軟件的伸縮問題。

1.2 為終端用戶提供增值服務

傳統電話系統(POTS)已經穩定運行了數年,它和IP網絡融合存在一些新問題。IP族協議是面向通用操作系統如Linux而開發的,而電話信令軟件主要基于專用實時操作系統(RTOS)。融合和產品面市時間要求其能夠遵從IP相關協議的進化,在原有的OS中集成IP協議棧沒有負擔。同時,還要利用原有OS中已實現的信令協議。

移動電話設施在幾年中已經歷了:從GSM到GPRS到UMTS到HSDPA及更遠(LTE, 4G,…),為終端提供了更高的帶寬,提供了傳輸高質量多媒體流和其他增值服務。新設計設備必須以無成本或很低的成本利用已有軟件,同時要能適應網絡設施的未來進化。

在用戶終端提供新的用戶服務不僅要求強大的內容提供服務器,而且要求通信網絡的支持,以便正確地支持用戶預訂的服務質量(QoS)和安全級別。用戶設備管理也要求與通信網絡的某些緊密集成。更豐富與更靈活的軟件環境有助于解決這樣的需求。因此,需要在電信運營商要求的有較高處理能力的新硬件上容納這些不同軟件環境。

1.3 縮短產品面市時間

對于一個提供增強處理能力和較高密度的新硬件平臺,產品面市時間主要由軟件開發,調試和驗證決定。所以,重用已有的、已經驗證了的軟件是很重要的。要使產品面市時間盡可能短,需要環境重用而不做更改。這有助于繼續支持先前確保的服務質量,驗證階段可無縫地進行,并更快地進入市場部署。

1.4 提高可靠性和安全性

電信網絡必須高度可靠。萬一出故障,運營商就不得不付出高昂代價。因此,制造商提供的軟硬件設備的可用性必須維持至少5個9(即99.999%),意味著每年計劃的和非計劃的不可用時間小于5 min。

要滿足這樣的性能且不降低當前系統的可用性。軟件必須設計成限制出現故障。實際上,無論什么情況,必須提高可用性,允許更好的故障隔離和檢測,更快的故障恢復和更靈活的運行、管理、維護和預防,允許更靈活的升級。一個理想的設計應該能使多個無需修改的已有軟件同時運行在多核架構上,在安全隔離分區之間共享硬件資源。

1.5 多核處理器提供增強的處理能力減少了物理尺寸和功耗

在單個處理器內聚集多核是提供更高處理能力、減少功耗的有效途徑。這要求以前從多個不同板子訪問I/O外設現在變成了從單個板上訪問。支持1個四核處理器的板子所需的功率遠少于4個單處理器板子所需的功率。總的散熱也會降低。

1.6 已有的軟件必須不加修改地運行在多核處理器上

要使原先為單核架構設計的實時軟件適應多核SMP架構是一件困難的事。實時環境中用的調度策略針對單核處理器。考慮到面市時間和成本因素,一個理想的解決方案就是重用實時軟件而無需任何修改。這要求隱藏硬件的多核屬性,為軟件設計提供常用的單核硬件屬性。

對于通用操作系統,為了適應SMP架構,可能遇到類似的要求。整合獨立硬件和軟件的系統意味著在單一環境中聚集幾個軟件。把不同的系統版本合并為單一的系統,這是一個痛苦和長期的任務。它增加了產品的上市時間和成本。

針對上述挑戰,目前的解決方案有:使軟件適應多核環境,通過超虛擬化隱藏多核以及全透明實時虛擬化。

2 幾個解決方案比較

2.1 使軟件適應多核

由于同類多核SMP處理器可降低總體成本,如果軟件能適應這樣的處理能力,這種方法無疑具有吸引力,一旦適應,在多核處理器上運行的軟件可發揮硬件提供的全部好處。但是,這種方法有幾個缺點:把操作系統從單處理器移植到SMP硬件架構是一件復雜的工作,需要很多繁瑣的分析,需要調整系統以達到期望的性能水平(即雙核性能接近單核性能的2倍)。

這個問題不僅與操作系統有關,而且從單處理器移植會影響應用軟件,尤其是實時軟件。實時環境的調度屬性通常基于FIFO策略。移植到多核后,使得較低優先級的任務和較高優先級的任務并行運行,很可能破壞很多同步假設。所以,應用需要調整并完全驗證。

把多個運行在不同刀片的獨立系統整合到單個SMP系統可能會失去某些配置的靈活性。某些低端硬件配置或許仍需要不同種類操作系統(有些運行RTOS,有些運行通用OS)的單處理器刀片,或者運行同一系統的不同OS分區。移到單一SMP操作系統環境可能會失去配置的靈活性。在4個獨立處理器上運行一個系統環境的4個例程,從物理上分割了這個系統。這有一些優勢:系統的一個例程故障不影響其他例程。系統一個例程的安全問題不會自動地影響其他┤個例程。當移植到四核平臺上成為單一軟件系統時,就會喪失這個優勢。

2.2 超虛擬化

超虛擬化提供了由虛擬機監控器控制底層硬件的客體系統。每個客體系統彼此分離地運行在自己的分區內,不能干擾運行在同一平臺上其他分區中的系統。此外,為實時系統提供了一個貌似單處理器的情景,避免了調整應用的負擔。這樣,實時環境可以運行在處理器的每一個核上。在同一個硬件平臺上并行運行不同的系統或不同的系統版本,不必經歷繁瑣、復雜的系統集成工作。把物理資源(包括多核處理器)劃分成不同的軟件環境,在軟件級有多個故障域。從安全角度上看,有多個安全域,一個域安全出問題不會波及其他域。不過,這種超虛擬化方法的某些方面有待改進:

如果要維持良好的性能,所付出的代價是客戶系統的硬件抽象層要適應虛擬機監控器接口。盡管在一定范圍內這是可以理解的,但是在適應OS中引入了延遲,可能需要重新驗證一部分軟件。超虛擬化通常由改變客體系統運行環境實現:在Intel X86體系結構上改變執行環(環壓縮),改變可用地址空間(地址空間壓縮)。

當目標處理器不提供虛擬化支持時,超虛擬化是最好的解決方案。一個例子是,當某些訪問機器狀態的指令在用戶模式中執行時,不會引起異常。

隨這種透明虛擬化的支持,可使用一個更好的解決方案。

2.3 全透明實時虛擬化

全透明虛擬處理器與適當的虛擬機監控器結合能實現目前所確定的所有需求。基于Intel虛擬化技術的新處理器能使虛擬機監控器透明地在單個處理器上,也可以在多核處理器上運行多個無需修改的客體OS。如圖1所示。

圖1 全透明實時虛擬化系統框圖

這種解決方案的好處在于:

(1) 多個RTOS例程可以并行運行在一個SMP多核處理器上而不會影響所支持的應用,可重用二進制代碼,無需修改客體 OS,所以使得產品能在最短時間面市,開發成本最小。另外,可實現實時操作系統(RTOS)與通用操作系統(GPOS)混用,即一個或多個GPOS如Linux 或 Windows可以同時運行在多核處理器,既可以運行在一個專用核上,也可以運行在與其他OS(甚至與一個或幾個RTOS)共享的多核上。

(2) 設備可以有效地、安全地在不同的客戶操作系統之間共享。

(3) 可以透明地監控客體系統,萬一出現故障,依據配置可以自動重新啟動。因此,系統的整體可靠性增強了,無需修改客體操作系統。在多核處理器內多個客體 OS可能共享同一個核。如果多個客體 OS運行在同一個核上,以這樣的方法調度客體 OS,即維持RTOS的實時屬性。這種方法可用于嵌入式和實時系統。

(4) 把物理內存分區,每一個內存分區分配給一個指定的客體 OS。這樣,每個客體 OS就使用自己的內存管理機制和策略,而不會干擾其他客體OS。保護內存分區且彼此隔離以便沒有OS能讀出或寫入到其他OS內存分區。這種方法允許使用MMU的OS,如Linux或 Windows CE,和不使用MMU的OS,如Nucleus 或 VxWorks,協同運行在一個單核上。

每個客體 OS使用的I/O設備惟一地分配給該客體 OS。原來的設備驅動程序可以不加修改的重用。

(5) 把幾個客體 OS所需的硬件資源,如CPU和實時時鐘,虛擬化以便在所有需要訪問它們的客體 OS之間共享。

(6) 在同一處理器上同時運行不同的OS僅是問題的一部分。客體 OS也需要通信和共享設備或其他硬件資源。典型的OS支持多進程,為進程提供內存分配和調度策略,提供同步,共享訪問系統,網絡接口,以及進程間通信等服務。

這種解決方案不僅能使一個RTOS的幾個例程運行在多核處理器上,無需修改它們,而且允許在設備上運行Linux系統例程,無需專用刀片或處理器。因此,這就給原來系統帶來全新的性能。

3 基于Intel技術的實時虛擬化技術在位置查找注冊 (HLR)系統中的應用

在含有2個雙核低電壓Intel@Xeon處理器的ATCA Intel NetStructure@MPCBL0040板上,能使┒喔RTOS和1個Linux例程同時運行在同一板上。RTOS及它們的應用無需修改運行,好像運行在一個單處理器機器上。建立這樣的系統要做的就是為每個分區配置適當的物理資源。如圖2所示。

圖2 實時虛擬化技術在位置查找注冊 (HLR)系統中的應用

由于每個OS獨立于其他OS,且有1個專用的核(除了與Linux共享處理器的核外),沒有明顯的同步開銷,系統能提供接近4倍于單核處理器的處理能力。該系統能同時訪問4個數據庫,最優化地使用了高性能多核處理器,不會影響原HLR應用特性。4個未做修改的數據庫可以通過運行在1個核上的標準Linux(Red Hat Enterprise Linux ES 4)用網絡文件系統進行通信。系統與其數據庫服務器的獨立意味著4個系統中1個系統出故障不會妨礙其余3個系統的運行務。

4 結 語

基于Intel虛擬化技術能夠解決許多網絡基礎設備遇到的挑戰,能使設備制造廠家基于多核處理器設計設備,從而提供較高的處理密度,降低材料費和總成本。在一個多核處理器上通過簡單配置,整合多個無需修改的實時軟件,保持了它們的QoS屬性。運行已有的、實時和通用軟件,無需復雜的、長時間的重新設計和集成。在同一多核處理器上整合不同版本的通用軟件,無需經歷軟件環境集成過程,便使系統最優化,進而使產品具有特色且性能卓越。

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