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【關(guān)鍵詞】建筑工地班組;安全生產(chǎn);存在問(wèn)題;整改對(duì)策

Abstract: In order to change the housing construction site safety production difficult situation, in a comprehensive analysis of housing construction site safety production widespread safety awareness is weak, the habitual peccancy, security risks rectification, the rectification of a low rate of lag, similar safety repeated occurrence probability higher after many problems, put forward from the aspects of safety production system construction, education and the site team culture construction solutions, to promote safety production management of building construction enterprise jumped the last new step.

Key words: construction team; safety production; problem; countermeasure

中圖分類(lèi)號(hào)：F530.69文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1、引言

房屋建筑工地班組是建筑施工企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最基層的組織，是安全生產(chǎn)最基本的單元。本文針對(duì)從分析房屋建筑工地班組在安全生產(chǎn)中普遍存在的問(wèn)題，進(jìn)行深入細(xì)致的研究，查找問(wèn)題的根源，有的放矢地提出解決對(duì)策，以便達(dá)到加強(qiáng)房屋建筑工地班組字全生產(chǎn)管理的目的，促進(jìn)房屋建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。

房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)普遍存在安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，習(xí)慣性違章，安全隱患一次整改率低、整改滯后，同類(lèi)安全隱患重復(fù)發(fā)生概率高等諸多問(wèn)題，因此房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀形勢(shì)嚴(yán)竣。

2、1班組安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱。房屋建筑工地班組人員多由包工頭召集本鄉(xiāng)或外地的農(nóng)民工組成的，既沒(méi)有像樣的就業(yè)培訓(xùn)，又沒(méi)有規(guī)章制度，隊(duì)伍素質(zhì)差，連最起碼的安全術(shù)語(yǔ)“三寶”、“四口”都不了解。

2、2班組習(xí)慣性違章現(xiàn)象突出。就是固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反安全工作規(guī)程的行為。其表現(xiàn)形式多種多樣，按其性質(zhì)分類(lèi)，主要包含三方面：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，而在房屋建筑施工中，類(lèi)似現(xiàn)象極為普遍。

2、3班組安全隱患一次整改率低、整改滯后現(xiàn)象普遍。房屋建筑施工班組對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患整改工作往往滯后，一次整改率偏低，甚至對(duì)個(gè)別安全隱患的整改工作延至該項(xiàng)作業(yè)結(jié)束方能完成隱患的閉環(huán)管理。

2、4同類(lèi)安全隱患重復(fù)性發(fā)生的概率高。就是房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)往往存同類(lèi)安全隱患重復(fù)性發(fā)生的概率高，工地現(xiàn)場(chǎng)安全隱患往往存在經(jīng)常性、反復(fù)性。

3、房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的整改對(duì)策。

目前，房屋建筑工地安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，為了扭轉(zhuǎn)房屋建筑工地安全生產(chǎn)形勢(shì)，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，必須有針對(duì)性地抓好房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)建設(shè)，促進(jìn)房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階。

3、1落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)是搞好房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)的重要前提。沒(méi)有規(guī)矩不成方園， 班組的安全規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的延伸，是房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)的重要前提。 3、1、1.建立健全班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)施工管理人員責(zé)任感。班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是房屋建筑工地安全生產(chǎn)之魂，是工地班組安全生產(chǎn)的基本保證。班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制就是要明確規(guī)定工地班組成員在安全生產(chǎn)中的具體任務(wù)和責(zé)任，做到工地安全生產(chǎn)事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)明確、功過(guò)分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的工地班組安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)，有針對(duì)性地從根本上解決工地班組安全隱患一次整改率低、整改滯后現(xiàn)象。 3、1、2.積極開(kāi)展工地班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從根本上杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等工地班組習(xí)慣性違章現(xiàn)象。通過(guò)積極探索創(chuàng)新工地班組安全生產(chǎn)管理模式以及認(rèn)真學(xué)習(xí)工地班組安全生產(chǎn)操作規(guī)程，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。工地班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，它能夠有效地控制施工人員的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生，從數(shù)字統(tǒng)計(jì)看出，建筑施工企業(yè)中所發(fā)生的事故有90%發(fā)生在工地班組，工地班組中有80%的事故是由“三違”現(xiàn)象引起的。工地班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)把建筑施工企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求優(yōu)化為“管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)”，把施工人員的行為限制在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)之中，從根本上控制違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等工地班組習(xí)慣性違章現(xiàn)象，從而杜絕僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干等不良現(xiàn)象的存在。 3、2全面提高工地班組長(zhǎng)的素質(zhì)是搞好工地班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。 抓好工地班組安全生產(chǎn)管理組織體系建設(shè)就是要明確工地班組成員在管理組織體系中的職責(zé)，特別是要全面提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)。

工地班組安全生產(chǎn)的好壞，直接影響建筑施工企業(yè)的工程質(zhì)量，而工地班組安全生產(chǎn)的成效大小，取決于工地班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度及所具備的安全技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)際的組織協(xié)調(diào)能力。為此建筑施工企業(yè)必須重視和加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)教育工作，這就要求工地班組長(zhǎng)必須要有高度的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感。不公要具備“超前意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)、事后總結(jié)意識(shí)”，而且要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)自己的言傳身教帶動(dòng)工地班組整體素質(zhì)的提升。 3、3深入開(kāi)展工地班組安全生產(chǎn)文化建設(shè)是搞好工地班組安全生產(chǎn)管理工作的有效手段。

工地班組安全生產(chǎn)文化源自建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念的一種總結(jié)，是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的靈魂，因此任何建筑施工企業(yè)在原有的企業(yè)安全文化大背景下，深入開(kāi)展工地班組安全生產(chǎn)文化建設(shè)是抓源頭、促管理的有效手段。 3、3、1加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，牢固樹(shù)立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，提高工地班組的綜合素質(zhì)。

房屋建筑工地安全生產(chǎn)實(shí)踐表明，80%以上的安全生產(chǎn)事故是由于施工管理人員違章指揮和違章作業(yè)造成的。因此，堅(jiān)持以人為本，培養(yǎng)工地班組員工良好的安全生產(chǎn)意識(shí)是一項(xiàng)極其重要的工作。（1） 要堅(jiān)持先培訓(xùn)后務(wù)工，先教育后上崗的指導(dǎo)方針，努力提高工地班組員工的安全素質(zhì)。（2）要加大工地班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)，制定有針對(duì)的預(yù)防措施和技術(shù)方案 ，認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)”安全教育，進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，從原頭上消除工地班組員工不安全生產(chǎn)行為。 3、3、2要做好工地學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，從源頭上改變工地班組安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。搞好房屋建筑工地學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，一是要培養(yǎng)工地班組良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成一種尊重知識(shí)、學(xué)習(xí)知識(shí)的氛圍。二是培育團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，依靠團(tuán)隊(duì)力量發(fā)現(xiàn)安全隱患，解除安全隱患。三是深化工地班組自主管理，從細(xì)節(jié)入手采取宏觀(guān)控制與微觀(guān)管理相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與員工自主管理相結(jié)合，促進(jìn)房屋建筑工地安全生產(chǎn)成為工地班組一種自覺(jué)自主的員工行為，成為自覺(jué)保證工地班組安全生產(chǎn)的不竭動(dòng)力。 4、結(jié)束語(yǔ)

影響房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)的因素諸多，但是沒(méi)有捷徑可走，核心在于預(yù)防。因此要全面改變房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)局面，必須做到制度建設(shè)、安全生產(chǎn)意識(shí)教育和工地班組文化建設(shè)的“三落實(shí)”，才能有效地提升房屋建筑工地班組安全生產(chǎn)水平。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李俊．建筑工程安全管理[J]．企業(yè)導(dǎo)報(bào)．2009(12)

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關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；對(duì)策

Abstract: the current market competition is intense, earned income has become the target of each enterprise competition, so most of the construction unit in order to shorten the construction period hurry, working overtime, some safety management cannot exemptions, lead to construction safety accidents. This paper focuses on the construction safety management at present the main problems of the pertinence, put forward the effective management countermeasures.

Keywords: building construction; Safety management; countermeasures

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

我國(guó)的改革開(kāi)放帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)的大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，房屋建設(shè)更是發(fā)展迅速。于此同時(shí)，在建工程項(xiàng)目逐漸增多，建筑安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻， 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，安全管理機(jī)構(gòu)和安全保障體系還不夠健全。主要情況是：一部分施工單位安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全防護(hù)不到位，導(dǎo)致發(fā)生建設(shè)工程安全事故和施工人員傷亡，必須引起高度重視。“安全”始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，安全工作雖然不是最為重要的因素， 然而一旦發(fā)生安全事故，其結(jié)果嚴(yán)重于任何一個(gè)其他要素。

1建筑施工安全管理存在的主要問(wèn)題

建筑業(yè)是危險(xiǎn)行業(yè)， 每年發(fā)生施工傷亡事故而死亡的人數(shù)僅次于交通和煤炭行業(yè)。目前，建筑安全管理主要存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)。

1.1 建筑作業(yè)地點(diǎn)不固定，作業(yè)對(duì)象建筑形體多變，施工人員流動(dòng)分散，增加管理難度

1. 2 各方主體安全責(zé)任不落實(shí)

1.2.1 部分施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，重效率、輕安全，施工現(xiàn)場(chǎng)管理部嚴(yán)格，安全投入不到位，時(shí)有發(fā)生三違現(xiàn)象，未能建立起真正運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系；

1.2.2 建設(shè)單位未能真正重視和履行法規(guī)規(guī)范的安全責(zé)任，拖欠工程款，要求施工單位墊資施工，壓工期，從而忽視了安全生產(chǎn)管理，發(fā)生安全事故壓制不上報(bào)；

1.2.3部分監(jiān)理單位定位不準(zhǔn)確，對(duì)應(yīng)負(fù)安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不清，貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)不力，不熟悉安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不對(duì)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)做出應(yīng)有的處理，安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任未能真正落實(shí)到位。

1. 3 工人的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄

建筑工地中的建筑工人絕大部分是農(nóng)民工。他們的文化程度低，缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，不懂工地生產(chǎn)的一些基本安全知識(shí)，更不了解一些安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程，消防防火等安全防護(hù)知識(shí)，他們大多只憑經(jīng)驗(yàn)辦事，而很少遵守操作規(guī)程，即使發(fā)現(xiàn)有操作危險(xiǎn)，他們大多會(huì)存在僥幸心理而我行我素。這些都給建筑工地安全生產(chǎn)埋下了重大的事故隱患。

2 加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施

2. 1 發(fā)揮施工企業(yè)安全管理責(zé)任制的真正作用

安全生產(chǎn)的真正責(zé)任主體是施工企業(yè)本身，要想真正控制和減少事故的發(fā)生，必須從根本上改善施工企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，明確和落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2.1.1 建立健全安全崗位責(zé)任制。企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全第一責(zé)任人，要組織制定本企業(yè)各崗位安全責(zé)任制，從管理層至工作層，層層簽定安全責(zé)任狀，并定期進(jìn)行考核，指定本企業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施，搞好職工培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂安全崗位責(zé)任制，從管理層到工作層，層層簽定安全責(zé)任狀，項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)項(xiàng)目成員安全責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。

2.1.2 建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)(兼)職安全管理員，工地施工項(xiàng)目班子要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。

2.1.3制定確實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)及創(chuàng)建國(guó)家及省市安全文明工地目標(biāo)等，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理有一個(gè)明確的工作方向，同時(shí)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并對(duì)目標(biāo)定期考核。

2.1.4 建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)。主要規(guī)章制度包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全技術(shù)措施、安全交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、班前安全活動(dòng)制度、安全值日制度、安全獎(jiǎng)懲制度、各工種安全操作規(guī)程和用工管理制度等。通過(guò)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可遁，違章必究，獎(jiǎng)懲分明。

2.1.5 做好安全檢查制度的落實(shí)。企業(yè)、項(xiàng)目部要根據(jù)安全檢查制度的要求，組織有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查， 對(duì)所查出的安全隱患，按三定(定人，定時(shí)間，定措施) 進(jìn)行落實(shí)整改，對(duì)于危及生命安全的重大事故隱患，安全領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)要求立即停工整改，并派人監(jiān)督，直至消除隱患后方可復(fù)工。

2.1.6 各工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制安全

施工組織設(shè)計(jì)，以及臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、建筑起重機(jī)械設(shè)備等專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案和安全措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行整體規(guī)劃，確定辦公室，臨時(shí)宿舍，食堂等五小設(shè)施，以及用水用電施工機(jī)械的總布局，并繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。由項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)建設(shè)單位審批后實(shí)施。

2. 2 加強(qiáng)建設(shè)單位安全責(zé)任的落實(shí)

建設(shè)單位由于在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的重要地位，對(duì)施工安全好壞起著重要的作用。比如建設(shè)單位安全費(fèi)用不到位， 導(dǎo)致企業(yè)無(wú)安全經(jīng)費(fèi)，建設(shè)單位壓縮合同工期，致使工人長(zhǎng)期加班疲勞作業(yè)，引發(fā)事故，為此，作為建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建設(shè)單位安全責(zé)任落實(shí)：1) 招投標(biāo)要確保建設(shè)單位在招投標(biāo)時(shí)必須有安全，文明施工的投入。2) 建設(shè)主管部門(mén)，安檢機(jī)構(gòu)要認(rèn)真檢查建設(shè)單位這個(gè)責(zé)任主體在安全經(jīng)費(fèi)、合同工期、提供地下管線(xiàn)資料和產(chǎn)品的選用等方面是否符合：《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》的要求，讓建設(shè)單位真正懂得安全施工是人們必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，調(diào)動(dòng)建設(shè)單位安全管理積極性。

2. 3 加強(qiáng)監(jiān)理單位安全責(zé)任的落實(shí)

2.3.1 監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查，未經(jīng)審查簽字認(rèn)可施工單位擅自施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，并將情況書(shū)面報(bào)告給建設(shè)單位。2.3.2 監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)下達(dá)書(shū)面指令，要求施工進(jìn)行整改或停止施工。施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或者停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)將情況向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告。

2.3.3監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。

2.3.4健全監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任制，監(jiān)理單位要對(duì)安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師要對(duì)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理負(fù)責(zé)，并對(duì)工程特點(diǎn)明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)

2.3.5完善監(jiān)理單位安全管理制度，在健全審查審核制度，檢查驗(yàn)收和督促整改制度的基礎(chǔ)上，完善工地例會(huì)制度及資料歸檔制度。

2.3.6建立監(jiān)理人員安全教育培訓(xùn)制度，監(jiān)理單位的總工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗， 其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人繼續(xù)教育檔案。

2. 4 增強(qiáng)法制意識(shí)觀(guān)念，建立新的安全培訓(xùn)體制

由于建筑施工單位是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，民工素質(zhì)不高是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，再加上建筑工人流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)， 許多企業(yè)不愿意投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，事故發(fā)生時(shí)才用“防不勝防”來(lái)搪塞。安全管理制度不嚴(yán)格，措施不到位，安全教育培訓(xùn)不落實(shí)，不深入，要從根本上改變安全形勢(shì)的嚴(yán)峻形勢(shì)。扭轉(zhuǎn)施工事故多發(fā)局面的重要措施之一，就是要提高建筑施工人員安全意識(shí)和自我防范能力，從源頭上抓好安全培訓(xùn)工作。通過(guò)安全教育培訓(xùn)，能有效地預(yù)防職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤，提高職工的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技術(shù)水平。

2.4.1 施工單位應(yīng)建立民工崗前培訓(xùn)制度， 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者，方可上崗，有條件的施工單位內(nèi)部應(yīng)建立民工培訓(xùn)學(xué)校， 除對(duì)本公司民工進(jìn)行培訓(xùn)外，還可以吸收社會(huì)上很多有志于參加建設(shè)工程的勞務(wù)人員接受培訓(xùn)。

2.4.2建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)建立建設(shè)系統(tǒng)生產(chǎn)人員培訓(xùn)機(jī)制，并建立民工準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入施工工地的所有民工必須先接受培訓(xùn)教育，一律持證上崗，它成為主管部門(mén)對(duì)施工企業(yè)考核、資質(zhì)年檢和升級(jí)的重要考核指標(biāo)。

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【關(guān)鍵詞】建筑施工；前期準(zhǔn)備；技術(shù)準(zhǔn)備；規(guī)章制度；預(yù)算；材料

一般來(lái)說(shuō)，建筑工程施工項(xiàng)目主要分為三個(gè)階段，即前期準(zhǔn)備、中期施工與后期驗(yàn)收等三個(gè)時(shí)期。三個(gè)階段的工作相輔相成，缺一不可。其中，前期的準(zhǔn)備階段工作雖然很重要，但是卻往往不被重視。事實(shí)上，做好前期的準(zhǔn)備工作極為重要，事關(guān)整個(gè)建筑施工的成敗。當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)存在“重施工，輕管理”的現(xiàn)象，而前期的準(zhǔn)備、組織與管理階段的工作就是施工整體管理的核心部分，其戰(zhàn)略地位絕不可被忽視。尤其是在建筑施工質(zhì)量問(wèn)題與管理問(wèn)題層出不窮的現(xiàn)階段，更是要掌握前期準(zhǔn)備工作的要點(diǎn)，切實(shí)提升前期工作的效果和水準(zhǔn)。

一、做好施工前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作，為施工奠定基礎(chǔ)

建筑施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段的重要性已經(jīng)不言而喻，具體到不同類(lèi)型的工程施工項(xiàng)目，準(zhǔn)備的內(nèi)容也都是不太一樣的。但是，從普遍意義上看，技術(shù)準(zhǔn)備工作是前期準(zhǔn)備工作的一個(gè)重要組成部分，也事關(guān)整個(gè)施工工作的安全和穩(wěn)定。如，要事先熟悉、理解和審查施工圖紙的各個(gè)細(xì)節(jié)，確保圖紙真實(shí)、有效、準(zhǔn)確。工作人員要熟悉、審查施工圖紙的依據(jù)，包括建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）、施工圖設(shè)計(jì)、建筑總平面、土方豎向設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃等資料文件。此外，還有調(diào)查、搜集的關(guān)于圖紙?jiān)假Y料，并設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定等。總之，圖紙是整個(gè)建筑施工的依據(jù)，也是決定建筑施工走向的唯一有效材料，必須在前期準(zhǔn)備階段做好圖紙的相關(guān)工作。

再如，編制施工的預(yù)算與施工的組織設(shè)計(jì)方案也是技術(shù)準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容。預(yù)算的編制要綜合各方意見(jiàn)和建議，依照合同與協(xié)議進(jìn)行編制；施工組織設(shè)計(jì)方案的制定也是前期準(zhǔn)備工作的一部分，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，要引發(fā)高度重視。具體的，施工預(yù)算是根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工定額等文件進(jìn)行編制的，它直接受施工圖預(yù)算的控制。它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用工、“兩算”對(duì)比、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。此外，施工組織設(shè)計(jì)方案必須根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，方案要能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動(dòng)，并配套有應(yīng)急處理預(yù)案。前期的技術(shù)細(xì)節(jié)工作還包括施工工程現(xiàn)場(chǎng)勘探、考察，施工圖預(yù)算編制，原始材料調(diào)查分析等，都要逐級(jí)落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。

二 、做好施工的人員組織工作，開(kāi)展有效的物資準(zhǔn)備工作

顯然，任何建筑施工項(xiàng)目的開(kāi)展都需要基本的材料、物資和人員。前者是建筑施工的硬件設(shè)施，后者則是建筑施工的執(zhí)行人，二者都是不可或缺的“準(zhǔn)備要素”。首先，要把勞動(dòng)力人員組織、動(dòng)員、分配和管理工作在前期準(zhǔn)備階段作為重要工作來(lái)抓，確保施工項(xiàng)目的如期開(kāi)工。比如，要建立強(qiáng)有力的施工組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，密切分工協(xié)作，形成完整的組織管理架構(gòu)；之后，要組織完整、施工班組，氛圍專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)、混合施工隊(duì)與臨時(shí)施工隊(duì)等幾類(lèi)。此外，要制定施工開(kāi)始、結(jié)束的日期、日常安排及相關(guān)計(jì)劃，對(duì)施工人員開(kāi)展動(dòng)員、宣傳和培訓(xùn)，使之做好施工的準(zhǔn)備。

其次，要做好建筑施工的物資、材料的準(zhǔn)備，包括甲供材料、自購(gòu)材料以及其他類(lèi)型的建材等。對(duì)于施工所需的大型設(shè)備、機(jī)具、車(chē)輛等，要在前期準(zhǔn)備階段做好組織、安排，形成完整的進(jìn)場(chǎng)管理與工作調(diào)動(dòng)計(jì)劃；要對(duì)水泥、混凝土、鋼材等大宗材料做好匯總、編制與管理安排，制定用度方案等。還要做好生產(chǎn)工藝設(shè)備的安排、組織與管理工作，確保相關(guān)設(shè)備隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展施工。

三、建立健全施工規(guī)章制度，完善建筑施工的制度體系

建筑施工前期準(zhǔn)備階段的另外一個(gè)重要工作就是“制度化建設(shè)”，即預(yù)先做好規(guī)章制度的建設(shè)工作，確保施工開(kāi)展過(guò)程中“有章可循，有規(guī)可依”。制度建設(shè)是建筑施工管理的重要抓手，也是決定建筑施工能夠成功的關(guān)鍵。通常，前期準(zhǔn)備階段的規(guī)章制度主要圍繞“質(zhì)量和安全”兩個(gè)主題展開(kāi)，即制度體系必須確保施工的質(zhì)量與安全，尤其是人員的安全。

例如，通常在建筑施工的前期準(zhǔn)備階段，要制定和完善類(lèi)似制度：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫(kù)制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度等。可以看到，上述制度大都圍繞施工質(zhì)量、成本控制與安全防護(hù)等主題，這也是建筑施工前期準(zhǔn)備階段重要性的工作內(nèi)容的核心，務(wù)必要抓緊抓好。

綜上所述，建筑工程的施工重點(diǎn)在“施工”，但是施工之前的前期準(zhǔn)備階段也是不可或缺的。甚至可以說(shuō)，前期準(zhǔn)備階段工作的優(yōu)劣直接影響到了整個(gè)工程施工的質(zhì)量高低，因此必須保持清晰的認(rèn)識(shí)。從上述幾個(gè)方面入手，建筑公司的前期準(zhǔn)備階段工作可以體現(xiàn)實(shí)效，從而為施工開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 袁亮，白威娜. 做好前期準(zhǔn)備工作 提高公路建設(shè)質(zhì)量[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2013（34）

[2] 吳洪波.高速公路建設(shè)項(xiàng)目投資的前期管理[J]. 科技資訊. 2010（24）

[3] 盛琳.淺談市政工程建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備[J]. 科技信息. 2010（27）

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關(guān)鍵詞：建筑 施工項(xiàng)目 安全管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，城鄉(xiāng)的建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大擴(kuò)大，建筑工地遍布城鄉(xiāng)的各個(gè)角落。這既給建筑業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)，促進(jìn)了建筑業(yè)的繁榮，同時(shí)也給建筑工地的安全生產(chǎn)管理工作增加了極大的困難。目前，由于我國(guó)還出去起步階段，發(fā)展水平不高，導(dǎo)致我國(guó)的安全生產(chǎn)狀況與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定差距，施工安全問(wèn)題還有很多問(wèn)題，由于多發(fā)的安全事故，使得安全施工問(wèn)題日益引起人們的眼球。建筑業(yè)與其他行業(yè)相比，雖然近年來(lái)傷亡事故率呈下降趨勢(shì)，但重大傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生。安全管理工作中發(fā)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在著函待解決的問(wèn)題，這些間題直接影響甚至制約著建筑安全生產(chǎn)工作的發(fā)展，必須加以改進(jìn)。

二、當(dāng)前施工存在的安全問(wèn)題

（一）法律法規(guī)不夠完善

隨著新形勢(shì)下社會(huì)的發(fā)展和建筑行業(yè)的不斷壯大，現(xiàn)有的建筑安全法律法規(guī)和部門(mén)規(guī)章制度已不能完全相適應(yīng)，暴露出了不少弊病和缺陷，如建筑安全法律法規(guī)內(nèi)容只是針對(duì)某一特定人群和特定施工階段來(lái)進(jìn)行規(guī)范，沒(méi)有涵蓋建筑生產(chǎn)的全過(guò)程和全員管理，法律法規(guī)體系不健全、可操作性差；部分法律法規(guī)之間還存在著內(nèi)容重復(fù)、交叉、甚至矛盾等現(xiàn)象。這些問(wèn)題都極大地制約著建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展，有待進(jìn)一步補(bǔ)充和完善。

（二）安全意識(shí)不強(qiáng)

各建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導(dǎo)，不能以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，抓安全生產(chǎn)得過(guò)且過(guò)，依然是“講起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”。有些建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不能把安全生產(chǎn)工作真正擺在應(yīng)有位置，重經(jīng)營(yíng)輕安全，重生產(chǎn)輕管理，重質(zhì)量輕安全，重突出輕長(zhǎng)效，看不到安全工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、責(zé)任制度不落實(shí)。

（三）安全設(shè)施投入不足

由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價(jià)，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)是忽略不計(jì)的。一旦中標(biāo)，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無(wú)力購(gòu)置，于是能省的省、能拖的拖。從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)十分混亂，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。

（四）建筑企業(yè)教育培訓(xùn)不到位，工人缺乏自我防護(hù)意識(shí)

操作工人都是隨時(shí)隨地招收的農(nóng)民工，這些人的安全意識(shí)普遍缺乏，安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。主要原因是企業(yè)對(duì)農(nóng)民工教育培訓(xùn)不到位，甚至放任不管，連最基本的“三級(jí)安全教育”都不進(jìn)行。這部分人員目前占操作者的絕大多數(shù)，缺乏基本的安全知識(shí)，不具備起碼的自我保護(hù)意識(shí)；從傷亡事故的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，絕大部分的傷亡者也是這部分人。

（五）政府監(jiān)管不到位

建筑業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理基本上還停留在突擊性的安全大檢查上,缺少日常的監(jiān)督管理制度和措施。監(jiān)管體系不夠完善，資金不落實(shí)，監(jiān)管力度不夠，手段落后,不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

三、全面的安全管理手段

（一）建立健全規(guī)章制度

目前盡管《建筑法》已經(jīng)實(shí)施，但安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)體系不齊全，法規(guī)制度建設(shè)滯后于建筑安全工作的需要，現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對(duì)依法規(guī)范建筑市場(chǎng)主體的各種安全行為，落實(shí)其安全責(zé)任有一定的局限性，對(duì)違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強(qiáng)，較易引發(fā)行政處罰糾紛。因此就要加強(qiáng)建筑安全管理法律、法規(guī)和行政規(guī)章及全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的修訂、制定工作，加快《建筑法》的修訂工作，修訂、完善五大責(zé)任主體，安全職責(zé)、責(zé)任和行為等方面的內(nèi)容，研究制定建筑施工企業(yè)違反安全生產(chǎn)許可證法律規(guī)定的處罰辦法等。

（二）增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)，建立管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

制定項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)，制定安全部長(zhǎng)崗位職責(zé)、安全員及其他作業(yè)人員安全管理職責(zé)。企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制必須從縱橫兩個(gè)方面建立健全該制度，做到群防群治。

（三）確保安全設(shè)施的投入，保障施工安全

安全投入是確保防護(hù)設(shè)施到位的重要前提。施工企業(yè)和項(xiàng)目都要嚴(yán)格按規(guī)定提取安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，同時(shí)要有意識(shí)地杜絕假冒偽劣的防護(hù)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程造價(jià)部門(mén)也應(yīng)該及時(shí)調(diào)整取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增加安全設(shè)施定額費(fèi)用，是定額費(fèi)用與安全投入相適應(yīng)。施工現(xiàn)場(chǎng)在采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝，提高安全保障的技術(shù)。

(四)加強(qiáng)職工安全教育，強(qiáng)化職工安全紀(jì)律

針對(duì)農(nóng)民工普遍安全意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題，進(jìn)行安全教育與技能訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人為的失誤，組織安全教育和技能訓(xùn)練要做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育，目的是提高職工的安全施工意識(shí) 提高安全操作技能施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及操作人員必須具有合法的勞動(dòng)手續(xù) 正式簽定勞動(dòng)合同，對(duì)新入場(chǎng)合同工，臨時(shí)工應(yīng)完成三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督力度

堅(jiān)持以法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)不按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定施工的，要按照法規(guī)賦予的權(quán)力予以認(rèn)真查處，要建立定期檢查的抽查制度，采取各種有效措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的法規(guī)得到貫徹執(zhí)行，使建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理逐步邁向法制化、制度化、規(guī)范化的管理軌道。

四、結(jié)語(yǔ)

施工企業(yè)管理的核心是工程項(xiàng)目，管理不斷建造出社會(huì)認(rèn)可和業(yè)主滿(mǎn)意的建筑產(chǎn)品，而施工現(xiàn)場(chǎng)管理則是工程項(xiàng)目管理的核心，也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵，工程項(xiàng)目的安全管理，就是項(xiàng)目工程在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)，安全生產(chǎn)是施工生產(chǎn)重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。因此，施工過(guò)程必須把安全生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動(dòng)的重要任務(wù)。

安全控制的目的是保證施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證，生產(chǎn)過(guò)程如丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)：

[1]鮑紅濤.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理研究，《中國(guó)商界》，2010，（4）；

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關(guān)鍵詞：建筑施工 質(zhì)量 安全 技術(shù) 措施 探討

房屋建筑施工涉及面很廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程，影響工程質(zhì)量的因素也很多，如設(shè)計(jì)、材料、施工工藝、技術(shù)措施、安全管理制度等均直接影響著工程施工質(zhì)量；每一工程項(xiàng)目確定，都有它不同的地點(diǎn)和環(huán)境，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量的影響因素多，尤其是不可控因素多,所以容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。

一、必須建立質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)技術(shù)管理要做到以下幾點(diǎn)

1、有先進(jìn)的質(zhì)量管理、就能保證建筑施工有序進(jìn)行

利用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑施工質(zhì)量管理是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求,做好質(zhì)量控制。同時(shí),應(yīng)建立“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶(hù)回訪(fǎng)制度”、“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”、“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度,并把功夫下在落實(shí)上,追求實(shí)際效果。項(xiàng)目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度,通過(guò)提高人的工作質(zhì)量來(lái)提高工程實(shí)體質(zhì)量。

2、有了先進(jìn)施工技術(shù)、建筑施工就有了保證

施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān),技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。科技是第一生產(chǎn)力,體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。一是要重視引進(jìn)先進(jìn)、適用的新技術(shù)和新工藝。在施工的全過(guò)程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。二是要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀(guān)念施工人員必須樹(shù)立五大觀(guān)念:質(zhì)量第一的觀(guān)念、預(yù)控為主的觀(guān)念、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的觀(guān)念以及社會(huì)效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀(guān)念。

3、施工人員的技術(shù)素質(zhì)高、產(chǎn)品質(zhì)量就有保證。

管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強(qiáng)的進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力,組織施工和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的能力,以及識(shí)別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力,生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能,一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀(guān)念,服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),能以出色的服務(wù),間接地保證工程質(zhì)量。

4、有了優(yōu)質(zhì)材料、才能保證建筑質(zhì)量

工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量,如果沒(méi)有高品質(zhì)的原材料,就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等,每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購(gòu)程序的要求執(zhí)行,最好從指定的合格物資供應(yīng)廠(chǎng)商名冊(cè)中選擇廠(chǎng)家進(jìn)行采購(gòu),并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。堅(jiān)持做到同等質(zhì)量?jī)r(jià)格最低，同等價(jià)格質(zhì)量最好。

5、只有強(qiáng)有力施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,才能保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是保證建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)重點(diǎn)從六個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)控制。一是監(jiān)督檢查工程施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測(cè)量?jī)x器是否齊備,是否處于完好狀態(tài)。二是監(jiān)督檢查各級(jí)質(zhì)量保證體系是否健全,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；主要工程技術(shù)人員和監(jiān)理人員是否到位,有無(wú)更換現(xiàn)象；工程款是否挪用,是否有轉(zhuǎn)包和未經(jīng)業(yè)主許可的分包現(xiàn)象；是否文明施工、安全施工。三是對(duì)工程質(zhì)量隱患和不合格工程及時(shí)提出監(jiān)督意見(jiàn),并認(rèn)真監(jiān)督檢查施工單位對(duì)質(zhì)監(jiān)通知的落實(shí)情況。施工單位要重視和落實(shí)監(jiān)督工程師通知中所提出的問(wèn)題,及時(shí)將整改后的書(shū)面信息反饋質(zhì)監(jiān)站。四是按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和巡視檢查。按照相關(guān)規(guī)定,作好項(xiàng)目三個(gè)關(guān)鍵階段專(zhuān)項(xiàng)檢查。五是建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案,把工程質(zhì)量抽檢情況、不合格工程整改情況、隱蔽工程的質(zhì)量情況、大的工程設(shè)計(jì)變更情況及有關(guān)照片存檔。監(jiān)督過(guò)程中的檢查資料是建筑工程質(zhì)量鑒定的重要依據(jù)之一。六是參加工地例會(huì)，聽(tīng)取監(jiān)理、施工單位質(zhì)量管理情況,公布監(jiān)督檢查結(jié)果,并提出建議和要求。

二、有了施工安全管理、是建筑質(zhì)量綜合效益的保證

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，堅(jiān)持把人民群眾的生命安全放在第一位，堅(jiān)持施工安全無(wú)小事，建筑施工安全，是建設(shè)主管部門(mén)和建筑施工企業(yè)的頭等大事，也是貫徹落實(shí)和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)。

1、建筑安全隱患形成的原因

安全生產(chǎn)管理脫節(jié)，部分施工企業(yè)喪失了控制權(quán)和管理權(quán)。由于當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，使相當(dāng)一部分建筑施工企業(yè)實(shí)際喪失了自和控制權(quán)，被動(dòng)地依附建筑施工項(xiàng)目的承包人，從而被迫違心聽(tīng)從和遷就于項(xiàng)目承建人；從某種意義上說(shuō)，喪失了主導(dǎo)管理權(quán)，從而造成部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)未能很好貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)建筑施工的安全規(guī)范。

2、加強(qiáng)安全管理對(duì)策、確保施工質(zhì)量

（1）、建立隱患整改落實(shí)制度和隱患整改通知書(shū)制度。隱患整改落實(shí)制度指企業(yè)由上級(jí)安全行政主管部門(mén)發(fā)出整改通知書(shū)逾期未改正的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)離崗位，隱患整改通知書(shū)通報(bào)給管內(nèi)各施工部門(mén)，在視頻大會(huì)上做出檢查。

（2）與經(jīng)濟(jì)掛鉤。通過(guò)行政手段，單列工程項(xiàng)目的安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并把安全生產(chǎn)及文明施工專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分為基本費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)費(fèi)，鼓勵(lì)其創(chuàng)建文明工地。單位工程施工安全文明施工評(píng)價(jià)等級(jí)作為建設(shè)單位向施工單位撥付安全文明施工措施費(fèi)的依據(jù)。

（3）通過(guò)建立安全員“三統(tǒng)一”制度和安全員聯(lián)絡(luò)制度，充分發(fā)揮安全員的作用。安全員“三統(tǒng)一”制度指安全員由上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一派出，工資福利由上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一支付，工作職責(zé)由上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一制定。這是企業(yè)對(duì)安全員的支持，這樣一來(lái)安全員就不會(huì)受到項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目承包人的控制。

篇6

關(guān)鍵字：房建工程；安全；管理

中圖分類(lèi)號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

正文：

一、加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理的意義

1.隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)步伐的加快，原有的房屋建筑施工安全管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)形勢(shì)需要，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理更是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。不安全的因素影響工程進(jìn)度影響工程質(zhì)量，對(duì)企業(yè)發(fā)展不利。

2.形勢(shì)在變化，企業(yè)管理體制的概念和許多內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)，更新安全管理理念，樹(shù)立企業(yè)安全文化，建立現(xiàn)代化安全管理體制以適應(yīng)新的形勢(shì)，是做好安全工作的關(guān)鍵。

3.在我國(guó)職業(yè)傷害事故中，建筑業(yè)事故傷害僅次于礦山，百年大計(jì)，安全第一，在事故發(fā)生如此高頻的建筑業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，保護(hù)施工人員的安全是施工企業(yè)及各級(jí)管理者不可推卸的責(zé)任。

4.加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要。建筑法對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的規(guī)定，要求總承包企業(yè)承擔(dān)起安全管理的責(zé)任，把所有施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中，明確分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理。

二、房建工程中導(dǎo)致安全問(wèn)題原因

1.安全意識(shí)欠缺

安全意識(shí)欠缺是導(dǎo)致房屋建筑施工過(guò)程中安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。很多企業(yè)沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作真正放在首要位置來(lái)抓。房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，許多施工現(xiàn)場(chǎng)存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差、場(chǎng)地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志而懸掛位置卻不合理、部分工地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理仍不到位、生活設(shè)施不符合規(guī)定等現(xiàn)象，安全狀況一直得不到徹底改善。

2.教育培訓(xùn)不及時(shí)

施工企業(yè)招收的大部分工人都沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作水平低，自我防護(hù)能力差。很多工人沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的專(zhuān)業(yè)教育和培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)，安全意識(shí)淡薄。很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

3.安全管理沒(méi)落實(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問(wèn)題不敏感，管理人員對(duì)施工安全管理的不重視直接造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實(shí)不下去。

4.安全防護(hù)不規(guī)范。

現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)不規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施不能按規(guī)定配備到位等。施工機(jī)具質(zhì)量不合格是一個(gè)重要的原因。陽(yáng)臺(tái)周邊、屋面周邊、框架工程樓層周邊、上下通道斜道兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)的外側(cè)邊等不大設(shè)防護(hù)欄桿：安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全閉：樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口和地坑口無(wú)護(hù)欄、防護(hù)蓋及安全警示標(biāo)志等常造成墜落事故發(fā)生。

5.安全費(fèi)用不到位

在施工招投標(biāo)過(guò)程中，建設(shè)單位為節(jié)約成本，在選擇施工單位時(shí)不能很好按照企業(yè)管理規(guī)范去考察施工企業(yè)的業(yè)績(jī)情況和管理水平，僅以底價(jià)中標(biāo)作為首要標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)為了最大利潤(rùn)，壓縮安全防護(hù)專(zhuān)用費(fèi)用，不按相關(guān)規(guī)定購(gòu)買(mǎi)用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材等，使許多危險(xiǎn)源無(wú)法控制，為施工現(xiàn)場(chǎng)埋下安全隱患。

6.現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，許多中小型施工企業(yè)對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)不到位，不能把施工安全管理工作擺到正確位置，不能及時(shí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)建筑法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和各級(jí)行政主管部門(mén)的文件，安全施工監(jiān)管薄弱，只重視生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。

7.施工人員素質(zhì)低。

管理隊(duì)伍素質(zhì)低，對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜及高技術(shù)、新工藝大量應(yīng)用的新型建筑工程在安全管理方面知識(shí)欠缺，現(xiàn)場(chǎng)的安全措施多數(shù)依賴(lài)于經(jīng)驗(yàn)做法，給安全生產(chǎn)留下重大隱忠．安全員隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低，且公司對(duì)設(shè)立安全員崗位不重視，且安全員對(duì)自身責(zé)任認(rèn)識(shí)不足。施工人員主體大多是農(nóng)民工，流動(dòng)性大，安全素質(zhì)低，存在僥幸心理，違反操作規(guī)程，造成大量的安全事故。

8.安檢措施難落實(shí)監(jiān)管不力

施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面缺乏相互有機(jī)配合機(jī)制，給安全生產(chǎn)留下隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。

三、加強(qiáng)房建工程安全作業(yè)管理措施

1.加強(qiáng)施工安全培訓(xùn)

要想搞好房屋建筑施工的安全生產(chǎn)首要前提就是要提高建筑施工人員的安全防患素質(zhì)，而這又依賴(lài)于企業(yè)開(kāi)展的安全教育培訓(xùn)，使工作人員能夠了解最基本的安全知識(shí)，提高他們進(jìn)行安全施工的技能，并且增強(qiáng)了自我保護(hù)的能力，減少了工程和人身傷亡的事故比例。

2.提高安全意識(shí)。

要提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)和施工人員操作技能。施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的各種物料分類(lèi)放置，確保消防通道暢通，要對(duì)樓梯口、進(jìn)出口、洞口、預(yù)留管道口等進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，建筑進(jìn)行全封閉保護(hù)，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。同時(shí)給進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員配備安全帽，給高處作業(yè)人員配備安全帶，對(duì)違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，讓所有施工人員充分認(rèn)識(shí)施工安全生產(chǎn)的重要性和必然性，進(jìn)一步提高建筑施工安全意識(shí)。

3.完善施工安全管理制度

安全施工規(guī)章制度是施工管理的重要組成元素，安全施工規(guī)章制度的建立和完善，不但方便于企業(yè)日常施工管理，更重要的是可以有效避免施工事故的發(fā)生。施工企業(yè)的安全施工規(guī)章制度根據(jù)安全法律和相關(guān)的行業(yè)規(guī)定而制定的，并且其內(nèi)容應(yīng)滿(mǎn)足內(nèi)容的全面性和明確的針對(duì)性。在制定企業(yè)施工安全規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)以相關(guān)法律法規(guī)為參考，以實(shí)際情況為原則，才能有效確保施工的安全性。要落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)安全先進(jìn)。在房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，嚴(yán)格安全管理考核制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)水平提高。

4.落實(shí)安全管理。

房屋建筑施工安全管理要落實(shí)到每一個(gè)崗位和具體人員。將安全管理責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。通過(guò)責(zé)任制的落實(shí)和安全體系的建立，把各職能人員、施工項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等聯(lián)在一起，重點(diǎn)監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)施的安全性、防護(hù)的有效性，使管理人員增強(qiáng)管理意識(shí)，真正為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5.完善施工的監(jiān)督體系

①承包施工的單位，對(duì)其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對(duì)工地進(jìn)行抽查。

②利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況傳到網(wǎng)上獲取有價(jià)值的反饋，使得監(jiān)督機(jī)關(guān)可以及時(shí)的根據(jù)具體情況作適時(shí)的施工工程調(diào)整。

③均衡施工。均衡安排各個(gè)施工單位內(nèi)部之間以及各個(gè)項(xiàng)目之間的安全生產(chǎn)，提高整體房屋建筑施工的安全水平。

6.規(guī)范安全防護(hù)。

房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)方面，要嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅(jiān)決淘汰已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。對(duì)購(gòu)買(mǎi)使用的設(shè)備要一律實(shí)行備案制度，記錄設(shè)備使用過(guò)程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障施工設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.建立安全事故應(yīng)急預(yù)案。

在房屋建筑施工安全管理中，為提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力，最大限度減少事故損失，要建立安全事故救援預(yù)案體系。設(shè)置搶險(xiǎn)小組，按照各自的職責(zé)和分工迅速有效地組織搶險(xiǎn)救援工作。

結(jié)語(yǔ)：房建工程安全關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，作為工程的直接建設(shè)者和工程質(zhì)量的管理監(jiān)管人員，必須在了解工程質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，重視施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，為工程把好安全關(guān)。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 楊寶富．建筑施工安全生產(chǎn)的科技創(chuàng)新及途徑[J]．職業(yè)，2007(12)．

篇7

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；問(wèn)題；對(duì)策

一、建筑施工安全管理存在的問(wèn)題

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理比較混亂。目前很多施工現(xiàn)象的安全措施沒(méi)能夠真正落實(shí)，安全投入也不足，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂。如建筑模板支架、腳手架、起重機(jī)械等依然存在安全隱患；滅火器材和消防設(shè)施配置不足，采用不合格的密目式安全網(wǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范，材料堆放隨意；施工現(xiàn)場(chǎng)缺少必要的警示標(biāo)志等。（2）各方主體的法律、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。有些施工單位缺乏安全保證體系，沒(méi)能落實(shí)主體責(zé)任，存在嚴(yán)重的以包代管的現(xiàn)象；有些項(xiàng)目經(jīng)理存在履職不到位、崗率不高的現(xiàn)象；有些建設(shè)單位未能真正履行和重視有關(guān)法律中的安全責(zé)任，進(jìn)行違法的墊資施工，拖欠工程款項(xiàng)，隨意壓縮工期，不重視安全生產(chǎn)管理；有些監(jiān)理單位缺乏安全責(zé)任認(rèn)識(shí)，定位不準(zhǔn)確，對(duì)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)隱患，未能真正落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)。（3）施工人員的自防自救能力和安全意識(shí)薄弱，安全教育力度有待加強(qiáng)。目前有些施工單位的特種作業(yè)人員違章冒險(xiǎn)作業(yè)，或無(wú)證上崗。建筑工地的施工人員大部分是由農(nóng)民工組成，他們的安全意識(shí)淡薄。文化素質(zhì)有限，且自我保護(hù)意識(shí)薄弱，缺乏有關(guān)建筑工地的安全常識(shí)。

二、加強(qiáng)建筑施工安全管理的有效對(duì)策

（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，強(qiáng)化措施。一是要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。施工單位要依據(jù)圖集、標(biāo)準(zhǔn)等要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)行差異化監(jiān)管，對(duì)施工過(guò)程中的安全文明行為給予表?yè)P(yáng)和肯定，對(duì)那些違規(guī)操作的行為要給予警告，并且制定嚴(yán)格的考評(píng)制度，使監(jiān)管工作有法可依，促進(jìn)施工單位標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是建立考評(píng)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)措施。對(duì)建筑施工安全進(jìn)行考評(píng)，并劃分為三個(gè)等級(jí)，即示范工地、達(dá)標(biāo)工地和不達(dá)標(biāo)工地。示范工地可參與優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)活動(dòng)，對(duì)綜合實(shí)力點(diǎn)評(píng)比較高的施工單位給予加分和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不達(dá)標(biāo)工地給予通報(bào)批評(píng)，并作為重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象。（2）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。施工單位建立健全建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，在施工過(guò)程中切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，使建筑施工實(shí)現(xiàn)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的目的。此外，建筑施工單位要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，真正落實(shí)主體責(zé)任，讓有關(guān)施工人員的建設(shè)工作更加規(guī)范化，按照有關(guān)法律、制度進(jìn)行安全施工。（3）各方參與，共同開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。施工、建設(shè)和監(jiān)理單位要共同參與，推動(dòng)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。首先，施工單位要建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集認(rèn)真組織施工，切實(shí)落實(shí)施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)，施工單位還要合理規(guī)范費(fèi)用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。其次，建設(shè)單位是加強(qiáng)建筑施工安全管理的關(guān)鍵，因此建設(shè)單位要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作，并扭轉(zhuǎn)只追求進(jìn)度不注重安全文明的觀(guān)念，樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念。最后，監(jiān)理單位要充分發(fā)揮對(duì)施工情況的監(jiān)督、管理職責(zé)，提高監(jiān)理人員的監(jiān)管水平，加大對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)與教育，更好地為建筑施工安全管理服務(wù)。（4）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高施工人員和管理人員的素質(zhì)。一是加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高他們安全生產(chǎn)意識(shí)。確保他們持證上崗，并定期開(kāi)展安全技術(shù)考核活動(dòng)，只有合格的施工人員才允許上崗操作。二是提高管理者安全生產(chǎn)管理的素質(zhì)，建筑工程單位要加大對(duì)管理者的培訓(xùn)，定期培訓(xùn)技術(shù)人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)管理人員，組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和制度，全面提高安全管理質(zhì)量，對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)要做到會(huì)管、能管和管得好。（5）堅(jiān)持以人為本，重視實(shí)效。建筑施工單位要切實(shí)貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想，使施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和人性化，改善工作人員的生活、生產(chǎn)環(huán)境，并努力完善場(chǎng)容場(chǎng)貌和作業(yè)條件。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部宣傳，讓全體員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，并樹(shù)立安全文明意識(shí)，規(guī)范安全文明行為，全面提高施工人員的操作水平和安全生產(chǎn)技能。

總之，建筑施工單位的安全生產(chǎn)事關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是建筑行業(yè)中的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此，有關(guān)建筑單位要夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，努力改善施工過(guò)程中的生活、生產(chǎn)環(huán)境，盡量避免發(fā)生安全事故，通過(guò)采用各種有效的管理方法，真正提高建筑施工安全管理質(zhì)量，從而促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]張煒．淺談建筑工程項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀[J]．科學(xué)之友（B版）．

2008（4）

[2]任魚(yú)霞．淺談建筑工程施工中的安全管理[J]．科學(xué)之友．2011

（11）

篇8

關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量管理；質(zhì)量

房屋建筑施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個(gè)重要過(guò)程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質(zhì)量．既指實(shí)體質(zhì)量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎(chǔ)的堅(jiān)固，主體結(jié)構(gòu)的安全以及通風(fēng)采光的合理等，也指形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量，即指參與工程的建設(shè)者參建工作的水平和完善程度。本文將從如何提高質(zhì)量的角度探討房屋建筑工程施工過(guò)程中的管理。

1　建立運(yùn)行質(zhì)量保證體系和管理規(guī)章制度。

房屋建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和管理規(guī)章制度，明確各自責(zé)任，力求施工質(zhì)量管理正規(guī)化。

1．1　運(yùn)行IS09000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系

為了有章可循地進(jìn)行質(zhì)量管理， 有效運(yùn)行最新的IS09000標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。第一套管理性質(zhì)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)IS09000強(qiáng)調(diào)要素管理，突出了《質(zhì)量手冊(cè)》綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書(shū)的質(zhì)量保證體系作用。

1．2　建立一整套質(zhì)量管理規(guī)章制度

項(xiàng)目部除嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件要求做好質(zhì)量控制，還要建立工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，如“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”、“質(zhì)量分析制度”．“質(zhì)量檢查制度”、“用戶(hù)回訪(fǎng)制度”、“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”、“消滅質(zhì)量通病措施”等，并能真正落實(shí)，做到自檢、互檢、交接檢和專(zhuān)檢，從而在遵循施工質(zhì)量管理規(guī)章制度的情況下達(dá)到施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

2　對(duì)人員實(shí)行嚴(yán)控

對(duì)人員實(shí)行嚴(yán)控，通過(guò)提高具體操作人的工作質(zhì)量來(lái)提高工程實(shí)體質(zhì)量。參加工程項(xiàng)目施工的人包括技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員等，對(duì)他們?cè)趦?yōu)選后強(qiáng)化培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)是奠定質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

2．1　樹(shù)立質(zhì)量意識(shí) 　按照全面質(zhì)量管理的觀(guān)點(diǎn)，施工人員必須樹(shù)立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、用事實(shí)說(shuō)話(huà)，社會(huì)效益與企業(yè)效益并重的觀(guān)念。

2．2　提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)

管理干部應(yīng)具有較強(qiáng)的進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力。操作人員中的技術(shù)人員要有技術(shù)指導(dǎo)和檢查質(zhì)量的能力，生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有純熟的技術(shù)，踏實(shí)工作的作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的意識(shí)。服務(wù)人員則應(yīng)具有甘做綠葉的心態(tài)，盡可能周詳?shù)淖龊酶黜?xiàng)服務(wù)工作，以出色的服務(wù)來(lái)間接地保證工程質(zhì)量。

3　對(duì)施工材料實(shí)行嚴(yán)控

對(duì)施工材料實(shí)行嚴(yán)控，主要是檢查施工原材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等質(zhì)量。《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……等都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，因此工程施工必須嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)和使用關(guān)，以保證工程的質(zhì)量。

3．1　嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)

在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各種銷(xiāo)售名目繁多， 諸如“回扣銷(xiāo)售”、“有獎(jiǎng)銷(xiāo)售”、。送貨上門(mén)銷(xiāo)售”等，對(duì)采購(gòu)人員充滿(mǎn)極大的誘惑，因此在建筑原材料采購(gòu)方面我們尤其要把好關(guān)。采購(gòu)員選擇要慎重，挑選誠(chéng)實(shí)、守信，愛(ài)崗、專(zhuān)業(yè)的人員擔(dān)任，并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平，才能充分、準(zhǔn)確、真實(shí)的掌握信息。嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。

3．2　嚴(yán)把檢測(cè)關(guān)

現(xiàn)在的建材市場(chǎng)產(chǎn)品良莠不齊，魚(yú)目混珠，對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備建立嚴(yán)格的建材檢測(cè)取樣送檢制度，以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性準(zhǔn)確性。對(duì)具有符合規(guī)范要求質(zhì)保書(shū)的材料按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)，對(duì)質(zhì)保書(shū)項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、鑒定，凡發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問(wèn)題的不得使用，而且應(yīng)追蹤到底。力保“三無(wú)產(chǎn)品”不入庫(kù)，不合格材料不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3．3　嚴(yán)把使用關(guān)

對(duì)于原材料來(lái)說(shuō)建筑施工過(guò)程就是材料消耗的過(guò)程，就是造出更多的優(yōu)質(zhì)工程的過(guò)程。使用過(guò)程中應(yīng)妥善保管進(jìn)場(chǎng)的物資，嚴(yán)格且合理地使用各種材料，降低消耗，保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。施工前要為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件，如作好場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、道路等設(shè)施的準(zhǔn)備工作。施工中要掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃，保證施工需要，組織材料的合理使用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資保管。施工收尾時(shí)，要加強(qiáng)清理、退庫(kù)、回收和利用、結(jié)算等的管理。同時(shí)，對(duì)于工程施工中的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測(cè)量?jī)x器的狀態(tài)也要隨時(shí)進(jìn)行管理檢查，從而確保施工的正常進(jìn)行，保證工程質(zhì)量。

4　在方法上嚴(yán)控

在方法上嚴(yán)控，是指施工方案、工藝技術(shù)等的先進(jìn)性、適用性。為了保證工程質(zhì)量，應(yīng)重視施工方案、工藝技術(shù)的先進(jìn)性、適用性，建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，不斷地改進(jìn)和提高施工方案和工藝技術(shù)水平。

4．1　優(yōu)化施工方案

設(shè)計(jì)施工方案是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案，不僅對(duì)工程質(zhì)量有重大影響，而且對(duì)工程投產(chǎn)后的生產(chǎn)質(zhì)量也有重大影響。

4．2　選擇的工藝技術(shù)要新

國(guó)家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出“要樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀(guān)念，各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話(huà)闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。在選擇工藝技術(shù)時(shí)，應(yīng)從我國(guó)的實(shí)際出發(fā)，以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的和成熟的新技術(shù)、新工藝。一般來(lái)說(shuō)，先進(jìn)的工藝技術(shù)勞動(dòng)生產(chǎn)率高、產(chǎn)品質(zhì)量好，但是所需的投資較大，因此，要認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)我國(guó)國(guó)情和本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確定先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的工藝技術(shù)，以保證工程的質(zhì)量。

5　從環(huán)境上嚴(yán)控

從環(huán)境上嚴(yán)控，是指對(duì)工程水文地質(zhì)、氣象等的全面了解和掌握。對(duì)影晌工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查研究，能夠保證各項(xiàng)活動(dòng)的正常、有序進(jìn)行，也是搞好工程施工質(zhì)量的必要條件。

5．1　切實(shí)做好水文地質(zhì)工作

在工程勘察、設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中，水文地質(zhì)問(wèn)題始終是重要但易于被忽視的問(wèn)題。說(shuō)它重要，是因?yàn)榈叵滤仁菐r土體的組成部分，直接影響巖土體工程的特性，又是基礎(chǔ)工程的環(huán)境，影響建筑物的穩(wěn)定性和耐久性。水文地質(zhì)在建筑物方案設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)持力層選擇、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)．工程地質(zhì)災(zāi)害防治等方面都起著重要的作用。

5．2　氣象效應(yīng)不容忽視 　隨著現(xiàn)代建筑科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們也漸漸認(rèn)識(shí)到無(wú)論在城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)。以至建筑的形式和材料、建筑工藝和施工等方面，掌握施工地區(qū)天氣氣候的規(guī)律是重要的，是提高房屋建筑施工質(zhì)量不可忽視的研究?jī)?nèi)容。

篇9

關(guān)鍵詞：建筑；安全文化；安全生產(chǎn)管理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展，但是我們也應(yīng)該看到繁榮的背后存在安全管理上的問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要的影響，良好的安全管理能夠有效促進(jìn)工程的如期進(jìn)行，提升工程質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。為了提高安全生產(chǎn)工作水平，可以從如下幾個(gè)方面進(jìn)行工作。

一、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)

文化對(duì)人的塑造有重要的作用，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，將有效推動(dòng)企業(yè)安全管理的進(jìn)行。企業(yè)的安全文化應(yīng)該包括職工對(duì)安全的態(tài)度、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題的行為方式和準(zhǔn)則。企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：（1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立完善安全管理鏈，專(zhuān)人專(zhuān)事，系統(tǒng)負(fù)責(zé)，明確職權(quán)，嚴(yán)格建立責(zé)任溯源問(wèn)題追究制度，形成點(diǎn)面縱橫分明的管理責(zé)任體系，綜合涵蓋安全管理的各個(gè)方面，做到安全管理的方方面面有人管理，責(zé)任分明，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。（2）完善企業(yè)安全管理制度和安全操作規(guī)程。企業(yè)依據(jù)現(xiàn)行的安全法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定完善的企業(yè)安全規(guī)章制度，使得安全管理和操作的方方面面得以制度化，明確獎(jiǎng)懲措施，細(xì)致化條文和實(shí)施辦法，在制定的過(guò)程中要充分考慮所制定的制度的可執(zhí)行度，規(guī)范企業(yè)和職工行為。（3）加強(qiáng)安全教育。教育是增強(qiáng)員工安全意識(shí)的重要手段，應(yīng)該針對(duì)建筑工人進(jìn)行分層，有重點(diǎn)、分層次地進(jìn)行教育按期按培訓(xùn)，包括專(zhuān)業(yè)操作和安全法律法規(guī)的培訓(xùn)。（4）標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，實(shí)行配套的工地設(shè)施，包括圍墻、安全標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)體系等。

二、規(guī)范安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備

實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理的專(zhuān)門(mén)化、責(zé)任具體化是提高安全生產(chǎn)管理水平的重要方法。建立安全管理的安全生產(chǎn)委員會(huì)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)處理生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的問(wèn)題，統(tǒng)籌安排。企業(yè)對(duì)安全管理的人員配置要達(dá)到相關(guān)管理規(guī)定，保證有充足的合格的人員對(duì)專(zhuān)門(mén)事項(xiàng)進(jìn)行負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，達(dá)到專(zhuān)人專(zhuān)事統(tǒng)籌兼顧的效果。如若發(fā)生安全事故，則可以通過(guò)機(jī)構(gòu)和明確的分工追究到責(zé)任人，這也就加強(qiáng)了管理人員對(duì)本職工作的重視程度，促進(jìn)安全管理的進(jìn)行。

三、深入開(kāi)展隱患排查與治理工作

建筑施工企業(yè)安全管理必須高度重視隱患排查工作，這是防止安全事故發(fā)生的重要防線(xiàn)。企業(yè)在施工過(guò)程中，要按照相關(guān)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑施工情況進(jìn)行檢查，日檢與定期檢查相結(jié)合，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的核定，建立對(duì)應(yīng)的考評(píng)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，開(kāi)展全面的細(xì)致的隱患排查工作。對(duì)隱患排查和治理工作應(yīng)該貫穿在施工的方方面面，包括施工現(xiàn)場(chǎng)、后勤保障、消防安全、設(shè)備安全、防護(hù)措施、安全教育、操作流程、制度實(shí)施等方面，力求做到建筑施工安全的完善化。

四、切實(shí)加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)組的安全管理

勞務(wù)隊(duì)伍是建筑施工安全生產(chǎn)的主要部分，同時(shí)也是安全管理的主要對(duì)象。建筑施工有其自身的特殊性，施工人員多數(shù)來(lái)自農(nóng)村，存在安全意識(shí)淡薄、專(zhuān)業(yè)技能不高等情況，他們大部分有過(guò)相關(guān)建筑從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，容易按照主觀(guān)意圖進(jìn)行施工，在施工中容易出現(xiàn)違規(guī)操作等行為，不利于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的執(zhí)行。企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候，應(yīng)該有針對(duì)性地進(jìn)行安全規(guī)范操作和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和普及，增強(qiáng)責(zé)任和安全意識(shí)。另外，建立針對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的考核和獎(jiǎng)罰機(jī)制，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段、資格準(zhǔn)入等核心利益督促勞務(wù)隊(duì)組切實(shí)加強(qiáng)自身素質(zhì)和水平的提高，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程和勞動(dòng)隊(duì)伍的監(jiān)督，做好勞動(dòng)隊(duì)組的安全管理工作。

五、不斷提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力

良好的規(guī)章制度必須依靠高效執(zhí)行才能得以實(shí)現(xiàn)，因此，必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，才能促進(jìn)安全管理水平的提高。提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力的方法有：（1）加大對(duì)違法違規(guī)現(xiàn)象的懲處力度。在提高懲處力度時(shí)，要遵循警告性原則、即時(shí)性原則、必然性原則和公平性原則。安全管理專(zhuān)員經(jīng)常開(kāi)展規(guī)章制度教育活動(dòng)，發(fā)出警告，一旦有成員違反了規(guī)章制度，要及時(shí)地進(jìn)行相應(yīng)的懲處，不容許有任何姑息和縱容，保持獎(jiǎng)懲的公平性。（2）建立健全激勵(lì)機(jī)制。除了懲罰制度外，還應(yīng)該設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)制度，對(duì)在對(duì)在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真履行職責(zé)的職工，進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工做好自己的本職工作，不斷提高技能，爭(zhēng)做優(yōu)秀職工，形成一個(gè)良好的工作態(tài)度和氛圍。

六、大力倡導(dǎo)創(chuàng)新理念

創(chuàng)新的理念能夠?yàn)楣ぷ鞯倪M(jìn)行提供源源不絕的動(dòng)力，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)的管理模式和管理方法，將有效提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該努力加速向現(xiàn)代安全管理模式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)安全管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)日益變化的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，施工事故的頻發(fā)也在對(duì)管理工作敲響了警鐘，唯一的解決辦法就是變革安全管理模式，加速現(xiàn)代化的進(jìn)程，更注重事先預(yù)防、有效防控，采用現(xiàn)代管理中的定量分析、信息化建設(shè)管理，更迅速地排查安全隱患，量化隱患，促進(jìn)工作的具體和迅速執(zhí)行。更加關(guān)注建筑安全領(lǐng)域的發(fā)展方向，采用先進(jìn)的安全工藝和設(shè)備，確保工程實(shí)施過(guò)程的安全。

七、結(jié)語(yǔ)

建筑企業(yè)的安全管理是一件復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要不斷提高管理水平，做到具體化、責(zé)任化，提前預(yù)防，細(xì)致排查安全隱患，提高安全意識(shí)和監(jiān)管力度，預(yù)防事故的發(fā)生，有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞： 建筑企業(yè)；安全生產(chǎn)； 管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F416.9；文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ；文章編號(hào)：

我國(guó)建筑企業(yè)實(shí)行的傳統(tǒng)安全管理制度存在種種弊端，己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)工程和行業(yè)發(fā)展的需要，因此建筑企業(yè)建立實(shí)施現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理制度就成為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高建筑業(yè)安全管理水平的根本措施。 一、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)常見(jiàn)問(wèn)題

1、建筑市場(chǎng)不規(guī)范

建筑市場(chǎng)行為不規(guī)范，無(wú)證和越級(jí)施工，掛靠、層層轉(zhuǎn)包等問(wèn)題屢禁不止；一些施工單位靠低價(jià)中標(biāo)，攬到工程任務(wù)后便以?w扣安全投入、削減安全設(shè)施等方式來(lái)賺取利潤(rùn)；有的建設(shè)單位將工程肢解后分包給多個(gè)施工企業(yè)承建，在安全生產(chǎn)等問(wèn)題上互相推諉，致使安全生產(chǎn)制度難以施行。 2、 安全生產(chǎn)管理水平差 只重效益，不重安全。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)的作用下，片面追求短期效益。企業(yè)缺少進(jìn)行安全生產(chǎn)的基本條件和技術(shù)力量，安全管理人員缺乏基本的安全意識(shí)，施工生產(chǎn)中缺少基本的安全設(shè)施。建筑行業(yè)內(nèi)流行的一種說(shuō)法“:安全問(wèn)題，說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”正是這一現(xiàn)狀的真實(shí)反映。施工企業(yè)在管理水平、安全教育方面存在的欠缺，是引發(fā)施工安全事故的主要原因之一。

3、 建筑工人安全素質(zhì)低

在我國(guó)，建筑生產(chǎn)仍舊屬于勞動(dòng)密集型生產(chǎn)，而在施工過(guò)程中所使用的大量勞動(dòng)力，基本上都是來(lái)自于較貧困的山區(qū)、農(nóng)村。這些建筑工人，文化素質(zhì)低、安全意識(shí)淡薄，把進(jìn)場(chǎng)前的安全教育僅僅看作是一個(gè)程序化的過(guò)程。因而，在施工生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)諸如:不戴安全帽、不系安全帶、隨意出入安全防護(hù)區(qū)，甚至是無(wú)證操作、跨專(zhuān)業(yè)操作等一些違規(guī)現(xiàn)象，給施工生產(chǎn)造成了極大的安全隱患。

4、 缺乏安全救援措施

由于缺乏安全知識(shí)和意識(shí)，針對(duì)施工過(guò)程中存在的安全隱患，不能加以識(shí)別并及時(shí)進(jìn)行處理；對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全事故，不能及時(shí)采取相應(yīng)的救援措施，致使事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，使小事故變成大事故。目前大部分建筑施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，均無(wú)臨時(shí)醫(yī)務(wù)室，項(xiàng)目部辦公室內(nèi)也沒(méi)有懸掛緊急救援的呼叫電話(huà)，在出現(xiàn)異常現(xiàn)象或發(fā)生事故后，不能及時(shí)請(qǐng)求救援，使本來(lái)可以防止的事故和人員傷亡，變成現(xiàn)實(shí)。

二、加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理的策略

1、 加強(qiáng)安全意識(shí)，建立健全制度

根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點(diǎn)，確定年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)以及專(zhuān)項(xiàng)治理目標(biāo)，制定建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施，把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解到基層，一層抓一層，層層抓落實(shí)。與此同時(shí)，建立建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度、監(jiān)督反饋制度，施工圖審查制度、建筑安全隱患、險(xiǎn)情及事故社會(huì)舉報(bào)制度，通過(guò)一系列有效的制度，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處，確保全市建設(shè)工程質(zhì)量保持“穩(wěn)中有升”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 2、 責(zé)任到位，狠抓落實(shí)

在日常安全監(jiān)督管理中，一方面我們根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核規(guī)定，把安全監(jiān)督申報(bào)與建筑施工許可證的頒發(fā)緊密地聯(lián)系起來(lái)，對(duì)未建立各項(xiàng)規(guī)章制度、未建立現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系、未根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)制定有效安全防護(hù)措施、未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行承諾的施工企業(yè)，不予辦理安全監(jiān)督。對(duì)已辦理安全監(jiān)督的建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，采取定期（每季度、半年檢、年檢）以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)檢查，督促施工企業(yè)建立健全施工安全管理保證體系，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，使企業(yè)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、意識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位，努2.3 加強(qiáng)安全教育，提高建筑施人員安全防護(hù)能力

以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機(jī)，充分利用現(xiàn)代媒體、宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)、安全講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識(shí)，并在報(bào)紙、電視開(kāi)辟安全生產(chǎn)專(zhuān)欄，宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。在全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們重點(diǎn)抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關(guān)責(zé)任人和各安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)執(zhí)法人員、建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教育工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》以及國(guó)家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)的規(guī)定要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時(shí)傳輸新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)和安全防護(hù)能力。4、 開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，改變施工現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”的現(xiàn)象

及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)文明工地的典型，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)常組織各企業(yè)到文明施工樣板工地參觀(guān)交流，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面，使全市建筑工地逐步走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。徹底改變施工現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”的現(xiàn)象

5、 建立安全防護(hù)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用制度

必須建立為安全生產(chǎn)提供費(fèi)用的保障機(jī)制，在工程施工招投標(biāo)時(shí)，安全費(fèi)用不得進(jìn)入競(jìng)價(jià)，不得壓縮。在施工中，監(jiān)理、建設(shè)等單位及有關(guān)建筑安全監(jiān)管部門(mén)必須加強(qiáng)監(jiān)管，做到安全費(fèi)用及時(shí)到位，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。

6、 改進(jìn)建筑安全監(jiān)督管理辦法 一是采用動(dòng)態(tài)跟蹤抽查與專(zhuān)人定點(diǎn)負(fù)責(zé)制相結(jié)合的方法。在辦理安監(jiān)手續(xù)時(shí)，為該工地指定一名安監(jiān)員，負(fù)責(zé)對(duì)該工地的安全監(jiān)督交底、平時(shí)技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全教育與防護(hù)措施的實(shí)施。對(duì)該工地文明施工、安全防護(hù)水平的評(píng)定，則由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點(diǎn)服務(wù)，集體動(dòng)態(tài)打分評(píng)定的方法，既解決了工地現(xiàn)場(chǎng)安全員技術(shù)水平低下的問(wèn)題，指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、項(xiàng)目部的安全員，又確保了安全檢查的公正公平，廉潔執(zhí)法。

7、 加強(qiáng)后期安全監(jiān)督管理

工程建設(shè)進(jìn)入后期，項(xiàng)目管理人員、作業(yè)工人思想的放松，分包施工隊(duì)伍的進(jìn)入，預(yù)留洞口和臨邊的防護(hù)、腳手架拉結(jié)點(diǎn)被拆除，腳手片被抽掉等等，人的不安全思想和物的不安全因素的重合，事故發(fā)生幾率自然就高了。有些擬創(chuàng)省、市文明標(biāo)化的工地，在初期管理嚴(yán)格，安全生產(chǎn)文明施工水平較高，但到了后期，特別是檢查驗(yàn)收以后，疏于管理，同樣存在較大的安全隱患。所以要經(jīng)常回過(guò)頭去看看，對(duì)建筑施工安全實(shí)行前、中、后期全程監(jiān)督管理。

三、 加大安全生產(chǎn)的行政處罰力度

以整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)槠鯔C(jī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治力度。針對(duì)各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)整治重點(diǎn)，制定專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)目標(biāo)，適時(shí)地提出整治工作要求。如在防止“五大傷害”事故為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作中，以安全防護(hù)產(chǎn)品、設(shè)施的整治為突破口，因地制宜、推廣先進(jìn)、科學(xué)、符合國(guó)標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品、設(shè)施取得了很好效果。根據(jù)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)，在組織開(kāi)展日常安全巡檢的基礎(chǔ)上不定期地對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治薄弱部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和跟蹤督查，并努力做到“四個(gè)結(jié)合”，即檢查與自查、檢查與專(zhuān)項(xiàng)整治、檢查與整改、檢查與追究相結(jié)合，切實(shí)消除事故隱患。加大行政處罰力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，我們對(duì)無(wú)視生產(chǎn)工人安全、安全管理混亂、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重隱患的企業(yè)加大懲戒力度，依法對(duì)它們進(jìn)行行政處罰，真正做到事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。敢碰硬。真正行使“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”。

總之：建筑企業(yè)安全管理工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，它會(huì)隨著建筑技術(shù)、.建筑行業(yè)的發(fā)展不斷出現(xiàn)新的問(wèn)題，因此建筑安全管理工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷地自我完善才能保證建設(shè)工程的安全生產(chǎn)。

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