導語：如何才能寫好一篇新媒體開展運營方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

奔流(RollingStream)是UTStarcom自主研發的IPTV系統，通過5年在IPTV領域的研發積累，奔流(RollingStream)系統已經成為業界領先的、開放的、支持多業務、多服務終端的寬帶多媒體業務平臺，并得到世界范圍的大規模商用。奔流(RollingStream解決方案是目前業界唯一超過百萬用戶商用規模的IPTV整體解決方案。其系統構架如圖1所示。

系統優勢

UT斯達康的奔流(RollingStream具有明顯的系統優勢。它是全球唯一超百萬用戶規模的商用解決方案，技術先進，產品成熟，系統穩定；它提供豐富的視聽類和增值類互動業務，特別是業界首家創新推出的時移電視，可以隨心所欲地進行暫停、2-32倍速前進或后退真正解放了電視用戶，使電視變成我的電視。它是真正開放平臺，支持多CP和多SP的無縫接入，真正做到系統架構與編解碼格式無關，解決了多運營商聯合運營IPTV行業難題。它的開放的中間件系統，可方便與第三方系統對接及開發新業務和新功能。可提供性能卓越的系統側中間件和成熟穩定的終端側中間件。

奔流(RollingStream)技術領先，多項創新技術徹底解決大規模業務部署中存在的瓶頸，保證完美電視服務體驗UT斯達康公司能提供包括mSwithMSTP/RPR、GEPON、IPDSLAM在內的IP承載網和整體解決方案，具有無與倫比的網絡建設經驗，幫助運營商快速啟動IPTV業務。運營商可以通過UT斯達康特有的綜合業務管理平臺引入多種渠道的節目內容，能夠有針對性TV展獎地進行用戶管理、EPG管理、終端管理、網絡管理、SP管理和經營分析等功能。解決了電信運營商同時管理多個內容渠道的復雜需求。

奔流(RollingStream)系統為IPTV業務提供了端到端的業務解決方案，先進的系統架構對Codec完全透明，可透明支持AVS，如圖1所示。奔流(RollingStream)系統包括內容制作、內容存儲/加密、內容分發、內容播放、終端顯示的各個方面，都可提供基于電信級的解決方案。

奔流(RollingStream)采用模塊化的組件架構的通用性設計，在內容、運維支撐和網絡分發3個部分，與視頻數據的具體編碼格式是無關的，透明的。

奔流(RollingStream)系統采用分布式體系架構部署，整體分為內容服務平臺、存儲分發平臺、運營支撐平臺、網絡分發平臺、終端服務平臺5大部分。其主要平臺分類如圖2所示。

關鍵技術

如何保證高品質的視頻質量，提供完美的個人體驗，取得最終用戶的認可，是運營商在IPTV商業部署和服務中面臨的最大挑戰。作為該領域的先驅，UT斯達康公司自2001年始便開始了積極的探索和技術創新，最終成為了該顛覆性技術的領導者，幫助運營商解除后顧之憂。

傳統流媒體系統中一直存在流媒體服務器與內容存儲設備之間的瓶頸問題，奔流(RollingStream)方案中將流媒體服務器與存儲服務器整合，解決了這個問題，可以讓運營商應對比傳統PC流媒體業務更加高的IPTV業務并發率。

當大量的用戶同時看同一部電視或電影，或每個用戶看的都是不同的節目時，系統將面臨承受極限的挑戰，奔流(RollingStream)的動態負荷均衡和快速內容復制技術很好地解決了該問題。

奔流(RollingStream)擁有專利的寬帶媒體分發技術(BMDP)，根據用戶的使用習慣和運營商定義的內容策略有效地在全網上分發內容，最大化地減少網絡擁塞，提升系統命中率。

傳統的文件交換包處理模式很難適應超大型媒體文件處理需求，造成節目頻道切換時間長等不符合用戶收看習慣的問題，嚴重影響觀看效果。運用內容切片技術，完成對內容的高效交換和快速檢索，徹底改變媒體交換技術，最大程度地提升了系統響應速度，提供完美服務，使時移電視、多頻道切換等成為可能。

特色設計

奔流(RollingStream)系統不僅僅支持以LiveTV、Timeshift-TV、VOD、TVOD等為基礎的各項功能，而且具有良好的功能上的可擴展性，在此平臺上可以支持眾多豐富多彩的增值互動業務。基于奔流(RollingStream)具有無限的業務增長空間，提供以最終觀眾需求為導向的個性化業務。

成熟穩定的內容運營平臺是符合國內廣播電視業務國情和IPTV現狀的一套成熟系統。UT斯達康為內容運營商提供的內容運營平臺可與各種電信運營商的運營平臺進行完美對接，使得內容運營商和電信運營商可以實現聯合運營，收入分成。這既符合內容運營商對內容監管的需要，也為電信運營商的寬帶建設引入豐富多媒體內容，滿足電信運營商提高自身ARPU，實現利潤最大化的需求。

奔流(RollingStream)系統具備開放的中間件系統，可方便與第三方系統對接及開發新業務和新功能。系統側中間件包括媒體管理中間件、OSS中間件、EPG中間件系統等。其開放性構架如圖3所示。

奔流(RollingStream)機頂盒中間件用于屏蔽STB底層資源，為應用程序提供開放的標準API，基于標準的API實現的應用程序可以運行在任何廠家機頂盒上，應用程序借助這種軟件在不同的技術之間共享計算資源和網絡資源。

面向多個電信運營商的開放平臺，支持多CP，多SP引入，電信運營商可以通過該平臺引入多種渠道的節目內容，并對各個CP，SP進行方便地管理，滿足運營商方便管理多個內容渠道內容的復雜需求。

功能超強的IPTV媒體運營平臺IMSP(IPTVMediaServicePlatform)可為運營商提供內容及運營服務的功能強大的統一平臺，可以分布式部署在各駐地，中央運營平臺可與駐地第三方業務/內容運營平臺無縫對接，可提供豐富多彩的節目內容和媒體運營業務。支持運營商對EPG的Trailer進行配置、支持運營商對EPG上欄目的顯示和屏蔽、EPG上的智能化搜索結果的排序、媒體資產管理GUI具備增強功能等。

以行業大客戶需求為導向的行業化方案，提供完善的酒店解決方案，滿足酒店用戶個性化需求；根據廣電行業用戶特點，定制系統，符合廣電行業用戶特殊需要，提供雙模機頂盒，可以通過Cable和Ethernet接入節目，EPG具備混合編排多種節目源的能力并通過統一的EPG頁面展現給用戶；為各國營大廠、鋼鐵廠、化工廠、石化企業、部隊用戶等行業特殊用戶提供方案和滿足特殊需求；可為各種行業如銀行、政府機關、學校、企業等提供解決方案，滿足各種行業信息化需求。

運營支撐和網絡管理

“客戶成功，我們成功”是UT斯達康始終如一的服務宗旨。作為運營維護的重要決策依據，運營支撐系統和網絡管理系統承擔著重要的管理職能。UT斯達康基于對電信網絡多年的研究，深刻理解電信運營商的運營需求和管理模式，自行研發了奔流(RollingStream)運營支撐系統OSS和網絡管理系統NMS，協助運營商創造無限價值。它同時是奔流(RollingStream)的后臺數據處理中心，向EPG，CSS以及計費系統提供相應的信息，提供數據庫生成工具，內容提供防管理，SVOD管理，電視管理，分級管理，廣告管理與功能。

奔流(RollingStream)NMS是為綜合管理奔流(RollingStream)系統而設計的一種先進的網元和網絡管理系統，同時滿足流媒體系統所需的獨特的管理和維護要求，力求為運營商和終端用戶提供功能更加完善的多元化服務，幫助運營商提供更為靈活優質的網絡管理服務和業務，為運營商創造高效益、降低維護成本，提高工作效率。

承建上海電信IPTV奔流(RollingStream)系統可以支持百萬級別的用戶規模，支持3級和多級部署架構。包括中心節點(CMS)、區域匯聚節點(HMS)以及邊緣服務節點(EMS)。奔流(RollingStream)系統對于寬帶IP網絡的容忍度是很高的，可以支持各種網絡承載形式，也可支持各種接入方式。如LAN接入、DSLAM接入、GEPON接入。對于IPTV系統，可建設專網，CMS和HMS、EMS直接相連，也可以旁掛在城域網上。另外，無論PPPoE還是DHCP上網方式都可以支持。

IPTV業務自在全球開展以來，受到了來自運營商、內容提供商以及寬帶用戶的極大歡迎，歐、美、亞各洲都取得了令人矚目的成績。UT斯達康公司作為全球領先的整體解決方案提供商，已經為各大洲超過十余家運營商提供了系統設備和終端產品，助其提供了完美的Tripleplay業務。

上海電信共有寬帶用戶220萬，為發展IPTV業務提供了巨大的機會。)整體解決方案UT斯達康的奔流(RollingStream)解決方案憑借整體優勢，從眾多的競爭廠家(UT斯達康、西門子、阿爾卡特、華為、中興參與競標)中脫穎而出，獲得最大的市場份額，為上海15個區局中的8個區局提供IPTV系統。這進一步鞏固了UT斯達康作為國內IPTV系統商用規模最大的廠商的領導地位，也進一步印證了UT斯達康奔流系統的成熟性、可靠性和穩定性，彰顯了UT斯達康在IPTV領域的強大的技術實力。

上海IPTV項目是國內首個采用H.264編碼格式的大規模商用點。上海IPTV業務是上海電信和上海文廣新聞傳媒集團強強聯合，共同打造的新媒體服務，提供最適合用戶的、與眾不同的視聽服務。

奔流(RollingStream)為上海IPTV項目提供：60個直播頻道，5000小時的VOD點播節目，48小時時移，豐富的交互視頻應用：NPVR、虛擬頻道、電視書簽，小康、時尚以及全能IPTV三種套餐包，豐富多彩的互動增值業務，成熟穩定的業務支持能力。

上海IPTV業務自2006年9月1日放號以來，發展十分迅速。截止10月7日，上海電信IPTV業務共計發展用戶達2.2萬。奔流(RollingStream)借助整體方案優勢，在中國電信各IPTV項目建設中，力挫群雄，先后承建了上海、浙江、廣東、福建、云南、安徽、海南等地的IPTV系統。

助力哈爾濱網通

哈爾濱通信公司2004年下半年開始建設IPTV項目，“IPTV-百視通”是哈爾濱市通信公司和上海文廣新聞傳媒集團共同打造的互動電視業務品牌，UTStarcom作為系統和終端提供商提供了全套系統。“IPTV-百視通”業務不僅包含比傳統電視更豐富的頻道，更重要的是改變了傳統電視的收看方式，實現了“想看就看，想停就停”的收視夢想，同時提供大量精品電影、電視節目點播。

系統一期提供10萬并發的規模，采用三層部署架構，二期提供20萬并發規模。

“百視通”第一階段推出的內容包括：至少50個電視頻道；時移電視功能；3000小時的在線點播庫。同時“百視通”將不斷擴充內容，電視頻道將達到150-200個，在線點播庫達到20000小時容量。截止2006年10月，哈爾濱IPTV用戶達到8萬，是目前國內最大的IPTV商用網。

此外，奔流(RollingStream)借助整體方案優勢，在中國網通各IPTV項目建設中，先后承建了黑龍江、山東、河北、河南、山西等多省市的IPTV系統。

國際案例

Yahoo！BB是全球最大的IPTV業務提供商。Yahoo！BB是日本BB科技公司和yahoo！日本公司聯合推出的寬帶業務，使全日本最大的寬帶服務運營商。Yahoo！BB從2002年9月開始在東京地區開展基于ADSL線路的TV業務試驗和試運營。開始采用了系統集成的思路進行建設：視頻服務器、機頂盒、DRM、中間件…均采用不同廠家的產品，提供實時電視(LiveTV)節目和VOD節目。

在經過了兩年的業務試驗和小規模商業運營后意識到了原有采用系統集成方式的局限，決心采用奔流(RollingStream)來建設其IPTV系統！

墨西哥Telemax用奔流(RollingStream)方案提供IPTV服務。系統規模：開通60頻道LiveTV，10頻道PPV，Time-shiftedTV。

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2017年是5G發展承上啟下的關鍵年

中國通信學會副理事長張新生發表了“5G，新一年能否向前跨越一大步”的主題演講。他表示，2017年是5G發展承上啟下的關鍵年、重要年。5G并非只是國內三大運營商的競爭目標，更是國際市場群雄逐鹿的主戰場。全球的5G競爭加劇，紛紛提出5G頻譜計劃。2016年7月11日，美國第一大移動通信運營商Verizon宣布完成其5G無線標準（簡稱V5G）。在V5G后三天，美國FCC又提出了在全球首次劃定28GHz以上頻段，約11GHz頻率資源的5G頻譜。7月15日，白宮宣布投入4億美元支持5G研發和網絡測試，意圖在5G高頻段部署，搶灘5G。歐盟在2016年11月宣布了5G頻譜戰略，明確了24GHz以上頻段的規劃。日本運營商NTTDoCoMo也曾宣布，2017年將在東京地區推出一個5G試驗網絡。也就是說，中國正在與日韓、美國、歐洲等對手展開一場5G網絡的競賽。也說明了全球5G標準扎實推進。

張新生強調，2017年同時也是NB-IOT發展元年。NB-IOT是新的藍海，利用許可頻譜提供運營級的、安全的、大規模的深度室內覆蓋，以及有價格競爭力的、具有長壽命的電池模塊，且蜂窩NB-IOT解決方案是一種新的商業IOT技術。有報告稱，2017年全球將部署30個NB-IOT商業網。在中國，中國電信計劃在2017年部署基于850MHz的跨全W的NB-IOT。

據了解，5G研發測試分兩個階段，第一階段從2016到2018年，主要進行5G技術研發試驗，分3步。第二階段從2019到2020年，是5G產品研發試驗。

第一階段分三步，第一步針對單點關鍵技術樣機和性能測試，在2016年9月完成。第二步，2016年6月到2017年9月，是技術方案驗證，針對不同廠商的技術方案，基于統一頻率、統一標準，開展單基站性能測試和無線網和核心網增強技術的功能、性能和流程測試。第三步，2017年6月到2018年10月，開展5G系統組網技術功能和性能測試，5G典型業務演示。

最后張新生強調，國內高度重視5G發展，并針對5G需求，關鍵技術、頻譜等方面開展深入研究，取得階段性進展。近期推進組順利完成第一階段測試，對大規模天線、新型多址、先進編碼等5G核心技術進行了初步驗證，增強了產業界對5G技術的信心，促進了5G關鍵技術標準共識的形成，目前已正式5G實驗第二階段規范。繼續加強開放與合作，與國際主流企業一道，共同促進全球統一5G標準和產業發展。

新華三致力成為運營商網絡重構的最佳架構師

新華三運營商事業部解決方案副總監陳峰做了“新網絡 新IT 新價值 新華三運營商戰略分享”的主題演講。陳峰表示，新華三致力于打通整個產業上下游不同的行業，并成為運營商網絡重構的最佳架構師。

新華三擁有新IT解決方案和產品的研發、生產、咨詢、銷售及服務，提供大互聯、大安全、云計算、大數據、和IT咨詢服務在內的一站式、全方位IT解決方案。作為新網絡引領者，新華三憑借積極、開放、落地的新網絡技術創新，致力成為運營商網絡重構的最佳架構師；端到端新IT解決方案提供商，提供全面的IT解決方案并堅持新IT領域創新，鞏固IT解決方案供應商領先地位；新業務增長的價值伙伴，憑借政企市場行業經驗和影響力，與運營商共同開拓政企市場，成為運營商ICT業務的重要戰略業務伙伴。

陳峰表示，NFV、SDN、云是網絡重構的三大關鍵技術，在此趨勢下，運營商紛紛了新的網絡架構目標。新華三在網絡重構方面已形成三大優勢：一是技術創新，打破了傳統組網局限積極變革網絡架構；二是落地堅實，形成了業界最強的SDN/NFV/云可商用交付能力；三是與HPE聯合打造了最強的端到端電信級解決方案。

陳峰列舉一個與運營商合作的案例，某省運營商采用vBRAS系統進行城域網的現網NFV改造，從開始承擔小顆粒、大并發業務到承載區域全業務，架構的開放性及業務部署高效性和彈性及給業務帶來的靈活性在現網中得到了充分的體現。

在SDN領域新華三的SDN端到端方案已經實現了多方位的領先，例如2015年在阿里巴巴數據中心全球首次實現VXLAN近萬臺服務器大規模部署；2015年應用于招商銀行總行首次實現基于ODL控制；2016年新華三SDN四大解決方案業界首家通過泰爾實驗室認證；2016年助力上海電信LSN城域網DC化部署最大份額（70%）數據中心。

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主題詞：MMS業務

國際漫游

直連方案 GRX方案

DNS／ENUM

計費和結算

QoS

近年來，SMS業務在移動數據領域保持持續高速發展。隨著移動通信技術和網絡的進步，人們期望能夠在2．5G和3G時代找到類似于SMS的“殺手應用”，多媒體短消息（MMS）業務無疑在很大程度上被賦予了這種角色定位。

據EMC和GSM協會統計，截至2003年3月，全球共有超過100家運營商在提供MMS業務，覆蓋了六大洲40多個國家。盡管數量眾多，但是目前絕大多數運營商之間的MMS業務尚未互通，這相當于形成了多個MMS業務孤島，無法充分發揮MMS業務的全網優勢。因此，實現MMS業務網絡之間的互聯互通、開展MMS國際業務將會成為MMS網絡提供商2003年所面臨的主要問題之一。

MMS系統簡介

見圖1所示，MMS系統包括以下網元：MMS終端、多媒體消息中心（MMSC）、MMS用戶數據庫、外部應用服務器、增值應用服務器以及非MMS終端處理系統。此外，為配合MMS平臺提供MMS服務，需要WAP網關、GSM／GPRS網絡資源等設備的支持，還應與現網中的計費系統、網管系統互聯。這些網元的具體功能為：

（1）MMS終端／MMS用戶：MMS 終端通過 MMS 用戶提供多媒體消息服務。MMS用戶是多媒體消息終端上的一種應用，提供用戶瀏覽、編輯、處理多媒體消息等功能，以及發送、接收、刪除等操作。

（2）MMS中繼服務器／MMSC：MMSC對多媒體消息進行存儲和處理，包括消息的輸入、輸出、地址解析、通知、報告等；同時負責多媒體消息在不同MMSC之間的傳遞等操作。MMSC還產生原始服務使用記錄。

（3）MMS重定向器（MS Redirector）：在全網用戶設置MMSC統一資源定位器（URL）的條件下，該設備負責用戶歸屬MMSC的路由的查詢。該設備根據超文本傳輸協議（HTTP）包中的MSISDN號碼確定發送方用戶歸屬的MMSC，并向WAP網關返回重定向消息，使WAP網關將該HTTP請求轉發給該MMSC。

（4）MMS用戶數據庫：存儲用戶服務信息，例如服務類型、個性化服務信息等。

（5）外部應用服務器：多媒體消息中心支持與多種外部應用的接口，可以將一些已存在的消息系統擴展到多媒體消息應用上，這些消息應用包括E－mail系統、語音信箱系統等。

（6）MMS增值應用平臺：基于多媒體消息平臺的增值應用平臺。

（7）非MMS終端支撐應用：提供對非MMS終端手機用戶使用多媒體消息服務的支持；該設備與MMSC通過MM7接口進行通信。

（8）WAP網關：技術上遵循WAP論壇定義的MMS規范。

（9）域名服務器（DNS）／電話號碼映射（ENUM）：發送方歸屬的MMSC通過查詢DNS／ENUM獲得接收方歸屬MMSC的域名。

（10）計費系統：MMSC可作為計費信息采集點，將計費信息傳遞給計費系統。

MMS國際漫游方案分析

運營商之間的MMS業務網絡互聯主要是要求實現MMSC之間的MM4接口，該接口采用基于IP的簡單郵件傳輸協議（SMTP）。另外，GSMA制定了PRD IR．52標準，用于定義MMSC之間的MM4接口，目前已有眾多的MMS運營商遵循該標準實現互聯。

對于采用GPRS承載MMS業務的運營商而言，實現MMS業務網間互聯的關鍵就是通過IP網絡連接，遵循MM4接口協議規定將雙方的MMSC互聯，其間要考慮諸多MMS網絡本身的相關因素。

MMS運營商之間互聯可以采用直連和通過GRX（GPRS Roaming Exchange）網絡建立連接等兩種方案。

1．直連方案

直連方案見圖2所示。MMS運營商之間通過直連方案實現互聯可以采用3種方式：

·通過在公共IP網上建立隧道的方式，如采用IPSec技術；

·通過專線直連的方式，如采用FR和ATM等；

·通過在專線上構建VPN的方式。

采用以上3種直連方式實現MMS運營商系統間的互聯最直接的優點就是使兩個運營商之間的互聯實現起來簡單快捷，有利于業務的快速互通。但是，直連方案的缺點也是顯而易見的：

·在公共IP網上建立隧道連接的方式能夠最快速、簡單地實現網絡間的互聯。但是，互聯網本身是一種“盡力而為”的網絡，其QoS很難得到保證，這對于MMS運營商而言是很難忍受的。因此，運營商一般不會采取這種方式。

（2）組網方案

與直連方案相比，通過采用GRX網絡實現MMS業務國際漫游，提供MMS業務的GPRS運營商可以避免與所有的漫游伙伴建立大量的直接連接，而只需與GRX運營商之間建立少量的連接即可滿足漫游需求。因此，MMS業務運營商實現漫游的關鍵之一就是選擇合適的GRX運營商作為合作伙伴，并根據業務需求采用恰當的方案互聯。

基于GPRS運營商與GRX運營商的BG之間可以采用3種方式連接：

·基于第一層的連接，如專線或光纖直連；

·基于第二層的連接，如ATM或幀中繼連接；

·基于第三層的IP VPN連接，如通過IP公用網構建IP／MPLS VPN網絡連接。

GRX運營商一般都能夠提供這3種方式的連接服務，MMS運營商可以根據自身漫游業務的需求選擇聯網方案。例如，在初期MMS國際漫游業務量不大的情況下，MMS運營商可以選擇費用較低、帶寬較小的連接方案；隨著業務量的增加，則可以選擇提供更大的帶寬以保證服務質量。

另外，承載于GPRS的MMS業務網絡，可以將MMSC和GGSN分別劃歸MMSC子網和Gn子網。對于已經采用GRX方案實現了GPRS國際漫游業務的運營商而言，Gn子網通過Gn接口與BG相連。當運營商提供新的MMS業務時，可以將由MMSC等設備構成的MMSC子網通過MM4接口與原BG相連，再通過同一GRX網絡實現MMS業務的漫游。當然，這需要該GRX運營商提供MMSC路由的功能。圖4是MMS業務網絡通過統一BG出口連接GRX網絡的示意圖。

（3）互聯條件

以上介紹了MMS運營商通過GRX網絡實現互聯的方案，表1簡要分析了MMS運營商與GRX運營商互聯對雙方網絡服務上的要求。

篇4

在摩托羅拉看來，WiMAX將會應用于不同的運營商和五花八門的行業應用， 單一的產品不可能適合所有的市場應用。目前，摩托羅拉正在推出一套覆蓋多層面的、從WiMAX網絡系統到用戶終端設備的端到端解決方案，及一攬子打包服務，以向客戶提供他們所需求的網絡擴展性、應用靈活性。

Mobile WiMAX產品

摩托羅拉的WiMAX電信級產品(WBS)專注于解決對系統穩定性、容量、服務質量、擴展能力都有較高要求的電信運營商需求，并且可以更進一步通過蜂窩式接入點(CAP)的架構，完成全IP接入技術，把無線接入網(RAN)平置，從而降低投資和運營成本。

摩托羅拉WBS是一款靈活性非常強的產品，可以適合電信級蜂窩網的組網方式，可讓移動和固網的電信運營商提供大范圍覆蓋的無線寬帶移動業務。移動運營商也可以利用WBS提供普遍重疊或局部重疊的組網，讓現有的傳統網絡能夠以非常低的運作成本，提供豐富的多媒體業務。

通過創新的CAP架構， 摩托羅拉利用全IP接入技術精簡了許多原2G/3G網絡中費用高昂的網元設備。利用近年來快速發展的多媒體技術和下一代核心網交換技術， 如多媒體子系統(IMS)，系統將可以提供從寬帶內容的移動訪問到多種承載語音業務的全業務服務內容。

Lite 固定接入產品

摩托羅拉WiMAX Lite是針對新開拓市場和新運營商實施的精簡式解決方案，可大幅度縮減部署和購置成本。該方案基于摩托羅拉自己的Canopy產品平臺，支持3.5GHz的FWA國際固定無線接入頻段，今后還將支持2.5GHz和2.3GHz頻段，以及開放的5GHz頻段的支持。

摩托羅拉WiMAX Lite可以應用于下面場景：

1.提供點對點的回傳服務；

2.在類似于蜂窩組網的環境中提供點對多點接入服務；

3.結合2G/3G蜂窩系統，提供 熱點覆蓋，在諸如機場、寫字樓和擁擠的住宅小區等用戶高密度區域提供經濟的容量分流方案。

摩托羅拉WiMAX Lite用戶端產品提供室外型解決方案，CPE可以架在房頂、高桿之上或者固定在建筑物的側面墻上，和室內型解決方案，包括桌面CPE Modem和Wi-Fi網關設備。

終端：突出智能

除固定式CPE，摩托羅拉正在開發基于WiMAX的移動終端設備。它能夠幫助用戶隨時隨地獲取所需信息和多媒體內容，如視頻點播、音樂下載和游戲等。摩托羅拉WiMAX移動終端將基于802.16e標準，可以工作在任何的符合WiMAX 802.16e標準的網絡，這就像如今的移動電話可以不依賴與網絡設備品牌而隨意接入系統一樣方便。摩托羅拉將推出一系列產品，從固定式、便攜式電腦調制解調器，到同時支持WiMAX網絡和傳統蜂窩網絡的多模手機以及與PDA結合使用的智能電話系統。

目前，摩托羅拉已經同Sprint簽署了一項推出下一代無線寬帶服務的合作協議，該服務業務能夠向終端用戶提供基于WiMAX網絡新技術的一攬子多媒體服務選擇。按照雙方達成的合作協議條款，兩家公司在未來18個月時間中將合作開展WiMAX測試和設備試驗。

倡導與3G相互融合

今天的運營商或許已經擁有3G網絡、2G網絡或其他技術，而WiMAX技術的引入無疑是幫助運營商提供差異化服務、降低每比特成本的有效手段。因而，摩托羅拉倡導無縫移動理念，幫助運營商走向全業務。

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【關鍵詞】IPTV；承載網；接入網；組播；QoS

1.IPTV業務對承載網的要求

當前的IPTV應用主要提供四類業務：直播電視、視頻點播、時移電視 、基于機頂盒的傳統寬帶業務（因特網瀏覽業務和游戲業務）。這些業務對實時性要求很強，為了保證IPTV的收看質量與目前的有線電視網收看質量相當，IPTV承載網要求能在帶寬、頻道切換時延、網絡QoS等方面提供保證。

（1）網絡帶寬要求

國內IPTV視頻編碼傾向于使用H.264的視頻壓縮編碼技術。在此編碼技術下，IPTV業務必須滿足的網絡帶寬要求是：用戶下行網絡帶寬至少應達到2Mbps，用戶上行網絡帶寬至少應達到384Kbps（可視電話速率）。

（2）頻道切換時延要求

因有線電視網的頻道切換非常快，IPTV也應盡量減少端到端之間的時延，根據IPTV用戶調查，用戶可接受1s的TV頻道切換時間以及10s以下VOD的切換時間。

（3）網絡服務質量（QoS）要求

丟包、抖動、延時等都會嚴重影響IPTV的收看質量。為保障IPTV業務的服務質量，IPTV典型業務的端到端服務質量（QoS）要求如表1所示；

（4）可控組播技術要求

為了降低視頻業務對核心網絡、匯聚網絡的帶寬需求，IPTV直播業務需要網絡提供組播業務支持。在IPTV網絡部署時，從最大化節省接入網帶寬角度哭率，對組播復制點選擇至少要求DSLAM設備支持IP組播技術，且末端設備要求支持IGMP Snooping等功能。

2.寬帶承載網的現狀

目前，寬帶IP承載網絡還存在一些問題，主要表現在以下幾方面：

（1）現有城域網L2、L3交換機、BAS、路由器組播能力參差不齊，雖然近幾年IP網絡不斷優化升級，但仍無法全程全網支持組播。目前采用的單播方式也可提供直播電視服務，但隨著用戶迅速發展，視頻服務器和網絡設備均會不堪重負，網絡設備擴容跟不上，導致網絡擁塞、服務質量下降。

（2）在全網開展IPTV業務勢必造成網絡帶寬的消耗急劇增加，而現有的城域網，特別是接入層的網絡結構、業務能力、QoS保證、認證方式、設備性能等都是基于普通Internet上網業務設計的，無法滿足多媒體業務的大規模開展。

（3）用戶的平均帶寬不足，現有承載網結構無法支撐大規模運營要求，只能在局部開展實驗或者開展零星的點播業務，網絡需要進行優化改造。

3.IPTV視頻服務承載網絡建設

IPTV視頻服務承載網絡即IPTV傳送網絡，負責將源端網絡的的IPTV業務內容經過傳送網絡送達接入網絡，并由接入網絡完成到用戶的傳送和控制。由于現有的寬帶城域網主要承擔Internet接入以及其他單播類業務的承載，在此基礎上建設“專用”IPTV業務傳送網主要有兩種模型：融合組網模式和獨立組網模式。

（1）融合組網模式

在融合組網模式的組網情況下，IPTV傳送網絡與Internet接入網絡重合，無分界點，承載所有單播類IPTV業務以及組播類IPTV業務，在現有城域網中建設視頻分發網絡CDN，由CDN將IPTV節目內容（點播類、直播類）預分發到邊緣流媒體服務器，再送抵到接入網的BAS和DSLAM。IPTV業務和普通互聯網業務都由原有寬帶網絡承載。這種方案適用于IPTV業務開展初期，不需要做大的改造，投資成本較小，且能夠快速開展IPTV業務。組網方案如圖1所示。

（2）獨立組網模式

在獨立組網模式的組網情況下，將IPTV傳送網絡與Internet接入網絡物理上分開，IPTV業務使用新建的IPTV傳送網單獨傳送，兩種業務在BAS或者匯聚交換機上融合。

將Internet接入網絡與IPTV業務傳送網絡分開，有助于保證IPTV業務的服務質量，解決原有Internet網絡承載IPTV業務帶來的諸多問題：帶寬不足、缺乏組播支持、缺乏QoS保證、處理能力不足等。對IPTV業務單獨組建傳送網，便于網絡規劃和建設，該IPTV業務網實現網絡的無阻塞設計，根據流量規劃合理布置帶寬，通過MPLS/VPN建立邏輯隔離的業務承載網絡，通過DS-TE為IPTV流量建立有帶寬保證的通道，并進行流量優化，基于DiffServ模型進行流量分類、流量調度和流量管理。VPN技術保證了IPTV承載網與其他業務承載網隔離，保證網絡安全，而且作為承載網發展演進的趨勢網絡，實現專網一網多平面，一個物理網絡變為不同邏輯網絡承載不同的業務。其組網方案如圖2所示。

獨立組網方案可以基于多種設備提供不同的組網方案，運營商可以根據實際需要、實際的規模選擇路由器、交換機、MSTP等設備實現最合適的組網方案。

（3）組網對比

融合組網模式適用于IPTV業務開展初期，IPTV用戶較少，充分利用現網設備條件，對現網不需要做大的改造，投資成本較小，且能夠快速開展IPTV業務，無法克服現網承載IPTV業務存在的諸多問題，如帶寬不足、缺乏組播支持、缺乏QoS保證、處理能力不足等；

獨立組網模式適用于IPTV二期改造階段，IPTV用戶大規模放號，現有的承載網無法滿足業務增長的需求，以及相應的設備性能、功能的逐步完善，在IPTV的管理運營上積累了大量豐富經驗，網絡具備承載多種業務的能力，具備完善QoS保障能力、組播支持能力、流量工程、MPLS/VPN等，向專網一網多平面的方向演進。

4.結語

IPTV是電信業務、Internet網絡和電視網絡發展到一定程度的必然產物， 它也是三網合一的切入點。對于承載網多業務的寬帶IP網絡，IPTV也提出了更高的要求，即在提供原有通信功能的基礎上，還需要更高的帶寬、更強的控制能力以及更高的傳輸性和穩定性。當然，業務還初步發展階段，在承載網方面還有許多技術問題需要進一步的分析探討，但是提供的應用需求對寬帶網絡的發展無疑具有十分重要的意義。

參考文獻

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從中國到巴塞羅那的上空，中國運營商的各種表態都傳遞著一個信息――新興增值業務將是下一步競爭的關鍵賽點。2005年，中國電信集團CEO王曉初表示，中國電信要向綜合信息服務提供商轉型。而2006年2月在巴塞羅那3G-GSM大會上，中國移動通信集團CEO王建宙進行主題發言時表示，中國移動在剛剛過去的2006年中，非語音增值業務收入增長達到20％，并將新業務作為進一步增長的關鍵增長點。由此可以看出，以業務為龍頭，驅動市場來達到網絡的增值，已經成為運營商的共識。

3G時代，如何驅動業務？ 3G業務有何特性？一份來自信息產業部電信研究院的研究報告指出：“3G時代，多媒體數據業務是未來業務發展的必然方向，它將從根本上改變傳統的電信業務以語音為主的特征，代之以融合話音、數據、圖像等多種內容的傳輸業務。”

隨運營商的需求而動，設備制造商們也開始體現出從賣產品到賣服務的思想轉型。中興通訊在最近的一次媒體見面會上，了品牌名為“Anyservice”的全系列增值業務解決方案。中興通訊業務產品市場總監李建華認為：“現在很少再有人認為3G會有類似于短信這樣單獨的殺手級應用，而殺手锏應該是多種業務的融合，為用戶提供的將是一組應用，是一個整合的體驗，不再是離散的應用，如短信、彩信、圖鈴下載等。”舉一個很簡單的例子來說明：很多人都使用新聞快遞服務，但是人們可以選擇采用語音還是文字的方式閱讀，或者在語音方式下可以選擇由自己喜歡的播音員、明星的聲音來朗讀。相對于當前在2G或者2.5G網絡上的業務應用，3G業務將更加的多元化和個性化。

“我們對3G業務特性的研究表明，電信業務必須走出單一、封閉的階段，而轉向開放的、融合的、分布的、具備豐富內容的，真正以用戶為核心的業務提供模式。”李建華說。

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【關鍵詞】全業務 最后500米 接入 GPON WLAN

1 重組后的中國移動開展全業務的策略分析

（1）形勢分析

隨著運營商重組方案的確定，中國電信業迎來全業務運營的新格局。整體來說，重組后新電信和新聯通都會利用固網寬帶優勢搶奪高端移動用戶，在這種形勢下中國移動必須利用綜合業務的提供能力拓展新增市場，保持存量市場的穩定性，變被動為主動。

（2）綜合業務定義

全業務運營可以分為狹義和廣義。狹義的全業務運營基于政策管制角度進行定義，即移動業務、固話業務、寬帶業務，還包括基于這三種基本業務的各類增值和信息化業務，其目標是網絡融合。廣義的全業務運營是基于多業務領域與通信的結合，即綜合信息服務以及通信+多媒體信息服務+綜合信息的解決方案，包括運營融合、業務融合、終端融合。就目前全業務工作轉型的重點來看，主要還是將狹義的全業務工作作為切入點，在現有以移動業務為主的網絡中引入固定和寬帶數據業務，搭建狹義全業務平臺，實現廣義的全業務。

（3）移動開展全業務運營的分析

目前移動開展全業務運營最大的短板是最后500米的基礎接入資源以及相應的運維模式。現狀決定了中國移動在2009年只能有選擇地經營全業務，而不能全面鋪開，必須從具體市場競爭態勢出發，對客戶需求作差異化分析，靈活運用各種接入手段，細分場景提出解決方案。

通過對目前移動現有政企集團客戶、家庭客戶及個人客戶作多維度的分析，從競爭壓力、業務需求和質量上看，2009年全業務運營的主要工作是協助市場完成存量集團客戶捆綁，挖掘新增政企集團、新建小區和開發區的增量市場規模效應，適時合理發展家庭客戶，深度滲透個人客戶。

（4）最后500米傳輸接入和綜合業務網關的組合運用

最后500米傳輸接入如果結合綜合接入網關將事半功倍。綜合業務網關是滿足多業務承載和融合的硬件平臺，在接入到位之后，在用戶側構筑移固寬合一的綜合業務網關平臺，能迅速形成相對于競爭對手的比較優勢，對其開拓利潤較高的企業用戶市場大有裨益。針對目前接入資源的瓶頸，分場景制定接入手段和相應的綜合業務網關，揚長避短，是目前綜合業務發展的重要策略。

2 最后500米接入技術和相應網關介紹

接入網技術直接面向需求差異非常大的各種用戶群（尤其像我國這樣經濟發展水平非常不平衡的情況），這決定了接入網的技術是多元化的。現有的接入技術基本可以分為有線接入（包括DSL/CABLE/xPON）、Wi-Fi接入（802.11a/b/g/）、3G接入（包括TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000）。目前移動可以考慮的有DSL、CABLE、xPON、WLAN和TD這幾種方式，下面逐一進行分析。

（1）移動應用DSL、CABLE接入技術存在局限性

DSL是一系列基于雙絞線的用戶線高速傳輸技術，包括HDSL、ADSL、VDSL等，在電信、網通現網使用廣泛；而CABLE主要在歐美使用，為國外主流寬帶接入技術。兩者技術均非常成熟，但缺點也非常明顯，主要是業務承載能力弱、帶寬小，質量不穩定，移固寬業務融合的難度大，而且CABLE只適用于居民用戶而不適用于企業用戶。

對于移動來說，本身即缺乏最后500m的接入資源，建設DSL和CABLE網絡難度大，起點低，造價高，帶寬有限。因此在光進銅退的大趨勢下，該接入技術基本不予考慮。

（2）xPON技術起點高，發展潛力巨大

xPON技術特點使其適用于城域網的接入段，其中GPON是較其他幾種PON技術更為優異的標準，下面加以詳細介紹。

優勢

（a）減少維護量：全程無源器件，維護運行方便，可靠性高。

（b）容量大、覆蓋范圍大：下行2.5G，上行1.25G；按1:32分配每用戶實際下行帶寬78Mbps；具有定長的GEM封裝幀格式，具備SDH線路時鐘傳送能力。

（c）QoS保證：可根據需求動態靈活分配各ONU的帶寬，具有“保障帶寬”業務模型的定義，可組合開展多種優先級的綜合業務。

（d）成熟的企業、家庭解決方案；語音/數據/視頻三種業務統一、FTTN/FTTB/FTTH三種建設方案統一；目前已擁有完善的企業、家庭接入網關。

劣勢

作為一種新技術，GPON技術成熟度還不如SDH技術，在形成規模的應用之前，成本略高。

定位

物理上屬于邊緣接入層，但完善的底層協議支撐使得GPON技術更適用于IP化的全業務承載，兼容專線業務、無線基站承載等；豐富的ONU設計使之具備較傳統接入方式豐富的多業務融合支撐能力，定位于可同時提供的語音、寬帶的高速、高效接入設備。

應用模式

目前較適用于大中企事業用戶和高端家庭客戶，家庭客戶建議采用FTTH方式一步到位。

（3）WLAN接入網關技術尚待完善

無線局域網絡WLAN主要包含IEEE802.11b/g/a等標準，是目前最常見的無線網絡接入技術之一。WLAN讓接收終端具有可移動性，能快速、方便地解決有線方式不易實現的網絡聯通問題。

優勢

WLAN定位為無線局域網技術，提供慢速和游牧移動狀態下較大吞吐量的寬帶接入；雖然可移動網絡的寬帶性不足，但作為固定和移動網絡數據業務的補充，已得到全球廣大運營商的認可。

缺陷

一代（11b）、二代（11g）WLAN接收終端豐富，但鑒于現有二代WLAN技術的帶寬、頻點資源、覆蓋范圍，綜合網關產品不成熟，目前還沒有相應的集成視頻、固話、寬帶的家庭或個人網關。

定位

就目前11g標準而言，可以在企業和個人場景下作為寬帶接入的輔助手段，但針對家庭應用還需要在標準完善和家庭網關研發上做更多工作。

（4）TD接入技術

可實現帶寬測算

一個半徑300～400米的室外區域可以接入36個（18CSx2）D256k/U128kbps的家庭網關用戶；每個室內樓宇最多可接入6個D256k/U128kbps用戶；如采用HSDPA技術，采用3上3下時隙配置，每個CS最多可接入3個D560k/U128k。

優勢

便于快速建網；可以方便地進入沒有管線資源的小區、樓宇。

劣勢

帶寬沒有PON家庭網關高；業務質量沒有PON光纖方式穩定；由于帶寬的限制，可開展的業務沒有PON家庭網關豐富。

定位

適用于家庭和個人的寬帶、語音接入以及基本視頻需求。

應用模式

小區內采用TD信號覆蓋，每個用戶獨享一套家庭網關，主要應用于高端客戶，實現家庭綜合通訊業務接入。

業務類型

支持語音業務、寬帶上網、可視電話、視頻會議等綜合業務的接入。

綜上所述，除去DSL/CABLE接入方式，其他3種方式各有優缺點，可以根據實際場景有針對性地應用。

3 各場景下接入方案分析

移動應揚長避短，充分利用技術引入的高起點，分場景建立建設策略和具體模板，提高解決方案的比較優勢，壓縮方案制作時間，滿足客戶個性化的需求。

3.1 存量和新增高端政企客戶

（1）業務需求評估

政府機關

一般都擁有大量的計算機終端以及內部的專用局域網，行業的特殊性使其對通信保密性和安全性要求高，且要滿足語音和IP業務的需求。同時黨政機關客戶往往是新興業務如IP視頻業務等的積極試用者和響應者，未來帶寬需求一般在10M以上。

大型集團企業（含高端賓館酒店）

集團企業一般都擁有大量的計算機終端以及內部的局域網，需要提供高帶寬、共享的上網方式。集團企業用戶希望提供綜合業務接入，是視頻業務等新業務的潛在用戶群。未來帶寬需求一般在10M～100M之間。

大專院校

多數學校大樓內建有局域網，并且有大樓間互連上網需求的用戶（學生）密集，需要一種既廉價又高速的上網方式。一般要求高出口帶寬（100M及以上）。

（2）解決方案

建議采用GPON+IMS的全IP解決，同時提供移固寬（含WLAN）合一的綜合信息解決能力，實現深度捆綁。

（3）解決難點

采用GPON的VoIP固話解決方案將改變號碼，而用戶對之前使用的電信號碼存在使用習慣，會帶來一定難度。新型號GPON企業網關已可以提供旁路所需2M口，不過捆綁力度將降低。

3.2 存量和新增低端企業客戶

（1）業務需求評估

中小企業用戶計算機終端不多，希望能夠提供較高速率、共享的上網方式，但對帶寬要求不高。部分企業為推行企業上網或電子商務而建有企業網站，需要連入Internet，視頻業務需求少，帶寬要求在10M以下。

（2）解決方案

普通SDH接入，PBX（2M）+CMNET（MSTP）專線，靈活有效擴大應用面。

（3）解決難點

不改變用戶之前使用的電信、網通號碼，不過捆綁力度將降低。

（4）具體方案

3.3 高端增量家庭用戶

（1）移動運作家庭綜合業務接入的難點

競爭對手強勢：電信在家庭業務方面占比較高。

接入資源薄弱：在現有住宅小區沒有完善的駐地接入網。

缺乏品牌和業務平臺：沒有運作寬帶、固話、視頻娛樂的良好品牌，對于有線電視還沒有相應的后臺業務支撐。

（2）解決策略

寬帶接入是關鍵點，切入點放在高端新增家庭用戶，業務平臺需要迅速完善。

采用FTTH方式拓展新增高端家庭綜合業務，GPON提供足夠帶寬，滿足中長遠多業務需要。

采用TD或者WLAN方式解決低端家庭綜合業務，首選滿足寬帶上網和電話需求。

（3）解決方案

采用光纖入戶FTTH建網模式，采用GPON傳輸技術，每個用戶獨享一套ONT家庭網關，主要應用于高端新建小區或者別墅區，實現家庭綜合通訊業務接入。

（4）業務類型

支持VoIP語音業務、寬帶上網業務、高清電視業務、CATV業務、可視通訊等綜合業務的接入，根據業務需求類型，選擇不同的ONT終端。

（5）解決難點

定位高端，成本相對較高；后續應用開發待完善。

（6）具體方案

3.4 低端增量家庭用戶

（1）解決方案

小區內采用WLAN或者TD實現覆蓋，用戶側采用家庭網關接收信號實現接入。TD網關提供家庭語音、數據、多媒體接入，待產品成熟提供WLAN家庭網關。

（2）業務類型

支持VOIP業務、寬帶上網、安防等綜合業務的接入。

（3）解決難點

帶寬不足，無線性能不穩定，家庭網關終端不成熟。

（4）具體方案

3.5 個人用戶

（1）業務需求

高速移動上網，滿足信息類、游戲娛樂類、視頻類對帶寬的要求。

（2）解決方案

話音終端+TD/EDGE/WLAN卡解決移動數據傳送途徑。

篇8

一、活動主題

參與消費扶貧，助力脫貧決勝。

二、總體思路

深入貫徹視察重要講話重要指示精神和關于開展消費扶貧行動的重要批示要求，認真落實中央、省扶貧開發領導小組安排部署，以動員各界參與消費扶貧、促進扶貧產品穩定銷售、鞏固脫貧成果為目標，以建成運營消費扶貧專柜專館專區及地方館、用好“扶貧832”銷售平臺等為主要載體，以拓展八項消費扶貧行動為重要抓手，堅持政府引導與社會參與相結合、政策支持與市場運作相促進、線上平臺與線下渠道相統一，統籌全社會各方面資源，積極購買和幫助銷售扶貧產品，營造全力參與消費扶貧、購買扶貧產品的濃厚氛圍。

三、活動時間

2020年9月1日至30日

四、組織領導

縣政府成立由分管領導同志任主任，縣發改局、扶貧辦主要負責同志任副主任，各有關部門分管負責同志參加的組委會，組織領導我縣消費扶貧月活動（組委會組成人員名單附后）。

組委會下設辦公室，負責組織指導協調有關部門、鄉鎮開展消費扶貧月活動。辦公室主任由縣扶貧辦主要負責同志兼任。辦公室日常工作由縣消費扶貧活動月工作專班承擔。

五、活動內容及分工

統籌開展7項主要活動：

1.布放運營30臺消費扶貧專柜。結合實際確定專柜布放規劃，明確布放點位資源、規模等，通過落實優質點位、免除租金費用等方式，支持專柜布放運營。專柜重點布放在縣、鎮的學校、醫療機構、小區、交通站點、商業中心、機關、廣場、社區等場所及中省直單位。按照省、市活動方案要求，2020年全市布放運營專柜200臺，其中縣布放30臺。（牽頭部門：縣扶貧辦。配合部門：機關事務服務中心、交通運輸局、發改局、宣傳部、教育局、商務局、衛健局、工商聯、網信部門等）

2.規范設立1-2家消費扶貧專館。在縣內選擇1-2家具有一定規模的村級電商服務場所，規范完善為消費扶貧專館。運用政府支持與市場運作相結合的辦法，建設本地的消費扶貧專館，集中展銷推介我縣扶貧產品。（牽頭部門：商務局。配合部門：組織部、發改局、扶貧辦、機關事務服務中心、供銷部門等）

3.新開辟2個消費扶貧專區。在全縣選擇大型商超企業設立易于辨識的消費扶貧專區，精選運營商，集中宣傳、展示和銷售扶貧產品，全縣開辟不少于2個商超扶貧專區。（牽頭部門：商務局。配合部門：發改局、扶貧辦、組織部、市監局、農業農村局、團縣委、工商聯等）

4.對接中國社會扶貧網。按照省里統一安排，配合做好全省消費扶貧網絡平臺與中國社會扶貧網有效對接，實現數據共享，豐富完善消費扶貧數據統計。組織符合條件的扶貧產品供應商登錄中國社會扶貧網，開展企業宣傳和扶貧展示，集中推介扶貧產品。（牽頭部門：扶貧辦。配合部門：撫發集團、發改局、宣傳部、網信部門等）

5.用好“扶貧832”銷售平臺。發揮好“扶貧832”銷售平臺作用，推動扶貧產品及其供應商加快入駐。定期調度各級各類預算單位扶貧產品采購完成情況，動員鼓勵加大采購力度。（牽頭部門：扶貧辦。配合部門：財政局、發改局、供銷部門等）

6.開展扶貧產品認定。按照《省扶貧產品認定管理辦法》要求，進行扶貧產品認定，切實擴大扶貧產品來源和認定范圍，提升各地各方面參與消費扶貧能動性。把質量好、價格優、特色強、帶貧多的扶貧產品，優選引進“三專”平臺，推向更廣闊市場。（牽頭部門：發改局。配合部門：農業農村局、市監局、鄉鎮政府）

7.開展消費扶貧主題日、采購日活動。深化推進消費扶貧七項行動，以鄉鎮、部門為單位，于9月30日之前結合本鄉鎮、本部門實際，分類開展扶貧產品展、消費扶貧主題日、采購日等特色活動至少一次。切實采購和幫扶銷售扶貧產品，在全縣上下掀起消費扶貧熱潮。（牽頭部門：發改局。配合部門：扶貧辦、組織部、宣傳部、教育局、衛健局、商務局、市監局、農業農村局、機關事務服務中心、網信部門、工會、團委、婦聯、工商聯等）

六、實施步驟

整體活動分3個階段：

1.組織發動階段（9月初）。按照省市活動方案要求，制定《縣2020年消費扶貧月活動方案》，并組織召開全縣消費扶貧月活動部署協調會，明確分工，共同發力，確保消費扶貧活動順利開展。

2.組織實施階段（9月）。全縣各鄉鎮、部門按照本方案組織開展各項活動，結合實際開展各具特色的區域性和行業性活動。

3.總結階段（10月上旬）。全縣各鄉鎮、部門對消費扶貧月活動開展情況進行總結，形成總結報告，電子版和紙質版（加蓋公章）于10月12日前報送縣扶貧辦，郵箱：。聯系電話。

七、有關要求

1.高度重視，建立順暢的聯動機制。開展消費扶貧月活動是中央、省促進消費扶貧的一項重要舉措，同時，消費扶貧成果是今年脫貧攻堅成效考核綜合評價的重要依據。請各鄉鎮、部門高度重視消費扶貧月活動，加強統籌協調、情況調度和總結報告，為活動開展提供有力組織保障。

2.狠抓落實，加大活動的支持力度。要加大對消費扶貧月活動的支持力度，特別對專柜專館專區，要落實優質點位，減免租金費用，把支持扶持措施落到實處。切實支持扶貧產品的生產、儲存、運輸、銷售等，拓寬扶貧產品銷售渠道。政府相關部門要對開展消費扶貧月活動，提供必要的政策、資金等支持。

3.強化監管，發揮全面的監督作用。堅持平等自愿原則，尊重市場規律，不搞行政攤派，不許強迫命令，嚴禁弄虛作假，切實加強監督管理，確保扶貧產品質量合格、價格公道。12317扶貧監督舉報電話將接受群眾投訴舉報，加強社會監督。

篇9

2002年11月，全國音視頻標準委會成立數字電視CA（條件接收）機卡分離標準工作組，2003年5月，國家數字電視領導小組舉行會議，將數字電視CA機卡分離確定為我國的產業政策。同年6月，信產部規劃司、科技司、產品司聯合召開國內相關產業參加的CA機卡分離工作會議，確立了我國機卡分離的四項基本原則，并將CA機卡分離標準組升級為信息產業部機卡分離標準工作組。

“機卡分離”共有三種方案，分為大卡、小卡兩類，其中大卡方案有以深圳國微為代表的PCMCIA接口和清華大學為代表的USB接口兩種格式；小卡“智能卡”格式則以上海交大為代表。

三種方案各有優勢：

PCMCIA 接口方案目前世界上有幾十個國家和地區上千萬用戶正在使用。無論是在歐洲，亞洲，以及美洲地區，均采用的是PCMCIA物理接口。臺灣地區也即將強制使用PCMCIA機卡分離。這種方案的行業支持度高，有DVB主流芯片廠商的支持，可靠性高，沒有任何技術風險，綜合成本低。從產業推廣角度講，很容易走出國門，在國內推廣也更成熟一些。PCMCIA在產業配套支撐方面，也更加完善，大多數機頂盒企業與數字電視一體機企業都支持PCMCIA。

而USB接口可以接任何帶有USB的設備，提供了可擴展的功能，例如外接PVR產品；可通過機頂盒的USB接口，接上帶有CA核心的硬盤，錄節目進行回放，可以下載MP3、瀏覽數碼照片，還可通過Push-VOD業務，定制節目的下載，這使得應用有了更多的交互。另外，USB卡供應商還推出一種把TUNER和CA卡集成在一個模塊上的產品，可以插入帶有USB接口的筆記本、MP4手持設備中，接收移動電視。總之，USB接口方案更易于提供增值服務。

小卡方案就是把各CA的差異性剝離到各CA的小卡上，把共性的部分留在機中，與大卡方案相比，具有成本低的優勢。

由于牽涉到機頂盒、數字電視廠商的利益，因此，如何選擇方案引起三方激烈爭奪。

2006年4月3日，信產部公布了包括數字電視接收設備基礎標準（術語及試驗方法）、接口標準（射頻及音視頻等七大部分）、機頂盒標準（通用規范和測量方法）、機卡分離標準（技術規范SJ/T 11336-2006和測試規范SJ/T 11337-2006）等四大類數字電視相關推薦性標準，這四大類標準從即日起開始實施。PCMCIA大卡接口方案公開為行業推薦標準。

此次標準花落PCMCIA家，USB與小卡方案該何去何從？

信產部有關官員表示，此次頒布的數字電視機卡分離標準，是行業推薦性標準，對于推薦性行業標準而言，此次出臺的標準不是唯一的，而且肯定不會要求運營商強制執行，如果其他機卡分離接口方案能夠依照程序通過行業標準的相關審查，主管部門將適時頒布新的機卡分離標準。信產部充分尊重市場的自主選擇的權利，讓市場來自主選擇執行那個標準。

但也有業內人土表示，機卡分離標準確定之后，機卡分離再出標準的可能性不大。從技術角度來分析，上海交大智能卡方案只完成解密工作，不能完成碼流解擾，不便于碼流加擾算法的升級，另外因為涉及統一CA軟件接口的問題而實際操作難度極大，因此方案可行性比較小；清華USB接口方案（UTI方案）雖然物理接口較小巧，但其機卡兩端都需要處理復雜的USB MAC層協議，開銷大，成本高；制定全新上層協議則會面臨效率、可靠性、成熟度等多方面的考驗，以及與國際接軌的困難。因而USB接口方案（UTI方案）技術成熟尚需時日，產業推廣道路遙遠。

據悉，采用深圳國微PCMCIA方案的數字電視機廠有長虹、TCL、創維、康佳、SVA、數源科技、海信、廈華、廈新、Philips等；機頂盒廠有同洲、通達、西湖、華視、九州、浦奧得、東強、清華同方、上海全景等。

機卡分離標準實施給有線電視運營商帶來的發展機遇

中國的有線數字電視1999年開始在深圳等試點城市推廣，許多人預料有線數字電視產業實現"井噴"性增長的時間為2003年，但目前的發展速度低于預期，《2006年中國廣播影視發展報告》說，截至2005年底全國有線數字電視用戶僅為413萬戶。

現在，有線數字電視市場一般由運營商選定CA系統，而可供選擇的接收機產品也隨之限定，造成不同運營網絡中的接收機無法互相通用和替代。而每一個網絡中需要的接收機數量有限，無法形成穩定的批量和總體規模，面對局限的市場空間，主要的消費電子制造商對于投入數字電視產業都比較謹慎，有線數字電視的發展也受到了重大的影響。

然而，機卡分離標準出臺后，有線電視運營商的反應并不如想象中的熱烈。這是因為有線電視運營商主要精力是做整體平移，有線電視運營商關注的焦點不是機卡分離，還在發放機頂盒，提供點播等增值業務吸引用戶等，以便將投入盡快收回。從目前來看，各個有線電視運營商均已投入了CA的前端平臺建設，而各個大的機頂盒制造商也投入了大量資金和人力移植了多種CA，他們希望把這些投資收回來，因而有線電視運營商對機卡分離反映平淡。另外，在市場啟動初期，運營商向用戶捆綁銷售機頂盒有一定的好處。但隨著市場規模的擴大，這種模式限制了用戶的自由選擇權，最終將會向機卡分離過渡。機卡分離標準實施將為有線電視網絡的發展帶來巨大的發展機遇。

1、機卡分離方案有利于整體平移

市場已經證明，數字電視整體平移不是憑一家之力就可以建成的，在以廣電為主體的同時，迫切需要在資本、技術、業務等各個層面的社會力量進入。在整體平移中，運營商投入巨大，尤其是各地大量免費贈送機頂盒。目前，各地運營商普遍采取定制包銷的方式，在無選擇權的情況下難以激起大多數消費者的支持，由于用戶數量增加緩慢，條件接收業務的盈利周期漫長，于是將矛盾轉嫁給制造商，采用賒欠方式營銷。經過一定時期，制造商資金不能回收，生產計劃甚至經營都將受到影響；運營商則為了推廣已有業務不得不負債經營，并承擔不適合自己的產品售后服務，很難進一步發展業務，也很難得到制造商的長期支持，從而形成生產和運營之間的一種惡性循環，延緩了數字電視的推廣速度。

采用“機卡分離”，接收機可以橫向地進入各個數字電視網絡中；而廠家也不需要針對不同CA系統進行開發和集成，相關的開發工作由各CA系統廠家完成，專業分工更為合理。

數字電視業務運營和產品制造相互分離或獨立，市場規模就能夠擴大；制造商能夠充分利用其已有的銷售和服務渠道，按照市場規律去競爭；而運營商則沒有了產品資金和售后服務的包袱，其所提供的服務收益也將增加。這非常有利于推動數字電視的整體平移。

2、機卡分離方案易于開展增值服務

機卡分離不僅有利于數字電視整體平移，也為將來潛力巨大的增值業務的擴展提供了基礎。

目前各地都在搞數字電視整體平移，出于成本考慮，向用戶免費贈送的都是功能簡單的基本型機頂盒，這種產品升級困難，難以適應未來的高級應用。機卡分離方案可從根本上解決這個問題，采用機卡分離的機頂盒，軟件可以很方便的進行生級，運營商想增加任何新業務和新功能，都可以通過更換卡來完成。通過機卡分離，運營商可以將基礎性及個性化的功能分開，大大提高運營商的效益。因為針對不同用戶和不同的需求，可以開發定制化的服務，通過卡銷售給用戶。如果沒有機卡分離，運營商就得為所有用戶升級，其中可能絕大部分用戶都不會去用，成本自然就會上去。

對于如何開展增值業務，各地有線網絡為此已做了大量的探索，但由于技術所限，即使是本地成功的模式在進行異地拓展復制時，往往面臨著巨大成本和技術的壓力。通過與面向增值業務的機卡分離技術結合，一方面有線網絡已有業務模式可以得到放大與大范圍推廣；另一方面，一個開放的業務與技術平臺，將有利于整合各種模式與力量，廣電網絡步入全業務范圍的信息網絡盈利時代也不再被視為是一種空談，而是具有現實的可操作性。

目前，已經有廠商在開發基于機卡分離技術上的開放性增值業務的解決方案。終端的開放，將為各類SP的引入打開大門，目前基于互聯網和電信的業務贏利模式將被快速有效的平移到數字電視平臺上，廣電網絡這一全國最普及的信息網絡的效能可以得到最大程度上開發與運用，增值業務的成規模開展也有利于提高服務質量和降低平移成本。 可見，引進能廣泛支持各類增值業務的機卡分離方案對于廣電網絡意義重大。

機卡分離是數字電視產業發展到一定階段的必然趨勢。有線電視運營商應該從產業整體發展角度出發，支持機卡分離。目前，機卡分離已獲得部分地區運營商的支持，深圳、杭州等地已開始小批量投入機卡分離機頂盒試運營。江蘇、山東、湖南、吉林等地的運營商也看好機卡分離的發展前景。

機卡分離標準實施給數字電視一體機生產商帶來的發展機遇

沒有機卡分離，一體機面臨的最大問題是升級，數字電視與模擬電視的區別不僅僅在于視音頻質量的提高，還在于可以提供各種各樣的增值應用業務，并且不斷升級。如果為了一個新的應用就換掉整個終端機，用戶顯然難以承受。而機卡分離方案把卡作為媒體應用新平臺，這樣不但便于升級，還可以使數字電視一體機的使用壽命大大延長。并且實現數字電視一體機批量生產，同時在進行一般性的升級時，通過軟件即可完成，不用更換新卡，大大降低用戶的升級成本。

隨著2008年奧運會的臨近，國內數字電視的整體平移工作正在全面加速，數字電視市場的容量正在急劇擴張，增量市場潛力巨大，機卡分離標準的頒布和認證工作的開展為數字電視一體機的發展掃除了最后的障礙，各大彩電廠家紛紛加快了數字一體機產品的上市步伐。

2006年5月中旬，中國電子技術標準化研究所（CESI）已經按照國家認證認可條例的有關規定，對深圳康佳、深圳國微、大唐微電子、數源科技、清華同方、青島海信、九洲電器、四川長虹、深圳創維等9家公司的10種符合機卡分離行業標準條件的接收卡、機頂盒以及數字電視一體機進行了產品認證。這些產品成為首批獲得機卡分離認證證書的數字電視產品。

康佳多媒體營銷事業部總經理葉濤表示，此次康佳一款DC32LX319數字電視拿到機卡分離的首張"綠卡"，有助于康佳充分發揮自身優勢，推進國內市場的進程。康佳目前已經與部分城市的數字電視運營商達成合作協議，除在渠道終端上柜銷售外，康佳還將與運營商捆綁促銷，合力推動。 與康佳同時獲得首批機卡分離認證的創維也不甘落后，創維集團副總裁楊東表示，這次通過權威機構的認證，創維的產品將量產上市。

業內專家表示，隨著機卡分離認證的逐步推進，數字電視一體機進入終端市場的門檻將會大大降低，市場正進入規模銷售階段。

機卡分離標準實施給機頂盒生產商帶來的發展機遇

在整個數字電視產業鏈上，機頂盒產品無疑是最先實現市場化的一個環節，其競爭程度甚至已經大大超過了整個產業的平均發展水平。市場上的玩家不僅包括出身IT業的專業機頂盒制造商，也包括傳統彩電企業。機頂盒來主要面向電視機的存量市場和個性需求，目前我國電視機存量市場在4億臺以上，這是一個很大的市場。

在機卡分離標準實施前，運營商都是根據當地的情況選擇適合自己的CA，而傳統的CA與機頂盒底層的硬件緊密捆綁。因此，機頂盒制造商必須根據運營商的需求，定制各類與硬件捆綁的CA軟件，預先裝載到機頂盒里，才可以向運營商交貨，給機頂盒廠商大規模生產造成很大困難。機卡分離的出發點就是希望能將機頂盒的CA軟件與硬件部分剝離開來，將包含作為CA核心的IC卡與機頂盒分開處理，從而大大降低機頂盒的制造和發行成本。機卡分離的目的是為了滿足運營商和機頂盒用戶自由選擇機頂盒的需要，同時又能降低機頂盒大規模生產的成本。

如果能實現機卡分離，那么用戶只需購買通用的機頂盒，收看不同的電視節目則購買不同的卡，而在這樣的過程中，制造商可以實現機頂盒的大規模生產，打破目前有線電視網絡運營商向廠家定制機頂盒的模式，甚至實現柜臺銷售。

機卡分離的意義不僅僅在于硬件與軟件的分離，實現規模化生產，更是對機頂盒產業鏈各環節的分工合作起到重要作用，建立新的產業次序，從而形成成熟、合理的商業模式。

目前，整體平移市場對機頂盒有三個需求：低成本、易升級、有增值前景。為此，卡方案商不僅要呼吁機卡分離不影響整體平移，還要盡力滿足整體平移的需求，才能最終在這一市場上站住腳。

篇10

一、 招聘目的

為了促進運營部在我司智筑商城運營工作順利開展，鑒于近期平臺微信公眾號管理、運營規則制度搭建等業務需要，本著公司“唯才適用”原則，更合理化、科學化找到合適的人才、擬提前儲備專業人才，特向公司申請招聘以下崗位人員：新媒體運營、產品運營主管、銷售經理共3人，請人力資源部配合做好人員初試工作。

二、 招聘明細

序號

崗位名稱

工作內容

人員編制

到崗時間

1

新媒體運營

1、自媒體（微信公眾號、官網行業資訊等）今日頭條、百度等信息流的傳播與管理；

2、包括自媒體/信息流賬戶搭建，標題、創意優化等；

3、定期整理各類平臺監控的數據，分析數據，形成反饋報告，提出建設性的優化方案；

4、市場行情、行業政策、行業動態等信息搜集；

1人

2個月內

2

產品運營主管

1、平臺整體的運營規則、交易規則等制度等搭建與完善；

2、競品的深度研究及分析，制定差異化、競爭力的運營策略，對主流平臺的各類機制、規則和邏輯高度熟悉并靈活運用；

3、對產品創意和賣點進行挖掘和提煉，撰寫產品廣告文案，產品資料等，產品功能性介紹，通過視頻、圖片、文字等形式向商戶介紹產品操作及新功能演示；

4、提出產品功能優化建議，通過功能優化及營銷引導提高付費會員意愿及數量；

1人

2個月內

3

銷售經理

1、執行公司策略和銷售計劃，完成銷售目標和關鍵任務；

2、開發區域內客戶（房企、建筑企業、鋼結構企業、裝飾裝修公司、政府平臺公司、施工隊）簽訂戰略合作協議；

3、客戶合同簽署，賬款回收，售后服務工作；

4、市場競品信息搜集與分析，為部門管理者有效決策提供必要支持；