導語：如何才能寫好一篇職業夢想，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在美國，消防員是很多小男孩夢想的職業，可是我們的孩子對消防員的了解卻少之又少。其實所有的小男孩在看見閃亮、高大的消防車時，都會非常的興奮，對消防車上的種種奇異工具也是充滿了好奇心，會特別想知道：消防車里面什么樣？有些幼兒園可能會組織孩子去參觀消防隊。不過內容往往很簡單，甚至不一定能讓孩子們爬進消防車里面看一下。

聰明的爸爸卻有許多辦法，讓孩子了解消防車的結構和消防員的工作。

積木。積木中的消防隊套裝，可以讓爸爸和孩子一起動手，搭建自己的消防車、消防隊大樓，還有消防栓等相關設施，然后加入玩具消防員，身臨其境地來一場“滅火演習”。有創意的爸爸還可以將火災現場設置在如高樓、高速公路甚至海面上，把游戲變得更豐富。

卡通片。《消防員山姆》系列卡通片，展示一支位于海邊小鎮的消防隊的日常工作狀態，故事里的消防隊員不再遙遠，而是親切、生動，生活在我們身邊的人。在這個系列的卡通片里，孩子將了解到：除了滅火，消防員還有很多其他的工作。 對職業理解的擴展

雖然大家直覺地認為消防員的工作就是滅火，但其實這只是一部分而已。消防員還負責：救人（不僅在火災現場，還包括在許多其他危險的情形中，如高樓），有時候救貓（真的有很多小貓爬上高高的樹頂就下不來了），以及清理道路障礙（如大樹被臺風刮倒阻擋道路時）、清理環境污染（如油輪泄漏、原油污染海面時）。為這些工作配備的裝備也各不相同。這樣一一了解下來，爸爸和孩子都能對消防員這個職業有更加真實、深入和全面的了解，不再僅僅流于表面概念。

天性使然，很多小男孩都希望能成為飛行員，追求速度的刺激和自由自在的感覺。而且看起來真的很帥酷啊，尤其是舊式裝備的飛行員形象：飛行夾克、風鏡、頭盔、耳機、手套……全套行頭徹底滿足小男孩對裝備的終極幻想。或許在爸爸的心中，也藏著這樣的愿望。

那就和孩子一起做個飛行夢吧！借助想象力，再加上歷史、電影與小說中的場景，即便身處平凡的日常生活場景，隨時隨地都來一場騰空而起的飛行。

最初的飛機什么樣？借助圖片，爸爸可以帶孩子穿越時空，來到飛機被發明出來的年代。有許多人為了心中的飛行夢，為了能像鳥兒一樣自由地飛翔于藍天，而付出了大量的時間、心血，乃至自己的生命。最早的飛機看起來是不是跟現在的完全不同？

飛行與駕駛的區別。小男孩會在奔跑時張開雙臂：“我飛起來啦！”也愛騎自行車風馳電掣。但兩者之間是有區別的：奔跑、騎車、駕駛汽車等等，都是在一個平面上運動，而飛行卻是在一個立體空間中，不僅可以向左或右轉彎，還可以向上拉伸、向下俯沖。理解了這點，讓我們再來想象：你駕駛著飛機掠過一片山地進入城市，沖向最高的那棟樓，最后一刻快速拉升，整座城市盡在俯瞰的視野之中……

當代飛行員如何工作？在飛機剛被發明出來時，飛行員就是靠自己的雙手和雙腳來完成全部操控工作。不過如今我們乘坐的旅客機，都已配備有電子化操控設備，還提供自動駕駛功能，而且與地面保持著實時聯系。不過這并不是說，對飛行員的要求降低了，恰恰相反，飛行員需要學習、掌握更多的知識與技能，去讀取各種儀表數據，并進行準確分析與判斷。在必要時，飛行員仍然需要手動操作飛機。

從搭積木開始，培養孩子的空間感覺；從布置房間開始，實踐人與空間的關系。但說到建筑師，可介紹的、需要了解的還有很多很多：細到對每種建筑材料的理解和運用，大到對整個外部環境的融入或碰撞。建筑師所做的事情，就是為我們設計、構造出舒適又富有想象力的空間。

相比較一些具體的職業，如警察、老師，建筑師看起來有點虛無縹緲，也不是孩子容易注意到并理解的對象。但正是因此，才更值得爸爸為他介紹，讓他了解到這個職業的內涵與外延。

身邊的建筑。走在城市中，很容易遇見有特色的建筑。不妨停留腳步，帶孩子觀察一番。比如在上海，有好多處建筑大師鄔達克的作品，如果繪制一幅地圖，帶孩子一一尋訪，也會是一次很有趣的小旅行。看看：這些建筑都是干什么用的？與周圍其他的房子有什么不同？想想：建筑師為什么把它設計成這樣？如果是你，又會做成什么樣？

圖紙與模型。帶孩子去看“建筑之外”系列展覽，看看建筑師的手稿、圖紙，那些平面的設計圖，是如何變成立體的建筑模型，又如何變成真實的建筑。

風格的變化。借助圖片、書本，如《揭秘名建筑》翻翻書，包括在旅行途中隨時留意本地景觀，去了解在不同時期、不同地域不同的建筑風格。想想：為什么會建成這樣？可能是原材料的緣故，可能與當地氣候有關，也有可能隱藏著建筑師個人的夢想。

前往建筑工地。如果附近剛好有大樓在施工，帶孩子去看一看。如何打地基，怎樣搭結構，墻壁怎么起，屋頂怎么蓋……男孩尤其對那些龐大的機器感興趣：挖掘機、鏟土機、自卸卡車、大吊車、水泥攪拌車。建筑師的精妙設計，就是在機器的轟鳴聲中，在建筑工人滿是塵土的雙手間，被實現出來的。事實上，一流的建筑師都曾行走于建筑工地，與建筑工人打成一片，了解建筑施工的每一個細節，這樣他們的設計才更真實，也更有把握。 小小“金融家”，孩子的財商教育幾手抓

金錢會相伴人的一生，當孩子開始對錢產生興趣和認知的時候，正是他獨立自主意識的開始，所以“錢”與“我”的概念會在孩子的認知中逐步形成，大概從3歲開始父母就會遇到此類問題。

家長自身對于金錢的概念和用途會直接影響孩子的觀念。在孩子剛開始認知世界的時候，如何看待金錢的概念和功用是家長教育的重點。一般來說，兩三歲的寶寶還無法完整認知金錢的概念，他們多半是看到了錢上的圖案才發生興趣，此時，父母可以因勢利導、逐步幫助孩子建立金錢概念：使用寶寶能聽懂的語言，輔助一些錢物交換的家庭小游戲，讓孩子認知幾種幣值。

財商教育最重要的是要建立符合孩子心理成長階段的教育目標。

3歲認知金錢：辨認錢幣，認識幣值、紙幣和硬幣。

4歲自我意識：學會用錢買自己想要的簡單物品，如小食品、小文具。

5歲理解錢財與勞動的關系：錢是勞動報酬，正確進行錢貨交換活動。

篇2

在夢想新大陸游戲中有著大量的職業供玩家選擇，那么什么職業更好？能夠讓玩家更快上手這款游戲呢？下面一起來看看吧。

01.神諭：神諭是游戲的奶媽和坦克的結合體，又肉又能奶，基本上都是掛機使用的，完全不需要氪金，因此大家如果喜歡組隊玩PVP模式的話，他無疑是平民的首選職業了；2.幻樂：在游戲中幻樂是一個控制類的法師，擁有很多控制能力，在PVP模式中很強，平民也夠輕松打敗其他職業的氪金玩家；缺陷是PVE很差，單刷、組隊都不理想；

3、星芒：游戲中星芒是一個輸出類法師，雖然對裝備的需求也很高，但他打出很高的AOE傷害，因此也比較值得喜歡打PVE模式的玩家進行選擇；4.風語：在游戲中風語是使用回旋鏢的射手職業，可以造成一定的群體傷害，各項能力也都比較均衡，如果可以擁有更好的裝備的話，他的強度上限還會得到進一步的提升。

（來源：文章屋網 ）

篇3

18歲，高中畢業典禮上，小剛發誓要當李嘉誠第二、中國首富！

20歲，春節老同學聚會上，小剛想創立自己的公司，30歲時擁有資產2000萬元。

23歲，在某工廠當技術員，第二職業是炒股。“在這里工作太沒前途了。我將全力炒股，三年內用5萬炒到300萬元。”

25歲，炒股失意情場得意，開始準備結婚。希望一年后能有10萬元，風風光光地結婚。

26歲，不太風光的婚禮上，小剛的理想是生一個胖小子，將來當個車間主任，別的不多想。

28歲，工廠效益下滑，正逢妻子懷胎十月。小剛希望這次下崗名單里千萬不要有自己的名字。

對于這樣的生活寫照，宗耀民（Barty Chung）從職業規劃的角度談了他的看法：“要想在未來職業生涯中獲得成功，首先必須確定一個切合實際的職業定位和目標，再把目標分解，設計出合理的職業生涯規劃，并且付諸行動。”

宗耀民是美國佐治亞州立大學咨詢與心理服務系教授，美國國家職業生涯發展協會年度主席。

在大循環中確定角色輕重

“人在一生中會扮演多種角色，女兒、妻子、母親、員工、老板……角色與角色之間互相作用，促進或制約著人們的生涯發展。不同時期，扮演的角色有所不同，每個角色的分量也不盡相同。”

當角色之間發生沖突時，重要角色影響次要角色。宗耀民舉例，一個北京的大學畢業生想到異地工作，而父母堅持不讓他走，考慮到父母退休后的孤單落寞，他不得已留在北京。那么，對于這個畢業生來講，“兒女角色就相對重要，從而影響了他的職業角色。”

根據心理學界著名的Super理論，人的生活范圍可分為5個時期，組成人生的“大循環”：4～13歲是成長期，表現為對未來的關注，對生活的掌控，能夠獲得良好工作能力的習慣和態度；14～24歲為探索期，表現為凝縮、確定和執行自己的職業選擇；25～44歲是事業建立期，表現為穩定、鞏固和進一步發展自己的事業；45～65歲為事業維持期，表現為堅持、維持良好的狀態，革新和提拔下一代；離開工作期：65歲以上為脫離工作生涯期，表現為工作遞減至退休。

“如果一個人處于探索期，學生的角色顯然比工作、家庭的角色重要；而處于建立事業期，工作角色可能就壓倒了其他角色。”

當然，角色的取舍與選擇一定要因人而異。對于全職主婦而言，雖然處于建立事業期，但是妻子和母親的角色更重要一些。面對兩難選擇時，可分析不同角色孰重孰輕，然后衡量利弊，選擇對自己相對重要的那一個。

這就是生涯發展的“大循環”，包括從生到死的整個過程。宗耀民強調，在國外，生涯規劃的含義并不僅限于職業生涯規劃，它包括工作、娛樂、家庭、退休等一系列內容，目前“退休后生涯輔導”是比較重要的方面，因為人退休后更容易出現各種適應問題。

宗耀民經常利用“生活―職業彩虹圖”幫助來訪者，先畫一個空的彩虹，列出生命角色，在每一個階段用“涂黑”的方式標定角色的輕重，讓來訪者在標志的過程中講述自己的故事，從而探知有意義的線索。

找出自身特質與職場環境的交集

與Super關于生命周期理論相比，Holland（霍蘭德）的理論更具有可操作性，它利用一系列工具、量表界定個人的特質和環境的匹配程度，從而形成清晰的職業定位。

霍蘭德把人和環境都用統一的標準，劃分為現實型（Realistic）、研究型（Investigation）、藝術型（Artistic）、社交型（Social）、冒險型（Enterprising）、傳統型（Conventional）。通過“自我定向探索問卷”，可以知道自己的人格類型，然后對照已知的所在環境類型，即可得出個人特質和環境是否匹配。“個人與環境的類型越匹配，其滿意度就越高，工作容易得心應手。”

當然，一個人可能有多種人格類型，比如有人既喜歡與工具打交道，又喜歡藝術類活動。而這兩種職業類型相關性甚遠，宗耀民認為，“這種人的一致性程度就比較低，不容易找到合適的環境，因為同時滿足他所有需求的環境非常少見。”

另外，“有些人不同興趣領域發展差異的程度比較高，最喜歡和最不喜歡的非常明顯；有些人則差異化程度比較低，沒有呈現出明顯的興趣取向。”宗耀民分析，差異性分數高，對于要做什么很明確，容易形成清晰的職業定位；相對而言，差異性分數低則不容易形成清晰的職業定位。

但差異化分數低，并不代表本身就沒有明確的興趣取向，原因可能是多方面的。

或許是缺少經驗，“人的天性是沒有經驗，就很容易沒有興趣。”比如有些人小時候沒試過的方面，長大后就可能沒有興趣。“這其實是一個誤導，需要通過測評工具去發掘探索自己的興趣。”

也或許是經驗過多。有些家境富裕的孩子接觸比較多，興趣也很廣泛，那么除了幫助他們考慮興趣外，還要考慮其天賦、價值觀等。

還有一些人“不是沒有取向，而是不了解取向，需要他人的確認”。這時也可以通過測評工具給與確認，明確他們的發展取向。

Strong興趣間卷就是最常用的測評工具，包括100多個分量表。”通過對那些對本行業比較有興趣的人的調查，測出你有哪些特性，比較像那個行業的人。”當然，測評的目標比較細致，給出的可能性也比較多，它的價值在于參考――在求職遇到困難時，求助專業的心理咨詢師進行自我測試，再與目標環境對照，查看匹配度。職場中的人士也可采用這種方法，尋找自身的最佳發展方向，變迷茫為主動。

不僅要與環境匹配而且要互動

另一項個人與環境契合的理論稱為“工作調整理論”。在該理論中，契合被稱為協調性（correspondence），即以工作人格與工作環境間的互動為特點。

“協調性是互惠的，因為個人必須滿足工作環境的要求，而工作環境也必須滿足個人的需求。理想上，人格與工作環境間的良好協調會導致正面的結果。”

這個理論中，個人、環境和個人與環境交互結果三個方面的概念是其核心；一個人在工作中有自身的需要，即需要成就感和安全感，也必須提供相關的技能以勝任自己的工作；同時，環境也對雇員提出要求，伺時滿足雇員以強化熱情；個人與環境相匹配，不僅達到了個人滿意，也帶來老板滿意；進而出現在職、晉升、調動、離職等多種可能性。在新的可能性下進入新環境，與變化了的人產生新的循環。

“如果工作持續下去，這個循環就會一直持續下去。”在這個循環中，有些人是靈活型，在互動過程中出現不和諧時會調整自己的風格，能夠耐受；有些人是主動型，遇到問題時爭取去改變別人；有些人是反應型，每次發生什么事都寧愿改變自己；有些人則是堅毅型，在換工作和領域的過程中努力做調整。

這一理論非常強調個人的興趣和技能，二者是否匹配直接決定結果的成敗。

通過“坎貝兒興趣和技能調查”能夠發掘個人的職業傾向。與Strong興趣問卷不同，這項調查啟動了60個在各個行業做得最愉快的人的量表，加上7個職業傾向量表和29個基本興趣/技巧量表。

測出結果后，分為四個象限：興趣和技能都高的就去追求，都低的盡量避免，興趣高技能低的就去發展，興趣低技能高的則去探究。

在與中國職業咨詢專業人士交流的過程中，宗熠民發現，“很多大學生只要找到薪水不錯的工作即可，而沒有與興趣、能力與特長相結合”。

他建議，“基于人與環境的匹配是最佳的職業選擇，對于不匹配可以做些適當的調整，同時進行技能訓練。”

職場環境相對復雜，并不局限于一種可能性。“在職業發展過程中一定會碰到一些阻礙，首先不要放棄。”宗熠民說，“目標沒有達到并不說明失敗，走另一條路不一定比原先的那條路要差，要有彈性。如果一條路堵住了，那么可以再找一條，如果再失敗，那么可能還有第三條路可以走，到最后，你會發現最后的結果可能比第一條更好。并不是說那之前的規劃都沒有用了，而是說每個階段的規劃都需要有一定的彈性，來適應不一樣的情況。”

篇4

陸強，睿仕管理顧問公司大中華區總經理。曾任美世MERCER咨詢大中華區副總裁。

睿仕管理顧問有限公司是萬寶盛華旗下的人才及職業管理咨詢公司，1980年創立于美國費城，在設計和提供各種人力資源解決方案方面有長達30多年的經驗。睿仕管理在全球有200多個分公司，100多個分支機構，80%的客戶為財富500強企業。

與諸多在人力資源管理方面有著獨特實踐的實業企業不同，作為提供人才和職業管理服務的咨詢公司，萬寶盛華旗下的睿仕管理自身規模并不大。但作為員工發展解決方案的提供者，睿仕管理在人才管理上的核心理念，顯然對企業的“攬才、用才、育才和留才”有著重要的指導意義。

“人，知識和創新。” 睿仕管理大中華區總經理陸強告訴記者，睿仕管理的核心價值觀中把人放在第一位。對人的關注體現在尊重和關心，不僅僅是在員工的工作目標、事業目標上，還包括員工生活目標的實現。

愿景比薪酬更能打動人

在企業的人才引進上，陸強首先談及的是人力資源管理全球化的問題。在他看來，在很多公司高管層面，并不是人才本地化的問題，而是人才全球化的問題，這已經成為跨國公司引進人才的一個發展趨勢。“美國公司在中國區的高管，可能是美國人，也可能是中國人，更有可能是英國人、法國人或者澳大利亞人。”這實際上體現的是全球范圍內的人才配置。打造一個國際品牌，經營上需要一個國際化的團隊。一個管理者是否擁有當地經驗只是一方面，更重要的是他的國際化視野和全面能力。我國對國際化人才的需求越來越強，而供給仍然是處于非常弱的層次，培養國際化人才的機制還沒有建立起來。這方面的人才吃緊，也是造成越來越多的外國人到中國來工作的原因。

因此，陸強表示，人才本地化主要表現在企業中層管理者的選用上，而高管層面則不存在單項的本土化。“國際人才本土化，本土人才國際化”將成為企業在人力資源領域關注的熱點。

在打破地域界限后，企業該如何吸引人才？薪酬、文化、愿景，哪個才是優秀人才最看重的因素？

在十幾年前，跨國公司剛進入內地時，由于沒有根基和人才儲備，只有通過高薪的方式吸引本地企業的人才。高薪攬才政策在當時非常有效，“這與當時中國的整體薪酬水平有關。在1993年，4000~5000元已經是非常高的薪水了，如果有人給你8000，那必然要心動了。”在當時，跨國企業可以給出高于本地企業10倍至20倍的薪水，這種情況下高薪確實可以起到很大作用。

近幾年，民營企業也會用高薪的手段招攬人才，薪水甚至超過跨國公司，并且配以股權激勵的形式，因此薪酬的鴻溝已經縮小，本地員工的薪酬也與國際趨于統一。此時單純依靠高薪，已經無法完全解決人才問題。首先，人才的成本越來越高。第二，更深層次的原因是文化適應性問題，民營企業從跨國公司挖來的人才很可能水土不服。比如，在生活和工作的平衡方面，跨國公司管理者就無法適應有些民營企業周六、周日還要加班，他們不能接受老板把會議安排在晚上七八點，因為對于他們而言，這是一個家庭的時間。這種文化的因素很可能會成為一個非常難以逾越的障礙，因此高薪攬才具有很大的局限性。

越高層次的人才，越關注自己的成長。一個企業要真正吸引這樣的人才，必須能夠與他分享企業的愿景，要讓員工了解他的工作目標和公司目標是否一致。具體地說，這是對企業創始人或CEO的考驗，他們需要從內心上非常坦誠地去與員工溝通，談企業的愿景、使命和價值觀，才能讓員工相信企業會真正為這個崇高的愿景而努力。“為事業而獻身，要比為錢而獻身更持久、更能打動人。”因為一個高級人才會清晰地認識到，只有當自己在這個行業的愿景能夠和企業的成長聯系在一起時，自己的事業才能夠得到持久發展。

培訓與創新讓員工敢想敢做

對新入職的員工，睿仕管理會進行一個為期兩至三周的就職輔導。會有專人帶領新員工到每個業務部門與不同的業務人員接觸，針對行政業務的各個流程為他做詳細的介紹，保證新員工在三周之后可以非常自信地應對工作和生活上的各項事務。“不同的事務會由不同的人員進行講解，行政事務有行政專員，IT有IT專員，業務是業務領導，這些輔導都是一對一的。”

在新員工掌握了基本運作流程之后，公司會分別根據每個員工的工作能力和崗位特性為其設計30天、60天、90天、180天以及360天的一系列計劃，讓員工明確地知道自己在一年之內必須掌握的技能是什么。在這一年中，公司會安排一個類似于導師制的傳授培養模式，使員工非常快速地掌握工作技能。“比如銷售，就會有人帶他去見客戶；顧問和講師也同樣有專人指導。每個員工第一個月要做什么，要見幾個客戶，或是需要講授多少門課，都會被安排好。并且這些計劃不是簡單地套用，而是針對每個個體量身打造的。”

在一年的培養期結束后，睿仕管理會對員工的各項指標進行考核評估，從而決定下一階段的工作安排。例如，對銷售人員，公司會考察他對于產品的理解和整個流程的掌握，考察他是否符合公司文化。“我們的公司文化特別注重分享，注重團隊合作。”員工是否與公司有較高的文化相匹配，是否能較好地完成實際的業務目標，是否能夠開拓更好的客戶資源，都會在一年后進行評估。根據評估結果，公司會對員工的薪酬和職位進行重新調整。

除了常態化的對銷售，咨詢和支持部門員工的年度培訓外，作為一個全球化經營的公司，睿仕管理每年會選拔高潛能的人才參加全球發展計劃和世界各地來的同事共同參與全球項目以發展業務能力。

睿仕管理也深諳“邊做邊學”的發展能力之道，把鼓勵創新作為一個讓員工自身得到提升的重要途徑。例如，當公司需要為客戶提供一個幫助其提升領導力的計劃時，就會安排一個咨詢顧問自己組建一個四五人的團隊，自行設計安排包括項目起始時間、小組分工、產品競爭力研究以及如何與銷售團隊合作在市場上推出產品在內的各個環節。目前，睿仕管理已經將其作為一項長期的機制，每年都會立項。這樣的項目實施過程，無疑為團隊中的每個成員都提供了良好的自我展示平臺，既與個人業務能力的提高緊密相連，又和公司的產品開發保持一致。

從升職獨木橋到個性職業目標

在員工的職業發展中，睿仕管理非常強調落實到具體的個人。“過去講員工的職業發展，往往停留在公司政策上，公司會提供一張圖，你現在在哪個崗位，下一個崗位可能是什么，要達到下一個崗位你要做什么，要學習哪些課程。實際上這是不夠的。”陸強介紹說，人和人的要求是不同的，有人認為升職是事業發展的表現，而有的人則會將轉崗看做繼續發展的契機。“如果全部按照升職的目標去制定計劃，那么最后的結果只能是踩上獨木橋，這無論對于公司還是個人都是不利的。”

睿仕管理提出，要把注意力轉向兩個方面，一是如何幫助每個員工完成其個人理想，二是如何將員工特長與公司要求結合起來。“很多人的職業發展現狀可能是多種因素作用的結果，他并不一定非常了解自己最擅長的領域。”為此，睿仕管理投入了很多精力在對員工個人的深入了解上，會通過一些在線的系統，對員工做一些相關的測評，引導他們明確自己最想做的是什么，最適合做的是什么。然后，公司會和員工個人展開深入的對話，明確幾個關鍵性問題，包括：你的計劃是什么？公司能否提供這種可能性？這個時間節點有多長？公司是否需要派一個導師來幫助你實現發展？等等。

激勵不僅僅靠物質

篇5

盡管創業路上灑滿艱辛，但李向軍從未想到過放棄。如額濟納的胡楊一般，他身上有股子堅韌、頑強的拼勁兒，也正是這股子勁頭支撐著他走過了創業時期的艱難時光。在他的不懈努力下，培訓班漸漸有了起色，狀況也好轉起來，辦學之路逐漸步入正軌。2010年4月，在獲得辦學許可證后，李向軍正式創辦了呼和浩特市金鱗職業培訓學校。回憶辦學之初，李向軍說：“雖然從經濟的角度來說，當時作坊式的辦班，成本低，效益不錯，但是從長遠發展來看并不可行，沒有屬于自己的辦學隊伍，沒有大眾的認可，沒有品牌的知名度，發展是不會長遠的。”為此，李向軍重新審視，長遠謀劃，制定目標，再度出發。“辦學一定要以教學為中心開展工作，一定要有過硬的教師隊伍，教師不僅要專業性強，更要理論和實踐樣樣拿手。” 以此為目標，他廣招人才，組建了一直優秀的教學團隊。工作之余，他也從未停止過學習的腳步，學管理學、學人力資源、學心理學，并且考取了相應的職業資格證書。

為企業做職業培訓

踏踏實實辦學，一步一個腳印的創業，李向軍以優異的辦學成績在競爭激烈的呼和浩特地區職業教育界站穩了腳跟。他所創辦的學校被評為全國質量誠信AAA級品牌企業，優秀統考報名培訓機構，先后培訓各類人員近萬人，涵蓋政府機關、國企、民營企業等各行各業，為中石油、蒙牛、伊利、神華、呼鐵局、集通鐵路等上百家企業做過相關培訓服務，還為第十屆全國少數民族傳統體育運動會現場工作人員和裁判員做過文明禮儀大培訓。

為了響應國家“大眾創業、萬眾創新”的號召，并更好的抓住這個千載難逢的好時機，李向軍的創業視角延伸到了創新職業教育領域。經過大量的調研，他體會到，職業培訓的根本目的在于就業，在做好傳統課堂教學質量的基礎上，如何打造一個高質量的就業平臺是職業教育發展的方向。“我們不僅要培養專業知識扎實的學生，還要不斷提高他們的實踐能力，增加他們的就業籌碼和渠道。”李向軍說。

為了找到好的平臺和資源，李向軍再次出發，踏上了尋找機遇的征途。考察了大量相關項目后，他最終確定與大連愛丁堡航空科技集團有限公司簽約，合作項目包括在內蒙古招收并培養航空公司空中乘務、豪華游輪海乘、機場安檢等崗位專業人才。“雙方前后接觸了有一年時間，愛丁堡嚴格的選拔培養體系，強大的人才輸送能力打動了我們，更重要的是我們在收費模式上達成一致創新，就是前期培訓不收費，上崗再收費，這在業內也是首家，這是顛覆業內模式的創新。我們要力和這樣優秀的企業合作”李向軍高興的說。據悉，該項目入學與學員簽署就業保障協議，并且推出海燕計劃，學員前期可以零費用參加培訓，和用人單位簽署勞動合同后再分期交清培訓費，切實點燃了有志青年的學習熱情，極大的保障了學員的風險權益。

篇6

鋼制小漁船家庭作業一天收入可達數千元

上午的陽光照在海面上，又倒影到三盤碼頭，有點晃眼。三盤島大岙村村民林大媽顯然已經很適應這樣的陽光，她的注意力集中在手上的一堆海蝦上，她把蝦按大小分類擺放，賣給附近的居民和游客。在林大媽身后，她的兒子在剛回港的漁船上整理漁網。對于這一天的收成，林大媽和她的兒子都打哈哈：“說不準的，運氣好的時候有好幾百元，運氣不好就只有百來元了。就是小生意，過過日子。”

林大媽母子口中的“過過日子”，意思是不需太耗費精力去打魚和賣魚，開著自己家的小型鋼制漁船出海，就在近海作業捕撈，每天捕撈一次，收獲的海產品在碼頭很快賣完，顧客來自溫州市區、樂清等地。

大岙村現在有30多名村民從事捕魚作業。北岙街道黨工委書記梁祥贊介紹：“像林大媽家的這種鋼制小漁船，北岙街道有70多艘，一艘漁船一般投資數十萬元，一家人操作，相當于一家小型工廠，一天收入幾百元到幾千元不等。”

三盤碼頭的海產品交易量不算很大，但“林大媽們”的魚蝦從來不愁銷路。賣完了蝦，林大媽把塑料筐、泡沫箱放海水里沖洗一下，拿回村，隨意擱在一座空置的老房子門口晾曬。

三盤海蜇名揚海內外水上商貿城繁華依稀可見

“這座老房子是三盤海蜇行‘協興行’舊址，也是三盤島水產品貿易的縮影。”大岙村村委會主任林微汝站在巷弄里，用她的大嗓門開始講述老房子昔日的繁華：“我在做村史調查時，曾聽村里爺爺奶奶輩的人說，清朝的時候，三盤的海蜇是很出名的，個頭大、肉質厚、產量多，福建和廣東的客商開著船來三盤收購后，再運到東南亞賣，‘中國三盤’字號聞名海外。”

“當時這一條長長的巷子都是賣海蜇的，很熱鬧。”林微汝說，三盤島的海產品買賣歷史悠久，曾是甌江口的水上商貿城。可惜，隨著海蜇的減少，三盤海蜇行的繁華日漸消退，僅僅留下“協興行”的老房子記錄著當年的商貿盛況。現在協興行的老房子被列為區級文保單位。

時光流轉，雖然海蜇行曾經的貿易盛況已遠去，但經營海產品的風尚已經在三盤得以傳承。漁民擁有自己的漁船，捕撈、加工、銷售一條龍，在林微汝看來，這種經營模式更具特色。“去市中心買衣服買鞋子，到我們三盤就買海產品嘛。”她說，現在，三盤的芒種蝦皮已經取代了三盤海蜇，盛名遠播，成為洞頭人饋贈親友或者游客到洞頭必帶的水產品之一。

漁家兄弟投資千萬購新船年產量曾列浙江第一

舊時的三盤海蜇行，如今的小型鋼制漁船，都是傳統漁業的縮影。說起現代捕撈，不能不提洞頭最大最先進的捕撈船，不能不說起北岙街道大王殿村林家四兄弟。

林加章兄弟四人不滿足于傳統捕撈，把各自的小漁船轉讓了，共同投資1500多萬元，購買了大型捕撈船。這艘大型捕撈船采用燈光圍網的捕魚方式，三哥在岸上遙控指揮，小弟當輪機長。他們不再趕每天的漲潮落潮，不再每天歸岸。開漁期，捕撈船開到遠洋作業，一去就是一兩個月。船上有冰柜，可以保存打撈上的海產，身后有補給船、運輸船，所有的買賣都在海上進行。深海捕到的海產品品質更好，遇到帶魚群、鯧魚群，收獲就不菲，只有遇到大風等惡劣天氣他們才回港避風。回港時，捕撈船是空空的，水產品在海上都賣完了。林家四兄弟的這艘大型捕撈船年產量曾經名列浙江第一。

每年只有在五六月份的休漁期，四兄弟才上岸休息。平時，家人和親友雖然惦念，卻不擔心，“大漁船很先進，能抗臺風，還有現代化的預測和通信設備，我在村里就能監控到他們在哪里，很安全。不回來，就表示有錢賺，好事。”他們的堂兄林大伯望著眼前空空的避風港，淡然地說。

老漁民上岸開起了漁家樂休閑娛樂項目生意紅火

洞頭人葉明其，原本是海上作業的漁民，現在，他是一名漁家樂老板。在三盤島碼頭附近，葉明其用木板、泡沫搭建了浮在海上的大型平臺，面積數千平方米，設了不少餐飲包廂。走過一條長長的走廊，站在這個平臺之上，海風吹拂，支撐平臺的泡沫輕微搖動，恍若置身船上。

有人在平臺邊垂釣，身旁的網箱里養著鱸魚、|魚和黃魚，如果釣的魚蝦不夠吃，網箱里撈上來活蹦亂跳的魚就是最新鮮的食材。如果客人有興趣，還可以包一艘漁輪到近海捕魚，旺季的時候，這可是一項很受歡迎的娛樂休閑項目。

篇7

雷霆震獄這是佛家唯一的固定群攻傷害技能，5級時可作用于三人。由于這個招式的攻擊能夠無視對方的防御和靈力，后期每回合基本能保持1200的傷害輸出，建議將此技能學滿。

百喻不悟命中后可能使目標中魔法毒。此招是佛家前期的單體攻擊招式，也是唯一帶毒施效果的攻擊技能，威力不錯，中毒后可造成額外的傷害；可精修，每精修一個等級可以使目標中毒概率在原有的基礎上追加4%，實用性好。唯一遺憾就是速度慢。

風舞蓮華基礎威力130，最高威力242，基礎傷害效率115%。此招在中階效率極佳，也是佛唯一單招輸出最高的一招，單輸出比百喻不悟要高。唯一缺點是消耗比較大，可以配合百喻不悟一起使用。

無常咒傷害結果無視目標靈力、法術抗性和防御姿勢；只能對召喚獸使用。對玩家與NPC無效，無常咒一般用于PK中。

輔助類招式

佛光撫頂給目標隊友增加攻擊力，5級能作用于兩人，前期實用性非常強大。

凈土無穢解除妖系和智系不良狀態。這是PK時必帶的招式，凈土無穢是陰陽術士的克星，它能夠解除陰陽術士最常用的兩個封印“虛空禁錮”和“錯神亂智”，可讓隊友在下回合恢復行動，而隊員是否出手則要看佛術士的速度。

佛光普照高級招式，給目標隊友增加攻擊力。

醍醐灌頂消耗自身氣血為我方目標點一個力道燈，給目標隊友恢復一定的力道值。

洗髓換骨消耗自身氣血為我方目標點一個藍燈，給目標隊友恢復一定的法力值。

醍醐灌頂與洗髓換骨可幫助隊友，通過自身的氣血換給隊友力道與魔法，持久戰時，佛術士的輔助作用表現的一覽無余。

子午心燈增益招式，能降低目標當前回合受到的傷害，在任務中被怪物列為圍毆目標時必用此招。關鍵是自身的速度要快，如果施展此招式的速度能快對方的戰士和法師，那么在戰斗中會起到意想不到的作用。因此它只適合速度極快的佛家術士。可精修，每精修一個等級可以讓降低傷害的效果在原有的基礎上追加3%。

不動明王印使目標在若干回合內受到的物理傷害降低。與子午心燈不同的地方在于，子午心燈只在當前回合起作用，而不動明王印卻是持續一定回合的。戰斗中，子午心燈與不動明王印可以配合使用。

藥師咒解植物毒與動物毒。在《夢想世界》里毒的種類很多，藥師咒在戰斗中的作用是不言而喻的。作為一個輔職業，在戰斗中為隊友解除各種異常狀態是必不可少的任務。

鏡空咒改變戰場的天氣，使環境變為“晴”，持續到環境再次被改變。單純看鏡空咒，看不出很明顯的作用，但配合萬物回春使用的時候，就知道鏡空咒的作用。

治療類招式

推氣過宮此招為慢補，控制點需求少。恢復量比“天甘玉露”多，但不如“慈悲為懷”，其優點在于消耗點數少，當防御點不夠而無法使用“天甘玉露”和“慈悲為懷”時它就能發揮作用。每精修一等級增加治療量50氣血。

天甘玉露此招為快補，緊急情況下使用。可精修，每精修一個等級增加治療量35氣血。

起死回生能使一名已死亡的隊友復活，還能回復一定量的氣血，不過回復量不超過氣血上限的20%，這是佛家術士必帶的招式，幫戰和任務的時候非常有用，超慢的速度可讓隊員復活后不會在當前回合又被對方殺死。可以精修，每精修一個等級可增加目標被復活后的氣血量60點。

恒河沙能為己方多個目標在持續幾回合內回復一定的氣血，5級后能同時作用于5個人，而且回合數隨著技能等級的提高而增加。無論是在幫戰中還是在任務中，而且消耗的控制點也并不多。可精修，每2個精修等級可增加持續時間1回合。

澤被蒼生能快速為己方多個目標回復一定的氣血，5級后可同時作用于4個人不過此技能需要的控制點比較多，幫戰時能難體現其威力，反而在做任務時會比較實用。

萬物回春施展后可為己方全員加血，在“晴”環境中效果增加20%。配合鏡空咒使用，在緊急情況下完全可以扭轉戰斗局面。缺點是速度慢和消耗大。

慈悲為懷單體加血能回復最高血量的招，消耗點大，一般用于自己血少于3/5時，并且存夠了點數施展起死回生。可精修，每精修一個等級使治療結果在原有的基礎上追加4%。

娑羅雙能使一名已死亡的隊友復活，還能回復一定量的氣血，不過回復量不超過氣血上限的20%，與起死回生相比，區別在于速度快，回復氣血多。一般在戰斗后期緊急情況下使用。可以精修，每精修一個等級可提升2%的速率，恢復目標的血量在現有基礎上追加30氣血。

封印類招式

金剛咒命中目標后，使目標在一定回合內不能使用招式和法術，同時降低目標速度，命中受魅力影響。優點是當自己魅力大于對方100，封印成功率相當高，可以完全忽略法抗。 缺點是消耗防御點和干擾點過大。

六道輪回金剛咒的加強版，命中目標后，使目標在一定回合內不能使用武器招式和法術與特技，命中受魅力影響。單人PK的時候，此招是法師的噩夢。畢竟戰士被封印后還可以使用普通攻擊，而法師的普通攻擊對于高防御的佛術士來說是可以完全忽視的。缺點在于消耗點比較大。

百級招式

莊嚴正信此招為克制物理攻擊的招式，而且在全抗20%以及物理傷害降低的效果下，相信受到的傷害也不是很多。這個招式也可以算作防物理點殺的優秀技能，讓對方目標轉移到自己身上，保證了其他隊員的安全。而且60的速率并不低，術士的速度一般很高，而戰士為了追求效率，使用的招式速率一般不會超過60，這樣就不會有太多的招式在莊嚴正信之前使用，也保證了此招式的效果。

三千琉璃盞這個招式能夠恢復隊友滿血，在群體PK中，如果兩個佛術士輪流使用三千琉璃盞，一定會讓對手非常頭疼。

無量壽佛印這個技能一般可以使用在高難度挑戰類戰斗中，這樣可以保障隊伍中的火力輸出生存空間。缺點是消耗比較大，在戰斗中需要佛術士計算好控制點。

篇8

一百多年前，梁啟超在《少年中國說》中寫到：“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強。少年屹立于世界，則國屹立于世界。雖然今天的我們不需要經歷戰火的洗禮，不需要擔心國土的淪陷，但是，我們有責任去弘揚民族精神，為祖國的一切貢獻出自己的力量。

現在，大家都在討論中國夢，我以為，實現中華民族偉大復興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想這是總書記在復興之路闡述的中國夢， 他引用了三句詩“雄關漫道真如鐵”、“人間正道是滄桑”、“長風破浪會有時”，將中華民族的昨天、今天和明天，熔鑄于百余年中國滄桑巨變的歷史圖景，展現于幾代人為民族復興奮斗的艱辛歷程，

十年前，京東只是中關村的一個柜臺，十年后，京東已經占據了電商行業的半壁江山，巋然不動，十年前，宿豫撤縣設區正式起步，十年后，“第一江山春好處”的XX區，人才濟濟，碩果累累，回望過去，正如總書記所說，漫道滄桑，但是，展望未來，我相信在我們所有人的共同努力下，終會長風破浪，勢不可擋.

一年前我還是一個懵懂的學生，一個偶然的機會我來到了京東，也第一次踏足宿豫，成為了一名普普通通的京東客服，在這一年里，我參與公司的年會，參加公司的客服好聲音成為了公司的形象大使，更是贏得了去泰國旅游的機會，感謝京東給了我一個這么好的平臺，讓我成長，也要感謝XX區，讓我今天可以站在這里，盡情的揮灑.

篇9

如今，隨著天府新區的劃定，仁壽縣文宮鎮屬于天府新區協調管控區鄉鎮之一，為天府新區提供生態屏障的功能。接受天府新區輻射，影響著文宮鎮石家社區今后的發展方向，因此，本刊特選了這個樣本，探索它在“四好村”創建路上的歷程和探索。

4月17日，本刊記者在去往仁壽縣石家的省道上，兩旁的枇杷已經掛果，再過一個月就將成熟。

從茅草房到小洋樓

走進石家，路兩邊都種滿了枇杷樹，透過枇杷樹林，一排排獨具特色的川西民居映入眼簾，戶戶門前都有小木欄圍起的小花園，房前屋后整潔干凈。

石家社區黨支部書記杜從雪說，“別看現在房子修得這么好，這在以前想都不敢想！”

以前的石家是出了名的貧困村，人均收入不到500元，當地一句順口溜“霧當被蓋地當床，秋風掃地四壁黃，男的招女的嫁，山上只剩白頭發”就是當時村里的真實寫照。

為了擺脫貧困現狀，石家開始嘗試產業脫貧。上世紀90年代初期，石家開始嘗試發展兔子和生豬養殖，但都已失敗告終。

1996年，杜從雪提出種植桃子和枇杷，但由于石家土壤貧瘠加上干旱缺水，土地早已大面積撂荒。于是，他帶動村民開荒，在山頂上種植樹木，涵養水分保護生態；在山腰上、山坡上種植桃子和枇杷，發展產業增收致富；在山下種植糧食，填飽肚子。

杜從雪還聘請了專家，對村民們進行技術指導，并成立了桃業種植協會。

經過多年的發展，現在的石家種植枇杷1050畝，桃樹2500畝，其他水果300畝，戶均水果種植7畝以上，已成為遠近聞名的水果產業之鄉。2008年還被評為“省級文明示范村”。

第二個階段是在2014年，石家社區按照“資源與市場對接、一產與三產融合”的思路，成立了現代農業觀光旅游專業合作社，全村村民以會員身份加入。合作社將閑置的房屋和院壩集中起來，與公司合作開發旅游，按照“公司+合作社+農戶”的模式，打造鄉村旅游、休閑養老、野外自助等鄉村旅游項目。

近兩年，石家已建設農家樂23家，實現年均旅游收入2000萬元以上。2016年，人均收入達到18221元，519戶居民中，96%戶已經住上新居，實現了“住上好房子，過上好日子”的目標。

今年是石家第十三屆桃花節，吸引了20多萬人前來， 杜從雪笑著說，“現在石家富了，想嫁來的多得很！”

“四好家庭”推動創先爭優

不僅是居住環境有了變化，居民的生活也在發生著變化。

62歲的杜德云是石家的居民。以前，杜德云經常外出務工補貼家用，如今，他在家通過合作社，將房屋、院壩租給公司，年收入六千多元；種植枇杷年收入一萬元左右；此外，他還經營了一家小賣店；并負責村里公司的保潔工作。這些收入足夠他和妻子的生活。

生活水平上去了，生活習慣也在逐漸轉變。以前，杜德云空閑時間喜歡打打麻將，而現在，他喜歡沿著公路到山上的步游道散步；吃罷晚飯還和鄰居們聚集在廣場上，跳壩壩舞。

條件好了，杜德云也開始“講究”起來，以前十天半個月換次衣服，現在，兩三天就換一身，上午干農活是一套衣服，下午空閑時又是一套衣服，用他的話來說，“天天都是干干凈凈的，過上城市人的生活了！”

在石家，每年都進行“四好家庭”“守法光榮戶”“十星級文明戶”評優評先，每年重陽節的時候，社區就把老人們集中在一起，吃壩壩宴，增進大家對老人的關懷。開表彰會，表彰先進家庭和個人，在全社區居民中樹立榜樣模范。

通過這幾年的表彰，社區居民形成了爭優、創先的意識。

56歲的劉玉仙家種植了25畝的果樹，去年家庭收入達到十萬元以上。她自己過上好日子的時候，也不忘幫助鄰居。

劉玉仙的鄰居杜倡明和杜倡金是石家建卡貧困戶，他們兩戶因殘致貧，平日里打理果樹多有不便。劉玉仙長年幫助他們疏果、澆水，有時還幫他們做飯，她的行為感染了其他居民，帶動更多的人加入其中。去年，她家被村民們推選為“四好家庭”。

社區里，互幫互助的事例多了，以前因為爭地，相互扯莊稼、打架、謾罵的情況已不再發生，大家漸漸地形成了勤儉持家、鄰里團結、互助友愛的好風氣、新風尚。

仁壽縣委農工辦主任鐘超文說，石家社區評上“四好村”并不是一朝一夕之功，是長期努力的結果。經濟的發展是精神文明建設提供了的基礎，同時，精神文明建設反過來又推動和促進了經濟的發展，改變了農民的生產生活。

天府新區帶來的機遇

目前，文宮鎮是仁壽縣唯一一個省級特色小鎮，在創建“四好村”的過程中，鎮黨委書記傅陳君表示，機遇與壓力共存。

天府新區劃定后，文宮鎮在產業發展方面也做了相應調整。以后，隨著橫跨文宮鎮全境的第三繞城高速、天府環線道路以及天府大道南延線的建成，將為文宮鎮帶來更多的人流和機遇。作為生態屏障區，文宮鎮下一步打算以“微田園、小聚集”的模式打造森林公園，依托農業產業發展鄉村旅游、民宿等輻射產業。

在今年石家社區的桃花節上，雖然吸引了20余萬游客，但游客大多留宿上的三星級酒店。為何留不住游客？石家準備再次升級調整，提升住宿品質、增加游客采摘水果等娛樂產業。

目前，文宮鎮的一些村還存在發展滯后、不平衡等問題，這與其自身基礎薄弱有關系。

文宮鎮的枇杷雖然多次獲得全國各種獎項。但近兩年來，枇杷產業有些萎靡，究其原因與品質不一有關。

“現在村民們種植枇杷屬于‘散兵游勇’形式，果子大小、打藥施肥劑量不統一，產出來的水果口味差距也很大，市場售價也難以提高。”傅陳君說。

篇10

師傅領進門

快畢業的時候，當同學們都在準備各個公司的面試的時候，我卻在準備進一家電信的私人代維公司――蘇州龍騰電信公司徐州分公司。畢業時雖然有創業的沖動，但還不成熟，只能說有這個意愿。來公司后本意是想做一個辦公室的綜合調度人員。到了公司之后見到經理，說是讓我到一個電信營業廳當營業員，先跟著幫忙，而后再去培訓。懷著忐忑的心理，在前臺遇到了我工作中的第一個引路人，我師傅。她告誡在前臺培訓要懂得察言觀色和謙虛，別人沒有教你的義務，如果你自己不問不說，那么在那多久都學不會的，人家前臺的人也有自己的工作，而我很幸運的遇到了我的師傅，剛開始我就和好多來這里培訓的人一樣學不到東西，只是幫忙復印一些東西什么的，也沒有什么機會問，但是之后師傅不讓雜活了，如果有人的話她就在我在他旁邊看著，沒有人的時候她就教我，還讓我自己學著做，很感謝師傅，之后一個星期之后又參加了電信的專門的培訓。

就這樣培訓結束之后的一段時間都是老板帶著去買營業廳要用的一些東西，之后開始試營業，在開始的時候還是不太敢做，遇到問題就給師傅打電話，還有一些培訓時候認識的一些工友，他們都很好，就這樣后來又來了新人，我開始培訓他們做了老師，挺忙也挺好，也有了好多的新朋友，再有認識了好多經理，他們還讓我幫忙培訓別的營業廳的營業員，本來打算這樣干下去的，但后來老板安排我去一個店當實習店長，在當店長期間，我來的最早，走的最晚，晚上再熟悉業務，對于生意的來龍去脈和人員往來都比較清楚，這就更激發了我自己創業的愿望。

先就業再創業

經過前后半年的先就業的經歷，以及在公司先想著做事，再想著自己的態度成就了我創業的品質，說干就干，一邊現寫辭呈，一邊物色自己的辦公地點，后來經過半個月的走訪分析，發現馬場湖附近沒有電信的營業廳，真是喜出望外，馬上交了辭呈。這時原來的工友幫了很大忙，班主任王彬老師及時溝通和指導，開業當天前來祝賀，真是讓我感動。

隨后的時間，就是辦營業執照稅務證書等，從一些小東西到房子什么的，全是自己一個人弄的，當然也遇到了很多的問題，別人看我年齡小，好多地方都碰壁，比如去辦營業執照辦了兩個星期都沒有辦好，當時真的很急，有時候在想要不要放棄了，不做了，找個工作做了算了，可是無法給父母還有一些幫我的朋友交代，自己也想趁著年輕的時候奮斗一下，正式營業的那天所有的經理，以及局長，本地的一些書記也都來了，真的很開心，看著大家笑瞇瞇的祝賀，想想覺得真的像是做夢，沒想過能不能做好，只是知道一直做。