導(dǎo)語：如何才能寫好一篇施工安全監(jiān)督管理方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑施工安全監(jiān)督管理

Abstract: the construction safety is life safety, the current rapid development of construction, building safety production management has always been our priorities, but construction safety accident is still high, as our country construction laws and regulations of the perfect, the construction of safe production in the conduct of parties subject more explicit legal responsibility, but also to of the competent administrative department of management put forward higher request.

Keywords: construction safety supervision and management

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

一、突出重點(diǎn)、轉(zhuǎn)變管理方式

我們建筑施工事故高發(fā)，一個(gè)重要原因是工人素質(zhì)低，“無知者無畏”，不知道危險(xiǎn)就最容易違章作業(yè)造成事故。作為管理部門就應(yīng)該對(duì)癥下藥狠抓工人教育，讓教育落到實(shí)處。比如采取現(xiàn)場(chǎng)的提問等形式對(duì)工人的教育情況進(jìn)行檢查，而不是單看項(xiàng)目的安全教育資料。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查中，我們過去對(duì)照J(rèn)GJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題僅和項(xiàng)目交換意見，提出整改要求，但企業(yè)往往整改不力，致使同樣的問題反復(fù)出現(xiàn)，管理部門成了“頭痛醫(yī)頭”，企業(yè)的施工安全工作始終處于被動(dòng)狀態(tài)。作為安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，其現(xiàn)場(chǎng)安全檢查主要還是查機(jī)構(gòu)、查人員、查資金、查工人的安全教育、大危險(xiǎn)源的監(jiān)控等。因此在每次現(xiàn)場(chǎng)檢查之前，項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、防護(hù)設(shè)施、設(shè)備在自查的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)督機(jī)構(gòu)的抽查，不能以監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查代替項(xiàng)目的自查。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況來反查各級(jí)責(zé)任制度的的落實(shí)情況，利用不良行為扣分、經(jīng)濟(jì)處罰。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等手段來促使企業(yè)對(duì)安全責(zé)任，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全的目的。

二、加強(qiáng)建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的作用

建設(shè)單位由于在整個(gè)建設(shè)工程中的重要地位，對(duì)項(xiàng)目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設(shè)單位安全費(fèi)用不到位，導(dǎo)致企業(yè)無安全經(jīng)費(fèi)；還有的建設(shè)單位壓縮合同工期，致使工人長(zhǎng)期加班疲勞作業(yè)，引發(fā)了事故。另外，現(xiàn)在建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)單位的管理缺乏有效的監(jiān)督手段，約束力不足，建設(shè)單位就利用其買方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，把其應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到施工單位頭上，從而規(guī)避或減小了主管部門對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督力度。作為安監(jiān)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真檢查建設(shè)單位這個(gè)責(zé)任主體在安全經(jīng)費(fèi)、合同工期、提供地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面是否符合《條例》的要求，讓建設(shè)單位真正懂得安全施工是我們必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。調(diào)動(dòng)建設(shè)單位安全管理的積極性，也應(yīng)該盡快出臺(tái)相關(guān)的配套措施，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督，行成由“龍頭”牽頭抓安全的好局面。

三、加強(qiáng)建立管理作用，構(gòu)筑安全管理的第二道防線

按照《條例》要求，建立要對(duì)施工企業(yè)的施工方案經(jīng)行審批，是接受建設(shè)單位的委托對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)令施工企業(yè)進(jìn)行整改。但在實(shí)際工作中有一部分監(jiān)理單位只注重對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)控，對(duì)施工安全卻放任自流，自身不熟悉安全的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，僅僅對(duì)方案進(jìn)行了審批，審批后施工企業(yè)按方案施工與否檢查督促少，對(duì)下達(dá)的隱患整改通知，施工單位不行動(dòng)也不向有關(guān)建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，致使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患無人過問。作為安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在檢查中一定要按《條例》的要求檢查監(jiān)理是否履職到位，對(duì)沒有履職的監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，使監(jiān)理做到懂安全又管安全，構(gòu)筑起施工安全管理第二道防線。

四、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)體現(xiàn)“企業(yè)負(fù)責(zé)”的安全管理體制核心

當(dāng)前我國(guó)安全生產(chǎn)管理體制的核心是企業(yè)負(fù)責(zé)，企業(yè)如何負(fù)責(zé)應(yīng)該按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照工地進(jìn)行檢測(cè)。作為管理部門應(yīng)該檢查6個(gè)方面的內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立、落實(shí)，安全文明施工方案是否制定、落實(shí)，重大事故應(yīng)急預(yù)案是否制定、演練，施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否制定、執(zhí)行，危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案是否制定執(zhí)行，作業(yè)人員及新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)情況如何。2、專職安全生產(chǎn)管理人員配置情況。3、專職安全生產(chǎn)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書情況。4、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用情況。5、施工項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)辦理情況，是否存在無證施工、分包單位有無安全生產(chǎn)許可證，是否越級(jí)承包、非法轉(zhuǎn)包及違法分包等問題。6、安全防護(hù)用具配置及使用情況。總結(jié)檢查，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政的手續(xù)對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。必需貫徹“以人為本”的安全思想。把“人”作為培養(yǎng)安全文化的對(duì)象和立足點(diǎn)，工作的開展圍繞著“人”的安全需求出發(fā)，凡是責(zé)任到人，杜絕安全管理缺位現(xiàn)象。

五、建立有效的職工培訓(xùn)教育體制

由于建筑施工是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，民工素質(zhì)不高是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，再加上建筑工人流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，許多企業(yè)不愿投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。要從根本上改變安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，扭轉(zhuǎn)施工事故多發(fā)的局面，最重要的措施之一就是要提高建筑施工從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防范能力，從源頭上抓好一線職工的安全培訓(xùn)工作。努力提高員工安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。按班組為單位對(duì)職工進(jìn)行安全教育，而對(duì)教育培訓(xùn)由行政主管部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放職工學(xué)習(xí)登記卡。現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)我們就檢查職工教育登記卡并現(xiàn)場(chǎng)抽取職工提問，對(duì)持有教育卡而對(duì)安全知識(shí)一無所知的，對(duì)該職工受教育企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

六、加強(qiáng)自身建設(shè)，健全安全管理機(jī)構(gòu)

建筑施工安全管理工作是一項(xiàng)新興的系統(tǒng)管理科學(xué)，要提高安全監(jiān)督管理的能力，最重要的還是人才。安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)尤為重要，需要一批既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型管理人才。他們既是管理的行家里手，又必須熟悉土建、電氣、機(jī)械、消防等方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。目前，許多安檢機(jī)構(gòu)人員自身的管理和業(yè)務(wù)水平，與安檢工作的要求尚有一定的差距。安檢機(jī)構(gòu)應(yīng)通過引進(jìn)人才使隊(duì)伍的專業(yè)配置合理，通過不斷地培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，以安全意識(shí)教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的，培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。在工作中不斷探索總結(jié)提高管理水平。

建設(shè)施工安全管理是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)工作。系統(tǒng)中要做的工作比較多，系統(tǒng)的問題亦需要逐一來解決，我們堅(jiān)信有政府對(duì)安全管理工作的重視和指導(dǎo)，我們一定會(huì)開創(chuàng)關(guān)愛人、尊重人，良好的安全生產(chǎn)新局面。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：在建工程；消防安全；監(jiān)督管理；強(qiáng)化措施

隨著城市化的不斷推進(jìn)，我國(guó)建筑工程市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，建筑工程投資規(guī)模也不斷增大，尤其是大型商業(yè)建筑以及高層建筑數(shù)量的增加，需要更加精準(zhǔn)的消防安全監(jiān)督工作。以上建筑在設(shè)計(jì)施工階段就存在較多消防安全隱患，如果無法消除建筑消防隱患，嚴(yán)格審批建筑工程消防設(shè)施建設(shè)，就會(huì)出現(xiàn)消防事故，導(dǎo)致施工人員生命安全受到威脅，還有可能影響居住人員的正常生活。對(duì)此，消防監(jiān)督部門應(yīng)該關(guān)注在建工程的消防管理工作，及時(shí)消除消防安全隱患，定期抽檢建筑工程消防設(shè)施設(shè)備建設(shè)安裝情況，保障建筑消防設(shè)施符合消防建設(shè)的基本要求，保障居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1在建工程消防事故特征

1.1事故波及范圍大，傷亡人數(shù)多

對(duì)于投資建設(shè)規(guī)模相對(duì)較大的施工區(qū)域，一旦在建設(shè)過程中突發(fā)火災(zāi)事故，由于人員疏散不及時(shí)或恐慌情緒，很可能在撤離過程中出現(xiàn)踩踏事件，對(duì)建筑人員的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來極大的威脅。由于在建工程項(xiàng)目場(chǎng)所的施工人員密集，一定程度上降低了在建工程內(nèi)部人員的逃生率。在通常情況下一旦在建工程內(nèi)部出現(xiàn)火災(zāi)，人們第一時(shí)間會(huì)感到恐慌，而施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)消防設(shè)施不足，無法及時(shí)撲滅火災(zāi)，瞬間會(huì)有大量人群涌向出口方向，從而造成在建工程消防出口擁擠，沒有專業(yè)的人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，降低人們的逃生概率，同時(shí)，在恐慌情緒的支配下，還可能會(huì)出現(xiàn)人員摔倒或踩踏事故，極大地降低了人們的生還率。

1.2經(jīng)濟(jì)損失較大

當(dāng)前，國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)性建設(shè)以及城市化發(fā)展進(jìn)程不斷加快，大量的城市基礎(chǔ)工程以及住宅工程為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的工人帶來工作機(jī)會(huì)，而這些人員的消防意識(shí)淡薄，一旦在建筑施工時(shí)出現(xiàn)火災(zāi)，不合理的滅火方法往往會(huì)適得其反，加上人員密集，工種復(fù)雜，施工場(chǎng)地內(nèi)缺乏安全防護(hù)裝備，很容易造成人員傷亡，帶來較大的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。

2在建工程消防隱患以及安全監(jiān)督管理問題

2.1消防隱患

2.1.1設(shè)施布置不合理施工項(xiàng)目進(jìn)入施工階段時(shí)，為了滿足現(xiàn)場(chǎng)施工與管理的需求，施工單位需要在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建施工基礎(chǔ)設(shè)施，比如臨時(shí)辦公室、居住區(qū)等。受建筑工程用地的限制，以上臨時(shí)設(shè)施在建設(shè)的過程中很難滿足建設(shè)要求，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)施防火距離不足、防火通道堵塞等問題，容易引發(fā)消防事故，造成嚴(yán)重的損失。比如，施工現(xiàn)場(chǎng)存放易燃易爆危險(xiǎn)品的區(qū)域與在建工程距離小于15m，而其他臨時(shí)設(shè)施之間的防火間距更是小于6m的基本要求，再加上施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，施工物料擺放隨意，容易堵塞消防通道。2.1.2可燃物管理不到位在建工程施工過程中需要的材料種類較多，其中不乏易燃易爆的施工材料，常見的有木材、塑料、油漆等。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行嚴(yán)格管理，如果出現(xiàn)存儲(chǔ)不當(dāng)?shù)那闆r就有可能導(dǎo)致火災(zāi)事故，威脅現(xiàn)場(chǎng)人員的生命安全。比如，2017年12月，天津市一城市大廈建設(shè)項(xiàng)目，其38層電梯間隨意堆放廢棄物，后因施工人員遺留火種，引起材料燃燒，造成嚴(yán)重火災(zāi)事故，經(jīng)過緊急救援依舊造成現(xiàn)場(chǎng)10人死亡。2.1.3臨時(shí)用電存在隱患為了方便在建工程施工建設(shè)，施工人員會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置很多臨時(shí)用電的點(diǎn)，導(dǎo)致臨時(shí)用電出現(xiàn)隨機(jī)性的特征，臨時(shí)用電的網(wǎng)線比較復(fù)雜，缺乏有效管理，經(jīng)常出現(xiàn)鋪設(shè)問題，影響其他施工項(xiàng)目的進(jìn)行，同時(shí)也增加了消防安全隱患。有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)一個(gè)開關(guān)盒連接多個(gè)電器設(shè)備的情況，導(dǎo)致開關(guān)電源負(fù)載過大，增加了火災(zāi)隱患。除此之外，施工管理人員不重視現(xiàn)場(chǎng)的用電規(guī)范問題，尤其是在起居室與辦公區(qū)，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)使用電器的情況，造成負(fù)載過大，容易引發(fā)火災(zāi)。2.1.4消防設(shè)施不完善我國(guó)對(duì)在建工程消防安全管理工作有具體的要求，根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)的滅火設(shè)備、供水系統(tǒng)以及應(yīng)急照明等裝置。然而很多施工單位為了解決建設(shè)成本，在施工現(xiàn)場(chǎng)并未配備消防設(shè)施，有的甚至都沒有滅火設(shè)備，難以消除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患，還會(huì)造成更大的傷害。而有些施工單位按照要求為施工現(xiàn)場(chǎng)配備了相應(yīng)的消防設(shè)備，但缺少日常維修與保養(yǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備存在管理不善、備件不足等問題，難以應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故。比如，有的建筑內(nèi)部消防照明設(shè)備由于長(zhǎng)期不使用而又缺乏定期維護(hù)，從而出現(xiàn)故障問題，如果商場(chǎng)出現(xiàn)了緊急事故或者火災(zāi)情況，就很難利用照明系統(tǒng)開展疏散救援工作。其次，很多人員密集的場(chǎng)所都缺乏自動(dòng)報(bào)警裝置以及自動(dòng)噴淋裝置，導(dǎo)致該區(qū)域在火災(zāi)發(fā)生的時(shí)候無法進(jìn)行消防滅火處理，對(duì)人們的生命安全造成極大的影響[1]。

2.2安全監(jiān)督管理問題

2.2.1前期監(jiān)管不到位一般情況下，建筑項(xiàng)目在立項(xiàng)設(shè)計(jì)階段就需要進(jìn)行消防方面的監(jiān)督與審批，確認(rèn)其設(shè)計(jì)施工方案滿足建筑消防要求之后才能夠進(jìn)行施工建設(shè)。但是一些建筑工程項(xiàng)目通常會(huì)以工期緊、任務(wù)重為借口，并未取得工程報(bào)建許可就開始施工，更有甚者已經(jīng)直接竣工并投入使用卻未取得消防審核許可，導(dǎo)致消防安全前期監(jiān)管完全失去效力。很多施工設(shè)計(jì)單位為了滿足企業(yè)建設(shè)要求，節(jié)約施工成本，并未遵循消防技術(shù)規(guī)范的基本要求，還有的施工單位為了應(yīng)對(duì)消防監(jiān)督審核，提交的施工設(shè)計(jì)圖與實(shí)際投入施工的設(shè)計(jì)圖存在差異，導(dǎo)致建筑消防建設(shè)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。很多施工單位在實(shí)際施工中抱有僥幸心理，無視消防安全技術(shù)規(guī)范，導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)嚴(yán)重的消防隱患。除此之外，一些城中村改造工程、自建房工程等，都存在追求經(jīng)濟(jì)效益忽視消防安全要求的情況，這樣的建筑單位明知道建筑設(shè)計(jì)違反消防技術(shù)規(guī)范，建筑之間存在防火間距不足、消防通道堵塞等問題，依舊開展施工建設(shè)，對(duì)居民生命安全造成極大威脅。2.2.2消防責(zé)任主體不明確建筑施工單位的消防安全意識(shí)不足，在實(shí)際施工中經(jīng)常出現(xiàn)隨意擠占消防通道、擅自增加層數(shù)、隨意改變建筑設(shè)計(jì)與使用性質(zhì)等現(xiàn)象，最終建設(shè)出的建筑與申報(bào)的建筑項(xiàng)目大相徑庭。另外，在施工設(shè)計(jì)階段，有的設(shè)計(jì)單位為了滿足建設(shè)企業(yè)的需求罔顧建筑消防安全要求，在明知道設(shè)計(jì)方案無法實(shí)施的情況下弄虛作假，一味追求經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，還有的建筑消防單位資質(zhì)不足，其消防管理人員都是臨時(shí)拼湊而來，缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，難以開展有效的消防監(jiān)督管理工作。在建工程施工過程中，施工人員在隱蔽工程建設(shè)中還存在偷工減料、降低施工標(biāo)準(zhǔn)等問題，導(dǎo)致建筑消防等級(jí)不足，影響整個(gè)建筑的施工質(zhì)量。施工消防監(jiān)理單位形同虛設(shè)，監(jiān)理人員不了解具體的建筑消防安全管理規(guī)范與條例，檢測(cè)單位人員存在惡意競(jìng)爭(zhēng)的情況，影響建筑施工的效果。2.2.3二次裝修不規(guī)范建筑工程施工完成之后，有的單位會(huì)擅自進(jìn)行擴(kuò)建與二次裝修，這就容易出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，增加建筑消防安全隱患。比如有的建筑人員在擴(kuò)建的時(shí)候私自拆除防火墻，擅自封堵安全出口與消防連廊，還有的裝修單位忽略了建筑的消防安全要求，為了滿足裝飾美觀的需要破壞建筑原有的消防設(shè)施。比如裝修施工人員在進(jìn)行房屋吊頂裝修時(shí)將自動(dòng)滅火噴淋裝置遮擋起來，導(dǎo)致消防設(shè)施難以發(fā)揮效用；還有的施工人員將樓梯間的防火門進(jìn)行更換，影響了防火門的消防功能。這樣的違規(guī)建設(shè)行為都會(huì)增加建筑的消防安全隱患，對(duì)居住者造成較大的影響[2]。

3在建工程消防安全監(jiān)督管理強(qiáng)化措施

3.1強(qiáng)化消防安全源頭管控

要想強(qiáng)化建筑消防監(jiān)管效果，消防部門就應(yīng)該找準(zhǔn)消防管理的源頭，進(jìn)入各級(jí)城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委員會(huì)與技術(shù)委員會(huì)，參與建筑規(guī)劃與項(xiàng)目開發(fā)工作，推動(dòng)城鄉(xiāng)消防規(guī)劃工作的進(jìn)行。消防部門還應(yīng)該從教育、商務(wù)、衛(wèi)生等各個(gè)行政審批部門入手，加強(qiáng)對(duì)消防安全相關(guān)事項(xiàng)的管理與審批，針對(duì)不符合消防建設(shè)要求的項(xiàng)目一律不批準(zhǔn)建設(shè)。另外，消防部門還應(yīng)該配合監(jiān)察管理工作，提高在建工程消防監(jiān)督管理的力度，落實(shí)各部門安全責(zé)任，保障消防工作政令暢通，以防出現(xiàn)瀆職行為。對(duì)于城鄉(xiāng)接合部、城中村城、老舊住宅區(qū)、集中出租屋等場(chǎng)所，消防部門應(yīng)該定期進(jìn)行火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的排查與整治，根據(jù)建筑需求增加消防設(shè)施，降低消防風(fēng)險(xiǎn)。

3.2完善消防監(jiān)督管理體系

只有完善消防監(jiān)督管理制度才能夠促進(jìn)消防部門職能的改革深化，提出統(tǒng)一的消防監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)，提高監(jiān)督檢查工作的效率。針對(duì)在建工程的消防監(jiān)督檢查工作，工作人員首先應(yīng)該明確工作標(biāo)準(zhǔn)，并參考相關(guān)消防管理法律法規(guī)制定監(jiān)督管理制度，實(shí)現(xiàn)消防監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)，明確分配監(jiān)督管理工作與任務(wù)，提升工作人員的責(zé)任意識(shí)與消防安全意識(shí)。只有將消防安全管理放在與自身經(jīng)濟(jì)利益同等重要的位置才能夠提高消防監(jiān)督管理工作的質(zhì)量，保障建筑的消防安全。與普通建筑的消防監(jiān)督工作相比，在建工程的消防監(jiān)督檢查工作難度更大一些，監(jiān)督管理項(xiàng)目也更多。要想提高監(jiān)督管理工作的效率，建筑內(nèi)部還應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)備與消防設(shè)備，加強(qiáng)消防設(shè)備維護(hù)工作，減少建筑消防隱患，不斷提升工作人員的消防管理能力。比如，工作人員可以在消防監(jiān)督管理工作中融入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這樣就能夠完善火災(zāi)事故報(bào)警專線，并通過控制系統(tǒng)對(duì)消防現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，系統(tǒng)能夠觸發(fā)應(yīng)急機(jī)制，并通過智能化系統(tǒng)給出指令，使用自動(dòng)噴淋的方式降低火災(zāi)的影響。同時(shí)，智能化系統(tǒng)還能夠發(fā)出警報(bào)，提示工作人員。因此，消防工作人員應(yīng)該完善消防設(shè)備定期檢修以及維護(hù)工作，保障消防設(shè)備的有效性，這樣才能夠提高消防工作的效率[3]。

3.3實(shí)現(xiàn)多部門聯(lián)動(dòng)綜合管理

隨著我國(guó)區(qū)域公共安全體系的不斷建設(shè)與完善，消防部門應(yīng)當(dāng)整合火災(zāi)隱患整治工作內(nèi)容，將其與公共安全體系建設(shè)工作結(jié)合起來，取得其他社會(huì)安全管理部門的聯(lián)系，加強(qiáng)不同部門之間的聯(lián)動(dòng)管理工作，完善火災(zāi)隱患整治工作體系，明確各部門的工作職責(zé)，確立在建工程火災(zāi)隱患整治工作的目標(biāo)，提高火災(zāi)隱患整治工作的效果。消防部門還應(yīng)該不斷完善自身職責(zé)，加強(qiáng)消防宣傳培訓(xùn)，提升基層消防人員的安全意識(shí)，同時(shí)引進(jìn)信息技術(shù)完善火災(zāi)隱患整治工作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各部門消息的互通以及工作的聯(lián)動(dòng)。另外，消防部門還應(yīng)該根據(jù)該區(qū)域的消防隱患情況制定出應(yīng)急方案，開展實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，提高消防隱患治理與救援工作的效率[4]。

3.4構(gòu)建監(jiān)督管理信息系統(tǒng)

隨著城市人口的不斷增加，人們生產(chǎn)活動(dòng)也不斷增加，在建工程的消防安全隱患與消防事故也呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)。然而當(dāng)前使用的消防監(jiān)督管理系統(tǒng)并不能夠滿足日益增加的消防管控需求，甚至在當(dāng)前的信息系統(tǒng)建設(shè)中也存在管理系統(tǒng)不夠完善的問題，無法發(fā)揮出信息管理系統(tǒng)的真正效用。對(duì)此，技術(shù)人員應(yīng)該提高自身消防監(jiān)督專業(yè)水平，致力于信息技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用，完善消防監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，提高監(jiān)督管理工作的效率。首先，消防部門技術(shù)人員與領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該創(chuàng)新監(jiān)督管理意識(shí)，推動(dòng)信息化建設(shè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)消防監(jiān)督管理智能化發(fā)展。其次，消防部門還應(yīng)該通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)與防火管理系統(tǒng)的整合，這樣就能夠提高監(jiān)督管理工作的效率，同時(shí)還能夠完善消防應(yīng)急工作內(nèi)容[5]。

3.5規(guī)范建設(shè)工程市場(chǎng)秩序

針對(duì)在建工程消防監(jiān)督管理工作，相關(guān)部門還應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范建筑工程市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)消防工作社會(huì)化發(fā)展，積極探索建筑工程消防技術(shù)審查以及行政審批分離的可能性，優(yōu)化消防審批流程，明確部門職責(zé)，創(chuàng)新消防監(jiān)管審批模式，保障在建工程的消防安全。首先，相關(guān)部門應(yīng)該建立建筑施工多單位、多機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信制度，規(guī)范參與建筑項(xiàng)目各主體的消防安全意識(shí)，使其能夠自覺遵守建筑工程消防建設(shè)技術(shù)要求。針對(duì)建筑工程消防設(shè)計(jì)、消防建設(shè)等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的一律不能夠通過審批，建筑必須返工，不能夠投入使用，對(duì)于行為惡劣的單位還應(yīng)該給予懲處。對(duì)于建設(shè)過程中使用不合格消防產(chǎn)品的單位，應(yīng)該依法進(jìn)行行政處罰，并將其不良行為向社會(huì)公布，同時(shí)共享信息至各行政部門，作為部門實(shí)施行政許可、市場(chǎng)監(jiān)管、銀行貸款等工作的重要依據(jù)。

4結(jié)語

綜上所述，在建工程具有較高的消防安全隱患，對(duì)此，消防工作人員應(yīng)該重視其消防監(jiān)督以及檢查工作，通過強(qiáng)化消防安全源頭管控、完善監(jiān)督管理體系、加強(qiáng)消防設(shè)備維護(hù)、規(guī)范市場(chǎng)秩序等方法提高監(jiān)督管理工作的有效性，保障人們的生命安全。

參考文獻(xiàn)：

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[3]孟二備,李俊帥.建筑消防工程安全監(jiān)督管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)策略[J].消防界(電子版),2019,5(14):44.

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篇3

人機(jī)工程學(xué)是一門新興的學(xué)科，是隨著機(jī)械化生產(chǎn)程度的提高和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生和發(fā)展的。國(guó)際人類工效學(xué)會(huì)（International Ergonomics Association）將該學(xué)科定義為：研究人在某種工作環(huán)境中的解剖學(xué)、生理學(xué)和心理學(xué)等方面的因素；研究人和機(jī)器及環(huán)境的相互作用；研究在工作中、生活中和休假時(shí)怎樣統(tǒng)一考慮工作效率、人的健康、安全和舒適等問題。該學(xué)科以勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)為目的，以人為中心，使機(jī)器適合于人、勞動(dòng)環(huán)境適合于人，以保證人能安全、衛(wèi)生、舒適、高效地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。

一、建筑施工中的不安全因素分析

在建筑施工項(xiàng)目中事故發(fā)生的原因是多方面的、復(fù)雜的。可以從不同角度分析事故原因，這里用具有一定代表性的美國(guó)國(guó)家航空和航天局（NASA）在分析事故原因及對(duì)策時(shí)所使用的4M法，即從人、機(jī)械、環(huán)境與媒介、管理四個(gè)方面對(duì)影響建筑施工安全的因素進(jìn)行分析。

（一）人的因素

在事故發(fā)生的諸原因中，人的因素當(dāng)屬首位。人生理、心理、作業(yè)姿勢(shì)和動(dòng)作、作業(yè)能力等方面的原因都有可能造成人為失誤，進(jìn)而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造成影響。

1、生理因素。人體各功能系統(tǒng)和各機(jī)能器官及生理節(jié)奏等生物體活動(dòng)規(guī)律、人體的疲勞特性等，都可能成為發(fā)生人為失誤的生理方面原因。只從大腦的生理活動(dòng)特性來說，大腦意識(shí)水平分為由淺入深5個(gè)層次，人在不同層次的可靠性水平不同。大腦意識(shí)水平隨著時(shí)間的變化不斷變化。在8小時(shí)工作日中，人腦能保持正常意識(shí)的階段，即精力充沛、積極進(jìn)取的狀態(tài)不會(huì)超過2-3小時(shí)，而大腦意識(shí)水平與人為失誤發(fā)生概率直接相關(guān)。但是大腦的生理機(jī)能是有一定規(guī)律的。實(shí)驗(yàn)表明，晚10點(diǎn)以后的深夜至凌晨是大腦活動(dòng)水平處于低潮時(shí)期，人的意識(shí)水平降到最低，所以夜班作業(yè)也是容易出現(xiàn)安全事故時(shí)期。

2、心理原因。許多事故好象是由作業(yè)者不注意引起的，注意受到信息的性質(zhì)和個(gè)人生理、心里活動(dòng)水平的影響，具有不穩(wěn)定性和轉(zhuǎn)移性。還有急于求成、缺乏知識(shí)、片面經(jīng)驗(yàn)、僥幸心理、急迫時(shí)的行動(dòng)都可能是個(gè)人物根據(jù)的推測(cè)所做出的隨意性判斷，也是發(fā)生人為失誤的重要原因。

3、作業(yè)姿勢(shì)和動(dòng)作方面的原因。正確的姿勢(shì)有利于動(dòng)作的控制。工作時(shí)，需特別注意所利用的腳下位置，使姿勢(shì)不受束縛，動(dòng)作要有意識(shí)、有控制。不安全的動(dòng)作主要是：違反操作規(guī)程；未能控制速度；安全裝置不當(dāng)；超載、誤置；捆扎不良；工作姿勢(shì)和位置不妥；在移動(dòng)的設(shè)備上工作；不專心；未使用保護(hù)裝備等。這些都是造成安全事故的重要因素。

（二）機(jī)械的因素

機(jī)械設(shè)備是人機(jī)系統(tǒng)的重要組成部分，設(shè)備的設(shè)計(jì)、防護(hù)、布置等方面的問題也是誘發(fā)事故的重要原因。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備常為購(gòu)買或租用獲得，在選購(gòu)時(shí)應(yīng)充分考慮到設(shè)備的安全性和使用的方便性，減少在施工現(xiàn)場(chǎng)因設(shè)備設(shè)計(jì)和防護(hù)、信號(hào)等裝置缺乏的問題造成安全事故的概率。

施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備布置不合理不安全也可能誘發(fā)事故。例如，與易發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備距離過近，沒超出安全距離；設(shè)備布置過密，作業(yè)者缺乏必要的作業(yè)空間；相關(guān)的顯示裝置布置過于分散等。

（三）環(huán)境與媒介的因素

首先，施工現(xiàn)場(chǎng)不良的微氣候、噪聲、振動(dòng)、照明、粉塵等條件，一方面導(dǎo)致施工人員疲勞、煩躁，引起意識(shí)水平下降、反應(yīng)能力降低而增加事故發(fā)生率；另一方面也影響施工人員正確感知信息的能力，釀成錯(cuò)誤判斷而導(dǎo)致事故。其次，外界的無關(guān)刺激達(dá)到一定程度，會(huì)引起施工人員無意注意，以使注意對(duì)象轉(zhuǎn)移而造成事故。第三，施工現(xiàn)場(chǎng)的指示、標(biāo)志不完備、不清晰，也易導(dǎo)致事故。

（四）管理的因素

安全事故率高低與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的重視程度及管理制度是構(gòu)建全密切相關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)不重視安全施工工作、管理組織結(jié)構(gòu)不健全、目標(biāo)不明確、責(zé)任不清楚、檢查工作不落實(shí)、法規(guī)制度不健全、安全管理信息交流不暢、缺乏必要的職業(yè)培訓(xùn)、對(duì)臨時(shí)施工、非正常施工、特殊及危險(xiǎn)操作和夜班施工管理不善都可能造成安全事故。

二、防止事故的對(duì)策

（一）人的因素的對(duì)策。要?jiǎng)?chuàng)造一種和睦、嚴(yán)肅的施工安全氣氛。施工人員之間相互注意，防止出現(xiàn)不使用勞動(dòng)護(hù)具等違法規(guī)程的事，防止不安全行為。及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)物，并按照安全操作規(guī)程，認(rèn)真操作。提高施工人員預(yù)知危險(xiǎn)的能力，通過安全教育，使施工人員知道自己所從事的工作中隱藏著那些危險(xiǎn)，如何能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，相應(yīng)的對(duì)策是什么，并通過安全檢查表進(jìn)行監(jiān)督。

（二）設(shè)備方面的對(duì)策。在購(gòu)買設(shè)備時(shí)，選擇操作簡(jiǎn)便、省力的機(jī)械設(shè)備，設(shè)備的儀表和監(jiān)控器等可視化界面要符合人的習(xí)慣，對(duì)于緊急操作部件可采用醒目色彩或規(guī)定的安全標(biāo)識(shí)，易于識(shí)別。對(duì)于施工中會(huì)造成危險(xiǎn)的設(shè)備部分要通過防護(hù)裝置把人隔離開來，例如設(shè)置防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)、圍欄、擋板等。

（三）環(huán)境與媒介方面的對(duì)策。從人的因素出發(fā)，改善施工環(huán)境。把微氣候、照明、噪聲條件及休息時(shí)間控制在適宜的水平，使施工者易看、易聽、易判斷、易操作、較少受到干擾，在精力旺盛和意識(shí)集中的條件下施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)，危險(xiǎn)牌示要設(shè)在顯明易見的地方，文字簡(jiǎn)明、含義明確，字跡鮮明易認(rèn)。識(shí)別標(biāo)志常使用清晰、醒目的顏色、標(biāo)記形象使人一目了然。

（四）管理方面的對(duì)策。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建設(shè)方、施工方都要重視安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員的安全管理理念和安全管理態(tài)度決定了整個(gè)項(xiàng)目的安全管理水平，所以必須做好安全管理的帶頭人、安全思想的傳播者，必須樹立“預(yù)防為主”的安全管理理念，把安全管理放在首位。

進(jìn)一步完善安全工作方針、政策、法規(guī)、制度。在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)將工程質(zhì)量、施工安全、工程創(chuàng)優(yōu)一體化管理，系統(tǒng)化運(yùn)作。建立必要的安全信息交流制度和交流渠道，保證信息暢通。

2、人員選擇和培訓(xùn)。在選擇施工人員時(shí)，施工單位應(yīng)根據(jù)崗位、工種特點(diǎn)，對(duì)求職者所應(yīng)具備的必要的知識(shí)、技能、能力、性格等進(jìn)行考核，選擇合適的人員。入職之后，通過操作培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，模擬事故情況，訓(xùn)練施工人員安全操作和處理危機(jī)事件的能力，持續(xù)提高全體員工的安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，減少安全事故的發(fā)生率。

3、安全教育。包括安全思想教育、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、安全技術(shù)知識(shí)和規(guī)程教育、典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的教育等。為保證安全教育行之有效，必須根據(jù)不同教育對(duì)象，采用多層次、多途徑、多形式進(jìn)行，可以配合典型事例加以強(qiáng)調(diào)，盡量的生動(dòng)直觀，易于理解。

篇4

國(guó)家對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工安全問題越來越重視，相繼出臺(tái)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件》、《安全生產(chǎn)法》等一系列的法律、法規(guī)政策。這些政策在一定程度上對(duì)工程施工中的安全行為起到了約束作用，有顯著成效。但是，形勢(shì)仍然很嚴(yán)峻，還需要進(jìn)一步開展工程施工項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理，只有充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能，才能保證安全施工，節(jié)省工程成本，也是對(duì)施工人員的生命負(fù)責(zé)。

一、建設(shè)工程施工的安全監(jiān)督管理中存在的問題

（一）我國(guó)施工安全管理監(jiān)督體系不完善

我國(guó)施工安全管理的監(jiān)督體系還不完善，從施工單位的角度來談，現(xiàn)在大部分施工單位只注重施工的效率，忽視了施工的安全問題，完全沒有安全意識(shí)，這樣就不能夠結(jié)合實(shí)際的施工活動(dòng)來制定一個(gè)完善的安全監(jiān)督體系。施工單位的領(lǐng)導(dǎo)自己都沒有一定的安全意識(shí)，制定的一些任務(wù)不能落實(shí)到每個(gè)部門，就算制定的任務(wù)完善的正確的，由于員工抱有一定的僥幸心理，監(jiān)督工作的作用還是不能實(shí)現(xiàn)。施工領(lǐng)導(dǎo)和員工這樣的行為，必然會(huì)導(dǎo)致安全事故經(jīng)常發(fā)生。從施工過程來說，在施工的過程中，也沒有形成一個(gè)健全的安全管理體系，所有的工作都是一個(gè)施工人員負(fù)責(zé)，沒有安排安全管理人員專門管理，這就導(dǎo)致施工中出現(xiàn)不少違章、違法的行為。

（二）對(duì)建設(shè)工程施工的安全投入不到位

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各建筑單位的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，追求經(jīng)濟(jì)效益的欲望也越來越強(qiáng)烈。例如，在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候，一些企業(yè)會(huì)刻意壓低報(bào)價(jià)，這樣一來，一些施工的單位只能通過減少安全生產(chǎn)的投入來降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。一些在一線工作的施工人員，由于安全設(shè)備不完善，直接影響了他們的施工效率，更重要劣質(zhì)的施工設(shè)備會(huì)嚴(yán)重威脅他們的生命，所以增加對(duì)安全設(shè)備的投入對(duì)施工單位和施工人員來說是至關(guān)重要的。

（三）沒有充分發(fā)揮安全監(jiān)督管理的作用

我國(guó)的市場(chǎng)監(jiān)督體系的發(fā)展還不完善，監(jiān)督管理人員不能很好地履行監(jiān)督管理職能。現(xiàn)在有些施工單位甚至沒有安全監(jiān)督管理人員這一崗位，有的就算有也是虛職，根本沒有發(fā)揮這個(gè)崗位的職能。一般施工單位安排的安全監(jiān)督人員都是身兼多職，有的企業(yè)為了節(jié)省成本，讓一個(gè)工作人員負(fù)責(zé)多個(gè)工地的監(jiān)督，這樣直接影響了監(jiān)督人員的工作質(zhì)量，他們不可能有那么多的精力和時(shí)間去完成多項(xiàng)工作，無法做到面面俱到，往往是敷衍了事。另外，施工單位在錄用監(jiān)督人員的時(shí)候，忽視了他們的能力和素質(zhì)，有的監(jiān)督人員對(duì)施工的技術(shù)規(guī)、施工安全的相關(guān)法律法規(guī)根本不熟悉，這樣一來，就算施工現(xiàn)場(chǎng)有什么安全問題也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，更不用說制定相關(guān)的措施來整改，拖延了消除隱患的時(shí)間。

二、實(shí)現(xiàn)有效的安全監(jiān)督應(yīng)該的措施

（一） 充分發(fā)揮安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的作用

為了使市場(chǎng)更加規(guī)范化，我國(guó)也引入了不少監(jiān)督管理體系，但是這些管理政策實(shí)施到實(shí)際施工項(xiàng)目中沒有起到應(yīng)有的作用。所以要想是監(jiān)督管理真正落實(shí)，必須實(shí)施更有效的措施。眾所周知，隨著建筑行業(yè)發(fā)展越來越快，很多施工單位的重大、重點(diǎn)項(xiàng)目增多，此外，還有不少高度又高跨度又大的特殊工程，這些特殊工程很容易發(fā)生安全事故。

以上分析可見，我們實(shí)施的安全監(jiān)督措施要重點(diǎn)用在這些重點(diǎn)、特殊的工程上，只有對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)嚴(yán)格的控制才能充分發(fā)揮企業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能。例如，施工單位可以召開有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督問題的討論會(huì)，最好能夠邀請(qǐng)到這方面的專家參加會(huì)議，在會(huì)議上反復(fù)認(rèn)真地討論這個(gè)問題，等到這個(gè)計(jì)劃成形，就可以采取切實(shí)可行監(jiān)督管理的措施。現(xiàn)在很多施工單位都是通過這種方式，完成一些重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，深圳有一個(gè)市民屋面整體頂升的工程，這家施工單位就邀請(qǐng)了全國(guó)各大院校以及各設(shè)計(jì)科研單位的著名教授參與關(guān)于屋面整體頂升最佳方案的討論，最終采用了鋼管扣件式腳手架的方案，安全監(jiān)督部門對(duì)這一方案提出了自己意見，最終確定了最佳方案，在實(shí)施的過程中也取得了顯著的成效。

（二） 完善施工安全的管理體系

完善施工安全的管理體系需要企業(yè)安全監(jiān)管部門和管理人員的共同努力，企業(yè)的安全管理部門、監(jiān)督部門，是不可分割的，只有這兩個(gè)部門不斷地加大執(zhí)法的力度才能保證施工措施的貫徹。另外，企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員要共同努力，熟悉管理部門和監(jiān)督部門下達(dá)文件的內(nèi)容，找出安全隱患大的環(huán)節(jié)，從這方面著手，制定切實(shí)可行的計(jì)劃。

傳統(tǒng)的應(yīng)急方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的施工現(xiàn)場(chǎng)了，應(yīng)該用事先預(yù)防的方式將之取代。只有通過事先預(yù)防的方式，才能將安全事故扼殺在萌芽里，這樣做有利于提高監(jiān)督管理的效率，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利完成。例如，在施工項(xiàng)目中最容易事故發(fā)生的就是支架的承重問題，所以在監(jiān)督管理的過程中要重點(diǎn)對(duì)支架的支撐力、間距、水平距離等要素加強(qiáng)管理。

（三） 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)工作很重要

施工現(xiàn)場(chǎng)是事故易發(fā)地段，所以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)工作是很重要的。首先，施工單位要充分意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，重視安全管理工作，加大對(duì)安全管理工作的投入。施工的時(shí)候，施工人員要嚴(yán)格跟圖施工圖紙、組織設(shè)計(jì)等了解各工種、工序的安全系數(shù)和防護(hù)要求，提前做好防護(hù)設(shè)備的采購(gòu)工作。另外負(fù)責(zé)這種危險(xiǎn)工序的工作人員必須有相關(guān)資格證書才能上崗，要在施工之前，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)所有的臨時(shí)設(shè)施，保證施工的順利進(jìn)行。

（四） 完善安全管理的保障機(jī)制

影響施工單位的安全監(jiān)督管理工作的因素有：施工人員的素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)的掌握程度、安全意識(shí)等方面。為了提高施工人員的安全意識(shí)，管理機(jī)構(gòu)要樹立起安全第一的意識(shí)，并將這一意識(shí)加到每個(gè)施工人員的心中，這樣一來，施工人員就不會(huì)存在僥幸心理了。施工單位可以通過開設(shè)安全教育課堂的方式來普及安全意識(shí)，這樣不僅可以提高施工人員在實(shí)際操作中的積極性，也最大程度地排除了施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患。

在施工過程中，施工組的輪換和工程項(xiàng)目的交接工作，管理人員都必須按規(guī)定嚴(yán)格驗(yàn)收，加大對(duì)質(zhì)量問題安全隱患的排查力度，只有這樣才能從根本上解決隱患，保證施工在沒有任何困難的過程進(jìn)行。

三、結(jié)束語：

通過上面的論述，提出了重大工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理方面存在的一些問題，主要有安全體系不完善、投入不到位、監(jiān)督管理的作用沒有得到充分發(fā)揮等，重點(diǎn)提出了怎樣做才能實(shí)施有效的監(jiān)督管理措施，主要針對(duì)以上問題提出了幾種措施。施工工程是一個(gè)很復(fù)雜的工作，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員流動(dòng)性大，人數(shù)多，管理困難，有時(shí)候又是多種工種一起施工，所以為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工能夠有序進(jìn)行只有制定有效的措施，讓每一個(gè)崗位將都全第一，以人為本作為理念，真正地將責(zé)任落實(shí)到工程施工中去，提高安全系數(shù)，促進(jìn)施工單位和我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]朱雄輝.淺談重大重點(diǎn)建設(shè)工程的施工安全監(jiān)督與管理.建筑安全，2010（3）.

[3]陳建喜.淺談建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題及對(duì)策.中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2013（1）.

篇5

結(jié)，淺談了影響建設(shè)工程安全監(jiān)督管理的幾點(diǎn)因素。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程安全監(jiān)督

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

建筑產(chǎn)品是固定的、附著在土地上的，而世界上沒有完全相同的兩塊土地，建筑結(jié)構(gòu)、規(guī)模、功能和施工工藝方法也是多種多樣的，可以說建筑產(chǎn)品沒有完全相同的。對(duì)人員、材料、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用品、施工技術(shù)等有不同的要求，而且建筑現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境（如地理?xiàng)l件、季節(jié)、氣候等）也千差萬別，決定了建筑施工的安全問題是不斷變化的。

2 影響施工安全監(jiān)督管理的幾點(diǎn)因素

2.1 施工過程中對(duì)人的安全監(jiān)管

一般來說，影響施工過程是否安全的關(guān)鍵因素就是人。參與工程建設(shè)的建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位是工程施工過程中安全管理的責(zé)任主體。各合同當(dāng)事主體之間均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，有針對(duì)性的安全保證措施、雙方責(zé)任約定及獎(jiǎng)懲辦法。參建各方主體都應(yīng)當(dāng)建立健全各級(jí)、各部門及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并應(yīng)公示。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各個(gè)部門、各類人員的安全生產(chǎn)分工及其責(zé)任，規(guī)定檢查考核辦法。檢查和考核按規(guī)定期限進(jìn)行，檢查情況和考核結(jié)果應(yīng)有書面記錄。另外，參建各方主體都應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員安全生產(chǎn)的教育和安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，并使這項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化。安監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)完善監(jiān)督檔案制度，規(guī)范安全監(jiān)管行為，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的各項(xiàng)程序，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行為，將建設(shè)工程安全監(jiān)督管理工作重點(diǎn)放在程序監(jiān)督和行為監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程參建各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。具體實(shí)施中可以建立工程安全信用體系，并實(shí)行動(dòng)態(tài)差異化監(jiān)管。工程安全信用體系必須和激勵(lì)機(jī)制掛鉤，比如作為企業(yè)招投標(biāo)和承攬業(yè)務(wù)、年檢、資質(zhì)升級(jí)的重要依據(jù)、招標(biāo)加分或減分等，這樣才能起到應(yīng)有的效果，使安全管理薄弱的企業(yè)退出市場(chǎng)。

2.2 施工過程中對(duì)材料的安全監(jiān)管

構(gòu)成工程實(shí)體的基礎(chǔ)主要就是建筑材料，其質(zhì)量的好壞對(duì)施工安全也有至關(guān)重要的影響。進(jìn)場(chǎng)的各種建筑材料（包括安全防護(hù)用品）都應(yīng)進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可使用。必須有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，按要求應(yīng)見證取樣復(fù)檢的，復(fù)檢合格后方能準(zhǔn)予使用。現(xiàn)實(shí)中仍有少數(shù)單位為降低工程成本，將質(zhì)低、質(zhì)次、質(zhì)劣的低價(jià)材料用于工程，給工程質(zhì)量安全帶來隱患。對(duì)此，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)與安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)互通信息，聯(lián)動(dòng)監(jiān)管。

2.3 施工過程中對(duì)起重機(jī)械的安全監(jiān)管

工程施工安全與否，與各種起重機(jī)械的設(shè)計(jì)質(zhì)量、制造質(zhì)量以及安裝使用質(zhì)量關(guān)系極大。按《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》要求，工程所用的起重機(jī)械，安裝、拆卸前應(yīng)編制安全專項(xiàng)方案，程序?qū)徟蠓娇蓪?shí)施，安裝完畢后，使用單位應(yīng)當(dāng)組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可使用，30日內(nèi)辦理使用登記證。使用過程中，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，需要附著的應(yīng)按要求驗(yàn)收合格后方可使用。因此在日常安全監(jiān)督檢查中，安監(jiān)人員應(yīng)查看進(jìn)場(chǎng)的各種設(shè)備有無特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、檢測(cè)合格證和使用登記證，并查看使用維護(hù)記錄，不符合要求的應(yīng)要求整改。

2.4 施工過程中對(duì)安全專項(xiàng)施工方案的安全監(jiān)管

在工程施工中，施工方案是否合理，施工操作是否正確，都將對(duì)施工安全產(chǎn)生重大的影響。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》要求，危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程如：土方開挖工程、基坑支護(hù)及降水工程、腳手架工程、模板工程、起重吊裝以及塔吊、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)的安裝與拆除等應(yīng)當(dāng)編制安全專項(xiàng)施工方案，采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果。超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如深基坑、高大模板等工程的安全專項(xiàng)施工方案，施工單位應(yīng)組織專家進(jìn)行論證。專家組必須提出書面論證審查報(bào)告，并作為安全專項(xiàng)施工方案的附件。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證審查報(bào)告對(duì)安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改完善。安全專項(xiàng)施工方案必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，質(zhì)量、技術(shù)、安全部門會(huì)簽，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字蓋章后，報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審查簽字蓋章，施工現(xiàn)場(chǎng)按審查后的方案組織實(shí)施。在監(jiān)督過程中，安監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)方案審核論證、實(shí)施、驗(yàn)收等程序行為的監(jiān)督。

2.5 施工過程中對(duì)環(huán)境的安全監(jiān)管

工程項(xiàng)目的施工環(huán)境包括自然環(huán)境、周邊環(huán)境、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境以及管理環(huán)境。環(huán)境因素往往對(duì)施工安全產(chǎn)生特定的影響。要消除其對(duì)施工安全的不利影響，主要是采取預(yù)防預(yù)測(cè)的監(jiān)控方法。安全生產(chǎn)無小事，只有在安全的工作壞境中，各參建人員才能全身心的投入工作。所以必須努力減少可能引發(fā)安全事故的不利因素，營(yíng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。在較差的作業(yè)環(huán)境中，應(yīng)為工程參建人員配備必要的勞動(dòng)防護(hù)物品，如絕緣鞋、口罩、防塵面具等。監(jiān)督人員在日常檢查中要督促工程建設(shè)各方主體加強(qiáng)環(huán)境管理，改進(jìn)防護(hù)措施，這樣就能更有效的保證施工過程的安全生產(chǎn)。通過開展各項(xiàng)安全自查整治活動(dòng)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度，營(yíng)造人人遵紀(jì)守章、關(guān)注安全的良好氛圍。

篇6

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；安全監(jiān)督；管理體系

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1建設(shè)工程安全監(jiān)督存在諸多瓶頸和制約因素

為了降低建設(shè)工程的事故發(fā)生率，建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)也采取了大量對(duì)策和措施,投入了大量的人力、物力、財(cái)力用于安全監(jiān)督管理。但是,受客觀因素制約,這些對(duì)策和措施,并不能從根本上有效遏制安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀。

建設(shè)工程安全監(jiān)督管理體系是一個(gè)系統(tǒng)工程，它的發(fā)展和完善需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。從現(xiàn)實(shí)來看，它的發(fā)展已經(jīng)滯后于社會(huì)的發(fā)展速度，因而暴露出諸多矛盾和問題，如監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程安全監(jiān)督中扮演什么角色；項(xiàng)目施工階段是工程安全控制的薄弱部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是監(jiān)督機(jī)構(gòu)重點(diǎn)監(jiān)控的階段，如何對(duì)建設(shè)工程施工階段的全過程進(jìn)行監(jiān)控；如何調(diào)動(dòng)各參建主體的積極性？如何確保安全防護(hù)用品性能達(dá)標(biāo)等等。其中如何確保施工安全，遏制施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生，成為各級(jí)建設(shè)行政主管部門研究的重要課題。

2建設(shè)工程安全監(jiān)督管理的重要意義

2．1建設(shè)工程安全監(jiān)督管理有利于社會(huì)和諧。

安全事故的發(fā)生，損壞了公眾利益，破壞了企業(yè)形象，影響社會(huì)和諧。黨的十提出了“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)”的重要思想。科學(xué)發(fā)展觀的核心觀點(diǎn)就是 “以人為本”，人的生命是無價(jià)的。建設(shè)工程安全監(jiān)督管理就是在施工過程中，確保施工現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員的人身安全和健康，避免傷亡發(fā)生。

2．2建設(shè)工程安全監(jiān)督管理有利于維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

目前，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不完善，還不能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)條件下的自由競(jìng)爭(zhēng)，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政府大開方便之門降低市場(chǎng)準(zhǔn)入，積極鼓勵(lì)社會(huì)力量參與現(xiàn)代化建設(shè)，使得城市建設(shè)日新月異，縣域經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。政府也在摸著石頭過河階段，一些資信不佳的企業(yè)也想從開發(fā)建設(shè)中分一杯羹。他們?yōu)榱顺袛埞こ蹋瑝旱凸こ虉?bào)價(jià)，造成建設(shè)領(lǐng)域惡意競(jìng)爭(zhēng)；為了最大幅度的獲得利潤(rùn)，甚至以犧牲安全為代價(jià)，造成了安全生產(chǎn)事故的高發(fā)。建設(shè)工程安全監(jiān)督管理就能夠規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)行為，淘汰管理混亂的企業(yè)，促使建設(shè)領(lǐng)域的生產(chǎn)企業(yè)重新洗牌，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、自由競(jìng)爭(zhēng)的良好秩序，從而保證社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。

2．3建設(shè)工程安全監(jiān)督管理能夠保護(hù)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益。

農(nóng)民工是我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域從事一線操作的主要力量，近年來，他們工作條件堅(jiān)苦、工資拖欠不發(fā)、傷亡事故頻發(fā)、權(quán)益保障不到位的現(xiàn)狀仍未得到徹底改善。年輕一代特別是 80后和 90 后不愿從事該行業(yè)，從業(yè)人員出現(xiàn)斷層。建筑工人主要集中在 40-60 歲年齡段，年齡結(jié)構(gòu)偏大，這部分人群上有老下有小，生活壓力較大。同時(shí)他們沒有經(jīng)過專業(yè)、系統(tǒng)的教育和嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)，總體素質(zhì)偏低，在施工過程中，他們是隱患制造者，也是事故受害者。建設(shè)工程安全監(jiān)督管理一個(gè)重要職能就是保護(hù)這些弱勢(shì)群體的人身和生命財(cái)產(chǎn)不受損失。

3建設(shè)工程安全監(jiān)督管理體系分析

3．1組成要素

建設(shè)工程安全監(jiān)督管理體系由安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位、材料供應(yīng)單位和中介組織組成，各方相互影響、相互制約，共同承擔(dān)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

在這一體系中，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是最高層次的管理者，它監(jiān)督建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等的安全生產(chǎn)行為。建設(shè)單位是次高層的管理者，他在受到安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管，同時(shí)還可以監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位等。而監(jiān)理單位是第三層次的管理者，他受到安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位的監(jiān)管，同時(shí)還管理施工單位的安全生產(chǎn)行為。施工單位處在管理體系的最末端，是名副其實(shí)的被管理者。但是建設(shè)項(xiàng)目能否確保施工安全不僅僅是施工單位的責(zé)任，而是所有相關(guān)部門共同作用的結(jié)果。

3．2管理模式

我國(guó)目前建設(shè)工程安全監(jiān)督管理體系是由國(guó)家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督四個(gè)基本面組成。從縱向來看，主要是依靠上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)部門業(yè)務(wù)考核，新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的宣貫以及執(zhí)法能力培訓(xùn)等實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理；同時(shí)下級(jí)機(jī)關(guān)及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作情況，使上級(jí)能夠及時(shí)調(diào)整政策，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。從橫向來看，主要是依靠設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等參建主體實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理；并且引進(jìn)社會(huì)力量，調(diào)動(dòng)群眾和新聞媒體，及時(shí)曝光和舉報(bào)建設(shè)工程違法違規(guī)行為。同時(shí)施工企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)自控，扎實(shí)提高從業(yè)人員特別是管理人員的安全意識(shí)和自身素質(zhì)。

3．3管理職能

建設(shè)工程安全監(jiān)督管理體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它是根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28001-2001）的相關(guān)要求，依靠國(guó)家賦予的權(quán)利，強(qiáng)制糾正工程建設(shè)過程中危害從業(yè)人員安全與健康的行為，監(jiān)督安全防護(hù)用具和相關(guān)資源的配置和使用、力促施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過對(duì)建設(shè)工程安全監(jiān)督管理定義的描述，決定了其職能主要有：

其一、預(yù)防職能。在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐中，各項(xiàng)目均有較大差異性，把握好項(xiàng)目特質(zhì)，對(duì)建設(shè)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨別、分析和評(píng)價(jià)，采取合理的措施，有效管控風(fēng)險(xiǎn)因素，降低風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，提前編制應(yīng)急預(yù)案，防止事態(tài)擴(kuò)大，確保建設(shè)過程中相關(guān)人員的生命安全，預(yù)防事故發(fā)生。

其二、補(bǔ)救職能。一是發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)并制止從業(yè)人員的“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為；二是對(duì)于發(fā)生安全事故的，采取合理措施降低人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，消除社會(huì)影響。

其三、評(píng)價(jià)職能。通過對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目所使用的安全防護(hù)用具（如腳手管、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等）、大型起重設(shè)備（塔吊、物料提升機(jī)、施工電梯等）、施工機(jī)具（攪拌機(jī)、電焊機(jī)、對(duì)焊機(jī)、彎曲機(jī)等）、臨時(shí)用電（TN-S系統(tǒng)）和安全資料等進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行評(píng)價(jià)。

其四、信息職能。搜集建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)信息，暢通主管部門與企業(yè)之間信息傳遞渠道，降低信息不對(duì)等造成的對(duì)立，減輕監(jiān)管的盲目性，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的主動(dòng)性。

3．4管理內(nèi)容

政府建設(shè)工程安全監(jiān)督工作是以工程實(shí)體是否形成為界線將其分為施工前的安全監(jiān)督、施工中的安全監(jiān)督和竣工后的安全監(jiān)督三個(gè)方面，是實(shí)現(xiàn)全過程、全方位的監(jiān)督管理思想的具體體現(xiàn)。

開工前安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行評(píng)審，其內(nèi)容如下：審查建設(shè)單位保證施工安全的措施、安全文明措施費(fèi)用列支情況、達(dá)到施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)條件；審查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配置、各專項(xiàng)施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。施工許可證頒發(fā)機(jī)關(guān)對(duì)審查的結(jié)果有異議，可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查。

施工期間的安全監(jiān)督管理是整個(gè)安全監(jiān)督最重要的環(huán)節(jié)。施工過程動(dòng)態(tài)性使得安全隱患也呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)性，建筑工人物化的勞動(dòng)變成了工程實(shí)體，該過程的安全監(jiān)督僅僅依靠安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的力量是不夠的，需要設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位的密切配合。該階段的安全監(jiān)督需要把各方主體的安全行為納入監(jiān)管的全過程，使其相互制約，互相監(jiān)督。

竣工階段的安全監(jiān)督管理是針對(duì)裝修施工階段的安全監(jiān)督管理。這一階段管理的核心是安全生產(chǎn)、文明施工，主要內(nèi)容是施工用電、施工機(jī)具、外掛吊籃的管理以及各工種交叉作業(yè)等。

參考文獻(xiàn)：

[1]申玲.孫其珩. 基于博弈關(guān)系的建筑安全投入監(jiān)管對(duì)策研究[J]. 中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào). 2010

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全監(jiān)督；管理

引文：建筑行業(yè)的危險(xiǎn)系數(shù)較其他行業(yè)要高，危險(xiǎn)可能出現(xiàn)在施工過程，也可能出現(xiàn)在建筑竣工后的使用過程，近年，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，可工程施工質(zhì)量依然不盡人意，豆腐渣工程在各地的工程施工中常常出現(xiàn)，對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成損害，所以強(qiáng)化建設(shè)工程的施工安全監(jiān)督監(jiān)管顯得十分重要。

一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的重要性

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)是一項(xiàng)特別復(fù)雜的系統(tǒng)性的工作，施工現(xiàn)場(chǎng)周期長(zhǎng)、危險(xiǎn)源眾多、施工人員多等特點(diǎn)，容易產(chǎn)生安全事故。而建立完善的安全管理體系，加強(qiáng)施工過程的安全管理，通過加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員安全方面的管理和教育，加大安全生產(chǎn)保障的投入等方面，才能確保建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在建筑工程施工每個(gè)環(huán)節(jié)，只有保證了安全，建筑工程項(xiàng)目才能夠順利完成。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理在建筑工程管理中有著極其重要的作用，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全決定了整個(gè)建筑工程管理是否合理與規(guī)范。

二、建筑施工安全監(jiān)管主要存在的問題

（1）缺乏健全的安全責(zé)任制：由于施工企業(yè)并沒有根據(jù)實(shí)際情況建立安全責(zé)任制，導(dǎo)致其規(guī)定不夠明晰，導(dǎo)致在對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理中出現(xiàn)問題，威脅到施工人員及用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（2）在安全生產(chǎn)方面投入過少：施工企業(yè)在實(shí)際工作中過于重視效益，而忽略了安全管理，降低了工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理費(fèi)用或者購(gòu)買了低價(jià)劣質(zhì)的施工材料，致使工程存在安全隱患，影響到建筑工程的正常使用，甚至威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全

（3）缺乏健全的安全監(jiān)管系統(tǒng)：很多施工企業(yè)在工程建設(shè)過程中并沒有采取有效的施工安全管理方法，只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查而采取表面安全管理工作，一旦出現(xiàn)事故管理人員無人承擔(dān)責(zé)任，影響到企業(yè)的效益。

（4）工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全意識(shí)：許多施工企業(yè)在實(shí)際工作中一味重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，或者并沒有建立健全的安全管理制度，當(dāng)工程施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件也找不到責(zé)任人解決，造成安全事故，嚴(yán)重威脅到建筑工程施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（5）缺乏對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)工作：一般來說，施工企業(yè)在建設(shè)建筑工程的過程中，一般需要通過崗前培訓(xùn)提高施工人員的技能及知識(shí)水平，等到審核過關(guān)之后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作。但是目前很多施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工居多，他們的安全意識(shí)過于淡薄，不具備專業(yè)的知識(shí)水平，導(dǎo)致在實(shí)際工作中出現(xiàn)各種安全事故，威脅到其生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理的策略

（1）建立誠(chéng)信體系，確保政府監(jiān)督的有效性：為滿足當(dāng)前建筑行業(yè)的快速發(fā)展，政府安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要依據(jù)目前施工工地發(fā)生的現(xiàn)實(shí)情況設(shè)立健全的誠(chéng)信監(jiān)督管理系統(tǒng)，如今，我國(guó)對(duì)建筑項(xiàng)目施工中的監(jiān)督階段依然欠缺有效的監(jiān)管手段，依照建筑行業(yè)規(guī)范和相關(guān)工程法律法規(guī)，可采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)制定監(jiān)督管理系統(tǒng)，對(duì)施工企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)度、施工實(shí)力、管理水平、質(zhì)量安全、文明施工等等方面進(jìn)行跟蹤管理，加大競(jìng)爭(zhēng)力度，使那些社會(huì)聲譽(yù)差、技術(shù)落后、管理水平低的施工企業(yè)淘汰出局。

（2）建立完備的安全管理體系，加強(qiáng)監(jiān)管體系的貫徹實(shí)施：施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較高，隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，要求建筑工程的監(jiān)管部門建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系且加強(qiáng)貫徹的水平，政府機(jī)構(gòu)需健全原有的施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督體系，監(jiān)督施工企業(yè)施工行為。與此同時(shí)，要限制該體系超出限度的運(yùn)用，防止在實(shí)行監(jiān)督時(shí)發(fā)生權(quán)力遭到胡亂使用的狀況發(fā)生，建立健全的安全監(jiān)督體系不僅能消除工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，還可以加強(qiáng)政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理強(qiáng)度，為建筑行業(yè)的安全監(jiān)督管理創(chuàng)造優(yōu)良條件。

（3）加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的安全培訓(xùn)：為從根源上杜絕建筑工程中的各種安全隱患，要經(jīng)常對(duì)施工人員實(shí)行安全培訓(xùn)。因施工人員的安全意識(shí)通常較低，施工企業(yè)除了要對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)教育之外，還要進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底和安全技術(shù)操作規(guī)程交底，進(jìn)行崗前的培訓(xùn)與考核，因此安全員的責(zé)任重大，要擔(dān)負(fù)起安全施工相關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn)任務(wù)，建立安全培訓(xùn)且為施工人員發(fā)放施工安全相關(guān)的文字資料，以提高其安全意識(shí)。

（4）貫徹工程施工現(xiàn)場(chǎng)的文明監(jiān)督管理模式：政府機(jī)構(gòu)需針對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理模式進(jìn)行完善，監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要設(shè)立有效的工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明監(jiān)督管理方式，監(jiān)督施工過程，使施工安全以及施工質(zhì)量確保得到較好的效果。

（5）針對(duì)特殊氣候的工程施工安全監(jiān)管：進(jìn)行工程建筑施工時(shí)碰上特殊天氣不可避免，比如： 我國(guó)南方通常會(huì)出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)，但東北卻常常出現(xiàn)寒冷天氣，各地氣候的差異往往對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。針對(duì)此種情況，施工項(xiàng)目部就有編制有針對(duì)性專項(xiàng)的施工方案，經(jīng)施工企業(yè)和監(jiān)理部門審批同意后實(shí)施。當(dāng)碰見特殊天氣，需要質(zhì)安員利用工程巡查方式對(duì)施工實(shí)行質(zhì)安檢查工作，且科學(xué)分配的工程值班計(jì)劃，以對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全方位質(zhì)安檢查，確保每道工序質(zhì)量符合專項(xiàng)的施工方案要求，使在特殊天氣情況下施工質(zhì)量和安全都能取得較好的效果。

（6）提高有關(guān)安全監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)：在建筑工程施工之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)工程安全質(zhì)量的相關(guān)監(jiān)管人員進(jìn)行有針對(duì)性地開展相關(guān)教育和培訓(xùn)，以進(jìn)一步提升其在職業(yè)道德上和專業(yè)知識(shí)方面的綜合能力，同時(shí)定期予以考核與評(píng)定，及時(shí)對(duì)監(jiān)管工作中出現(xiàn)的問題，從根本上予以解決并完善相關(guān)管理制度，并強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的法律意識(shí)，使其充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)建筑工程施工安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作的必要性和重要性，嚴(yán)格地依照有關(guān)規(guī)定開展監(jiān)管工作。

結(jié)束語：

總之，做好建筑工程當(dāng)中相關(guān)安全質(zhì)量的監(jiān)管工作十分重要。它不僅對(duì)工程施工的順利開展及施工人員的人身安全有著直接的影響，同時(shí)還關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)乎社會(huì)的和諧穩(wěn)定。所以，完善相關(guān)安全質(zhì)量的監(jiān)管工作，確保工程施工的安全生產(chǎn)就顯得尤為重要。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑施工；監(jiān)督管理；安全隱患；解決措施

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

眾所周知，由于建筑結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜化，建筑面積逐漸擴(kuò)大化以及施工技術(shù)公益日益先進(jìn)化隨之產(chǎn)生的就是施工過程中的工序和工種的危險(xiǎn)系數(shù)都提高了，但是施工單位的首要目的是經(jīng)濟(jì)效益的最大化，對(duì)安全工作的投入并不夠。這就導(dǎo)致在建筑施工過程中安全事故現(xiàn)象發(fā)生。為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，我們要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的安全監(jiān)督管理工作，從最大程度來避免減少安全事故。文章中筆者對(duì)建筑施工安全監(jiān)督管理中存在的問題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)與概述，并結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出了幾條建設(shè)性的解決措施。

一，建筑施工安全監(jiān)督管理工作中存在的問題

第一，法律制度不完善管理人員安全意識(shí)淡薄雖然我國(guó)已經(jīng)制定并頒布了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，各省也都制定了相應(yīng)的建筑施工安全施工管理細(xì)則，但目前我國(guó)的安全制度并不完善，還有待改善。再加上施工管理人員的安全意識(shí)不夠，不能嚴(yán)格按照規(guī)范施工，加上施工人員沒有經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，施工水平欠佳等導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生。這些都是導(dǎo)致工程施工安全隱患的原因。

第二，對(duì)安全事故的重視不夠

大多數(shù)施工企業(yè)都是把追求經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，對(duì)施工過程中的安全管理不夠重視。為了減少總成本，對(duì)安全資金的投入不夠，能少則少，導(dǎo)致相應(yīng)的安全措施不能正常采用。再加上現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)較差，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的施工人員都是農(nóng)民工，他們并沒有嚴(yán)格的培訓(xùn)，所以安全意識(shí)達(dá)不到。再者就是安全管理制度的不完善，施工單位并沒有根據(jù)工程的實(shí)際情況編制相應(yīng)的安全施工方案、安全保證體系、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等，都是為了應(yīng)付隨意編制的，并沒要起到應(yīng)有的安全管理作用。

第三，分包管理制度不完善，以包代管、違法轉(zhuǎn)包和層層分包現(xiàn)象嚴(yán)重

眾所周知，建筑工程中分包現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，但相應(yīng)的安全管理制度并不完善。主承包單位并沒有采取有效的安全管理模式，只是派幾名技術(shù)和管理人員到現(xiàn)場(chǎng)配合管理。而分包單位由于企業(yè)資質(zhì)不夠高，施工人員技術(shù)有限，并不能做出合理的安全管理制度，這就導(dǎo)致在施工期間分包情況難于落實(shí)企業(yè)責(zé)任制，更為嚴(yán)重的情況是，可能出現(xiàn)違法轉(zhuǎn)包和層層分包現(xiàn)象，這對(duì)施工安全而言是很大的隱患，讓人堪憂。

第四，安全檢查技術(shù)及防范措施不規(guī)范

由于建筑工程的行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并不完善，導(dǎo)致施工單位有機(jī)可乘，編制安全施工組織設(shè)計(jì)只是為了領(lǐng)導(dǎo)審批，做不到起到真正的對(duì)安全管理的作用，使得安全管理難于順利展開。再加上安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重不足，所以對(duì)施工項(xiàng)目的檢查更是少之又少，草草了事。導(dǎo)致安全隱患時(shí)有發(fā)生。

第五，安全資料的管理制度不規(guī)范

當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故時(shí)，相關(guān)部門就要通過安全資料來了解現(xiàn)場(chǎng)情況，所以對(duì)安全資料的管理至關(guān)重要。但是，在實(shí)際工作中，安全資料的管理制度卻很混亂，經(jīng)常出現(xiàn)代簽名、漏簽名的現(xiàn)象。并且許多資料的表達(dá)很模糊并不能真實(shí)地反映施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。

第六，安全檢查和培訓(xùn)形式化由于施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，一般為了降低總成本都會(huì)盡量縮減安全培訓(xùn)開支，只是做做表面功夫。平時(shí)的安全檢查也是例行公事，檢查并不到位，檢察人員也是草草了事，并不重視，使得檢查工作和安全培訓(xùn)形式化，無法達(dá)到預(yù)期的目的。

第七，安全檢測(cè)儀器不夠先進(jìn)

隨著科技水平的高速發(fā)展，建筑行業(yè)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但相應(yīng)的安全檢測(cè)儀器及機(jī)器設(shè)備并沒有跟上時(shí)代的潮流，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)安全管理的要求，這就造成了施工過程中的安全隱患，有時(shí)候根本就發(fā)現(xiàn)不了跟別說去治理解決了。

第八，施工工藝和材料設(shè)備落后

現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，施工人員并不會(huì)經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備，使得機(jī)器設(shè)備老化，但并不會(huì)被淘汰而是繼續(xù)使用，再加上沒有先進(jìn)的施工工藝相配套，施工材料的使用也不夠得體，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。

二，建筑施工安全監(jiān)督管理問題的解決措施

第一，應(yīng)建立健全安全監(jiān)督管理制度。

要建立健全施工安全監(jiān)督管理制度應(yīng)從兩個(gè)方面著手工作，第一應(yīng)該建立建筑行業(yè)特有的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。應(yīng)該本著預(yù)防為主，從多方面綜合治理的態(tài)度，嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行分級(jí)管理。堅(jiān)持全面要求，重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督的原則來建立建筑行業(yè)特有的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理體系。另一方面，應(yīng)該建立各項(xiàng)目所在區(qū)域與項(xiàng)目之間的聯(lián)動(dòng)監(jiān)管體系。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，建筑領(lǐng)域中出現(xiàn)了越來越多的新技術(shù)、新材料、新工藝等等，但施工人員的技術(shù)水平以及施工機(jī)械設(shè)備未必能夠與這些相匹配這就導(dǎo)致了施工過程中安全隱患的產(chǎn)生。筆者認(rèn)為對(duì)于具有危險(xiǎn)性的項(xiàng)目以及重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)給加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，可以利用有專業(yè)有事的安全管理部門來監(jiān)督管理，從最大限度上來避免安全事故的發(fā)生。

第二，提高建筑施工從業(yè)人員的安全素質(zhì)。鼓勵(lì)施工單位培養(yǎng)高素質(zhì)人才，吸收高學(xué)歷的管理人員來負(fù)責(zé)安全管理工作。施工單位還要組織單位中學(xué)歷較低的同志進(jìn)行安全技能培訓(xùn)或者鼓勵(lì)員工參加成人教育等途徑來提高施工從業(yè)人員的水平。

第三，加大對(duì)安全施工設(shè)備的投入，可以從以下幾個(gè)方面入手.。首先對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理要高度重視，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。并且要使用高性能的機(jī)械設(shè)備，注重對(duì)機(jī)器的保養(yǎng)，這樣才能使機(jī)器保持較高的工作狀態(tài)。當(dāng)機(jī)器出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)修理。再者，要提高安全防護(hù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患的場(chǎng)所和施工機(jī)械應(yīng)該樹立明顯的警示標(biāo)志。保證施工現(xiàn)場(chǎng)和施工機(jī)器設(shè)備的安全性。

第四，應(yīng)該從安全監(jiān)督的方式入手，突出監(jiān)督管理的重點(diǎn)。首先，在監(jiān)督過程中不要流于形式。監(jiān)督管理部門應(yīng)該落實(shí)監(jiān)督工作，在工作過程中應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故過程中所存在的安全隱患，并且應(yīng)該將工作落實(shí)到實(shí)處，從根源入手，將安全隱患扼殺在搖籃里。其次，應(yīng)該落實(shí)企業(yè)責(zé)任制度，施工企業(yè)是建筑活動(dòng)的主體，只有施工企業(yè)注重安全生產(chǎn)，建筑安全工作才能有效的進(jìn)行。這就要求安全監(jiān)督部門加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的管理與監(jiān)督，對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，同時(shí)監(jiān)督建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的落實(shí)，規(guī)范專職安全生產(chǎn)管理人員的專職專用。

第五，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管。我們從施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行介紹，預(yù)防生產(chǎn)性粉塵和噪聲對(duì)安全管理的危害。如果施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵較多，那么加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)就有很大的必要性了。在施工階段要經(jīng)常檢測(cè)粉塵含量，并對(duì)粉塵進(jìn)行定期專業(yè)性檢查，并做出合理的解決預(yù)防措施來減少粉塵的危害。為了減少施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲，應(yīng)該選擇震動(dòng)較小、噪聲較低的機(jī)械設(shè)備。通過這些途徑來改善施工環(huán)境，進(jìn)而起到安全管理的作用。其次，采取必要的防暑降溫措施。夏天盡量避免高溫作業(yè)，采取有效的防暑降溫措施，給施工人員準(zhǔn)備冷飲、風(fēng)扇等降溫辦法。

第六，重視監(jiān)理旁站作用，落實(shí)安全管理職責(zé)。建設(shè)單位為了保證工程質(zhì)量委托監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行旁站管理。作為監(jiān)管部門要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配置情況、人員在崗情況、安全履職情況進(jìn)行檢查，不符合規(guī)定要求的應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三、結(jié)束語建筑施工安全監(jiān)督工作關(guān)乎著我們的生命安全具有極其重要的意義，安全監(jiān)督部門應(yīng)該履行自己的義務(wù)，擔(dān)起社會(huì)賦予的間距任務(wù)，要堅(jiān)持落實(shí)規(guī)范要求，從根本上減少安全事故的發(fā)生。通過建筑業(yè)安全監(jiān)管部門工作的不斷完善，整個(gè)建筑業(yè)自身機(jī)制的不斷健全，建筑業(yè)人員安全意識(shí)的不斷提高和全社會(huì)的共同努力，建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)必將能夠健康有序發(fā)展。

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關(guān)鍵詞：油田現(xiàn)場(chǎng)；安全監(jiān)督；安全施工

中圖分類號(hào)：TE48 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）02-0177-02

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們思想觀念也不斷轉(zhuǎn)變。在石油企業(yè)中，生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)、安保等環(huán)節(jié)都成了獨(dú)立發(fā)展的子系統(tǒng)。這樣一來，經(jīng)營(yíng)者的管理理念就成了經(jīng)營(yíng)成敗的重要選項(xiàng)。管理觀念來源于哪里，就是經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)。但是無論人們的意識(shí)走向何方，生命財(cái)產(chǎn)安全問題依然是我們油田企業(yè)要著重關(guān)注的問題。尤其在油田現(xiàn)場(chǎng)的施工中，安全問題必須要得到加強(qiáng)。我們要加大施工方安全管理的力度，落實(shí)相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)則。在安全監(jiān)督工作中，強(qiáng)化施工部門或者單位的安全教育管理，提高參與員工的安全防控能力就顯得尤為重要。在油田現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中，項(xiàng)目信息的公示、施工安全考核、準(zhǔn)入資格措施檢查和應(yīng)急補(bǔ)救措施監(jiān)理就成了安全監(jiān)督的主要工作內(nèi)容。只有這些關(guān)鍵項(xiàng)都得到了妥善的解決，我們油田的正常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)才能得以維持。所以說油田現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作是我們進(jìn)行安全施工的關(guān)鍵。

1 油田現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是施工項(xiàng)目公示的關(guān)鍵

在石油系統(tǒng)施工工作展開之前，我們首先要做的就是相關(guān)施工項(xiàng)目的公示。公示施工項(xiàng)目的目的就是為了體現(xiàn)安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)過程、組成環(huán)節(jié)和執(zhí)行目的。在這一過程中，施工方案（預(yù)案）、保障措施等都要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在施工項(xiàng)目公示的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理的缺陷、生產(chǎn)狀態(tài)控制等問題也會(huì)得到系統(tǒng)的展示。當(dāng)我們執(zhí)行工作的時(shí)候，問題會(huì)很容易地被發(fā)現(xiàn)。這樣我們就可以規(guī)避意想不到的一些安全情況了，同時(shí)這種方式也有利于提高施工參與各方的安全意識(shí)。相應(yīng)地，施工主導(dǎo)單位也會(huì)把項(xiàng)目工時(shí)當(dāng)作一項(xiàng)重要任務(wù)，因而有利于這些單位展開安全教育培訓(xùn)工作和管理。

在施工項(xiàng)目公示的過程中，監(jiān)督管理部門也不能形成責(zé)任缺失的狀態(tài)。我們要參與這一過程的工作進(jìn)展，作為一個(gè)獨(dú)立的管理子系統(tǒng)出現(xiàn)。我們參與施工項(xiàng)目公示的目的是為了嚴(yán)格約束執(zhí)行情況，是為了施工項(xiàng)目能夠更好地展現(xiàn)給投標(biāo)參與者，讓這些投標(biāo)單位能夠做到安保條件或設(shè)施的完整正確操控。在油田的施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工項(xiàng)目公示也會(huì)成為一個(gè)重點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)控制。在工業(yè)生產(chǎn)的過程中，節(jié)點(diǎn)控制是一個(gè)很重要的管理執(zhí)行過程。如何做到項(xiàng)目的最佳優(yōu)化施工安排將是調(diào)度控制的主要節(jié)點(diǎn)，也是我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理部門的重要責(zé)任。

只要在施工項(xiàng)目公示的過程中嚴(yán)格把關(guān)，就能把安全問題降到最低的危害狀態(tài)。我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的目的一個(gè)是為了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，另一個(gè)是為了監(jiān)督管理安全管理的執(zhí)行狀態(tài)。施工項(xiàng)目公示過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是許多石油企業(yè)關(guān)注較少的地方，也是很容易備忽略的地方。我們的目的是為了從源頭上發(fā)現(xiàn)安全施工可執(zhí)行的狀態(tài)管理情況，并徹底的掌控施工過程中的安全監(jiān)管執(zhí)行狀態(tài)。這是我們現(xiàn)代化目標(biāo)控制管理的重要內(nèi)容之一，所以油田現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是施工項(xiàng)目公示的關(guān)鍵性因素。

2 油田現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是施工安全考核的關(guān)鍵

在石油系統(tǒng)招標(biāo)公示之后，現(xiàn)場(chǎng)的施工就開始進(jìn)入狀態(tài)了，油田現(xiàn)場(chǎng)的安全就要同時(shí)進(jìn)行。這時(shí)候油田施工現(xiàn)場(chǎng)的重要組成一是項(xiàng)目施工單位，另一是我們安全部門的安全監(jiān)督人員。我們的安全監(jiān)督人員雖不是施工主導(dǎo)部門，但是卻是安全管理的主導(dǎo)部門。在現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作中，我們可以根據(jù)具體的施工情況確立一系列安全保障制度。如安全技術(shù)交底制度、安全培訓(xùn)管理執(zhí)行制度、安全問題監(jiān)督自律機(jī)制等。在這些工作中，我們針對(duì)的主要因素還是人的因素，因?yàn)樵S多事故的發(fā)生或者現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的存在都與人的執(zhí)行約束狀態(tài)相關(guān)。如此，我們必須要關(guān)注施工安全考核工作。

在施工安全的考核工作中，考核并不是目的而是我們達(dá)成安全目的的一種方式而已。在施工組織過程中，總會(huì)有一些違反安全管理的問題出現(xiàn)。為了防止這些情況重復(fù)發(fā)生，就必須要根據(jù)相應(yīng)的安全考核規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范和管理。比如，當(dāng)安全事故發(fā)生以后，我們要按照實(shí)事求是的態(tài)度執(zhí)行通報(bào)或報(bào)告相關(guān)參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織部門。我們還要積極搶救附上人員，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。這是我們確定安全責(zé)任的基礎(chǔ)，也是查找生產(chǎn)因素控制不足的方式。在處理事故的過程中，我們要兼顧人、物和環(huán)境因素等方方面面的原因。當(dāng)一切責(zé)任或原因明了之后，我們要組織徹底的整改，加強(qiáng)防護(hù)措施等。

我們的現(xiàn)場(chǎng)考核既不能超越職權(quán)的范圍，也不能無所作為。在我們執(zhí)行施工安全的過程中，現(xiàn)場(chǎng)情況掌握之后，剩下的就是考核機(jī)制的不斷完善。這些考核機(jī)制一方面可以保證施工的安全，另一方面也會(huì)加強(qiáng)施工單位的安全施工管理意識(shí)和執(zhí)行情況。這種方式的選擇是一個(gè)雙贏的結(jié)果，是油田現(xiàn)場(chǎng)安全施工的要求之一。所以說油田現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是施工安全考核的關(guān)鍵，也是我們安全管理部門必須要重視的問題。

3 油田現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是準(zhǔn)入資格措施檢查的關(guān)鍵

準(zhǔn)入資格設(shè)施的檢查主要是相關(guān)安保設(shè)備或者安保用品的準(zhǔn)備和檢查工作，是保障現(xiàn)場(chǎng)安全施工的必要條件之一。在油田施工項(xiàng)目的招標(biāo)公示過程中，投標(biāo)參與者單位必須要對(duì)相應(yīng)的安保設(shè)備進(jìn)行說明，并有相應(yīng)的安全管理培訓(xùn)措施和流程。當(dāng)這些條件都具備之后，我們才能將其作為一個(gè)合格的入圍資格投標(biāo)者。如果投標(biāo)者連這些基本的安全保障措施都不能達(dá)到的話，那么這些單位是沒有入圍資格的。而已經(jīng)具有投標(biāo)實(shí)力的參與者，我們也要進(jìn)行詳細(xì)的入圍資格安全項(xiàng)目的審查。審查的目的和價(jià)值并不是審查本事，而是確保相關(guān)流程和監(jiān)督管理能否合理、有效的執(zhí)行，施工目標(biāo)參與者能否做到具體施工項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理。這既是一個(gè)硬件設(shè)施的管理，也是軟件設(shè)施的考察。

我們安保部門審查的范圍和對(duì)象必須要與油田現(xiàn)場(chǎng)安全施工的內(nèi)容相符合，這也是為了保障我們安全措施的良好執(zhí)行。比如說，在特定現(xiàn)場(chǎng)情況下，我們的安保用品是否齊全，是否符合現(xiàn)場(chǎng)安全的需要，是否能夠達(dá)到安全施工的效果。對(duì)于習(xí)慣性的安全施工違章工作，我們采取何種方式有效管理？對(duì)于“粗放型的安全監(jiān)督管理”，我們的工作如何細(xì)致化目標(biāo)執(zhí)行？安全監(jiān)督人員的空區(qū)劃分、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等等這都是現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)入資格措施檢查的內(nèi)容。保證這些工作內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)的需求相符合，也就成了我們的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作的關(guān)鍵。另外，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)組織人員和部門，我們要對(duì)其安全培訓(xùn)教育落實(shí)的效果進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況來說，硬件安保設(shè)施的齊備是一種情況，而軟件培訓(xùn)教育內(nèi)容的有效執(zhí)行則是另一種情況。在實(shí)際工況條件下，軟件培訓(xùn)教育內(nèi)容的有效執(zhí)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于安保設(shè)施的齊備情況。所以說油田現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是準(zhǔn)入資格措施檢查的關(guān)鍵。

4 油田現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是應(yīng)急補(bǔ)救措施監(jiān)理的關(guān)鍵

在油田的施工現(xiàn)場(chǎng)中，事故是人們最不希望發(fā)生的事情。但是這些事故的發(fā)生，卻不是以人的意愿為轉(zhuǎn)移的。一旦發(fā)生事故，我們油田施工現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)造成一系列的人員或者財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)保損失等等。比如“墨西哥灣原油泄漏事件”，在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的環(huán)境出現(xiàn)問題之后，因?yàn)闆]有應(yīng)急急救措施的良好執(zhí)行和監(jiān)理，所造成了的損失幾乎就是企業(yè)的滅頂之災(zāi)。在這一事件發(fā)生之后，石油企業(yè)所承擔(dān)的不僅僅是日常的經(jīng)營(yíng)損失，還有環(huán)保效益損失、信譽(yù)經(jīng)營(yíng)損失等等。因此我們要對(duì)相關(guān)事故的發(fā)生概率進(jìn)行科學(xué)的認(rèn)知和演練，采取有效的措施避免事故的發(fā)生。

在油田施工現(xiàn)場(chǎng)的安保體系中，事故的應(yīng)急補(bǔ)救措施是為了盡量減少事故的危害而采取的一系列行動(dòng)。我們安保部門要對(duì)這些應(yīng)急補(bǔ)救措施進(jìn)行必要的監(jiān)理工作，以確保降低事故風(fēng)險(xiǎn)。在很多工業(yè)企業(yè)中，應(yīng)急補(bǔ)救措施理論相當(dāng)完善，可是實(shí)際操作能力就沒法說了。比如國(guó)內(nèi)的一家油田企業(yè)，當(dāng)安全監(jiān)督管理部門發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候，他們不是撲滅火源，而是選擇逃跑。最后火勢(shì)越來越大，終于無法挽回局面。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生的時(shí)候，最初的幾分鐘是撲滅火災(zāi)的最好時(shí)機(jī)，可是我們受訓(xùn)的人員只有理論的能力。從這方面看來，油田施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督應(yīng)急補(bǔ)救措施并沒有落實(shí)到實(shí)處，也沒有落實(shí)到具體的工作內(nèi)容中。因此，油田現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作及應(yīng)急不久措施就必須要落實(shí)到實(shí)際公眾當(dāng)中去。

在安全監(jiān)督管理的規(guī)章制度和措施中，安保部門的監(jiān)督管理工作是起主導(dǎo)性作用的。我們的規(guī)范管理、我們的切入方式、我們的安保執(zhí)行效果都決定了這些補(bǔ)救措施能否得到徹底地貫徹執(zhí)行。我們除了系統(tǒng)的理論知識(shí)和管理制度以外，人文環(huán)境要素也是一個(gè)非常重要的方面。安全監(jiān)理工作如何制定、如何確保、如何執(zhí)行，這都需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的安全監(jiān)督工作。所以說，油田現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作是應(yīng)急補(bǔ)救措施監(jiān)理的關(guān)鍵。

5 結(jié) 語

在工業(yè)企業(yè)中，安全部門的監(jiān)督管理工作是一個(gè)獨(dú)立的子系統(tǒng)。它和生產(chǎn)、營(yíng)銷、倉(cāng)儲(chǔ)等部門共同形成了油田企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。這些工作既不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的附屬，也不是經(jīng)營(yíng)管理者的擺設(shè)，它是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的管理執(zhí)行部門。這個(gè)部門的工作主旨就是為了保證油田企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效、快速、方便、務(wù)實(shí)的發(fā)展。

在現(xiàn)場(chǎng)的施工過程中，安全監(jiān)督管理部門的工作必須要細(xì)致、踏實(shí)的執(zhí)行，并貫穿于現(xiàn)場(chǎng)施工的全過程。我們要構(gòu)建油田現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督與施工、監(jiān)督與執(zhí)行的和諧發(fā)展，做到石油企業(yè)的健康和諧發(fā)展。無論施工現(xiàn)場(chǎng)的日常監(jiān)督檢查，還是專項(xiàng)項(xiàng)目的管理，我們都要做到“事無巨細(xì)，事必躬親”。也只有這樣，油田現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作才能成為名符其實(shí)的安全施工關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

篇10

【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全監(jiān)督管理;問題;對(duì)策

1.前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程出現(xiàn)了大規(guī)模的投資。施工技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)與更新引起了許多新材料、新工藝及新設(shè)備的出現(xiàn)，從而在各方面增加了施工的危險(xiǎn)系數(shù)，一些危險(xiǎn)源（如機(jī)械傷害、高空墜落、土方坍塌、物體打擊、觸電以及火災(zāi)等）極易使人員的生命財(cái)產(chǎn)安全遭受不同程度的損失，給建筑工程及施工人員的安全造成了嚴(yán)重的威脅。雖然在建筑工程安全監(jiān)督管理這方面，我國(guó)制訂了一系列相關(guān)的規(guī)定，但是在實(shí)際建筑工程施工中，該規(guī)定并沒有得到有效的實(shí)施。因此，加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督管理工作是非常有必要的。

2.建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題

2.1.安全資金投入不足

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)建筑工程行業(yè)內(nèi)存在非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)，絕大多數(shù)施工單位為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及良好的經(jīng)濟(jì)效益，在招標(biāo)時(shí)惡性的對(duì)建筑工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)進(jìn)行壓低，在這種情況下，施工單位就可以減少安全生產(chǎn)的投入，從而降低了施工成本。安全資金投入少，那么相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)缺乏完善的安全措施及安全防護(hù)設(shè)備，在沒有安全保障的情況下，一線施工人員就極易發(fā)生安全事故。此外，一些施工單位通過購(gòu)買劣質(zhì)的安全設(shè)施來降低安全資金的投入，這類安全設(shè)備不能為施工人員的安全提供很好的保障，甚至?xí)l(fā)重大的安全事故。

2.2.安全管理體系不健全

目前，我國(guó)大部分施工單位的領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)相對(duì)薄弱，絕大部分施工單位不具備較為系統(tǒng)和完善的安全管理體系，在沒有健全體系指導(dǎo)的情況下，建筑工程的安全監(jiān)督管理工作的順利開展及完成就無法實(shí)現(xiàn)。此外，相應(yīng)的施工監(jiān)管人員往往存有一定的僥幸心理，不會(huì)認(rèn)真的將自身的安全責(zé)任落實(shí)到位，監(jiān)督工作“稀里糊涂”，那么安全監(jiān)督的功能作用就無法得到有效的體現(xiàn)，因此建筑工程中安全事故時(shí)有發(fā)生。在一些施工現(xiàn)場(chǎng)，只有施工員一個(gè)人來負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施，而安全人員卻無法發(fā)揮自身的作用，從而導(dǎo)致建筑工程施工中違規(guī)、違章甚至違法行為及操作的出現(xiàn)。

2.3.監(jiān)理工作不到位

到目前為止，我國(guó)建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展不夠成熟，仍舊存在許多地方有待進(jìn)一步的提高和完善。比如，監(jiān)理人員在履行管理職能時(shí)，通常會(huì)出現(xiàn)一人負(fù)責(zé)多項(xiàng)任務(wù)的現(xiàn)象。在這種情況下，監(jiān)理人員沒有足夠的時(shí)間和精力來充分的履行監(jiān)理職責(zé)，無法對(duì)施工單位提供的施工方案進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的審查。此外，一些監(jiān)理單位盲目的追隨建設(shè)單位，按照建設(shè)單位追求較快進(jìn)度的要求來執(zhí)行監(jiān)理工作，從而忽視了施工中一些安全隱患的存在。另外，監(jiān)理市場(chǎng)中往往會(huì)存在一批“不專業(yè)”的監(jiān)理人員，這些人員的專業(yè)素質(zhì)及責(zé)任感都比較差，往往在沒有熟練掌握建筑工程施工安全法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)程的情況下就進(jìn)行監(jiān)理工作，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除施工現(xiàn)場(chǎng)存有的安全隱患，對(duì)施工方的違規(guī)行為及一些違法行為也不予與及時(shí)的糾正和上報(bào)，在不采取任何措施的情況下，隱患不斷地積累，從而引發(fā)重大的責(zé)任和安全事故。

3.加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督管理的對(duì)策

3.1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)

要想實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全生產(chǎn)，施工單位就必須提升對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)程度，不僅要加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)督管理工作的重視，同時(shí)還要加大相應(yīng)的資金投入，給予安全監(jiān)督管理工作足夠的支持。在具體施工過程中，管理人員首先要根據(jù)施工的組織設(shè)計(jì)以及圖紙等內(nèi)容對(duì)各個(gè)工序及工種的危險(xiǎn)系數(shù)及相應(yīng)的安全防護(hù)要求進(jìn)行了解和掌握并制定各切實(shí)可行的專項(xiàng)方案，并以此為依據(jù)，購(gòu)買足夠數(shù)量的防護(hù)設(shè)備和用具。其次，在施工過程中的重點(diǎn)部位需設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)語和防護(hù)設(shè)施，對(duì)于負(fù)責(zé)危險(xiǎn)工序及特殊工種的工作人員，必須要求其施工時(shí)佩戴安全防護(hù)用具，并且需持證上崗。最后，為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)安全防護(hù)設(shè)施的正常及有效使用，還應(yīng)該對(duì)場(chǎng)地的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的檢查。

3.2.健全安全管理體系

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工過程中，一方面，相關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全管理?xiàng)l例及標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)執(zhí)法力度，杜絕施工中違規(guī)行為的出現(xiàn)，對(duì)施工違法作業(yè)人員嚴(yán)懲不貸。施工企業(yè)管理及技術(shù)方面的相關(guān)人員在掌握施工組織設(shè)計(jì)要求之后，就應(yīng)該找出影響安全生產(chǎn)的因素和施工中較為薄弱的環(huán)節(jié)，并在此基礎(chǔ)上制定行之有效的安全管理制度。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際作業(yè)情況及特點(diǎn)，將安全管理的責(zé)任具體落實(shí)到各級(jí)各個(gè)崗位中相應(yīng)人員的身上。對(duì)于勞務(wù)工人尤其是新招的施工人員，在從事具體勞務(wù)之前，一定要求其接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)。另一方面，應(yīng)采取事前預(yù)防的方式而不是應(yīng)急的方式來進(jìn)行安全監(jiān)督管理工作。所謂事前預(yù)防即通過采取有效措施及時(shí)的對(duì)施工中存在的安全隱患進(jìn)行排查，控制或者消除一切不安全的因素，避免潛在安全事故的發(fā)生，從而提升安全監(jiān)督管理的工作效率，促進(jìn)項(xiàng)目的順利完成。比如，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)來看，支模架的承重存在問題就極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，在建筑工程的實(shí)際安全監(jiān)督管理工作中，要加強(qiáng)對(duì)支模架立桿間距、扣件緊固力矩及水平桿步距的重點(diǎn)監(jiān)督，做好事前預(yù)防工作。

3.3.充分發(fā)揮監(jiān)理職能

為了實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)的規(guī)范化管理，我國(guó)構(gòu)建了相應(yīng)的監(jiān)管體系。然而實(shí)際上，監(jiān)理單位在建筑工程施工整個(gè)過程中并未發(fā)揮并展現(xiàn)其作用。目前，使安全監(jiān)督管理的效率得到有效提升的手段之一就是要充分發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)管職能，采取安全生產(chǎn)的責(zé)任制度，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及安全隱患，監(jiān)理人員就需及時(shí)向施工單位發(fā)出通知，并給予整改意見責(zé)令其限期進(jìn)行整改，待監(jiān)理單位再次確認(rèn)整改合格后，下一道工序才可以進(jìn)入施工狀態(tài)。只有這樣，監(jiān)理方的作用才能得到真正意義上的發(fā)揮，從而避免安全事故的發(fā)生。

3.4.構(gòu)建完整的安全保障機(jī)制

現(xiàn)實(shí)生活中，影響安全監(jiān)督管理工作的因素很多，如施工人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)及綜合素質(zhì)等。也正因如此，消極怠工、多崗位兼職及形式化管理這些不良現(xiàn)象極易出現(xiàn)在實(shí)際工作中。第一，為了增強(qiáng)施工人員的責(zé)任及安全意識(shí)，應(yīng)積極的組織開展以安全宣傳和教育為主題的活動(dòng)，并定期的檢查施工人員的學(xué)習(xí)效果，提高其勞動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。第二，為了提升施工人員規(guī)范化操作的水平和能力，應(yīng)該注重對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)。在交接單項(xiàng)工程及分項(xiàng)工程或者輪換施工班組時(shí)，必須嚴(yán)格按照施工要求對(duì)工作進(jìn)行技術(shù)交底以及質(zhì)量驗(yàn)收，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量病害以及安全事故的排查，確保實(shí)際施工中不會(huì)出現(xiàn)任何安全隱患。

4.總結(jié)

建筑工程施工既系統(tǒng)又繁雜，經(jīng)常需要多個(gè)工種協(xié)同作業(yè)。此外，現(xiàn)場(chǎng)施工人員流動(dòng)頻繁，工序復(fù)雜。只有加強(qiáng)建筑工程的安全監(jiān)督管理，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理體系，才能保證項(xiàng)目施工的安全性和有序性。總而言之，在具體施工中，施工單位應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的施工情況和特點(diǎn)，制定出合理的安全管理制度，加強(qiáng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作，采取科學(xué)有效的措施來加強(qiáng)安全防護(hù)，將安全責(zé)任具體落實(shí)到每一位人員身上，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的教育培訓(xùn)，保證安全施工，從而促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]趙靈建.建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題及對(duì)策[J].黑龍江科學(xué)， 2014，5（01）：48-50.