導語：如何才能寫好一篇數字創新戰略，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

產業聯盟，是兩個或多個企業之間，以及企業和大學、科研機構之間，為達到特定戰略目標，而自發建立的優勢互補、風險共擔、利益共享、相對穩定的網絡型組織。20世紀90年代以來，產業聯盟在全球范圍內大量涌現。通過組建和參與產業聯盟來獲得競爭優勢，已經成為產業界的一種普遍性思維方式。例如，在汽車工業領域，跨國公司之間通過股權安排或合作契約，已形成了6大產業聯盟集團，包括福特－馬自達－沃爾沃轎車－大宇集團、豐田－大發－日野集團、雷諾－日產－三星集團等。這些汽車產業聯盟占有全球汽車80％以上的市場份額。

根據戰略目標的差異，產業聯盟可以建立在價值鏈的不同環節上，包括營銷聯盟、生產聯盟和技術聯盟。尤其值得關注的是，以技術創新為戰略目標的產業聯盟，正日益成為產業戰略聯盟發展的主要方向。大家知道，如今的國際分工體系已經高度專業化，產業轉移和集群發展密切結合，技術創新活動更多地表現為多項技術的集成創新和相關產業鏈的創新。而且，隨著現代科學技術迅猛發展，科技創新的綜合性、復雜性、動態性程度不斷提高，使得單個組織獨自創新的難度日益增加，成本和風險日益提高。因此，越來越多的產業聯盟發展成為以新產品、新技術開發和科技成果共享為特征的技術聯盟，并將推動聯盟各方獲得技術水平的戰略領先地位，作為首要的目標。在電子信息等高科技領域，產業技術聯盟的發展方興未艾，例如IBM和微軟的聯盟。索尼、飛利浦、三星、松下等的藍光DVD聯盟，愛立信、諾基亞、西門子等的WCDMA聯盟，等等。在中國，近年來也出現了閃聯產業聯盟、龍芯產業聯盟、TD―SCDMA產業聯盟等。

在這些以自主創新為戰略目標的產業技術聯盟中，由大學、科研機構和企業共同建立的產學研戰略聯盟，具有獨特的地位和價值。這不僅是聯盟成員實現優勢互補促進自身發展的有效途徑。也是建立健全國家和區域技術創新體系、提升自主創新能力和產業競爭力的必由之路。為順應全球性的產業聯盟和合作創新趨勢，廣東結合自身實際，在國家教育部和科技部的大力支持下，積極營造環境和條件，鼓勵高校、科研機構和企業共同發展產學研戰略聯盟，聯合研究開發行業關鍵共性技術，提升支柱產業和重點產業自主創新能力。

省部合作：廣東產學研戰略聯盟發展新動力

改革開放近30年來，廣東的生產總值年均增長13.7％，已經發展成為全國的第一經濟大省。2006年，全省生產總值達到26204億元，比上年增長14.6％，占全國的1／8。珠江2005年開始，廣東省、教育部、科技部聯合成立廣東省教育部產學研結合協調領導小組，共同選擇廣東作為中國開展產學研結合的先行示范區，聯合推動國內著名高校和廣東產業界開展產學研結合，探索產學研結合建設創新型國家和創新型廣東的新模式。由于廣東具有市場發育比較成熟、產業鏈條配套、技術需求巨大等優勢，國內高校紛紛將廣東作為重點開展產學研合作的地區，積極與廣東企業建立各種合作關系。為深化產學研結合，創新合作模式，我們將發展產學研戰略聯盟作為一項重點工作。

廣東的產學研戰略聯盟，以市場為導向、企業為主體、國家重點建設高校和科研院所為主要技術依托，由產學研各方建立強強聯合、優勢互補、互惠共贏、長期合作、共同發展的緊密型合作模式。產學研戰略聯盟的主要任務包括：一是聯合建立行業公共創新平臺，完善廣東區域創新體系；二是聯合組織實施國家、廣東省和行業的重大科技項目，攻克一批制約廣東支柱產業和高新技術產業發展的關鍵技術、核心技術和共性技術；三是培育一批創新型科技企業和創新型產業集群，提升廣東產業國際競爭力；四是共建創新型人才培養基地，大力培養和引進高層次技術人才和管理人才。

廣東的產學研戰略聯盟，強調以機制創新促進科技創新，從多個方面推動機制體制創新。在區域層面，通過發展產學研戰略聯盟，創新科技與經濟結合機制，促使科技界、教育界和產業界共同投身經濟建設主戰場。在產業層面，通過發展產學研戰略聯盟，創新產業技術進步機制，攻克行業關鍵共性技術，推動整個產業鏈的協同創新。在個體層面，通過發展產學研戰略聯盟，創新高校、科研院所和企業之間的合作機制，改變“單對單”、“點對點”的短期合作方式，建立多個高校和科研院所、多個企業之間的交互合作方式。

現狀與特點：蓬勃發展的廣東產學研戰略聯盟

近年來，在政府的引導和支持下，廣東的產學研戰略聯三角洲地區已經發展成為“世界工廠”，電子信息、紡織服裝、食品飲料、建筑材料、石油化工、汽車等產業形成比較完整的產業鏈，在全國乃至世界都占有較大市場份額。近年來，為應對日益激烈的市場競爭，廣東大力實施自主創新戰略，鼓勵和引導企業、高校和科研院所加強合作，共同推動制造業向全球價值鏈的中高端延伸。盟迅速發展壯大，初步產生良好經濟社會效益。這些聯盟的發展具有以下一些特點：

參與面廣，層次較高

目前，廣東已經形成15個產學研戰略聯盟，具體包括：數字電視、數字家庭、機械裝備、白色家電、精密制造、清潔生產、汽車用高級鋼板、下一代通訊產學研戰略聯盟、數字化制造裝備、移動信息終端技術等產學研聯盟。國內50多家高校、科研院所和廣東120多家企業參與到這些聯盟。產學研各方都組織最強的技術力量，參與到產學研聯盟的重大項目中去。在高校、科研院所方面，積極整合內部學科、技術和人才優勢，形成國內一流科研團隊。在企業方面，我們重點引導行業的龍頭企業、骨干企業參與組建產學研聯盟，使得聯盟的資金投入、技術實力、產業化條件都得到較好的保障。國內知名的大學，包括清華大學、北京大學、哈爾濱工業大學等，廣東行業龍頭企業，包括華為技術有限公司、美的集團、廣州鋼鐵集團等，都是廣東產學研聯盟的主要成員。

重點突出，目標明確

廣東的產學研戰略聯盟，重點面向支柱產業和重點產業。重點解決現實發展問題。例如，移動信息終端技術產學研戰略聯盟重點解決終端產業中3G核心芯片研發和應用、3G終端的個性化及標準化、移動終端顯示器等關鍵共性技術。順德白色家電產學研戰略聯盟重點研究開發以節能環保、健康舒適為主題的白色家電共性關鍵技術。汽車用高級鋼板產學研戰略聯盟重點開展DDQ級鋼板的技術開發，通過技術攻關生產出滿足汽車工業需要的熱軋高強度汽車板。

進展迅速，效益顯著

廣東的產學研戰略聯盟，在發展高新技術產業、改造提升傳統產業、推動清潔生產和可持續發展等方面，都做出了積極的貢獻。例如，數字電視產學研戰略聯盟由深圳清華大學研究院、康佳集團、創維集團、TCL集團等單位組成，聯合攻克數字電視核心和關鍵技術，搶占了技術標準制高點，主要技術居國際領先水平。清潔生產產學研戰略聯盟，突破

了一批陶瓷行業節能降耗減排技術，可使陶瓷企業二氧化硫及粉塵排放量比國家標準低50％，陶瓷生產廢水實現廠區內循環使用并達到零排放；建筑陶瓷超低溫燒結節能技術實現了1000℃以下建筑陶瓷超低溫一次燒成，比普通燒結技術節能約25％。

方向與思路：政府助推廣東產學研聯盟發展

今后，我們將按照大開放、大協作的科技發展思路，吸引省內外、國內外的科技創新資源進入廣東，加強官產學研之間的互動和合作。提升廣東產業的自主創新能力和核心競爭力。同時，遵循政府引導、企業主體、市場導向的原則，促進產學研聯盟持續健康發展，實現產學研合作由短期合作、松散合作、單項合作向長期合作、緊密合作、系統合作的轉變。

完善產學研聯盟發展的政策環境

政府重點加強知識產權保護，改善創新環境，提供公共服務，協助解決產學研各方信息不對稱、產學研結合項目融資難等實際問題。例如，廣東省、科技部和教育部聯合向國家提出申請，爭取設立廣東省產學研結合產業投資基金，按照市場化、社會化方式籌集資金，投資扶持產學研聯盟實施的重大自主創新和產業化項目。

促進產學研聯盟形成合理布局

在產業領域上。以電子信息、生物與新醫藥、新材料、先進制造、節能與新能源、環保與資源綜合利用等為重點；在區域布局上，以珠三角產業集聚地區為重點，發展產學研聯盟，然后逐步帶動粵東、粵西、粵北山區產業發展；在組建模式上，以大企業為龍頭、特色優勢產業為重點，關鍵共性技術為核心。有效整合技術、人才、資金、政策、服務等要素，實現多元主體間的大聯合、大協作、大創新。

加強產學研聯盟組織機構建設

引導和推動各聯盟按照《廣東省教育部產學研戰略聯盟建設試點工作指引》。落實工作架構，理順運行機制，明確聯盟理事會、專家委員會、秘書處等機構設置及人選，確定聯盟的牽頭單位聯系人，貫徹落實好聯盟章程、合作協議等。引導和支持各成員單位根據協議來開展合作，積極創新合作機制體制，真正做到強強聯合，互補共贏，長期發展。

重點攻克行業關鍵共性技術

篇2

關鍵詞：技術引進；自主創新、利弊分析、因素分析、戰略選擇

從國際上看，各國技術進步路徑雖有所不同，但基本技術進步方式或是技術引進，或是自主創新。系統思考這兩種技術進步方式的利弊，并結合我國具體國情進行戰略選擇，具有深遠的意義。

一、兩種技術進步方式的利弊分析

1.技術引進

技術引進就是從國外購買國內沒有的技術，以達到迅速提高本國技術水平的目的。以日本為代表的后進發達國家多是通過技術引進實現了經濟的快速增長。發展中國家的企業比較愿意采取技術引進的方式獲得相對成熟的技術，以較快縮小與發達國家技術水平的差距。但是，國內外多年實踐告訴我們，技術引進不可能引進國外最先進的技術，只能引進國外比較先進甚至是淘汰的技術。而且，涉及國家安全和產業競爭力的核心技術很難引進。所以，技術引進有其局限性，完全寄希望于通過技術引進提高產業技術水平和產業競爭力是不現實的。

2.自主創新

創新不僅包括新發明，還包括在原始創新基礎上進行改進、消化吸收的漸進性創新。當創新發生在本土，形成自主知識產權時，就是所謂的自主創新。自主創新是大多數發達國家通常采用的一種技術進步方式，也是新興工業國家躋身產業強國之林的必由之路。自主創新既有可能是從無到有的原始創新，如我國的兩彈一星、神舟飛船，更多的是在引進消化基礎上的漸進性創新。我國改革開放之初重視技術引進，忽視自主創新，致使最能體現核心競爭力的汽車、醫藥、電信等高新技術產業至今仍處于受制于人的境地。關鍵技術的缺失使大部分利潤流向外國投資者，市場份額的流失并沒有換來真正的核心技術。而在當今世界，擁有了產業核心技術就意味著企業擁有了產業核心競爭力。

二、選擇技術進步方式的主要考慮因素

技術引進和自主創新都有利于技術進步，但在一國的科技發展過程中，在特定歷史階段往往傾向于選擇一種主要的技術進步方式。對技術進步和自主創新兩種技術進步方式進行選擇時，需要考慮的因素有很多，主要有以下因素：

1.比較優勢和競爭優勢

每個國家的經濟發展都離不開產業的支撐，都需要在國際產業分工中進行產業定位。影響各國產業定位的主要因素是比較優勢和競爭優勢。所謂比較優勢，是指不同國家生產不同產品存在著勞動生產率的差異或成本的差異，各國分工生產各自具有相對優勢的產品，對于各國的經濟發展最為有利。所謂競爭優勢，是指一國依據其在國際市場上具有壟斷優勢的資源、產品和技術形成的優勢。比較優勢雖是一國產業定位的基礎，但是，單純根據資源稟賦來確定自己的產業結構，容易跌入“比較利益陷阱”。國際經驗表明，競爭優勢是發達國家國家競爭力所在，而競爭優勢與自主創新有很高的相關度。我國缺乏競爭優勢的表象在于核心技術的缺失，核心技術缺失的根源就在于自主創新有所不足。

2.知識產權與技術貿易壁壘

身處全球化時代，一國選擇技術進步方式時不得不考慮技術貿易壁壘。面對發達國家知識產權保護日益強化的趨勢，傳統的“后發優勢論”和“趕超論”逐漸失靈，使后進國家僅僅通過引進、消化和吸收發達國家科技成果來彌合與發達國家間技術差距的難度加大。知產權壁壘不僅是跨國公司市場競爭的武器和攫取財富的利器，而且也是發達國家進行貿易保護的主要工具。后進國家面對知識產權壁壘，要么處處受制于人只有招架之功，要么窮則思變尋求技術突破。事實上，只有依靠自主創新，特別是原始創新，才能擁有屬于自己的專利和標準，才能有效突破發達國家的技術貿易壁壘，才能在知識產權領域獲得相對平等的地位。

3.市場發育程度與市場失效

市場發育程度也會影響一國技術進步方式的選擇。國際經驗表明，越是市場機制較為成熟的國家，就越容易走上自主創新道路，而市場發育程度不足的國家，自主創新之路注定曲折。可見，要想走上自主創新之路，關鍵在于市場機制的完善，關鍵在于企業成為創新的主體。然而，市場機制的完善需要發展的過程，企業成為真正主體需要實力的積累。因此，轉型國家政府的任務非常艱巨，不僅要在市場失靈領域發揮作用，還要著力彌補市場機制的不足，推進市場發育成熟。

三、技術進步方式的戰略選擇

近年來，無論我國企業還是我國政府，自主創新意愿趨強，但是到底將自主創新還是將技術引進作為我國現階段技術進步的主要方式，學術界爭議很大。本文認為，在進行我國技術進步方式戰略選擇時，必須考慮我國現階段的產業定位，必須正視我國現階段面臨的國際壓力，必須結合我國現階段市場經濟改革的特點。

在經濟全球化時代，我國國際競爭力離不開產業競爭力，技術進步方式的戰略選擇首先要明確我國的產業定位。如果將我國定位于制造業大國，滿足于賺取產業鏈環節上的低端利潤，那么我國戰略選擇的關鍵在于保持持續的比較優勢。如果將我國定位于產業強國，就必須謀求產業價值鏈的高端利潤，那么我國戰略選擇的關鍵在于獲取競爭優勢。而獲取競爭優勢，意味著必須掌控壟斷資源，必須掌握核心技術，必須讓自主創新成為優化結構和轉變增長方式的中心環節。

在競爭日趨激烈的國際環境里，我國不得不考慮改變現有的主要技術進步方式。一些學者認為我國還有相當大的空間靠引進技術作為主要技術來源，如果過早轉入趕超發展模式，容易陷入“自主創新陷阱”。實際上，我國所面臨的國際形勢不容樂觀。我國要避免受制于技術貿易壁壘，就一定要擁有自主知識產權，一定要掌握核心技術。如果沒有自主創新，特別是沒有原始創新，我國產業發展將難以突破發達國家及其跨國公司的技術壟斷，難以獲得有利的貿易地位。面對復雜的國際形勢和巨大的國際壓力，必須讓自主創新戰略成為促進我國產業技術升級、改善外貿出口結構、提高國際競爭力和抗風險能力的核心戰略。

在推進自主創新的過程中，政府與市場的職能的合理地定位成為關鍵。處于轉型期的我國已基本成為市場經濟國家，市場在科技資源配置中的基礎性作用已成為政府與社會各界的共識。但與此同時，我國的市場機制發育還不夠成熟，政府的作用絕不能被忽視。政府既要為建設自主創新提供良好的制度保障，還要積極推進產業自主創新。發達國家政府在產業自主創新方面均有所作為。以汽車產業為例，日本、韓國政府既有產業扶持政策又有產業保護政策，美國政府也通過《新一代汽車合作伙伴計劃》變相扶持和保護汽車產業。我國也應強化政府的引導作用，既可以在資金方面直接扶持，也可在稅收、信貸方面提供政策優惠，還可通過法律法規鼓勵企業自主創新，此外還應在宏觀層次對各個關鍵產業的自主創新進行戰略部署。審時度勢，以自主創新作為主要技術進步方式既是我國21世紀發展的戰略選擇，也是我國走向繁榮富強的必由之路。

作者單位：北京理工大學管理與經濟學院

中國科技促進發展研究中心志德律師事務所

參考文獻：

篇3

[關鍵詞] 技術創新戰略聯盟資源投入吸收能力穩定性

技術創新戰略聯盟的穩定性是技術創新戰略聯盟研究領域的重要問題。聯盟未達到預期目標而解體的比率高達30%～50%。Birnbirg認為絕對與相對投入的程度、回報的對稱性、雙方的信任程度等因素影響著聯盟的穩定性。分析發現,資源投入是影響聯盟穩定性的重要因素,但是很少有人從這一方面對聯盟穩定性進行定量研究,而基于吸收能力與資源投入之間的相關性對聯盟穩定性進行研究更是少之又少。基于此,本文提出技術創新戰略聯盟維持穩定性的條件,并從定量的角度研究吸收能力與資源投入之間的關系。在此基礎上,分析如何從資源投入與吸收能力這兩方面維持技術創新戰略聯盟的穩定性。

一、創新資源總量增長模型的建立

1.基本假設的提出

(1)聯盟有兩個成員,分別為企業和學研方,雙方合作進行技術創新。

(2)對于企業和學研方來說,創新資源總量是時間的連續可微函數。設企業和學研方的創新資源總量分別x為y和。設企業和學研方投向聯盟中的資源投入量分別為f(t)和g(t)。根據聯盟協議,任何一方一旦將創新資源投盟,那么投入方將不能獨立充分地利用這部分投入資源。這意味著將會對自身創新資源總量增長產生負面影響。

(3)對于企業和學研方來說,雙方均有一定的吸收能力,分別為θ(θ>0)和(>0)。任何一方通過資源共享,并利用自身的吸收能力,都可以實現自身創新資源總量的增長。

2.聯盟成員創新資源總量增長模型的建立及求解

對于技術創新戰略聯盟各方來說,創新資源總量的增長主要來自于三個方面:

(1)自身向聯盟中投入一定的創新資源以實現合作創新,這個過程必然伴隨著自身創新資源總量的增長,否則將失去聯盟的動力。假設企業創新資源總量的增長與自身投入到聯盟中的資源投入量成正比,比例系數為p(p≥0),對于學研方亦如此,比例系數為q(≥0)。那么,企業和學研方創新資源的增長量分別為px和py。

(2)自身向聯盟中投入創新資源后,利用剩余創新資源數量獨立進行技術創新,這個過程必然伴隨著創新資源總量的增長。假設在某一時刻擁有的創新資源總量為1,企業創新資源總量的增長與剩余創新資源數量成正比,比例系數為u(u≥0),對于學研方亦如此,比例系數為v(v≥0)。那么,企業和學研方創新資源的增長量分別為u(1-x)和v(1-y)。

(3)對方向聯盟中投入一定的創新資源,另一方通過利用自身的吸收能力,實現自身創新資源總量的增長。假設企業創新資源總量的增長與和學研方投入到聯盟中的資源投入量成正比,比例系數即為吸收能力θ,對于學研方亦如此,比例系數為。那么,企業和學研方創新資源的增長量分別為θy和x。

于是,企業和學研方創新資源總量增長速度可表示如下:(1)

求解上述方程組,可得平衡點為:(2)

x*和y*分別表示企業和學研方創新資源總量增長速度達到最大時的資源投入量。(2)式中,(u-p)和(v-q)分別代表企業和學研方投盟單位創新資源(放棄獨立使用該部分創新資源)而給自身創新資源總量增長帶來的負面影響。

二、技術創新戰略聯盟穩定性分析

1.聯盟穩定性分析

(1)當u=0或v=0時,技術創新戰略聯盟是不穩定的。此時企業或學研方創新資源總量的增長與各自剩余創新資源數量無關,即企業或學研方不能利用自身剩余創新資源進行技術創新活動。

(2)當u=0且v=0時,技術創新戰略聯盟不存在穩定性問題。因為此時有x*=0且y*=0 ,也就是說企業、高校或科研院所之間沒有形成技術創新戰略聯盟。

(3)當u>0,v>0且時,聯盟的穩定性分以下四種情況討論:

①若且,說明企業投盟單位創新資源而給自身創新資源總量帶來的負面影響大于企業自身的吸收能力,對于學研方亦如此。此時,聯盟不利于雙方創新資源總量的增長,企業和學研方會退出聯盟,聯盟是不穩定的。

②若且,說明企業投盟單位創新資源而給自身創新資源總量帶來的負面影響大于企業自身的吸收能力,對于學研方恰好相反。此時,聯盟不利于企業創新資源總量的增長,企業會退出聯盟,聯盟是不穩定的。

③若且,說明企業投盟單位創新資源而給自身創新資源總量帶來的負面影響小于企業自身的吸收能力,對于學研方恰好相反。此時,聯盟不利于學研方創新資源總量的增長,學研方會退出聯盟,聯盟是不穩定的。

④若且,說明企業投盟單位創新資源而給自身創新資源總量帶來的負面影響小于企業自身的吸收能力,對于學研方亦如此。此時,聯盟對于企業和學研方創新資源總量的增長均是有利的,聯盟是穩定的。

技術創新戰略聯盟的存在是因為它能使企業和學研方自身創新資源總量的增長率大于其各自的固有增長率,否則聯盟沒有存在的必要,必然走向解體。換句話說,技術創新戰略聯盟的穩定臨界點需要滿足如下條件:且。其中,α和β分別為企業和學研方自身資源固有增長率,且α>0,β>0。

綜上所述,技術創新戰略聯盟保持穩定需要滿足的條件為:(3)

當企業投入技術創新戰略聯盟中單位創新資源而給自身創新資源總量帶來的負面影響小于學研方自身的吸收能力,同時學研方投入技術創新戰略聯盟中單位創新資源而給自身創新資源總量帶來的負面影響也小于企業自身的吸收能力時,技術創新戰略聯盟是穩定的。

2.資源投入與吸收能力的關系研究

命題1:技術創新戰略聯盟中,當(θ+u)v>uq時,隨著企業資源投入量的增大,學研方的吸收能力也增大,且增加速度越來越小;當(+v)u>vP時,隨著學研方資源投入量的增大,企業的吸收能力也增大,且增加速度越來越小。

證明:由(2)式中企業創新資源投入量表達式,有要使(4)式大于零,只需(θ+u)v>up。對學研方同理可證。

命題2:技術創新戰略聯盟中,當(v-q)[(u-p)v+u]>0時,隨著企業資源投入量的加大,其自身吸收能力也增大,且增加速度越來越小;當(u-p)[(v-q)u+θv]>0時,隨著學研方資源投入量的加大,自身吸收能力也增大,且增加速度越來越小。

證明:由(2)式中企業創新資源投入量表達式,有要使(5)式大于零,只需(v-q)[(u-p)v+u]>0。對學研方同理可證。

3.基于資源投入與吸收能力關系的聯盟穩定性研究

定理:技術創新戰略聯盟中,吸收能力較大的一方可以通過加大資源投入量來平衡吸收能力較小一方的負面影響,從而維持聯盟穩定。

證明:且意味著企業投盟單位創新資源而給自身創新資源總量帶來的負面影響大于企業自身的吸收能力。根據命題1,隨著學研方向聯盟中的資源投入量不斷加大,其自身的吸收能力也隨之增大,即當學研方吸收能力大于企業時,學研方不斷增加資源投入,企業的吸收能力也隨之增大。根據(3)式,當企業吸收能力增大至滿足時,其吸收能力大于因投入技術創新戰略聯盟中創新資源而給自身創新資源總量帶來的負面影響,即滿足技術創新戰略聯盟維持穩定的條件且,從而實現聯盟穩定。同理,學研方亦如此。總之,吸收能力較大的一方可以通過加大資源投入量來平衡吸收能力較小一方的負面影響,滿足技術創新戰略聯盟維持穩定的條件,從而維持聯盟穩定。證畢。

三、算例及仿真

取u=3,v=2,p=2.7,q=1.8,利用maple 11進行模擬仿真,如圖1、圖2、圖3和圖4所示。

四、結論

本文基于聯盟中任何一方通過自身吸收能力可實現自身創新資源總量增長這一假設,研究了資源投入與吸收能力對技術創新戰略聯盟穩定性的影響,得出以下結論:

(1)當企業投入技術創新戰略聯盟中單位創新資源而給自身創新資源總量帶來的負面影響小于學研方自身的吸收能力,同時學研方投入技術創新戰略聯盟中單位創新資源而給自身創新資源總量帶來的負面影響也小于企業自身的吸收能力時,技術創新戰略聯盟是穩定的。

(2)技術創新戰略聯盟中,企業(學研方)的吸收能力不僅與自身向聯盟中的資源投入量成正比,也與學研方(企業)向聯盟中的資源投入量成正比。而且,吸收能力的增加速度越來越小。

(3)技術創新戰略聯盟中,吸收能力較大的一方加大資源投入量會使另一方吸收能力隨之增大,當增大至或,便可實現聯盟的穩定。

篇4

關鍵詞：實物期權；投融資互動；技術創新

基于投融資互動的企業技術創新是許多企業在戰略投資決策過程中經常遇到的問題，特別在技術發展日新月異的今天，企業技術不斷更新換代和升級明顯加快，其投融資決策面臨很大的不確定性和不可逆性。因此，如何把握未來是作為價值評估和戰略決策制定的一種重要的思維方式，企業技術創新的投資融資互動問題，越來越引起人們的高度關注。

一、基于投融資互動關系的實物期權研究現狀

在投融資互動關系的實物期權研究方面，Myers(1977)認為，在某種條件下，即使企業支付給債權人的價格很高，債權人也不愿投資，產生信貸配給；發行風險負債的企業由于不能借到更多的資金，將被迫采取次優投資甚至放棄一些投資。在沒有公司所得稅的情況下，企業的最優策略是不發行風險負債；但如果存在公司所得稅，負債可產生稅蔽，企業最優策略將在負債的稅收優勢和次優投資策略所造成的損失之間進行權衡，Myers的研究導致用實物期權來研究投融資交互關系。Jou(2001)假定公司通過發行股票和“永生性債務”進行項目融資，從而得到項目價值的解析表達式，并借助債務利息參數分析了投融資間的關系。劉星等在研究了負債融資與投資決策間相互影響、共生互動關系的基礎上，得出只有實現兩種決策的協同與互動，才能達到股東價值最大化的目標。

基于實物期權研究投融資互動關系，歸納起來大致有三類：第一類是Mauer&Triantis(1994)將稅收、破產成本、再資本化融資柔性考慮進行項目期權價值的估計，得出關于項目投融資間交互作用關系；Trigeorgis(1993)運用二項式模型分析股東破產柔性和企業運營柔性間的相互作用發現，股東擁有的破產選擇柔性將增加其權益價值等，這類研究主要考察債務及稅收、破產成本等外生性變量對投資決策的影響。第二類是Riddiough(1997)考察了土地開發決策過程中的投資不足問題，Lenand(1998)重點對過度投資造成的成本和其對最優資本結構的影響進行了測度，這類研究主要考察股東和債權人間沖突時所導致的非效率投資，相當于歐式期權的行權決策。第三類是Laar＆Leterie(2002)認為面對兩個或多個價值不確定的項目時，資金限制會使企業更愿意延遲投資從而選擇最為有利的項目進行投資；Stiglitz＆Weiss(1981)信貸配給模型表明，當銀行和貸款者間存在關于項目風險的非對稱信息時，逆向選擇行為將產生，從而提高貸款利率的政策會使低風險項目的貸款申請被擠出市場，而高風險項目因獲得貸款資金而被投資，且低風險項目的退出使整個社會表現為投資不足。因此，相對不考慮資金受限的情形，則企業有盡早投資的激勵且現金流波動越大，企業盡早投資的激勵越強。彭程等研究了在稅收利益、破產成本、沖突及信息不對稱等不完善因素的作用下，公司投融資決策存在的相互作用的關系等，這類研究主要分析企業內部現金流的隨機波動與外部投資者之間非對稱信息導致的投資資金受限或融資能力大小對投資決策的影響。

二、基于實物期權投融資互動關系的企業技術創新戰略

基于實物期權投融資互動關系的特點，企業戰略決策者必須重點關注的問題是如何處理好這一關系，以推進企業技術創新的進程，找到基于實物期權投融資互動關系的企業技術創新途徑和方法。

(一)外生變量對投融資的影響及企業技術創新戰略

外生變量主要包括債務、稅收、破產成本等。要深入研究我國企業技術創新途徑問題，就要加深對投融資決策互動關系外生變量的認識和研究，促進兩者的協同與融合。我國企業的技術創新能增加企業價值，使企業的技術創新所帶來的生產柔性和融資柔性在某種程度上可相互替代。因此，有效的負債融資能提高企業的投資和經營能力。同時，還應注意以下幾點：首先，由于技術創新是一種高風險性的活動，會導致高技術企業面對技術風險、市場風險、管理風險、財務風險等眾多風險時，也蘊藏巨大的收益，投資者必須更注重投資對象的高成長性，并不是所有高新技術企業都適合選擇風險資本融資，而應根據企業情況具體進行投融資互動選擇。進行債務融資的高新技術企業，在制定市場策略時應考慮到債務融資的本息還款期要求對于企業現金流的影響，保證企業健康發展；進行風險資本融資的高新技術企業，在制定市場戰略時應考慮風險投資者的影響作用等。其次，企業負債融資的利息節稅效應會降低資金的使用成本和提升項目的價值，因而對企業投資有促進作用，企業投資可能增加未來的經營收入，從而促進負債融資的增加。但破產成本在一定程度上降低負債的價值，從而抑制負債對企業投資的促進作用。由于股東與經理的沖突，股權融資下的經理會存在過度投資的現象，解決這種投資問題企業的最優策略將是增加負債融資，但負債融資又會導致股東“資產替代”或“投資不足”的問題，這種非效率投資相應地提高負債融資的成本進而影響企業的融資決策等。在稅收方面，匡小平等認為稅收優惠對象應是“能力企業”，我國的稅收優惠還要解決直接性優惠過多、間接性優惠不足的問題，尤其是要解決在雙主體稅和技術水平相當條件下的非公平競爭和政府替代決策問題等，這些都為我們在實物期權投融資互動關系的企業技術創新戰略選擇提供了好的借鑒。 轉貼于

(二)非效率投資下的企業技術創新戰略

非效率投資可理解為一種不以企業或股東價值最大化為目標，卻更多地體現經理目標的投資行為。非效率投資情況下的企業技術創新戰略應注意以下問題：首先，由于在以委托為基礎的科技公司中，雙方效用的差異會導致經營目標的不同，掌握公司控制權的人在不完全契約等摩擦因素下通常會采取非最優的投資政策來謀取私利，導致科技公司價值損害，從而使委托人的利益受到損害，公司的經營效率受到影響。因此，應進一步協調公司內外部治理機制、改善治理環境和促進雙方的利益趨同。其次，應進一步加強科技公司治理平衡機制的建設，一方面要強化董事會的決策控制和監督權，另一方面要建立健全對債權人利益保護的外部公司治理機制，進一步加強外部審計系統的建設等。在此，面對因非效率投資行為導致的資產替代、投資不足、敲竹杠投資、投資短視等問題，還應進一步建立積極的經理人激勵制度、科學的投融資決策制度和規范的決策程序及在企業資本結構中提高負債的比重等措施，有助于降低經理管理防御及其非效率投資等。

(三)信息不對稱條件下的企業技術創新的投融資戰略

在信息不對稱條件下，制定實物期權的企業技術創新戰略要注意的是：第一，信息不對稱條件下，由于執行資產剝離期權的臨界值在一定的條件下小于最優情況下的剝離臨界值，并且它與資產的回收價值正相關，非對稱信息會給委托人帶來包括支付信息租金和效率損失等兩方面損失。因此，在存在所有者與管理層信息不對稱的情況下，應充分注意進行資產剝離的時機會延后，剝離后企業價值的增加額也會減少的特點進行企業技術創新戰略等。第二，在非對稱信息條件下，實物期權經營者對項目價值信息隱匿時，項目投資者的委托人不掌握信息，才能正確處理項目價值與轉移價值之間的對應關系，以便正確分析實物期權價值模型各參數對投融資決策的影響。第三，Le6n(2003)的信貸配給模型表明，當銀行和貸款者之間存在關于項目風險的非對稱信息時，逆向選擇行為將產生，從而提高貸款利率的政策會使得低風險項目的貸款申請被擠出市場，而高風險項目因獲得貸款資金而被投資，而且低風險項目的退出使整個社會表現為投資不足，恰當的稅收、財務杠桿率對此時投融資決策的有重要影響等。

(四)市場和技術不確定性的企業技術創新的投融資戰略

篇5

教育部已將“制定中國數字教育2020行動計劃”列為2012年工作要點。為了更好地履行聯盟上述職責，促進數字教育產業的創新與發展，2012年3月7日下午，特召開“數字教育產業的創新與發展”座談會。會議就聯盟成立背景、發起單位、組織架構等問題進行了通報，同時就聯盟在2012年及未來的工作重心進行了討論、分析、布置。

本次會議由FAB精彩集團副總裁、中國數字教育產業創新聯盟執行主席黃克雨主持會議,張鴻成、王松山、黃克雨、楊豎昆、張立、王軍、薛啟亮、熊玉梅、劉彤、于又燕、王德恒、楊新軍、趙素閣、袁茂峰、黎穎、劉子鷗、肖靖涵等參加此次座談會。會議中大家針對“中國數字教育產業創新聯盟”對未來的發展推進做了深度的討論分析。

在參觀中國數字教育產業創新聯盟主席單位FAB精彩集團總部后，由中國數字教育產業創新聯盟主席張鴻成致詞，然后“中國數字教育產業創新聯盟座談會”正式開始。

首先，集團副總裁、中國數字教育產業創新聯盟執行主席黃克雨發表講話并指出：“中國數字教育產業創新聯盟是中國數字教育產業創新聯盟為背景、以“推進中國教育內容、手段和方法現代化進程”為目標、以國內數字教育產業最具影響力的產學研單位、教育裝備部門、教育技術組織和個人自愿組成的聯合開發、優勢互補、利益共享、風險共擔的產業創新合作性質的組織。發起單位有60余家，如：FAB精彩集團、中國教育科學研究院、教育部中央電化教育館、中國教育技術協會、教育部教育管理信息中心、新聞出版總署科技與數字出版司、新聞出版總署教育培訓中心、中國出版科學研究院、北京市科學技術委員會法規處、中國編輯學會、中國印刷技術協會、星球地圖出版社、讀者出版傳媒股份有限公司、華東師范大學課程與教學系、中國教育科學研究院、重慶市教育科學研究院、河南省教育廳中小學圖書館工委辦公室、河北省人民政府教育督學室、江蘇省電化教育館、江蘇省教育管理信息中心、江蘇省揚州市電化教育館、江西省教育技術裝備站、河南省教育技術裝備管理中心、遼寧省教育技術裝備中心、甘肅省教育科學研究所《教育革新》雜志社、北京市教育技術裝備中心、河南省焦作市教育學會、北京教育學院豐臺分院教科所、北京第161中學、北京第二實驗小學怡海學校、華東師范大學課程與教學系、華東師范大學教育信息技術系、揚州市經濟開發區城鄉管理局等。并針對FAB的5C機如何廣泛運用到校園市場制定了詳細設想。”

其次，代表嘉賓FAB精彩集團總裁王松山發表講話指出，聯盟要將每一塊業務落到實處，并做出具體規劃，在若干個項目中擇優選擇并可在《中國高新技術企業》雜志上發表說明聯盟的重要性促進中國數字教育產業進一步發展。期間，嘉賓張立、劉彤、薛啟亮、王軍等針對數字教育產業分別發表了自己的觀點，探討新形勢下我國的數字教育產業創新與發展以及中國數字教育產業如何快速發展。此次會議再一次對國家未來的發展、數字教育產業對社會的推進的熱烈的探討聲中圓滿結束。

篇6

[關鍵詞]技術創新 戰略 提高競爭力

一、企業技術創新的重要性

技術創新是構成企業核心競爭力的重要因素之一。當今世界，越來越多的公司認識到了其重要性，通過技術創新的變革和投入，在市場競爭中獲取高效益回報。世界上大的跨國企業每年的研發投入都高達數十億美元，主要用于支持自己的強大研發機構和團隊的創新實踐，使企業保持旺盛的創新活力，在國際市場競爭中成為贏家。我國的華為、海爾、聯想等公司也不斷加大研發投入，競爭實力不斷加強。

另外，技術創新也是企業內部支持活動的核心內容，它為組織的實施和過程管理提供必要的支撐和保障。一方面技術創新能提高物質生產要素的利用率，減少投入；另一方面又通過引入先進設備和工藝，從而降低成本；第三，技術創新還可促進企業組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業不斷提高效率，不斷適應經濟發展的要求。管理上的創新可以提高企業的經濟效益，降低交易成本，可以開拓市場，從而形成企業獨特的品牌優勢。

二、我國企業技術創新的現狀分析：

1、企業技術創新主體情況：

相比而言，我國企業的技術創新力度處于一個較低的水平，在中小企業中尤其如此。據有關部門測算，目前我國的中小企業超過了1000萬家，但通過技術創新對我國的經濟增長的貢獻不到30%，不但低于發達國家50%—70%的水平，也低于發展中國家40%左右的水平，這直接導致了我國企業的競爭力普遍不高。與我國堪憂的企業國際競爭力相比，美國一直以來都保持著強勁的國際競爭力。在20世紀80年代和90年代，美國的技術進步對GDP的增長產生了巨大的貢獻。僅其IT產業的技術創新就在1995—1999年為美國實際GDP增長作了30%貢獻。

2、對技術創新的認識現狀：

創新是由經濟學家熊彼特（JoAoSchumpeter）提出的一個經濟學概念，他認為，創新就是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系。他把創新活動歸結為五種形式：1）生產新產品或提供一種產品的新質量；2）采用一種新的生產方法、新技術或新工藝；3）開拓新市場；4）獲得一種原材料或半成品的新的供給來源；5）實行新的企業組織方式或管理方法。熊彼特之后，經濟學家在發展創新理論的過程中把創新區分為技術創新和制度創新。

從上述概念可以看出，企業技術創新活動應該是基于企業生產經營活動的各個要素之上的，是一種新的、全面的企業生產要素再次組合的活動，通過這種組合，企業可以應用新的知識和新的技術、新的工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，最終提高產品質量，開發生產新的產品，提高新的服務，占據市場并實現市場價值。可以說，技術創新是一種全方位的創新。

目前我國企業界，對技術創新的認識具有明顯的片面性和局限性。這些混亂的認識基本上可以歸結為如下兩種極端觀點：

一是把技術創新看作純粹的技術行為，把技術創新變成了高科技創造。

這種觀點突出地表現為將技術創新等同于生產過程中的產品創新或工藝創新，而產品創新或工藝創新僅僅是一種技術上的要求，創新成果的市場應用并不需要考慮或較少考慮，技術創新在這里被等同于了技術開發。這一觀點倒置了企業的目標和技術創新之間的戰略因果關系。企業存在的目標無非是為股東創造價值，然后是為社會創造價值。技術創新充其量也只是實現目標的途徑而已，否則企業就變成了科學家的實驗室。在實踐中，執這一觀點的企業最終出現了諸多的嚴重后果。一方面，由于產品創新或工藝創新并不強調市場的導向作用，產品創新或工藝創新并不能保證產品的市場成功，使企業對技術的開發失去興趣和信任，對技術開發發生懷疑。這對企業的發展是絕對不利的。另一方面，由于技術開發本身能否成功，只取決于對技術發展規律的認識程度，至于技術開發的成果在市場中會有什么作用并不在考慮之列，這將阻礙高校和科研院所技術開發的進一步深化，使技術轉移的難度加大或成為不可能。

二是將技術創新看作是純粹的經濟行為，卻往往忽視了技術上的可持續發展能力

有的企業則認為技術創新的本質只是一種經濟行為，從過去只重視技術開發本身到重視技術開發成果的市場成功。這是一個突破，促進企業技術開發行為的市場取向，將使技術開發的成果具有更多的轉化可能性。但其明顯的不足是：只強調技術創新中的經濟行為，不僅存在理論上的缺失，而且會導致實踐中的錯誤取向，將使技術本身發展的規律、技術開發的可能性被忽略。這將導致企業有可能作出從技術上無法實現的技術選擇，企業因此承擔了本不必承擔的更多更大的風險，往往會造成企業可持續發展戰略的斷層。

而有國外和香港臺灣的企業界對技術創新的認識比我們要相對深刻得多，如在郎咸平教授的著作里多次提到韓國的LG、西班牙的ZARA，他們的成功所運用的技術都不是當前最新的高科技，而是對技術理念的創新、生產工具的最優應用，使之適合企業的需要而達到的。國外成功的企業追求技術創新，但并不單純追求高科技。

三、企業技術創新的戰略

（一）技術創新的定位：

企業在市場競爭中應該先追求生存和發展，這是企業技術創新戰略選擇的首要目標。

1、根據企業的實力與發展程度，可以選擇的戰略有：自主創新戰略、模仿創新戰略和合作創新戰略。自主創新戰略是指企業不依靠外部的技術，而是依靠企業內部的研究開發力量，獨立自主地進行技術的研究開發和創新活動。模仿創新戰略就是企業通過學習模仿率先創新者的創新思路和創新行為，吸收成功的經驗和失敗的教訓，引進購買或破譯率先者的核心技術，并在此基礎上改進完善的創造性活動。模仿創新戰略則因其風險小、投入少、效率高的特征，有利于企業享受到市場中的外溢效益。合作創新戰略，即企業間或企業與科研機構、高等院校之間聯合開展技術創新合作。它可以有效地利用有限的資金和技術力量，資源優勢互補，克服單個企業無法克服的難題，取得規模經濟效益。合作創新戰略是優化創新資源配置、提高創新有效性和效率的手段。

幾乎每一個企業都渴望實現技術創新，尤其是自主創新，但是并不是都可以實現自己的創新夢想。企業在選擇戰略創新模式的時候不能依靠自己的主觀想法，應該考慮技術創新的風險、資金投入、企業自身資金和技術條件、創新收益、技術的關鍵與否、模仿的難易程度等進行適當地選擇。

2、根據企業服務的目標顧客不同，企業可以選擇產品創新戰略、工藝創新戰略和服務創新戰略。產品創新戰略是對產品的功能進行改造、升級，或者設計制造出新的產品。產品創新有利于企業開拓新的市場，創造超額的利潤，實現企業快速發展。工藝創新戰略是對原有的產品生產線進行改造，這樣可以調高產品的質量，或者降低產品的成本。工藝創新戰略可以鞏固和拓展原有市場，實現利潤的增長。服務創新戰略是對原有的物流系統和營銷系統進行創新，提高企業的客戶服務水平。服務創新有利于提高市場占有率，通過增加銷售收入來提高企業利潤總額。

對于企業來講，任何一種具體的創新模式都是不足的。如果把兩大類的創新模式結合起來，就可以形成創新模式組合。企業可以從中選擇一種或者幾種組合作為自己技術創新的戰略。

1995年王夢飛帶著“奇強”走進了洗衣粉市場，當時中國洗衣粉市場由四大外資品牌占據。“奇強”在技術上聯手清華大學創辦日用化工研究中心，工藝上引進外國先進的生產線，服務上采取“農村包圍城市”的營銷策略，很快就在洗衣粉市場站穩了腳跟，并成為行業的銷售冠軍。“奇強”的成功就是技術創新的成功，它分別采用了三種創新組合：合作產品創新、模仿工藝創新和自主服務創新。中國航天工業的發展則是同時選擇了自主產品創新、合作產品創新和模仿產品創新三組組合，造就了中國今天航天大國的地位。

（二）技術創新目標的確定：

為了設定技術創新目標，企業管理層必須先根據產品線、既有市場、新市場，通常也根據服務上的要求，預測達到目標需要的創新，其次，也必須評估企業所有活動領域中在技術上可能出現的新發展。這里強調要以市場和客戶需求為導向。滿足市場需求，獲得商業利潤，是檢驗創新成功與否的最終標準，所以技術創新要始于市場，終于市場，緊緊圍繞市場。企業首先要對市場進行深入的了解、分析，進而發現市場的現實和潛在需求，抓住市場機遇。通常講市場機遇主要來源于市場的拉力和技術的推力。這二者是技術創新的催化劑；而以市場為導向的市場拉力式的技術創新，對技術創新的成功往往起著更為重要的作用。

在2008年金融危機席卷世界，國內的IC設計產業就處在集體萎靡之中。不斷有公司倒閉的消息，僅有的三家海外上市公司，有兩家——中星微和展訊都處于虧損之中，市值甚至遠遠不到1億美元。而與此形成鮮明對比的是，有“黑手機之父”惡名的一個臺灣公司：聯發科，如今已經是市值超過80億美金，年營收約30億美金，全球第三大手機和第二大數字電視IC設計公司（國內前十大IC設計公司加起來的營收總和也不到它的一半）。更讓人郁悶的是，它的成長，它的利潤主要都來自于大陸的“山寨版手機”。

為什么會有如此大的差別？聯發科的董事長蔡明介是這樣總結成功經驗的：中微星和展訊關注于“自主創新”，脫離了市場，而聯發科通過完全客戶導向，選擇規模龐大的應用市場而非細分的利基領域，在市場剛剛進入成熟期時迅速殺人，通過對國外技術的消化吸收進行逆向創新，提高了市場針對性，降低了風險。

而韓國LG，為了減少次品率，經過多年六標準差的管理，品質持續改善，空調減少了80%劣質產品，洗衣機減少了90%的劣質產品，到最后，各種產品提高了品質，增加了銷路，微波爐全球占全球銷量第二，洗衣機占全球銷量第二，空調占全球銷量第一。同時他們為了迎合世界各地不同的顧客審美需求，持續對產品的外觀進行優秀設計，使得LG全球利潤上升了10%。

（三）技術創新戰略的執行：

1.要突出重點

如前所述，技術創新要根據技術創新目標來構造其創新過程所遵循的指導思想，以及在這種思想指導下的一系列規劃、內容和程序等方面的決策。具體來講，技術創新戰略主要從宏觀上解決三類問題：（1）技術創新面向市場競爭采取何種態勢，是進攻型或是防衛型；（2）研究開發體積技術；（3）采用何種方式進行技術的研究和開發。企業在技術創新活動中要獲得成功必須制定有效的技術創新戰略，突出重點，確定長期、中期和短期發展目標及相應的措施。

首先，確定技術創新的戰略意圖。它是企業長期追求的最高目標和理論，其核心內容可用最簡潔的語言來表達，如青島海爾的戰略意圖是“真誠到永遠”，佳能的戰略意圖是“打敗施樂”。戰略意圖的主要特點是長期性、穩定性和超越性，它為企業技術創新提供長期指導并為企業技術進步和發展提供動力。

其次，確定戰略意圖實現的戰略方案和戰略措施。企業應將所要達成的總目標劃分成階段性的企業近期可望實現的分目標和切實可行的措施。這個目標要突出重點，如邯鋼將行業最低成本指標作為自己的重要目標，佳能復印機為打敗施樂確定的創新重點是提高產品功能，同時降低成本。

最后，技術創新項目參與的各方動機和目的不相同。企業關心的是商業回報和市場競爭優勢的形成；研究機構主要的目的是開發技術，提高自身的技術水平；對企業來講，協調好技術、商業和生產戰略之間的關系特別重要。創新是一種持續過程，企業技術創新的長期戰略就是要對產品和工藝進行持續不斷的改進。

2.注重細節創新定位

企業在從事技術創新的過程中并不能一味地追求“高、精、尖”的技術，而要貼近消費者，無微不至地為消費者所想，把消費者的愿望和要求作為技術創新的出發點，哪怕是消費者的一個微不足道的問題，也要值得認真考慮。企業要學會從消費者的煩惱中捕捉用戶的要求，并從解決消費者的煩惱出發來確定自己的細節創新定位。只有抓住一點一滴的細節創新，才能很快得到市場的回報。

3.創新所需的必要資源：

創新需要投入，創新項目能否成功的關鍵是看企業是否具備必要的財力、物力和人力資源。財力資源為創新項目提供經費，保證創新項目能夠及時有效的上馬；物力資源也可稱技術資源，它分為硬件資源（設備、儀器等）和軟件資源（專利、工藝等）以及技術測試能力，它是技術創新能夠正常進行的技術保障：人力資源對技術創新的成功起決定性的作用，許多創新活動的成功都與參加項目的核心人員或項目負責人直接相關，項目核心人員必須具備一定的素質和技能，包括技術水平、商業意識、組織能力和工作熱情等。一個合格的技術創新項目負責人應該能瞄準創新目標，實事求是、精心組織、勤奮求實、堅決果斷、善于制訂計劃、勇于面對困難以及具有良好的交際能力、領導才能和創新意識。以上三種資源構成企業技術創新的必備資源，缺一不可。

4.創新技術的保護與持續開發：

創新技術的保護取決于制度環境和技術性質。雖然我國已建立起比較好的專利制度，但目前還有不少企業專利意識差，不懂得用專利法來保護自己的發明創造和創新技術。通常，創新技術的保護除了用法律武器以外。還可利用技術的特殊性來保護。技術的保護性取決于技術的復制成本，凡易用文字、圖表等表達的技術就不易保護，反之，就易于保護，對于企業來說，特別是依靠技術領先占領市場或以高新技術產業為基礎技術的企業，應從兩個方面加強技術保護：一方面是增強專利意識和法律觀念，樹立注冊在先的觀念，另一方面是充分利用自己的優勢開發一些有特色、起點高、易于保護的實施技術。

參考文獻

[1]李嵐，試論中小企業技術創新策略，，kyc/index.asp，2004—8

[2]華鷹，論技術創新與知識產權保護，重慶工商大學學報，2004年

[3]方文，技術創新的意義、內涵和環境，《機電工程》，2000—02

篇7

1947年，我國第一部木偶片《皇帝夢》在長春誕生；1948年，我國第一部動畫《甕中捉鱉》又是在我省出品。吉林的動漫產業，由此輝煌啟程。但是，隨后的幾十年間，歐美和日本的動漫狂潮席卷中國，中國的原創動漫陷入了低谷，我省動漫的光環也逐漸黯淡。

為使我省動漫重現輝煌，近年來，我省進行了不懈地努力。我省制作機構先后出品了《鏗鏘豬十八》、《少林海寶》、《和家有樂》、《藍貓健康特攻隊》、《長白精靈》等多部動畫精品。

2011年，全國備案公示動畫片共566部491814分鐘，吉林省公式備案6部2638分鐘，分別占全國總數的1.06%和0.5%；2010年，吉林省公式備案4部2106分鐘，占全國總數的0.7%和0.4%；2009年，吉林省公式備案4部29 89分鐘，占全國總數的0.8%和0.7%。通過數據對比不難看出，吉林省的影視動畫創作生產雖然同比略有增長，但是在同時期全國生產水平來看并未有重大突破，還處在發展較慢的水平上。

第二節 吉林省影視動畫產業特點

一、產業鏈條完整，底蘊深厚

中國第一部動畫片和第一部木偶片都是吉林制造，這是全國其他省市都無法媲美的。深厚的動漫文化底蘊和基礎，是吉林的優勢，更是吉林的特點、特色。

吉林省在2009年5月就已經組建了國內首家省屬動漫集團，覆蓋全行業，穿起完整產業鏈條，同時還成立了吉林動漫產業技術創新戰略聯盟，吉林省已經形成國內重要的動漫人才培養基地和極具潛力的研發生產基地。目前，吉林省初步形成了以長春為中心，輻射吉林、延吉、四平等周邊城市的動漫產業格局。吉林動漫游戲原創產業園、長春科技創意文化產業園、四平億豪動漫基地、延邊東北亞文化創意產業基地等以動漫產業為核心的產業基地遍布全省。鏈條式發展是吉林省動漫產業又一個成功經驗，這也為動漫產業的發展提供了廣闊的發展空間。

吉林動畫學院禹碩動畫片游戲科技股份有限公司成立之初，就明確了“安身吉林，布局海內，對準東北亞，矚目全球化，構筑動畫片游戲全財產鏈”的戰略布局。

近年來，吉林禹碩又先后成立了長春禹碩動畫片、上海禹碩游戲、北京禹碩網絡、長春禹碩新媒體等4家分公司。如今，它們齊頭并進，快速成長，做到了資源同享、互相推進，形成了動、漫、游、網一體化的全財產鏈。

《大小世界》則是禹碩網絡自主研發的首款客戶端與網頁版雙通橫版犯險類游戲。據介紹，隨著網上游戲上線、網絡運營及形象授權、音像制品、衍生產品的開發，這些游戲產品預計每年有希望收益約10億元。

吉林動漫集團與中國移動、聯通、電信等多家移動運營公司合作，成功舉辦了手機動漫大賽，制作手機動漫產品9200幅；與北京演藝界合作，排演出《寵物總動員》、《紅孩子》等動漫舞臺劇；與吉林出版集團組建文化傳播公司，出版動漫圖書50余種。這種鏈條式發展已經帶來可觀收益。據統計，2011年吉林省動漫游戲產業實現產值62億元，較2010年度增長了30%左右。

二、教育基礎好，重視人才培養

吉林省是國內重要的動漫人才培養基地，吉林動畫學院是國內最大的單體動畫學院。吉林動畫學院設有動漫、游戲、設計等7個分院和動畫、數字媒體藝術等17個專業，其中動畫專業是國家級特色專業建設點，動畫和數字媒體藝術專業成為吉林省“十二五”特色專業，設計藝術學（動畫）被批準為吉林省高校“十二五”優勢特色重點立項建設學科。目前，學院有專任教師500余名，外籍客座教授200余名，在校本科生人數9300余人，校園占地面積達到76萬平方米，建筑面積達到40萬平方米，總投資規模達到30億元人民幣。

吉林動畫學院堅持學研產一體化的辦學道路，培養具有創新能力強、綜合藝術修養高和具有國際視野的專業化人才”的辦學理念，形成了“開放式國際化、學研產一體化、創意產品高科技化”的三大特色。先后被國家廣電總局批準為“國家動畫教學研究基地”、“國家動畫產業基地”，被國家文化部批準為“國家文化產業示范基地”。

三、建立動漫產業聯盟，運行學研產合作新機制

吉林省在動漫產業方面雖然起步時間較晚，但吉林省的文化基礎、教育基礎和政策基礎都比較好，所以動漫產業發展潛力很大。為了更好地整合資源，推動動漫產業的創新與發展，吉林省還成立了吉林動漫產業技術創新戰略聯盟，這標志著吉林省又一新的戰略性新興產業即將崛起。

據了解，吉林省動漫產業技術創新戰略聯盟由吉林大學、吉林動畫學院、中科院長春光機所、長春希達電子技術公司、長春新產業光電技術公司等20余所高校、科研院所和產業公司強強聯手組成。聯盟將圍繞動漫、游戲產業鏈中的關鍵共性技術問題，在相關企業與科研機構、高等學校、上下游產業之間建立有效運行的學研產合作新機制，利用聯盟內技術創新資源，解決關鍵技術難題，推動創意產業的結構調整和技術升級。

同時，聯盟將全面推進動漫產業核心區、動漫衍生產品加工區、動漫專用設備制造配套區、動漫游戲研發與商務服務配套區等四大功能區建設，提升創意產業生產能力。重點推進具有自主知識產權的動畫高端技術及游戲引擎技術的開發，研制基于數字技術之上的科技動漫系列產品。以特種電影為突破口，加快技術創新和成果轉化，推動新的特種電影形式出現，帶動吉林省乃至我國戰略性新興產業的長期、穩定和可持續發展。

第三節 吉林影視動畫產業發展瓶頸問題

一、動漫產業專業人才流失，高端人才匱乏

動漫產業高端人才缺乏，特別是缺少創意策劃和經營管理方面的專業人才。目前，動漫從業人員和在校生人數不少，但是創意策劃和經營管理等高端人才比較匱乏，大專院校的動漫專業有待于加強，以適合于市場的需求，很多優秀的動漫專業學生選擇了設計、游戲等其他行業，動漫產業人才流失情況比較嚴重。高端人才的缺乏制約了動漫產業發展。

二、動漫產品質量不高，播出渠道不暢通

動漫產品質量不高，缺少有競爭力的品牌和形象。雖然近年來動漫產品的數量有大幅度的提高，但內涵深刻、風格獨特、形式新穎且具有市場競爭力的精品力作不多，缺少在國際國內都能立得住、叫得響的動漫品牌形象，動漫產品的質量和動漫原創水平、能力還有待于進一步提高。

動畫產業的主要利潤來源是電視或電影的播映和之后的系列產品開發這兩大板塊。目前，在動畫片播出渠道上仍然不暢通，各頻道收取播出費用較高，設置的門檻較多。

三、動漫產業結構和布局不盡合理，整體發展水平不高

篇8

近日，“中關村未來制造業產業技術國際創新戰略聯盟”成立大會在中國工程院舉行。該聯盟是在北京市人民政府支持下，由中關村管委會指導，機械科學研究總院、數碼大方、京城控股、北新建材、優納科技等34家核心企業和院所發起成立，聯盟的成立旨在落實十推動先進制造業健康發展的精神，緊抓第三次工業革命歷史機遇，將中關村打造成為引領未來制造業制高點的重要舉措。

中關村未來制造業聯盟總體目標是以科技創新為驅動，打造未來制造業新技術、新裝備的研發平臺和推廣平臺，主要針對數字化設計、智能制造、新材料等進行研發攻關和集成創新，形成一批具有對行業和北京市發展起支撐作用的重大成果，打造代表我國制造業發展水平的創新型企業群體，形成具有參與國際競爭力的戰略性新興產業集群。

第三次工業革命的特征是數字化設計制造及新材料、新能源、新裝備，利用互聯網和物聯網為基礎的協作模式，實現全球范圍的能源存儲、運輸及小批量、個性化、智能化生產。中關村在未來制造業主要產業鏈環節已經具備較好的基礎，產業融合態勢及個性化定制生產的新興業態在中關村初現端倪。聯盟充分發揮中關村優勢，匯聚了在數字化設計、智能制造和新材料等行業上下游的科技技術領先企業：在數字化設計和智能制造領域，數碼大方（CAXA）已經在三維設計和PLM市場取得了領先優勢，已成為最大的國產工業軟件供應商；在制造和新材料應用領域，北京航空航天大學、機械科學研究總院等已獲得快速成型等智能裝備的技術突破，優納科技生產的基于圖像識別技術的質量檢測機器人已使用在蘋果產品生產線上，太爾時代生產的3D打印設備已取得一定市場份額。

作為聯盟發起單位，北京數碼大方科技股份有限公司（CAXA）總裁雷毅博士向記者介紹，聯盟的成立將對中國新型工業和國產工業軟件發展起到良好的推動作用，將成為企業共同投入解決技術、市場、資本、知識產權、品牌等共性問題和獲取外部資源的有效平臺，同時聯盟將在整合資源、提升企業創新能力、增強產業集群的聯動效應、促進產業發展、推動中國制造業轉型等方面發揮著重要作用。

篇9

“In China，For China（在中國，為中國）”

希望成為您“最佳的合作伙伴”的惠特曼與惠普

移動互聯網時代整個產業形態發生改變，在惠特曼看來，這種改變每十年才會發生一次。行業中發生著越來越多的整合，IT產業已經不僅僅是電腦運行那么簡單，而成為市場運營中的戰略性的關鍵因素。

惠特曼將這種趨勢定義為“IT新型態”，整個主題演講都圍著惠普如何應對新形勢為客戶保駕護航展開，可見惠普已經意識到移動對傳統科技產業帶來的巨大沖擊，并且已經找到了應對方法。“云計算、移動計算、大數據和信息安全”是惠特曼帶領惠普應對“IT新型態”的四張王牌。

數字打印攜超級惠省

惠普全新產品、解決方案和服務

2013年6月24日，惠普打印與信息產品集團（PPS）日前宣布推出一系列新產品和解決方案，可幫助企業節省時間和資源，從而提升生產效率。惠普全新產品和解決方案能夠與企業現有的環境進行無縫整合，并通過更高效的內容創建、應用和管理，提高企業的運營效率，加速企業業務發展。

新款HP Pro和HP Elite系列商用臺式PC、一體機（AiOs），具有豐富的商用功能和可選的觸控屏，將成為企業打造強勁生產力的首選設備。新款HP Officejet 7610 寬幅 多功能一體機的性能還將商用噴墨打印機擴展到更廣泛的業務領域，這要歸功于革新性產品HP Officejet Pro X系列。它的打印速度是激光打印機的兩倍，而成本只有后者的一半。

惠普是夢工廠值得信賴的伙伴

惠普與夢工廠會

2013年6月25日下午，在惠普世界之旅的會上，惠普正式宣布成為東方夢工廠（Oriental DreamWorks）的官方技術合作伙伴。

夢工廠動畫首席執行官杰弗瑞卡森伯格先生率先登臺發言，他談到惠普公司與夢工廠動畫SKG的合作已逾十年，惠普為夢工廠動畫生產的眾多動畫大片提供了強有力的技術及解決方案支持，由此誕生了一批風靡全球的動畫電影作品，包括《功夫熊貓》系列片、《穿靴子的貓》、《怪物史萊克》系列和《馴龍高手》。東方夢工廠還將與夢工廠動畫合作出品下一部動畫大片《功夫熊貓3》，這將是兩家公司的首部合作產品。

“我時代，新體驗”

惠普消費類產品新戰略

在“我時代，新體驗”惠普消費類新PC時代產品戰略會上，惠普打印與信息產品集團（PPS）正式在國內了消費類產品新戰略，即分別從新產品形態、智能十點觸控體驗，以及多操作系統可選三個方面，為消費者提供具有創新價值的消費類電腦產品。同時，惠普還在此次活動中正式包括全新的可拆分式筆記本電腦、平板電腦、筆記本電腦和一體電腦等豐富產品，可為消費者提供全新的炫酷使用體驗。

對于雜志的讀者來說，恐怕最感興趣的就是這類同自己生活息息相關的消費類產品了，下面，就請跟隨筆者一同欣賞本次媒體活動上展出的惠普消費類新品。

“新”形態

為了給消費者提供“100%筆記本+100%平板”功能的產品，此次惠普正式在國內了兩款全新的PC/平板二合一產品——惠普SlateBook x2和惠普Split x2。這兩款產品不僅擁有筆記本的全部功能，同時消費者還可以通過其獨特創新的磁力插拔設計，輕松將產品的屏幕和機身進行分離，從而切換至平板形態，成為一款精致的平板電腦產品。

全民觸控新時代

包括兩款采用全新形態的消費類新品在內，惠普全新的一體電腦和強大的消費類筆記本電腦產品皆采用了智能十點觸控顯示技術，可以提供更加直觀的 Windows 8 觸控體驗。更重要的是，不同定位的產品都可支持此項特性，消費者可以更加方便地根據自身需求合理選擇。

21英寸觸控安卓一體機

惠普Slate 21是一款基于Android平臺的一體電腦產品，搭載NVIDIA Tegra 4 移動處理器，并擁有全高清廣視角的21.5英寸IPS屏幕，智能十點觸控功能加上Android 4.2.2操作系統，能很好地提升產品觸控體驗，更方便與用戶已有的手機、平板電腦進行無縫對接。此外，雙DTS 數字化影院系統揚聲器、惠普TrueVision HD Webcam攝像頭和Wireless Direct無線打印技術等元素的配備，也很好地提升了產品多媒體應用性。

篇10

>> 新媒體對文化產業的全方位影響 多媒體技術對文化產業發展的影響 新常態下中國式PPP對文化產業發展的影響 對文化產業發展的思考 文化產業的發展對文化的負面影響 淺析數字媒體對文化產業發展的推動作用 試論教育現代化對文化產業發展的新需求 經濟發展對文化產業管理專業的影響 科技創新對文化產業發展的影響實證分析 “一帶一路”對文化產業發展的影響及對策 三網融合對文化產業發展的影響等 為文化產業發展插上新媒體的翅膀 對文化產業的辯證思維 論新媒體對文化傳播力的影響 文化產業與新媒體產業融合發展的思考 云南省居民文化消費對文化產業影響的實證分析 文化產業意識形態屬性對文化市場體系建設的影響 新媒體經濟與文化產業發展 淺談金融危機對文化產業影響 文化政策變遷及其對文化產業發展的效應評價 常見問題解答 當前所在位置：l

【2】石磊.新媒體概論[M].北京：中國傳媒大學出版社，2009：1

【3】姚林青.繁榮與威脅：日本動漫產業的現狀分析[J].《藝術?生活》，2007（5）

【4】實力傳播：2013年新媒體廣告市場預測[DB/OL]