導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工地安全獎罰制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

   建筑員工工作心得1

   通過對《建設(shè)工程法律法規(guī)選編》的學(xué)習(xí)，首次初步了解了建筑學(xué)專業(yè)相關(guān)法律知識，受益匪淺。其中讓我體會最深刻的是懂法守法的必要性，建設(shè)法律法規(guī)是指國家權(quán)力機(jī)關(guān)或其授權(quán)行政機(jī)關(guān)制定的、旨在調(diào)整國家及有關(guān)機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、公民之間在建設(shè)活動中或建設(shè)行政管理活動中，發(fā)生的各種社會關(guān)系的法律、法規(guī)和規(guī)章的統(tǒng)稱。它也在各個方面發(fā)揮著作用。它詳細(xì)規(guī)定了哪些是必須所為的建設(shè)行為，哪些是禁止所為的建設(shè)行為；它保護(hù)符合法律規(guī)定的一切建設(shè)行為；它同時對那些違法建設(shè)行為作出適當(dāng)?shù)奶幜P。

   近年來，由于市場的不規(guī)范和缺乏明確的法律制度，建筑領(lǐng)域里的每一個環(huán)節(jié)都存在著嚴(yán)重危機(jī):工程款拖欠現(xiàn)象十分嚴(yán)重，施工企業(yè)在建成一座座高樓大廈的同時，往往因?yàn)榻ㄔO(shè)單位拖欠奇絕工程款而深深困擾，從而給本來已經(jīng)經(jīng)濟(jì)十分緊張的施工企業(yè)雪上加霜。最后使得民工受罪:“沒有資金爭著上，有點(diǎn)資金全面上，有了資金也不給，逼著企業(yè)先墊上”，層層經(jīng)濟(jì)壓力最后轉(zhuǎn)移到了民工身上，這是造成民工工錢被拖欠的一個重要原因。無序的掛靠，轉(zhuǎn)包及承包也存在著好多不合法的現(xiàn)象，還有由于我國的監(jiān)理制度起步比較晚，工程監(jiān)理單位更是存在著很多的問題，這些無疑都需要用法律的手段來解決。 縱觀整部《建筑法規(guī)》，主要是圍繞建筑工程的質(zhì)量和安全，因?yàn)檫@些直接關(guān)系到國計(jì)民生和全體公民切身利益。《建筑法規(guī)》的出臺可以解決以上這些現(xiàn)象，從而加強(qiáng)對建筑活動的監(jiān)督管理，維護(hù)建筑市場秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。

   建筑員工工作心得2

   20××年，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部各個部門同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情，不斷完善體系，提高服務(wù)意識，嚴(yán)格過程控制，使各項(xiàng)管理工作有序開展。同時，20××年也是不平凡的一年，國家房價調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，無不在考驗(yàn)著我們，同時也在磨礪著我們。20××年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。回顧過去展望未來，我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對。現(xiàn)對20××年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20××年的工作思路和計(jì)劃安排如下：

   一、質(zhì)量管理方面

   根據(jù)20××年年初現(xiàn)狀，項(xiàng)目部秉承公司宗旨，組織召開項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況，制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

   1、建立驗(yàn)收會簽制度。在每個工序完成后，班組要自檢，自檢合格報工長檢查驗(yàn)收，然后報由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽署會簽表，驗(yàn)收不合格要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格各方會簽后再進(jìn)行下道工序施工。上道工序施工完畢進(jìn)行下道工序施工前班組之間必須進(jìn)行書面工序交接。這樣，嚴(yán)格過程控制，確保了每道工序達(dá)到合格要求。

   2、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監(jiān)理、項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)檢、安全各個部門及各施工班組班組長參加，對整個工程正在進(jìn)行的各個工序施工情況進(jìn)行全方位的檢查，檢查后開會總結(jié)，對易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施，對存在的隱患及時糾正，避免了不合格品的產(chǎn)生，也提高了施工質(zhì)量。

   3、建立樣板領(lǐng)路制度。對每道工序及每個施工隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目部要求做樣板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比較精細(xì)，樣板是非常重要的。樣板間完成后，組織工程部、監(jiān)理及項(xiàng)目部共同驗(yàn)收，把質(zhì)量驗(yàn)收情況作為考核施工隊(duì)技術(shù)力量的重要指標(biāo)和質(zhì)量控制的依據(jù)之一。

   4、材料見證取樣制度。每批材料進(jìn)場后，項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員及時組織監(jiān)理共同取樣，以確保材料合格。

   5、樹立管理人員及施工隊(duì)的質(zhì)量意識，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。通過定期開會來宣傳教育，提高管理人員的質(zhì)量觀念。

   6、各部門加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。依照矩陣式管理體系，根據(jù)該業(yè)務(wù)分屬哪個主管部門，各相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要配合完成。

   二、安全及文明施工管理方面

   由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起項(xiàng)目部至公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入，從多方面加強(qiáng)管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的`操作行為，取得了階段性的成績。

   1、加大物資和人力方面投入，確保施工安全。對交叉作業(yè)的情況，為了避免高層墜物傷人，沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護(hù)平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng)，在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護(hù)門，不但確保了施工安全，也滿足了文明施工要求及再利用。同時，還購置了大量的標(biāo)語牌和警示牌，在主要通道口和機(jī)械設(shè)備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設(shè)安全通道，搭設(shè)規(guī)范、標(biāo)志醒目、標(biāo)語人性化，既確保了施工人員出入安全，也達(dá)到了現(xiàn)場文明施工要求。

   2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，記錄檢查結(jié)果，對檢查結(jié)果分析，重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周六進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。項(xiàng)目部要求每個勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專門的安全員，配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查，每周六下午組織勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目部、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對防護(hù)不到位的隊(duì)伍進(jìn)行處罰，對防護(hù)及時到位工作做得比較扎實(shí)的隊(duì)伍進(jìn)行獎勵。

   3、定期召開安全生產(chǎn)會，進(jìn)行三級安全教育。由于施工人員的流動性比較大，為保證進(jìn)場施工人員都能接受安全教育，項(xiàng)目部每月兩次召開全體施工人員安全生產(chǎn)會，讓安全防護(hù)深入人心，人人都重視安全。

   4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例錄像，用生動的事例來教育施工人員，同時下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，用法律法規(guī)來指導(dǎo)安全管理工作。

   5、建立三級安全教育卡，每個施工隊(duì)伍人員進(jìn)場，都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記，接受安全技術(shù)交底。

   6、制訂安全管理獎罰條例，讓施工隊(duì)伍及項(xiàng)目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤，根據(jù)獎罰額度，在項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍之間按制定的比例分?jǐn)偅岣吖芾砣藛T和施工隊(duì)的安全管理意識和責(zé)任心。

   7、安排專人對工地現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理，安排專人對現(xiàn)場材料進(jìn)行歸類堆放，進(jìn)場材料按項(xiàng)目部安排合理堆放，使整個工地現(xiàn)場整潔規(guī)范。河南新建苑和河南五建項(xiàng)目部均獲得了鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號，我們將再接再厲，加大管理力度，爭取達(dá)到省級安全文明工地目標(biāo)。

   通過以上各項(xiàng)措施的實(shí)施，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細(xì)化，形成一個嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環(huán)境，達(dá)到文明施工要求。一年來，項(xiàng)目部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。

   三、工程進(jìn)度方面

   工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。特別對房地產(chǎn)業(yè)來說，因?yàn)槲覀兯鎸Φ氖强蛻簦兄Z就是信譽(yù)，有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個方面。在工程進(jìn)度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。

   下半年項(xiàng)目部及時人員調(diào)整，明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。

   全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)緊縮，考驗(yàn)著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。

   為了能夠本工程能夠按計(jì)劃、快速有效完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施：

   第一，根據(jù)甲方工程部要求，項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周報計(jì)劃，每周四召開監(jiān)理例會，總結(jié)上周完成情況及下周計(jì)劃安排，查找未完成原因，查漏補(bǔ)缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。

   第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進(jìn)度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進(jìn)度。

   第三，確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數(shù)，項(xiàng)目部召開勞務(wù)隊(duì)會議，對各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊(duì)增加施工班組，加快進(jìn)度。

   第四，制定工期節(jié)點(diǎn)獎，完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎，對完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性，也提高了施工人員的責(zé)任心，加快了施工進(jìn)度。

   第五，以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計(jì)變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大，通過加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn)，積極研究工序或工種特點(diǎn)，制定有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實(shí)施。

   第六，加班加點(diǎn)搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn)，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場指導(dǎo)，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進(jìn)度。

   從整個20××年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

   建筑員工工作心得3

   5月11日下午2點(diǎn)，溫州大學(xué)測繪協(xié)會部分會員在協(xié)會會長杜欽欽的帶領(lǐng)下參觀了現(xiàn)正在建設(shè)的.化學(xué)與材料工程學(xué)院和生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院建筑工地。

   化學(xué)與材料工程學(xué)院和生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院的南校區(qū)新教學(xué)樓由浙江中宇建設(shè)集團(tuán)施工建造。目前為止，化學(xué)與材料工程學(xué)院的地下室部分工程已經(jīng)結(jié)束，正在施工首層，而生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院現(xiàn)正在布置地下基礎(chǔ)的防水措施。此次參觀由協(xié)會會長親自帶隊(duì)，在出發(fā)前，會長重新特別強(qiáng)調(diào)了安全問題，讓參加參觀的會員嗎都帶好安全帽再進(jìn)入工地。

   進(jìn)人工地后，在建筑工地施工員的引導(dǎo)下，參觀小組同施工員一起走向了正在施工建造的工地。邊走邊講，施工員一面向組員們介紹施工狀況，一面隨時回答組員們提出的問題。走走停停，一組人的足跡踏遍了建筑工地的每個角落。

   這次的參觀活動是測繪協(xié)會為了讓會員親身體驗(yàn)建筑工地的特殊氛圍，零距離接觸工作崗位的最前線而組織的一次現(xiàn)場活動。此次參觀，讓參加的會員們感受到了建筑工地的工作環(huán)境，了解了建筑工地的一些基本情況。這些活動成果讓會員們受益匪淺。

建筑認(rèn)識實(shí)習(xí)心得體會3    20xx年12月的建筑認(rèn)識實(shí)訓(xùn)開始了，對于我當(dāng)初選擇土木工程這樣的專業(yè)，說真的我并不知道什么是土木工程。現(xiàn)在我對土木工程有了基本的感性認(rèn)識了，我想任何事的認(rèn)識都是通過感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的。我會堅(jiān)持下去的，我會把我的專業(yè)知識學(xué)扎實(shí)的。

   12月的第一周我們?nèi)珜I(yè)的同學(xué)在徐州的各大建筑工地認(rèn)識實(shí)習(xí)，我想這次認(rèn)識實(shí)習(xí)應(yīng)該是一個鍛煉的好機(jī)會啊！我得抓住！

   什么是剪力墻，什么是基坑，什么是框架結(jié)構(gòu)等等都是我們在工地上能親眼目睹的，這樣我們的認(rèn)識會更深刻的。

   通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，實(shí)習(xí)而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個目的。

   這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對我們這段時間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。 通過實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識。

   但是通過這次實(shí)習(xí)，才覺得原來建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過不同的接觸對象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)！

   實(shí)習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會更好。我堅(jiān)信通過這一段時間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力！

篇2

【關(guān)鍵詞】建筑工地；安全管理；問題；措施

Discussion on Safety Management of Construction Site

Wang Kai

（Jincheng Jinjian Construction Co.， LtdJinchengShanxi048000）

【Abstract】In the construction process， there is a wide range of activities， personnel mobility， environmental conditions， the quality of personnel involved in the construction of different quality， special equipment to use more frequent changes in the process， dangerous operating points wide， insecure factors more ， Easily lead to safety accidents. In order to avoid or reduce production safety accidents， control risks， and ensure the safety of construction workers， this work is becoming more and more important. Therefore， we should carefully study the status quo of safety management in the construction industry， carry out careful analysis on the common safety management problems of the construction site， carry out targeted prevention and control， effectively and effectively avoid all kinds of accidents， and do a good job in safety work. Very important meaning.

【Key words】Construction site；Safety management；Problem；Measure

建筑施工要做好安全管理工作，必須從管理層，操作層多方面分析可能發(fā)生事故的原因，找出存在的安全風(fēng)險以及各方面的缺陷和不足，有針對性地進(jìn)行科學(xué)管理，全方位多角度地加以控制，才能有效避免和減少各類傷亡事故的發(fā)生。

1. 建筑施工現(xiàn)場安全事故原因分析

1.1安全管理規(guī)章制度不健全、執(zhí)行不嚴(yán)。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是項(xiàng)目安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容之一。近年來，施工項(xiàng)目一般都編制了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全獎罰等等安全管理規(guī)章制度，但這些制度很多方面缺乏操作性，針對性不強(qiáng)，甚至有些項(xiàng)目完全照抄照搬其它項(xiàng)目的管理制度，沒有結(jié)合實(shí)際進(jìn)行編制，連關(guān)鍵的字詞都沒有進(jìn)行修改。同時，很多項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過程中，安全管理規(guī)章制度還往往只是一種應(yīng)付檢查的擺設(shè)，根本沒有得到有效執(zhí)行。

1.2專職安全人員配備不足，執(zhí)行力較差。

對于專職安全管理人員的配備，《安全生產(chǎn)法》以及住建部、交通部等部委均有專門的規(guī)定。但是，隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑施工工地?cái)?shù)目越來越多的，安全管理人員的數(shù)量無法滿足現(xiàn)實(shí)需要。一些項(xiàng)目僅配備的一名安全員還兼職從事其他工作，導(dǎo)致很多安全工作沒有落實(shí)，現(xiàn)場監(jiān)督檢查、制度執(zhí)行不到位。同時，現(xiàn)有的部分專職安全管理人員的工作能力、責(zé)任心、執(zhí)行力、專業(yè)技能等綜合素質(zhì)也有待提高。項(xiàng)目上其它部門、班組很多人員對專職安全員不屑一顧，對安全員工作不支持、不理解、不配合，使得安全員權(quán)力、地位較低，工作很難開展。

1.3安全教育培訓(xùn)不到位，不全面。

根據(jù)規(guī)定，工人進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須首先對其進(jìn)行三級安全教育，并經(jīng)考核合格后才能上崗。一些項(xiàng)目對現(xiàn)場工人安全教育安排不及時、內(nèi)容不全面，存在嚴(yán)重的形式主義。由于安全教育時間不夠、內(nèi)容單調(diào)，致使操作工人的安全素質(zhì)不能滿足現(xiàn)場安全施工的需要。特別是從事危險作業(yè)的工人沒有接受過專門的、正規(guī)的安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致安全常識欠缺，安全技能差，自我保護(hù)意識不強(qiáng)，不會正確識別危險源。一些工人甚至沒有參加過任何安全教育培訓(xùn)就上崗，違章違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象比較常見，在工作中就難免不發(fā)生安全事故。

1.4搶進(jìn)度忽視安全工作。

由于各方面的原因，建設(shè)單位對工期要求一般都比較緊張，施工單位的工期安排與生產(chǎn)安全往往發(fā)生不同程度的沖突，為了盡快完成施工任務(wù)，把“安全第一”的方針置之腦后，不同程度的存在安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，抱著麻痹僥幸心理，有時甚至連一些施工工序中非常重要的安全措施都還沒有跟上，就盲目搶工期趕進(jìn)度，冒險蠻干，這也常常會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.5安全措施費(fèi)用投入不足。

施工現(xiàn)場的安全投入不到位、不合理，也是導(dǎo)致安全事故的重要原因之一。一些建筑施工單位，為了節(jié)省開支，不按照規(guī)定足額提取使用安全專項(xiàng)措施費(fèi)用，從而出現(xiàn)現(xiàn)場工人勞動保護(hù)用品配備不足、施工現(xiàn)場危險區(qū)域防護(hù)措施不到位、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌未按規(guī)定設(shè)置等等情形，事故隱患未得到及時消除，從而增加安全事故發(fā)生的幾率，安全狀況令人憂。

1.6特殊工種作業(yè)人員無證上崗。

特殊工種作業(yè)是對操作者本人和他人及周圍設(shè)備的安全有重大危害因素的作業(yè)。根據(jù)國家規(guī)定，特殊工種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專門培訓(xùn)并經(jīng)考核合格才能上崗。一些工地，工人本該持證上崗（如：起重工、電工等）的特殊工種人員未經(jīng)專門培訓(xùn)考核，無證上崗操作，或者雖然持有有效證件，但其操作水平和安全技能也相當(dāng)差，對該項(xiàng)工作必須掌握的安全知識和安全技能知之甚少。

2. 建筑施工現(xiàn)場常見安全風(fēng)險

2.1高處墜落。

高處墜落事故在建筑施工中占有相當(dāng)大的比例。按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》（GBT3608-93）規(guī)定，凡在墜落高度基準(zhǔn)面2 m以上（含2 m）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。因此，絕大部分建筑施工都存在高處作業(yè)，操作工人存在較大的高處墜落的安全風(fēng)險。工人如患有高血壓等不適合高處作業(yè)的疾病、臨邊防護(hù)欄桿以及安全網(wǎng)未及時設(shè)置等氣候原因影響等等情形，高處墜落事故的發(fā)生概率將大大增加。

2.2物體打擊。

在建筑施工現(xiàn)場，由于高處作業(yè)點(diǎn)多面廣，物體打擊事故也是比較常見的。比如：腳手架上的材料未堆放好、工人隨意拋擲物品、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范、工人個人勞保用品未佩戴或使用不正確等等情況，也都有可能發(fā)生物體打擊事故。

2.3觸電事故。

在建筑施工現(xiàn)場，由于臨時用電設(shè)備較多，存在較大的用電安全風(fēng)險。如果不規(guī)范臨時用電，隨意亂拉亂接、超負(fù)荷用電、漏電保護(hù)裝置不齊全、電纜電線無保護(hù)等等違規(guī)現(xiàn)象，都可能導(dǎo)致觸電事故或者發(fā)生電氣火災(zāi)，造成嚴(yán)重后果。

2.4機(jī)械傷害。

施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備種類繁多，使用頻率較高，必須及時對設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備傳動帶、齒輪、接近地面的聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪、飛輪等易傷害人體部位防護(hù)裝置必須齊全有效，隱患未及時予以排除，工人稍有不慎，接觸這些危險部位，就會釀成事故。

2.5坍塌事故。 在建筑施工過程中，基坑開挖、腳手架搭設(shè)等等必須按照專項(xiàng)方案進(jìn)行施工，如果擅自違反施工方案組織施工或者改變工藝流程，物體在外力或重力作用下，超過自身的強(qiáng)度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞，極易導(dǎo)致土方、腳手架等坍塌事故發(fā)生。

2.6起重傷害。

根據(jù)規(guī)定，起重作業(yè)操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)合格并取得操作證之后方可上崗作業(yè)。然而，建筑施工現(xiàn)場塔吊、龍門吊、汽車吊等等起重機(jī)械設(shè)備較多，按照規(guī)定一個項(xiàng)目可能需要配備十余名甚至數(shù)十名持證起重操作和指揮人員，而事實(shí)上施工單位配備的起重人員可能嚴(yán)重不足，很多情況下都是不懂得起重知識的無證人員在違章指揮吊裝作業(yè)，他們往往經(jīng)驗(yàn)不足，遇到突發(fā)緊急情況，也不知道如何處置。因此，起重傷害事故雖然不是建筑工地五大傷害事故之一，但其發(fā)生概率也是比較大的。

2.7其他事故。

在建筑施工現(xiàn)場，還可能存在火災(zāi)、爆炸、車輛傷害、淹溺、中暑等安全事故風(fēng)險。

3. 事故預(yù)防控制措施

3.1組建安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全人員。

首先要設(shè)置安全管理部門，部門設(shè)置應(yīng)精干高效，盡量做到獨(dú)立，不要和其他部門合并。還必須按照國家要求配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員和兼職安全人員。安全管理人員不但要有較強(qiáng)的責(zé)任心，而且還要有一定的吃苦耐勞精神，既要有較豐富的理論知識、法律意識和協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)，還要擁有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。

3.2制訂安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

安全管理規(guī)章制度的制定，是項(xiàng)目安全管理的重要內(nèi)容。必須制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各職能部門、各級負(fù)責(zé)人以及各類施工人員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定，防止因職責(zé)不清，發(fā)生事故之后互相推諉扯皮。制定的依據(jù)要符合安全生產(chǎn)法律和行業(yè)規(guī)定，各級安全生產(chǎn)責(zé)任制等制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)齊全、針對性強(qiáng)，具有可操作性，以便在日常安全管理工作中做到有章可循。還應(yīng)當(dāng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以明確各自的安全職責(zé)和管理范圍。

3.3按照要求投入安全經(jīng)費(fèi)。

提取和使用足夠的安全經(jīng)費(fèi)，是保證施工生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，必要的安全投入是確保安全管理有序可控的一個重要前提。如果安全經(jīng)費(fèi)投入不足，將嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)工作。可見，安全經(jīng)費(fèi)投入與安全工作的好壞息息相關(guān)，是安全管理過程中的一個重要組成部分，是搞好安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。在安全教育培訓(xùn)、個人防護(hù)用品、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌、應(yīng)急救援、檢測檢驗(yàn)等等方面的安全經(jīng)費(fèi)投入，必須嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企〔2012〕16號）規(guī)定。

3.4加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。

（1）安全管理首先是對人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高現(xiàn)場工人安全意識，增強(qiáng)工人的安全防范能力，同時采取有效措施規(guī)范人的操作行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)象，使工人形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。

（2）安全教育培訓(xùn)要突出重點(diǎn)，有針對性，防止搞形式走過場。應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)抓好工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全管理人員的安全培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好三級安全教育、崗前安全教育和安全技術(shù)交底等工作。應(yīng)當(dāng)充分利用各種形式，強(qiáng)化常規(guī)安全教育培訓(xùn)，開展安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。

（3）特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，持證上崗。一些工人雖然持有特殊工種操作證，但安全技術(shù)、安全知識掌握甚少，對這部分人應(yīng)當(dāng)定期或不定期的組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高他們的綜合安全素質(zhì)。未經(jīng)過培訓(xùn)、無特殊工種操作證者絕對禁止從事該工作。

3.5努力營造豐富多彩的安全文化。

應(yīng)當(dāng)結(jié)合國家每年統(tǒng)一開展的“安全生產(chǎn)月”“平安工地”等活動，組織各種形式的安全生產(chǎn)活動，采取正反面教育和寓教于樂相結(jié)合等等方式，讓全體員工都參加到活動中來，從而普及安全知識，強(qiáng)化安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

3.6認(rèn)真開展安全檢查，切實(shí)消除事故隱患。

（1）安全管理必須重點(diǎn)做好事故預(yù)防工作。安全檢查是實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，杜絕事故發(fā)生必不可少的重要工作。項(xiàng)目部必須定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改。安全檢點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)不安全因素的存在狀況，如裝置、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件等的潛在不安全因素、不安全的作業(yè)環(huán)境場所條件、不安全的操作行為和操作潛在危險，以便采取防范措施，防止或減少傷亡事故的發(fā)生。

（2）安全檢查形式應(yīng)當(dāng)多樣化，一般可開展常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查等形式。對施工用電、季節(jié)性施工、危險性較大的作業(yè)點(diǎn)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。只有建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，通過安全檢查，消除事故隱患之后，工人在良好的生產(chǎn)環(huán)境下工作，其生命安全才能得到更好保障。

3.7做好危險源的識別與控制。

危險源的識別和控制是一項(xiàng)事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生。對危險源的識別和確定要準(zhǔn)確，才能有效地制定針對危險所采取的相應(yīng)的技術(shù)措施和防護(hù)方法。危險源一經(jīng)確定，就必須納入控制管理范圍及時傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位操作人員，并設(shè)置必要的危險源告知牌和警示標(biāo)志牌，不得隨意破壞危險源區(qū)域內(nèi)的警示牌，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動態(tài)，危險源若發(fā)生變化，尤其是升級時，應(yīng)采取有效措施，保證人員和機(jī)械設(shè)備的安全。

3.8嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加大安全獎罰力度。

（1）安全管理還應(yīng)當(dāng)采取一些激勵措施。對在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)重違章操作、不服從管理的工人進(jìn)行安全教育之后，可根據(jù)情況，給予相應(yīng)的違章處罰，利用強(qiáng)制性的手段迫使其遵章守紀(jì)。對屢教不改的實(shí)行重罰，直至清退出場。對勞務(wù)單位未按期完成整改指令、不落實(shí)安全要求等情形采取加大處罰力度、違規(guī)通報、降低信譽(yù)評價等措施，但必須得到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合，不能只依靠專職安全員的力量。

（2）采取激勵機(jī)制，對在工作中服從安全管理，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，自覺主動及時消除安全隱患，積極配合安全管理人員工作的人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一定的安全獎勵，對直接避免事故發(fā)生的必須給予重獎，從而最大程度的發(fā)揮人的潛力，讓大家都來發(fā)揮主動性和積極性，集中所有力量來抓好安全工作。還可以定期開展安全評比活動，對相關(guān)人員進(jìn)行評先授獎。

3.9加強(qiáng)特種設(shè)備的安全使用與管理。

建筑施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備種類繁多，使用頻率高，因此，設(shè)備管理是否到位也與施工生產(chǎn)安全直接相關(guān)。施工現(xiàn)場各類特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備安裝、維修、使用、報廢、檢驗(yàn)檢測及監(jiān)督檢查的法律法規(guī)規(guī)定，要加強(qiáng)對設(shè)備使用和操作的規(guī)范管理，將人員和設(shè)備有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，對設(shè)備進(jìn)行及時檢查維護(hù)，確保運(yùn)行狀態(tài)良好，保證施工生產(chǎn)安全。

3.10做好現(xiàn)場應(yīng)急救援演練工作。

目上的應(yīng)急救援預(yù)案編制好之后，還應(yīng)當(dāng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援演練，只有通過演練，才能發(fā)現(xiàn)編制的預(yù)案存在哪些問題和不足，增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。提高應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，切實(shí)保障工人生命、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，將事故損失降到最低。

4. 結(jié)論

搞好建筑施工安全生產(chǎn)工作，不能單從某一個或者幾個方面來抓，必須采取多方面的控制措施，充分調(diào)動廣大員工的積極性，群策群力，齊抓共管，只要領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾上下一心，形成合力，狠抓落實(shí)，安全事故發(fā)生概率必將大大降低甚至消滅，建筑施工行業(yè)安全形勢也將步入良性軌道。

參考文獻(xiàn)

[1]方東平.工程建設(shè)安全管理[M].北京：中國水利水電出版社，2003.

[2]國務(wù)院.關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知[R].國發(fā)〔2010〕23號，2010.

[3]張仕成.淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理[J].廣東科技，2010（6）：35～38.

[4]武明霞.建筑安全技術(shù)與管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2006.

篇3

[關(guān)鍵詞]有效 建筑施工 管理 加強(qiáng)

建筑施工涉及到各種專業(yè),如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)形式、安全合理性等,無論在設(shè)計(jì),還是在施工方面的質(zhì)量,都必須得到很好的控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作,經(jīng)常不盡如人意。到了工程施工的后期,經(jīng)常由于這樣或那樣的問題,往往出現(xiàn)返工,造成工程投資的極大浪費(fèi),影響工期,有的還會影響到建筑物的使用功能,嚴(yán)重的甚至有質(zhì)量問題和安全隱患。工程施工中各專業(yè)的管理工作不僅很重要,同時也很必要。作為施工單位,在施工過程中,怎樣才能有效地抓好施工管理呢?下面我來談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會。

創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

制定施工管理細(xì)則

首先,現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實(shí)際合理地進(jìn)行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無散落物;建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍,應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時,應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度,定期檢查評分考核,成績上牌公布。砂石分類、集成堆放成方,底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料。灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn),布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等,集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn),角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。竹木雜料,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定,堆放不超高(多孔板不得超過12塊)。鋼材、成型鋼筋,分類集中堆放,整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊,木制品防雨、防潮、防火,埋件鐵件分類集中,分格不亂,堆放整齊。特殊材料(包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購)均要按保管要求,加強(qiáng)管理,分門別類,堆放整齊。

其次,要搞好生活衛(wèi)生,生活衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃,落實(shí)衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實(shí)責(zé)任制。施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設(shè)備。工地有男女廁所,有便溺設(shè)施,落實(shí)專人管理,保持清潔無害。現(xiàn)場落實(shí)消滅蚊蠅孿生承包措施,與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證措施落實(shí)。生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。

各個專業(yè)間要協(xié)調(diào)管理

作為建筑施工的組織者、管理者,應(yīng)該充分認(rèn)識施工管理協(xié)調(diào)工作的重要性,并講究工作方法的科學(xué)性。應(yīng)該有一個科學(xué)的管理模式,能在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上,針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的關(guān)鍵問題,從技術(shù)、人事制度上給予有效的、合理的解決。技術(shù)協(xié)調(diào)工作要避免交叉繁瑣,提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量,減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。圖紙會簽關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)人員對自己設(shè)計(jì)的部分一般都較為嚴(yán)密和完整,但與其他人的工作不一定能夠銜接。這就需要在圖紙會簽時找出問題,并認(rèn)真落實(shí),從圖紙上加以解決。同時,圖紙會審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn),進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題,從圖紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖,了解施工的各個環(huán)節(jié),從而減少交叉協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題。管理協(xié)調(diào)要避免“多頭出口”、條塊分割。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。作為甲方管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序和設(shè)計(jì)的要求,這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍,保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。

建立問題責(zé)任制度,建立由管理層到班組逐級的責(zé)任制度

篇4

關(guān)鍵詞：建筑施工 規(guī)范化 施工方法

近些年，隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也獲得了長足的發(fā)展。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到，我國的建筑工程施工無論從施工技術(shù)還是從施工管理方面都與國際水平存在著很大的差距。建筑市場上時常傳出的工程安全事故和工程質(zhì)量事故就是很好的例子。筆者認(rèn)為，要全面提高我國建筑業(yè)的水平，在建筑施工過程中開展規(guī)范化施工很有必要，下面筆者就結(jié)合自己的施工經(jīng)驗(yàn)，對規(guī)范化建筑施工的具體方式方法進(jìn)行一定的分析。

一、規(guī)范化施工

規(guī)范化施工就是指在施工的過程中，將工作任務(wù)、工作程序、安全措施、工作票的辦理程序、人員管理等各個方面的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，以保證工程施工符合安全規(guī)范和質(zhì)量規(guī)范的而要求，保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全施工。在建筑工程的規(guī)范化施工過程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好以下六個方面的規(guī)范化：安全管理規(guī)范化、質(zhì)量管理規(guī)范化、資源管理規(guī)范化、進(jìn)度管理規(guī)范化、技術(shù)管理規(guī)范化、人員管理規(guī)范化。

二、規(guī)范化施工的具體實(shí)施方式

（一）安全管理規(guī)范化

安全管理是施工管理過程中的重要內(nèi)容，安全管理的規(guī)范化應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：①、建立健全安全管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，施工工地應(yīng)當(dāng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理小組，同時制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。②、制定詳細(xì)的安全管理制度，并制作完善的安全管理規(guī)程，發(fā)放給各班組。③、切實(shí)做好工程施工的安全教育，特別是對新進(jìn)場工人以及轉(zhuǎn)崗作業(yè)工人的安全教育工作，在安全教育工作中，應(yīng)當(dāng)通過檢測的方式來檢驗(yàn)教育成果。④、建立完整的安全活動制度，比如，建筑工地應(yīng)當(dāng)制定一定的安全檢查制度，定期對工地的安全情況做好檢查，并做好記錄。再比如，應(yīng)當(dāng)跟據(jù)施工現(xiàn)場的平面布置，在準(zhǔn)確的地點(diǎn)懸掛安全警示牌。

（二）質(zhì)量管理規(guī)范化

建筑施工的質(zhì)量管理是施工管理的重中之重，質(zhì)量管理的規(guī)范化應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：①、完善質(zhì)檢機(jī)構(gòu)。和安全管理相同，質(zhì)量管理的完善，首先應(yīng)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的完善。在建筑施工過程中，應(yīng)當(dāng)建立一套由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥、信息傳遞快捷、職責(zé)分工明確的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的主要工作是通過對施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)來保證工程質(zhì)量。②、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度。質(zhì)量保準(zhǔn)化制度是質(zhì)量控制的準(zhǔn)繩，在管理過程中，應(yīng)當(dāng)對建筑施工過程中的每一道工序都設(shè)可視化的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并且隨著施工工藝水平的提高不斷的修改和創(chuàng)新。③、通過獎懲制度保證質(zhì)量控制的實(shí)施。有了一定的質(zhì)量控制制度，還需要有一定的管理措施來保證每一項(xiàng)質(zhì)量控制制度都能夠安全實(shí)施。筆者認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量管理和施工人員以及管理人員的績效管理結(jié)合起來，并且通過一定的獎罰制度，獎勤罰懶，保證工程質(zhì)量。

（三）資源管理規(guī)范化

資源規(guī)范化管理，即在施工過程中，對施工生產(chǎn)的要素進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，應(yīng)當(dāng)包括對施工用的機(jī)械、材料、施工文件資料等等。筆者認(rèn)為，資源管理應(yīng)當(dāng)尤其做好機(jī)械和材料的規(guī)范化管理。對于機(jī)械的管理，應(yīng)當(dāng)完善生產(chǎn)性機(jī)械的配置、調(diào)配、使用、維護(hù)、大修、報廢以及租金結(jié)算的制度。材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)當(dāng)從材料的采購、存貯和取用全過程進(jìn)行全程的管理。在采購過程中，應(yīng)當(dāng)做好對原材料質(zhì)量的鑒定，向生產(chǎn)廠家及時索取質(zhì)量合格證并做好質(zhì)量實(shí)驗(yàn)，對于沒有合格證或者質(zhì)量實(shí)驗(yàn)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許進(jìn)場。在材料存貯的過程中，應(yīng)當(dāng)按照存貯的要求，做好現(xiàn)場資材料的放置，杜絕發(fā)霉或者變質(zhì)的現(xiàn)象。在材料的取用方面，應(yīng)當(dāng)做好取用的記錄，以此來杜絕資料使用過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。

（四）進(jìn)度管理規(guī)范化

有效的施工進(jìn)度管理有利于工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)按照公司的計(jì)劃安排和施工合同制定施工計(jì)劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)范化管理。進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理應(yīng)當(dāng)包括工期標(biāo)準(zhǔn)、P3系列軟件管理規(guī)定、工程信息標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度控制體系應(yīng)用規(guī)定、工程科目代碼管理規(guī)定等。在計(jì)劃制定過程中，應(yīng)當(dāng)遵循工程進(jìn)度計(jì)劃PCDA的原則，對工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)交互、計(jì)劃編制、進(jìn)度跟蹤、分析調(diào)整、進(jìn)度控制進(jìn)行規(guī)范管理。同時，為了保證工程進(jìn)度的實(shí)施，還應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工計(jì)劃，做好工程的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，并且對發(fā)生偏差的工程的生產(chǎn)要素，如人員配備、工具使用等進(jìn)行一定的調(diào)整，使施工計(jì)劃處于動態(tài)的管理中。

（五）技術(shù)管理規(guī)范化

技術(shù)的規(guī)范化管理，首先應(yīng)當(dāng)制定施工前后使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件。在施工之前，應(yīng)當(dāng)開好主要技術(shù)人員的碰頭會議，在會議上根據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定合理的施工方案，并據(jù)此制定一定的施工標(biāo)準(zhǔn)，并在具體的施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格地執(zhí)行。

篇5

【關(guān)鍵詞】建筑施工；質(zhì)量；安全；技術(shù)；措施；探討

房屋建筑施工涉及面很廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響工程質(zhì)量的因素也很多，如設(shè)計(jì)、材料、施工工藝、技術(shù)措施、安全管理制度等均直接影響著工程施工質(zhì)量；每一工程項(xiàng)目確定，都有它不同的地點(diǎn)和環(huán)境，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量的影響因素多，尤其是不可控因素多，所以容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。例如：使用材料的微小差異、操作的微小變化、機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。這樣工項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量、安全控制，就更顯得極其重要。本人根據(jù)自己工作實(shí)踐，就加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量安全管理進(jìn)行探討。

一、必須建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)技術(shù)管理要做到以下幾點(diǎn)

1、有先進(jìn)的質(zhì)量管理、就能保證建筑施工有序進(jìn)行

利用遼寧省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑施工質(zhì)量管理是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)要素管理，突出了《質(zhì)量手冊》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊和程序文件要求，做好質(zhì)量控制。同時，應(yīng)建立“質(zhì)量獎罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”、“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”、“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度，并把功夫下在落實(shí)上，追求實(shí)際效果。項(xiàng)目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度，通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實(shí)體質(zhì)量。

2、有了先進(jìn)施工技術(shù)、建筑施工就有了保證

施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等。科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。一是要重視引進(jìn)先進(jìn)、適用的新技術(shù)和新工藝。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。二是要提高施工人員的質(zhì)量意識。

3、有了優(yōu)質(zhì)材料、才能保證建筑質(zhì)量

工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量，如果沒有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購到進(jìn)場后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進(jìn)行采購，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。對“三無產(chǎn)品”堅(jiān)決不能驗(yàn)制投入庫，杜絕不合格原材料，針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選材，要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進(jìn)場材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外。

4、只有強(qiáng)有力施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，才能保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量

施工現(xiàn)場管理是保證建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工現(xiàn)場，應(yīng)重點(diǎn)從六個方面進(jìn)行加強(qiáng)控制。一是監(jiān)督檢查工程施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測量儀器是否齊備，是否處于完好狀態(tài)。二是監(jiān)督檢查各級質(zhì)量保證體系是否健全，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；主要工程技術(shù)人員和監(jiān)理人員是否到位，有無更換現(xiàn)象；工程款是否挪用，是否有轉(zhuǎn)包和未經(jīng)業(yè)主許可的分包現(xiàn)象；是否文明施工、安全施工。三是對工程質(zhì)量隱患和不合格工程及時提出監(jiān)督意見，并認(rèn)真監(jiān)督檢查施工單位對質(zhì)監(jiān)通知的落實(shí)情況。施工單位要重視和落實(shí)監(jiān)督工程師通知中所提出的問題，及時將整改后的書面信息反饋質(zhì)監(jiān)站。四是按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查、專項(xiàng)檢查和巡視檢查。按照相關(guān)規(guī)定，作好項(xiàng)目三個關(guān)鍵階段專項(xiàng)檢查。五是建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，把工程質(zhì)量抽檢情況、不合格工程整改情況、隱蔽工程的質(zhì)量情況、大的工程設(shè)計(jì)變更情況及有關(guān)照片存檔。監(jiān)督過程中的檢查資料是建筑工程質(zhì)量鑒定的重要依據(jù)之一。六是參加工地例會，聽取監(jiān)理、施工單位質(zhì)量管理情況，公布監(jiān)督檢查結(jié)果，并提出建議和要求。

二、有了施工安全管理、是建筑質(zhì)量綜合效益的保證，要求做到以下幾點(diǎn)對當(dāng)前建筑安全管理。

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，堅(jiān)持把人民群眾的生命安全放在第一位，堅(jiān)持施工安全無小事，建筑施工安全，是建設(shè)主管部門和建筑施工企業(yè)的頭等大事，也是貫徹落實(shí)和樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要思想的最好體現(xiàn)。當(dāng)前的建筑安全形勢還比較嚴(yán)峻，建筑工地上一般隱患普遍存在，重大安全隱患也能時常發(fā)現(xiàn)。有些施工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，不重視安全，這是一種被動的局面，安全形勢當(dāng)然不能樂觀了。

篇6

【關(guān)鍵詞】文明施工；以人為本；花園式工地

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

0 引言

浙江某綜合大樓工程位于杭州市蕭山區(qū)，建筑面積190243，建筑高度218m，地下2層，塔樓地上42層，裙房5層。工程于2011年10月18日開工，開工伊始就確立了創(chuàng)浙江省“安全文明雙標(biāo)化工地”目標(biāo)，質(zhì)量上確保“錢江杯”、爭創(chuàng)“魯班獎”目標(biāo)，起點(diǎn)高，對安全文明施工提出了更高的要求。

從項(xiàng)目剛開工，項(xiàng)目經(jīng)理部就堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的思路，從如何改善施工作業(yè)環(huán)境和生活條件、豐富工人業(yè)余活動、關(guān)愛工人生活角度出發(fā)，打破工地施工傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)建花園式文明工地，來強(qiáng)化文明施工內(nèi)涵。

1 精心布置，科學(xué)組織

項(xiàng)目開工便成立了文明施工管理小組，并對工程進(jìn)行文明施工管理策劃，總結(jié)以前項(xiàng)目管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，經(jīng)過反復(fù)商議最終決定打造花園式工地，制定指導(dǎo)性的總方案，對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃，將施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)采用圍墻隔離，保證各自不同環(huán)境的管理體系能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

對辦公區(qū)、生活區(qū)合理規(guī)劃，與施工現(xiàn)場用圍墻和綠化帶獨(dú)立隔離開來。辦公室前、宿舍后面利用棄土自然堆高種上花草樹木，一片綠意盎然，既降低了揚(yáng)塵，又能凈化空氣，美化環(huán)境，提高員工辦公、居住舒適度和生活質(zhì)量。

鵝卵石的曲徑、大理石的桌凳、錯落有致，公園式設(shè)計(jì)為項(xiàng)目辦公提供一個優(yōu)雅、安靜的環(huán)境。這打破了傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場辦公環(huán)境印象，讓辦公管理人員工作起來更加高效、愜意。

施工生產(chǎn)區(qū)用圍墻或宣傳欄分隔，主要施工區(qū)域嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行安全防護(hù)，道路兩旁砌筑花壇進(jìn)行綠化，主要施工區(qū)域以外利用棄土空地設(shè)置休閑設(shè)施區(qū)域，如魚塘、菜地和各種體育文化娛樂設(shè)施，通過種植蔬菜和其它農(nóng)作物,不僅可以減少土面灑水和覆蓋的投入,而且可以有效的降低揚(yáng)塵,并為員工提供綠色蔬菜和水果。剩余部分均進(jìn)行綠化，綠化率達(dá)到35％，通過草坪的種植、花壇樹木的栽培等，有效地降低了工程噪聲、減少了揚(yáng)塵，達(dá)到了硬化、綠化、美化和諧統(tǒng)一的觀感效果，為文明施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在工地門口設(shè)置自動洗車系統(tǒng)，該系統(tǒng)采用雨水、污水、生活廢水等經(jīng)過三級沉淀、凈化循環(huán)利用，系統(tǒng)設(shè)備可拆卸，回收、拼裝再利用；門衛(wèi)室安裝開/關(guān)控制按鈕，由值班保衛(wèi)遠(yuǎn)觀操控，洗車系統(tǒng)效率高、節(jié)水、節(jié)能，保證每一輛施工車輛潔凈出門；另在施工道路的花壇內(nèi)邊，隱蔽安裝雙向霧化水降塵系統(tǒng)，利用雨、污水沉淀后的水進(jìn)行霧化降塵，自動洗車和霧化降塵系統(tǒng)有效的降低工人勞動強(qiáng)度，節(jié)約水資源，提高了文明施工效率。

在施工生產(chǎn)區(qū)出入口附近設(shè)置仿古的茶水亭，亭內(nèi)配置了2套大理石桌凳，開水箱、茶水桶，為職工提供工間茶水供應(yīng)和晚間工余休閑的場所。施工現(xiàn)場按區(qū)域設(shè)置吸煙區(qū)，防止流動煙火隱患；主出入口設(shè)置危險源警示屏，對各施工階段潛在的安全隱患，制定有效的措施，對隱患提前進(jìn)行預(yù)警和預(yù)控，降低甚至消除風(fēng)險，做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施為施工作業(yè)人員作業(yè)保駕護(hù)航。編制各項(xiàng)總分包文明施工管理和獎罰制度，建立健全文明施工管理體系，使各項(xiàng)文明施工有章可循，有據(jù)可依。定期核查安全文明施工完成情況，不斷在過程中調(diào)整并完善文明施工管理措施，確保文明施工管理工作有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程的文明施工目標(biāo)。

設(shè)置自動監(jiān)控系統(tǒng)，強(qiáng)化安防工作。圍墻一周及生活區(qū)、施工現(xiàn)場共安裝攝像頭30個，并設(shè)立單獨(dú)的監(jiān)控室，對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時、全覆蓋監(jiān)控，及時了解工地情況，遇到異常情況可以快速反應(yīng)。

生活區(qū)與施工現(xiàn)場用圍墻隔離起來，施工現(xiàn)場出入口和工地出入口分別設(shè)置門禁系統(tǒng)（閘機(jī)），實(shí)行全封閉管理，施工人員必須經(jīng)過安全教育登記并打卡才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。設(shè)置與門禁系統(tǒng)相連的實(shí)時施工人數(shù)顯示屏，刷卡進(jìn)來一個人即增加一個人，通過顯示屏顯示實(shí)時施工現(xiàn)場施工人數(shù)，可減少其他外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場引發(fā)安全事故的隱患，并有效掌握施工現(xiàn)場人員情況。

施工現(xiàn)場設(shè)置樣板展示區(qū)，每開始一個新的工序前要求先做樣板并獲得認(rèn)可，通過實(shí)體樣板指導(dǎo)每一個工序的現(xiàn)場施工工藝，要求每個工序按照樣板進(jìn)行施工，通過樣板強(qiáng)化各施工班組進(jìn)行“比趕超”競爭氛圍，此外也將樣板區(qū)作為創(chuàng)優(yōu)的過程展板供各單位及部門互相學(xué)習(xí)交流。

2 以人為本，人性化設(shè)施

堅(jiān)持以人為本，在生活區(qū)設(shè)置多項(xiàng)人性化設(shè)施，實(shí)行人性化管理，給員工塑造一個良好的環(huán)境。

在生活區(qū)配備空調(diào)、職工衣柜、鞋架、臉盆架和掛衣架等人性化設(shè)施，安排專人每天清潔打掃，保持干凈整潔，并每天對宿舍衛(wèi)生、消防進(jìn)行巡查，每周對宿舍衛(wèi)生、消防保護(hù)措施等進(jìn)行檢查評比。

在生活區(qū)設(shè)置40間夫妻間,配套設(shè)施齊全，供家屬探親之便；每間宿舍分單位進(jìn)行編號，并在門上張貼住宿人員照片、姓名進(jìn)行實(shí)名制管理。在生活區(qū)設(shè)置13間獨(dú)立燒飯間，以班組為單位供有特殊需要的員工做飯，燒水等，禁止在宿舍內(nèi)使用大功率電器設(shè)備。

增設(shè)信息傳播設(shè)施，在生活區(qū)安裝消防廣播設(shè)備,方便快捷的通報各種信息。比如：在臺風(fēng)雨雪等極端天氣到來時，提前將信息到所有人，提前做好各種準(zhǔn)備工作，避免因?yàn)樘鞖庖蛩囟霈F(xiàn)不必要損失；進(jìn)行各種教育，比如生產(chǎn)安全教育、健康衛(wèi)生教育、食品安全教育等；特別是經(jīng)常為職工播放新聞，了解外界各種信息；在休息時間播放輕音樂，愉悅職工心情，緩解疲勞。

加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)，在生活區(qū)設(shè)置圖書閱覽室（即流動書屋分站），通過項(xiàng)目員工捐贈、租借以及新購圖書，并每半年與公司其他各個項(xiàng)目流動書屋交換一次，進(jìn)行資源整合與共享，節(jié)約費(fèi)用。通過閱覽室的設(shè)置，給員工提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會，提高自身綜合素質(zhì)和修養(yǎng)。

加強(qiáng)體育鍛煉，提高員工身體素質(zhì)。在生活區(qū)設(shè)置籃球場，足球場、羽毛球場以及乒乓球臺、臺球桌、單雙杠等體育休閑娛樂，豐富員工業(yè)余生活。

3 開展活動，為實(shí)現(xiàn)花園式安全文明工地添彩

舉辦“電影下工地”活動、積極發(fā)動職工參加各種職業(yè)技能競賽，舉辦各種體育休閑活動、宣傳展覽等，提高職工的職業(yè)素養(yǎng)，拉近職工與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)距離，提高項(xiàng)目凝聚力。發(fā)動全體職工參加“種一棵樹，添一份綠”的植樹活動，在場地內(nèi)的的生活區(qū)、辦公區(qū)及主干道兩旁，共計(jì)植樹376棵，播種花籽、草籽，大大地增加了綠化面積。

4 定期維護(hù)，保持文明工地不退色

在建設(shè)花園式工地的過程中，對花園式工地進(jìn)行定期維護(hù)是不可或缺的，隨著工程的進(jìn)展，花草會逐漸長高，所布置的CI形象經(jīng)過雨水洗禮、太陽暴曬顏色會漸漸淡去，這就要求項(xiàng)目部需要安排專人定期對花草進(jìn)行修剪，對色彩褪去或已經(jīng)破損的CI內(nèi)容進(jìn)行更換，使花園式工地總體形象得到及時更新，與工程形象進(jìn)度保持步調(diào)一致。

后記：

篇7

2021關(guān)于精選建筑安全員工作總結(jié)范文   悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結(jié)

  一、建章立制明確責(zé)任

  公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

  二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

  20xx公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項(xiàng)目中，xxxxxx工程在進(jìn)行地下室施工，xxx,xxx兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，xxx、xxx在進(jìn)行裝修收尾，xxx進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。9月底，xxx、xxx項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，20xx累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項(xiàng)目4個，建筑面積251130㎡;竣工項(xiàng)目2個，竣工面積94733㎡。

  我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。

  三、安全預(yù)防立體防護(hù)

  堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實(shí)際對各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

  今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計(jì)罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。

  要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開安全例會是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

  四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

  強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。

  為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實(shí)際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來提高公司的管理水平。

  五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

  到去年底，公司有5個項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的.電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

  同時，對所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動、及時進(jìn)行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

  通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

  六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

  為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗(yàn)收均一次通過。

  七、總結(jié)不足展望未來

  總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。

  1、公司管理整體水平不高，對施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

  2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)。

  3、公司聯(lián)營隊(duì)伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評價體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險。

  4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。

  5、加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，在時間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實(shí)際，以參加國家一級建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。

  雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。

  2021關(guān)于精選建筑安全員工作總結(jié)范文

  為不斷提高建設(shè)、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證工程質(zhì)量和安全，根據(jù)市建筑工程管理局《關(guān)于2013年開展建設(shè)、建筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知》建教辦（2013）31號）文件精神，今年繼續(xù)對全市建設(shè)、建筑行業(yè)施工員（工長）、質(zhì)檢員、安全員、材料員等六大員進(jìn)行統(tǒng)一上崗培訓(xùn)和考試。

  建筑施工員崗位職責(zé)如下：

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。

  2、認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織計(jì)劃，在組織計(jì)劃中必須認(rèn)真考慮施工安全防范工作，用制度、規(guī)章來明確安全責(zé)任，促使工程按計(jì)劃有組織進(jìn)行。

  3、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無準(zhǔn)備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時糾正。

  4、重視工人的安全生產(chǎn)教育，定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

  5、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改意見。做到事事注意安全，時時抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，及時處理。

  6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。

  7、參加對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報等工作。

  8、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

  9、參加施工中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。

  10、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎懲措施，對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對一般事故做出處理和記錄。

  2021關(guān)于精選建筑安全員工作總結(jié)范文

  安全工作大于天，這絕對不是什么單純的口號，而是對我們建筑人員的警示。所以在建筑施工的工地上面，我作為我們建設(shè)隊(duì)的建筑安全員，我就要擔(dān)負(fù)起這個職位的責(zé)任，所施工隊(duì)的所有工人的安全負(fù)責(zé)，要對公司的財(cái)產(chǎn)安全。在這一個崗位上面，我需要保持嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的工作態(tài)度，時刻不能掉以輕心，我一直把大家的安全掛在心上，做到行動上。現(xiàn)在我將我個人作為建筑隊(duì)安全員的工作坐下匯報爭取新一年安全員工作做的更好。

  一、今年做的具體工作

  1、施工隊(duì)員的安全工作。我們安全隊(duì)伍專門有制作安全廣告牌，在施工工地的各個地方進(jìn)行粘貼宣傳，告示所有進(jìn)入工地的工人和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入工地必須要戴好安全帽。我在每一天的早上、中午和下班時間專門在工地大門口進(jìn)行監(jiān)督，沒有戴好安全帽禁止進(jìn)入，必須要戴好后繩子系到脖子上后才準(zhǔn)許進(jìn)入。在上班施工的時候，我還不定時不定地址的到各個地方驚醒巡邏檢查，看看有沒有工人嫌麻煩不戴安全帽的行為。一旦有發(fā)現(xiàn)不遵守工地安全規(guī)定的，必須要罰款。通過這種嚴(yán)格地監(jiān)督方法，有效地減少了工人嫌麻煩而漠視安全的行為。

  2、建筑設(shè)施的安全工作。做了這么多年的建筑工地，聽說了不少的安全事故，有不少都是因?yàn)槭┕ぴO(shè)施的問題，比如腳手架沒有搭穩(wěn)、安全繩沒有檢查系好就下施工場所的、甚至有些是工具沒有進(jìn)行定期檢查更換，而過了耐用度造成事故的。所以我做了安全員以來，尤其是這一年，尤為地關(guān)注工具的安全檢查問題，每一次工地開會的時候，都跟各個小組的組長說好，不許重視工具的檢查跟換，寧可在材料費(fèi)上面多花一點(diǎn)，也不愿意看到工人失誤后花在治傷上面。

  3、工地的巡邏檢查。我每一天的主要工作，不是呆在工地上面指點(diǎn)江山，而是在工地的各個地方進(jìn)行巡邏檢擦，上到樓頂封頂?shù)牡胤剑瑖樀缴羁拥鼗恳粋€地方都要去。做好安全工作的檢查、督促工作。今年暑假的時候，就有發(fā)現(xiàn)有工人帶自己的小孩子來工地，雖然考慮到小孩放學(xué)回家沒人帶的情況，但是也不能呆在工地這么危險的地方，所以督促家長將孩子送回去。畢竟工地非常的為危險，萬一一個不小心，受傷了，對小孩子的安危我們就會難辭其咎。

篇8

關(guān)鍵詞:地鐵施工安全文明管理

1.安全施工和文明施工的意義

安全文明施工是企業(yè)管理工作的一個重要組成部分。是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證,體現(xiàn)著企業(yè)的綜合管理水平,文明的施工環(huán)境是實(shí)現(xiàn)職工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。對于一個地鐵施工企業(yè)來說,工程經(jīng)濟(jì)效益最大化是施工企業(yè)追求的最終目標(biāo)。然而工程安全生產(chǎn)和文明施工又是工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益最大化的基礎(chǔ)保障。

2.地鐵施工的隱患

地鐵建設(shè)時易發(fā)生基坑垮塌、地面沉降、周邊建筑物開裂、涌水、涌沙等重大隱患。其中,地鐵建設(shè)時導(dǎo)致路面塌陷的原因有很多,一般來說,有可能是在前期地質(zhì)勘查方面工作沒有做好,也有可能是在施工過程中,遇到了豐富的地下水,在對地下水層進(jìn)行處理的過程中出現(xiàn)問題導(dǎo)致坍塌。

3.安全施工和文明施工管理制度化建設(shè)

3.1保證道路暢通,安全施工

(1)在施工地段一定距離設(shè)置明顯的施工路段預(yù)警標(biāo)志,做到時時有專人指揮從施工路段經(jīng)過的車輛。

(2)施工人員必須穿著明顯的施工服。

(3)注意行人安全,對堆放材料或深挖地段要通宵照明預(yù)警。

(4)專職安全員簽訂道路交通責(zé)任狀。

3.2工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理

(1)工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,搞好工程的保衛(wèi),防盜,搞好永久工程和臨時工程安全,防止發(fā)生安全事故。

(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施。①對于施工現(xiàn)場及周圍的高壓電線,變壓器等設(shè)立醒目的安全標(biāo)志。②結(jié)構(gòu)工程施工中,高空或河上作業(yè),應(yīng)綁好安全網(wǎng),帶好安全帽,系好安全帶,防止落人落物,對架板等設(shè)計(jì),注意起吊的安全與平穩(wěn)。③對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點(diǎn),施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,配備一定數(shù)量的滅火器具,以備急用。④項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育,定期召開安全生產(chǎn)會議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況,建立安全生產(chǎn)獎罰制度,促使人人重視安全檢查,安全生產(chǎn)有獎,使安全生產(chǎn)教育落實(shí)到實(shí)處,得到好的成績。

(3)加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理,促使安全生產(chǎn),隨時清除施工場地不必要的障礙物,設(shè)備,材料及各類存儲物品安全堆放井然有序,即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的整齊,以對安全生產(chǎn)有利。

(4)各主要交叉道口均設(shè)置安全警告標(biāo)志、標(biāo)牌以提醒過往行人及車輛注意安全。

3.3保證安全的主要措施

為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生,把一般事故減少到最低限度,確保施工的順利進(jìn)展,特制訂如下安全措施:

(1)建立安全保證體系,項(xiàng)目部設(shè)專職安全員,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,履行保證安全的一切工作。

(2)利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹立安全第一的思想,不斷強(qiáng)化安全意識,建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)常化。

(3)施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。對臨時結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)堅(jiān)定,合格方可使用。

(4)架板、起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人,上崗前要進(jìn)行身體檢查和技術(shù)考核。合格后方可操作、高空作業(yè)必須按安全規(guī)范設(shè)置安全網(wǎng),栓好安全繩,戴好安全帽,并按規(guī)定戴防護(hù)用品。

(5)工地修建的臨時房、架設(shè)照明線路、庫房,都必須符合防水、防電、防爆炸的要求,配置足夠和消防設(shè)施,安全避雷設(shè)備。

3.4文明生產(chǎn)、文明施工措施

(1)現(xiàn)場布置。根據(jù)場地實(shí)際情況合理進(jìn)行布置,設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整,最大限度的減少耕地占用。

(2) 道路和場地。施工區(qū)內(nèi)臨時道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放,無散落物;結(jié)構(gòu)物周圍應(yīng)搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵,施工廢料集中堆放,及時處理。

(3)班組場地清理。班組必須做好操作后場地清理,隨做隨清,物盡其用。在施工作業(yè)中,應(yīng)有防止泥漿橫流,混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。

(4)材料堆放。砂石分類堆放成方,砌體料成垛,堆放整齊。

(5)周轉(zhuǎn)被存放。施工鋼模、機(jī)具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。

(6)水泥庫。袋裝、散裝水泥不混放,分清標(biāo)號,堆放整齊,目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定設(shè)專人管理,限額發(fā)放,杜絕材料外流浪費(fèi),所有材料分類插標(biāo)掛牌,記載齊全而正確,牌物賬相符,庫容整潔,無“上漏下滲”。

(7) 構(gòu)配件及特殊材料。混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊;鋼材分類,分型、分規(guī)格堆放整齊。

4.總結(jié)

地鐵施工安全文明施工管理要做到6個落實(shí):一是要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全程跟蹤,密切協(xié)作;二是要落實(shí)安全技術(shù)保障制度,制定技術(shù)保障方案,建立風(fēng)險評估制度,對于地質(zhì)條件復(fù)雜、周邊建筑、人口密集的項(xiàng)目,建設(shè)單位可以委托獨(dú)立機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全風(fēng)險評估;三是落實(shí)施工現(xiàn)場安全管理制度,認(rèn)真開展日常巡查、專項(xiàng)檢查和定期安全、質(zhì)量檢查,對于違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定拒不整改的,堅(jiān)決給予嚴(yán)肅處理;四是落實(shí)安全生產(chǎn)投入制度,確保安全生產(chǎn)資金用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購與更新,不斷改善安全生產(chǎn)條件;五是落實(shí)事故應(yīng)急預(yù)案制度,建立信息報送制度和應(yīng)急管理機(jī)制,培訓(xùn)應(yīng)急搶險人員并定期組織演練,切實(shí)提高應(yīng)急處置效率和能力;六是落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育制度,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和知識技能灌輸?shù)矫恳晃皇┕と藛T,特別是一線工人。

參考文獻(xiàn):

[1]吳春榮,王勇,姜脈生.水利工程安全文明施工管理探討.科技信息,2009 (29).

篇9

關(guān)鍵詞：高層民用建筑；施工；安全管理

Abstract: Safety management an important part of the construction management, it has a very important significance to establish harmonious enterprise and enhance economic efficiency, in this paper, the following will analyzes high-rise civil building construction safety management, for reference only.

Key words: high-rise building; construction; safety management

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1、前言

改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了很大的改善，居住建筑作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，也得到了很大的發(fā)展，特別是隨著城市用地的緊張局面的不斷出現(xiàn)，越來越多的高層建筑成為城市的一項(xiàng)美麗的風(fēng)景，甚至成為一個城市的形象的象征，可見，高層建筑對于一個城市的重要性。特別是加入WTO以來，大量的管理經(jīng)驗(yàn)隨著大量外資企業(yè)的涌入而進(jìn)入我國，并不斷被我國施工企業(yè)吸收，提高了施工管理水平和施工技術(shù)水平，大大減少了工程事故的發(fā)生，但是由于種種原因，目前仍不斷有安全事故發(fā)生，特別是前段時間，武漢發(fā)生的工地電梯從30層墜落事件，造成了19人遇難的特大安全事故，不僅給遇害人家屬帶來了永遠(yuǎn)的傷痛，也造成了很壞的社會影響，可見高層民用建筑施工安全管理的重要性。本文以下內(nèi)容將對高層民用建筑施工安全管理進(jìn)行簡要的分析，僅供參考。

2、高層民用建筑施工安全管理中存在的問題

根據(jù)作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出高層民用建筑施工安全管理中主要存在如下幾個方面的問題：第一，高層建筑施工自身的安全問題。高層建筑施工在很多方面不同于其他普通建筑的施工，與普通建筑相比高層建筑施工具有技術(shù)要求高、施工工藝復(fù)雜、工期相對較長等顯著特點(diǎn)，在具體施工過程中引起安全問題的因素也多于普通建筑工程施工。高層建筑施工的作業(yè)高度較高，大量施工工作都是在高空中進(jìn)行的。50m 以上的高度與在10 多米的高度進(jìn)行施工作業(yè)是有很大區(qū)別的，對于施工技術(shù)和施工人員的安全都有極高的要求。高層建筑施工中，樓面預(yù)留洞口墜人死亡的事件常有發(fā)生，高處墜物導(dǎo)致人員死亡的現(xiàn)象更是時有發(fā)生。另外，由于高層建筑施工工期普遍較長，許多設(shè)備、機(jī)械長期放置于施工現(xiàn)場，在此期間由于人員變動、氣候變化等原因，都會使正常的施工設(shè)備、機(jī)械轉(zhuǎn)為一種不正常的運(yùn)行狀態(tài)，成為主要的危險源，如果不注意進(jìn)行定期的檢測與維修，就很容易引發(fā)安全事故，并且極大威脅著人員和建筑物的安全。第二，施工管理人員和操作工人素質(zhì)問題。一部分安全管理人員，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，安全操作規(guī)程掌握的少，對安全生產(chǎn)制度只是掛在嘴上、寫在紙上，而不落實(shí)在行動上。建筑工地從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工，安全意識、自我保護(hù)意識差，對施工中的基本常識特別是安全技術(shù)操作規(guī)程知之甚少，紀(jì)律松散，違章操作，冒險蠻干，無疑給建筑安全施工埋下重大事故隱患。第三，建筑企業(yè)安全管理方面。首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產(chǎn)的規(guī)律性認(rèn)識不足,準(zhǔn)備不充分,缺乏主動管好安全工作的責(zé)任,缺乏強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)獎罰機(jī)制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動應(yīng)付。其次,目前建筑市場的建筑施工隊(duì)伍魚龍混雜。大量拼湊而成的包工隊(duì),沒有資質(zhì)的隊(duì)伍充斥市場,采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項(xiàng)目。一旦承接工程任務(wù),為了彌補(bǔ)前期的不正當(dāng)投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設(shè)備、機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀規(guī)律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。第四，安全教育培訓(xùn)相對滯后。一方面, 建筑施工人員多為農(nóng)民工,流動性比較強(qiáng),而對農(nóng)民工的安全培訓(xùn)比較滯后,導(dǎo)致大多數(shù)人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。另一方面,企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)滯后,特別是一線作業(yè)人員缺乏應(yīng)有的安全生產(chǎn)知識。有的工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料雖然齊全,也記錄了教育培訓(xùn)、安全交底等內(nèi)容,但操作人員的安全培訓(xùn)流于形式。

3、高層民用建筑施工安全管理措施

根據(jù)作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為應(yīng)從如下幾個方面采取措施以提高高層民用建筑施工安全管理水平：第一，建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。在企業(yè)管理中,要建立一個自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理體系。“頭頭抓,抓頭頭”的責(zé)任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。通過企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責(zé)。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟(jì)扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實(shí)處。第二，與時俱進(jìn)抓安全。發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為公布制度和檔案庫。社會信息化，而施工安全信息資源卻是施工安全的重要生產(chǎn)力，故對建設(shè)各方單位違規(guī)及不良行為，給予記載建檔和公布，并在有關(guān)單位資質(zhì)審查、市場準(zhǔn)入、招投標(biāo)資格審查、項(xiàng)目經(jīng)理及其它相關(guān)資格人的資格審核等方面，依法進(jìn)行行政處罰，確保規(guī)范行為的良性循環(huán)、良性發(fā)展，和懲治厄制不良行為。第三，在建筑市場準(zhǔn)入方面，應(yīng)嚴(yán)格企業(yè)安全施工資質(zhì)和個人執(zhí)業(yè)資格條件，建立施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度，把施工企業(yè)安全評價實(shí)績與企業(yè)招投標(biāo)準(zhǔn)入管理、項(xiàng)目施工許可證辦理、企業(yè)資質(zhì)年審、企業(yè)資質(zhì)晉升管理和企業(yè)評優(yōu)相結(jié)合。并建立對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識和安全管理能力考核制度以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。從而，加大安全監(jiān)督和行政執(zhí)法力度，實(shí)行嚴(yán)管嚴(yán)罰。第四，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全員安全素質(zhì)。采取多種形式，按照多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐的“三多”安全學(xué)習(xí)法，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)宣傳教育，特別要加強(qiáng)對“兩法、兩條例和一決定”的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹，強(qiáng)化對部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行，切實(shí)做好安全生產(chǎn)活動的安排、部署。第五，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度。發(fā)生事故后要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故上報和調(diào)查、分析，事故的處理堅(jiān)持按照“四不放過”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育，從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。對違章、違反操作規(guī)程的人員要進(jìn)一步加大處罰力度， 尤其是對屢次違章、違反操作規(guī)程的單位和個人要從重處罰， 并按照《重大事故行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制》追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第六，嚴(yán)格施工現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)管制度，不使施工監(jiān)理工作流于形式。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承當(dāng)監(jiān)理責(zé)任。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，對明顯違犯《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》施工安全章節(jié)相關(guān)條款行為必須堅(jiān)決制止，以書面形式責(zé)令立即整改，必要時可暫停部分或全部工程施工，待所有安全隱患整改消除，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后，方可簽署復(fù)工令；對違犯《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)條款的行為，視情節(jié)輕重提出口頭或書面警告，并限期整改，必要時可暫緩下一道工序質(zhì)量驗(yàn)收。

4、結(jié)尾

以上內(nèi)容首先指出了高層民用建筑施工安全管理中存在的問題，隨后提出了高層民用建筑施工安全管理措施，表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，提出了自己的見解，但是作者深知，作為一名技術(shù)人員，應(yīng)該在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，并注重借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，才能從根本上提高高層民用建筑施工安全管理水平。

【參考文獻(xiàn)】

[1]《建筑工程施工安全管理》任宏等，中國建筑工業(yè)出版社

篇10

關(guān)鍵詞：伊犁地區(qū)；施工管理；施工隊(duì)伍

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1 引言

伊犁地處祖國西北邊陲，氣候溫帶大陸型氣候，民居因地制宜，多是具有維吾爾族傳統(tǒng)特色的土坯建筑，形式為帶有地下室的單層或雙層拱式平頂。隨著國家西部大開發(fā)政策的逐步展開，依托此優(yōu)勢，伊犁地區(qū)的建筑市場發(fā)展蓬勃，近幾年也開始建造中型、大型建筑，但是由于伊犁地區(qū)自有的氣候特征、地理?xiàng)l件、施工水平等影響，在建筑施工過程中出現(xiàn)了若干的問題。

通過分析前期工程實(shí)地調(diào)查結(jié)果，論述了伊犁地區(qū)建筑施工過程中存在的一些問題并提出了建議。

2 建筑施工過程中存在的問題

1、現(xiàn)場施工人員不按照規(guī)章制度操作。在工程項(xiàng)目中，存在著項(xiàng)目管理人員對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和報送資料時不嚴(yán)格按照規(guī)范操作的問題，施工操作人員也沒有認(rèn)真按照操作規(guī)程進(jìn)行施工。對于規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范的重要性，管理人員認(rèn)識不足，甚至認(rèn)為只是掛在墻上搞形式走過場的標(biāo)語。管理人員未能認(rèn)真履行自己的管理職責(zé)，上行下效，直接導(dǎo)致操作人員違章操作，是影響工程質(zhì)量的直接原因。施工人員沒有嚴(yán)格按照施工程序，憑經(jīng)驗(yàn)隨心所欲，也是導(dǎo)致工程事故的重要原因。伊犁地區(qū)的施工操作人員以農(nóng)民工為主，他們?nèi)鄙俦貍涞睦碚撝R，所掌握的技能也比較單一，在施工中從事傳統(tǒng)作業(yè)的占有較大比例。由于操作者理論和實(shí)踐水平有限，無法掌握先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備，在實(shí)際工程中出現(xiàn)了工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致大量返工現(xiàn)象，這不僅造成原材料的極大浪費(fèi)造成經(jīng)濟(jì)損失還導(dǎo)致施工方無法進(jìn)行進(jìn)度控制，延誤工期。

2、施工企業(yè)不重視工程材料質(zhì)量。建筑材料是工程質(zhì)量的根本保障。一些施工企業(yè)盲目追求本企業(yè)的小利益，忽視合同條款，只看重效益，不看重質(zhì)量，在選擇建筑材料時以次充好，違反相關(guān)法律和規(guī)章，違背誠信原則。檢查發(fā)現(xiàn)在伊犁地區(qū)，一些建筑工程項(xiàng)目所使用的建筑材料質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。對部分檢查抽取的鋼筋，擠塑板和防水卷材等產(chǎn)品的檢測結(jié)果表明，不達(dá)標(biāo)的情況十分突出。原因在于有些施工企業(yè)非法采購黑工廠和地下小煉鐵廠生產(chǎn)的舊螺紋鋼或圓鋼，反復(fù)使用從廢品回收站買來低價生銹鋼材，這些鋼材強(qiáng)度和韌度達(dá)不到規(guī)范要求的鋼材如果用在新疆伊犁地區(qū)房屋建造中，極易出現(xiàn)斷筋、墻體變形、開裂等質(zhì)量問題。一部分施工企業(yè)為了完成進(jìn)度，節(jié)約成本在建筑材料的骨料中進(jìn)行了違反操作規(guī)程，一是施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該用石砂的時候，用價格稍低的石粉代替，二是砂子未過鐵篩就拌入混凝土中，三是砂子中泥土含量高時，未進(jìn)行水洗工序，直接用于施工。這種做法常在新疆伊犁地區(qū)施工工地上常見，這樣會導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度偏低，新疆建筑房屋的基礎(chǔ)上容易誘發(fā)樁基偏位、基礎(chǔ)下沉，對整體結(jié)構(gòu)抗震性能起著間接影響，若這種骨料用于建筑頂部時易發(fā)生頂部開裂滲漏現(xiàn)象。還有一些施工企業(yè)為了節(jié)省開支，在施工中不嚴(yán)格按照施工圖施工，甚至隨意放大配筋間距，導(dǎo)致配筋率變小，無法滿足設(shè)計(jì)要求。調(diào)查發(fā)現(xiàn)在伊犁地區(qū)，使用現(xiàn)場攪拌混凝土和砂漿的大部分工程中，存在著部分工地居然沒有可靠的計(jì)量設(shè)備，即使有，所使用的部分計(jì)量設(shè)備也存在著未按時進(jìn)行檢測校準(zhǔn)的問題。更有甚者對于需要制定專項(xiàng)施工方案的大型混凝土施工工程，有些公司沒有按時制定導(dǎo)致施工無序，給建筑工程質(zhì)量留下隱患。

3、部分企業(yè)安全投入不到位。一些企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不足，企業(yè)存在安全管理制度不健全的問題，由于缺乏強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)獎罰機(jī)制，導(dǎo)致主動管理好安全工作的責(zé)任意識淡薄。目前伊犁地區(qū)的建筑市場中，存在著建筑施工隊(duì)伍魚龍混雜的問題，市場主力是大量沒有施工資質(zhì)臨時拼湊而成的包工隊(duì)伍。他們由于不具備相應(yīng)施工資質(zhì)，只好采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè)，更有甚者通過不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項(xiàng)目。如果這樣的施工隊(duì)伍承接工程施工任務(wù)，為彌補(bǔ)前期工程招攬中不正當(dāng)投入，追求利潤，為求小利，往往忽略安全管理方面的投入。這類施工隊(duì)伍租用施工設(shè)備機(jī)具相對陳舊，周轉(zhuǎn)材料存在安全隱患，欠缺安全生產(chǎn)投入意識，缺乏投入力度不夠，能省即省，輕視安全生產(chǎn)的重要性，對于可能導(dǎo)致重大損失的安全問題存在僥幸心理，往往釀成大禍。再者，伊犁地區(qū)建筑施工一線工人的自我安全意識不強(qiáng)烈，對于安全隱患認(rèn)識不深刻。最突出的是部分企業(yè)對所使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍資格審查不嚴(yán)，同時安全教育、培訓(xùn)力度不到位，甚至完全不放在心上，缺乏管理和監(jiān)督，存在招來即用的情況。在施工現(xiàn)場，在管理中應(yīng)做到集中傳授安全教育知識，并應(yīng)該有具體教育內(nèi)容。但在實(shí)際執(zhí)行上，普遍存在應(yīng)付檢查的嫌疑，教育內(nèi)容由管理人員統(tǒng)一填寫，并沒有起到真正的作用。

3 自己工作經(jīng)驗(yàn)的一些建議

從新疆建筑特點(diǎn)角度入手，通過以下幾點(diǎn)對伊犁地區(qū)建筑施工問題提出相應(yīng)的建議和措施。

第一，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、做好驗(yàn)收工作。加強(qiáng)質(zhì)量管理必須在整個工程施工周期內(nèi)進(jìn)行，明確該工程的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)，這是首要任務(wù)。其次認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、確定質(zhì)量保證措施及施工方案，施工前做好技術(shù)交底工作，力求使每道工序責(zé)任落實(shí)到人，有效的組織好質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照規(guī)范與規(guī)程進(jìn)行施工，使工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)。建造優(yōu)質(zhì)的建筑成品是建筑施工最終的目的，為達(dá)成目標(biāo)，在施工過程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，重視監(jiān)理在這個過程中的作用，防止偷工減料等違法行為。建設(shè)單位在進(jìn)行工程驗(yàn)收的過程中，一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位進(jìn)行溝通，對于出現(xiàn)的問題，要求施工單位即使改正，適時要求索賠。

第二，提高新疆建筑項(xiàng)目中各建設(shè)隊(duì)伍整體素質(zhì)。（1）監(jiān)理企業(yè)應(yīng)對施工現(xiàn)場的進(jìn)場材料質(zhì)量、特種作業(yè)人員資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行嚴(yán)格審查。（2）監(jiān)理工程師對施工項(xiàng)目部存在的施工問題問題以書面通知書形式通知施工單位，施工單位應(yīng)及時回復(fù)，質(zhì)量安全隱患應(yīng)得到真實(shí)的整改。（3）不僅在新疆地區(qū)而在全國各地認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證制度，對任何工程的投標(biāo)或承包施工，宜由評委專家根據(jù)工程特點(diǎn)和新疆的實(shí)際需要提出問題，確定是否中標(biāo)或承擔(dān)施工，判斷項(xiàng)目經(jīng)理所代表項(xiàng)目部的真是管理水平。

第三，加強(qiáng)并實(shí)施建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的 “安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，針對新疆伊犁地區(qū)的實(shí)際施工特點(diǎn)預(yù)先分析危險源，預(yù)測和評價危險、有害因素。從制度上營造安全生產(chǎn)的企業(yè)氛圍，讓企業(yè)員工懂得安全生產(chǎn)的重要性以及違反安全生產(chǎn)的規(guī)定時帶來的慘痛代價，使得遵守安全生產(chǎn)制度成為企業(yè)和每個員工的自覺行動。開展經(jīng)常性的安全檢查工作，結(jié)合自檢與互檢，及時發(fā)現(xiàn)工程中的問題，對于問題要求絕不放過，認(rèn)真整改，以期徹底消除安全隱患。

4 結(jié)語

建筑施工是建筑實(shí)體得以實(shí)現(xiàn)的唯一途徑，解決伊犁地區(qū)建筑施工中存在的問題不僅僅是建筑施工者們的首要目標(biāo)，也是所有人共同關(guān)心的問題。培訓(xùn)是農(nóng)村施工隊(duì)中最緊缺也是最重要的環(huán)節(jié)，因此，建議政府要加大財(cái)力投入，加強(qiáng)施工組織培訓(xùn)，同步加強(qiáng)知識技能水平和法律意識；為農(nóng)民工開班講學(xué)，邊學(xué)邊用。使農(nóng)村施工人員能夠?qū)W到專業(yè)的知識技能，在工作中不斷成長，不斷進(jìn)步，為新疆建筑事業(yè)貢獻(xiàn)一定的力量。

參考文獻(xiàn):

[1] 倪超. 磚混結(jié)構(gòu)建筑的砌體施工質(zhì)量控制[J]. 黑龍江科技信息, 2012（6）：306