導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇精神文明建設(shè)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；精神文明建設(shè)；企業(yè)文化

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)都在時(shí)代不斷革新的背景下進(jìn)一步發(fā)展，一旦無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的沖擊，就必然會(huì)被淘汰。電力企業(yè)建設(shè)一直是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要內(nèi)容。其中，精神文明建設(shè)與企業(yè)文化也是電力企業(yè)深入發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高，如何加強(qiáng)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的有效融合，為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障，是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)需要迫切關(guān)注與研究的課題。

一、電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合的必要性

1.新時(shí)展的需求

自工業(yè)革命以來(lái)，電力的發(fā)展已經(jīng)逐漸取代了煤炭業(yè)，并成為人類社會(huì)生產(chǎn)的重要能源，更是世界范圍內(nèi)企業(yè)飛速發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。進(jìn)入信息時(shí)代后，先進(jìn)的技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前生產(chǎn)方式新模式探索的主要方向。在當(dāng)前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，電力企業(yè)的精神文明建設(shè)與文化建設(shè)的融合是符合當(dāng)前時(shí)展需求的有效措施。只有做好企業(yè)內(nèi)部的規(guī)劃，注重企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的融合，才能形成獨(dú)具特色的企業(yè)形態(tài)，讓企業(yè)在不斷變化的時(shí)代背景中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.提升工作感染力

在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，精神文明建設(shè)可以有效的培養(yǎng)文明的環(huán)境氛圍，為企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作有效落實(shí)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)具有一定的激勵(lì)作用。一個(gè)積極健康且被員工認(rèn)可的文化氛圍對(duì)于調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)工作的感染力都有著積極的作用。因此，加強(qiáng)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合，是當(dāng)前電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展應(yīng)當(dāng)考慮的措施。

3.企業(yè)自我發(fā)展的要求

企業(yè)自身的實(shí)力才是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)，電力企業(yè)的自身發(fā)展觀念是否能夠與時(shí)展需求相契合，才是當(dāng)前應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問(wèn)題。作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，電力企業(yè)的精神文明與企業(yè)文化的融合正是企業(yè)不斷奮斗且保持進(jìn)取姿態(tài)的重要體現(xiàn)。可以說(shuō)，兩者的融合不僅是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，也是?dāng)前時(shí)代背景下企業(yè)自我發(fā)展的內(nèi)在需求。

二、電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的策略

電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展與人們的生活息息相關(guān)，對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定有著重要的幫助。因此，加強(qiáng)精神文明與企業(yè)文化的融合，有助于幫助企業(yè)營(yíng)造積極向上的工作氛圍，并為電力企業(yè)的工作開展奠定良好的基礎(chǔ)。

1.健全管理體系，明確獎(jiǎng)懲制度

企業(yè)的管理制度對(duì)于規(guī)范員工行為有著重要的作用，也是企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合過(guò)程中可選擇的途徑。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系必須根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展的需要不斷的完善，建立企業(yè)各項(xiàng)日常工作內(nèi)容的獎(jiǎng)懲制度，明確各個(gè)崗位的職責(zé)，才能為企業(yè)工作的有序展開提供有力的保障。同時(shí)，電力企業(yè)的精神文明與企業(yè)文化建設(shè)除了需要電力企業(yè)自身的努力之外，也需要各個(gè)員工的共同參與，對(duì)于企業(yè)的有序發(fā)展也有著巨大的幫助。

2.做好精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的定位

精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合過(guò)程中涉及到多項(xiàng)因素，而如何找到一個(gè)準(zhǔn)確的切入點(diǎn)并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的決策，是當(dāng)前電力企業(yè)增強(qiáng)自身向心力并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要內(nèi)容。從整體上來(lái)說(shuō)，企業(yè)各項(xiàng)工作的開展是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，而企業(yè)工作的開展取決于管理層的決策戰(zhàn)略以及指導(dǎo)思想。這需要企業(yè)核心價(jià)值觀的推動(dòng)并加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，才能為其進(jìn)一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，在融合企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的過(guò)程中，還需要尋找符合時(shí)代要求以及企業(yè)自身實(shí)際的切入點(diǎn)。在科學(xué)發(fā)展觀的主導(dǎo)下，以人為本的戰(zhàn)略是當(dāng)前國(guó)家所確立的核心價(jià)值觀。所謂以人為本，則需要突出企業(yè)發(fā)展的決策者以及員工的重要性，這也是當(dāng)前企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè)以及企業(yè)文化融合的關(guān)鍵主體。只有不斷強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè)水平，注重以人為本的發(fā)展理念，才能為提高企業(yè)發(fā)展向心力提供支持。

3.充分發(fā)揮兩者融合的感染力

電力企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的探索已經(jīng)取得了一定的成果。在精神文明建設(shè)中主要可以從兩個(gè)方面入手。第一種是規(guī)范員工的道德行為；第二種則是正面的宣傳工作，營(yíng)造良好的工作氛圍。在落實(shí)相關(guān)工作的過(guò)程中，必須做好各項(xiàng)行為的規(guī)范準(zhǔn)則，才能為企業(yè)的文化建設(shè)提供保障。因此，企業(yè)精神文明與企業(yè)文化的融合還需要以此作為工作開展的立足點(diǎn)，充分發(fā)揮兩者融合的感染力。除此之外，宣傳先進(jìn)的工作思想，讓員工在工作中保持積極向上的狀態(tài)，嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

4.重視精神文明與企業(yè)文化融合的著力點(diǎn)

對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展，在各項(xiàng)工作開展的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)尋找精神文明與企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)，加強(qiáng)兩者的融合力度，以此來(lái)增加企業(yè)的凝聚力與向心力。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的精神文明建設(shè)在某種程度上是鼓舞士氣的重要方法。因此可以通過(guò)引導(dǎo)創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，樹立主動(dòng)服務(wù)的工作觀念，來(lái)增強(qiáng)員工的工作積極性。以此形成電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，為電力企業(yè)的進(jìn)一步革新與發(fā)展提供有力的保障。

三、結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)的進(jìn)步作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)精神文明與企業(yè)文化的融合，才能有效的提升企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，并為其持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而要想將兩者進(jìn)行深入的融合，需要分析其融合的必要性，并根據(jù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r建立相應(yīng)的策略，以此來(lái)推動(dòng)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在具體的操作過(guò)程中，需要完善企業(yè)的管理制度，找準(zhǔn)兩者融合的著力點(diǎn)，突出其文化建設(shè)的感染力，才能更好的完成日常的工作，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的支撐。

參考文獻(xiàn)

[1]袁明.電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合與策略[J].東方企業(yè)文化，2015，（24）：18-19.

篇2

一、深化文明城區(qū)和文明城市創(chuàng)建工作

1、廣泛發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步提高文明創(chuàng)建的知曉率、支持率和參與率。綜合運(yùn)用各種宣傳媒體和各類宣傳陣地，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，以擴(kuò)大宣傳教育的覆蓋面；創(chuàng)新活動(dòng)載體，積極開展形式多樣、主題鮮明又富于時(shí)代特征的道德實(shí)踐活動(dòng)，吸引全局廣大干部職工涌躍參與；繼續(xù)推行機(jī)關(guān)掛點(diǎn)、文明單位對(duì)口幫扶制度，動(dòng)員和組織全局上下積極參與環(huán)境整治、社會(huì)宣傳、扶貧助困活動(dòng)，充分發(fā)揮其在精神文明建設(shè)中的作用。

2、突出重點(diǎn)，大力開展城市環(huán)境和公共秩序綜合整治。一是進(jìn)一步深化“雙創(chuàng)”工作。加大對(duì)“雙創(chuàng)”工作的檢查力度，重點(diǎn)向群眾關(guān)心的綠化管理問(wèn)題延伸，特別要加強(qiáng)公共場(chǎng)所（公園、廣場(chǎng)）噪音擾民的專項(xiàng)整治。二是繼續(xù)深化“四倡五治”宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)。要以倡導(dǎo)“有序排隊(duì)、禮貌讓座、熱情引路和文明用語(yǔ)”為重點(diǎn)，大力開展職工文明素質(zhì)教育，努力樹立文明人的良好形象。三是繼續(xù)開展“文明過(guò)馬路”和“周末勸導(dǎo)”活動(dòng)。積極參加全區(qū)組織的各類志愿者和文明單位干部職工勸導(dǎo)活動(dòng)，做到自覺遵守交通規(guī)則，文明出行。四是加強(qiáng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。在全局窗口單位積極開展誠(chéng)信教育，推動(dòng)園林行業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)觀念、自覺踐行誠(chéng)信承諾、明確服務(wù)范圍，進(jìn)一步深化“新風(fēng)杯”行業(yè)服務(wù)評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高行業(yè)整體素質(zhì)和服務(wù)水平。

3、強(qiáng)化措施，建立和完善文明創(chuàng)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。一是健全文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。調(diào)整充實(shí)局精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、局黨政辦綜合協(xié)調(diào)、各部門和各基層單位各負(fù)其責(zé)、全局職工廣泛參與的創(chuàng)建格局。二是完善文明創(chuàng)建工作責(zé)任機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化和明確各責(zé)任單位工作職責(zé)，建立和完善成員單位工作例會(huì)、目標(biāo)督辦、述職報(bào)告、績(jī)效考核、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度。四是加強(qiáng)文明創(chuàng)建信息化建設(shè)。借助區(qū)政務(wù)網(wǎng)信息平臺(tái)，將我局《橋口園林》、《綠化動(dòng)態(tài)》等內(nèi)部信息及時(shí)向全區(qū)各單位和廣大干部群眾傳遞，推介和宣傳我區(qū)在公民道德建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)中的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)文明創(chuàng)建信息資源共享；結(jié)合我局宣傳報(bào)道工作考核辦法，對(duì)文明創(chuàng)建信息工作做得好的先進(jìn)個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提升文明創(chuàng)建信息工作質(zhì)量。

二、堅(jiān)持不懈地抓好市民素質(zhì)教育

1、推進(jìn)職工文明學(xué)校規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在我局原有基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“六個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)適當(dāng)投入、完善配套設(shè)施，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制等方法，進(jìn)一步完善職工文明學(xué)校建設(shè)和管理的提檔升級(jí)，充分發(fā)揮其道德教育的主陣地作用。

2、豐富職工教育內(nèi)容、創(chuàng)新市民教育方式。結(jié)合形勢(shì)、任務(wù)和局情，進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)和貫徹《公民道德基本建設(shè)綱要》的力度，努力創(chuàng)新職工教育形式和方法，堅(jiān)持不懈地在廣大職工中進(jìn)行道德教育，不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)。

3、深化“十萬(wàn)市民進(jìn)課堂”素質(zhì)教育工程。結(jié)合橋口園林實(shí)際，充分利用精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的有效載體，開展形式多樣的素質(zhì)教育系列活動(dòng)。積極參加我區(qū)組織的“書香”全民月、“我們的節(jié)日—端午”活動(dòng)，不斷提高廣大職工的文化素質(zhì)，增強(qiáng)民族認(rèn)同感。

篇3

關(guān)鍵詞舞蹈啦啦操體育文化校園建設(shè)

舞蹈啦啦操是體育活動(dòng)的重要組成部分，具有一定的觀賞性，娛樂性與競(jìng)技性。舞蹈啦啦操主要出現(xiàn)在開幕式，運(yùn)動(dòng)化等大型場(chǎng)合進(jìn)行表演，具有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)感染力與號(hào)召力。這一新型體育形式雖然在我國(guó)出現(xiàn)不久，但是已經(jīng)成為校園體育文化的重要組成部分，對(duì)豐富和促進(jìn)體育文化，精神文明建設(shè)具有潛在影響。

一、舞蹈啦啦操與校園文化的內(nèi)涵

舞蹈啦啦操是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，主要是指團(tuán)隊(duì)成員在音樂的烘托下結(jié)合舞蹈動(dòng)作進(jìn)行技能展示，總體上呈現(xiàn)出健康向上，活力有朝氣的精神面貌。舞蹈啦啦操講求團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)調(diào)合作，具有很強(qiáng)的互動(dòng)性。由于這一表現(xiàn)形式的娛樂性，使得舞蹈啦啦操無(wú)論是進(jìn)行表演還是參加比賽都能夠帶給觀眾很強(qiáng)的美的享受。

校園文化主要是指相對(duì)于硬件設(shè)施之外的軟性文化建設(shè)，具有很強(qiáng)的集體性特征，既包括了師生之間的思維觀念，行為方式，也包括校園文化活動(dòng)的舉辦，在兩者的融匯貫通中實(shí)現(xiàn)校園文化的立體化展現(xiàn)。校園文化的建立對(duì)于塑造學(xué)生的精神風(fēng)貌，氣質(zhì)形象，道德品質(zhì)具有潛移默化的影響。搭建完善而科學(xué)的校園文化體系已經(jīng)成為衡量辦學(xué)實(shí)力，教學(xué)水準(zhǔn)，管理建設(shè)等方面的重要指標(biāo)。

二、舞蹈啦啦操對(duì)小學(xué)校園文化建設(shè)的影響

（一）對(duì)小學(xué)校園物質(zhì)文化建設(shè)的影響

舞蹈啦啦操作為一種新型的體育活動(dòng)，對(duì)建立健全小學(xué)體育文化具有積極的促進(jìn)作用，也能夠提升學(xué)生的文明素養(yǎng)。舞蹈啦啦操營(yíng)造了濃厚的小學(xué)精神文明氛圍，能夠在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中引導(dǎo)學(xué)生建立互幫互助，彼此幫襯的精神品質(zhì)。所以，為提供學(xué)生進(jìn)行舞蹈啦啦操訓(xùn)練的課程環(huán)境，校方需要加大校園建設(shè)的資金投入，建設(shè)干凈，舒適的訓(xùn)練教室，提供完備的硬件設(shè)備，組織搭建豐富多彩的舞蹈啦啦操宣傳墻，為學(xué)生的日常訓(xùn)練提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，營(yíng)造和諧溫馨的訓(xùn)練環(huán)境，也促進(jìn)學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（二）對(duì)小學(xué)校園精神文化建設(shè)的影響

舞蹈啦啦操是營(yíng)造校園體育文化活動(dòng)氛圍的重要內(nèi)容，啦啦操成員活力四射的舞蹈，極富感染力的口號(hào)與青春熱情的表演，具有極大的煽動(dòng)性與帶動(dòng)性，能夠感染周圍的觀眾為比賽隊(duì)伍加油鼓勁。當(dāng)贏得比賽時(shí)，會(huì)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部產(chǎn)生自豪感與榮譽(yù)感，激勵(lì)學(xué)生們獲得下一次的比賽勝利。這本身就體現(xiàn)出了集體主義精神，積極向上的精神風(fēng)氣，對(duì)學(xué)生與學(xué)校都是一筆寶貴的精神財(cái)富。

促進(jìn)和諧校園建設(shè)需要成為學(xué)校教育的重要發(fā)展方向，而舞蹈啦啦隊(duì)在小學(xué)體育活動(dòng)中的參與能夠有力促進(jìn)這一目標(biāo)的達(dá)成，實(shí)現(xiàn)對(duì)小學(xué)校園精神文化的建設(shè)。舞蹈啦啦隊(duì)以團(tuán)隊(duì)合作，集體參與為主要特征，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，集體意識(shí)具有積極的促進(jìn)作用，由于這一優(yōu)勢(shì)特征已經(jīng)逐漸成為學(xué)校教育的參考內(nèi)容，有利于促進(jìn)學(xué)校精神風(fēng)貌的形成，以及促進(jìn)校園體育文化的和諧發(fā)展。舞蹈啦啦隊(duì)與校園體育文化的建設(shè)是相輔相成的關(guān)系，前者需要以校園文化為發(fā)展的根基與土壤，后者需要以舞蹈啦啦隊(duì)進(jìn)行內(nèi)容形式的展示與豐富，兩者之間具有內(nèi)在的互動(dòng)關(guān)系。

（三）對(duì)小學(xué)校園制度文化建設(shè)的影響

由于舞蹈啦啦操具有很強(qiáng)的觀賞性與娛樂性，經(jīng)常出現(xiàn)在各大比賽現(xiàn)場(chǎng)，并且隨著CBA聯(lián)賽的職業(yè)化發(fā)展，高校的舞蹈啦啦操的表演也越發(fā)的規(guī)范化，專業(yè)化，甚至成立了專門的啦啦操網(wǎng)站。面對(duì)舞蹈啦啦操的規(guī)范化發(fā)展，需要學(xué)校建設(shè)科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，為舞蹈啦啦操項(xiàng)目的良好運(yùn)轉(zhuǎn)奠定一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。在具體的制度制定中，需要對(duì)舞蹈啦啦操成員的訓(xùn)練時(shí)間，內(nèi)容，紀(jì)律進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定；當(dāng)學(xué)生表現(xiàn)不錯(cuò)是進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)管理隊(duì)伍的嚴(yán)肅性；或者進(jìn)行定期的總結(jié)反思，實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的優(yōu)化整合。所以，舞蹈啦啦操這一新型體育活動(dòng)的出現(xiàn)，催生出了學(xué)校的制度建設(shè)，需要教學(xué)人員加強(qiáng)對(duì)校園文化的規(guī)范化管理，通過(guò)科學(xué)的管理方式催生活校園的文化活力，傳遞校園形象。

三、結(jié)語(yǔ)

篇4

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期：圖書館管理；創(chuàng)新探究；改進(jìn)調(diào)節(jié)；具體措施

圖書館管理工作這一環(huán)節(jié)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)效益持續(xù)提升、社會(huì)主義精神文明建設(shè)進(jìn)程穩(wěn)定推進(jìn)以及以及社會(huì)群體對(duì)于圖書文化資源提出更高訴求的新時(shí)期態(tài)勢(shì)背景下，迅速凸顯出了其自身所具備的文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益特性，而與時(shí)俱進(jìn)地調(diào)整改進(jìn)當(dāng)下既存的圖書館資源管理工作的渠道途徑、模式方法，已經(jīng)是圖書館行業(yè)經(jīng)營(yíng)者群體必須加強(qiáng)細(xì)化的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的重中之重的部件。進(jìn)一步拓寬圖書館圖書資源的收集采購(gòu)渠道、改進(jìn)圖書資源的整理典藏方法步驟、提升圖書資源借閱參閱的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)逐步穩(wěn)定地拔高相關(guān)管理人員的職業(yè)綜合素養(yǎng)與實(shí)踐應(yīng)用水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)新時(shí)期圖書管理工作機(jī)制的創(chuàng)新化改造。

一、圖書館管理工作機(jī)制的內(nèi)涵特征與價(jià)值定位

1、市場(chǎng)化、科技性、集約型成為新時(shí)期階段的主流趨勢(shì)

在科技化、市場(chǎng)化、人性化成為新時(shí)期圖書館行業(yè)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的主流格局態(tài)勢(shì)下，圖書資源的管理工作也突破了過(guò)去行政命令指導(dǎo)、傳統(tǒng)人工存管、系統(tǒng)內(nèi)部獨(dú)有的單一固定的模式途徑。在新理念、新技術(shù)、新設(shè)備的蕩滌洗禮下，越來(lái)越呈現(xiàn)科技性、開放式、人性化的行業(yè)導(dǎo)向。圖書館圖書資源管理工作的科技性體現(xiàn)在資源實(shí)體的利用形式上，就是大量先進(jìn)尖端的適配設(shè)備的引進(jìn)普及，包括計(jì)算機(jī)數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)、圖書資源信息檢索、典藏資源掃描儀等；而其開放性則表現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)部圖書資源的網(wǎng)絡(luò)化共享推廣應(yīng)用，尤其以相關(guān)聯(lián)圖書館系統(tǒng)的圖書資源門戶網(wǎng)站的上線運(yùn)營(yíng)為顯著標(biāo)志，圖書資源電子檔形式的掃描版、文字版開始陸續(xù)向社會(huì)群體開放；人性化則是基于行業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益層面的價(jià)值要求，相關(guān)管理人員的服務(wù)理念、服務(wù)模式、服務(wù)質(zhì)量的全面改進(jìn)，主要表現(xiàn)就是職業(yè)道德素養(yǎng)的整體提升、實(shí)效服務(wù)的信息提供、咨詢解答、問(wèn)題處理的效率質(zhì)量穩(wěn)步改善，整個(gè)行業(yè)的和諧協(xié)調(diào)的環(huán)境氛圍更加濃厚。

2、圖書資源管理的價(jià)值定位逐漸呈現(xiàn)多元化

圖書館系統(tǒng)作為人文社科資源的儲(chǔ)存室，不僅涵蓋了基本的精神文化層面的豐富適量，而且部分圖書資源還涉及典藏珍本孤本、核心技術(shù)專利、高級(jí)商業(yè)機(jī)密等等，其所具備的競(jìng)爭(zhēng)效用以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值不言而喻。而通過(guò)與之適配的圖書資源利用管理工作的布展推進(jìn)，才能最大限度地發(fā)揮其獨(dú)特顯著的價(jià)值效用，尤其是在科技競(jìng)爭(zhēng)成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革的實(shí)質(zhì)上的主要比拼方式的現(xiàn)階段，對(duì)于涉及以上核心圖書資源的統(tǒng)籌管理這一綜合性的實(shí)踐操作工程，就在很大程度上影響制約著相關(guān)行業(yè)自身科技創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的全面體現(xiàn)以及綜合實(shí)力的整體凸顯。所以在新時(shí)期背景階段下的圖書館資源管理工作也不再僅僅是行業(yè)機(jī)器的一個(gè)組件，而是轉(zhuǎn)化為助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)效益提升改善的潛在增長(zhǎng)點(diǎn)與核心突破口。

二、圖書館管理模式途徑的更新改進(jìn)以及具體措施

1、改進(jìn)更新借閱模式，凸顯循環(huán)集約的基本理念

借閱是圖書館管理工作最為主要的體現(xiàn)模式與利用方法，需要進(jìn)行圖書資源借閱的群體對(duì)象直接從圖書館系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的儲(chǔ)存區(qū)塊取得所需圖書資料，并登記相關(guān)借閱信息，然后在閱覽室進(jìn)行就地查閱或者抄錄，這種即時(shí)性的借閱基本屬于普通式的內(nèi)部借閱；而經(jīng)過(guò)特別許可后帶離圖書館進(jìn)行細(xì)致長(zhǎng)期參閱，一般都是外部借閱。而由于部分珍藏版的圖書資源通常都是原始數(shù)據(jù)的副本，而且大部分為單份，又有個(gè)別涉及高級(jí)核心機(jī)密的圖書檔案只有原件，也不提供副本，這樣就使得有限的資源無(wú)法及時(shí)有效地滿足無(wú)限的需求量。

針對(duì)以上既存問(wèn)題，我們可以適時(shí)改進(jìn)拓寬現(xiàn)有的固定單一的借閱模式，推行一般圖書資源適度增加副本數(shù)量、高級(jí)圖書資源允許閱覽室內(nèi)集體閱覽、適當(dāng)延長(zhǎng)外部借閱效等一系列可以增加圖書資源重復(fù)利用的新模式、新方法，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)提升借閱制度的實(shí)踐管理執(zhí)行力度，從而在實(shí)現(xiàn)圖書資源有效利用、充分管理的基礎(chǔ)前提下，迅速有效地提升圖書資源的利用效率。

3、擴(kuò)展利用新方法新途徑，構(gòu)筑圖書資源統(tǒng)籌管理的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)化

隨著數(shù)字化圖書資源檔案管理、圖書信息的電子數(shù)據(jù)檢索、借閱流程的網(wǎng)絡(luò)化管理等計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在圖書館管理工作系統(tǒng)中的深入滲透，這種集約化、智能型、高效率的科技手段也迅速凸顯其在市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、人性化的新時(shí)期經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式下的信息爆炸格局態(tài)勢(shì)中的契合輔助優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也有效緩解了當(dāng)下圖書資源管理工作量大、收集整理效率較低、典藏服務(wù)實(shí)效性差等集中性的瓶頸困境。

而通過(guò)圖書館資源計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)化的運(yùn)作管理，閱覽者則可以隨時(shí)、即時(shí)地對(duì)所需借閱瀏覽的圖書資源進(jìn)行及時(shí)便捷地查閱、對(duì)自身的圖書借還信息實(shí)時(shí)比照以及搜索瀏覽最新的收集入館的圖書資源概況等等。這種計(jì)算機(jī)數(shù)字化的管理模式不僅大幅度降低了圖書管理的工作量、提升了圖書資源的利用效率，而且也拓寬了圖書資源的管理途徑，從而促使圖書館管理機(jī)制從傳統(tǒng)單一型向科技集約化轉(zhuǎn)變。

4、深化行業(yè)內(nèi)部資源整合，拓寬圖書管理人才培訓(xùn)的方法途徑

穩(wěn)步推進(jìn)圖書資源管理系統(tǒng)的管理培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容更新、專業(yè)管理途徑拓展，靈活多元地進(jìn)行基本管理培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容與管理模擬實(shí)踐的整合交互，優(yōu)化圖書管理人才培訓(xùn)的整體架構(gòu)。進(jìn)一步分類細(xì)化圖書資源管理的程序環(huán)節(jié)，融合圖書品類管理、圖書輸出服務(wù)管理、圖書采購(gòu)典藏管理、涉外圖書管理等相關(guān)產(chǎn)業(yè)方向的適配教育培訓(xùn)，因勢(shì)利導(dǎo)地在基礎(chǔ)培訓(xùn)、技能指導(dǎo)、實(shí)地實(shí)踐三者之間建立的連接點(diǎn)。而圖書館管理行業(yè)在日常管理過(guò)程中，也可以靈活多樣地開展一些縱向橫向的企業(yè)化培訓(xùn)，鼓勵(lì)組織管理人員進(jìn)行集中報(bào)考圖書管理的登記資格證書、參加館外大型考試等等。

鑒于圖書館管理工作在學(xué)科分類上是一個(gè)綜合性、跨學(xué)科、集合性的職業(yè)，不僅要求相關(guān)的圖書管理人員掌握基本的崗位工作實(shí)踐技能，而且還要附帶掌握與圖書管理相關(guān)聯(lián)的一系列專業(yè)理論知識(shí)，譬如社會(huì)管理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、專業(yè)英語(yǔ)以及文秘寫作等等。通過(guò)密集專業(yè)的培訓(xùn)測(cè)試，圖書館系統(tǒng)的管理人才發(fā)展才會(huì)更為全面，更加適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)推進(jìn)的實(shí)際需要。筆者認(rèn)為圖書館所在單位可以借助社區(qū)函授網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、相連行業(yè)師整合同一，增強(qiáng)與街道社區(qū)精神文明宣傳部門、地域文化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)開展推行合作管理、交流分享，這樣不僅可以迅速提升圖書館管理人員的實(shí)踐應(yīng)用技能，而且也會(huì)產(chǎn)生促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、活躍區(qū)域文化氛圍的積極協(xié)調(diào)的社會(huì)效用。

三、圖書館管理工作結(jié)構(gòu)方法調(diào)整改進(jìn)中的細(xì)節(jié)要點(diǎn)

1、細(xì)化多樣制度機(jī)制的創(chuàng)設(shè)應(yīng)用

制度化的章程細(xì)則不僅可以規(guī)范化、具體化一系列步驟流程的圖書資源管理工作的實(shí)效，也可以調(diào)整優(yōu)化行業(yè)系統(tǒng)既存的圖書資源利用的管理結(jié)構(gòu)，所以繼續(xù)加強(qiáng)圖書館管理工作相關(guān)制度的創(chuàng)設(shè)既是前提，也是基礎(chǔ)；其次，行業(yè)范圍內(nèi)的圖書資源工作者也可以聚集一堂，群策群力，集思廣益，共同達(dá)成切實(shí)可行的圖書資源利用管理工作方面的規(guī)范協(xié)議，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部的圖書資源管理工作的成果共享，從而使得相關(guān)機(jī)制多元豐富。

2、側(cè)重圖書資源管理體系的軟實(shí)力提升

當(dāng)代行業(yè)群體之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多的轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬趴萍贾g的“軟性實(shí)力”的對(duì)抗，所以對(duì)于圖書館資源的利用管理工作來(lái)說(shuō)，相關(guān)工作人員的基本涵養(yǎng)再培訓(xùn)、職業(yè)素質(zhì)再深造、實(shí)踐技能再鍛煉也刻不容緩、勢(shì)在必行。

圖書館管理決策層一方面可以定期定點(diǎn)地聘請(qǐng)具備高度的職業(yè)素養(yǎng)、過(guò)硬的圖書資源管理實(shí)踐能力的人才進(jìn)行集中式傳授教學(xué)，將最新的圖書資源管理理念、管理模式、管理方法進(jìn)行傳輸推及，保證受教群體對(duì)最新式最前沿的信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲??；另一方面則可以組織相關(guān)圖書管理人員接受集中式、長(zhǎng)期性、靈活式的綜合技能培訓(xùn)，尤其是對(duì)于新招入的圖書管理人員，更加需要細(xì)致具體地進(jìn)行培訓(xùn)磨練，從而使其的心理素質(zhì)、職業(yè)技能以及實(shí)踐能力得到有效扎實(shí)的提升改進(jìn)。

3、更新物質(zhì)獎(jiǎng)懲制度，兼顧精神激勵(lì)方式

物質(zhì)薪酬的固定性和更新性是在根本上吸引人才、激勵(lì)人才的硬道理。根據(jù)當(dāng)下圖書館管理行業(yè)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與整體薪資水準(zhǔn)的變化，適時(shí)有效地對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)和獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行可控范圍內(nèi)的更新，從而滿足圖書管理人才群體基本的物質(zhì)需求。而在注重更新物質(zhì)獎(jiǎng)懲制度的同時(shí)，圖書館系統(tǒng)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管理層也要兼顧精神式的激勵(lì)制度，進(jìn)行一系列精神文化層面上諸如管理創(chuàng)新活動(dòng)榮譽(yù)之星、管理行業(yè)旗手、團(tuán)隊(duì)管理標(biāo)兵等等靈活人性的精神式激勵(lì)，這對(duì)于提升圖書管理人才資源的企業(yè)責(zé)任感、培養(yǎng)圖書管理人才的工作熱情度以及激發(fā)圖書管理人才的實(shí)踐創(chuàng)造力都大有裨益。

篇5

關(guān)鍵詞：思想政治 企業(yè)文化 建設(shè)發(fā)展

現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的不斷更新，要求企業(yè)日常管理，既離不開企業(yè)文化建設(shè)，又需要全面開展思想政治工作。只有通過(guò)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，互相補(bǔ)充，互相完善，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和職工的有效成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)最佳的發(fā)展“結(jié)合體”。

一、正確認(rèn)識(shí)思想政治工作與企業(yè)文化的關(guān)系

企業(yè)文化屬于一種傳統(tǒng)與現(xiàn)代思想交織下的產(chǎn)物，屬于企業(yè)內(nèi)聚人氣、外聚形象的有效途徑，是企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)生存的一項(xiàng)基礎(chǔ)性制度內(nèi)容。事實(shí)證明，這屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。

但是，思想政治工作并不能等同于企業(yè)文化建設(shè)，二者之間有著聯(lián)系，更有區(qū)別。黨的十七大報(bào)告中，曾經(jīng)鮮明地提到“推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮”時(shí)，提出“全面提升文化軟實(shí)力”，軟實(shí)力這一精辟地論斷中，具體所包含的的內(nèi)容主要包括思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，因此，我們可以說(shuō)，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)屬于軟實(shí)力的兩個(gè)層面的內(nèi)容。

從企業(yè)自身而言，做好職工的思想政治工作，屬于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中基本工作，但是，不容忽視的是，成功的企業(yè)背后，一定有著良好的企業(yè)文化作為有效支撐，從這一角度出發(fā)，做好員工思想政治工作，可以促使員工自身思想政治水平不斷進(jìn)步，而建立和諧的企業(yè)文化氛圍，可以不斷促進(jìn)提高企業(yè)文化軟實(shí)力綜合水平，有效提升企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)水平。

而對(duì)于企業(yè)員工而言，進(jìn)行適合于企業(yè)內(nèi)部自身特征的思想政治工作，無(wú)論是在工作方法上，還是在工作內(nèi)容上，都已經(jīng)創(chuàng)造和積累了較為成熟的經(jīng)驗(yàn)，而且，隨著近年來(lái)文化思潮更加復(fù)雜化的影響加深，員工自身思想政治工作更多融入人性化內(nèi)容和方法，逐漸在團(tuán)隊(duì)思想上形成一致性，步調(diào)上實(shí)現(xiàn)一致性，而且在實(shí)際工作過(guò)程中，不僅僅表現(xiàn)在口頭上，更多地是在工作方法和內(nèi)容上進(jìn)行更新和落實(shí)，為廣大員工解決切身利益的問(wèn)題，這樣才能保證充分調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造能力不斷付諸于工作中。

二、在企業(yè)文化中充分與思想政治工作融合

企業(yè)文化中的人性化服務(wù)是思想政治工作中的全新內(nèi)容，基于思想政治工作內(nèi)涵延展的人性化服務(wù)是在人性化服務(wù)中逐步建立起來(lái)的，在企業(yè)文化建設(shè)中，首先要著眼于維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的局面，著眼于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的相互一致統(tǒng)一，能夠充分凝聚人心、聚集力量、肯干事業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的自豪感、歸屬感和幸福感，著眼于激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造活力，著眼于培育公司內(nèi)部共同的價(jià)值觀，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)方方面面的積極因素，營(yíng)造團(tuán)結(jié)良好的工作氛圍。其次，是進(jìn)一步處理好領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，形成相互尊重，相互關(guān)愛，相互依賴的和諧氛圍，實(shí)現(xiàn)一種上下同心，協(xié)同一致的工作風(fēng)貌，在員工中大力倡導(dǎo)以誠(chéng)待人、為人與善、家庭和睦、同事融洽、團(tuán)結(jié)信任、諒解寬厚的良好風(fēng)尚，將廣大員工塑造成為文明誠(chéng)信、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)能力突出、甘于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工，自覺做到熱愛企業(yè)和關(guān)心支持企業(yè)、改革發(fā)展穩(wěn)定的主人。

說(shuō)到底，企業(yè)文化建設(shè)做的就是員工的工作，在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中，我們牢牢把握“以人為本”原則，強(qiáng)調(diào)“企業(yè)即人，企業(yè)靠人，企業(yè)為人”的觀念，不斷用時(shí)代內(nèi)涵的企業(yè)精神引領(lǐng)和感染人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)偉大的愿景鼓舞人，借助進(jìn)步前瞻的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)人，用真實(shí)優(yōu)秀的典型事例感動(dòng)人，用公平嚴(yán)格的管理制度激勵(lì)人，用積極向上的核心價(jià)值觀凝聚人，積極營(yíng)造“人企合一”的企業(yè)人文環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同生存，共同成長(zhǎng)。

三、靖煤集團(tuán)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的互動(dòng)

隨著企業(yè)文化建設(shè)越來(lái)越被企業(yè)重視，近年來(lái)，靖煤集團(tuán)通過(guò)開展各種健康向上的文體活動(dòng)，發(fā)展豐富多彩的企業(yè)文化，為職工營(yíng)造了一個(gè)獨(dú)具特色的文化氛圍，特別是打造了“講規(guī)矩、按制度、重責(zé)任、嚴(yán)管理”的靖煤集團(tuán)核心價(jià)值體系，讓員工在實(shí)際工作中深入把握住積極向上的企業(yè)發(fā)展氛圍。

篇6

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，責(zé)任落實(shí)

局黨委高度重視精神文明建設(shè)工作，始終將該項(xiàng)工作納入黨委的重要議事日程，專門成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，政委、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)相關(guān)科室、各派出所、漢旺分局主要負(fù)責(zé)人為成員的精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組。年初制定了工作計(jì)劃，做到了將該工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查，并結(jié)合公安工作實(shí)際，扎實(shí)開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，將工作列入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，層層落實(shí)責(zé)任，考核獎(jiǎng)懲逗硬，從而建立了長(zhǎng)效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、考核機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和保障機(jī)制。

二、將精神文明建設(shè)貫穿于隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中

（一）全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定（略）

（二）全面加強(qiáng)社會(huì)治安基礎(chǔ)管控

積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前治安環(huán)境的復(fù)雜變化，以人口、場(chǎng)所、組織、網(wǎng)絡(luò)、公共服務(wù)管理為重點(diǎn)，著力推進(jìn)“民心、創(chuàng)意、效能”三大勤務(wù)，探索社會(huì)治安管理創(chuàng)新。

一是拓展“七大警務(wù)”。著力基礎(chǔ)建設(shè)，完善防控體系，廣泛吸收社會(huì)成員單位參與社會(huì)控制，推行小治安和創(chuàng)新社會(huì)管理。積極探索完善“崗?fù)ぞ瘎?wù)、社區(qū)警務(wù)、農(nóng)村警務(wù)、校園警務(wù)、內(nèi)保警務(wù)、物管警務(wù)、特業(yè)警務(wù)”等“七大警務(wù)”，切實(shí)織密社會(huì)治安防控網(wǎng)，增強(qiáng)基礎(chǔ)防范的實(shí)效性。在警務(wù)推行中，不斷擴(kuò)大社會(huì)參與面，增強(qiáng)社會(huì)治安管理的實(shí)際控制力。

二是打造“三支隊(duì)伍”。建立情報(bào)大隊(duì)，實(shí)施“大情報(bào)戰(zhàn)略”，服務(wù)穩(wěn)定工作，服務(wù)治安控制。充實(shí)社控中隊(duì)，做實(shí)基礎(chǔ)“社控”經(jīng)營(yíng)，改變對(duì)場(chǎng)所和行業(yè)無(wú)人管無(wú)人理現(xiàn)狀；抽調(diào)50名民警成立公安特勤大隊(duì)，集中管理，全時(shí)空運(yùn)作，常規(guī)與機(jī)動(dòng)勤務(wù)相結(jié)合，開展武裝設(shè)卡、機(jī)動(dòng)巡邏、集中清查、查緝捕控、應(yīng)急處突等多種勤務(wù)，強(qiáng)化邊際設(shè)卡、重點(diǎn)時(shí)期管控和夜間巡控，采取逢疑必查、動(dòng)態(tài)巡查、蹲坑守候相結(jié)合的手段，增強(qiáng)對(duì)城區(qū)及卡點(diǎn)的震懾和控制力，提升集中打壓能力。

三是加強(qiáng)人口管理服務(wù)。認(rèn)真開展第六次人口普查戶口整頓暨流動(dòng)人口清查工作，入戶核對(duì)224499戶516833人；清理人戶分離人員29390人；常住戶口待定人員457人，暫住人口15510人，外出人員25077人；境外人員9人；漏登戶口25人；重登戶口7人；應(yīng)銷未銷215人（其中死亡未銷212人）；戶口變更及更正項(xiàng)目1716人。

四是加強(qiáng)公安安全管理。立足保障災(zāi)后重建、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，監(jiān)管責(zé)任措施到位，確保未發(fā)生重特大安全監(jiān)管事故。全面排查整治重點(diǎn)地區(qū)、場(chǎng)所、部位治安、安全隱患824處，下發(fā)整改通知書189份。加強(qiáng)槍爆管理，共銷毀炸藥6608.25公斤，普通秒導(dǎo)爆管雷管5978發(fā)，火雷管37915發(fā)，電雷管2815發(fā)，導(dǎo)火索2700米，組織收繳、銷毀非法槍支14支，彈藥75發(fā)，管制刀具55把，查處涉槍、涉爆違法犯罪案件8起，打擊處理涉槍、涉爆違法犯罪人員10人。

五是加強(qiáng)道路交通管理。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和城市建設(shè)，完善道路暢通基礎(chǔ)設(shè)施，新增紅綠燈71處，道路交通標(biāo)識(shí)標(biāo)牌460處，安全固定、流動(dòng)卡25處；規(guī)劃停車場(chǎng)55處2500個(gè)車位，引進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作管理，有效解決城區(qū)擁堵和停車難問(wèn)題。

六是加強(qiáng)消防管理。嚴(yán)格按照上級(jí)要求，先后開展了公共聚集場(chǎng)所可燃易燃裝修材料消防安全、高層和地下建筑消防安全、消防產(chǎn)品、學(xué)校、幼兒園及周邊消防安全排查、創(chuàng)建示范學(xué)校等專項(xiàng)整治工作，深入開展構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程工作，召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，全面部署安排，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，更高程度提升社會(huì)火災(zāi)防控能力。1-11月，共開展消防監(jiān)督檢查180次，下發(fā)《責(zé)令限期整改通知書》45份，行政處罰案件辦理40件，罰款總額為12900元；全市共發(fā)生火災(zāi)4起，無(wú)人員傷亡，直接財(cái)產(chǎn)損失21650元。

七是加強(qiáng)出入境服務(wù)管理?？朔]有辦公場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)短缺和警力不足等諸多困難，正式恢復(fù)公民因私出國(guó)（境）受理業(yè)務(wù)。1-11月，共受理中國(guó)公民因私出國(guó)（境）申請(qǐng)業(yè)務(wù)1535件，登記境外人員臨時(shí)住宿290余人次。

（三）堅(jiān)持公正廉潔執(zhí)法

以提高民警執(zhí)法執(zhí)勤質(zhì)量、提升執(zhí)法公信力、減少執(zhí)法過(guò)錯(cuò)、降低涉法涉訴案件為切入點(diǎn)，確保規(guī)范、公正、廉潔、文明執(zhí)法。今年以來(lái)，無(wú)無(wú)罪判決、無(wú)國(guó)家賠償和行政復(fù)議案件。

一是規(guī)范教育培訓(xùn)。組織開展《公安機(jī)關(guān)執(zhí)法細(xì)則》全員培訓(xùn)和警種分類培訓(xùn)，明確民警崗位職責(zé)和執(zhí)法工作標(biāo)準(zhǔn)。增設(shè)一線辦案民警日常執(zhí)法執(zhí)勤資格考試準(zhǔn)入制，提高勤務(wù)準(zhǔn)入門檻，最大限度規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤，全年共舉辦綜合法律知識(shí)培訓(xùn)班四期，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)900余人次。

二是嚴(yán)密流程管理。依托執(zhí)法信息化建設(shè)，完善執(zhí)法管理體系，健全流程管理、獎(jiǎng)懲激勵(lì)和執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)體系，堅(jiān)持執(zhí)法檢查、案件合議、審核案件等制度，完善落實(shí)網(wǎng)上辦案審批管理、公安機(jī)關(guān)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究、追償。

三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。注重執(zhí)法安全跟蹤監(jiān)管，執(zhí)法辦案嚴(yán)格實(shí)行“五級(jí)審核制”；組織開展專題治理，確保涉案非正常死亡案件“零發(fā)生”；加強(qiáng)執(zhí)法延伸監(jiān)督和紀(jì)律督察，確保實(shí)現(xiàn)執(zhí)法質(zhì)量零差錯(cuò)。

（四）深入推進(jìn)嚴(yán)打整治

針對(duì)災(zāi)后治安走勢(shì)，及時(shí)調(diào)整重心，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)行動(dòng)，主動(dòng)高壓打防，嚴(yán)防產(chǎn)生違法犯罪“洼地”和“集群”效應(yīng)。

一是打擊效能提升，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。立足于提高群眾安全感和滿意度，依托信息化平臺(tái)，轉(zhuǎn)變打防思路，積極適應(yīng)治安新形勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)從“只管破大案”向“兼顧破小案”轉(zhuǎn)變，從“被動(dòng)破案”向“主動(dòng)防范”轉(zhuǎn)變，從“以案到人”向“結(jié)合以人到案”轉(zhuǎn)變，從“使用傳統(tǒng)手段破案”向“注重依托公安信息系統(tǒng)破案”轉(zhuǎn)變。

三是打重點(diǎn)控?zé)狳c(diǎn)。抓大不放小，嚴(yán)打嚴(yán)防重特大惡性犯罪，密切關(guān)注影響群眾安全感的多發(fā)財(cái)犯罪和熱點(diǎn)問(wèn)題。立足“多破案、多打擊、多追贓、多深挖”，開展“緝槍治爆”、“打擊涉車違法犯罪”、“二環(huán)路沿線治安整治”、打擊“三電”違法犯罪、打擊涉及援建違法犯罪、“沙吧等歌舞娛樂場(chǎng)所整治”等專項(xiàng)行動(dòng)。

四是嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)犯罪。積極聯(lián)絡(luò)各相關(guān)單位、部門配合開展打擊假發(fā)票專項(xiàng)行動(dòng)，清查場(chǎng)所210多所（次），收繳各類假發(fā)票3000余份；加大力度保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，打擊制假售假，共搗毀生產(chǎn)銷售假冒劍南春酒的制假窩點(diǎn)4個(gè)，印制假劍南春包裝材料的地下工廠1個(gè)，立破假冒劍南春刑事案件5起，抓獲涉案人員25人。

五是嚴(yán)厲打擊犯罪。繼續(xù)保持對(duì)犯罪高壓打擊態(tài)勢(shì)，年內(nèi)共破獲涉毒刑事案件12起，查處行政案件45起，抓獲吸食新型36人，依法收繳海洛因25克，**768粒/75.8克，冰毒120.62克，氯胺酮625克。依法列管易制毒企業(yè)67家，易制毒化學(xué)品企業(yè)檢查152家。

（五）深入推進(jìn)公安信息化建設(shè)

堅(jiān)持把信息化建設(shè)作為提升警務(wù)效能的重要手段，著力把信息化應(yīng)用固化為民警工作常態(tài)，增強(qiáng)了打防管控核心戰(zhàn)斗力。建設(shè)中，配合德陽(yáng)市公安局加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，增配計(jì)算機(jī)，完成350M應(yīng)急無(wú)線通信基站建設(shè)。同步做好應(yīng)急指揮中心智能化、信息化建設(shè)規(guī)劃。安裝旅館信息系統(tǒng)85套，其中50床位以上安裝率100%。“天網(wǎng)”工程延伸至新建集鎮(zhèn)，已在孝德鎮(zhèn)建成7處高清監(jiān)控點(diǎn)位。信息采集總量達(dá)到110506條。初步建立起三級(jí)情報(bào)信息研判處置機(jī)制。現(xiàn)已通過(guò)信息化手段破獲搶劫出租車系列案，抓獲各類違法犯罪人員近70名。

（六）深度構(gòu)建和諧警民關(guān)系

堅(jiān)持把構(gòu)建和諧警民關(guān)系作為鞏固創(chuàng)新群眾工作的重要途徑和化解矛盾的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是突出抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂“公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部五個(gè)嚴(yán)禁”承諾書和“一崗雙責(zé)”責(zé)任書；以“民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)和觀念，樹立人民警察良好形象。

二是突出抓專項(xiàng)治理工作。扎實(shí)開展警用車輛和涉案車輛專項(xiàng)治理工作，清理出扣押暫扣機(jī)動(dòng)車411輛，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)進(jìn)行管理；認(rèn)真開展公安機(jī)關(guān)防止執(zhí)法過(guò)程中涉案人員非正常死亡集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，落實(shí)對(duì)涉案人員采取強(qiáng)制措施報(bào)督察部門備案制度。

三是突出愛民實(shí)踐。實(shí)踐中，切實(shí)做到與排查化解社會(huì)矛盾相結(jié)合；與惠民實(shí)踐、重建幫扶、特殊人員幫扶相結(jié)合；與搶險(xiǎn)救援彰顯為民本色相結(jié)合；與保障民安相結(jié)合；與大走訪相結(jié)合；與公正廉潔執(zhí)法相結(jié)合；與形象創(chuàng)建相結(jié)合等“七個(gè)結(jié)合”，幫民困、解民憂、暖民心，贏得了群眾的廣泛贊譽(yù)。今年以來(lái)，為群眾捐款5萬(wàn)余元，結(jié)對(duì)幫扶綿遠(yuǎn)鎮(zhèn)楓樹村群眾15戶。

四是關(guān)注民生民愿。通過(guò)大走訪、“百警進(jìn)村”、重建幫扶、聯(lián)系基層活動(dòng)等方式，把基層派出所、警務(wù)室、民警建成民意樞紐，注重樹立公安機(jī)關(guān)和民警在群眾中的威信、聲譽(yù)和影響力；緊緊圍繞問(wèn)計(jì)、問(wèn)需、問(wèn)效、問(wèn)安“四問(wèn)”，開好懇談會(huì)、特殊群體聯(lián)系會(huì)、座談會(huì)、壩壩會(huì)“四會(huì)”；組成災(zāi)后重建工作組、移民工作組、重點(diǎn)人員工作組、留守兒童工作組和遇難群體工作組，掌控、疏導(dǎo)特殊群體及重點(diǎn)人員；把握輿情，及時(shí)改進(jìn)工作。

五是落實(shí)從優(yōu)待警工作。解決派出所所長(zhǎng)進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委班子問(wèn)題，解決29名民警正科級(jí)待遇，70名民警副科級(jí)待遇。提高民警住房公積金標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)民警加班補(bǔ)助金，暢通民警訴求渠道。

六是著力推動(dòng)公安宣傳。深入挖掘工作亮點(diǎn)，精心打造公安品牌，利用報(bào)紙、電視和網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺(tái)，全面展示廣大民警開展治安防范、打擊違法犯罪、保護(hù)災(zāi)后重建成果和服務(wù)人民群眾等做法、經(jīng)驗(yàn)和成效。全年各類報(bào)刊上稿共計(jì)130余篇，各類網(wǎng)絡(luò)及電視臺(tái)正面報(bào)道約130余次。

（七）全力參與應(yīng)急搶險(xiǎn)救援

在“8.13”清平泥石流地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)對(duì)中，公安民警第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)災(zāi)情、第一時(shí)間因地制宜組織疏散、第一時(shí)間向山外報(bào)告災(zāi)情、第一時(shí)間傳送受災(zāi)圖片信息、第一時(shí)間傳遞救援需求、第一時(shí)間提出搶險(xiǎn)救援決策建議、第一時(shí)間全面啟動(dòng)預(yù)案、第一時(shí)間提出安置恢復(fù)穩(wěn)定評(píng)估?！鞍藗€(gè)第一”充分體現(xiàn)了公安機(jī)關(guān)在快速反應(yīng)、應(yīng)急通訊、組織應(yīng)急疏散、穩(wěn)定保障、生命線暢通保障、治安大局控制、決策參謀等方面的專業(yè)作用和優(yōu)勢(shì)，為全市整體應(yīng)急救援贏得了先機(jī)。目前，清平派出所及民警陳濤成為和公安部宣傳典型。

（八）推進(jìn)公安機(jī)關(guān)恢復(fù)重建

公安系統(tǒng)納入災(zāi)后重建項(xiàng)目正在推進(jìn)。目前，市應(yīng)急指揮中心建設(shè)項(xiàng)目大樓主體已封頂；市交警大隊(duì)（含車管所、機(jī)動(dòng)車檢測(cè)中心）重建項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)階段；看守所（含武警中隊(duì)）及行政拘留所建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入招投標(biāo)階段，武警營(yíng)房主體工程完工；派出所建設(shè)項(xiàng)目中5個(gè)所已完成建設(shè)，其余派出所在建或作前期準(zhǔn)備。

三、認(rèn)真開展各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動(dòng)

按照我市《文明行業(yè)創(chuàng)建與管理暫行辦法》的要求，健全了工作制度，建立了運(yùn)行機(jī)制，狠抓文明行業(yè)細(xì)胞工程建設(shè)，創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)?；?duì)單位內(nèi)部的文明科、所、隊(duì)、室，堅(jiān)持定期檢查考評(píng)。堅(jiān)持不懈地搞好片區(qū)共建工作，鞏固和發(fā)展了我局多年的共建成果，使創(chuàng)建工作取得了實(shí)效。今年，我局有七人被分別評(píng)為精神文明建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人、“十佳”文明市民、文明市民；全局繼續(xù)被命名為**市級(jí)文明行業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)，并被評(píng)為精神文明建設(shè)工作先進(jìn)集體；交警大隊(duì)車管業(yè)務(wù)中隊(duì)、城南派出所繼續(xù)被命名為“文明窗口”示范單位；局機(jī)關(guān)、看守所、城中所、城南所、西南所、漢旺分局繼續(xù)評(píng)為**市級(jí)文明單位；交警大隊(duì)被評(píng)為德陽(yáng)市級(jí)文明單位。

四、未成年人思想道德建設(shè)工作更加規(guī)范化

在德陽(yáng)市公安局的指導(dǎo)下，結(jié)合近年探索“警校共育”具體實(shí)踐，采取多種措施繼續(xù)扎實(shí)做好未成年人思想道德建設(shè)工作。

（一）健全機(jī)構(gòu)，完善制度，規(guī)范管理。繼續(xù)貫徹公安、教育部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步維護(hù)校園及周邊治安秩序工作的意見》和《關(guān)于大力開展“警校共育建設(shè)平安和諧校園”工作的意見》，完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)任務(wù)、工作目標(biāo)、工作措施，全面推行“警校共育”，共同維護(hù)校園及周邊治安秩序。全市各大中小學(xué)均要建立規(guī)范的警校共育機(jī)構(gòu)和校內(nèi)保衛(wèi)組織，從交警、巡警、消防和派出所民警中選派法制副校長(zhǎng)或法制輔導(dǎo)員。統(tǒng)一規(guī)范“警校共育”門衛(wèi)值班登記表、內(nèi)部治安巡邏工作登記表、學(xué)校重點(diǎn)部位治安防范隱患自查登記表、“問(wèn)題學(xué)生”幫教登記表、“六進(jìn)校園”活動(dòng)情況記錄、“三防”措施落實(shí)情況登記表、巡邏民警簽到冊(cè)、征求意見表等基礎(chǔ)臺(tái)賬，做到制度上墻、簿冊(cè)上案，做到“警校共育”工作制度化、規(guī)范化。

（二）全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施

1、繼續(xù)落實(shí)“見三警簽到”工作措施。在原有工作基礎(chǔ)上，為使駐校民警工作深入校園，工作落實(shí)，由交警、巡警、派出所負(fù)責(zé)，實(shí)行民警簽到制度。在學(xué)校上學(xué)放學(xué)高峰期、高中畢業(yè)班早晚自習(xí)時(shí)間、開學(xué)放假和高考中考期間等特別時(shí)段，科學(xué)調(diào)配警力，加大對(duì)校園周邊的執(zhí)勤巡邏力度和密度，堅(jiān)持做到“三見”，見警察、見警車、見警燈，預(yù)防案件和事故發(fā)生。

2、落實(shí)隱患排查整改。組織國(guó)保、治安、刑偵、網(wǎng)監(jiān)、禁毒緝毒、消防、交警等部門和基層派出所民警，對(duì)全市各類學(xué)校、幼兒園及周邊治安復(fù)雜場(chǎng)所、主要交通路段等存在的治安、消防、交通安全隱患進(jìn)行集中滾動(dòng)排查，加大對(duì)校園周邊治安復(fù)雜場(chǎng)所的排查整治力度，清理整頓出租房屋；會(huì)同教育、文化、衛(wèi)生、工商、城建等部門，對(duì)校園周邊文化、餐飲、娛樂等場(chǎng)所進(jìn)行清理整治；完善校園及周邊消防、交通安全設(shè)施，整改消防隱患。

3、完善校園及周邊安全防控體系。全面派駐專職保安，使全市114所學(xué)校保安派駐率達(dá)100%。在全市學(xué)校重點(diǎn)要害部位全部安裝了防盜門窗，有條件的學(xué)校安裝聯(lián)網(wǎng)報(bào)警技防設(shè)施。在城區(qū)設(shè)立治安崗?fù)ぃ哟笮@周邊治安巡邏，密實(shí)治安巡防體系。

4、大力開展“六進(jìn)校園”活動(dòng)。把“法制教育、安全教育治安工作、禁毒宣傳教育、交通管理、消防管理”送進(jìn)校園。定期不定期到校園開展專題宣傳教育，開設(shè)“知心信箱”，有針對(duì)性地開展幫教活動(dòng)。在學(xué)校和幼兒園的周邊道路設(shè)置“紅領(lǐng)巾通道”，人行橫道線、限速、警告等交通標(biāo)志，相關(guān)警種組織民警積極配合學(xué)校，對(duì)師生開展安全防衛(wèi)常識(shí)教育、安全防衛(wèi)技能培訓(xùn)，提高師生安全意識(shí)和自防自救能力。繼續(xù)推行愛心行動(dòng)工程。積極開展“關(guān)愛留守學(xué)生”行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)“流浪兒童”的救助保護(hù)，加大對(duì)唆使流浪未成年人犯罪的黑惡勢(shì)力的打擊力度。為未成年人的學(xué)習(xí)、生活和成長(zhǎng)營(yíng)造了一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，積極配合市文明委認(rèn)真做好未成年人思想道德建設(shè)工作的各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，為我市未成年人思想道德建設(shè)迎檢工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到公安精神文明建設(shè)工作的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性。我局將在鞏固創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，以更大的決心、更強(qiáng)的力度、更實(shí)的舉措，發(fā)揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神，奮發(fā)圖強(qiáng)、扎實(shí)工作，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)的振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

五、2011年工作打算

（一）切實(shí)加強(qiáng)思想政治教育，確保公安隊(duì)伍建設(shè)

1、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè)。樹立新時(shí)期人民公安公正、廉潔、文明、高效的整體形象。

2、弘揚(yáng)偉大的愛國(guó)主義精神和在抗震救災(zāi)中生華的“**精神”，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。使“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”繼續(xù)成為廣大民警的自覺行為。

3、強(qiáng)化公安隊(duì)伍管理，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)廣大民警奮發(fā)向上的積極性。發(fā)揮“110”報(bào)警服務(wù)臺(tái)的作用，自覺接受群眾投訴和監(jiān)督。加強(qiáng)黨委、支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。

4、大力倡導(dǎo)“知榮恥、講正氣、樹新風(fēng)、促和諧”的新風(fēng)尚。

5、以一線執(zhí)法辦案民警為重點(diǎn)，強(qiáng)化警務(wù)技能訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練，有計(jì)劃地舉辦新警初任、警銜晉升培訓(xùn)和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)民警參加自修、函授、電大學(xué)習(xí)，通過(guò)各種途徑，不斷提高民警的文化知識(shí)水平，改善學(xué)歷結(jié)構(gòu)，全面增強(qiáng)民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

（二）進(jìn)一步廣泛開展“講文明、樹立新風(fēng)”活動(dòng)

1、進(jìn)一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，不斷探索公安精神文明建設(shè)新思路，為營(yíng)造良好的治安環(huán)境。

2、認(rèn)真落實(shí)好創(chuàng)建文明城市活動(dòng)各項(xiàng)考核指標(biāo)，積極參加創(chuàng)建文明城市競(jìng)賽活動(dòng)。

3、廣泛開展集中整治、臟、亂差現(xiàn)象，為迎接建國(guó)六十周年?duì)I造一個(gè)歡樂、祥和的氛圍。

4、狠抓文明行業(yè)的細(xì)胞工程建設(shè)。繼續(xù)開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，各單位要嚴(yán)格按照《創(chuàng)建文明單位資料歸檔及組卷順序》的內(nèi)容歸檔及組卷，年終將對(duì)單位內(nèi)部的文明科、所、隊(duì)、室認(rèn)真組織檢查、考評(píng)。

（三）繼續(xù)認(rèn)真開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)

1、狠抓文明行業(yè)的細(xì)胞工程建設(shè)。繼續(xù)開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，各單位要嚴(yán)格按照《創(chuàng)建文明單位資料歸檔及組卷順序》的內(nèi)容歸檔及組卷，年終將對(duì)單位內(nèi)部的文明科、所、隊(duì)、室認(rèn)真組織檢查、考評(píng)。

2、加強(qiáng)社會(huì)治安管理，做好安全防范工作。治安大隊(duì)、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)、各派出所要進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安管理，切實(shí)搞好安全防范，不斷增強(qiáng)駕馭社會(huì)的能力。

3、加大公安執(zhí)法力度，對(duì)特種行業(yè)依法實(shí)施管理，尤其要加強(qiáng)對(duì)公共娛樂、復(fù)雜場(chǎng)所治安動(dòng)態(tài)的調(diào)查和掌握。對(duì)、聚眾賭博、制黃販黃等治安案件要堅(jiān)決依法查處。

4、強(qiáng)化交通管理，保證道路安全、暢通有序。要繼續(xù)強(qiáng)化路面控制，做好事故預(yù)防工作，重點(diǎn)抓好“春運(yùn)”、“十一”等客運(yùn)高峰期的安全管理和事故多發(fā)路段的整治，遏制交通事故上升的勢(shì)頭，杜絕重大交通事故的發(fā)生。要嚴(yán)格車輛和駕駛員的管理，嚴(yán)厲打擊制販假車輛、假駕駛證件、假車牌照的違法犯罪活動(dòng)。

5、不斷改進(jìn)消防監(jiān)督管理機(jī)制，落實(shí)消防安全責(zé)任。加強(qiáng)消防特勤隊(duì)伍建設(shè)，努力提高預(yù)防和滅災(zāi)救援能力。加強(qiáng)對(duì)公共聚集場(chǎng)所公共交通工具的重要場(chǎng)所、部位的消防安全檢查，確保不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故和群死群傷等重大責(zé)任事故。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化未成年人思想道德建設(shè)工作

1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，按照上級(jí)的要求和部署，不斷提高全體民警對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廣大公安民警共同參與的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2、繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)（責(zé)任區(qū)）警務(wù)建設(shè)，積極開展警校共育活動(dòng)，進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的治安整治力度，努力為未成年人健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的治安環(huán)境。

篇7

    關(guān)鍵詞:工人文化宮  改革創(chuàng)新  社會(huì)主義精神文明建設(shè)  公益性事業(yè)單位  職工群眾  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展  先進(jìn)文化  改革時(shí)期 

    一、 工人文化宮的概況 

    永安市工人文化宮大樓位于市中心南門廣場(chǎng),于1986年由永安市總工會(huì)投資建設(shè),面積2900多平方米。底層原沒計(jì)由商用對(duì)外租賃 、二樓功能設(shè)有圖書閱覽室、職工書畫展覽廳、職工卡拉OK演唱廳、退休職工活動(dòng)室、錄像放映廳、三樓功能設(shè)有職工 活動(dòng)舞廳(可進(jìn)行文藝演出)、文化技能培訓(xùn)教室、鋼琴培訓(xùn)活動(dòng)室。1988年9月正式對(duì)外開展活動(dòng),現(xiàn)編制人員4人,合同工2人?，F(xiàn)兼管的職工業(yè)余團(tuán)隊(duì)有七個(gè):工人俱樂部協(xié)會(huì)、職工釣魚協(xié)會(huì)、職工象棋協(xié)會(huì)、職工楹聯(lián)協(xié)會(huì)、職工書法協(xié)會(huì)、職工燈謎協(xié)會(huì)、職工集報(bào)協(xié)會(huì)。 

    工人文化宮投入使用以來(lái),無(wú)論是造型,還是活動(dòng)功能都是市里首屆一指的。文化宮所有員工(含聘用合同人員)多時(shí)達(dá)20多人,所有的場(chǎng)所全部由文化宮自己組織經(jīng)營(yíng)。作為我市重點(diǎn)精神文明建設(shè) 窗 口,88年至 92年期間市里把大的文藝演 出任務(wù)交給市總工會(huì) ,市總把任務(wù)交給工人文化宮,大小演出任務(wù),多時(shí)每月有兩次 ,少則一次,還 有職 工活動(dòng)舞 廳 、職工 卡拉 0K演唱廳 、圖書閱覽室等活動(dòng)場(chǎng)所是天天滿座 ,接待來(lái) 活動(dòng)的職工群眾 ,比如職工活動(dòng)舞廳是 天天超負(fù)荷接待 ,最多時(shí)接待 400多人 ,文化宮真正成了職工群眾休閑的樂 園。由于文化宮 的知名度在外 ,很 多企事業(yè)單位前來(lái)參觀交 流 ,文化宮 天天 有活動(dòng) 、月月有演 出 、文化宮的全體職工不畏辛苦,對(duì)來(lái)參加活動(dòng)的職工總是熱情接待。上級(jí)來(lái)我市進(jìn)行精神文明檢查 ,對(duì)文化宮文藝演出 ,書畫展覽,文體活動(dòng)等,每次都給予了很好的評(píng)價(jià)。工人文化宮為我市的精神文明建設(shè)和豐富職工文化生活做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn).多次獲得上級(jí)工會(huì) 的表彰,被市里評(píng)為文明單位、被省文化廳評(píng)為省級(jí)十佳文明歌舞廳 : 

    二、文化 宮現(xiàn)狀及當(dāng)前存在的主要問(wèn)題 

    隨著改革開放的不斷深入 ,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),文化宮長(zhǎng)期形成的吃大鍋飯的思想理念和機(jī)制沒有得到及時(shí)調(diào)整和改善,對(duì)今后文化宮的發(fā)展前景缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略考慮,造成了與形勢(shì)發(fā)展不相適應(yīng)的被動(dòng)局面。由于工人文化宮和政府文化館不同,政府辦文化館人員經(jīng)費(fèi)是由財(cái)政核撥,而工人文化宮則由工會(huì)和文化宮自己來(lái)解決,為確保人員工資,文化宮采取將主要的活動(dòng)場(chǎng)所租賃出去,失去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)良機(jī),職工也失去鍛煉的機(jī)會(huì)。 

    2.1993年后由于文化宮沒有節(jié)余 的資金更新設(shè)備和裝飾活動(dòng)場(chǎng)所 ,造成設(shè)備和環(huán)境老化,無(wú)法滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的文化需要,市里也把很多 的活動(dòng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到市文化館去了如今座落在市中心的工人文化宮大樓與現(xiàn)代化文明城市的發(fā)展要求不協(xié)調(diào),成了城市中心又矮又舊的危樓,隨時(shí)都有被棄用的可能。 

    3.文化宮人事流動(dòng)是一個(gè)死角,一干就是十幾二十年?，F(xiàn)有的工作人員年齡老化,平均年齡超過(guò)50歲,比如文化宮的主任從大樓落成調(diào)進(jìn)來(lái),當(dāng)年42歲干到60周歲才從主任崗位退下來(lái)。 

    4.文化宮缺乏一專多能的綜合型經(jīng)營(yíng)管理人才,既懂職工群眾文化工作,又能抓創(chuàng)收,能夠做到“以文養(yǎng)文、以文補(bǔ)文”,這樣的人才少 。 

    5.人事制度造成現(xiàn)有在職人員長(zhǎng)期吃大鍋沒有危機(jī)感,干多干少一個(gè)樣,缺乏主人翁精神;更缺乏經(jīng)營(yíng)管理等方面知識(shí)和到外面交流的機(jī)會(huì),所以在工作上都是老一套,沒有新的思路。

    6.由于文化宮沒有人事權(quán),所需綜合型經(jīng)營(yíng)管理人才又招不進(jìn)來(lái),安排進(jìn)來(lái)的人又非所用,從而影響了文化宮在市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)能力,制約了文化宮的發(fā)展。

    7.社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益難以統(tǒng)一。一方面文化宮作為職工“學(xué)校和樂園”,要充分利用所有的資源,不計(jì)或少計(jì)成本和經(jīng)濟(jì)收入來(lái)豐富職工群眾的業(yè)

    余文化娛樂生活;另一方面文化宮又得靠自己的經(jīng)濟(jì)收人和上級(jí)工會(huì)的補(bǔ)助來(lái)養(yǎng)活自己,這就造成文化宮長(zhǎng)期在微利有時(shí)甚至無(wú)利狀態(tài)下運(yùn)作,長(zhǎng)此以往影響文化宮的生存和發(fā)展。

    8.協(xié)會(huì)活動(dòng)難以保持持續(xù)性:協(xié)會(huì)開展活動(dòng)除了工人俱樂部協(xié)會(huì)相對(duì)正常外,職工釣魚協(xié)會(huì)成立的前幾年活動(dòng)還比較頻繁,后來(lái)由于經(jīng)費(fèi)和協(xié)會(huì)骨干力量的變動(dòng),協(xié)會(huì)從此走下坡路,到現(xiàn)在幾乎沒有開展活動(dòng)。其它協(xié)會(huì)成立初期搞了幾次活動(dòng),到后來(lái)由于經(jīng)費(fèi)原因沒開展活動(dòng),形同虛設(shè) 。 

    三、增強(qiáng)工人文化宮活力的若干對(duì)策 

    1 .深化改革、夯實(shí)基礎(chǔ)。單位實(shí)行全員聘用合同制 ,并以此為契機(jī),加快用工制度的改革,員工 能上能下、能進(jìn)能出;加大制度的執(zhí)行力度,全面梳理各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行有效的激勵(lì)機(jī)制和員工分流機(jī)制;加緊經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新,構(gòu)筑公益性項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?jī)纱筮\(yùn)行平臺(tái)。 

    2.建立完善機(jī)制,培育激勵(lì)人才的土壤。文化宮要達(dá)到總體發(fā)展目標(biāo),需建立完善“七項(xiàng)機(jī)制”。一是運(yùn)行機(jī)制,形成公益性和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理體系;二是激勵(lì) 機(jī)制 ,形成全面有效的激勵(lì) 和獎(jiǎng)懲制度;三是在用人上要建立培養(yǎng)和引進(jìn)人才的新機(jī)制;四是用工機(jī)制,形成各種用工形式相配合的用工制度;五是分配機(jī)制,形成適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)作和激發(fā)員工積極性的多種分配模式;六是考核機(jī)制,形成適應(yīng)公益事業(yè)、服務(wù)管理和后勤保障等不同部門的科學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn);七是民主監(jiān)督機(jī)制,形成政務(wù)公開、職工參與的民主管理和監(jiān)督機(jī)制。 

    3.體現(xiàn)職工文化特色,打造新興活動(dòng)品牌。職工文化以貼近職工、貼近生活、貼近實(shí)際的 “三貼 近”為原則,積極開展健康向上、具有強(qiáng)烈時(shí)代特色氣息 、職工群眾喜聞樂見的優(yōu)秀活動(dòng)內(nèi)容,形成有一定質(zhì)量的品牌活動(dòng)。 

    (1)增加陣地活動(dòng)項(xiàng)目。在保持原有活動(dòng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,努力增加職工喜聞樂見和具有現(xiàn)代科技含量的蹦嘲優(yōu)秀活動(dòng)項(xiàng)目,舉辦各種文藝演出、體育競(jìng)技表演、優(yōu)秀職工論壇、電子技術(shù)、知名品牌公司咨詢講座等等。

    (2)積極為廣大職工提供施展才華的平臺(tái)。如舉辦職工舞蹈、卡拉OK歌手賽、聲樂、演講、知識(shí)競(jìng)賽、宣傳欄、體育競(jìng)技等等各種比賽 。通過(guò)各種比賽發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才,向上級(jí) 和基層工會(huì)推薦。

    (3)為基層工會(huì)培養(yǎng)各種文藝、體育、宣傳實(shí)用人才,加強(qiáng)文化教育培訓(xùn),以做大、做精 、做強(qiáng)為目標(biāo),積極探索多種技能培訓(xùn),如舞蹈培訓(xùn)、聲樂培訓(xùn)、小品培訓(xùn)、樂器培訓(xùn)、電子技術(shù)與文化藝術(shù)、燈光音響、宣傳欄、美術(shù)字、黑板報(bào)、廣告、國(guó)畫、書法等,不斷創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?nèi)容,創(chuàng)出自身特色,形成有一定規(guī)模和特色的培訓(xùn)品牌。

    (4)職工藝術(shù)團(tuán)隊(duì)以組織輔導(dǎo)功能為主,堅(jiān)持立足基層,深入職工群眾,不斷推出深受廣大職工喜愛的優(yōu)秀文藝節(jié)目,形成有一定影響力的“職工藝術(shù)”品牌 ,努力探索活躍職工文娛、體育活動(dòng)的新路子,增強(qiáng)文化宮的生命力。 

篇8

二、工作目標(biāo)

新學(xué)期工作主要突出“一個(gè)中心”，明確“一個(gè)目標(biāo)”，落實(shí)“五個(gè)加強(qiáng)”。

一個(gè)目標(biāo)：舉全校之力，爭(zhēng)創(chuàng)省示范高中。全力以赴，做好創(chuàng)建迎檢的硬、軟件準(zhǔn)備工作，為2011年申報(bào)迎檢打好基礎(chǔ)。

五個(gè)加強(qiáng)：

（一）扎實(shí)推進(jìn)新一輪課改工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，大膽探索課程建設(shè)、課程管理、課程評(píng)價(jià)和課堂教學(xué)改革，在這一新的起跑線上力爭(zhēng)起好步，邁大步。（二）著力提高青年教師的師德素養(yǎng)，促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)。積極探索青年教師培養(yǎng)和成長(zhǎng)的有效途徑，形成科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，下大功夫、真功夫，做好培養(yǎng)工作。

（三）深化和拓展辦學(xué)特色，擴(kuò)大影響力。認(rèn)真總結(jié)，深刻理解其內(nèi)涵，與時(shí)展潮流緊密聯(lián)系，創(chuàng)新活動(dòng)載體，做好品牌的宣傳打造工作，擴(kuò)大在省內(nèi)外的知名度和影響力。

（四）營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)科研氛圍。*學(xué)校已制定了相關(guān)政策，提高的獎(jiǎng)勵(lì)，爭(zhēng)取更多的高級(jí)別科研課題得到立項(xiàng)，出成果，發(fā)表交流更多的教育教學(xué)論文。

（五）拓寬資金渠道，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。在縣委、縣政府及教育主管部門的支持下，繼續(xù)拓寬資金渠道，利用社會(huì)資金，爭(zhēng)取社會(huì)捐助，繼續(xù)改善辦學(xué)條件，為創(chuàng)

建省示范高中在硬件設(shè)施方面奠定基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境。

三、工作要點(diǎn)

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新教育觀念，提高理論素養(yǎng)

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，努力提高理論素養(yǎng)。加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，突出學(xué)習(xí)新課程理論，樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀。健全學(xué)習(xí)規(guī)章制度，抓好學(xué)習(xí)考評(píng)工作。利用全校教工大會(huì)、教研組會(huì)、備課組會(huì)，進(jìn)行政治理論和教育理論學(xué)習(xí)。

（二）落實(shí)學(xué)校精神文明建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和學(xué)校精神文明建設(shè)規(guī)劃，突出“三紅”教育和心理健康教育特色，加強(qiáng)誠(chéng)信教育和法制教育，做到養(yǎng)成教育、公民道德教育和實(shí)踐教育相結(jié)合，現(xiàn)代教育手段與傳統(tǒng)教育方法相結(jié)合。舉辦第十二屆文化藝術(shù)節(jié)。加大德育隊(duì)伍建設(shè)的力度，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，教師全員參與德育工作，抓好安全教育，創(chuàng)建“平安校園”，改進(jìn)校園公益勞動(dòng)，有效開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。加大校園環(huán)境建設(shè)力度，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家“綠色學(xué)校”。用好用活德育校本課程《長(zhǎng)汀一中學(xué)生德育讀本》。改革學(xué)生評(píng)價(jià)辦法，完善班級(jí)考評(píng)工作。加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)、少先隊(duì)工作的指導(dǎo)，堅(jiān)持辦好“業(yè)余黨校”，堅(jiān)持開展學(xué)雷鋒、創(chuàng)“三好”和青年志愿者活動(dòng)，進(jìn)一步開展“三助”（助老、助殘、助困）活動(dòng)。

（三）打造名師隊(duì)伍，增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁

以師德建設(shè)為重點(diǎn)，繼續(xù)開展向各級(jí)模范教師學(xué)習(xí)的教育活動(dòng)。繼續(xù)實(shí)行導(dǎo)師制，發(fā)揮名教師、骨干教師的帶頭和輻射作用。認(rèn)真落實(shí)對(duì)青年教師“傳幫帶”的結(jié)對(duì)子四項(xiàng)要求，突出雙向互動(dòng)。實(shí)施《長(zhǎng)汀一中教師繼續(xù)教育五年規(guī)劃》。實(shí)施《長(zhǎng)汀一*中優(yōu)秀專業(yè)人才管理若干規(guī)定》、《長(zhǎng)汀一中各級(jí)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才梯度管理暫行規(guī)定》和《長(zhǎng)汀一中選拔優(yōu)秀青年專業(yè)人才實(shí)施細(xì)則》，加大對(duì)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)力度。實(shí)施《長(zhǎng)汀一中教師工作績(jī)效綜合評(píng)價(jià)試行方案》，繼續(xù)優(yōu)化教師隊(duì)伍的考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)教師積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的機(jī)制和環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)優(yōu)秀專業(yè)人才的管理，發(fā)揮名師示范、輻射作用。（四）強(qiáng)化常規(guī)管理，千方百計(jì)提高教學(xué)質(zhì)量完善教學(xué)常規(guī)管理，健全管理制度。實(shí)行學(xué)分管理，構(gòu)建新課程體系。落實(shí)《長(zhǎng)汀一中教研組、備課組常規(guī)管理制度》，加強(qiáng)教研組和備課組建設(shè)，推動(dòng)教研組工作和備課組工作創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。完善高三終結(jié)性考評(píng)和高一、高二過(guò)程性管理制度，制訂高一、高二教師踏步培養(yǎng)、高三教師任用的實(shí)施辦法。教研教改與課程改革相結(jié)合，提高教學(xué)效率。立足校本科研*，完善國(guó)家、省、市、校多層次的教研教改網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)教研教改課題的管理，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施。加大學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)力度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取更好成績(jī)。進(jìn)一步推動(dòng)教師學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，提高應(yīng)用和整合水平。抓好體育、藝術(shù)、衛(wèi)生、圖書館、實(shí)驗(yàn)室工作，提高管理和服務(wù)水平。探索“尖子生”與“特長(zhǎng)生”管理培養(yǎng)模式并取得成效。

（五）其他工作

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今天的會(huì)議很必要，也很及時(shí)。應(yīng)該說(shuō)龍港鎮(zhèn)開展創(chuàng)建省級(jí)文明城鎮(zhèn)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，符合廣大干部群眾的迫切要求，也是進(jìn)一步提高龍港城鎮(zhèn)檔次和品位，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要舉措。剛才，梁世盛同志作了動(dòng)員報(bào)告，有關(guān)部門單位也作了表態(tài)發(fā)言。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，進(jìn)一步深化對(duì)創(chuàng)建省級(jí)文明城鎮(zhèn)工作的認(rèn)識(shí)

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，其他事務(wù)、其他要?jiǎng)?wù)都要服從和服務(wù)于發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，都要與之相適應(yīng)、相配合。經(jīng)濟(jì)上不去，一切都無(wú)從談起。在任何時(shí)候、任何情況下，我們都必須緊緊扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不放，集中精力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)發(fā)展凝聚人心，靠發(fā)展戰(zhàn)勝困難。龍港建鎮(zhèn)年來(lái)，發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展始終走在我縣的前列。但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各地之間的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)處于白日化狀態(tài)。最近一段時(shí)間鰲江、騰蛟、福鼎等地都在我縣開展招商活動(dòng)，江蘇、河南、江西等地也經(jīng)常組織人員到我市招商引資，其中江蘇省連云港市贛榆縣為吸引我們溫州企業(yè)家到當(dāng)?shù)赝顿Y，專門出資萬(wàn)元資金包下今年溫州往返連云港航班的機(jī)票，為溫州客商服務(wù)。當(dāng)前龍港在體制上的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在已經(jīng)全部喪失了，要在新一輪發(fā)展中繼續(xù)保持比較領(lǐng)先的地位，必須把營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境放在十分重要的位置來(lái)抓，通過(guò)大力改善投資發(fā)展環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、人居環(huán)境等，進(jìn)一步增強(qiáng)城鎮(zhèn)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，形成發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展水平的新提升。應(yīng)該說(shuō)近幾年來(lái)龍港的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐是在加快，幾大工業(yè)園區(qū)建設(shè)成績(jī)喜人，但是在軟環(huán)境方面還是不盡人意，說(shuō)得嚴(yán)重一點(diǎn)，并沒有明顯的改善。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及工商、規(guī)劃、土地等一些部門單位干部的服務(wù)意識(shí)還不到位，門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。如果軟環(huán)境不改善，硬環(huán)境再好也不會(huì)有人來(lái)投資，投資者不會(huì)花錢來(lái)受氣的。我認(rèn)為，當(dāng)前，龍港全鎮(zhèn)上下都要對(duì)龍港目前存在的問(wèn)題、面臨的困難有一個(gè)全面、深刻的認(rèn)識(shí)，再也不能盲目樂觀，沉醉在以前美好的回憶中，認(rèn)為龍港是一個(gè)大龍港，還怕沒有人來(lái)投資，當(dāng)然，更不能悲觀失望，認(rèn)為印刷業(yè)專項(xiàng)整治過(guò)程中一些企業(yè)入遷，龍港沒有希望了。這兩種思想都是要不得的。我們應(yīng)該正視問(wèn)題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。我認(rèn)為這個(gè)切入點(diǎn)就是進(jìn)一步改善投資環(huán)境。創(chuàng)建省級(jí)文明城鎮(zhèn)活動(dòng)，是把兩個(gè)文明建設(shè)的（更多精彩文章來(lái)自“秘書不求人”）任務(wù)有機(jī)結(jié)合，并落到實(shí)處的有效載體，是改善龍港投資環(huán)境的有力抓手。全鎮(zhèn)上下必須進(jìn)一步提高對(duì)開展創(chuàng)建工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府要把創(chuàng)建工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。創(chuàng)建工作要自覺圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓住結(jié)合點(diǎn)，做好營(yíng)造發(fā)展環(huán)境的工作，做好凝聚鼓舞人心的工作，通過(guò)充分發(fā)揮我們的政治優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、要著眼于為群眾辦實(shí)事做好事，開展創(chuàng)建工作

文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作從內(nèi)容到形式，都與人民群眾的實(shí)際工作和生活緊密相連。廣大人民群眾是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的主體，創(chuàng)建活動(dòng)離開了廣大人民群眾的真心擁護(hù)和積極參與，就成了無(wú)根之樹、無(wú)源之水，就會(huì)失去生命力。在創(chuàng)建過(guò)程中，必須廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，否則，就會(huì)出現(xiàn)“上邊熱下面冷”的問(wèn)題。要把那些影響和制約兩個(gè)文明建設(shè)的突出問(wèn)題，與人民群眾日常工作、生活密切相關(guān)的突出問(wèn)題，作為創(chuàng)建工作的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，把群眾的呼聲作為工作的第一信號(hào)，把群眾身邊的、事關(guān)群眾切身利益的事作為工作的重點(diǎn)，多為群眾辦實(shí)事辦好事，一件件抓出成效，使創(chuàng)建工作成為群眾擁護(hù)和歡迎的“民心工程”、“實(shí)事工程”，讓群眾親身感受到環(huán)境變美、秩序變優(yōu)、風(fēng)氣變正、生活變好的實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)建成果，讓群眾在參與創(chuàng)建工作中得到實(shí)惠。這樣就能吸引更多的群眾參與到創(chuàng)建中來(lái)。同時(shí)，要開動(dòng)一切宣傳工具，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的影響力和感召力，通過(guò)宣傳，把人們的注意力吸引到創(chuàng)建中來(lái)，把積極性、主動(dòng)性引導(dǎo)到創(chuàng)建中來(lái)，把力量和智慧凝聚到創(chuàng)建中來(lái)，真正形成人人參與、合力攻堅(jiān)的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)。

三、要把集中力量解決突出問(wèn)題與推進(jìn)長(zhǎng)效管理結(jié)合起來(lái)，形成積極有效的創(chuàng)建工作機(jī)制

在創(chuàng)建工作中，一方面要通過(guò)開展各類專項(xiàng)整治，集中力量解決影響城鎮(zhèn)文明程度的突出問(wèn)題，如社會(huì)治安、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生、干部工作作風(fēng)等，通過(guò)反復(fù)抓，促進(jìn)整治成果的鞏固。同時(shí)要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，積極探索長(zhǎng)效管理的途徑和辦法，不斷推進(jìn)創(chuàng)建工作成果的鞏固和發(fā)展。首先要建立統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)和以塊為主、條塊結(jié)合的工作體制，進(jìn)一步明確各辦事處以及部門單位的責(zé)任，形成齊抓共管的合力。各辦事處、鎮(zhèn)屬部門單位要切實(shí)承擔(dān)起抓好本辦事處、本系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作的重要職責(zé)，確定專人負(fù)責(zé)。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體，要根據(jù)自身特點(diǎn)，廣泛開展各種形式豐富多彩的精神文明建設(shè)活動(dòng)。另外要建立檢查、督查制度，強(qiáng)化依法管理的力度，積極探索城鎮(zhèn)管理的有效機(jī)制。要重視發(fā)揮新聞媒體的教育引導(dǎo)和輿論監(jiān)督功能，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建輿論氛圍，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)曝光。要進(jìn)一步建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)，要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，不斷創(chuàng)新投入機(jī)制，做好經(jīng)營(yíng)城市文章，積極鼓勵(lì)民間資金投入到創(chuàng)建中來(lái)，建立多元化投入機(jī)制，確保創(chuàng)建工作投入的連續(xù)性。

四、要把思想道德建設(shè)放在突出位置

篇10

一、營(yíng)造三種氛圍，提高黨委成員思想水平

1、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)是提高黨委自身素質(zhì)的保證。要堅(jiān)持依托黨委中心學(xué)習(xí)小組，對(duì)理論學(xué)習(xí)常抓不懈，做到輔導(dǎo)有老師，自學(xué)有筆記，討論有記錄，發(fā)言有提綱，體會(huì)有文章，不以工作會(huì)代替學(xué)習(xí)會(huì)，不以工作報(bào)告代替中心發(fā)言，用科學(xué)的理論武裝班子成員的頭腦。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，使班子成員堅(jiān)定理想信念，更新思想觀念。

2、營(yíng)造團(tuán)結(jié)氛圍。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力。團(tuán)結(jié)是搞好黨委自身建設(shè)的根本。黨委書記作為“班長(zhǎng)”，既要身體力行，堅(jiān)持原則，又要胸懷坦蕩，關(guān)心支持他人。班子成員要以大局為重，以整體利益為重，以事業(yè)為重，相互尊重，相互理解，相互支持。班子成員之間要經(jīng)常交流思想，溝通情況，形成大事講原則，小事講風(fēng)格的良好風(fēng)氣。

3、營(yíng)造民主氛圍。要保證決策的正確性和科學(xué)性，把民主集中制理論作為班子成員崗位培訓(xùn)的必修課，建立健全《黨委工作條例》、《黨委議事規(guī)則和決策程序》、《黨委民主生活會(huì)制度》、《黨委集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)制度》。黨委書記要帶頭發(fā)揚(yáng)民主，廣開言路，不搞“家長(zhǎng)制”、“一言堂”。班子成員要自覺執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。黨委決策要尊重民意，對(duì)違反民主集中制的行為要及時(shí)教育，嚴(yán)肅查處，保證決策的民主化、科學(xué)化。

二、強(qiáng)化三種意識(shí)，增強(qiáng)黨委成員領(lǐng)導(dǎo)能力

1、強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)必須緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)來(lái)進(jìn)行，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委始終代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。面對(duì)農(nóng)村在改革和發(fā)展中面臨的各種挑戰(zhàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委必須牢固樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，具有對(duì)上級(jí)組織負(fù)責(zé)、對(duì)一方群眾負(fù)責(zé)的歷史責(zé)任感，以地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步為出發(fā)點(diǎn)，以提高和改善人民群眾的物質(zhì)文化生活水平為落腳點(diǎn)，大力發(fā)展本地的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)民致富奔小康的步伐。

2、強(qiáng)化開放意識(shí)。發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)必然是開放性的經(jīng)濟(jì)，高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)必然是開放式的領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要積極調(diào)整戰(zhàn)略思路，大力推行“走出去”戰(zhàn)略，把好的人才、信息引進(jìn)來(lái)，把好的技術(shù)、項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)，以此來(lái)帶動(dòng)本地的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而把自己的品牌樹起來(lái)，把自己的產(chǎn)品銷出去，達(dá)到增加農(nóng)民收入的目的。

3、強(qiáng)化環(huán)境意識(shí)。環(huán)境也是生產(chǎn)力。這里的環(huán)境包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和治安環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)直部門的職責(zé)，理順條塊關(guān)系，在加強(qiáng)引導(dǎo)的同時(shí)，支持他們獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作。要制定優(yōu)惠的招商引資政策，杜絕亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派等損害經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者利益的行為。要堅(jiān)持整治城鄉(xiāng)治安秩序，大力打擊違法犯罪行為，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供良好的治安環(huán)境。

三、建立三種機(jī)制，規(guī)范黨委成員工作行為

1、建立目標(biāo)管理機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要全面實(shí)行任期目標(biāo)管理，制定詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨的建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和精神文明建設(shè)任期目標(biāo)和年度目標(biāo)。要把目標(biāo)分解到每個(gè)班子成員，并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行全員目標(biāo)量化管理，獎(jiǎng)懲同完成目標(biāo)任務(wù)掛鉤，按時(shí)考核兌現(xiàn)，做到物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)三個(gè)指標(biāo)一起下，三項(xiàng)工作一起抓，三個(gè)成果一起要。

2、建立激勵(lì)保障機(jī)制。一是堅(jiān)持實(shí)事求是論功過(guò)，不以一時(shí)成敗論英雄。對(duì)于那些改革探索過(guò)程中出現(xiàn)失誤的干部堅(jiān)持看主流，揚(yáng)其長(zhǎng)，避其短，幫助分析原因，吸取教訓(xùn)，使他們盡快成長(zhǎng)。二是在工作中積極為干部撐腰壯膽，排除來(lái)自各方面的責(zé)難和非議。對(duì)于那些大膽改革、政績(jī)突出而又有爭(zhēng)議的干部，應(yīng)幫助他們澄清是非，改正缺點(diǎn)，并大膽使用。對(duì)于那些因觸及少數(shù)人利益，而遭到詆毀和人身攻擊的干部，要旗幟鮮明地扶正壓邪。三是對(duì)干部在工作上要嚴(yán)要求，生活上要多關(guān)心，幫助他們排憂解難。四是實(shí)行工資績(jī)效掛鉤制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，做到干與不干不一樣，干多與干少不一樣，干好與干壞不一樣。

3、建立監(jiān)督約束機(jī)制。要廣泛建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度、誡勉制度、民主評(píng)議制度、民主生活會(huì)制度，堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定期向黨代會(huì)報(bào)告工作制度和班子成員重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，疏通和拓寬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督約束渠道，既要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作圈的監(jiān)督，還要加強(qiáng)對(duì)其生活圈、社交圈的監(jiān)督。

四、大興三種作風(fēng)，樹立黨委成員勤政形象

1、大興調(diào)查研究之風(fēng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去的工作方法，一年至少要用三分之一以上的時(shí)間深入基層調(diào)查了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，研究解決發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。在掌握大量第一手材料的基礎(chǔ)上，去粗取精，去偽存真，為黨委正確決策提供科學(xué)依據(jù)。