導語：如何才能寫好一篇工程竣工自評報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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編制：

審核：

批準：

浙江國泰建設集團有限公司

福清核電項目部

一、工程概況

福清核電模擬體廠房土建及外裝修工程位于培訓樓和公安樓之間，廠房主要用于福清核電“華龍一號”及1一4號機組相關培訓工作，模擬體廠房為四層建筑,建筑高度30.3米,占地占地面積:3505.85 ㎡ ,總建筑面積為9567.33 ㎡ ,建筑結構形式為框架結構。廠房功能分區主要為模擬體大廳、技能培訓教室、辦公室和會議室,包含5臺行車設備,3臺電梯設備、主模擬體設備和其他培訓設備,詳細布局和功能劃分見附件。建筑抗震設防烈度為7度，抗震設防分類：丙類，建筑結構安全等級為二級，設計使用年限為50年。

福清核電模擬體廠房土建及外裝修工程由福清核電有限公司投資建設，由中核工程咨詢有限公司監理，由浙江國泰建設集團有限公司施工。

二、施工合同完成情況

目前，我司已按照設計和施工驗收規范要求完成了施工合同內由我公司承包的所有工程項目，具體情況如下：

1、 已按設計施工圖紙完成。

2、 已完成了合同中約定的各項內容。

3、 已按設計變更要求完成。無未經設計單位同意的變更，無重大變動。

三、項目管理班子構成及主要管理人員

我公司根據工程特點和建設要求，對模擬體廠房土建及外裝修工程建立了由項目經理、技術員、質檢員、安全員、施工員等人員組成的完善的項目組織機構。其中項目經理全面負責現場的施工情況，是現場的質量、進度、安全等工作的第一負責人，技術員、質檢員、安全員等在施工過程中各負其責，使工程質量都能達到圖紙及規范要求。

四、按圖施工及設計變更執行情況

在領取模擬體廠房土建及外裝修工程施工圖紙后我公司及時組織公司技術人員，認真研閱設計施工圖，做到嚴格按設計施工。在施工過程中對不符合《工程建設標準強制性條文》和影響使用功能的問題，及時與福清核電有限公司、監理單位進行溝通，在取得一致意見后再進行施工。模擬體廠房施工過程中編制施工方案共24份、共發出工作聯系單35份，收到設計變更單35份，均已按相關變更意圖和澄清要求實施。

五、工程技術標準執行情況

在工程施工前我公司已對模擬體廠房土建及外裝修工程編制了施工組織設計，根據施工圖紙和有關施工規范、標準要求制定了施工方案并報監理公司和福清核電有限公司審核后執行。對主要分項工程在施工前組織技術交底。在材料采購方面嚴格按照國家標準進行采購，嚴格材料的復檢制度，對不合格產品不予進場。工程施工中嚴格按照施工規范要求進行檢查驗收，從地基到基礎、主體結構、屋面保溫、防水等內容全部經隱蔽驗收合格后進入下道工序施工。對工程的各分部、分項工程質量嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB 50300-2013、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2015、《建筑給排水及采暖工程質量驗收規范》GB50242-2002、《自動噴水滅火系統施工及驗收規范》GB 50184-2011等國家現行相關施工及驗收規范進行評定，使工程在施工中始終受控于國家有關工程技術標準。

六、專項驗收結論及安全、功能測試結果

1.專項結論：模擬體廠房土建及外裝修工程地基于2019年10月25日經驗收合格，基礎分部工程于2020年04月03日經驗收合格；主體分部工程于2021年1月20日經驗收合格；屋面工程于2021年05月03日經驗收合格；裝飾裝修分部于2021年09月10日經驗收合格。

2.安全、功能測試：

a、地基已按規范驗槽，符合要求，滿足結構安全需要，有驗槽記錄。

b、建筑物全高、標高、垂直度及沉降觀測結果符合要求。

c、屋面防水驗收合格，無滲漏現象。

d、電氣工程已按程序驗收，符合要求。

七、見證取樣和送檢結果匯總

在施工中我公司對鋼筋、水泥、蒸壓加氣混凝土砌塊、防水材料及砼試塊、砂漿試塊等進行了100%見證取樣和30%以上見證送檢，其檢測結果均符合相關檢測標準，具體情況如下表：

檢測項目

見證取樣組數

見證送檢組數

見證送檢率

檢測結果

鋼筋原材

39

39

100%

合格

水泥原材

1

1

100%

合格

砂漿試塊

15

15

100%

合格

蒸壓加氣混凝土砌塊

3

3

100%

合格

防水卷材

2

2

100%

合格

砼試塊

164

164

100%

合格

回填土

6

6

100%

合格

八、質保資料自查情況

我公司對該工程中自查的質保資料基本齊全。

九、質量事故報告及處理情況

本工程施工無質量事故，監理共發出質量通知單土建：有13份，已經嚴格按照要求整改完成。

十、質量自評情況

我公司嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB 50300-2013）及國家現行相關施工及驗收規范對福建福清核電模擬體廠房土建及外裝修工程進行質量自檢評定，各分部分項均符合設計及質量驗評標準，其評定結果如下表所示:

土建部分：

分部

項目

地基與

基礎

主體結構

裝飾

裝修

屋面

分項工程質量情況統計

總項數

6

5

6

5

合格項數

6

5

6

5

合格率(%)

100%

100%

100%

100%

分部工程質量情況

合格

合格

合格

合格

觀感評定情況

好

單位工程自評等級

合格

安裝部分：

分部

項目

電氣

給排水

分項工程質量情況統計

總項數

4

2

合格項數

4

2

合格率(%)

100%

100%

分部工程質量情況

合格

合格

觀感評定情況

好

單位工程自評等級

合格

單位工程所含的分部以及各子分部工程質量經監理公司檢查合格。

質量控制資料齊全完整。

主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規范的規定。

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關鍵詞：工程；竣工資料；整理與編制

一、工程竣工資料整理與編制的內容

工程竣工資料就是項目建設期間所形成的反映項目建設客觀狀況和規律的信息資料，它包含文字、圖表、音像等資料，由于工程建設時間長，參建單位多，涉及面廣，形成資料繁雜，因此必須及時進行收集、整理、歸檔，以便更好地為項目建設決策服務，為項目建成后運營服務。工程竣工資料的內容主要有以下幾方面。

1、綜合文件。綜合文件主要是指在工程從前期工作到后期竣工驗收階段過程中形成的管理型文件，這些竣工資料一般是由工程項目建設業主進行收集和整理，主要包括了竣（交）工驗收文件、單項工程驗收文件、建設依據及上報有關指示、征地拆遷文件、工程管理文件。

2、決算和審計文件。決算和審計文件主要是涉及到高速公路項目建設財會審計工作方面的相關資料，通常是由建設單位負責組織整理編制，資料的主要內容主要有支付報表、財務決算文件、工程決算文件、項目審計文件、基它文件等幾部分內容組成。

3、監理資料。監理資料主要是在工程項目建設管理過程中由監理單位承擔的相關工作任務成果的匯總，主要是圍繞著工程的合同管理、質量控制、進度管理、投資控制等幾個方面所形成的資料。具體主要是涵蓋了項目建設監理的管理文件、質量控制文件、材料試驗資料、檢測資料、監理獨立抽檢資料、交工驗收工程質量評定資料、工程進度計劃管理文件、工程合同管理文件、監理日志、會議紀要等文件資料。

4、施工資料。施工資料是工程竣工資料中文件數量最多，也最重要的資料，工程的施工資料主要是由施工單位負責完成整理。施工資料的內容涵蓋了竣工圖表、工程管理文件、工程質量文件、試驗、檢測報告、路基工程資料、路面工程、橋梁工程、隧道工程、交通安全設施、房建機電施工資料、綠化工程、進度控制文件、計量支付文件、合同管理文件、施工安全及文明施工文件、施工原始記錄等相關資料文件。

5、科研、新技術資料。主要是對工程項目建設過程中所開展的科研活動，以及新技術、新工藝、新設備的應用資料所進行的整理，以便于為后期觀察科研、新技術應用成果、后期推廣應用提供全面準確依據的施工實踐資料。

二、完善工程竣工資料的整理與編制的對策

1、建設規范化的竣工檔案標準和規章制度。首先，工程企業應該建立竣工資料檔案管理機構，增強工程竣工資料檔案管理人員的管理責任意識，強化檔案管理機構的管理職能。其次，健全竣工資料檔案管理制度體系建設，在基本管理制度體系的基礎上，還應該加強工程竣工資料檔案管理制度體系的執行，使得工程竣工資料檔案管理真正做到有法可依、有規章制度可依，從而促進工程竣工資料檔案管理的科學化。最后，堅持竣工資料檔案管理制度既能制約員工，又能制約領導的雙向約束性。

2、建立竣工文件材料管理網絡體系。工程竣工文件材料是公路建設項目竣工資料編制過程中的關鍵性環節，也是影響工程建設項目施工質量與進度的核心因素。從項目的立項到施工竣工，工程竣工文件材料都貫穿于其中。在工程項目的開始，業主就需要建立文件資料領導小組，將項目法人作為領導小組的代表。同時隨著工程項目的進一步開展，應該逐步加大文件資料領導小組的開放力度，使得監理、施工和設計單位都進入到文件資料領導小組當中，同時，各個部門都需要配備相應的負責人，做好對各自部門與單位資料的管理與整理，從而更好地將資料進行整合，提高文件資料領導小組的執行力度。另外，文件資料領導小組成立之后，還需要以身作則，對項目的各個階段進行指導，包括事前和事后指導，使工程竣工文件材料保持完整性，處于良好的發展狀態。

3、施工中資料的收集。施工過程中資料的收集可按以下步驟操作：在監理工程師下達的項目開工令的時間內編制整個合同段的開工報告，后附實施性施工組織設計、進場測量資料、試驗檢測等；根據劃分的單位、分部、分項工程編制單位開工報告，后附單位工程施工組織設計，單位工程范圍內的測量資料、試驗資料等；編制分部工程開工報告，后附分部工程施工組織設計，分部工程的測量資料、試驗資料等；編制分項工程開工報告，后附分項工程施工方案，分項工程技術交底、測量資料、該分項工程對應的標準實驗。編制每個分項工程報告后就應收集相關分項工程的施工工序資料，例如以一自段漿砌排水溝收集資料為例，其他的分項工程以此類推進行資料的收集。

4、竣工資料的整理。工程施工完畢，各種資料在施工過程中均已收集完成。最后就是竣工資料的整理歸檔，形成竣工資料。首先根據分部分項工程的劃分進行分項工程質量檢驗評定表匯總評定分部工程得分，表內的分項工程得分是根據分項工程質量檢驗評定表內得分而來的，單位工程的得分是根據分部工程的得分進行匯總評定而來的，合同段的得分是根據合同段內的單位工程匯總得來的。

5、切實提高工程竣工文件材料的歸檔質量。只有確保竣工歸檔文件資料的真實可靠，工程竣工資料才能全面準確的反映項目建設階段的真實情況。在工程竣工資料的編制管理上，應該將竣工材料的歸檔質量作為管理的要點，重點要確保工程竣工歸檔資料的內容及其編制深度符合設計、施工、監理等各方面的技術規范、標準和各項規程所規定的標準及要求，確保內容真實、準確與工程實際相符合，圖表、計量單位和符號統一規范，竣工圖能夠全面、準確地反映竣工路線、路基路面、橋梁隧道等全部施工實際造型和特征。

6、加強對工程竣工資料的驗收和移交管理。在工程項目建設竣工驗收階段，應該對工程的竣工資料進行全面細致的審查，重點確保工程的竣工資料是與項目建設同步形成、真實準確、收集完整、整理規范，先組織工程竣工資料的編制部門進行自查自評，然后由建設單位、監理單位組織由各編制單位參加的檢查驗收，對于竣工資料中的不準確以及不規范問題，應當及時由相關責任部門進行完善。對于檢查合格的工程竣工資料，應該按照規定要求的形式以及份數完整交送建設單位，進而由建設單位對接收的全部項目檔案進行系統化的整理和排列，形成工程竣工資料。

結束語

工程竣工資料整理工作是一項技術性強、專業化水平較高的系統工程，需要各個專業技術部門的配合。在工程竣工資料的整理過程中，業主、設計、監理以及施工部門應當協調一致，嚴格按照合同要求乙級與竣工資料編制的相關要求，整理工程的竣工資料，確保竣工資料的完整、準確、規范與標準，為后期工程的管養提供全面準確的依據。

參考文獻

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隨著我國社會經濟以及科技水平的高速發展，關于建筑學的科學技術也在不斷的提高，建設的規模也日益擴大，對施工的要求也越來越高。本文以小高層的控制要點為線索，探討了小高層施工過程中的質量控制、進度控制、投資控制以及其它關于安全施工方面的控制這四個方面。具有一定的現實意義。

關鍵詞：小高層施工；控制要點

一、小高層施工過程中的質量控制

1、施工單位在對小高層進行施工時，要嚴格按照施工圖紙來進行，并要符合國家、省以及市頒發的相關工程建設的規范、規程以及標準，從而來進行施工。

2、施工過程中的測量放樣。小高層施工的放樣要依照規劃部門給定的坐標點以及水準點來實行定位測量和標高控制，并且在這一過程中必須要填報《施工測量放樣報驗申請表》，再附上測量結果，那么，對于監理工程師來說，就要對測量的的成果檢驗并符合簽認。

3、工程材料、構配件以及設備的報驗。對于擬進場的工程材料、構配件以及設備來說，包括鋼筋、水泥、砂、石、磚、防水材料、裝飾材料以及水電材料等，必須要經過小高層施工單位的自審查，在施工單位對生產廠家以及供應商的資質是否符合要求進行確認后才可進場，進場后，施工單位應該進行自檢，并形成自檢的文件記錄，自檢合格之后，要向監理填報《工程材料/構配件/設備報審表》，并且把自檢記錄、數量清單以及質量證明的資料進行附上。所有的材料都應該依照相關的規定來進行見證取樣送檢，并及時填報見證取樣表。

4、對基礎工程的土方回填、砼灌注樁澆筑以及其它砼結構、抗滲砼的澆筑處理；主體工程的梁、柱節點的鋼筋隱蔽過程等，施工單位要按照建設部地相關規定來進行。在小高層的施工過程中對于那些重要的部位以及關鍵的工序，要由項目的負責人編制施工方案和施工方法，并對工程質量的措施以及相應的證明材料進行確保，在這之后填報《施工組織設計報審表》，在施工前的24小時由施工單位把這些材料向項目監理組進行報送。

5、在小高層的每道工序施工之前，施工單位要進行安全以及技術的交底，在上崗之前要對工人進行安全教育。在施工過程中，項目的監理人員主要采用的質量控制以及安全管理的方式是巡視、旁站、平行檢驗以及驗收。

6、砼澆筑的申請。施工單位在澆筑砼之前要提前24小時填報《砼澆筑申請單》，并把砼澆筑的方案以及質量保證措施進行附上，并由監理工程師審查，監理工程師簽字同意之后才可進行施工準備。在施工過程中，一旦出現砼和砂漿的強度檢驗報告以及原材料檢驗報告不符合要求的情況，施工單位要向項目監理組進行及時的報告，切不可隱瞞。

7、基礎和主體結構的驗收。在該項目完成之后，小高層施工單位要進行自檢和自評，并由項目的負責人來組織評定，再由施工企業的技術以及質量部門進行核定。在這之后，要提前四個工作日把施工資料向項目監理組進行報告，并填寫《報驗申請表》。項目監理組在收到報驗申請表以后，要由專業的監理工程師進行檢查，符合報驗條件之后要想總監理工程師進行上報。

8、工程竣工驗收。小高層施工單位在把設計圖紙以及合同約定的內容完成之后，先進行自檢和自評，符合規范和標準之后把《工程竣工報驗單》、竣工報告進行填寫，并由施工單位的技術負責人以及法人代表對竣工報告簽字蓋章，由項目經理對《工程竣工報驗單》簽字，才可向監理單位進行提交。項目監理組在收到竣工報告之后，對工程的實體以及資料進行檢查，確認符合要求之后，組織建設。設計以及施工單位進行初驗，初驗合格之后，有建設單位組織相關部門來進行竣工驗收。如果竣工驗收存在不足，那么，質監部門就會簽發《質量監督整改通知單》，并由小高層施工單位按照相關規范以及設計要求在規定的期限內進行認真的整改，自檢合格后，把整改情況用書面形式向監理單位進行報送，監理單位進行復檢，復檢合格后方可簽認，并向建設單位報告此工程已經具備了竣工驗收的條件。

二、小高層施工過程中的進度控制

1、小高層施工單位要在開工之前，把《施工總進度計劃》向監管單位進行報送，并且依照審批之后的《施工總進度計劃》來組織施工。

2、小高層的施工單位要在每個月的25號之前，把下個月的進度計劃進行填報，并由項目監理組對該月進度計劃進行審查并予以批復。

3、專業的監理工程師要對進度計劃的具體實施情況進行檢查，并把實際進度及其相關的情況進行記錄，如果實際進度比計劃進度慢時，要對施工單位簽發《監理工程師通知單》，并要求施工單位進行調整。

4、施工過程中，如果發生一些合同上規定的可以順延工期的事件的時候，小高層施工單位要在事發之后的14天之內，把《工程臨時延期申請表》以及相關的工程延期依據進行提交。

5、總監理工程師可以簽發工程暫停令的條件：上道工序沒有經過建立單位的檢查驗收；沒有對工程質量下降情況進行改正或者改正后效果不理想；采用沒有經過認可的原材料以及構配件等；改變設計圖紙的要求；擅自把工程進行轉包；發生了必須要停工的緊急事件等。

6、由小高層施工單位方面的原因導致的工程暫停狀況，施工單位要立刻采取相應的措施來恢復施工，在可以恢復施工的情況下填報《工程開工/復工報審表》，并在得到機那里單位同意后進行復工。

三、小高層施工過程中的投資控制

1、在小高層的施工單位提出工程變更時，要填報相應的《工程變更單》，其中包含工程變更的要求、原因以及內容，并且必須由原來的設計單位出具變更文件，只有這樣之后，才可施工。

2、出現合同以外的工程量這樣的情況時，施工單位要對《工程量簽證單》進行及時的填報，并且所發生的工程量必須是可測量的，再由監理工程師進行現場核實之后再簽字證明。

3、工程預付款以及進度款使用的監管。小高層施工單位必須要對本合同的履行設立有專門用戶，并專款專用，對于所有工程款以及施工單位的支出等都應該通過此賬戶來進行結算。當然，在這一過程中，監理單位以及發包人要對該賬戶進行監管，具體監管的內容是承包人按照約定向供應商和分包商支付的工程款；承包人向工人支付的工資；承包人在法律規定的范圍內繳納的稅費；以及承包人用款符合用款計劃與否。

4、監理工程師在對當期應付工程禁毒款項進行審批的同時，要對該用戶的使用情況和監管要求符合與否出具相關的書面意見，那么，承包人就應該配合并提供其必要的資料，一旦出現不符合監管要求的，監理工程師要立刻向發包人進行報告。

四、小高層施工中其它關于安全施工方面的控制

1、小高層施工單位必須要把勞動保護費、施工現場安全以及文明施工措施費的使用管理進行加強，對專款要進行專用，并及時予以增補，盡量使其充分的落實到工程項目建設的實際過程中。

2、小高層施工單位要制定出完整的并且有相應保證質量、安全以及文明施工的措施的方案，而且在該方案中必須要對人力、設備以及資金的準備投入情況進行明確。

3、小高層施工單位的項目管理機構必須要做到文明施工以及安全有序。對于項目管理的辦公區、生活區、廚房以及浴室等來說，必須要是硬地坪并且對基本的衛生條件能夠滿足。

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關鍵詞：機電設備;安裝工程;驗收管理要點

Abstract: The mechanical and electrical installation and acceptance of management is a dynamic management process, in the whole process and processing of engineering materials, equipment procurement, construction equipment and operation, construction machinery, technical file information such as a large number of data and information, it is necessary to build a computer system and its database, in order to achieve the project management level rising for the purpose.

Key words: electromechanical equipment; installation; acceptance management

中圖分類號：TU758文獻標識碼：A 文章編號：

1、機電設備安裝技術要點

1.1施工準備工作

電器工程在施工前應做好充分的勞動力、施工機械、工程材料設備、施工圖紙、場地各方面的準備。

1.2預埋線管、孔洞，防雷接地焊接。

在土建進行底板、結構施工時，電器工程必須配合土建專業進行預留預埋工作，主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預埋，動力、照明管線預埋及防雷接地的焊接。電氣管線的預埋將根據電氣專業管線圖進行，嚴格按照相關規程規范施工。

1.3樓板暗敷管線。

樓板暗敷的電氣管線敷設在樓板內的兩層鋼筋網之間，因此預埋線管的工作必須在樓板第一層鋼筋網之后進行，并且最好在第二層鋼筋網編扎之前完成。

1.4墻壁內暗敷的電氣管線。

從樓板引上或引下的管線均應處于相應的墻壁內，在進行墻壁的砌體時，就要做好終端線盒的定位工作，滿足設計、規范的要求。由于砌體后，線盒的位置尺寸再也不能修正，因此必須一次定位準確。

1.5放線、支架制安。

明裝線管和線槽、橋架在安裝前均要進行放線支架制安工作，線管的支架采用線卡直接安裝在樓板或墻上，線槽采用角鐵支架，橋架和母線采用廠家生產的專用支架。支架間距必須符合相應規定。電氣管線安裝排列要整齊，支架牢固，管卡固定點要均勻。

2、機電設施安裝工程的管理要點

2.1加強施工現場的巡察

基于機電設備的安裝工程具有一定的獨特性，即管理人員的工作量相對少于土建管理,并且具有時段性，通常是一名工程師兼并管理多個項目，難以抽出較多的時間進行現場巡查，進而易于缺乏了解工程狀況而導致不良后果產生。對此，工程師應定期到現場巡查，加以了解項目工程的施工進度、重點工序、部位及材料等環節的控制，督促施工單位進行人員的技術交底，便于發現問題而及時處理問題，避免出現返工、浪費等情況，從而保證工程質量的達標。

2.2深入領會設計文件的具體要求

切身領悟設計文件的要求，將其作為管理的重點，協助業主監管工程項目，盡量如期完成業主委托的業務。此外，負責管理安裝工程的工程師也應領悟設計文件及施工圖紙的意圖，盡量實現安裝管理的領先控制。總之，唯有熟練掌握施工圖紙的設計意圖、工程特征、主要材料、設備、配件等要求，以及掌握關鍵部位的施工要求及安裝方式等，才能很好督促施工單位是否按照施工圖紙，進而確保施工質量。

2.3加強關注施工圖紙的會審

安裝工程的質量取決于工程的設計、設施、材料以及施工質量，因此，施工圖紙的會審是確保安裝工程質量的主要環節。負責管理安裝工程的工程師應熟練掌握有關的國家規定，熟悉并了解地方的規范法規。工程師唯有十分熟悉設計及施工中的各項規定，才能很好指出設計圖紙的不足之處。會審施工圖紙時，基于各專業分別會審，難以綜合考慮各項因素，因此，在施工前期的圖紙會審及交底環節上，應嚴格審查，以便及時發現問題并交給審計部門進行修改。必要情況下，可邀請原審圖的部門再次審核。注意審核施工圖紙是否統一、規范以及符合要求等，若發現不足之處，應及時給予糾正，確保施工圖紙的質量過關。

3、驗收問題及管理措施探討

施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時，應在自評、自查工作完成后，向項目監理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告；總監理工程師組織各專業監理工程師對工程竣工資料及工程實體質量完成情況進行預驗收對檢查出的問題，督促施工單位及時整改，經項目監理部對竣工資料和工程實體全面檢查、驗收合格后，由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出資料評估報告。

對一些竣工驗收后工程移交前未來得及完成整改的問題，可征得安裝單位的同意，做甩項處理，在監理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續完善。

3.1由于機電安裝工程驗收管理中容易出現以下問題：

1、安裝不規范,造成安全事故；2、設計深度不夠,可用性差；3、缺乏協調配合,導致施工錯誤。最常見的是接地鋼筋網的連接點的錯、漏焊和作為外引接地聯結點或檢測點預埋件的漏設。尤其是建筑結構轉換層,因柱(墻)內主鋼筋調整、防雷引下線鋼筋錯接錯焊的情況更易發生。針對以上問題，機電安裝工程項目的檢驗工作，應針對以上問題，進行有主有次的驗收方法。

3.1.1驗收依據分析

機電安裝的竣工驗收一般依據的相關資料有:可行性研究報告；施工圖設計及設計變更通知書；設備說明書；國家現行的標準、規范；主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定；涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。

3.1.2驗收標準

機電安裝工程的驗收標準必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能；交工資料齊全達到歸檔要求；生產準備工作適應投產的需要；環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用；少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產；設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。

3.1.3竣工結算管理

機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可；施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢；設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完；因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議,以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告,以實物數量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件。收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。除以上需要注意的條款外，驗收時，還需以下以下工作：

3.1.3.1新設備安裝必須有安裝設計，施工單位嚴格按照安全規程和設備說明書要求進行安裝，對隱蔽工程應有工程記錄。

3.1.3.2施工單位對新設備，或經大修后的設備進行驗收，凡未經檢修好的設備嚴禁繼續使用。

3.1.3.3設備安裝完畢后，由機電動力科組織相關業務部門人員，施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質量驗收標準進行驗收。

3.1.3.4在設備試運轉驗收中，一般設備空運轉2—4小時，帶負荷運轉24小時無故障，無異常才算合格，特殊設備按相關標準驗收，如發生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進行處理，合格后方能移交。

3.1.3.5大型設備或關鍵設備按相關規定要求進行調試驗收。

4、結語

機電安裝工程項目實施中的一些管理方法及項目驗進行探討分析。機電安裝工程的施工技術涉及面很廣，是它的固有特征，也具有很強的通用性。有做好技術及質量的管理，才能增加企業效益，提高企業的競爭力。制定清晰明確的項目管理目標，建立高效低耗的項目管理機構，是機電設備安裝工程的重點。

參考文獻

篇5

關鍵詞：機電設備安裝；質量控制；初探

機電設備安裝工程是工程的重要組成部分，由于設備安裝在工程中的重要性，因此我們必須要高度重視設備安裝的質量，要能及時的發現設備安裝中存在的問題并從源頭進行解決，這樣才會避免安裝質量問題。以確保工程的安全運行，消除設備產生的問題所引起的事故。

1 機電設備安裝容易出現的問題

1.1 電氣設備會出現的問題

1.1.1 安裝隔離開關時動、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當，可能導致接觸面的電熱氧化，使接觸電阻增大，灼傷、燒蝕觸頭，造成事故。

1.1.2 斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確，插入行程、接觸壓力、同期性、分合閘速度達不到要求，將使觸頭過熱、熄弧時間延民，導致絕緣介質分解，壓力驟增，引發斷路器爆炸事故。

1.1.3 電流互感器因安裝檢修不慎，使一次繞組開路，將產生很高的過電壓，危及人身與設備安全。

1.1.4 有載調壓裝置的調節裝置機構裝配錯誤，或裝配時不慎掉入雜物，卡住機構，也將發生程度不同的事故。

1.1.5 主變壓器絕緣破壞或擊穿。在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時，不慎掉入雜物（如螺帽、鑰匙等，這些情況在工程實踐中并不罕見），器身、套管內排水不徹底，密封裝置安裝錯誤，或者在安裝中損壞，都會使主變絕緣強度大為降低，可能導致局部絕緣破壞或擊穿，造成惡性事故。

1.1.6 主變壓器保護拒動。主變壓器內部或出線側發生短路、接地事故，而保護拒動、斷路器不跳閘，巨大的短路電流不僅使短路處事故狀態擴大，也使主變內部溫度驟升，變壓器油迅速汽化、分解，成為高爆性的可燃物質，這可能發生主變爆炸的惡性事故。主變的緊急事故油池和其他消防設施都是針對這種可能性設計的。

1.2 超電流導致的問題

1.2.1 泵：軸承損壞，轉子與殼體相磨擦，泵內有異物等。

1.2.2 電機：功率偏小，過載電流整定偏小，線路電阻偏高，電源缺相等。

1.2.3 工藝操作：所送介質超過泵的設計能力，如密度大、粘度高、需求量高等。

1.3 振動導致的問題

1.3.1 泵：轉子不平衡，軸承間隙大，轉子和定子相磨擦，轉子與殼體同心度差等，這些都是機械方面的問題。

1.3.2 電機：轉子不平衡，軸承間隙大，轉子和定子氣隙不均勻。

1.3.3 操作：主要是工藝操作參數偏離泵的額定參數太多，引起泵的運行不平穩。

1.4 螺栓聯接會出現的問題

是機電行業最基本的裝配就是螺栓及螺母的聯接，聯接過緊時，螺栓在機械力與電磁力的長期作用下容易產生金屬疲勞，發生剪切或螺牙滑絲等聯接過松的情況，使部件之間的裝配松動，引發事故。對于電氣工程傳導電流的螺栓、螺母聯接，不僅要注意其機械效應，更應注意其電熱效應，壓接不緊，接觸電阻增大，通電時產生發熱-接觸面氧化-電阻增大的惡性循環，直至嚴重過熱，燒熔聯接處，造成接地短路、斷開事故。對于一次設備及母線，聯接線的并溝線夾、T型線夾、設備線夾、接線相等都可能因此產生程度不同的事故。

2 機電設備安裝質量的控制措施

2.1 對施工組織的設計及設備、設施進行嚴格選擇

施工組織設計和設備、設施選擇是經有關科技人員共同研究商定的，通過技術計算和驗算，既有其使用價值，又可保證良好的經濟效益，不要隨便更改選用設備，否則會影響基礎工作的進展。

2.2 按預定計劃開展安裝工作

每一項機電設備安裝工作順序都有其科學性。一個安裝工程的計劃排隊是經過多方面的考慮，經過技術論證排出的，是有科學根據并有一定指導性的，不要隨便改動，以免造成背工窩工，工程進度連續不上。

2.3 對安裝工作要總體布置、統一安排

對大型安裝工程，由于設備多，安裝環節多，因此對每一項安裝都必須有總體布置，做到統一安排，施工隊中必須有一個統一指揮的機電隊長 對各項工作進行協調處理，集思廣益，多征求職工的工作意見。作為管理人員對各項安裝要了如指掌，對下一步該干什么、怎么干、缺什么材料和配備件，還存在什么問題等都要心中有數，該提前做的準備工作，必須提前到位，這樣才不至于在安裝工作中造成停工待料的被動局面。

2.4 安裝工作要有順序

一個工程具備開工條件，首先得有電源，其次要有動力源，有提升裝備。要想達到短期開工之目的，安裝工作必須有主有次，分輕重緩急。只有對安裝變電所、壓風機，井架、提升絞車工作有一個合理的安排，有計劃有目的地進行安裝工作，才能達到事半功倍之效果。

2.5 嚴格按照設計要求施工

每一種設備的安裝，都有很嚴格的技術要求，只有按設計技術要求施工，才能減少不必要的時間流失和材料消耗。一種設備的基礎是經過設計部門的計算設計出來的，按要求施工，才能保證質量，保證安全。

2.6 按常規安裝方式對設備進行安裝

每種設備的安裝，都有一定的作業方式和工作順序，不能急于求成，工序顛倒。切不可一層安裝完后不進行初操平找正，整體安裝完后不精確操平找正，連接部位缺件，就二次灌灰，給上層安裝工作帶來困難，造成不好安、對不上、穿不上螺栓等尾工量多的現象，結果造成安裝質量低，不合乎安裝質量標準要求。

2.7 提高機電工人整體素質

機電工素質低是造成安裝速度和安裝質量低的人為因素。機電工在安裝時，必須經過崗前培訓，掌握一般安裝知識，熟知安裝標準，該找平的必須找平，該連接的部位螺栓必須一條不少，該穿地腳螺栓的部位必須一條不少；電工在設備供配電上應做到按規程規范接電，對供電設備開關、控制盤應做到提前檢修，接好電后必須對設備進行試運轉。

3 做好驗收工作

施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時，應在自評、自查工作完成后，向項目監理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告；總監理工程師組織各專業監理工程師對工程竣工資料及工程實體質量完成情況進行預驗收對檢查出的問題，督促施工單位及時整改，經項目監理部對竣工資料和工程實體全面檢查、驗收合格后，由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出資料評估報告。

對一些竣工驗收后工程移交前未來得及完成整改的問題，可征得安裝單位的同意，做甩項處理，在監理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續完善。

4 結束語

機電設備的安裝質量決定了整個工程運行的安全和穩定，一但設備在安裝時出現疏忽導致設備在運行之時出現故障，就有可能導致工程的癱瘓，更嚴重的將造成安全事故。在一個工程系統中，機電設備常出現的問題多是細微的，經常需要依據經驗進行判斷。但現今的設備越發的復雜，在依據經驗判斷的同時，必須要注意設備安裝時的質量保證，嚴格的控制安裝質量。只有控制好源頭，才能避免設備的安裝問題。

參考文獻：

[1] 高振興.機電設備安裝常見問題解析及改善方法探討[J].硅谷，2012，（05）.

[2] 王美君.機電設備安裝常見問題與改善[J].中國新技術新產品，2009，（21）.

[3] 賀巍.機電設備安裝中存在的問題及技術完善措施[J].機電信息，2012，（06）.

篇6

關鍵詞：建筑工程；原則；質量控制；措施；因素

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

1建筑工程質量控制的原則

（1）質量第一的原則。“百年大計，質量第一”，在處理投資、進度、質量三者的關系時，應該始終把質量第一放在工程建設的首位。

（2）人為核心的原則。人是建設工程的主體，在工程建設中，應把人作為質量控制的重點，以人為核心，充分發揮主觀能動性、積極創造性，提高質量意識、技能水平，控制各個崗位人的工作質量，從而控制建筑工程的總質量。

（3）預防為主的原則。工程質量控制貫穿整個工程建設階段，是動態的，主動的，可預防的控制。在工程建設過程中，應該嚴格遵守國家規范及強制標準，充分分析可能產生的質量問題，事先對影響質量的各種因素進行控制，應該堅持預防為主的原則，加強建筑工程質量控制的事前和事中控制。

（4）質量標準原則。質量標準是衡量產品是否合格的依據，是評價產品質量的尺度。在工程建設過程中，堅持質量標準的原則，使建筑工程質量控制目標更加明確。

2建筑工程質量形成階段的控制措施

2.1項目可行性研究階段

提高可行性研究的深度和質量。對項目做好充分的、全面的調查。對項目的規模、建設標準、工藝布局、產業規劃、技術進步等方面應實事求是地科學分析。

嚴格資質審查。可行性研究工作是一項技術性很強的綜合性工作，因此對承擔可行性研究任務的單位，應經過嚴格的資格審查，以達到技術上的保證。

落實責任制。要對有關設計、經濟等方面的研究人員實行技術經濟責任制，以充分調動他們的積極性，保證高質量、高水平、高效益的研究成果。建立保證措施和保證體系。

2.2項目決策階段

采用科學的決策分析方法，優選建設方案。項目決策要把握市場需求發展的趨勢，在可靠的市場分析的基礎上，比較各方案的經濟效益，風險大小，遵循先進性、可行性、適用性、可靠性、安全性、經濟性的原則進行全面的分析，優選建設方案。

多方參與，民主決策。尤其是公共建設項目，其決策表現出行政力量較強，公眾力量較弱的形式，要加強專家論證，公眾參與，聽取民眾的意見，保障項目能順利開展，發揮經濟效益。

建立后期評價體系。在工程完工并投入使用之后，從工程項目投資效果、技術措施、經濟效果、使用效果等多方面進行綜合評價，從而判斷決策的正確性。項目決策成功，可以給予決策者獎勵；項目決策失誤，要追究相關決策者的行政和法律責任。

2.3勘察設計階段

要建立健全企業的質量責任制度，強化企業的自律機制。勘察設計單位要對建設項目在合理使用年限內的勘察設計質量終身負責。要把質量責任逐級分解落實到單位法人、設計人員和有關人員。要按照ISO9000質量體系標準的要求，建立、健全質量體系并保證其正常有效地運行。

開展勘察設計服務，優化設計方案。建設單位在自愿、有償的基礎上，聘請權威專家或委托高水平的設計單位對設計文件進行勘察設計、評估、方案優化和設計復核，是提高投資效益、保證質量的有效途徑。

建立施工圖設計審查制度。對施工圖設計文件實施審查，是政府對設計成果加強質量監督和管理的強制性措施，這項制度己經列入行政法規，應當堅決執行。

逐步建立工程勘察設計質量保險制度。建立設計保險制度，可以降低投資者的風險，有利于規范勘察設計市場。

2.4施工階段

工程定位及標高基準控制。工程施工測量放線是施工中事前質量控制的一項基礎工作，是施工準備階段的一項重要內容，施工承包單位要對原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，建立施工測量控制網，通過抽檢建筑方格網、水準點及標樁埋設位置等對施工測量控制網進行復測。

施工平面布置的控制。施工平面布置應根據工程的特點進行合理布置，要有利于保證施工正常、順利的進行，要有利于保證工程質量，特別是對場區的道路、排水、器材存放、給水供電、混凝土供應等方面予以重視。

設置質量控制點。質量控制點是指施工過程中質量保證難度大，對質量影響大或發生質量問題時危害大的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環節。

組織圖紙會審。由監理工程師組織建設單位、設計單位和施工單位參加圖紙會審，首先由設計單位介紹設計意圖和圖紙，設計特點，對施工的要求。然后由施工單位指出圖紙中存在的問題和對設計單位的要求，通過三方協商解決存在的問題、寫出會議紀要交設計人員，設計人員對紀要中提出的問題，用書面形式進行解釋或提交設計變更通知書。

做好技術交底。在施工過程中，施工作業人員必須清楚的了解技術交底中的要求和施工步驟，避免造成工程質量有隱患或工程返工等情況。

合理進行施工現場勞動組織。勞動組織涉及到從事作業活動的操作人員和進行管理的管理人員，以及相關的規章制度。

建立完善的質量自檢體系。在工程施工工程中，施工單位要建立完善的質量自檢體系，做好質量自檢工作。作業活動的活動者在作業結束后必須自檢；不同工序交接、轉換必須由相關人員交接檢查；承包單位專職質檢員進行專檢。

做好技術復核工作。凡涉及施工作業技術活動基準和依據的技術工作，都應該嚴格進行技術復核工作，以免基準失誤給整個工程帶來巨大的、難以補救的危害。

加強施工工序的質量檢驗工作。工程項目是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成，因此，控制工程項目施工整體的質量，必須控制各道工序的施工質量。

做好施工過程中的驗收工作。要保證工程的最終質量，就要首先保證施工過程中中間產品的的質量。施工過程中對其后續工作的質量影響較大的重點環節，要作為質量驗收的重點。

合理配置施工機械設備。機械設備的形式要與施工對象的特點及施工工藝要求相適應；機械設備的數量要保證施工工作連續正常的開展，同時要防止因出現機械故障而造成工作中斷的情況。

2.5竣工驗收及使用階段

施工單位做好自檢、自評工作。當單位工程完工后，施工單位首先要做好自檢、自評工作，發現質量問題要及時整改，并完善竣工材料，達到竣工驗收條件后，申請竣工驗收。

復查分部分項工程質量驗收報告。對于涉及結構安全和使用功能的分部分項工程應對檢驗資料進行全面的復查，不得缺檢漏項，對于補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復核。

對主要使用功能進行抽查。使用功能的檢查是對建筑工程和設備安裝工程最終質量的綜合檢查，使用功能關乎用于的切身利益，是用戶最關心的內容。

觀感質量檢查。驗收人員根據質量標準對建筑物外觀進行檢查，常采用看、摸、敲、照等方法對檢查對象進行檢查。

對質量缺陷的處理。在竣工驗收過程中，對質量不符合驗收標準，達不到質量要求的部位，根據其質量問題，采取加固、補強、返修等一系列措施，解決存在的質量問題。

竣工驗收備案。單位工程竣工驗收合格后，建設單位應在規定的時間內將工程竣工驗收報告及相關的工程資料報建設行政管理部門備案。

做好施工現場清理工作。工程交工后，施工單位應該對施工現場的施工機具、暫設工程、建筑殘土、剩余構件在規定時間內全部拆除運走，達到場清地平。

3影響建筑工程質量因素的控制措施

3.1人的控制

提高人的素質。加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育，不斷提高人的思想素質。領導者的素質和領導層的整體素質，是提高工作質量和工程質量的關鍵。施工管理人員，班組長和操作人員的技能和知識應滿足工程質量對人員素質的要求。

加強人員專業技術培訓。開展專業技術培訓，提高勞動人員的技術水平。做好施工管理人員上崗前的崗位培訓，保證掌握施工工藝，操作考核合格，持有上崗證后方可上崗。對工程技術人員集中培訓，學習新規范，新法律法規，尤其是要加強對工程建設標準強制性條文的學習。對施工管理人員進行施工交底，季節性施工交底，使全部管理人員做到心中有數。

對勞務隊全體人員進行進場前安全，文明施工及管理宣傳動員。對特殊工作作業人員集中培訓，考核合格取證后方可上崗。

健全崗位責任制，提高人的質量意識。明確規定各種工作崗位的職能及其責任，明確各種崗位的工作內容、數量、質量和應承擔的責任等，并予以嚴格執行，以保證各項業務活動能有質有序的進行。

引入競爭機制和獎懲機制。從人的業務水平、思想素質、行為活動、違紀違章等幾個方面綜合考慮，引入競爭機制和獎懲機制，促進人員的不斷進步，優勝劣汰，把住用人關，讓人的流動始終處于全面受控狀態，從而靠人去實現質量目標。

3.2材料的控制

嚴格控制材料構配件采購訂貨。建筑材料是工程建設的物質條件，材料的質量是工程質量的基礎。要從源頭上把好建筑材料質量關，嚴格控制材料構配件采購訂貨，優選材料生產廠家，大宗器材或材料的采購應當實行招標采購的方式。

材料搬運、存放質量控制。材料在搬運、貯存或保管過程中，如果方法不當會影響材料的質量，甚至造成材料的報廢。不同的材料應該根據材料特性，選擇適宜的搬運工具、防護措施，安排適宜的存放條件，以保證存放質量。保持材料標識，以確保對原物質質量狀況的可追溯性。

嚴格檢驗進場的材料和設備。進入現場的工程材料必須有產品合格證或質量保證書，并應符合設計規定要求，不合格材料不得進入現場，需復檢的材料必須經復檢合格后才能使用。使用進口的工程材料必須符合我國相應的質量標準，并持有商檢部門簽發的商檢合格證。

嚴格執行限額領料制度，收發料具手續齊全。超出限額時，須辦理手續，說明超用原因，經批準后方可領用。材料在使用過程中材料人員要進行跟蹤監督，使用要求工完場清，嚴禁亂丟亂放。材料使用后，余料必須回收，鋼筋、模板、木方、混凝土、包裝等回收到指定地點。

參考文獻：

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關鍵詞:質量控制 水電安裝　施工

水電安裝工程作為我國建筑工程中的重要組成部分,其水電安裝的質量嚴重影響到建筑工程總體質量,由于水電安裝同人們生活密切相關,因此人們對于水電安裝工程質量也給予了足夠的重視,同時我國在相關的建筑規范中也對水電安裝質量做出了明確的規定,但是目前有很多的水電安裝工程還是存在一定的質量問題,這些問題如果不能加以良好的解決和控制,勢必會對人們的生活造成不同程度上的影響。

一、我國水電安裝過程中所存在問題

(一)排水管道安裝

1　排水管道在自身材料上存在一定的質量問題,具體表現在鍍鋅管道的鍍鋅層太薄、管壁的厚度不足,同時鑄鐵管道的外壁較為粗糙,管道的承口較短、管徑不足,此外還包括管件色澤和管材色澤不一樣,甚至還存在建筑工程中使用普逝排水管的現象;2　在最初裝修的住宅過程中,衛生間的給水管道不到位;3　對于排水橫管的坡度沒有實現良好的控制,從而出現倒坡的現象。

(二)衛生器具安裝

在衛生器具將其配件安裝上,主要表現在安裝尺寸上的不標準,同時也不符合標準圖的要求,在對建筑物的初裝飾過程中,對坐式大便器的排出口預留位置不準確,同時在衛生器具的給水和排水配件上的質量較差。

(三)電力系統安裝

1　線路敷設。在建筑物的電力系統的安裝過程中,普遍所存在的問題是PVC電管黏結不牢以及鋼管的管壁厚度不足。建筑物吊頂上的導線沒有穿管保護,同時支架接地以及金屬線槽都不牢固,有些初裝飾住宅在的電力過程配管上僅僅達到了分戶箱,這樣不僅違反了我國對于初裝飾住宅驗收上的相關辦法,同時也影響到了電氣線路上的安全使用。

2　配電箱安裝。在配電箱的安裝上,其面板沒有跟墻面緊貼,同時也沒有回路編號,在配電箱的喜愛南路上,導線沒有綁扎、布線不整齊、很多股線之間沒有的壓接。有些甚至被剪斷。在管進箱內沒有利用敲落孔,同時也沒有底線絞接以及箱內零線。在總配電箱內也沒有安裝接地端子。

3　照明器具。軟線的吊燈燈頭線的長度不夠,螺口燈頭在接線上也不標準;在日光燈上沒有設置掛線盒,同時日光燈雙鏈不平行。

二、水電工程施工質量失控的原因

影響水電工程施工質量失控的原因很多,但主要有以下幾個方面:

(一)上級機關監管不力,質量管理拘于形式

考核基層質量工作只限其硬件質量的管理,而對其軟件的質量,包括施工質量工作措施通常不作為一項考核內容,工程質量也只是在竣工驗收時作一次性的評定,這是造成水電工程施工質量失控的重要原因。

(二)借用資質

一些小型的工程項目尤為突出,一旦某個項目需要施工,包工頭隨意召集幾個民工,就組成了臨時的安裝公司,而這樣的公司肯定沒有政府職能部門頒發的施工資質證明,為了攬到工程,借用資質便成了首選。這樣的施工隊伍完成的工程必然導致質量問題高發。

(三)單位領導重視不夠,施工隊伍素質不高

目前水電安裝公司借用資質就是一個很好的例證,這種內部企業形式也是不能面向社會的重要原因,這不能不影響到施工隊伍的整體素質。

三、解決措施

針對以上問題和原因,要得到有效徹底的解決,應首先解決以下幾個方面的問題。

(一)加強材料和設備的質量控制

設備材料質量是保證工程質量的先決條件,因為設備自身存在的缺陷是無法通過安施工的過程來糾正或彌補的。因此,設備材料的選型和采購是把好安裝工程質量的第一關口。管材進場時,施工人員應配合工程監理或建設單位做好抽樣檢驗,嚴把原材料和設備的進貨質量關,進場的原材料和設備應有出廠質量合格證,材質、型號、規格、質量必須符合設計要求,其產品性能應符合現行有關國家技術標準。對進場管材應認真進行驗收、復試,不合格產品不準進場,不得使用,例如,管道應無裂紋、砂眼,壁厚在允許偏差范圍內均勻一致,絲扣不得有損壞現象;防止管材厚薄不均,塑料管使用再生原材料,鍍鋅管內部未鍍上鋅,閘閥關不嚴,衛生器具接口不合要求等現象,對材料檢驗不合格的應予及時糾正、拒收、退貨、索賠或降級使用。

(二)施工過程中的質量控制

審查施工單位提交的施工組織設計和安裝施工方案;審查土建施工是否已滿足了安裝工程的需求;審查施工單位的安全、質量管理措施;審查施工進場設備、材料及構配件的質量,嚴格審查供貨廠方提供的質量文件,主要包括產品合格證、使用說明書、質量檢驗證明;審查開工報告。

施工過程當中,做好跟蹤檢查工作,注重工程現場管理注重搞好和上級機關及建設單位的溝通工作。在既定合同范圍內,征詢建設單位意見,盡最大努力滿足建設單位正常需求,同時做好變更及隱蔽工程簽證工作。

(三)做好竣工驗收、資料歸檔和結算工作

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關鍵詞：綜合樓；工程建設；施工管理

1引言

隨著我國經濟社會的快速發展，建設工程項目在不斷完善和提升，按照我國現行建設工程項目管理體制，在整個建設項目管理，除涉相關建筑企業外，還包括政府發改、國土、規劃、建設等部門，他們之間有獨立的管理要求，既有程序的規定，又有相互的聯系，也有相互的制約，這些內容構成了建設工程項目的管理系統。

2工程概況

2.1地理位置。泉州軟件園位于泉州市北峰片區，毗鄰泉州動車站和國家重點風景名勝區清源山，總規劃占地面積為1085畝。泉州軟件園開發建設工作由豐澤區政府負責具體組織實施，泉州軟件園建設發展有限公司為泉州軟件園的項目業主。泉州軟件園啟動區的工程項目主要包括1幢18層綜合樓及其室外配套工程，9幢9層研發樓、2幢12層公寓樓、1幢5層文化活動中心及其室外配套工程，總建筑面積為170850.7m2。于2010年元月動工建設，于2015年11月份竣工。2.2泉州軟件園綜合樓工程建筑部分。泉州軟件園綜合樓工程，用地面積10893.2m2。（長125.8m，寬87m），總建筑面積；62009m2，地下一層，地上18層，主體高度72.5m，建筑占地4641m2，地上部分建筑面積53967m2，地下室建筑面積為8042m2，鋼筋混凝土框剪結構。2.3泉州軟件園綜合樓工程結構部分。地基部分：持力層為微風化花崗巖，地基承載力：fak=8000kPa基礎部分：柱下獨立基礎，墩基礎，人工挖孔灌注樁，最大孔徑1400（直徑）。最長樁長約13m。上部結構：本工程為地上18層框架剪力墻結構，建筑抗震設防類別為丙類，建筑結構安等級二級，抗震設防烈度7°。柱網8.5m×8.5m。

3建設準備

3.1辦理項目用地。根據市政府的用地聯席會議紀要向發改部門申請《項目建議書的批復》，并經城鄉規劃部門同意核發《建設項目選址意見書》，同時核發項目的規劃設計條件，再向國土局申請辦理土地預審，取得城鄉規劃部門核發《建設用地規劃許可證》，同時取得發改部門可研報告批復、擴初批復、概算批復，環保部門的環評批復，水利部門的水土保持批復，以讓方式取得國有土地使用權，與國土部門簽訂《國有建設用地使用權出讓合同》，并取得《國有土地使用權證》。辦理人防部門的審核意見書。3.2招標。（1）設計單位招標。委托招標，向城鄉規劃部門申請組織專家對設計方案進行評選，確定中標設計單位，本項目的工程設計分為方案計、初步設計、施工圖設計三個過程，同時增加建筑幕墻（包玻璃幕墻、干掛石材幕墻、干掛陶板幕墻）、鋼結構網架、空調設備、基坑支護等四項專項設計內容。（2）工程地質勘察單位招標。委托具有專業資質的測繪公司對項目及周邊的地形地貌進行測量，委托公司出具招標文件，向工程交易中心申請公開招標，確定工程地質勘察單位，進場作業，出具經審查合格的工程地質勘察報告。（3）施工、監理單位招標。設計單位完成項目的施工圖設計，由委托建筑施工圖審查部門進行審查，取得審查合格證。委托建設工程造價咨詢公司對本項目進行編標，要求預算人員，在編標過程中對設計施工圖表達不清楚或不理解的問題及時溝通，如地下室底板的鋼筋在施工圖標注上下共四層直徑18間距100的鋼筋網，經與設計人員核對，確定標注有誤，應是上下雙層雙向鋼筋網，這樣可節省鋼筋120t，減少造價。對干掛的石材、陶板、空調、配電設備、電梯等重要的材料和設備召開詢價會，確定合理的價格。完成編標后，送財政評審部門審核，審定本項目的最高控制價（1.63億元）。最高控制價確定后，委托公司出具招標文件，向市工程交易中心申請以工程量清單計價方式公開招標。同時也進行監理單位的招標工作。

4施工準備

4.1“三通一平”。根據已審批總平面圖，對場地進行高程控制點放樣，按照建設工程對擬建工程場地的要求，提供施工便道，向供電部門申請臨時供電變壓器，向供水部門申請臨時供水點。4.2辦理施工許可。（1）監理單位編制監理規劃，施工單位編制施工組織設計。（2）向區住建局申請辦理工程質量監督登記、工程安全監督登記。（3）向區住建局申請頒發《建筑工程施工許可證》。4.3施工圖會審組織并主持圖紙會審會議，邀請各參建單位（監理單位、施工單位、設計單位、地勘單位、各種設備廠家），在建設工程開工前對施工圖進行全面細致的熟悉，領會設計意圖、掌握工程的特點及難點。找出需要解決的技術難題并擬訂解決方案、找出施工圖中存在的問題及不合理情況，從面將存在的問題消滅在施工之前。4.4開工報告。在具備下列條件時，方可同意開工。（1）設計交底和圖紙會審已完成。（2）施工組織已由總監理工程師簽認。（3）施工單位現場質量、安全生產管理體系已建立，管理人員及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。

5施工管理措施

建設工程施工實施階段的項目管理，是建設工程在實體施工過程中，有關工程質量、進度、造價、安全的控制和合同、信息的管理以及組織協調工作。建設工程在實施過程，是一個復雜而煩瑣的過程，它具有影響因素多、制約因素多、不確定因素多和程序性強以及一旦出現質量、安全事故后果嚴重等特點，因此，建設工程實施時期的施工實施階段，也是時間長、責任最重、風險最大的過程，應當引起高度重視，確保建設工程管理始終處于受控狀態。具體措施如下。5.1工程例會及簡報。工程開工前，組織各方參建單位召開第一次工地例會，并確定以后每周的星期一召開工地例會，每周編寫建設工程簡報，以便及溝通工程量的完成情況、形象進度、存在問題，下周的進度計劃、需協調解決的問題等。5.2主材進場檢驗。鋼筋、型鋼等主材料進場按批量抽檢，陶板、石材板、地板磚等樣品確認后各方簽字封存，混凝土按部位、數量做試塊養護后，做試壓試驗以及現場混凝土強度回彈檢測等檢驗措施。5.3基坑檢測。由于本工程的基礎型式是柱下獨立基礎，墩基礎，在人工挖孔灌注樁施工前，必須先進行基坑開挖，基坑開挖深度達6m，按相關規定組織專家對深基坑的安全進行論證。并委托有資質的檢測單位對基坑四周的土體進監測及基坑支護檢測。5.4樁基檢測。樁基施工完成后，總樁基為270根，組織設計、施工、監理、地勘、檢測等單位到現場，根據設計要求，現場選取3根樁基進行靜荷、取蕊的樁基27根，并形成選樁紀要。5.5上部主體。上部鋼筋混凝土主體施工時，要求樓板鋼筋綁牢固、板厚要符合設計要求、幕墻的預埋件位置要正確、預埋線管不能過于集中等。混凝土澆筑完后要及養護，嚴禁在樓板的混凝土未達到100%強度，堆放鋼材、周轉材料、建筑材料等。本工程的門廳部位的二層挑空，支模高度達12.7m，為了確保安全，按相關規定組織專家對此部位的混凝土模板的支撐體系的安全進行論證。5.6屋面。本工程的屋面為上人平層屋面，要求施工單位在屋面工程施工前，必須編制專項施工方案，經審查確認后方可施工。屋面防水工程必須由具備相應資質的專業隊伍進行施工，屋面應進行分、分部驗收。屋面頂的鋼網架造型在施工前，要求按規定對螺栓球、拉桿進力學性能檢測，符合設計要后，方可進行施工，施工完后按設計要求進行防火涂料厚度檢測。5.7砌體。本項目工程設計采用PCB-Ⅱ混凝土節能砌塊，砌體施工時要求：（1）砌筑時應滿足水平灰縫和豎直灰縫的砂漿飽滿度，水平灰縫砂漿的飽滿度應達到90%，豎直灰縫砂漿的飽滿度應達到80%。（2）為了避免新砌筑的墻體變形過大，嚴格控制當日砌體的砌筑高度，外墻當日的砌筑高度以2m為宜。（3）應保證頂層或最上兩層的砌筑砂漿強度不小于M7.5。（4）管線安裝、吊掛預埋與墻體的砌筑要配合進行，嚴禁施工人員任意打洞開槽，破壞墻體。（5）在混凝土墻和框架柱與砌體交接處、梁底與砌體交接處鋪貼纖維網，以防止混凝土墻柱與砌體交接處、梁與砌體交接處產生裂縫，混凝土構造柱與砌體連接處應采用“馬牙槎”的施工方法。5.8門窗。本工程內門為成品本門、外門為鋁合金，窗為鋁合金+中空玻璃，要求外窗臺應做由內向外的排水坡度，竣工前外門窗應做持續12h以上的淋水試驗。外窗應做抗風壓、空氣滲透、雨水滲透性能、傳熱系數、中空玻璃露點檢測，外窗氣密性現場檢測等。5.9立面裝飾。本工程的外立面裝飾為玻璃幕墻，干掛石材和陶土板飾面。要求在主體結構澆混凝土前做好預埋件的埋置，預埋件與結構主筋綁牢，且錨板下的混凝土應注意振搗密實，并做好防銹處理。如施工中漏埋或位置誤差較大，應組織專家論證，需要采用后置化學錨栓，應對化學錨栓后置錨固埋件進行現場拉拔檢驗，應符合設計要求。石材要求施工前必須六面防護防水處理。

6工程竣工驗收和備案

6.1五方參建單位驗收。完成工程設計和合同約定的各項內容，施工單位出具自評報告、監理單位對工程質量出具評估報告，設計、勘察單位出具質量檢查報告，有完整的技術檔案，施工單位的工程質量保修書等，報建設工程質量監督部門。建設單位組織設計單位、監理單位、施工單位、工程質量監督部門對本工程各分項工程、施工技術資料檢查，本工程于2015年9月25日通過竣工驗收。6.2專項驗收。向消防部門申請消防驗收，向人防部門申請人防設施申請驗收，向氣象部門申請申請防雷驗收、向城鄉規劃測繪部門申請竣工測繪，向城鄉規劃部門申請規劃設計條件核實。6.3施工技術檔案驗收。向市城建檔案館申請施工技術檔案驗收，并將技術資料歸存市城建檔案館。6.4竣工備案。具備以上資料，向區住與建設局申請辦理工程竣工備案。6.5不動產總登記。委托房地產測繪部門進行不動產測繪，向不動產登記中申請不動登記，本工程項目于2019年4月辦理不動產登記。

7結束語

篇9

關鍵詞：施工管理；現場管理；質量管理；安全管理

1引言

近年來, 隨著我國經濟的快速發展, 各地城市建設迅速發展, 對于施工企業來說是良好的發展機遇, 同時對施工企業又提出了更高更新的要求, 施工企業在項目實施過程中即要追求企業利潤又要確保滿足質量、安全、進度的要求, 只有提高施工現場的管理, 才能達到目標的實現。

2認真做好施工技術準備

作為一個工程項目, 特別是建筑工程,其施工工藝復雜, 材料品種繁多, 各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備。首先, 必須熟悉施工圖紙, 針對具體的施工合同要求, 盡最大限度去優化每一道工序, 每一分項工程, 同時考慮自身的資源( 施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等條件,認真、合理地做好組織計劃, 并以橫道圖或圖表示出來,從大入小, 由面及點, 除了合理的施工組織計劃外, 還必須在具體的施工工藝上作好技術準備, 特別是高新技術要求的施工工藝。

3建立質量保證體系和質量管理規章制度并堅定落實

項目經理要嚴格按質量手冊和程序文件要求,做好質量控制。并要建立“質量獎罰條例”;“質量分析制度”;“質量檢查制度”;“用戶回訪制度”;“全面實行優質優價和分項工程質量控制的規定”;“消滅質量通病措施”等質量管理規章制度. 并把功夫下在落實上,追求實際效果。項目經理部建立一整套質量控制規章制度,旨在嚴密對人的控制,通過提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制,主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查,對施工機具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術等;環境控制,主要是對工程地質、水文、氣象等了解和掌握。

4 原材料采購管理

建筑產品質量高低,很大程度上取決于原材料質量的優劣。假冒偽劣建材對工程質量可直接造成嚴重傷害。為此,應嚴格檢查施工單位進場的材料、構配件及設備的出廠證明、技術合格證和質量保證書及技術鑒定文件等,必要時還需要進行抽檢或試驗。建筑材料應重點檢驗的內容:鋼筋的出廠證明書、試驗報告單,鋼筋級別、種類、直徑及銹蝕情況,必要時抽樣送檢;水泥的出廠合格證、出廠日期、進場試驗結果報告以及品種和標號,骨料除按設計的規范要求檢查級配、料徑、允許含泥量外,還應注意禁用含風化的碎石;鋼筋、混凝土構件要送實驗室進行檢驗;對砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴格把關。只有這樣,才能保證鋼筋混凝土的設計強度,從而保證建筑結構整體的安全性。

5重視現場管理

現場管理是施工質量管理的重要環節,施工質量應從現場管理抓起,施工單位一定要在保證材料質量的基礎上,嚴格按照設計圖紙和有關施工規范進行施工。對工程重要部位,如工程的基礎、混凝土梁、柱等隱蔽部位的施工,尤其需要加強管理,發現問題及時采取有效措施解決,確保工程質量,避免施工后返工或導致產生不安全隱患。對于其它分項、分部工程,應定期和不定期進行抽樣。對于質量不合格的,能夠返工的堅決返工,不能返工的,必須采取措施補救,使其達到質量要求。

6施工資料管理

一個建設項目對材料、施工、技術、人員的管理和調配,還有不可忽視的資料管理,任何一個工程項目,都要進行竣工資料這一項的驗收。竣工資料包括材料出廠合格證、化驗、檢驗報告、復檢核查報告、竣工圖、自檢自評驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收記錄、工作聯系單、工程量簽證單及有關技術參數測量測定單等等,要求有專職專人負責,對每一個施工過程注意收集整理歸類歸檔,不得遺漏。否則對竣工驗收、工程結算及以后的房屋維修,改造都是無法估量的損失。

7加強隱蔽工程驗收

要保證高質量地完成一個建筑產品,首先要保證建筑結構整體的安全性。隱蔽工程多為結構工程。隱蔽工程驗收關系重大,如有差錯將直接影響建筑物安全性。隱蔽工程驗收記錄同時又是工程竣工結算的重要依據,因此,它還關系到工程造價的準確性。嚴格驗收隱蔽工程,認真做好驗收記錄和簽證工作既能給竣工結算提供正確的依據,又能及時補救措施確保建筑產品的安全可靠性

8安全管理

認真貫徹“一個方針” ，即“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。安全就是生命,安全就是生產力,安全就是效益,安全才能穩定,安全才能促進發展。將安全管理責任制度落實到人。建立和落實安全生產責任制,就要求明確規定企業各級領導、管理干部、工程技術人員和工人在安全工作上的具體任務、責任和權利,以便把安全與生產在組織上統一起來,把“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則在制度上固定下來,做到安全工作層層有分工,人人有專責,事事有人管,件件抓落實。管安全必須有經濟獎罰權,否則安全、質量管理就會蒼白無力。同時把同安全直接有關的領導、技術人員、職能部門聯系起來,形成一個嚴密的安全管理工作系統。一旦出現事故,可以查清責任,總結正反兩方面的經驗,更好地保證安全管理工作順利進行。

企業負責是搞好安全生產的基礎和首要條件,各企業和企業主管部門要切實加強安全生產,做到有法必依,努力改善勞動條件,建立、健全安全生產責任制,強化全員、全過程、全方位的安全管理。同時,要接受國家安全生產監察部門和工會組織的監督檢查。工會組織根據國家有關規定,監督行政領導實施安全生產法規,對違反勞動保護法規的行為,有權抵制、申訴和控告。安全生產工作是一項復雜的系統工程,在社會主義市場經濟條件下,項目部必須采取多種行之有效的辦法,實行綜合治理。其一：項目部要根據安全生產法規,結合實際情況,不斷擬定完善有效的規章制度和檢查考核辦法,落實到基層和施工生產現場,變為廣大職工的自覺行動。其二：項目部領導應樹立安全成本觀念,保證安全生產和工程質量必要的經濟投入。同時,要建立安全生產獎懲制度,直接與經濟責任制掛起鉤來,直接納入職工的工資分配、獎金發放和評先、評優等考核之中,對達不到規定安全生產指標者要進行制裁。對于那些為安全質量工作做出貢獻的班組和個人,要及時給予表彰和獎勵;對于那些違章指揮、違章作業、違反勞動紀律而造成事故的,要按照國家的有關法律法規和項目部的規章制度給予行政處分和經濟處罰。其三：項目部要教育廣大職工增強法制意識,學好守好有關安全生產法規,做到利劍高懸,警鐘常鳴,防止疏忽懈怠。其四：抓好各級領導、生產管理人員和特殊工種的教育和培訓。同時,要加強民工隊伍的安全教育和監督檢查。

9 結束語

質量是企業的生命,是工程的生命。企業只有嚴格按照ISO9000標準,建立、健全質量體系,嚴格按照標準運行,才能有效保證工程施工質量。尤其是通過各項工程施工實踐,提高工程質量的關鍵是要抓好五個環節:一是要牢固樹立質量是企業的生命,是企業永恒主題的觀念;二是認真執行ISO9000標準,確保質量體系有效運行;三是完善和嚴格執行質量獎懲制度;四是明確和落實層層負責的質量責任制;五是強化質量教育,樹立精品意識。處理好五個關系: (1)質量和工期的關系; (2)質量和成本投入的關系; (3)質量和安全的關系; (4)質量和效益的關系; (5)質量和企業信譽的關系。

參考文獻：

[1]全裕利.房屋建筑施工質量管理[J].湖南經濟管理干部學院學報.

篇10

關鍵詞：工程施工監理；質量控制；主要內容

中圖分類號：U415.1文獻標識碼： A 文章編號：

監理是抓好建筑工程的質量的關鍵。監理工程師在監理過程中，應依據工程質量的特點，切實抓好質量的事前控制，做到主動控制。依據監理規劃，在專業監理細則的編制過程中，應具體明確質量控制工作的事前、事中、事后控制要點。監理工作的程序也應體現事前控制和主動控制的要求，使各項工作有條不紊地順利開展。

一、工程施工階段質量監理事前控制的主要內容

（一）對工程施工總承包單位和分包單位的資質、人員的上崗資格證書以及特殊人員的上崗證書進行細致的審查。監理工程師審查通過后才能夠進入到現場作業。并且，還必須根據具體規范要求及操作規程采用抽查的方式加以考核。

（二）對施工單位遞交上來的施工組織設計（方案）以及專項施工方案進行認真的審批，通過批準后才能根據該施工組織設計（方案）或者專項施工方案科學的組織施工。

（三）做好施工圖紙會審及設計交底工作，圖紙是施工的依據，也是監理的依據，監理工程師要協同建設單位，組織設計、施工、監理、業主四方對圖紙進行會審及設計交底工作；熟悉圖紙，了解設計意圖和各項技術要求，對施工圖紙中存在的疑點、難點或錯的地方，需在會上提出來，并做好會議記錄，由設計單位答復和解決，消除因圖紙錯誤對工程質量造成的影響。

（四）工程測量放線控制，監理工程師要求施工承包單位復核原始基準點，基準線和參考標高等，并據以進行準確的測量放線、復測施工測量控制網，檢查施工單位所采用的激光鉛垂儀、經緯儀、水準儀、鋼尺等；依據施工單位組織設計所確定的測量程序方法，督促施工單位按先整體后局部、高精度控制低精度的工作程序進行，測量時逐點跟蹤監督，對重要的控制點和有疑問的點進行復核，并做好記錄。

（五）對施工機械配置的控制，監理工程師應對施工單位所配置的機械進行控制，審查配置的機械種類、數量是否滿足施工要求，是否處于完好的可用狀態，是否存在安全隱患，是否由符合有關規定的資質安裝單位安裝，是否由符合有關規定資質的檢測單位進行檢測等。

二、工程施工階段質量監理事中控制的主要內容

施工過程是施工監理工作的重點，監理工程師應采取以下控制措施：

（一）要求施工單位建立和完善質量控制體系承建單位是工程具體實施者，在項目開工前要求承建單位根據工程特點和質量要求，配備足量的質量管理人員，建立質量保證體系，有明確的質量管理目標和質量管理職責，以及完善質量管理程序和辦法。建立起一個可靠、高效的工程質量保證體系，

（二）設置質量控制點

對于施工中的關鍵工序、關鍵部位、或施工中的薄弱環節、質量不穩定的、對后續工程施工或對后續工序質量，安全有重大影響的工序、部位或對象、采用新技術、新工藝、新材料的部位或環節、施工技術難度大的工序和環節等都可設置為質量控制點，并創設質量控制點相關明細表格，列出具體控制內容、控制點名稱、方式與檢驗標準，提交監理工程師審核認可后，按其實施并進行科學的質量預控。

（三）監督施工單位做好作業技術交底工作

承包單位做好技術交底，是取得好的施工質量條件之一，因此，在每一分項工程開始實施之前，監理工程師應督促施工單位進行技術交底。技術交底的內容包括施工方法、質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能實現意外的措施及應急方案，圍繞施工具體操作者、材料、設備機械、工藝、構配件、管理措施、施工環境等來進行，明確誰來做、怎么做、做什么、施工要求、標準及完成時間等。

（四）督促施工單位強化自檢和專檢，充分發揮施工單位質量控制體系的作用

在施工過程中，每做完一道工序，作業人員必須先對照設計圖及施工規范要求進行自檢，合格后再由專職質檢員檢查。

（五）堅持實行工程施工報驗制度

當專職質檢員檢查合格后，應向項目監理部報驗，監理人員則及時對報驗的成果進行復查，如果復查發現仍存在問題，則責成施工單位進行整改，經復查或整改合格后方才允許進行下道工序施工。

（六）審查工程所需原材料、半成品、構配件和永久性設備

監理工程師應對各施工單位在采購主要施工材料、設備、構配件前提供的樣品和有關訂貨廠家等資料進行審核，在確認符合質量控制要求后書面通報業主，在征得業主同意后，方可簽署《建筑材料報審表》和《主要設備選型報審表》；在生產試驗和施工使用前，施工單位應向監理報送水泥、鋼材進場報驗單，監理工程師檢查水泥、鋼材的質保資料，按照規定進行水泥、鋼材、砂石外加劑的見證取樣、送樣，經檢驗合格后方允許用于工程。

（七）實行施工旁站監理制度

對于工程關鍵部位、關鍵工序的施工，監理人員要跟班旁站監督，確保工程質量，所謂關鍵部位、關鍵工序可根據工程的具體情況進行確定，對于房屋建筑工程，應包括以下內容：基礎工程：土方回填，土釘墻、地下連續墻、砼灌注樁澆筑，防水砼澆筑，卷材防水層細部構造處理，后澆帶及其他結構砼，鋼結構安裝，網架結構安裝，砼構件裝配式安裝，預應力張拉，砼澆筑，梁柱節點鋼筋隱蔽過程，索膜安裝等。

（八）對設計變更的監控

工程變更在工程施工中是經常發生的，而且一般都會涉及到業主、設計、施工三方的工作量和利益。特別是設計變更較大時，涉及到工期的延長，費用的增加等，更需要業主、設計、施工三方的溝通協商和緊密配合，因此，作為監理工程師，更要注意協調控制好，盡量避免因設計變更產生糾紛和影響工程質量。

（九）行使質量監督權，下達停工令

對于存在嚴重的質量和安全隱患的施工部位或工作面，有可能造成質量事故的，監理工程師應及時下達停工令，責成施工單位進行整改，確保工程質量與安全，下達停工令前應事先向建設單位報告。

（十）定期召開工地例會

工地例會是施工過程中參加建設項目各方溝通協調，解決分歧，達成共識，做出決定的主要渠道，監理工程師要充分利用這一渠道協調處理好各種矛盾，使工地例會真正起到解決質量問題的作用。

三、工程施工階段質量監理事后控制的主要內容

對工程的施工成果進行中間驗收和竣工驗收，而監理工程師在工程驗收中的質量控制，就是工程施工階段質量監理事后控制的主要體現。中間驗收一般包括：基槽（基坑）驗收、隱蔽工程驗收、工序交接驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收；竣工驗收一般指單項工程驗收及整個工程項目驗收。

（一）基槽（基坑）驗收

由于基槽的質量狀況對后續工程質量影響大，所以監理工程師一般應組織有關各方單獨對基槽作為一個檢驗批來進行驗收。因為其重要性，參加驗收的單位除了建設、監理、施工三方外，還應請設計單位、地質勘察單位、主管質量監督部門參加。重點檢查地基承載力、地質條件、建筑物軸線之間的位置關系等是否符合設計要求。如果符合，各方會簽確認；否則，需進一步處理或整改后重新驗收。

（二）隱蔽工程驗收

因隱蔽工程將被下一道工程施工所隱蔽，所以對其質量控制很關鍵，其質量狀況需在隱蔽前得到保證和確認，因此，當隱蔽工程施工完成后，承包單位應按有關技術規程、規范、施工圖紙進行自檢，自檢合格后，填寫《報驗申請表》，報送項目監理機構。監理工程師收到報驗申請后，按規定時間內到現場復查，經復查質量合格后，監理工程師簽字確認，同意進行隱蔽。否則，需進一步整改后再報驗復查，直至質量合格為止。

（三）檢驗批驗收

檢驗批是工程施工質量驗收的最小單位，應按主控項目和一般項目驗收。主控項目的檢驗結果必須全部符合要求。當一檢驗批施工完畢，承包單位應按有關技術規程、規范、施工圖紙進行自檢，自檢合格后，然后向監理工程師提交申請驗收，監理工程師則按規定時間內到現場檢查驗收，經檢查質量合格后，監理工程師簽字確認。否則，需進一步整改后再報驗檢查，直至質量合格為止。

（四）分項工程驗收

分項工程質量驗收合格的條件是：分項工程所含的檢驗批均符合合格質量規定和質量驗收記錄應完整。監理工程師應按此標準對分項工程質量驗收進行質量控制。

（五）分部工程驗收

分部工程質量驗收合格應符合以下規定：分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格，質量控制資料應完整，地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定，觀感質量驗收應符合要求。

（六）竣工驗收

竣工驗收是工程施工質量控制的最后一道關口。當一個單位工程達到竣工條件后，施工單位首先自查，自評。然后填寫工程竣工報驗單，報送項目監理機構，申請竣工驗收。總監理工程師應組織各專業監理工程師對資料及工程進行檢查，即初驗收；對檢出的問題，督促施工單位及時整改。經檢查合格后，由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出質量評估報告。建設單位則可組織正式驗收。

四、結束語

總之，工程建筑施工的過程是繁雜的，而且影響建筑工程質量的因素眾多，作為一名監理工程師，只有熟練掌握監理控制要點，制定科學有效的監理措施和方法，運用現代化的高新技術和手段，不斷積累經驗和更新知識，才能有效地進行建筑工程施工質量控制，才能提高建筑工程施工質量控制水平。

參考文獻：

[1]林省.淺談建筑施工監理過程中質量控制探究[J].中國新技術新產品,2011(16).

[2]王凌云.關于建筑工程質量控制監理的探討[J].科技資訊,2008(05).

[3]趙儒春.建筑工程施工質量的監理與驗收[J].科技資訊,2009(10).