導語：如何才能寫好一篇公司培訓規章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：規章制度培訓；思想政治工作；作用

規章制度是一個企業得以良好運行的重要保障，思想政治工作是我黨的政治優勢。與此同時，這二者還是我國企業管理工作的重要組成部分，它們在提高員工思想認識，規范各項工作等方面發揮著重要的作用。因此，企業必須要重視這兩項工作的良好開展，堅持與時俱進，不斷開拓創新，為企業的發展提供重要的制度保障和思想保障，從而更好地服務于企業的生存和發展。

一、企業規章制度培訓和思想政治工作概述

（一）企業規章制度培訓。通常情況下，當企業納入一批新員工之后，都會由企業人力資源管理人員來對其進行培訓，培訓內容非常之多，比如員工行為規范、企業各項管理制度（比如企業的獎懲制度、薪資）等，從而有效提升員工整體素質，為企業發展提供良好的人才儲備。

（二）企業思想政治工作。所謂企業思想政治工作，它指的是企業管理人員，采用思想政治教育（比如宣傳科學的道路），幫助員工解決思想上的各種疑惑、矛盾，促使員工轉變思想認識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，并且能夠以積極樂觀地心態來面對工作、生活上的各種難題，有效推動企業的良好發展。

二、企業規章制度培訓與思想政治工作結合的作用

在我國企業管理中，雖然都對員工進行了規章制度培訓，也開展了思想政治工作。但是，這兩項工作基本都是孤立存在，沒有將兩者有機結合起來，導致思想政治工作空洞、培訓成本增加等。因此，將這兩者有機結合起來非常必要。

（一）提高規章制度培訓效率。在傳統的規章制度培訓中，沒有將其與思想政治工作相結合，非常生硬地向員工灌輸企業制定的各項規章制度。這樣的企業規章制度培訓方法極易造成員工的抵觸心理，而且員工沒有深刻領悟規章制度背后所蘊藏的意義，沒有收到良好的培訓效果。將企業規章制度培訓與思想政治工作結合，可以讓員工在學習企業規章制度的過程中了解企業的文化、理念等，有效提高員工的思想認識，進而逐步增強企業認同感，從而有效提高規章制度培訓效率，為企業的發展提供重要的保障。

（二）降低員工培訓成本。企業規章制度培訓和思想政治工作均屬于員工培訓的重要內容，將這兩者有機結合起來，可以實現員工培訓的“一條龍模式”，可以有效整合企業資源（比如培訓工作的人力、物力等），降低企業在員工培訓方面的投資成本，實現企業資源的共享，從而可以讓企業將資本運用在其他方面的運作中，促進企業的良好發展。

（三）促使員工更好地遵守企業規章制度。企業在對員工進行規章制度培訓時，將其與思想政治工作有機結合起來，可以有效提高員工的思想認識，降低員工對各項規章制度培訓的抵觸心理，員工的思想覺悟得到進一步提升，能夠將企業規章制度與思想政治工作融會貫通，實現二者的有機融合，從而讓員工履行勞動者的法定職責， 更好地遵守企業規章制度，做好各項本職工作，為企業的發展貢獻自己的一份力，同時在企業的發展中實現自我價值。

三、企業規章制度培訓與思想政治工作結合的具體措施

在企業管理中，將規章制度培訓與思想政治工作相結合，具有多方面的作用。為了保障其效果，需要從以下幾個方面入手。

（一）人員隊伍的結合。在傳統企業管理中，企業規章制度培訓人員和思想政治工作人員處于分離狀態。因此，在實際的工作中，他們基本都是互不干涉，各自為營。這樣的企業管理模式大大降低了企業管理的實效性。因此，企業需要將這二者的人員隊伍有機結合起來。

（1）人員隊伍的整合、重組。企業需要根據實際情況，將培訓人員隊伍與政工隊伍進行整合、重組，實現人員的優勢互補，從而在企業中打造出一支優秀的人力資源管理隊伍，為企業的發展提供重要的保障。第一，做好人員隊伍的溝通。企業在開展人員隊伍的整合、重組時，勢必會產生一些人動，可能之前的人員隊伍對此不理解。因此，企業必須要加強溝通和交流，讓被整合重組的員工了解其中的意義，從而更好地配合企業發展。第二，做好人員隊伍的安置。企業要根據人員隊伍的實際情況（包括工作能力、性格特點等），做好人員隊伍的安置，保證企業人員整合重組工作的順利開展。

（2）加強人員隊伍的經驗交流。為了有效實現人員隊伍的良好結合，達到資源共享的目的，這里需要加強人員隊伍的經驗交流，從而為企業管理工作提供重要的保障。第一，培訓心得體會的交流。企業要為企業人員隊伍的交流提供良好的平臺，比如會議室的面對面（定期交流）討論、網上交流群的建立（不定期交流）等，將平時自己工作中的一些心得體會與大家分享，實現工作能力的互相提升，從而更好地服務于企業規章制度培訓和思想政治工作。第二，培訓材料的交流。由于企業在傳統的管理工作中，規章制度培訓和思想政治工作是孤立存在，所以培訓資料自然也就大有不同。在人員隊伍相結合的過程中，需要兩組人員將培訓資料拿出來，實現資源共享，共同商討后期工作的良好開展，比如如何將思想政治工作良好地滲透于企業規章制度培訓中，保障培訓效果。

（3）培養復合型的人力資源管理隊伍。企業需站在長遠發展角度出發，加大投資，在企業中培養出一支復合型的人力資源管理隊伍，即要求這個隊伍既熟練掌握企業規章制度培訓的方法和技巧，同時又精于思想政治教育，這里可以從以下兩個方面入手。一方面，企業從現有人員出發，加強企業規章制度培訓人員和政工人員的培訓，讓他們熟練掌握兩種工作。另一方面，企業在人才引進的過程中，要提高人才準入標準，優先選擇那些復合型的人才，最終在企業中形成一支綜合業務能力強、素質高的人力資源管理隊伍，為企業后期的規章制度培訓和思想政治工作的融合提供重要的人才保障，為企業發展培養出更多的人才。

（二）內容的結合。將企業規章制度培訓與思想政治工作結合起來，最終的目的是為企業培養出工作行為、規范思想覺悟高的高素質員工，做好人才儲備，從而為提升企業綜合競爭力提供重要的人才保障。在傳統企業管理中，規章制度培訓重視員工行為規范、員工獎懲等方面的內容，思想政治教育則將主要精力放在強化員工責任感、提升員工忠誠度等方面的內容上，兩項工作缺乏良好的溝通和交流，導致效果不佳。這就要求企業將這兩項工作的內容有機結合起來，從而推動企業的良好發展。

（1）教材的修訂、整合。為了實現兩者的良好結合，企業需要對二者的培訓內容（即教材）進行修訂和整合，最終形成一種“你中有我，我中有你”的狀態，從而有效提升規章制度培訓和思想政治工作的效果。第一，教材的討論和選編。企業應根據現有的教材，結合企業實際情況，組織相關人員進行討論和協商，最終決定教材內容，主要是關于培訓內容的重點，從而為企業員工培訓提供更好的服務。第二，教材的選編。第三，教材的執行。相關人員在實際操作過程中（即執行教材內容時），還需要根據實際情況，適當進行刪改，從而不斷完善教材內容，為后期規章制度培訓和思想政治工作的良好開展提供重要的前提。

（2）堅持以人為本的理念。在兩項內容結合過程中，需要堅持以人為本的理念，充分尊重培訓人員和被培訓的員工，進而收到良好的效果。第一，站在企業員工角度出發，打動員工內心世界。在企業規章制度培訓內容中，應該讓員工感同身受，即使是在遲到處罰方面，也可以制定出更人性化的制度來，比如結合員工平時表現（總遲到和從未遲到等），遲到原因（堵車、意外事故等），進而做出不同的懲罰制度，讓員工體會到企業的人性化制度，從而促使員工認可并嚴格遵守企業的規章制度。第二，在規章制度培訓和思想政治教育二者之間架起一座橋梁，實現兩者之間的有機結合，從而讓員工學會融會貫通，達到良好的培訓效果。

（3）順應時展的需要。企業應該以發展地、長遠的眼光來看到企業管理工作中的規章制度培訓和思想政治工作，結合時展的需要，不斷創新培訓內容，從而與時代接軌，提升培訓效果。第一，以員工手冊方式將培訓內容告知員工。企業應以提升員工思想認識，規范員工規范角度出發，將企業的規章制度的內以及思想政治內容以員工手冊的方式發放到員工手中，讓他們自由選擇時間進行閱讀，體現人性化管理一面。第二，接受企業員工的合理建議。在內容結合的過程中，企業應允許員工提出的各項合理建議，不斷完善培訓內容，在企業中營造出民主、公平的良好氛圍， 從而推動企業的良好發展。第三，培訓人員要善于借鑒其他企業在這方面的培訓內容，看看他們是如何開展工作的，然后結合本企業的實際情況，從而不斷提升企業規章制度培訓和思想政治工作結合的效果。

（三）方法的結合。企業將規章制度培訓和思想政治工作相結合，還需要將兩種方法有機結合起來，改變傳統方法的強制性和滯后性，促進企業的良好的發展。為了實現兩者之間的良好結合和對接，提升員工培訓效果，需要做好以下幾個方面的工作。

（1）方法的生動化。在實行企業規章制度培訓和思想政治工作的有機結合時，應當最大程度上采用生動只管你地方法，從而不斷提升培訓效果。第一，采用多媒體培訓。培訓人員要熟練使用多媒體技術，掌握現代化地培訓手段，將培訓內容通過多媒體豐富的圖文資料、多樣化的視頻資料等媒介，最終呈現在員工面前，幫助促使員工理解各項內容。第二，運用多樣化的游戲活動。在傳統員工培訓的過程中，規章制度培訓和思想政治工作都是生硬地灌輸，采用“我（培訓人員）講你（企業員工）聽”的模式，員工的參與性不強。這就要求企業采用游戲化的方法，比如有獎競猜、演講比賽等多種活動，充分調動員工的積極性和主動性，讓員工參與其中，從而增強培訓效果。

（2）結合員工主體需要。在培訓的過程中，培訓人員應該充分考慮員工的主體需求，降低甚至消除員工的抵觸心理，讓他們更好地接受培訓內容，從而提升培訓效果。第一，做好問卷調查工作。當企業實行規章制度培訓和思想政治工作相結合方式，當完成第一階段的培訓之后，應該根據培訓的實際情況，從員工需求的角度出發，設計相關的調查問卷并發放給員工，讓培訓人員從員工中得到直觀的反饋信息，從而不斷做出調整，讓培訓內容最大程度上與員工主體需求相結合。第二，培訓人員要避免單方面地灌輸。在培訓的過程中，培訓人員要善于運用迂回方法，盡量避免采用生硬灌輸的方法，以免引起員工的抵觸心理。比如在培訓某項規章制度時，采用相關的案例，讓員工展開討論并總結，讓員工自己在討論總結的過程中認識到企業實行這項規章制度的意義，這樣既能消除員工的學習過程中的抵觸心理，同時便于員工后期工作中的良好執行。

（3）注重員工發展。在企業規章制度培訓方法與思想政治工作方法結合的過程中，需要注重員工發展，從而有效提升培訓效果。第一，以發展員工的方法來開展培訓工作。企業在將規章制度培訓和思想政治工作結合起來時，既要結合企業的發展，同時還要注重員工自身的發展，讓員工不斷提升思想覺悟，遵守相關的規章制度，不斷規范自己的行為，做一名嚴于律己、愛崗敬業的好員工。從而為后期的長遠發展奠定良好的基礎。第二，將“塑造員工”與“教育員工”有機結合起來。在培訓的過程中，企業還要通過企業規章制度培訓和思想政治工作的結合，實現塑造員工和教育員工的有機結合，從而達到良好的培訓效果。

結束語：綜上所述，在企業管理中，將企業規章制度培訓和思想政治工作有機結合起來，具有多方面的作用，比如提高規章制度培訓效率，降低員工培訓成本，促使員工更好地遵守企業規章制度。在實際的操作中，應該從三個方面著手：在人員隊伍的結合方面，需要采取人員隊伍的整合和重組、進一步加強人員隊伍的經驗交流、培養復合型的人力資源管理隊伍三種措施；在內容的結合方面，需對教材進行修訂和整合、堅持以人為本的理念、順應時展；在方法的結合方面，需注重方法的生動化、結合員工主體需要、注重員工發展。只有實現這三方面的良好結合，才能為企業提供高素質的人才儲備，不斷提升企業的市場競爭力，推動企業的健康、穩定、可持續發展。

參考文獻：

[1] 蘇勝威.淺談企業思想政治工作與企業管理有機結合[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2013（03）：8-9.

[2] 王新民.企業思想政治工作與企業行政管理的統一性思考[J].東方企業文化，2013（22）：31-32.

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關鍵詞：規章制度；企業；建設

企業要獲得長遠的發展，夯實基礎管理必不可少。想要發展，必須強化聚焦基礎工作，樹立長期抓的思想，落實長期抓的措施，形成大抓基層、抓實基礎的濃厚氛圍，實現基礎管理全面規范、全面過硬。而規章制度管理是一個企業規章制度管理中非常重要的一部分，也是提升一個企業精益管理能力的抓手。健全完善規章制度，注重制度有效性評價，強化制度執行監督，形成系統完備、科學規范、運行有效的制度體系。

一、規章制度的重要性分析

1.規章制度對安全管理的重要性

規章制度并不是束之高閣的天花板，一個企業制定規章制度后必然要執行。對于制造企業來說，安全方面的規章制度，有著極其重要的作用。制造企業現場生產業務如果沒有安全方面的規章制度管理，員工肆意而為，那么安全事故必然會發生。同時，國家法律也規定了安全生產的重要性。“安全生產，生命至上”，并不是一句空口號，特別是生產制造企業，要堅守發展決不能以犧牲人的生命安全為代價這條不可逾越的紅線，需要各個企業制定詳盡的具有可操作性的規章制度來保障。對于生產制造企業來說，安全規章制度尤為重要，安全規章制度既能保障生產順穩，又是保障職工生命安全的需要。

2.夯實企業基礎管理的需要

企業要發展，要取得較好的經濟效益，基礎管理有待夯實，需要用精益管理的手段，推動公司進一步發展。思深方益遠，謀定而后動，夯實基礎、制度先行。必須高度重視制度建設，建立制度執行評價體系，及時有效發現和解決制度執行中存在的問題，真正做到“誰制定誰負責，誰制定誰培訓，誰制定誰檢查，誰制定誰改進”。使各方面制度更加科學、體系更加完善、執行力更強，形成制度優勢、體系優勢，轉化為管控能力、系統能力。持續完善全面風險管理，推進專項風險治理和流程改善，增強風險防控能力。只有規章制度的基礎管理做好了，一個企業這座高樓大廈的根基才算是筑牢了，企業才能把大樓建的更高、更好。

二、規章制度存在的不足

1.部分規章制度缺失，業務缺少指引

企業缺乏對規章制度重要性的認識，企業領導缺乏對規章制度重要性的宣傳，導致企業某部分規章制度的缺失。規章制度的缺失，導致企業員工工作缺乏規章制度的指引與規范，造成工作混亂、無章法。所謂“無規矩不成方圓”，缺失了規章制度的指引，業務缺少指引，企業員工僅憑經驗工作，由于每個員工的個性認識不同，對同一項業務不能形成規范性的業務流程，降低了工作效率，而且還會導致出錯幾率升高；且沒有規章制度的規范，企業員工工作沒有限制，還容易缺失公平、滋生腐敗；日常生活中經常見到因為沒有規章制度約束，或者不遵從規章制度約束而犯錯誤的人，可見規章制度的構建及遵守的重要性。

2.規章制度管理混亂、不具有系統性

我國目前部分企業雖然制定了規章制度，但是規章制度缺乏層次及體系。首先，從公司層面講缺乏統一的規章制度監管部門，缺少對規章制度的統一備案及管理，這樣就導致公司部門各自為政，各自出臺對本部門內有效的規章制度；由于各部門出臺規章制度時與公司沒有溝通，極有可能與公司其他部門制定的規章制度沖突或者重復，造成制度混亂；且本部門制定的規章制度效力范圍僅適用于本部門，不能對全公司適用，且有可能與其他部門規章制度沖突，這樣就造成了公司的規章制度的混亂。其次，公司內部各部門制定的規章制度沒有層次劃分，造成全公司的規章制度沒有系統性。例如：總則性文件與細則性文件不分，公司級文件與部門級文件不分。公司內部對各級制度缺少歸口管理、動態管理，沒有公司級規章制度的頂層設計，部門級的規章制度缺少指導，造成各部門無所適從，規章制度的制定沒有系統性。

3.規章制度的可執行性不強

規章制度作為一個企業的“內部法”，按理來說應該具有較高的執行性，但現行的許多規章制度處于“休眠”狀態，執行力低。目前，許多企業內部的規章制度都存在著重制定、輕執行的問題。一個制度的生命力在哪里？執行力！不被執行的規章制度，屬于空中樓閣。有的企業是規章制度有規章制度的規定，線下執行有自己的執行準則，或者肆意執行，規章制度完全處于被閑置的狀態，其執行力完全等于零，等同于沒有規章制度；有的企業對規章制度是部分執行，與自己心意想吻合的部分執行，與自己心意不吻合的部分不執行，不能嚴格全方位地執行規章制度，執行力低下。

4.規章制度宣傳不到位

企業或企業內部部門制定規章制度后，缺少對制度的宣傳操作，導致制度制定后，只有制定人知曉，其他人員對規章制度并不知曉，這樣會導致規章制度落實不到位。規章制度制定后，缺少制定人對相關人員的講解，會導致其他人員要么不知道有這項規章制度，要么對規章制度規定的內容理解不到位，造成規章制度執行困難和偏差。

三、強化企業規章制度建設的措施

1.提高規章制度建設重要性的認識

提高對規章制度建設重要性的認識，是一個由上到下、全員參與的活動。一個企業想要強化本單位的規章制度建設，觀念的轉變至關重要，企業要形成一個上行下效的良好氛圍。首先，從公司層面講，公司主要領導首先要樹立夯實基礎管理、強化制度建設的觀念，公司領導要以身作則，從自身開始推動規章制度的建設；其次，所有員工都要根據公司的風向標，強化制度建設意識，各部門、各崗位人員都應樹立制度建設的理念，形成重視規章制度建設的良好風氣。

2.規范規章制度體系建設

規章制度體系建設不是一蹴而就的，需要公司級、部門級等的規章制度形成一個規范的體系。首先，公司應建立專門負責全公司規章制度歸口管理的部門，對全公司的規章制度進行系統的掌握和備案，制定有關規章制度管理的文件，發全公司執行，同時通過對各部門的規章制度備案了解，避免各部門之間在制定規章制度時發生沖突和重復；其次，從公司到部門，規章制度應具有體系性，例如，從適用范圍來講：分為公司級、部門級、班組級等，部門級、班組級制度不能違背公司級制度的原則。從制度級別來講：可以分為一級制度、二級制度、三級制度，同樣，二級、三級制度也不能與一級制度相沖突。

3.規章制度制定實行全員參與、集體決策

規章制度的制定不能實行一言堂，需要由具體使用該規章制度的人員來參與制定，因為只有具體參與該項工作的業務人員對工作流程和規范最清楚，有實際執行人的參與制定出來的規章制度才更具可執行性、可操作性。同時規章制度的制定不能是單獨某一個人來制定的，需要與該項業務有關的相關人員共同參與制定，這樣才能最大限度地保障規章制度的公平性。一項規章制度的制定，需要通過征求基礎員工的意見、領導的意見、專業的意見后，按照公司規定的制定流程，集體決策并。

4.強化規章制度宣貫工作

一項規章制度制定后，想要充分發揮其基礎管理的功效和作用，首先就要對規章制度在相關部門進行宣貫。全公司、部門等要對涉及到該規章制度管理范圍的人員進行宣貫，宣貫要全面，不能有死角。宣貫不是簡單地傳送文件的過程，文件下發后，要對使用部門及員工進行培訓講解，使該文件的使用人充分了解該規章制度，為該項制度今后的有效實施打下堅實的基礎。

5.強化規章制度執行力及考核措施

制定制度的最終目標為按規章制度辦事，也就是落實規章制度的執行力。制度需要所有員工遵循。首先，要加強對規章制度落實情況的檢查監督，提升各個部門對規章制度落實的壓力，在全員范圍內建立“有章必須守”的理念；其次，對規章制度執行力不足的，要建立責任追究、考核機制，在全員范圍內建立“失責就要究”的理念；強化規章制度執行力，保證規章制度活力，發揮其效用。

參考文獻

[1]王乙.關于加強企業規章制度建設的思考[J].人才開發，2017，（18）：170-171.

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一、新進員工的培訓內容及方法

1、對新進員工給予友善的歡迎，使他們有賓到如歸的感覺。

2、介紹公司主要領導、同事、和工作環境，工作條件。

3、介紹公司的人事政策、經營理念、規章制度；著重介紹公司的給薪計劃、升遷計劃。

4、介紹所應聘的職務必須具備的素質要求、技能特長、行為準則。

5、當場發放與其工作有關的說明書、考核標準與考核表，讓他們有遵循的軌跡，依樣去做，按部就班，將失誤減至最少。

6、分組討論，讓新進員工暢談各自的感想、感受；提出自己的點子或設想，疑問及要求；并請有關資料人士給予指導和解答。

7、現場參觀，熟悉環境。實際操作，模擬訓練。

二、老員工的培訓內容及方法

1、首先應對老員工的能力和素質、思想和表現作一次調查，找到培訓的重點或必要點。調查的方法從如下幾個方面著手：能力、素質、人際關系、知識、技術、態度。

2、調查了解之后，就必須針對重點進行再教育。教育的內容會有許多的不同，可從黨見的缺點開始訓練。老員工常常會出現這樣的缺點：（1）對工作部門整體性的工作內容理解不足，缺乏主動性；（2）忘記了基本方法，我行我素；（3）對改善工作的努力不夠，總說“照著指示做，可以吧！”而不愿多投入。（4）時間管理不徹底。工作一定要在規定的期限內完成。這是工作準則。老員工因為在公司服務時間長，易產生惰性，沒有時間觀念。（5）人際關系處理不恰當、合作協調能力差、不服從主管指揮。

3、當公司每一項新的政策、新的制度出臺時，應及時對老員工進行培訓，以期達到自覺執行的目的，或對公司的有關政策和發展趨勢有較深的了解。第四條各種培訓之舉辦，應盡量以不影響工作為原則。第五條從業人員之受訓成績及資歷可提供人力資源部作為年度考核，晉升之參考。離職第一條公司希望所有員工在風采工作的經歷是一段有益的經驗，并希望所有員工都是本商場事業的合作伙伴。公司并不愿意解雇任何一位員工，但若出現下列情況之一，公司將會考慮終止與某位員工的聘用：一、自動提出辭職申請的；

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【關鍵詞】 員工隊伍 難點問題 應對措施

2012年，煉油生產遇到前所未有的嚴峻形勢，具體表現在：一是原油結構的變化給生產組織帶來嚴峻考驗。原油品質和結構將不斷惡化，高硫原油比例不斷增加，石蠟基原油資源大幅下降，所有這些，都將對煉廠一、二次加工產生深遠影響，對設備的抗腐蝕能力要求不斷升級，企業的競爭能力、發展能力、生存能力將受到更大挑戰。同時，隨著公司對煉化一體化要求的不斷深入，煉廠加工流程欠合理和加工能力不足等矛盾將一定程度上影響公司煉化一體化建設步伐。二是設備長周期運行矛盾更加突出。由于設備隱患、電氣故障、動力故障、操作失誤等多種原因，將直接影響設備的長周期運行。三是指標提升的壓力進一步增大。隨著300萬噸/年柴油加氫、5萬方/小時制氫、 120噸/小時酸性水汽提、80萬噸/年催化汽油烴重組、50萬噸/年汽油醚化等裝置的建成投產，煉廠的加工流程進一步加長，能耗、水耗將會上升，給煉廠指標提升帶來很大的壓力。四是油品質量換代升級壓力進一步加大。五是安全環保形勢更加嚴峻。六是人員結構性矛盾異常突出。隨著煉油結構不斷調整，新建裝置和海外項目的持續推進，以及協助中石油兄弟單位開工，一線員工老齡化問題突出，一線操作服務人員的需求壓力進一步增大，煉油廠呈現出人力資源緊缺的局面，為此，要全面完成2012年各項業績目標，只有從強化員工執行力上下手，通過加強員工隊伍執行力建設，使每一個員工都能充分發揮主觀能動性，不找任何借口，不找任何理由，想方設法去完成各項任務和指令。

1 主要做法

1.1 通過深入調查研究，找出員工隊伍執行力建設中存在的主要問題

執行力，對個人而言，就是辦事、干工作的能力；對一個團隊而言，執行力就是戰斗力；對我們企業而言，執行力就是生產建設經營的能力。而衡量執行力的標準，對個人而言是否按時按質按量完成自己的工作任務；對企業而言就是檢驗是否在預定的時間內完成企業的業績目標。

經過一個多月的深入調查，我們發現，在員工隊伍執行力建設上普遍存在以下4個方面的問題：（1）有些干部員工對職責范圍內的規章制度還不十分清楚，因此在執行上就會大打折扣，做不到百分之百執行；（2）對自己的職責不清楚，因此履職過程中做不到百分之百；（3）缺乏做事認真負責的精神，工作中馬馬虎虎，做不到百分之百；（4）自身能力有限，達不到規定的要求，工作中拖拖拉拉，應付湊合，對完不成的工作總是愛找借口。

1.2 針對問題，分析研究，找到員工隊伍執行力建設存在問題的原因

針對上述問題，通過分析研究，我們認為主要有以下4個方面的原因：（1）從領導層面看，還有個別領導者不能以身作則，不能嚴格按制度政策要求執行，使一些工作做得虎頭蛇尾，沒有成效；（2）缺乏對制度的宣貫和學習，執行層面不清楚，導致執行力層層衰減；（3）還存在制度規定交叉重疊、界限不清的問題，執行力自然大打折扣；（4）缺乏科學有效的監督考核評價機制，對每一項工作的執行過程缺乏必要的跟蹤評價。

1.3 針對現狀，制定對策，加以改進

針對上述員工隊伍執行力建設存在的問題，我們從煉油廠的實際出發，采取以下5項措施，加以改進，使員工隊伍的執行力得到提高，有力地保證了2012年各項目標任務的完成。

（1）及時抓好員工思想觀念的轉變，教育引導員工樹立正確的從業心理，共筑“我為祖國獻石油”的核心價值觀。思想決定行為。我們通過充分發揮宣傳輿論的引導作用，憑借報刊、廣播、電視、網絡等媒介，大力宣傳加強員工隊伍執行力的重要性和必要性，并通過播放“1.7”事故，進行安全經驗分享，宣傳成功排險先進典型的事跡和勞動模范的敬業精神等，使員工的思想發生深刻的變化，從業觀念有了真正的轉變，真正明白了“沒有企業這個大家，就沒有自己的小家”這個道理，思想觀念的轉變，使煉廠員工有了共同追求的價值觀，就是“我為祖國獻石油”；

（2）著力抓好領導干部的示范帶頭作用，帶領員工不斷提升執行力。常言道，“喊破嗓子，不如做出樣子”。抓執行力也不例外。煉油廠要求各級領導干部要做到“四帶頭”，即：帶頭學習規章制度，帶頭執行規章制度，帶頭宣講規章制度，帶頭制止違規行為。領導干部的率先垂范作用，得到廣大員工的積極響應，學習制度，講解制度，嚴格執行制度的氛圍在煉油廠越來越濃，員工主動干好本職，操心企業安全生產發展成為義不容辭的責任，充分體現出“在崗1分鐘，負責60秒”的主人翁精神；

（3）注重抓好規章制度的清理、修訂、完善工作，有利于執行到位，提高執行力。為了使員工能夠清晰地執行工作中的標準和規范，保證做事正確，并把正確的事做到位，煉油廠對現行制度進行分專業歸類清理，對模棱兩可、重復交叉、無法定量追蹤檢查考核等的規章制度進行清理、修訂、完善，使現行制度既符合公司的要求，又便于員工操作，提供執行到位的條件，有利于提高執行力；

（4）突出抓好規章制度的學習和培訓，為員工執行力的提高奠定基礎。再好的規章制度，如果束置高閣，不學習，不培訓，就如同廢紙一張。所以，在修訂完善各項規章制度后，學習培訓相當重要，只有領會消化了，執行起來就可以做到不走樣，所以，煉油廠將規章制度的學習培訓放在首位，分廠領導、專業科室、管理人員、基層員工四個層次進行學習培訓，為提高員工執行力奠定基礎；

（5）建立健全激勵約束考核機制，提升員工執行力。執行力的提高是以制度為標準，以考核手段來不斷提升的，所以，煉油廠根據公司的要求，結合煉油廠的實際，建立修訂完善各項與員工執行力有關的規章制度，從而使員工上崗有章可循，按標準執行，執行力得到明顯提升，全面完成了公司下達的業績目標。

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乙方：

根據《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經協商同意，自愿簽訂本合同所列條款。

一、本合同根據類型為期限合同。合同生效日期 年 月 日，合同至 年 月 日終止。

二、乙方根據甲方工作需要，且通過試用期考核，同意在 部

門，擔任 崗位（工種）工作。

三、甲方安排乙方執行八小時工作制，因特殊工種需要延長工作時間的，可以延長時間，并按公司有關規定支付加班費。

四、甲方負責對乙方進行政治思想、職業道德、業務知識、勞動安全衛生及有關規章制度的教育培訓，并為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具。

五、甲方除特殊情況，每月 日以貨幣或銀行劃帳的形式支付乙方工資。

六、乙方患病或非因工負傷，其工資按公司規定扣除；已方因工負傷按國家有關規定辦理。

七、乙方應遵守甲方制定的規定制度，嚴格遵守勞動安全，操作規程和工作規范，愛護甲方的財產，遵守職業道德，積極參加甲方組織的培訓，提高思想覺悟和職業技能。

八、乙方違反勞動紀律，甲方可依據本單位規章制度，給予紀律或經濟處罰，直至解除本合同。

九、訂立合同所依據的客觀情況發生重大變化，致使本合同無法履行的，經雙方協商同意，可以變更本合同的相關內容。（甲方享有本合同的最終解釋權）

十、乙方嚴重違反勞動紀律或甲方規章制度，嚴重失職、營私舞弊、對甲方利益造成重大損失的，被依法追究刑事責任的，甲方可以解除本合同。

十一、乙方違反操作規程造成人身傷害，甲方不承擔任何責任。

十二、乙方若因特殊情況需要解除本合同，應當提前三十日以書面形式通知甲方，征得甲方同意后乙方可以解除本合同。合同期不滿，且沒有特殊情況乙方擅自中途離開者，甲方不退還培訓費。

十三、本合同期限屆滿，勞動合同即終止。甲乙雙方經協商同意，可以續訂勞動合同。

十四、甲方制定以下規章制度：《員工守則》、《公司的各項規章制度》、《崗位責任制》等作為本合同的附件，具有同等法律效力。若乙方單方違約，按每月份50元扣罰違約金。

十五、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方：

簽約日期：

乙方：

篇6

1 目的

使新員工崗前培訓規范化、制度化。

2 適用范圍

本管理辦法適用于新進工人以及各培訓負責部門。

3 培訓時間

根據人力資源部招聘情況及時安排培訓，具體時間由綜合部發文通知。

4 職責

4.1集團人力資源部負責招聘符合條件的新員工，根據公司規定辦理入職手續，并引導其到客車綜合部和制造部報到。

4.2綜合部負責崗前培訓的組織和協調，以及所有培訓資料的匯總、審核、公布與歸檔。并負責企業介紹、企業規章制度、手技巧、車型識別、測量儀器及設備工具的操作規程等課程的培訓和考核。

4.3制造部負責根據綜合部通知組織有關人員按時參加培訓，積極做好崗位確認、人動反饋、監考等工作，配合培訓實施，并負責制造部相關規章制度的培訓和考核。

4.4工藝所負責根據培訓安排，進行工藝培訓的實施與考核(包括出卷、監考和評卷)，以及工藝培訓教材編制和完善。

4.5質檢部負責根據培訓安排，進行質量培訓的實施與考核(包括出卷、監考和評卷)，以及質量培訓教材編制和完善。

4.6 設備動力部負責根據培訓安排，進行設備培訓的實施與考核(包括出卷、監考和評卷)，以及設備培訓教材編制和完善。

4.7安保部負責根據培訓安排，進行安全培訓的實施與考核(包括出卷、監考和評卷)，以及安全培訓教材編制和完善。

5 培訓流程與內容

5.1 培訓計劃

5.1.1 綜合部根據人力資源部的《新員工工作安排書》整理、匯總本期崗前培訓學員名單，編制《第期崗前培訓名單》交制造部核對、確認，重點確認工段、崗位、入職時間等。

5.1.2綜合部根據制造部確認的《第期崗前培訓名單》，編制培訓計劃，并與相關部門負責人確認后，擬定正式的培訓通知下發到相關部門和人員。

5.2 培訓實施

5.2.1 培訓內容：培訓分三個階段。第一階段(一周時間)，各培訓相關部門進行規章制度、安全、工藝和質量、車型識別等課程的理論培訓，以及規章制度、安全知識、手技巧的考試;第二階段(一周時間)，新工人到本崗位上結合前期所學到的理論知識進行實踐學習;第三階段(技能考試時間)，綜合部組織進行工藝、質量、車型識別的培訓和考核。詳細安排見下表：

培訓課程

具體內容

責任部門

考核方式

備注

第一階段

崗前培訓開課儀式

領導致詞，培訓目的、內容和紀律介紹

客車綜合部

企業介紹

公司發展歷史、公司榮譽、公司文化、企業精神、組織結構和部門職責，產品知識簡介等，讓新員工對公司有全面的了解，堅定信心。

客車綜合部

課堂提問

規章制度

設備管理、生產管理、計量和環保管理制度、其他(包括請假制度、轉正制度、保密制度、獎懲制度等)

規章制度制定部門

理論考試60分以上

安全知識

安全生產知識、職業衛生、消防安全

安保部

工藝流程及要求

各崗位工藝流程及要求

工藝所

質檢標準及要求

各崗位質量檢驗標準及考核制度

質檢部

車型識別培訓與考試

各車型編號規則，公司各車型結構、特點介紹

客車綜合部

5分鐘內30個車型識別正確率達100%

制造部監考

手技巧培訓與考試

擰螺栓、擰螺母、套繩、轉球、零部件識別等

客車綜合部

見培訓卡片

制造部監考

第二階段

工段實習

具體崗位的工藝、質量要求

制造部

工段長觀察

第三階段

技能考試

工藝、質量、車型識別等考試

客車綜合部、授課部門

理論考試60分以上

其他

5.3 培訓考核

5.3.1 綜合部根據培訓計劃和實施情況安排考試并發文通知。

5.3.2 綜合部組織責任部門、制造部共同監考。責任部門于考試結束后第二天下午5點之前完成評卷，并將成績在《崗前培訓成績登記表》登記確認后交綜合部。

5.3.3 綜合部匯總、公布各門考試成績，并安排、通知有關人員補考，每門考試有兩次補考機會，兩次補考仍不通過的退回人力資源部。

5.3.4 所有規定考試(包括補考)結束后，綜合部以通報的形式總結本次培訓，包括員工各項考試成績、培訓期間紀律、培訓老師評估結果等內容。

5.3.5 崗前培訓各科考試成績作為新員工轉正的重要依據，詳見《新員工轉正管理辦法》。

6 培訓管理制度

6.1員工培訓紀律

6.1.1 培訓考

勤：不得遲到、早退、曠課。遲到、早退按20元/人次考核，曠課按50元/人次考核。特殊情況需要請假的必須事先寫請假條，經工段長、車間主任簽批后方為有效，否則按曠課處理。

6.1.2 課堂常規：

a. 進入課堂必須穿戴整齊，提前進入教室。

b. 上課前，自覺準備好上課需用的課本、筆記本、文化用品等，不大聲說笑，不在課堂里走動，保持課堂安靜，等待教師上課。

c. 關閉手機等全部通訊工具，上課時間不接待客人，保證正常課堂秩序。

d. 不遲到、不早退、不在課堂上自由出入，必須外出時需經老師同意。

e. 不隨地吐痰，不亂扔煙頭紙屑，遠離不文明陋習。

6.1.3 教室規則

a. 保持教室衛生清潔整齊。

b. 教室內嚴禁吸煙。

c. 教室內嚴禁隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑等雜物。

d. 保持教室及周圍環境的安靜，嚴禁喧嘩打鬧。

e. 愛護教學設施，未經允許請勿隨意搬動和使用。

f. 禁止在桌椅及墻壁上隨意刻寫、張貼。

g. 最后離開教室的人員有責任關好門窗、電燈、電器設備等。

6.1.4培訓期間，學員未按要求遵守課堂常規或教室規則，第一次警告，第二次扣罰50 元，第三次延期轉正直至開除。

6.1.5考試紀律：

a.考試遲到20分鐘以上，沒有請假的，按曠課處理。

b.考試過程中嚴禁有抄襲、交頭接耳等作弊行為，一旦發現將直接作辭退處理。

c.有特殊情況不能參加考試的，可提前書面請假，請假流程同6.3.1相關規定。無故缺考按曠課處理。

6.2培訓教材與老師管理

6.2.1 培訓老師負責所授科目教材的開發修訂工作，教材內容力求簡潔實用，多穿插圖片、照片、事例等容易理解和印象深刻的內容，且教材啟用之前必須得到責任部門專業人員的校核以及部門領導的審批，教材內容有更改時也要通過校和與審批。

6.2.2培訓老師在第一次授課前兩天將教材(文本和電子版)交至綜合部備案，有任何更改時，也要在教授更改教材前兩天將更改內容(文本和電子版)交至綜合部備案。綜合部根據培訓項目將教材分類編號歸檔，做好標記。

6.2.3 培訓老師應認真備課，按時上課，無故遲到或早退的按20元/人次考核，曠課按50元/人次考核。因工作原因確需調整培訓時間的應提前4小時以上通知綜合部，并積極協助綜合部調整課程，否則按曠課處理。

6.2.4培訓老師應在培訓前準備好培訓提綱，內容應涵蓋所培訓的知識，并將培訓提綱在授課結束后當天下午5點之前報綜合部備案，提綱內容不全或不按時備案者考核20元/人次

6.2.5培訓教材、考試試卷及成績等相關培訓資料必須按時報綜合部報案，每拖延一天考核責任者50元/次。

6.2.4每期培訓結束后，發放教師授課調查表對培訓老師上課效果進行評估，員工對授課教師滿意度低于60%，考核責任者50元/次，員工對授課教師滿意度高于80%，獎勵責任者50元。

7 相關文件

7.1 《新員工轉正管理辦法》

8 相關記錄

篇7

一、積極、認真完成本職工作。

崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，并做好相應的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學專業等，使人力資源得到更好的開發與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區人勞局建立了良好的合作伙伴關系，為呼蘭區人才的輸入打下了良好的基礎。規范入、離職程序，作好經手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產及相關資料的流失。

二、做好員工聘任的基礎性工作。

在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協助并監督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

三、加強培訓，不斷提高員工素質。

按照總公司第xxx號文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求，我部圍繞著《xxx公司規章制度匯編》一、二冊及《xxx公司崗位培訓教材》為基礎內容，以貫徹總公司勤奮務實、開拓創新、以人為本、規范服務方針為指導思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情況，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質起到了積極的作用。

四、加強考核、規范服務。

為適應總公司人事制度改革及發展的需要，加強各崗位規范服務，全面提高后勤服務質量，制訂了《后勤服務總公司服務質量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監督檢查，針對檢查中發現的問題，經總公司領導批準，以通報的形式下發至各部門。經常深入員工當中，了解實際情況，協調實際工作崗位中出現的員工之間的分歧，并將情況及時反饋總公司領導，保證各部門工作順利健康發展。

篇8

關鍵詞：企業制度；建設管理

中圖分類號：F279.2 文獻標識碼： A 文章編號：1001-828X（2015）010-000-01

規章制度建設是企業長期的基礎管理工作之一，是內部控制體系貫徹執行的保障，同時它也是對企業各項管理工作和生產要素組合所做的規定，是企業成員必須共同遵守的辦事規程和行為準則，是實現一切管理活動的手段和載體。為了加強制度建設，堅持“簡明、實用、系統、高效”的原則，是企業加速推進制度建設步伐的根本。

一、一些企業制度建設管理現狀

本文就制度建設情況對一些公司進行了調研，通過調研，這些公司在基于內控體系建設的情況下，已經建立了較為完善的規章制度體系。但從執行層面上看，存在以下問題：

（一）業務領域制度缺失比較嚴重

有效制度覆蓋不全面，另有一部分制度在用，但沒有以正式文件形式下發執行，缺乏一定的效力。

（二）現行制度缺乏統一的管理

由于管理權限分散，沒有負責規章制度整體規劃和綜合管理的職能部門，各業務部門都可以獨立地制度，不可避免地出現從自身業務需求出發考慮管理要素和條款內容的情況，導致制度的局部功能大于整體功能，沒有形成管理的合力。

（三）管理層級多

從制度的制定與渠道看，大部分企業分為公司、公司機關、基層單位、生產單元等4個層級。各個層級制定制度的標準和程序不統一，公司級別的制度沒有自己的制度程序，參照公文進行管理，基層單位和生產單元的制度在管理上缺乏統一的規范，編寫和缺乏統一的標準。

（四）規章制度內容的可操作性不強

有的制度規定程序復雜，不夠簡潔實用，有的制度一經出臺，長期不進行修訂，不能支持實際工作。由于缺乏統一的管理，部分規章制度存在錯位、交叉和職能真空。

（五）規章制度的落實執行不到位

規章制度一經出臺，就明確了企業運營的秩序和規則，但由于相應的培訓宣傳不同步，違規違紀行為的查處監督機制不配套，導致制度的實際執行效力弱化，企業內部仍存在有章不循、有禁不止的現象，按章辦事、依法合規的意識和氛圍還沒有有效建立。

針對以上問題，企業需要從全局出發，立足頂層設計，構建科學規范的規章制度管理體系。

二、立足頂層設計，建立科學規范的體系制度

整體結構：統領發展戰略，強化頂層設計，集中強化管理，努力實現戰略保障和法律合規功能。具體為：

公司層面：以《制度管理辦法》為依據，加強制度的管理；

二級單位：主要作為總部制度的具體貫徹執行者，不再單獨制度。

在制度的管理上，實現集中管理：進一步加強規章制度歸口管理，嚴格把關管理程序。

（一）制定詳細《規章制度管理細則》，實現歸口管理

在制度的審查程序上，本著先立項再審核的原則，把好立項關。立項階段：立項部門需要提出立項申請，說明立項的原因、依據等，經領導審核通過后方可立項。審查、審定與頒布階段：首先進行沖突性和專業審查，其次根據制度內容進行專業辦公會審查或經理辦公會審查，為保證制度的效力，審查通過的制度以紅頭文件形式下發執行，使制度的設立過程更加嚴謹。

在制度的監督執行上，充分發揮職能部門的監察力度。業務部門可以每隔一段時間對照制度檢查執行情況，是否按章行事，是否履行簽字審批程序，是否做到了有效授權，同時也要定期檢查制度是否跟得上形式的發展，能否滿足企業內部管理的需要，需要根據實際情況對制度進行時時的修改；審計監察部門要充分發揮監察職能，對制度執行情況進行檢查。同時以公司年度經營業績考核為載體，對制度的實際執行效果進行客觀記錄和評估，以發現執行效果偏差。針對檢查考核結果，對制度落實不到位情況進行查處，對規章制度本身的不足進行調整，實現規章制度的自我改良和完善，有效提高制度執行力。

（二）編撰《規章制度手冊大綱》，構建科學化、規范化的制度結構體系

通過加強對各職能部門業務的綜合分析，按照少而精的原則構建制度體系，并在相應制度結構上進行配套整合與優化，形成《制度手冊編撰大綱》。

從結構設置上，《大綱》由“部分―篇―章”三層結構組成。

該制度手冊編撰大綱將為公司搭建起未來規章制度體系的框架，為體系規范奠定基礎。

（三）完善制度計劃管理，確保清理整合工作有序進行

結合《規章制度手冊編撰大綱》確定體系架構和規范要求，按照優化結構、完善體系、控制數量、提高質量的要求，結合自身生產管理特點，制定分階段建設規劃和目標，保證各項工作有章可循。

在制定制度計劃時，要充分考慮以下幾個因素：

1.逐一對照手冊編撰大綱，結合各部室的職能定位，系統梳理現有制度，確認是否有遺漏的制度，是否存在職能真空的情況。

2.結合內控測試發現的問題，就流程涉及的需要完善和修訂的制度列入制度建設計劃。

3.公司領導在各類會議中明確要求建立或完善的制度內容；

4.年度重點關注的工作，尤其缺乏制度支撐或制度不完善的要列入制度建設計劃。

（四）編制基層隊管理（操作）手冊，推進基層管理制度的結構優化

為有效解決管理體系多，基層負擔重，崗位標準不統一、制度落實不到位的問題，在基層小隊建立《基層隊（站）管理手冊》和《基層隊（站）標準化操作手冊》，按照簡單、實用、標準化的要求，運用信息化手段，編制、應用兩冊，整合制度、流程、標準、體系、資料、表單等各項管理要素，進一步明晰崗位職責，建立統一的工作標準，切實減輕基層工作負擔，實現崗位管理標準化、精益化、信息化。

通過制訂《管理手冊編制規范》和《操作手冊編寫規范》，由前期的“手冊標準文本”向“手冊管理標準”的轉變，以此來推進基層管理制度的結構優化，切實簡化基層管理制度。

（五）構建規章制度管理平臺，借助信息化手段提升管理效率

傳統的制度管理手段面臨著制度查詢不全、宣傳不廣、執行情況反饋渠道不暢通等問題，而且，制度審查人員對相關制度的內容參考難度較大。構建規章制度管理平臺，借助信息化手段提升管理效率成為一種必然的趨勢。

三、幾點認識

（一）制度承載著公司的戰略規劃，承載著企業文化的傳承，更承載著一種集權還是分權的管理模式，體現公司的管理意志，所以制度頂層設計尤為重要，特別是在新舊體系交迭、清理整合的關鍵時期，必須設計嚴謹，穩扎穩打，不能急于求成。

篇9

應聘條件

1.須依法持有相應機動車駕駛證和道路交通運輸管理機構頒發的駕駛員從業資格證且駕齡 年以上；

2.經交通管理部門職業道德、服務意識培訓合格；

3.接受并認同本公司的管理規定，服從管理；

4.儀容儀表端正，文明禮貌，身體健康；

5.具有一定的維修經驗，能夠獨立排除一般故障；

6.無飲酒、賭博等不良行為；

7.無重大責任交通事故及服務質量投訴。

第一條協議期限

自______年___月___日起至____ 年___月___日止。其中試用期____個月。期滿本協議即行終止，如雙方滿意，可另行協商續簽。

第二條崗 位

乙方同意根據甲方工作需要從事汽車駕駛員崗位工作。工作期間，乙方應嚴格遵守協議條款以及公司各項規章制度和崗位職責要求（詳見“駕駛員內部管理辦法”）。

第三條 安全紀律教育

甲方負有對乙方進行政治思想、職業道德、遵章守紀、業務技術、駕駛安全及有關規章制度的教育和培訓的義務。乙方應遵守勞動紀律和甲方的規章制度，如有違反，視情節輕重，甲方可依據本公司的規章制度進行處理，直到解除本協議。

第四條 作息時間

甲方安排乙方執行不定時工作制，乙方在保證安全行車、完成甲方任務的前提下，休息和休假由乙方向甲方提前一天口頭或書面提出，經甲方同意后調休。

第五條 薪 酬

乙方完成規定的工作任務，甲方每月支付工資 元；其中試用期工資 元。

第六條 協議解除

1.在試用期內，不能勝任崗位工作的；

2.嚴重違反勞動紀律或甲方規章制度的；

3.嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

4.被有關部門吊銷《機動車駕駛證》、《準駕證》、《從業資格證》的；

5.被依法追究刑事責任的；

6.經甲乙雙方協商一致，同時同意解除本協議的。

第七條 違約責任

甲乙雙方任何一方無故違反本協議規定，給對方造成損失或損害的，應依據國家和安慶市有關規定承擔賠償責任。

第八條 本協議未盡事宜，雙方協商解決。

第九條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。自簽字蓋章之日起生效。

甲方（蓋章） 乙方（簽章）

身份證：

篇10

電腦公司員工合同范文1甲方：

乙方(雇請人)：

甲方因生產(工作)需要，雇請乙方。經雙方自愿協商同意，訂立本合同。

一、合同期

自 年 月 日起至 年 月 日止。其中試用期二個月，試用期間工資為XXX元(其中生活費，房租，水電費每月XX元)。

二、生產(工作)任務

乙方同意服從甲方的生產(工作)需要：在 崗位，承擔 生產(工作)任務。

三、勞動紀律

甲方應根據上級部門的有關規定制定各項管理規章制度，乙方應自覺遵守國家的法律，法規和本單位制定的各項規章制度，服從管理，積極做好工作。

甲方有權對乙方履行職責和執行制度的情況檢查、督促、考核和獎懲。

四、勞動時間與勞動報酬

1、甲方實行8小時工作制度，因工作需要，有時要進休息換班，乙方應服從甲方的安排。

2、甲方執行本市中等工資標準規定，保證乙方的工資收入不低于本市當年規定的中等工資標準。

3、乙方工資按 元/月，試用期滿根據乙方所從事的工作表現在位認證由甲方負責給予乙方加薪。

4、甲方每月十五日如期發放工資，(逾期未發工資的，從超過發薪日期第六日起，甲方每天按拖欠工資額1%的標準賠償給乙方)。

五、社會福利待遇

1、 退職費，凡在本單位連續鑒定用工合同，合同期滿后，視工作年限發一次性退職費，滿三年的發給人民幣800元，滿五年的發給人民幣1500元，滿八年的發給人民工幣20xx元，滿十年的發給人民幣3500元。

2、 探親休假，凡在本單位連續工作時間達到兩年以上者，分別可享受探親假待遇，休假其間發給基本工資，路費自理。工作滿兩年可享受七天假期，滿三年可享受十天假期，滿四年以上者可享受十四天假期。

六、勞動保護和勞動條件

乙方有權拒絕甲方的違章指揮，對甲方及其管理人員漠視乙方安全和健康的行為，有權提出批評并向有關部門檢舉、控告。

七、終止解除勞動合同條件

1、有下列情形之一的合同一方可以隨時解除勞動合同。

(1)、雙方一致同意的。

(2)、乙方試用期不合錄用條件或乙方不愿供職的。

(3)、乙方被叛刑，送勞動教養、以及有貪污、盜竊、賭博、打架斗毆、營私舞弊等嚴重問題，或因失職給單位造成重大損失和屢次違犯勞動紀律，經教不改的。

(4)、甲方有以暴力威脅或非法限制乙方的人身自由，強迫勞動、侮辱乙方合法權益行為的。

(5)、甲方連續二個月不支付乙方工資的。

(6)、有關部門確認勞動安全、衛生條件惡劣的。

(7)、律法規規定的其它情形。

2、有一方提出解出勞動合同的，應提前15天書面通知另一方。

甲方辭退：

(1)甲方因生產經營，技術條件等客觀情況發生變化，需裁減人員的。

(2)乙方患病或因公負傷的醫療期滿，不能從事原來的工作，也不能從事另行安排的工作。

3、如在合同其內提出辭工沒有得到批準離開的甲方有權不退還給乙方壓金和當月工資。

4、在合同期內乙方嚴重違反勞動紀律被甲方開除的，甲方不退還壓金和當月工資。

根據《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經平等協商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

電腦公司員工合同范文2電腦公司(以下簡稱甲方)，現聘用 (以下簡稱乙方)為甲方勞動合同制職工。

根據相關法律、法規的規定，甲、乙雙方協商一致，同意簽定本合同，并達成如下協議條款，供雙方共同遵守執行：

一、合同類型與期限

第一條 甲、乙雙方選擇以固定期限形式簽定本合同。

合同期限： 年，即自 年 月 日起至 年 月 日止。

二、工作內容和工作地點

第二條 甲方安排乙方在 部門從事 工作，具體的崗位職責、工作要求按甲方的有關規定執行，甲方可以根據本企業依法制定的規章制度對乙方工作崗位進行調整。

乙方工作地點為：_________ __，甲方可以根據本企業依法制定的規章制度變更乙方工作地點。

第三條 乙方同意并承諾認真履行崗位職責，完成工作任務，遵守甲方的勞動紀律和規章制度，維護甲方的正當權益，服從甲方的管理。

三、工作時間和休息休假

第四條 甲方安排乙方執行每日8小時工作制，每月休息2天，甲方可以根據本企業依法制定的規章制度調整乙方執行的工時制度。

第五條 休假。乙方在甲方規定的休息日享有休息權。如甲方因工作需要安排乙方臨時加班的，乙方應當理解和服從。甲方安排乙方加班，應符合法律、法規的規定，并給予相應的報酬。

四、勞動報酬

第六條 甲方按月及時以貨幣形式(人民幣)足額支付乙方工資，工作期間甲方支付給乙方的基本薪酬為： 元/月(學歷、工齡、績效、職稱另計)。

第七條 乙方在合同期內，在休息休假、患病或負傷、患職業病或因工負傷、生育等情形所涉及的時間之內，出現任何問題(如碰車及各種意外事宜等)甲方不予承擔任何責任。

第八條 甲方有權根據乙方的工作表現、職位(崗位)及工作內容的改變或甲方薪資政策方面的有關規定，調整和變化乙方的工資水平，但不低于本地最低工資標準。

五、勞動紀律

第九條 乙方應服從甲方的工作安排，嚴格遵守國家法律、法規和甲方制定的規章制度與勞動紀律;嚴格遵守甲方的各項工作規范;愛護甲方的財產，遵守職業道德;積極參加甲方組織的崗位培訓，提高職業技能。

第十條 乙方若違反勞動紀律或甲方的規章制度，甲方可依據其規章制度給予乙方紀律處分、經濟處罰，直至解除本合同。

第十一條 對于乙方違反法律或甲方的規章制度或嚴重過失給甲方造成經濟損失的，甲方有權要求乙方賠償其損失。

六、雙方約定的事項

第十二條 勞動合同的變更、解除和終止及相應法律責任按國家有關法律、法規和甲方依法制定的規章制度執行。

第十三條 乙方自合同簽訂之日應向甲方提交人民幣800元工作抵押金，如乙方單方面解除勞動合，或者自動離職的，甲方有權將工作抵押金作為損失賠償。若給甲方造成其他損失的，乙方還應當承擔其他賠償責任。

第十四條 甲、乙雙方在解除或終止勞動合同時，乙方同意按照甲方的有關規定辦理工作交接手續;甲方在乙方辦清工作交接手續后返還工作抵押金。

第十五條 乙方保證與甲方簽訂本合同時，已與其他用人單位解除或終止了勞動關系，否則，甲方有權解除本合同。由于乙方的過錯，導致甲方被乙方原工作單位追訴的，乙方應賠償甲方因此受到的全部損失。

七、其他事項

第十六條 本合同一式二份，甲、乙雙方各執一份。每份均具有同等法律效力，

第十七條 本勞動合同不得代簽或涂改，經甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

電腦公司員工合同范文3單位(甲方)：__________________________

單 位 地 址：__________________________

單位法定代表人：_______________________

員工(乙方)：__________________________

戶口所在地：_________________________

通訊地址及郵編：___________________________________________________

根據《中華人民共和國勞動法》及相關法律、法規的規定，甲、乙雙方協商一致，同意簽定本合同，并達成如下協議條款，供雙方共同遵守執行：

一、合同類型與期限

第一條 甲、乙雙方選擇以固定期限形式簽定本合同。

合同期限： 叁 年，即自 20xx 年 07 月 01 日起至 20xx 年 06 月 30 日止。

二、工作內容和工作地點

第二條 甲方安排乙方在 財務 部門從事 會計 工作，具體的崗位職責、工作要求按甲方的有關規定執行，甲方可以根據本企業依法制定的規章制度對乙方工作崗位進行調整。

乙方工作地點為：___________，甲方可以根據本企業依法制定的規章制度變更乙方工作地點。

第三條 乙方同意并承諾認真履行崗位職責，完成工作任務，遵守甲方的勞動紀律和規章制度，維護甲方的正當權益，服從甲方的管理。

三、工作時間和休息休假

第四條 甲方安排乙方執行標準工時工作制 ，甲方可以根據本企業依法制定的規章制度調整乙方執行的工時制度。

第五條 乙方享有在法定假期和企業規定的假期休息的權力。如甲方因工作需要安排乙方臨時加班的，乙方應當理解和服從。甲方安排乙方加班，應符合法律、法規的規定，并給予相應的報酬或安排補休，具體按照國家規定和甲方依法制定的相關規章制度執行。

四、勞動報酬與社會保險

第六條 甲方按月及時以貨幣形式(人民幣)足額支付乙方工資，工作期間甲方支付

第七條 甲方支付乙方的勞動報酬為稅前收入，個人所得稅由乙方承擔，甲方負責代扣代繳。

第八條 乙方在合同期內，由于休息休假、患病或負傷、患職業病或因工負傷、生育、死亡等情形所涉及的待遇，以及醫療期、孕期、產期、哺乳期的期限及待遇，均按國家規定和甲方依法制定的規章制度執行。

第九條 甲、乙雙方必須按照國家和地方有關社會保險方面的規定，參加社會保險，繳納各項社會保險費。乙方應繳納的部分，由甲方代扣代繳。

第十條 甲方按照企業薪酬福利制度為乙方提供福利待遇。

五、勞動保護、勞動條件和職業危害防護

第十一條 甲方根據國家的法律、法規，建立、健全工作規范，制定操作規程和勞動安全衛生、職業危害防護制度;為乙方提供符合國家安全衛生標準的工作場所和完成工作任務所必須的條件，并不斷改善。

第十二條 甲方負責對乙方進行職業道德、勞動紀律、業務技能、勞動安全衛生、職業危害防護等方面基本知識教育和培訓。

第十三條 乙方必須按照甲方規定取得相應的上崗資格證書，嚴格遵守安全操作規程，并有權拒絕違章指揮。

六、勞動紀律

第十四條 乙方應自覺遵守國家及當地政府的法律、法規和甲方依法制定的各項規章制度，甲方有權依照國家有關規定及本企業依法制定的規章制度給予乙方獎勵或懲處。

第十五條 在本合同履行過程中，甲方可以依法根據國家和甲方管理的需要制定新的規章制度，也可以對公司制定的規章制度依法進行修改。

七、保密及競業限制責任

第十六條 乙方承諾嚴格遵守甲方依法制定的有關保守企業秘密的各項規章制度;嚴格保守甲方各類經營、交易、管理、技術等秘密;在合同期內及終止或解除合同后，未經甲方同意，均不得以任何方式披露、使用或者允許他人使用甲方商業技術秘密，亦不得自營或為他人經營以及協助他人經營與甲方同類行業及產品的各項業務。

八、雙方約定的事項

第十八條 乙方同意在合同期內，在其他單位從事、參與、兼職工作的，應事先書面告知甲方，并遵守甲方規章制度關于在其他單位從事、參與、兼職工作的有關規定。

第十九條 勞動合同的變更、解除和終止及相應法律責任按國家有關法律、法規和甲方依法制定的規章制度執行。

第二十條 乙方參加甲方出資的專業技能培訓，應與甲方簽訂培訓協議，并作為本合同附件。乙方應遵守有關服務期的規定，如乙方違反服務期約定的，應當按照約定向甲方支付違約金。

第二十一條 甲、乙雙方在解除或終止勞動合同時，乙方同意按照甲方的有關規定辦理工作交接手續;按照法律規定，如甲方應向乙方支付經濟補償金的，甲方在乙方辦清工作交接手續后依法支付。

第二十二條 其他約定：

1、乙方如要解除勞動合同而未提前30天通知甲方的，或者自動離職的，以乙方日工資為標準，以合同到期日計算，每提前1天應支付甲方1天的工資作為損失賠償。若給甲方造成其他損失的，乙方還應當承擔其他賠償責任。

2、乙方保證與甲方簽訂本合同時，已與其他用人單位解除或終止了勞動關系，否則，甲方有權解除本合同。由于乙方的過錯，導致甲方被乙方原工作單位追訴的，乙方應賠償甲方因此受到的全部損失。

九、其他事項

第二十三條 甲、乙雙方經協商簽訂的有關協議書，可以約定為本合同的附件，并與本合同具有同等法律效力。

第二十四條 本合同未盡事宜，均按照國家有關規定執行，國家沒有規定的，通過甲、乙雙方協商解決。不愿協商或協商不成的，當事人可以向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的，可以向當地人民法院提起訴訟。

第二十五條 本合同一式二份，甲、乙雙方各執一份。每份均具有同等法律效力，本合同的附件作為本合同不可分割的一部分，同樣具有法律效力。合同附件包括但不限于：保密協議;競業限制協議、技術培訓協議、服務志愿書等。

第二十六條 本勞動合同不得代簽或涂改，經甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________