導語：如何才能寫好一篇財務金融經濟，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：金融一體化；網絡經濟；金融會計；風險；防范

隨著世界經濟的快速發展，金融行業面臨的挑戰也越來越激烈。在激烈的市場競爭環境中，如何確保我國避免來自其他國家的金融影響，實現穩定發展，是金融業進入一個新時代以來的新要求。近年來，對于金融一體化還沒有統一的概念定義。在金融領域內，金融一體化是指通過相互溝通滲透，實現資源共享，最后實現金融產業融合的過程。另一個論點是，金融一體化是金融活動的一體化進程在不同國家和地區的互相影響。為了確保風險規避，財務管理系統必須是完善的。建立一個完善的財務管理體系或制度，不僅可以確保及時修復系統漏洞，還可以防止一些財務人員利用可乘之機制造財務風險。

一、金融財務風險的定義及表現形式

根據財務的概念及財務管理的內涵分析得到財務風險的含義。因此在金融領域，金融財務風險是指在管理過程中，會計信息的失真或其他因素導致的風險。

二、金融財務風險理論

目前，財務風險理論還需進一步的研究和發展。財務風險的主要類型包括會計主觀判斷選擇錯誤的風險、金融衍生品和其他經濟因素的會計信息失真，以及在信息經濟中企業資產損失的不當處理成本風險等。目前我國很難實現金融市場的實時監控，甚至無法實現完全公平的管理。為了確保風險規避，財務管理系統必須是完善的，這樣可以確保及時修復系統漏洞。1.金融會計規范風險。盡管目前財務會計理論取得了一定成就，但由于市場情況太復雜，有太多不可預測的因素，所以仍然不能完全避免風險：第一，靈活的會計規范難以把握，給很多銀行經理留下了濫用權力的機會；第二，會計標準的制定還不夠完善，仍在非標準的階段，對于一些細節考慮不足，導致一些不法行為有機可乘的現象；第三，金融行業的金融衍生品太多，并不是所有的產品都能夠得到有效的監控，導致風險存在的必然性。2.金融會計行為風險。當前，財務會計行為的風險是最常見的一種金融行業的風險。由于財務會計的特殊作用，常常因為其不當行為或貪圖利益給國家和企業帶來不可估量的損失。金融行業由于其行業特點，經常接受很大的資本流動，很難絕對公平。除了主觀因素外，不同的財務標準背后有不同的利益集團。

三、金融財務風險出現的原因

目前，有兩個主要原因產生財務風險，即主觀原因和客觀原因。在中國的金融市場，更大的風險是由主觀原因造成的。隨著我國的金融市場日益復雜化，很難實現實時監控金融市場、實現公平競爭，甚至無法實現完全公平的管理。當然，也有部分原因是因為金融行業發展具有一些不確定性，財務管理人員很難理智面對誘惑。1.非故意形成的金融財務風險。非故意財務風險具體來說包括兩個方面：一是經濟環境變化和主觀因素的影響，如外部經濟的財務風險，一般很難避免，只能采取措施把損失減小到最低限度。二是財務人員的工作造成的錯誤記賬，以及財務信息泄漏等現象，這種情況也會給企業帶來一些風險。隨著我國社會主義市場經濟的快速發展，我國經濟高速發展的影響將逐漸增加金融風險，金融市場變得越來越復雜，這對于金融行業的管理來說將是非常困難的，為了避免一些財務風險，財務管理系統必須是完善的。建立一個完善的財務管理體系或制度，不僅可以確保及時修復系統漏洞，還可以防止一些財務人員利用可乘之機制造財務風險。企業可以努力實現科學管理，以減少潛在的金融財務風險的出現。2.故意形成的財務風險。出現這種類型的財務風險概率逐年增加，風險的來源主要是財務管理人員。在工作中，某些財務人員出于各種目的故意編造一些虛假會計信息，形成財務風險。誘發財務管理人員捏造虛假信息來源的主要原因是：一些金融機構本身不符合上市條件，但為了獲得利益，利用這種方式弄虛作假，為了達到企業上市的目的。也有一些金融機構為了穩定股票收益，或企業資金鏈出現問題，為了轉移視線而使用這種方式。當然，利用這些措施，達到企業逃稅的目的，是非常不恰當的，這種行為嚴重損害了國家的利益。除此之外，還有一些財務經理美化他們的管理性能，為達到直接促銷的目的，所以編造了一些虛假信息。

四、財務風險的防治措施

1.構建完整的內部控制體系并完善會計監督制度。首先，為了確保風險規避，財務管理系統必須是完善的。建立一個完善的財務管理體系或制度，不僅可以確保及時修復系統漏洞，還可以防止一些財務人員利用可乘之機制造財務風險。接下來，應加強內部管理。其中重點應加強對企業、政府及主要出現內部財務風險的部門管理，完成內部人事管理工作，加強對會計人員的管理，提高團隊責任和企業形象，可以有效地降低財務風險的發生。第三，我們應該加強監督體系建設。僅僅依靠會計人員的意識是不可能完全避免風險的，同時應該通過宣傳教育避免財務風險，加強監督體系建設，從外部和內部兩個方面來提高財務工作的質量，能有效防止財務風險。2.過時的會計信息標準與規定需要更新與調整。在金融一體化不斷加強的情況下，根據謹慎原則調整提取不良貸款和應收利息的的制度，提高風險防范能力。加強金融機構與國際慣例接軌具有深遠的意義。3.強化金融監管并構建有序、公平的競爭環境。建立和完善金融機構的規章制度，加強內部管理和監督金融機構，并加強內部控制的監督機制，促進金融機構風險管理系統的實現，提高金融部門的效率。4.人力資本方面的建設。為了加強金融監管，并最終實現金融風險的有效規避，企業和有關部門應重視會計人員的培訓，在專業人員的培訓上增加更多的投資。特別是加強法律法規的培訓，一方面，財務專業人士應該掌握風險預防、風險防范意識；另一方面，邀請培訓課程專家和聘請有關部門規章制度的制定者作為講師，在預防關鍵風險的新形勢下，根據財務會計的特點開展培訓。應該堅持走出去原則，組織好會計從業人員出國學習和考察，學習國外先進財務風險防范的經驗和實踐。

五、結語

隨著我國的金融市場日益復雜化，很難實現金融市場的實時監控，進而實現公平競爭，甚至無法實現完全公平的管理。為了確保風險規避，財務管理系統必須是完善的。建立一個完善的財務管理體系或制度，不僅可以確保及時修復系統漏洞，還可以防止一些財務人員利用可乘之機制造財務風險。另外，應加強內部管理，完善內部人事管理工作，特別是加強法律法規的培訓，使財務專業人士掌握風險預防措施、提高風險防范意識。

參考文獻：

[1]趙鶴.新型金融環境下金融會計風險成因與防范措施分析[J].商業會計，2016(1).

[2]許馨予.后金融危機時代會計規范存在的問題及對策[J].財經界，2016(4).

篇2

關鍵詞：金融危機 企業財務 風險控制

1 利用財務預警分析指標和現金預算制度

1.1 建立短期財務預警系統 產生財務危機的根源是對財務風險的不當處理，財務風險是企業面對市場競爭的必然產物，尤其是在我國市場經濟發育不健全的情況下更是不可避免，因此，加強企業財務風險管理，建立和完善財務預警系統尤其必要。

1.2 編制現金流量預算 就短期而言，企業理財的對象是現金及其流動性，企業能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現金用于各種支出。企業有利潤是預警的前提，對于經營穩定的企業，由于其應收，應付賬款及存貨等一般保持穩定，因此經營活動產生的現金流量凈額一般應大于凈利潤。準確的現金流量預算，可以為企業提供預警信號，使經營者能夠盡早采取措施。

1.3 結合實際采取適當的風險策略 建立了風險預警系統后，企業對風險信號監測，如出現產品積壓，應收帳款增大，質量下降，成本上升，要根據其形成原因及過程，指定相應切實可行的風險管理策略，降低危害程度。

2 加強財務活動的風險控制

市場經濟中，籌資活動是企業生產經營活動的起點，管理措施失當導致籌集資金的使用效益有很大的不確定性，由此產生籌資風險。此外，還有資金組織和調度風險，經營風險，外匯風險。

企業通過籌資活動取得資金后，在進行投資風險決策時，基本原則是既要敢于進行風險投資，獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和冒險主義，盡可能避免或降低投資風險。

企業財務活動的第三個環節是資金回收。造成資金回收風險的重要方面是應收賬款，有必要降低它的成本。

收益分配是企業一次財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面，留存收益是擴大規模來源，分配股息是股東財產擴大的要求，二者既相互聯系又相互矛盾。

2.1 企業籌資過程中的風險控制 在提高借入資金對自有資金的比例時要充分考慮財務風險的大小。所以要通過各種途徑努力搞好籌資風險的控制，即確定最佳資本結構。

2.1.1 進行籌資效益的預側分析 企業在籌資前必須針對各種方案進行籌資效益預測分析，以最小的籌資資本實現最大的綜合經濟效益。投資收益和籌集資金的資金成本是決定應否籌資和籌資多少的重要因素，因此必須事先做好籌資效益分析。不同的資金來源有不同的資金方式，企業為了減少支出，需要分析各種籌資方式的資金成本，進行合理配置，具體方法可以計算綜合資金成本率指標（即不同資金來源所占比重乘以該項資金來源的資金成本之和）。

2.1.2 確定合適的籌資方式、資金結構和還款期限 確定合適的籌資方式，企業應比較各種籌資條件和籌資機會，確定合適的籌資方式。企業籌資的每種方式都有優缺點，并與金融市場密切相關，企業籌資時機的把握，籌資對象的確定，證券發行的價格，發行期限，發行方式以及利率的確定，付款方式和回收期限等的設立，都會對企業籌資成功與否，籌資成本大小，籌資風險的強弱產生不同程度的影響。所以必須對各種籌資機會進行比較研究，通過計算其相關因素進行比較，以降低籌資風險。

確定合理的資金結構，企業應根據本企業財務狀況，確定一個合理的資金結構。企業可以通過資產負債率、各種籌集資金所占比例及各種資金成本比率等因素來確定最佳籌資結構比率，從而控制企業籌資風險。

確定合理的還款期限，企業應采用還款期限稍長于項目投資回收期的籌資方式，還款期限太長，可能造成長期借款短期使用，利率太高，增加資金成本；反之會造成企業資金周轉困難，無力償還負債。因此企業必須做好預期的核算工作，來確定還款期限，降低企業籌資風險。比如企業通過對預期資產回報率的計算企業可以更好的確定回款數額和日期，從而更好的確定還款期限，以減少損失。

2.1.3 確定合理的借款額度，確保借款償還能力 負債能否償還是建立在投資未來的收益上，只要未來的收益大于資金成本，應該說，舉債是安全的。財務管理上用稅息前盈余和每股收益分析法來確定企業合理的負債資本比例，這種分析法實際上說明企業收益能力對負債規模的影響。對于一個企業來說，在確定合理的負債規模時，還要考慮企業的經營風險、所處行業的經營特點、企業銷售的穩定性、企業籌資能力和資產變現能力等因素.對于經營周期性波動小、預期收入樂觀、籌資能力強的企業可適當擴大負債規模。企業應根據資金使用期限、預期現金流量狀況，確定借款期限，并要運用流動比率、速動比率、負債資產比率、長期適合率等因素指標的計算來衡量。

2.2 企業投資過程中的風險控制 市場經濟條件下，投資風險的存在是客觀的、必然的。一個企業要在市場中生存、發展并取得收益，就必須敢于冒風險，富于開拓精神，善于捕捉時機，以便掌握主動權，取得較高的收益，但同時要學會控制風險，以最低的風險或代價，取得最高的收益。相反，不去冒險，過于謹慎小心，反而會使企業失去更多的機遇，從而抑制了企業的發展。

所以，在實際工作中，必須在風險和收益之間合理取舍并加以適當控制，才能增強企業的競爭力，進一步提高企業的財務管理水平，增加企業的經濟效益。

2.3 企業營運過程中的風險控制

2.3.1 合法經營，規避資金使用風險 合法經營是確保資金安全的前提，也是規避資金使用風險的第一要素。企業必須知道和明確界定哪些業務活動是合法的、可以進行的，哪些是被禁止的。像有些公司，在做進口時，不了解整個業務的全過程，對于客戶只收取費，而報關、對外付款等手續都沒有真正了解，這樣由于企業對所做行業沒有真正了解，企業不僅應該獲得的收入沒有獲得，甚至還可能虧本經營，使企業資金使用風險增大。再比如對于創業投資公司，國家明文規定其不能從事房地產投資，那么即使房地產行業的利潤再高，企業也不應該直接涉及。同時企業在進行風險投資時以及貨物賒銷時，應該充分考慮資金回收及回收期限問題。因為回收期限越長，企業所承受的利息負擔越大，利潤越低，并且企業要對賬款計提壞賬準備金，這樣企業又損失了所計提的壞賬準備金的機會成本。

2.3.2 加強資金運作的程序化、規范化管理，降低資金使用風險 對嚴禁從事的業務活動及財務活動，企業各部門要嚴格把關，不得從事。對于那些可以從事的業務活動，企業則一定要按規定章程辦事，這也是防范資金使用風險的最重要、最具體的措施。業務部門，要由業務員和主管部門的會計人員對客戶的資信情況進行了解，并按照還款情況進行信用等級評定。根據不同的信用等級，來核定出與各客戶的貿易條件、發貨限額和還款賬期，制定相應的監控程序和政策。

2.3.3 全過程監控資金使用，防范資金使用風險 付款以后，要對資金的活動情況進行全過程的監控，這是有效地防范資金使用風險的重要環節.對資金使用情況進行全過程監控，要有業務部門的主管會計對客戶的應收款項做好原始記錄，隨時了解客戶的回款情況。同時可以通過相關因素分析，監督資金使用情況。如進行存貨周轉率，總資產周轉率等因素指標的計算分析，查看資金使用情況。

參考文獻

篇3

財務風險預警是根據財務管理學、風險管理和統計學的相關理論，以企業的財務報表、經營計劃、相關經營資料為依據，通過設置并觀察一些敏感性財務指標的變化，挖掘企業財務運營體系中所隱藏的問題，對企業可能或將要面臨的財務風險進行及時的跟蹤監控和預測預報。

二、后金融危機時代中小企業財務風險的識別

（一）投資風險

投資風險是指在投資過程中或投資完成后，投資者發生經濟損失和不能收回投資、無法實現預期收益的可能性。金融危機嚴重的沖擊了金融市場和資本市場，企業金融資產、房地產投資的公允價值波動幅度大，公允價值與賬面價值的差額就會對應產生較大的投資盈虧。進入后金融危機時代，投資環境變化莫測，讓資本市場的投資者變得更加謹慎小心。由于投資占用了大量的資金，使得企業背負了沉重的資金負擔，投資風險也日益增大。

（二）資金營運風險

由于中小企業經營的無序和財務人員的能力相對有限，在日常經營中對購銷情況沒有做出合理的現金預算，再加上現金預算安排不當或執行不力，很容易導致資金鏈斷裂。存貨在流動資產中所占的比重較大，因此存貨的流動性將直接影響著企業的流動比率。后金融危機時代金融市場仍然疲軟，投資者投資信心的不足導致市場交易量下降，影響了中小企業原本是為了盈利而持有的金融資產的變現，企業難以實現投資收益甚至出現變現損失。

（三）償債風險

后金融危機時代，國外企業的支付能力仍然很弱，國外客戶的減少使得外貿型中小企業出口銷售額明顯減少，部分產品不得不由出口轉為內銷，而國內的消費能力有限，又使得企業面臨激烈的國內市場競爭。企業銷售收入的減少和原材料成本的上漲很可能會導致企業虧損，企業的虧損又會導致流動資金的減少，這樣勢必降低企業的償債能力，加大償債風險。而中小企業本來就面臨籌資困境，使得中小企業的償債風險進一步加大。

三、構建中小企業財務預警指標分析體系

企業的財務預警機制的指標分析體系具體有兩大類型，分別為獨立變量指標和綜合變量指標，其具體內容如下:

（一）獨立變量指標

獨立變量指標是指利用單個財務比率進行財務危機預警的指標。常用的獨立變量指標有下面幾個:

1.現金債務總額比，它是經營活動現金流量總額與債務總額的比率。該指標旨在衡量企業承擔債務的能力，是評估企業中長期償債能力的重要指標。該比率越高，企業承擔債務的能力越強。

2.流動比率，它是流動資產與流動負債之比，用來衡量企業流動資產在短期債務到期以前，可以變為現金用于償還負債的能力。一般認為流動比率應該在2以上,但最低不應低于1。影響流動比率的主要因素有營業周期、流動資產中的應收賬款數額和存貨的周轉速度。

3.資產負債率，表示公司總資產中有多少是通過負債籌集的，該指標是評價公司負債水平的綜合指標。通常該比率應以低為好，但當企業經營前景較為樂觀時，可適當提高資產負債率，以利用財務杠桿提高企業負債經營效應；若企業前景不佳，則應減少資產負債率以降低財務風險。

（二）綜合變量指標

綜合變量指標是指綜合多個財務比率進行財務預警的指標。常用的綜合變量指標有:

1.安全邊際率。它是安全邊際量與實際或預計的銷售量的比例，也可以指安全邊際額與實際或預計的銷售額的比例。這個指標是反映效益風險大小的綜合指標，用百分比表示,警戒值為10%。l0%以下為危險區，10%至20%為值得注意的區間，20%以上為安全區，比值越大，企業安全程度越高。

2.資金安全率。資金安全率=資產變現率—資產負債率；資產變現率=（資產變現值－負債額）/資產賬面總額?？勺儸F資產包括現金及其等價物、良性債權、適銷存貨和可變現無形資產等。該指標的警戒值為0，一般來說,指標值大于0，企業財務狀況良好；指標值小于0，企業財務狀況已陷于險境。

獨立變量指標沒有界定不同比率對企業整體風險影響的權重，不能很好地反映各比率交替變化的情況。而綜合變量指標以分析多個財務比率為基礎，強調盈利能力對企業的影響，同時綜合變量指標界定了各個財務比率對企業整體風險影響的權重，能從總體角度檢查企業財務運作，有利于不同時期財務狀況的比較。

四、中小企業財務風險預警的防范策略

（一）樹立全員全過程成本管理意識，有效加強成本核算管理

企業要建立成本控制中心和目標成本管理制度，完善成本控制和考核標準，明確各部門的成本目標和責任，并與職工個人利益掛鉤，充分調動其參與成本管理的積極性。要建立成本報表和分析信息反饋系統，及時反饋企業成本管理中存在的問題，并逐步建立以財務為中心的成本考核體系，拓寬成本考核范圍。通過研究市場變化，調整成本管理重點，不斷降低成本，增加效益，用比較低廉的成本費用提供比較優質的企業服務。

（二）結合現金流量財務指標進行財務風險預警

結合以現金流量為基礎計算的財務指標進行財務風險預警，可以防止財務信息失真導致的財務預警失效，而且更好地反映企業實際資金運用情況以及實際獲現能力。現金流量計價方法統一地以現金制為基礎，剔除了不同企業同樣交易事項采用不同會計處理方法所造成的影響，從而在一定程度上提高了不同企業之間會計信息的可比性。

（三）增強應收賬款的流動性

企業應盡量減少賒銷的數量和金額，縮短信用期，積極提供現金折扣，盡可能采用預收款或預收部分定金的方式，爭取在一定程度上從源頭上減少壞賬損失。外貿型的中小企業應選擇安全的信用證結算方式，重視出口信用保險，資金允許的條件下加大保險投入，做到事先預防收賬風險。對于已有海外應收賬款，為了降低回收的難度，可采用應收賬款抵押、國際保理業務來實現短期的融資，提前變現應收賬款，減少事后的壞賬損失。

參考文獻：

[1]李小東.試論中小企業財務風險的防范與控制[J].生產力研究,2007,(15).

篇4

關鍵詞：中小企業；財務預警系統；金融危機

在全球經濟一體化的大背景下，市場經濟充滿了挑戰，作為中小企業要想在市場競爭中站穩腳跟，必須能夠對市場金融風險做到成功規避，要切實提升自身對風險的對抗能力，如此才會在全球經濟一體化的形勢下抓住機遇，戰勝挑戰。

一、中小企業建立財務預替系統的必要性

良好的財務預警系統立足于企業運營的全過程，可以有效實現對企業財務運營情況的監控管理。在策略方法上會應用到數學模型、比例分析等。企業的財務預警系統主要以企業的信息化為前提條件，在此基礎上對企業財務進行預算規劃，進行全面管理。企業要對企業財務存在安全隱患高度敏感，一旦發現跡象，就要及時出臺解決的措施，降低財務風險發生的幾率。

（一）財務預警系統會促進企業財務經營狀況良性發展

由于財務預警系統以企業信息化為基礎，能夠對企業相關的各種財務信息做到及時掌控，因而會及時發現企業財務經營狀況中存在的問題。通過各種信息的綜合比較與分析，能夠及時對財務安全隱患進行排除，通過企業財務的安全預警，能夠有效抑制企業財務風險的發生。

（二）企業財務預警系統是規避企業風險的重要手段

企業財務預警系統會對企業經營的全過程進行監控，會對各項數據進行綜合比較分析，對于企業經營過程中存在的偏差會及時查找原因，出臺應對措施。良好的企業財務預警系統有利于抓住企業財務風險出現的癥結根源，有利于找到到更加科學合理的方法，規范企業經營。

（三）企業財務預警系統是消除企業財務隱患的有效措施

建設良好的企業財務預警系統，會有效對企業經營存在的風險進行預報，有利于及時發現問題，解決問題。從而探求更加積極的企業發展策略。能夠將企業的財務風險降低到最低指數，防患于未然，有利于推進企業不斷向前發展。

二、中小企業財務預警系統構建

（一）參考數據標準，發現隱患。

財務預警系統對企業財務風險具有報警功能，當一定的財務安全隱患出現苗頭時，財務預警系統就會警覺，對異常情況發出信號。對我國當前中小企業發展的困境進行綜合分析，可以發現中小企業發生財務風險的原因主要集中在兩個方面：企業融資形成企業財務風險。由于企業經營效益不高，企業收入與企業支出嚴重失調，融資沒有發揮實效，最終導致企業負債沉重，企業財務嚴重緊張。企業正常運營的現金不足。由于企業現金儲備不足，企業不能及時支付各種負債，最終造成利息成本升高，這也是造成企業發生財務風險的一個重要因素。因此中小企業在建設本企業的財務預警系統時必須，把融資風險與現金風險考慮進去，要確立相關的預報標準，考慮周全，一旦出現問題能夠做到早發現，并結合以往的經驗做出正確的判斷分析，及早處理。

（二）結合企業發展的現實情況，對財務隱患進行確認。

在我國，中小企業融資必須具備一定的條件，負債嚴重是企業發生財務風險的一個重要因素。因此企業財務預警系統的設立，要把各項指標標準落實清楚，包括與企業相關的債務數據指標等，唯有這樣才能依據明確的數據指標確定企業財務是否存在安全隱患，要盡一切可能保障企業實現正收益。在金融危機頻發的市場經濟中，建設良好的企業財務預警系統，有利于提升中小企業的融資效率，以各項指標為依據，會有效抑制企業發生債務風險。中小企業的領導層要善于考察市場，在同行中進行比較，確立正確的核心指標，對于財務隱患進行重點研究。核心指標內容要涵蓋全面，具體涉及企業的經營實力、規劃前景、現金儲備量、負債償還力等。不能盲目地以指標數據為依據就直接確定企業財務存在風險隱患，必須將相關數據與企業經營的實際情況有效結合起來，才能認定企業財務風險是否真的存在。

（三）對企業財務隱患進行綜合分析，出臺應對措施

財務預警系統對于偵查企業財務安全風險具有極高的靈敏性。它的建立具有一定的科學理論依據，而且操作起來簡單方便。企業財務預警系統以企業內控機制為構建輪廓，高效率的企業內控機制與良好的企業文化為企業預警系統的建立提供了基礎保障。優化企業管理結構、提升企業員工的素質是企業預警系統得以順利建設的有利條件，同時完善的監管措施與問題反饋制度都是企業財務預警系統建立的后盾基礎。通過嚴格觀察財務預警核心標準能夠有效對企業財務異?，F象進行有效監控，對于出現的異常隱患無論大小，無論受否會對企業經營發展造成威脅，都必須認真對待。要對財務安全隱患進行多維度分析，并積極出臺針對性舉措，將企業財務安全隱患徹底清除。

（四）強化企業財務內控機制，保障企業財務預警系統順利運作

企業內部信息是企業財務預警系統建立的主要根據，因此強化企業財務內控機制有利于保障企業財務預警系統獲取真實有效的信息。只有保障各項信息的真實性，才能保障企業財務預警發揮效能的準確性。這樣才會提高企業對財務風險防范的力度與成效，才會真正抓住問題的本質，有利于規劃企業的下一步經營發展。

（五）要提高財務預警系統的效率，必須將定量指標和定性研究相聯系

企業財務報告是企業財務預警系統核心標準確立的重要依據，結合財務報告中的數據標準進行細致分析是非常必要的。但現實情況是中小企業的財務報告數據不夠全面，很難把企業的財務風險整體性全部暴露出來。所以對中小企業財務定量指標進行研究時要立足于中小企業發展的實際狀況，與定性研究相聯系，如此才會嚴密周全，減少疏漏。（作者單位：山東省經濟管理干部學院）

參考文獻：

[1]劉瑩.關于企業財務危杯預譽若干問題的思考[J].商業時代，2011（15）

篇5

摘要在金融危機的背景下，企業如何生存和發展，這是每個企業都將面臨的問題。財務風險作為一種信號，能夠全面綜合反映企業的經營狀況，在金融危機的大背景下，要求企業經營者進行經常性財務分析，防范財務危機，建立財務風險識別及評估體系，進行適當的財務風險控制。

關鍵詞金融危機企業財務風險控制

在由美國次貸危機而引發的國際金融危機席卷世界時，我國國有企業面臨了前所未有的挑戰，對于國有企業的財務管理能力也提出了更高的要求。在國內企業現行的財務管理制度中，缺乏對于各類風險的有效預測和監控，導致我國企業在金融危機背景下難以及時進行財務策略的調整，難以抵抗國際金融危機的沖擊。

一、國有企業面臨的財務困境

1.融資擔保難，資金緊缺

在金融危機的大背景下，企業融資渠道狹窄，常用的銀行貸款的模式也因金融機構銀根緊縮變得難以為繼，在當前嚴峻的國際形勢和市場波動下，國有企業融資困境更加凸顯。主要表現在：大部分國有企業信用等級較低，不具有規模優勢，融資成本高、風險大；大部分國有企業內部缺乏科學合理的財務管理戰略，融資渠道開拓困難。

2.管理模式僵化，資金控制力量薄弱

國有企業內部長期形成的內部職責不分，財務管理混亂，財務監管不嚴，會計信息失真等不良現象，并沒有因為金融危機的發生而有所緩解。現金閑置、資金流失或者嚴重負債致使企業陷入嚴重的財務困境，其主要的表現形式是企業現金流的中斷，財務危機爆發而使企業倒閉。另外，大多數國有企業在投資上過分依賴貸款，企業為了盡快回收資金，迫求短期投資目標，對投資可行性研究和長遠籌劃不足，進而盲目投資，造成資金的流失和企業效益的降低，形成了企業財務管理的惡性循環。

3.新形勢引入新困境

國有企業處于日漸規范的市場競爭中，同金融機構、投資者和其他企業之間的聯系和融合越來越緊密，參與國際貿易的比重也越來越大，因此，受到的宏觀經濟環境和市場的影響因素也越來越多。當前的金融危機形式給我國國有企業的生存和發展帶來了較大的影響，主要表現在國際經濟蕭條，商品流通和市場需求減少，消費萎縮，企業業務和利潤下滑；國有企業面臨著金融風暴后的管理危機和資金運營危機，企業的管理變革，企業運營成本、管理成本急劇上升，而企業效益卻在不斷下滑，這種內部危機在外部危機的沖擊下將被激活，并把企業拖入內外交困的境地，給自身的穩定和發展造成嚴重威脅。

二、構建以財務管理為核心的現代企業管理模式

在金融危機的大背景下，企業生存和進一步的發展成為了首要目標，而要想實現健康成長和持續經營，在整體戰略部署下制定和實施科學合理的財務戰略顯得至關重要。在金融危機的大背景下，國有企業應看到成長和變革的契機，通過加強財務管理，對企業外部和內部資源重新整合利用，調整整體戰略布局和財務戰略規劃。

1.樹立“全員財務”的觀念

企業領導重視財務的著眼點是決策、組織和協調，決策主要是宏觀方面、戰略方面的。在協調上既要關注協調企業與投資人、債權人、國家、銀行、社會監督部門等錯綜復雜的關系，還要關注協調企業內財務部門與其他各部門之間的關系。

企業領導改善財務管理的主要手段應包括：建立科學合理的財務管理機構，配備具有良好素質的財務人員；制定與完善先進、嚴格的財務制度、科學可行的考核與獎懲辦法；明確企業的管理方針、財務政策。

2.加強財務戰略的創新，解決融資困境

（1）國有企業財務管理觀念創新。國有企業財務管理創新是企業為適應環境變化而對財務管理要素所作的重新選擇。國有企業管理模式僵化，阻礙了企業的迅速發展，財務管理的創新可以推動國有企業的全局管理創新模式。國有企業財務管理觀念的創新必須結合自身的生命周期特點，利用市場機會，把握經濟動態，爭取在財務治理、財務制度、財務控制、風險防范等方式上進行創新，推動企業的可持續發展。

（2）融資模式的創新。一方面，通過對自身企業內部信用政策的制定、信用治理、信用信息渠道的拓展等提升自身信用等級，向外部投資者、客戶等相關利益者提供企業信用狀況的信息，有效緩解與各市場參與者之間的信息不對稱狀態，并與銀行、投資商之間培養良好的財務關系和合作關系；另一方面充分利用金融衍生工具和技術創新積極創新國有企業融資方式，加強財務管理人員的市場意識和風險管理意識，為國有企業的信用狀況提供內部或外部的保證，在一定程度上降低了信用風險，進而增強了企業的融資能力，緩解國有企業的融資困境。

3.生產經營管理以預算為中心

企業要建立全面預算制度，包括財務預算（即成本，費用資金，盈虧及貨幣收支預算）、營業預算（即生產銷售，采購，人工費預算等）和專門決策預算（如技改，購置固定資產等），并使全面預算貫穿于企業生產經營全過程，保證企業財務風險管理目標的實現。

4.成本管理以環節控制為中心

環節控制是根據系統論和控制論原理提出來的。具體地說，成本管理必須按照這樣的秩序分別進行控制，才是全員、全面、全過程且有效的成本管理，即設計成本的控制――采購成本的控制――生產成本的控制（即在制定合理的單位消耗定額前提下，應將指標分解到班組或個人，實行二級和三級核算制，把責任會計與成本會計相結合進行核算，以保證有序且有效的控制和管理）。

三、結語

國有企業應正確面對當前的國際金融危機，從中看到危機所潛藏的新的出路和機遇，積極探索企業財務管理新模式和財務戰略的新路徑，明確自身財務戰略定位，變革僵化的管理模式，充分利用政府政策和資源，突破外部環境束縛，增強企業競爭力。

參考文獻：

[1]汪慶國.探索解決我國國有企業融資難的途徑.企業研究.2008.

篇6

目前，在無功補償方面，變電所(站)和大用電客戶大多采用集中補償的方式，即供電部門將高壓電容器集中安裝在變電站的10千伏母線上，電力用戶將低壓電容器柜集中裝設在0.4千伏母線上。集中補償的優點是設備利用率高，便于維護管理，電容器的總容量相對少一點，但集中補償存在以下不足之處：

(1)在變電站的10千伏母線上安裝高壓電容器，只能改善10千伏母線及以上供電設備的功率因數，對于10千伏配電線路的功率因數還是沒有改善，10千伏線路的電能損耗不會減少。

(2)電力用戶在0.4千伏母線上安裝的低壓電容器柜，只能改善用戶配電變壓器及10千伏電網的功率因數，對用戶內部0.4千伏線路上的電能損耗還是起不到減少的作用。

(3)電力用戶的負荷是經常變化的。當用戶負荷減少或停了以后(如夜間停止生產或星期天)，就必須及時將電容器減少或切除。否則無功電流將向電力系統倒流，引起線路電壓升高，加大電能損耗，給系統帶來極為不利的影響。如果用手動投切電容器，將增加麻煩；采用自動投切裝置將增加投資。

一些地區的供電部門為了防止用戶功率因數超前，就采用加裝反向無功電能表的方法，把用戶在輕負荷時因功率因數超前而向系統倒流的無功電量也計人用戶從系統吸收的無功電量之中。這就使用戶在裝了電容器的情況下功率因數仍然達不到供電部門規定的標準。不但花錢裝了電容器，而且仍然因功率因數計算值低而被罰款。

(4)目前供電部門考核用戶的加權平均功率因數是根據用戶有功和無功電能表連續累計的數字計算的，采用集中補償能夠實現用戶加權平均功率因數符合供電部門的要求，但這反映不出用戶在系統高峰負荷時瞬間的功率因數值。即使用戶的加權平均功率因數都達到規定的標準，但在高峰負荷時可能功率因數是偏低的，而高峰負荷時正是特別需要節能的時候。

(5)集中補償不但如上述需要配電柜和自動補償裝置，而且還需建房子或在配電室中占面積，一次性投資大。

2.分散補償的優越性

所謂無功分散補償，就是供電部門在10千伏配電線路變壓器的低壓側裝設電容器以補償變壓器的無功損耗；電力用戶在10千瓦以上的異步電動機旁，配備相應容量的低壓小型電力電容器以補償電動機的無功功率。即對哪一部分的無功就在哪一部分補償，使無功分散補償，就地平衡；并使無功補償更接近于負荷線路末端，從而把電能損失減少到最低限度。它有以下幾方面的優越性：

(1)供電部門可以使10千伏配電線路的損耗減小。

(2)電力用戶不僅可以滿足供電部門對功率因數的要求，而且可以使用戶內部0.4千伏低壓線路上的損耗減小，使用戶取得無功補償的最佳經濟效益。特別是在農村電網里，由于點多、線長、面廣，負荷季節性強，以及大馬拉小車等多種因素，自然功率因數很低，有的競在O.4以下，更適宜采用無功分散補償。

(3)電容器和電動機直接并聯在一起，一起投入和停用，可以保證無功不倒流，使用戶的功率因數始終處于滯后的狀態下。

(4)使用戶內部0.4千伏低壓線路的無功電流大量減少，從而“釋放”出富裕容量，減少電氣設備的投資。

(5)無功分散補償安裝簡單、方式靈活多樣，既不需要專用配電柜和自動補償控制器，也不需要另外建房屋或在配電室中占地位。雖然在電容器的總容量上相對于集中補償會稍多一些、價格稍貴一點，但從總投資上比較相對于集中補償還少一點，至多相當。也可以分期分批地裝設，在設備投資方面用戶容易接受。

(6)將電容器安裝在異步電動機附近，可以提高電動機的端電壓，相應減少電動機的電流，延長電動機的使用壽命。

以上是無功分散補償的優點，但在某些情況下安裝的電容器數量會較多，過于分散會給運行維護帶來某些麻煩。這就需要與局部集中補償配合使用，以求得最佳的技術經濟效果。

3.如何確定電容器安裝的位置

(1)供電部門在10千伏線路上安裝時，可以把電容器放到變壓器低壓側的內側，當變壓器停運后電容器可以向變壓器發電。這樣只要變壓器運行電容器就投入，以提高電容器的利用率。

(2)電力用戶安裝時，可以安裝在0.4千伏母線上，用三根導線把電容器并到母線上即可，不需配電柜、開關和刀閘。只是在檢修0.4千伏母線時要注意對電容器放電。對已裝集中補償柜的電力用戶，如果改裝，可以利用原有的配電柜，只是把電容器容量減少(按Q=I/SW預留)。將多余的電容器拆下分散安裝到大電動機上和負荷比較集中的地方。

(3)給異步電動機并聯電容器時，可以把電容器并到電動機控制器的負荷側或電動機進線處，電容器和電動機一起投入和停用。

4.應用實例

采用了低壓小型電力電容器進行無功分散補償后，可取得明顯的經濟效益，同時將10千伏農網的線損率降低找到了一條切實可行的途徑。

例135kV德明變電所2008年底對10千伏線路上的117臺配電變壓器分別安裝了總容量為628千乏不同容量的低壓小型并聯電容器。經過10個月的運行，與2007年1～10月份同期相比，線路輸送有功電量增長38％，無功電量下降19.5％；功率因數由0.16提高到0.79；線損率由14.57％下降到11.02，下降3.6％。2009年1～10月總的供電量719萬千瓦時，少損25.5萬千瓦時，平均每月節電2.55萬千瓦時。如電價按0.1元千瓦時計，每月可節約2550元。而投資的電容器費用為3萬元，不到12個月就可收回全部投資。

篇7

經濟全球化進程的不斷加快，在為我國乃至世界經濟帶來活力與契機的同時，也在一定程度上導致了金融危機的到來。現階段，我國財務管理理論體系尚處于發展和完善階段，隨著資本流動速度的加快和產品更新換代速度的不斷提升，在我國經濟發展的實際過程之中，還存在部分問題有待解決，特別是金融危機對我國經濟造成的沖擊，由于缺乏完善化和系統化的財務管理理論體系指導，將在一定程度上影響我國經濟發展的總體水平?；诖?，本文以金融危機對財務管理理論的影響為主要出發點，重點探討金融危機時期財務管理理論體系的構建途徑，旨在推動我國經濟理論的可持續發展。經濟的發展具有周期性和變動性的雙重特點，其中周期性特點主要表現為經濟的繁榮期和蕭條期，這也是經濟發展必須要經歷的兩個過程，在經濟全球化的影響之下，金融危機的產生則會使世界經濟處于一種蕭索狀態之中，并且隨著金融危機發展程度的不斷加深，各國愈發重視財務管理理論對本國經濟的復蘇和推動作用。到目前為止，我國的公司財務管理學還基本是從西方照搬照抄過來的，面臨現實中不斷出現的新問題(如金融危機)，理論的缺乏導致無法對實踐進行正確的指導。面臨金融危機的沖擊，要想企業做出明智的財務決策，構建非常態下的財務管理理論體系以更好地指導實踐勢在必行。金融危機對理性經濟人假設、有效市場假說、財務管理目標、財務管理的決策理論等沖擊很大。本文在分析、反思財務管理理論存在的諸多缺陷與漏洞的基礎上，提出了構建金融危機時期財務管理理論的思路，這是非常態經濟下財務理論繼續延進的方向。因此，在金融危機時期構建非常態經濟下財務管理理論體系，是當前研究學者亟待解決的重要課題。

關鍵詞:

金融危機；非常態經濟；財務管理理論體系；財務管理

一、金融危機對財務管理理論的影響

金融危機對財務管理理論的影響主要表現在兩方面，分別是對基礎性假設的沖擊和可持續發展假設的沖擊。一方面，基礎性假設當中最為重要的是經濟人假設，主要是通過個體的投資行為對集團乃至整個經濟市場產生的重要影響，而個體投資人會因個人的情感變化而產生一定的不理，在金融危機的影響之下，這種不理進一步得到強化，最終將顛覆財務管理理論中的“理性”經濟行為模型；另一方面，可持續發展假設以經濟穩定發展為前提，但是在金融危機時期可持續發展假設理論則實用性和針對性有待提高，以此為基礎的相關理論也會受到不同程度的沖擊，主要有財務管理目標理論、財務要素順序理論、融資理論和資本資產定價理論。

二、金融危機時期財務管理理論體系的構建

(一)完善基礎性財務假設理論

在金融危機時期，要逐步完善基礎性財務假設理論，充分挖掘市場的發展潛力，為經濟的復蘇與發展奠定重要的基礎性內容。基礎性財務假設理論以經濟人為基礎，但是這其中包含了一定程度的非理性成分，并且將人的非經濟性也納入其中，這將影響基礎性財務假設理論的科學性。市場是處于不斷的變化、發展和運作之中，經濟發展形勢的變化具有一定的不可預見性，因此，要在人本非理性的思想基礎上，實現理性假設到有限理性假設的有機轉變，以此為前提構建相應的財務管理理論，推動新古典財務管理的穩步發展。

(二)制定科學的財務管理目標

在金融危機時期，要制定科學化的財務管理目標，設置有針對性和可行性較強的未來發展計劃，提高經濟發展效率。經濟穩定下的財務管目標以提高經濟的穩定性為前提，具體可細化到提高企業的經濟利益，實現自身經濟理論的最大化，但是在金融危機時期，絕大多數企業瀕臨倒閉破產，此時的財務管理目標應以規避企業風險，縮減企業負債成本為基礎，從自身發展的實際情況入手，及時調整企業的投資計劃，并對自身的發展資產進行重新的評估，實現企業負債最小化。

(三)優化配置財務決策的排序

在金融危機時期，要優化配置財務決策的排序，重組財務要素的順序理論，為企業營造新的經濟增長點。一般情況下，財務管理理論以實現企業的可持續經濟為主要前提，因而其財務決策依據則是投資、融資到股利分配，但是在金融危機時期，這一決策方式會加重企業的經濟負擔，加大企業的負債壓力。因此，金融危機時期財務管理理論要優化配置財務決策順序，以提高償債能力為中心進行相關活動的有效擴展，實現企業的經濟復蘇。

(四)健全金融投資的相關理論

在金融危機時期，要健全金融投資的相關理論，對經濟發展的總體形勢進行綜合性考慮，考慮到多種投資主體在經濟發展中的地位，并顧及其投資成本，提高經濟的穩定性。在金融危機時期，個體投資者的非理性投資較為強烈，因此，政府要充分發揮自身的宏觀調控職能，提高投資者的信心，實現先股后債。在實際的經濟發展之中，不同股利結構的企業其支付方式也不盡相同，要采取有針對性的方式制定相應的股利結構管理理論，并完善法規對其進行一定的約束。

(五)確立套利定價理論的地位

在金融危機時期，要確立套利定價理論的地位，進一步完善資本資產定價理論，為金融危機時期財務管理理論體系的構建提供可行性發展思路。在金融危機時期，由于經濟發展形勢的變化，投資者的目標則是實現了由經濟利益的提高到規避風險最大化的有效轉變，因此，在在金融危機這一特殊時期當中，要以投資者的投資目標為基礎，并以此為理論構建的方向，確立套利定價理論的地位，更好的為財務管理理論體系服務。

三、結束語

綜上所述，根據經濟發展的不同形式構建相應的財務管理理論體系，是貫徹和落實科學發展觀的重要舉措，有利于不斷完善我國財務管理理論，更好的為我國乃至世界經濟服務。在金融危機時期，制定出一套非常態經濟下的有效的財務管理體系，是時代迫切需要，與時俱進，才能在較差的經濟大環境中，脫穎而出，更好的推動我國經濟理論的可持續發展。金融危機會使對經濟發展產生不利影響，而有效的財務管理能促進企業效益的提高以及幫助企業度過危機，進而維持經濟的穩定。因此，在金融危機時期內，要通過完善基礎性財務假設理論、制定科學的財務管理目標、優化配置財務決策的排序等方面來構建相應的財務管理體系，使其對企業進而對整個經濟產生正向作用。

參考文獻：

[1]曾愛民.金融危機沖擊與企業投資行為[J].管理世界,2015,04:107-120

[2]高漢祥.應對金融危機發展財務理論促進經濟繁榮[J].會計研究,2015,06:88-90

[3]姜霖.論金融危機背景下外貿企業的財務管理[J].商場現代化,2014,12:139-141

篇8

隨著市場經濟的不斷發展，市場經濟體系的不斷完善，激烈的市場競爭必然導致財務管理將在企業管理中占有中心地位。為了促使金融企業在激烈市場環境中不斷發展，創新財務管理是非常重要的。創新財務管理，可以使其緊跟時代步伐，充分發揮其作用，優化金融企業財務，促進金融企業良好發展。所以說，對金融企業財務管理進行創新是非常有意義的。

一、現階段金融企業財務管理存在的不足

在競爭日益激烈的市場環境中，金融企業要想良好發展，應當注重對企業進行科學。合理的管理，尤其是財務管理，這可以提高企業資金的利用率，并為企業戰略決策提供重要依據。但目前一些金融企業財務管理存在諸多不足，致使財務管理作用無法充分發揮出來。現階段金融企業財務管理存在的不足主要有：

(一)管理觀念陳舊

在市場經濟體系不斷完善的當下，依舊存在一些管理觀念陳舊的金融企業管理者，在他們的管理下，企業財務管理工作依舊沿用傳統的管理模式、管理方法、管理方式等，致使企業財務管理不能夠適應市場經濟的要求。因為缺乏創新意識，使得管理者并未意識到財務管理在企業管理中的重要地位，就會對財務管理予以忽視，這容易造成財務管理混亂。財務監控不嚴等情況發生。

(二)內部控制制度缺失

金融企業財務管理的有效應用，需要有健全的、完善的內部控制制度作支撐。但現階段我國很多金融企業都存在內部控制制度缺失的情況，這直接導致財務管理權限模糊，相應的財務管理的作用就不能夠充分發揮出來，對企業財務進行科學、合理的監督和控制。我國金融企業內部控制制度缺失的主要表現有內部機制不完善，無法對企業內部各部門進行有效的約束，這容易造成財務管理混亂；內部控制執行力度差，不能夠對企業內部環境進行控制，容易造成財務管理權限模式。總之，金融企業內部控制制度缺失也是造成金融管理應用效果不佳的因素之一。

(三)財務管理人員素質不高

市場經濟條件下，知識經濟是建立在知識和信息之上的。金融企業要想在競爭激烈的市場環境中良好的發展，推動知識經濟是非常必要的。但知識經濟的創造和開發，需要由高素質、高能力、高水準的財務管理人員，專業的、科學的、合理的落實財務管理，為知識經濟創造和開發提供依據。但現階段我國諸多金融企業普遍存在一個不良現象，那就是財務管理人員素質不高，相應的財務管理工作落實效果不佳，這在一定程度上影響經濟活動的落實。所以，在金融企業創新財務管理之際，一定要注意加強財務管理人員素質不高這一問題的處理。

二、對金融企業財務管理創新的有效對策

當前金融企業財務管理存在諸多不足，創新財務管理難度較大，唯有制定行之有效的對策來優化和創新財務管理，才能夠提高財務管理水平，使其在市場經濟不斷發展、市場經濟體系不斷完善的情況下，充分發揮作用，推動金融企業發展。

(一)全方位更新管理觀念

觀念是影響一個人言行舉止的重要因素。為了促使金融企業財務管理進入全新階段，以市場經濟體系為依托，對金融企業財務進行科學、合理、有效的監督、控制，提高企業財務水平，為推動金融企業良好發展創造條件。首先要完成的工作就是全方位的更新財務管理觀念，即樹立在財務管理國際化、資本多元化、人本化理財、財務風險防范之上，使其可以引導財務管理更加科學、合理、有效的落實，充分發揮其作用。

(二)全面創新管理手段

對于財務管理手段的創新，筆者認為應當關注以下三方面。

1.營造什么管理環境？在市場經濟體系不斷完善的當下，“競爭”就成為市場經濟環境的代名詞。在此種情況下，金融企業需要營造人本化、國際化、多元化的財務管理環境，促使財務管理可以根據企業實際情況及未來發展趨勢，有效的落實各項管理工作。

2.如何創新財務管理？真正意義上的實現金融企業財務管理創新，要求管理人員專業知識豐富、管理能力強、素質高，組建成專業的管理隊伍；要求管理模式創新，就是與時代同步，符合市場經濟要求，可以規范、合理地落實各項管理工作。

3.如何提高企業創新能力？發展企業財務管理創新能力，是企業的一項重要任務。而完成此項任務，需要更新理財思想、理財方法、理財決策等，促使企業可以根據發展需要，適當的、合理的創新財務管理。

三、結束語

篇9

關鍵詞：后金融危機時代 企業經濟管理 創新

引言

現階段，我國正處于后金融時代，在嚴峻的市場環境下，大多企業都承受著巨大的市場壓力。面對后金融危機時代的挑戰，如何化解全球經濟危機，實現經濟的觸底反彈，是我國乃至國際社會共同關注的焦點。然而實現企業經濟管理創新，可以提升企業在市場競爭中的競爭能力，幫助企業實現可持續發展。

一、后金融危機時代，企業實施經濟管理創新的原因和必要性

現階段，全球經濟危機的爆發，導致全球經濟不景氣，企業之間的競爭更加劇烈，因此，我國企業必須轉變自己粗放型的經濟發展方式，實現資源集約型的經濟方式。而且金融危機的爆發，促進了我國企業管理弊端的顯露，例如，企業認同度低、管理落后，技術落后等一系列的弊端都嚴重影響著我國企業的發展。所以，如何創新企業經濟管理，提升企業的經濟效益，是當前企業經濟管理工作的重中之重。

二、后金融危機時代，企業經濟管理有哪些基本特征

現階段，市場經濟形勢風云突變，企業的經濟管理工作也在不斷的改變，和傳統的經濟管理方式有了很大的區別，總結發現現在的企業經濟管理主要有以下三方面的特征：

（一）現代企業主要通過合理的規劃和有效的控制，保證企業生產以及經營過程，進而提升經濟效益。它體現了一種綜合性的經濟管理方式，它是以價值為基礎，幫助企業經濟管理。

（二）在后金融危機時代，企業的各項工作都和企業的生命息息相關，因此企業各項工作的開展都必須有一個良好的經濟管理氛圍，才能夠有效實現各項管理措施。

（三）企業經濟管理工作的開展大多是以領導的決策為指引的，而企業生產經營狀況的好壞則是由企業財務指標的實現來直接體現的。因此，企業的管理者必須結合企業的自身實力，制定合理的企業財務指標，以及相應的營銷策略，促進企業的生產經營。

三、后金融危機時代，企業應該如何實施經濟管理創新，有哪些具體的方法策略

（一）企業要更新經濟管理觀念，轉變管理手段

更新觀念，在企業的管理活動中占有十分重要的地位。對于企業的經濟管理工作，要不斷的更新企業員工以及領導階層的觀念，適時引起新的戰略意識和危機管理策略，讓企業的領導階層能夠及時制定科學有效的經濟目標和方針，為企業營造一個良好的內部管理環境。尤其是在后金融危機時代，企業的領導階層必須把握企業的全局觀念和管理觀念，充分發揮企業管理工作的特點，重視企業新型管理方法和技術的實踐。另外，企業要改變自己以前的管理手段，要建立專門的人才管理機制，結合知識經濟時代的特點，以人為本，重視人才資源的獲得，強化知識管理。

（二）企業要制定創新經營策略

企業制定創新經營策略是企業實行經濟管理創新的一個重要步驟，可以改變企業的組織結構以及經營觀念，為企業重新建立一種柔性化、虛擬化的經營組織結構，增加企業管理彈性，擴展企業管理的寬度和幅度。企業經營策略的創新，需要從企業的經營聯盟以及品牌入手，進行企業創新。其中，關于企業經營聯盟的創新是在企業之間建立生產、銷售等方面的經營聯盟；而品牌創新則是指企業通過創建屬于自己的新品牌，來提升知名度、贏得市場的手段。關于企業創新經營策略可以增加企業利潤，幫助企業優化生產和經營環境。

（三）企業要建立專門的財務管理機制

在企業內部建立專門的財務管理管理機制，讓企業的財務支出和收入有章可循。在執行企業財務的支出制度的過程一定要嚴格按制辦事。例如，建立企業財務人員的崗位職責制度，強化企業公共財產的使用管理制度等。另外，企業要建立科學的部門預算制度，實行企業部門預算細化，同時企業要分析自身的實際情況，制定合理的預算定額標準，提升企業財務管理的預測能力。此外，企業要在固定的時間段內進行財產物資的實地盤存，所以企業要建立專門的登記盤存制度；或者，企業要制定內部價格制度，在每個月的月末，對企業實行銷售和購進的財務核算，然后進行成本差異分攤。同時，企業也要強化內部控制管理，實施經濟監督。

（四）提升企業財務管理員工的素質，實現企業財務信息化管理

要想提升企業財務管理員工的素質，首先就要提高企業員工對于財務預算管理的認識。企業財務預算管理可以有效保障企業各項收支環節的運行。另外，完善的企業財務管理體系可以促進企業的廉政建設，為企業創造一個良好的內外部環境。在企業的財務管理體系中，財務預算管理體系可以實行風險評估，幫助企業識別風險，同時找出有效的對策。其次，企業要對員工進行財務信息化管理的培訓。在后金融危機時代，市場經濟高速發展，電子科技已經成為市場經濟的主流[4]。在現代企業中，傳統的桌面式財務管理已經被逐漸淘汰，現在大多利用現代網絡式的財務管理方法，利用計算機技術實現了財務的自動化和智能化管理。此外，現在的企業財務管理信息化軟件一方面簡化了財務人員的日常工作，另一方面能夠為財務人員提供決策的平臺，幫助企業實行財務管理。

四、小結

綜上所述，在后金融危機時代，企業面臨著殘酷的市場競爭，只有進行企業經濟管理創新，適應市場的變化，實現企業的最大效益，企業才能夠長遠發展。

參考文獻：

[1]王華，孫少波.后金融危機時代我國貿易戰略的制約因素及匯率改革[J].中國集體經濟，2011

篇10

【關鍵詞】后金融時代 企業經濟管理 創新 方法

一、 企業經濟管理創新的優勢

在全球金融危機的影響下，世界各國的經濟開始出現大幅下滑，國內外市場需求出現大幅下降，這就導致全球的生產過剩，企業生產的產品無法銷售，對企業的生存面臨相當大的挑戰。在金融危機的影響下，企業之間的競爭更加激烈，國際國內都出現了這種局面，在這種情況下，只有企業加大在經濟管理方面的創新，才能在競爭中取勝，為企業謀求生存、發展的機會。

由于美國次貸危機的影響，對于我國管理相對較差的企業就更顯現在管理方面的弊端，技術落后、管理落后都影響了企業的發展，也對企業的生存帶來很大的影響。在經濟困難時期，企業對經濟的管理要有所創新，加大管理力度，實現資源集約型的經濟方式，努力為企業創造效益，幫助企業走出困境，提高企業競爭力。

二、后金融時代企業經濟管理的特點

（一）加強對企業的經濟管理，做出科學的規劃。

如今，我國的企業要求以價值來衡量本企業的經濟管理，對企業的經濟管理進行綜合管理，實現科學的管控。在后金融危機時代的大環境下，企業生產要通過科學合理的管控，使我國的現代企業經濟管理提高效率，促進企業生產的高效性，為企業爭取更大的利潤。

（二）增強后經濟危機時期企業的管理。

在金融危機的影響下，企業的管理制度對企業的發展有著決定性作用，企業在資金的調配和應用方面必須有嚴格的制度，企業的各項管理與經濟管理有著密切聯系。企業的發展與員工的利益是有很大關系的，增強企業經濟管理對企業的發展有很好的促進作用，要加強企業的經濟管理必須要有嚴格的經濟管理制度，在好的經濟環境下，才能對各項管理有所幫助，是企業能夠長遠發展。

（三）重視企業的財務指標。

在企業經濟管理中有很多指標，通過指標就能判斷出公司的現狀，其中重要的一項指標就是經濟管理中的財務指標，它對企業的生產經營情況有著直接聯系。如今，我國的很多企業經濟管理的決策權在于企業高層領導，一個企業的經營狀況和效益在每一個月份、季度和年度財務報告中清晰的反映出來，在每個月份、季度和年度相應制定有企業經濟管理目標，企業的決策者要根據相應的財務指標，分析企業的實力，為企業制定科學合理的下一個目標，有效的調整企業的營銷策略，提高企業生產技術，對企業的發展方向做出正確的引導，提高企業的效益。

三、在后金融危機時代，企業經濟管理創新的方法

（一）轉變經濟管理理念和管理方法。

在企業經濟管理中需要有成熟的管理理念和方法，但是也需要根據市場的情況作出相應的調整和更新，對企業的發展有著非常大的影響。在后金融危機的影響下，企業必須做好經濟管理觀念和方法的調整，深入了解市場經濟發展方向，為企業制定科學合理的管理理念和方法。企業要長遠發展就必須不斷更新領導者和員工的管理理念，領導者做好戰略發展策略，員工提高管理意識，企業的決策者制定出科學有效的經濟目標和方針，為企業營造良好的管理環境。在后金融危機時代的經濟環境下，對企業的領導者就提出了更高的要求，企業的管理理念必須具有前瞻性，充分發揮企業的管理工作特點，重視企業新的管理理念和手段，為企業發展做出正確的決策。

（二）提出創新經營策略。

企業經濟管理創新最重要的就是在經營策略方面的創新，轉變傳統的經營理念，對企業的組織結構進行改革，為企業建立柔性化、虛擬化的經營組織結構，增加企業管理空間，增加企業管理的深度和廣度。創新企業經營策略要從企業的品牌入手，通過經營聯盟進行企業創新。所謂的經營聯盟是指在企業中建立集生產、銷售為一體的經營聯盟；品牌創新是指企業必須要創建自己的品牌，加大品牌推廣力度，提高知名度，從而在市場競爭中贏得大的市場份額。建立品牌就是一個很好的經營策略，通過品牌的力量為企業產品做廣告能為企業帶來相當大的利潤，從而提高企業在后經濟危機時代的競爭力，為企業的長遠發展儲備力量。

（三）建立新型財務管理機制。

建立新型財務管理機制需要從以下幾點出發，首先，要提高財務管理重要性的認識，做好財務管理中的風險評估，幫助企業合理的規避風險，對風險做出有效的對策。企業領導必須要認識到財務預算管理對企業的重要性，認真處理好每一環節的收入和支出。同時企業應該做好政府政策的詳細解讀，規避與政府政策之間的沖突，重視企業領導的廉政工作建設，在企業進行風險規避的過程中必須符合國家法律法規，有效處理金融危機給企業帶來的影響。其次，在企業財務管理中需要建立專門的財務管理機制，使企業的財務支出有所依據。企業在財務管理中要嚴格按照制度辦事，加強對公共財產的使用管理。對企業公共財產的使用要做好科學的部門預算，深入分析每個部門的實際情況，制定合理的預算額，提升企業財務預算能力。最后，企業要對財務支出進行嚴格的約束，財務支出必須有所依據，按照相應的制度和法律法規進行合理安排，對資金支出做好控制。企業應該根據自身的情況對財務狀況進行分析，認真進行月度、季度和年度的財務情況分析和存盤工作，為企業的發展做指導。

四、總結

在后金融危機時代，企業面臨著巨大壓力，我國的市場經濟對企業的影響非常大，金融危機的影響是比較長的一段時間，所以說企業要想長期發展就必須做好企業經濟管理上的創新，在激烈的市場競爭中實現企業的最大效益，提升企業的競爭力，才能使企業長遠發展。

參考文獻：

[1] 趙琰.淺析后金融危機時代企業經濟管理的創新[J].商情，2013，43（1）.