導語：如何才能寫好一篇建筑工程安全責任制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：安全；管理；建筑；施工；重要性；措施

引 言

建筑工程的規模隨著經濟的發展在不斷的擴大。安全問題已經成為現代建筑施工中必須注意的問題，安全事故的產生不僅會影響到人們的生命財產安全，還會對整個社會的穩定產生影響。所以，如何做好建筑工程施工中的安全滾利工作已經成為工程管理中的一項重要的課題。

1 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

建筑工程的主要特點是流動分散、體積大、活動周期長、交叉作業多以及露天高處作業，所以建筑工程安全所受到的影響因素非常多。這些可能影響工程的安全的因素的存在，不管是哪一方面的因素發生變化，都會導致工程發生安全事故的現象。比如在建筑工程施工中，如果一個工人在臨時搭設的腳手架上進行施工，如果出現一腳踩空的現象，那么很可能造成該工人沒有站穩而產生高空墜落的事件，導致安全事故的產生。該安全事故產生的重要原因就是工人的安全意識不高以及臨時腳手架沒有做好安全防護。此外，如果在工人作業的過程中，如果工人系著安全帶，或者在墜落的范圍之內存在安全防護網，那么事故的產生所產生的危害就會大大的降低。所以說安全的防護和人員的安全意識是非常重要的，從這一點也可以看出，安全管理工作是非常重要的，也是非常必要的。采取有效的安全措施，可以有效的降低安全事故發生的頻率，并且還能夠對產生安全事故的危害進行降低。此外，工人的選擇也是影響安全事故發生頻率的主要因素。合理的選擇工人可以有效的避免安全事故的產生，所以說在安全管理中加強安全管理的意識，提高人員的素質，建立有效的管理制度是非常重要的。綜上所述，可以將安全生產管理的重要性歸結為以下幾點：

（1）在建筑工程中，加強安全生產管理可以對工程的安全管理水平進行有效的提高。在建筑工程施工中，安全風險具有不確定性，建筑行業因為自身存在多種危險源，所以其安全風險的存在更是存在很多不確定的因素，如果無法對這些安全危險源進行有效的管理和控制，那么就會導致安全事故的產生。但是如果在工程中能夠按照相關規范建立起相關制度和措施，根據相關經驗總結，對安全危險源的進行有效的識別、分析、監測和管理，對工程施工中的安全生產情況進行全面的掌握，就可以有效的對安全事故的產生進行預防。通過對安全危險源的管理，不斷的提高安全風險的防范意識，提高安全管理工作，不斷的加強建設安全生產管理體系，從而對整個建筑工程的安全管理的水平進行有效的提高。

（2）加強建筑工程叔公安全生產管理可以對建筑工程的經濟效益進行有效的提高。在建筑工程施工中，安全事故的產生存在很多的不確定性以及偶然性，所以安全事故的產生所帶來的損失和危害也是無法預測和估計的，安全事故一旦產生就會導致企業需要進行賠償工作，并且影響到企業的名譽，從而間接的影響到企業的市場競爭力。進行安全生產管理工作可以對安全事故的產生頻率進行有效的降低，盡可能的減少安全事故產生所造成的損失，不斷的提高企業的經濟效益。

（3）在建筑工程中，進行安全生產管理可以有效的保證建筑工程的順利進行。工程順利進行可以保證工程施工中成本得到有效的控制，并且能夠在規定的工期之內完成工程建設，減少來自各個方面的損失。但是如果發生安全事故，不僅會導致工程成本增加，還會對工程的順利進行產生嚴重的影響，從而影響到工程的建設工期。嚴重的會導致一些資金不足的企業產生停工的現象，并且甚至永遠無法恢復施工。所以說，加強建筑工程安全生產管理可以有效的促進建筑工程的順利進行。

2 建筑工程施工中安全施工管理措施

2.1 加強教育和培訓

加強安全教育和安全學習，各施工項目部和施工隊應組織好每周一次的“安全活動日”，安全活動要做到有內容、有記錄、有目的，組織形式多樣的安全學習，提高職工的安全意識，增強安全觀念，提高職工自我保護能力。并且還應該加強組織工人進行相關技術規程以及規章制的學習，不斷的提高工人的安全意識以及自我保護意識。保證工人在施工中能夠按照施工安全規范進行施工，能夠有效的對相關安全制度進行遵守，保證工程安全順利的進行。

2.2 加強安全監督和安全檢查

各施工隊必須對施工項目加強安全監督和安全檢查，消除安全隱患。施工隊隊長每周應組織施工隊副隊長、兼職安全員、技術員對本隊各施工作業點及生活區進行一次全面安全檢查，解決存在的不安全問題。

2.3 建立安全生產責任制度

安全生產責任制是項目企業崗位責任制的一個主要組成部分。安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”的原則，明確規定施工現場各位管理人員在生產活動中應負的安全職責及起到應有的作用。有了安全生產責任制的落實，就能把安全與生產從組織領導上統一起來，從而增加現場管理人員安全責任心。使安全管理制度的形式“專管成線，群管為網”，責任明確，協調配合，共同努力，把安全生產工作落實到位。建立健全安全責任制制度，將安全責任制落實到人，工程處主任為本處安全第一責任人，項目經理為所建施工項目的第一安全責任人，在項目范圍內對安全負全面責任；各行政職能部門科長為本科室第一安全責任人，在本科室范圍內對安全負全面責任；施工隊長為施工隊第一安全責任人，在本施工隊范圍內對安全負全面責任。項目部專職安全員、各科室及施工隊第一安全責任人在安全上直接向項目經理負責，施工隊兼職安全員在安全上向施工隊長負責。做到安全工作事事有分工，人人有職責。

2.4 建立安全施工保證體系

在建筑工程施工中，安全生產與整個國家的財產以及人們的生命具有直接的聯系。為了保證建筑工程安全生產和工程的順利進行，必須加強建立健全安全施工保證體系，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強教育，嚴格管理，使整個施工過程處于受控狀態。本工程設立以項目副經理為主的安全施工管理網絡，經理部設安全保衛科，下設各級安全員，并制定《安全規則》、《安全預防規則》。各工區一定要簽訂有安全保證指標和措施的安全承包內容的協議書。實行安全目標管理，明確工程標準和職責，形成一個有效的安全保證體系。

2.5 堅持每周一安全例會，班組每日安全快會制度

項目部每周自檢一次，公司每月兩次安全檢查，發現隱患及整改。做好各項安全技術交底工作，特殊工種持證上崗，機械設備安全裝置齊全有效，且定期檢查保養，每臺機械定人負責。

2.6 加強機械設備管理

加強機械設備管理工作，保證各類機械能安人運轉，各類機械必須配備相應的安全防護措施，且安期檢查保養，機械操作人員要持證上崗，凡是用機電設備的專業工種均應按規定穿戴絕緣鞋、手套和防護用具；不得違章操作，不得亂頂崗位。

3 結 語

綜上所述，在建筑工程施工中，安全生產管理的重要性不言而喻，這不僅關系到工程建設的順利與否，還與工程的經濟效益與工人的生命安全具有著直接的聯系。在建筑工程中，要想提高安全生產管理的水平，必須不斷的加強對工人的培訓，提高工人的安全意識，并且加強建立健全安全保證體系以及安全管理體恤，加強對人員以及設備的管理，加強制度建設，不斷的提高企業安全管理水平，從而不斷的提高企業的市場競爭力，實現真正意義上的安全生產。

參考文獻

[1]張全勝，周季良，馬秋林.我國建筑安全監督管理的對策與建議淺析[J].建筑安全，2008，（05）：17～18.

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【關鍵詞】冶金建筑工程；施工；管理關鍵點；對策

面對社會主義市場經濟的不斷發展，冶金建筑工程逐漸面向自動化、大型化的方向發展。可是大部分冶金建筑工程實際支出的費用比預算的多很多，雖然有些花費沒有超出原來的預算，但是工程的效果卻沒有達到要求。從本質上看，這樣的情況出現是由于工程在執行過程中管理水平低下造成的。

一、淺談冶金建筑工程的特殊之處

這里所說的冶金建筑工程主要是由很多個具有獨立功能的項目集合而成的，工程的最終效果是由這一個個項目的效果綜合而得到的。效用與利益是冶金建筑工程的最終目標，可以說效用和利益是企業生存的重要原因。因為冶金建筑工程是由很多個獨立的項目組合而成的，比如機電、土建、管等，這就使得冶金建筑工程具有多目標性。同時因為工程的施工、投資等方面的復雜性，使得管理增加了難度。所以在工程的規劃階段就要確定好總目標，從而確定各個項目的目標。

二、冶金建筑工程的施工過程控制

要知道，施工過程的控制就是要求在施工時發生的變化不會影響到整個工程或者是給工程帶來負面作用。根據冶金建筑工程的特征，在進行施工時要注意下面幾點。

1.施工前做好設計工作

工程的科學設計決定著工程實際花費能不能控制住，工程效果能不能達到業主的要求等。所以設計的好壞直接影響工程的質量。尤其是冶金建筑工程的投資多、供應商多、涉外項目雜，使得對設計進行協調統一較為困難。所以，在允許的條件下，建立一個專業性較高的設計部門，對設計進行統一的管理與協調。

2.強化對施工設備和施工原料的控制

對冶金建筑工程的施工設備與施工原料進行采購時，要考慮到其依附性。采購過程貫穿于整個工程的施工中。設備和原料的采購是否合理直接決定了工程能否順利進行。而對設備與原料的采購主要涉及的部門除了采購部，還有施工單位。因為要進購多少設備和原料是要看具體的施工情況。采購部要和施工單位進行適當的交底，了解施工過程對設備的要求和原料的需求情況，從而做出正確的采購方案。

3.做好施工的結算工作

工程結束后，就要進行竣工驗收的工作。而竣工驗收的工作是相當復雜的，涉及到工程量的確定、申報、審批等。可以看出這項工作關乎到不同方面的切身利益，這就要求要與相關的造價咨詢部門以及有關的承包商進行有效的交流。從而提高結算的準確性和科學性。

三、冶金建筑工程管理的分析

1.工程目標是實施工程所要達到的要求。為了提高冶金建筑工程的管理水平，務必先要明確冶金建筑工程的各種目標，比如功能目標、專業目標等，這些目標對于業主、相關施工單位、投資者來說是相當重要的。工程的目標可以使參與建筑的所有主體都各司其職，明確自己該做什么，使得所有主體的行為更加一致。所以，可以建立一個有關的專業小組，來探究和制定工程的目標，提高工程的可行性與科學性，明確每個參與者的職責，從而實現利益的最大化。

2.制定工程實施的主要程序、制度要求以及管理規劃，形成過程實施的具體目標以及生產過程說明書，使得不同的參與者都可以對工程達到一致的看法，從而來規定參與者的行為。

3.在冶金建筑工程時，務必要明確過程的具體要求和成員應該遵守的規范。冶金建筑工程有一些需要達到國家的規范指標，有一些是要達到行業的規范指標，如果工程涉及到國外的物資，則還要達到國外有關的規范指標以及環境要求。可以看出，冶金建設工程實相當復雜的，加上它自身具有的特殊性，使得必須要把總目標分解到不同的承包商、有關負責人、業主上。

4.構建合理的組織管理構架決定了工程項目管理的運行效率。如果過程內部的不同部門之間的關系可以明確，實施的過程規范，在工程實施的過程中向華協調與分工，那么冶金建筑工程的管理水平會大大地提升。在這個過程中，要保證工程建筑中的各個元素關系建立良好，使得工程可以得到更大的效益。

5.提高冶金建筑工程信息管理的水平

要將工程的施工階段和竣工結算階段按信息來源分解成若干個小部分，這樣有利于對工程的管理。一個好的信息管理流程可以為施工單位提供準確的工程建筑的進展情況以及問題出現的解決措施與方案等，使得施工負責人可以最快地調整施工方式。這里所說的信息有：工程內部的進展、施工質量、工程風險、員工績效、花費情況等等。這些信息也是其他重要關鍵項目和竣工結算的重要依據。

四、對策與建議

1.認真落實安全責任制

在進行冶金建筑工程的施工時，工作人員的人身安全是至關重要的。為了避免或是減少安全事故的發生，務必要認真落實安全責任制，從而保證安全生產。安全責任制的落實要涉及到各級的施工管理人員，通過簽訂相關規定來落實安全責任制的實施，對事故責任人要嚴厲追究。

2.將冶金建筑工程的施工管理工作常規化

要知道，施工管理的工作是極其重要的，貫穿于整個工程的始終，這就要求必須將冶金建筑工程的施工管理工作常規化。首先，要嚴格管理施工現場，在施工時要嚴格按照各項規整制度來安全生產，樹立“安全第一，質量第一”的施工理念。另外要完善施工的監督管理制度，對施工情況進行隨時檢查，規范施工行為。對于那些操作違規、工作懈怠的行為要嚴厲處罰。

五、結束語

冶金建筑工程的施工管理工作對整個工程能否達到預期效果有重大的影響，而其中的安全管理工作也不容忽視。伴隨著工程技術的現代化以及管理的科學化，要求冶金建筑工程的施工管理工作也要與時俱進，不斷改進施工方式和施工手段，提高施工的效率與安全性，堅持“安全第一，質量第一”的原則，將安全工作放在冶金建筑工程施工管理的首位，減少施工事故的發生，加強對施工管理人員和施工工人的教育，幫助他們樹立正確的生產觀念和安全意識，對于違規人員要嚴懲不貸，從而保證了冶金建筑工程的施工與管理的質量。

參考文獻

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[2]裘理丹，林.做好建筑施工管理的措施[J].民營科技，2011（06）

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關鍵字：建筑工程 施工 安全質量 措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

一、前言

在任何建筑工程項目中，質量安全都是其重點，它不僅關系到建筑單位的經濟效益，更直接關系到人們的生命、財產安全，所以在項目施工管理中，安全質量管理是重中之重。隨著社會經濟和建筑技術的不斷發展、完善，極大地促進了國內建筑業的發展，也使建筑工程質量都得到了基本的有效保障，但客觀來說，建筑市場的規范性仍較為欠缺，所以在項目施工管理中依然存在著不少安全問題，項目施工質量管理較為松懈，安全管理也存在一定的缺陷。“安全”是項目施工管理的第一位，所以探討建筑工程項目施工中的安全質量管理有著重要的現實意義。

二、施工安全管理存在的問題

（一）施工單位的安全認識不足

在不少施工單位中，單位領導的法律意識、安全質量意識都較為薄弱，對施工安全質量管理不夠重視，相應的管理機構缺失或不健全，基本完全依賴社會監理單位、政府質量監督機構來把控施工中的安全質量問題，而忽視了其自身安全質檢機構、質檢人員的設立與設置。不少建筑單位基本上沒有開展安全質量管理，這就使得施工過程中出現了各種違規操作，進而埋下了不少安全隱患。另外，還有少數建設單位為追求自身經濟利益，以各種方法逃避政府監管，違規進行招標、報建，甚至在施工許可手續不全的情況下施工。加之沒有法律的約束，工程施工的規范性也較差，這就為項目施工、建筑本體埋下了安全隱患，進而導致施工事故的頻繁發生。

（二）安全保障體系不健全

由于一些建設企業領導的安全意識不強，所以忽視了工程項目安全保障體系的構建與完善，甚至還有部分施工單位根本還未建立起完善的安全生產制度，安全責任制也未得到落實。不少施工單位尚未設置專職的監理人員、安全員，即便一些施工單位配置了專職安全管理人員，但仍然存在著人數過少、綜合能力較低等問題，所以在施工過程中，常出現違法指揮、違章作業、責任劃分混亂等現象。部分一線工作人員由于安全防護意識、安全防護知識的欠缺，實際作業過程中隨意性較大，其操作的不規范為工程施工增加不必要的安全風險。

（三）政府監管力度不夠

政府質量監督機構是工程施工安全質量的最高監督者。但在實際的監管過程中，部分政府監督部門并未嚴格按照相關法律條文、政府文件，實施有效的施工質量監管，很多政府監管甚至淪為一種形式，這就使得施工過程中的違規、違法現象難以被發現，難以讓工程施工安全得到有效保障。

（四）監理單位管理不當

工程施工安全主要由監理部門來負責，不少的監理單位都會將其發包給其他單位，或者隨意地設立分支機構。而在設立的分支機構中，根本為配置足夠的儀器設備、專業監理人員，還有一些機構甚至都沒有項目本部，部分監理人員還跨區獨立監理多個項目。在監理單位，部分監理人員的工作態度散漫，沒有認真履行其監管職責，對于施工企業向政府部門、監理單位遞交的安全隱患相關整改意見也未實施監督與落實。另外，監理單位在招聘監理人員時，沒有嚴格把好關，造成了監理團隊中成員專業素質的參差不齊。

三、強化施工安全管理的措施

（一）構建施工安全質量保障體系

首先，要建立安全檢查制度。監理部門要制定工程施工檢查制度，現場監理每天都要進行施工安全檢查，項目總監要設定并組織安全負責人、施工現場代表定期（每周/每月）開展安全生產檢查，在檢查過程中一旦發現問題，就要立即確定整改措施、整改時間、整改責任人，及時解除安全隱患以保障施工安全。其次，要制定安全責任制。針對工程施工制定出安全評定制和安全責任制，對施工過程的各個環節進行責任劃分，明確責任。根據責任制相關內容，對施工單位或各專業團隊進行評比，根據評比結果給予獎勵表揚或批評警告，嚴重違規者還要進行必要的處罰。通過安全責任制的構建與落實，可對施工單位的行為、施工操作進行規范，從而保障工程施工安全、有序、規范地開展。最后，落實安全技術交底。監理部門要對安全技術交底制度予以監督，審批施工組織設計、施工方案。在施工單位進行安全技術交底時，監理部門要派遣人員參與其中，對單項工程安全技術交底進行監督，對施工各環節進行嚴格把關，在確保單項工程合格、安全后，才準許施工下一工程。

（二）強化監理人員專業能力

首先，在進行監理人員招聘時要把好質量關。在招聘過程中，要對應聘者的綜合素質、業務能力進行嚴格考核，擇優錄用，并且監理人員都必須持證上崗。監理部門要定期對監理人員進行專業考核，根據考核結果開展有針對性的專業知識培訓，以增強監理人員的業務能力。其次，還要對監理人員進行素質教育、法律知識教育，強化監理人員的安全意識、工作責任心以及法律觀念。

（三）制定科學的安全監理方案

監理部門要制定出科學、合理、全面、可行的施工安全監理方案，安全監理方案需要對施工階段、工序、部位及關鍵環節加以明確，從而真正實現工程施工各環節的全面監督。針對結構復雜、技術含量高、專業性強的工程，要制定出有針對性的專項安全監理細則。另外，監理部門還要對施工安全監理工作進行定期考核和督查，以便對監理方案進行改進與調整，從而保證施工安全監理工作的合理性、有效性。

參考文獻：

[1] 田海朝.建筑工程質量安全管理及策略探討[J].中國房地產業,2011,(1):58,129.

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關鍵字建筑工程施工安全管理問題對策

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：

建筑工程施工中安全管理存在的問題

重視程度不夠

現階段我國的很多建筑施工單位不能夠很好認識到安全管理與安全施工的重要性，盲目的加快施工的進度，降低施工的成本，對整個建筑工程造成了很多人員、財產和工程技術上的隱患。這些主要是由于施工單位的負責人沒有充分認識到安全施工的重要性，也沒有做好安全方面的表率，只是一味追求經濟利益，想安全理念拋在一邊，將安全管理拋在一邊。導致一些安全事件頻頻發生。

安全管理的工作基礎薄弱

雖然近些年來我國的經濟取得了很大的發展，社會各個行業也都取得了飛快的進步，包括建筑工程領域，很多先進的技術和設備也得到了廣泛的應用，但是不容忽視的是，我國建筑工程的施工管理方法和方式還是相對落后，施工單位對工程施工的管理沿用了傳動的粗放式管理，既缺乏相應的安全管理制度，也缺乏政策性的安全生產、安全施工保障資金，很多運營年限較長的施工單位其施工機械設施年久失修，存在著很大的安全隱患。同時，施工單位也沒有有效的安全監控制度和管理人員，這些問題都造成了我國建筑工程領域的安全管理工作基礎的薄弱，所以導致這些安全問題嚴重地威脅了人民群眾的生命財產安全。

安全管理機制嚴重缺失

很多的建筑施工單位沒有合理的安全管理辦法和安全管理監督機制，監管和安全管理都不能做到實處，很多都只是走走過場，沒有真正落到實處的管理機制，也沒有專業的監管部分，同時負責安全工作的人員的素質不高，監督方法不合理，造成了安全工作的不到位。

缺乏法律規范

建筑工程中安全管理工作不足的另一個重要問題是要沒有足夠的法律規范的保障，法律是社會穩定健康運行的根本保障，相關法律法規的缺失就會造成部分人鉆法律的空隙，疏漏自己的工作。現階段，我國建筑工程領域雖然有了一些相關的法律法規，但是總體上懲罰力度不夠，不能夠充分引起建筑工程人員的重視。正是由于缺乏有效的法律法規的約束，在建筑工程領域才出現了很多的偷工減料違規生產的狀況，才導致了很多安全問題的出現。同時，在我國現階段，也缺乏強有力的針對工程建筑單位的監督機構，這些都導致了安全管理問題的出現。

建筑工程施工中安全管理存在問題的對策

加強安全培訓，增強安全意識

在建筑工程項目建設過程中，企業要明確各部門的安全職責，并增強其安全意識，使安全管理規范化和程序化，制定相應的安全管理方法和制度，并建立切實有效的安全管理組織機構。如果相關部門都能參與到安全管理中來，相信我國的建筑工程安全管理水平將會得到很大提升。政府及相關主管部門要加大對建筑工人安全培訓的監管力度，針對性地引導建筑企業，使其加大對現場人員的安全教育、培訓與管理，制定并實施強制性的安全培訓教育規定，真正把安全技能培訓納入建筑從業人員就業培訓的重要內容，接受培訓后經考核合格才可上崗。必須將建筑工程施工安全問題扼殺在搖籃中，這就要求進一步加強對建筑工程施工的監督工作，并且做好相關的制度建設、法律建設。建筑工程施工安全管理工作準入機制一定要進行嚴格控制，對于違法開工建設、違法組織施工的行為一定要進行嚴厲打擊。及時查找各種各樣的建筑工程施工安全隱患，從源頭上保證建筑工程施工單位的施工質量的提升。

建立安全施工責任制度

建立并完善安全管理制度及崗位責任制度，嚴格落實安全責任。完善安全機制，建立安全責任制，它是實現建筑工程安全管理的重要保證。實行項目經理和各專業管理人員的負責制，建立權、責、利相結合的責任安全管理體系，與項目各級人員都要簽訂安全責任合同，并落實項目各級人員安全責任與獎罰辦法，制定獎罰分明的激勵制度，完善考核制度，明確考核指標，分清管理層次，充分調動員工的主動性和積極性，形成全員參與、全方位和全過程的項目安全管理布局。依法落實相關部門的監管責任，嚴格執行安全生產許可條例，加大安全監管力度，實施并落實行業監管指導與安全生產綜合監管相結合的工作機制。

做好安全監督

及時檢查并更新安全設施是目前預防建筑安全事故的重要措施。借鑒吸收國外先進的建筑工程安全管理經驗，引進國外先進的施工機械設備，積極采用新設備、新技術和新工藝，加大安全管理投入，及時更新安全設施，從而降低安全事故的發生。此外，施工前還要做好安全準備工作，施工過程中要注意施工安全防范和控制。因此，要適當增加建筑工程安全管理的資金投入。加強各級政府和有關部門的建筑工程施工安全管理工作監管機構、執法隊伍和執法能力建設，保障建筑工程施工安全管理工作監管監察機構設置及人員、機械、設備等軟硬件設施的合理配置。建立各級建筑工程施工安全管理工作專家隊，保證保正建筑工程施工安全管理工作專家的作用得到充分發揮。

落實專項整治活動

進一步加強建筑工程施工安全專項整治與監督管理,解決施工安全存在的威脅，深入貫徹落實建筑工程施工安全管理工作許可制度,并且做到責任到人。按照建筑工程施工安全相關的法律法規,對于那些和建筑工程施工安全管理工作標準不符合的建筑設備和機械一定要嚴格淘汰，并且，要將不利于安全生產的建筑工程施工單位及時予以關閉。

進一步做好安全管理的宣傳工作

為了提升建筑工程施工安全管理工作的意識，一定要加強宣傳。基于此，一定要進一步完善建筑工程施工安全管理工作宣傳制度，讓建筑工程施工單位所有人員都能夠充分認識到安全工作的重要性。與此同時，可以通過制作各種各樣的建筑工程施工安全管理小冊子的方式來細化宣傳措施，并將建筑工程施工安全管理小冊子分發到建筑工程施工單位工作人員的手中。將建筑工程施工安全管理工作相關法律法規納入建筑工程施工單位普法計劃范圍。強化建筑工程施工安全管理工作專業教育和宣傳教育,提高建筑工程施工單位工作人員的安全素質。

開展安全管理工作經驗交流活動

加強建筑工程施工安全管理工作信息技術資源整合,建立國家建筑工程施工安全管理工作信息技術創新、技術研發與成果轉化基地,形成以建筑工程施工單位為主體、產學研相結合的建筑工程施工安全管理工作信息技術創新機制。開展建筑工程施工安全管理工作監督監察技術的研究，創新建筑工程施工安全管理工作監管監察方法。鼓勵和支持先進、適用的安全技術的推廣應用，實施安全技術示范工程，提升建筑工程施工安全管理工作信息技術水平。

總結

本文針對我國建筑工程領域的實際情況，分析了存在于建筑工程施工過程中相應的安全管理的問題，發先了問題，接下來所要做的就是根據存在的問題聯系實際去解決問題。在未來我國的工程建筑施工管理中，要不斷地額對內部安全進行強化，落實好企業在安全生產中的責任，強化施工技術人員的安全意識，增強安全管理的整體投入，使用先進的設備降低安全事故的發生率。建筑工程施工安全工作無小事，施工單位要將安全管理落在實處，使建筑工程施工安全管理工作形勢得到根本性的好轉。

參考文獻

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[3] 劉任.關于建筑施工現場安全管理的研究[J].科技資訊,2008,12(9):57-59.

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【關鍵詞】建筑施工；施工管理；問題；對策

【 abstract 】 building engineering is a pillar industry of the national economy, our country construction enterprise construction management through the decades of history, and gradually formed a comparatively perfect project construction management, but there still exist many problems and the insufficiency. This article, from the construction the problems existing in the management of solution to put forward some opinions.

【 key words 】 building construction; Construction management; Problem; countermeasures

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A文章編號：

隨著經濟的不斷發展和人民生活水平的提高，大家對建筑物的要求也越來越高，這就涉及到了施工管理的問題。從日常施工質量的現狀來看，施工過程中還存在著一些問題，而這些問題的根源則是與建筑施工管理有密切關系。特別是近幾年我國市場經濟體制逐步走向完善的情況下，需要在實踐中不斷創新，努力探索有中國特色的現代建筑工程項目施工管理模式，以適應生產力的發展、市場經濟的需要和企業文化及品牌效應的提升。

一、建筑施工管理中當前的問題所在

（一）法律法規不盡完善

建國以來，我國就建筑業的安全施工、文明施工、勞動保護等方面所頒布并實施的法律、法規不少，在安全生產中也取得了較好的效果。但不可忽視的是，隨著建筑施工生產的發展，也出現了不少的缺陷和問題。如:法律法規的可操作性不強;法律法規體系不夠健全;法律法規還存在重復和交叉等。

（二）管理責任不明確

目前，我國建筑企業大多具有完善的管理制度和安全責任制度規定，但是安全責任并非那么明朗清晰，從上到下逐次減弱了，一到工地，那些完善的制度和安全責任就變得模糊不清。但是，也有很多建筑施工企業的安全責任制沒有按項目的實際情況來制定，既不考慮時間因素，也不考慮項目、人員變動等因素。此外，安全責任制度并未及時修改，往往都是幾年前制定現場施工安全責任，現在還一直都沿用著，走過場，流于形式，對那些有違反安全操作的行為，卻拿不出有效的處罰措施，最終導致安全事故的頻繁發生，嚴重影響施工質量。

（三）安全意識不夠

建筑施工企業一般把生產進度和經濟利益放在首位，卻忽視對安全措施防范的投入。在施工現場存在著使用不合標準的配電箱或胡亂安裝配電箱、接入接出線路不科學、漏電開關參數不匹配、外電防護不符合要求等現象。造成這一系列的問題主要還是建筑施工企業和員工對施工現場安全意識重視不夠。

（四）施工工序不科學

一個有質量保障的建筑必然是根據科學的施工工序進行構建的，而許許多多劣質工程的產生往往是由不合理的工序造成的。很多建筑施工企業為了經濟效益盲目搶進度，不依照科學的工序進行施工，經常使工程存在重大的安全隱患，有時甚至直接導致建筑倒塌

（五）分包模式帶來的協調管理困難

在目前管理體制下，建筑施工企業分包現象普遍存在，分包企業對工作范圍很難得到很明確又具體的劃分。各企業都從自身的利益出發，往往是希望相關的企業負責更多的責任。從而在工序上經常出現紕漏，這些都是人為的因素造成，使協調管理變得更加復雜化。此外，各建筑施工企業管理不健全，工作人員和管理人員的業務水平也是參差不齊，這樣各個專業的施工中協調起來非常困難，也是導致劣質工程和安全事故經常發生的重要原因之一。

（六）制訂的規定、依據與施工安全內在規律所要求的科學管理模式尚存在差距。

二、施工管理體制存在問題的相應對策

（一）加強安全意識的培訓

建筑施工管理安全工作的關鍵是提高安全意識。安全意識是直接關系到現場施工的安全工作在整個工程進程實施，但是在建筑施工管理工作中，建筑企業及人員尚未能將建筑施工現場安全意識擺到重中之重的位置之上，也不能真正認識到建筑施工安全生產責任重大性。因此必須加強建筑施工企業及人工對國家有關安全生產和建筑的法律、法規、文件、規范等深入學習，不斷提高工人員安全生產知識，人人樹立“安全重于泰山，安全第一”的觀念。

（二）做好監理工作

在施工過程中涉及到是否要變更原來的設計或者對在建工程做出變更的時候，監理工程師經常能根據自身的技術優勢做出正確的選擇，在這方面許多建筑施工企業代表往往因其技術、經驗等方面的條件制約而無法做到的；其次，在施工過程中，業主和承包商雙方因各自的觀點、所在立場不同，有時候會出現一些阻礙施工正常進度的情況。監理單位作為業主和承包商之間的橋梁，代表著公正的第三方，在施工過程中會有效地協調業主和承包商之間的關系，來確保施工工程正常進行，為工程質量控制提供可靠的保障。

（三）密切監督管理人員

建筑施工企業管理人員配置是否合理、是否都按時在施工現場組織施工，是關系到工程是否能順利進行的關鍵因素之一。因此，建筑施工企業必須按規定的時間內安排項目管理工作人員進場并要求與投標時的人員保持一致，明確在整過施工過程中各負其責，確保工程施工按時按質順利完成。密切監督施工企業的管理人員在場情況，在各個施工流程中可以明確安全責任，對那些有違反安全操作的行為施工人員給予嚴厲的處罰，這樣一來，就可以杜絕安全事故的發生。

（四）掌握質量控制的范圍和重點

在整過施工過程中關于質量監控的范圍是比較廣的，從原圖紙的設計、原材料的采購到部分工程施工，這其中的每一個環節都是不容出現漏洞。對建筑施工過程中質量控制所涉及的范圍和重點能夠熟悉并監控，一旦出現施工質量問題可以事前采取措施，保障建筑施工質量處于可控狀態，是對施工管理十分有利的。

總而言之，建筑施工的成功管理不僅對工程本身以及對自身企業而言均蘊含著巨大的經濟效益，還對社會、國家也產生良好的經濟效益。建筑企業成功地進行施工管理，一方面能有效地促進我國建筑企業的又好又快發展，另一方面，還能不斷推動建筑產業向前發展。筆者相信，只有我們堅持不懈地在建筑施工管理的實踐中不斷摸索、總結經驗和開拓創新，最終我們將會走出一條建筑施工管理的成功之路。

參考文獻：

[1]潘建雄.岳建利.如何做好建設工程項目質量控制[J].山西建筑.2007.(05);

[2]潘利根.呂樂勝.談談建筑工程的施工管理[J].民營科技.2010.(03);

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關鍵詞：建筑工程；安全管理

Abstract: the safety problems in the engineering construction which need to be considered during the content, it is not only related with the smooth progress of the construction of the project, to participate in project construction personnel safety is the most basic security. In response to this, this article from the safety management of construction engineering Angle consideration, the project safety problems in further analysis.

Keywords: building engineering; Safety management

中圖分類號： TU761文獻標識碼：A文章編號：

一、中國建筑行業安全管理的狀況

近年來中國建筑行業呈現出新的發展趨勢，許多工程項目在投資者的輔助下順利進行。社會調查顯示，我國現有的建筑企業達4.5萬個，建筑業從業人員3050萬人（其中80%以上為農民工），占全國工業企業總從業人員的三分之一，占全社會從業人數的5.06%，占全世界建筑業從業人數的四分之一。目前我國正在進行歷史上也是世界上最大規模的基本建設。2004年我國基本建設投資達到14440億元，約占國民生產總值的16.6%。近幾年來，建筑業總產值平均以10%左右的速度增長。從建筑業所有制結構來看，現有國有建筑企業9458家，占整個建筑企業5%，從業人數765萬人，占建筑業人數的25%；城鎮集體企業26.818家，占整個建筑企業的60%，從業人數1003萬人，占建筑業從業人數的33%；鄉鎮建筑企業和個體建設者的從業人數占整個建筑業人數的42%。盡管建筑企業制定了一系列的安全管理體系，但工程安全依舊存在著諸多問題，導致后期施工面臨各種困難。工程單位在管理施工質量時必須要重視安全管理工作，為工程項目的實施創造有利條件。

二、目前工程安全存在的主要問題

在工程建設期間，由于施工單位缺乏安全管理意識，導致后期工程面臨巨大的安全隱患，給工程建設帶來不便。早期建筑工程安全管理存在的問題：

1.安全技術方面：

科學技術是建筑工程高效建設的前提，若建筑工程安全施工技術不先進，則很難及時發現建筑結構存在的問題。如：建筑結構常會因雨水沖擊引起滲漏，管理人員若依賴于肉眼觀察，是很難察覺結構滲漏問題的。技術落后造成許多潛在的安全隱患未能及時被發現。

2.安全監測方面：

安全監測是工程安全管理的重點內容，其不僅僅是理論上的分析，更應該投入到工程的現實施工中。不少施工單位在安全監測時所用方法不科學，盲目地認為只有強制性管理才能提升工程的安全系數。對于引進先進的安全監測技術、系統、設備等缺少重視，給工程安全管理造成很大的困難。

3.安全管理方面：

監理單位是工程安全的直接調控者，現實監理中未能采取綜合性的管理指導。如：監理單位對于建筑工程的管理重點集中在質量、進度等方面，對于施工期間容易出現的安全問題未能給予關注。

4.安全制度方面：

科學的安全監測制度是提高工程安全性的基礎，也是施工單位建設期間作業的標準規范。而建筑工程作業期間，現場負責人所編制的管理制度均是針對建筑施工的質量、進度、成本，對安全管理工作考慮的內容甚少。安全制度缺乏導致施工人員的安全意識不足， 給后期的建設操作埋下安全隱患。如：由于安全制度殘缺，施工人員作業時缺乏科學的安全指導與工作指示。

三、完善建筑結構安全管理

若工程單位在施工期間安全施工意識不足，則會給建筑結構的穩定性、耐久性、抗壓性帶來不利影響。根據建筑工程的全局規劃可知，建筑結構是工程項目的核心部分，也是工程安全管理的重中之重。建筑結構的安全管理要借助于各種監測方案的執行， 建筑監測項目與測點布置結合建筑結構類型、特點及基礎狀況等確定，建筑結構的安全管理要注意各種質量問題的控制。

1.裂縫問題：

裂縫對于建筑結構而言是常見的質量問題，一般裂縫的種類較多，如：橫向裂縫、垂直裂縫、溫度裂縫、應力裂縫等，不同的分類有不同種名稱。起初裂縫的面積較小，對建筑結構不會起到太大的破壞作用，而當裂縫擴散到一定程度之后，則會成為破壞建筑物的主要因素。這就需要施工單位在安全管理期間控制好裂縫的形成，定期對建筑結構實施勘測檢查。

2.沉降問題：

沉降是建筑物地面以上的結構承載力過大，導致建筑結構根本無法承受荷載而引起的沉降。沉降現象不僅破壞了建筑物結構的穩定性，對建筑作業的安全進行也會造成不利影響。如：高層建筑的高度越大，其地面結構對地下根基帶來的承載力就越大，容易給施工造成質量、安全方面的問題。在安全管理期間， 施工單位必須要嚴格監測沉降問題，發現異常后及時組織人員控制。

3.布置問題：

除了對建筑物本身的問題加強管理外，還需要對建筑物的外在結構綜合管理。如：腳手架是建筑施工不可缺少的支撐結構，為了保證作業人員的安全操作， 腳手架安裝時也要控制好其組合狀態，確保腳手架的牢固性。工程安全管理時需根據建筑物結構的實際情況安裝腳手架，并且定期檢查腳手架是否牢固，對老化或穩定性不強的結構要及時更換新的腳手架。

四、制定嚴格的工程安全管理策略

建筑工程的安全管理需控制具體的施工流程，這也是實現工程安全的有效策略。

1.安全立法：

工程作業期間，施工單位要制定嚴格的安全生產計劃， 對建筑項目的每個流程實施優化管理，這是工程安全建設的基本保證。法律部門應結合我國建筑行業發展的趨勢廣泛開展安全立法工作， 如：對違規操作引起人員傷亡的事故，法律部門要制定嚴格的律法處理，讓工程安全有法可依。

2.安全責任：

全面落實工程安全責任制是一種管理制度的革新，可以顯著提升施工人員的安全意識，促進他們按照建筑標準完成施工任務。安全責任制的推行需要弄清責、權、利等關系，如：各級各類人員、各部門層層落實簽定《安全生產責任書》等方式，對工程建設的管理人員、作業人員、監理人員的具體責任明確劃分， 從而維持了各個環節的持續運行。

3.安全管理：

建設單位是建筑工程的投資者，對整個項目的實施有絕對的管理權。工程安全管理期間，建設單位要控制好各個方面的操作流程，對每個步驟均嚴格檢查，若發現質量指標、安全指標等不合格的，則應及時要求施工單位改進處理，以免后期施工因質量、安全問題引起諸多不便。

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建筑施工企業的安全問題是我國目前經濟運行中面臨的一個突出問題，不僅關系到建筑行業的發展，而且關系到社會的和諧與進步。盡管在實踐中已開始重視安全管理，相關部門也采取了相應對策和措施，但建筑安全事故仍然頻繁發生，工程建設中安全事故的發生率一直位于非煤礦山之首。因此探討建筑施工企業安全管理模式不僅僅與建筑施工企業有著重大關系，也與全民安全有著重大關系。

一、建筑施工企業安全管理模式的建立

安全管理的基本模式可描述為： 以外部環境為約束，企業自主管理，法人代表全面負責，有健全的安全管理網絡、規章制度和管理秩序，設立足夠數額的安全保證基金，強化安全管理建設，實施安全科學管理。同時，按照“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督”的安全生產管理體制，依據《勞動法》、《工會法》、《建筑法》的有關規定，強化安全生產管理工作，實施勞動保護，貫徹“ 安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

1、安全責任制網絡體系的生成

建筑公司法人代表是公司安全生產的第一責任人，承擔著安全生產的法律責任。在確立法人代表對安全生產全面負責的前提下，建立安全機構，從上至下，從全公司到部門到個人來實施安全生產，清楚的分配每個人的安全責任，形成一個安全責任制網絡體系。公司在調整機構和人員時，安全管理部門不僅不能撤銷，還應予以充實，以確保安全管理體系的建立和監督機制的運行，為公司整體活動的安全性提供最可靠的保障。

2、統籌生產活動與安全管理的關系

確立安全管理工作在公司各項活動中的重要地位。特別是勞動保護工作只有繼續認真貫徹國家關于“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，才能確保維護公司經營活動的正常運行，維護公司職工權益得到切實保障。

3、安全資金的投入

公司在資本運營過程中，有效控制事故發生，需要一定的安全資金投入，這筆資金應正確理解為公司生產活動的必備資金，是創造經濟效益的保證。公司必須把安全技術措施經營費用的提取和使用納入財務年度預決算中，確保專款專用, 資金落實在消除施工生產設備、設施的不安全隱患。

4、施工現場安全生產標準化的建立 安全生產標準化建設是施工現場運用科學的管理和現代化手段，對現場中各種生產要素進行優化組合的技術，是生產中最直接的事故控制方法，是一種科學的定量管理。這種管理通過對人和機器設備的全方位控制，一方面消除事故發生的潛在因素，一方面實現施工現場的安全文明目標，創造良好的工作環境，為實現施工現場安全最優化作鋪墊。

5、安全科技在建筑企業中的作用 要實現企業安全本質化控制，就必須在生產活動的動態過程中準確把握事故的潛在因素，必須依靠科學周密的動態分析技術控制，其關鍵在于抓好安全科技。 二、建筑工程項目安全管理

1、建筑工程項目安全管理存在的問題

從近年來建筑施工企業部分工傷統計表來看，高空墜落、物體打擊、機械傷害和觸電傷亡這四類事故占工傷事故的80%以上。根據以往有關部門對施工現場的安全檢查和對工傷事故的分析，可以把項目施工安全管理普遍存在的問題歸納為以下幾個方面。

（1）生產與安全關系的問題：一些領導與施工管理人員對“安全促進生產，生產必須安全”的科學觀點理解不深。在實際工作中，他們往往把生產與安全對立起來，其表現為口頭上支持安全工作，遇到實際問題卻有對立情緒，對安全檢查時提出的問題遲遲不解決，態度消極，甚至干擾安全管理工作的正常進行，阻礙安全員行使職權。另一方面，一些安全管理人員沒有處理好監督與服務的關系，只提問題，不能協助解決問題，認為生產與己無關。 （2）安全管理一般化：沒有強化安全管理的具體措施， 使安全與管理脫節。在施工現場主要表現為以下幾個方面： ①在施工方案中，保證安全的技術措施一般化，沒有針對工程特點和施工方法制定出具體的安全措施。②安全檢查不全面，只重視對安全設施的檢查，忽視對安全技術資料和安全責任制落實情況的檢查，只重視問題的提出，忽視整改措施的制定和落實，從而導致安全檢查的效果不理想，對安全生產促進不大。③施工管理人員重工程進度，輕安全管理。對安全技術交底不細不全，流于形式，落實安全技術措施不夠認真，對不安全的隱患整改不及時、不徹底。④安全責任制不夠落實，責任不明，獎罰不嚴，致使安全紀律松弛，勞動防護用品使用、保管不當，違章指揮、違章作業時有發生。 （3）傳統的安全管理方式的問題：施工現場“以包代管”現象普遍，不同程度地削弱了安全管理；新技術、新工藝對安全生產提出了越來越高的要求，傳統的安全基礎設施和管理辦法，已不能滿足機械化施工水平的提高；對民工和外聯施工隊的安全管理沒有深入。 總之， 目前建筑工程項目安全管理水平不高，必須用科學的方法予以解決，真正做到以“預防為主”。 2、創新建筑工程項目安全管理模式 （1）按照安全管理的基本原則和原理辦事。作為管理的一個重要分支，建筑工程項目安全管理必須遵循管理的一般規律，遵循管理的基本原理，即人本原理、系統原理、反饋原理、能級原理、彈性原理及其動力原理。結合正反兩方面經驗的綜合總結，建筑工程項目要搞好安全管理，就必須遵循“安全生產、自我管理、人人管理”的原則，“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，以及管生產必須管安全的原則，只有這樣，才能從根本上保障安全管理能落到實處。

（2）整章建制，嚴加防范。眾所周知，安全管理的一項重要內容就是安全規章制度，在建筑企業的經營活動中實現制度化管理是保障安全性的一項重要課題。按照行業規定和安全法律制定相應的規章制度和管理辦法，將責任由上至下一層層落實下去，對建筑工程項目的安全管理的具體工作應該做出一些詳細規定，比如建立完善的安全生產責任制；在編制施工組織設計的同時，建立健全安全檢查制度，建立安全生產管理獎懲制度，制定相應的安全技術措施等。

（3）加強安全組織機構建設。建筑企業的安全管理機構必須加強自身建設，為提高自身戰斗力打好基礎。企業的各領導層要積極支持、關心他們的工作，多聽他們的工作匯報，及時掌握他們的工作新動向，切實解決他們的各種問題。另外，建筑企業還要加強安全機構的組織建設，切實做到一級抓一級，層層有人管，層層有人抓，同時選配責任感強的干部職工充實到建筑工程項目安全管理隊伍中來，建立項目專職安全員，由企業派出垂直管理制度，明確權、責、利，最大限度地調動其工作積極性，將安全管理工作帶入法制化、正規化和規范化的軌道。

（4）做好安全教育培訓工作。作為建筑企業的一分子，領導層和施工人員在任何崗位都要負有相應的安全責任，企業要對他們進行一定的教育培訓，使他們的思想觀念從“要我安全”到“我要安全”轉變，并能做到“我會安全”，另外還要做好施工隊伍的安全教育工作，提高他們的安全意識。

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關鍵詞：建筑工程；施工；質量安全；管理 

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

隨著我國市場經濟的不斷發展，建筑業同樣取得了可喜的成果，在各方面均有提升。但建筑工程的質量，施工質量安全是關系到國計民生的大事和基礎性工作。建筑工程施工涉及面廣、極其復雜，很容易產生質量安全問題。由于影響建筑工程質量安全的因素有很多，因而在建筑施工過程中進行質量安全管理顯得十分重要。這不但關系到工程的適用性，而且還關系到人民生命財產的質量安全和社會安定。近年來，國家先后出臺了《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國質量安全生產法》和《建設工程質量安全生產管理條例》等系列法律法規，整頓質量安全生產秩序。

二、我國建設工程施工質量安全管理存在的問題

當前，我國現行的質量安全管理體制存在著不可避免的缺陷，實踐中存在很多問題:

1.建筑企業質量安全意識不強，質量安全管理落后。

為了最大化的追求利益，建筑施工的企業往往忽視了安全工作的自我檢查、自我監督、自我控制、自我驗收。在安全管理中出現了一定的滑坡。企業內部的質量安全管理人員配置不到位，隨意性很大。有的不設機構，只有兼職，人員數量不符合《建設工程質量安全生產管理條例》的要求，滿足不了工作的需要。企業的質量安全人員是企業的自主行為，管理人員沒有進行過系統的專業培訓，管理水平普遍不高，工作中處處看領導的意愿辦事，對實際問題該如何處理無應對措施，管理力度不大。企業的安管人員，他的一切利益都與企業掛鉤，現在的安管規定中，對于企業出現質量安全事故的，不管大小都要進行處罰，對企業的全體員工都有影響。單位在工程建設中，只看工程質量好壞和工程進度的快慢，有的不規定為承包商提供質量安全的施工環境，承包商對此無法解決，有意見也不敢說出來。但在施工企業真正地處在無奈之中大多數使用的是民工。由于人員復雜、流動性大，技術水平參差不齊。有的大型工程工期長，工藝復雜，要換好幾批人對于工人的質量安全教育一般在開工前進行，至于崗前班后的教育也只是做做樣子。外來民工心里只想著掙錢，對質量安全施工缺乏認識，更談不上監督別人.

2.政府監管不到位。

政府工程安全管理存在著性質不明確、定位不準確，以及現行的質量驗收規范過于超前，法律法規尚不完善的現象。這造成了政府及相關管理部門是宏觀管理，主要以督促的形式進行監管，無法在具體措施上加強質量安全監管，因而其質量安全監管的成效并不顯著。在現實生活中，政府行政主管部門的執法監督往往流于形式，其質量安全管理工作也就是開兩次質量安全會，發發文件，沒有采取實質上的行動。要不就是組織有關政府部門對工地進行兩次大檢查，但對于工地上存在的實際問題只浮于表面，不可能樣樣監督到位，事事落實到底。政府的監管應當是建筑工程質量安全管理的最重要的一部分，其監管不到位直接導致了施工企業在施工質量安全上沒有太大的重視，為質量安全事故埋下了隱患。

三、關于建筑工程施工中質量安全管理措施的探討

建筑施工中的質量安全管理是一項重要而復雜的工作，涉及范圍較廣的范圍較廣，必須對建筑施工中的各個環節加強監管，在不同階段采取不同的簡歷措施，才能確保建筑施的絕對質量安全。在一般情況下，建筑工程質量安全管理的措施有:

1.健全項目的質量安全管理體系，落實的施工質量安全管理責任制

在工程實施前，應當建立質量安全生產組織管理體系，建立健全質量安全生產責任制度、消防質量安全責任制和質量安全生產教育培訓制度。做到監理施工質量安全人人有責、事事有人管、層層有專責，使施工質量安全管理工作納入監理單位的監理日標，納入工作的重要議事日程，納入施工階段監理的各個環節，實現全員、全力位、全過程的施工質量安全監管。應當確立各級質量安全生產管理人員的崗位職責，簽署質量安全責任書，將質量安全責任落實到個人。監理單位要牢固樹立的落實科學發展觀，維護人民群眾生命則產負責，對經濟建設，對可持續性發展負責，維護人民群眾根本利益的高度，建立健全并切實落實施工質量安全管理責任制，并根據工作的需要，不斷豐富、完善、規范，使其更具有可行性的可操作性，以確保質量安全生產落到實處。

2.全面加強各個階段的質量安全管理工作

建立健全質量安全生產管理制度，報監理審核各案；制定日標管理制度，層層落實并進行考核；認真審核施工單位的施工組織設計，報監理審核各案；建立監理質量安全交底制度；加強質量安全檢查；加強質量安全教育和培訓；懸掛質量安全標志監理的過程控制分為事前、事中、事后，尤以事中控制較為集中繁瑣，所占工作力度也最人，是個全動態的控制過程。過程控制求真務實，責任到位，曉以理，動以情，說服教育施工人員嚴格遵守質量安全生產規章制度，加強自我保護意識，堅持以人為本，促進社會和諧發展。

3.嚴格審查建筑施工質量安全設計方案。

施工設計方案是施工的主要依據，其在質量安全管理方面的設計也關系到施工中的質量安全，有必要對建筑施工設計方案中的質量安全管理部分進行審查。對施工單位報送的施工組織設計進行審查，并明確審查該方案內容，是否符合工程建設強制性質量安全標準。熟悉設計文件，對工程質量安全風險做出評估，再結合本工程實際情況與施工單位的資質，根據合同要求立即著手于編制質量安全管理規劃。所以在工程開工前對承包單位報送的施工組織設計、專項施工方案進行審查。

4.施工現場安全管理問題的解決措施

加強建筑工程勞務隊伍管理體制和運行機制，提高施工人員技術能力及整體素質。抓項目質量安全管理必須選好項目經理，配好項目班子。因此要控制施工質量安全，就要加強培訓，優選施工人員提高他們的質量安全素質。應提高他們的質量安全意識，樹立起質量安全施工的觀念。在人的質量安全管理上，質量安全管理人員應有較強的質量安全規劃施工組織目標，管理質量安全檢查能力要有一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量安全標準和操作規程的法制觀念，以出色的工作質量安全間接地保證工程質量安全。要明確各級、各崗位、每個參與監理施工質量安全的監理人員在工作中的責任，做到明確分工、各司其職、各負其責、協調合作。

五、結束語

建筑工程質量安全涉及多方面的內容，關系到施工人員生命質量安全和建筑的質量質量安全，因而要重視建筑施工過程中的質量安全管理工作。及時發現質量安全問題，排除質量安全隱患，才能保障建筑施工的順利進行。故有必要在建筑工程施工中的各個環節都要加強質量安全管理，才能避免產生各種意外事故及不利影響。當前，我們應充分利用現有質量安全管理方法，注重質量安全管理意識，努力提高建筑工程質量安全管理水平。

參考文獻：

[1]盧秀生. 淺談建筑工程質量質量安全管理存在的問題及策略[J]. 現代商業,2010,23:140.

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關鍵詞：建筑工程；設計；問題；對策

在建筑工程中，“設計”是其一項重要內容，不僅包括對建筑外形進行設計，也對其細節構造進行深入研究。建筑事故成為近些年來的一個熱點名詞，我國建筑工程事故防范工作過程中，建筑設計工作在防范事故中取到了長遠的發展，但是就實際情況而言，在很多建筑工程單位中，不管是工程設計防事故意識還是設計的硬件條件，都與實際要求存在差距。但是建筑工程設計又是建筑工程事故防范的一項重要內容，所以我們要對此問題進行深入研究，并提出相應的解決策略。

一、設計中普遍存在的問題

1.1 設計人員思想的保守或開放

在我國建筑設計中，設計人員的“思想保守”體現在諸多方面，就拿一個例子來說，在我國現階段的高層建筑中，很多單元都有剪力墻過厚的現象，致使相對側移值過小，這也與其剛度過大有關，小于實際規范要求數值的同時，帶來的就是經濟問題與其抗震能力低下。還有一些設計人員的思想過于“開放”，很多設計師虛榮心過強，導致在實際的建筑設計中刻意設計造型奇特或者抄襲仿制，思想上就認為大師的作品引用到自己設計中會給別人帶來震撼，即使是從國外照抄過來的建筑方案，會受到甲方直接首選。這不但影響了建筑設計，還增加了工程造價，降低了建筑的抗震能力。

1.2 施工單位缺乏基本的設計技能

導致建筑事故頻發的一個重要原因就是施工單位缺乏基本的設計技能并且設計安全意識不足，這不僅與設計人員自身的專業素質有關，也受整個施工隊伍接受安全設計知識渠道過窄有關。在現實中，很多設計單位都存在著設計隱患。

1.3 設計硬件設施不能滿足實際要求

在我國的建筑工地上，有很多工地不能配備完整的設計設備和器材，這不僅與設計單位有關也與設計人員自身專業知識相關，有的建筑工地即使配備了設備，在現實中形同虛設。建筑工地不同于其他的活動場地寬敞，大多數的建筑場地都較為狹窄，如果意外情況發生，需要施工單位自救的情況下，簡單的設備不能滿足現實需求。而且在對建筑進行平面布局時，很少考慮設計因素，無論是在設計通道上還是在建筑材質上都不能進行縝密的安全考慮。而且施工單位因為種種原因大多數選擇不耐高溫的材料，一旦發生意外事故，會造成很大的損失。

二、提高建筑工程設計的方法策略

2.1 完善相關制度，實施設計安全責任制

要想從根本上提高建筑工程設計的質量，不能進行表面工作，要在現實工程中確定設計工作的具體責任人。因為責任與質量相關，只有落實好責任工作才能更好的讓設計人員進行設計工作，在設計工作中，要明確“主管人和負責人”，將具體工作落實到具體人員上。在進行建筑工程安全設計之前要對設計安全責任進行有機分解，并且要在工程實施中，將責任單位進行等級分化，并且不定期開展檢查工作。在配合安全責任制的同時要采取獎罰制度，對建筑工程設計安全工作做的好的施工企業進行獎勵，反之對那些在建筑工程設計中存在很大安全問題的施工企業給予一定程度的懲罰。賞罰分明的制度有利于提高設計人員工作的積極性和建筑基層一線人員的安全意識。

2.2 提高設計單位的設計意識

要想提高建筑工程設計的水平要從根源上出發，就是要提高設計單位相關人員的設計安全素質，從而進行科學、合理且更為安全的建筑設計。基礎的領導部門也要組織開展安全設計活動，提高建筑工程安全設計知識的宣傳力度，使企業自身設計人員能夠進行培訓學習，掌握最新的安全設計技能。

2.3 建立起一支穩定的勘察設計隊伍，避免掛靠現象

在資歷較低的設計單位中，往往存在一些帶薪培訓的不良現象，這樣就造成了培訓學習效率的低下，有的設計人員更注重帶薪培訓學習中的薪酬，而忽略了其自身專業知識的學習。當企業培養出一個可以獨當一面的設計人員時，很容易發生跳槽現象，使得企業人力資源浪費。我們不能否定跳槽現象，雖然說對資歷較深規模較大的設計單位造成不了太大的影響，但對小的設計單位來說會出現人才不足的情況，最后導致的現象就是大企業人才過剩而小企業人才不足的不良現象。這種情況就會對建筑工程設計產生不利影響，中小型設計企業要有一個基本的設計隊伍，防止設計人員不足，設計質量低下的情況出現。

2.4 設計人員要加強自身專業知識的學習

設計人員不能只依靠上級督促來進行學習，要學會自身在專業設計知識領域和其他相關的設計領域不斷深入發掘和學習，提高自己設計能力的同時也要提高現實工程設計經驗，多進行實地項目的考察，有助于將設計與施工的有機結合。

三、結語

就目前我國建筑工程設計現狀而言，其發展任重而道遠，要從現實建筑工程出發并且要考慮到施工單位的現實需求，提高企業從基層人員到領導管理人員的工程設計安全意識，提高我國企業自身的安全設計水平。建筑工程設計與防止建筑事故工作不同，其自身有很多特性，這就要求設計企業自身從實際出發，不要照搬照抄設計管理模式，要結合自己實際情況，真正意義上提高自身的建筑工程設計能力。

參考文獻：

[1]朱永杰.新建筑建設背景下設計工作發展的對策研究[J].科技信息.2010（14）：13-19

[2]趙周海.推進設計工作社會化提高城鄉抗御防止建筑事故能力[J].廣西民族大學學報.2007（09）：101-113

篇10

【關鍵詞】工程管理理論；現場施工管理；措施

一、工程項目管理工作

工程項目管理工作，隨著社會的發展以及科技的進步，工程項目中所包含的內部環境和外部環境逐漸變得較為繁瑣。在工程項目的管理過程中，不確定的作用驅使在管理方面擁有了較大的挑戰。那么，我們應該將不確定性的因素進行適當的降低和消減，要讓其在最大程度上讓確定性合理的轉化，例如：文化沖突、人力資源、組織行為、溝通、風險等方面的管理。同時，在有所確定的事物面前需要將優化措施強化，要讓其可以更加的有效和經濟，例如：成本綜合計劃、資源優化、進度、成本計劃以及網絡技術等。

二、建筑工程管理理論中具體的危機管理內容

工程施工主要的危機管理過程會涉及到四個部門，分別為：風險監控、風險應對、風險分析、風險辨識。在安全風險分析方式上主要包含：進度計劃評審技術、層次分析法、綜合評分法、決策樹分析法、事件樹分析法、故障樹分析法、風險矩陣法等。風險的應對主要是利用合理、科學的方案開展應對，也就是一定要對管理者要求其綜合素質的提升。若管理者將自身的綜合素質提升，就能夠將建筑工程的施工風險中主要環節有所改善。

三、建筑工程施工管理理論中的主要意義

在現代工程建設中，建筑工程施工的危機以及風險管理是較為主要的階段，將建筑施工管理當中的建設安全性有所保障，對安全管理系統總的標準化以及規范化合理促進，并且將建筑施工管理中的風險管理有效性提升，就能夠對事故風險相應避免，在建筑工程的施工成本方面也能夠有效降低，還可以防止事故的損失，對建設的工期也能夠縮短，給予建筑施工的建設管理安全性的保障。在工程項目的建設中，需要逐漸加強的危機管理思想，則是建筑施工中所涉及到的危機管理意識的樹立。

還需要對安全管理對策不斷加強，對風險管理意識不斷強化，對建筑項目運行當中的成功經驗以及不足妥善找出，就能夠在第一時間開展詳細的調整。在一定程度上，能夠優質的調控建筑項目的安全控制和監管，并且也可以有效的對部門經營管理相應改善。建筑工程開展的安全管理，多角度的保障了建設項目的經濟效益、施工過程以及目標，讓安全建設妥善的作用在建筑工程施工中。還可以給予建筑施工管理重要的健康運轉基礎，建設工程中的主要目標，就是和諧、綠色、高效、安全的發展理念。

四、工程管理理論與現場施工管理的關系

（一）管理理論中的安全責任制建設要強化，工程的現場施工管理要推進

市場化發展的實施需要貫徹落實在建筑工程施工管理中，并且還需要加強規章制度以及管理體系的完善度，要在市場經濟規律上，運行建筑工程的運行體制，對安全責任的考核體系需要建立完善，具體需要劃分為兩個層次，進行職工和管理人員的安全責任教育。（1）現場的安全責任教育需要作用在廣大的職工當中。（2）安全責任教育需要作用在各級的管理人員中。

利用這兩個方面的安全責任教育，就能夠讓安全生產責任制的主要內容深入人心，具體會做到責任分明。在管理人員的具體安全責任考核方面，需要建立健全的安全責任風險考核獎懲機制。有必要對建筑中安全管理中的專項基金有所擬定，主要用在安全責任的獎懲落實方面，能夠在一定程度上完善安全管理體制。

（二）管理理論中需要注重員工素質，對建筑工程的施工危機管理意識要合理樹立

建筑工程的施工部門，一定要在施工現場將預防為主、安全第一的原則放在首位。也就是需要尊重健康和生命，要堅持本質安全的觀念。“以人為本”就是在進行安全管理方面，將人這一因素嚴格關注，是建筑工程企業最為基本的觀點以及安全管理理念，一定要培養、教育企業職工對防患于未然、防范風險、自我約束管理以及自我保護等意識。

那么，在一定程度上需要將企業員工的安全管理活動意識提升，逐漸的加大安全管理知識。因為，所有的工作人員不但是安全管理過程中的主體，還是安全管理過程中的客體，每一工作人員都會囊括在安全管理中，開展安全管理方面缺失人的存在，就不能夠成完善的安全管理。

在進行安全管理的基本活動當中，人這一基本要素以及管理系統中的不同環節，都需要人進行實施、推動、運作、管理。人能夠將安全管理中的任何活動有效推動，而在風險管理中所涉及到的主要目標就是要將人的主動性、創造性、積極性發揮出來，對人的主動管理安全思維、自我保護能力、自我管理、創造能力以及工作能力得到激發，那么，只要注重員工的素質，就能夠有效的保障建筑工程運行機制、管理機構中的有效性以及穩定性。

（三）工程管理理論與現場施工管理的融合

（1）工程管理方面主要涉及到的就是建筑工程員工，那么對于建筑工程員工的道德素質需要完善其教育手段，將員工的整體安全意識提升，要在道德意識上以及思想認識上，將管理方式強化，把建筑工程項目中的安全管理方面，放在一個誠信服務、高效、安全、開放的優質建筑體系中。

（2）按照現今建筑工程在管理中的普遍情況，需要具備針對性的管理，對管理方式的多樣性需要加強，對安全管理力度需要強化。想要完善建筑工程中的安全管理方式，需要融合建筑工程的施工現場管理，對管理的思想需要合理轉變，對于建筑工程中施工安全方面的認知度要提升，繼而對建筑工程的施工現場為首將改革深化，對建筑工程中風險管理的層次建設合理加強，對安全管理的控制機制需要建立健全，將管理力度加大。

（四）更新對建筑工程中的現場安全管理模式，升級工程設備技術

對建筑工程的安全管理手段需要加強，另外還需要對建筑工程當中的安全體制積極推動，對安全管理機制中的改革和創新進程也需要積極推進。那么，在一定程度上還需要對區域建筑工程中所涉及到的安全體制改革有所推動，將區域性的主體地位有效樹立。

并且，有必要將傳統的思維方式有所更改，要將預防措施放在首位，要對事故隱患中的消除和排查嚴格關注。量化、細化建筑工程的安全標準項目，將施工現場中的作業可操作性提升，合理擬定并實行相關的安全管理規定，同時對其細致的執行，在一定程度上會將安全生產的任務完成度有所保障。繼而將建筑工程中的安全施工長效機制充分實現，也會將建筑工程中的運行效率提升，對改革目標也會有所完善。

五、總結：

根據以上的論述，對建筑工程管理理論的探索，就是積累經驗教訓的過程。從建筑工程所實行的施工管理進行探究，對項目建設穩定性和科學性的提升，能夠將工作人員以及決策者道德責任感的方式強化，需要在管理的實踐當中將經驗教訓有所總結，讓實際和理論相互融合，對管理中所實行的全程控制改進和彌補，繼而將建筑工程的施工效益合理增強，要力求將建筑工程的建設機制有效創建。

參考文獻：

[1]董金銘.淺談工程管理理論與現場施工管理的關系[J].科技與企業，2012（04）.

[2]郝書杰，馬喜今.工程管理理論與現場施工管理的關系[J].中小企業管理與科技：下旬刊，2011（02）.