導語：如何才能寫好一篇建設單位工程質量制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：質量監(jiān)督 監(jiān)理單位 控制要點

寧東基地市政基礎設施建設對促進寧東基地科學發(fā)展、跨越發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展至關重要。在整個市政工程建設過程中，工程監(jiān)理單位扮演著工程項目的“導演”的角色，擔負著建設工程項目實施質量、進度、成本控制的具體組織落實責任，是保證工程建設項目實現(xiàn)其建設目標的重要手段和有力保障。筆者結合工作經歷，簡述質量監(jiān)督機構對工程監(jiān)理單位的質量監(jiān)督控制要點。

一、 監(jiān)督工程監(jiān)理單位依法承攬監(jiān)理業(yè)務

在接受建設（業(yè)主）單位的質量監(jiān)督委托（或申報）后，質量監(jiān)督站應根據監(jiān)理服務合同和監(jiān)理招投標文件，著重對負責該項目的工程監(jiān)理單位的資質等級、營業(yè)范圍及其監(jiān)理能力進行核查。若工程監(jiān)理單位不具備相應的監(jiān)理能力，則應及時提請建設單位，重新委托有能力的監(jiān)理單位實施該項目的工程監(jiān)理；若所委托的社會監(jiān)理單位的資質等級或其營業(yè)范圍，不能滿足受監(jiān)項目監(jiān)理的技術要求時，應立即提請建設（業(yè)主）單位，另覓有相應資質的監(jiān)理單位，負責該項目的監(jiān)理工作。如發(fā)現(xiàn)工程監(jiān)理單位有以下行為之一時，應及時制止，并提請寧東管委會規(guī)劃建設土地局對其給予處罰：1、工程監(jiān)理單位非法取得資質證書；2、工程監(jiān)理單位超越本單位資質等級許可的范圍承擔工程監(jiān)理業(yè)務；3、工程監(jiān)理單位以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務；4、工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務；5、工程監(jiān)理單位轉讓工程監(jiān)理業(yè)務。

二、監(jiān)督工程監(jiān)理單位履行其質量責任和義務

工程監(jiān)理單位接受建設（業(yè)主）單位委托后，應在“監(jiān)理合同”授權的范圍內，嚴格按照建設法規(guī)、質量標準、監(jiān)理規(guī)范、設計文件和建設承包合同，對受監(jiān)工程施工質量實施監(jiān)理。質監(jiān)機構對工程監(jiān)理單位的質量行為應控制以下幾方面。

（一）督促檢查工程監(jiān)理單位認真編制監(jiān)理文件

質監(jiān)站應當監(jiān)督工程監(jiān)理單位在項目開工前，按照受監(jiān)項目的技術特點和監(jiān)理服務合同以及監(jiān)理投標文件的要求，認真編制受監(jiān)項目的《監(jiān)理大綱》和《監(jiān)理細則》，并按照規(guī)定辦妥相應的審批簽認手續(xù)；督促工程監(jiān)理單位在受監(jiān)工程建設過程中，嚴格按照《監(jiān)理大綱》和《監(jiān)理細則》的要求開展監(jiān)理業(yè)務。

（二）督促檢查工程監(jiān)理單位建立健全的監(jiān)理質量保障體系

質監(jiān)站應督促監(jiān)理單位根據受監(jiān)工程的規(guī)模、施工難易程度、合同工期、現(xiàn)場條件等因素，在施工現(xiàn)場建立完善的質量監(jiān)理組織體系，以保證對所有施工環(huán)節(jié)進行有效的質量監(jiān)控。應監(jiān)督監(jiān)理單位認真做好以下幾方面的工作：

1、建立材料監(jiān)理工程師技術崗位，專責受監(jiān)工程的各種原材料、半成品、構配件等的質量檢查驗收工作，杜絕不合格的材料或構配件流入施工現(xiàn)場；2、設立現(xiàn)場質量檢測機構，履行監(jiān)理單位對受監(jiān)工程的試驗監(jiān)督檢查責任，以確保對各種材料、配合比和強度等主要質量指標進行有效的控制；3、對大型工程項目，監(jiān)理單位必須根據工程監(jiān)理的需要，設立中心試驗室，其規(guī)模、試驗設備的種類及數量應能滿足實施工程監(jiān)理中各項試驗的要求，并應配備各專業(yè)試驗工程師及經過轉門培訓的試驗人員，健全各種規(guī)章制度，實行明確的責任分工。

此外 ，中心試驗室還應承擔驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、抽樣試驗和驗收試驗等各項現(xiàn)場試驗工作，以保證各項質量管理書籍的真實性、可靠性、準確性和科學性，使現(xiàn)場質量監(jiān)理工作建立在一個“客觀、公正、科學”的基礎上。

（三）監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位派駐合格的監(jiān)理工程師負責項目監(jiān)理

質監(jiān)站應監(jiān)督監(jiān)理單位根據受監(jiān)工程的規(guī)模大小和技術復雜程度等因素，選派具備相應資格和業(yè)務水平的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場，對工程施工全過程實施現(xiàn)場監(jiān)理。

1、開工前，應按受監(jiān)工程的監(jiān)理投標文件、監(jiān)理服務合同、監(jiān)理大綱和監(jiān)理細則的有關要求，核查工程監(jiān)理單位擬派駐施工現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師的上崗資格證書，并逐一造冊登記，以便開工后隨時進行核查。2、開工后，應隨時核查所有已派駐現(xiàn)場的各類監(jiān)理人員的上崗資格，凡不符合條件的監(jiān)理人員，一律責令工程監(jiān)理單位予以清退：3、工程施工過程中，受監(jiān)項目的總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、高級駐地監(jiān)理工程師的變更，應先征得建設（業(yè)主）單位同意并獲得其批準后方可變更，變更后應及時報告質量監(jiān)督機構備案。

（四）監(jiān)督檢查監(jiān)理單位及其工作人員嚴格按監(jiān)理工作程序開展監(jiān)理業(yè)務

質監(jiān)站在監(jiān)督監(jiān)理單位按監(jiān)理程序開展監(jiān)理業(yè)務方面，應著重控制：1、督促監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在開工前審批受監(jiān)工程的施工組織設計和質量控制技術措施；2、監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師在項目實施前審查試驗工程施工工藝、批準特殊技術措施和特殊工藝；3、督促監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師按“監(jiān)理合同”的授權監(jiān)督施工（承包）企業(yè)嚴格按照質量標準、工程設計文件和施工（承包）合同的要求組織施工，糾正不符合工程設計要求、質量標準和施工（承包）合同要求的工程和施工行為；4、監(jiān)督監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師嚴格按照建設法規(guī)的規(guī)定提出或審查設計變更；5、督促監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師嚴肅、認真進行質量檢查和檢驗，參加工程質量事故的處理和工程驗收。

（五）監(jiān)督監(jiān)理工程師嚴格按照監(jiān)理規(guī)范的要求實施現(xiàn)場質量監(jiān)督管理

質監(jiān)站應監(jiān)督監(jiān)理工程師采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對受監(jiān)工程實施有效的監(jiān)理：

凡未經監(jiān)理工程師簽字，工程使用的原材料、構配件和設備等，一律不得在受監(jiān)工程上使用或者安裝；未經監(jiān)理工程師簽認的工序、部位或工程，施工單位一律不得進入下一道工序（部位或工程）的施工，監(jiān)理工程師拒絕給予計量、建設單位不得撥付工程款、辦理竣工決算和進行交、竣工驗收。

三、結束語

寧東基地在基礎設施項目建設過程中，通過對監(jiān)理單位采取以上質量監(jiān)督控制措施，始終堅持和貫徹“預防為主”的質量監(jiān)督控制方針，把質量監(jiān)督控制的關口前移至項目的正式實施之前，切實把質量事故和質量隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中，從而達到有效防止質量事故發(fā)生的目的。

參考文獻：

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[關鍵字] 住宅工程 質量分戶驗收

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

一、什么是分戶驗收

分戶驗收是指在施工單位提交竣工驗收報告后，單位工程竣工驗收前，建設單位按照《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規(guī)則》的要求，組織對住宅工程的每一戶及公共部位，涉及主要是用功能和觀感質量進行的專門驗收。住宅工程質量分戶驗收作為新時期的一項住宅質量檢查制度，它區(qū)別于驗收和竣工驗收。建筑工程驗收是指在施工單位自行質量檢驗評定的基礎上，參與建設活動的有關單位共同對建筑工程檢驗批、分項、分部、單位工程的質量進行抽樣復驗，根據相關標準以書面形式對工程質量合格與否做出確認。竣工驗收即單位工程質量驗收，是指工程完成設計及合同約定的各項內容，同時在施工單位提交竣工報告后，由建設單位組織工程建設相關責任主體，依據國家、地方標準對單位工程質量進行的驗收。

泗洪縣建設局改變傳統(tǒng)的住宅工程質量驗收抽取一定比例房間的抽檢制度，在全市率先采用對住宅工程每一戶及單位工程公共部位進行專門驗收的分戶驗收復核制度。

二、為什么要實行分戶驗收

目前我國建筑工程質量擔保、保險、投訴處理相關制度不健全，質量驗收責任制度和責任追究制度很難落實，少數建設、施工等單位質量意識不足，發(fā)生質量投訴時處理不及時、不徹底和推委，而對于在質量投訴時提出的經濟賠償因為國家沒有依據，少數投訴人在賠償得不到落實時一邊拒絕維修和配合一邊又反復投訴等等，使得一些建筑工程特別是住宅工程的質量投訴處理過程矛盾較多、解決困難重重。采用分戶驗收的方法是現(xiàn)階段有效地緩解和解決有關問題的一種較好辦法，通過分戶驗收工作的開展、落實，加強工程質量責任和責任追究制度的落實，提升工程質量水平，提高住戶對住宅工程質量的滿意度，也能體現(xiàn)政府執(zhí)政為民、為民辦事的工作宗旨。分戶驗收作為盡早發(fā)現(xiàn)和防止住宅建設領域矛盾激化的前置干預制度，在促進社會政治穩(wěn)定方面能起到“穩(wěn)壓器”的保護作用。

三、分戶驗收的必要性

（1）實行分戶驗收是壓實住宅工程建設(開發(fā))單位的質量責任，強化施工、監(jiān)理單位的質量意識，治理住宅工程質量通病，規(guī)范住宅工程質量驗收制度的重要舉措。

（2）實行分戶驗收后，每一套住宅從室內的地面、天棚、門窗、給排水、采暖、電器安裝等到室外涉及的樓梯、管道井等公共部位，在建設單位組織施工、監(jiān)理單位的項目負責人、專業(yè)技術人員按照國家規(guī)范要求內容逐戶、逐間驗收后，填寫由上述單位負責人簽字并加蓋各方法人公章的《住宅工程質量分戶驗收記錄表》。此表作為《住宅工程質量保證書》的附件，在房屋交付使用時一并交給業(yè)主。同時，建設單位在《保證書》中注明：保修范圍和保修期限；施工單位工程質量保修負責人姓名、電話及辦公地點；物業(yè)公司名稱、電話；工程質量保修程序和處理時限；建設單位質量保修監(jiān)督電話。這樣一旦遇到質量問題，住戶可根據發(fā)生問題的部位隨時與有關單位取得聯(lián)系，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了時間。因此講，分戶驗收使住宅工程質量責任更加明晰化、確定化，使當事人的權利更有效地得到保護，從而使住戶與相關單位之間的關系更加融洽，對加快和諧社會建設是一個有力的促進。

四、分戶驗收細則

1、室內墻面

3 F; I. L) \) q買房,購房,裝修論壇,房產（1） 驗收內容：室內墻面外觀質量。

& V3 k4 b; i# f  c （2） 質量要求：室內墻面不應有爆灰、裂縫。陰陽角應順直。 * s# K（3） 檢驗方法：距墻800mm—1000mm處觀察檢查。

+ T. W8 Q& |+ `. `) J新浪樂居（4）檢查數量：全數檢查。

2、2 }" t/ t' K, ^8 q7 x0 c5 .cn  室內墻面面層與基層粘結質量。

（1） 驗收內容：室內墻面面層與基層粘結質量。 房產論壇,裝修論（2） 質量要求：抹灰面層與基層之間應粘結牢固，不應有脫層、空鼓等缺陷。

    （3） 檢驗方法： 在可擊范圍內用小錘輕擊，均勻布點，逐點敲擊。

8 Z: X2 a新浪樂居論壇注：空鼓面積不大于400cm2，且每自然間（標準間）不多于2處可不計。

8 j# i: @) M6 ^房產論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇（4） 檢查數量：全數檢查。 房產論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇& b/ o, u. 3、室內頂棚抹灰。

  室內頂棚粘結質量。。。

室內頂棚宜采用免粉刷工藝，當采用頂棚砂漿抹灰時，需檢查頂棚抹灰層與基層的粘結質量。 新浪樂居' B- x, z' D'

（1） 驗收內容：頂棚抹灰與基層的粘結質量。

9 J7 k! K3 e6 [5 x/ j5 ]新浪樂居（2） 質量要求：頂棚抹灰層與基層之間必須粘結牢固，無空鼓。

2 |# E' p" P新浪樂居論壇（3） 檢驗方法： 觀察檢查。當發(fā)現(xiàn)頂棚抹灰有起鼓、裂縫時，采用小錘輕擊檢查。 8_  

（4） 檢查數量：全數檢查。 新浪樂居論壇2 h' n,

4、頂棚抹灰觀感質量

! O! P; b- O房產論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇   （1） 驗收內容：頂棚抹灰觀感。 新浪樂居: W. U# O) k$ Y

 （2） 質量要求： 頂棚抹灰應光滑、潔凈，面層無爆灰和裂縫。

2 E$ E; Q+ }+ `" F- i   （3） 檢驗方法： 觀察檢查。

) E5 o2 Z" G2 ^買房,購房,裝修論壇,房產論壇   （4）檢查數量：全數檢查。 

0 l( U5 [3 b& ].cn5、空間尺寸

0 ?5 [+ v9 j房產論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇    驗收內容：凈空間、進深和凈高的測量；空間尺寸偏差和極差。 9 K; S% N+ g新浪樂居 質量要求：空間尺寸的允許偏差值和允許極差值應符合：

空間尺寸的允許偏差值和允許極差值項目       

允許偏差（mm）        極差（mm）        檢查方法; C# f7 e新浪樂居論壇凈開間        ±15        18        用激光測距儀輔以鋼卷尺檢查& f# d* \$ J# Z房產論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇凈高度        －15        20        9 p! Y& {6 N( n& .cn

五、為進一步加強促進住宅工程分戶驗收制度，提出以下一些建議

（1）加大宣傳力度，為分戶驗收創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。各級建設行政主管部門要加大分戶驗收的宣傳力度，采取設立咨詢站、開通咨詢電話、發(fā)放明白紙，在新聞媒體刊登知識問答等多種形式，向社會廣泛宣傳分戶驗收的必要性和相關知識，使社會各界充分了解這方面的內容；使廣大市民自覺做到不購買未實行分戶驗收的住宅。通過全社會的關心努力，為分戶驗收創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

（2）加大監(jiān)督管理力度，規(guī)范分戶驗收的主體行為。各級工程質量監(jiān)督機構要嚴格執(zhí)行分戶驗收制度，重點對建設(開發(fā))、施工等責任主體的行為，即：工作過程進行監(jiān)管，加大抽查監(jiān)督的數量和資料審查深度，對未實行分戶驗收或工作落實不到位的堅決責令整改，對問題嚴重的不予驗收備案，不準參與工程評優(yōu)，給業(yè)主造成損失的，要追究其法律責任。通過嚴格監(jiān)督和細心管理，確保全市住宅工程分戶驗收覆蓋率達100%。

（3）認真總結經驗，完善強化措施。各級工程質量監(jiān)督機構要認真總結經驗，針對目前分戶驗收存在的問題，制定針對性更強的可行措施。同時，要樹立典型，以點帶面，對分戶驗收落實較好的企業(yè)要在資質審查、工程評優(yōu)、誠信單位評選等方面予以優(yōu)先考慮，進一步調動其積極性，增強其自律意識。真正把這一有利于廣大住戶，有利于企業(yè)發(fā)展，有利于和諧社會建設的“為民工程”落實好。

[參考文獻]：

[1] 《宿遷市住宅工程質量分戶驗收管理辦法（試行）》 宿遷市建設局文件宿建發(fā)[2006] 92號2006年

[2] 《建設工程質量管理條例》 中華人民共和國國務院令第279號2006年

[3] 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》建設部建標[2001]157號 2001年

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中圖分類號：TV文獻標識碼： A

水利工程質量監(jiān)督機構是水行政主管部門對水利工程質量進行監(jiān)督管理的專職機構，對水利工程質量進行強制性的監(jiān)督管理。近幾年國家不斷加大對水利建設的投入，水利建設迎來了新的。隨著大批水利工程的開工建設，對質量監(jiān)督工作也提出了更高的要求。筆者作為一名基層水利工程質量監(jiān)督站的技術人員，對新形勢下如何做好水利工程質量監(jiān)督工作進行了探討。

一、水利工程質量監(jiān)督工作內容

根據有關法律、法規(guī)規(guī)定，水利工程質量監(jiān)督主要工作內容包括：應及時完成的工作和以抽查為主的質量監(jiān)督檢查工作。

（一）應及時完成的工作包括：

1、在單位工程完工后，主持由建設、監(jiān)理、設計及施工等單位參加的工程外觀質量評定組會議，對單位工程外觀質量進行現(xiàn)場檢查，并評定打分，統(tǒng)計外觀質量得分率；

2、對工程項目劃分的確認、對工程外觀質量評定標準的確認；

3、核定分部工程施工質量等級、核定單位工程施工質量等級、核定工程項目施工質量等級；

4、對監(jiān)理單位的資質進行復核、對設計單位的資質進行復核、對施工單位的資質進行復核、對有關產品制作單位的資質進行復核；

5、編寫質量監(jiān)督實施細則、編寫質量監(jiān)督總計劃和年度計劃、編寫質量監(jiān)督報告和總結、編寫質量監(jiān)督簡報、編寫施工質量評定報告；

6、按要求參加相關的工程質量會議；參加由建設、監(jiān)理、設計、施工單位組成的聯(lián)合小組對重要隱蔽工程及工程關鍵部位的驗收，共同核定其質量等級；參加工程質量事故的調查分析與處理方案的研究；參加主體建筑物分部工程驗收會；參加工程階段驗收會和單位工程驗收會，并宣讀其工程施工質量評定報告；參加工程項目竣工驗收會，并宣讀工程項目施工質量評定報告。

（二）以抽查為主的質量監(jiān)督檢查工作

1、對建設單位的質量管理體系、監(jiān)理單位的質量控制體系、施工單位的質量保證體系及設計單位的現(xiàn)場服務體系進行監(jiān)督檢查；

2、對參建單位的技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準，特別是強制性標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；

3、對建設單位的質量管理行為、監(jiān)理單位的旁站監(jiān)理工作、設計單位的現(xiàn)場服務工作進行監(jiān)督檢查；

4、對施工單位的現(xiàn)場實驗室、“三檢制”及其他施工質量行為進行監(jiān)督檢查；

5、對有關產品制作安裝單位的質量行為進行監(jiān)督檢查；

6、對工程原材料、中間產品及工程實體質量進行監(jiān)督檢查；

7、對施工質量檢查與評定工作進行監(jiān)督檢查。

二、質量監(jiān)督工作的主要方法1、嚴格執(zhí)行質量監(jiān)督程序

在質量監(jiān)督過程中嚴格按程序辦事。一是在工程開工時，必須同時辦理質量監(jiān)督手續(xù)；二是在工程開工后，及時辦理項目劃分報批手續(xù)，明確工程主要分部和重點關鍵部位；三是在工程實施過程中，遇有項目劃分調整、重大設計變更等必須報質監(jiān)站批復和備案；四是在工程實施的各階段，及時進行質量等級的核定。

2、監(jiān)督檢查各參建單位工程質量責任制的落實情況

根據國務院辦公廳《關于加強基礎設施工程質量管理的通知》的要求，工程建設項目要建立質量終身負責制。每一個水利工程的項目法人代表、施工單位的項目經理、監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師、設計單位的項目設計負責人都要依法對工程質量負責。在工程實施過程中，重點監(jiān)督檢查工程是否建立質量管理體系，以及各參建單位工程質量責任制的落實情況。

3、加強對工程質量行為的監(jiān)督檢查

質量監(jiān)督過程不僅對工程實物的質量進行監(jiān)督，對工程參建各方質量行為也加強監(jiān)督。根據《建設工程質量管理條例》和部、省水利工程質量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對工程實物質量的監(jiān)督下，重點對監(jiān)理、設計、施工的資質進行核查，監(jiān)督檢查建設、監(jiān)理單位的質量檢查體系、施工單位的質量保證體系以及設計單位的現(xiàn)場服務質量；監(jiān)督檢查有關工程質量的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關規(guī)程、規(guī)范、質量評定標準的執(zhí)行情況；檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設單位對工程質量進行檢驗和評定的情況。

4、嚴格掌握工程質量標準，做好質量評定工作

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關鍵詞：施工階段；現(xiàn)場質量管理；建設單位

0 引言

建設工程項目質量管理是整個項目管理的重要步驟之一，工程項目現(xiàn)場質量管理幾乎包含了工程項目的施工全階段，是工程質量保證的重要工作。對施工階段進行現(xiàn)場質量管理對于建設單位來說是工程項目質量管理的重點。在某種程度上工程項目管理質量的水平決定了工程質量的高低，并會直接影響到建設單位的經濟效益。如何搞好工程項目的現(xiàn)場質量管理成為了建設單位值得思考的課題。下面就此進行討論。

1 建立健全質量管理的工作制度

為了確保工程項目施工過程得到控制，并最終保證工程項目的施工質量，建設單位在工程項目施工階段的現(xiàn)場質量管理中就必須確立完善的質量管理工作制度。

1.1 工程例會制度

工程例會每周舉行一次，特殊情況舉行專題協(xié)調會議；參加單位包括建設單位、工程監(jiān)理、投資監(jiān)理、施工總承包單位、施工各分包單位等；會議聽取各承包商關于本周工程項目的施工質量等完成情況、下周工作安排計劃及施工存在問題的匯報；監(jiān)理工程師總結評價，指出上周承包商施工中的不足和承包商存在的問題，提出下周工程項目的工作要點和要求；建設單位提出意見和要求。

1.2 審批制度

材料設備進場、工序交接等必須經監(jiān)理審批同意，否則施工單位不得進行下一步工作。

1.3 隱蔽工程驗收制度

在施工過程中，隱蔽工程驗收是質量管理的重要方式。隱蔽工程完成后，施工單位在自檢的基礎上填寫隱蔽工程報驗單，由建設單位、監(jiān)理、設計單位、質監(jiān)站共同驗收，合格后方可隱蔽并進入下道工序施工。凡是未經驗收的項目一律不得隱蔽。

1.4 工程變更處理申報制度

凡是設計變更，施工單位必須將有關變更申請通過工作聯(lián)系單提交監(jiān)理工程師和建設單位現(xiàn)場工程師審核，再經設計單位核定后方可實施。

1.5 工程質量缺陷處理制度

對一般質量問題，由監(jiān)理工程師發(fā)出整改通知指令；對質量事故，由監(jiān)理工程師提出事故原因，責任分析及事故處理方案，報建設單位批準執(zhí)行。

1.6 工程計量否決制度

對施工單位工程進度款支付申請中質量不符合要求的部分予以否決。利用計量杠桿，調節(jié)工程施工質量。

1.7 工程質量動態(tài)報告制度

每月一次月報，每周一次簡報，內容包括質量分析、投資分析、施工進展情況、存在問題及對策等；重大質量事故或有關質量的重大事宜，隨時報告；日常不定期地向建設單位現(xiàn)場工程師匯報工程質量情況。

2 建設單位必須嚴格審查施工單位資質

當前建筑市場施工單位魚龍混雜，對施工單位的管理較為混亂，一些無相應資質的施工隊伍通過掛靠等方式承接工程的存在，是造成工程質量問題和質量事故頻發(fā)的重要原因。因此，從工程招標開始，就必須堅持高標準嚴要求的選定施工單位，嚴格按要求審查、核實施工單位的資質和施工水平，嚴把施工資質審查關，確保施工單位從人員構成、機械設備、技術能力和作風素質上都過硬，以滿足工程建設的需要。目前，在我國極為可行有效的辦法仍是工程項目招投標制。

3 建設單位應加強工程質量管理的相關制度建設

隨著國家和部委對工程建設重視程序的逐步提高，建設單位在工程建設中發(fā)揮的作用顯得越來越重要，其在工程建設中扮演的角色也在逐漸發(fā)生改變，更加重視對工程質量的管理力度，但在質量管理過程中往往缺乏制度依據。因此，建設單位在項目開始前就應該著手制訂和完善一系列與工程質量管理相關的質量管理體系、施工質量檢查及驗收制度、施工資料檢查及驗收制度等，確保質量管理工作的正常實施。同時，建設單位還應該監(jiān)督和檢查監(jiān)理單位、施工單位的質量保證體系、質量管理制度的制訂和落實情況，以便建設、監(jiān)理、施工等參建單位的質量管理體系能夠互相配合、相為補充，使建設工程質量得以不斷提高。

4 建設單位應加強對監(jiān)理單位的質量管理

工程項目建設監(jiān)理的主要內容之一就是對工程建設進行質量控制。為確保工程項目的順利實施，使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項目質量，建設單位要嚴格按照基本建設程序和監(jiān)理合同的要求去做，并賦予監(jiān)理工程師相應的權力，使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責，達到控制工程質量的目的。監(jiān)理單位的工作對確保工程項目質量有顯著影響，這就要求建設單位在工程項目施工階段的現(xiàn)場質量管理中必須對監(jiān)理單位的工作進行質量管理。

4.1 監(jiān)理工作月報

監(jiān)理工作月報主要反映內容之一就是對工程建設質量的控制情況。它包括：單元工程驗收情況；本期單元工程一次驗收合格率統(tǒng)計；單元工程優(yōu)良率控制圖；分部工程驗收情況；施工試驗情況；質量事故；暫停施工指令；本期工程質量分析（包括產生工程質量問題的原因和質量對策一覽表）。

通過監(jiān)理機構提供的監(jiān)理工作月報監(jiān)督工程質量情況和檢查監(jiān)理機構的工作質量，并對其不滿意之處及時提出處理意見。

4.2 現(xiàn)場監(jiān)督

在施工過程中建設單位現(xiàn)場管理人員根據監(jiān)理大綱及監(jiān)理細則通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查監(jiān)理單位的工作質量，督促監(jiān)理單位和施工單位對有關質量問題采取相應措施，共同搞好質量控制，達到質量控制的預期目標。

4.3 對監(jiān)理機構的人員控制

監(jiān)理機構必須按批準的人員進駐，計劃按時、按量執(zhí)行；對建設單位批準的總監(jiān)理工程師人選，監(jiān)理單位不得隨意更換；對于工作過程中不負責，相關業(yè)務能力不強的監(jiān)理人員，建設單位有權要求更換。

5 建設單位應加強對對施工單位的質量管理

施工單位是工程項目的直接實施者及工程質量的直接控制者，施工單位的工作直接影響工程項目質量，建設單位在工程項目施工階段的現(xiàn)場質量管理中對施工單位的工作進行質量管理是必不可少的。

5.1 監(jiān)理單位對施工單位的質量管理

建設單位對施工質量的控制主要是通過工程監(jiān)理進行。工程監(jiān)理依據監(jiān)理合同對工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理，施工單位的工程質量活動完全處在監(jiān)理控制之中，通過控制人員、材料、機械、方法工藝和影響工程質量的因素，達到控制質量的目的。通過現(xiàn)場質量檢驗、落實檢驗方法，參與分部工程、隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設質量。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質量聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。成立督察組織，隨時對工程建設質量實施督察，防止質量事故的發(fā)生。監(jiān)理工程師應實行以單元工程為基礎，以工序控制為手段的標準化、程序化管理，從源頭上控制工程建設質量。建設單位及時進行現(xiàn)場檢查和施工資料抽查，積極參與工程質量檢查，參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質量評定與驗收，發(fā)現(xiàn)問題，由監(jiān)理單位督促施工單位限期整改，確保工程資料能夠反映工程建設的實際情況，杜絕事后補資料的現(xiàn)象。

5.2 督促施工單位建立健全施工項目管理制度

施工項目管理制度是為保證項目的任務完成和目標的實現(xiàn)，對項目例行性活動應遵循的方法、程序、要求及標準所作的規(guī)定，是根據國家、地方法規(guī)和上級部門的規(guī)定所制定的內部法規(guī)。施工項目管理制度是施工項目部制定的，對項目經理部及項目組織全體成員具有約束力，規(guī)范施工項目組織及職工的行為，使之按規(guī)定的方法、程序、要求、標準進行施工和管理活動，從而保證施工項目組織按正常秩序運轉，避免發(fā)生混亂，保證各項工作的質量和效率，防止出現(xiàn)事故和紕漏。可見建立健全施工項目管理制度的作用非常大，建設單位必須督促施工單位建立健全施工項目管理制度，以使得施工質量能從制度上和組織上得到保證。

5.3 工程材料的質量管理

工程材料的質量直接影響工程項目最終成品的質量，建設單位必須重視進場工程材料的質量管理。首先要求施工單位在人員配備、材料購進、制作、檢測等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。對于施工單位進場后的原材料、構配件和設備，要求監(jiān)理按照國家相應標準認真監(jiān)督檢查，建設單位現(xiàn)場代表隨機抽檢，未經檢驗的材料堅決不許用于工程；質量達不到要求的材料、構配件和設備，及時清退出場，嚴禁施工單位用于施工。

6 建設單位應加強工程竣工驗收的管理

工程驗收是指參與工程建設活動的各有關單位共同對檢驗批、分項、分部和單位工程進行抽樣復驗，并根據相關的工程建設規(guī)范、標準以書面的形式對工程質量是否達到合格要求做出確認。工程竣工驗收是建設工程施工過程中的最后工序，更是建設工程項目進行質量控制的重要環(huán)節(jié)，因此，建設單位應積極認真組織竣工驗收工作，使項目外觀、質量各方面都作為合格的產品投入使用，發(fā)揮相應的社會和經濟效益。竣工驗收前，建設單位應編制詳細的工程驗收計劃書，并邀請相關參建單位對工程實體質量和工程資料進行全面檢查，對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，消滅存在的質量缺陷，為工程能夠順利通過竣工驗收奠定堅實的基礎。驗收過程中，要嚴格執(zhí)行工程驗收規(guī)范，客觀、公正地評定工程質量，使工程的質量等級準確地反映工程項目的質量。

7 結語

建設單位想要做好現(xiàn)場質量管理，就要在工程項目施工階段的現(xiàn)場質量管理中應確立完善的質量控制工作制度，可以通過監(jiān)理工作月報、現(xiàn)場監(jiān)督和對監(jiān)理機構的人員控制等手段對監(jiān)理單位的工作進行質量管理，通過監(jiān)理單位、施工項目管理制度和工程材料等方法對施工單位的工作進行質量管理，這樣才能取得良好的效果。

參考文獻：

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關鍵字： 醫(yī)院 基建 檔案資料

【分類號】：R197.322

隨著近年來醫(yī)院基礎建設項目增加、規(guī)模擴大，并且因為其還具有建設周期長、資金投入大、協(xié)調環(huán)節(jié)多的特點，所以醫(yī)院基建檔案資料的整理歸檔就顯得十分重要，其不但體現(xiàn)了工程質量的實際狀況，反應工程的真實面貌，而且也是整個醫(yī)院檔案的重要組成部分，可以為醫(yī)院的建設、維修、管理、改擴建服務。

1 基建檔案在醫(yī)院管理中的作用

醫(yī)院的基建檔案資料主要是基建項目從立項到竣工交付使用后的各種手續(xù)、證件、批復、合同協(xié)議、變更等各種類的資料。檔案資料是一種不可再生的寶貴信息資源，參與建設的每位人員都有義務和職責做好收集、保護、歸檔工作。

醫(yī)院工程基建檔案資料體現(xiàn)了參建單位按照建設法律法規(guī)、規(guī)范標準、強制性條文的執(zhí)行建設過程中的全面控制情況，并且是為工程質量責任提供真實有效的法律依據，還為城市基礎建設及現(xiàn)有工程新建、擴建、改建、維修、管理提供現(xiàn)實數據，同時通過對檔案資料的數據統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)和處理質量、安全、管理等各方面的問題。

2 醫(yī)院基建工程檔案的管理

醫(yī)院基建工程檔案資料的管理是一個全過程控制工作，工程檔案資料應保持真實可靠性，不可隨意涂改，并按照工程進度同步進行收集、整理、移交。工程檔案資料一般應使用原件并且具有字跡清楚、圖樣清晰、圖標整潔，當使用復印件的時候要具有可追溯性；需要多方簽認的資料文件應由責任單位負責，并且簽字蓋章齊全，內容完整真實，并且逐步進行信息化管理，適于長久保存。

對于作為建設單位的醫(yī)院主體來說必須對資料的管理負總責，并建立資料管理規(guī)章制度，并和監(jiān)理一同督促和規(guī)范施工單位資料文檔的管理制度，將資料管理納入到工程建設的各個環(huán)節(jié)和各個人員的職責范圍，醫(yī)院建設單位應該負責過程中勘察、設計、監(jiān)理、施工等單位組卷歸檔的工程資料；特別是對列入城建檔案管接收范圍的工程，建設單位應在組織竣工驗收前提請城建檔案館對竣工資料進行預驗收。

3 醫(yī)院基建檔案文件的形成

從醫(yī)院項目立項建設開始到竣工驗收資料提交過程中，期間要針對各個階段形成各種檔案資料文件，一般如下：

1 項目申請階段主要進行《項目建議書》的編制及主管部門對項目建議書的批復。

2 在項目立項階段主要是進行《可行性研究報告》和《規(guī)劃意見書》的編制及主管部門批復。

3 對列入年度建設計劃的醫(yī)院項目進行年度計劃項目申報及上級部門下發(fā)年度計劃項目表。

4 在征地階段主要進行《規(guī)劃意見書》、《建設項目用地預審意見》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設用地批準書》、《國有土地使用證》、《地形測量報告》等文件的辦理形成。

5 在勘察階段進行勘察招投標工作，形成《建設工程勘察合同》、《工程地質勘察報告》、《水文地質勘察報告》等。

6 設計階段進行設計招投標工作，形成《建設工程設計合同》、《建設工程設計概算》、《初步設計及設計說明》等；報審階段形成《設計方案審查意見》、《建設工程規(guī)劃許可證》

7 施工圖編制階段形成《施工圖及設計說明》、《設計計算書》；報審階段形成《施工圖設計文件審查通知書》、《施工圖審查報告》、《建設工程消防設計審核意見》等。

8 監(jiān)理招投標階段形成《監(jiān)理中標通知書》、《建設工程委托監(jiān)理合同》。

9 施工招投標階段形成《施工中標通知書》、《建設工程施工合同》。

10 辦理開工手續(xù)形成《建設工程質量、安全監(jiān)督手續(xù)》、《建設工程施工許可證》、《施工現(xiàn)場移交單》

11 在施工階段要注意《工程變更及簽證》、《專項驗收文件》。

12 在預驗收前形成《建設工程竣工檔案預驗收意見》、《單位工程竣工預驗收報驗表》、《單位工程質量控制核查報告》、《單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》、《單位工程觀感質量檢查記錄》、《工程竣工報告》、由勘察、設計、監(jiān)理單位出具的《工程質量檢查報告》。

13 驗收階段形成《工程竣工報告》、《單位工程質量竣工驗收記錄》

14 工程移交階段形成《竣工移交證書》、《房屋建筑質量保修書》

15 移交后辦理《建筑工程竣工驗收備案表》并向城市檔案館移交工程資料。

上述資料應該按照類別按照形成的時間先后進行歸檔整理編號，必須包括立項文件，建設用地、征地、拆遷文件，勘察、測繪、設計文件，工程招投標及合同文件，工程開工竣工過程資料文件，工程影音文件等。

3 醫(yī)院基建檔案資料管理需要注意的問題

醫(yī)院基建檔案管理工作的關鍵是全員重視，而工程的管理、設計、技術人員和施工人員全程參與工程項目，大量的檔案產生于此，必須發(fā)揮全體參戰(zhàn)人員的檔案意識，及時歸檔，認真整理，確保檔案資料的完整、準確、真實性。同時應該把醫(yī)院基建檔案管理工作要納入醫(yī)院計劃管理中，從制度上提升檔案管理的重要性，真正解決檔案不被重視管理的問題。 伴隨著醫(yī)院的發(fā)展，要做好基建檔案利用、再開發(fā)工作，基建檔案資料所能提供信息逐步放大，積極開發(fā)利用檔案信息，提高檔案工作的效率，實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化，滿足不同的利用要求，從而達到檔案價值的真正目的。

4 結束語

醫(yī)院基建工程是關系到社會民生的百年大計，而基建檔案資料的科學管理、有效利用則是保障醫(yī)院建筑建設、維護、使用的基礎，因此必須把醫(yī)院基建檔案資料做到規(guī)范化、標準化、信息化，積極開發(fā)醫(yī)院檔案信息資源，為醫(yī)院發(fā)展提供完整、正確、真實的基建資料，充分發(fā)揮基建檔案在醫(yī)院管理決策工作中的重要作用。

參考文獻：

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而投資是工程建設的一個資金保證，投資的增減可以通過價值工程原理，從進度、質量控制要回投資效益。因此對進度控制和質量控制做以下簡單論述。

關鍵詞：工程進度質量控制關系論述

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號： 一、進度控制和質量控制在施工中的作用與關系

進度控制是對工程建設項目建設階段的工作程序和持續(xù)時間進行計劃，實施、檢查、調查等一系列活動的總稱。工程建設項目的進度控制，是工程建設過程中的一項重要而復雜的任務，是工程建設的三大目標的重要部分。

質量控制也是建設工程中最重要的工作，是工程建設項目控制三個目標的核心目標。施工是形成工程建設項目實體的階段，也是形成最終產品質量的重要階段。所以，施工階段的質量控制，是工程建設項目質量控制的重點，也是施工階段要合理完成的重要因素。所以工程建設必須依據國家和政府頒布的有關標準，規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，以及工程建設的有關合同文件，對工程建設項目質量形成的全過程各個階段，如可行性研究、項目決策、工程設計、工程施工、竣工驗收五個階段中的各環(huán)節(jié)影響工程質量的主導因素進行有效地控制，預防、減少或消除質量缺陷，才能滿足使用單位對整個建設工程質量的要求，才能增加施工單位的經濟效益。

合理的施工質量控制在監(jiān)理單位協(xié)調下可以克服由建設單位進行質量控制的片面性和放任弊端。施工質量控制和進度控制的勻衡、協(xié)調是保證建設工程能如期，保質的最有效的手段。從以上論述，可以看出單方面的追求工期會產生質量問題，會造成返工，會降低施工企業(yè)經濟效益，影響到建設單位投資效益的盡快發(fā)揮。為了保證施工質量，偏面的精做細干又會使工期延后，成本增加。只有認真的做出一個合理的施工組織設計，合理的施工方案，把工程進度控制和工程質量控制的任務落到實處，才能在一個合理的工期內完成一個合格的建筑產品。

合格的建筑產品是在施工組織設計中對進度控制和質量控制進行科學合理的計算與規(guī)劃，才能在工程施工中進行有效的控制和管理。所以，進度控制和質量控制的合理計劃，對施工工期，對施工質量，對施工經濟效益，對建設工程投資都會產生很大的影響。因此進度控制和質量控制規(guī)劃設計，在施工中的關系是緊密的，只有認真的完成進度控制和質量控制計劃設計的工作任務，才可以保證在合理的時間內完成優(yōu)良的建筑產品。

二、落實進度控制任務和質量控制任務對施工的重要性

一、進度控制的任務是針對建設項目的進度目標進行工期計算，是施工單位工程師根據工程建設項目的規(guī)模、工程量與工程復雜程度，建設單位對工期的要求，資金計劃和實現(xiàn)的可能性，主要材料進場計劃，國家頒布的“建筑安裝工程工期定額”，工程地質，水文地質、建設地區(qū)氣候等因素，進行科學分析后，設計出的工程建設項目的最佳工期。合同工期確定后，工程施工進度控制的任務，就是根據進度目標確定實施方案，在施工過程中進行控制和調整，以實現(xiàn)進度控制的目標。要完成好這個任務，應做到以下三點工作：

1、編制出工程建設項目總進度目標和總計劃。而這項工作是非常重要而細致的工作，進度計劃的編制，涉及建設工程投資，設備材料供應、施工現(xiàn)場布置、主要施工機械、各附屬設施的施工、各施工安裝單位的配合及建設項目投產的時間要求。對這些綜合因素要全面考慮、科學組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧，才能有一個合理可行的進度計劃。

2、對進度進行控制，必須對建設項目進展的全過程，對計劃進度與實際進度進行比較。在施工中工程的實際進度與計劃進度發(fā)生偏離，無論是進度超前計劃進度、還是滯后計劃進度都會對施工組織設計產生影響，對施工工序帶來問題，及時采取有效合理措施加以調整，對偏離控制目標的環(huán)節(jié)要找出原因，堅決進行糾偏。

3、進度協(xié)調的任務是對整個建設項目中各分部分項工程的施工單位、總包單位、分包單位之間的進度搭接，在時間、空間交叉上進行協(xié)調。

（二）施工質量控制的任務同樣也要完成好三項任務：

1、周密計劃，做到事前控制，在施工前認真做好施工組織設計工作；做好技術資料準備工作，做好對原材料、設備、零配件等質量進行檢查和控制工作、做好對新材料、新工藝、新技術、新設備的質量鑒定和施工工藝的組織論證工作、建立健全質量管理制度，完善質量保證體系，認真對待由建設單位組織的設計交底和圖紙會審工作。努力做到對施工中的人員組織、材料供應、機械設備在施工中可能發(fā)生的問題有一個預見性的措施，使每一項施工過程都掌握在工程質量管理工作的計劃之中。對完成的檢驗批、分項、分部工程和單位工程進行自檢，經自檢合格后才能上報有關單位進行驗收。2、努力工作，積極的對待施工過程中的每一道工序，對發(fā)生無法預測的施工質量問題，一定要在事中控制，避免施工質量問題的進一步擴大化，造成無法返工或因返工產生很大的經濟損失。工程質量是在工序中產生的，工序控制對工程質量起著決定性的作用。應把影響工序質量的因素都納入到管理狀態(tài)中，建立質量管理點，及時檢查和審核質量統(tǒng)計資料和質量控制圖表。

要嚴格工序間的交接檢查，對于重要的工程部位或專業(yè)工程，工程師必須親自進行試驗或技術復核，并實行實時監(jiān)控。根據工程施工特點，對完成的分部、分項 檢驗批工程，應極時的按相應的質量評定標準和方法，進行檢查、驗收。

認真審核設計變更和圖紙修改后對工程質量的影響，并對此向有關部門和建設單位提出建議和意見。組織定期或不定期的質量現(xiàn)場會議，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析總結，通報批評工程質量狀況，做好工程質量事故的處理方案，并對處理效果進行檢查。

3、事后控制是指對完成的、形成產品后的質量控制。施工單位應按國家有關的質量評定標準和辦法，對完成的檢驗批、分項、分部工程和單位工程進行自檢，經自檢合格后才能上報有關單位進行驗收，才能保證一次驗收通過，才能使整體的建設工程質量讓建設單位滿意。

整理好有關的質量檢驗報告、評定報告及有關技術文件。向建設單位提供施工竣工圖，使施工竣工圖成為今后建設單位在維修工程中的一個重要資料。

落實進度控制任務和質量控制任務是保證建設工程質量，滿足建設單位對建設工程質量要求的必要條件。

進度計劃和事前質量控制是施工單位在建設施工中對工程施工做到心中有數，在進度計劃和事前質量控制階段及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，對施工中的每一道工序要有事前預測，對預測到可能發(fā)生的問題要有具體的預控方案，這樣才可以減少施工進度和質量問題的發(fā)生量。

進度控制和事中質量控制是建設工程施工在施實階段對施工進度和施工質量的跟蹤與監(jiān)控，保證施工進度和施工質量在進度控制和質量控制中互相協(xié)調的運行，對施工中出現(xiàn)偏離施工進度計劃與施工質量控制方案的問題做出及時的調整和改進。

進度協(xié)調是建設工程的單項工程、單位工程、分部分項工程中各施工單位之間，人員、材料、機械進場相互在空間和時間上的搭接，而事后控制主要是對工程建設項目質量的自檢，對施工資料的整理交驗，為建設工程進行質量驗收做好工作準備。

三、抓好進度控制與質量控制的要點對建設工程的重要性

工程建設項目的實施，必須編制合理有效的施工組織設計。施工組織設計是一種指導施工的全面的技術經濟文件，它對施工活動的順利開展具有極其重要的意義。 根據工程建設項目的進度控制實踐，進度控制的要點主要包括：工程施工進度計劃的編制（包括：工期計劃、資金計劃、材料計劃）、施工進度計劃的審批和施工進度計劃的檢查與糾偏。

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【關鍵詞】建筑施工階段；監(jiān)理性質；控制程序；監(jiān)理人員素質

引 言

近幾年，我國工程建設質量總體水平有了很大的提高，但是質量問題仍然不少，這嚴重影響了人民群眾的生活，危及到人民群眾的生命財產安全，還造成國家財產的重大損失。對建設工程質量進行有效控制，加強工程施工質量的監(jiān)理，以確保實現(xiàn)預定目標，是監(jiān)理工程師進行項目管理的中心任務之一。

1、工程施工監(jiān)理的性質

1.1公正性和獨立性是監(jiān)理單位順利實施監(jiān)理職能的重要條件。監(jiān)理單位在工程監(jiān)理中必須具備組織各方協(xié)作配合以及調解各方利益的職能，因此必須要求監(jiān)理單位堅持公正。而公正性又必須以獨立性為前提。監(jiān)理單位在人際關系、業(yè)務關系和經濟關系上必須獨立，不得同參與工程建設的各方發(fā)生利益關系。監(jiān)理單位與建設單位是平等的合同約定關系。監(jiān)理委托合同一經確定，建設單位就不得干涉監(jiān)理工程師的正常工作。監(jiān)理單位依法行使監(jiān)理委托合同所確認的職權，承擔相應的職業(yè)道德責任和法律責任。

1.2服務性和科學性。監(jiān)理單位是智力密集性組織，本身不是建設產品的直接生產者和經營者，它為建設單位提供的是智力服務。監(jiān)理工程師通過對工程施工進行組織、協(xié)調、監(jiān)督和控制，保證工程施工合同的順利實施，達到建設單位的建設意圖。監(jiān)理單位的勞動具有技術服務性，它不參與工程承包的盈利分配。監(jiān)理單位必須具有能發(fā)現(xiàn)與解決工程建設中所存在的技術和管理方面的問題的能力，能夠提供高水平的專業(yè)服務，這是監(jiān)理單位區(qū)別于其它一般服務性組織的重要特征，也是賴以生存的重要條件，因此工程施工監(jiān)理具有科學性。

2、施工階段的監(jiān)理工作。首先要加強合同管理

監(jiān)理方一旦進入工程質量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。針對工程的特點和合同要求的質量等級，建設方的要求、施工單位的資質等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標和標準，確保監(jiān)控的內容和各自的職責、權利，制定監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質量監(jiān)理工作正規(guī)化。

3、監(jiān)理在施工階段的質量控制程序

工程項目施工階段，是工程實體形成的過程，也是工程質量目標具體實現(xiàn)的過程。工程建設監(jiān)理應對施工的全過程進行監(jiān)控，對每道工序、分項工程、分部工程和單位工程進行監(jiān)督、檢查和驗收，使工程質量的形成處于受控狀態(tài)。

工程項目開工時，承包單位在全面完成開工前的準備工作的基礎上，提出工程項目的開工申請。項目監(jiān)理機構應對承包單位提交的開工申請進行審查，審查通過后，項目監(jiān)理機構方可簽發(fā)開工令并報建設單位。工程項目開工后，項目監(jiān)理機構應對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，項目監(jiān)理機構應安排監(jiān)理員進行旁站監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。未經項目監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，項目監(jiān)理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。

對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結果。項目監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，應及時下達暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢經監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，項目監(jiān)理機構應及時簽署工程復工報審表予以復工。

對需要返工處理或加固補強的質量事故，項目監(jiān)理機構應責令承包單位報送質量事故報告和經設計等相關單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。

分部、分項工程完工后，承包單位應組織內部預驗，在預驗合格的基礎上；向項目監(jiān)理機構提出驗收申請，并提交該單位工程的質量保證資料，包括質量、安全、功能控制資料等，項目監(jiān)理機構在接到承包單位提交的驗收申請后，應組織項目監(jiān)理人員進行現(xiàn)場檢查和內業(yè)資料審查的竣工預驗收。如發(fā)現(xiàn)問題，應通知承包單位返工整改。若檢查通過或整改合格后，承包單位應編寫單位工程質量報告，項目監(jiān)理機構應編寫單位工程質量評估報告、監(jiān)理工作總結，并報建設單位。在建設單位同意并向政府監(jiān)督部門備案后，參加建設單位組織的備案制驗收。

4、監(jiān)理人員要提高素質有效履行監(jiān)理職責

4.1提高監(jiān)理質量首先要提高監(jiān)理隊伍素質監(jiān)理人員要想適應監(jiān)理工作，首先要掌握相關的法律法規(guī)、經濟合同和相近相鄰專業(yè)的基礎知識，拓寬知識面，掌握從業(yè)的基本技能。其次要在工作實踐中做有心人，以人為師，以事為師，加強自我鍛煉，注意摸索積累經驗，使從業(yè)能力逐步提高。

4.2嚴格要求，把好資料真實關工程質量等級的評估，很大程度上取決于施工資料記錄，同時存檔的原始資料，是以后工程質量查證的主要依據。把好資料真實關，實際上就是要嚴把質量關。只要堅持規(guī)范操作，漏洞一般都可堵死，如對進場材料的擺放要求規(guī)范，懸掛標示牌，不試驗的堅決不準用，不合格的堅決清除出場，不聽信建設單位或施工單位的單方面理由；對材料、試件資料的真實性嚴格考察，必要時親自取件檢驗；對報驗的工程及時索要資料，核對后填寫認可通知。

4.3加強工程建設信息管理。工程建設監(jiān)理離不開工程信息，在工作過程中，要全面、準確、及時地整理、處理、存儲、傳遞、應用收集到的信息，形成一個以監(jiān)理為中心的信息網。對業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工四方會議達成的意見形成書面文字送交各方，及時解決設計、施工中存在的問題。月底以監(jiān)理月報的形式向業(yè)主反映每月監(jiān)理工作的開展情況及取得的成效。

結 語

工程監(jiān)理具有服務性、獨立性、公正性、科學性。它既可以貰穿于工程建設全過程的各個階段，也可以是工程建設的某個階段。不論是參與哪個階段的工程監(jiān)理，建設監(jiān)理單位都要確立地位、擺正位置，有效地開展工程建設監(jiān)理工作。參考文獻

[1]王慶海.淺談如何加強施工階段的質量監(jiān)理工作[J].西鐵科技,2006(1)

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關鍵詞：水利水電；安全生產；質量監(jiān)督；施工管理；

中圖分類號： TV 文獻標識碼：A 文章編號：

0引言

隨著我國經濟的發(fā)展和人口的增長，水利事業(yè)在國民經濟中的命脈和基礎產業(yè)地位更加突出，水利工程管理也面臨著新的形勢和任務，工程管理的主客體和環(huán)境發(fā)生了較大的改變。中央在實施西部大開發(fā)的政策措施中，特別是國務院號文件的出臺，把水利列入基礎設施建設并放在首位，這些都對水利工程管理提出了新的更高的要求。因此，加強水利工程管理和質量監(jiān)督就成為當今水利工作的一項重要內容和緊迫任務。

為加強水利水電建設過程中安全生產的監(jiān)督管理，防止和預防建設安全事故，全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保障水利建設安全有序進行，全面遵照《中華人民共和國安全生產法》和安全生產的監(jiān)督管理條款，本文結合實際工程建設情況，分析工作要點，為做好水利水電建設安全生產監(jiān)督管理工作提出了有效建議，重點對資質審查、建筑材料、施工質量、質量驗收四點內容進行了詳細分析，全面樹立安全生產發(fā)展的觀念，提高水利水電建設安全管理水平，從源頭上杜絕重大安全事故發(fā)生，確保水利水電工程安全生產健康、有序的發(fā)展[1-2]。

1參建單位資質審查

水利部新制定的《水利工程建設監(jiān)理規(guī)定》強調，要加強對質量安全監(jiān)督機構的管理，明確指出，如果監(jiān)督人員因自身專業(yè)技術低下或者不按質量安全監(jiān)督要求操作而造成安全、質量事故的，將被責令停止執(zhí)業(yè)一年；如果造成重大安全、質量事故的，將取消其執(zhí)業(yè)資格，終身不予錄用。由此可知，水利工程質量安全監(jiān)督管理尤其重要[3-4]。水利工程建設的意義是興建水利，防止水害，促進人與自然和諧；而工程的質量與安全是保證水利工程項目發(fā)揮自然、社會、經濟作用的先決條件。在水利建設工程安全生產監(jiān)督工作中，要明確施工企業(yè)是安全生產責任主體，是依法經營的重要體現(xiàn)者。《安全生產法》明確規(guī)定，企業(yè)必須完善安全生產條件，確保達到安全生產。企業(yè)主要負責人對本單位安全生產全面負責。

工程開工申請報建被項目主管部門批準后，在工程建設單位辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)的同時，必須要求各參建單辦理安全生產監(jiān)督手續(xù)，同時工程建設單位需向質量監(jiān)督部門提交下列資料供質量監(jiān)督部門審查：1項目工程建設設計、審批文件；2招標投標情況書面報告；3投標企業(yè)法人資質證明，施工合同，被委托的項目經理文件、證書、身份證；4被委托的監(jiān)理單位資質證書，工程監(jiān)理合同，配備的監(jiān)理人員資質證書、身份證；5工程項目劃分清單。只有具備了上述條件，質量監(jiān)督部門方可辦理質量監(jiān)督書。

同時，中標施工企業(yè)進駐施工地后還要監(jiān)督審核其施工機械設備、施工技術力量、所配項目經理是否與投標文件承諾的一致，所委托的工程質量檢測單位資質是否符合規(guī)定。對施工單位審查的內容包括：所承接工程是否符合資質承攬范圍，安全生產許可證是否有效；從業(yè)人員資格是否符合要求；施工組織設計中是否已經編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對達到一定規(guī)模的危險性較大的工程是否編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人簽字以及總監(jiān)理工程師核簽；經審查相關資料并進行必要的現(xiàn)場檢查，只有具備了上述條件，監(jiān)督部門方可在水利建設工程安全生產文明施工條件檢查表上簽字蓋章，同時與各參建單位簽訂安全生產監(jiān)督書，這樣水利水電工程才可以開工建設。如果以上所述條件不符合，工程是不可以開工的。

2工程建筑材料審查

工程的實體是由工程材料構成的，材料質量的好壞將直接影響工程質量，因此把好工程材料質量監(jiān)督關十分重要。建筑材料有鋼材、水泥、塊石、碎石、砂子等，中間產品有混凝土預制件、機電設備、金屬設備等。按照國家規(guī)定，建筑材料、預制件及設備的供應商對供應的產品質量負責。其供應的產品必須達到國家有關法規(guī)、技術標準和購銷合同規(guī)定的質量要求，并附產品檢驗合格證、說明書及有關技術資料。

在原材料和成品到場后，施工單位的質檢員首先應對到場材料和產品進行檢查驗收，填寫建筑材料報驗單，詳細說明材料來源、產地、規(guī)格、用途及施工單位的試驗情況等。報驗單填好后，連同材料出廠質量保證書和有檢驗資質單位出具的試驗報告，并報監(jiān)理工程復核驗收。質量監(jiān)督員主要審查監(jiān)理工程簽發(fā)的材料采購單、進場材料質量檢驗報告，抽查材料證明書和試驗報告單，實地檢查的建設項目應到施工現(xiàn)場和材料存儲地進行現(xiàn)場檢查，檢查其型號、品種、數量、性能等指標，若對某種材料的質量有疑慮，要求建設單位委托有資格的檢測單位進行復檢，直至達到質量合格為止。

水利工程建設是水利安全生產工作的重要領域，要嚴格執(zhí)行施工安全措施方案，加強對施工現(xiàn)場建筑材料的嚴格審查，對施工現(xiàn)場實施全時段、全過程和全員安全監(jiān)管，確保施工安全。認真履行水利水電安全監(jiān)管職責，全面加強水利水電建設和運行安全監(jiān)管，消除安全隱患。

3施工現(xiàn)場抓安全管理和質量

建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度如責任制抽查制的安全交底防火、安全用電制機具、設備安全使用管理制度安全紀律等。應設專職安全檢查員監(jiān)督實施，發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作，立即采取相應措施，并嚴肅查處。嚴禁各類無證上崗嚴禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種嚴禁非電氣人員安裝維修電器電路嚴禁閑雜人員進入高空懸垂、危險作業(yè)，易燃易爆品堆場堆庫，避免發(fā)生各類意外傷害。各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié)，應包括安全交接應特別交代安全控制的“預警關”和“關鍵點”，防止因情況不明或情況陌生而造成的安全隱患。水利工程往往工程規(guī)模較大，施工作業(yè)點廣，易爆易燃材料使用量多，容易發(fā)生火災。必須建立以項目經理、安全員為領導的一定數量的人員的消防隊伍，平時進行必要的滅火知識培訓演練。在木工車間、機修車間、發(fā)電房、食堂、倉庫等易發(fā)生火災場所配備一定數量的滅火器泡沫、干粉和沙包等消防設施，做到有備無患。

在施工過程中質量監(jiān)督員要定期或不定期地深入施工現(xiàn)場，檢查施工單位是否進行了單元工程質量自檢，是否落實工程質量“三檢制”，檢查監(jiān)理單位是否對工程質量進行了抽檢，施工單位和監(jiān)理單位有無檢測資料，檢測資料是否真實可靠，有無漏檢、漏測，是否按規(guī)定對工程質量進行了評定。檢查關鍵工序是怎樣控制的，隱蔽工程是如何驗收的，驗收手續(xù)是否齊全，文字描述是否清楚。檢查各工序是否規(guī)范，工序銜接是否經過監(jiān)理抽檢合格，并根據質檢資料有針對性地對工程實體進行檢測。

4工程項目施工質量驗收

單位工程施工質量評定由施工單位質檢部門按照單位工程質量評定標準自評，并填寫單位工程質量評定表，監(jiān)理單位復核后，由項目法人主持，項目法人、勘測、設計、監(jiān)理、施工、主要設備制造商、運行管理等單位的代表組成的驗收工作組檢查驗收認定。單位工程驗收的質量結論由項目法人報工程質量監(jiān)督機構核定。項目法人組織單位工程驗收時，應提前通知質量監(jiān)督機構，質量監(jiān)督機構應派代表列席驗收會議。此階段質量監(jiān)督部門主要檢查一下內容：工程竣工報告（附竣工決算、施工日記、施工大事件），圖紙部分（設計圖紙、工程變更圖紙、竣工圖紙），單元工程自檢資料（包括施工單位單元工程、分部分工程、單位工程自檢及質量評定），保證資料（各類材料化驗單、試驗單、復試單、產品合格證、隱蔽工程聯(lián)合驗收資料、監(jiān)理資料等），工程監(jiān)理總結報告。只有上述資料完整、規(guī)范，數據準確可靠，各項指標達到驗收要求，質量監(jiān)督部門方可對單位工程核定施工質量等級，并根據核定的各單位工程等級核定工程項目質量等級。

5 結論

水利工程質量監(jiān)督是按國家法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)范進行的一種監(jiān)督、檢查、管理及執(zhí)法機構實施行為，是對工程實體施工質量和參建各方主體的質量行為的監(jiān)督。水利工程質量監(jiān)督機構在把好以上這幾關，是確保水利工程的質量安全和投資安全的有效措施。在市場經濟不斷發(fā)展的今天，施工單位要生存和發(fā)展，只有不斷地提高管理水平，增強自身實力，提高服務質量，才能不斷拓展市場，在競爭中立于不敗之地。因此，建設一支技術全面、精通管理，運作規(guī)范的專業(yè)化施工隊伍，是時代的要求，更是一種責任。

參 考 文 獻

建設部. 建設工程監(jiān)理規(guī)范. GB50319-2000.

中華人民共和國水利部. SL176-2007水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程[S ]. 北京: 中國水利水電出版社，2007.

楊康寧. 水利水電工程施工技術（第二版）[M ]. 北京: 中國水利水電出版社， 1996.

華東水利學院. 水工設計手冊第六卷[M].北京:中國水利水電出版社，1987.

作者簡介：

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一、設計階段的質量控制

設計工作是工程建設的基礎性工作,建設單位應重視設計階段的質量控制,重點抓好以下幾方面的工作:

1 設計前重視工程設計的前期工作,配合設計單位搞好現(xiàn)場測量和勘察,考慮各種對工程建設產生影響的不利因素,使工程設計符合工程建設的實際,盡可能完善、準確,減少不必要的設計變更;同時委托具有相應資質的設計單位進行工程設計,并委派專業(yè)人員對設計單位進行監(jiān)督和督促,以提高設計質量。

2 設計過程中,實行設計監(jiān)理,以便及時對設計方案、設計質量進行檢查。

3 設計完畢后,及時組織專家對設計進行審查,提出審查意見,根據審查意見進行設計修改,并為工程建設提供準確、詳細的設計圖紙。

二、招標階段的質量控制

招標階段的重點是資質審查。工程招標時,必須注重對施工單位資質的審查,包括人員素質、技術力量、施工業(yè)績、社會信譽等多個方面。重點是審查施工單位是否具有類似工程施工的經歷和經驗,在以往的工程施工中是否出現(xiàn)過質量控制方面的問題,是否發(fā)生過質量事故等,以確保施工單位的綜合能力符合建設單位的要求。

三、施工階段的質量控制

1 施工準備階段的質量控制

施工準備是施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié),準備工作的充分與否對施工質量有著直接影響。建設單位應加強領導,建立健全管理機構,制定施工管理和質量檢查制度及措施等,保證管理機制的良好運行。及時組織設計、監(jiān)理和施工單位進行設計交底。同時,督促監(jiān)理單位對施工單位的人、機、料、法、環(huán)等進行審查,確保滿足工程建設的需要。

2對監(jiān)理單位的質量控制

業(yè)內公認,勘察設計、施工單位在實施質量控制過程中起主要監(jiān)督作用的是監(jiān)理單位,監(jiān)理單位在質量控制過程中應遵循以下原則:質量第一的原則;以人為核心的原則;重點控制有關的人的素質和人的行為,要以人的工作質量來保證質量;以預防為主的原則;防患于未然,加強過程中質量檢查和控制;質量標準的原則;以國家的規(guī)范的設計文件、合法的合同規(guī)定要求;科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。為確保工程建設項目的順利實施,使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項目質量,建設單位要嚴格按照基本建設程序和監(jiān)理合同的要求開展工作,并賦予監(jiān)理工程師相應的權力,使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責,達到控制工程質量的目的。建設單位對監(jiān)理單位的質量控制主要通過監(jiān)理報告和現(xiàn)場質量監(jiān)督、檢查來實施。監(jiān)理工程師應實行以單元工程為基礎,以工序控制為手段的標準化、程序化管理,從源頭上控制工程建設質量。建設單位及時進行現(xiàn)場勘察和施工資料抽查,積極參與工程質量檢測,參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質量評定與驗收,發(fā)現(xiàn)間題后通過監(jiān)理單位督促施工單位限期整改,確保工程資料能夠反映工程建設的實際。

3對施工單位的質量控制

建設單位對施工質量的控制主要是通過工程監(jiān)理進行,工程監(jiān)理依據監(jiān)理合同對工程項目實施全過程、全方位的監(jiān)理,通過控制人、機、料、法、環(huán)等進行審查,確保滿足工程建設的需要。使施工單位的工程質量活動完全處在監(jiān)理控制之中,達到控制質量的目的。通過現(xiàn)場質量檢驗、落實檢驗方法、參與分部工程和隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設質量。成立督察組織,隨時對工程建設質量實施督察,防止質量事故的發(fā)生。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質量聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在對施工單位的質量控制中,重點督促并配合監(jiān)理和施工單位做好以下控制工作：

3．1施工組織設計

施工組織設計對工程項目施工過程有著很大的影響，故對施工組織設計質量的管理具有十分重要的意義。施工組織設計質量管理應著眼于以下兩點：①施工方案確定之后，進度計劃的編制需要結合施工工序、方法以及技術措施等因素，避免出現(xiàn)實際施工過程中的施工計劃與原計劃出現(xiàn)較大變化；②既要考慮單項施工，又要結合分部、單體、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正讓流水作業(yè)達到流水的目的。施工組織設計可以很好地反映施工單位的管理水平，對施工組織設計進行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。

3．2 技術交底

按照工程重要程度,單位工程開工前由企業(yè)或項目技術負責人組織全面的技術交底。工程復雜、工期長的工程可按基礎、結構、裝修幾個階段分別組織技術交底。各分項工程施工前,應由項目技術負責人向參加該項目施工的所有班組和配合工種進行技術交底。交底內容包括圖紙交底、施工組織設計交底、分項工程技術交底和安全交底等。通過交底明確對軸線、尺寸、標高、預留孔洞、預埋件、材料規(guī)格及配合比等建筑施工要求,明確工序搭接、工種配合、施工方法、施工進度等施工安排,落實質量、安全、節(jié)約措施。

3．3 材料控制

原材料的質量直接影響著工程最終實體的質量，因此對原材料的質量控制至關重要。對材料的質量控制必須是全方位、全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行嚴格的控制。一、對供貨方質量保證能力進行評定對供貨方質量保證能力進行評定;二、建立材料管理制度;三、對原材料、半成品、構配件進行標識進人施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構配件要按型號、品種分區(qū)堆放并予以標識;四、材料的檢查驗收 用于工程的主要材料進場時應有出廠合格證和材質化驗單,凡標志不清或認為質量可能有問題的材料,需要進行追蹤檢驗,以確保質量;未經檢驗和經檢驗確認不合格的原材料、半成品、構配件和工程設備均不能投入使用。

3．4 工序的質量控制

工序管理就是分析和發(fā)現(xiàn)影響施工中每道工序質量的異常因素,并采取相應的技術和管理措施使這些異常因素被控制在規(guī)范標準允許范圍內,從而保證每道工序的質量。工序管理的實質是工序質量控制,是為把工序質量的波動限制在要求的范圍內所進行的質量控制活動,一旦工序質量波動超出允許范圍,立即對影響工序質量波動的因素進行分析,針對問題采取必要的管理措施,使工序質量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。對施工過程中的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)需要重點進行監(jiān)控。可以通過三個“三”來達到這一目的：第一個“三”是指要求施工單位實行班組初檢、施工隊復檢、專職質檢員終檢的“質量三檢制”；第二個“三”是指嚴格控制“三關”：材料、技術以及工序；第三個“三”是指質量監(jiān)督要“三全”：全過程、全方位、全天候。

四、竣工階段及質保期內的質量控制

4.1 竣工驗收階段的質量控制

竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序,也是工程項目質量控制的后期工作,是全面考核施工質量的重要環(huán)節(jié)。竣工驗收前,建設單位首先、應要求各參建單位及時做好分戶驗收工作,并委托具有相應檢側資質的檢測單位對工程建設質量進行全面檢測,為工程順利通過驗收奠定基礎;同時組織由參建各方參加的單位工程預驗收,對工程質量有疑慮的地方,現(xiàn)場進行查驗,發(fā)現(xiàn)問題盡早處理,消滅質量缺陷;其次、確保客觀、公正地評定工程質量等級,使工程質量評定能夠準確反映工程建設的內在質量;嚴格按照驗收規(guī)程進行工程驗收,發(fā)現(xiàn)質量問題,責令有關單位限期處理。最后、建設單位加強對工程掃尾工作的管理力度,由監(jiān)理單位督促施工單位按期完工,確保工程順利通過竣工驗收。

4.2 缺陷責任期的質量控制

篇10

關鍵詞：工程建設質量；建設單位；工程質量管理；關系

中圖分類號：TU997 文獻標識碼：A

1工程質量管理理論基礎

1.1工程質量的特點

建設工程施工項目質量管理就是確立質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行的一系列工作，也就是為了保證工程項目質量滿足工程合同、設計文件、規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。由于工程項目產品受時間、資源、質量的約束，具有一次性、單一性和流動性、投資風險大、產品位置固定和施工生產流動性等特點，因而決定了工程質量具有如下的特點：

（l）影響因素多。由于工程項目建設周期越長、生產技術復雜，因而工程項目建設影響因素多。影響因素涉及工程建設各階段，不僅受項目決策、材料、機械、施工工藝、操作方法、施工人員素質等人為因素的直接以及間接影響，還受到地理、地區(qū)資源等環(huán)境因素的影響，這些都直接或間接地影響工程項目的建設質量。

（2）質量波動大。由于工程項目建設周期長，工程質量影響因素比較多，工程項目無法根據固定的生產流水線進行批量生產，而且一般在露天環(huán)境下生產，無穩(wěn)定的生產環(huán)境，所以在施工過程中質量波動大。

（3）質量隱蔽性強、終檢局限性大。工程項目在施工過程中，由于工序交接多，生產過程中上一工序的生產結果為下一工序所掩蓋，產生隱蔽工程，且隱蔽工程多，工程質量就不能完全依靠終檢來控制和管理，應通過加強過程控制來實現(xiàn)工程質量管理。

（4）工程質量受投資、進度的約束。工程建設項目受時間、資源和質量的約束。工程項目的質量受投資、進度的制約較大。工程建設過程中必須正確處理好質量、投資、進度三者之間的關系。

1.2工程質量管理含義

工程質量是指滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術標準規(guī)范、設計文件及合同規(guī)定的工程的特性綜合。

工程質量包含了工程項目的功能、使用價值和工程實體質量。從工程項目的功能和使用價值來看，工程質量主要體現(xiàn)在適用性、可靠性、經濟性、美觀性及與環(huán)境協(xié)調性六個方面；從工程實體質量看，工程項目質量包括檢驗批質量、工序質量、分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量等。

工程質量管理，從主體看是由業(yè)主單位質量管理、承包商單位質量管理組成；從過程看是由立項決策質量管理、勘察設計質量管理和施工質量管理組成。涵蓋了從立項決策、勘察設計、施工、驗收直至投入使用的所有階段，涉及各組織中的所有員工，強調各單位和部門都應積極采取措施，預防工程質量問題的發(fā)生。

2工程質量管理體系的建立

2.1建立質量管理體系文件

在編寫質量體系文件之前應充分了解其概念，作用，層次，在這個基礎上，配備人員，提供資源保證，并指導編寫人員按程序編寫、。

質量管理體系文件的層次結構主要有五種類型，層次如下：

a）質量文針和質量目標（第一層次）

b）質量手冊（第二層次），綱領性文件

c）程序文件（第三層次），質量手冊的支持性文件

d）工作文件（第四層次），包括作業(yè)指導書、崗位責任書、檢驗指導書等，都是針對操作者或崗位編制的。

e）質量記錄（第五層次），是質量管理體系運行獎況的證明，也為產口追溯及質量改進的依據。各類文件的性質、使用、針對不同對象作用也是不同的。

2.2建立質量管理體系

建立一個嚴密的強有力的質量管理體系，是確保質量的關鍵，有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過程質量管理的監(jiān)控作用。為此，既要加強“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的控制和各層次的職能，又要理順“三者”的關系，即建設單位、監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）和承包單位三者的關系。

建設單位要建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)督、檢驗和質量管理機構：

（1）監(jiān)理工程師依據監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同、獨立、公正地行使監(jiān)理職權，對建設單位和承包（施工）單位均具有監(jiān)督權，以負責保護雙方利益。

（2）建設單位要組織檢驗小組，對施工單位進行質檢和抽檢，對工程質量進行管理。

（3）施工單位要成立各施工組的質量管小組，負責自檢、專檢和互檢，對施工質量負責。

2.3建立現(xiàn)場質量管理制度

現(xiàn)場管理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、質量事故報告和處理制度等。

（1）質量責任制度

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質量的創(chuàng)造者，也是不合格產品、失誤和工程質量事故的制造者。因此，在整個現(xiàn)場質量管理的過程中，應該以人為中心，建立質量責任制，明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

（2）技術復核制度

a）建立嚴格的技術管理體系

針對工程的特點，選派施工管理能力強、技術專業(yè)性高、施工經驗豐富、工作責任心強的人員組成現(xiàn)場技術管理體系，主要解決施工過程中遇到的技術性問題，嚴格控制工程施工質量。施工技術人員在分項工程施工前，按照施工方案向施工班組進行詳細的技術交底并精心組織施工，以此來保證工程的順利進行。

b）施工過程技術控制