導語：如何才能寫好一篇中國策劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

盡管策劃界對理論做了些不懈的探計，甚至有了幾種《策劃學》之類的書，但策劃理論構(gòu)成體系尚待時日。理論來自實踐 。實踐不堪充分的時候理論的不完務并不中怪，可異的是有些策劃人公然排斥理論的指導，說“策劃本無理論 ”，從而對理論研究斥以“紙上談兵”----這種漠視理論的無知乃是“幼稚病”的一大景觀。策劃人是聰穎的，但僅靠悟性和靈感總有點象吃“青春飯”的女孩子，風光倒是很風光，卻明擺著底氣不足。沒有理論指導的策劃永遠是機會主義，這漸漸地成為許多策劃人的共識。優(yōu)秀的策劃人會有更多實踐的機會，這是很值得寶貴的。更寶貴的是他們的總結(jié)和提練，如果沒有這些努力，中國策劃業(yè)只能永遠幼稚下去！ 見樹不見林

許多策劃人甚至很多企業(yè)把策劃看成個人行為，在宣傳和實際動作中往往見樹不見林，很多知名策劃人所供職或開辦的公司名氣卻不大。我們不否認一個好的策劃方案中個人智慧的重要，但越這樣專項成為策劃公司的危機，可以設想，當這個人離開這個公司后，這個公司還能存在嗎？由這樣一群策劃公司形成策劃業(yè)真的是無限的飄搖了。事實上，任何一個項目策劃都將涉及到多種專業(yè)知識，這要求策劃公司必須是多種專業(yè)人士的最侍組合，一個“萬金油”式的策劃人只能是幼稚的。并且一個真正策劃公司必須在一定的理論基礎(chǔ)上逐漸形成自己的策劃理念和策劃風格。我們的策劃公司只有給人以團體印象而非個人印象時，策劃業(yè)才會走向成熟。 自吹與他吹

策劃人似乎都很善于自我策劃，很多策劃公司都把自己當成第一個客房和永遠的客房這是很可貴的思想，但把策劃單純視為表面的炒作游戲就難免自跌身價，并且很容易把這種手法用于客戶，這實際上源自對策劃本身的片面理解。當許多企業(yè)“成也炒作，敗也炒作”時，我們旁觀者清，心知肚明。但為何有病不治呢？并且從文人那里學來了互相吹捧大法，策劃甲的文章引用策劃乙的奇談，策劃乙的大作又引用策劃丙的怪論。我們并不掩護引用別人的觀點，但那些句子如果象畫蛇添足一樣多余的話，只會讓人看出炒作的不高明而心生鄙夷了。明星多因炒作，但炒作出不了藝術(shù)家，幼稚大概是明星邁向藝術(shù)家的一道高高的門檻。 專靠玩轟動

從某種意義上講，策劃永遠離不開轟動，且莫說公關(guān)活動、促銷技巧之類的策劃，本身圖的就是熱鬧勁兒，就連編制個三年規(guī)劃之類也是要在若干年后獲得廣泛的影響。但這里面就有問題了，你是要“一夜成名、三年無蹤”，還是“三年不鳴，一鳴驚人”呢？說起來都會選擇后者，但許多人做起來卻成了前者。花錢買寂寞覺得冤枉，方案出去沒動靜也覺無趣，這種認識實際上是基于幼稚。市場競爭格局在變，企業(yè)經(jīng)營日臻規(guī)范，企業(yè)需要的是綜合實力的增強，而這又決非什么轟動可以奏效的。如果策劃公司不能介入更深層次的企業(yè)管理，只靠玩花樣、造轟動，只能是幼稚外加膚淺。 爛紙好充數(shù)

再簡單的項目策劃也免不了形成方案，其載體又免不了用紙，這樣當向客戶交差時，從形式上看不過是一摞紙罷了。這與動輒成千上萬的策劃費相比顯得似乎不太相稱，大有洛陽紙貴之嫌。如果是為了適應部分客戶的癖好也倒罷了，而偏偏長篇大論愉是一些策劃公司自己的癖好！并且 象舊文人用“之乎者也”賣弄文采一樣，方案里大加專業(yè)策劃不知所支的“專業(yè)術(shù)語”，外國人名、外文字母更是不可缺少的點綴。平時愛說策劃無理論”的策劃人此時儼然成了學者。文不厭長，專項長專項有水平；理不嫌澀，越澀越見功夫。偏偏對了一些客戶的口味，不如此反覺付費冤枉。對于一些正籌備上市的公司來說，這才足以成為資本——真分不清客戶幼稚還是策劃幼稚了。不過，有一種現(xiàn)象決不排除：對內(nèi)行客戶而言，紙多紙少倒無大礙。但對外行客戶紙少了確實噓不住！爛紙充數(shù)倒是保險起見。

篇2

“有人問我，上海雙年展總是請國外策展人，我們的自主性和話語權(quán)在哪里？這個問題困擾我很久。但做了兩屆之后，我釋然了。”項n蘋說。

自2014年開始，項n蘋已連續(xù)兩屆擔任上海雙年展“大總管”一職。

在她看來，走過20年的上海雙年展一定是國內(nèi)最好的雙年展，“雖然每一屆都有缺憾和不足，但是每一次都有驚喜，有收獲，有進步”。

三分學術(shù)七分運作 2012年10月1日，美國藝術(shù)家切克.馬可姆特里被戲稱為“變形金剛”的作品《圖騰汽車》在展覽上展出

《t望東方周刊》：作為上海雙年展總協(xié)調(diào)人，需要做哪些工作？

項n蘋：從2014年開始，上海雙年展設置了總協(xié)調(diào)人一職，以保證千頭萬緒、紛繁復雜的各項工作順利開展，并特聘品牌營銷總監(jiān)進行雙年展的推廣營銷。

辦雙年展，我常常有“三分學術(shù)，七分運作”的感慨。從策展人的篩選和確定，有限預算的分配和控制，各類資源和贊助的尋求和獲取，展覽制作質(zhì)量的保證和展期內(nèi)的及時維護，到媒體、市場、教育等多層次多方面的推廣宣傳，方方面面的工作都要精細到位。

就好像拍電影，觀眾看到的只是電影和展覽本身，那是冰山一角，背后的工作復雜而龐大。

不過，我們現(xiàn)在完全可以充滿自信地說，有中國辦展經(jīng)驗的策展人才是真正國際化的策展人。

《t望東方周刊》：近幾年，國內(nèi)的藝術(shù)展越來越多，20年來上海雙年展如何樹立自己的品牌？

項n蘋：2006年，上海雙年展開始有意識地加強品牌建設，嘗試品牌包裝和形象提升。當時，我聯(lián)系了著名的設計師陳幼堅，請他為上海雙年展設計Logo。該Logo一直用到2012年。

此后，在2008年又請設計公司JWT為第七屆雙年展“快城快客”打造了一套完整的視覺傳達系統(tǒng)，這也成為此后每屆雙年展的必備宣傳內(nèi)容。到了2014年，邀請荷蘭平面設計工作室Thonik重新設計了雙年展的Logo，沿用至今。

的確，現(xiàn)在的藝術(shù)展很多，但每屆上海雙年展的開幕仍然是亞洲地區(qū)的藝術(shù)盛事。每次上海雙年展開幕，大量的藝術(shù)場館會同期推出各種藝術(shù)活動。鑒于此，歷屆上海雙年展主動在主展館之外設置分展場或特別項目，以加強和城市的聯(lián)動。

我們還加強了媒體推廣，2012年雙年展達到了一次高峰，由上海文廣局局長胡勁軍親自指導宣傳工作。德語雜志《Art Forum》的2013年1～2月號甚至對此屆雙年展進行了多達180頁的全面報道，并以藤原西蒙的作品為封面。

當年的雙年展還與上海電視臺藝術(shù)人文頻道合作，完成了4集系列片“重新發(fā)電”系列片，紀錄了上海雙年展的蛻變過程。

錯過贊助也要保持獨立性、純潔性

《t望東方周刊》：上海雙年展的資金來源是怎樣的？

項n蘋：從第一屆開始，上海雙年展就是以政府投資為主。但從2006年開始，雙年展越來越多地向民間資本“求助”。我還記得2006年，我跟張晴一起去找贊助商，找到了新成立的泓盛拍賣行，他們很痛快地將其第一場拍賣所得悉數(shù)捐贈給了雙年展，120萬元。

后來，瑞士嘉盛萊寶銀行率先與上海美術(shù)館簽訂了對上海雙年展的捐贈協(xié)議，連續(xù)贊助了四屆上海雙年展，每屆贊助額500萬人民幣。此舉改變了上海雙年展主要靠政府投資的局面，推動了民間資本贊助當代藝術(shù)的風氣和意識。

近些年，越來越多的企業(yè)認識到上海雙年展的價值，有贊助意愿的也越來越多。但有一些贊助方的要求非常直接，要根據(jù)他們的產(chǎn)品定制藝術(shù)作品，然后作為雙年展的參展作品來呈現(xiàn)。對于這樣的要求，我們都是拒絕的。正因如此我們會錯過一些大額贊助，卻也能保持雙年展的獨立性和純粹性。

在此過程中，雙年展也積累了很多長期支持的贊助方，其中包括上海文化發(fā)展基金會、上海對外交流協(xié)會等，2016年開始更是獲得了國家藝術(shù)基金會的支持。

《t望東方周刊》：國際上其他城市雙年展的資金來源情況如何？

項n蘋：資金來源不盡相同。

比如，第八屆歐洲宣言展，主辦國西班牙及地方政府的文化旅游部門共負擔了98%的開銷，只有2%來自捐贈及贊助;利物浦雙年展，有穩(wěn)定贊助藝術(shù)委員會以及利物浦市政府的資金支持;巴西圣保羅雙年展主要靠商業(yè)贊助，比例高達 82%，這主要因為巴西的稅收政策，也就是說企業(yè)可以以贊助文化項目來抵稅。

“策展人”最早出現(xiàn)在上海雙年展

《t望東方周刊》：著名的“雙年展策展人”張晴曾說，“2000年上海雙年展最早出現(xiàn)‘策展人’角色”。上海雙年展和“策展人”的關(guān)系是怎樣的？

項n蘋：成功主辦了兩屆雙年展之后，2000年第三屆上海雙年展已經(jīng)開始越來越規(guī)范了。建立了組委會、藝委會、策劃小組等，并以侯瀚如（法國）、清水敏男（日本）、張晴（中國）、李旭（中國）作為小組成員，與今天的策展人概念幾乎相同。在此之后，“策展人”一詞在中國當代藝術(shù)系統(tǒng)中開始反復地被看到。

2012年，上海雙年展學術(shù)委員會推選著名藝術(shù)家邱志杰擔任總策展人，邱志杰另外邀請了三位聯(lián)合策展人組成了策展團隊，并確定了“重新發(fā)電”這一主題。

2014年，上海雙年展成立了一個全新的學術(shù)委員會，并正式確立了單一總策展人負責制，策展團隊的其他成員必須向總策展人負責，這使得策展團隊更加高效，展覽也呈現(xiàn)出高度的一致性。當年的總策展人是來自德國的年輕策展人安塞姆?弗蘭克，這是上海雙年展首次啟用外國策展人作為總策展人。

2016年的總策展人同樣在學術(shù)委員會的選拔下產(chǎn)生，是來自印度的Raqs媒體小組。

《t望東方周刊》：為什么要請國外策展人來做上海雙年展？

篇3

[關(guān)鍵詞] 國際營銷文化風險文化策略

隨著全球經(jīng)濟增長和通訊技術(shù)快速發(fā)展，商業(yè)企業(yè)為了占領(lǐng)更大市場份額，謀求更多利潤，大多數(shù)經(jīng)營活動都已在全球范圍內(nèi)開展。技術(shù)、研究、投資、生產(chǎn)、營銷、分銷和通信網(wǎng)絡都具有全球性。企業(yè)除了要在各自國內(nèi)同行業(yè)中取得驕人成績的同時，還必須時刻準備迎接跨國公司進入本國市場對其市場地位的沖擊，并要樹立進入國際市場在本國市場外部與跨國公司共舞的信心。俗話說:“工欲善其事，必先利其器”，企業(yè)僅僅做好技術(shù)革新、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)運作、內(nèi)外部管理等方面，對進入國際市場來說只是具有了開拓市場的硬件基礎(chǔ)。要想在國際市場中達到預期目標，事實證明，理解和掌握文化對營銷的作用變得越來越重要。

一、國際營銷中存在的文化風險

文化風險指企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，由于文化環(huán)境因素的復雜性、不確定性，使用的營銷手段不能適應當?shù)匚幕蛊髽I(yè)實際收益與預期收益目標相背離，甚至導致企業(yè)經(jīng)營活動失敗的可能性。在國際營銷過程中，企業(yè)不可避免地要面臨不同文化、甚至文化沖突。如果對文化差異或者文化沖突處理不當，有時會危及企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。因此，利用和控制文化差異、防止差異演化為沖突、消除已有的文化沖突，對企業(yè)實現(xiàn)跨國營銷十分必要。

企業(yè)在國際化營銷中的文化風險具有以下四方面特征：

1.文化風險具有客觀性。其客觀性從本質(zhì)上源于不同國家、區(qū)域之間的文化差異。例如，人們的消費需求、價值觀念和思維方式等都以其所在國家的文化背景為基礎(chǔ)。文化風險的客觀性要求國際營銷策略要滿足不同文化背景下消費者的需求，要與來自不同文化背景的文化差異進行合作。

2.文化風險具有雙效性。風險是一種不確定性，文化風險表現(xiàn)為帶來損失的可能性的同時，也可能是一種潛在的優(yōu)勢，并由此帶來收益。文化風險在國際市場營銷中是一柄雙刃劍，一方面可能導致文化沖突，致使企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)受阻，另一方面它也是誘發(fā)優(yōu)勢，是一種積極因素。所以，在國際化營銷中，沒有必要也不可能投入大量氣力去改變或消除這種文化差異，相反，合理利用文化差異，常常會起到意想不到的促進作用。

3.文化風險具有復雜性。其復雜性源于文化內(nèi)涵的豐富和多變，并通過語言、宗教、價值觀念、審美、行為方式等多方面綜合體現(xiàn)。因而文化風險常常具有多種不同的表現(xiàn)形式而且不斷變化。

4.文化風險具有可控制性。 能夠識別和控制，是風險的共同特征。這就要求國際營銷人員對文化風險產(chǎn)生根源、作用過程和表現(xiàn)有系統(tǒng)全面地認識，并以此為基礎(chǔ)針對風險采用相應方式對其加以規(guī)避、控制和管理，從而實現(xiàn)企業(yè)目標。

文化風險的具體表現(xiàn)形式有以下四種形式:

1.區(qū)域文化風險。區(qū)域文化與當?shù)氐臍v史傳統(tǒng)與傳統(tǒng)習慣密切相關(guān)，受到自然環(huán)境和社會環(huán)境的制約和影響，這些區(qū)域文化特征必然對商品生產(chǎn)的取材、設計加工、款式造型、包裝裝潢和產(chǎn)品名稱產(chǎn)生重大影響，形成帶有濃厚區(qū)域文化色彩特征的商品。比如中東地區(qū)氣候炎熱，容易出汗，人們喜歡用氣味濃烈的香水；該地區(qū)少有涼風，氣溫高達四十五度，當?shù)厝藗冇殖Ｓ梅罆袢橥可硪詽櫮w防暑，并喜歡用清爽易揮發(fā)的化妝品。而在許多高寒地區(qū)和國家大為流行的含油脂多的化妝品在此便無人問津。

2.審美風險。審美是一定社會群體的審美標準和審美能力，它潛移默化地來源于藝術(shù)造型、表演、文學作品等藝術(shù)形式，對國際市場營銷影響顯著。美國人在選擇服飾時注意突出個性，追求新異;中國人則追求典雅、含蓄。 中國人喜愛荷花，因為它出污泥而不染，象征高潔；日本人則不同!他們常把荷花與死亡聯(lián)系在一起，象征不幸。

3.種族優(yōu)越風險。當外來民族與當?shù)孛褡逦幕^念相沖突時，民族心理會產(chǎn)生一種先天的、自發(fā)的反感與排斥，由此產(chǎn)生種族優(yōu)越風險，所謂種族優(yōu)越風險，即由于不同文化所表現(xiàn)的價值取向不同，來自一種文化的人具有較強的種族優(yōu)越感，相信自己的行為方式優(yōu)于他人，有偏見地對待異族文化而產(chǎn)生的風險。

對于跨國企業(yè)來說，優(yōu)越感有多種表現(xiàn)形式。如一些國際企業(yè)由于相信自己在國內(nèi)的經(jīng)營方式優(yōu)于海外競爭者，因而在海外采取與國內(nèi)相同的方式進行經(jīng)營，甚至不改造產(chǎn)品使其適應特定市場的特殊需求。

總之，不同地區(qū)的消費者具有不同的價值觀，對事物的感知方式也不相同。對不同地區(qū)的消費者價值觀的調(diào)查和研究歷來受到心理學家和管理學者的重視。在營銷策略對不同民族的適應性方面，赫爾蘭德和根催進行了詳盡的分析。他們認為，不同民族對同一營銷方案的反應會不一樣，好的營銷戰(zhàn)略應具有民族適應性，即根據(jù)不同民族的文化特點來制定不同的營銷策略。赫爾蘭德和根催提出了跨文化適應模式，從消費者的文化淵源、反應方式和反應結(jié)果三個環(huán)節(jié)來描述一項營銷活動的可能結(jié)果。他們認為，一項具有良好的文化適應性的營銷策略喚起反應者情感、認知和相應的行為，一項不具有文化適應性的策略則會導致相反的結(jié)果。

4.風險。在人類社會的發(fā)展過程中，對一國國民性的塑造發(fā)揮重要作用。基督教倡導節(jié)儉和勤奮工作，易導致追求效率的氛圍，并產(chǎn)生實用主義人生哲學。佛教強調(diào)精神修養(yǎng)，貶低物欲，易導致對技術(shù)的忽視和對和諧的人際關(guān)系的追求。這些價值觀滲透到人們?nèi)粘Ｉ钪校瑫οM需求的結(jié)構(gòu)及其消費模式產(chǎn)生持久強烈的影響。

二、國際營銷中的文化策略

在國際營銷，即，在跨文化營銷中，企業(yè)可以有如下幾種策略選擇:

1.跨文化培訓策略。對于國際營銷人員進行跨文化培訓是防止和解決文化沖突的有效途徑，其目的是為了加強人們對不同文化環(huán)境的反應和適應能力，促進不同文化背景下人群之間的溝通和理解。跨文化培訓主要包括對文化的認識、文化的敏感性訓練、沖突管理、地區(qū)環(huán)境模擬等。具體的做法包括語言訓練、敏感性訓練、文化學習、現(xiàn)場體驗等。此外，語言是進行信息溝通的主要方式，是重要的文化因素之一，毫不夸張地說，語言是文化的鏡子，各民族文化的很大部分都折射在其語言中，文化的差異也首先表現(xiàn)在語言方面，從事國際營銷活動的企業(yè)必須先跨越語言上的障礙，才能實現(xiàn)與國外顧客之間的溝通。實施跨文化營銷需要大量掌握多種語言有較高的跨文化溝通能力和技巧的人才，在跨文化營銷進入之前，就應該對員工進行外國語言訓練，要求能夠較熟練地用當?shù)氐恼Z言與顧客和其他相關(guān)人員進行溝通。否則，由于不同國家的語言不同、文化背景不同，對同一信息的理解會產(chǎn)生差異，甚至會得出截然不同的結(jié)論。

這種培訓一般可以由企業(yè)內(nèi)部的培訓機構(gòu)進行，如果企業(yè)內(nèi)部的培訓機構(gòu)不能滿足培訓的要求，也可以利用外部培訓機構(gòu)如大學、科研機構(gòu)、咨詢公司等。跨文化培訓可以使國際營銷人員理解文化的差異性，把握不同文化的特質(zhì)，從而減輕可能的文化沖突；跨文化培訓也可以使員工學會融合不同文化的方法，可以使其在營銷的過程中不斷克服和適應所在新環(huán)境中的新文化對自己原有文化的沖擊，以更好地適應新環(huán)境和新文化的要求。

2.文化本地化策略。在開拓國際市場時，可雇用相當一部分的當?shù)芈殕T。這主要是因為當?shù)毓蛦T熟悉當?shù)氐娘L俗習慣、市場動態(tài)以及政府方面的各項法規(guī)，而且和當?shù)氐南M者容易達成共識，雇用當?shù)毓蛦T無疑方便了跨國企業(yè)在當?shù)赝卣故袌觥⒄痉€(wěn)腳跟。在國外做廣告，除了自身研究當?shù)匚幕酝猓€可以依靠當?shù)氐膹V告商。國際營銷公司的廣告人員，往往通曉與當?shù)厝丝谖逗推靡恢碌挠刑厣膹V告，因此他們設計的廣告更有利于產(chǎn)品的銷售。在國際市場營銷中，不同文化背景的消費者有著不同的需求。

通用汽車曾經(jīng)想讓其高檔品牌凱迪拉克打開日本市場，不過，象征美國精神的凱迪拉克并未贏得日本國人的歡心。其后，通用公司研究發(fā)現(xiàn)，日本人的用車習慣與其他國家有很大差異，他們喜歡豪華車的后座椅靠背傾斜度大一些，深一些，因為日本人坐車時更喜歡半坐半躺姿勢；他們還希望豪華車的座椅用高級的天鵝絨包裹。但是，日本人深知，具有明顯日本文化背景的豪華車，與西方人的文化和消費心理存在著較大差異，很難贏得西方市場。于是，為了迎合美歐消費者的口味，豐田推出了凌志，日產(chǎn)推出了無垠，結(jié)果在美國銷售得很好。

3.文化規(guī)避策略。在日益頻繁的跨文化營銷過程中，由于不同目標市場文化背景差異很大， 跨文化營銷在商業(yè)運作過程中因?qū)δ繕耸袌鑫幕狈ψ銐蛘J知，觸犯文化禁忌而導致營銷失敗時有發(fā)生，可見研究文化禁忌對跨文化營銷的影響具有重要的現(xiàn)實意義。當母國的文化與開發(fā)國的文化之間存在著巨大的不同， 母國的文化雖然在整個子公司的運作中占了主體， 可又無法忽視或冷落開發(fā)國文化存在的時候， 就必須特別注意在雙方文化的重大不同之處進行規(guī)避， 不要在這些“ 敏感區(qū)域”造成彼此文化的沖突。特別在宗教勢力強大的國家更要特別注意尊重當?shù)氐男叛觯俏幕町愔凶顬槊舾械囊蛩亍?/p>

總之，文化與企業(yè)實體資本相比，文化相對抽象和不容易被人所感知，但恰恰因為對文化影響考慮不周構(gòu)成了企業(yè)順利進行國際營銷中的最大障礙。因此，企業(yè)如果有意開拓外國市場，必須了解文化在企業(yè)營銷活動中扮演的角色，加強對國際營銷中文化策略的研究。

參考文獻:

[1]何偉俊:《市場營銷中的文化因素與跨文化營銷理論體系建構(gòu)》.學術(shù)研究，2002年第12期

[2](瑞士)蘇珊?施耐德:《跨文化管理》.北京:經(jīng)濟管理出版社，2002出版

[3](美)范思?特普思特拉:《國際市場營銷》.商務印書館，1996年出版

[4]沃倫馬克:《全球營銷原理》.中國人民大學出版社，1998年版

[5](美)保羅?赫比格:《跨文化市場營銷》.機械工業(yè)出版社，2000

[6]沃倫馬克:《全球營銷原理》.中國人民大學出版社，1998

[7](美)菲利普?科特勒:《營銷管理：分析、計劃、執(zhí)行和控制》.上海人民出版社，1997

[8]盧泰宏:《跨國公司行銷中國》.貴州人民出版社，2002

[9]甘碧群:《國際市場營銷學》.高等教育出版社，2001

篇4

《中國月球探測計劃——“嫦娥工程”》

專家精彩語錄：

我們甚至還提供給澳門、香港、臺灣的大學，因為我們都是中華民族的兒女，不管誰做出成果來，都是中國人的成果，這就是我們所追求的。目前，“嫦娥一號”的科學數(shù)據(jù)已經(jīng)在網(wǎng)上公開，提供給全世界的科學家使用。

人物小傳：

歐陽自遠系中國科學院院士，發(fā)展中國家科學院院士，中國科學院國家天文臺高級顧問，中國月球探測工程首席科學家，中國礦物巖石地球化學學會名譽理事長，中國科學院地球化學研究所研究員，北京大學、南京大學、中國科學技術(shù)大學等大學兼職教授，天津理工大學和貴州大學名譽校長，《環(huán)境科學》、《地球與環(huán)境》等雜志主編。

他是我國天體化學學科的開創(chuàng)者，出版專著9部、合作主編專著14部、在國內(nèi)外430篇。曾獲全國科學大會獎、國家科學技術(shù)進步獎特等獎、國家自然科學獎和中國科學院自然科學獎等獎項。

1992年，我國立項了載人航天項目，表明中國具備了探測月球的能力，在技術(shù)上已經(jīng)達到要求，在經(jīng)濟上也有這個實力了，所以我們向國家提出要做“中國開展月球探測的必要性可行性研究”。研究完成以后通過了答辯，效果非常好。國家要求我們進一步做“月球探測發(fā)展戰(zhàn)略及長遠規(guī)劃的研究”，又通過了答辯。國家又要求我們具體設計我國的第一次月球探測方案，我們據(jù)此完成了“我國月球探測資源衛(wèi)星的科學目標與有效載荷配置”研究。一直到2003年中央專委同意立項。2004年1月23日，總理親自批準中國繞月探測工程立項，前后論證10年終于得到了國家的支持。總理批示：“探月繞月探測是一項復雜的多學科高技術(shù)的集成的系統(tǒng)工程。要統(tǒng)籌兼顧，合理確立科學和工程目標，充分調(diào)動各方面的科研資源，加快各大關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度，各部門要精心組織，團結(jié)協(xié)作，高標準，高質(zhì)量，高效率地完成繞月探測工程任務。”

中國的月球探測分為三大步：第一步探月，探月就是不載人對月球的探測，即無人月球探測；第二步登月，即載人登月；第三步駐月，即建立月球基地。在2002年我們對外公布了全部中國月球探測計劃和方案。

2004年1月14日，美國總統(tǒng)布什對全世界宣布了美國新的航天計劃，就是要將人類的足跡擴展到整個太陽系。從2008年開始，將發(fā)射無人駕駛的探測器送上月球。大概要進行10年的無人月球探測，然后在2018年讓宇航員重返月球。2030年把宇航員送到火星。2005年美國國家航空航天局局長格里芬向美國參議院陳述說：“航天飛機和空間站是誤人歧途，是代價高昂的戰(zhàn)略性錯誤，我們被限制在低軌道已經(jīng)太長的時間了，喪失了發(fā)展機會。我們國家空間計劃的重心應該是開發(fā)太陽系。”所以，美國就決定在2010年讓航天飛機全部退役，停止對國際空間站投資，把全部精力用來進行月球研究。美國的整個戰(zhàn)略有了很大的變化，而且提出到2018年載人重返月球，投資1040億美元，2025年載人登上火星，耗資2170億美元。

對于美國重返月球的計劃全世界的評論共有三點：第一，它保持了美國空間高科技的領(lǐng)導地位；第二，控制未來能源；第三，保持軍事領(lǐng)先的優(yōu)勢。當時奧巴馬說他贊成在2020年前載人重返月球的計劃，這是向火星等更遠空間邁進的前哨。歐洲空間局、日本、俄羅斯和其他一些國家都提出了各自重返月球的計劃。

中國的月球探測計劃第一步是無人月球探測，然后再進行載人登月。在無人探測里面我們分為三期。第一期，我們的目的是全球性、整體性和綜合性地了解月球。這只有一個辦法，發(fā)射一個衛(wèi)星，繞月球飛行，飛行一年進行遙感探測，才能全球性、整體性和綜合性地了解月球。第二期，要精細了解月球。這也只有一個辦法，發(fā)射著陸器降落下去，開展就位探測，著陸器攜帶有月球車，月球車開展巡視探測，一邊走一邊探測。第三期，采樣返回，著陸器軟著陸月球，在附近取一些土壤和月球巖石，或打鉆取樣。月球車到達選定的位置打鉆取樣，全部樣品帶回地球 。把這三期都做完了，我們再實現(xiàn)第二步載人登月。

這個計劃公布以后，大家的批評非常嚴厲，說我們的宇航員都上天了，你們還在那兒搞無人月球探測，這得“無”到什么時候？我覺得我們起碼還要10年左右。但是請大家想一想，楊利偉是乘“神舟五號”才上天的，“神舟一號”、“神舟二號”、“神舟三號”和“神舟四號”是什么呢？是無人飛船。“神舟”飛船飛行的高度多少？是340～380千米。我們要到的地方是月球，平均距離是38萬千米，怎么敢頭一次就放人上去呢？放人上去是要確保宇航員能安全返回的，沒有安全返回的本事就不要放人上去。我覺得我們一定要扎扎實實，不能夠貿(mào)然行動。我們的總指揮講了，中國現(xiàn)在有本事把人送到月球上去，毫無問題，一個人的重量不就50多公斤嗎？是的，沒有問題，但是我們沒有返程票，是回不來的。所以我們一定要把前面這幾步走完，而且要取得經(jīng)驗，要克服所有的技術(shù)難關(guān)，然后再載人登月。

我國月球探測第一期的任務是發(fā)射“嫦娥一號”繞月探測衛(wèi)星，全球性、整體性、綜合性地探測月球。我們要建立整個工程系統(tǒng)，另外，最重要的是我們要培養(yǎng)自己的人才隊伍。

我們的科學目標是要做四件事情：第一，中國人雖然沒去過，但是要交出一張全月球的立體圖來，這個立體圖必須是全世界最好的；第二，我們要做月球表面元素的分布探測；第三，我們要做一件世界上沒有人做過的事情，探測全月球土壤層的特性和厚度，估算全月球氦-3的資源量；第四，我們中國人第一次跑那么遠，希望積累那邊的環(huán)境數(shù)據(jù)。為實現(xiàn)繞月探測的四項科學目標，嫦娥一號攜帶了完全由我國自主研制的8件科學儀器。

從研制過程中我們確實認識到一個非常嚴重的問題，就是前有阻擊、后有追兵。美國宣布一個元器件都不給中國，十幾二十萬個元器件怎么可能都做出來？總有一些元器件自己沒有。哪個國家都是要向別的國家購買的。我們的“嫦娥工程”里面沒有買到美國的任何一個元器件。歐洲實行軍事禁運，我們也得不到。有些國家給我們制造困難，耽誤了我們的時間，往后拖延了我們的計劃。我后來才理解到，世界上有些國家并不真正希望中國強盛起來，也不希望中華民族振興起來。高新技術(shù)是買不到的，所以只有一個辦法，靠自己，艱苦奮斗，自力更生，自主創(chuàng)新，高新科技中國只靠引進將沒有出路，只有自己下工夫，才是唯一的出路。中央要求我們研制出一個中華牌的“嫦娥一號”來。

整個實施過程中我們面臨幾個難題。

第一個問題是發(fā)射窗口和運行軌道問題。所謂窗口就是該什么時候發(fā)射，一定要從這個窗口里出去，才能夠達到目的。大家知道月球繞著地球運行的周期是一個月，我們只能挑一個最好的位置進入繞月軌道，因此一個月也就只有一次發(fā)射窗口的機會。發(fā)射窗口很重要，一個月一次，一次只有35分鐘時間允許發(fā)射，超過35分鐘的話，發(fā)射后期的軌道難于調(diào)整，只能下個月再找時間發(fā)射。萬一這35分鐘內(nèi)遇到刮風下雨或者沒準備好，一等就是一個月。最后我們怎么辦呢？只要氣候條件符合要求，我們提前兩天發(fā)射，讓它在太空中多轉(zhuǎn)48小時，因為在太空中是最安全的，轉(zhuǎn)完了以后再按照我們制定的軌道走，結(jié)果是一樣的。

第二個問題是“三軸穩(wěn)定”。在地球上空運行的航天器、探測儀器和通信設備對準地球，太陽能板對太陽取能源，兩個對準了就可以工作。對于月球探測衛(wèi)星要求更為苛刻，探測儀器要對準月球，通信和數(shù)據(jù)傳輸設備要對準地球，太陽能板要對準太陽，而太陽、地球和月球這三個天體都按照各自的軌道運行，相對位置無時無刻都在變化。這是一個非常龐大的計算。

第三個問題是測控很困難。我們有那么多的測控站，還有遠望號測控船在太平洋共同來測量衛(wèi)星和載人航天的飛船，因為都比較近，所以很容易測準。但是月球探測衛(wèi)星距離地球太遠，為了提高測控精度我們加了一套甚長基線干涉測量系統(tǒng)。上海天文臺的一臺直徑25米的射電望遠鏡；烏魯木齊天文臺的一臺直徑25米的射電望遠鏡；我們在昆明的云南天文臺新研制了一臺直徑40米的射電望遠鏡；我們還研制了一臺我國最大的射電望遠鏡，在北京密云，直徑有50米，網(wǎng)面有6個籃球場大。我們把這4個射電望遠鏡連接起來，充分利用中國國土的東南西北，組成幾個三角形來測量，提高了繞月探測衛(wèi)星的測控精度。

第四個問題是38萬千米信號傳輸下來，信號衰減特別嚴重，我們想了很多辦法，最后這個信噪比的問題也解決了。

“嫦娥工程”在2004年啟動，2005年攻克所有的技術(shù)難關(guān)，2006年將全部產(chǎn)品都研制出來，2007年成功發(fā)射。我們的總經(jīng)費投入為14億人民幣。

我想說明一下發(fā)射和運行的情況：北京時間2007年l0月24日18時05分04秒，“嫦娥一號”衛(wèi)星在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心成功發(fā)射升空。星箭成功分離后，“嫦娥一號”衛(wèi)星準確入軌，進入軌道傾角為3度、近地點高度205千米、遠地點高度50900千米、周期約16小時的地球同步轉(zhuǎn)移軌道。

2007年10月30日17時，“嫦娥一號”衛(wèi)星飛行至周期為48小時的軌道遠地點，距離地球約119800千米，開創(chuàng)了我國最遠航天測控的新紀錄。2007年10月31日17時15分，“嫦娥一號”衛(wèi)星于近地點點火，衛(wèi)星運行速度由10.33千米/秒增加到10.58千米/秒，進入遠地點為410000千米的奔月軌道。

2007年11月5日11時41分，“嫦娥一號”衛(wèi)星被月球“成功捕獲”，衛(wèi)星恢復巡航姿態(tài)，進入周期為12小時、近月點為211千米、遠月點為8500千米的繞月軌道，“嫦娥一號”成為一顆真正意義上的月球衛(wèi)星。

2007年11月7日8時24分，“嫦娥一號”衛(wèi)星開始進行第三次近月制動，衛(wèi)星繞月球的運行周期縮短為127分鐘（2.12小時），進入距月面200千米高的極軌工作軌道，開始檢查衛(wèi)星，調(diào)整平臺狀態(tài)，為科學探測做好準備。歷時13I天14小時19分，行程約209萬千米 。

我們首先命令開機的是具有前視、下視和后視三線陣推掃成像功能的CCD立體相機，我們的照相機是一個鏡頭下面同時拍三張照片，一張是往前拍、一張是往下拍、一張是往后拍，因為我們要做立體圖像。我們第一次利用照相機拍照，拍了照立即傳下來。我們很緊張，到底這第一眼看到的是什么樣的情景昵？“嫦娥一號”一邊飛一邊拍，熒光屏上顯示照片的寬度是60千米，長度是繞月球走一圈為l0900千米，我們第一次看到自己拍攝下來的月球照片。這些照片非常漂亮，我們當時覺得中國人能拍攝到月球這些照片，在運控大廳里很興奮。每個地方都要拍攝三張照片，然后把它們組合成立體的照片。每轉(zhuǎn)一圈是127分鐘，轉(zhuǎn)過來的時候太陽就移動了位置，所以拍照的光線在不同的太陽光照角度。這樣一條一條把月球全部拍攝下來，每一軌照片的寬度是60千米的畫面，相鄰的照片必須要有12.5千米是重疊的，最后才能拼成一張誤差比較小的影像圖來。

我們用了三天三夜，取了19軌的影像數(shù)據(jù)的一小部分，統(tǒng)一作各種校正，最后做出了一張圖，這就是總理公布的中國繞月探測衛(wèi)星拍攝的第一幅影像圖。月球的南北極因為太黑了我們擔心拍不到影像，后來下決心試試看，結(jié)果一拍非常清楚，所以我們一共用了276軌的數(shù)據(jù)拼合起來，把南北極全部做好了。另外，在0°～±70°全部的月球表面一共用了589軌的數(shù)據(jù)，全部拼接而成，沒有一點縫隙。經(jīng)過鑒定以后，這張圖是全世界覆蓋最全、分辨率最高、最清晰的一張月球全圖。

“嫦娥一號”衛(wèi)星上還有一臺儀器叫做激光高度計，一秒鐘向下發(fā)出一個激光束，然后反射上來，精確測定這個時間，就可以知道衛(wèi)星離月面的距離。也就可以得到一個月面的高程數(shù)據(jù)。每打一個點，得到一個月面的高程，我們可以用一年左右的時間，每秒得到一個高程數(shù)據(jù).整個月面密密麻麻的，都測量它的高程，最后就可以做出全月面的高程模型圖。日本做出了一個677萬占的高程模型圖，我們后來公布了一個916萬點的月球高程模型圖 。

我國首次月球探測在月球化學元素和物質(zhì)成分方面的探測重點，放在某些關(guān)鍵性元素和巖石類型與分布上，獲取月球表面某些元素的分布圖。根據(jù)元素分布的特點和干涉成像光譜數(shù)據(jù)，粗略劃分克里普巖、斜長巖和玄武巖的分布，評估月球某些礦產(chǎn)資源如鈦鐵礦、稀土與放射性元素等的開發(fā)利用前景。

在“嫦娥一號”衛(wèi)星上搭載了γ射線譜儀、X射線譜儀和國際月球探測方案中尚未使用過的干涉成像光譜儀三臺科學儀器。用我們研制完成的高地斜長巖質(zhì)模擬月壤和月海玄武巖質(zhì)模擬月壤，當前已完成鈾（U）、釷（Th）、鉀（K）的元素含量分布圖的編制。X射線譜儀共獲取了1761小時的有效探測數(shù)據(jù)，進行了鎂（Mg）、硅（si）、鋁（A1）元素含量與分布反演。“嫦娥一號”干涉成像光譜儀共獲得了706軌有效探測數(shù)據(jù)，覆蓋了月球南北緯70°以內(nèi)84%的月表區(qū)域。通過對氧化亞鐵、二氧化鈦元素含量的反演，結(jié)合γ射線譜儀和X射線譜儀探測的元素含量與分布數(shù)據(jù)，相互融合進行克里普巖、斜長巖和玄武巖的粗略劃分。

我們利用微波輻射技術(shù)，獲取月球表面月壤的厚度信息，從而得到月球表面年齡及其分布特征，結(jié)合美國“阿波羅”和蘇聯(lián)“月球”返回的月壤樣品分析數(shù)據(jù)，估算月球表面氦-3和其他氣體的含量、分布特征及資源量。這也是國際上第一次進行全月球的月壤厚度探測。

“嫦娥一號”月球探測衛(wèi)星上安裝有一臺太陽高能粒子探測器和兩臺太陽風離子探測器，進行月球軌道空間環(huán)境探測。“嫦娥一號”在軌運行期間，多次經(jīng)過行星際空間、月球尾跡的屏蔽區(qū)、地球磁層的磁鞘和磁尾區(qū)等4個空間區(qū)域。“嫦娥一號”太陽風離子探測器還監(jiān)測到月球兩極日夜交界面附近從日側(cè)向夜側(cè)速度逐漸增加的粒子流、月球向陽面的太陽風離子反射現(xiàn)象等空間環(huán)境事件。這些事件揭示了太陽風中的等離子體物理過程和與月球相互作用的過程，將加深我們對太陽風與無大氣、弱磁化天體相互作用的認識，對豐富太陽輻射及其與地球磁場和行星（月球）的相互作用具有特殊的意義。

篇5

加強法制建設，提高與世貿(mào)組織成員國的國際通融性

“WTO”一個重要的原則是法制建設和增加法律的透明度。根據(jù)烏拉圭回合談判通過的一些協(xié)議，使得各成員國政府修改競爭規(guī)則變得非常困難，在幾乎每一個涉及貿(mào)易環(huán)境的領(lǐng)域，成員國尋求多變、歧視性和保護性的政策都將受到世貿(mào)組織規(guī)則的制約。雖然中國已加入“WTO”幾年了，但仍需盡快按照國際建筑業(yè)的行業(yè)規(guī)范來管理我國的建筑業(yè)市場和建筑企業(yè)。其一，要深入了解和準確把握雙邊和多邊貿(mào)易條約和協(xié)定的有關(guān)規(guī)則及作用，積極實施“走出去”的戰(zhàn)略，開創(chuàng)我國建筑業(yè)發(fā)展的新局面。要適應“WTO”規(guī)則和我國政府對外承諾的要求，做好有關(guān)法律、法規(guī)的清理、修改和新的立法方面的工作。其二，中國加入“WTO”后，一切必須按“WTO”的規(guī)則辦事，如國民待遇、透明度，使我國在立法和行政管理上不能完全自己做主，要與國際接軌。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和政府職能的轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須依法經(jīng)營，增強依法經(jīng)營觀念。世貿(mào)組織的基本原則、協(xié)定與協(xié)議和有關(guān)的國際慣例將成為約束和規(guī)范中國企業(yè)行為的依據(jù)和準則。同時，中國應加強建筑業(yè)法制建設。強化《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等建筑行業(yè)法律法規(guī)的實施，認真規(guī)范國內(nèi)建筑市場，通過標本兼治、綜合治理、整體推進、逐步扭轉(zhuǎn)建筑市場無序的局面。建立公開、公正、平等 競爭的市場機制，推動建筑市場進入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。建立風險擔保制度，維護承發(fā)包雙方當事人的合法權(quán)益。加快推進建筑企業(yè)職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險。初步建立中國建筑業(yè)法律體系框架，切實提高與世貿(mào)組織的通融性。

強化管理機制，構(gòu)筑中國建企參與國際競爭新優(yōu)勢

建立科學的管理體系，有利于建筑企業(yè)的發(fā)展。管理體系的有效性為建筑企業(yè)合理利用各種資源，參與市場競爭提供了有利的保證。中國建筑業(yè)應把提高競爭力的重心放在管理體系的建立方面，進一步轉(zhuǎn)換企業(yè)的內(nèi)部機制，強化企業(yè)自我發(fā)展、自我約束機制，增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力，加強三項制度改革，建立適應“WTO”要求的管理體系。當前經(jīng)濟全球化的發(fā)展，促進了國際間的經(jīng)濟聯(lián)系和合作，經(jīng)濟競爭也出現(xiàn)了新態(tài)勢。經(jīng)濟全球化對中國企業(yè)，特別是建筑企業(yè)的影響將十分明顯。經(jīng)濟全球化是一柄雙刃刀，它既有利于國際范圍內(nèi)建筑業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，從而有利于建筑企業(yè)利潤的提高；又將使發(fā)展中國家和經(jīng)濟弱勢國家的建筑業(yè)，在競爭中面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。在國際上，體現(xiàn)建筑業(yè)水平的國際認證，主要包括：ISO9000質(zhì)量體系認證，ISO14001環(huán)境管理體系認證，OHSMS職業(yè)健康安全管理體系認證。目前，在國際市場上，一方面越來越多的環(huán)保項目應運而生，如污水處理、危險品廢物處理。另一方面，越來越多的項目要求承包商必須通過ISO14001環(huán)境管理體系認證，文明施工，減少過去施工工地塵土飛揚的現(xiàn)象并盡量減少噪音污染，同時，在使用的建材方面要符合環(huán)保要求，不能對環(huán)境和人體健康產(chǎn)生不利影響。中國建筑業(yè)應抓緊三大國際標準認證，并建立有效的管理機制，從而提高與國內(nèi)外同行競爭的能力。

建立信息網(wǎng)絡，及時了解國際建筑市場的發(fā)展動態(tài)

21世紀是信息時代，將會有更多的建筑工程信息，通過各種渠道廣為傳播。中國建筑業(yè)應當及時捕捉和掌握國際承包市場的信息，制定相應對策。建筑企業(yè)應及時有效的得到第一手信息。同時，信息要有覆蓋面，這就需要建立自身的信息網(wǎng)絡，要通過海外機制和以世界各地的承包商、商、供應商及駐外使館、經(jīng)商處等為中心，建立國際信息網(wǎng)絡，同時不斷拓展信息渠道，以便及時準確反映世界建筑市場情況，增加進入國際建筑市場的機會，為中國建筑業(yè)開拓國際工程承包和勞務合作創(chuàng)造條件。企業(yè)要高度重視國內(nèi)外的信息，及時撲捉信息、獲取信息、分析信息、利用信息，進行快速科學的經(jīng)營決策。切實加強建筑企業(yè)信息化建設，加快計算機技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)的推廣應用，提高管理效率。

強化科技創(chuàng)新，大力提高中國建企的國際競爭能力

科技創(chuàng)新在企業(yè)的競爭中處于十分重要的位置。2004年中國建筑業(yè)的從業(yè)人員約3600萬人，是美國建筑從業(yè)人員的4.5倍，而中國建筑業(yè)總產(chǎn)值卻只相當于美國正常年份建筑業(yè)總產(chǎn)值20%，中國建筑業(yè)勞動生產(chǎn)率相當于日本建筑業(yè)的1.25%.我國2004年勞動生產(chǎn)率約28200元/人。由此可以看出，中國建筑業(yè)雖已具備一定的國際競爭能力，但與國外一流建筑企業(yè)相比還有較大差距，尚不具備與之抗衡的能力。中國建筑業(yè)應加大建筑科技資金投入的力度，提高建筑管理的科技含量，提高勞動生產(chǎn)率。中國建筑企業(yè)要適應國際工程項目功能新、體量大、施工難度大的新趨勢，大力加快新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的推廣應用，及建設部推廣十項新技術(shù)的應用，提高建筑施工技術(shù)科學含量。加大建筑企業(yè)科技投入，加快設備更新步伐，采用國內(nèi)外新機械、新設備，淘汰落后的建筑機械設備，減低勞動強度，提高生產(chǎn)率，不斷提高建筑隊伍的技術(shù)裝備水平和施工能力。要有計劃地推進建筑工業(yè)化，制定標準，合理布局，使構(gòu)件、配件生產(chǎn)標準化、通用化，建筑制品生產(chǎn)專業(yè)化、商業(yè)化。有條件的建筑企業(yè)應建立自己的科研開發(fā)中心。建筑企業(yè)應大力推廣運用現(xiàn)代化的管理方法和手段，特別是計算機技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)，在收集市場信息，投標報價、施工設計、企業(yè)管理、經(jīng)營決策等方面應普及應用計算機，提高經(jīng)營決策質(zhì)量，降低管理成本，國內(nèi)少數(shù)特大集團已開始嘗試建立（博士后流動站），以期更好地實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，增強企業(yè)的國內(nèi)國際競爭力。

構(gòu)筑人才優(yōu)勢，建立以人為本的國際化人資體制

隨著建筑市場的日趨國際化，國外科學的人力資源管理模式將沖擊國內(nèi)的人才管理模式。許多國際跨國建筑集團將進入中國建筑市場，而這些建筑集團推行的是“本地化”策略，即建筑原料采購供應本地化和人才本地化。特別是后者，不僅使外方最大限度地利用了本地人的優(yōu)勢，也為中國建筑人才提供了充分發(fā)揮個人才智的契機和舞臺。而外企豐厚的薪金、良好的福利，較好的發(fā)展前途深深吸引了大批國內(nèi)優(yōu)秀的建筑人才。因此，對中國建筑業(yè)來說，加強用人機制改革已迫在眉睫。中國建筑企業(yè)應舍得投入，一方面在學校和社會上招聘一些人才，另一方面對一些有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進行在職培訓，包括送到國內(nèi)外高等院校和國際著名建筑企業(yè)培訓。有的企業(yè)可能認為企業(yè)培養(yǎng)人才，一旦成材，就會出現(xiàn)流失的現(xiàn)象，得不償失。不可否認這種現(xiàn)象是普遍存在的，但是企業(yè)不能因噎廢食，放棄對人才的培養(yǎng)。中國建筑企業(yè)應當創(chuàng)造吸引人才，留住人才的機制和環(huán)境，通過人才隊伍建設，提高企業(yè)競爭力。尊重人才，關(guān)心人才，用好人才，這應成為中國建筑業(yè)“以人為本”管理理念的根本出發(fā)點和最終歸宿。

實施靈活策略，不斷加速中國建筑企業(yè)國際化進程

中國建筑企業(yè)要想在國際建筑市場中占有一席之地，就必須準確定位，合理制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略，并根據(jù)建筑市場的不斷變化適時進行調(diào)整。中國建筑業(yè)應加強與國外著名建筑企業(yè)的合作。目前，運用“優(yōu)勢聯(lián)合”，這是近幾年大型國際工程中常用的方式。舉世聞名的英吉利海峽第一條海底隧道工程，參加競爭的承包商，有的是西方發(fā)達國家建筑公司之間聯(lián)合，也有西方國家建筑企業(yè)與第三世界國家的建筑公司的聯(lián)合，以及第三世界國家的建筑公司的聯(lián)合。其目的是發(fā)揮資金、技術(shù)、勞動力等方面的優(yōu)勢，以期在競爭中獲勝。中國建筑業(yè)應根據(jù)本身特點，適應潮流，加強聯(lián)合，在聯(lián)合中壯大自己，發(fā)展自己。中國建筑業(yè)為了國內(nèi)和國際建筑市場競爭的需要，在抓好對外承包勞務這個主業(yè)的同時，應走經(jīng)貿(mào)結(jié)合，承包勞務與境內(nèi)興辦實體相結(jié)合，對外承包勞務與海外投資相結(jié)合的道路，不斷拓寬業(yè)務范圍，增強綜合實力，提高效益。中國建筑企業(yè)應立足發(fā)展大局，接受世貿(mào)組織的基本原則和有關(guān)協(xié)定與協(xié)議，改變被動狀態(tài)，主動出擊，積極參與世貿(mào)組織活動，在參與多邊貿(mào)易基礎(chǔ)上，積極與世貿(mào)組織成員國的建筑企業(yè)進行合作，提高企業(yè)競爭力，加速國際化進程。

篇6

會計準則國際化的最終目標是建立全球統(tǒng)一的、高質(zhì)量的準則體系，這已成為國際社會的共識。實現(xiàn)該目標有不同的路徑。Ahmed Belkaoui（2004）提出了四種會計國際協(xié)調(diào)的路徑選擇：一是“快速調(diào)整”，即把IFRS 確認為本國的會計準則；二是較慢的“技術(shù)傳播”，即發(fā)展中國家的跨國會計師事務所、跨國企業(yè)以及學術(shù)界不斷地向本國宣傳引入國際會計準則和實務，推進會計的發(fā)展，最終達到采用IFRS 的目標；三是“情景化”，即發(fā)展中國家從各個渠道、也包括發(fā)達國家以及IFRS調(diào)整自己的會計實務，以適應發(fā)展中國家現(xiàn)實國情；四是“自我發(fā)展”，即一國自己制定其會計準則而不受外界影響。目前，會計界更多地將會計準則的國際趨同歸納為以下3種模式：一是完全采納（full adoption），即直接采用IFRS作為本國的會計準則，一步到位徹底實現(xiàn)國際趨同。中國臺灣和香港、韓國、歐盟以及很多發(fā)展中國家的會計準則趨同采用的都是這種模式。二是持續(xù)趨同（constant convergence），即參照IFRS并根據(jù)本國實際修改完善其會計準則，同時也積極影響IFRS吸收借鑒本國的有益經(jīng)驗，實現(xiàn)本國準則與IFRS逐步趨于一致。澳大利亞、印度等國是采取這種模式的代表。三是準則等效（equivalent），即參照IFRS，獨立制定實施本國的會計準則，再通過簽訂雙邊或多邊等效聲明，確認本國會計準則與他國（地區(qū)）會計準則的實施效果一致。在很多時候趨同和等效是交織在一起的。既然實現(xiàn)會計準則國際趨同是推動中國經(jīng)濟適應經(jīng)濟全球化發(fā)展的必然選擇，也是履行建立全球統(tǒng)一的、高質(zhì)量的會計準則體系的國際承諾的必須行動，那么我國應該采取何種模式取決于以下關(guān)鍵因素：

（一）會計會計準則的制定權(quán)是一國的會計，完全采納模式就意味著放棄了會計。中國作為全球日益重要的經(jīng)濟體和新興市場經(jīng)濟國家的領(lǐng)頭羊，不可能接受喪失會計、完全聽命于西方發(fā)達國家的現(xiàn)實。獨立是國家利益的最大保障。會計準則國際趨同是關(guān)系國家利益的一個多階段重復博弈過程，歐盟推行排放權(quán)準則的根本原因是歐盟在清潔能源方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢，推行排放權(quán)準則符合其利益。同樣，美國之所以愿意逐步解散FASB并分階段接受IFRS，也是自認為已有能力主導IASB并從應用IFRS中獲利。IFRS雖然頂著“國際”名號，但卻是發(fā)達國家主導的一套規(guī)則，首先要維護發(fā)達國家的利益。中國作為轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟國家，在市場化進程、公司治理和創(chuàng)新能力等很多方面，與發(fā)達國家還有相當差距。“規(guī)則的制定者是規(guī)則的最大受益者”，如果中國完全采用IFRS，就失去了利益表達的機會和利益固化的機制，將可能削弱中國的經(jīng)濟競爭力。

（二）經(jīng)濟利益會計準則的差異是國際商業(yè)活動的一大障礙，企業(yè)赴海外上市必須按照當?shù)卣J可的會計準則進行調(diào)整，并重新進行審計，這大大增加了公司財務報告的編制成本和審計成本。有研究表明，中國企業(yè)在紐約證券交易所上市融資的平均資本成本要比美國企業(yè)高13.16%。國際趨同的會計準則體系具有統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高質(zhì)量的特征，可以消除在不同會計準則下的商業(yè)語言障礙，使不同地域企業(yè)的會計信息可以無障礙交流和比較，促進資金有效流動和資本市場發(fā)展，避免無效投資和資源浪費，優(yōu)化全球資源配置。隨著經(jīng)濟全球化的加速，中國已經(jīng)越來越深地融入到國際商業(yè)循環(huán)中，貿(mào)易往來和資本的雙向流動規(guī)模不斷擴大，使中國能夠分享海外經(jīng)濟成長的利益。在此情況下，實現(xiàn)會計準則的國際趨同，是最大化中國經(jīng)濟利益的必然要求。

（三）國際義務隨著中國經(jīng)濟的快速成長，自然會有更大的國際利益訴求，但同時也必須擔當起相應的國際責任。主席在G20金融峰會上作出了中國支持和推進建立全球統(tǒng)一高質(zhì)量會計準則的承諾。要履行這一承諾，首先必須推動本國會計準則與IFRS持續(xù)全面趨同，寄希望于通過雙邊“等效聲明”方式漸次實現(xiàn)與主要經(jīng)濟體會計準則的趨同。作為日益重要的新興經(jīng)濟力量，中國不僅要履行趨同承諾，也必須積極參與到國際會計準則的制定過程，通過多邊地區(qū)協(xié)調(diào)機制，聯(lián)合廣大新興市場國家和發(fā)展中國家，反映本國、本地區(qū)的特殊環(huán)境，把握最新發(fā)展動向，在影響或主導國際會計準則制定方面承擔相應的角色，力爭增強對國際會計準則的主導權(quán)或話語權(quán)，以盡可能低的代價實現(xiàn)盡快趨同的目標，最大限度地維護發(fā)展中國家的利益。中國會計準則的國際趨同既不能采取完全采納方式，也不宜采取準則等效方式，理性選擇是積極參與國際會計準則的制定，同時也必須尊重本國的特殊國情，在堅持全面趨同目標前提下，允許保持其會計準則的合理差異。與發(fā)達國家不同，中國正處于向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌階段，與成熟市場經(jīng)濟相比還有相當大的差距。故不能全盤照搬建立在成熟市場經(jīng)濟基礎(chǔ)上的IFRS。會計信息的根本目的在于為利益相關(guān)者提供決策有用的信息。盡管許多實證研究表明會計國際協(xié)調(diào)、趨同具有信息含量， 但也有一些實證文獻表明，會計國際協(xié)調(diào)以后并沒有提高會計信息的含量。所以，會計準則趨同的前提是更適合客觀經(jīng)濟實際、更有利于改進會計信息的質(zhì)量，而不應該為了保持準則的形式趨同而犧牲會計信息質(zhì)量。在這個意義上，達成共同的會計目標才是最本質(zhì)的會計趨同。因此，“中國始終堅持會計準則趨同互動原則，主張國際財務報告準則要實現(xiàn)其高質(zhì)量、權(quán)威性和全球公認性，必須充分考慮發(fā)展中國家尤其是新興市場經(jīng)濟國家的實際情況。這樣，中國才能保持其會計準則的持續(xù)國際趨同。”盡管如此，但會計準則是一套反映經(jīng)濟業(yè)務事項的“專業(yè)技術(shù)標準”，具有普適性，對于同一經(jīng)濟交易事項，不管采用什么樣的會計準則，反映的結(jié)果應該是一樣的，而不應因其經(jīng)濟政治文化背景不同而出現(xiàn)不同的結(jié)果。IASB 副總裁Thomas?E?Jones 就曾說過：“所謂各國的法律體系，反映了各自的國民性或特有的文化，并形成其國家固有的東西。但是，會計是與法律不同的簡單的技術(shù)方法。無論銷售交易、生產(chǎn)活動，或者租賃交易，作為各種經(jīng)濟交易的特性在整個世界是相同的。因此，這些會計處理方法也必須共同于世界之中。各國文化的差異，對其會計處理方法的影響是不存在既有模式的……據(jù)此思考，我個人認為會計準則的世界統(tǒng)一是容易達到的。”所以，強調(diào)尊重中國特殊國情，必須建立在最低限度基礎(chǔ)之上，凡事具備條件或基本具備條件的，都應該一步到位實現(xiàn)與國際準則的趨同。比如會計報表呈報形式、長期資產(chǎn)減值準備轉(zhuǎn)回、收入確認、貸款損失準備計提等問題，都不存在實質(zhì)，應該與國際準則全面趨同。公允價值的全面應用已是大勢所趨，但限于中國目前市場條件的限制，可以盡量爭取分階段趨同。

二、中國企業(yè)會計準則國際趨同的策略建議

實現(xiàn)中國企業(yè)會計準則的持續(xù)全面趨同是一個多主體、多階段重復博弈的過程，要實現(xiàn)國家利益的最大化，必須采取一些適宜的策略。

（一）積極參與IFRS的制定過程，爭取擴大話語權(quán)近年來，在國際會計準則的制定修改方面，無論美國還是歐盟都日益重視與中國的合作。近期IASB和FASB可能面臨改組，中國需要充分把握這些機會，爭取在改組后的IASB中增加中國的份量，主動介入到IFRS的制定過程中，站在正確的立場上，使其更公平、合理，更符合中國和廣大發(fā)展中國家的利益。

（二）充分利用區(qū)域國際會計協(xié)調(diào)機制增強影響力通過亞洲

――大洋洲會計準則協(xié)調(diào)機制，中國已經(jīng)比較有效地參與到國際會計準則的制定過程。下一步，還可以考慮通過“金磚四國”論壇、中非合作論壇等已有的良好基礎(chǔ)，加強與中亞、非洲、印度、南美等廣大發(fā)展中國家加強協(xié)調(diào)與合作，更有力地對IASB施加影響。

（三）充分發(fā)揮政府機構(gòu)和會計行業(yè)的作用 強制力是會計準則建設和國際趨同順利進行的必要條件，歐盟能在2005 年如期采用國際會計準則，很大程度上在于歐盟是一個超國家的政治組織，所頒布的指令對各成員國均有約束力，不僅能保證歐盟會計的趨同，而且使IFRS比民間會計職業(yè)團體制定的會計準則和主導的國際化進程更具有穩(wěn)定性。IASC早期從事的協(xié)調(diào)難以取得成效，就是因為其只是一個民間會計團體，缺乏權(quán)威性。在中國會計準則國際趨同進程中，政府機構(gòu)應該運用其權(quán)威保證趨同按計劃進行。會計準則的國際趨同是一件涉及面廣、影響深遠的重大制度變遷，還應該發(fā)動所有會計從業(yè)者積極參與，使其充分了解國際進展和趨勢，深入討論研究征求意見稿，積極反饋意見和建議。民意對增加政府機構(gòu)談判籌碼是有力的支持。

（四）強化國內(nèi)配套政策的協(xié)調(diào)會計準則與國內(nèi)的稅務法制、監(jiān)管政策密切相關(guān)。在會計準則快速國際趨同后，對以會計核算信息為基礎(chǔ)的稅務信息和監(jiān)管信息會產(chǎn)生重大影響。會計準則可以突變，但企業(yè)的實際經(jīng)濟狀況并沒有隨之突變，因此，以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ)的稅務信息、以維護客戶和投資者權(quán)益為基礎(chǔ)的監(jiān)管信息不應該有很大變化。而協(xié)調(diào)好準則趨同后會計信息與稅務和監(jiān)管信息的差異，是相關(guān)政府機構(gòu)需要盡快考慮和解決的問題。否則，新準則實施后，不同目的的信息調(diào)整壓力將會非常之大，而且還可能產(chǎn)生很多爭議，給企業(yè)和稅務機關(guān)等造成很大困難。

參考文獻：

篇7

[關(guān)鍵詞]國際貿(mào)易自由化；中國；對策

中國最為世界上最大的發(fā)展中國發(fā)展，在國際貿(mào)易自由化的今天，必須要采取相應的對策占據(jù)國家市場。改革開發(fā)以來，我國的貿(mào)易自由化程度已經(jīng)越來越高，這為企業(yè)參與到國際貿(mào)易市場中提供了條件，再加之，國外有很多經(jīng)驗值得我們學習，因此只要中國在國際貿(mào)易自由化的大環(huán)境背景下，采取行之有效的對策，必定會在國際市場上占有一席之地。

一、國際貿(mào)易自由化的特點

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后，國際政治環(huán)境有了很大的改善，這為經(jīng)濟發(fā)展提供了穩(wěn)定了政治環(huán)。科技革命的到來，大大提高了社會生產(chǎn)效率，由此帶來的一系列后果就是國際分工越加的詳細、國際貿(mào)易逐漸的興起。現(xiàn)階段國際貿(mào)易自由化程度已經(jīng)越來越深，其所具有的特點如下：

1、國際貿(mào)易自由化進程加快

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后，尤其是20世紀70年代，國家貿(mào)易迅速發(fā)展。但就國際服務貿(mào)易這一項來說，交易額持續(xù)攀升，在新世紀初，已經(jīng)超過了7億萬美元，而這只是國際貿(mào)易的一小部分，可想而知，國際貿(mào)易的發(fā)展的快速性。現(xiàn)如今，國際貿(mào)易自由化進程在一定的加快，各個國家或地區(qū)紛紛取消貿(mào)易保護政策，進口國外的產(chǎn)品，也將本國的產(chǎn)品遠銷國外。現(xiàn)代世界上很多國家，經(jīng)濟發(fā)展主要是依靠國際貿(mào)易。因此國際貿(mào)易自由化，對各國的經(jīng)濟發(fā)展都產(chǎn)生了非常大的影響，也對經(jīng)濟全球化程度的加深起到了一定的作用。雖然國際貿(mào)易增長速度已經(jīng)保持平穩(wěn)，但是貿(mào)易總額也在繼續(xù)發(fā)展。

2、地區(qū)發(fā)展不平衡

因為世界各個國家之間的科學水平有非常大的差別，經(jīng)濟實例也大不相同，因此每個國家參與到國際貿(mào)易中程度有很大差別，對此國際貿(mào)易自由化為各國帶來的利益也有非常大的不同。現(xiàn)階段，國際貿(mào)易自由化市場中，發(fā)達國家依然占有主導地位，因此能夠獲得更大的益處。這種地區(qū)發(fā)展的不平衡性，嚴重削弱了國際貿(mào)易自由化的價值，有些經(jīng)濟十分落后的國家，幾乎沒有能力參與到國際貿(mào)易自由化市場中，因此也就無法享受到相應的利益價值。為此，能夠促進國際貿(mào)易自由化平衡發(fā)展，國際組織機構(gòu)必須制定相應的規(guī)范性措施。

3、多邊規(guī)則談判越來越多

各個國家為能夠在國際貿(mào)易自由化市場中，獲得更大的經(jīng)濟效益，通常各個國家會聚集在一起商討對策，保證每個國家都能夠享受到國際貿(mào)易自由化成果。各個國家進行多邊規(guī)則談判，每一次談判可以說都國際貿(mào)易自由化的發(fā)展都起到了積極的最用。其中比較重要的多邊規(guī)則談判有東京會合談判，此談判可以說開啟了國際貿(mào)易自由化的道路，除此之外，還有烏拉圭談判，此談判促進了國際貿(mào)易自由化的發(fā)展，另外，多哈會和談判的進行，使得國際貿(mào)易自由化更加的深化。如果未來國際貿(mào)易自由化要想進一步發(fā)展，各個國家必定也會進行更為深入的國際貿(mào)易自由化。

二、中國采取的對策

面對這樣一個大的國際貿(mào)易自由化的背景環(huán)境，我國必須采取合理的有效的對策，才能夠在貿(mào)易自由化市場中獲得發(fā)展。

1、建立健全貿(mào)易法律體系

1.1制定貿(mào)易的基木法。我國目前眾多行業(yè)的法律法規(guī)仍有很多空白和不完善，這對國際貿(mào)易非常不利。一方面完善我國貿(mào)易的出口體系，制定服務貿(mào)易的發(fā)展戰(zhàn)略，以稅收、財政、政策等形式加大對服務業(yè)的支持力度，促進服務貿(mào)易的出口；另一方面建立貿(mào)易的保障措施，在為貿(mào)易提供必要的救濟途徑的同時對違反我國貿(mào)易政策的行為提供制裁與報復的依據(jù)，做到“可攻可守”。

1.2在《對外貿(mào)易法》中明確我國貿(mào)易的管理機構(gòu)，并對其性質(zhì)、職能、權(quán)利等作詳細的規(guī)定，以法律形式確定的管理機構(gòu)在對外貿(mào)易中更具強制性和合法性。其次，完善服務行業(yè)的法律法規(guī)，主要表現(xiàn)在：提高服務行業(yè)的立法層次；完善現(xiàn)有服務業(yè)的法律法規(guī)；加強服務業(yè)立法，彌補尚未制定法律法規(guī)行業(yè)的空白，使整個行業(yè)都能有法可依、有章可循，增加貿(mào)易的透明度。

2、建立多層次的貿(mào)易管理體制

建立一個綜合管理與專業(yè)管理并存、行政管理與民間自律組織交互作用的管理模式。第一，建立貿(mào)易的協(xié)調(diào)管理機制，這主要包含兩層含義：一是建立商務部與各服務行業(yè)主管部門之間的溝通機制；二是建立各服務行業(yè)主管部門之間的溝通機制。此項措施主要在于為貿(mào)易行政管理機構(gòu)創(chuàng)立一個交流、互動的平臺，避免“政出多門”或“政不出門”混亂的管理局面，實現(xiàn)信息共享，從而建立一個統(tǒng)一的管理體制。這種管理體制對內(nèi)可以有效的整合不同部門之間的利益，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高貿(mào)易管理的效率，同時不同機構(gòu)可以相互磋商、共同決策，有利于提高決策的民主化與科學化，制定統(tǒng)一的合理的貿(mào)易政策；對外有利于各部門之間形成合力。

3、積極推動區(qū)域和雙邊貿(mào)易的談判

GATS作為全球第一個多邊貿(mào)易規(guī)則，對貿(mào)易自由化起到了巨大的推動作用。貿(mào)易自由化的發(fā)展，這已越來越不能滿足一些國家對于更高水平自由化的需求，加上GATS并不排斥區(qū)域性和雙邊性貿(mào)易體系的優(yōu)惠制度安排，因此越來越多的國家開始尋求更高層次的貿(mào)易自由化。區(qū)域性與雙邊性的貿(mào)易體系成為各國廣泛接受的貿(mào)易自由化形式。區(qū)域性和雙邊性貿(mào)易體系降低了貿(mào)易自由化的談判難度，更加便利的市場準入以及更少的貿(mào)易壁壘。它有助于實現(xiàn)區(qū)域與雙邊貿(mào)易的優(yōu)勢互補，推動地區(qū)合作，提供地區(qū)貿(mào)易的綜合競爭力。從辯證法的角度來看，區(qū)域性和雙邊性的談判為GATS提供了有益的探索和借鑒，為GATS更高水平的自由化提供了可能。

三、結(jié)語

綜上所述，可知國際自由化是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然階段，各個國家都應該積極的采取對策，才能夠在國際自由化市場獲得利益。我國在國際貿(mào)易自由化的市場上，必須要建立健全相應的法律制度體系，制定國際化的法律標準，以便企業(yè)能夠更好進入到國外國家，也可以更好的引進國外企業(yè)，同時還需要制定完善的貿(mào)易慣例體制，規(guī)范市場上各個企業(yè)的貿(mào)易行為，同時要積極的與其他國家進行貿(mào)易談判。

參考文獻

[1]李軒.服務貿(mào)易自由化的福利績效與中國服務貿(mào)易的策略選擇[J].商場現(xiàn)代化，2006（02）.

[2]胡均民.試論服務貿(mào)易自由化與我國服務貿(mào)易發(fā)展[J].貴州民族學院學報（哲學社會科學版）.2005（04）.

[3]劉紹堅.國際服務貿(mào)易發(fā)展趨勢及動因分析[J].國際貿(mào)易問題，2005（07）.

篇8

關(guān)鍵詞:企業(yè)國際化;中小企業(yè)區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定

一、引言

在全球多邊規(guī)則體系遭遇挑戰(zhàn)和單邊保護主義抬頭的背景下，國際經(jīng)貿(mào)合作面臨諸多的不確定性。中國不斷提高對外開放水平，積極推動區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定(以下簡稱為RCEP)的談判，維護多邊貿(mào)易體系。2020年11月15日，中國、日本、韓國、澳大利亞、新西蘭和東盟十國正式簽署RCEP，極大地提高了區(qū)域經(jīng)濟合作水平。RCEP的簽訂是區(qū)域經(jīng)濟一體化的標志性事件，宣告當前世界上人口最多、貿(mào)易規(guī)模最大、最具發(fā)展?jié)摿Φ淖杂少Q(mào)易區(qū)正式成立。RCEP關(guān)注成員的貿(mào)易能力提升和地區(qū)發(fā)展?jié)摿ΓD通過大幅度、大范圍的貿(mào)易投資便利化和經(jīng)濟技術(shù)合作等措施改善區(qū)域合作環(huán)境。RCEP為我國企業(yè)在“一帶一路”和“國內(nèi)國際雙循環(huán)”背景下參與國際經(jīng)貿(mào)合作提供一個便利的平臺，也為全球企業(yè)的經(jīng)貿(mào)合作提供了平臺。RCEP專門設置了中小企業(yè)和經(jīng)濟技術(shù)合作議題，以促進成員加強對中小企業(yè)和經(jīng)濟技術(shù)合作的支持，增強中小企業(yè)共享RCEP成果的能力。我國中小企業(yè)應該抓住RCEP帶來的發(fā)展機遇，充分利用RCEP平臺提高企業(yè)國際化水平，增強企業(yè)國際競爭優(yōu)勢。

二、RCEP為我國中小企業(yè)提供的機遇

RCEP覆蓋了我國在東亞地區(qū)和周邊的主要貿(mào)易伙伴，極大提升了我國與其他成員之間的貿(mào)易自由化和投資便利化水平，并通過穩(wěn)定的規(guī)則體系提供了安全保障。(一)RCEP提供貿(mào)易便利化條件。貿(mào)易是我國中小企業(yè)國際化最普遍的方式，RCEP涵蓋的我國周邊國際市場是中小企業(yè)的重點目標。RCEP在貨物貿(mào)易方面強調(diào)從關(guān)稅措施和非關(guān)稅措施兩個方面放寬市場準入規(guī)制，主要措施包括:通過關(guān)稅自由化降低成員國的市場進入門檻;允許特定貨物臨時免稅入境;取消農(nóng)業(yè)出口補貼;采取信息技術(shù)提高通關(guān)效率等。在服務貿(mào)易方面，主要是通過削減各成員影響跨境服務貿(mào)易的限制性、歧視性措施，實行更全面的開放承諾，對專業(yè)資質(zhì)互認也作出了相應安排。RCEP的貿(mào)易便利化措施為我國中小企業(yè)拓展國際市場提供了廣闊的空間。一方面，市場準入規(guī)制的放寬使得我國中小企業(yè)能夠在成員國市場中經(jīng)營更加廣泛的業(yè)務，有助于對我國企業(yè)在國際市場上貿(mào)易結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，提升我國企業(yè)的資源配置能力，進一步鞏固在亞太地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的重要地位;另一方面，關(guān)稅水平的降低也使得我國中小企業(yè)的對外貿(mào)易成本降低，加快了區(qū)域內(nèi)的資源商品流通速度，促進更多中國企業(yè)走向國際市場，對成員國的直接投資規(guī)模上升。需要注意的是，貿(mào)易便利化措施也給我國中小企業(yè)帶來一定的挑戰(zhàn)。RCEP是雙向互惠協(xié)議，在我國中小企業(yè)更容易“走出去”的同時，成員國的企業(yè)也會大量進入?yún)^(qū)域市場，勢必稀釋我國中小企業(yè)的比較優(yōu)勢，增加國際競爭壓力。從長遠來看，RCEP帶來的良性競爭能夠促使我國中小企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，培育新的競爭優(yōu)勢。(二)RCEP提供國際投資機遇。RCEP是第一個專門提出為中小企業(yè)合作搭建平臺的區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作協(xié)定，鼓勵中小企業(yè)積極利用RCEP協(xié)定及協(xié)定創(chuàng)造的經(jīng)濟合作項目開展國際經(jīng)營活動。RCEP的投資議題涵蓋投資自由化、投資促進、投資便利化和投資保護在內(nèi)的四大投資領(lǐng)域支柱條款。成員國承諾，通過縮短通關(guān)時間、簡化通關(guān)程序、促進投資信息傳播等開展全方面投資合作。在投資開放方面，RCEP的15個成員國均采用負面清單方式對制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、采礦業(yè)5個非服務業(yè)領(lǐng)域投資做出較高水平開放承諾，大大提高了各方政策透明度，并承諾未來的投資自由化水平不可倒退。RCEP強調(diào)均衡規(guī)則和共同發(fā)展，將促使成員國對中小企業(yè)進一步開放投資領(lǐng)域和改善營商環(huán)境，提高成員國之間的投資效率和貿(mào)易效率。RCEP搭建的中小企業(yè)投資合作平臺不但能極大減少我國中小企業(yè)對成員國直接投資成本，而且有利于提高中小企業(yè)的抗風險能力。尤其對于電商、輕工業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，RCEP提供了廣泛的投資合作前景。RCEP加深了區(qū)域經(jīng)濟一體化程度，對我國中小企業(yè)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈具有重大意義。RCEP有利于成員國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和加快開放經(jīng)濟發(fā)展速度，拓寬國際經(jīng)濟合作領(lǐng)域，為企業(yè)創(chuàng)造更多的國際投資機會。RCEP提高了亞洲在國際經(jīng)濟格局中的地位，優(yōu)化全球產(chǎn)業(yè)鏈供給鏈配置，促進先進制造業(yè)向亞洲區(qū)域聚集，有利于中小企業(yè)創(chuàng)造新型國際投資方式。(三)RCEP提供了人才招攬機會。吸引人才是中小企業(yè)國際化發(fā)展的關(guān)鍵，而政治環(huán)境、社會文化開放程度等因素都是影響吸引人才、留住人才的重要因素。RCEP對自然人移動單獨設置章節(jié)，承諾將自然人類別適用范圍擴大到服務提供者以外的投資者、隨行配偶及家屬等所有可能跨境流動的自然人，所有可能跨境流動的自然人均可享有簽證便利，并從申請要求、提交與處理、自由人流動的合作事項、爭端解決機制四個方面保障來自其他成員國的自然人的權(quán)利。RCEP降低了區(qū)域內(nèi)成員國之間流動人員的限制，提供了一個高度規(guī)范化的人才引進體系。RCEP方便了各個領(lǐng)域的人才在成員國之間流動，促進成員國之間產(chǎn)業(yè)技術(shù)合作和學術(shù)交流，有助于我國中小企業(yè)引進人才。我國中小企業(yè)可以利用RCEP對企業(yè)人才資源配置進行動態(tài)調(diào)整，借此擴充企業(yè)人才儲備。在RCEP規(guī)則下，我國中小企業(yè)的人才招攬不再局限于國內(nèi)人才市場，能夠從東道國或出口目的地招攬熟悉當?shù)匦枨蠼Y(jié)構(gòu)以及消費習慣的人才，進而滿足國際化的人才需求。RCEP成員國不僅地理位置臨近，而且社會文化具有較大的相容性，能夠降低國際化人才的利用成本。我國中小企業(yè)既能利用分布在RCEP成員國的華僑華人和“大中華文化圈”吸引更多的國際化人才，又能從日本、韓國、澳大利亞等較為發(fā)達的國家招攬專業(yè)人才，從而提高企業(yè)創(chuàng)新能力和國際化運營能力。(四)RCEP提供國際安全保障。在貿(mào)易保護主義抬頭的情況下，企業(yè)國際化面臨更大的風險，對于中小企業(yè)來說更是如此。我國的中小企業(yè)國際化經(jīng)營傳統(tǒng)上傾向于開拓東盟市場和亞洲周邊市場，由于貿(mào)易伙伴的規(guī)則不確定性帶來的風險事件時有發(fā)生。RCEP從地理范圍和議題范圍均能覆蓋我國中小企業(yè)的國際化經(jīng)營，其更加均衡的規(guī)則體系能夠最大程度避免企業(yè)國際業(yè)務免受政治外交方面爭端的影響，有效降低我國中小企業(yè)開展國際化經(jīng)營的風險。RCEP提供了國際高標準自貿(mào)規(guī)則，涵蓋了貿(mào)易投資和知識產(chǎn)權(quán)保護等領(lǐng)域，涉及知識產(chǎn)權(quán)、電子商務、政府采購等議題，并借鑒WTO規(guī)則構(gòu)建高度透明的反傾銷、反補貼、保障措施貿(mào)易救濟機制，第一次在自貿(mào)協(xié)定中納入“禁止歸零”條款，為中小企業(yè)參與國際業(yè)務提供了穩(wěn)定預期的保障。RCEP是一個開放性的區(qū)域經(jīng)濟合作協(xié)定，允許在簽約之后其他經(jīng)濟體繼續(xù)加入。當一個經(jīng)貿(mào)協(xié)定涵蓋的成員數(shù)量越多的時候，其區(qū)域內(nèi)發(fā)生爭端的可能性也會越高，因此RCEP在國際安全保障方面強調(diào)爭端解決機制的設置，明確規(guī)定爭端雙方的磋商協(xié)調(diào)、關(guān)于調(diào)解或調(diào)停等方面的規(guī)則，還詳細規(guī)定了專家組職能、專家組程序、執(zhí)行審查程序等其他事項。對于我國中小企業(yè)來說，面向RCEP區(qū)域內(nèi)成員國的國際化經(jīng)營具有更大的安全保障。實際上，中國與RCEP成員在經(jīng)貿(mào)交往方面成效顯著，尤其是“一帶一路”拓展了中國與東盟的經(jīng)貿(mào)合作，而RCEP提供了更加穩(wěn)定的多邊規(guī)則體系，形成了強有力的制度化保障。RCEP不但為成員國之間的經(jīng)貿(mào)合作提供了平臺，而且能有效約束成員國政府的非理，減少政治、社會、戰(zhàn)爭等因素對企業(yè)的負面影響。一旦我國中小企業(yè)在國際化經(jīng)營中發(fā)生各種糾紛，可以利用RCEP規(guī)則體系通過各種途徑妥善解決，保障企業(yè)的正當利益。

三、我國中小企業(yè)利用RCEP機遇的對策

RCEP增強了中國與周邊貿(mào)易伙伴之間的互惠互信共識，為我國中小企業(yè)國際化提供了良好機遇。但RCEP也在國際化經(jīng)營模式重構(gòu)、外部競爭壓力、傳統(tǒng)比較優(yōu)勢沖擊等方面，對我國中小企業(yè)帶來一定的挑戰(zhàn)。我國中小企業(yè)需要抓住RCEP機遇，加快技術(shù)創(chuàng)新和國際化轉(zhuǎn)型，進一步適應國際經(jīng)濟規(guī)則，通過多種方式開拓RCEP區(qū)域市場和第三方市場。(一)跟蹤研究落地條款，掌握相關(guān)經(jīng)貿(mào)規(guī)則。我國中小企業(yè)必須密切關(guān)注成員國對RCEP條款的落地實施細則和進程，通過多渠道主動學習相關(guān)內(nèi)容。RCEP成員國最后實行的條款還會經(jīng)過多次改進更新，企業(yè)需要不斷跟進這些條款的變化細則。中小企業(yè)要積極參加各種宣傳培訓，主動向相關(guān)部門機構(gòu)和專家學者了解RCEP的權(quán)威解讀，學習RCEP中與自身業(yè)務密切相關(guān)的內(nèi)容。中小企業(yè)要保持創(chuàng)造國際合作機遇的敏感性，搶抓RCEP帶來的機遇，提前了解成員國的市場特點和消費需求，積極調(diào)整自身戰(zhàn)略布局和業(yè)務重點等來適應RCEP。(二)發(fā)展跨境電子商務，創(chuàng)新國際商務模式。我國中小企業(yè)應該充分利用電子商務和數(shù)字經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢，積極創(chuàng)新國際化商業(yè)模式。利用RCEP鼓勵締約方通過電子方式改善貿(mào)易管理與程序的條款，將貿(mào)易流程中的磋商、訂單、報關(guān)、運輸?shù)攘鞒踢M行信息化管理，提高跨境電子業(yè)務的效率，促進跨國B2B和B2C業(yè)務并行發(fā)展。根據(jù)區(qū)域內(nèi)各成員國之間的文化語言、社會發(fā)展水平等差異做到服務差異化、產(chǎn)品差異化，滿足不同的市場需求。借助RCEP對臨時入境的集裝箱以及自然人流動限制有所放寬的規(guī)定，完善跨境物流系統(tǒng)，擴大海外倉儲的規(guī)模，提高跨境運輸效率，減少跨境運輸成本，將電商模式向國際市場拓寬。嚴格遵守RCEP針對電子商務的監(jiān)管規(guī)則，保護電子商務用戶的個人信息，為消費者提供安全保障。(三)拓展國際經(jīng)濟合作，深度融入全球價值鏈。我國中小企業(yè)應該抓住RCEP投資開放和投資者保護承諾的機遇，加快“走出去”步伐，廣泛開展國際經(jīng)貿(mào)合作，深度融入RCEP區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈和價值鏈閉環(huán)，大力提升國際化水平層次和企業(yè)競爭力。積極參與海外產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，通過區(qū)域投資合作和產(chǎn)業(yè)合作積累跨國運營經(jīng)驗。在“走出去”過程中要加強與大中企業(yè)以及龍頭企業(yè)的合作，通過專業(yè)化分工和訂單供貨等形式融入全球產(chǎn)業(yè)鏈。中小企業(yè)也要重視培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，打造獨特的競爭優(yōu)勢和企業(yè)品牌，提升在產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈中的地位。(四)優(yōu)化人力資源管理，招攬國際經(jīng)營人才。我國中小企業(yè)要依托RCEP，抓住人才流動便利化的機遇大力引進和培養(yǎng)國際化人才，強化要素支撐，提高企業(yè)國際化經(jīng)營能力。在RCEP區(qū)域范圍內(nèi)招聘復合型專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，加快積累人力資源和彌補短板，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。利用相關(guān)優(yōu)惠條件合理配置國外人才。

綜合考慮國際員工的文化差異，塑造一個包容性強的企業(yè)文化，促進各類人才之間的交流合作。大力培育和利用RCEP區(qū)域內(nèi)東道國勞動力資源，提高一線生產(chǎn)工人素質(zhì)，打造知識型、技能型、創(chuàng)新型的員工隊伍。

參考文獻:

［1］何雄偉.“雙循環(huán)”新發(fā)展格局背景下我國科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇［J］．企業(yè)經(jīng)濟，2020(11)．

［2］劉曉華.RCEP簽署協(xié)議過程中我國的角色定位與未來發(fā)展應對［J］．對外經(jīng)貿(mào)實務，2020(05)．

［3］平力群.亞太區(qū)域經(jīng)濟一體化的步伐—以RCEP為中心［J］．亞太安全與海洋研究，2020(06)．

［4］張任遠.構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的思考與路徑［J］．區(qū)域經(jīng)濟評論，2020(06)．

篇9

xx醫(yī)學院藥學院XX級第14團支部

隊名：夢想加速度

口號：青春無極限，志愿我能行

一、活動主題

青春中國志，騰飛中國夢

XX年3月17日，新任xxxx為13億國人再繪“中國夢”：“中國夢歸根到底是人民的夢，必須緊緊依靠人民來實現(xiàn)，必須不斷為人民造福。”，并寄語全國廣大青少年：“要志存高遠，增長知識，錘煉意志，讓青春在時代進步中煥發(fā)出絢麗的光彩。”這是黨對青年的殷殷期盼，這是國家對青年的深深呼喚。在實現(xiàn)中國夢的征程上，飛揚的青春將是最亮麗的一道風景！我們都有一個“愛心公益夢”，希望用我們的青春匯聚成力量，用實踐去建功美麗xx湖。

三、活動目的

“活力在基層”競賽活動是新形勢下加強基層團組織建設、進一步活躍基層團工作的重要舉措，也是xx共青團創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)的重要途徑。探索建立公益平臺，傳遞公益信息，舉辦青年公益文化、志愿文化活動，培養(yǎng)青少年公益意識，提供公益實踐，樹時代新風。深入開展學生圓“愛心公益夢”的行動，積極推動青少年學雷鋒活動常態(tài)化。

四、活動時間及地點

活動時間：XX年4月25日（星期六）下午14:30-17:00

活動地點：xx煙雨

五、活動對象

xx醫(yī)學院藥學院XX級藥學第13團支部，第14團支部全體成員

六、活動內(nèi)容

由各組組長帶領(lǐng)小組成員落實志愿服務工作，積極參與實踐活動，收獲體驗“愛心公益夢”的內(nèi)涵，團結(jié)協(xié)作，共同建功美麗xx湖。要求成員從實踐中有所體會，各自分享所獲，對愛國主義和時代精神有更深一步的了解。

七、工作安排

（一）前期準備

1.制作橫幅

2.推選組長，分小組

3.確定小組成員的服務地點

4.買相關(guān)用品

（二）活動流程

1.當天14:00在13、14棟集合，騎車出發(fā)；

2.到達地點后，由各組長分發(fā)垃圾袋和笑臉給組員

3.找到各自的服務地點；

4.一部分為游客傳遞“愛心環(huán)保公益夢”和發(fā)放笑臉；

5. 在傳遞“愛心公益夢”的同時，游客如果支持我們“每天笑一笑，隨時帶走垃圾廢品”的活動，就會給我們志愿者貼上一個笑臉；

6.一部分為xx煙雨做義務環(huán)保工作，回收垃圾廢品；

7. 17:00集合，返回學校；

8.回校后聚餐，相互分享志愿實踐感受與體會；

9.鼓勵支部成員以“傳遞中國夢”為話題，在騰訊微博上分享與交流。

（三）后期工作

活動總結(jié)

在活動后聽取同學們的意見，總結(jié)此次活動成功的地方和不足的地方，還有這次活動中學到了什么，為以后活動積累經(jīng)驗。

“笑臉誰最多！”，在活動結(jié)束后，我們對獲得游客笑臉最多的小組和個人進行獎勵。

八、經(jīng)費預算

用品 單價（元） 數(shù)量 合計（元）

笑臉貼紙 3 6 18

紅旗 1.5 5 7.5

膠帶 5.8 3 17.4

車費 1 62 62

總計 104.9 元

九、附件

應急方案：

在活動期間，應注意安全，防止活動中人員意外受傷。

十、活動總結(jié)

通過這次團日活動，不僅給予了同學們一個表現(xiàn)自己、增加社會實踐經(jīng)驗。而且，在這次主題團日活動中，各團支部成員相互認識，團支部之間團結(jié)友愛，加深默契，從中收獲可貴的友誼。

本次團日活動準備較充分，組長和組員密切配合，同時分工具體安排合理，在同學們的積極配合下，我們高質(zhì)量地完成了這次團日活動。

再者，通過同學們傳遞“愛心公益夢”活動，加強了同學的交流與合作，使同學之間建立了良好的關(guān)系和深厚的友誼，提高了同學們的集體榮譽感，促進了班級的和諧。

我們這次活動過程中，用行動去實現(xiàn)“愛心公益夢”，用實踐去維護xx湖的潔凈，用誠意去感染每一位游客，我們收獲的笑臉就是對我們最大的支持。

當然，我們在開展活動時也發(fā)現(xiàn)一些不足，我們也認真反省思考了我們的不足之處：

（1） 由于時間緊迫，沒能買到原計劃需要的風箏去放飛我們的理想，呈現(xiàn)青春風采。

篇10

關(guān)鍵詞：翻譯；歸化異化；文化；雜合；《道德經(jīng)》

中圖分類號：H159文獻標識碼：A文章編號：1671—1580（2013）02—0105—02

歸化和異化是兩種翻譯策略，其實任何一種譯文都是歸化和異化策略的綜合應用，這就構(gòu)成了翻譯的雜合，有些是以歸化為主的雜合，有些是以異化為主的雜合。同時，雜合還體現(xiàn)在文化方面，譯文通常保留原文本中所表現(xiàn)的中國傳統(tǒng)文化形象和文化典故，這些文化成分和譯入語的文化成分會同時出現(xiàn)在譯文中。

本文以選擇了北京大學辜正坤教授翻譯的《道德經(jīng)》英譯本為例，分析翻譯雜合的應用。該書中有英漢對照，漢語加注拼音，“目的是為了讓不會漢語的人也能讀《老子》”（辜正坤，2006）。為了能更好的理解《道德經(jīng)》原文及英文譯文，筆者選取了梁海明《老子》的中文譯文以供參考。筆者對于英譯文本的研究主要從數(shù)字、成語翻譯這兩個方面進行分析，因為數(shù)字和成語在中西方文化生活中起著極其重要的作用。在研究中也對《道德經(jīng)》的幾種中文譯本進行了對比，認為梁海明的《道德經(jīng)》中文譯本相對易懂，且與筆者選取的英譯文內(nèi)容貼近。分析文本時，原，代表《道德經(jīng)》原文；辜，代表辜正坤教授的譯文，梁，代表《道德經(jīng)》中文今譯。

一、數(shù)字的翻譯

例1.數(shù)字“一”、“二”、“萬”的翻譯

原：道生一 ，一生二 ，二生三 ，三生萬物。（第 42章 ）

梁：道產(chǎn)生原初混沌的元氣，這原初元氣生出天和地，天地生出陰氣和陽氣及和氣，和氣生出千差萬別的物質(zhì)。

辜：The Tao begets the One；

The One consists of Two in opposition （the Yin and Yang）；

The Two begets the Three；

The Three begets all things of the world.

《道德經(jīng)》中的數(shù)字有特定含義。本句中的“一”、“二”并非通常所說的數(shù)字，在道學中有特指意義。“一”可以理解為道是獨一無二的，也可理解為是天地未分時的原初混沌的元氣 ；“二”的含義就是“陰和陽”。本句的“萬”在一般的英文中可譯成“ten thousand”，而辜的翻譯為“all things of the world”，以異化的策略處理了“萬”的翻譯。

例2.數(shù)字“五”的翻譯

原：五色令人目盲；五音令人耳聾；五味令人口爽；（第12章）

梁：五彩繽紛令人眼花繚亂，五味雜亂讓人胃口敗壞，五音紛雜讓人聽覺失靈。

辜：The five colors make man blind；

The five sounds make man deaf；

The five tastes make man lose his sense of taste.

在中國的古代文化中，“五色”指黃、白、青、赤、黑；“五音”中國古代音樂中的五個音階包括：宮、商、角、徽、羽；“五味”指酸、甜、苦、辣、咸。辜在此處的翻譯采用了異化的策略，如果中國的讀者在閱讀這個譯本的話一定能夠明白這三個“五”的所指，但是譯入語讀者是無法完全理解。辜的譯文在翻譯此部分時以歸化方式給出了腳注的解釋，如：The five colors： beautiful pictures， etc. The five sounds： beautiful music. The five tastes： delicious food. 能讓譯入語讀者了解所指，即多種顏色，多種味道，多種聲音。當然如果能在注解中對這三個“五”進行進一步的解釋，筆者認為這將更有利于突出中國傳統(tǒng)文化的特征，使譯入語讀者能更深入的了解中國傳統(tǒng)文化中的數(shù)字魅力。同時還可以和譯入語讀者所處的數(shù)字文化進行對比，因為“五”這個數(shù)字無論是在東方還是在西方都具有特殊的象征意義。在西方文化中一種說法是，星期五是耶穌受難日，所以主兇。因此，人們認為星期五是個不吉利的日子。在中國文化中，“五”象征著“基礎(chǔ)”、“基本”的意思，這正是體現(xiàn)了傳統(tǒng)中國特色的“五色”、“五音”、“五味”的內(nèi)涵所在。

例3.數(shù)字“六”的翻譯

原：六親不和，有孝慈。（第18章）

梁：父子、兄弟、夫婦之間不和睦，于是才會提倡孝慈。

辜：Filiality and benevolence come along with the family feud.

在中國人家庭倫理關(guān)系中“六親”是表示家庭成員及其關(guān)系，目前較為流行的有兩種說法，指父、子、兄、弟、夫、婦或父、母、兄、弟、妻、子。辜的譯文采用了歸化策略“the family”（家庭成員）來翻譯了“六親”，使西方讀者一目了然，同時也說明譯者所處文化中對于“the family”的理解，知道西方的家庭倫理關(guān)系比較簡單。

數(shù)字在中西方傳統(tǒng)文化中有很重要的地位。通過以上這3個數(shù)字的例子我們可以看出，在數(shù)字翻譯方面辜采用了歸化和異化結(jié)合的策略，能夠很好的達到交流文化傳播的目的，保持中國傳統(tǒng)文化的特色。翻譯的雜合不僅可以體現(xiàn)在譯文翻譯策略的雜合，也體現(xiàn)在文化上的雜合，如數(shù)字“一”、“二”、“萬物”可以看作是翻譯在文化上的雜合。“五”和“六”可以看作是翻譯策略上的雜合。

二、成語的翻譯

成語是展示中華民族豐富文化內(nèi)涵的一個窗口和平臺；是中國傳統(tǒng)文化不可分割的部分；是民族文化的載體。通過成語，可以了解到中華民族傳統(tǒng)文化的各個方面，從天文歷法到政治軍事、道德倫理、思想觀念。

例4.原：合抱之木，生于毫末。（第64章）

梁：合抱粗的大樹，由細小的幼芽長成。

辜：A huge tree grows from a tiny seedling.

例5.原：千里之行，始于足下。（第64章）

梁：千里的遠行，是從足下第一步開始。

辜：A journey of a thousand li

Star from beneath one’s feet.

“合抱之木，生于毫末”，“千里之行，始于足下”已經(jīng)是中國大眾耳熟能詳?shù)陌俗殖烧Z，意義深遠、廣為流傳，形象地說明大的東西從細小的東西發(fā)展而來。無論做什么事情，都必須具有堅強的毅力，從小事做起，才能成就大事業(yè)。例4中，辜的翻譯是采用了歸化策略，用平實的語言表達了富有哲理的中國成語，揭示了做事的實質(zhì)，而這個道理英美文化和中國文化中都是被普遍接受的真理，可以說是東西方文化的共同點。而例5中，辜采用異化策略把中國特有的度量單位“里”用音譯方式翻譯為“l(fā)i”，符合中國人對傳統(tǒng)度量單位的了解和使用。現(xiàn)代社會中人們更多的使用國際通用的“公里”，國外的度量衡中沒有“里”（li），而是“英里” （mile）。譯入語讀者閱讀本句時，不僅可以了解該句表達的內(nèi)容，同時還能了解中國傳統(tǒng)的度量單位“里”（li）。小小的“里”（li）發(fā)揮了巨大的作用，使中國傳統(tǒng)文化能在國際舞臺上展示，保留本身固有的文化形象。

以上是筆者總結(jié)的例子，簡要說明翻譯總是歸化和異化的綜合使用，是雜合的翻譯。雜合不僅僅體現(xiàn)在翻譯策略上，也體現(xiàn)在文化方面，文化古籍的翻譯更是如此。

[參考文獻]

[1]辜正坤.道德經(jīng)（中英文對照）[M].北京：中國對外出版翻譯公司，2007.

[2]韓子滿.文學翻譯雜合研究[M].上海：上海譯文出版社，2005.

[3]梁海明.老子[M].沈陽：遼寧民族出版社，1996.