社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)基本標準范文

時間:2024-04-19 16:18:42

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篇1

目前,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的經(jīng)費補償問題已成為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一道障礙,亟待解決。通過對廣西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展歷程進行研讀,深入探究城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補償過程中存在的問題,針對這些問題提出對全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)經(jīng)費補償具有普適性的措施意見,以便更合理地配置衛(wèi)生資源。制定科學合理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)經(jīng)費補償機制,促進城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)更加健康、有序的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu);經(jīng)費補償

中圖分類號:D9

文獻標識碼:A

doi:10.19311/ki.16723198.2016.10.060

隨著新醫(yī)改的實行以及城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)在取得一些成績的同時,也有一些深層次的問題逐漸暴露。其中社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的經(jīng)費補償機制與其內(nèi)容、方式不相適應(yīng),是制約著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的主要問題之一。

1 廣西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)經(jīng)費補償機制現(xiàn)狀分析

從公共經(jīng)濟學角度分析,機構(gòu)在經(jīng)營過程中要能運轉(zhuǎn),在經(jīng)濟上必須要能使其投入的成本得到科學有效的補償,否則機構(gòu)將無法維持運轉(zhuǎn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供的產(chǎn)品、服務(wù)大部分屬于準公共產(chǎn)品,對于準公共產(chǎn)品的供給,在理論上應(yīng)采取政府和市場共同分擔的原則。如果提供的準公共產(chǎn)品和服務(wù)得不到有效合理的補償?shù)脑挘峁┑漠a(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量就會下降,甚至減少對該產(chǎn)品的提供。所以合理的經(jīng)費補償體系至關(guān)重要。

1.1 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)經(jīng)費補償?shù)?a href="http://www.uv63h8.cn/haowen/330768.html" target="_blank">基本構(gòu)成

廣西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的經(jīng)費補償構(gòu)成有四個。首先,廣西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)75%是政府的財政補助占主導(dǎo)地位。同時也存在一些得到政府補助較少社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),需要依靠本身的業(yè)務(wù)量及藥物加成等收入來維持運營。第二,對于“以藥養(yǎng)醫(yī)”的說法,根據(jù)近些年的政策調(diào)整,以及實際調(diào)研,過往通過“以藥養(yǎng)醫(yī)”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)均降低了對“藥品銷售”的依賴。調(diào)查結(jié)果顯示,自從國家實施基本藥物制度之后,藥品定價得到規(guī)范,80%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實行了基本藥物零差價的舉措,這意味著在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的經(jīng)費補償中,藥品加成收入所占的比重已經(jīng)不斷縮小。第三,直屬承辦醫(yī)院下設(shè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)其主要經(jīng)費來源多為直屬承辦醫(yī)院的投入,直屬承辦醫(yī)院的社會醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)通過定期或不定期的形式予以經(jīng)費補償。第四,自身業(yè)務(wù)收入,即社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為患者提供醫(yī)療服務(wù)而收取的一定費用,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)收入主要包括門診收入和住院收入。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的自身業(yè)務(wù)收入的高低取決于社區(qū)提供服務(wù)的質(zhì)量與數(shù)量,它是對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的經(jīng)費補償。除了以上所述主要的補償渠道之外,還有一些數(shù)量比例比較少的其他收入,其中包括救護車收入、廢品變賣收入以及一些獲得立項的項目或課題經(jīng)費等,廣西區(qū)內(nèi)每個城市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)都根據(jù)各地的差異有所不同,但是大體趨勢是一致的。

針對廣西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進行抽樣調(diào)查,所抽樣的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)經(jīng)費補償構(gòu)成比例如表1。

1.2 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)經(jīng)費來源比例分析

各級財政部門正在調(diào)整投入比例,以建立健全基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費保障機制,確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)能夠按規(guī)定免費為城鄉(xiāng)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)。縣級(市、區(qū),下同)財政部門是承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金安排、撥付及管理的責任主體。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)補助資金由中央、自治區(qū)、市、縣級財政共同承擔。中央和自治區(qū)財政通過專項轉(zhuǎn)移支付對市、縣開展的基本公共衛(wèi)生服務(wù)予以補助。2011年,人均25元/年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費標準由中央、自治區(qū)、市縣財政按照80%、12%和8%的比例承擔。今后,提高年人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補助標準新增地方負擔部分,由自治區(qū)和市縣財政按照6∶4比例承擔。

2 目前廣西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)經(jīng)費補償機制中存在的問題

2.1 國家財政對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)投入的經(jīng)費不足

從財政部、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理辦法的通知》可以知曉,自2011年開始,年人均25元的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費標準由中央、自治區(qū)、市縣財政按照80%、12%和8%的比例承擔,中央和自治區(qū)財政通過專項轉(zhuǎn)移支付對市、縣開展的基本公共衛(wèi)生服務(wù)予以補助。自此以后,所提高的人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補助標準新增地方負擔部分,由自治區(qū)和市縣財政按照6∶4比例承擔。

廣西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)根據(jù)對服務(wù)的具體項目采用總額預(yù)算的方式,對六位一體最基本的醫(yī)療服務(wù),采用按人頭付費的方式,而對其他醫(yī)療服務(wù)則采用按項目付費的方式進行收費補償。調(diào)查得出,按照這個標準國家進行財政撥款,這個財政投入力度不足,影響了提供醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的水平,而且廣西每個市縣的經(jīng)濟發(fā)展水平各異,每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的運營水平各異,政府采用統(tǒng)一的經(jīng)費補償標準加重了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)自營的負擔,使得相關(guān)的醫(yī)療資源無法得到最合理的使用。

2.2 經(jīng)費補償途徑比例不合理

現(xiàn)階段,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的補償途徑可歸納為政府投入、直屬醫(yī)院投入、藥品收入、自身業(yè)務(wù)收入、其他共5個方面。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),這些途徑的比例尚不合理,藥品收入、自身業(yè)務(wù)收入、其他這三個途徑占主導(dǎo),這樣的比例加重了機構(gòu)經(jīng)營的負擔,醫(yī)療人員的福利待遇大部分時候要依靠自身業(yè)務(wù)收入來補給,而醫(yī)療行業(yè)并不能依靠需求刺激來增加盈利,所以該比例模式很難保障醫(yī)療人員的待遇,這會直接影響到所提供的產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量。

2.3 仍未形成長效穩(wěn)定的經(jīng)費補償機制

廣西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)在開展相關(guān)工作的過程中,得到了財政不同程度的投入(如設(shè)備維護費用、人員培訓費用等),但仍未能形成長效穩(wěn)定的經(jīng)費補償機制。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)這塊的經(jīng)營發(fā)展費用沒有被納入國家衛(wèi)生事業(yè)的常規(guī)預(yù)算之中,沒有良好的補償機制會嚴重制約準公共產(chǎn)品的質(zhì)量,這對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展是非常不利的。

總的來說,廣西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的補償范圍存在以下主要問題:首先,普遍缺乏保障性補償投入,即保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)得以正常運行的必要投入,通過實際調(diào)研,筆者了解到非直屬醫(yī)院需要建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)時,衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的土地租賃、房屋建設(shè)及硬件設(shè)備等費用開支,仍然需要機構(gòu)自身來承擔,增加衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)運營成本的同時,更將直接影響其提供醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量;其次,缺乏競爭性補償投入,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)在包括重點技術(shù)項目、創(chuàng)新技術(shù)及學科建設(shè)等方面,缺少相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新投入支持制度,這無疑限制了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)相關(guān)科研工作的開展,阻礙了醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平和醫(yī)療水平的提高。

3 城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)經(jīng)費補償機制的改革措施

3.1 科學制定和完善經(jīng)費補償標準,加大政府財政投入力度

廣西地區(qū)各市縣發(fā)展水平各異,各地的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)模不同,所以補償標準也應(yīng)該根據(jù)各機構(gòu)的級別設(shè)定補償標準,而且經(jīng)費補償標準不應(yīng)“一刀切”,應(yīng)根據(jù)國家社會的發(fā)展與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展進行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。筆者認為可以通過公共產(chǎn)品理論,以其視角探討當下社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補償標準的改革,為達成促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供有效的公共產(chǎn)品服務(wù)、準公共產(chǎn)品服務(wù)的目標,根據(jù)自身地域發(fā)展的實際情況,制定具體的適合自身的標準是前提。具體包括因地制宜分目標、分步驟,逐步探索與各地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)成本預(yù)算體系、經(jīng)費效用考核體系相適應(yīng)的不同的定額補償標準。明確補償標準,應(yīng)以補人加補物的標準相結(jié)合。政府應(yīng)加大財政的投入,保障醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的提供,保障醫(yī)療人員的福利待遇,調(diào)動其實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公益性的積極性。在公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展較成熟的國家,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)療人員福利待遇是由國家財政保障的,大部分醫(yī)療設(shè)備也是由國家財政保障的,這樣一方面能避免醫(yī)療人員靠業(yè)務(wù)收入獲利而帶來的負面影響,另一方面也能很好地調(diào)動工作熱情。

3.2 調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)財政補償來源的比例

調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)財政補償來源的比例,優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)財政補償方式,需要綜合考慮醫(yī)療政策、醫(yī)療服務(wù)需求供給變化等因素,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)經(jīng)費補償方式可以經(jīng)常性補償及專項補償兩種模式開展,經(jīng)常性補償占補償總額的八成左右,而專項性補償約占兩成左右,并且專項補償需納入機構(gòu)建設(shè)專門予以安排。目前,藥品收入、自身業(yè)務(wù)收入、其他這三個比例占主導(dǎo),加重了機構(gòu)的經(jīng)營負擔。一是需要通過市場的調(diào)解作用,以緩解政府單方面補償方式的不足與壓力;二是為保證建設(shè)資金充分發(fā)揮作用,可以實行資金封閉管理制度,防止出現(xiàn)截留、擠占或挪用建設(shè)資金的違規(guī)行為。

3.3 建立健全補償政策,形成長效穩(wěn)定的經(jīng)費補償機制

首先,通過在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實行基本藥物制度,以保障機構(gòu)的有效運行和健康發(fā)展,同時,以保障醫(yī)務(wù)人員合理待遇為原則,同步落實補償政策,建立穩(wěn)定的補償渠道和補償方式;其次,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)堅持以投入換的機制,大力推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革,引導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主動轉(zhuǎn)變運行機制,提高服務(wù)質(zhì)量和效率;最后,在工資總額核定方面,各地要按照核定的服務(wù)工作量和編制人員數(shù),參照當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平核定工資總額。政府需要負責承擔其舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)按國家規(guī)定核定的基本建設(shè)經(jīng)費、設(shè)備購置經(jīng)費、人員經(jīng)費和其承擔公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費。按扣除政府補助后的服務(wù)成本制定醫(yī)療服務(wù)價格,體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)合理成本和技術(shù)勞務(wù)價值,并逐步調(diào)整到位,形成長效機制。

參考文獻

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[3]陳金華,彭曉明.對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)濟補償機制的思考[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2005,(06).

篇2

一、發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標

(一)指導(dǎo)思想

把發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、解決城鄉(xiāng)居民看病難、看病貴問題的重要舉措,強化政府責任,加大公共財政投入,優(yōu)化資源配置,構(gòu)建新型衛(wèi)生服務(wù)體系,為全市人民提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),進一步滿足人民群眾的基本衛(wèi)生服務(wù)需求,促進和諧社會建設(shè)。

(二)基本原則

1.堅持公益性質(zhì),轉(zhuǎn)換運行機制和投入方式,確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公平性和可及性。

2.堅持政府主導(dǎo),強化政府責任,鼓勵社會參與,多渠道發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

3.堅持實行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,立足調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源,輔以改擴建和新建,健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

4.堅持防治結(jié)合,公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重,中西醫(yī)并重。

5.堅持因地制宜,開拓創(chuàng)新,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與社區(qū)建設(shè)同步發(fā)展。

(三)工作目標

到2010年,全市基本建成網(wǎng)絡(luò)健全、配置合理、功能完善、保障有力、運行科學、監(jiān)管規(guī)范的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,基本實現(xiàn)“戶戶擁有家庭醫(yī)生,人人享有衛(wèi)生保健”的目標。

二、推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

(一)明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)功能定位。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是政府的一項公共服務(wù)職能,是城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的重要組成部分,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)主要提供公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療服務(wù),具有公益性質(zhì),不以營利為目的。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)為主體,以全科醫(yī)師、公共衛(wèi)生醫(yī)師、社區(qū)護士為骨干,以社區(qū)居民為服務(wù)對象,以婦女、兒童、老年人,慢性病人、殘疾人和貧困居民為重點,開展健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)和基本醫(yī)療等服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)可根據(jù)需要按規(guī)劃設(shè)置適量以康復(fù)、護理為主的床位,不得向醫(yī)院模式發(fā)展。

(二)健全以政府為主導(dǎo)、社會力量參與的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源,完善目前基本建成的以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站為主體,其他基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為補充的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。原則上每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道辦好1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。根據(jù)需要設(shè)置若干社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,原則上城區(qū)每2個社區(qū)所轄范圍或1.5-2萬常住人口設(shè)置一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站;農(nóng)村按5000-10000服務(wù)人口或出行20分鐘可及的標準設(shè)置一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。中心對站實行一體化管理。村衛(wèi)生室的設(shè)置原則上每個行政村設(shè)置一個,中心及站所在地原則上不設(shè)村衛(wèi)生室。

。(三)加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊伍建設(shè)。實施基層衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)提升工程,爭取到2010年完成所有社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員相應(yīng)的崗位培訓。強化公立市級醫(yī)院、疾病控制中心、婦幼保健機構(gòu)和計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓,鼓勵市級醫(yī)院醫(yī)師、護士到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作。采取有效措施,推動離退休醫(yī)護人員積極參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),大力引進醫(yī)學院校畢業(yè)生到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的整體水平。

三、創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作機制,著力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平

(一)深化人事分配制度改革。建立完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任任期目標責任制和社區(qū)責任醫(yī)生崗位責任制。繼續(xù)深化人事分配制度改革,全面實行聘用制,按照定編定崗、公開招聘、合同聘用、崗位管理、績效考核的辦法,擇優(yōu)選聘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任和社區(qū)責任醫(yī)生。建立與服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量和群眾滿意度相掛鉤的分配制度,綜合考核社區(qū)責任醫(yī)生業(yè)績,按績效確定收入分配。

(二)大力推行社區(qū)責任醫(yī)生制度。按照人均服務(wù)1000-2000人口的要求,建立社區(qū)責任醫(yī)生團隊,主動上門服務(wù),及時掌握責任區(qū)居民健康信息,科學利用健康檔案,實施針對性健康服務(wù),做好慢性病的規(guī)范流程管理,做好傳染病的防控工作,做好婦女兒童老年人的保健工作。綜合運用上門巡診、家庭病床、全科門診等措施,為社區(qū)居民就近提供基本醫(yī)療服務(wù)。社區(qū)責任醫(yī)生對責任區(qū)內(nèi)居民進行健康教育和巡診等主動服務(wù)次數(shù)原則上每年不少于4次。

(三)創(chuàng)新財務(wù)管理制度。全面實行政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)收支預(yù)算管理。財政、衛(wèi)生等有關(guān)部門要加強對政府補助資金、社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)收支的監(jiān)督管理,建立和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)財務(wù)管理制度。

(四)建立分工合理的縱向協(xié)作機制。整合疾病預(yù)防控制、婦幼保健機構(gòu)、市級醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的職能,進一步將適宜社區(qū)開展的公共衛(wèi)生服務(wù)交由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)承擔,并逐步將市級醫(yī)院承擔的一般門診、康復(fù)和護理等服務(wù)分流到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。加強市級醫(yī)院對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的支持,實施醫(yī)院牽手社區(qū)行動,組織開展市級醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的掛鉤結(jié)對和雙向轉(zhuǎn)診制度,實行資源共享。逐步形成“健康保健進家門、小病診治在社區(qū)、大病醫(yī)療到醫(yī)院、康復(fù)服務(wù)回社區(qū)”的分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診新格局。

四、完善發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策措施

(一)制定實施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃。組織發(fā)改、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門編制社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)布局專業(yè)規(guī)劃,并納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃。在城區(qū)新建、擴建、舊城改造中,規(guī)劃、國土部門要優(yōu)先安排社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)用地。城市房地產(chǎn)開發(fā),應(yīng)當依據(jù)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施布局專項規(guī)劃和《國家居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》等相關(guān)標準規(guī)范,將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)用房作為公益性設(shè)施,納入規(guī)劃設(shè)計條件,并作為土地出讓的前提條件,由開發(fā)建設(shè)單位同步建設(shè)后移交市衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一管理。

(二)落實城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員編制政策。按照浙政發(fā)〔20*〕35號文件規(guī)定,我市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)2個中心、10個站。按照浙編辦〔20*〕58號文件(關(guān)于印發(fā)《浙江省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置和編制標準實施意見》的通知)的規(guī)定,由市編委辦結(jié)合我市實際,完成城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的人員編制工作。其編制內(nèi)人員工資,由市財政給予適當補助。

(三)加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的投入。落實城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)補助政策,按照公共財政的要求,建立穩(wěn)定的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)籌資和投入機制,加大投入力度,將新增衛(wèi)生投入主要用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

(1)以市、鄉(xiāng)二級財政補助和醫(yī)療機構(gòu)自籌為原則,統(tǒng)籌安排社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)基本建設(shè)、房屋修繕、基本設(shè)備配備和信息化建設(shè)經(jīng)費,切實改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)條件。

對新建、擴建(改建)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室,按省定標準進行標準化建設(shè)改造,經(jīng)驗收合格后,由市財政給予適當補助。具體補助標準由市財政局會同相關(guān)部門另行制定。

對現(xiàn)租房的城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,出租房產(chǎn)權(quán)屬于鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道所有的一律免收租金,產(chǎn)權(quán)不屬于鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道所有的,租金由市、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)兩級財政共同分擔。

政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)發(fā)生基本醫(yī)療服務(wù)政策性虧損的,要根據(jù)基本醫(yī)療服務(wù)成本與收費標準之間的差額統(tǒng)籌考慮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)整體收支情況,由政府給予適當補助。

(2)全市城區(qū)按常住人口每人每年不低于20元、農(nóng)村按常住人口每人每年不低于15元的標準籌集社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)補助資金,納入財政預(yù)算,按照政府購買服務(wù)的要求專項用于對全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供公共衛(wèi)生服務(wù)的補助,并隨經(jīng)濟的發(fā)展逐步提高籌資標準。

(3)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理和災(zāi)害防疫等工作所需補助經(jīng)費,由市財政會同衛(wèi)生部門根據(jù)實際情況核定。

(四)發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康保障作用。發(fā)揮城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險制度與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的相互促進作用,將符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)納入定點醫(yī)療機構(gòu)范圍,將符合規(guī)定的家庭病床等相關(guān)費用納入支付范圍。引導(dǎo)參保人員優(yōu)先利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源,參保人員在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)發(fā)生的符合醫(yī)療保險規(guī)定的相關(guān)費用,其個人負擔的比例應(yīng)分別低于二、三級醫(yī)院的標準。

(五)完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管考核機制。嚴格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、人員和技術(shù)服務(wù)項目的準入管理,加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè),完善科學的考核、評價體系和管理信息系統(tǒng),強化行業(yè)監(jiān)管和質(zhì)量控制。完善社區(qū)醫(yī)藥價格管理,推行藥品集中采購,確保醫(yī)藥安全,降低藥品價格。

篇3

關(guān)鍵詞:民族地區(qū);社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);資金補償機制

一、引言

拉薩市城關(guān)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入了軌道,但是至今仍未形成合理穩(wěn)定的資金補償機制,這對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)向公眾提供醫(yī)療服務(wù)的水平有著一定的影響。為此,本文將以拉薩市城關(guān)區(qū)為例,深入分析社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)資金補償機制方面存在問題的原因,并在此基礎(chǔ)上為后續(xù)發(fā)展提出相關(guān)建議。

二、拉薩市城關(guān)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)資金補償機制現(xiàn)狀分析

目前,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)存在以下問題。

(一)資金補償渠道單一

拉_市城關(guān)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)資金補償?shù)那滥壳盀檎斦a償、自身業(yè)務(wù)收入、藥品銷售加成以及直屬單位補償,以投入主體為政府以及衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)本身。而政府財政投入又很少,所以必須靠自身的醫(yī)療服務(wù)收入來維持機構(gòu)的運營,這樣單一的補償渠道使得社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展力不從心。

(二)資金補償標準缺失

拉薩市城關(guān)區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)根據(jù)對服務(wù)的具體項目用總額預(yù)算的方式,對康復(fù)、保健以及計劃生育技術(shù)服務(wù)等最基本的醫(yī)療服務(wù),采用按人頭付費的方式,而對于一般的醫(yī)療服務(wù)則采用按項目付費的方式進行收費補償。但是由于城關(guān)區(qū)每個中心的經(jīng)濟發(fā)展水平不同,每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的運營水平各異,而當前政府采用統(tǒng)一的資金補償標準使得相關(guān)的醫(yī)療資源無法得到最合理的使用。

(三)資金補償保障缺位

我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展歷史較短,關(guān)于保障資金補償行為的相關(guān)的配套法律體系還不健全,而我國政府還沒有通過立法的形式確保對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的經(jīng)濟支撐,導(dǎo)致現(xiàn)行的資金補償隨意性較強,且補償周期不穩(wěn)定,且沒有相應(yīng)的監(jiān)管機制來對其進行監(jiān)管。

三、原因分析

(一)資金補償渠道單一且不穩(wěn)定

目前拉薩市城關(guān)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的補償渠道中,銀行貸款和社會慈善團體的資助較少,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的資金補償機制渠道簡單且單一,因而一直都不能健康穩(wěn)定發(fā)展。而現(xiàn)在基本藥物零差價制度的實施,導(dǎo)致藥品加成補償渠道的比例越來越小,這樣單一的補償渠道使得社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展愈加艱難。

(二)政府對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的補償方式簡單且不明確

目前,政府社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的投入方式主要有政府預(yù)算撥款和專項經(jīng)費投入兩種。衛(wèi)生專項經(jīng)費在設(shè)區(qū)級政府安排得非常少,地方配套經(jīng)費很難全部到位和真正落實。政府對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的這種以計劃性財政撥款形式向供給方直接投資模式方法簡單,至于如何投入更加科學合理并不明確。

(三)資金補償保障機制缺失

拉薩市城關(guān)區(qū)現(xiàn)行的政府補償普遍存在著補償額發(fā)放不足以及補償資金不能按時到賬的現(xiàn)象,社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)工作人員的工資發(fā)放拖延,打擊工作人員的工作積極性,而且使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的正常工作很難開展,不能保質(zhì)保量地為居民提供基本醫(yī)療服務(wù)。且目前我國社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的資金補償沒有相應(yīng)的監(jiān)督管理職能,還未有組織專門的部門對資金的補償進行監(jiān)督管理。

四、對策及建議

(一)建立以政府主導(dǎo)并積極利用市場機制的多元化資金補償渠道

在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)資金補償機制中,應(yīng)強調(diào)政府的責任,加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)以及醫(yī)療工作人員薪資的投入,對于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供的部分醫(yī)療服務(wù)和產(chǎn)品實行政府購買。同時發(fā)揮社會第三方的作用,適當?shù)姆艑拰γ耖g投資主體與比例的限制,讓位于市場,借助社會力量引入競爭機制進行補償,擴大社會各界的捐贈渠道。拓寬社會補償捐贈渠道還可以引入社會資本投資,如慈善基金、民營資本等等,形成投資主體多元化。充分發(fā)揮市場機制在配置基本醫(yī)療資源方面的作用,引導(dǎo)與鼓勵社會資本發(fā)展基本醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),增加醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供給。

(二)科學制定和完善資金補償標準

當前我國政府財政投入有限,特別是在各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡的前提下,政府財政投入的標準不能“一刀切”。因此,政府就需要根據(jù)基本醫(yī)療服務(wù)項目來設(shè)定經(jīng)費補償標準,因地制宜的制定不同的定額補償標準,完善政府對不同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的經(jīng)費補償機制,以保證實現(xiàn)全方位、尤其是對社會弱勢群體的衛(wèi)生服務(wù),更充分地體現(xiàn)公益性。

(三)規(guī)范資金補償保障制度并形成長效機制

對于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)來說,經(jīng)費補償能否及時并足額發(fā)放到位,直接影響到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的政策運行,并最終影響到人民群眾的基本健康服務(wù)。因此,各級政府、衛(wèi)生部門需高度重視,規(guī)范經(jīng)費補償相關(guān)保障制度,以確保經(jīng)費補償能落到實處。對此,要建立科學穩(wěn)定的經(jīng)費補償機制,就必須要制定政策以提供有效的政策與法律保障,并且加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)經(jīng)費補償?shù)谋O(jiān)督管理,以保障法律政策的有效運行。

結(jié)束語

發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),是實現(xiàn)覆蓋城鄉(xiāng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的重要組成部分,同時也是讓每個居民都能享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的根本措施。建立以政府為主導(dǎo),堅持公平與效率相結(jié)合,政府調(diào)控與市場機制相結(jié)合,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的經(jīng)濟運行和補償機制,調(diào)動廣大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的工作積極性,健全基層的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和公共衛(wèi)生服務(wù)體系,緩解“看病難、看病貴”問題,讓廣大老百姓享受到安全、有效、價廉、便捷的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),從而實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與體制的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。

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篇4

1.機構(gòu)設(shè)置和編制核定。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的設(shè)置和編制的核定,要符合事業(yè)單位改革和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的方向以及區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的要求;要立足于調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源,輔之以改擴建和新建,避免重復(fù)建設(shè);要統(tǒng)籌考慮地區(qū)之間的經(jīng)濟發(fā)展差異,保障城市居民享受到最基本的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)為公益性事業(yè)單位,按其公益性質(zhì)核定的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)編制為財政補助事業(yè)編制。機構(gòu)設(shè)置,要有利于方便群眾就醫(yī);人員編制的核定,要符合精干、高效的要求,保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)最基本的工作需要。

二、機構(gòu)設(shè)置

2.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的構(gòu)成。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站組成,具備條件的地區(qū)可實行一體化管理。

3.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的設(shè)置范圍。政府原則上按照街道辦事處范圍或3-10萬居民規(guī)劃設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,根據(jù)需要可設(shè)置若干社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。新建社區(qū),可由所在街道辦事處范圍的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就近增設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

4.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的舉辦形式。要進一步加大政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的力度,同時按照平等、競爭、擇優(yōu)的原則,鼓勵社會力量舉辦。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要通過對現(xiàn)有一級、部分二級醫(yī)院和國有企事業(yè)單位所屬醫(yī)療機構(gòu)等進行轉(zhuǎn)型或改造設(shè)立,也可由綜合性醫(yī)院舉辦。街道辦事處范圍內(nèi)的一級醫(yī)院和街道衛(wèi)生院,可按照本意見的標準,直接改造為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。人員較多、規(guī)模較大的二級醫(yī)院,可按本意見的標準,選擇符合條件的人員,在醫(yī)院內(nèi)組建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,實行人事、業(yè)務(wù)、財務(wù)的單獨管理。社會力量舉辦的衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu),符合資質(zhì)條件和區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的,也可以認定為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,提供社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。街道辦事處范圍內(nèi)沒有上述醫(yī)療單位的,在做好規(guī)劃的基礎(chǔ)上,政府應(yīng)當建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,或引進衛(wèi)生資源舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

5.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的舉辦形式。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站舉辦主體可多元化。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站可由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心舉辦,或由綜合性醫(yī)院、專科醫(yī)院舉辦,也可按照平等、競爭、擇優(yōu)的原則,根據(jù)國家有關(guān)標準,通過招標選擇社會力量舉辦。

三、職能配置

6.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)對象。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)以社區(qū)、家庭和居民為服務(wù)對象,主要承擔疾病預(yù)防等公共衛(wèi)生服務(wù)和一般常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務(wù)。對危急重病、疑難病癥治療等,應(yīng)交由綜合性醫(yī)院或?qū)?漆t(yī)院承擔。

7.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的主要職責:

社區(qū)預(yù)防:社區(qū)衛(wèi)生診斷,傳染病疫情報告和監(jiān)測,預(yù)防接種,結(jié)核病、艾滋病等重大傳染病預(yù)防,常見傳染病防治,地方病、寄生蟲病防治,健康檔案管理,愛國衛(wèi)生指導(dǎo)等。

社區(qū)保健:婦女保健,兒童保健,老年保健等。

社區(qū)醫(yī)療:一般常見病、多發(fā)病的診療,社區(qū)現(xiàn)場救護,慢性病篩查和重點慢性病病例管理,精神病患者管理,轉(zhuǎn)診服務(wù)等。

社區(qū)康復(fù):殘疾康復(fù),疾病恢復(fù)期康復(fù),家庭和社區(qū)康復(fù)訓練指導(dǎo)等。

社區(qū)健康教育:衛(wèi)生知識普及,個體和群體的健康管理,重點人群與重點場所健康教育,宣傳健康行為和生活方式等。

社區(qū)計劃生育:計劃生育技術(shù)服務(wù)與咨詢指導(dǎo),發(fā)放避孕藥具等。

8.疾病預(yù)防控制、婦幼保健機構(gòu)的職能調(diào)整。疾病預(yù)防控制機構(gòu)和婦幼保健機構(gòu)應(yīng)根據(jù)機構(gòu)編制部門和衛(wèi)生行政部門的意見,將適宜社區(qū)承擔的公共衛(wèi)生服務(wù)工作交給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),并對其進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。各級機構(gòu)編制部門應(yīng)根據(jù)本地區(qū)疾病預(yù)防控制機構(gòu)、婦幼保健機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實際承擔職能的情況,對其編制進行統(tǒng)籌考慮。

四、編制配備

9.核編范圍。國家只核定政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人員編制,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和綜合性醫(yī)院、專科醫(yī)院舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站不再核定人員編制。

10.核編標準。原則上社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按每萬名居民配備2-3名全科醫(yī)師,1名公共衛(wèi)生醫(yī)師。每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在醫(yī)師總編制內(nèi)配備一定比例的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。全科醫(yī)師與護士的比例,目前按1∶1的標準配備。其他人員不超過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制總數(shù)的5%。具體某一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的編制,可根據(jù)該中心所承擔的職責任務(wù)、服務(wù)人口、服務(wù)半徑等因素核定。服務(wù)人口在5萬居民以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,核編標準可適當降低。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人員編制應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有基層衛(wèi)生機構(gòu)的轉(zhuǎn)型和改造,首先從衛(wèi)生機構(gòu)現(xiàn)有人員編制中調(diào)劑解決,同時相應(yīng)核銷有關(guān)機構(gòu)的編制。要充分利用退休醫(yī)務(wù)人員資源。

五、機構(gòu)編制管理

11.指導(dǎo)意見的實施。各省、自治區(qū)、直轄市機構(gòu)編制部門會同衛(wèi)生、財政、民政等部門根據(jù)本指導(dǎo)意見,結(jié)合本地實際制定本省、自治區(qū)、直轄市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置和編制標準實施辦法。各地在制定實施辦法時,可根據(jù)本地經(jīng)濟和財政狀況、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需求狀況、交通狀況、人口密度等,在本指導(dǎo)意見編制標準的基礎(chǔ)上掌握適當?shù)姆取8鞯匾鶕?jù)國務(wù)院確定的工作目標,結(jié)合本地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進展情況,本著適應(yīng)需要、從嚴掌握、逐步到位的原則,合理設(shè)置機構(gòu)、核定和使用編制。

12.機構(gòu)編制的審批程序。省級衛(wèi)生行政部門根據(jù)本省(自治區(qū)、直轄市)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的設(shè)置標準,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的設(shè)置和人員編制的數(shù)額提出審核意見,省、自治區(qū)、直轄市機構(gòu)編制部門會同財政部門核定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的人員編制。

13.編制管理。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心采取定編不定人的辦法,在核定的編制范圍內(nèi),由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公開招聘所需人員,不得超編進人。受聘全科醫(yī)師等衛(wèi)生技術(shù)人員必須符合衛(wèi)生行政部門確定的資質(zhì)條件。

篇5

一、指導(dǎo)思想

以黨的*大精神為指導(dǎo),按照《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》(國發(fā)〔*〕10號)和《安徽省人民政府關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》(皖政〔*〕57號)要求,大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),努力緩解群眾看病難、看病貴問題。

二、發(fā)展目標

到2011年,全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)總數(shù)達2000個,其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心300個左右,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站1700個左右,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋人口達100%;完成4500名全科醫(yī)師培訓,4500名社區(qū)護士崗位培訓,4000名社區(qū)公共衛(wèi)生醫(yī)師及管理人員崗位培訓,20名全科醫(yī)師規(guī)范化培訓。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)功能健全,公益性得到充分體現(xiàn),社區(qū)居民能在社區(qū)免費享受基本公共衛(wèi)生服務(wù),成本價享受基本醫(yī)療服務(wù),基本實現(xiàn)小病在社區(qū),大病進醫(yī)院的目標。

三、實施計劃

*-*年全省已經(jīng)完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)1571個,其中中心307個,站1264個;完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)819個;其中中心155個,站664個;完成1800名全科醫(yī)師、1800名社區(qū)護士、1600名社區(qū)公共衛(wèi)生醫(yī)師及管理人員的崗位培訓,安排了10名全科醫(yī)師規(guī)范化培訓。2009-2011年主要任務(wù)是:

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)需要完成429個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),平均每年完成143個服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。

(二)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)。按照填平補齊的原則,3年完成1181個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)任務(wù),其中中心145個、站1036個,平均每年完成48個中心、345個站基礎(chǔ)設(shè)備配置工作。

(三)人才隊伍建設(shè)。3年共完成2700個全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓,并完成2400名社區(qū)公共衛(wèi)生醫(yī)師及管理人員崗位培訓和10名全科醫(yī)師規(guī)范化培訓。平均每年完成900名全科醫(yī)師、900名社區(qū)護士、800名社區(qū)公共衛(wèi)生醫(yī)師及管理人員的崗位培訓。

(四)政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)。按城市人口人均不低于13元的標準籌集社區(qū)公共衛(wèi)生經(jīng)費,用于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

四、經(jīng)費籌集與管理

(一)經(jīng)費籌集

中央財政按社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人口每年人均3元的標準予以補助,省財政按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人口每年人均5元予以補助,市、縣(區(qū))財政原則上按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人口每年人均不低于5元予以安排。

中央國債支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,按國家有關(guān)部門要求辦理。

(二)經(jīng)費使用原則

中央財政安排的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項補助,按照財政部等三部委《關(guān)于城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)補助政策的意見》(財社〔*〕61號)文件執(zhí)行,主要用于補助社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核結(jié)果撥付。

省級財政投入主要用于補助公共衛(wèi)生服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生人員培訓、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)補助,以及考核獎勵等。根據(jù)各市、縣(區(qū))年度工作計劃,結(jié)合上年度工作考核結(jié)果確定補助數(shù)額。

市、縣(區(qū))財政投入主要用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)、購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),以及以獎代補等。

(三)經(jīng)費管理

各市、縣(區(qū))根據(jù)全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃和當?shù)貙嶋H,編制2009-2011年分年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)、房屋維修、設(shè)備配置、人員培訓實施計劃,并報省衛(wèi)生廳、省發(fā)展改革委、省財政廳審核批準。每年年初,省財政廳會同省衛(wèi)生廳根據(jù)年度實施計劃和一定標準安排補助經(jīng)費,通過追加預(yù)算指標下達到各市、縣(區(qū))財政部門。中央補助資金按照中央實施方案執(zhí)行。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費實行專款專用,任何單位和個人不得截留、擠占和挪用。市、縣(區(qū))財政部門要實行專項管理、專項核算。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)應(yīng)加強財務(wù)管理,嚴格財務(wù)手續(xù),建立健全相應(yīng)的工作日志及可以證明其工作真實性的相關(guān)材料。要堅持厲行節(jié)約、杜絕浪費,充分發(fā)揮資金的社會效益和經(jīng)濟效益,努力實現(xiàn)規(guī)劃目標。

五、保障措施

(一)政府負責,目標管理。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是解決人民群眾看病難、看病貴問題的重要舉措,是密切黨和政府與人民群眾血肉聯(lián)系的橋梁和紐帶,各級政府應(yīng)予高度重視,要妥善解決社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作用房,并通過加大投入等多種措施確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性。各級政府對城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作負總責,并要將此項工作納入政府工作考核內(nèi)容,實行年度考核,目標管理。

(二)依據(jù)規(guī)劃,充分利用存量資源。按照省政府關(guān)于實施民生工程的要求,制訂或修訂市、縣(區(qū))社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃。堅持政府主導(dǎo)、社會參與、充分利用存量資源、多渠道發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的原則;新建機構(gòu)主要由城市街道衛(wèi)生院、一級醫(yī)院、小型的二級醫(yī)院、企事業(yè)單位的醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)型和城市大型醫(yī)院延伸到社區(qū)舉辦,積極吸引社會資源參與。

(三)采取措施,解決社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)用房問題。市、縣(區(qū))應(yīng)將政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)用房建設(shè)列入基本建設(shè)規(guī)劃,建設(shè)資金由市、縣(區(qū))政府籌措解決。對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)租賃的業(yè)務(wù)用房,政府通過購買、分期以租代購等多種形式,逐步實行政府無償提供;對暫時無法由政府提供的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)用房,其房屋租金政府要予以補償。

(四)緊密協(xié)作,完善醫(yī)保政策和措施。經(jīng)評審合格的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),均須定為城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)保定點機構(gòu),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供符合規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)要納入醫(yī)保支付范圍。參保人員在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)就醫(yī),個人負擔的比例、起付標準等,應(yīng)低于等級醫(yī)院。積極穩(wěn)妥地推進社區(qū)首診制,引導(dǎo)參保城鎮(zhèn)職工和居民到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)就醫(yī)。

篇6

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以政府主導(dǎo)為核心、以機制創(chuàng)新為突破、以全民健康工程為抓手,探索建立與我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理體制和運行機制,構(gòu)建以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)、覆蓋城鄉(xiāng)、全民一體的新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,為建設(shè)生態(tài)雨花、科學雨花、和諧雨花貢獻力量。

二、基本原則

堅持政府主導(dǎo),落實政府責任;堅持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì),注重衛(wèi)生服務(wù)的公平、質(zhì)量、效率和可及性;堅持公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重,中西醫(yī)并重;堅持因地制宜、探索創(chuàng)新、穩(wěn)步推進。

三、改革目標

(一)建立覆蓋全體居民、布局合理、設(shè)施完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

(二)建立區(qū)街貫通、政策配套、條塊結(jié)合、以塊為主的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理新體制。

(三)建立以區(qū)、街政府投入為主和科學穩(wěn)定的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)籌資和投入機制。

(四)建立完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與公共衛(wèi)生機構(gòu)的有效合作機制,落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”工作任務(wù)。

(五)建立衛(wèi)生技術(shù)人才流動和高素質(zhì)專業(yè)人才進社區(qū)機制。

(六)建立以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、居民滿意度為主要指標的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)績效考核機制。

四、工作任務(wù)

(一)健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),落實公共衛(wèi)生任務(wù)。堅持政府主導(dǎo),強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標準化建設(shè)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心覆蓋不到的區(qū)域設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,并由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實行統(tǒng)一管理。全區(qū)設(shè)立寧南、鐵心橋、西善橋、板橋4個公共衛(wèi)生分中心,由相關(guān)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實行統(tǒng)一管理。同時,在街道(開發(fā)區(qū))和社(村)委會組建衛(wèi)生監(jiān)督檢查員、健康管理責任醫(yī)生和公共衛(wèi)生信息員3支隊伍,協(xié)助公共衛(wèi)生分中心開展工作。健康管理責任醫(yī)生由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心直接管理;衛(wèi)生檢查員、公共衛(wèi)生信息員由公共衛(wèi)生分中心管理。

(二)進一步健全和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理體制,充分發(fā)揮區(qū)、街兩級政府在發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的主導(dǎo)作用。區(qū)政府負責全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),合理規(guī)劃全區(qū)衛(wèi)生資源,并承擔區(qū)級衛(wèi)生事業(yè)單位的建設(shè)與發(fā)展責任。各街道(開發(fā)區(qū))要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入本街道(開發(fā)區(qū))經(jīng)濟社會發(fā)展奮斗目標和發(fā)展規(guī)劃,作為和諧社區(qū)建設(shè)的主要內(nèi)容,與社區(qū)建設(shè)同布置、同檢查、同落實,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供政策支持和經(jīng)費、設(shè)施保障,并承擔所屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的標準化建設(shè),落實轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療任務(wù)。

(四)建立科學穩(wěn)定的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)籌資和投入機制,加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的財政投入。區(qū)、街道(開發(fā)區(qū))兩級政府加大對所屬的社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)基本建設(shè)、房屋修繕、基本設(shè)備配置、人員培訓等專項資金的投入。對政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),在保證現(xiàn)有經(jīng)費預(yù)算的基礎(chǔ)上,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)職工社會保障機制。職工參加養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等單位繳費部分,由區(qū)、街財政納入年度預(yù)算給予專項補助;離、退休人員的離、退休費按照國家有關(guān)規(guī)定和標準,由區(qū)、街財政核定補助。市、區(qū)財政按照市政府規(guī)定的社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)標準安排補助經(jīng)費,各街道(開發(fā)區(qū))也應(yīng)按規(guī)定安排補助經(jīng)費。對同時覆蓋2—3個街道(開發(fā)區(qū))的公共衛(wèi)生分中心,由各有關(guān)街道(開發(fā)區(qū))按照人口比例分擔建設(shè)經(jīng)費和專項經(jīng)費;對政府和社會力量舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供的公共衛(wèi)生服務(wù),通過政府購買服務(wù)的方式給予補助。

(五)政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實行收支兩條線預(yù)算管理。區(qū)財政局、衛(wèi)生局要加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的財務(wù)監(jiān)管,規(guī)范收支行為。區(qū)衛(wèi)生局成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)會計核算中心,與局規(guī)財科合署辦公,對上述社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)財務(wù)核算工作進行統(tǒng)一管理、集中核算,上述社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)取得的收入全額上繳衛(wèi)生專用賬戶,支出按照預(yù)算管理要求,由區(qū)衛(wèi)生局會同區(qū)財政局予以核定。

(六)實行人員聘用,改革收入分配制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)全面實行人員聘用制,按照工作需要和精干、效能的要求,實行公開招聘、按崗聘用、合同管理。根據(jù)服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和社區(qū)群眾評價實行職工個人收入與考核相掛鉤的分配制度,強化績效考核,防止“干多干少一個樣”,充分調(diào)動社區(qū)醫(yī)務(wù)人員為居民服務(wù)的積極性,提高服務(wù)效率。

實施衛(wèi)生技術(shù)提升工程,鼓勵和引進高等醫(yī)學院校畢業(yè)生、優(yōu)秀人才到社區(qū)工作。到20*年底完成全科醫(yī)師、社區(qū)護士轉(zhuǎn)崗培訓任務(wù)。三年內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員全部達到規(guī)定學歷要求。

(七)對《*市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)零差率藥品目錄》中的藥品,按照全市統(tǒng)一要求實行集中采購、統(tǒng)一配送、零差率銷售,減少藥品流通環(huán)節(jié),弱化藥品收入對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的補償作用;其讓利部分由區(qū)財政審核后給予撥付。對基本用藥目錄范圍外的藥品,仍然實行藥房托管和直接讓利10%政策,并開展醫(yī)用耗材托管;區(qū)財政對藥房托管讓利部分給予基本醫(yī)療補助,以鞏固“政府貼利、醫(yī)院讓利、公司薄利、群眾得利”的格局,進一步緩解群眾看病貴看病難問題。

(八)完善服務(wù)功能,改革服務(wù)模式。建立以健康管理責任醫(yī)生為主體的全科服務(wù)團隊,開展主動服務(wù)、上門服務(wù)、連續(xù)服務(wù)。建立社區(qū)衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò),實行健康管理,為群眾提供基本醫(yī)療服務(wù)和免費的公共衛(wèi)生服務(wù),做到預(yù)防為主、防治結(jié)合、因病施治、合理檢查、合理用藥,控制醫(yī)療費用。

(九)加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)管理。區(qū)衛(wèi)生局要嚴格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、服務(wù)人員和技術(shù)服務(wù)準入,加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)管理,加大督促檢查力度,建立社會廣泛參與的監(jiān)督制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,強化質(zhì)量控制,規(guī)范服務(wù)行為。

(十)加強部門協(xié)作,形成社區(qū)衛(wèi)生資源共享。整合社區(qū)資源,加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與社區(qū)建設(shè)、殘疾康復(fù)、人口計劃生育工作的協(xié)調(diào)合作,充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),積極開展殘疾人康復(fù)、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)。相關(guān)部門通過購買服務(wù)的方式,向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供經(jīng)費補助。

(十一)促進中醫(yī)藥發(fā)展。加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),到20*年底社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部開設(shè)中醫(yī)診療科目,發(fā)揮中醫(yī)藥技術(shù)在預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育等方面的特色和優(yōu)勢。辦好一所具有中醫(yī)特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

五、實施步驟

(一)宣傳動員階段:20*年11月,出臺有關(guān)文件,召開全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革動員會,全面部署工作任務(wù)。

(二)方案實施階段:20*年12月,按照實施方案開展工作,加強監(jiān)測與督導(dǎo)。

(三)總結(jié)完善階段:2009年1月—6月,評估、總結(jié)綜合改革情況。

六、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立以主要負責人任組長,分管負責人為副組長,區(qū)財政、勞動和社會保障、人事、衛(wèi)生等部門以及各街道(開發(fā)區(qū))主要負責人為成員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,負責社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。

(二)明確職責分工。區(qū)衛(wèi)生局負責修訂完善相關(guān)規(guī)劃與工作制度,加強對各街道(開發(fā)區(qū))工作的指導(dǎo),統(tǒng)籌推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革工作。區(qū)財政局負責建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)定的投入機制并逐年提高,加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)財務(wù)收支管理和監(jiān)督。區(qū)人事局負責加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人事工作的政策指導(dǎo),吸引人才進社區(qū)。區(qū)食品藥品監(jiān)督管理分局負責社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)使用的藥品和醫(yī)療器械的監(jiān)督管理。區(qū)民政局負責將深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革工作納入社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和社區(qū)工作計劃。區(qū)建設(shè)局負責將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施布局納入城市規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。區(qū)人口和計劃生育局負責指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展計劃生育技術(shù)服務(wù)等工作。區(qū)殘聯(lián)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)培訓康復(fù)指導(dǎo)員,配備必要的康復(fù)設(shè)備。區(qū)審計局負責依法對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)政府各項補助資金的投入、使用和管理的審計監(jiān)督。區(qū)發(fā)改局、勞動局、物價局等部門根據(jù)職責分工,及時協(xié)調(diào)解決工作的困難和問題,積極支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革。各街道(開發(fā)區(qū))負責轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實施,具體承擔轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療任務(wù)的落實。

篇7

城市衛(wèi)生服務(wù)體系包括醫(yī)院、公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及診所等。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》、《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015—2020年)》、《江蘇省基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》文件,每3-10萬人左右設(shè)置一個城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;一般每1萬左右居民設(shè)置一個城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

一、城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給現(xiàn)狀

1.基本情況。縣城共有23個社區(qū),其中高新區(qū)19個社區(qū), 開發(fā)區(qū)4個社區(qū),總戶數(shù)8.1萬戶, 總?cè)藬?shù)24.8萬人。目前,高新區(qū)城區(qū)內(nèi)政府辦公立機構(gòu)有:一所三級乙等綜合醫(yī)院、一所三級乙等中醫(yī)醫(yī)院,精神病和皮膚病專科醫(yī)院各一所;專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)三家;一所中心衛(wèi)生院、1家區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生計生所、10個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

2.基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生供給情況。

海安高新區(qū)中心衛(wèi)生院。位于縣城鳳山南路8號,占地面積16000m2,建筑面積20000 m2,為江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,是集醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、保健、計劃生育及社區(qū)公共衛(wèi)生管理功能于一體的政府辦公立衛(wèi)生院。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。高新區(qū)19個社區(qū),現(xiàn)有10個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(復(fù)興站、中大街站、新園站、閘東站、鎮(zhèn)南站、二里站、星海站、海光站、新寧站、曙光站),其中:中大街站、閘東站、鎮(zhèn)南站為政府提供房屋;星海站租用中心街道房屋,新寧站租用海安鎮(zhèn)敬老院房屋,二里站租用私人房屋,海光站與新寧站合署辦公;復(fù)興站、新園站、曙光站為海安高新區(qū)中心衛(wèi)生院提供房屋。其中:閘東、鎮(zhèn)南、星海、復(fù)興、新園、中大街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已完成標準化建設(shè)并通過縣驗收。

二、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)中存在的問題

海安縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與當前經(jīng)濟社會發(fā)展水平和居民醫(yī)療保健需求和海安縣城市發(fā)展的需要不相適應(yīng)。

一是城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全,整體服務(wù)能力不強。目前縣城高新區(qū)范圍內(nèi)政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有海安高新區(qū)中心衛(wèi)生院一家;近年來縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院相繼升為三級醫(yī)院,而海安高新區(qū)中心衛(wèi)生院因?qū)I(yè)技術(shù)人才匱乏、醫(yī)療用房不足,儀器設(shè)備落后殘舊,導(dǎo)致醫(yī)療技術(shù)水平相對較低,不能取得群眾的信任。縣城區(qū)高新區(qū)范圍內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站只有10個,且多數(shù)建設(shè)水平不高,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)整體能力不強。中心街道4個社區(qū),共42047人,只設(shè)有一個星海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站;黎明、洋港、旺池、育才4個核心區(qū)域無社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站;海光社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站因房屋危房目前與新寧站合署辦公。導(dǎo)致多個社區(qū)內(nèi)居民的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的獲得質(zhì)量與水平受到一定影響。

二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站房屋及設(shè)備設(shè)施陳舊。曙光站僅114M2,達不到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)標準;2015年海光站被鑒定為危房,至今未能落實房屋問題;中大街站存在嚴重白蟻,需要進行整體防治。10個服務(wù)站中大部分站標準化建設(shè)在2010年左右,當時配備的部分設(shè)備設(shè)施尤其是辦公設(shè)備目前已經(jīng)陳舊,不能滿足日常工作需要。

三、對策建議

順應(yīng)海安縣撤縣建市的需要,結(jié)合我縣縣情,我縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)應(yīng)按“補齊配強”的總要求,遵循“科學規(guī)劃,整合資源,規(guī)模適度,滿足需求”的基本原則。

(一)落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)責任

縣委縣政府要進一步明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)的責任主體和資金來源,要讓責任主體切實擔起社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)的責任。

(二)科學規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置

結(jié)合實際,制定我縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,進一步促進我縣醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)化配置,提高服務(wù)可及性、資源利用效率。結(jié)合海安縣城社區(qū)為民服務(wù)中心建設(shè),本著方便城區(qū)居民的原則,一般每1萬左右居民設(shè)置一個城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站;人數(shù)較少,低于五千的社區(qū)可合并設(shè)站;小區(qū)居民人數(shù)較多,達5000人或住戶達2000戶以上的可單獨設(shè)置一個站。

篇8

一、回顧及基本概況

開展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),在我市已經(jīng)歷了?個年頭,前進的步伐在波折中風雨兼程,尤其是近幾年來,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得了一定的成效。一是主城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已基本形成。目前,主城區(qū)已有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心?個,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站?個。二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊伍初步建立。全市從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員?人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員?人。三是社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)履行公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)功能初見成效。針對老年人、慢性病患者、低保貧困人群和流動人口等群體提供方便、廉價的醫(yī)療服務(wù),受到群眾歡迎。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)作為公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底作用正在顯現(xiàn),在防治手??病、“?奶粉事件”工作中發(fā)揮了很大作用。

在取得成績的同時,我們也清醒地看到,我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作與上級的要求和廣大人民群眾的期望相比還有較大差距。主要表現(xiàn)在,群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的信任度和利用率不高;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)重醫(yī)輕防、以藥補醫(yī)、以醫(yī)養(yǎng)防現(xiàn)象比較突出,預(yù)防保健功能弱化,公益性質(zhì)沒有充分體現(xiàn);社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療網(wǎng)底功能尚未充分發(fā)揮;沒有形成“大病”到醫(yī)院,“小病”在社區(qū),康復(fù)回社區(qū)的分級醫(yī)療的有序服務(wù)格局。導(dǎo)致以上問題的主要原因,一是對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在政策、機制、體制、投入等方面缺乏有效支持和引導(dǎo)。二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊伍基礎(chǔ)薄弱,設(shè)施設(shè)備簡陋,服務(wù)水平難以取得群眾信任。三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)作為居民健康的“守門人”制度沒有建立起來,與綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院之間的雙向轉(zhuǎn)診不暢。四是管理不規(guī)范,一體化管理未得到充分執(zhí)行。五是宣傳教育不夠,群眾就醫(yī)觀念有待改變。

二、思路與措施

在加緊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)和充實內(nèi)涵的同時,應(yīng)該爭取政策上有效傾斜,在人、財、物方面得到保障,營造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的強大氛圍。

11年我們要根據(jù)《我市關(guān)于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》、《我市城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,結(jié)合實際,緊緊圍繞社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì),確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公平性和可及性,緩解群眾看病難、看病貴問題,著力推進體制和機制的創(chuàng)新。主要思路與措施:

(一)拓寬政策領(lǐng)域,加緊落實有關(guān)配套措施

通過由相關(guān)部門參加的政府協(xié)作機制,依托我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,拓寬政策領(lǐng)域,加大財政投入,落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的用房和器械設(shè)施,盡快開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)定編定崗工作。

(二)整合管理資源,提高管理效率

落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的綜合服務(wù)功能,包括公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療,現(xiàn)在公共衛(wèi)生管理在疾控監(jiān)督科,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理在醫(yī)政科,二者內(nèi)容交叉,這樣分頭管理不利于提高效率,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo)難以發(fā)揮系統(tǒng)性作用,因此整合管理資源很有必要。

(三)以創(chuàng)建市標準化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機,以點帶面,加緊內(nèi)涵建設(shè)。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,我市?個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)已例入明年的衛(wèi)生為民辦實事項目,因此我們要以創(chuàng)建市標準化建設(shè)為源動力,把標準化建設(shè)和落實2011年衛(wèi)生實事項目相結(jié)合,深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作內(nèi)涵,以今年的創(chuàng)建單位裝修等問題為教訓,明年創(chuàng)建工作應(yīng)宜早安排,早落實措施,抓緊建設(shè),勝利完成創(chuàng)建工作。同時,以標準化單位為標榜,以合并后的衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為抓手,支持和鼓勵其他單位也積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作運行機制改革,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對服務(wù)站實行一體化管理,實行藥物、業(yè)務(wù)、制度的統(tǒng)一管理,條件成熟的全面實行財務(wù)管理、藥品進購、人員調(diào)配、工資發(fā)放、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、制度建設(shè)等“六統(tǒng)一”管理;鞏固完善社區(qū)責任醫(yī)生制度,著力使服務(wù)模式由坐等病人向主動服務(wù)、上門服務(wù)為主要方式。

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(四)加強人才隊伍建設(shè),提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能否真正得到可持續(xù)發(fā)展,人才是一個十分關(guān)鍵的因素。明年將進一步探索人員的合理引進機制和使用機制,具體措施:一是以崗位培訓為重點,鼓勵多形式參加全科醫(yī)生崗位培訓。逐步完成“到2011年底,完成所有社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員相應(yīng)的崗位培訓,經(jīng)省級衛(wèi)生行政部門確認的全科醫(yī)學系列培訓者達70%以上”的任務(wù)。二是采用培訓、引進、招錄相結(jié)合的方法,加大人才引進和人才補充力度。三是建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)與區(qū)域醫(yī)療中心和預(yù)防保健機構(gòu)之間業(yè)務(wù)協(xié)作和人員交流、培訓的長效機制。嚴格執(zhí)行城市醫(yī)生晉升高級職稱前到基層衛(wèi)生單位服務(wù)的政策,即嚴格執(zhí)行大型醫(yī)療機構(gòu)支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)政策。鼓勵大醫(yī)院退休的衛(wèi)生技術(shù)人員經(jīng)過全科醫(yī)學培訓后,到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)工作。四是營造良好的政策環(huán)境,穩(wěn)定社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍。

(五)加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的監(jiān)督管理

監(jiān)督管理能否到位,是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運行機制能否可持續(xù)運行的關(guān)鍵。明年要加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的依法監(jiān)督與管理,建立考核、多方評價的綜合評價指標體系和績效考核評價機制。將社區(qū)居民滿意度和業(yè)績作為評價社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的重要標準,建立和完善長效監(jiān)督管理和獎懲機制。

【2】推薦與《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展思路和措施》相關(guān)的內(nèi)容:

篇9

(一)實行政府調(diào)控與市場配置衛(wèi)生資源相結(jié)合,推進城市衛(wèi)生資源配置結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,加快部分衛(wèi)生資源向社區(qū)轉(zhuǎn)移,逐步完善醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的資源配置比例,增強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)供給能力。對公立一級醫(yī)院和部分二級醫(yī)院要按社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的要求進行結(jié)構(gòu)與功能改造,允許大、中型醫(yī)療機構(gòu)舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。

(二)打破部門壟斷和所有制等界限,鼓勵企業(yè)事業(yè)單位、社會團體、個人等社會力量多方舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)既包括提供綜合服務(wù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站),也包括為社區(qū)居民提供專項服務(wù)的護理院(站)、診所等。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的主體,原則上按照非營利性醫(yī)療機構(gòu)要求及區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃設(shè)置。其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮重要的補充作用,按照關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的有關(guān)規(guī)定,可分為營利性和非營利性。鼓勵部分國有中、小型醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)制為民辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),或?qū)嵭袊忻駹I。

(三)引入競爭機制,根據(jù)公平、擇優(yōu)的原則,采用公開招標方式,選擇具備提供社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本條件、獨立承擔民事責任的法人或自然人舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),建立精簡高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運行機制。在確定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)舉辦者的過程中,應(yīng)充分聽取社區(qū)居民委員會和廣大居民的意見。

(四)在衛(wèi)生資源缺乏,且沒有社會力量舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的地區(qū),當?shù)厝嗣裾胸熑伟磪^(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃及配備標準進行衛(wèi)生資源調(diào)整,舉辦或委托舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。

(五)根據(jù)居民需求,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要積極應(yīng)用中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合與民族醫(yī)藥的適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的特色和優(yōu)勢。

二、實施促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的政策

(六)地方各級人民政府要加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的扶持力度。對政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)應(yīng)提供必要的工作經(jīng)費,幫助其配備基本設(shè)備和房屋等設(shè)施。在設(shè)區(qū)的市,區(qū)級人民政府及其衛(wèi)生行政部門應(yīng)集中力量做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

(七)各省、自治區(qū)、直轄市應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定本地社區(qū)預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)的具體項目和補助標準,所需經(jīng)費納入財政預(yù)算。社區(qū)預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù),可按照有關(guān)規(guī)定由政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供,也可采取政府購買服務(wù)的方式,由其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供。

(八)各地人事部門應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,參照本地綜合性醫(yī)院的工資水平合理核定政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工資總額,搞活內(nèi)部分配,吸引優(yōu)秀衛(wèi)生技術(shù)人員進社區(qū)工作。執(zhí)行藥品“收支兩條線”政策中用于發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的資金,部分可用于政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員補助。對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的延伸收入由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)自主分配。

(九)各地勞動保障部門應(yīng)將符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)范圍,規(guī)定醫(yī)療保險基金應(yīng)支付的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目,參保人員在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)就診費用的個人自付比例應(yīng)低于在二級醫(yī)院和三級醫(yī)院就診自付的比例。逐步建立和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診制度。

(十)在城市新建或改擴建居民小區(qū)時,須按規(guī)劃要求在公共服務(wù)設(shè)施中預(yù)留社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)用房,鼓勵優(yōu)惠提供給非營利性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)使用。

(十一)企業(yè)事業(yè)單位、社會團體、個人的房屋和土地等不動產(chǎn),無償提供給非營利性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)使用期間,按國家規(guī)定免征房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅。

(十二)企業(yè)事業(yè)單位、社會團體、個人通過非營利性社會團體和政府機構(gòu)向非營利性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的捐贈,經(jīng)主管稅務(wù)機關(guān)審核后,在計算應(yīng)納稅額時,按國家有關(guān)規(guī)定予以扣除。

(十三)隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展,各地應(yīng)在試點探索的基礎(chǔ)上,進一步完善促進社會力量支持、舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的有關(guān)優(yōu)惠政策。

三、提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍水平

(十四)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員須具有法定執(zhí)業(yè)資格。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定招聘符合規(guī)定條件的衛(wèi)生技術(shù)人員,全面實行聘用制,原有人員中達不到崗位要求的,應(yīng)予轉(zhuǎn)崗。

(十五)推進社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員的上崗培訓,加強全科醫(yī)師的規(guī)范化教育培訓,所需費用由地方財政、用人單位和個人合理負擔,加快正規(guī)化全科醫(yī)師和社區(qū)護士隊伍的建設(shè)步伐。

(十六)鼓勵大、中型醫(yī)療機構(gòu)的衛(wèi)生技術(shù)人員向社區(qū)流動。大、中型醫(yī)療機構(gòu)可根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要,安排本單位的衛(wèi)生技術(shù)人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作,或利用業(yè)余時間作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的掛牌醫(yī)生、護士為居民提供服務(wù)。退休衛(wèi)生技術(shù)人員應(yīng)聘在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作,原單位應(yīng)保持其退休待遇不變。上述人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)服務(wù)或兼職的,應(yīng)到當?shù)匦l(wèi)生行政部門辦理注冊,當?shù)匦l(wèi)生行政部門應(yīng)予以受理。

四、嚴格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的監(jiān)督管理

(十七)地(市)級人民政府在制定區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃中,要充分考慮發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需要,運用規(guī)劃手段促進本轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的合理布局與發(fā)展。

(十八)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)舉辦者必須根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》向當?shù)匦l(wèi)生行政部門申請設(shè)置并進行執(zhí)業(yè)登記,取得《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》后方可執(zhí)業(yè)。

(十九)依法對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)從業(yè)人員和技術(shù)服務(wù)實行準入管理。各級衛(wèi)生行政部門要依法建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的行業(yè)規(guī)章、技術(shù)規(guī)范和評價標準,加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的執(zhí)業(yè)監(jiān)管,逐步建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公示制度,保證醫(yī)療安全,提高服務(wù)質(zhì)量;積極建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中介組織并發(fā)揮其行業(yè)自律作用;對違反有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)或人員要依法嚴肅查處。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)應(yīng)經(jīng)常聽取社區(qū)居民委員會和廣大居民的意見,社區(qū)居民委員會要積極支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的工作。

(二十)規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目及價格管理。對非營利性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)價格實行政府指導(dǎo)價,在政府規(guī)定的醫(yī)療收費項目外,允許根據(jù)居民需求開展與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)的延伸,延伸的價格可予放開。對營利性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)價格全部放開,實行市場調(diào)節(jié)。

(二十一)各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生和藥品監(jiān)管部門要加快制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)常用、急救藥品目錄,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)除可經(jīng)銷該目錄內(nèi)藥品外,不得從事其他藥品的購銷活動。

篇10

一、基本情況

綏安鎮(zhèn)是我縣政治、經(jīng)濟、文化中心,約有人口10萬人,2003年社區(qū)建設(shè)時將城區(qū)8個村委會,10個居委會整合成14個社區(qū),共16436戶,8.26萬人。為做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)閩衛(wèi)[2002]函234號《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于申報第二批示范性衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的通知》文件,城關(guān)衛(wèi)生院在原有的基礎(chǔ)上,按《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基本標準》進行結(jié)構(gòu)和功能的雙重改造,組建綏安鎮(zhèn)社醫(yī)衛(wèi)生服務(wù)中心。2007年,根據(jù)《漳州市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》,城區(qū)內(nèi)又確定了4個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。至目前,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已基本完成軟硬件設(shè)置并開始運作,4個服務(wù)站基本已完成選址,建設(shè)后的服務(wù)中心和服務(wù)站將進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),以社區(qū)、家庭和居民為服務(wù)對象,通過有組織、有計劃地開展預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育等活動,以上門服務(wù)、電話跟蹤病情等方式為高血壓、冠心病、糖尿病、腦血管病、消化系統(tǒng)疾病等重點人群提供服務(wù)咨詢、進行宣傳教育等,在一定程度上為城區(qū)居民解決了一些健康、保健、診療等實際問題。

二、存在問題

開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以前,綏安鎮(zhèn)居民的醫(yī)療服務(wù)主要由各醫(yī)院和門診部、衛(wèi)生所提供有償服務(wù),服務(wù)范圍局限,不能體現(xiàn)“保健為主”的服務(wù)宗旨。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的推行,將融預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育指導(dǎo)“六位一體”,為社區(qū)居民提供更好的衛(wèi)生保健服務(wù),這同時也對社區(qū)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備和人才提出更高的要求,目前建設(shè)中發(fā)現(xiàn)存在著一些問題和困難。

(一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)用房和必要的硬件設(shè)備尚未落實。社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),具有公益性,是一項投入高、收益低的社會福利事業(yè),需要政府在房屋、設(shè)備上給予一定的扶持,2006年國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》,要求地方政府要為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供必要的房屋和醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備等設(shè)施。目前我縣城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站剛開始建設(shè),業(yè)務(wù)用房未得到落實,預(yù)計設(shè)立的4個站中有3個需要用租賃,基礎(chǔ)建設(shè)的不完善將影響到醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的延續(xù)和擴展。

(二)全科醫(yī)療服務(wù)人才缺乏。新設(shè)立的4個衛(wèi)生服務(wù)站需要16名醫(yī)務(wù)人員,現(xiàn)有衛(wèi)生服務(wù)中心人員緊張,無法抽出更多的人員到服務(wù)點,需招聘或調(diào)入一批新人員,但因全科醫(yī)師比較缺乏,全科衛(wèi)生人才不足,這將使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)受到限制,不能很好地滿足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需求。

(三)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費投入不足。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)承擔著健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計劃生育和一些常見病的診療服務(wù)。目前政府經(jīng)費投入尚不足,社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)一方面要為自身生存獲取收入,另一方面還要承擔社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)支出,會出現(xiàn)了預(yù)防保健做的越多,經(jīng)費負擔越重現(xiàn)象,長此以往,將使健康、保健教育服務(wù)發(fā)展滯后,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將處于兩難境地,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)難以維繼。

(四)居民保健意識淡薄。很多居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識了解較少,自我保健意識不強,健康投入意識較差,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展造成一定難度。

三、對策和建議

為了盡快使我縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作按照《漳州市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》要求步入正軌,切實為社區(qū)居民提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)存在的問題,對今后綏安鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展建議如下。

(一)提高認識,加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理。總書記曾強調(diào):“發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),對于解決群眾看病難、看病貴問題,為群眾提供廉價、便捷的醫(yī)療保健服務(wù),提高全社會疾病預(yù)防控制水平,具有重要意義。各級黨委和政府要堅持以人為本,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任,狠抓落實,積極發(fā)展這項利國利民的事業(yè),以造福人民群眾。”《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》中明確指出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)屬于政府舉辦,為此,要堅持政府主導(dǎo)的理念,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容,納入我縣經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃,納入政府年度工作目標考核,加強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,做到責任到位,措施到位,落實到位。

(二)加大工作力度,及時協(xié)調(diào)解決各種問題和困難。政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)屬于事業(yè)單位,要依據(jù)《漳州市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》規(guī)定,根據(jù)我縣城區(qū)人口總數(shù)、居住分布情況和社區(qū)居民醫(yī)療需求,科學規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的設(shè)立,合理制訂社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目,要切實體現(xiàn)公益性質(zhì)。有關(guān)部門在規(guī)劃新建、改建居民小區(qū)的同時應(yīng)充分考慮規(guī)劃建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)用房。計劃、財政、人事、勞動和社會保障、藥監(jiān)、城建、教育、民政、宣傳等部門,要根據(jù)《漳州市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》要求,按照職責分工,積極配合,切實解決社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的各種實際困難和問題,為發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

(三)政府應(yīng)設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費并納入財政預(yù)算。社區(qū)衛(wèi)生工作關(guān)系著城區(qū)居民的衛(wèi)生醫(yī)療和健康保健,是一項民心工程、德政工程,政府應(yīng)加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的支持力度,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供業(yè)務(wù)用房、基本的醫(yī)療設(shè)施及人才培訓所需的經(jīng)費。

(四)加大宣傳力度。要通過各種媒體加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳,廣泛宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的益處和典型事例,引導(dǎo)廣大居民積極主動的參與和享受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),進一步提高自我保健意識,促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的健康發(fā)展。

(五)建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與醫(yī)院、預(yù)防保健機構(gòu)的分工協(xié)作機制。社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)要加強與醫(yī)院、預(yù)防保健機構(gòu)的協(xié)調(diào)與合作,醫(yī)院、預(yù)防保健等機構(gòu)要對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,還可以實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)合、互利互惠。要制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系的制度和辦法,做到基本的衛(wèi)生服務(wù)在社區(qū)解決,在社區(qū)解決不了的病癥轉(zhuǎn)向上級醫(yī)院及有相應(yīng)專業(yè)特長的醫(yī)院;有關(guān)醫(yī)院則把適宜進入社區(qū)的慢性病人、特殊治療和恢復(fù)性病人轉(zhuǎn)往社區(qū)。

(六)加強社區(qū)衛(wèi)生隊伍建設(shè)。強化社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,可以增強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的吸引力,增強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展后勁。一要制定傾斜政策,加強對全科醫(yī)師的培訓;二要采取多種形式鼓勵醫(yī)院、預(yù)防保健機構(gòu)、計劃生育機構(gòu)高、中級衛(wèi)技人員定期到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù);三要加強對社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的在職培訓,不斷提高他們的全方位服務(wù)的醫(yī)療技術(shù)水平,培養(yǎng)合格的全科醫(yī)生,以適應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的需要;四要鼓勵離退休醫(yī)務(wù)人員參與社區(qū)服務(wù);五要加強全科醫(yī)學人才培養(yǎng),重視培養(yǎng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理人才,形成結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍;六要加強社區(qū)衛(wèi)生人員的職業(yè)道德教育和執(zhí)業(yè)監(jiān)督管理,落實社區(qū)衛(wèi)生人員的考核檢查制度和獎懲制度,促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的提高。