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    一、我國工商管理體制的現狀分析

    目前,我國工商管理體制還存在很多不足,有些問題亟需解決,具體表現在工商管理人才不專業,工商管理制度不完善等。

    (一)缺乏專業的工商管理人才

    現代市場經濟建立的基礎是知識的生產、分配和消費,而我國目前所從事工商管理的人員還不具備與之相適應的知識結構,對中國的經濟現狀特別是經濟改革形勢的足夠了解,而使得經濟管理狀況并不理想。就目前的狀況而言,工商管理工作中主要缺乏中高級人才,而且我國工商管理專業人才的培養過程只注重理論,而忽視實踐,而使得人才缺乏這一情況更加突出。具體來說主要是兩方面的原因,第一是由于工商管理的專業培養方式和培養途徑過于單一,第二是對工商管理專業學生能力的考察方式不完善,不能如實反映學生的真實能力,而導致人才的大量缺乏。

    (二)缺乏完善的工商管理制度

    不論是在市場經濟體系中,還是在社會管理體系中,工商管理機關所發揮的作用都是不可替代的,除了要對市場調節的經濟活動進行調節,同時還要監督宏觀調控指導計劃的實現。但是,我國現行的工商管理制度仍然存在著一些不足之處,例如難以擺脫被當做地方保護主義工具的角色,具體來說體現在兩個方面,第一是由于工商管理部門的只能部門較多,有些單位的財務管理制度不健全,有些單位甚至沒有相關部門;第二是由于工商管理部門的內部審計機構不健全,使得工商管理不能充分發揮經濟監督的職能,嚴重影響了工商管理部門開展工作。

    (三)缺乏統一的管理

    有些地方政府的工商行政管理機關經常要擔負各種壓力,以至于不能秉公執法,甚至存在著在打擊走私販私、制售假冒偽劣商品等發活動案件時,只差遠,不查近的情況。另外,對己輕處、對外重罰.對內從寬、對外從嚴,一法兩制等情況更是屢見不鮮,而在很大程度上破壞了國家工商行政管理職能的統一性和完整性。

    二、解決當前工商管理問題的對策

    只有有針對性的將我國工商管理體制中存在的問題逐一解決,才能進一步加強我國的工商管理水平,具體來說可以從加強培養工商管理人才、完善工商管理制度等方面入手。

    (一)加強工商管理人才的培養

    人才培養是一項復雜的系統工程,工商管理專業人才的培養當然也不例外,因此必須以社會對工商管理專業人才需求為導向,不斷探索培養創新型工商管理人才的模式,以滿足社會與經濟發展的需求。新時期的工商管理人員,除了要立足于基本國情,同時還必須具有高度的國際競爭意識,而且要對理論與實踐的結合給予高度重視,在人才培養方面注重創新能力的提高,使新時期的公司管理人才能夠滿足當代社會對生產、建設、管理所提出的要求與標準,只有這樣才能培養出具有很強的適應能力和市場經濟觀念的人才,從而更好的為我國的經濟發展貢獻力量。

    (二)完善工商管理體制

    在不斷的發展過程中,市場經濟將不再是單一的地域與國家的市場,而是含有越來越豐富的經濟元素的市場。面對復雜多變的國際形勢,我們不得不努力完善工商管理制度,使其充分發揮工商管理機構的職能。

    1、完善統一的工商管理體制的建立

    社會主義市場經濟的監督管理并不是一成不變的,只有與時俱進跟上時展步伐,才能滿足經濟發展的需求,因此工商管理制度需要不斷的改革與完善,加強工商管理體制的統一性,而其所具有的效力能夠得到更好的發揮。另外,還應該在全社會數量工商管理機構的威信,提高管理水平,維護社會主義市場經濟的秩序。

    2、與時俱進改革工商行政管理體制服務

    就目前我國的經濟形勢而言,工商行政管理制度改革已經勢在必行。隨著市場經濟的快速發展,市場主體日益多元化,原有的地域性和局限性已經不復存在,工商行政管理的任務會越來越繁重,相應的責任也就更大。隨著各種市場主體的增加,市場經濟的發展有關立法也會相應增加,而且隨著我國愈加頻繁的參與國際經濟活動,使得工商管理部門也必須與國外有關部門和企業保持良好的溝通,為了能夠良好的解決今后可能出現的各種問題,必須對工商行政管理體制進行改革,從而更好的維護市場經濟秩序。

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關鍵詞：經濟新常態；企業工商管理；路徑

1經濟新常態特征及機遇

經濟新常態包含經濟可持續穩增長，在經濟結構方面要求不斷優化，鼓勵從要素、投資要動力向創新驅動轉變，增長方面強調從高速調整為中高速增長，因為任何一種經濟的發展，都存在其一定的客觀規律，經歷高速增長后勢必會放緩,不可能一直處于高速度的運轉。然而，在實際的調查中顯示，即便放緩，其速度還是比較可觀的。如今，在國家的戰略與政策中，無論在哪一方面都要求多元化發展，鼓勵過多依賴國內消費需求，降低對國外的依賴。與此同時，我國經濟結構在不斷優化的同時，還結合政府政策的深入推進，使得全國市場被再次激發，企業新增數量、速度都呈上升趨勢增長。

2簡述企業工商管理

企業工商管理是在市場經濟多元發展的經濟新常態背景下，對企業進行管理、謀劃等，進而幫助企業實現長期穩定發展。其中包含會計學、管理學、統計學、市場營銷等專業知識，在經濟運營部門，相關工作人員參與的市場分析、管理等工作都是復合型人才。在這類人才的作用下，不斷完善企業工商管理，優化其內外部管控，強化其資源配置的基礎上，調整其經營結構，提升企業在經濟新常態背景中的穩定、有序發展。

3經濟新常態背景下企業開展工商管理的重要性

在經濟新常態背景下，諸多企業未能很好的抓住其特征預見未來，正確規劃，導致競爭力下降的同時，失去競爭優勢。歸根結底，主要是對經濟新常態的了解不夠深入，對其發展情況未能很好把握，導致失去最佳發展時機。經濟新常態背景中，要求企業多元化的投資、不斷優化結構調整等，對企業內部做出新的戰略部署、調整、改變，使得企業經濟市場越發成熟、壯大，并且與社會經濟發展需求相融合。企業如何在經濟新常態背景中穩定持續發展，就要在企業內外部推廣企業工商管理專業知識，為企業規劃、謀略，對其進行有效管理、控制。工商管理在企業內部的順利實施，貫穿著整個企業發展的始終，里面所包含的營銷管理、人力資源管理、成本控制、科研管理、監督管理等，對于這發面的工作專業人士都是企業的人才，也是提升企業管理工作人員的專業知識所在，如果將其運用而生，便可以幫助企業順應社會潮流，迎合、拓展市場，更好地預見未來更多的問題、機遇、風險、挑戰等，進而幫助企業做大做強，實現更多的價值。

4經濟新常態背景下實施企業工商管理的路徑

4.1增強企業工商管理意識

一個企業要想在經濟新常態背景中適應市場競爭環境，并站穩腳跟，長期立足于不敗，就要對內部增強其企業工商管理意識，有一個爭取的認識與態度。只有這樣才能為企業正確謀利，幫助企業穩定發展，并預見未來所要面臨的各種問題、挑戰、風險等，進而找準方向，對其做出有效措施，加以防范，幫助企業在經濟新常態環境背景中穩固、長久、健康發展。具體到實踐當中，就是要充分發揮工商管理職能，并將其發揮到極致。對于陳舊、傳統的制度、體系結合當前實際情況進行改革、優化，取其精華，采用科學、可行、有效地方法對企業進行規劃，具體到企業發展的任何一個步驟、細節等都要進行具體分析、操作。總之提升其意識是十分重要的，只有這樣才能強化企業發展。

4.2構建、完善工商管理體系，以創新為中心

任何企業要想長久健康發展，就要不斷創新，只有不斷地創新，不斷地完善自我，才能在經濟新常態背景下日新月異的持續發展，而這已經成為現如今所要考慮、鉆研的重點問題。科技創新。企業要想長久穩定發展，其產品是關鍵，那么，產品如何在市場競爭的環境中符合市場需求，就要在產品上不斷創新，而創新的前提是必須依靠科技，只有依靠科技不斷區研發新產品，才能提升產品質量，穩固企業市場經濟發展。也就是說，企業在產品的生產環節，無論是新產品的研發，還是對生產的服務、銷售等環節都要進行創新。因此，企業要構建科技創新體制，在工商管理的作用下，需求企業發展。人才創新。人才創新在企業中也是不容忽視的，關系到企業的發展，也是關鍵性因素，起著重要的作用。第一，要正確用人，改變傳統、陳舊的思想觀念，真正把有工作能力，為企業創造利益的有用人才進行合理運用，充分發揮其重要作用。第二，構建人才管理模式。實行公平競爭、公開招聘的方法，通過筆試、面試等方式招聘各類人才，對于招聘的人才要根據合同進行管理，獎罰分明，激發員工潛能，促進企業發展。第三，企業應該定期或者有組織的對員工進行培訓、學習。這方面，企業應該為員工不斷地創造學習環境，提供學習機會，鼓勵員工多接觸管理這方面的專業知識，打造、培養成復合型有用人才，為企業規劃籌謀，推動企業發展。營銷創新。如今，企業經濟發展已經與國際市場接軌，并呈現出多元化、國際化、全球化的發展趨勢，那么，采用有效地營銷策略手段就是最佳的方式。企業要根據市場需求、自身條件等調整營銷策略，不斷適應經濟新常態背景下的企業市場競爭，在國內乃至國外復雜的市場環境中求得生存。

5結束語

如今，我國企業經濟發展要想穩定、長久，就要根據現如今的經濟新常態特征對企業內外部實行管理等制度進行分析、謀劃，而運用工商管理最為企業穩定發展的最佳路徑，既要結合企業實際需求，根據經濟新常態的特征進行有效規劃，進而幫助企業壯大、長久健康發展。

參考文獻：

[1]劉智勇.公共管理視域下工商行政管理職能轉變的若干思考[J].中國工商管理研究,2013.

[2]李紅喜.工商管理對企業轉型的作用分析[J].科學導報,2014.

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關鍵詞：工商企業管理；經濟發展；促進作用

一、工商管理概述

工商管理是針對市場經濟背景下的工商企業經濟的一種管理，有工商企業管理和工商行政管理兩個類別，這兩個類別所發揮的作用不同，但是其本質目的是一樣的，那便是維持經濟穩定。單純就工商企業管理而言，其是一門藝術性的管理科學，主要是對工商企業經濟管理基本理論和一般方法進行探討和研究的學科，其涉及的層面主要為企業的經營戰略制定以及內部行為管理兩個角度。文章中所指的工商管理也正是從這個層面出發，探究其對于經濟發展的促進作用。

二、工商管理對經濟發展的促進作用

1.強化企業戰略管理，是提升企業經濟效益的關鍵

社會的發展依賴于企業創造的經濟效益，企業要推動實現經濟的發展，戰略管理起著非常重要的作用。離開戰略管理，企業的發展必然失去目標和方向，創造經濟和社會效益也就無從談起。在我國經濟快速發展的今天，企業扮演著越來越重要的角色，要實現創造效益推動社會的發展，就必須加強企業戰略管理，用戰略管理促進企業經濟的穩步向前。工商管理部門對于經濟市場具有良好的引導作用，對促進市場體系與企業、企業與行政部門協同發展具有積極的推動作用，有關市場經濟的管理規制可以有效促進市場穩定，避免較大波動，促進有序發展。只有積極正確地發揮好工商管理的引導作用，才能推動企業的轉型和變革。可以說，最佳的企業經營戰略是企業向前的指路明燈，是企業賴以生存和與競爭對手爭奪銷售市場的基本手段和法寶。

2.強化企業信用管理，能夠顯著推動市場經濟的健康有序發展

現代市場經濟是信用經濟，誠信是其非常重要的特點。因而，在整個市場經濟體系建設中的信用體系建設中有著舉足輕重的作用。企業在社會主義市場經濟迅速發展的時期，工商企業管理對企業的信用管理體系的構建有著十分重要的意義。首先，加強企業信用管理，是保護消費者權益、建設誠信和諧社會的需要，是構建和諧的社會主義市場經濟秩序的題中之義。對消費者的權益進行保障，是工商管理工作的重點之一。管理部門在運作過程中，可通過引導企業采用正確的經營方式和良性競爭手段，維護了市場經濟穩定的發展，與此同時，在企業經營過程中保證了商品的質量，確保食品安全，使得公共服務方面以消費者權益為中心，通過合法的手段打擊違法行為，以此來保障消費者的合法權益不受侵害。在市場經濟的競爭中，要規范合理的秩序，需要企業發揮其重要作用，做到規范管理，這樣才能從根本上消除市場不穩定的因素，消除不誠信、欺詐行為的根源，這樣才能做到規范市場行為，規范市場經濟秩序，保證整個市場經濟平穩有序快速發展。

3.深化企業內部管理，能夠提高企業整體定位

在企業的發展進程中，借助工商管理工作對企業的發展進行引導。使得企業能夠在遵循市場經濟的前提下，對方向做出正確的定位。對于某些企業而言，其轉型的目的主要是在于自身利益的驅使，如果沒有相應的引導，企業的發展則有可能會走許多彎路，嚴重時會不利于我國經濟的可持續發展，給社會資源帶來巨大的浪費，造成與可持續發展相背離的情況，對國家的總體發展產生消極影響。

4.加強企業內控管理工作，能夠顯著推動企業經濟發展

第一，有利于提升企業的管理水平，提高企業的效率。一個企業想要正常的運轉促進企業的長足穩定發展，工商部門對企業之間的融合作用起著不可小覷的作用，不斷地加強企業相互之間的聯系，實現企業經濟的進一步發展、提高企業的效率，必須通過時刻關注整個市場經濟的發展動向以及相關的政策消息，并將政策信息進行收集并進行整合，結合公司實際情況，分析出企業的發展方向，能夠獲得更好的經濟和社會效益。第二，工商管理部門具備維持市場運行以及保證經濟健康有序發展的責任。為了更好的保持市場的公平、公正性，行政管理部門必須要建立較為完善的經濟體系，一切的管理均要符合市場發展規律，以市場為導向，促進市場穩定的發展，同時消費者遇到問題，可采取有效的手段來維護自身的權益。這樣，可以增強投資者信心，得到雙贏。第三，完善的內控制度有利于企業的內部溝通，以利于及時做出調整，有利于公司更好發展。工商管理部門通過了合理的分配機制，將稀缺資源通過引導進入所需部門，從而達到了市場運行的有效性，總之，伴隨著市場經濟的進一步完善以及市場競爭環境的日益加劇，企業要想獲取自我發展并實現一定的經濟效益，就需要借助科學高效的工商企業管理措施，并不斷創新工商企業管理模式，不斷推動企業創新，做強產業，進而在全面推動企業經濟效益實現的同時推動社會經濟的快速增長。

參考文獻

[1]余海.關于工商管理對經濟發展的促進作用的研究[J].商場現代化，2015，（28）：212-213.

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【關鍵詞】工商管理 經濟 經濟效益 市場金融 宏觀調控

要想求得社會發展秩序的穩定、保持社會主義經濟的健康持續有序發展，除了建立和完善必要的法律法規外，就一定離不開工商管理，它是保證我國經濟實現可持續發展的必不可少的條件。

一、強力規范市場經濟主體的準入

工商管理部門能強有力地規范市場的主體行為、促進市場主體的合法經營以及維護市場經濟健康運行，隨著我國市場經濟的主體準入制度的不斷發展和完善，企業要想獲得市場經濟的主體準入資格，就必須到當地的工商管理部門辦理一系列手續，包括申請注冊、進行登記，在這個過程中能否避免不合格企業的生產和運作，能否從源頭控制小黑作坊，就要靠工商管理部門發揮職能。他們必須嚴把市場主體準入關，嚴格對申請的企業進行審查，規范整個審批程序，從根本上提高部門對企業登記注冊的管理質量，不遺余力培育優良的市場經濟主體而毫不留情地遏制不良經濟主體的命脈。只有工商管理部門積極有效地在市場經濟的主體準入制度上作出大作為，市場主體準入制度才會得到規范化地建立和完善，市場經濟秩序也才有可能健康有序地發展，最終我國社會主義市場經濟的健康穩定發展才會實現。

二、有效強化市場的監督

除了能從源頭上規范市場主體的準入審批程序外，工商管理部門在市場監督方面也發揮著不可替代的巨大作用，具體表現在以下四個方面。首先可以有效改善投資環境，工商管理部門通過加大對反壟斷和反不正當競爭行為實施情況的監督力度，為我國的市場經濟營造出一個公平競爭、誠實守信的投資環境，從而使我國的市場經濟主體在經濟活動中充滿活力，有力保障我國經濟的健康可持續發展。其次可以大力保護企業的商標權。一個企業和商品的重要標志就是商標，它在今天的經濟全球化發展中起著越來越大的作用。企業的商標權能否受到強有力的合法保障決定著這個企業以后的經營和發展情況以及市場經濟秩序是否能得到有效地維護。而商標權的保護就要靠工商管理部門，工商管理通過嚴厲打擊那些侵犯他人企業知識產權的違法違規行為來有力保障企業商標的合法權益，從而進一步保障社會市場經濟的快速持續發展。再次可以進一步完善行業分類的監管體系。最后還可以凈化廣告市場的環境。工商管理通過嚴厲打擊違法的虛假廣告，采取相關的一系列整治措施，從而有效規范市場經濟主體的廣告行為，凈化市場的廣告環境，最終營造出一個誠實守信的市場經濟大環境，有效保證市場經濟的健康發展。

三、建立和完善市場經濟體系

工商管理部門在監督管理市場經濟過程中，通過有效發揮自身的行政管理職能、積極培育和有力監督市場主體，促進市場的發展和壯大，從而促進市場經濟體系的建立和完善，這方面的作用體現在以下兩個方面。首先，工商管理能夠使經濟資源得到有效合理的配置，確保經濟資源得到充分利用，避免浪費和閑置，這是決定市場經濟能穩定持續健康發展的關鍵因素。工商管理借助市場這一只無形的大手，利用價格這一市場調控手段，引導稀缺的市場經濟資源流向那些最需要、最有效率的經濟部門，從而有效地大幅提升經濟的整體運行效率，切實保障經濟的健康持續穩定發展。其次，工商管理能夠幫助國家宏觀調控政策得到很好地實施并且起到引導作用。國家運用宏觀調控的一些手段和方式來直接調節商品的供求關系，并且運用價格政策形成一定的機制來間接引導和調節企業的生產和經營方向，以此最終實現國家宏觀調控的目的。

四、完善法律監督機制，維護消費者權益

工商管理在行政上的權限和職責通過國家的法律法規得以明確，這些法律明文規定是工商管理監督市場時的行為標桿和準則，做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。工商管理部門嚴格依照行政執法的相關程序進行市場監督，在工作中遵循行政處罰和行政教育相結合的原則，積極規范和引導企業之間的競爭和經營行為，有效維護市場的正常運轉秩序。工商管理部門能夠起到有效規范經濟市場主體的經營行為、確保商品質量，查處違法行為，切實維護消費者的合法權益。

五、結論

工商管理在我國的社會主義市場經濟發展中發揮著不可替代的巨大作用，它能強力規范市場經濟主體的準入、有效強化市場的監督、建立和完善市場經濟體系和維護消費者權益。它的這些作用和職責是我國經濟健康穩定持續發展的有力保障。所以相關部門要加大對工商管理建設工作的重視程度，促進工商管理部門完成自身職能的轉變，從而為社會主義市場經濟的發展貢獻更大的力量。

參考文獻：

[1]李積善.工商管理對經濟發展的促進作用探析[J].經營管理者，2013，（23）.

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【關鍵詞】工商管理；國民經濟；積極意義

一、工商管理職能定位

我們要想進一步了解工商管理對國民經濟發展的積極意義，就要對工商管理在我國政府經濟社會管理中的主要職能有個清晰的定位。這其中包括以下兩點十分重要的內容：首先我國的工商行政管理部門要牢牢把握好市場主體的入門關，要積極當好市場良好運行的裁判員，積極做好我國市場秩序的堅強衛士。其次，我國的工商管理在政府的四大主要職能中，除了要積極行使其從事的市場監管方面的基本職責，還要部分性的參與經濟調節、社會管理、公共服務等幾個方面的基本職能。我國的工商管理部門主要負責對于市場競爭準入以及競爭、退出等方面的監管職能，工作綜合性比較強，因而其必然擁有著不可替代的特殊性。

二、工商管理中管理與引導的關系

在社會主義中，國家、集體與個人之間的利益，從大的方面來講是一致的，但是也存在一些矛盾。在社會主義市場經濟當中，所有的經濟主體必須嚴格按照國家的方針、法律、政策、法規制約，工商管理部門必須嚴格按照要求對經濟主體進行監督，不能把局部的利益放在國家利益之上。每一個商品的經營者必然想要追求最大的經濟效益，所以他們很有可能不顧國家利益而從事自身的經營活動，在這種情況下，我們就必須對他們進行糾正、引導。

（一）對企業的改革和轉型予以合理的引導

企業在某種程度上講，作為單個的經濟體，獨立性很強，所以轉型發展的時候，自主經營是企業的主要運作手段，而且轉型的追求在于獲取更高水平的經濟利益，這樣就會使得社會的利益可能被忽略或者被侵犯，這個時候對于管理，就需要嚴格化，就需要加強，借助引導，促進企業的改革不但有利于企業自己，而且能夠促進整個社會的進步。具有例如下，基礎產業的企業進行改革的時候，借助于稅收的調整，工商行政管理部門就可以引導引進高水平的設備，提升在該行業、該領域我國的技術運用水平，進而促進經濟、社會和企業的三方面同時發展，引導企業進行自我的革新和完善，促進社會的發展和提升，推動經濟的進步，實現社會整體的發展和進步。

（二）對流通領域的改革和發展，工商管理同樣做出了貢獻

在當前，對于流通領域，我國一個重點的改革方向就是政企分開，這也是流通領域能夠在未來取得不斷發展的保證和前提。商業企業在中國的經營為綜合性，也就是說加注在其發展的基礎上的行政枷鎖就可以被繞開，將各個行業、各種形式以及多種發展程度的企業在經濟方面發生了相互的聯系，結合起來形成了一個自主的經濟體系。另外，工商行政管理對我國其他的一些商業企業集團并不能進行完全的管理，而知識進行適當的干預，通過一些幫助、輔導性質的工作來減少企業集團對我國政府政策等方面的依賴，有效的促進了經濟行業的健康與穩定，對生產流通予以了很好的強化，推動了社會的發展，經濟的進步，進而也使得企業在生產過程中的流通性得到了很好的提升和改善。

（三）對消費者維護權益的引導

工商管理對消費者權益的保護具有積極影響。在工商管理中，消費者的合法權益的保護是其主要工作之一，企業的長遠發展跟消費者對企業商品的滿意度有很大的關系。因此，保護消費者權益是企業經營中一個關鍵問題。工商管理部門可以對消費者宣傳有關法律知識，增強消費者的維護合法權益的意識，防止消費者在購買商品時受到侵害，加強消費者對不法企業投訴的獎勵力度。工商管理要足夠重視維護消費者的合法權益，強化宣傳力度，提高消費者維權意識，為企業確立最佳的形象和信譽，促進企業長遠的發展，促進我國經濟的發展。

三、完善管理，推動國民經濟的發展

全面實行工商執法公示制度。工商管理執法以及事務服務等方面都要實行嚴格的公示制，從而規范執法行為。對國家新出臺的支持企業發展的政策要及時向社會公布，從而做到條理分明，使每一個企業都能夠按時的了解到信息，使每一個企業都能夠充分的了解到自身在經濟發展中所應承擔的責任和義務。這就從側面提高工商管理的工作效率，促進了國民經濟的高速發展。工商部門要充分的融人到企業當中去，更好的搞好管理和服務。在企業的改革過程中，要實行分區管轄，要對大企業進行定點聯絡，小企業分片管理，重點難點當場就要解決，重大的項目要進行跟蹤，特殊的問題要特別的解決。總而言之，工商管理部門要為企業做好公仆，為企業塑造好形象，使企業滿意，使企業更加信任工商管理部門。加強監管執法的方式，為了能夠更好的適應經濟體制的改革和社會主義市場經濟的迫切要求，就要改革監管的執法方式，從而更好的促進國民經濟的更好發展。四、結語

總而言之，工商管理在我國國民經濟發展中不可或缺的宏觀調控手段，為我國國民經濟市場秩序與企業公平競爭提供了有力保障。在工商管理工作中通過多種手段及方法對我國國民經濟進行科學調整，及時糾正經濟發展中的不正之風，實現我國國民經濟發展的良性循環，大力維護我國人民利益，是提升我國社會經濟穩步發展的重要舉措。

參考文獻

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[2] 王昶皓.工商管理對經濟發展的促進作用探析[J].產業觀察，2013（24）：l80-181.

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摘要：目的 觀察宮環養血顆粒在治療放置宮內節育環后月經失調方面的療效。方法 對2010年1月至2012年12月我站應用宮環養血顆粒治療放置宮內節育環后月經失調80例的回顧性總結分析。結果 應用宮環養血顆粒治療放置宮內節育環術后月經失調80例，治愈59例，占74%，顯效15例，占15%，有效5例，占5%。無效6例，占6%。結論 宮環養血顆粒在治療放置宮內節育環術后月經失調方面療效顯著。

關鍵詞：宮環養血顆粒 宮內節育器副反應 月經失調 療效

宮內節育器（IUD）是一種相對安全、有效、簡便、經濟、可逆的節育方法，是廣大育齡婦女易于接受的節育器具，我國使用人數占世界IUD避孕總人數的80%[1]，而月經失調是放置宮內節育器最常見的副反應，嚴重影響婦女的身心健康，筆者對本站80例應用宮環養血顆粒治療放置宮內節育器后月經失調者，取得滿意療效的情況進行回顧性總結，現報道如下：

一、臨床資料

80例均為2010年1月至2012年12月我服務中心門診患者，年齡20-40歲，放置宮內節育環時間0.3-5年，表現為月經量增多>80ml，經期延長>7天，經間點滴出血，80例患者上環前月經周期、經期、經量均正常；上環后月經提前7天以上，經量>80ml，經期超過7天，淋漓不凈。婦科檢查及B超和實驗室檢查：環位置、形態正常，排除器質性疾病及血液系統疾病。

二、方法

宮環養血顆粒（湖南安邦公司生產 批準文號：國藥準字B20020001）8g/次，2次/日，溫開水沖服，7天為一個療程，連用3個療程，服藥者忌生冷、辛辣食物。

觀察分析服藥前后月經的變化。治療期間停用其他相關藥物。療程結束后隨訪一個月以判斷療效。

療效判斷標準（參考新藥中藥臨床研究指導原則制定）

（1）臨床治愈：治療后月經周期、經量、經期恢復到正常，停藥一個月無復發。

（2）顯效：治療后月經周期恢復到28±7天；月經過多者經量比治療前減少至70-80ml；經期恢復到7天以內，停藥1個月無復發。

（3）有效：治療后的月經周期、經量、經期或流血情況較治療前改善。

（4）無效：治療后月經周期、經量、經期或流血情況無改善。

三、結果

80例放置宮內節育器術后出現月經量增多（>80ml），經期延長（>7天）等月經失調者，臨床治愈59例，治愈率74%，顯效12例，顯效率15%，有效4例，有效率5%，無效5例。占6% 。

四、討論

放置宮內節育器術后月經失調，系IUD的機械性壓迫引起子宮內膜和血管內皮細胞損傷，釋放大量前列腺素、纖溶酶原激活因子、激肽等物質，使血管滲透性增加，纖溶系統活性增加，導致月經過多。經期延長目前臨床上對因放置宮內節育器導致的月經失調的治療主要以抗感染為主，輔以止血劑，療效不確定。

而宮環養血顆粒，屬于婦科類益氣補血、止血調經的處方藥，為國家計生委“計劃生育生殖健康優質服務”三大工程引入推廣項目[2]。其組方功效為：黨參健脾益氣，助君黃芪益氣攝血，白芍養血柔肝，緩急止痛，當歸補血和血，調經止痛，阿膠補血調經，仙鶴草收斂止血，茜草清熱涼血，化瘀止血，佛手健脾理氣，運脾以生血，又能消除阿膠等滋膩礙胃之弊，續斷補益肝腎，固經止血，引諸藥入沖脈為方中使藥，諸藥相伍，共奏止血、止痛、調經、補血、養顏之效。祖國醫學認為：“女子以血為本”而氣為血之帥，氣行則血行，氣滯則血瘀，瘀既是病理產物，又是致病因素。“女子以血為用”，其經、孕、產、乳又易致血少氣多，“氣有余使是火”，故其病易從熱化。上環后少數病例氣血流通失于和順，瘀久化熱，或外邪入里，郁久化熱，則成瘀熱內阻局面，熱擾沖任迫血行，或瘀血不去，血難歸經，于是出現月經過多，淋漓不凈，由此可見，瘀和熱是本病的主要病機。筆者通過對上述80例放置宮內節育環后月經失調者的回顧性總結發現，宮環養血顆粒在治療放置宮內節育器所致的月經失調中總顯效率、總有效率分別為89%、94%；與熊里媛研究報道宮環養血顆粒對皮下埋植后月經紊亂的治療效果良好[3]結論基本相符，因此，宮環養血顆粒劑治療上環所致的月經失調療效確切，該藥用藥安全，觀察過程中無不良反應，可推廣應用。

參考文獻：

[1]周任婧.活性r型宮內節育器Ⅱ與傳統宮內節育器應用比較[J].浙江西醫結合">中西醫結合雜志. 2010（20）1：48-49.

篇7

關鍵詞:預應力混凝土管樁；靜壓法；質量控制

Abstract: in this paper the author commerce-residence building pile foundation engineering as an example, this paper introduces the construction method of prestressed concrete pipe pile, this paper discusses the matters needing attention in the construction of pile and quality control.

Keywords: prestressed concrete pipe pile; Static pressure method; Quality control

中圖分類號：TU528.571 文獻標識碼：A 文章編號：

先張法預應力混凝土管樁是一種新型的建筑工程基礎用樁,它具有工業化生產程度高、質量穩定、性能可靠、結構強度高、抗彎抗裂性能好、可貫入性好、耐錘擊、耐抱壓、穿透力強、單樁承載力高、單位承載力造價低、設計選用范圍廣, 便于拼接、施工工期短、施工方便、文明等特點, 特別是靜壓法施工無噪音、無污染, 非常適合在城市中心和居民區內施工, 符合綠色環保施工要求。它廣泛應用于工業與民用建筑、港口碼頭、道路、橋梁等基礎工程。本文筆者結合某教學樓樁基工程為例,介紹預應力混凝土管樁的施工方法,論述了施工中應注意的事項及樁的質量控制。

1、工程概況

某商住樓總建筑面積30750m2,框架結構,十一層,建筑物總高度40.50m。基礎采用靜壓預應力鋼筋混凝土管樁(樁徑為Ф500、壁厚125mm、AB型),設計樁長55～68m,樁身混凝土強度設計等級大于或等于C80。總樁數460根,設計單樁堅向承載力特征值為1800KN。基礎采用群樁上分組承臺。

由于本工程位于江門市蓬江區,根據工程地質勘探報告。地質情況如下:地面以下2.7-10.60m為人工填土(素填土); 第2層為第四系海陸交互相沉積層,以深灰色淤泥為主,厚度20.50-45.25m; 第3層為第四系沖積層, 以粉質粘土為主,厚度1.75-16.10m;第4層為第四系殘積層,主要由粉粒和粘粒組成,厚度3.2-12.10m;第5層為花崗巖,其厚度1.50-19.96m,第5層為樁端持力層。

2、先張法預應力管樁的質量檢測

2.1 靜載檢測

該商住樓樁基工程,共做了靜載檢測十六組,其中五組為試樁檢測。要求加載到極限破壞,找出樁的極限承載力。工程樁檢測做了11組,要求加載至1800 kN即停止。整個抽檢數符合規范要求。檢測方法采用:試驗加載反力裝置,加載由油壓千斤頂進行,反力由壓重平臺及配重提供。沉降量由5cm 的百分表測量, 荷載由油壓表測量。各檢測樁采用分級加載,定時觀測,根據繪出的Q—S 曲線和S—lgt曲線看,當試樁加載至第10級,1800kN 時沉降量穩定,曲線平緩,繼續加載第11 級時,曲線突變、下滑,說明5組試樁的單樁豎向極限承載力為1800 kN,單樁豎向承載力特征值為900kN。設計方案符合實際地質情況。11組工程樁檢測結果,當加載至1800 kN時繪出的Q—S 曲線, S—lgt曲線屬平緩型,說明工程樁單樁豎向極限承載力不小于1800kN,單樁豎向承載力特征值不小于900 kN。完全滿足設計規范標準。

2.2 樁體低應變動測

該樓低應變動測采用KP􀀁1600 型多功能動測分析系統,38B235 型加速傳感器, 室內資料采用FOUNOER􀀁586 微型計算機進行,共檢測113根樁。以實測波形及有關資料分析,其中I類樁110根,占總檢測樁數的97.3%。II類樁3根, 占總檢測樁數的2.7%,檢測結果樁身完整度符合規范要求。

3、靜壓預應力混凝土管樁施工工藝

3.1 靜壓樁機選擇:根據設計荷截和地質報告情況,配足額定重量,該工程選用ZYB700C液壓靜力沉樁,最大壓樁力7000KN,壓樁速度2.6-5.9m/min。

3.2 施工程序: 測量定位樁機就位復核樁位起吊插樁壓樁接樁再靜壓沉樁送樁終止壓樁樁質量檢驗切割樁頭填充管樁內的細石混凝土。

3.3 管樁的施壓:

(1)正式施工前必須先壓2 根試驗樁,以確定其貫入度及樁長并校驗壓樁設備,施工工藝及技術措施是否符合要求。

(2)壓樁的順序應根據場地的地形,地質樁基的設計布置密集程度以及壓樁機移動方便等因素來決定。

由于本樁基工程建筑面積大且樁數較多, 將基樁分為三段壓樁,再各段范圍內分別進行。對于多樁臺,壓樁順序由中央向兩邊或從中心向外施壓,不得逆方向進行。由于本工程地面層均為回填土,在樁基施工時,應避免沿單方向進行, 以免地基向一邊積壓,造成壓入深度不一,地基擠密程度不均。

(3)壓樁機的安裝,必須按有關程序或說明書進行。壓樁機的配重應平平衡配置于平臺上。壓樁機就位時應對準樁位,啟動平臺支腿油缸,校正平臺處于水平狀態。

(4)啟動門架支撐油缸,便門架作微傾15mm。以便吊插預制樁。

(5)起吊預制樁,先栓好吊裝用的鋼絲繩及索具,然后應用索具捆綁住樁上部約500mm 處,啟動機器起吊預制樁,使樁尖垂直對準樁位中心,緩緩放下插入土中。恢復門架在樁頂扣好樁帽可卸去索具樁帽與村周邊應有5-10mm 的間隙,樁帽與樁頂之間應有相適應的襯墊,一般應采用木板,其厚度為100mm 左右。

(6)穩樁和壓樁:當樁尖插入樁位扣好樁帽后,微微啟動壓樁油缸,當樁入土至500mm 時,再次校正的垂直度和平臺的水平度,保證樁的縱橫雙向重直偏差不得超過0.5%,然后啟動壓樁油缸,把樁徐徐壓下控制施壓速度,一般不宜超過2m/min。

(7)壓樁應連續進行,同一根樁的中間間歇時間不宜超過半小時。

(8)穩壓:當壓樁力已達到兩倍設計荷載或樁端已達持力層時,應隨即進行穩壓。當樁長小于15m 或粘性土為持力層時應取略大于1.65倍設計荷載作為最后穩壓力,并穩壓不少于5次,每次1min;當樁長大于15m 或密砂土為持力層時,應取1.65 倍設計荷載作為最后穩壓力,并穩壓不少于3次,每次1min,并測定其最后三次穩壓時的貫入度。

(9)壓樁施工時,應有專人并配備自動記錄設備做好施工記錄,開始壓樁時應記錄樁每沉下1m 油壓表壓力值,當下沉至設計標高或兩倍于設計荷載時, 應記錄最后三次穩壓時的貫入度。

3.4 管樁的接樁和切割

(1)樁頭應與管樁圍焊封閉, 焊縫厚度6mm,焊好后的樁接頭應自然冷卻后方可繼續施壓。自然冷卻時間不宜少于8min,嚴禁用水冷卻或焊好后即打,以免焊縫接口變脆而被打裂。

(2)接樁時,其未入土部分樁段的樁頭宜高出地面0.5～1.0m。

(3)管樁對接前,上下端板表應用鐵刷子刷干凈,坡口處應刷至露出金屬光澤。焊接時先在坡口周圍上對稱點焊4-6 點, 待上下樁節固定后拆除導向箍再分層施工焊,施焊由兩個焊工對稱進行。焊接層數不得少于兩層,內層焊必須清理干凈后方能施工焊外一層,內外層焊位置應錯開,焊縫要飽滿連續。

(4)截樁:現場共有125 根樁需截樁,采用鋸樁器截割,嚴禁用大錘橫向敲擊或強行扳拉截樁。

3.5 質量檢驗與試驗

(1）施工時必須對每根樁做好記錄,內容包括樁位編號圖、每根樁的壓樁記錄、樁的節數、每節長度最后穩壓時的貫入度提交有關部門檢查及驗收。

(2)對施工完畢的樁,根據有關規定進行檢測,其中基樁堅向抗壓靜載試驗,共檢測5 根樁,綜合評定,樁極限承載力Qu≥3600KN;基樁反射波法檢測,抽取149 根進行試驗,檢測結果為本工程樁身檢測完好,判定均為Ⅰ類。

4、管樁施工常見施工質量問題的預防措施

4.1 樁身斷裂

（1) 對樁身質量進行全面檢查, 測量管樁的外徑、壁厚、樁身彎曲度等有關尺寸, 并詳細記錄, 發現樁身彎曲超過規定或樁尖不在樁縱軸線上的不宜使用。樁的堆放、吊運應嚴格按照有關規定執行。

（2) 在穩樁過程中如發現樁不垂直應及時糾正, 樁壓入一定深度發生嚴重傾斜時, 不宜采用移架方法來校正。接樁時要保證上下兩節樁在同一軸線上, 接頭處應嚴格按照規程操作。

（3) 施工前應對樁位下的障礙物進行清理, 必要時對每個樁位用釬探了解。

（4) 應保證施工場地平整堅實, 有排水措施, 在機臺行走或施壓過程中保持機身平穩不晃動。

4.2 樁頂位移

（1) 施工前應對樁位下的障礙物進行清理, 對樁構件要進行檢查, 發現樁身彎曲超過規定或樁尖不在樁縱軸線上的不宜使用。

（2) 在穩樁過程中, 如發現樁不垂直應及時糾正, 接樁時要保證上下兩節樁在同一軸線上, 接頭處應嚴格按照規程操作。

（3) 采用井點降水、盲溝等降水或排水措施。

（4) 沉樁期間不得開挖基坑, 沉樁完畢后相隔適當時間方可開挖, 相隔時間應視具體地質情況、基坑開挖深度、面積、樁的密集程度及孔隙水壓力消散情況來確定。

4.3 沉樁達不到設計深度

發生管樁沉不下去時, 應詳細查明工程地質情況, 正確選擇持力層或標高, 合理選擇施工方法及壓樁順序, 冷靜分析原因, 找出對策才能繼續施工。

5、結束語

該商住樓樁基工程施工總體比較順利,通過檢測,樁基的合格率達到100%,優良率達到97%,從成本上算比灌注樁節省投資35%左右,工期是灌注樁的50%左右,它是在復雜地基土中進行靜壓預應力混凝土管樁的一個成功案例。

參考文獻

[1]毛鶴琴主編.土木工程施工(第2版).武漢:武漢理工大學出版社,2004.7

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一、企業工商管理的詮釋

工商管理主要研究企業經濟的管理方法和基礎理論，培養從事工商管理的專業人才，進行企業內部管理和制作經營戰略。工商管理作為企業管理的重要部份，影響著企業的常規運營。工商管理主要對企業的項目、技術、質量、財務、運作以及人力資源的調配與管理方面實施管理。有效的運用企業工商管理有助于提高企業的管理水平和經濟效益。

二、企業工商管理的現狀

1.企業工商管理中企業經營模式的適應性不強

企業在激烈的市場經濟競爭下，盲目的生產產品，而忽略了市場的真正需求，造成量的堆積，質卻沒有得到提高，企業生產與市場需求沒有達成一致，企業用了大量的資金卻沒有獲得滿意的經濟效益。企業市場部不能掌握市場的真實需求，企業生產部對生產的產品沒有改革和創新，生產的產品銷量低，貨品在倉庫大量堆積，造成企業經濟的虧損。

2.企業工商管理目標不明確

部門企業在生產過程中，只顧追求產品給強企業帶來的利益，忽視了對企業文化傳播和企業的管理目標。在新時期經濟體制不斷變化，工商管理在企業管理中也需要的到改革和完善，企業應該具備社會責任，不能盲目的追求自身利益，而忽略社會與公眾的利益。把企業生產和黨的思想緊密的結合，是企業在收獲利益的同時，樹立誠信，積極主動的承擔社會責任。企業應該嚴格按照國家規定的企業管理進行管理，自覺遵循法律法規，明確企業發展的方向和目標。

3.企業發展模式存在的問題

我國部門企業仍然實施的是傳統的管理模式或效仿一些成功企業的管理模式，沒有自己獨立的管理模式，對傳統的管理模式也沒有加以改革和創新，導致企業在新時期的市場競爭中穩步不前，嚴重的影響企業的利益，阻礙企業的長遠發展。企業工商管理應該以知識理論為基礎，把工商管理知識與企業實踐相結合，加強企業工商管理的管理模式，為提高企業的經濟利益奠定基礎。

4.品牌化意識在企業沒有得到重視

社會經濟的突飛猛進，使我國的市場經濟也在不斷的變化和發展，企業之間的約束和管理也逐漸削弱，產品樣式在地域之間變得模糊起來，企業在生產產品的結構和模式上進行改革和創新，這就需要企業在管理上有自身獨特的管理模式。企業在激烈的市場競爭環境下脫穎而出，就應該有屬于自身的品牌形象，來穩固企業的經濟效益和地位。但部門企業樹立品牌只看到眼前利益，而忽略了品牌對企業效益的深遠影響和企業長遠發展的影響。

二、提高我國企業工商管理的對策

1.企業工商管理向國際化趨勢發展

我國企業在市場經濟競爭中，綜合實力的不斷加強和國際地位的日益上升，中國企業在國際的知名度也隨之提高。企業樹立品牌化形象有利于在國際市場上打響我國企業的知名度，提高企業的競爭力，創建屬于具有我國企業特色的企業文化。我國火企業工商管理要實現國際化，就需要有廣闊的國際意識和理念來實行企業實踐和管理。在國際市場的競爭和合作中推動我國企業的發展。

2.加強我國工商管理的監管制度

合理的監管機制對企業工商管理有至關重要的作用，對企業管理者而言，員工的重要性遠遠超過市場的重要，企也的成功有優秀的員工的付出和努力，企業工商管理的制度是利、權、責的合體，也作為激勵與懲罰的有效依據。企業管理應該制定嚴格的管理制度，確保實施管理時有據可循，方便企業人才管理和推動企業的進步。

3.企業工商管理應注重培養專業的管理人才

人才是企業成功必不可少的重要條件，企業的長期發展需要培養大量的人才進行不斷的維護。企業工商管理的管理人才可以幫助企業進行營銷、規劃和管理。能準確及時的分析企業中存在的利與弊，提出有效的解決方法和企業未來發展的前景。企業應加強對工商管理人才的培養，增加企業市場競爭的薄弱環節，增強企業的經濟效益。

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    關鍵詞:工商管理;能力培養;綜合素質隨著高新技術產業的不斷發展,企業工商管理人才的綜合能力也需要不斷提高,特別是工商管理人才的創新能力、信息化管理能力以及團結合作的能力,因為它代表了一個企業是否具有遠大的發展前景和強大的生命力。面對當今市場發展的新形勢,企業應當如何培養工商管理類人才的綜合能力,是一個亟待解決的問題。

    一、企業工商管理類人才的現狀

    第一,企業工商管理人才的培養目標定位不準確。目前,我國企業的工商管理人才被普遍定位為企業高級管理專門人才,將企業的工商管理人才籠統的定位為高級管理人才,沒有較好的區分理論型和技術型人才,不利于實際的工作的有效開展。隨著我國的高等教育由精英教育逐步想大眾化的教育發展,工商管理人才與市場的供需矛盾日益嚴峻,目前的工商管理人才定位已經不適應市場的需求。

    第二,企業工商管理人才在培養課程體系上存在不足。首先,由于企業工商管理人才在定位時普遍被定位為高級管理人才,造成了在培養目標上的無差異性。因此培養的課程設置上沒有顯著的特色,課程體系形似性太大,缺乏一定的變動性,導致了培養內容與市場的不兼容性,培養的工商管理人才理路知識結構單一,缺乏核心競爭力。其次,實踐與理論的相互脫節是課程體系上的又一不足,企業的工商管理是一項木有較大的實踐性的課程,注重實用性,但是現行的課程培養方式中缺乏較強的實際應用性,雖然有一定的社會實踐和生產實習,但是缺乏有針對性的系統的設計和實際操作,導致了工商管理人員的實際動手能力不強,職業崗位適應相對比較緩慢。最后,過于重視課程設置中的理論性知識,長期以來,企業對工商管理人才的培養注重理論性的只是灌輸,始終堅持以理論知識為中心的課程模式,雖然課程豐富,課時總量膨脹,但是學生的實際應用能力并不強,多是“說話的巨人,行動的矮子”。

    第三,缺乏創新能力的培養。傳統的一對多的培養模式難以有效的實現企業工商管理人才的創新能力培養。“灌輸式”的教學模式,多以教師為主題,忽略了學生的自我意識,使得學生的分析和解決問題的能力不強,社會組織能力較差。企業的工商管理人才創新思維和創新能力難以培養起來。不能較好的結合實際,充分發揮被培養對象的自主創新意識,因此培養的管理人才多是機械式的“機器批量產品”。

    二、如何培養企業工商管理類人才的創新能力

    第一,明確定位企業工商管理人才的培養目標。目前,我國的人才培養多氛圍研究型和學術型兩種類型。因此在企業工商管理人才上也應該有針對性的進行培養。對理論型的管理人才注重基本理論知識的學習,側重對學生的專業理論知識培養來指導實踐;而應用型的人才則需要管理者掌握基本的理論知識與方法,并且具備運用所學知識發現和解決問題的能力,同時需要有較好的創新能力和創新意識。因此,在培養目標上,企業需要區別對待:“培養能系統地掌握工商企業管理專業的理論知識與技能,懂經濟、法律和生產技術的基礎知識,有較好的外語和信息技術的應用能力,能在工商企業生產經營各職能部門從事綜合管理和專業管理,并具有一定實務性研究和創新以及創業能力的中高級復合型、應用型經營管理人才。”

    第二,建立系統的工商管理人才培養計劃。首先,根據人才培養目標和基本思路,以市場的需求為根本前提,參考不同類型工商管理專業課程的設置,符合企業各個管理部門的職能要求,設置培養課程,形成“課程籃”。同時,根據在工商企業生產經營一線從事各職能部門綜合管理和專業管理的管理人才,以及具有一定實務性研究與創新能力的培養目標人才,可以在課程教學中堅持適用原則、夠用原則。在學科教學上,“可以如適當整合和簡化經濟、財政、稅收、金融等專業基礎課程,而對與履行專業職能直接相關的、應用性和操作性強的課程,則從理論教學、實踐教學和現代管理技術的應用等方面予以強化。”其次,建立交叉學科的培養計劃。交叉學科的培養計劃注重企業工商管理人才的綜合管理能力,同時實現社會、經濟和科學技術的同步發展,適應市場需求,適應經濟的發展趨勢。在設置工商管理專業課程的時候,需要根據企業與社會的相互關系設置培養復合型管理人才的培養計劃,把相關的學科專業與企業的經營管理職能密切聯系起來,并且適當補充“管理科學與工程”學科的工業工程以及信息管理。同時需要加強“涉及生產經營一線優化業務流程、提高效率、降低成本、提高企業信息化管理水平的適用性、操作性強的部分課程以及基礎性的生產技術類知識與技能等“課程就愛哦學,實施多方面的學科交叉,拓寬工商管理人才的知識面。實現多種技能的有機統一。最后,建立系統的模塊式的培養教學。在企業中,工商管理人才與企業的發展密切相關,因此必須不斷加強企業工商管理人才的綜合能力,加強其與社會的密切聯系。在課程教學上盡量采取模塊式的教學方式,進行有針對性的教學。以工商企業各職能部門及相關的職業群功能為主要依據,在專業技能指導和實踐能力培養的目標下,進行有步驟有條理的培養計劃。工商管理人才培養必須與企業經營戰略和規劃管理、企業生產及運作管理、會計和財務管理、信息系統管理、人力資源管理以及市場營銷管理等多個方面想聯系,有針對性有側重點的進行計劃培養。按照各個部門的不同職能劃分,明確各部門的培養人才應當具備的基本理論知識和職業技能,根據需求在各個模塊教學中有側重的進行人才培養,使其符合科學性、理論性、時間性和開放性的特征。

    摘要:企業工商管理類人才的培養與社會經濟的發展有緊密的聯系。隨著高等教育發展的日益大眾化、經濟化、科學化,對企業工商管理類人才的要求也越來越高,理論層次提高、技術含量提升,管理人才的綜合能力呈現出了多元化的趨勢。由于傳統的工商管理模式已經不適應現代市場的需求,所以本文立足于新的經濟形勢下,就如進一步提高工企業商管理人員的工作能力談了自己的一些粗淺的看法。

    關鍵詞:工商管理;能力培養;綜合素質隨著高新技術產業的不斷發展,企業工商管理人才的綜合能力也需要不斷提高,特別是工商管理人才的創新能力、信息化管理能力以及團結合作的能力,因為它代表了一個企業是否具有遠大的發展前景和強大的生命力。面對當今市場發展的新形勢,企業應當如何培養工商管理類人才的綜合能力,是一個亟待解決的問題。

    一、企業工商管理類人才的現狀

    第一,企業工商管理人才的培養目標定位不準確。目前,我國企業的工商管理人才被普遍定位為企業高級管理專門人才,將企業的工商管理人才籠統的定位為高級管理人才,沒有較好的區分理論型和技術型人才,不利于實際的工作的有效開展。隨著我國的高等教育由精英教育逐步想大眾化的教育發展,工商管理人才與市場的供需矛盾日益嚴峻,目前的工商管理人才定位已經不適應市場的需求。

    第二,企業工商管理人才在培養課程體系上存在不足。首先,由于企業工商管理人才在定位時普遍被定位為高級管理人才,造成了在培養目標上的無差異性。因此培養的課程設置上沒有顯著的特色,課程體系形似性太大,缺乏一定的變動性,導致了培養內容與市場的不兼容性,培養的工商管理人才理路知識結構單一,缺乏核心競爭力。其次,實踐與理論的相互脫節是課程體系上的又一不足,企業的工商管理是一項木有較大的實踐性的課程,注重實用性,但是現行的課程培養方式中缺乏較強的實際應用性,雖然有一定的社會實踐和生產實習,但是缺乏有針對性的系統的設計和實際操作,導致了工商管理人員的實際動手能力不強,職業崗位適應相對比較緩慢。最后,過于重視課程設置中的理論性知識,長期以來,企業對工商管理人才的培養注重理論性的只是灌輸,始終堅持以理論知識為中心的課程模式,雖然課程豐富,課時總量膨脹,但是學生的實際應用能力并不強,多是“說話的巨人,行動的矮子”。

    第三,缺乏創新能力的培養。傳統的一對多的培養模式難以有效的實現企業工商管理人才的創新能力培養。“灌輸式”的教學模式,多以教師為主題,忽略了學生的自我意識,使得學生的分析和解決問題的能力不強,社會組織能力較差。企業的工商管理人才創新思維和創新能力難以培養起來。不能較好的結合實際,充分發揮被培養對象的自主創新意識,因此培養的管理人才多是機械式的“機器批量產品”。

    二、如何培養企業工商管理類人才的創新能力

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關鍵詞：工商管理；概述；現狀；對策

工商管理在現代企業的生產運營中發揮著重要的作用，對于企業的生產經營具有指導性意義，是企業運營內部協調和控制的依據，是企業運營的組織和計劃的主導。通過工商管理能夠使企業規范化，能夠更好的適應時代的發展。但是，目前我國企業的工商管理制度尚不完善，與其他國家相比，還存在著一定的差距，在實際應用中還存在著諸多的問題，制約了企業的發展。因此，必須進一步加強對工商管理方面的探索與研究，不斷完善工商管理模式，提高工商管理的工作效率。

1工商管理概述

企業工商管理主要指的是用現代化管理學的思想、技術和方法進行管理，使企業管理工作得到有效保護。工商管理作為一門綜合性管理學科，其包含了企業經營戰略的制定、企業綜合性研究、管理思想等等，是企業管理人員的必修課。企業管理人員利用所學到的相關知識及管理方法，通過管理經濟的形式開展工作，其工作內容有戰略管理、資源管理、運作管理、項目管理、財務管理、技術管理等等。通過系統的分析管理數據，可以準確分析出企業的未來發展方向，確保企業能夠在正確的發展軌道上前進。

2工商管理存在的問題

2.1企業的管理模式滯后。

現代企業管理缺少系統的理論知識及管理經驗，致使企業內部管理制度不完善，造成無法制定出企業未來的發展規劃及戰略方針。目前很多企業高層管理者缺乏專業的工商管理知識與想法，很多企業發展模式大同小異，沒有自己獨特的管理方法，只會模仿一些成功企業的管理方法和管理模式。隨著市場的不斷發展與變化，而單純的模仿不利于企業的長遠發展，逐漸成為企業發展的負擔。

2.2工商管理的體制還不夠健全。

當前的工商管理體制是按照行政區劃來進行管理的，因此，在企業管理中普遍存在權責界定不夠清晰的現象。而造成權責不清晰的原因，主要是不規范不合理的職權界定。這不僅削弱了工商管理的力度，影響工作的正常推進，嚴重制約企業的順利發展。建立健全工商管理體制，是加快社會主義市場經濟新體制建立的重要舉措。

2.3企業缺乏明確的管理目標。

隨著社會經濟的快速發展，經濟體制的轉變和工商管理的思想普及對企業的管理方式具有新的挑戰。企業的生存之本是獲得高額的經濟效益。然而，如果企業只追求利潤，而不關注自身價值的所在，對于企業的長遠發展是非常不利的。企業應該轉變現有思想，在企業經濟效益提高的同時，還要承擔起相應的社會責任。但是，目前很多企業價值觀沒有明確的定位，無法按照既定的章程去指導員工的工作，不關注企業文化的宣傳。

2.4缺乏品牌意識。

隨著市場經濟的不斷深入，國家開始減少對企業的約束，地域限制也不再成為企業發展的障礙，企業應該對環境和實際發展情況進行分析，適時地調整企業的經營管理模式及產品結構，促使企業朝著品牌化的方向發展。但是，很多企業在實際發展的過程中，缺乏品牌意識，對品牌與維權沒有正確的理解與認識，因此，企業難以實現可持續發展。

3工商管理發展對策分析

3.1提高工商管理的專業性。

在企業管理過程中，要進行不斷的實踐與探索，將管理經驗與理論知識相結合，提高管理的專業性。同時，將管理經驗應用于企業管理中，并總結出自身的管理特點，使企業文化建設得到進一步發展。企業特色文化建設可以強化企業的責任意識，利于企業全局觀念的樹立，增強企業內部員工的凝聚力，是企業快速發展的重要保障，必須對此予以高度重視。

3.2建立健全的工商管理制度。

管理制度實現綜合化與規范化，明確劃分各部門的管理職能，提高企業的生產管理效率，讓企業的內部管理工作有法可依、有理可循。根據企業實際管理的情況為基礎，有效制定和完善工商管理規章制度，通過規范的管理制度全面提升員工的積極性。以企業穩步發展和提升員工利益為目的的理念，來貫穿企業發展的目標，保證員工的有效配合制度。

3.3加強對管理人才培養。

人才是企業發展必不可少的重要條件，應根據企業自身的情況注重人才的培養，管理人才可以幫助企業正常運行、規劃、營銷和管理，可以及時準確的分析出企業目前存在問題，并提出有效的解決方法和企業未來發展的前景分析。因此，企業應制定工商管理人才培養計劃，培養一批精良的資質隊伍，進而帶動企業向全面發展。

3.4促進企業向國際化發展。

國內商品市場日趨飽和，競爭激烈，在全球化進程不斷發展的今天，開拓世界市場是中國企業發展的必然趨勢。我國企業工商管理要實現國際化，首先創建屬于具有我國企業特色的企業文化，并且要有廣闊的國際意識和理念來實行企業管理與實踐，在國際市場的競爭中推動我國企業的迅速發展。

3.5加強企業的誠信觀念。

企業的價值體現不但要體現在經營效益方面，更應該注重企業誠信，通過樹立良好的企業形象企業才能順利經營發展。這實際上就是要求企業在取得經營利潤的同時還要擔負起一定的社會責任，在宣傳企業文化的過程的同時，也充分體現出企業的價值。良好的企業形象才能夠構建符合現代化條件的市場經濟體制，并不斷向著可持續的方向發展，從而營造一個良好的經濟環境，使社會主義精神文明在企業工商管理中得到弘揚和發展。

4結論

工商管理是企業發展的基礎，企業要想在當今社會經濟體系中取得長足發展，首先加強工商管理的研究力度，提高工商管理水平，制定科學完善的管理體制，培養專業的工商管理人才。同時對企業內部的組織結構進行調整，加強企業文化，樹立企業形象，才能適應市場經濟的革新和發展，跟上世界市場經濟的步伐。

參考文獻

[1]王娜娜.分析國內外工商管理現狀比較及發展建議[J].經營與管理,2015(3).