公司工時制度管理辦法范文
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篇1
現將國務院僑務辦公室、建設部《關于歸僑僑眷職工因私出境租住公房和參加房改買房問題的規定》(僑內會發〔1998〕002號)轉發給你們,請遵照執行。
國務院僑務辦公室、建設部《關于歸僑僑眷職工因私出境租住公房和參加房改買房問題的規定》
各省、自治區、直轄市和僑務辦公室、建委(建設廳):
為了進一步推進和完善我國城鎮住房制度的改革,保護歸僑、僑眷的合法權益,現對歸僑、僑眷職工因私出境租住公房和參加房改買房的問題作如下規定:
一、獲準因私短期出境仍保留公職的歸僑、僑眷職工,可繼續租住原公有住房,并按當地標準繳納房租。
二、出境定居的歸僑、僑眷職工,在出境前已經按國家及地方的房改政策規定參加房改買房的,出境定居后,其房產權屬不變。
三、出境定居的離休、退休、退職職工的原同住親屬(指其配偶、父母、子女及其配偶、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女以及與其有長期撫養關系的其他親屬),凡同住一年以上者,可繼續租住原公房,并按當地標準繳納房租;原居住地施行房改售房時,經產權單位同意,可以按當地房改政策購買原公有住房。
篇2
關鍵詞:工時管理;原理;信息系統;應用效果
中圖分類號:F616 文獻標識碼:A 文章編號:1008-4428(2016)02-19 -03
一、前言
(一)背景介紹
隨著人工成本在郵政企業總成本中的占比逐年增長,其對企業經營效益的影響越來越大。因此,對人工成本的管控必須給予高度的重視。自2009年以來,郵政企業開始學習借鑒國外郵政企業的先進經驗,進一步加強郵政企業的工時管理。強調精細化工時管理,是企業降本增效的重要措施之一,是人工成本控制中非常重要的一環,也是推動用人制度改革的重要組成部分。中國郵政集團公司組織專家制定的對應郵政營業崗、內部處理崗、投遞崗的定額定員標準(簡稱“雙定標準”)也為工時的精細化管理奠定了理論基礎。
(二)工時管理前提
并不是每個企業,任何一個階段都能進行有效的工時管理。科學的工時管理需要符合3個前提條件,即工作任務項目化、項目工時定額化、業務量采集自動化。
工作任務項目化:工作項目任務化是實現工時管理的基礎。不管是營業網點、生產車間還是投遞部門,不管是手工還是通過機械設備操作都要求將具體的工作崗位分成若干個工作項目,再根據項目屬性細分到每個工序,每個動作。只有這樣所分析的工時才會更加的精細、科學。
項目工時定額化:在員工日常工作項目比較固定成型的基礎上,企業人力資源部門、生產部門等多個部門配合,對員工日常工作項目所使用的工時,經過綜合評價和科學測算后進行定額,制定詳細的工時定額標準。
業務量采集自動化:業務量的精準統計和分析是工時有效計算的前提。業務量的統計和分析也往往是整個工時管理的難點,依靠郵政已有信息系統,通過計算機程序自動采集營業、內部處理和投遞等環節的業務量,在此基礎上進行忙閑規律分析,才能讓工時管理變得真正可行。
二、工時管理原理
(一)生產線平衡原理
在實際生產活動中若一個人進行很多的工作,就要把需要的所有零件、材料、工具等生產資料集中在一起,按操作順序在作業現場移動工作。而且要使一個人做各種不同的工作就需花費大量的時間培訓或實踐才能成為一名優秀的操作者。隨著管理水平的進步,由一個人擔當許多不同工作的做法顯然不合適了。因此,把一項工作劃分成若干份,讓數名不同的人員分擔,這樣操作者只需在短時間、確定的場所反復進行同一作業。所謂生產線平衡就是指規定每一位操作者的工作量的分配方法。例如,20位操作者進行一個大中心局的火車轉運工作,需要進行一系列的作業工序,如站臺裝卸、庫房裝卸、總包處理、發驗單、裝卸盤駁車、總包交運、信息處理等,如果只是簡單分配每個人的作業量,這條生產線肯定不會暢通,因為工作量沒有依據標準工時進行分配,就會出現有做得快而待工的也有拼命做也追不上的狀況。在平衡生產線時,應當以一定的定額標準科學合理的給每一個人分配工作,作業者就會更有效率地工作。同時由于工作量相對平等作業者也不會有不滿。生產線平衡的原理就是在研究各個作業工序和操作分析之前,綜合地研究全作業流程的效率。如圖一所示:最高柱形的作業工序需要時間決定了整個生產線的速度,而低柱形的作業工序就會產生很多等待時間。
通過設計更合理的工序,每個工序配置更合理的人員,使得作業總工時的波形圖更加平滑,使生產效率得到提升。
由于郵政企業崗位眾多的特點,各種崗位應用生產線平衡原理也有所變化。下面分別從營業崗、內部處理崗、投遞崗的角度,闡述生產線平衡原理在這些崗位中的應用。
(二)營業崗工時管理原理
營業崗主要是針對郵政營業網點的相關崗位。實際生產中往往遇到這樣的問題:網點從開門營業到關門,在有些時段業務量很大,而在有些時段業務量很小,在業務量集中的時段,作業人員顯得不夠,而業務量小的時段,又有人等待作業。這就引起了工時的浪費,如圖2所示:
由圖可知,在上午的10點到11點以及下午的2點到3點這兩個時段的業務量相對集中,所以應該配備更多的作業人員;而在上午8點到10點以及下午3點到5點業務量相對平穩并較小,所以應該配備相對少的人員。生產管理人員通過這種根據業務量波動進行“梯形排班”的方式,可以大大提高工時利用效率,優化人員配置。
(三)內部處理崗工時管理原理
內部處理崗位的工時管理原理可以參照本章第一節中生產線平衡中的說明,郵政企業可以利用交叉作業法或通過優化作業流程,使全作業流程所需的總工時降低,從而提高工時利用效率。
(四)投遞崗工時管理原理
投遞崗主要是針對郵政投遞部門的相關崗位,實際生產中投遞崗是以段道為單位組織作業人員的,如圖3所示:
一般投遞部都是一個段道安排一個作業人員負責,如果未進行合理的業務量統計,那么很容易出現有的段道業務量很大,一個人員超工時作業也無法完成,而有的段道業務量小而浪費了作業人員的有效工時。通過統計業務量的分布,如果某個段道的業務量少可以通過合并段道的方式,減少有效工時的浪費,但如果某段道業務量很大,則可以通過拆分成兩個或更多個段道的方式降低員工的作業強度,從而實現員工的合理配備。
三、工時管理系統介紹
工時管理系統的開發是為了充分利用信息化的手段,利用郵政企業已有的信息網絡資源,真正實踐工時管理的探索與嘗試。在多次組織業務骨干討論業務需求的基礎上,投入充分人力保證系統按時開發上線。
系統軟件體系結構如下圖所示:
應用軟件從層次結構上劃分為以下四層:
表現層:負責與用戶的交互,具體表現為系統提供的多種類型的客戶端。當前主要提供兩種類型的客戶端:基于瀏覽器的客戶端、基于字符終端的生產作業設備。瀏覽器客戶端的交互控制邏輯由Web Server來完成,字符端的交互控制邏輯由客戶端程序完成。
應用層:負責完成特定的業務邏輯,來實現業務功能,包括系統管理、排班管理、考勤管理、業務量忙閑分布、工時統計等功能。
數據訪問層:負責為數據的接收、存儲、與分析。通過封裝的數據庫組件屏蔽底層業務數據,實現數據存取和業務處理分離,以便適應以后可能的數據模式和數據訪問機制的改變。
數據層:包括工時管理系統數據庫以及與本系統相關聯的其他數據庫系統。
四層的架構使得系統的軟件系統構成更靈活、應用的可維護性更高、系統的安全管理更嚴密,有利于變更和維護應用系統,為模塊化提供基礎。
四、預期應用效果
(一)工時管理對于員工的影響
一是調動員工工作的主動性。通過工時管理可以清楚地看出每名員工每日工作負荷的飽滿程度,并可作為職工崗位設定的參考,這就使員工產生了每日做滿工時的內在動力,使員工主動尋找本職崗位中應當完成的工作,從而形成了由部門負責人安排任務變為職工主動要任務、找任務的局面,極大地調動了職工工作的積極性和主動性。
二是提高員工的工作效率。從粗放式的管理到精細的工時管理之后可以明顯地提高工作效率。此外,在標準工時的范圍內,員工可以通過提高工作效率來多完成工作項目,從而多得工時,并按相應的管理辦法獲得獎勵,這就增強了員工提高工作效率的積極性,使員工的聰明才智在提高工作效率上得到充分發揮。
三是有利于員工掌握工作規律。日常工作表面上看起來繁瑣而雜亂,然而其卻有著自身內在的規律。員工通過每日在工時管理系統中記錄排班考勤情況,通過系統的匯總分析之后,就很容易發現和抓住日常工作的頭緒,從而找到工作的規律和特點,從而全面地統籌布置工作崗位。
四是激勵員工提高個人能力。工時制是一個衡量標尺,職工的工作能力在工時制的評定下,很容易進行量化評比而分出高下,它既給了優秀人才通過工時計算脫穎而出的機會,也給了能力相對較差的職工看到差距、找到榜樣、抓緊學習的機會,這對每一名員工都是一種激勵。
(二)工時管理對于企業的影響
一是為部門、崗位設置提供參考。工時制管理辦法可以為管理人員設置部門、崗位提供一定的參考。一個部門、崗位設置得合理與否,很容易從工時上反映出來。在標準工時定額下,一個部門或崗位每天工時都安排得滿滿的,超工時的情況經常出現,從一定程度上就可說明這個部門或崗位設置不太合理;而一個部門額定工作工時經常安排不滿,則也在一定程度上說明這個部門或崗位需要進行調整。
二是為企業完善用工制度提供參考。對超工時的員工需要安排補休或支付加班工資;長期達不到制度工時的如果是技能或業務能力差的,應要求相關人員提高技能或者作人員調整;針對工時不足的,需安排人員工作補足工時,或者提高相關人員的工時利用效率。
篇3
一、精心組織開展供電所規范化管理
以公司創一流和同業對標活動為契機,__供電所領導精心組織開展供電所規范化管理工作,成立了供電所規范化管理領導小組,及時制定《供電所規范化管理實施方案》,結合簽訂“廉政、安全生產、經營”三大責任狀,把規范化管理的各項工作任務層層分解并落實到人,做到工作有組織、有計劃、有落實。同時,通過大力宣傳,廣泛動員,努力營造活動開展的良好環境。
二、強化安全意識,確保安全生產
1、規范供電所安全規章制度,強化安全生產責任。供電所根據公司《安全生產管理辦法》、《安全生產獎懲規定》、《安全獎金考評制度》、《安全培訓制度》等一系列安全管理制度,與各班(組)長及職工簽訂了安全生產責任狀,建立了橫向到邊、縱向到底的安全生產責任制。健全了安全生產保證體系、三級安全網絡,實行一級對一級,層層抓落實的安全管理機制,每個月初定期對上個月安全情況與當月績效實行考核兌現。
2、安全管理“關口前移,重心下沉”。強化事前防范和過程控制,編制反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃。供電所配齊配全了各類安全工器具,建立了安全器具管理制度,設立器具室實行專人定置管理。健全了各類配電線路資料臺帳,做到供電網絡資料與現場相符。堅持安全生產例會制度,定期召開安全分析會和事故追憶會,重點抓班前班后會和“兩票三制”的執行情況,突出抓好預防和總結工作。加強安全學習培訓,定期舉辦安全知識講座和業務技能培訓,提高員工安全素質;全員簽訂安全生產“零違章、零違紀”承諾書,提高供電所全體員工的安全意識。
三、創新營業管理,降損增效
為提高供電所管理水平,降損增效,供電所改變過去綜合線損單一指標考核辦法,實行高壓、低壓、綜合線損三項考核做法,強化供電所線損考核與分析制度。一方面加強用電管理,開展經常性用電檢查。實時跟蹤掌握大宗用戶、專變用戶用電情況,對電量波動大用戶實行動態分析考核,通過比較、分析,查找問題根源,堵塞電量“跑、漏、滴”。加大違章用電查處力度,開展經常性夜巡活動,打擊竊電歪風,上半年通過開展反竊電工作,我們也取得一定成果。截止20__年6月30止,共開箱檢查149臺,查到竊電戶9戶,補回電量4.1萬千瓦時,補回電費和違約金3.72萬元,查處違章用電17戶,補回電量3.1千KWH,補回金額1.83千元,共計挽回經濟損失3.903萬元,維護了國家利益。另一方面加強抄、核、收管理工作,合理安排抄表時段,統一抄表時間,杜絕估抄、漏抄、錯抄、重抄現象,提高抄表準確度。并按月對關口計量、配變、臺區、饋線分時段抄表計算實際線損,分片管理,強化考核,20__年上半年實現綜合線損由去年的4.2下降至4.08。
建立和完善了各種用電管理制度和崗位職責,健全了詳細客戶基本資料、設備臺帳、供用電合同檔案。同時,業擴、電量電費結算、收費、計量等工作與公司營銷信息管理系統對接,實行了自動化管理。
四、狠抓隊伍建設,提高業務技能
1、加強職工培訓,努力提高職工隊伍素質。__供電所針對大部分農村電工技術素質差,安全意識不強的特點,除集中進行登桿、架線、裝表等技術培訓外、還將新老電工搭配結成互幫對子,在日常工作中單兵教練,使之能盡快熟悉業務,勝任本職工作。
2、以人為本,為建立和造就一支高素質的員工隊伍,針對企業人員素質參差不齊的現狀,__供電所主要從三個方面加大工作力度。首先制定從供電所所長到普通職工的多層次、多專業、多樣化的培訓計劃。目前,在培訓職工時,為實現生產與培訓兩不誤,供電所采取了循環崗位培訓方式,取得良好效果,目前在安全知識、技能方面的培訓已取得了良好成效,不但節約了培訓成本,而且使學習內容與崗位工作緊密結合,極大地提高了員工的專業理論和業務素質。二是引入競爭機制,建立末位淘汰制。三是重視用戶對供電職工的舉報、教育、整改,實現對職工隊伍的正規化、動態化管理。
五、完善營業場所,提供便捷服務
__供電所在原有的辦公設施上進行重建了供電營業場所,裝飾了標準化供電營業廳,添置4臺電腦,全面實行營銷自動管理;統一標準制作了營業窗口設立監督臺,服務人員像片掛牌上墻,公布了業擴流程、收費標準、服務承諾、用電監督等內容;設置了便民臺、意見簿;公開了
電力搶修和監督舉報電話。__供電所達到標識明顯、設施完善、功能齊全、服務規范、環境整潔優美。六、加強行風建設,開展規范化服務
1、積極推進供電所“五統一、四到戶、三公開、一上墻”管理,堅持以讓“客戶滿意、政府放心”為目標,開展“雙滿意”優質服務活動,實施“首問責任制、限時服務制、被訴待崗制、責任追究制、例行考核制”。窗口人員實行統一著裝掛牌上崗,統一營業窗口標準,統一承諾服務內容,統一文明服務用語。健全規范報裝接電、停送電、緊急搶修、營業收費等供電服務工作,加強崗位窗口人員的業務知識培訓,實行內部流程運轉。公布了舉報電話(6792026),加大治理以電謀私的工作力度,有效遏制亂收費、亂加價、亂攤派現象和人情電、關系電、權力電等不正之風。提供24小時電力故障報修服務,對客戶的電力故障報修電話認真登記,并及時派員到現場搶修,提高快速反應能力,建立暢通、高效、快速反應的優質服務,全面落實承諾制,切實做到“內轉外不轉”。近幾年來__供電所連續被評為豐城市供電公司“先進單位”。
篇4
【關鍵詞】成本費用;控制管理;工資控制;原材料控制;費用控制
我們知道,在企業的不同發展階段中,成本控制和管理都處于非常重要的地位。決定產品價格的主要因素是成本,因為只有成本費用下降了,才有可能使產品的價格下降,使企業在現代激烈的市場競爭中立于不敗之地,此時,成本控制在成本管理中發揮著不可忽視的作用。企業進行成本控制活動時,可以事先限制各項費用和各種消耗的發生,有計劃有目的地控制成本的形成,使成本不超過預算的標準,達到降低成本,提高企業經濟效益與利益最大化的目的。為了發揮成本控制的作用,應著重做好各方面的工作??涩F在的民營企業大多忽視了這方面的管理。出現這種狀況,我覺得主要有以下幾個原因:一是大部分民營企業都是通過由小到大的過程發展的,其管理人員的思想觀念和管理方式還沒有脫離小作坊的形式,無論是財務人員、生產管理人員,對企業高速發展根本就不適應,其傳統觀念很強,新的技術定額、看板配料及工藝流程只限于書面,無論是生產還是進銷存,都存在很大的隨意性。那么,民營企業如何擺脫困境哪?我個人認為除了引進人才、提高管理水平外,從財務部門的角度,應當作好如下幾項工作。當然,這里只就財務管理中的成本控制提出我的幾點建議,而且,這些建議也只限于業務層面:
一、加強成本的事前控制
(一)制定行之有效的成本控制標準
主要是在產品進入生產線之前,對影響成本的各有關因素進行全面細致地分析研究,制定出一套符合本企業具體情況的成本控制制度,將各項經濟指標層層細化,層層分解到各責任單位及部門。對那些能夠進行有效控制的費用支出的管理辦法,要認真執行,做到硬指標,硬任務堅決執行到底,獎罰激勵措施同時并舉,做到真正能使該降的費用必須也一定要降下來,真正地降低產品成本費用,樹立全體員工攻克難關的信心,使成本管理深入到每一名員工的頭腦,時刻不忘節約成本。
(二)成本控制的歸口、分級責任制度的制定
在成本控制的歸口負責制下,各個職能部門在成本控制和管理方面分別承擔一定的責任。其中,生產部門主要負責生產任務的計劃下達及安排,確保產量能夠按計劃完成;供應銷售部門負責制定物資儲備定額,,節約物資的采購、保管費用,控制物資的消耗起到重要的作用;勞動部門負責勞動的合理組織,制定定額標準,充分利用工時,提高勞動生產率,控制不必要的開支;機電部門負責制定設備利用定額,定期檢查設備的運轉情況,及時維修和保養,發揮設備本身最大的潛力。動力部門負責水、電等動力定額的制定和管理,在保證生產需要的前提下,努力控制動力消耗水平,降低成本。
(三)制定切實可行的目標責任成本
目標責任的目的是通過實行管理和控制來促使企業全體員工實現企業的成本管理目標。因此,該責任成本應是根據企業的行業標準制定的,具有可行性,經過努力是可以達到的,而不是一種可望不可及的虛假目標,這樣才能增強企業員工的信心,共同努力實現目標責任成本。
二、強化成本的日??刂?/p>
(一)對原材料的控制
對原材料的控制,應從兩方面入手:一是原材料定額消耗量的控制,二是原材料單價的控制,而應以對原材料定額消耗的控制為主。
要控制材料定額消耗量,必須嚴格按照材料的定額標準進行發料,制定發料制度,嚴禁形成浪費。各部門在產品需要的定額內進行領料,如超過定額則必須經過授權批準手續,采用超額領料單進行審批。
對材料價格的控制,主要是控制材料的買價,雖然買價的變動主要是由外界因素所引起的,但從內部控制方面也可以做到以下幾點:(1)簽訂采購合同時,在保證質量的合規性,采購數量的真實性的前提下,保證采購價格的合理性。(2)企業應當建立采購申請制度,對于超預算和預算外的采購項目,應先履行預算調整程序,由相應審批人員審批后,再辦理請購手續。(3)對于供應單位任意抬高價格,財會部門應拒絕支付貨款的抬高部分。
對價格上漲幅度較大的材料,實行單項重點控制。
(二)對工資的控制
對工資的控制,一是控制企業工資分配總量,保持工資增長幅度低于勞動生產率增長幅度;二是優化企業內部工資分配結構,體現公平、效率的原則。
在日常生產中,應根據工時或產量定額標準分配生產任務,及時正確反映實際產量的標準工時與實際工時,兩者之間的差異和差異的形成具體原因,把責任落到實處,把這些差異反饋到責任部門,以便結合具體情況,及時制訂更新措施。
(三)對制造費用的控制
對制造費用的控制,應從三方面來入手:(1)有效利用生產能力;(2)提高工作效率;(3)降低消耗水平。
制造費用的日常控制,必須按月編制費用指標明細表,細化到各種消耗支出,控制費用開支。每月月初,對固定費用和變動費用嚴格控制開支標準,財務部門對費用的使用情況及時進行檢查。
實行費用指標歸口分級管理,明確落實責任單位。實行這一控制方法時,應根據費用的性質確定歸口責任單位,對于變動費用部分應分解成若干明細指標,下達給班組以及個人,由他們自已根據本部門的具體情況控制使用。財務部門對各個責任單位的執行情況進行匯總考核。
三、發揮成本事后控制的作用
成本費用的事后控制是事中控制的延續,而事中控制是事后控制的前提。事后成本分析是為下期生產決策提供信息,總結實際成本高低原因。
(一)形成一個正式的成本控制報告制度
每月應向企業有關部門報送成本控制報告,因成本控制報告是自下而上逐級編制的,所以,成本控制報告的主要內容應同責任單位承擔的成本責任保持一致性,還要突出重要的信息,同崗位責任制相聯系,可控費用與不可控費用區分開來。
(二)開展成本差異調查,盡快采取措施縮小偏差
企業管理層在對成本進行控制管理時,會注意到目標責任成本控制的差異,但它只是指出了存在的問題,而沒有說明應采取何種措施。那么,就應該有目的性地采取糾正措施,落實責任,分別實際情況,提出改進措施。
(三)建立獎懲制度,把各責任中心工作與物質利益緊密結合
具體來說,把責任成本指標納入考核指標,同時必須建立健全獎懲機制,這是一個全員參與的過程。根據不同的需求設定不同的激勵方式,努力激發員工的參與意識和積極性。
成本管理和成本控制的優劣,意味著企業企業能否生存和發展、能否在競爭中占有優勢。因此,企業的管理者應將成本管理作為企業日常經營管理的一項中心工作,在企業生產經營中實踐中起著相當重要的作用的企業的實際出發,以科學為導向,盡早樹立成本管理理念,實施有效的成本管理辦法,努力形成自己的成本競爭優勢,通過行之有效的成本管理策略不斷創造自己的經營佳績。
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篇5
關鍵詞 提高;設備;運轉率
中圖分類號TH2 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2012)72-0069-02
河南省義煤集團水泥公司是年產180萬噸的新型干法水泥企業,自投產以來,怎樣提高設備運轉率,降低設備故障或事故率,降低維修成本一直是我機電部門的工作目標?,F在水泥行業從以前的定期維修管理、計劃維修之路已轉變步入了觀測及維護階段。為配件或設備創造一個良好地內外環境,將水泥生產設備的部分大中修費用投入到日常維護保養,最大限度消除不良信息延長配件或設備的使用壽命,提高設備運轉率,降低設備總的維修成本。
1 設備日常管理
1)早期的水泥生產設備管理就是眼觀、手摸、鼻嗅、耳聽,利用崗位工、設備巡檢人員來發現和預防水泥生產設備的故障隱患。由于受個人水平、經驗、程度的制約,發現設備故障隱患已到了后期為避免重大事故的發生,處理辦法多為停機換件、修補。有時受配件周期的影響大大延長停機時間,而在新型水泥生產線一個設備的停機往往導致大范圍生產停產,嚴重制約企業經濟發展,設備處于了被動維修的尷尬處境。所以在我們的設備日常管理中從開始就著重投入大量儀器儀表的使用,針對設備的溫度、電流、流量、速度、震動、噪聲全部采用數字化巡檢監測,科學及時發現設備的故障隱患,及時制止隱患的擴展并消滅在萌芽狀態。這些發現的隱患大多表現為隱患的中期階段,為計劃檢修、配件的準備、停機檢修提供了可靠的時間,大大縮短停機時間,真正做到計劃性檢修;
2)完善的巡檢制度:單一的巡檢很可能會造成設備整體狀態下降,時間長久就會造成設備保養水平下降進而故障多發。所以一定要做好日常設備的巡檢工作,并且一定要做到三級巡檢,使設備的巡檢覆蓋率達到百分之百,不留任何死角。崗位巡檢是整個巡檢工作的基礎,是整個巡檢管理工作中中重要的一環,一個好的完善的巡檢表格是不可缺少的。我公司針對設備情況制定出不同的設備巡檢表格,這類表格完全打破以往表格劃勾現象,杜絕假數據現象的發生。主要功能突出在對設備狀態的描述功能,如有想的油溫高度,軸承溫度表面特征,噪聲的變化等等,配套的還有一個隱患查處表格,包括內容有隱患位置,發現時間,現狀描述,判斷原因,采取措施,實施后狀況值班長簽名等內容。當班不能處理的設備故障有值班長填寫上報匯總,并且給類表格將和崗位工資直接掛鉤,以崗位巡檢員發現隱患點的多少,難易程度為考核指標進行獎勵,對巡檢不到位導致隱患存在給予懲罰。從而杜絕了以往巡檢工盲目劃勾造假的巡檢工作,是設備的巡檢工作真正落實到實處;
3)設備故障應急處理機制:我公司生產線前后距離較長,所以遇到設備突發故障快速反應是我們保證設備搶修時間的關鍵,針對公司實際情況我們分為三級應急處理,第一級為崗位巡檢工使用隨身攜帶便攜工具對小故障進行處理,第二級為主管車間組織處理,第三級為公司機電維修車間帶隊處理。一切重點都圍繞在快速處理為基礎,安全保質為重點處理日常設備突發故障。為了和時間賽跑,我們采取了以下兩點管理辦法,第一因生產線較長,登高作業范圍面較多,所以就要求到哪兒附近都要有可靠地技術保障和工具使用,以免人員跑來跑去尋找各類設施而耽誤大量時間。我們根據現場實際情況劃定科學配置范圍,在每一個小區域范圍內都有一個檔案資料工具箱,里面上層配置該區域所有設備的常用圖紙資料和常用小備件,下層為該區域使用的檢修工具盒便攜動力設備。使得人空手到現場也能快速展開搶修工。第二,公司專門配置一臺快速反應搶修車,隸屬機電維修部門,專門應急處理突發性設備故障使用,平常各類大中型檢修工具一應俱全,隨時待命出擊,到現場隨機就能展開工作。極大地縮短了設備搶修工作的時間,堅實的保障了生產的順利進行。
2 設備管理
隨著水泥工業的發展,現在的水泥設備都是大型化、高速化、自動化設備。因此每當設備突發故障時,其修理費用和停車早成的損失必然很大,從我工作的這幾年看來,設備故障大多是問題所早成,占總設備故障的60%,因此在水泥行業里實行正確的是核心問題。是一個全面系統的工作,良好的水泥設備的,對于水泥設備的使用壽命和設備的正常運轉率,對于提高水泥廠的經濟效益,具有非常重要的作用[1]。我公司針對這個問題專門成立一個5人小組負責全公司所有設備的用油工作并制定了嚴密的加油制度,規范了加油順序,確定每臺設備正確加油量、給有周期和換油周期,檢查設備滴漏跑油現象,確保給油清潔,明確油的品種防止混用,嚴禁其余人員主導作業,只能輔助作業。通過我公司實行的特別管理,使我公司的故障率只占設備故障率的5%,每工時節約維修費近20%,單位產值維修費可節約25%,極大地提高設備運轉率和運轉質量。
3 設備技術改造
機電設備室沒個水泥生產線的硬件系統,設備的運轉質量直接影響生產線的運轉質量,目前谷內設備開發水平和制造能力日益增強。也越來越多地投入使用現場中,隨著使用的過程,設備在研發過程中所忽略的問題就暴露出來,可能影響到某部件的使用壽命或更甚者影響到水泥產品的個指標參數,也可能受一種方式,或者某處連接固定方式,這就需要及時地發現和解決問題,恰當的安排好時間進行技改,小技改放在平時臨時停機時間進行,較大的項目可以放在年終大檢修時間,這樣可為技改提供更長的時間,跟能完善技改效果,而通過技術改造的設備更先進,更結合生產實踐,小智慧大效益,從而保證了生產的順利進行。
4 重視全員培訓
在企業里,人員是第一要素,只要人員穩定了,技術不斷攀升,企業生產運轉才更有保證,做好各部門的梯隊建設和管理就尤為重要,切實保證好全員素質和技術水平的整體提高,要保證任何一個工作崗位都不允許具有不可替代性的現象發生,但不是分工重疊。有的企業大力開展培訓大批高素質全能型的崗位人員,我認為并不是很妥當,隨著各行各業發展快,人員流動是不可避免的問題,無形中為崗位的替換帶來很大的麻煩。所以要技術精細化設備種類單一化的對員工進行培訓,更要通過技術練兵、相互學習、共同交流,使得企業員工轉崗培訓速度快,因為技術封閉狹隘的落后思想將會很大程度上制約企業管理自身的發展。
總之,設備管理是為生產管理提供支撐和保障的重要部分[2],水泥企業設備管理工作時全員參與、全過程的管理,不是哪一個人自己就能干好的,這是一個系統的全面的工程,這要求我們在實踐中不斷摸索、不斷總結經驗、不斷革新技術,是我們的企業發展更快,更自動化。
參考文獻
篇6
關鍵詞:消防工程、現狀、建議、措施
中圖分類號:TU998.1 文獻標識碼:A 文章編號:
一、引言
隨著經濟的告訴發展,消防工程施工技術不斷提高,消防工程的布局、經營理念、管理模式等方面都發生了巨大變化,然而快速的發展也帶來了許多不容忽視問題需要加強管理和監督。
二、當前我國消防工程現狀
2.1消防工程總體質量還有待提高
雖然近年相關規范和消防法規的陸續制定和出臺,設計、施工單位水平也不斷提高,消防工程總體質量有了較大的改善,基本不再出現嚴重的設計最大失誤問題和施工重大質量事故。但是消防工程質量問題仍然屢見不鮮,需要進一步加強。
2.2消防工程不均衡發展
據相關消防工程的調查發現目前的消防工程質量狀況況可以概括為“大比小好”:大項目比小項目質量優,大消防公司做的工程比小公司的規范細致,大城市比小地方工程質量可靠性高等等。
2.3消防產品質量檢驗制度還待完善
近年消防產品質量已得到了很大程度上的提高,但假冒偽劣產品依然不同程度的存在。由于一些消防產品的質量評定標準不被大眾所熟知,許多業主方不知道如何辨別產品的真偽優劣,一些生產商為了高額的利潤挺而走險生產不合格的消防產品,由此導致市場上假冒偽劣產品依然有一定程度的流通。
另外,有的廠家生產的穩壓、恒壓給水設備中的氣壓罐,雖持有消防監督機關頒發的生產許可證、廠家的產品合格證,但無生產受壓容器的許可證,無生產受壓容器的檢測手段,當需要時臨時制作而成,使用的鋼板屬非壓力容器鋼板(鎮靜鋼板),有的為爭奪市場,在降低價格的同時減低鋼板厚度。有的將防火卷簾鍍鋅鋼板厚度降低。
2.4施工關鍵環節質量把控還需加強
施工日趨規范,施工單位能把握好工程重要的方面,但技術交底工作不夠細致,導致許多細節被忽略,驗收時有些防火監督對一些細節問題把關不嚴,所以在不影響驗收合格的前提下,細節方面做得不夠好。
例如,有不少消防工程室外消防給水管道鋼管內外不作防銹處理,室內消防給水管道有的使用非鍍鋅鋼管,泵房出水總管以及豎管除閘閥外不用縮接或法蘭接頭連接,有的全部使用電焊焊接。從主管通向噴水頭的支管不用三通接頭連接,而在主管上切割開洞焊接。有的不按設計安裝閘閥。自動報警系統的電器線路預埋管不到位。有的將電線直接埋入混凝土內。有的屋頂水箱消防用水與生活用水出水口高度達不到設計要求。
三、消防工程未來發展建議及措施
3.1加強相關責任主體的監督力度
(1)加強設計單位監管力度
設計單位對建設工程的消防設計負責,是最關鍵的一環,設計出現問題,將影響整個工程的進度和質量,加強對設計的監管具有十分重要的意義,與建設行政管理部門配合,在這方面制定一個管理辦法,與設計單位的資質、資格進行掛鉤,對于多次出現問題的設計單位和設計人員,將影響其資質、資格的升級和審查,影響注冊資格,關系到其切身利益,這樣從第一關開始,設計單位和人員引起了足夠的重視,嚴格按規范標準進行設計,就可能不出現問題或者少出問題,避免出現大量的人力、物力和時間的浪費,有利于建設工程的順利進行。
(2)加強建設單位監管力度
建設單位是作為建設工程的投資方,而中介審核機構是為其服務的企業,一旦放松監管,勢必造成大量工程未經審核建設和施工單位即開工建設,甚至不經審核、不經驗收即投入、接收使用,人為造成失控漏管,不可避免的大量出現先天性火災隱患,這與法律意愿是相違背的。因此,對建設單位的監管,不能放松,只能加強。
(3)加強施工單位監管力度
施工單位是以往消防監管忽視的重要一環,施工單位必須按照審核備案的消防設計施工,這直接關系到消防工程質量,必須加強監管,甚至應該與建設行政管理部門形成聯動機制,參與對其施工資質、資格、等級以及相關獎項的評判意見,并建立檔案信用機制,制定管理辦法,建立反饋制度,做到依法行政,督促施工單位嚴格按照施工規范施工,并在施工中發現設計問題及時向建設單位、監理單位、中介審核機構反饋、修改,也可以向公安消防機構反映,共同參與,無縫管理,進一步完善消防設計。
(4)加強監理單位監管力度
這一環節我們做的很不夠,監理單位在某一建設工程中起著很重要的作用,特別是新法施行后公安消防機構不再對一般建設工程進行消防驗收,監理單位將擔負起消防驗收工作,因此監理單位在工程竣工時起著把關的作用,能否按照施工規范進行監理,能否按照驗收規范驗收,能否把好關,將是監理單位面臨的考驗。我們應該在這方面制定管理辦法或規章制度,也應考慮對監理單位和監理工程師的制約和獎懲,包括參與其資質、資格、等級、獎項的評判意見,在一定程度上起到監管作用,促動監理單位把好關。
(5)加強驗收備案抽查力度
這是宏觀監控和動態監管的關鍵環節和手段,在新法施行后的建設工程消防監督工作中起著至關重要的作用,只有通過抽查,才可以發現設計單位、審核機構、施工單位、監理單位等是否認真履行消防安全職責,才可以對其進行實施監管,否則所有監管措施將無從談起。新法的實施可能有一段適應期,我們在最初應適當多進行一些抽查,以引導相關單位進入角色,抽查的重點應放在火災危險性大、人員相對密集的建筑和場所,對抽查中發現的問題,及時向有關單位下達通知,研究分析,督促整改。一段時間以后,對于抽查多次發現問題的有關單位和人員,就要采取相應的處罰措施,并與其資質、資格等內容關聯,維護法律,保證消防設計質量。
(6)加強產品生產商和市場查處力度
建立消防產品安裝使用質量監督跟蹤服務制度,推行消防產品質量現場判定模式,提高消防監督人員消防產品監督知識水平,擴大消防產品社會輿論監督。
3.2建立健全相關管理制度
(1)全面落實安全責生產任制
根據《消防法》,《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等法律法規,單位或業主根據消防安全責任制作全面具體的規定,無論任何單位或者是個人,都應當嚴格遵守,并且要自覺履行法律法規所規定的消防安全義務,努力提高安全意識,增強抗御火災的整體能力。
(2)加強落實消防設施檢驗制度
加強消防設施檢驗中介機構的發展和各項消防產品的檢驗。對于建筑物中的消防設施,可以在工程竣工以后的驗收過程中,驗收人員在現場,只能通過眼睛來觀察,其檢查充其量也只是現場做出水測試,觀察一下水壓和水量的情況,無法做更深層次的檢測和檢驗。這就需要加強消防設施檢驗中介機構的建設發展,在工程竣工驗收過程中,可以利用中介機構強有力的技術手段以及檢測設備,對建筑物消防工程進行全面的科學的檢測,并給出相應的檢驗報告,以促使建筑物內的各項消防系統能真正的發揮其作用,在遇到火災時提高建筑物抗御火災的能力。
(3)加強安全教育強化安全思想
注重對施工從業人員進行有關安全生產技術標準、施工現場安全操作等方面的培訓。
首先應加強建筑工地安全生產責任制度的健全和責任的落實,規范安全生產監督管理和加大安全防護的投入,讓施工從業人員從思想意識上得到重視。其次行動上應規范施工作業,嚴格按照各項安全操作規程作業,禁止隨意動火、動電。
四、結束語
消防工程是主體工程的配套工程,按照國家消防的規定,消防工程必須執行“三同時”。故要做好消防工程,首先應當嚴格按消防技術規范設計圖紙,并在施工過程中嚴把質量關,提高消防設計審核質量,加強對工程施工質量的監督工作。以及落實相關監督管理制度,建立監督制約機制,以確保消防工程全面實施。
參考文獻:
[1]戴永剛,獲取最新建筑消防施工中的常見問題及解決對策,黑龍江科技信息,2009年16期
篇7
1
甲方(用人單位)名稱:
地址:
性質:
法定代表人(委托代表人)
乙方(勞動者)姓名:
性別:
出生年月:
家庭住址:
居民身份證號碼:
用人單位:_________________________(以下簡稱甲方)
員工姓名___________________ ______(以下簡稱乙方)
為確立勞動關系,保護用人單位和勞動者的合法權益,根據中華人民共和國《勞動法》和《勞動合同法》的有關規定,經甲乙雙方協商一致,同意訂立本合同。
一、勞動合同期限
雙方約定按下列第 款確定勞動合同期限:
1、本合同為無固定期限的勞動合同。合同期從_________年_____月_____日至合同中法定解除或終止合同的條件出現時止。
2、本合同自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。期限為 個月。其中試用期 個月,從_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。合同期滿自行終止勞動關系。如甲方生產需要,經雙方協商可以續訂勞動合同(續訂合同時不在實行試用期)
3、 本合同以完成一定工作任務為期限的勞動合同。合同從_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。
二、工作內容
甲方安排乙方在______________崗位(工種)上工作。乙方應完成該崗位(工種)所承擔的各項工作內容。如生產工作需要,甲方可以調換乙方的工作崗位。
三、工作時間和休假
(一)乙方的工作時間,依其工作性質按下列第一或第二款確定:
1、實行標準時工作制
每周工作五天,每天工作八小時。
2、實行不定時工作制
乙方上下班時間根據工作需要和甲方的安排而定。甲方采用集中工作、集中輪休、集中休息等適當方式,確保職工的休息休假權利和生產、工作任務的完成。
(二)乙方按甲方的內部制度規定,享有休假和福利待遇。
四、勞動報酬
甲方應當每月至少一次以貨幣形式支付乙方工資,不得克扣或者無故拖欠乙方的工資。乙方在法定工作時間內提供了正常勞動,甲方向乙方支付的工資不得低于當地最低工資標準。
(一)甲方承諾每月 日前未工資發放日;
(二)經甲乙雙方協商一致,乙方的工資報酬按下列第 款確定:
1、乙方試用期間的工資為同崗位的80%.
2、乙方的工資報酬按照甲方依法制定的規章制度中內部工資分配辦法確定,按崗按績效取酬。
3、甲方實行計件工資的崗位,按甲方依法制定的內部工資分配辦法執行。
4、甲方實行工資承包的崗位,乙方的工資按照甲方用人部門的承包協議執行。
五、勞動紀律
甲方根據國家的法律、法規的有關規定制訂勞動紀律和規章制度,乙方自覺遵守甲方的勞動紀律和規章制度,服從甲方管理。
六、勞動保護、勞動條件及職業危害防護
甲、乙雙方都必須嚴格執行國家有關工作時間、生產安全、勞動保護、衛生健康等規定。甲方應為乙方提供符合規定的勞動保護設施、勞動保護用品及其他必要的職業危害防護措施。乙方應嚴格遵守各項安全操作規程。
七、勞動合同的終止、解除、續訂和變更
(一)有下列情形之一的,合同即行
1、勞動合同期滿的;
2、已完成一定的工作任務為合同期限的;
3、勞動合同職業培訓教育網司與職工約定的終止條件出現的;
4、在合同期內職工達到法定退休年齡辦理退休手續的;
5、勞動者死亡或者被人們法院宣告死亡和失蹤的;
6、公司被吊銷營業執照責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的;
7、公司被依法宣告破產的;
8、法律、行政法規的其他情形。
(二)本合同經甲乙雙方協商一致,可以解除。
(三)乙方由下列情形之一的,甲方可以解除勞動合同:
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;
2、經常遲到、早退和有曠工行為的;
3、故意違反操作規程,給公司生產設備和生產安全造成重大損失的;
4、嚴重失職,徇私舞弊,或以崗位便利謀取私利對公司形象和利益造成影響和損失的;
5、偷盜公司財物或涉毒、賭博被查處的;
6、行兇打架、或以暴力傷害他人的;
7、請人代工的;
8、在崗員工兼任第二職業或從事經營活動為自己創收謀利的;
9、以弄虛作假手段建立勞動關系的;
10、被依法追究刑事責任的。
(四)有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,但應當提前30日以書面形式通知乙方:
1、乙方患病后者非因工負傷,醫療期滿后,不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的
2、乙方不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任或不接受崗位調整的;
3、本合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使本合同無法履行,經甲、乙雙方協商不能就變更勞動合同達成協議的。
(五)甲方瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營發生嚴重困難,確需裁員的,可依法定程序裁員,裁減人員自裁剪之日起,其勞動合同自行終止。
(六)乙方有下列情形之一且不符合第七條第(三)款條件的,甲方不得解除勞動合同:
1、患職業病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的;
2、患病或者負傷,在規定的醫療期內的;
3、女員工在孕期、產期、哺乳期內的;
4、在本單位連續工作滿20xx年,且距法定退休年齡不足5年的(員工本人要求解除除外);
5、從事接觸職業病危害作業的勞動者未進行離崗前職業健康檢查或者疑似職業病人在診斷或者醫學觀察期間的;
6、法律、行政法規規定的其他情形。
(七)乙方解除勞動合同,應當提前30日以書面形式通知甲方。
(八)由下列情形之一的乙方可隨時通知甲方解除勞動合同:
1、在試用期內;(提前三日通知用人公司,可以解除勞動合同);
2、公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;
3、公司未按勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的;
4、未依法為勞動者繳納社會保險費的;
5、用人單位的規章制度違法法律、法規的規定,損害勞動者權益的。
(九)當乙方在勞動合同期滿后,經用人部門或用人單位考核合格,由用人部門或用人單位向公司人事部門申報審批可以續訂勞動合同。
(十)經甲乙雙方協商一致,本合同可以解除;但必須提前三十日通知對方。
八、社會保險和福利
(一)甲乙雙方依法參加社會保險,按期足額繳納養老保險、失業保險、醫療、工傷、生育保險。乙方個人繳納部分,由甲方在其工資中代為扣繳;
(二)乙方的公休假、婚喪假、女工孕、產期待遇以及接觸和終止勞動合同時的經濟補償金等,均按有關法律、法規、規章、政策以及甲方依法制定的規定執行;
(三)乙方患職業病或者因工負傷及因工或因病死亡應享受的待遇均按有關法律、法規、政策執行;
(四)乙方患病住院或因工負傷醫療期的待遇按國家政策的有關規定執行。
九、違反勞動合同的責任
(一) 由于當事人乙方的過程,造成合同不能完成履行,由有過錯的乙方承擔違約責任,如屬雙方過錯,根據實際情況,由雙方分別承擔各自應負的違約責任。
(二)當事人由于不可抗拒的原因不能履行合同的,應及時向對方通報不能履行或者需要延期履行、部分履行的利用,在取得有關證明后,允許延期履行、部分履行或者不履行,并可根據情況部分或者全部免予承擔責任。
(三)乙方由于工作或生產的需要,甲方負責對乙方的崗位或者專業技術培訓的,當乙方違反培訓協議時,按培訓協議條款執行。
(四)在公司涉及公司秘密和關鍵技術的核心崗位的員工解除勞動關系后二年內不得從事與公司相同職業的工作,公司二年內以本地最低工資按月支付保密費。如果乙方在保密期內給公司造成損失的,公司將按《中華人民共和國勞動合同法》追究連帶賠償責任。
十、 雙方約定的其他事項
(一)甲方應將企業規章制度明確告知乙方。
(二)本合同未盡事宜,通過甲乙雙方協商解決。
(三)本合同依法訂立后,對雙方具有約束力,甲乙雙方必須嚴格履行。
(四)本合同一式二份,甲乙雙方各執一份。
(五)雙方協商簽訂的培訓協議作為本合同書的附件,具有同等約束效力。
十一、因乙方擅自離職,致使公司重要文書和法律文書無法當面送達時,按地址 郵編 收信人 當面送達。
甲方:簽章
法定代表人(委托人) 簽章
乙方:簽章
簽訂日期: 年 月 日
簽證機關(蓋章) 簽證員(簽字或蓋章)
合同鑒證日期: 年 月 日
2
甲方:________________
乙方:________________
根據《中華人民共和國勞動法》及有關法律法規,經甲乙雙方平等自愿協商一致,同意簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限
第一條 本合同為期限勞動合同,合同期自____年__月__日起至____年__月__日止,共計__個月。
第二條 本合同試用期自____年__月__日起至____年__月__日。
第三條 若乙方開始工作時間與約定時間不一致,以實際到崗之日為合同起始時間建立勞動關系。
二、 工作內容和工作地點
第四條 根據甲方工作需要,乙方同意從事 崗位工作,乙方的工作地點為甲方的經營場所。
第五條 在合同有效期內,甲方根據公司業務需要及乙方的技能、工作業績等,在與乙方充分協商的基礎上,可以調整乙方的工作崗位、工作內容和工作地點。
第六條 在合同有效期內,甲方調整乙方的工作崗位、工作地點、工作內容時,不再與乙方另外簽訂勞動合同,只需在原訂合同上進行相應的變更說明;乙方應履行新任崗位工作職責、工作內容和相關協議,待原訂合同期滿后,再按照新任崗位、工作地點簽訂合同。
三、 工作時間和休息休假
第七條 甲方依法制定員工工時、休息和休假制度;乙方須遵守甲方依法制定的工時、休息和休假制度,并按照規定上下班。
第八條 乙方依法享有的婚喪假、女職工產假等,按照甲方依法制定的相關規章制度執行。
第九條 甲方因項目工作需要安排乙方延長工作時間或節假日加班加點的,乙方應服從甲方的統一安排;加班費用在項目提成里支付。
第十條 乙方加班不能自行決定,須經上級安排或者按照程序報上級批準,否則不視為加班。
四、 勞動報酬
第十一條 甲方根據法律、法規的規定,遵循按勞分配的原則,結合本公司實際和乙方的工作崗位,確定乙方的工資水平。
第十二條 乙方試用期月工資標準為 元,試用期滿后的工資標準按甲方依法制定的薪酬管理辦法執行,但甲方支付給乙方的工資不得低于當地政府公布的當年度最低工資標準。
第十三條 甲方有權根據其生產經營狀況、乙方工作崗位的變更和依法制定的薪酬管理辦法等公司制度調整乙方的工資待遇。
第十四條 甲方于每月 日以貨幣形式,按照公司規定的月工資標準足額向乙方支付工資,如遇節假日則提前一天或延至節日假滿;每月__日以貨幣形式向乙方足額支付月實發獎金(即銷售提成)
第十五條 乙方如果對甲方發放的工資表示異議,則應在工資結清之日起10日內向甲方書面提出,超過時間則視為無異議。
五、 社會保險和福利待遇
第十六條 甲乙雙方應執行國家有關社會保險和福利的規定。
第十七條 乙方患病或非因工負傷,其病假工資和醫療待遇等按照甲方依法制定的相關制度執行。
第十八條 乙方患職業病或因工負傷的待遇,按國家及本省有關規定執行。
六、 勞動保護、勞動條件和職業危害防護
第十九條 甲方為乙方提供符合國家規定的勞動標準的工作條件和必要的勞動防護用品,切實保護乙方在工作中的安全和健康。
第二十條 甲方負責對乙方進行思想政治、職業道德、業務技術、勞動安全衛生及有關規章制度的教育和培訓,乙方應自覺遵守國家和本公司規程。
第二十一條 如乙方在工作過程中產生職業危害病,甲方則按《職業病防治法》等規定保護乙方的健康及相關權益。
七、 勞動合同的變更、解除、終止和續訂
第二十二條 甲乙雙方在本勞動合同的有效期內,可以遵循平等自愿、協商一致的原則,依法變更勞動合同部分條款。
第二十三條 訂立勞動合同所依據的法律、法規、規章制度發生變化導致本合同內容發生變化時,可以對本合同相關內容進行變更。
第二十四條 訂立本合同的客觀情況發生重大變化,致使本合同無法履行的,經甲乙雙方協商同意,可以變更本合同相關內容或解除本合同。
第二十五條 經甲乙雙方協商一致,本合同可以解除。
第二十六條 乙方有下列情形之一的,甲方可立即解除本勞動合同:
1. 乙方被查實在應聘時向甲方提供的個人資料是虛假的,包括但不限于:離職證明、身份證明、戶籍證明、學歷證明、體檢證明、過去工作經歷、家庭成員和主要社會關系等資料;
2. 嚴重違反本合同或甲方的規章制度;
3. 法律法規規定的其他情形。
第二十七條 甲乙雙方解除勞動合同,必須按國家有關法律、法規及甲方依法制定的相關制度執行。
第二十八條 有下列情形之一,本合同自行終止:
1. 合同期滿且雙方不能就勞動合同續簽達成一致的;
2. 甲方經營的狀況不佳或已經破產關閉;
3. 乙方應征入伍或者履行國家規定的其他法定義務的;
4. 法律法規規定的其他情形。
第二十九條 本合同期滿前,甲乙雙方應按照有關規定就合同續訂或者終止事宜表明自己的意見,并辦理相關書面手續。
八、 雙方協商約定的其他內容
第三十條 乙方應當保守甲方的商業秘密,不得泄露給任何第三者(亦包括無工作上需要的甲方雇員)乙方違反保密義務則視為嚴重違反本合同,如給甲方造成經濟損失的,甲方有權向乙方全額追索。此保密義務在合同終止或期滿后任何時間對乙方仍有約束力。
第三十一條 雙方需要約定的其他事項:
九、 違反勞動合同的責任
第三十二條 乙方未提前30天向甲方提出辭職或有其他擅自離職情形的,甲方將在乙方辦理交接工作后支付乙方的當月工資和辦理相關的離職手續;由此給甲方造成經濟損失的,乙方應承擔相應的賠償責任。
第三十三條 甲乙雙方任何一方違反本合同及其附件的約定,給對方造成經濟損失的,應根據實際造成的損失依法給對方予以賠償。
第三十四條 乙方有下列情形之一的,甲方均有權依法從乙方的工資、獎金、津貼、補貼等(包括但不限于此)中做相應的扣除,不夠扣除的,甲方仍然有權就剩余部分向乙方追償:
1. 依照法律法規約定和合同約定乙方應承擔的賠償責任;
2. 違反甲方依法制訂的規章制度;
3. 工作失誤給甲方造成了經濟損失;
4. 應向甲方支付的其它任何款項;
十、 勞動爭議處理
第三十五條 在簽訂本合同之時,乙方須保證自己已不存在其他的勞動關系。如果由于乙方未與原工作單位解除勞動關系而引起的糾紛,視為乙方嚴重違反本合同,甲方有權與其立刻解除勞動關系。全部責任由乙方承擔,甲方對此不負任何法律責任,乙方還必須賠償甲方因此遭受的任何損失(包括但不限于甲方因此對外承擔的損失、招聘費、培訓費等)
第三十六條 甲乙雙方在履行本合同中若發生勞動爭議,應當協商解決,協商不成的,當事人一方要求仲裁的,應當自勞動爭議發生之日起六十日內可以向相關部門提請仲裁。
十一、 其他規定
第三十七條 乙方在此確認已充分知悉甲方的各項規章制度(包括但不限于員工手冊、獎懲辦法、勞動合同管理辦法等),確認這些規章制度以及以后修訂的規章制度為本合同的組成部分,對乙方有約束力。
第三十八條 如果乙方的通訊地址發生變更,乙方應即時書面通知甲方,否則甲方按照本合同中所列的通訊地址給乙方郵寄的文件,視為已送達。
第三十九條 本合同未盡事宜,按照國家及地方法律法規及甲方的規章制度執行。第四十條 簽訂本合同所依據的法律法規修改、廢止的,依法執行新的法律、法規。
第四十一條 下列文件作為本合同附件,與本合同具有相同的效力:
1.___________________________
2.___________________________
第四十二條 本合同自 之日起生效。
第四十三條 本合同一式貳份,甲乙雙方各執壹份。
甲方:_____________________________ 乙方:___________________________
甲方代表人(委托人)_______________ 身份證號碼:______________________
地址:_____________________________
地址:
__________________________
3
合同編號_________
甲方________________________法定代表人___________
注冊地址_________________________________________
乙方_____性別_____居民身份證號___________________
在甲方工作起始時間_____年_____月_____日
家庭住址_________________________________________
郵政編碼________________________
戶口所在地_____省(市)_____區(縣)______街道(鄉鎮)
根據《中華人民共和國勞動法》和有關規定,甲乙雙方經平等協商一致,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限
第一條 本合同為_____________________期限勞動合同。
本合同于_____年_____月_____日生效,其中試用期至_____年_____月_____日止。
本合同于____________________________________終止。
二、工作內容
第二條 乙方同意根據甲方工作需要,擔任____________________________________崗位(工種)工作。
第三條 乙方工作應達到____________________________標準。
三、勞動保護和勞動條件
第四條 甲方安排乙方執行________________工時制度。
執行標準工時制的,乙方每日工作時間8小時,每周工作40小時。
執行綜合計算工時工作制的,乙方平均每天工作時間不超過8小時,平均每周工作不超過40小時。
執行不定時工作制的,在保證完成甲方工作任務情況下,乙方自行安排工作和休息時間。
第五條 甲方安排乙方加班,應符合法律、法規的規定。甲方安排乙方延長工作時間,應支付不低于工資的150%的工資報酬;甲方安排乙方休息日工作又不能安排補休的,應支付不低于工資200%的工資報酬。甲方安排乙方法定休假日工作的,應支付不低于工資的300%的工資報酬。
乙方加班工資基數為每日________元或按_____________執行。
第六條 甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具,建立健全生產工藝流程,制定操作規程、工作范圍和勞動安全衛生制度。
第七條 甲方負責對乙方進行職業道德、業務技術、勞動安全、勞動紀律和甲方規章制度的教育。
四、勞動報酬
第八條 甲方每月______日前以貨幣形式支付乙方工資,月工資為_____元或按___________執行。乙方在試
用期間的工資_____________________________。甲乙雙方對工資的其他約定_________________________
_____________________________________________________。
第九條 甲方生產工作任務不足使乙方待工的,甲方支付乙方的月生活費為______元或按________執行。
五、保險福利待遇
第十條 甲乙雙方按國家和xx市的規定參加社會保險。甲方為乙方辦理有關社會保險手續。
第十一條 乙方患病或非因工負傷的醫療待遇按國家、xx市有關規定執行。甲方按____________支付乙方病假工資。
第十二條 乙方患職業病或因工負傷的待遇按國家和xx市的有關規定執行。
第十三條 甲方為乙方提供以下福利待遇:
_____________________________________________________
六、勞動紀律
第十四條 甲方根據生產經營需要,依法制定規章制度和勞動紀律乙方違反勞動紀律和甲方的規章制度,甲方有權根據規章制度進行處理,直至解除本合同。
第十五條 乙方應遵守勞動紀律的規章制度,遵守勞動安全衛生、生產工藝、操作規程和工作規范;愛護甲方的財產,遵守職業道德;積極參加甲方組織的培訓,提高自身素質。
七、勞動合同的變更、解除
第十六條 有下列情形之一的,甲乙雙方應變更勞動合同并及時辦理變更合同手續:
(一) 甲乙雙方協商一致的;
(二)訂立本合同所依據的客觀情況發生重大變化,致使本合同無法履行的;
(三) 訂立本合同所依據的法律、法規、規章發生變化的。
第十七條 當事人依據第十六條第(二)項的約定,一方要求變更本合同的,應將變更要求書面通知另一方,另一方應在15日內(含15日)書面答復對方;15日內未答復的視為不同意變更本合同。
第十八條 經甲乙雙方協商一致,本合同可以解除。
第十九條 乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:
(一) 在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(二) 嚴重違反勞動紀律或者甲方規章制度,按照甲方單位規定或者本合同約定可以接觸勞動合同的;
(三) 嚴重失職,營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;
(四) 被依法追究刑事責任的。
第二十條 有下列情形之一的,甲方可以解除本合同,但應當提前30日以書面形式通知乙方:
(一)乙方患病后者非因工負傷,醫療期滿后,不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作或者不符合國家和本市從事有關行業、工種崗位規定,甲方無法另行安排工作的;
(二)乙方不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(三)本合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使本合同無法履行,經甲乙雙方協商不能就變更勞動合同達成協議的。
第二十一條 甲方有下列情形之一,確需裁減人員的,應當提前30日向全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見,經向勞動和社會保障部門報告后,可以解除合同:
(一) 瀕臨破產進行法定整頓期間的;
(二) 因防治工業污染源搬遷的;
(三) 生產經營狀況發生嚴重困難的。
第二十二條 乙方有下列情況之一的,甲方不得依據本合同第二十條、第二十一條解除本合同:
(一) 患職業病或者因工負傷并被確認達到傷殘等級的;
(二) 患病或非因工負傷、在規定的醫療期內的;
(三) 女職工在孕期、產期、哺乳期內的;
(四)在甲方連續工作20xx年以上,且距法定退休年齡不滿5年的;
(五) 復員、轉業退伍軍人初次參加工作未滿3年的;
(六) 建設征地農轉非工人員初次參加工作未滿3年的;
(七) 義務服兵役期間的;
(八) 集體協商的職工代表在勞動合同期內自擔任代表之日起5年以內的。
第二十三條 乙方解除本合同,應當提前30日以書面形式通知甲方,甲方應予已辦理相關手續。但乙方給甲方造成經濟損失尚未處理完畢的除外。
第二十四條 有下列情形之一的,乙方可以隨時通知甲方解除本合同:
(一)在試用期內的;
(二)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;
(三)甲方未按照本合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的;
(四)甲方未依法為乙方繳納社會保險費的。
第二十五條 本合同期限界滿后,因甲方原因未辦理終止手續,乙方要求解除勞動關系的,勞動關系即行解除。
八、勞動合同的終止、續訂
第二十六條 有下列情形之一的,本合同終止:
(一)合同期限屆滿的;
(二)合同約定的終止條件出現的;
(三)乙方達到法定退休條件的;
(四)甲方依法破產、解散的;
(五)法律、法規、規章規定的其他情形。
第二十七條 本合同期限界滿前30日,甲方應將終止或續訂勞動合同意向以書面形式通知乙方。甲方未提前通知乙方而終止勞動合同的,以乙方上月日平均工資為標準,每延遲1日,支付乙方1日工資的賠償金。
第二十八條 有下列情形之一的,應續訂本合同并及時辦理續訂手續:
(一)甲乙雙方同意續訂勞動合同的;
(二)本合同期限屆滿后,未辦理終止勞動合同手續仍存在勞動關系,乙方要求續訂勞動合同的。
出現本條第(二)項情況,雙方就續訂的勞動合同期限協商不一致時,續訂的勞動合同期限從簽字之日起不得少于12個月;乙方符合續訂無固定期限勞動合同條件的,甲方應與其簽訂無固定期限勞動合同。
九、經濟補償與賠償
第二十九條 發生下列情形之一的,甲方按下列標準向乙方支付經濟補償金:
(一)甲方克扣或者無故拖欠乙方工資的,以及拒不支付乙方延長工作時間工資報酬的,除全額支付乙方工資報酬外,還應加發相當于工資報酬25%的經濟補償金;
(二)支付乙方的工資報酬低于xx市最低工資標準的,在補足低于標準部分的同時,另外支付相當于低于部分25%的經濟補償金。
第三十條 有下列情形之一的,甲方根據乙方在甲方工作年限和乙方解除本合同前12個月的平均工資,工作每滿1年支付1個月工資的經濟補償金,不滿1年的按1年計算,最多不超過12個月:
(一)經與乙方協商一致,甲方解除本合同的;
(二)乙方不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作,由甲方解除本合同的;
(三)本合同期限屆滿,因甲方原因未辦理終止手續仍存在勞動關系,甲方與乙方協商一致,解除勞動關系的。
第三十一條 有下列情形之一的,甲方解除本合同,應根據乙方在甲方工作年限,每滿1年支付乙方相當于甲方上年月平均工資1個月工資的經濟補償金,不滿1年的按1年計算,如乙方解除本合同前12個月的平均工資高于甲方上年月平均工資,按本人月平均工資計發:
(一)乙方患病或者非因工負傷,不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;
(二)本合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使合同無法履行,經甲乙雙方協商不能就變更本合同達成協議的;
(三)甲方裁減人員的。
第三十二條 甲方向乙方支付的經濟補償金的計發標準不得低于xx市最低工資。
第三十三條 甲方解除本合同后,未按規定發給乙方經濟補償金的,除全額發給經濟補償金外,還需按該經濟補償金數額的50%支付額外經濟補償金。
第三十四條 甲方依據本合同第二十條第(一)項解除勞動合同的,應支付不低于6個月工資的醫療補助費?;贾夭〉倪€應加發50%的醫療補助費,患絕癥的加發100%的醫療補助費。
第三十五條 甲方違反本合同約定解除勞動合同或由于甲方原因訂立無效勞動合同,給乙方造成損害的,應按損失程度承擔賠償責任。
第三十六條 甲方出資培訓和出資招接收的乙方,違反本合同的約定解除合同的賠償標準為
________________________________________________
第三十七條 乙方因存在本合同規定的第十九條第(二)項、第(三)項規定的情形,被甲方解除本合同,且給甲方造成損失的,應當承擔賠償責任。
第三十八條 乙方違反本合同約定條件解除勞動合同或違反保守商業秘密事項,給甲方造成經濟損失的,應依法承擔賠償責任。
雙方約定_____________________________________
十、當事人約定的其他內容
第三十九條 甲乙雙方約定本合同增加以下內容:
________________________________________________
十一、勞動爭議處理及其它
第四十條 雙方因履行本合同發生爭議,當事人可以向甲方勞動爭議調解委員會申請調解;調解不成的,應當自勞動爭議發生之日起,60日內向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
第四十一條 本合同的附件如下
______________________________________________________
第四十二條 本合同未盡事宜或與今后國家、xx市有關規定相悖的,按有關規定執行。
第四十三條 本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份。
甲方(公章) 乙方(簽字或蓋章)
法定代表人或委托人(簽字或蓋章)
簽訂日期: 年 月 日
簽證機關(蓋章)
篇8
一、積極探索“綠色物管”新理念,為居民構筑良好的人居環境
GIN管理模式的中的“G”代表“綠色物業管理”,即一種以人為本,以環境優化為基礎,以優質服務為中心,依托文化建設上臺階的可持續發展的新型物業管理?!熬G色物管”的一個突出特點就是通過提升物業管理理念,從環境、服務、文化等三個方面來構筑最佳的人居環境。
1、以先進的服務理念為著眼點,促進管理與服務的人性化。近年來,我們總結提煉了“挑戰平凡,無限創新”的公司精神和“用心發現,誠心服務,無微不至,盡善盡美”的服務理念,依靠企業文化的影響力,以深化綠色物管為核心,變物化管理為人文關懷,促進了管理與服務的人性化。我們通過建立“居民訪談日”制度、在每個樓棟安裝了“心連心信息板”等辦法,有效地促進了居民與物業之間的溝通與交流。我們還組織小區內的青少年,成立了“雛鷹假日小分隊”,組織離退休老同志,成立了“夕陽紅”文明巡邏隊,與物業職工一起共同維護小區內的公共設施,推動了文明小區建設的順利開展。為給居民提供更加人性化的服務,我們在雅苑小區建成了勝利油田第一個智能化管理小區,水電氣三表實現了遠程抄表,電子大屏,背景音樂以及周界防范,物業站也實現了信息化管理,建立了雅苑網站,居民可與物業站隨時進行網上溝通和交流,體貼入微的服務使居住在小區的居民倍感溫馨。我們還在小區內安裝了廢舊電池回收箱,在小區綠地放置了各具特色的小型雕塑,在各種苗木上懸掛了介紹該苗木知識的標牌,以此來啟發居民愛護環境、愛護小區的意識。
2、以品牌服務為切入點,讓居民時刻享受超值服務。物業管理的產品是服務,有了叫得響的品牌,服務就更容易得到業主的認可。經過幾年的不斷錘煉,公司在“塑造品牌、發展品牌”上邁出了堅實的一步,已經鞏固形成了“心連心”、“彩虹”、“銀盾衛士”以及“廣廈之星”等一批服務精品。幾年來,我們將這些服務品牌融入承諾服務中,推出了“440”服務綠卡進千家活動,為居民發放“440”服務綠卡,定期到居民家中座談走訪,對居民的意見和建議盡快進行整改和落實,不折不扣地兌現我們的服務承諾。為增進工作人員之間的團隊精神,公司推行了“統籌值班法”和“首問負責制”,要求首接責任人對接待的人和事以及處理方式和結果等信息作好詳細記錄,客觀地反映出處理解決問題的全過程。為確保工作人員文明服務,我們實行了“星級服務”,對工作人員進行了禮儀培訓,有效地提高了管理服務的品質,受到廣大居民的好評。
3、以高品位文化為落腳點,讓居民在“綠色家園”中陶冶情操。
我們充分利用小區內的文化場館、活動中心、櫥窗板報等場所,在小區里分別開設了以居民休閑娛樂為主要內容的書畫、攝影、音樂、模特、服飾等培訓,聘請專業教師組織開展專題講座,舉辦居民乒乓球比賽、健美操鍛煉、讀書征文、藝術作品展覽等活動。我們還在與油田圖書館聯合在小區內設立了居民圖書館,藏書3萬冊,并與油田圖書館形成了定期更換新書、相互資源共享的良好機制。我們在小區內開設了油田唯一的社區網絡學校—“玉山陽光網?!?,面向社區居民,開展不同層次的學習培訓和便民服務,為小區居民和廣大青少年提供了學習計算機和了解網絡知識的良好環境。同時,我們充分利用小區宣傳欄、標語牌、燈箱等有效途徑,宣傳通俗易懂的“家庭美德五字謠”、“十字道德歌”等文明歌謠,不斷培養居民的文明居住意識,提升居民的道德層次。我們還組織居民開展各具特色的“樓道文化”活動。舒苑小區13號樓退休教師杜鄢,自發地組織樓道居民在樓道里張貼了豐富多彩的書畫作品,被評為管理局2003年“十大文明新事”。
二、深化推行ISO9001質量管理體系,全方位提升物業管理水平
GIN管理模式的中的“I”是指ISO9001質量管理體系,即通過積極推行ISO9001國際質量管理體系,全面提升物業管理水平,實現管理上的科學、規范、嚴格、精細與合理。
玉山物業公司于2001年9月通過了ISO9001國際質量體系認證。近年來,我們依據ISO9001體系的要求,在服務標準的制定上,明確了具體的操作程序和質量責任人,使每個崗位都有了工作職責、任職要求、服務規范和工作標準,都有相應的檢查制度和考核細則,都有質量持續改進和糾正預防控制措施,實現了標準化、程序化、規范化,每一名職工都知道自己干什么,應該怎么干,干到什么程度,由誰來管理考核,出現問題將受到什么處罰,由誰來處罰等,做到了“事事受控,時時受控,人人受控”,在管理方式上實現了三個轉變:
一是貫徹“以居民的需求為關注焦點”的原則,在服務方式上實現了由“以我為中心”向“以居民為中心”的轉變。在以往的工作中,我們或多或少地存在著“本位主義和以領導滿意為標準”的思想,沒有真正站在居民的角度上考慮問題,工作應付多、形式多,結果居民不滿意。推行ISO9001質量標準體系后,為了落實“以顧客為中心”,加強與居民的溝通,物業站與各專業化隊伍聯動配合,統一協調,開展承諾服務,并以《致小區居民的一封信》的形式,將服務內容、時限向廣大居民進行公開,廣泛接受居民監督,促進了管理水平、服務質量的不斷改進與提高。
二是貫徹“程序化管理”的原則,在質量控制上實現了由“注重結果”向“過程控制”的轉變。以前,我們圍繞促進服務質量也建立了很多規章制度,但落實得并不好,往往是出了問題就按照規定進行處罰,沒有從根本上解決問題。推行ISO9001管理模式后,我們將管理與服務的全過程進行有效控制,使各種質量問題由“事后處理”轉變為“事前預防”,確保各項工作按標準規范運行,促進了服務質量的提高。在具體的工作中,我們實行了物業公司、物業站、專業化隊伍“三級”檢查考核機制,建立健全了承諾服務制度,通過定期回訪、聘請義務監督員等措施,確保服務質量的持續改進,使小區的各項管理工作“時時有控制、處處有人管、事事無遺漏”,實現了標準化、程序化、規范化。
三是貫徹“全員參與”的原則,在管理方法上實現了由“領導抓管理”向“全員抓管理”的轉變。過去,職工對公司制定的管理制度與考核標準只是被動承受,職工的積極性沒有調動起來。通過建立ISO9001質量標準體系,理順了管理關系,明確了職責與權限,變過去領導強制管理為各專業化隊伍、各班組、各崗位的分級負責,自主管理,使每個員工都增強了工作責任感。實施ISO9001質量標準以后,每一項工作何時干、何地干、誰來干、怎樣干、干到什么標準都有了明確的規定和有效控制。按照ISO9001質量管理體系要求進行過程控制,使我們的管理更加精細化,服務過程實現規范化,服務行為作到親情化標準。通過定期開展內部質量審核和管理評審,積極采取預防和糾正措施,持續改進管理和服務工作,不斷滿足顧客日益增長的服務要求。
三、實施運作“一拖N”管理,努力激活蘊藏在基層隊伍中的生機和活力
GIN管理模式的中的“N”是指“一拖N”管理,即通過不斷改革和調整,在內部管理體制和運作方式上,建立起以物業管理站為甲方,環衛綠化、維修、治保等各專業隊伍為乙方的“一拖N”模擬市場運作體系。
幾年來,我們緊跟油田和社區改革步伐,不斷加強內部管理體制和運行機制的轉換,逐步形成了以物業站為甲方,各專業隊為乙方的“一拖N”管理模式。原來由物業站大包大攬的各項維修、保潔、綠化、治保等服務工作與小區工作相分離,分別形成專業化隊伍,變原來的統一管理為甲乙方合同關系,各專業隊成為服務的提供方和承包方,雙方按照合同約定進行考核與被考核。內部模擬市場機制的運行,使物業站和專業隊之間責權更加明確,考核更加嚴格,迫使專業化隊伍必須用優質快捷的服務到接受服務的物業站去掙取服務成本。在用人機制上,我們重點突出各單位、各部門的職能作用,設置了較為科學、合理的運行機構,嚴格執行“三崗制”動態管理辦法,通過對人員的優化組合,充分挖掘人力資源的潛能,進一步提高勞動效率和管理效率,增強員工隊伍的風險意識。在利益分配機制上,我們徹底打破了“大鍋飯”的現象,結合崗效薪點工資制度的實施,在維修隊實行了工時制,堅決做到了“干和不干的不一樣,多干和少干的不一樣,會干和不會干的不一樣”,平時不干活的職工獎金將出現負數。
篇9
關鍵詞:市政工程;施工管理;問題
Abstract: with the continuous development of national economy in our country, municipal construction is advancing rapidly, municipal engineering as a public infrastructure, its engineering quality relationship between the state and people's life and property safety. At present, the problem of municipal engineering quality management in our country, must be scientific analysis, reasonable planning, guarantee the quality of municipal engineering safety.
Keywords: municipal engineering; Construction management; The problem
中圖分類號:TU99文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2013)
一、市政工程施工管理常見問題及對策
(一)施工安全管理存在的問題
由于近年我國建筑行業發展迅速,有經驗的施工管理人員嚴重不足,市政工程施工單位的施工人員有很多都是剛畢業的大學生與農民工,這些人員缺少安全意識,在施工中不能嚴格按照法律法規和相關的安全生產制度和操作程序進行,施工單位缺少必要的安全教育,沒有就安全防護知識進行培訓,施工人員對安全知識所知甚少。管理措施不完善,操作人員馬虎大意、不遵守安全操作規程,工傷、設備事故時有發生。對有關用電的安全防護措施重視不足,對施工用電有關規范標準學習理解不透徹。工地未配備專業電工,而是讓略懂些用電知識的人員去從事電工作業。
(二)施工質量管理存在的問題
1、原材料質量問題
當前,在我國市政工程建設中,原材料的質量良莠不齊,具體有以下幾方面原因:(1)原材料來源過于寬泛,供應商中存在信譽低下者,提供的原材料弄虛作假;(2)工程建設項目中存在為降低建設成本而選擇低質量原材料的現象 (3)部分工程建設項目由于設備和人員的限制,檢驗手段不足、管理水平低下,導致原材料的檢驗得不到保障或受到二次污染。
2、技術標準、施工單位素質水平和實際脫鉤。當前的市政施工標準與實際發展相比,有的標準滯后,有的標準空缺,這制約了工程質量水平的提高,造成了工程質量先天不足。
3、有些建筑企業搞項目外包,讓有些質保體系不健全,不具備相應資質的施工單位獲得了市政項目的承建權,這種行為削弱了承建單位對項目質量監管,極易出現“豆腐渣”工程,讓工程存在質量問題。
(三)市政工程施工造價控制問題
在工程施工造價管理的過程中時常出現三超現象,結算價格往往會大大的超過預算價格。影響工程預算結果準確性的因素很多,主要包括以下幾點:1、由于市政工程的施工時間周期相對較長,而工程師對物價、人工、物流等建設成本增長前期預測不準確導致工程整體預算過低。2、工程造價預算是一個相當復雜的工程。然而,有些工程師由于實際工地施工建設經驗不足,對定額和工程量計算規則了解不夠預算工程量往往會出現多算漏算等現象,造成對建設成本估算不足。3、在建設過程中委托單位、承建單位和設計單位存在意見分歧,導致工程設計出現局部更改,致使預算出現偏差。4、由于建設過程中管理不善,承建人員素質不高,導致質量不過關,大量的基建材料被浪費,增加了實際建設成本。5、在施工過程中由于人員不按規程操作,出現人員傷亡導致停工和事故賠償,大大的超出預算。
(四)工程監理機構不健全,監督作用不強
市政工程監理機構發展發展部均衡,有些中小城市監理機構人才不足問題嚴重,導致既當“裁判員”又當“球員”的現象時常存在,許多工程監理工程師既是工程的設計師,又是監理公司的掛名監理工程師,讓監理形同虛設。另外由于監理機構資金不足或者不愿投入,未配置專業檢測儀器和設備,甚至有些監理機構檢測仍采用眼觀手量的原始手段,讓工程的質量在監督上大打折扣。許多市政項目的承建方都與主管部門的領導有裙帶關系,讓質量監督起不到很好的作用。
二、市政工程施工管理中存在的問題的應對措施
(一)加大更專業的工程師引進打造一支素質過硬的專業工程師隊伍。設計過程的質量管理是全面質量管理的首要環節,但作為施工企業,設計過程涉及不多,主要指在承攬到建設任務后,與建設單位一道,做好對設計文件的會審、技術交底、施工組織設計、施工方案的制定、施工圖預算及技術資料的準備等工作。在這一階段,一定要做到耐心細致,把施工中可能遇到的問題考慮周全,對設計圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見,制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設計,便于下階段施工過程的進行。另外,一定要杜絕違反工作程序,邊設計,邊施工,漫無目標的做法。
(二)規范施工安全管理
1、加強教育和培訓。結合施工人員的專業和工作特點,進行專業的技術教育和操作技能訓練,以提高員工的基本功和技術業務工作水平,以適應新設備、新技術等技術進步的客觀要求。
2、加強安全施工督導。本著生產必須安全的原則,成立由項目部直接領導的安全小組,健全各項安全生產規章制度,項目經理擔任安全生產領導小組組長,技術負責人任副組長,各專業施工隊負責人任小組成員,每個作業面配備足夠的專職安全員,層層簽訂安全責任書,并嚴格遵守安全生產和勞動保護的有關法規和技術標準,具體履行監督、檢查、管理各專業施工隊的安全工作。施工現場的安全用電是極其重要的,不可小視。安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。電工操作屬于特種作業,特種作業由于對操作者本人及他人和周圍設施的安全有重大危害因素,因此需經過國家規定的有關部門組織的特種作業人員安全培訓,在取得操作證后方準其獨立作業。認真組織落實《文明施工管理辦法》,把工作落到實處。定期檢查施工現場的圍擋、揚塵、材料堆放、殘土外運等情況,及時發現問題并解決問題。
(三)實施全面質量管理
1、建筑材料的好壞決定了工程質量的優劣。抓住施工原材料的質量是保證出優質工程的前提。必須嚴格的對鋼材、沙石、水泥等材料必須三證齊全(即出廠證、檢驗證、合格證),自采材料由監理工程師旁站取樣,送至業主指定的試驗室檢測合格后,試驗報告及開工報告一并報監理工程師批準,方可備料。
2、進行技術交底。項目經理部在施工中應嚴格進行技術交底制度,對每個分部分項工程、每道工序的施工都應進行層層的技術交底。
交底程序:在工程施工前由項目技術負責人對施工工長、施工人員進行交底;在分部分項工程施工前由分管施工工長對班組長進行技術交底;每個施工部位施工前班長對操作人員進行技術交底。交底時做好文字記錄。對重要的分項工程及施工工序應由項目技術負責人及工長組織進行技術交底。
3、施工操作一定要規范,并要求按設計圖紙施工,按規范操作,以責監理。業主單位要認真貫徹執行相關的法律法規。要有一整套切實可行且行之有效的管理辦法,獎懲分明。對施工的每個環節督查督辦,同時,積極協調各相關部門,盡量為施工單位提供一個良好的施工環境,及時解決施工中出現的問題。
4、在施工的全過程進行質量監督檢查。要不定時的對工程進行階段性的驗收,保證半成品,成品的質量。
(四)規范市政工程監管機制
嚴格的規范市政工程的監管機制,讓有監督實力的公司擔任監理方,加大對工程建設過程中的監管,確保工程的質量。在市政建設項目中實行工程監理制度對規范施工行為及保證工程質量具有重大意義建設單位應在合同中明確監理工程師職權和責任,使監理工程師能科學、公正、獨立開展工作,按圖監理除此以外,現場監理工程師要做好質量監控,準確確定質量控制點,保證工程總體質量,做好施工過程旁站監理,若施工單位有不規范施工行為時,必須及時制止并發出整改通知書。
結束語
做好市政工程施工管理具有重要的意義,但是,在市政施工管理的開展中仍存在一些問題,這就給我們的工作帶來很大的挑戰。因此,在實際工作中我們應加創新管理機制,重視施工組織設計,加強質量、安全等方面管理。對于出現的問題要善于總結、善于思考。只有這樣才能突破瓶頸,切實提升我們自身的水平,真正為市政項目工程的施工起到保障作用。
參考文獻
篇10
一、指導思想
堅持以科學發展觀為統領,以建立和諧穩定的勞動關系為主線,以維護勞動者合法權益為重點,以貫徹落實“自治區實施勞動合同三年行動計劃”為目標,以促進企業健康發展為目的,提高用人單位勞動管理水平和樹立用人單位誠信形象,依法保障勞動者的合法權益。更加注重各類社會群體利益關系的協調平衡,為維護我區和諧穩定的勞動關系,推動經濟協調發展,構建和諧___創造良好環境。
二、創建目標
通過在全區各類企業中開展創建“勞動關系和諧企業”活動,在工業園區包括各類經濟技術開發區、信息產業園區、科技園區和產業聚集區等開展創建“勞動關系和諧工業園區”活動,達到落實政策法規、完善規章制度、健全協調機能、嚴格勞動標準、規范用工機制、提高管理水平、保障合法權益、促進企業發展的目的,形成維護和諧穩定勞動關系的長效機制。
三、創建標準
(一)勞動關系和諧企業創建標準
1、認真貫徹落實國家及自治區《勞動法》、《工會法》、《自治區勞動合同管理辦法》、《自治區集體合同條例》等法律、法規。企業制定的規章制度要符合國家的法律、法規和政策規定。
2、全面執行勞動合同制度,勞動用工行為規范,勞動合同簽訂率達到100。依法履行勞動合同,簽訂、變更、續簽、解除、終止勞動合同程序合法。同時,按規定向當地勞動和社會保障部門辦理勞動合同用工登記手續和按時報送勞動合同、集體合同統計報表。
3、嚴格執行國家勞動工時、休息休假制度以及女職工和未成年工特殊勞動保護規定,對實行特殊工時制度依法進行年檢審批,沒有違法使用童工和不依法支付加班加點工資現象。
4、按國家和自治區工資支付規定,依法建立健全內部工資支付制度,并按時足額支付職工工資。依法為職工參加各種社會保險,并按時足額繳納,無拖欠職工工資和社會保險現象。
5、勞動保護措施和勞動安全衛生條件符合國家規定的標準,建立了安全生產群眾監督網絡。內部安全生產管理制度健全、措施有序、落實到位,無重大傷亡和職業病危害事故發生。
6、依法建立工會組織,支持工會開展工作,保證工會依法履行維權的基本職責。
7、建立集體協商和集體合同制度。按照《自治區集體合同條例》和《自治區工資集體協商指導意見》,在保證充分協商的基礎上簽訂、續訂內容具體、標準量化、秩序規范、操作性強的集體合同和專項工資集體協議,保證職工工資收入隨企業經濟效益同步增長。
8、建立以職工(代表)大會為基本形式的民主管理制度,職代會各項職責落實。企業規章制度必須經職工(代表)大會審議通過,并向全體職工公示。實行廠務公開制度,廠務公開工作及時、全面、真實。公司制企業董事會、監事會中的職工代表,能夠較好地履行職責,發揮作用。
9、工會教育職工遵守企業規章制度,保障企業正常運營秩序;引導職工愛崗敬業,積極參與企業
文化建設并認同企業文化。通過組織職工開展勞動競賽、合理化建議等經濟技術創新活動,為促進企業發展獻技出力。
10、建立健全企業勞動爭議調解組織,有效預防和調解勞動爭議,沒有發生因勞動保障問題引發的。
(二)勞動關系和諧工業園區創建標準
1、園區內企業全面達到勞動關系和諧企業的創建標準。對不具備單獨開展集體協商簽訂集體合同條件的小企業,通過簽訂區域性行業性集體合同加以覆蓋。
2、園區建立三方協調機制和勞動爭議調解機制。對園區內企業調整勞動關系帶有普遍性、傾向性問題開展協商,預防和調解勞動糾紛,及時化解矛盾,園區內沒有發生重大群體性、突發性事件。
四、活動內容
(一)開展《勞動法》、《集體合同規定》和《工資支付暫行規定》《全面推進勞動合同制度實施三年行動計劃的實施辦法》等勞動關系相關法律法規、規章宣傳活動。利用各種媒體,對勞動關系法律法規知識進行宣傳,通過法律法規的宣傳,使廣大職工群眾、勞動者及用人單位了解掌握有關法律法規,增強法律意識。
(二)建立指導督促企業簽訂勞動合同、集體合同工作目標責任制。鞏固和完善勞動合同和集體合同制度,規范勞動關系雙方權利和義務。重點是推動改制重組企業,特別是私營企業勞動合同、集體合同的簽訂工作。
(三)督促、引導建筑、商貿、餐飲、服務等行業的用人單位合法用工。依法與勞動者,特別是農民工簽訂勞動合同。
(四)加強勞動合同基礎管理,建立健全規章制度。要將勞動合同管理作為企業管理的重要內容,督促用人單位建立健全勞動合同管理制度。從現在起到20__年上半年,對用人單位建立勞動合同管理制度情況進行清理規范,建立勞動合同管理臺帳。強化勞動合同制度運行的日常管理工作,加強對勞動合同簽訂、變更、續簽、解除和終止登記及備案等各個環節的管理,并及時辦理相關手續。
(五)積極促進企業按規定在平等協商的基礎上,及時簽訂、續簽、重簽綜合集體合同或以工資分配為主要內容的經過工資集體協商簽訂的專項集體合同。通過進一步推進集體協商和集體合同制度,提高企業集體合同簽訂率。
(六)加強勞動合同和集體合同管理的監督工作。促進企業的工會組織和職代會,積極參與本單位勞動合同和集體合同制度的建立和管理工作;監督本單位勞動合同和集體合同履行情況,對勞動合同和集體合同履行過程中存在的問題和不足及時提出意見和建議。企業勞動爭議調解委員會要做好本單位的勞動爭議調解工作,減少勞動爭議的發生,以保持勞動合同和集體合同制度的平穩履行。
五、組織實施
(一)開展創建活動的組織領導。
開展“勞動關系和諧企業與工業園區”創建活動,是加強和推進勞動合同和集體合同管理工作,落實勞動合同制度實施三年行動計劃,維護勞動者和用人單位合法權益,促進勞動關系和諧穩定的一項重要舉措,各地必須予以高度重視,切實加強領導。自治區協調勞動關系三方委員會已成立了創建活動領導小組,負責全區創建活動的組織領導,并將領導小組辦公室設在自治區協調勞動關系三方委員會辦公室,負責創建活動的具體實施。各級協調勞動關系三方委員會也應成立相應的工作機構,負責本地區的創建工作。
(二)開展創建活動的總體安排和評審程序
創建活動由各地、州、市協調勞動關系三方委員會具體組織實施。創建活動從20__年下半年開始,每兩年組織一次評選。在評選新的自治區“勞動關系和諧企業”、“勞動關系和諧工業園區”的同時,對已經榮獲稱號的單位進行一次復驗。
評選“勞動關系和諧企業”,由用人單位注冊地的地、州、市協調勞動關系三方委員會辦公室負責;評選“勞動關系和諧工業園區”,由工業園區所在地的地、州、市協調勞動關系三方委員會辦公室負責;自治區直屬企業由自治區協調勞動關系三方委員會辦公室負責。經各級協調勞動關系三方委員會確定的“勞動關系和諧企業”、“勞動關系和諧工業園區”候選單位名單,上報自治區協調勞動關系三方委員會,由自治區協調勞動關系三方委員會聯合公示,表彰決定,頒發榮譽證書和牌匾,并通過新聞媒體予以公布。
評審程序包括自查、申報、審查、評審、公示、命名、表彰、復查八個步驟。
1、自查。申報企業和園區應對照創建標準和條件進行自查、自評,發現問題,找出差距,及時整改完善。自查、自評情況向職工(代表)大會報告,經無記名投票,職工(代表)綜合滿意率達80以上視為自查、自評合格。
2、申報。申報企業和工業園區在自評合格基礎上向地、州、市協調勞動關系三方委員會提出申請,報送自評報告。具體為職工(代表)民主測評情況,經職代會審議通過情況,勞動合同簽訂、履行情況和集體合同文本審批情況等材料。
3、審查。各地、州、市協調勞動關系三方委員會采取一定形式對申報單位進行審查考核。主要審查考核情況是否屬實,制度是否健全,運作是否規范。各地、州、市的審查情況,應書面報自治區創建活動領導小組辦公室。
4、評審??己撕螅赊k公室提出初審名單,交領導小組審核,初步確定命名企業與工業園區。
5、公示。將初步確定的勞動關系和諧企業與工業園區名單通過新聞媒體向社會公示。
6、命名。經公示未發現問題,頒發“勞動關系和諧企業”、“勞動關系和諧工業園區”牌匾,并予以命名。
7、表彰。按照勞動關系和諧企業與工業園區表彰獎勵的具體辦法,對獲得“勞動關系和諧企業”、“勞動關系和諧工業園區”稱號的企業和工業園區進行表彰。
8、復查。被命名的“勞動關系和諧企業”、“勞動關系和諧工業園區”,在創建中存在弄虛作假的現象或經復查不符合標準的,經各級協調勞動關系三方委員會審核后,報自治區協調勞動關系三方委員會批準撤銷其榮譽稱號,收回牌匾,并向社會公布。
六、方法、步驟
創建“勞動關系和諧企業與工業園區”活動分四個階段進行:
(一)第一階段(20__年11月15日前):制定方案,分解目標任務。根據本方案的總體要求,各地要結合本地實際制定相應的具體實施方案,各項目標要量化,具體內容要明確,實施方案要有操作性。
(二)第二階段(20__年11月至20__年2月):宣傳發動,組織實施。各地要充分利用新聞媒體,采取多種形式廣泛宣傳,可開設專欄、專題,進行系列宣傳活動,大力宣傳有關勞動關系法律、法規知識,報道活動的進展情況以及各方面的典型。各地要抓好本地典型的培養、總
結、推廣工作,大造輿論聲勢,通過宣傳更新職工群眾和用人單位的觀念,吸引社會各方面都來關心、支持和參與創建“勞動關系和諧企業與工業園區”活動,推進勞動合同和集體合同的簽訂和履行,促進勞動關系的和諧穩定。
(三)第三階段(20__年3月至20__年12月):進行試點,以點帶面。各地協調勞動關系三方委員會要根據本地實際,先選擇一個縣(市、區)和工業園區進行試點,通過總結試點經驗,實現以點帶面。
(四)第四階段(20__年12月至20__年2月):檢查驗收,總結表彰。在這項活動的后期,要采取自查、互檢和考核評比等形式,對各地開展創建“勞動關系和諧企業與工業園區”活動情況進行評估驗收。通過深入企業查看有關材料,實地考察等,了解掌握活動開展情況。對達到創建標準的單位,按規定給予表彰,對工作開展不利的給予通報批評。
七、表彰激勵
(一)被評為“勞動關系和諧企業”和“勞動關系和諧工業園區”內的用人單位,勞動保障監察機構可據此作為勞動保障監察年審的重要資料,對年內無群眾舉報的,可直接發放年審合格證。
(二)凡沒有被評為“勞動關系和諧企業”和“勞動關系和諧工業園區”的,企業不得評為全國“五一勞動獎狀”和“開發建設___獎狀”。企業經營者不得評為全國“五一勞動獎章”、“開發建設___獎章”。
(三)凡沒有被評為“勞動關系和諧企業”和“勞動關系和諧工業園區”的,企業經營者不得評為各級勞動模范、優秀企業家和全心全意依靠工人階級的好領導。
(四)凡沒有被評為選為“勞動關系和諧企業”和“勞動關系和諧工業園區”的,企業工會不得評選為“模范職工之家”,不得參加各類先進工會的考核。
八、幾點要求
(一)加強領導。各級協調勞動關系三方委員會要在黨委、政府的領導下,高度重視此項工作,把“勞動關系和諧企業與工業園區”的創建活動作為協調勞動關系三方委員會的重點工作來抓,切實履行各自職責,共同做好創建評選工作。
(二)突出重點。開展創建“勞動關系和諧企業與工業園區”活動要抓重點、促全面、求突破。各地在創建活動中要緊緊抓住進一步貫徹落實《勞動法》、《全面推進勞動合同制度實施三年行動計劃的實施辦法》這一主題,通過加強和推進勞動合同和集體合同的管理工作,推動創建“勞動關系和諧企業與工業園區”活動的全面開展。
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