導語：如何才能寫好一篇城市公共安全治理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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為認真貫徹落實《 》文件要求，深刻汲取近期事故教訓，引以為戒，舉一反三，堵塞漏洞，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保商貿(mào)領域安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為紀念建黨100周年和“十四運”圓滿舉辦營造和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境，我局決定在全縣商貿(mào)和成品油領域開展“城市公共安全風險防范和隱患排查治理”專項整治行動，特制定如下工作方案。

一、工作目標

認真貫徹落實省、市、縣關于開展城市公共安全風險防范和隱患排查治理工作的一系列決策部署，強化安全生產(chǎn)紅線意識，堅守安全底線思維，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”為總要求，把安全風險防范化解大排查大整治作為當前全縣商貿(mào)領域安全生產(chǎn)的首要任務。要立足于查問題、除隱患、控風險、治災害、防事故，切實采取果斷嚴厲、有效管用的措施，深挖盲區(qū)和死角，著力解決一些“想不到”、“不知道”的薄弱區(qū)域，及時徹底消除事故隱患，從源頭上防范事故風險。

二、排查治理時間

從即日起到6月底，開展城市公共安全風險防范和隱患排查治理工作。

三、排查治理范圍

全縣各大商超、酒店、大型商業(yè)綜合體、成品油零售企業(yè)、二手車交易市場、再生資源回收利用個體(企業(yè)）。

四、專項整治檢查內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)及消防安全各項制度建設及執(zhí)行情況

1.建立健全安全生產(chǎn)責任體系，消防安全、突發(fā)事件等預案制定及備案情況

2.落實企業(yè)主體責任，健全安全制度，落實安全投入，加強安全培訓等情況

3.各項應急救援預案的制定、完善和演練開展情況

4.各項應急救援預案的制定、完善和演練情況

（二）局屬各企業(yè)安全運營情況

1.日常巡檢臺賬管理制度

2.節(jié)假日期間應急值守制度臺賬

3.機構設置、人員配置及人員培訓、消防器材和設備的配備情況

4.營業(yè)場所內(nèi)電氣線路敷設連接安全情況，安全通道清理維護情況

5.以居民區(qū)濕陷性黃土區(qū)域、老舊管網(wǎng)集中區(qū)域等區(qū)域為重點，摸排地下在建工程、地下管道滲漏、地下人防設施、地質(zhì)災害等塌陷隱患

（三）各大商超、酒店消防安全情況

1.消防控制室及控制室人員培訓和持證上崗情況

2.消防設施運行和維護管理情況

3.安全疏散通道出口暢通情況

4.經(jīng)營場所符合消防安全要求情況

5.經(jīng)營現(xiàn)場消防設施、器材是否配備齊全并完好有效情況

6.明確消防安全責任分工并確定消防管理人員情況

7.制定滅火和應急疏散預案并組織演練情況

8.消防安全“四個能力”建設和落實情況

9.微型消防站建設情況

10.操作間使用符合國家標準的燃氣器具以及連接管、調(diào)壓閥等配件情況

11.使用企業(yè)是否存在違規(guī)儲存、使用瓶裝液化氣的行為；用氣場所、燃氣設備設施、用氣操作是否符合要求

（四）成品油零售企業(yè)安全運營情況

1.消防器材和設備的配備情況

2.機構設置、人員配置及人員培訓并持證上崗情況

3.儲油罐、加油機、油氣管線等設備設施完好情況，輸送油品的管線專管專用情況

4.自助加油機制定防靜電和防人為破壞以及監(jiān)控的相關措施情況

5.作業(yè)人員嚴格執(zhí)行加卸油相關操作規(guī)程情況

6.定期開展應急救援培訓和演練情況

7.機構設置、人員配置及人員培訓并持證上崗情況

8.警示標識的設置情況

9.設備、設施檢驗維修制度的建立、執(zhí)行及落實情況

10.三次油氣回收裝置是否正常運行

11.隱患排查治理及整改復查情況

（五）二手車交易市場

1.各營業(yè)場所安全疏散通道的安全出口是否暢通

2.消防器材設備、電氣線路設備、視頻監(jiān)控設置是否完好齊備，是否在有效期內(nèi)

（六）再生資源回收利用個體(企業(yè)）安全運營情況

1.配備消防器材，如滅火器、消防沙、消防桶等，確保消防通道暢通

2.禁止在存放易燃品周圍吸煙或明火作業(yè)，不準擅自亂拉亂接電線

3.拆解區(qū)有明顯的界限，并設置提示性標志

4.嚴禁違規(guī)使用、存儲易燃易爆危險品或?qū)⑵淙萜髑懈睢⒎盅b

5.院內(nèi)廢舊物品堆放有序，保證水流管道暢通，易積水物品開口向下或倒放，做到入室存放或篷布覆蓋，獲得相關危險廢物經(jīng)營許可資質(zhì)情況（收集處理廢礦物油、廢鉛酸蓄電池、含有或沾染毒性、感染性危險廢物的廢棄包裝物、容器、過濾吸附介質(zhì)以及醫(yī)療廢物）

五、工作要求

（一）提高認識，壓實責任。此次整治行動正值紀念建黨100周年和“十四運”圓滿舉辦的關鍵時期，城市公共安全風險防范面臨許多前所未有的新情況、新挑戰(zhàn)。我局將認真貫徹落實《關于在全縣商貿(mào)領域開展城市公共安全風險防范和隱患排查治理實施方案》，落實單位監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，建立高風險單位安全監(jiān)管責任清單，細化風險、隱患排查治理責任清單，堅決做到底數(shù)清、責任明、防控到位，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

（二）汲取教訓，舉一反三。認真貫徹落實省、市、縣關于開展城市公共安全風險防范和隱患排查治理工作的一系列決策部署，深刻汲取事故教訓，舉一反三，把隱患當事故去處置，把風險當隱患去管控。切實對本轄區(qū)商貿(mào)領域的城市公共安全風險防范和隱患排查治理工作進行動態(tài)排查，分級分類管理，做到底數(shù)清楚、心中有數(shù)。

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關鍵詞：建筑工程 安全管理 質(zhì)量管理 措施

由于我國城市化進程不斷推進，我國的建筑行業(yè)也在迅猛發(fā)展，建筑工程事業(yè)已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟成果，也逐漸成為我國經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，在我國的經(jīng)濟發(fā)展中占有不可取代的地位。同時，建筑工程的質(zhì)量、施工安全顯得更加重要。因此，解決當前建筑工程施工存在的問題是首要任務。建筑企業(yè)要做好加強施工質(zhì)量和安全管理工作，為促進我國建筑事業(yè)積極、健康、全面的發(fā)展，做出貢獻。

1、主要面臨的問題

1.1企業(yè)內(nèi)部缺少監(jiān)控

長久以來，我國建筑行業(yè)在建設工程時，往往忽視施工質(zhì)量與安全管理，還沒有形成對這些質(zhì)量和安全管理職責足夠的重視，由于長期對政府部門和社會監(jiān)督力量的依賴，使得企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機制不能監(jiān)管起來，企業(yè)還沒有形成對自身質(zhì)量安全監(jiān)管的意識。另外，建筑企業(yè)為了節(jié)省建設成本，企業(yè)減少施工投資成本，對工作人員的培訓也不到位，施工企業(yè)在從事施工時，企業(yè)缺少一支高素質(zhì)的管理團隊，這就導致了工程的質(zhì)量和安全達不到標準而出現(xiàn)問題。

1.2 工程施工材料不符合設計標準

建筑材料是工程施工建設使用的最基本的材料，施工材料的好壞決定著建筑的質(zhì)量，它是建筑工程的基本保證。但我國施工單位在工程使用材料質(zhì)量上監(jiān)管比較松，致使一些劣質(zhì)材料被采購進來，施工材料不符合標準而沒有被檢測出來，這就為建筑工程的質(zhì)量埋下了安全隱患。

1.3 建筑工程施工團隊素質(zhì)低

目前我國的施工人員主要是農(nóng)民，在建造的過程中，施工企業(yè)無法及時的對施工人員進行有效的技術培訓，這就造成了他們的技術水平比較低，質(zhì)量安全意識淡薄，就會經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，長此以往，就會導致工程建設質(zhì)量安全問題的發(fā)生。

1.4 質(zhì)量管理部門管理混亂

政府機關經(jīng)過多次改革，新舊質(zhì)量與安全管理政策交替，致使政府部門管理職能交叉，使得建筑企業(yè)在同一問題上可能接受來自不同部門的監(jiān)管，影響了效率。

2、如何提高管理措施

2.1 及時發(fā)現(xiàn)并消除施工現(xiàn)場的安全隱患

為了給建筑工程施工現(xiàn)場的安全提供可靠保障，就需要安排專業(yè)人員負責檢查工作，選用定期檢查、重點檢查和專業(yè)檢查等多種檢查方法。因為建筑工程的施工現(xiàn)場比較負責，存在許多交叉作業(yè)等等，不免就存在安全管理漏洞。即使有相關的安全管理制度，也由于項目工程的施工周期過長，施工人員不免會出現(xiàn)紕漏。所以，建立有效的安全檢查制度，不僅能督促施工人員按照程序來操作，同時還可以提高工作人員的安全防范意識，進而在相當程度上降低了安全事故的發(fā)生率。此外，可以同步開展緊急事件的演練和施工現(xiàn)場的安全檢查工作，從而有助于多層次掌握安全的撤離和避難通道，先前做好防范風險的準備，防止或者減少不必要的安全事故發(fā)生。

2.2 建立完整的建筑施工現(xiàn)場安全管理體制

在建筑施工方面，如果要想使得工程能夠順利開展工作，一套完整的科學的完善的安全管理體制是十分有必要的，這樣也可以為施工現(xiàn)場安全管理提供可靠保障。第一，要把建筑工程施工的安全目標制定出來，為建筑工程施工明確方向。第二，將安全目標分配到各個部門的相關崗位，進而明確建筑作業(yè)人員的安全責任制定。第三，定期考察建筑施工人員，只有施工人員合格方可進行具體的施工。需要注意的是，在制定安全目標的時候，要考慮到目標的可操作性。只有這樣才能真正的推行安全責任制，讓每個工作人員都能牢記安全責任。此外，還需要詳細規(guī)定建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作和施工中的每個操作環(huán)節(jié)。因此，建筑工程施工單位必須把施工現(xiàn)場管理體制和建筑施工生產(chǎn)的實際狀況結(jié)合起來。

2.3 建筑施工質(zhì)量管理措施

為了更好地把握工程質(zhì)量，應當引進新技術、新工藝。在施工時，建立起符合質(zhì)量要求的生產(chǎn)流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)范，制定嚴格的考察制度，不斷提高工人施工水平，保證項目的質(zhì)量

。

質(zhì)量管理在質(zhì)量控制中占有重要的地位。施工項目要有嚴謹全面的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責任制，明晰每個工作人員的責任。還要嚴格掌握施工的每一步，保證各部門、各小組做好本職工作。一般情況下，對于現(xiàn)場施工管理，可從以下幾個方面進行：

第一，從技術上做好管理工作。由于一個項目會由幾個部分組成，施工工藝比較復雜，施工工種也比較多，因而，做好技術管理工作是十分必要的。首先，要熟悉施工圖紙，優(yōu)化每一道工序，還要考慮企業(yè)自身條件，仔細、認真地做好施工計劃。除了制定詳細的計劃外，還要在施工工藝上做好準備，尤其是做好高新技術需求的施工工藝。保證施工時的每一道工序都在掌握的范圍內(nèi)，備份各種應急方案，保證能按時完成施工項目。

第二，做好材料管理工作。可以從材料供應、購買、發(fā)放和使用等幾個方向進行材料的管理工作。

第三，做好人員管理工作。工程的工作人員對工程的進度和質(zhì)量起著決定性作用。施工團隊中技術人員和施工工人是緊密相連的，堅持以人為本，可以培養(yǎng)施工人員的團結(jié)精神。同時要明確工程人員的管理體制，各司其職，團結(jié)合作，各崗位權利明確，做到從令如流。

第四，控制質(zhì)量成本，要著重抓好施工現(xiàn)場的控制。施工材料和人員的聚集地就是施工現(xiàn)場，它是花費物資最多的地方，要精心安排使用施工設備，縮短設備閑置時間。

第五，一項工程是由許多相互作用的工序和流程構成的，工序的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，如果其中一道工序出了問題，會牽扯后續(xù)的工作質(zhì)量不達標，就會存在安全隱患，最終影響工程的質(zhì)量。因此，在施工的過程中，要嚴格按照標準的檢查制度檢查每一道工序。施工完成以后，交給專項人員進行檢查，檢查合格后，再申請驗收，然后監(jiān)理人員依照國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準進行評定，評定合格后才能進行接下來的施工。若檢查出了質(zhì)量問題，應要求承包人對項目修正或返工。處理完成后，在進行檢驗，合格后繼續(xù)施工。

3、結(jié)語

對于目前我國的工程項目施工存在的質(zhì)量和安全問題，全方位的解決這些問題，就必須建立有效的法律法規(guī)，培訓工作人員的技術和素質(zhì)，建立嚴密的制度。成功的對建筑工程施工質(zhì)量與安全進行管理，能促進企業(yè)的發(fā)展，推動建筑市場前進，是建筑事業(yè)蓬勃發(fā)展的需要。

參考文獻：

[1]徐宗兵.淺談建筑工程施工安全及防范措施[j].城市建設理論研究（電子版），2013（20）：12-13.

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【關鍵詞】安全監(jiān)理；安全控制；難點

一、建筑工程監(jiān)理的認識與安全監(jiān)理難點

工程建設監(jiān)理是建設單位與其委托的工程監(jiān)理企業(yè)訂立書面建設工程委托合同后而取得工程的監(jiān)理權限，監(jiān)理單位在工作過程應該依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關聯(lián)建設工程合同的規(guī)定實施監(jiān)理。做為建設工程第三方的監(jiān)理單位，以合同為紐帶，把施工建設水平提高做為目的，從而形成了相互促進、相互制約、相互協(xié)作的項目管理新體。在工程施工進行中，一絲不茍的履行安全監(jiān)理職責，是項目的質(zhì)量、進度、投資目標得以實現(xiàn)的決定性因素，也是避免發(fā)生重大安全事故的基礎環(huán)節(jié)，它有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進效益，是工程建設實現(xiàn)速度與效益，數(shù)量與質(zhì)量有機結(jié)合的重要措施。但在實際工作中，安全監(jiān)理或多或少的存在很多困難。監(jiān)理單位對工程的監(jiān)理權限來源于監(jiān)理合同和其他工程合同，監(jiān)理服務的本質(zhì)是監(jiān)理人員利用自已的知識、經(jīng)驗和設備為業(yè)主提供監(jiān)理服務。監(jiān)理過程要求監(jiān)理單位必須做好項目的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作必須按《工程建設監(jiān)理規(guī)定》和《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求按照“公正、獨立、自主”原則開展監(jiān)理工作，它在建設過程中表現(xiàn)是服務業(yè)主方的單一性。在現(xiàn)階段施工管理過程由于法律層面規(guī)定按誰組織生產(chǎn)，誰承擔安全責任的基本原則，現(xiàn)場監(jiān)理在承擔安全責任的理由和權利不足。工程監(jiān)理的最終目的就是投資效益最大化，首先是完成預定功能和質(zhì)量標準的前提下，建設投資額最少；其次是滿足功能和質(zhì)量標準的前提下，建設工程壽命周期費用最少；最后是項目本身綜合效益最大化。監(jiān)理并不參與直接生產(chǎn)和收益，在利益最大化的情況下表現(xiàn)出的安全問題對于監(jiān)理工程師來說只能是服務的責任。監(jiān)理單位沒有施工單位完備的管理系統(tǒng)及法律上賦予的義務，所以監(jiān)理對安全管理沒有直接管理的權力和責任。但監(jiān)理是間接管理，是通過對施工單位管理系統(tǒng)的監(jiān)控，實現(xiàn)對項目目標的控制。如果施工單位管理系統(tǒng)不完善不健全，直接威脅到工程建設的安全管理，監(jiān)理對此未能在職權范圍內(nèi)采取有效措施，制止或令施工單位整改，那就是嚴重的失職，也要負相應責任。

二、安全監(jiān)理的過程的三大原則

我們認為施工安全管理是一個極為重要的問題，我們的安全監(jiān)理工作將一如既往地貫徹安全監(jiān)督管理三大原則：①“預防為主、綜合考慮”的原則。從施工開始就督促承包商從人力、物力、財力方面確保安全生產(chǎn)的投入，防患于未然，著眼于事先控制，督促承包商設置專門機構和人員負責安全工作，監(jiān)理部相應設置專門的安全監(jiān)理人員。②“安全監(jiān)督管理貫穿項目施工全過程”的原則。針對現(xiàn)場的實際情況，通過月檢與項目監(jiān)理部的日巡視、周檢相結(jié)合來督促承包商加強施工現(xiàn)場的安全管理。③“安全第一、質(zhì)量為本”的原則。在整個安全監(jiān)督管理中，樹立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)’，，在整個安全管理中，通過對核查承包商的班組安全教育活動、工序施工安全技術交底以及參加承包商的安全活動來促使參戰(zhàn)各方人員自覺形成安全意識，保證安全施工。

三、實現(xiàn)安全施工的監(jiān)理保證措施

1、施工前安全監(jiān)控措施

①檢查承包單位安全生產(chǎn)責任制，安全管理目標，安全施工管理機構，各項安全管理制度。②檢查三級安全教育活動，項目經(jīng)理、施工員、安全員、特種作業(yè)人員持證上崗。③認真審查承包單位的施工組織設計，嚴格要求按批準的施工組織設計進行安全生產(chǎn)。承包單位修改施組時，監(jiān)理對包括安全生產(chǎn)內(nèi)容在內(nèi)的變更部分重新進行審批。④對施工危險性大、技術難度高、事故多發(fā)易發(fā)的分項工程和臨時設施工程，監(jiān)理部對其安全技術要求，事故預防措施予以嚴格審核，堅持不合理過程不通過，不合格的設施不準用，不安全的行為不放過，不正確的計算不審批。項目監(jiān)理部在《監(jiān)理大綱》和《監(jiān)理細則》中編制安全監(jiān)理專篇，對結(jié)構復雜、危險性大、特性較多的特殊工程、工序的監(jiān)理項目要單獨編制專項安全監(jiān)督措施，在其中明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標以及目標的分解和落實措施。安全監(jiān)理專篇，由項目監(jiān)理部編制，公司工程部審核，公司總工室審批。⑤參加承包單位的技術交底會議，要求在技術交底時必須同時進行安全交底。⑥檢查現(xiàn)場是否按規(guī)定配備了安全防護、消防設施。檢查進入施工現(xiàn)場的機械設備、機具完好性、安全裝置可靠性，是否按安全操作規(guī)程標牌，操作人員上崗證是否齊全。

2、施工過程安全監(jiān)控措施

①監(jiān)督施工單位按照國家有關法律法規(guī)、工程建設安全技術標準和已經(jīng)通過審查批準的施工組織設計及專項安全施工方案組織施工。②對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，檢查施工單位各項安全措施的具體落實情況。對易發(fā)生事故的關鍵部位和關鍵工序、重點部位和環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理。對基坑支護、臨時用電、腳手架、模板、起重機械、整體提升腳手架等其他需要安全技術驗收的工程實施平行檢驗。③對于不符合安全技術規(guī)范，違反強制性標準并存在事故隱患，應當立即下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位限期整改。情況嚴重，危及作業(yè)人員人身安全的，由總監(jiān)理工程師下達《暫時停工令》并報告建設單位；施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門報告。④督促施工單位進行安全自查（班組檢查、項目部檢查、公司檢查）；參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；對建筑工程的基礎、主體結(jié)構、裝飾裝修施工進行階段性安全評估；定期或不定期抽查施工人員持證上崗情況。⑤審核施工現(xiàn)場大型施工機械使用登記備案情況。對未按照規(guī)定執(zhí)行的，總監(jiān)理工程師應當下達暫停使用指令，責令施工單位整改，并報告建設單位。施工單位拒不整改的應當及時報告工程所在地建設行政主管部門。⑥檢查施工單位安全文明措施費的使用情況，檢查施工單位對大型施工機械維護保養(yǎng)、檢測檢驗、驗收情況。督促施工單位按規(guī)定投入、使用安全文明施工措施費。對未按照規(guī)定使用安全文明施工措施費用的，總監(jiān)不予簽認，并向建設單位報告。

3、建立和規(guī)范安全監(jiān)理全過程資料

①監(jiān)理單位應當建立嚴格的安全監(jiān)理資料管理制度，規(guī)范資料管理工作；工程竣工后應將安全監(jiān)理資料立卷歸檔。②安全監(jiān)理資料必須真實、完整，能夠反映監(jiān)理單位及監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責的全貌。在實施安全監(jiān)理過程中，應當以文字材料作為傳遞、反饋、記錄各類信息的憑證。③監(jiān)理人員應在監(jiān)理日志中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理工作情況。總監(jiān)理工程師應定期審閱監(jiān)理日志。④監(jiān)理月報應包含安全監(jiān)理內(nèi)容，對當月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評述，報建設單位必要時，應當報工程所在地建設行政主管部門。⑤提倡使用音像資料記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重要情祝和施工安全隱患，并摘要載入安全監(jiān)理月報。

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【關鍵詞】電力工程；施工安全管理；質(zhì)量控制管理

引言：

當前在對電力工程施工管理開展的過程中，我國所體現(xiàn)出來的水平比較落后。因此，就需要不斷創(chuàng)新管理技術，這也是十分關鍵的一個環(huán)節(jié)。在施工過程中創(chuàng)新管理水平能夠直接影響到電力的質(zhì)量，同時影響企業(yè)的發(fā)展。通過創(chuàng)新管理，可以有效減少工期，降低成本，加強質(zhì)量控制。

一、電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理現(xiàn)狀

1.1制度因素

很多電力項目在施工的過程中，由于缺乏完善的管理制度，缺乏現(xiàn)場巡檢，導致在實際施工的過程中存在違章施工的問題，并且如果不能夠及時制止這種違章施工的行為，加大整治力度，會導致很多工作人員缺乏對于施工安全的重視程度。再加上在施工推進的過程中缺乏完善的考核標準，很難徹底落實安全責任。激勵制度的缺乏也很難提高工作人員的積極性，因此在思想方面對于安全問題的重視程度完全不夠，導致施工推進過程中存在較多的安全隱患不能夠順利開展施工管理工作[1]。

1.2沒有完善的管理措施

在當前電力工程開展的過程中，專業(yè)的管理人才比較缺少，很多管理者沒有先進的管理理念。因此，所利用的管理模式比較傳統(tǒng)、粗放，同時由于工程設施建設比較復雜，應用的過程中需要考慮到很多因素。此外，相關管理者也沒有對管理人員進行信息的收集來控制整體的電力施工情況，這就導致在開展施工的過程中，并沒有將成本控制和質(zhì)量管理放在首要位置，忽視了安全施工的開展，由此會導致安全問題的出現(xiàn)，阻礙施工理念的應用。此外，當前的電力管理處于發(fā)展完善階段，沒有形成針對性、科學性的控制機制。安全管理還存在較大的差距，這就導致其在實際發(fā)展過程中很難去遵守制裁和監(jiān)督機制，過分追求經(jīng)濟效益，沒有落實安全施工[2]。其次，現(xiàn)在發(fā)展的過程中，所使用的專業(yè)技術人員比較少，沒有去遵循電力的規(guī)范和標準。與此同時，在施工過程中也沒有進行專業(yè)的指導，這就導致管理目標很難實現(xiàn)，同時也會出現(xiàn)一些電力作業(yè)違規(guī)現(xiàn)象，難以有效確保監(jiān)督管理機制的落實。若是企業(yè)違反規(guī)定，也會阻礙企業(yè)進一步開展施工管理。

1.3科技因素

很多項目施工由于受到企業(yè)綜合實力的影響，無論是科技實力還是安全管理等各方面都存在欠缺，不能夠?qū)⑾冗M的技術應用其中，不能對施工展開智能化的管理。再加上項目的環(huán)境往往十分復雜，需要先進的管理技術以及施工工藝展開合理控制，并且對相關設施實現(xiàn)自動化控制，科技實力的不足會直接影響安全管理的有效性，導致電力工作存在風險[3]。

二、電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理原則

在電力施工推進的過程中質(zhì)量和安全作為核心問題值得人們注意，在施工現(xiàn)場隨處可見安全第一的標語，因此施工安全對于提高施工質(zhì)量有著一定的促進作用，這兩者之間是一個整體同時也能夠相互促進。安全控制是提高電力工程質(zhì)量的重要因素，同時也是首要目標[4]。在電力施工推進的過程中我們應當始終遵從安全管理優(yōu)先的原則，由于施工現(xiàn)場的安全防護會直接影響施工進度，因此我們應當在確保施工安全的基礎之上，提高施工效率，最終如期完成交付作業(yè)，而只有全方位落實安全管理工作才能夠使得施工人員安心的工作，最終確保工作人員的工作效率，提高施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全事故。在電力施工推進的過程中，我們也應當確保資金支持，落實安全資金，只有保障資金的運轉(zhuǎn)具備實時性以及嚴謹性，才能夠確保資金專項專用。作為施工單位應當嚴格把控材料質(zhì)量，最終確保施工現(xiàn)場安全防護工作能夠連續(xù)性開展。

三、電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理措施

3.1加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理

在電力工程施工的過程中，工作人員應當按照現(xiàn)場的實際情況做好危險點分析工作并采取相應的安全管理措施，針對不同階段的施工危險點分析情況，加強安全管理措施，避免由于這些危險點最終導致安全事故的發(fā)生。同時作為電力施工單位應當加強對于工作人員的管理以及資金投入，通過運用最先進的科技手段，減少安全事故發(fā)生的可能性[5]。電力工程施工企業(yè)在安全管理體系方面仍然存在很多問題，作為施工單位以及監(jiān)管單位應當承擔其自身的安全責任，在施工現(xiàn)場管理的過程中，應當加強合作，協(xié)同辦公，避免出現(xiàn)職責不清的狀況，這樣不僅僅會影響安全管理效率，同時也難以保障施工質(zhì)量。在信息化的背景之下，信息的傳輸十分方便，因此在施工現(xiàn)場開展安全管理的過程中可以運用遠程監(jiān)控等方式，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患。不同部門以及單位應當加強合作，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的安全隱患問題，確保施工安全，針對一些大型設備以及特種作業(yè)，應當核對工作人員以及設備，及時糾正無維護記錄的情況，降低由于設備問題引發(fā)的安全事故概率[6]。

3.2做好機械狀態(tài)檢修

在電力機械設備管理的過程中，狀態(tài)維修是最新的解決方式。根據(jù)設備的狀態(tài)展開維修判定，采取以預防為主的方式，對機械故障展開干預，通過整合日常維修，定期檢查等各項工作的優(yōu)勢，最終形成新型機械設備管理模式。工作人員也可以采用跟車的方式，綜合判斷機械的生產(chǎn)以及工作，對其展開日常性的觀察，最終了解機械設備的運行狀態(tài)并且對機械故障隱患及時排除。在此基礎之上，作為技術人員應當對機器設備容易產(chǎn)生故障的部位進行全面檢測，確定機械設備的維修運行情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患和風險，從而避免由于機械故障對電力生產(chǎn)產(chǎn)生的不良影響。在對機械故障進行巡檢的過程中，應當充分發(fā)揮工作人員的專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合設備資料等各方面展開系統(tǒng)檢查和監(jiān)督，并且提出專業(yè)化的維修建議，為機械設備管理體系的建立提供技術支持[7]。

3.3完善工程監(jiān)督體系

在當下電力行業(yè)發(fā)展的過程中，電力工程質(zhì)量控制作為關鍵課題，應當加強探討和實踐采取科學合理的質(zhì)量控制策略，最終確保施工質(zhì)量。首先，工作人員質(zhì)量控制效果，避免出現(xiàn)監(jiān)督不力的情況。在進行施工之前，針對工作人員的安全以及設備質(zhì)量，材料問題等都要做好準備，尤其是對施工場地進行勘測，選擇合適的施工材料進行施工，只有這樣才能夠確保整體的施工質(zhì)量。在實際工作的過程中應當完善監(jiān)督體系并且合理控制施工質(zhì)量，如果缺乏規(guī)范性，那么十分容易為后續(xù)的施工留下安全隱患，進而影響實際操作。在各項施工推進的過程中，應當提升標準約束力度，并且加強與監(jiān)督體系的配合，最終控制工作質(zhì)量。做好電力工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作，嚴格按照兩票三制的要求進行核對，確保安全措施的完善檢查安全措施是否嚴格按照施工規(guī)定執(zhí)行，如果發(fā)現(xiàn)錯誤的地方應當及時拍照取證，并且消除安全隱患。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全作業(yè)標準，等工作負責人巡視過后，沒有發(fā)現(xiàn)遺漏的地方才能夠展開施工，針對現(xiàn)場危險點以及內(nèi)容交接工作應當及時拍照取證，作為施工人員也應當明確施工流程方案，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，在展開作業(yè)之前，應當對設備維護記錄以及作業(yè)證件進行確認，在全部合格之后才能夠繼續(xù)施工，在施工的過程中，管理人員也應當加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)工作人員習慣性違章的情況出現(xiàn)。

3.4提高風險意識

在施工開始之前，作為安全管理人員應當對進入施工現(xiàn)場的所有人員展開安全教育，通過加強培訓，最終采用考核的方式提高工作人員的安全風險意識。與此同時，在推進安全考核的過程中，我們可以以書面的方式展開，并且將最終的考核結(jié)果放置于工作答案之中，只有經(jīng)過考核并且合格的工作人員才能夠獲得相應的資格證書。除此之外，由于施工現(xiàn)場的安全事故頻發(fā)，一方面能夠反映出在施工推進的過程中，缺乏完備的監(jiān)督管理制度，其實也反映出工作負責人的綜合素質(zhì)較低，因此我們可以派遣一些具有較高專業(yè)素養(yǎng)以及豐富的工作經(jīng)驗的安全監(jiān)督員到場管理[8]。根據(jù)國家的相關規(guī)定，展開作業(yè)提高工作的安全性。其次作為現(xiàn)場負責人應當注重標準化作業(yè)有條理地辦理工作，通過規(guī)范現(xiàn)場的安全措施，從而及時制止工作人員存在的違章行為，提高現(xiàn)場的安全性。

3.5加強污染治理

在電力工程推進的過程中會涉及很多環(huán)節(jié)，因此也會產(chǎn)生大量的電力廢水以及廢料，同時也會造成噪音污染，因此作為電力企業(yè)應當強化污染治理，通過采用環(huán)保材料能夠減少廢料數(shù)量，通過對廢料進行統(tǒng)一的管理，并且鋪設隔水層等等，避免廢水流入地下。在施工的過程中也可以盡量選擇一些噪音較小的設備，并且安裝隔音設施，從而降低噪音污染[9]。

四、結(jié)束語

綜上所述，當下在社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，電力工程項目作為基礎性產(chǎn)業(yè)會直接影響經(jīng)濟發(fā)展進程以及人民群眾的生命財產(chǎn)安全，同時電力工程也是一項比較系統(tǒng)的工程，每一個施工環(huán)節(jié)都存在安全隱患，這也為施工現(xiàn)場安全管理帶來了一定的難度。作為管理人員應當結(jié)合電力工程項目的實際情況，創(chuàng)新管理方式，提高安全管理水平，最終推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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[3]葛國祥.電力電氣工程施工中的質(zhì)量控制和安全管理強化策略探討[J].產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新,2019,1(29):101-102.

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[8]王準濤.電力工程高壓輸電線路的施工管理及質(zhì)量控制研究[J].科技視界,2018(14):220-222.

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1.1制定完善的安全管理制度

要想保證電力工程施工的安全，就必須制定完善的安全管理制度，為工程建設提供科學、合理的參考依據(jù)，用制度對施工中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的規(guī)范，杜絕施工方違反制度、利用制度漏洞的行為。首先，要建立健全電力工程的安全生產(chǎn)制度，對施工方案以及施工過程中的具體工作制定詳細的規(guī)范條例。建立相應的責任承包制，對施工中的各個工序任務進行明確的分工，加強施工人員的責任意識。實施科學的獎罰機制，激發(fā)施工人員的工作積極性；其次，要加大執(zhí)行力度，確保相關制度的貫徹實施。無論是工程的監(jiān)管人員，還是施工人員，都應該嚴格遵循相應的工作規(guī)程，對于違反工作規(guī)程的人員給以嚴格的懲罰，防止事故，尤其是重大事故的發(fā)生。

1.2加強防范措施

電力工程施工安全管理的工作重點就是盡量防止因為人為的操作失誤引起工程事故，造成人員傷亡。因此，要按照動態(tài)識別、科學評估、分級控制的原則，對電力工程施工安全風險進行管理。通過電力工程開工前的固有風險分析，并結(jié)合項目實際作業(yè)特點對電力工程作業(yè)前的動態(tài)風險進行識別、評估，不同動態(tài)風險等級采取不同的管理措施，保證電力工程施工安全風險始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。在工程實施的過程中一定要加強防范措施，嚴格遵循電氣操作的相關規(guī)范條例與技術措施；在制定施工方案時，要以安全生產(chǎn)為首要目標，注意各個工序中設備與技術的選用；加大對工程實施中安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，實現(xiàn)電力工程施工安全管理工作的規(guī)范化發(fā)展；安全管理人員要盡到崗位職責，完成崗位任務，起到安全監(jiān)督的作用；工程管理人員應充分了解電力工程的具體施工過程，對施工中的薄弱環(huán)節(jié)與重點環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，針對工序的實際安全生產(chǎn)問題采取相應的管理措施，從而實現(xiàn)對工程施工過程的安全管理。

1.3提高員工的綜合工作能力

員工是工程施工中各項管理工作的主體，員工的綜合工作能力決定了管理工作的成效，因此，要加強電力工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制管理，首先就要提高相關工作人員的綜合素質(zhì)。要加強員工的安全意識，定期開展安全教育培訓，使管理人員、施工人員以及技術人員在工作中堅持安全第一的原則；通過相應的崗位培訓與強化訓練提高工作人員的職業(yè)技能，使其熟練掌握安全操作技術，并能很好地應對施工過程中的突發(fā)事件，減少工程事故的發(fā)生以及事故帶來的影響。

2.電力工程的質(zhì)量控制管理

2.1設計過程中的質(zhì)量控制管理

首先要建立健全工程項目質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量管理組織機林昌興構，落實工程建設各方的質(zhì)量管理責任。在電力工程的設計階段，應結(jié)合當前電力市場的需要以及工程的實際環(huán)境對工程項目的選址、可行性進行深入的核查，確保計劃任務書中的各項內(nèi)容符合相關法律法規(guī)。在設計任務書的指導下完成方案與施工圖的設計，對工程的實施細節(jié)做出相應的執(zhí)行流程圖，為施工人員的操作以及管理人員的工作提供參考依據(jù)，實現(xiàn)對施工質(zhì)量的有效控制。在項目的設計過程中，設計人員應該考慮到電力工程項目的施工特性，并結(jié)合一線員工的實踐經(jīng)驗，使設計更科學、更合理。

2.2施工過程中的質(zhì)量控制管理

施工階段的工作是工程質(zhì)量形成的重要環(huán)節(jié)，應加以重視。首先，要注意工程材料的選擇。材料是工程的構建組成，材料的質(zhì)量與性能決定了施工質(zhì)量，因此，在進行建筑材料的選購時，一定要嚴把質(zhì)量關，對供應商的資質(zhì)、信譽進行查證，確保材料符合國家規(guī)范。在材料的運輸、存儲過程中，要按照材料特性，選擇科學的工具和方法，確保材料不發(fā)生變性；其次，要根據(jù)工程的具體情況，合理安排施工工序，明確工程的重要環(huán)節(jié)、工序的質(zhì)量控制要求，監(jiān)督監(jiān)理、施工項目部對施工過程中的重要環(huán)節(jié)、工序按公司優(yōu)質(zhì)工程的標準進行嚴格質(zhì)量管理，加強對影響工程質(zhì)量的主要工器具、操作人員資格、成品質(zhì)量等的跟蹤檢查。

2.3工程竣工后驗收過程中的質(zhì)量控制管理

由于施工方的違規(guī)操作、管理人員的工作疏忽等原因，工程在施工的過程中難免會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，而竣工驗收是對工程項目質(zhì)量目標的完成程度進行檢驗評定的過程，是對項目的設計質(zhì)量、設備制造質(zhì)量以及主要建筑、安裝質(zhì)量在投運前的綜合全面檢驗；是對工程進行質(zhì)量控制管理的最終環(huán)節(jié)，對工程是否投入使用起到?jīng)Q定性的作用，一旦驗收有誤，導致不合標準的工程項目投入使用，就可能造成重大的安全事故。通過竣工驗收，才能證實工程項目是否達到了決策階段預期的質(zhì)量目標，確保項目的整體質(zhì)量，實現(xiàn)建設投資向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

3.結(jié)束語

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【關鍵詞】電力工程；施工管理；安全、質(zhì)量控制

【分類號】：TM08；F426.61

電力工程項目的建設是一個復雜、龐大的系統(tǒng)工程，施工是形成電力工程項目實體的最后過程，也是決定最終工程質(zhì)量的關鍵步驟，影響工程質(zhì)量的因素貫穿整個施工過程，在施工過程中只有對決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴加控制，嚴格按施工程序辦事，嚴格按施工規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項目質(zhì)量達到預定目標。

一、 影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

1人的因素：是電力工程項目建設的實施者，是影響電力工程的首要因素，每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個因素，所以提高工程質(zhì)量的關鍵在于提高人的素質(zhì)。

2材料：是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不能符合標準。所以，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)工程、進度控制的前提。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會對整個電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

3機械設備：是指施工過程中使用的各類機具設備，包括大型運輸設備、各類操作工具、各類測量儀器和調(diào)試儀器等，它們是施工生產(chǎn)的手段。機械設備對工程質(zhì)量有重要影響，其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度，施工設備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點，性能是否先進穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時，應注意經(jīng)濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。

4方法：是實現(xiàn)工程建設的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項目進度、質(zhì)量、投資三大目標控制能否順利實現(xiàn)的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。施工單位在制定施工方案時，必需結(jié)合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟合理，工藝先進，措施得力，有利于提高質(zhì)量，加快進度，降低成本。施工組織設計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制度、工藝的設計等，都必須以確保工程質(zhì)量為目的，嚴加控制。

5環(huán)境因素：影響電力工程項目的環(huán)境因素較多，有工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境，人文環(huán)境等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復雜多變的特點，如天氣條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都有直接影響工程質(zhì)量。因此，應根據(jù)電力工程特點和具體的施工條件，與施工方案和技術措施緊密結(jié)合，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實有效的措施嚴加控制。

二、 電力工程安全管理措施

1落實安全責任 ：制定合理分解、控制安全目標，將安全目標合理分解到施工班組、分解到施工網(wǎng)絡圖中的關鍵部位上去。并制定實現(xiàn)安全目標的措施。項目部分別與施工作業(yè)隊、監(jiān)理單位簽訂安全責任書和施工安全監(jiān)理責任書。并對安全目標責任書實現(xiàn)動態(tài)檢查、考評、按月度、季度檢查目標實施、落實情況，及時糾正落實過程中的偏差。

2全面安全技術交底 ：為防止呈現(xiàn)不同施工隊伍在同一施工場所工作不分明風險點存在的現(xiàn)象，消除由于溝通不到位形成的安全隱患，降低施工作業(yè)風險，要進行全面安全技術交底。不同施工隊伍不只要在內(nèi)部展開安全技術交底，還要與其他施工隊伍進行積極、主動、到位的溝通，將每天本人施工范圍內(nèi)存在的風險點、風險源及應采取的安全措施告之別人，消除安全死角，進一步提高施工現(xiàn)場的安全管理程度，保證安全文明施工。

3加強安全教育培訓：提高員工安全施工素質(zhì)最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓。通過開展各種安全教育與學習，如安全警示教育、事故分析等，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想。必需把安全教育培訓同思想教育、技術教育、崗位專業(yè)培訓相結(jié)合，把提高安全意識和自我防護能力同提高技術能力相結(jié)合，提高安全教育培訓的針對性和實用性。

4加強施工過程安全管理：既要控制人的不安全行為，包括態(tài)度不正確、操作技能或技術素質(zhì)差、健康或生理狀態(tài)不佳等；又要控制物的不安全狀態(tài)，即在施工過程中要加強對各類安全、運輸、施工、起重工器具的檢查、維護、保養(yǎng)，并定期進行安全預防性試驗，有效控制設備的不安全狀態(tài)；更要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞，這就要求現(xiàn)場施工人員及安全員要對安全技術措施的落實情況進行監(jiān)督指導，善于根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對現(xiàn)行安全措施進行安全性評價，查找安全薄弱環(huán)節(jié)，并及時補充完整，堵塞漏洞，對重大危險源要進行重點控制，務必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

三、電力工程項目的質(zhì)量管理分析

項目質(zhì)量管理由質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制構成。它包括確定質(zhì)量方針、目標和職責，并在質(zhì)量體系中通過諸如建立、健全質(zhì)量體系，進行質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量提高等，使其實施全面管理職能的所有活動。對于電力工程項目而言，工程質(zhì)量是根據(jù)電力工程相關的法律、法規(guī)、規(guī)范、技術標準、設計文件，以及工程合同對項目的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等性能在規(guī)定期限內(nèi)的綜合要求。電力工程項目的質(zhì)量管理的最終目標就是保證設備一次性送電成功并保證24小時連續(xù)的試運行后順利移交設備管理單位。

四、結(jié)束語

只有將安全管理、質(zhì)量管理、成本管理以及人才管理等主要因素有機的結(jié)合起來，電力工程項目管理才能抓實。只有以加強安全管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)；以加強質(zhì)量管理，增強市場競爭的砝碼；以加強成本管理，不斷降低施工成本；以抓好人才管理，才能在當今電力市場競爭異常激烈的環(huán)境中遠航。

參考文獻：

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關鍵詞：隧道施工；安全控制；管理措施

1 隧道施工中安全事故頻發(fā)的原因分析

1.1 安全管理體系運行狀況不理想

建設單位不能很好地監(jiān)督檢查各方安全生產(chǎn)責任制的落實和建立情況，因此安全生產(chǎn)管理體系的效能不能得到很好地發(fā)揮；施工監(jiān)理單位沒有建立完善的安全自控和監(jiān)控體系，沒有建立安全風險評估機制，不能嚴格管理風險來源；建設單位對重點安全部位進行的安全檢查不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；設計單位與施工單位沒能很好地溝通等等。

1.2 隧道施工的安全意識和安全敏感性不強

隧道施工的地段地質(zhì)條件復雜，比如軟巖、黃土、斷層、巖溶發(fā)育等，因此隧道施工難度大，工序復雜，這就要求隧道建設人員設計足夠的初期支護強度，提前做好地質(zhì)預報，對變形進行有效地監(jiān)控測量，加強圍巖的管理，及時調(diào)整設計和施工方案。但是，在實際施工中，不按設計和規(guī)范施工、擅自變更設計、隨意改動施工方法、編造監(jiān)控測量數(shù)據(jù)、偷工減料的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，另外洞內(nèi)用電、用火以及其他機械設備時沒有安全防范意識，安全敏感性不強，極易導致安全事故，并造成嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

1.3 地質(zhì)勘查的深度不夠，設計方案不盡合理

鐵路隧道施工地段的地質(zhì)條件比較復雜，因此地質(zhì)勘查就顯得異常重要。但是在實際施工中，有的施工單位為節(jié)約工期、節(jié)省成本等，地質(zhì)勘查作業(yè)的深度不夠，造成工程和水文地質(zhì)狀況與勘察的結(jié)果相差甚遠，對隧道通過的巖溶和斷層破碎帶等情況判斷不夠精確，忽略了物探異常區(qū)的勘察，導致隧道位置的選擇和縱坡設計的不合理，是隧道線位不能避開復雜的地質(zhì)地段，極易導致塌方和突水突泥事故。

1.4 施工人員專業(yè)素質(zhì)不高，施工作業(yè)不規(guī)范

鐵路隧道施工的作業(yè)環(huán)境差，工作空間小，勞動強度高，但工資水平卻不高，因此很難吸引一些有文化有專業(yè)素質(zhì)的施工建設人員在鐵路隧道施工企業(yè)中長期發(fā)展。因此，從事鐵路隧道施工的工作人員多為農(nóng)民工、合同工以及臨時工，整體的文化和專業(yè)素質(zhì)都比較低，對一些施工要求和技巧了解甚少，也不懂必須的安全防范措施，如果有安全事故發(fā)生，他們往往沒有自救能力，甚至有可能造成二次事故，給鐵路隧道施工的安全工作帶來了嚴重的隱患。

2 加強隧道施工安全控制和管理措施

2.1 預防坍塌事故的控制措施

坍塌事故在隧道施工安全事故中占得比重最高，造成的后果也最為嚴重，因此，隧道建設者必須采取相應的措施。

2.1.1 做好超前地質(zhì)預報工作

工作人員必須嚴格遵循隧道施工地質(zhì)預報方案的要求來進行超前地質(zhì)預報工作，對斷層破碎等不良地質(zhì)段，加強監(jiān)測，提前預報，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果為斷面的大小、支護參數(shù)、襯砌類型以及施工方法的正確選擇提供依據(jù)和參考，以正確指導施工工作。

2.1.2 做好監(jiān)控測量和洞內(nèi)勘察工作

監(jiān)控測量是隧道施工管理工作的重要組成部分，也是施工安全與質(zhì)量的重要保障。在隧道施工中，必須檢測圍巖和支護系統(tǒng)的穩(wěn)定狀態(tài)，使噴錨支護和二次砼襯砌的參數(shù)調(diào)整有據(jù)可依，以保障鐵路隧道施工的安全、經(jīng)濟、快速進行。施工期間，現(xiàn)場施工負責人會同技術人員對各部支護進行定期檢查。在不良地質(zhì)段，每班責成專人檢查。加強監(jiān)控量測，當發(fā)現(xiàn)量測數(shù)據(jù)有突變或異變時，立即通知現(xiàn)場負責人，采取應急措施或通知施工人員撤離危險地段。

2.1.3 選擇合理的開挖方法

針對不同的地質(zhì)條件，應選擇不同的開挖方法。比如，對于粘聚力較小的土砂圍巖，應選擇輔的開挖方法，像開挖面噴射混凝土、超前支護、安設錨桿等等；對于明洞的開挖施工，首先應做好洞口的防護措施和防排水措施，避開雨季進行，對洞口滑坡、墜石等做好預防工作。同時，在開挖施工中，必須嚴格控制各開挖分部，進尺應循序漸進，必須緊密銜接開挖和支護工序，以減少圍巖變形程度。

2.2 機械設備、爆破器材及用電安全管理措施

2.2.1 機械設備的安全措施

在鐵路隧道施工中，應對機械設備進行嚴格的管理及控制，首先要保證進洞的車輛處于有效的制動狀態(tài)，各類機械和車輛應該選用帶有凈化裝置的柴油機動力；其次，嚴禁運載車輛超載、超寬、超高運輸，裝運體積較大、長度較長的料具時，應設專車和專門的指揮人員，并設置指示紅燈起警示作用；再次，進出隧道的工作人員應走人行道，嚴禁扒車、搭車或是追車，不與車輛和機械搶道；最后，在機械裝渣時，應留出足夠裝載機械安全運轉(zhuǎn)的空間，并嚴禁人員通過。

2.2.2 爆破器材的安全管理

對于爆破器材的購買、運輸、入庫、發(fā)放、使用、退還、銷毀和保管等工作，按國家和鐵道部的有關規(guī)定建立嚴密的專項制度。

爆破施工在規(guī)定的時間內(nèi)進行爆破作業(yè)。作業(yè)前確定警戒范圍，并設置明顯的標志和崗哨警衛(wèi)防護。嚴格控制裝藥量，按設計的裝藥量裝藥，確保周圍建筑物設備和人身安全。并在爆破前負責通知業(yè)主、監(jiān)理等有關部門，各項安全防護措施落實后再實施爆破。

2.2.3 用電安全措施

在接近工作地點處設置攜帶式照明變壓器，將220V 電壓變成36V 供工作面照明。移動燈具和手提作業(yè)燈，使用膠皮電纜及螺口燈頭。照明燈具在成洞地段采用沒有眩光、透霧性能強的高壓鈉燈，在開挖面、工作面采用亮度高的低壓鹵鎢燈，在洞門口的場外照明采用清晰度高的鎬燈。

2.3 鉆爆施工安全保證措施

對參加施工的人員進行安全教育，從事爆破及操作機械的人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓和考試，取得合格證后，方予上崗。爆破按設計進行施工，控制裝藥量，光面爆破，防止造成超欠挖、塌方等不安全事故。爆破面平順，避免應力集中而導致開挖面掉塊、初期支護開裂等不安全事件。隧道施工各班組間，建立完善的交接班制度。

鉆眼人員到達工作面時，先檢查工作面是否處于安全狀態(tài)。鉆眼采用濕式鑿巖機，嚴禁在殘眼中鉆眼。鉆孔臺車進洞經(jīng)過的道路和臨時臺架，認真檢查安全界限，并有專人指揮，就位后不得傾斜。

2.4 裝碴與運輸安全保證措施

各種運輸設備不人料混裝，各種摘掛作業(yè)設立專職聯(lián)絡員；進入隧道的內(nèi)燃機械與車輛，選用帶凈化裝置的柴油機，汽油機械與車輛不進入洞內(nèi)；裝載料具時，不超出裝載限界，裝運型鋼拱架、管棚等長料具時，捆扎牢固。

無軌運輸段，在洞口處設置緩行標志，必要時安排人員指揮交通。洞內(nèi)的車輛、施工機械、模板臺車等，在外緣設置低壓紅色閃光燈，組成限界顯示設施。

在向洞內(nèi)運輸爆破器材時，雷管與炸藥放置在帶蓋的容器內(nèi)分別運送。有軌機動車運輸雷管和炸藥時，兩者不在同一列車上運輸。人工運送爆破器材時，直接送到工作地點，嚴禁中途停留，且有專人防護。汽車運送爆破器材時，炸藥與雷管分別裝在兩輛車內(nèi)專車運送，由專人護送，嚴禁其他人員搭乘，汽車排汽口加裝防火罩。

3結(jié)語

在鐵路建設的諸多工程項目中，隧道工程屬于高風險項目，施工規(guī)模大、施工的地質(zhì)環(huán)境復雜、安全隱患多，因此各方應重視隧道安全施工工作。無論是在前期的隧道設計工作中、隧道建設時期，還是在后期的營運管理工作中，對隧道施工中可能會發(fā)生的一切相關問題都應引起工作人員的高度重視，以確保隧道工程的安全施工，降低安全事故的發(fā)生率。

參考文獻：

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關鍵詞：電力工程；施工項目；安全控制

電力工程項目與國際民生息息相關，提高施工質(zhì)量與施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全問題，電力生產(chǎn)將會受到嚴重的營銷，而電力企業(yè)的形象也將受到損害，因而電力企業(yè)應當對施工項目安全問題予以足夠的重視，對當前的施工情況予以反思，找到其中存在的主要問題，并有針對性的提出解決問題的措施，為電力工程施工項目的順利展開奠定良好的基礎。

1電力工程施工項目中存在的主要安全問題

1.1缺乏完善的安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)制度是安全控制全面展開的必要依據(jù)與保障，但是由于企業(yè)管理者通常將盈利作為施工項目建設的首要目的，他們往往忽略了安全管理，因此相關的制度建設并不完善。在缺乏制度約束的情況下，施工人員極有可能做出違背安全原則的行為，不按照流程展開施工建設，最終引發(fā)安全事故。當事故發(fā)生后，管理人員不能對相關人員予以嚴厲的懲處，致使各方都無法樹立起正確的安全意識。

1.2施工安全管理不到位

當前電力工程施工項目的安全管理工作并不到位，施工行為不能夠得到必要的監(jiān)督與管理，部分施工單位缺乏施工資質(zhì)，施工人員不具備專業(yè)的施工素養(yǎng)與能力，施工中缺乏責任心，繼而致使安全隱患產(chǎn)生，由于不能夠在監(jiān)督與管理中及時發(fā)現(xiàn)隱患，最終釀成安全事故。

1.3沒有對經(jīng)驗教訓予以總結(jié)

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的新設備、新技術、新方法被應用到了實際的施工建設中，但是由于施工人員缺乏經(jīng)驗，往往會在施工建設中出現(xiàn)一定的問題，如果施工人員不能對經(jīng)驗教訓進行有效的總結(jié)，那么在后期的施工工作中這些問題仍然會發(fā)生。

1.4習慣性違章行為頻繁發(fā)生

習慣性違章行為即施工過程中施工人員習以為常的不良行為習慣，如違章指揮、違規(guī)操作等，這些行為雖然并沒有直接造成嚴重的安全事故發(fā)生，卻存在著明顯的隱患，一旦問題擴大，其影響難以估量。如低壓用電工作人員無票作業(yè)、未掛地線或未驗電狀態(tài)下展開需停電操作的作業(yè)等。

2電力工程施工項目可采取的安全控制措施

2.1積極完善安全生產(chǎn)制度

管理人員應當根據(jù)電力工程項目的實際施工情況制定詳細的安全生產(chǎn)制度，保證各項工作都有章可循、有制度可依。管理者應當提高安全認識，對工作過程進行細化，并制定對應的制度，使施工人員可以明確自身職責，并嚴格按照制度要求展開各項工作。同時制度中應當包含必要的獎懲制度，對于能夠積極參與安全生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員應予以一定的獎勵；而對于在工作消極懈怠、不按照制度展開工作的人員，則應當予以適當?shù)膽土P。清晰、合理的獎懲制度能夠在一定程度上提高施工人員的安全意識，讓其能夠自覺規(guī)范自身的施工行為。

2.2加強對施工人員的安全教育

為了提高施工人員的安全意識，應當對其予以必要的安全教育，首先。管理者應當帶領基層施工人員學習安全管理制度，使其明確制度的內(nèi)容，并有意識的按照制度展開各項工作；其次，管理者應當與施工人員進行分析與交流，明確施工過程中容易出現(xiàn)的隱患與風險問題，并有針對性的制定解決方案，對危險源予以有效控制；最后，管理者還要與施工人員總結(jié)經(jīng)驗教訓，對于習慣性違章行為進行總結(jié)，可以通過案例分析等方法，將安全事故的危害性直接呈現(xiàn)給施工人員，使其意識到積極開展安全管理的重要性與必要性，在總結(jié)的過程中，施工人員能夠明確自身在工作中存在的不足，并自覺改進自身的工作行為。

2.3建立健全風險管理體系

電力企業(yè)應當根據(jù)自身的實際需求建立健全風險管理體系，保證安全控制措施具有長效性，可以長期投入實踐。首先要開展全面的安全教育，其次應當積極展開風險識別工作，最后進行風險評估。各項工作應該協(xié)調(diào)配合展開，落實到施工的各個環(huán)節(jié)中，保證安全控制的全面性。

2.4提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)與能力

為了避免因人為因素發(fā)生安全問題，應當對施工人員予以專業(yè)化的培訓，使其能力能夠與時俱進，滿足現(xiàn)實需求。管理人員可以聘請專業(yè)人士對員工予以技能培訓與理論培訓，提高其施工能力，培訓結(jié)束后，還應當對員工進行必要的考核，考核合格方可參與實際的施工建設。

2.5開展嚴格的現(xiàn)場管理

在施工過程中，工作人員還應當開展嚴格的現(xiàn)場管理，對施工環(huán)境、材料與設備的擺放以及作業(yè)行為等進行監(jiān)督與管理，一旦發(fā)現(xiàn)存在嚴重的安全隱患，監(jiān)理人員應當及時上報，并找到相關的責任人，使其能夠第一時間對問題作出有效的處理，避免安全問題的發(fā)生。同時現(xiàn)場管理應當滲透到施工建設的全過程，保證監(jiān)管具有全面性與可靠性。

3結(jié)語

電力工程項目影響重大，需對其予以高度關注，并加強安全控制。當前電力工程項目施工中仍存在一定的安全問題，如安全生產(chǎn)制度不完善、施工安全管理不到位、沒有對經(jīng)驗教訓予以總結(jié)、習慣性違章行為頻發(fā)等，這些問題的存在均有可能引發(fā)嚴重的安全事故，因此應當積極采取措施解決這些問題，管理人員應當積極完善安全生產(chǎn)制度、加強對施工人員的安全教育、建立健全風險管理體系、提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)與能力，并開展嚴格的現(xiàn)場管理，只有這樣才能夠?qū)Π踩珕栴}予以有效的控制。

參考文獻：

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[2]歐科梅.淺析電力工程項目施工安全管理措施[J].中華民居旬刊,2012(01).

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[4]魏顏泓.淺析怎樣提高電力工程項目安全生產(chǎn)管理[J].城市建設理論研究:電子版,2015(06).

篇9

關鍵詞：高大支模；施工方案；安全管理

Abstract: combining with the project example, the introduction of the system to support high template construction plan and the safety management.

Keywords: tall mode branch; Construction project; Safety management

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國城市建設的發(fā)展需要，建筑的層高及跨度不斷地朝著高、大兩個方向發(fā)展。但在安全生產(chǎn)過程中，因高支撐模板系統(tǒng)坍塌而造成的重大事故時有發(fā)生。本人根據(jù)多年施工經(jīng)驗和相關規(guī)范，淺談高大支模施工方案及施工管理方面的經(jīng)驗體會。

一、工程概況

該工程為在建倉儲工程，單層，倉頂標高為31.53m，結(jié)構形式為：鋼筋混凝土結(jié)構，圓筒形，屋頂層環(huán)梁HL-3梁截面550mm×650mm，板厚160--200mm，砼強度等級為C30。

二、高支撐模板系統(tǒng)的計算

考慮到本工程架體搭設高度較高，故支撐體系采用鋼管（直徑48mmX壁厚3.5mm）滿堂紅布置形式。

1．該工程倉頂標高31.53m，架體搭設最高高度為29.18m，取最大板厚200mm計算模板及支撐體系。計算參數(shù)為：考慮結(jié)構表面隱蔽；模板材料為：夾板底模厚度18mm；板彈性模量E=6000N/mm2,木材彈性模量E=9000N/mm2,抗彎強度fm=13.00N/mm2,順紋抗剪強度fv=1.40N/mm2 ；支撐采用Φ48×3.5mm鋼管：橫向間距900mm,縱向間距900mm,支撐立桿的步距h=1.50m；鋼管直徑48mm,壁厚3.5mm,截面積4.89cm2,回轉(zhuǎn)半徑i=1.58cm；鋼材彈性模量E=206000N/mm2，抗彎強度f=205.00N/mm2,抗剪強度fv=125.00N/mm2。鋼管腳手架立桿設配套底座200×100mm,支承面為C30素混凝土，厚度=120mm。

經(jīng)計算，底模樓模板采用18mm,第一層龍骨采用單枋b=80mm，h=80mm,間距450mm；第二層龍骨采用單枋b=80mm，h=80mm；鋼管橫向間距900mm,鋼管縱向間距900mm,立桿步距1.50m。

2．該工程倉頂標高31.53m，架體搭設最高高度29.18 m，取最大梁截面550mm×650mm計算模板及支撐體系。計算參數(shù)為：結(jié)構樓板厚200mm，梁寬b=550mm，梁高h=650mm，層高29.18m,結(jié)構表面考慮隱蔽；模板材料為：夾板底模厚度18mm，側(cè)模厚度18mm；梁梁邊至板支撐的距離0.90m；板彈性模量E=6000N/mm2，木材彈性模量E=9000N/mm2，抗彎強度fm=13.00N/mm2，抗剪強度fv=1.40N/mm2 ；支撐采用Φ48鋼管:橫向間距900mm，縱向間距900mm，支架立桿的步距h=1.50m；鋼管直徑48mm，壁厚3.5mm，截面積4.89cm2，回轉(zhuǎn)半徑i=1.58cm；鋼管重量0.0376kN/m。鋼材彈性模量 E=206000N/mm2，抗彎強度f=205.00N/mm2,抗剪強度fv=125.00N/mm2。鋼管立桿設配套底座200×100mm,支承面為C30素混凝土,厚度=300mm。

經(jīng)計算，第一層龍骨80×80mm木枋@300mm，第二層龍骨80×80mm單木枋@900mm；鋼管縱向@900mm，鋼管橫向@900mm，底模厚度18mm；豎肋80×80mm木枋@400mm，對拉螺栓0排，側(cè)模厚度18mm。

3、高支模支撐體系的安裝

（1）鑒于該工程的重要性及施工的危險性，安裝前應先進行立管布置位置的1：1放樣，并繪制施工圖。后由施工員在腳手架基礎上彈出結(jié)構梁的外邊線及按照支撐鋼管平面布置圖（如圖一所示）彈出鋼管立桿的位置線，按滿堂紅鋼管支撐進行搭設。（2）、支架必須設置縱橫向掃地桿。縱向掃地桿采用直角扣件

圖（一）說明：1、支撐鋼管尺寸為了48x3.5

2、架子底部距地200mm處設置掃地桿，縱下橫上。

3、立桿底部加墊100x100鋼底座及1m長的50mm厚木墊板或80x80木坊

4、監(jiān)測觀測點

5、剪刀撐設置4m―6m一道，豎向連續(xù)式，頂部加水平剪刀撐

固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上。橫向掃地桿同樣采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿，上縱下橫。（3）、支架安裝時每搭設完一個步架，應立即檢查并調(diào)整其水平度與垂直度，以及桿件的步距、縱距和橫距。（4）、水平拉桿的設置：在掃地桿以上每隔1500mm設置一道縱橫水平拉桿；在距樓板模板最頂兩步距之間加設一道水平拉桿；在距樓板模板下層支承枋約200mm處設一道縱橫水平拉桿；支模高度8.0--20.0米，最頂（板下）步距兩水平拉桿中間應加設一道水平拉桿；支模高度超過20米以上，最頂（板下）兩步距水平拉桿中間應分別增加一道水平拉桿；剪刀撐必須與鋼管立桿、水平桿同步搭設。所有水平桿的端部均與四周建筑物頂緊牢固（如圖二所示）。（5）、縱向剪刀撐應縱橫

（圖二）

設置：支架四邊與中間每隔四排支架立桿應設置一道。縱向剪刀撐由底至頂連續(xù)設置；每道剪刀撐寬度不應小于4跨，其寬度宜為4.5～6m，斜桿與地面傾斜角45～60°之間，剪刀撐斜桿接長采用搭接，搭接長度為1.00m，采用不少于3個旋轉(zhuǎn)扣件固定。并在剪刀撐的底、中、頂部設置水平剪刀撐，還應在縱橫向相鄰的兩豎向剪刀撐之間增加之字斜撐，當高度超過20m時，之字斜撐應改為連續(xù)式剪刀撐。（6）、支架頂部采用可調(diào)節(jié)螺桿達到設計標高，可調(diào)托座伸出長度不得超過200mm。（7）、倉頂部位的支撐應按照倉頂剖面示意圖進行施工。（8）、連接鋼管立桿的扣件規(guī)格應與所連鋼管外徑相匹配。連接扣件必須處于鎖緊狀態(tài)，扣件螺栓擰緊扭力矩為45～65N?m，并不得小于45N?m。各桿件端頭伸出扣件邊緣長度不小于100mm。

四、高支模工程的安全管理措施

1、搭拆支架必須由專業(yè)架子工擔任，并按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》(GB5036)考核合格，持證上崗。凡是有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及不適應從事高空作業(yè)者，不得上支架操作。

2、施工前召開一次安全技術交底會議，由項目部技術負責人對轉(zhuǎn)換層施工過程中的安全技術措施與到會施工人員進行安全技術交底。提高施工人員的安全意識。

3、搭拆支頂架作業(yè)時工人衣著應靈便，必須戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋。進行高處作業(yè)之前，應進行安全防護設施的逐項檢查和驗收。驗收合格后，方可進行高處作業(yè)。

4、作業(yè)層上的施工荷載應符合設計要求，不得超載。不得在支架上集中堆放模板、鋼筋等物件。材料應堆放平穩(wěn)，工具應隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物品禁止拋擲。

5、施工期間不得拆除剪刀撐、縱橫向水平桿、縱橫向掃地桿等加固桿件。

6、在支架基礎或鄰近嚴禁進行挖掘作業(yè)。

7、模板支架應自成體系，嚴禁與腳手架進行連接。施工人員上下施工面時，必須走施工梯道，嚴禁攀援模板支架上下。

8、支設懸挑形式的模板時，應有穩(wěn)固的立足點。支設臨空構筑物模板時，應搭設支架或腳手架。模板上有預留洞時，安裝完畢應將洞口蓋嚴。

9、當高支模搭設完成后，在綁扎鋼筋前，由監(jiān)理方選定試驗段做靜載試驗。靜載試驗采用堆載鋼筋的方法進行，荷載取設計荷載的1.0倍標準值。通過靜載試驗后方可進行混凝土澆筑施工。

10、在整個澆筑混凝土的過程中，應指定專人對支架立柱的沉降、位移進行監(jiān)測。監(jiān)測頻率20～30分鐘一次。

11、六級及六級以上大風和雨、霧天應停止支架的搭設與拆除及支架上的施工作業(yè)。對進行高處作業(yè)的高聳建筑物事先應設置避雷設施。

12、模板及支撐體系搭設、拆除以及混凝土澆筑期間，應設置警戒區(qū)和警戒標志，由安全員在現(xiàn)場監(jiān)護，嚴禁無關人員進入模板下方警戒區(qū)域。

五、結(jié)束語

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關鍵詞:水利工程;施工安全;管理措施

1水利工程施工質(zhì)量安全管理和控制的基本原則分析

1．1施工質(zhì)量安全管理和控制要

在水利工程施工質(zhì)量安全工作中，應該將有效預防放在首要位置，這也是開展各項管理工作的基礎。在執(zhí)行水利工程質(zhì)量管理工作的時候，首先需要從源頭上控制習慣性的違章現(xiàn)象，強化一線施工人員以及管理工作者的教育和培訓工作，增強他們對于安全防范工作的認知，形成質(zhì)量安全意識，從而在根本上降低施工過程中的安全問題。與此同時，還應該確保安全防護設備的性能以及質(zhì)量，提升處理安全事故的能力。

1．2保證施工安全是水利工程質(zhì)量安全管理控制的出發(fā)點

在實施水利工程施工管理工作的時候，需要確保施工的安全性。部分施工單位為了追求施工進度而忽視了施工安全，這也是引發(fā)安全問題存在的主要原因，因此，需要施工單位吸取該方面的經(jīng)驗教訓，嚴格落實施工安全工作，這樣一來不僅能夠有效保障施工作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，同時還能夠有效避免重大安全問題出現(xiàn)。

1．3應建立安全管理和控制的長效機制

實施水利工程施工管理工作需要遵循長效原則，同時要建立組織機構安全以及施工質(zhì)量安全管理體制，增強施工管理人員的管理水平，確保管理工作效率。與此同時，還應該制定出科學的施工應急方案，做好日常演習訓練，增強施工作業(yè)人員處理安全事故的能力。

2加強水利工程施工安全管理的措施

2．1強化制度建設與管理

為了能夠規(guī)范水利工程項目建設，確保施工作業(yè)有序開展，就需要建立比較完善的施工管理體制，來對水利工程項目的施工狀況進行監(jiān)督。然而，為了確保水利工程項目施工作業(yè)的安全性，就需要建立施工安全機制以及施工標準，從而對作業(yè)工作者的管理行為以及作業(yè)行為加以約束，從而確保水利工程項目的系統(tǒng)化以及標準化。為了深入落實水利工程項目的安全管理工作，需要構建安全機制，強化制度的實施情況，確保安全管理機制的有效落實。在建設水利工程項目的過程中，對于危險性比較強的施工環(huán)節(jié)，應該嚴格按照相關規(guī)定開展施工作業(yè)，同時嚴格監(jiān)管整個水利工程的施工過程。

2．2加大施工現(xiàn)場安全管理力度

對于水利工程項目的安全管理實際情況而言，施工場地的安全管理工作非常關鍵，并且影響到了安全管理效果。因此，這就要求施工單位加大施工場地的安全管理體制，同時還應該根據(jù)管理者的需求落實安全管理工作，確保安全管理工作的有效性。此外，還需要建立獨立的監(jiān)督管理體制，達到消除安全隱患的目的，確保施工場地和施工人員的安全，從而促進水利工程項目的健康可持續(xù)發(fā)展。

2．3擴大資金投入力度，加強質(zhì)量安全培訓

施工單位應該加強施工質(zhì)量管理方面的資金投入，并且配備完善的安全防護設施，強化對施工企業(yè)管理工作者和施工人員的教育培訓工作，提升他們的質(zhì)量管理意識，增強管理工作者的管理水平以及管理能力，使施工人員能夠詳細了解各項操作規(guī)范以及施工技術標準，增強他們應對突發(fā)性質(zhì)量問題的能力。

3加強水利工程施工安全控制的有效途徑

3．1通過組織建設加強安全控制

在開展水利工程項目的建設工作的時候，需要施工單位建立完善的安全風險防范措施以及相關安全生產(chǎn)責任制度，并且應該建立專業(yè)的安全控制體系，還應該配備具有專業(yè)技術水平的安全控制人員，增強安管控制體制的執(zhí)行力度以及有效性。

3．2對施工技術加強安全控制

在建設水利工程項目的過程中，需要科學審核施工技術，這樣一來才能夠達到安全控制施工過程的目的。因此，需要施工單位聘請專家以及技術工作者安全分析水利工程的設計圖紙以及施工方案，增強施工技術的安全性，尤其是施工企業(yè)在使用新工藝以及新技術之前，需要充分驗證其安全性方面的問題。

3．3通過安全檢查加強安全控制

在安全控制水利工程項目的過程中，需要施工單位高度重視施工過程中的安全檢查以及人員控制工作。施工單位需要派專業(yè)的安檢工作者用隨即抽查或者定期檢查的方法來考核一線施工作業(yè)人員以及管理人員的安全意識以及職業(yè)技能，使施工作業(yè)人員具備相應的技術水平以及職業(yè)資質(zhì)。此外，安全檢查工作者還需要做好施工過程中各種所用機械設備的安全檢查工作，使施工設備處于良好的運行狀態(tài)。與此同時，需要做好施工機械設備的維修工作，降低出現(xiàn)設備故障的幾率。安檢工作者還應該使進入施工現(xiàn)場的工作人員佩戴安全防護設備，并且強化設備狀態(tài)的檢查工作，以免發(fā)生嚴重的安全事故。