拯救男孩范文
時(shí)間：2023-04-05 04:59:34
導(dǎo)語：如何才能寫好一篇拯救男孩，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
情緒沖動(dòng)常常成為犯罪行為的助推器：
有個(gè)犯人，一審被判死刑。二審終了之際，法官問犯人：“你還有沒有什么要說的？”
他回了一句：“x他媽的！”
法官一聽大怒，于是訓(xùn)斥了他十幾分鐘。
犯人靜靜地聽完之后對(duì)法官說：“法官大人，您是個(gè)受過教育的高級(jí)知識(shí)分子，聽了我一句臟話也會(huì)如此動(dòng)怒，而我只有國中畢業(yè)，當(dāng)我看到老婆跟別的男人在床上，于是我一氣之下，就將他們殺了，實(shí)在是當(dāng)時(shí)太沖動(dòng)，無法克制自己情緒而造成的?！?/p>
后來，這位犯人從死刑被改判無期徒刑。
我們必須正視的一個(gè)事實(shí)是：男孩受到的情感困擾更多，男孩也更容易陷入情感危機(jī)之中。因此，我們要通過提高男孩的情商，來幫助男孩應(yīng)對(duì)情感危機(jī)。
（一）正視男孩情感健康
不管是父母，還是教師，一定要樹立這樣的認(rèn)識(shí)，那就是情感對(duì)男孩同樣重要。豐富的情感并非女孩的專利，它同樣應(yīng)該為廣大男孩所有。
我們要重視男孩的情感健康，因?yàn)槟泻⑹悄腥酥福裉烨楦泄陋?dú)的男孩就會(huì)變成明天孤獨(dú)痛苦的男人。今天不知道如何表達(dá)憤怒的男孩明天可能就會(huì)因?yàn)閼嵟鴼У魟e人，也葬送自己。
情商，即情緒智力，指?jìng)€(gè)體監(jiān)控自己及他人的情緒和情感，并識(shí)別、利用這些信息調(diào)控自己的思想和行為的能力。情商主要包括三個(gè)方面：（1）清晰地理解自己的情緒，準(zhǔn)確地把握他人的情緒；（2）有效調(diào)節(jié)和控制自己與他人的情緒；（3）運(yùn)用情緒來引導(dǎo)和促進(jìn)思維。
情商對(duì)一個(gè)人的發(fā)展非常重要。許多心理學(xué)家認(rèn)為一個(gè)人未來成就的大小，起決定作用的是情商。美國心理博士戈?duì)柭谄涿鳌肚榫w智力》一書中明確提出：“真正決定一個(gè)人成功與否的關(guān)鍵是情商而非智商。”
（二）改變對(duì)男孩情緒的偏見
在男孩的情感危機(jī)中，文化起到了重要的作用。我們的傳統(tǒng)文化認(rèn)為男孩應(yīng)該是勇敢的，堅(jiān)強(qiáng)的，因此并不鼓勵(lì)男孩的情緒反應(yīng)，尤其是一些消極的情緒反應(yīng)，如害怕、恐懼等等。這其實(shí)是一種文化偏見，是另一種形式的性別歧視。這種文化偏見導(dǎo)致的直接后果就是男孩在情感方面處于不利地位，男孩往往不知道如何表達(dá)自己的消極情緒，從而給個(gè)人生活和事業(yè)埋下隱患。
要提高男孩的情商，就要先改變對(duì)男孩情緒的偏見。
第一，要學(xué)會(huì)接受男孩的消極情緒。情緒是人的一種自然的、本能的反應(yīng)。人不是機(jī)器人，主要是因?yàn)槿祟愑星榫w、有情感。正是不同的情緒表現(xiàn)使我們的世界五彩斑斕。我們要接受男孩的情緒，尤其是要學(xué)會(huì)接受男孩的消極情緒反應(yīng)，把它看作為男孩對(duì)社會(huì)的一種正常反應(yīng)。
第二，對(duì)男孩更寬容一些。我們知道，男孩的情感天性脆弱，男孩的情緒表達(dá)和調(diào)控能力弱于女孩，所以，對(duì)男孩的情緒反應(yīng)，我們不妨更寬容一些。
（三）引導(dǎo)男孩認(rèn)識(shí)情感世界
要提高男孩的情商，就要幫助男孩認(rèn)識(shí)情緒情感，通過教育使男孩擺脫對(duì)自己情感世界的無知。要引導(dǎo)男孩認(rèn)識(shí)到
情緒是人對(duì)世界的一種本能反應(yīng)，每個(gè)人都會(huì)有各種各樣的情緒反應(yīng)。
情緒反應(yīng)是一種復(fù)雜的生理心理過程，它既受外界刺激的影響，更受個(gè)體心理的影響。
情緒主要分為積極情緒和消極情緒，這兩種情緒對(duì)每個(gè)人都是有價(jià)值的，情緒本身并無好壞之分。
一般來說，積極情緒對(duì)個(gè)人健康有益，而消極情緒會(huì)對(duì)個(gè)體帶來危害。
每個(gè)人都可以控制情緒，做情緒的主人，每個(gè)人也可以被情緒所控制，成為情緒的奴隸。
我們的目的，是讓男孩充分認(rèn)識(shí)到情緒世界的豐富。一個(gè)人只有真正認(rèn)識(shí)了情緒，才能逐漸學(xué)會(huì)如何管理情緒。
（四）鼓勵(lì)男孩的情緒表達(dá)
受文化偏見的影響，許多父母和教師往往不鼓勵(lì)男孩的情緒表達(dá)，錯(cuò)誤地把男孩的情緒表達(dá)看成“娘娘腔”，這是一種文化偏見，對(duì)男孩的情緒健康不利。
我們可以作這樣一個(gè)比喻一個(gè)從沒用過刀的人，往往不知道刀的危害，他也不知如何用刀，當(dāng)他用刀的時(shí)候，更容易受傷害。情緒也是一樣，一個(gè)從來沒有生過氣的男孩往往會(huì)不知道憤怒的危害，他更不懂得如何控制他的憤怒，當(dāng)他一旦發(fā)怒時(shí)，他就可能會(huì)一發(fā)而不可收拾，因?yàn)樗恢廊绾慰刂谱约旱膽嵟?/p>
要鼓勵(lì)男孩的情緒表達(dá)。不妨這樣做
在交流時(shí)，多使用一些描述情緒的詞，比如可以通過描述自己的情緒來引導(dǎo)男孩描述自己的情緒。
注意男孩的情緒變化，引導(dǎo)男孩描述自己的情緒及其變化，比如，當(dāng)男孩放學(xué)回家以后，父母就可以詢問一下他在學(xué)校的感覺。當(dāng)注意到孩子情緒比較消極時(shí)，父母要引導(dǎo)他說出自己的感覺。
接受男孩的消極情緒表達(dá)，當(dāng)男孩表現(xiàn)出不高興、生氣，甚至憤怒時(shí)，要學(xué)會(huì)接納這種情緒，把這看成男孩的一種本能。
（五）幫助男孩學(xué)會(huì)情緒管理
讓男孩擺脫情感危機(jī)，還要讓男孩掌握管理情緒的方法，學(xué)會(huì)管理情緒、這是終極目的。
通過改變自己的認(rèn)知來改變情緒體驗(yàn)，這是情緒管理當(dāng)中最常用的方法。
情緒理論認(rèn)為，情緒的產(chǎn)生往往有三個(gè)基本的環(huán)節(jié)：刺激（A）——認(rèn)知（B）——情緒反應(yīng)（C）。第一個(gè)環(huán)節(jié)是刺激，主要指外部環(huán)境刺激，比如一些高興的事情，或者一些令人傷心的事情。第二個(gè)環(huán)節(jié)是認(rèn)知環(huán)節(jié)，是指?jìng)€(gè)體對(duì)刺激的理解，不同的人對(duì)同一刺激的理解往往是不同的，因此，同樣的刺激可以激發(fā)不同的情緒反應(yīng)。第三個(gè)環(huán)節(jié)。是情緒反應(yīng)，比如憤怒、高興等等。
情緒管理理論認(rèn)為，在這三個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，認(rèn)知環(huán)節(jié)是關(guān)鍵，改變了認(rèn)知，情緒往往就會(huì)隨之而變。比如，面對(duì)同樣的批評(píng)，不同學(xué)生有不同的認(rèn)知，所產(chǎn)生的情緒反應(yīng)截然不同。下面就是兩個(gè)例子，
1.
A（刺激）：老師批評(píng)：怎么又遲到了！
B（認(rèn)知）該死，老師看我不順眼，又想整我了！
C（反應(yīng)）：情緒緊張，生氣，對(duì)老師沒有好感。
2
A（刺激）：老師批評(píng)：怎么又遲到了！
B（認(rèn)知），老師關(guān)心我，想了解我遲到的原因。
C（反應(yīng)）：情緒比較平靜，對(duì)老師有好感。
通過上面兩個(gè)例子，我們不難看到，要調(diào)整情緒，一般先要改變認(rèn)知。認(rèn)知改變了，情緒自然就改變了。
除了改變認(rèn)知以外，還有其它一些幫助男孩管理情緒的方法，如呼吸調(diào)節(jié)法、目標(biāo)轉(zhuǎn)移法等等。
篇2
產(chǎn)生如此“侵權(quán)”念頭,是昨晚在某衛(wèi)視頻道上看到,隨著主持人的激情介紹,從后臺(tái)甩臀扭胯地走出了幾個(gè)小個(gè)子“型男”, 一律明媚皓齒面龐細(xì)膩,一律燈桿兒清瘦,一律嘬著小嘴抿著娘娘腔。最后一個(gè)出來的最了不得,取名思思,原以為是個(gè)年輕女士,卻不想是個(gè)紅嘴兒男生?！凹t嘴兒”走完貓步還不過癮,走到臺(tái)前還特意側(cè)著身子把身體彎成S型,上下波浪了好幾次,美目流盼、波光四濺。
三位型男分別擔(dān)著“搭配達(dá)人”、“保養(yǎng)達(dá)人”和“英文教主”的名頭。屏幕上展現(xiàn)了那位“保養(yǎng)達(dá)人”的“閨房”,之所以叫它閨房,是因?yàn)樵谖乙酝械囊娮R(shí)中,惟有女子可能擁有這樣功能的房間。屋子里只有化妝品和護(hù)膚品,碼滿了沿墻高砌的所有木架?！斑_(dá)人”自曝,其中光是各色護(hù)膚精油就價(jià)值二十萬人民幣?！斑_(dá)人”的職業(yè)就是保養(yǎng),靠保養(yǎng)術(shù)掙錢。據(jù)說一些賣不動(dòng)的化妝品,一經(jīng)他的推介,銷售可呈十倍以上的增長?！斑_(dá)人”說,僅是早上抹防曬霜一項(xiàng),他就需十分鐘。至于兩眼真誠地告誡大家,波尿酸等注射不得,他指望波尿酸豐唇,結(jié)果卻痛苦萬分,紅腫了一年多才恢復(fù)原樣等,更是匪夷所思?！斑_(dá)人”們各懷了一門手藝,所以主持人一律稱他們老師,“英文教主”,就是那個(gè)“紅嘴兒”,就成了思思老師。思思老師喜歡抿著紅嘴兒說英語,喜歡翹著屁股擰波浪。思思老師還當(dāng)眾展示了他的護(hù)膚品,一款價(jià)值4000多元的面霜(那款著名面霜我用過,價(jià)值2800元,不知為何在思思嘴里漲了這么多)?！白o(hù)膚達(dá)人”告訴他:你這么年輕,皮膚根本吸收不了這么高密度的膏體,應(yīng)該換更輕盈些的潤膚露,嘴巴也不要這么紅,上面蓋點(diǎn)粉底看起來更自然些……思思一興奮,就抿著小嘴兒現(xiàn)場(chǎng)教了大家兩句夸人的和罵人的話:Yourock 和 Yousuck,那意思是你很酷和你很爛。思思還說,夸一個(gè)女孩兒非常漂亮可以說gorgeous……
我知道以上文字有刻薄之嫌,但作為一個(gè)男人的妻子和另一個(gè)男人的母親,我一直以為我知道男人是什么樣而且應(yīng)該什么樣,于是看著臺(tái)上這些顛覆了我對(duì)男人所有認(rèn)知的男人們,實(shí)在禁不住有幾分不適和不屑。而且更要命的是,各地電視臺(tái)的屏幕上,這類風(fēng)情男人越來越多,以致竟成風(fēng)潮。我實(shí)在不敢想象,如果把屏幕上這類男人所占的比例,同等復(fù)制到日常生活中,我們的身邊的世界會(huì)變成什么景象。
其實(shí)我也知道,以往社會(huì)對(duì)男人形象的認(rèn)知和評(píng)價(jià),與男性在千百年歷史中所扮演的角色、承擔(dān)的任務(wù)有關(guān)。在平日需要狩獵、墾殖以養(yǎng)活老婆孩子,戰(zhàn)時(shí)需要奮勇御敵以保衛(wèi)家園的傳統(tǒng)生活方式中,男性必然需要具備孔武的身軀、剛猛的性格,和保衛(wèi)妻兒老小乃至保家衛(wèi)國的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。女性也只有跟在這樣的男人身邊,才可能獲得安全和富足。在這樣的分工和評(píng)價(jià)體系的長期引導(dǎo)下,不僅“男人要像男人”成為每一個(gè)男性從小遵從的角色摹本,而且也成為女性評(píng)價(jià)男性的核心標(biāo)準(zhǔn)。
然而隨著科學(xué)技術(shù)的高度發(fā)達(dá),人類首先以各種技術(shù)鎧甲將自己包裹起來,以致徹底遠(yuǎn)離了虎豹豺狼的所有威脅,同時(shí)又以生產(chǎn)力的超越式提升,徹底遠(yuǎn)離了物質(zhì)緊缺帶來的恐慌。在這種前所未有的、無憂無慮的生活環(huán)境中,傳統(tǒng)男人所具備的強(qiáng)健、剛猛,已經(jīng)不再是現(xiàn)代男人所必需的素質(zhì)。
而在人與人的關(guān)系中,隨著文明的進(jìn)步,各種法律、規(guī)則覆蓋了人類社會(huì)生活的方方面面,并全面替代了以往主要發(fā)生在男人之間的個(gè)體較量。至于那些手無縛雞之力的花樣美男們,只要自我保護(hù)得當(dāng),可以一輩子都不和別人發(fā)生武力沖突。
因此,恰恰是文明的進(jìn)步,給了男人可以不像男人的權(quán)利和可能。那幾位“達(dá)人”可以被電視臺(tái)隆重地請(qǐng)來傳播他們的美容心得,并接受臺(tái)下粉絲們的驚嘆和歡呼,已經(jīng)證明眼下的社會(huì)已經(jīng)接受了他們的存在,并給予他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大多數(shù)普通勞動(dòng)者的物質(zhì)報(bào)酬,盡管那些勞動(dòng)者無論從那個(gè)方面看,都比他們更像男人。
篇3
沒有片刻的猶豫，艾登父母毅然決定賣掉房子，即便一家人露宿街頭，也要治好兒子的病。于是，他們賣了家里的房子，先把艾登送進(jìn)了醫(yī)院。但美國的醫(yī)療費(fèi)用實(shí)在是太高昂了，即使艾登父母賣了家里唯一值錢的房子，他們向親戚又借了一些，但做手術(shù)的費(fèi)用還是不夠，這可怎么辦呢？
正當(dāng)艾登父母心急如焚、無計(jì)可施時(shí)，躺在病床上的艾登突然大聲對(duì)父母說：“爸爸媽媽，你們不必為我剩余的醫(yī)療費(fèi)發(fā)愁，我有辦法，我可以畫畫，然后讓曼迪姑姑來賣……”艾登的姑姑曼迪在一家畫廊工作，曾經(jīng)多次帶艾登去畫廊看畫展。父母都驚愕地看著艾登，都在為艾登癡人說夢(mèng)的想法感到既好笑又心酸：你一個(gè)5歲兒童的胡亂涂鴉，怎么賣得出去呢？父母搖頭嘆氣。但艾登這不切實(shí)際的想法卻得到姑姑曼迪的贊同和支持，她讓艾登按他自己的想法去做，她負(fù)責(zé)把艾登的畫銷售出去。得到鼓舞的艾登立即趴在病床上畫起來，很快便完成了一幅。這之后，艾登一接受完醫(yī)生的放療、化療等治療，便強(qiáng)忍著放化療帶來的巨大痛苦，趴在病床上專心致志地畫畫。
小艾登雖然被病痛折磨得非常痛苦，但他仍然堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、懂事。身體的痛楚無論怎樣強(qiáng)烈，他都堅(jiān)持畫畫。有時(shí)他一邊畫畫，一邊天真地說：“我想做個(gè)綠妖怪，到處飛，扔南瓜炸彈……”艾登剛?cè)朐翰痪脮r(shí)，他身上安裝的皮下靜脈置入器發(fā)生感染，必須立即移除。由于時(shí)間緊迫，手術(shù)過程中連麻醉都沒有，但5歲的艾登十分堅(jiān)強(qiáng)，不僅沒哭一聲，當(dāng)他看到父母因他受罪而哭泣不止時(shí)，他還懂事地反過來安慰父母：你們哭什么呀，我一點(diǎn)都不疼。
姑姑曼迪把艾登的畫放在她專門制作的網(wǎng)頁上，很快便收到來自日本、意大利、巴西等世界各地的訂單，到目前為止，已成功售出3000余幅畫，賣得畫款3萬多美元。這些錢已經(jīng)足夠彌補(bǔ)艾登的手術(shù)費(fèi)用了。5歲的艾登畫畫賣錢，與病魔抗?fàn)?、自我拯救的事跡，感動(dòng)和激勵(lì)了世界各地許多身患白血病的人們，也給他們帶去了溫暖和鼓舞。艾登成了人們心目中的“完美斗士”，英國《每日郵報(bào)》在新聞報(bào)道中稱他是一個(gè)“天生的戰(zhàn)士”。
篇4
關(guān)鍵詞 高校校長 群體特征 隊(duì)伍建設(shè) 海南省
中圖分類號(hào)：G451 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 研究背景與意義
海南省省委書記羅保銘同志在2011年的一次全省教育工作會(huì)議上指出，“海南有國際旅游島的對(duì)外開放政策和國家戰(zhàn)略，但是還不具備對(duì)外開放的國際化素質(zhì)，其中最重要的就是教育還不能完全對(duì)接，甚至還有較大落差。”①海南國際旅游島的建設(shè)，除了政府進(jìn)行大量的政策、財(cái)力和物力支持外，人才匱乏將是影響建設(shè)和發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素，目前政府雖然出臺(tái)了大量?jī)?yōu)惠政策來大力吸引外地人才，但更大比例的人才應(yīng)該來自海南當(dāng)?shù)?。而現(xiàn)狀是由于整體教育質(zhì)量的落后，海南當(dāng)?shù)厝瞬诺妮敵鰺o論從數(shù)量上還是質(zhì)量上均遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國際旅游島建設(shè)的需求，這對(duì)國際旅游島進(jìn)一步的建設(shè)和發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生巨大的不利影響。
高校肩負(fù)著培養(yǎng)和輸出人才的重大使命，要解決當(dāng)?shù)厝瞬啪o缺問題，提高海南高校整體人才教育培養(yǎng)和科研能力水平至關(guān)重要。學(xué)者們普遍認(rèn)為，一個(gè)好的大學(xué)校長引領(lǐng)著高校發(fā)展的方向，其治校理念和能力對(duì)大學(xué)的快速成長和發(fā)展起到的重要作用不言而喻。②③因而，要想切實(shí)提升海南省高等教育質(zhì)量，選聘優(yōu)秀的大學(xué)校長是關(guān)鍵因素之一。海南省委省政府也充分意識(shí)到了這點(diǎn)，將引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀校長提升到了戰(zhàn)略發(fā)展的高度，將其作為一項(xiàng)戰(zhàn)略工程來運(yùn)作。
根據(jù)高階理論的觀點(diǎn)，年齡、性別、教育學(xué)術(shù)背景、職業(yè)背景等特征會(huì)影響人們的認(rèn)知結(jié)構(gòu)和價(jià)值理念，進(jìn)而影響其行為方式，并進(jìn)一步對(duì)組織的戰(zhàn)略選擇和績(jī)效產(chǎn)生影響。④大學(xué)校長作為大學(xué)這樣一種教育機(jī)構(gòu)組織的管理者，他們的認(rèn)知結(jié)構(gòu)和價(jià)值觀等必將對(duì)諸如學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略等重大事項(xiàng)的決策產(chǎn)生影響，而其認(rèn)知結(jié)構(gòu)和價(jià)值觀等又往往受到其上述基本特征的影響。⑤故而，探究大學(xué)校長的基本特征就顯得尤為必要?；诖?，本文對(duì)目前海南省高校校長的基本特征進(jìn)行匯總和分析，發(fā)現(xiàn)其中存在的不合理之處，為未來海南省高校校長隊(duì)伍建設(shè)提供一點(diǎn)建議。
表1 海南省高等院校校長基本情況統(tǒng)計(jì)
注：高職院校一校長信息未找到
2 海南省高校校長現(xiàn)狀分析
基于履歷背景的視角，下面我們從年齡、性別、職稱、教育學(xué)術(shù)背景、職業(yè)背景五個(gè)方面分別對(duì)海南省本科高校和高職院校的校長特征進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。其中教育學(xué)術(shù)背景包括最高學(xué)位層次、學(xué)位來源類型和最高學(xué)位的學(xué)科背景，職業(yè)經(jīng)歷主要考量是否具有高校系統(tǒng)之外的工作經(jīng)歷以及校長的任職方式。由于實(shí)地調(diào)研的困難性，故利用網(wǎng)絡(luò)搜索手工搜集海南省高校校長的基本信息，所有信息均來自高校官方網(wǎng)站和百度百科，采用內(nèi)容分析法對(duì)其信息進(jìn)行詳細(xì)研讀，將兩份簡(jiǎn)歷進(jìn)行核對(duì)與相互補(bǔ)充，最終得到真實(shí)、準(zhǔn)確的信息。其中?？圃盒Ｓ幸凰ｉL信息未找到，在年齡方面，除剔除上述信息未找到校長之外，?？茖W(xué)校中還有一位校長年齡不詳，在計(jì)算時(shí)也將其剔除（所有數(shù)據(jù)信息均截止到2013年6月）。
2.1 年齡
由表1可知，目前海南省本科院校校長平均年齡為56.3歲，高職院校校長平均年齡為53.1歲，相對(duì)于本科院校，高職院校校長更加年輕化?？紤]到大部分高校校長均已在任較長時(shí)間，且民辦高校校長存在退休返聘現(xiàn)象，因而海南省目前高校校長的年齡結(jié)構(gòu)相對(duì)較為合理。
2.2 性別
目前海南省本科高校校長均為男性，而高職院校校長中有7位為男性、3位為女性，女性比例達(dá)到了30%。同其余學(xué)者研究情況類似，國內(nèi)外高校均以男性校長占主導(dǎo)地位，國外高校校長中女性比例相對(duì)國內(nèi)較高，但仍處于少數(shù)部分（一般不超過30%）。學(xué)者們普遍認(rèn)為，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，女性在校長中所占的比重會(huì)逐步提高。
2.3 職稱
在職稱方面，本科院校校長均為教授，高職院校的校長中，9位校長具有教授職稱，占90%，1位為副教授，占10%。海南高校校長普遍具有教授職稱。
2.4 教育學(xué)術(shù)背景
2.4.1 最高學(xué)位層次
由表1可知，海南省本科院校6位校長中具有博士學(xué)位的3人，占50%，學(xué)士學(xué)位3人，占50%；高職院校10位校長中擁有碩士學(xué)位和博士學(xué)位的各4人，分別占40%，學(xué)士學(xué)位2人，占總數(shù)的20%。由于高職院校辦學(xué)層次相對(duì)較低，因而目前高職院校校長的最高學(xué)位層次相對(duì)較為合理，80%取得了碩士及以上學(xué)位；而本科院校校長中本科學(xué)歷人數(shù)占據(jù)了一半，最高學(xué)位層次結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。
2.4.2 最高學(xué)位來源
隨著國際旅游島建設(shè)的逐步深化，海南高校面臨著與國際接軌的重要任務(wù)，需要國際化的理念來治校，而有過國外學(xué)習(xí)和研究經(jīng)歷的校長顯然更具優(yōu)勢(shì)，而目前海南省本科院校和高職院校校長中均只有1位獲得了國外學(xué)位，占各自總數(shù)的16.7%和10%，具有國際化背景校長數(shù)量明顯偏少。
2.4.3 學(xué)科背景
海南省本科院校校長情況同之前學(xué)者對(duì)中國知名高校的研究結(jié)論相似，理工科背景校長占了大多數(shù)，共有5人為理工科背景，占總數(shù)的83.3%，學(xué)科背景呈現(xiàn)失衡現(xiàn)象。而高職院校校長學(xué)科背景情況則與國外類似即人文社科背景占多數(shù)，在10位高職院校校長中，除1人信息不詳外，有6人為人文社科背景，占60%，3人為理工科背景，占30%。
2.5 職業(yè)背景
2.5.1 是否高校外工作經(jīng)歷
高校之外的工作經(jīng)歷有助于校長獲得更多的社會(huì)資源，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。由表1可知，本科院校校長中有高校之外工作經(jīng)歷2人，占總數(shù)的33.3%，其余4人職業(yè)經(jīng)歷較為單一，一直從事高校教育工作；高職院校10位校長中有6位具有高校之外政府事業(yè)單位工作經(jīng)歷，占60%，其余4位一直在高校內(nèi)工作，高職院校校長工作經(jīng)歷相對(duì)較為豐富。
2.5.2 任職方式
在任職方式方面，本科院校校長中有4位是從外部調(diào)任，占66.7%，2位是從本校副校長晉升，占33.3%；高職院校校長則全部從外部調(diào)任。內(nèi)部晉升的校長更熟悉學(xué)校的歷史和實(shí)際情況，而外部調(diào)任的校長則有助于帶來新的管理理念和方式。但高職院校校長全部由外部調(diào)任，這種做法可能會(huì)打擊本校相關(guān)副職領(lǐng)導(dǎo)的工作積極性。
3 對(duì)未來海南省高校校長隊(duì)伍建設(shè)的一點(diǎn)建議
3.1 提高校長隊(duì)伍特別是本科院校校長隊(duì)伍的最高學(xué)位層次
雖然學(xué)歷并不完全代表校長的治校能力，但碩士和博士階段受到的科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)研究訓(xùn)練對(duì)一個(gè)人的獨(dú)立思考能力、做事風(fēng)格以及嚴(yán)謹(jǐn)程度會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。此外，科研工作在高校中的地位越來越顯著，海南省高校特別是本科院校都希望從教學(xué)型大學(xué)逐步向教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)變，而獲得碩士特別是博士學(xué)位的校長對(duì)高校的科研工作和流程更加熟悉，也相對(duì)擁有更好的學(xué)術(shù)資源，有利于高?？蒲泄ぷ鞯难杆匍_展和提高。
3.2 有意識(shí)地選拔具有海外背景的人士擔(dān)任校長
海南省高校擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)國際旅游島建設(shè)所需的高素質(zhì)國際化人才的重要使命，隨著海南國際旅游島建設(shè)的逐步深化，如何創(chuàng)新辦學(xué)模式與國際接軌，加強(qiáng)國際交流與合作成為校長重點(diǎn)關(guān)注的工作之一。這都需要國際化的理念，而獲得國外學(xué)位特別是國外博士學(xué)位的校長能夠?qū)W習(xí)到國外先進(jìn)的治學(xué)理念和管理方式，也更具全球意識(shí)和開放意識(shí)，能夠更好地推動(dòng)學(xué)校走向世界。
3.3 適當(dāng)增加本科院校人文社科背景校長比例
不同學(xué)科背景的校長思維方式可能會(huì)有所不同，進(jìn)而影響到其管理學(xué)校的方式，而哪種學(xué)科背景更具優(yōu)勢(shì)尚無定論。由于早期重理輕文的特殊偏好，目前我國高校校長多數(shù)出身理工科。但治理一所高校，不僅需要科學(xué)精神，人文情懷也尤為重要。隨著教育的不斷進(jìn)步，近年來我國高校人文社科背景校長比重在不斷增加。未來，海南省在校長選拔中應(yīng)適當(dāng)增加人文社科類背景的校長比例，從而推動(dòng)海南省高校教育理念和思想的多元化。
3.4 均衡內(nèi)部晉升與外部調(diào)任的比例
外部選拔大學(xué)校長有利于拓寬選拔范圍，確保候選人素質(zhì)，同時(shí)能夠帶來新的理念、管理方式以及新的社會(huì)資源，有利于學(xué)校的改革和創(chuàng)新，但過多的外部調(diào)任會(huì)壓制內(nèi)部人員的成長空間，嚴(yán)重打擊內(nèi)部人員工作的積極性，因而在未來校長選拔別是高職院校，可以適當(dāng)提拔本校優(yōu)秀的副校長晉升到校長的工作崗位上來。
注釋
① 周元，譚麗琳.羅保銘在全省教育工作會(huì)議分組討論會(huì)上強(qiáng)調(diào)——抓根本抓核心下苦功，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量[N].海南日?qǐng)?bào)數(shù)字版，2011-02-16.
② 林肇宏，張銳.關(guān)于完善“大學(xué)校長”選拔機(jī)制的研究展望——基于高階理論和勝任力模型的混合視角[J].科教文匯（下旬刊），2013（3）：1-2.
③ 賀國慶.大學(xué)校長與大學(xué)發(fā)展[J].教育研究，2013（3）：135-140.
篇5
【關(guān)鍵詞】海南；高新技術(shù)；產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)策
1.引言
2012年，海南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得了較快的發(fā)展，在新能源、新材料、電子信息、生物制藥等領(lǐng)域的24家企業(yè)通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，海南省高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)達(dá)到99家，4家企業(yè)被評(píng)選為國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。73個(gè)項(xiàng)目（產(chǎn)品）通過了海南省高新技術(shù)項(xiàng)目（產(chǎn)品）認(rèn)定。與2011年海南省通過國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)數(shù)75家相比，增加了高新技術(shù)企業(yè)24家。2012年總收入270億元以上，工業(yè)增加值超70億元，收入超億元企業(yè)有41家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值240億元。
東軟、英利、漢能、靈獅、惠普等國內(nèi)外知名大企業(yè)已先后落戶海南，海口藥谷、海南（澄邁）生態(tài)軟件園、三亞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等高新技術(shù)園區(qū)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。中航特玻、英利太陽能電池以及一批風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，國內(nèi)第一家生物柴油項(xiàng)目已經(jīng)在東方建成投產(chǎn)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸形成。海南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平究竟如何，本文結(jié)合鉆石模型，在分析基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的建議措施。
2.鉆石模型的分析
“鉆石模型”是由美國哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾?波特提出的。波特的鉆石模型用于分析一個(gè)國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會(huì)在國際上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。波特認(rèn)為，決定一個(gè)國家的某種產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有以下幾個(gè)因素。
2.1 生產(chǎn)要素
生產(chǎn)要素可劃分為初級(jí)生產(chǎn)要素和高級(jí)生產(chǎn)要素，初級(jí)生產(chǎn)要素是指天然資源、氣候、地理位置、非技術(shù)工人、資金等，高級(jí)生產(chǎn)要素則是指現(xiàn)代通訊、信息、交通等基礎(chǔ)設(shè)施，受過高等教育的人力、研究機(jī)構(gòu)等。初級(jí)生產(chǎn)要素重要性越來越低，因?yàn)閷?duì)它的需求在減少，高級(jí)生產(chǎn)要素對(duì)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有不容置疑的重要性。
2.2 需求條件
國內(nèi)需求市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。國內(nèi)市場(chǎng)與國際市場(chǎng)的不同之處在與企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場(chǎng)的客戶需求，這是國外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不及的，因此波特認(rèn)為全球性的競(jìng)爭(zhēng)并沒有減少國內(nèi)市場(chǎng)的重要性。需求條件的變化直接影響到產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的水平。
2.3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)
相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)，對(duì)形成國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而言，相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是一種休戚與共的關(guān)系。一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不是單獨(dú)存在的，它一定是同國內(nèi)相關(guān)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)一同崛起。產(chǎn)業(yè)的聯(lián)盟是某一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是產(chǎn)業(yè)提升的關(guān)鍵。
2.4 企業(yè)的戰(zhàn)略和機(jī)遇
企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，推進(jìn)企業(yè)走向國際化競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力很重要。這種動(dòng)力可能來自國際需求的拉力，也可能來自本地競(jìng)爭(zhēng)者的壓力或市場(chǎng)的推力；機(jī)遇，機(jī)會(huì)是可遇而不可求的，機(jī)會(huì)可以影響四大要素發(fā)生變化。
2.5 政府
政府能做的只是提供企業(yè)所需要的資源，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境，政府只有扮演好自己的角色，才能成為擴(kuò)大鉆石體系的力量。政府是政策的制定主體，產(chǎn)業(yè)政策的好壞直接影響到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向以及后勁。
3.以鉆石模型來分析海南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
為了對(duì)海南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平做出較為客觀的評(píng)價(jià)，本文借助于鉆石模型對(duì)影響到高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面分析，主要從生產(chǎn)要素、國內(nèi)需求、產(chǎn)業(yè)支持及政府政策四個(gè)方面來進(jìn)行，揭示其產(chǎn)業(yè)的總體情況。
3.1 生產(chǎn)要素方面
3.1.1 基礎(chǔ)設(shè)施
公路方面，通車?yán)锍踢_(dá)1.7萬余公里，以“三縱四橫”為骨架，有干線直通各港口、市、縣，并有支線延伸到全島。鐵路方面海南主要鐵路為海南西環(huán)鐵路、海南東環(huán)高速鐵路。海南西環(huán)鐵路于2004年并入全國鐵路網(wǎng)。海南開辟港口數(shù)有24個(gè)，其中以?？凇⑷齺啞怂?、洋浦四個(gè)港口為最大，與國內(nèi)的主要港口以及部分國際港口都已經(jīng)開辟了航線，2012年全省港口集裝箱吞吐量136.71萬箱，同比增長22.06%。其中海口港集裝箱年吞吐量首破百萬標(biāo)箱。全省港口貨物吞吐量完成1.18億噸，同比增長8.38%。海南逐漸成為區(qū)域性國際航運(yùn)樞紐和物流中心。在航空方面，有海口美蘭國際機(jī)場(chǎng)和三亞鳳凰國際機(jī)場(chǎng)，已接受內(nèi)地、港臺(tái)以及國外幾十家航空公司的班機(jī)起降，南北兩家機(jī)場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)與等國內(nèi)外大中城市通航。
3.1.2 研究機(jī)構(gòu)
目前，海南省共有國家級(jí)工程技術(shù)研究中心2家、省級(jí)工程技術(shù)研究中心共30家、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室共21家，國家創(chuàng)新型企業(yè)1家，國家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)7家，國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心2家。覆蓋農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、新材料、信息電子和生物制藥等多領(lǐng)域的工程技術(shù)研究中心格局基本建立，“十一五”前四年研發(fā)成果轉(zhuǎn)化銷售收入達(dá)到70多億元。建立了海南熱帶花卉以及南藥、黎藥在內(nèi)的若干產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。建立了省大型科學(xué)儀器協(xié)作共用網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)我省大型科學(xué)儀器資源共享，為500多家企業(yè)提供了測(cè)試服務(wù)。
3.2 國內(nèi)需求方面
海南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主要集中于新能源、新材料、電子信息、生物制藥等領(lǐng)域。2011年海南35家醫(yī)藥類高新技術(shù)企業(yè)就實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值70.4億元，占全省醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的81.9%，產(chǎn)值上億元的企業(yè)達(dá)17家，成為支撐醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。其產(chǎn)品主要銷往國內(nèi)大中型城市，2012年繼續(xù)保持了較高的需求態(tài)勢(shì)。不僅是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，其中海南的新能源產(chǎn)業(yè)也為高需求產(chǎn)業(yè)，島內(nèi)清潔能源需求逐年擴(kuò)大，中航特玻新材料的生產(chǎn)也逐漸贏得了市場(chǎng)的需求。
3.3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持
海南加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)，面向全省優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需求，會(huì)同各行政主管部門設(shè)立數(shù)字信息安防產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、熱帶植保產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和檳榔產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。3個(gè)聯(lián)盟共有成員52家，其中企業(yè)30家、高校4家、研究機(jī)構(gòu)18家，聯(lián)盟將致力于產(chǎn)業(yè)的共性、關(guān)鍵性和前沿技術(shù)的研究與集成應(yīng)用，促進(jìn)重大科技成果的轉(zhuǎn)化。
對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供了金融方面的支持，建設(shè)銀行老城開發(fā)區(qū)科技支行掛牌成立。制定了海南省科技孵化器認(rèn)定管理辦法，批準(zhǔn)在海南生態(tài)軟件園、海南國際創(chuàng)意港設(shè)立省級(jí)科技企業(yè)孵化器。安排省科技園區(qū)建設(shè)專項(xiàng)650萬元，支持有關(guān)園區(qū)建設(shè)公共創(chuàng)新平臺(tái)、科技孵化器和實(shí)施高新技術(shù)項(xiàng)目，提高園區(qū)科技創(chuàng)新服務(wù)能力。
3.4 政策
海南省委、省政府先后出臺(tái)了《海南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》、《海南省人民政府關(guān)于促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的若干規(guī)定》、《海南省“十二五”專利發(fā)展規(guī)劃》、《海南省鼓勵(lì)和支持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策》等一系列政策措施，并從2010年起設(shè)立了每年500萬元的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)企業(yè)和公民開展技術(shù)創(chuàng)新和專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。出臺(tái)的優(yōu)惠政策大力推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)在其中發(fā)揮了重要的作用，成為帶動(dòng)海南生物醫(yī)藥、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。在海南鼓勵(lì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策的扶持和激勵(lì)下，高新技術(shù)企業(yè)大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，取得了新的成效。2011年，75家企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出達(dá)8.3億元，比上年增長29.6%；共申請(qǐng)專利401件，占全省專利申請(qǐng)量的27.1%，獲得專利授權(quán)157件，占全省專利授權(quán)數(shù)的20%。
4.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的措施
4.1 完善技術(shù)創(chuàng)新體系
當(dāng)前的技術(shù)創(chuàng)新體系，以及研究機(jī)構(gòu)取得了一定的成績(jī)，新建成的國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國家工程實(shí)驗(yàn)室等技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，科技型企業(yè)孵化體系已經(jīng)有了一定的規(guī)模，對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支持力也逐漸顯現(xiàn)，但整體來看，與海南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模還是一定的差距，所以應(yīng)在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善，形成（下轉(zhuǎn)第19頁）（上接第7頁）以市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。促進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)＠麛?shù)量上升，科技成果產(chǎn)業(yè)化率提高。
4.2 吸引并培養(yǎng)人才
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平高低最終取決于高技術(shù)人才的數(shù)量和質(zhì)量，也是最為重要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)實(shí)施高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)工程，切實(shí)落實(shí)相關(guān)政策，引進(jìn)一批信息產(chǎn)業(yè)、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。以特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)等為載體，建立一批海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。建立瓊屬華人華僑人才庫，充分開發(fā)瓊屬華人華僑人才資源。通過不斷地改革創(chuàng)新人事制度，以政策吸引人，以事業(yè)留住人，實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置，形成開放、流動(dòng)、人盡其才的用人機(jī)制。提供更適合科技人才發(fā)展的體制與機(jī)制環(huán)境條件，更多地讓市場(chǎng)機(jī)制對(duì)人力資源發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。
4.3 保證基本生產(chǎn)要素的供給
完善基礎(chǔ)設(shè)施、提高生產(chǎn)要素保障能力。國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和省級(jí)科技園區(qū)所在市、縣政府要安排經(jīng)費(fèi)，優(yōu)先支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)。改革和完善園區(qū)管理體制和土地開發(fā)模式，探索建立省級(jí)機(jī)構(gòu)針對(duì)重點(diǎn)園區(qū)直接提供專門服務(wù)的機(jī)制，提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施保障。
加快公共服務(wù)體系建設(shè)。在有條件的高新區(qū)或產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)布局建設(shè)一批科技研發(fā)平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)化基地。鼓勵(lì)高新區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與高校、科研院所共建技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，整合具有共同設(shè)備配套需求的技術(shù)研發(fā)企業(yè)，建設(shè)經(jīng)濟(jì)型特色服務(wù)平臺(tái)；引進(jìn)專業(yè)平臺(tái)技術(shù)服務(wù)公司進(jìn)入高新區(qū)或產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，實(shí)行專業(yè)化管理，公司化經(jīng)營，打造專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)；在完善和提升高新區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)新服務(wù)功能的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)孵化功能，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供成長條件和發(fā)展空間。
4.4 加快區(qū)域金融創(chuàng)新
建立政府、銀行和企業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)有利于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融產(chǎn)品，加大科技信貸投入，為高新技術(shù)企業(yè)、項(xiàng)目和產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)信貸服務(wù)。加快建立適應(yīng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的信貸體系和保險(xiǎn)、擔(dān)保聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款等金融創(chuàng)新，完善擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。鼓勵(lì)社會(huì)資金尤其是民間資金進(jìn)入擔(dān)保領(lǐng)域，鼓勵(lì)企業(yè)開展互融資擔(dān)保。
加快風(fēng)險(xiǎn)投資體系建設(shè)。創(chuàng)立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金，通過參股、融資擔(dān)保、跟進(jìn)投資和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助等方式，積極扶持、壯大一批省內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。引導(dǎo)一批境外著名風(fēng)險(xiǎn)投資基金、私募基金、金融類公司等投資機(jī)構(gòu)來海南拓展風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)。對(duì)符合條件的投向本省高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)或創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，按照相關(guān)政策獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)所得稅地方分享部分。
4.5 促使產(chǎn)業(yè)集聚
應(yīng)突出自身優(yōu)勢(shì)，從參與全球競(jìng)爭(zhēng)的要求支持優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域和企業(yè)集群，對(duì)重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生物、信息、新能源和汽車和裝備制造產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)先發(fā)展。在生物技術(shù)領(lǐng)域，著力發(fā)展生物醫(yī)藥、生物農(nóng)業(yè)、生物制造三大領(lǐng)域，推動(dòng)生物技術(shù)與新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成為我省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要支柱，形成生物與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)群。依托海南生態(tài)軟件園等載體，建立和完善軟件產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)體系，培育一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的軟件企業(yè)，構(gòu)建軟件產(chǎn)業(yè)群。不僅在生物技術(shù)和軟件方面，在新能源和汽車制造方面也加大產(chǎn)業(yè)集群的聚集，提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間。
參考文獻(xiàn)：
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篇6
關(guān)鍵詞：海南 綠色 酒店 競(jìng)爭(zhēng)力
一、酒店綠色競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
競(jìng)爭(zhēng)力是指參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出來的綜合能力。它是一種相對(duì)指標(biāo)，必須通過競(jìng)爭(zhēng)的形式才能表現(xiàn)出來。而綠色競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于“綠色”，是基于環(huán)境保護(hù)、綠色貿(mào)易體制和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)而提出的概念，其內(nèi)涵集中表現(xiàn)在發(fā)展度、協(xié)調(diào)度和持續(xù)度三個(gè)方面。具體來說。綠色競(jìng)爭(zhēng)力是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象在綠色化水平上所表現(xiàn)出來的綜合能力和相對(duì)優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于酒店業(yè)來說，酒店綠色競(jìng)爭(zhēng)力是指酒店業(yè)在環(huán)境保護(hù)的大前提下，結(jié)合自身利益的需要，為了使酒店經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展，通過技術(shù)及管理手段對(duì)酒店資源進(jìn)行合理配置，提供綠色健康的酒店服務(wù)，在降低自身經(jīng)營對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)獲得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的綜合能力。它是一個(gè)系統(tǒng)概念，影響酒店綠色競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素包括：綠色技術(shù)、綠色管理、綠色產(chǎn)品、綠色人力、綠色營銷等。
二、海南酒店業(yè)現(xiàn)狀
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，酒店類型呈多樣化趨勢(shì)，按照酒店的位置、功能和顧客三個(gè)因素分類，海南酒店已出現(xiàn)商務(wù)型酒店、度假酒店、會(huì)議酒店、產(chǎn)權(quán)式酒店等。度假酒店是海南最具特色的類型，尤其濱海度假酒店的檔次處于全國領(lǐng)先的地位。海南度假酒店的出現(xiàn)豐富了中國旅游酒店產(chǎn)品的類型，并引導(dǎo)和形成了中國休閑度假的旅游方式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2011年底，海南省旅游飯店共有536家，包括五星級(jí)酒店22家，四星級(jí)酒店54家，三星級(jí)酒店112家，二星級(jí)酒店42家，一星級(jí)酒店10家，客房36649間，如圖1所示。全省22家五星級(jí)酒店中，委托國際知名飯店管理公司管理的過半。洲際、萬豪、希爾頓、雅高、喜達(dá)屋等國際知名酒店管理品牌紛紛進(jìn)駐海南，尤其是三亞，已經(jīng)超越北京、上海、廣州等大城市，成為國內(nèi)高星酒店最密集、國際品牌管理公司最集中的城市。
三、提升海南酒店綠色競(jìng)爭(zhēng)力的途徑
根據(jù)海南省人大最新通過的《海南省旅游發(fā)展總體規(guī)劃綱要》，2020年海南接待的國外內(nèi)游客將達(dá)到1120—1330萬人，海南酒店業(yè)的年市場(chǎng)容量也將達(dá)到3000萬人次左右，相當(dāng)于現(xiàn)有年接待人數(shù)的2倍。目前，海南仍有許多旅游酒店存在著各種問題，如缺乏環(huán)保意識(shí)，沒有充分重視創(chuàng)建“綠色酒店”的重要性，酒店的廢棄物對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重污染，酒店經(jīng)營的專業(yè)人才缺失等，這些因素導(dǎo)致海南很多酒店只是名義上的“綠色酒店”，沒有真正領(lǐng)會(huì)酒店“綠色競(jìng)爭(zhēng)力”的內(nèi)涵。因此，提升海南酒店綠色競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫，主要途徑有以下幾個(gè)方面：
（一）樹立“綠色”意識(shí)
海南酒店業(yè)的經(jīng)營者及員工必須樹立起“綠色”意識(shí)和環(huán)保理念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，在酒店經(jīng)營過程中充分考慮到對(duì)外部環(huán)境造成的影響，在獲得自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)不忘環(huán)境保護(hù)。加強(qiáng)對(duì)酒店員工關(guān)于“綠色競(jìng)爭(zhēng)力”、“綠色消費(fèi)”的培訓(xùn)，使其能夠指引顧客進(jìn)行真正的綠色消費(fèi)。
（二）堅(jiān)持以人為本
提升海南酒店“綠色競(jìng)爭(zhēng)力”，要求酒店必須首先提供以人為本的服務(wù)，建立以人為本的酒店文化，并將以人為本的理念與酒店經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)充分融合。海南酒店必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量，對(duì)顧客保持高度的敏感性、信心和耐心，并快速反應(yīng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)顧客的需求并盡力給予滿足，通過提高酒店業(yè)整體服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能不斷提升海南酒店形象。
（三）配套“綠色”設(shè)施
旅游酒店的設(shè)施直接影響著游客入住和生活質(zhì)量和便利性，海南酒店提升“綠色競(jìng)爭(zhēng)力”，應(yīng)該確保配套的設(shè)施齊備并以游客的舒適、方便、安全為宗旨。不同星級(jí)的酒店有不同的設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，如：酒店的大堂正門要安全，裝飾美觀、引人注目；停車場(chǎng)車位充足；為殘疾人專設(shè)輪椅坡道；電梯安全、舒適、寬敞；客房采光面積充足；適當(dāng)?shù)財(cái)[設(shè)盆景；衛(wèi)生間設(shè)備齊全，熱水供應(yīng)良好；設(shè)有安全通道、自動(dòng)防火報(bào)警系統(tǒng)、滅火設(shè)備等。通過這些綠色設(shè)施，使游客能夠在酒店享受舒適、方便、安全的生活，提升酒店“綠色競(jìng)爭(zhēng)力”。
（四）“綠色”利用資源
提升酒店綠色競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于對(duì)資源的合理有效利用。資源包括外部資源與內(nèi)部資源。外部資源的“綠色”利用包括酒店在經(jīng)營、規(guī)劃、管理等方面要考慮到與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，將對(duì)周圍環(huán)境的破壞降到最低，將少環(huán)境質(zhì)量的損失，應(yīng)著力于減少酒店污染物的排放，做到將污染降到最小，將效益做到最大；內(nèi)部資源的“綠色”利用是使酒店的設(shè)備設(shè)施達(dá)到完全的使用率，保證設(shè)備高效率運(yùn)行，并在使用過程中注意對(duì)各種設(shè)備設(shè)施的維修和保養(yǎng)。
海南實(shí)現(xiàn)綠色崛起，最基本的依托是悉心呵護(hù)海南得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境，這是海南科學(xué)發(fā)展的核心資源，將始終堅(jiān)持生態(tài)立省不動(dòng)搖。 “綠色崛起”思路的系統(tǒng)闡述，是一個(gè)解決海南下一步發(fā)展、實(shí)現(xiàn)國際旅游島建設(shè)中期目標(biāo)的行動(dòng)綱領(lǐng)。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃琦玲.《我國旅游酒店環(huán)境建設(shè)中綠色文化的構(gòu)建》，酒店管理新招，2011.9
篇7
關(guān)鍵詞：海南??；農(nóng)業(yè)發(fā)展；金融支持
中圖分類號(hào)：F327 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9031（2013）02-0078-04 DOI：10.3969/j.issn.1003-9031.2013.02.19
農(nóng)業(yè)有著弱質(zhì)性和低收益性的特點(diǎn)，使得農(nóng)業(yè)僅僅靠自身的資本積累來滿足其不斷增長的資金需求是很難的，這使得各國政府運(yùn)用財(cái)政手段，對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行財(cái)政支持，但有限的財(cái)政投入力度難以為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供足夠的資金[1]。金融支持起著舉足輕重的作用。
一、海南省農(nóng)業(yè)發(fā)展的金融支持的必要性
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要金融支持
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)走上市場(chǎng)化、規(guī)?；?、集約化經(jīng)營的必由之路[2]。如海南省建設(shè)國家冬季瓜菜生產(chǎn)基地、南繁育制種基地、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、熱作水果標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)、特色熱帶水果基地、糖蔗標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工的研發(fā)和創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推廣工程建設(shè)、批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)等，這些都需要大量的資金予以支持。由于社會(huì)資金流入產(chǎn)業(yè)化的渠道不暢，導(dǎo)致海南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所需資金嚴(yán)重缺乏。
（二）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施需要大量的資金投入
海南省修建的水利設(shè)施相對(duì)薄弱，在澇的時(shí)候不能蓄水，在干旱的時(shí)候又不能供水，這非常不利于農(nóng)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，緊緊圍繞加快熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主題和農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品“兩出兩進(jìn)”工作目標(biāo)，海南省制定預(yù)冷處理系統(tǒng)建設(shè)工作計(jì)劃，明確較大型田頭冷庫建設(shè)（如定安、屯昌、樂東、保亭等市縣的冷庫建設(shè)），建設(shè)現(xiàn)代示范園、無公害瓜果菜生產(chǎn)基地（如，在樂東、三亞、陵水建設(shè)哈密瓜生產(chǎn)基地）、南繁育制種基地、漁業(yè)出口基地、天然橡膠基地等。這一系列農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也需要大量的資金投入。
（三）農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展需要金融支持
在加速實(shí)現(xiàn)海南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)化發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)起著領(lǐng)頭羊的作用，在海南幾乎每個(gè)市縣都有其獨(dú)特的農(nóng)產(chǎn)品，如陵水的有機(jī)木瓜、樂東哈密瓜、瓊中綠橙。海南省各市縣都力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以其獨(dú)特農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)打造龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，需要大量的資金支持。研究表明，農(nóng)業(yè)貸款的增加能以80%左右的程度解釋農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展。截至2011年10月，海南省省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)171家。隨著海南省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展，對(duì)金融服務(wù)的需求不僅增加而且呈多樣化，如貸款（如保單、倉單、商標(biāo)權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)抵（質(zhì)）押貸款、農(nóng)戶種植養(yǎng)殖業(yè)訂單貸款等等）、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、保理、貸款承諾、保證、信用證、票據(jù)承兌等表內(nèi)外授信和金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)。
（四）農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格發(fā)現(xiàn)需要金融支持
作為熱帶水果的盛產(chǎn)基地，海南省水果的價(jià)格波動(dòng)尤為明顯，面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)，極需建立市場(chǎng)價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制。這種價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制最好的辦法就是建立不同品種的農(nóng)產(chǎn)品期貨交易，例如以天然橡膠為標(biāo)的的期貨交易。除了這種大宗農(nóng)產(chǎn)品的期貨交易，海南省也可通過國家金融支持逐步建立特色農(nóng)產(chǎn)品期貨農(nóng)產(chǎn)品，并逐步掌握定價(jià)主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)農(nóng)民生產(chǎn)的積極性。
5.農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分散需要金融支持
災(zāi)害種類多、發(fā)生頻率高一直影響著海南省農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。熱帶氣旋是影響海南省農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要災(zāi)害之一，年平均影響7.4個(gè)，一年四季均有可能發(fā)生，主要集中在5-11月，而這個(gè)時(shí)候剛好是許多農(nóng)作物的成長成熟收獲期；農(nóng)業(yè)對(duì)保險(xiǎn)的需求相當(dāng)強(qiáng)烈，迫切需要保險(xiǎn)業(yè)為農(nóng)業(yè)“保駕護(hù)航”，以降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，保證其經(jīng)營的穩(wěn)定性。
二、海南省金融支持農(nóng)業(yè)存在的問題
（一）信貸資金支農(nóng)力度偏弱
主要體現(xiàn)在金融對(duì)農(nóng)業(yè)的支持與農(nóng)業(yè)對(duì)國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)度不相稱。2008年全國農(nóng)業(yè)貸款占金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款的比重為5.8%①，海南的農(nóng)業(yè)貸款占款比率比全國平均水平低2.5%，不足全國涉農(nóng)貸款的一半。2011年末，海南省涉農(nóng)貸款余額在各項(xiàng)貸款中的占比達(dá)到24%，而當(dāng)年海南省農(nóng)業(yè)的總產(chǎn)值（659.15億元）占全省GDP（2515.29億元）的比重卻達(dá)26.21%，海南省金融對(duì)農(nóng)業(yè)的支持與農(nóng)業(yè)對(duì)海南省國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)度不相稱。
（二）農(nóng)業(yè)信貸資金供給不足
1.農(nóng)村資金外流較嚴(yán)重。根據(jù)《2011年海南省金融運(yùn)行報(bào)告》，2011年12月末，海南省金融機(jī)構(gòu)本外幣存款余額4504.54億元，本外幣貸款余額3194.59億元，存貸差達(dá)1309.95億元。另外，根據(jù)中國人民銀行的統(tǒng)計(jì)，源自海南省農(nóng)村社區(qū)的存款并沒有留在原本就資金緊缺的農(nóng)村社區(qū)，相當(dāng)部分通過郵政儲(chǔ)蓄、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社三個(gè)渠道流出，2011年海南省各銀行通過系統(tǒng)內(nèi)部資金往來共流出資金430.0億元。正是農(nóng)村社區(qū)資金嚴(yán)重外流，導(dǎo)致了不少市縣農(nóng)村貸存比一路走低。農(nóng)村的存款大量流向海口、三亞等中心城市，這在客觀上削弱了金融支持縣域農(nóng)業(yè)發(fā)展的力度。
2.農(nóng)村信用社難獨(dú)當(dāng)支農(nóng)“主力軍”大任。從貸款結(jié)構(gòu)來看，海南省農(nóng)村信用社目前對(duì)農(nóng)戶和農(nóng)企貸款主要是以短期貸款為主，中長期或設(shè)備貸款的比重偏??；從結(jié)算手段來看，目前，海南省農(nóng)村信用社提供的非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)水平相對(duì)落后、效率低，農(nóng)村信用社難以承擔(dān)熱帶現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的巨大金融需求。
（三）農(nóng)業(yè)融資渠道較狹窄
近兩年，小額貸款公司的試點(diǎn)發(fā)展迅速，自2010年4月海南省正式成立第一家小額貸款公司以來，至2011年末，海南省有18家小額貸款公司、3家農(nóng)村資金互助社和9家村鎮(zhèn)銀行、1家農(nóng)村商業(yè)銀行等，這些都為海南省農(nóng)業(yè)發(fā)展搭建了良好的融資平臺(tái)，但相對(duì)于其他省份，其農(nóng)業(yè)融資仍是比較狹窄。海南省農(nóng)企在資本市場(chǎng)發(fā)展滯后，截至2011年1月，海南省農(nóng)企上市的只有兩家。尚未建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金，幾乎沒有農(nóng)企采用直接債券融資，沒有充分利用資本市場(chǎng)的融資功能。
（四）農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展滯后
2007年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)啟動(dòng)， 試點(diǎn)險(xiǎn)種從2007年的6個(gè)增加到2011年的13個(gè)，覆蓋面不斷擴(kuò)大，但對(duì)于海南這個(gè)熱帶農(nóng)產(chǎn)品多元化的農(nóng)業(yè)大省來說，還略顯不足。海南保險(xiǎn)業(yè)普遍存在銷售成本高、理賠給付高、盈利能力低的問題。2011年海南省保險(xiǎn)保費(fèi)收入為53.7億元，占全國總保費(fèi)用收入的0.37%；保險(xiǎn)深度為2.13%，為我國平均水平的71.0%；保險(xiǎn)密度為619.27元，為我國平均水平的58.31%。較難滿足海南省農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。
（五）農(nóng)業(yè)擔(dān)保貸款機(jī)制不完善
截至2012年6月末，海南省持證擔(dān)保機(jī)構(gòu)共49家。2012年上半年，擔(dān)保機(jī)構(gòu)新增擔(dān)保額16.3億元，其中涉農(nóng)貸款擔(dān)保1.2億元，僅占新增擔(dān)?？傤~的7.36%，涉農(nóng)擔(dān)保的比例較低。涉農(nóng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)總量和規(guī)模偏小，滿足不了農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的正常融資擔(dān)保需要，擔(dān)保機(jī)構(gòu)的運(yùn)作還處于低效狀態(tài)，缺乏一套完整有效的為農(nóng)業(yè)中小企業(yè)融資提供信用擔(dān)保的機(jī)制。
三、促進(jìn)海南省農(nóng)業(yè)發(fā)展的金融支持政策建議
（一）推進(jìn)農(nóng)村金融體系改革，增強(qiáng)金融支農(nóng)合力
1.增加銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。農(nóng)業(yè)銀行要把支持農(nóng)業(yè)服務(wù)農(nóng)村作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重要領(lǐng)域，適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，其他商業(yè)銀行應(yīng)向縣及縣以下延伸，應(yīng)適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大金融服務(wù)的覆蓋面，適當(dāng)增加農(nóng)業(yè)貸款。當(dāng)然農(nóng)村信用社也應(yīng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大其覆蓋率。
2.盡快構(gòu)建農(nóng)村資金回流機(jī)制。加快郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，改變其只存不貸，或只存微貸的現(xiàn)象，盡快建立功能完善的郵政儲(chǔ)蓄銀行信貸管理體制，擴(kuò)大郵政儲(chǔ)蓄銀行的信貸業(yè)務(wù)范圍，鼓勵(lì)郵政儲(chǔ)蓄銀行資金回流農(nóng)村，通過政策性金融反哺“三農(nóng)”，支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展[4]。人民銀行和銀監(jiān)會(huì)要盡快制定考核辦法，鼓勵(lì)縣域銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)將其吸收存款主要用于當(dāng)?shù)氐馁J款發(fā)放?？己宿k法應(yīng)以正向激勵(lì)措施為主，考核指標(biāo)的擇取要考慮地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性，盡可能提高縣域內(nèi)金融機(jī)構(gòu)新增存款投放當(dāng)?shù)氐谋壤?，但仍要?jiān)持市場(chǎng)化規(guī)律，以維持金融機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展，可通過建立健全農(nóng)村金融安全網(wǎng)來引導(dǎo)信貸投放，而不是“一刀切”的行政施壓。
3.深化農(nóng)信社改革，增強(qiáng)其支農(nóng)作用。農(nóng)信社要以改革為契機(jī)，采取有效措施加快農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)制度和管理體制的改革，把農(nóng)信社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股，為農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)。同時(shí)，增加中長期農(nóng)業(yè)貸款的比重，拓展非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)，為海南熱帶高效農(nóng)業(yè)發(fā)展提供全面的金融支持。
（二）拓寬農(nóng)業(yè)融資渠道
加快發(fā)展資本市場(chǎng)，鼓勵(lì)并促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)上市融資，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金、“三農(nóng)”發(fā)展基金，引導(dǎo)并鼓勵(lì)農(nóng)企發(fā)行債券；同時(shí)，重視期貨市場(chǎng)的發(fā)展，充分發(fā)揮海南省的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，吸引更多的期貨公司落戶海南，逐步解決期貨機(jī)構(gòu)少、實(shí)力弱等問題。完善銀行組織體系，引進(jìn)外資銀行、省外中小型股份制商業(yè)銀行，從而增加銀行機(jī)構(gòu)，擴(kuò)展農(nóng)業(yè)融資渠道。應(yīng)加快籌建海南省地方特色的城市商業(yè)銀行，為熱帶特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供有地方特色的金融服務(wù)。大力發(fā)展小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，不斷擴(kuò)大并推廣多模式的農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)村互助組織，探索發(fā)展農(nóng)村租賃公司等，從多方面來拓寬農(nóng)業(yè)融資渠道。建立熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金，有利于解決海南熱帶農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”，推動(dòng)海南熱帶農(nóng)業(yè)快速發(fā)展[5]。
（三）加強(qiáng)信貸投入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)
在認(rèn)真總結(jié)小額農(nóng)貸經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，適時(shí)推出農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)戶大額貸款“綠色通道”。凡是有固定經(jīng)營場(chǎng)所或項(xiàng)目、信貸需求額度較大且符合信貸條件的優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶，可實(shí)施“一次性調(diào)查、一次性審批、一次性授信、年內(nèi)周轉(zhuǎn)使用”。完善農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶的聯(lián)保制度，減化貸款手續(xù)，縮短辦理時(shí)間，在手續(xù)齊全的條件下，在柜臺(tái)一次性辦結(jié)；爭(zhēng)取每個(gè)縣支行都有貸款審批權(quán)限，推行信貸關(guān)系建立、評(píng)級(jí)、授信“三合一”，提高貸款效率。進(jìn)一步擴(kuò)大小額農(nóng)貸的對(duì)象和范圍，將貸款對(duì)象由傳統(tǒng)的種養(yǎng)戶擴(kuò)大到加工戶、個(gè)體工商戶等，提高小額農(nóng)貸額度。進(jìn)一步拓寬農(nóng)業(yè)科技貸款的支持范圍，把支持的重點(diǎn)放在成熟技術(shù)的推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化上，積極支持科技含量高同、低碳經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)科技成果推廣項(xiàng)目，促進(jìn)龍頭企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
（四）積極推出多樣的農(nóng)業(yè)信貸品種
開辦特色農(nóng)業(yè)、觀光旅游農(nóng)業(yè)、“農(nóng)家樂”、生態(tài)農(nóng)業(yè)等多樣化貸款品種；鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展婦女創(chuàng)業(yè)貸款、林權(quán)抵押貸款、農(nóng)牧民合作組織貸款、商標(biāo)權(quán)、股權(quán)抵（質(zhì)）押貸款、農(nóng)戶種植養(yǎng)殖業(yè)訂單貸款[6]；針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中的資金供求特點(diǎn)，積極探索“公司+農(nóng)戶”的信貸運(yùn)作模式，采取農(nóng)戶承貸、企業(yè)擔(dān)保、資金直接劃轉(zhuǎn)企業(yè)使用的方式，減少貸款風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)化交易環(huán)節(jié)，促進(jìn)購銷合同的嚴(yán)格履行；借鑒中小企業(yè)融資中的“供應(yīng)鏈金融”的模式，將訂單擔(dān)保貸款、公司為農(nóng)戶擔(dān)保貸款、倉單質(zhì)押貸款及農(nóng)業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押貸款捆綁在一起，以此來推動(dòng)“銀行+擔(dān)保公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)；借鑒農(nóng)發(fā)行安徽省分行與省信用擔(dān)保集團(tuán)精心打造的“龍頭企業(yè)+擔(dān)保公司+金融機(jī)構(gòu)+地方政府+農(nóng)戶”的“五位一體”的系列化“富民興業(yè)”農(nóng)戶擔(dān)保信貸計(jì)劃，為龍頭企業(yè)提供借款平臺(tái)，為與企業(yè)有訂單的農(nóng)戶提供統(tǒng)一貸款服務(wù)，是以金融服務(wù)創(chuàng)新理念構(gòu)建的全新農(nóng)村融資平臺(tái)，更是破解農(nóng)村和農(nóng)民融資“瓶頸”問題的積極探索與嘗試。
（五）大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，完善政策農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度
堅(jiān)持地方政府及職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)戶、保險(xiǎn)公司四位一體的方針，充分發(fā)揮好人保系統(tǒng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的服務(wù)功能，抓好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的發(fā)展。進(jìn)一步加大財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的補(bǔ)貼力度，提高保費(fèi)的補(bǔ)貼比率，減輕農(nóng)戶的負(fù)擔(dān)，激發(fā)農(nóng)戶參保的積極性，提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的覆蓋率；適當(dāng)減免經(jīng)營農(nóng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的所得稅和其他稅種，并對(duì)農(nóng)戶收入中用于投保農(nóng)險(xiǎn)的部分免征個(gè)人所得稅；積極籌建海南省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)巨災(zāi)補(bǔ)償基金，構(gòu)建多層次的再保險(xiǎn)體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)方面，聯(lián)合保險(xiǎn)公司與村委會(huì)，建立多形式、多層次的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)基層服務(wù)。結(jié)合海南農(nóng)業(yè)特點(diǎn)和保險(xiǎn)需求，增加種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的險(xiǎn)種（如雜家水稻制種險(xiǎn)、大棚種植險(xiǎn)），開發(fā)滿足小農(nóng)戶需求的小額保險(xiǎn)產(chǎn)品。探索開展與涉農(nóng)信貸的合作，研究保險(xiǎn)分散涉農(nóng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的可行有效模式，如拓展“小額信貸+保險(xiǎn)”的營銷模式、涉農(nóng)保險(xiǎn)保單質(zhì)押的范圍和品種。
（六）建立健全擔(dān)保體系和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制
建立支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的擔(dān)保機(jī)構(gòu)和擔(dān)保基金，為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款提供擔(dān)保，降低產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、重點(diǎn)大戶的融資難度和融資成本。支持各類資本設(shè)立農(nóng)村擔(dān)保機(jī)構(gòu)，大力培育具有擔(dān)保功能的農(nóng)民專業(yè)合作社，加快建立農(nóng)村不動(dòng)產(chǎn)抵押登記和交易制度，為農(nóng)村信貸化解風(fēng)險(xiǎn)。建立農(nóng)企互助基金和農(nóng)戶互助基金，分散信貸風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)解決“三農(nóng)”的貸款難問題。最后，金融機(jī)構(gòu)開展多種擔(dān)保產(chǎn)品。可針對(duì)熱帶高效農(nóng)作物種植固定資產(chǎn)少、存貨和訂單多的特點(diǎn)，開展倉儲(chǔ)、倉單抵押和訂單貸款；針對(duì)涉農(nóng)企業(yè)，可積極開展股權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、專利權(quán)質(zhì)押貸款等；針對(duì)土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)和宅基地使用權(quán)，積極探索開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)和宅基地使用權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
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[4]廖夢(mèng)捷.金融支持“三農(nóng)”問題探析[J].西部財(cái)會(huì)，2011（6）.
篇8
1.1全面二孩
2015年10月，黨的十八屆五中全會(huì)作出了全面實(shí)施一對(duì)夫婦可以生育兩個(gè)孩子的重大決策，即“全面兩孩”政策[1]“全面兩孩”政策第一次實(shí)現(xiàn)了生育政策的統(tǒng)一，在全國不分地區(qū)、不分城鄉(xiāng)、不分民族、不分家庭類型地統(tǒng)一放開二孩生育，引發(fā)了大至國家各領(lǐng)域各部門、小至家庭每一代每個(gè)人的關(guān)注。
1.2生育意愿
生育意愿是生育觀念、生育文化的直接體現(xiàn)，是人們對(duì)生育行為的態(tài)度和看法，具體包括意愿生育子女?dāng)?shù)量、意愿性別和生育時(shí)間3個(gè)維度。生育水平、生育意愿和政策生育潛力的變化不僅關(guān)系到育齡婦女的生育行為，也關(guān)系到家庭結(jié)構(gòu)、血緣關(guān)系、親屬網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)等。
二、國外研究綜述
（1）人口經(jīng)濟(jì)學(xué)角度。萊賓斯坦是用人口經(jīng)濟(jì)學(xué)理論研究生育的先驅(qū)者之一，認(rèn)為影響家庭生育決策的因素是孩子的成本及效用的比較，隨著家庭收入水平的提高，家庭中的孩子數(shù)將減少。貝克爾從孩子數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系角度來探討家庭生育意愿的影響因素，提出了“數(shù)量一質(zhì)量轉(zhuǎn)換理論”，認(rèn)為決定生育的內(nèi)在機(jī)制不是孩子的質(zhì)量，而是母親的質(zhì)量，時(shí)間分配理論把家庭生育影響因素的焦點(diǎn)從孩子轉(zhuǎn)移到了母親身上。另外伊斯特林（Richard A. Easterly）的“供給―需求理論模型”、奧肯的社會(huì)階層收入與孩子價(jià)格理論等等都從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度論述了生育議題的相關(guān)理論，為生育意愿、抉擇、行為的研究提供了經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)。
（2）人口社會(huì)學(xué)的角度。社會(huì)學(xué)家對(duì)影響生育意愿及生育行為的因素也做了大量的研究。如摩爾的生育功能理論，提出了人口對(duì)于一個(gè)社會(huì)具有不可或缺的功能。法國社會(huì)學(xué)家阿森?杜蒙特的社會(huì)毛細(xì)管理論，指出提升社會(huì)地位是影響生育決策的主要因素。澳大利亞人口社會(huì)學(xué)家凱德威爾的代際財(cái)富理論認(rèn)家庭內(nèi)部代際財(cái)富流的革命是決定生育率高低的根本條件，生育本質(zhì)上是個(gè)人、夫婦、家庭在衡量經(jīng)濟(jì)收益后，對(duì)未來預(yù)期回報(bào)的投資形式，家庭生育子女的數(shù)量需求取決于生育與家庭經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)系判斷。
三、國內(nèi)研究綜述
國內(nèi)關(guān)于生育意愿的各類研究興起于20世紀(jì)80年代初，是伴隨著計(jì)劃生育工作的強(qiáng)化同步推廣的。中國的計(jì)劃生育從20世紀(jì)70年代初期開始已經(jīng)走過了三十余年，期間中國的生育率實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、快速的轉(zhuǎn)變，人口數(shù)量控制取得了舉世矚目的成就。有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)計(jì)劃生育政策實(shí)施的二十八年間中國累計(jì)少出生人口在2.64億～3.20億之間，總?cè)丝诶塾?jì)少增加2.31億～2.99億人。同時(shí)，計(jì)劃生育政策對(duì)人口出生率降低的最小貢獻(xiàn)為57.88%，對(duì)人口自然增長率的降低貢獻(xiàn)了61.21%。中國計(jì)劃生育部門在過去的30多年中相繼開展了多次有關(guān)生育意愿的調(diào)查和研究，這些調(diào)查主要關(guān)注育齡群眾對(duì)理想子女?dāng)?shù)量和性別構(gòu)成的看法。調(diào)查結(jié)果顯示，20世紀(jì)80年代以來，城鄉(xiāng)群眾的理想子女?dāng)?shù)量隨著時(shí)代的推移逐漸下降到更替水平之下，性別偏好的弱化則相對(duì)緩慢，人們最普遍的理想是生育一男一女兩個(gè)孩子。
莊妍兒（2014）認(rèn)為群眾的生育意愿與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、生育政策以及地域文化密切相關(guān)。石智雷，楊云彥（2014）研究認(rèn)為農(nóng)村居民二孩生育意愿略高于城市；育齡婦女年齡越大，二孩生育意愿越低；文化程度越高，城市育齡婦女的二孩生育意愿越弱，農(nóng)村育齡婦女二孩生育意愿反而越強(qiáng)。就業(yè)遷移明顯降低了農(nóng)村家庭的二孩生育意愿和男孩偏好。鄭真真（2014）認(rèn)為理想子女?dāng)?shù)、期望生育子女?dāng)?shù)、生育意向和生育計(jì)劃之間相互關(guān)聯(lián)，但概念不同，作用也不同。理想子女?dāng)?shù)變化緩慢且滯后于生育率變化，適用于對(duì)群體生育觀念變遷的回顧性研究；期望生育子女?dāng)?shù)可視為群體有可能達(dá)到的最高終身生育水平；較強(qiáng)的生育意向和具有明確時(shí)間的生育計(jì)劃更有可能轉(zhuǎn)化為生育行為，對(duì)預(yù)測(cè)個(gè)體生育行為和估計(jì)群體變化都有應(yīng)用價(jià)值。楊（2015）得出兩點(diǎn)初步結(jié)論：一是低于更替水平的生育意愿已成為一種“新常態(tài)”，政策調(diào)整雖可能釋放出一定的生育潛能，但難以使生育意愿出現(xiàn)較強(qiáng)反彈；二是對(duì)男孩的需求依舊是剛性的，這會(huì)使生育數(shù)量意愿具有不確定性，進(jìn)而使中國的生育率不會(huì)像韓國或日本那樣低。
四、“全面二孩”政策下生育意愿研究綜述
徐?。?014）認(rèn)為，“單獨(dú)二孩”只能作為短期的過渡政策，應(yīng)摒棄“人口是負(fù)擔(dān)”的傳統(tǒng)思維觀念，盡快放開二胎，提倡適度生育，以促進(jìn)我國人口長期均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中華民族的永續(xù)繁榮。
魏下海（2015）認(rèn)為“全面二孩”政策的出臺(tái)是基于對(duì)我國人口現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的綜合判斷。我國人口增長勢(shì)頭已經(jīng)大大減弱，總和生育率已長期低于更替水平。其中：人口老齡化態(tài)勢(shì)異常迅速，勞動(dòng)年齡人口連續(xù)四年減少，失獨(dú)人群明顯擴(kuò)大，適齡人口生育意愿顯著降低，生育成本急劇上升，生育觀念、家庭觀念等發(fā)生了根本性變化，低生育、少子化和長壽化成為人口新常態(tài)，這些都對(duì)我國人口均衡發(fā)展和人口生態(tài)安全提出了全新的挑戰(zhàn)。
穆光宗、王本喜、周建濤（2016）認(rèn)為在低生育時(shí)代，中國要真正實(shí)現(xiàn)想生敢生、應(yīng)生盡生、愿生優(yōu)生的適度生育目標(biāo)，必須盡快出臺(tái)有效的配套措施以及針對(duì)家庭和兒童的福利政策，推動(dòng)社會(huì)福利家庭化和生育成本社??化進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)人口長期均衡發(fā)展。
陶濤、楊凡、張現(xiàn)苓（2016）利用二元logistic模型考察影響因素，與子女關(guān)系好、身體健康、有配偶等因素會(huì)顯著提高老年人對(duì)子女生育二孩的支持概率，而養(yǎng)老觀念開放、受教育程度高和空巢時(shí)間長等因素則會(huì)顯著降低支持概率?？粘怖夏耆说男詣e、年齡、經(jīng)濟(jì)水平、養(yǎng)老選擇等因素對(duì)因變量沒有顯著影響。
篇9
記得在災(zāi)區(qū)，有這樣一個(gè)可愛的大男孩，大家都管他叫“可樂男孩”。地震來臨時(shí)，他正與同班的一位女生一起被壓在深深的水泥板下。七十多個(gè)小時(shí)后，救援人員終于可以救到他了，可他獲救剎那的第一句話竟然是：“下面還有一個(gè)女的，先救她！”這句話讓在場(chǎng)的叔叔阿姨們都為之感動(dòng)，也讓我感到萬分驚訝。我以為，現(xiàn)在的孩子在家都是嬌生慣養(yǎng)的“小皇帝”、“小公主”，都是以自我為中心的，哪里知道什么叫“孔融讓梨”，什么叫“先人后己”。這一句話，讓我見識(shí)到了現(xiàn)代學(xué)生的轉(zhuǎn)變，我為之自豪！
與死神搏斗了幾個(gè)小時(shí)后，女孩很幸運(yùn)地被營救了?；蛟S，男孩的話令死神退卻了，因此男孩也很順利地被抬了出來。當(dāng)人們準(zhǔn)備送他去治療時(shí)，他的一句話把大伙兒都逗樂了：“叔叔，我要喝可樂，冰鎮(zhèn)的可樂！”危難當(dāng)前，男孩的“幽默”無疑在人們心中掀起了一股小小的暖流，那是一種頑強(qiáng)進(jìn)取、永不放棄的精神！這一句話，讓我認(rèn)識(shí)到什么叫做“樂觀”，我由衷佩服！
“可樂男孩”的兩句話，體現(xiàn)了中國人“不拋棄、不放棄”的樂觀精神。試想，如果當(dāng)時(shí)男孩放棄了自己，或者拋棄了同伴，那么即使他成為了“天使”，也只是“不快樂的天使”。如今，“可樂男孩”已然康復(fù)，遺憾的是：他永遠(yuǎn)失去了他的右手。但是，如果說他已經(jīng)創(chuàng)造了生命的奇跡，那么我有理由相信，他一定會(huì)創(chuàng)造另一個(gè)奇跡——用左手學(xué)習(xí)、生活。
與其說是“可樂男孩”的話拯救了自己和同學(xué)，不如說是他那種“不拋棄、不放棄”的樂觀精神拯救了他和他的同學(xué)，使他們?cè)谏膴A縫中找到了呼吸的空間。
篇10
這并非個(gè)例。現(xiàn)在的幼兒園全是女教師，小學(xué)中的女教師占主體，初中的男教師少得可憐，到了高中稍微改觀。女教師比重過大的現(xiàn)狀，又以城區(qū)為重，以名校為重，以大校為重。
然而教師的比例失調(diào)，男教師在教育中的缺位，這對(duì)孩子的健康成長不利。
從孩子健全的性格講，男教師不能缺位。曾經(jīng)有個(gè)女同事，她丈夫是從事海員工作的，他們生了個(gè)帥氣聰明的小男孩，她把孩子帶到學(xué)校玩，那孩子文文靜靜的，羞羞慚慚的，比小女孩還小女孩，不說話，還臉紅，乖巧安靜，一點(diǎn)也沒有男孩的調(diào)皮好動(dòng)的感覺。這小男孩上學(xué)了，全是女教師教著，在家里更是這位女同事嚴(yán)加管教著，孩子的成長中包括爸爸在內(nèi)的男性缺位，讓孩子的性別意識(shí)有點(diǎn)錯(cuò)位。這顯然對(duì)孩子的成長不利。
從男教師的個(gè)性特點(diǎn)講，男教師不能缺位。女教師細(xì)膩，男教師粗獷。相對(duì)女教師為主的課堂，有男教師的課堂，對(duì)孩子來說無疑是一種別樣的新鮮。研究發(fā)現(xiàn)，男教師的課堂相對(duì)更幽默，更會(huì)講笑話惹孩子笑。語言更簡(jiǎn)潔，環(huán)節(jié)不啰嗦，不婆婆媽媽，對(duì)抽象類知識(shí)有時(shí)講得更透徹。尤其運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，在男教師的帶領(lǐng)下，孩子更能學(xué)到勇敢、潑辣。譬如，孩子運(yùn)動(dòng)擦傷了皮，女教師可能嚇得趕緊給孩子包扎，男教師可能更是會(huì)讓孩子勇敢面對(duì)。這樣，可更好地鍛煉孩子的堅(jiān)韌，提高抗挫能力，讓孩子心胸更寬闊。
從拯救男孩的問題講，男教師不能缺位。拯救男孩問題，已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)性問題，就是說：現(xiàn)在的男孩性別特點(diǎn)的相對(duì)缺失，以及教育成績(jī)等表現(xiàn)總體弱勢(shì)于女孩。造成男孩問題的原因很多，男教師在幼兒教育、基礎(chǔ)教育中的缺位，應(yīng)該是一個(gè)重要方面。孩子在男教師運(yùn)動(dòng)場(chǎng)中學(xué)到的勇敢，在男教師那里得到的性別意識(shí)，作業(yè)字跡潦草點(diǎn)，或者穿戴更邋遢點(diǎn)，在男教師那里得到的相對(duì)更寬容，都有利于男孩性別意識(shí)向正確取向發(fā)展。